制造業(yè)的重要性精選(九篇)

前言：一篇好文章的誕生，需要你不斷地搜集資料、整理思路，本站小編為你收集了豐富的制造業(yè)的重要性主題范文，僅供參考，歡迎閱讀并收藏。

第1篇：制造業(yè)的重要性范文

關(guān)鍵詞：質(zhì)量問(wèn)題 汽車制造行業(yè) 重要性

一、質(zhì)量問(wèn)題是任何產(chǎn)品的核心問(wèn)題

1.大眾消費(fèi)者對(duì)于產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)注程度

在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的現(xiàn)代社會(huì)，很多人在挑選產(chǎn)品的過(guò)程中都會(huì)從不同的角度考慮產(chǎn)品的性能、性價(jià)比等等，但是不論是從哪一方面來(lái)看，質(zhì)量問(wèn)題一定是大家所關(guān)心的最重要的問(wèn)題。市場(chǎng)上很多的品牌很多的產(chǎn)品，從任何一個(gè)角度考慮都是有能夠吸引消費(fèi)者眼球的因素的，但是，最終決定能夠占取有利市場(chǎng)地位的是質(zhì)量。質(zhì)量是產(chǎn)品最重要的代表，它不僅能夠起到進(jìn)行強(qiáng)有力的企業(yè)宣傳作用，更能夠決定一個(gè)企業(yè)甚至一個(gè)行業(yè)在這個(gè)社會(huì)中的發(fā)展和進(jìn)程，也是能夠引導(dǎo)消費(fèi)者消費(fèi)方向的一個(gè)重要因素。

2.質(zhì)量問(wèn)題對(duì)行業(yè)自身發(fā)展的影響

現(xiàn)代社會(huì)發(fā)展速度的日益加快帶動(dòng)了很多產(chǎn)業(yè)行業(yè)的興起，而在這其中，激烈的競(jìng)爭(zhēng)也伴隨著出現(xiàn)了，因此，想要在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲得有利地位，并且取得平穩(wěn)快速發(fā)展就要找到提高自身競(jìng)爭(zhēng)力的著重點(diǎn)，只有這樣才能夠在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的浪潮中得到穩(wěn)定的位置，以免因?yàn)楫a(chǎn)品質(zhì)量的疏忽而造成企業(yè)破產(chǎn)。因此，除了意識(shí)到質(zhì)量的重要性以外，還要從實(shí)際做起，從細(xì)節(jié)做起，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。企業(yè)在全面的管理中要樹(shù)立起質(zhì)量第一的觀念，層層把關(guān)，使得產(chǎn)品在出廠的時(shí)候做到?jīng)]有任何的差池。

二、汽車制造行業(yè)中質(zhì)量的影響

社會(huì)的快速發(fā)展和交通系統(tǒng)的不斷進(jìn)步完善使得汽車制造行業(yè)也不斷的更新發(fā)展，在這個(gè)發(fā)展過(guò)程中存在著很多的優(yōu)勢(shì)，也體現(xiàn)了時(shí)代的進(jìn)步。汽車的產(chǎn)生給人們的生產(chǎn)生活帶來(lái)了極大的方便，減少了因?yàn)榫嚯x帶來(lái)的困擾，節(jié)省了時(shí)間了精力，大大提高了整個(gè)社會(huì)的生產(chǎn)效率，同時(shí)也提高了生活的質(zhì)量。但是，與此同時(shí)也存在著很多不利的因素，例如，汽車的排放氣體對(duì)空氣有著非常不利的影響，使得大氣環(huán)境得不到凈化和改善，除此之外，汽車行業(yè)的過(guò)速發(fā)展對(duì)于城市交通也存在一定的不利因素，大量的汽車造成城市公路的擁堵，甚至?xí)斐扇藗冋Ｉ顣r(shí)間的改變，更重要的是，便捷交通工具的出現(xiàn)讓更多的人極少的去走路或者尋找健康的生活方式。因此，汽車制造行業(yè)的存在是有著兩方面影響的，但是占據(jù)大部分的還是它的發(fā)展，我們要想使社會(huì)使時(shí)代進(jìn)步更快就要找到這個(gè)行業(yè)的核心，從而不斷去發(fā)掘去剖析。

在整個(gè)汽車制造行業(yè)中主要的構(gòu)成要素有消費(fèi)者、企業(yè)本身、產(chǎn)品。而這三者之中產(chǎn)品是核心，只有產(chǎn)品做得好才能夠吸引消費(fèi)者去購(gòu)買，企業(yè)自身也才能夠得到很大的效益。如果產(chǎn)品不能夠讓消費(fèi)者滿意，再大力度的宣傳只能使得企業(yè)的信譽(yù)度和名聲更加不好。因此，要想使自己的企業(yè)能夠長(zhǎng)期發(fā)展下去并取得好的業(yè)績(jī)，就必須把產(chǎn)品做好，讓消費(fèi)者能夠真正從中受益。

而產(chǎn)品要想讓大家滿意，質(zhì)量是最不容忽視的一個(gè)方面。質(zhì)量的好與壞、優(yōu)與劣直接影響著產(chǎn)品的銷量，也直接影響著整個(gè)行業(yè)的效益。尤其對(duì)于汽車制造行業(yè)而言，汽車的質(zhì)量不僅僅是效益的問(wèn)題，甚至關(guān)系到購(gòu)買者的生命安全。如果企業(yè)只是一味的為了賺取利潤(rùn)，而使用質(zhì)量低劣的零件或者配置，消費(fèi)者在使用的過(guò)程中很有可能造成危險(xiǎn)。例如，汽車的剎車系統(tǒng)不靈敏，駕駛?cè)藛T在緊急情況下不能夠快速剎車，這樣就很容易因?yàn)槠嚤旧淼陌惭b系統(tǒng)造成汽車碰撞，甚至?xí)斐扇藛T傷亡；汽車輪胎的質(zhì)量一項(xiàng)很重要的因素，輪胎長(zhǎng)時(shí)間的和地面進(jìn)行摩擦是最不容易保養(yǎng)的，但是在這一點(diǎn)上便也能夠很容易的看出，質(zhì)量的好壞對(duì)于整個(gè)汽車的影響，從而也會(huì)對(duì)消費(fèi)者有一個(gè)引導(dǎo)。由此就能夠看出，零件和配置的質(zhì)量在一定程度上是能夠決定消費(fèi)者購(gòu)買意向的。

高質(zhì)量的生產(chǎn)才能夠使得企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。因此，不僅僅是在零件配置的選擇上要嚴(yán)格篩選，在生產(chǎn)的過(guò)程之中到產(chǎn)品出產(chǎn)都是不容一絲大意的。要在每一個(gè)環(huán)節(jié)上都要做到嚴(yán)格謹(jǐn)慎，不能憑經(jīng)驗(yàn)去分析，要切實(shí)的進(jìn)行研究，找到適合的方式方法，不斷的去反復(fù)地嘗試，各項(xiàng)機(jī)能都必須分毫不差再進(jìn)行下一步。

質(zhì)量問(wèn)題能夠讓一個(gè)行業(yè)興起，也能讓一個(gè)企業(yè)落敗。江鈴全面推行“質(zhì)量領(lǐng)先”戰(zhàn)略，自2009年以來(lái)持續(xù)開(kāi)展GQIP（全球質(zhì)量提升）活動(dòng)，深入推行QOS（質(zhì)量操作系統(tǒng)），完善質(zhì)量管理體系。江鈴?fù)ㄟ^(guò)建立以全球、行業(yè)先進(jìn)水平為標(biāo)桿的顧客滿意度、顧客銷售服務(wù)體驗(yàn)滿意度、三包返修率、千臺(tái)顧客抱怨數(shù)、制造過(guò)程能力等關(guān)鍵質(zhì)量指標(biāo)，并以此為驅(qū)動(dòng)，實(shí)施質(zhì)量改善和提升。在競(jìng)爭(zhēng)激烈的汽車市場(chǎng)脫穎而出的江鈴，產(chǎn)量、銷量、利潤(rùn)等近十年來(lái)以平均超過(guò)20%的增長(zhǎng)幅度，穩(wěn)居行業(yè)領(lǐng)先地位。

豐田汽車的“召回門(mén)”事件也是一個(gè)很好的例子。在“召回門(mén)”發(fā)生之前，豐田汽車的名聲一直非常好，企業(yè)經(jīng)營(yíng)也非常到位，但是這個(gè)事件的發(fā)生使得豐田汽車的銷售量跌入谷底，并且對(duì)其企業(yè)的的信譽(yù)度也大大降低了。在這件事情發(fā)生之后，豐田汽車中的代表人就出面發(fā)言，希望能夠成立質(zhì)量監(jiān)督委員會(huì)，并且也會(huì)提高自己公司內(nèi)部的生產(chǎn)質(zhì)量。因此，從這個(gè)事件中就能夠很清晰的看到質(zhì)量的在一個(gè)企業(yè)中的分量，也更能夠看到在汽車制造業(yè)，這樣一個(gè)特殊行業(yè)中所占的比例。

結(jié)語(yǔ)

能夠滿足消費(fèi)者要求的產(chǎn)品是高質(zhì)量的產(chǎn)品，不論社會(huì)如何改變，大眾的觀念如何改變，汽車行業(yè)未來(lái)怎樣發(fā)展，人們對(duì)于質(zhì)量的要求只會(huì)越來(lái)越高。因此，要想發(fā)展的好就必須緊緊抓住消費(fèi)者的心，不論是從設(shè)計(jì)的質(zhì)量還是實(shí)際產(chǎn)品的質(zhì)量上都高度的要求自身，時(shí)時(shí)關(guān)注著質(zhì)量也就時(shí)時(shí)能夠滿足消費(fèi)者的需求，從而獲得更大的利潤(rùn)。

參考文獻(xiàn)：

[1]陳孫斌 淺談企業(yè)文化中的質(zhì)量文化建設(shè) 《科技研究》2011（09）

[2]李巧 從豐田汽車事件中認(rèn)識(shí)汽車質(zhì)量的重要性 《汽車世界》2003（08）

第2篇：制造業(yè)的重要性范文

關(guān)鍵詞： 即墨；產(chǎn)業(yè)融合；建議

傳統(tǒng)制造業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)，是推進(jìn)我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式實(shí)現(xiàn)根本性轉(zhuǎn)變的一個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，而產(chǎn)業(yè)融合則是加快傳統(tǒng)制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的重要路徑。即墨市作為傳統(tǒng)的制造業(yè)強(qiáng)縣，海爾和紅領(lǐng)在產(chǎn)業(yè)融合方面的探索對(duì)本地傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)提供了具體方法和有效實(shí)踐。尤其是即墨境內(nèi)的紅領(lǐng)集團(tuán)的RCMTM平臺(tái)，給我們提供很多有益的探索。

一、紅領(lǐng)集團(tuán)的RCMTM平臺(tái)

長(zhǎng)期以來(lái)，傳統(tǒng)服裝制造企業(yè)受制于產(chǎn)業(yè)自身工商業(yè)分立、產(chǎn)品設(shè)計(jì)遠(yuǎn)離消費(fèi)者個(gè)性化訴求、產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重等缺點(diǎn)，到達(dá)一定規(guī)模之后發(fā)展陷入了瓶頸。信息化技術(shù)的發(fā)展為這個(gè)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)帶來(lái)了轉(zhuǎn)型升級(jí)的大好機(jī)會(huì)。在大數(shù)據(jù)、互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)支撐下，以直接滿足全球消費(fèi)者個(gè)性化需求為導(dǎo)向，紅領(lǐng)集團(tuán)探索了一條以工業(yè)化和信息化融合為基礎(chǔ)，對(duì)技術(shù)、制造、營(yíng)銷和服務(wù)等二、三產(chǎn)業(yè)要素協(xié)同整合的新路徑。

紅領(lǐng)投入了2.6億元資金，運(yùn)用大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、智能化，打造了大數(shù)據(jù)支撐下的定制平臺(tái)RCMTM。該平臺(tái)蘊(yùn)含了海量數(shù)據(jù)，提供了多種款式、版型、工藝、尺寸模板，供消費(fèi)者通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)足不出戶實(shí)現(xiàn)自由搭配選擇。經(jīng)過(guò)CAD部門(mén)大數(shù)據(jù)制版后，布料和裁剪部門(mén)將按照客戶要求進(jìn)行備料和加工。裁剪好的布片將通過(guò)物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)獲得各自的射頻識(shí)別電子標(biāo)簽，以數(shù)字化的方式向生產(chǎn)流水線各個(gè)工序和供應(yīng)鏈傳達(dá)指令，確保每件定制產(chǎn)品高質(zhì)高效制作完成并被準(zhǔn)確迅捷的遞送到消費(fèi)者手中。通過(guò)全數(shù)據(jù)信息化驅(qū)動(dòng)，紅領(lǐng)實(shí)現(xiàn)了傳統(tǒng)生產(chǎn)線與信息化的深度融合，實(shí)現(xiàn)了客戶自主設(shè)計(jì)、流水線的生產(chǎn)模式制造、專屬物流送貨到家的全價(jià)值鏈個(gè)性化產(chǎn)品生產(chǎn)。

RCMTM平臺(tái)實(shí)際上是Customer（消費(fèi)者）直接面對(duì)Manufactory（制造商）的一種商業(yè)模式（C2M）。在這樣的模式中，徹底取消了中間環(huán)節(jié)，紅領(lǐng)直接面對(duì)顧客，運(yùn)用大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)、智能化的方式，打造出了數(shù)字化大工業(yè)的3D打印模式，建立了個(gè)性化、差異化、國(guó)際化、數(shù)字化的服裝全定制工業(yè)化流水生產(chǎn)方式，提出服裝訂制的全程解決方案。這種直銷模式建立了直接面向顧客的生態(tài)體系，使企業(yè)的生產(chǎn)方向與目標(biāo)消費(fèi)者的需求完全契合，增強(qiáng)了客戶黏性，徹底顛覆了傳統(tǒng)服裝企業(yè)的商業(yè)規(guī)則和經(jīng)營(yíng)模式。

產(chǎn)業(yè)融合的變革不僅僅發(fā)生在紅領(lǐng)內(nèi)部。RCMTM平臺(tái)摒棄傳統(tǒng)的銷售渠道，將互聯(lián)網(wǎng)的商業(yè)服務(wù)模式融入到服務(wù)整合之中。黃凱南（2014）指出，與傳統(tǒng)商業(yè)模式相比，RCMTM平臺(tái)改變了傳統(tǒng)的工業(yè)和商業(yè)分立狀態(tài)，催生出了一種全新的工商一體化運(yùn)營(yíng)模式。在這種模式下，要素的供應(yīng)商、產(chǎn)品制造商、物流方和普通消費(fèi)者都在一個(gè)全新的價(jià)值創(chuàng)造和共享平臺(tái)上從事相關(guān)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。這種模式“將有效協(xié)調(diào)并深化各個(gè)節(jié)點(diǎn)上的分工，專業(yè)分工的深化將促進(jìn)技術(shù)、管理和制度的創(chuàng)新。這將釋放巨大的經(jīng)濟(jì)價(jià)值和社會(huì)價(jià)值。”目前，RCMTM平臺(tái)銷售收入占紅領(lǐng)總銷售收入的22%，業(yè)務(wù)利潤(rùn)占總利潤(rùn)的46%。這表明，通過(guò)11年、耗資數(shù)億摸索出的紅領(lǐng)模式已經(jīng)經(jīng)受市場(chǎng)的考驗(yàn)，被證明是成功的。

二、做好即墨產(chǎn)業(yè)融合的幾點(diǎn)建議

為更好地推廣紅領(lǐng)集團(tuán)產(chǎn)業(yè)融合的經(jīng)驗(yàn)，特此建議如下：

（一）培育產(chǎn)業(yè)融合的生態(tài)條件

當(dāng)前產(chǎn)業(yè)融合的核心驅(qū)動(dòng)力是數(shù)字制造技術(shù)、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、新能源技術(shù)、新材料技術(shù)等與傳統(tǒng)制造業(yè)的深度融合應(yīng)用，進(jìn)而帶動(dòng)整個(gè)制造模式、產(chǎn)業(yè)形態(tài)、運(yùn)營(yíng)組織方式等的深刻變革。即墨市目前正在著力發(fā)展現(xiàn)代物流、汽車制造、市場(chǎng)商貿(mào)、紡織服裝四大產(chǎn)業(yè)。作為科技、文化發(fā)達(dá)地區(qū)，即墨市依托青島計(jì)劃單列市地位帶來(lái)的有利政策條件，應(yīng)發(fā)揮自身的資源要素優(yōu)勢(shì)，加快省級(jí)開(kāi)發(fā)區(qū)創(chuàng)智新區(qū)的建設(shè)，利用新區(qū)企業(yè)總部空間載體，創(chuàng)造優(yōu)惠條件吸引高端要素密集的研發(fā)設(shè)計(jì)和品牌營(yíng)銷服務(wù)企業(yè)落戶即墨，為四大產(chǎn)業(yè)的協(xié)調(diào)統(tǒng)籌發(fā)展創(chuàng)造有利條件。政府應(yīng)進(jìn)一步發(fā)揮引導(dǎo)作用，打造產(chǎn)業(yè)信息交流平臺(tái)，引導(dǎo)本地企業(yè)與外來(lái)先進(jìn)企業(yè)交流學(xué)習(xí)，提升即墨本地產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新能力，為傳統(tǒng)制造業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)提供有利的知識(shí)和技術(shù)支持。另一方面，政府應(yīng)當(dāng)堅(jiān)決淘汰污染大，能耗高，虧損嚴(yán)重的落后產(chǎn)能，引導(dǎo)部分企業(yè)將加工制造等中間環(huán)節(jié)轉(zhuǎn)移到更具有要素比較優(yōu)勢(shì)的區(qū)域。

（二）夯實(shí)產(chǎn)業(yè)融合的技術(shù)基礎(chǔ)

無(wú)論是先進(jìn)制造業(yè)還是生產(chǎn)業(yè)。它們均是建立在信息化平臺(tái)上，隨著信息技術(shù)應(yīng)用的深度和廣度的不斷延伸，產(chǎn)業(yè)融合的范圍也會(huì)越來(lái)越大。因此，即墨市應(yīng)進(jìn)一步夯實(shí)產(chǎn)業(yè)融合的物質(zhì)基礎(chǔ)。（1）加快城市社區(qū)數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化建設(shè)，將社區(qū)管理和服務(wù)納入到現(xiàn)代服務(wù)業(yè)建設(shè)范圍：（2）推進(jìn)金融、商務(wù)、技術(shù)交易、物流、信息咨詢等現(xiàn)代生產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的信息化建設(shè)；（3）在政策允許的范圍內(nèi)促進(jìn)行政管理、財(cái)稅、貿(mào)易、工商管理等社會(huì)公共服務(wù)領(lǐng)域的信息化建設(shè)。（4）加強(qiáng)計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)和制造（CAD/CAM）、計(jì)算機(jī)集成制造系統(tǒng)（CIMS）、制造執(zhí)行管理系統(tǒng)（MES）、產(chǎn)品生命周期管理（PLM）等工業(yè)軟件的應(yīng)用和推廣。

（三）優(yōu)化產(chǎn)業(yè)融合的發(fā)展環(huán)境

第3篇：制造業(yè)的重要性范文

關(guān)鍵詞：早中期慢性聲功能衰竭；西藥；治療；腎衰灌腸液

在臨床中，慢性腎功能衰竭又被叫做慢性腎功能不全，指因各種原因引起的慢性、進(jìn)行性腎實(shí)質(zhì)受損，導(dǎo)致腎臟出現(xiàn)明顯萎縮，其基本功能不可維持，在臨床中出現(xiàn)以全身系統(tǒng)受累、代謝物產(chǎn)物潴留、酸堿、水和電解質(zhì)失衡等為主要表現(xiàn)的一種臨床綜合征[1-2]。經(jīng)有關(guān)研究成果和文獻(xiàn)報(bào)道分析發(fā)現(xiàn)中藥在慢性腎功能衰竭的臨床治療中所具優(yōu)勢(shì)顯著，特別是早中期慢性腎功能衰竭，不僅可有效改善患者臨床癥狀和腎功能，同時(shí)還可使腎衰進(jìn)展得到延緩，獲得良好療效。

1.資料和方法

1.1一般資料

所選研究對(duì)象為我院于2013年2月-2014年3月所收治的168例早中期慢性腎功能衰竭患者，其中有66例患者為女性，102例患者為男性，患者年齡在22-76歲之間。所選研究對(duì)象均滿足由中華內(nèi)科雜志編委會(huì)腎臟病專業(yè)者所擬定的慢性腎功能衰竭分期標(biāo)準(zhǔn)[3]，即有100例患者為Ⅰ期，48例患者為Ⅱ期，20例患者為Ⅲ期。本次研究已將妊娠婦女、哺乳期婦女、合并有嚴(yán)重造血系統(tǒng)、心血管以及肝臟等疾病患者排除。采取隨機(jī)的方式，將168例早中期慢性腎功能衰竭患者分為對(duì)照組（n=105）和治療組（n=63），兩組患者一般資料比較差異不顯著，無(wú)統(tǒng)計(jì)學(xué)意義，即P>0.05。

1.2方法

對(duì)照組患者采取常規(guī)西醫(yī)治療，并用包醛氧淀粉膠囊，采取口服的方式，每天三次。治療組患者基于常規(guī)治療，聯(lián)合應(yīng)用腎衰灌腸液和包醛氧淀粉膠囊治療，包醛氧淀粉應(yīng)用方法如對(duì)照組。應(yīng)用腎衰灌腸液實(shí)施灌腸治療，取右側(cè)臥位，事先對(duì)肛管和灌腸器連接進(jìn)行，借助于止血鉗將肛管遠(yuǎn)端夾住且導(dǎo)入所需灌腸液，液面和之間的距離為15，打開(kāi)止血鉗，囑咐患者深呼吸，且放松其腹部。在2分鐘內(nèi)完成藥液的灌注，右手進(jìn)行拔管，藥液保留的時(shí)間一般為30min-1h，一個(gè)月作為一個(gè)療程。

1.3觀察指標(biāo)和療效評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)

觀察兩組患者血肌酐、尿素氮以及內(nèi)生肌酐清除率，比較分析兩組患者治療效果。參照《中藥新藥臨床研究指導(dǎo)原則》中有關(guān)規(guī)定來(lái)評(píng)判療效，1）顯效：經(jīng)治療，患者臨床癥狀基本消失，血肌酐下降超過(guò)30%，且內(nèi)生肌酐清除率超過(guò)30%；2）有效：經(jīng)治療，患者臨床癥狀發(fā)生有效改善，血肌酐下降超過(guò)20%，且內(nèi)生肌酐清除率超過(guò)20%；3）無(wú)效：治療前后，患者臨床癥狀未發(fā)生顯著改變，或者加重[4]。

1.4 統(tǒng)計(jì)學(xué)方法

本次研究的實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)采用SPSS19.0統(tǒng)計(jì)學(xué)軟件來(lái)進(jìn)行處理和分析，其中組間數(shù)據(jù)資料的對(duì)比采用t檢驗(yàn)，而計(jì)數(shù)資料對(duì)采用卡方檢驗(yàn)，以p

2.結(jié)果

兩組治療結(jié)果如表1，兩組患者各觀察指標(biāo)對(duì)比如表2，通過(guò)統(tǒng)計(jì)學(xué)處理可知，治療組患者治療總有效率明顯高于對(duì)照組，同時(shí)治療后治療組患者內(nèi)生肌酐清除率、尿素氮以及血肌酐改善情況明顯優(yōu)于對(duì)照組，二者所存差異顯著，具有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義，即p

表1 兩組治療結(jié)果對(duì)比[n（%）]

表2 兩組患者治療后各觀察指標(biāo)對(duì)比（X+S）

3.討論

在慢性腎功能衰竭的臨床治療中，常用方法有腎移植、血液透析以及腹膜透析等。然而在臨床實(shí)踐中，由于透析費(fèi)用較高或者醫(yī)院自身?xiàng)l件有限等因素的影響使得患者沒(méi)有辦法進(jìn)行透析治療，鑒于這種情況，為避免腎功能衰竭的進(jìn)一步惡化，延緩其進(jìn)展，使更多的患者早中期得到治療，本文就腎衰灌腸液結(jié)合西藥治療早中期慢性腎功能衰竭的臨床價(jià)值進(jìn)行了研究和分析。在中醫(yī)學(xué)理論中，認(rèn)為脾腎衰敗、瘀血阻滯以及濕濁壅盛為該病病理特點(diǎn)，屬于正虛邪實(shí)癥狀，因此其治療原則應(yīng)為清熱解毒和通腑瀉濁。腎衰灌腸液由大黃炭、附子、紅花、蒲公英、大黃等構(gòu)成，通過(guò)直腸途徑來(lái)治療，除了可使血中尿素氮、中分子物質(zhì)以及肌酐等毒素水平得到下降以外，同時(shí)還可減輕藥物對(duì)于胃腸道所產(chǎn)生的刺激，便于腎衰竭脂質(zhì)紊亂的糾正。包醛氧淀粉膠囊屬于尿素氮吸附藥，可代償腎功能，使血中尿素氮與非蛋白氮下降。從本次研究結(jié)果的結(jié)果來(lái)看，基于常規(guī)西醫(yī)治療，結(jié)合腎衰灌腸液和西藥治療早中期慢性腎功能衰竭，可有效改善患者的腎功能，使腎衰進(jìn)展得到延緩，值得在臨床中應(yīng)用和推廣。

參考文獻(xiàn)：

[1] 蔣欣欣，胡衛(wèi)民，馮劍等.黃槐溫膽湯和腎衰康灌腸液治療急性腎功能衰竭的實(shí)驗(yàn)研究[J].中國(guó)醫(yī)師雜志，2013，（z1）：39-40.

[2] 杜慶生，李勇飛.腎衰灌腸液治療早中期慢性腎功能衰竭的療效觀察[J].中國(guó)醫(yī)藥指南，2013，（26）：357-358.

第4篇：制造業(yè)的重要性范文

內(nèi)部控制對(duì)于企業(yè)管理非常重要，它不僅是推動(dòng)企業(yè)健康發(fā)展的動(dòng)力源泉，更是企業(yè)管理活動(dòng)中所有要素中最核心的一個(gè)。隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈程度的日益增加，內(nèi)部控制的作用也越來(lái)越重要。在制造企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，內(nèi)部控制同樣不可或缺，其地位也日顯重要。

制造企業(yè)的內(nèi)部控制，主要由結(jié)構(gòu)控制系統(tǒng)、管理控制系統(tǒng)和會(huì)計(jì)控制系統(tǒng)三大主要部分構(gòu)成。結(jié)構(gòu)控制系統(tǒng)的主要目的是實(shí)現(xiàn)對(duì)人的監(jiān)督，保證內(nèi)部控制的切實(shí)實(shí)施，其具體內(nèi)容包括激勵(lì)機(jī)制、懲罰機(jī)制、權(quán)的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制及信息交流機(jī)制等。管理控制系統(tǒng)的主要目的是提高企業(yè)的運(yùn)轉(zhuǎn)效率和經(jīng)濟(jì)效益。其主要內(nèi)容包括預(yù)決算制度、生產(chǎn)流程控制、質(zhì)量控制體系、員工培訓(xùn)制度等。會(huì)計(jì)控制系統(tǒng)的主要目的是實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)控制。內(nèi)容包括安全庫(kù)存、資產(chǎn)清查、出入庫(kù)監(jiān)督程序等。企業(yè)內(nèi)部控制的主要分支及詳細(xì)內(nèi)容如下圖1所示：

從程序上來(lái)講，內(nèi)部控制包括風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、控制活動(dòng)、信息與交流等幾個(gè)要素。在制造業(yè)企業(yè)中，內(nèi)部控制能夠有效的實(shí)施與進(jìn)行，離不開(kāi)決策層的合理計(jì)劃、正確的組織機(jī)構(gòu)的組成、對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、以及具體經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的正確規(guī)章制度。

二、內(nèi)部控制對(duì)于制造業(yè)企業(yè)的重要性

內(nèi)部控制對(duì)于制造企業(yè)管理的重要性表現(xiàn)在很多方面，它不僅保證了制造企業(yè)的資產(chǎn)安全，也是生產(chǎn)運(yùn)作環(huán)節(jié)安全性的重要保障。

首先，實(shí)行合理的內(nèi)部控制制度能夠加強(qiáng)對(duì)資產(chǎn)流動(dòng)性的控制，實(shí)踐證明，實(shí)施了內(nèi)部控制的制造企業(yè)，流動(dòng)資產(chǎn)的運(yùn)轉(zhuǎn)更加穩(wěn)健和可靠，例如庫(kù)存的流動(dòng)性教好，產(chǎn)品品種數(shù)量合理，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的環(huán)節(jié)更加有序的運(yùn)轉(zhuǎn)。不僅在流動(dòng)資產(chǎn)的保障方面，固定資產(chǎn)及長(zhǎng)期資產(chǎn)的安全方面也更加有保障。

有效的實(shí)施內(nèi)部控制制度，能夠保證生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)管理環(huán)節(jié)的信息的真實(shí)性，企業(yè)的運(yùn)作風(fēng)險(xiǎn)也隨之降低。對(duì)于制造企業(yè)的管理者來(lái)說(shuō)，及時(shí)準(zhǔn)確的獲取企業(yè)的相關(guān)信息是實(shí)行正確決策的先行保證。只有在獲取正確而有效的信息，才能做出合理而效率的判斷與決策。通常，這些信息指的是兩大類：一類是生產(chǎn)環(huán)節(jié)與銷售經(jīng)營(yíng)渠道的信息；一類是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理方面的信息。而這些內(nèi)容都是企業(yè)內(nèi)部控制的主要目標(biāo)之一，因此，合理的實(shí)施了內(nèi)部控制能夠顯然的降低各方面的風(fēng)險(xiǎn)。

實(shí)施內(nèi)部控制制度對(duì)于企業(yè)制度的深化改革大有裨益，尤其對(duì)于產(chǎn)權(quán)界定標(biāo)準(zhǔn)不明晰的國(guó)有企業(yè)來(lái)說(shuō)，內(nèi)部控制則更顯得重要了。市場(chǎng)化和自由化越來(lái)越成為世界經(jīng)濟(jì)的主流，對(duì)于國(guó)有企業(yè)來(lái)說(shuō)，根本出路就在于加強(qiáng)內(nèi)部控制。國(guó)際上越來(lái)越成為主流的內(nèi)部控制制度，對(duì)于古老中國(guó)的國(guó)有企業(yè)，一定會(huì)發(fā)揮出更重要的作用。

內(nèi)部控制有助于提高制造業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)效率和經(jīng)營(yíng)效益，這一點(diǎn)顯然與制造業(yè)企業(yè)的管理目標(biāo)是一致的。現(xiàn)代的制造業(yè)企業(yè)，其經(jīng)營(yíng)管理的首要目標(biāo)就是盈利，這一主要目標(biāo)在企業(yè)結(jié)構(gòu)的各個(gè)部門(mén)進(jìn)行分解，就產(chǎn)生了包括產(chǎn)品的銷售、應(yīng)收貨款的回收、原材料的采購(gòu)、應(yīng)付款項(xiàng)的支付等子目標(biāo)。這些，均與企業(yè)的內(nèi)部控制息息相關(guān)。因此，制造業(yè)企業(yè)實(shí)行內(nèi)部控制，對(duì)于提高生產(chǎn)效率和經(jīng)營(yíng)效益均大有裨益。

三、制造業(yè)企業(yè)內(nèi)部控制中存在的缺陷與問(wèn)題

在制造業(yè)企業(yè)中，內(nèi)部控制制度的重要性毋庸置疑，越來(lái)越多的制造業(yè)企業(yè)都在已經(jīng)實(shí)施或者準(zhǔn)備實(shí)施內(nèi)部控制制度，但缺陷與問(wèn)題仍然存在，主要表現(xiàn)在以下方面：

（一）很多制造業(yè)企業(yè)的內(nèi)部控制環(huán)境本身存在一定的缺陷

制造業(yè)企業(yè)的內(nèi)部控制環(huán)境，在通常情況下指的是影響內(nèi)部控制效率的諸多因素，比如不同的企業(yè)成員其職責(zé)和權(quán)限的規(guī)定與設(shè)置、管理者與員工對(duì)職責(zé)的行使和對(duì)義務(wù)的履行，員工素質(zhì)、生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)的環(huán)境等。目前，很多制造業(yè)企業(yè)都存在內(nèi)部控制制度失去控制的情形。例如企業(yè)財(cái)務(wù)信息不公開(kāi)不透明，管理層的法律意識(shí)不強(qiáng)等。產(chǎn)生這些問(wèn)題，從一定程度上講，都是與企業(yè)內(nèi)部控制制度的不完善互為因果的。

（二）內(nèi)部控制制度體系本身存在漏洞

大多數(shù)制造業(yè)企業(yè)在通常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，本身對(duì)內(nèi)部控制的觀念理解存在誤差，以為內(nèi)部控制是小事，與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)大目標(biāo)關(guān)系不大，形成了制度有漏洞，執(zhí)行起來(lái)松散無(wú)效的情形。

（三）內(nèi)部控制的目標(biāo)沒(méi)有可評(píng)價(jià)性和可執(zhí)行性

對(duì)于制造業(yè)企業(yè)的管理層及員工而言，內(nèi)部控制的最直觀體現(xiàn)，就是它的評(píng)價(jià)目標(biāo)。當(dāng)前形勢(shì)下，制造業(yè)企業(yè)存在內(nèi)部控制的目標(biāo)體系不規(guī)范、不完整、不科學(xué)等問(wèn)題，而且由于評(píng)價(jià)體系沒(méi)有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，造成了內(nèi)部控制在很多制造業(yè)企業(yè)中成了擺設(shè)，沒(méi)有發(fā)揮出其應(yīng)有的作用。

四、針對(duì)內(nèi)部控制缺陷問(wèn)題的對(duì)策與建議

鑒于內(nèi)部控制對(duì)于制造業(yè)企業(yè)的重要性和目前我國(guó)制造業(yè)企業(yè)的內(nèi)部控制體系所存在的缺陷和問(wèn)題，主要有以下的對(duì)策與建議。

（一）切實(shí)完善制造業(yè)企業(yè)的內(nèi)部控制環(huán)境

完善企業(yè)的內(nèi)部控制環(huán)境，首要任務(wù)就是責(zé)權(quán)明確，不論是管理者還是企業(yè)的普通員工，做到人人不但明白自己的權(quán)限與義務(wù)，而且嚴(yán)格的遵守和履行。在制度設(shè)計(jì)層面，則應(yīng)該注重安排機(jī)構(gòu)與機(jī)構(gòu)，人員與人員之間的合理分工協(xié)作與高效的互相監(jiān)督。有了高效的企業(yè)結(jié)構(gòu)，加上健全而完整的分支機(jī)構(gòu)，再加上各控制主體間明確的控制目標(biāo)，和企業(yè)成員的高度自覺(jué)精神，內(nèi)部控制的環(huán)境一定能變得完善而高效。

（二）加強(qiáng)理論體系的研究，提倡明星企業(yè)的模范帶頭作用

制造業(yè)企業(yè)的內(nèi)部控制效率不高，一個(gè)重要原因就是對(duì)理論研究的滯后，落后的理論不能適應(yīng)現(xiàn)代的制造業(yè)企業(yè) 的需要。因此，大力加強(qiáng)對(duì)制造業(yè)企業(yè)內(nèi)部控制理論的研究，就顯得尤為迫切和重要。在另一個(gè)方面，那些市場(chǎng)效益和社會(huì)效益良好的明星企業(yè)，如果能發(fā)揮出它們的模范帶頭作用，對(duì)于提高全國(guó)制造業(yè)企業(yè)的內(nèi)部控制水平及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)效率，作用一定是非常明顯的。

（三）在制造業(yè)企業(yè)的內(nèi)部大力建設(shè)控制體系

一項(xiàng)制度之所以有生命力，在于理論上的創(chuàng)新與實(shí)際應(yīng)用中的大力推廣。要使得內(nèi)部控制制度在制造業(yè)企業(yè)中發(fā)揮其應(yīng)有的作用，就必須對(duì)這項(xiàng)制度進(jìn)行不斷的改進(jìn)與創(chuàng)新，以適應(yīng)社會(huì)發(fā)展的要求，只有不斷的破除舊的不適應(yīng)發(fā)展需求的舊制度，創(chuàng)造與革新能適應(yīng)環(huán)境要求的新制度，才能提高內(nèi)部控制體系在制造業(yè)企業(yè)中的應(yīng)用范圍，使其作用得到切實(shí)的發(fā)揮。

五、小結(jié)

本文闡述了內(nèi)部控制的涵義和體系構(gòu)成，分析了制造業(yè)企業(yè)中內(nèi)部控制制度的重要性，并進(jìn)一步討論了當(dāng)前制造業(yè)企業(yè)中內(nèi)部控制制度實(shí)施與應(yīng)用環(huán)節(jié)中所存在的漏洞和問(wèn)題。針對(duì)這些問(wèn)題，筆者提出了自己的一些建議。目前，我國(guó)制造業(yè)企業(yè)的內(nèi)部控制主要存在的問(wèn)題有：環(huán)境不夠完善存在缺陷；制度本身存在漏洞；內(nèi)部控制的目標(biāo)不夠明確。針對(duì)這些問(wèn)題可采取的相應(yīng)措施有：切實(shí)完善制造業(yè)企業(yè)的內(nèi)部控制環(huán)境；加強(qiáng)理論體系的研究，提倡明星企業(yè)的模范帶頭作用；在制造業(yè)企業(yè)的內(nèi)部大力建設(shè)控制體系。

參考文獻(xiàn)：

[1]李青岸.建立和完善企業(yè)內(nèi)部控制制度的重要性及其措施.交通財(cái)會(huì).2001(11)．

[2]孫永堯.內(nèi)部控制案例分析.北京:中國(guó)時(shí)代經(jīng)濟(jì)出版社.2007.

[3]殷文博.淺談內(nèi)部控制制度對(duì)企業(yè)的重要性.內(nèi)蒙古科技與經(jīng)濟(jì).2004(11)．

第5篇：制造業(yè)的重要性范文

服務(wù)在全球價(jià)值鏈中的作用

如今，服務(wù)在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中的重要性毋庸置疑。服務(wù)業(yè)在很多國(guó)家的國(guó)民經(jīng)濟(jì)中都占有較高的比例。世界銀行發(fā)展指數(shù)顯示，服務(wù)增加值占全球GDP的比重逐漸提高，1990年、2000年分別為57%和68%，2010年增加到70%。同時(shí)，服務(wù)也成為國(guó)際貿(mào)易中越來(lái)越重要的成分。近年來(lái)，服務(wù)貿(mào)易增長(zhǎng)速度已經(jīng)超過(guò)了貨物貿(mào)易。根據(jù)世界貿(mào)易組織（WTO）《2014年世界貿(mào)易報(bào)告》，2005～2013年間，全球服務(wù)出口以平均每年8%的速度增長(zhǎng)。2013年，全球服務(wù)出口額達(dá)到約46萬(wàn)億美元，占世界貿(mào)易比例近25%，比2012 年增長(zhǎng)6%，超過(guò)貨物出口增長(zhǎng)率4個(gè)百分點(diǎn)。服務(wù)也成為吸引外商直接投資的重要部門(mén)。聯(lián)合國(guó)貿(mào)發(fā)會(huì)議《2014 年世界投資報(bào)告》指出，2009～2013 年間，全球外商直接投資額的44%流入了服務(wù)業(yè)，比流入制造業(yè)的外商直接投資額高出12%。在2004～2013年間，發(fā)達(dá)國(guó)家累計(jì)外商直接投資額流入服務(wù)業(yè)的比例為52%，發(fā)展中國(guó)家也達(dá)到了43%。

服務(wù)是全球價(jià)值鏈的重要組成部分，但服務(wù)在全球價(jià)值鏈中的作用容易被低估或者誤解。究其原因，主要由于服務(wù)本身具有無(wú)形和高度差異化的特征，這為分類和測(cè)度帶來(lái)很大困難。經(jīng)綸國(guó)際經(jīng)濟(jì)研究院的一項(xiàng)計(jì)算得出：一件售價(jià)425美元的上衣，其中與生產(chǎn)這件衣服有關(guān)的部分只占零售價(jià)的9%，其余部分都是與服務(wù)有關(guān)的“無(wú)形價(jià)值”。這些無(wú)形的價(jià)值既來(lái)自價(jià)值鏈的上游階段，包括設(shè)計(jì)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)和商標(biāo)等;也來(lái)自價(jià)值鏈的下游階段，包括廣告、營(yíng)銷和零售等。這一計(jì)算結(jié)果與我們直觀的認(rèn)識(shí)可能有所出入，但是服務(wù)確實(shí)已經(jīng)成為全球價(jià)值鏈的主體部分。離開(kāi)服務(wù)活動(dòng)，全球價(jià)值鏈將會(huì)是另外一種形態(tài)。

服務(wù)在價(jià)值鏈中重要性也隨著對(duì)全球價(jià)值鏈核算方法的改進(jìn)逐漸清晰。按照傳統(tǒng)的總量統(tǒng)計(jì)方法，2008年服務(wù)部門(mén)對(duì)全球貿(mào)易的貢獻(xiàn)為23%，制造業(yè)部門(mén)對(duì)全球貿(mào)易的貢獻(xiàn)為65%;而按照經(jīng)合組織（OECD）和WTO增加值貿(mào)易聯(lián)合數(shù)據(jù)庫(kù)統(tǒng)計(jì)，服務(wù)部門(mén)對(duì)全球貿(mào)易的貢獻(xiàn)增加到45%，制造業(yè)部門(mén)對(duì)全球貿(mào)易的貢獻(xiàn)減少到37%。中國(guó)商務(wù)部《全球價(jià)值鏈與中國(guó)貿(mào)易增加值核算研究報(bào)告（2014年度）》也顯示了服務(wù)在全球價(jià)值鏈中的重要作用。2012年中國(guó)出口的國(guó)內(nèi)增加值中，貨物出口增加值占88.7%，這一比例與以總值統(tǒng)計(jì)相比下降了2.8%;服務(wù)出口增加值占11.3%，與總值統(tǒng)計(jì)結(jié)果相比則增加了2.8%。從每單位出口對(duì)國(guó)內(nèi)增加值的拉動(dòng)作用來(lái)看，2012年，中國(guó)每1000美元服務(wù)出口拉動(dòng)的國(guó)內(nèi)增加值為848美元，比每1000美元貨物出口拉動(dòng)的國(guó)內(nèi)增加值高出227美元。由此可見(jiàn)，雖然目前中國(guó)服務(wù)出口占比低于貨物出口，但單位服務(wù)出口中所含的國(guó)內(nèi)增加值已經(jīng)高于貨物出口，對(duì)價(jià)值鏈的貢獻(xiàn)不可小視。

方興未艾的制造業(yè)服務(wù)化

在全球價(jià)值鏈中，有相當(dāng)一部分的服務(wù)并不是直接進(jìn)行跨境交易，而是嵌入生產(chǎn)制造過(guò)程中，并通過(guò)貨物貿(mào)易的方式間接進(jìn)行交易。以汽車為例，國(guó)內(nèi)的工程服務(wù)、物流服務(wù)、金融服務(wù)等都作為汽車生產(chǎn)的一部分，最終隨著汽車的出口而間接得到出口，即這些服務(wù)是以汽車這個(gè)實(shí)物為載體進(jìn)行出口的。當(dāng)前，很多服務(wù)成為某一特定產(chǎn)品的全球價(jià)值鏈上不可或缺的中間投入品，它們主要分布于價(jià)值鏈的兩端，生產(chǎn)制造環(huán)節(jié)的上游和下游環(huán)節(jié)。由于制造企業(yè)越來(lái)越多地使用中間服務(wù)，制造活動(dòng)和服務(wù)活動(dòng)之間的界限已經(jīng)變得越來(lái)越模糊，從而貨物的出口中也包含著服務(wù)的成分。太平洋經(jīng)濟(jì)合作委員會(huì)（PECC）2011年的一項(xiàng)報(bào)告認(rèn)為，服務(wù)通常整合或者捆綁在貨物中，并以生產(chǎn)制造的中間投入品的形式間接進(jìn)行交易。隨著服務(wù)在制造業(yè)生產(chǎn)流程和銷售流程中使用的增加，這種服務(wù)嵌入制造業(yè)的現(xiàn)象被稱為制造業(yè)的“服務(wù)化”。

不管在發(fā)達(dá)國(guó)家還是發(fā)展中國(guó)家，制造業(yè)服務(wù)化已經(jīng)成為全球價(jià)值鏈中的普遍現(xiàn)象。WTO《2014年世界貿(mào)易報(bào)告》對(duì)2008年各個(gè)國(guó)家的服務(wù)、制造和初級(jí)產(chǎn)品三個(gè)部門(mén)參與全球價(jià)值鏈的比例進(jìn)行計(jì)算，得出的結(jié)果是，如果服務(wù)部門(mén)只包含直接出口的服務(wù)，那么對(duì)于大多數(shù)國(guó)家來(lái)說(shuō)，貨物貿(mào)易在全球價(jià)值鏈中所占比例是最高的，全球價(jià)值鏈中的服務(wù)貿(mào)易占到發(fā)達(dá)國(guó)家出口的大約16%，占發(fā)展中國(guó)家的比例略高于10%。但是，從總量出口的角度來(lái)分解全球價(jià)值鏈中的服務(wù)，實(shí)際上低估了服務(wù)在全球價(jià)值鏈中的重要性，因?yàn)橥ㄟ^(guò)前向和后向聯(lián)系嵌入在制造品出口中的服務(wù)，被計(jì)算在了貨物貿(mào)易的全球價(jià)值鏈參與度中。還以汽車為例，一部汽車的出口額顯然計(jì)入貨物貿(mào)易出口中，而嵌入在生產(chǎn)環(huán)節(jié)中的設(shè)計(jì)、研發(fā)、物流等服務(wù)的價(jià)值則沒(méi)有得到體現(xiàn)。但如果按照增加值貿(mào)易核算方法計(jì)算就會(huì)發(fā)現(xiàn)，發(fā)達(dá)國(guó)家服務(wù)增加值對(duì)全球價(jià)值鏈的貢獻(xiàn)比例要高于貨物增加值的貢獻(xiàn)比例，發(fā)展中國(guó)家服務(wù)增加值對(duì)全球價(jià)值鏈的貢獻(xiàn)比例也僅僅略低于貨物增加值貢獻(xiàn)比例。

生產(chǎn)與價(jià)值鏈升級(jí)

生產(chǎn)與制造業(yè)服務(wù)化密切相關(guān)，嵌入在制造業(yè)中的中間服務(wù)可以稱為生產(chǎn)。生產(chǎn)存在于全球價(jià)值鏈的各個(gè)階段，并發(fā)揮著不同的作用。也可以說(shuō)，正是由于作為制造業(yè)中間投入的生產(chǎn)的存在，全球價(jià)值鏈才得以成為現(xiàn)在的形態(tài)并且不斷發(fā)展。根據(jù)WTO《2014年世界貿(mào)易報(bào)告》，全球價(jià)值鏈可以分解為五個(gè)階段，每個(gè)階段生產(chǎn)都以不同的形式存在。第一個(gè)階段為產(chǎn)品設(shè)計(jì)階段，服務(wù)存在的形式是研發(fā)、工程服務(wù)、技術(shù)檢測(cè)、設(shè)計(jì)服務(wù)、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、通信以及計(jì)算機(jī)服務(wù);第二個(gè)階段是制造環(huán)節(jié)，服務(wù)存在的形式是制造服務(wù)、管理咨詢、交通服務(wù)、建筑物清理服務(wù)、通信、計(jì)算機(jī)服務(wù);第三階段為分銷階段，服務(wù)存在的形式是包裝、出版印刷、運(yùn)輸服務(wù)、物流、倉(cāng)儲(chǔ);第四階段是銷售，服務(wù)包括法律服務(wù)、會(huì)計(jì)服務(wù)、金融服務(wù)、廣告、批發(fā)零售、貿(mào)易;第五階段即售后服務(wù)階段，包括的服務(wù)有金融服務(wù)、保險(xiǎn)服務(wù)、租賃、維修、技術(shù)檢驗(yàn)、信息服務(wù)。

生產(chǎn)促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)。當(dāng)前，全球價(jià)值鏈的一個(gè)重要特征就是生產(chǎn)占服務(wù)貿(mào)易比例較高。相對(duì)于消費(fèi)的直接滿足最終需求，生產(chǎn)則是為了生產(chǎn)和創(chuàng)造更大價(jià)值而進(jìn)行的中間性投入。全球價(jià)值鏈中的生產(chǎn)，特別是研發(fā)、設(shè)計(jì)、法律服務(wù)、金融服務(wù)等，具有知識(shí)技術(shù)密集度高、附加值高等特點(diǎn)，越來(lái)越成為全球價(jià)值鏈中的主要增值點(diǎn)和結(jié)構(gòu)升級(jí)的突破口。全球價(jià)值鏈中各個(gè)環(huán)節(jié)的生產(chǎn)起到粘合劑的作用，保障了制造業(yè)生產(chǎn)過(guò)程的連續(xù)性。更重要的是，生產(chǎn)提高了不同階段的增加值和價(jià)值鏈的運(yùn)行效率，有助于制造業(yè)和服務(wù)業(yè)更高水平更深層次的融合和互動(dòng)，以及專業(yè)分工的進(jìn)一步細(xì)化。這對(duì)全球價(jià)值鏈形成、特別是傳統(tǒng)制造業(yè)價(jià)值鏈的重塑起到巨大的作用，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)向價(jià)值鏈高端提升。

第6篇：制造業(yè)的重要性范文

1.1增強(qiáng)產(chǎn)品的美觀性能

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展與人們生活水平的日益提高。人們對(duì)產(chǎn)品的要求已經(jīng)不單單停留在使用性能這一方面了。在滿足商品本身的使用性能的同時(shí)，人們更加注重某一商品是否美觀。因此，對(duì)冶金機(jī)械制造設(shè)計(jì)進(jìn)行研究，可以加大產(chǎn)品的美觀性能。從而增加客流量以增加商品的收益。這對(duì)消費(fèi)者和研究商都有一定的好處。

1.2減少噪音污染

噪聲一直是困擾人們生活的因素之一，它能打擾人們的休息，嚴(yán)重時(shí)還會(huì)引發(fā)疾病。近些年來(lái)隨著科技的發(fā)展，人們也一直在研究減少噪音的方法。冶金制造業(yè)是大型的生產(chǎn)企業(yè)，產(chǎn)生的噪聲是普通企業(yè)的好幾倍。因此對(duì)冶金機(jī)械制造設(shè)計(jì)的研究勢(shì)在必行。它可以大大減少冶金制造業(yè)在生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)生的噪音。

1.3保護(hù)環(huán)境

隨著科技的發(fā)展，越來(lái)越多的問(wèn)題得以解決。同樣也越來(lái)越多的問(wèn)題逐漸被發(fā)現(xiàn)。環(huán)境問(wèn)題便是其中之一。近些年來(lái)環(huán)保一直是世界的主題。每個(gè)國(guó)家、城市、企業(yè)和家庭都有義務(wù)做到保護(hù)環(huán)境。隨著科學(xué)的研究發(fā)現(xiàn)環(huán)境污染不只只是大氣污染、水污染等這些污染，還包括噪聲污染等。冶金制造業(yè)在生產(chǎn)過(guò)程中如果控制不得當(dāng)會(huì)產(chǎn)生大量的污染源。因此對(duì)冶金機(jī)械制造設(shè)計(jì)的研究可以大大減少在生產(chǎn)過(guò)程中的污染，從而保護(hù)環(huán)境。

2冶金機(jī)械制造設(shè)計(jì)中存在的問(wèn)題

上面已經(jīng)讓大家了解到了對(duì)冶金機(jī)械制造設(shè)計(jì)的研究具有很重要的意義，既然這樣，那么相關(guān)人士應(yīng)該義不容辭的開(kāi)展這項(xiàng)活動(dòng)。話容易說(shuō)，但是事情卻不容易做。對(duì)冶金機(jī)械制造設(shè)計(jì)的研究這項(xiàng)活動(dòng)是存在許多問(wèn)題的，下面讓我們具體的來(lái)了解一下。

2.1造型的均衡感和穩(wěn)定感存在瑕疵

大家都應(yīng)該知道，芭蕾舞演員需要很勻稱的身材比例，俗稱黃金比例。比例的協(xié)調(diào)性對(duì)于一個(gè)芭蕾舞的展現(xiàn)具有很重要的作用。同理，均衡感和穩(wěn)定感的存在如同芭蕾舞演員的黃金比例身材一般。它們的存在可以是原本有一些瑕疵的產(chǎn)品看起來(lái)同樣高檔。但是，現(xiàn)如今的冶金機(jī)械制造業(yè)所設(shè)計(jì)出來(lái)的產(chǎn)品卻缺乏造型的均衡感和穩(wěn)定感。這使得原本建材高檔的產(chǎn)品卻體現(xiàn)不出高貴來(lái)。

2.2色彩所表達(dá)的機(jī)械語(yǔ)言不符

人們都知道色彩對(duì)于一個(gè)產(chǎn)品來(lái)說(shuō)是非常重要的。在這里，本文想舉幾個(gè)例子來(lái)說(shuō)明一下色彩的重要性：首先一件長(zhǎng)裙，如果裙子是純白色的則會(huì)給人一種仙女的氣質(zhì)；相反，如果裙子是黑色的則會(huì)給人高貴、冷艷的感覺(jué)；其次，大家都知道鋼琴的琴鍵是黑白色的，大家可以試想一下如果把鋼琴的琴鍵換成五顏六色的那將是什么后果。舉這個(gè)兩個(gè)例子的是想說(shuō)明色彩選擇與應(yīng)用的重要性。可是，先如今冶金制造業(yè)所設(shè)計(jì)出來(lái)的產(chǎn)品色彩所表達(dá)的含義與機(jī)械語(yǔ)言并不相符合。

2.3設(shè)計(jì)美感與加工制造經(jīng)濟(jì)性的協(xié)調(diào)

其實(shí)，任何行業(yè)都是以盈利性為目的的。都是為了掙錢(qián)。每個(gè)投資商都希望用最少的投資來(lái)?yè)Q取最大的利益。所以在投資、設(shè)計(jì)與生產(chǎn)的過(guò)程中投資商有時(shí)候是很吝嗇的。先如今的技術(shù)指導(dǎo)下，冶金制造業(yè)所設(shè)計(jì)出來(lái)的產(chǎn)品如果追求美感則耗資比較大；如果想減少投資而美感又上不去。造成了設(shè)計(jì)美感與加工制造經(jīng)濟(jì)性不相協(xié)調(diào)的現(xiàn)狀。

3解決冶金機(jī)械制造設(shè)計(jì)中存在問(wèn)題的辦法

既然冶金制造業(yè)設(shè)計(jì)存在著這么多的問(wèn)題，如果冶金制造業(yè)想要發(fā)展、想要獲取更多的利益、想要更好的服務(wù)于人們，那么相關(guān)人士就要想辦法解決出現(xiàn)的困難。那么該如何解決上述困難呢？本文給出了以下方法。

3.1設(shè)計(jì)高均衡感和穩(wěn)定感的造型

既然均衡感和穩(wěn)定感對(duì)于冶金制造業(yè)的設(shè)計(jì)如此重要，那么毫無(wú)疑問(wèn)的想要解決這個(gè)困難，就要設(shè)計(jì)高均衡感和穩(wěn)定感的造型。話容易說(shuō)，但是事情卻不是那么容易做的，該如何設(shè)計(jì)出高均衡感和穩(wěn)定感的造型呢？本文覺(jué)得一下幾點(diǎn)會(huì)對(duì)設(shè)計(jì)有所幫助：首先，確定產(chǎn)品的尺寸。大小不同的產(chǎn)品它們所需要的比例肯定是不同的，因此首要任務(wù)就是要先確定一下想要把商品做多大。其次，根據(jù)產(chǎn)品的尺寸設(shè)計(jì)產(chǎn)品的比例。比例對(duì)于均衡感和穩(wěn)定感是有很大作用的，如果比例不協(xié)調(diào)那么更無(wú)從可談均衡感和穩(wěn)定感的問(wèn)題了。最后，也是最重要的就是加工打造出高度均衡感和穩(wěn)定感的產(chǎn)品。許多人對(duì)于這一點(diǎn)很不理解，其實(shí)大家可以試想一下，再好的設(shè)計(jì)如果加工工程不過(guò)關(guān)，那么產(chǎn)品也不會(huì)好到哪去。

3.2設(shè)計(jì)吸引人眼光的色彩

上面已經(jīng)探討過(guò)了色彩對(duì)于一個(gè)產(chǎn)品的重要性。也同樣指出了在冶金制造業(yè)的設(shè)計(jì)中存在著色彩所表達(dá)的含義與機(jī)械語(yǔ)言不相符的問(wèn)題。既然這樣，那么我們就要想辦法解決這個(gè)問(wèn)題。可是解決問(wèn)題的辦法到底是什么呢？首先，我們要確定所設(shè)計(jì)的產(chǎn)品想要表達(dá)什么的含義。不同的意義所需要的色彩是不同的，例如白色代表純潔；黃色代表溫馨；藍(lán)色代表大海等等。所以只有首先確定產(chǎn)品想要表達(dá)什么含義才能確定所需要的色彩。然后，就像上面說(shuō)的，根據(jù)所要表達(dá)的含義設(shè)定產(chǎn)品所需要的色彩。有的產(chǎn)品需要色彩艷麗；有的需要純色，一切根據(jù)實(shí)際情況而定。這樣根據(jù)需求所設(shè)計(jì)的色彩就不會(huì)產(chǎn)生上面所敘述的問(wèn)題了。

3.3設(shè)計(jì)完美比例讓美感與經(jīng)濟(jì)性同在

既然人們想要美感十足的產(chǎn)品，而商家又不想投資太多。那么我們就要想辦法在降低成本的前提下設(shè)計(jì)出具有美感的產(chǎn)品。其實(shí)這個(gè)問(wèn)題不難解決。解決的辦法也因人而異。本文給出了一點(diǎn)建議希望對(duì)相關(guān)人士有幫助。首先，商家可以采用先進(jìn)的技術(shù)來(lái)設(shè)計(jì)出美感十足的產(chǎn)品，然后提高產(chǎn)品的價(jià)格，以此來(lái)獲得更高的利益。許多人對(duì)這個(gè)方案很不理解，覺(jué)得這不是要加大投資嗎？商家會(huì)同意嗎？大家忽略了提高產(chǎn)品價(jià)格的問(wèn)題。成本是提高了，但是商品的價(jià)格也大大提高了，這樣設(shè)計(jì)出來(lái)的產(chǎn)品不僅可以打造品牌，還能獲取更高的利益；此外，商家也可以設(shè)計(jì)出美感稍微欠缺的產(chǎn)品，這樣可以減少投資，也同樣可以獲取很高的利益。其實(shí)這個(gè)辦法是與上述辦法相反的解決方案。因此在這里本文就不多做論述了。想必大家已經(jīng)了解。

4冶金機(jī)械制造設(shè)計(jì)發(fā)展前景

雖然冶金制造業(yè)存在著許多問(wèn)題，發(fā)展比較緩慢。但是如果相關(guān)人士能夠積極解決問(wèn)題，那么冶金制造業(yè)的發(fā)展將會(huì)是一片大好的前景。本文也相信，通過(guò)冶金制造業(yè)相關(guān)人士的努力，冶金制造業(yè)將會(huì)發(fā)展成我國(guó)的經(jīng)濟(jì)龍頭行業(yè)，為我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和國(guó)際地位的提高起到不可忽視的作用。

5結(jié)語(yǔ)

第7篇：制造業(yè)的重要性范文

【關(guān)鍵詞】制造業(yè) 戰(zhàn)略目標(biāo) 制造業(yè)中心

1.中國(guó)制造業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

“中國(guó)制造”即“Made in China”的基本內(nèi)涵，是指所有生產(chǎn)于中國(guó)境內(nèi)的產(chǎn)品，而不只局限于由中國(guó)企業(yè)生產(chǎn)并擁有自主產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品。中國(guó)制造的崛起背景要從國(guó)內(nèi)和國(guó)際兩個(gè)方面考慮。國(guó)際上，主要是世界制造業(yè)呈現(xiàn)出新的發(fā)展態(tài)勢(shì)：經(jīng)濟(jì)全球化的縱深發(fā)展促使制造業(yè)在全球范圍內(nèi)擴(kuò)張形式發(fā)生了根本變化；制造業(yè)呈現(xiàn)出了在優(yōu)勢(shì)區(qū)域集聚的發(fā)展態(tài)勢(shì)；制造業(yè)專業(yè)化分工日趨全球化及制造業(yè)的跨國(guó)研發(fā)、生產(chǎn)等組織活動(dòng)都己實(shí)現(xiàn)國(guó)際化。在國(guó)內(nèi)，市場(chǎng)化改革和對(duì)外開(kāi)放是中國(guó)制造崛起的國(guó)內(nèi)背景。對(duì)外開(kāi)放直接促進(jìn)了東部沿海地區(qū)制造業(yè)的發(fā)展，吸引了大量的外部投資，改革開(kāi)放30多年來(lái)中國(guó)共引進(jìn)了大量外資，學(xué)習(xí)了先進(jìn)的管理思想，引入了先進(jìn)的生產(chǎn)管理模式，促進(jìn)了中國(guó)制造的發(fā)展。

中國(guó)制造正在世界范圍內(nèi)重新崛起： 1、生產(chǎn)能力飛速增長(zhǎng)，諸多產(chǎn)品產(chǎn)量位居世界第一。 2、跨國(guó)公司的制造環(huán)節(jié)以驚人的規(guī)模和速度向中國(guó)轉(zhuǎn)移。3、工業(yè)產(chǎn)品和信息技術(shù)產(chǎn)品的出口增長(zhǎng)迅速，一些產(chǎn)品出口額己居世界首位。大市場(chǎng)竟?fàn)帉?duì)于我國(guó)制造業(yè)來(lái)說(shuō)，既存在著機(jī)遇，也面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。

2.中國(guó)制造業(yè)面臨的機(jī)遇

2.1、世界制造業(yè)的轉(zhuǎn)移為中國(guó)提供了機(jī)遇。

20世紀(jì)以前，經(jīng)濟(jì)發(fā)展主要是在一個(gè)國(guó)家和一個(gè)地區(qū)內(nèi)進(jìn)行，其國(guó)家性和地域性明顯。進(jìn)入21世紀(jì)由于經(jīng)濟(jì)發(fā)展極不平衡，國(guó)家間、地域間的差距巨大，發(fā)達(dá)國(guó)家市場(chǎng)日趨飽和，這種情況必然導(dǎo)致全球性的從新分工，制造業(yè)逐漸從發(fā)達(dá)國(guó)家分離出來(lái)，向市場(chǎng)機(jī)會(huì)更大更多的地域發(fā)展。在產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移過(guò)程中，那些最有市場(chǎng)機(jī)會(huì)的地域是可能獲益的。而在發(fā)展中國(guó)家，我國(guó)是最具有承接國(guó)際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的吸納力和優(yōu)勢(shì)的。

2.2、知識(shí)經(jīng)濟(jì)為制造業(yè)發(fā)展帶來(lái)了機(jī)遇

在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，與研究開(kāi)發(fā)相比，知識(shí)獲取是最廉價(jià)的。統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)表明，如果以一項(xiàng)科研成果的研究費(fèi)用為1，發(fā)展推廣費(fèi)用則為10，生產(chǎn)費(fèi)用達(dá)100，而知識(shí)獲取的費(fèi)用只有0.05 0日本戰(zhàn)后20年中，共花費(fèi)57億美元引進(jìn)國(guó)外的信息專利和設(shè)備，若全由日本自己研制，則需要2000億美元，還不計(jì)將稀缺的科研人員和科研經(jīng)費(fèi)投向這些項(xiàng)目后對(duì)其它方面帶來(lái)的間接影響。重復(fù)研究既浪費(fèi)了科技經(jīng)費(fèi)和科研人員的時(shí)間，也影響了科技發(fā)展的整體步伐。隨著知識(shí)傳播速度的加快，知識(shí)傳播途徑的增多，知識(shí)獲取變得相對(duì)容易。

2.3、加入WTO為中國(guó)制造業(yè)發(fā)展創(chuàng)造了機(jī)遇

加入WTO意味著中國(guó)經(jīng)濟(jì)融入世界經(jīng)濟(jì)，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)與國(guó)際市場(chǎng)接軌，中國(guó)的制造業(yè)將在一個(gè)更大的國(guó)際環(huán)境中生存和發(fā)展。加入WTO后在更加開(kāi)放和市場(chǎng)化的環(huán)境中，將促成中國(guó)制造業(yè)比較優(yōu)勢(shì)更為充分和有效地發(fā)揮，在積極、主動(dòng)地參與經(jīng)濟(jì)全球化過(guò)程中獲得更大利益。激烈的國(guó)際市場(chǎng)竟?fàn)帲瑢⒔o中國(guó)制造業(yè)帶來(lái)強(qiáng)勁的外部壓力，促使其加緊制度創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新，提高出口產(chǎn)品的竟?fàn)幜Γ煌瑫r(shí)，國(guó)際市場(chǎng)規(guī)則和國(guó)際慣例的遵循，將為國(guó)際制造業(yè)向中國(guó)的轉(zhuǎn)移提供有利的市場(chǎng)環(huán)境和條件，從而促進(jìn)中國(guó)制造業(yè)的結(jié)構(gòu)調(diào)整和優(yōu)化升級(jí)。

3.中國(guó)制造業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)

當(dāng)前，經(jīng)濟(jì)全球化和以信息技術(shù)為先導(dǎo)的新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展加快了全球經(jīng)濟(jì)的區(qū)域結(jié)構(gòu)調(diào)整，世界產(chǎn)業(yè)格局面臨重新洗牌。我國(guó)經(jīng)濟(jì)己經(jīng)進(jìn)入平穩(wěn)發(fā)展階段，需要通過(guò)戰(zhàn)略性結(jié)構(gòu)調(diào)整推動(dòng)經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速發(fā)展。我國(guó)的制造業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)是：力爭(zhēng)在不太長(zhǎng)的時(shí)間內(nèi)使我國(guó)由制造業(yè)大國(guó)走向世界制造業(yè)強(qiáng)國(guó)，成為世界制造業(yè)中心之一。中國(guó)制造業(yè)內(nèi)部和外部存在的根本問(wèn)題如下：

3.1人的問(wèn)題。制造業(yè)的提高和發(fā)展需要各種人才，市場(chǎng)的竟?fàn)帤w根到底也就是人才的竟?fàn)帲圃鞓I(yè)不能長(zhǎng)期依靠低成本的勞動(dòng)力和低廉的價(jià)格來(lái)維持竟?fàn)巸?yōu)勢(shì)。人力資源的缺乏是發(fā)展中國(guó)家落后的最主要的原因，目前我國(guó)的高層次人才隊(duì)伍相當(dāng)乏，同時(shí)面臨著嚴(yán)重的技工短缺。對(duì)此，我們要保留一批以培養(yǎng)各類工程技術(shù)人員為主要目標(biāo)的本專科高、中等學(xué)校，大力發(fā)展工程技術(shù)類職業(yè)教育。大力提倡繼續(xù)教育和終身學(xué)習(xí)，建立繼續(xù)工程教育體系。

3.2機(jī)制問(wèn)題。中國(guó)多數(shù)制造企業(yè)的勞動(dòng)生產(chǎn)率低下，竟?fàn)幠芰Σ粡?qiáng)，在很大程度上就是經(jīng)營(yíng)機(jī)制的問(wèn)題。經(jīng)營(yíng)機(jī)制不順，管理停留于較低的水平，將會(huì)使企業(yè)不適應(yīng)當(dāng)今世界經(jīng)濟(jì)和技術(shù)迅猛發(fā)展的現(xiàn)實(shí)，影響企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的水平，抵消了我們?cè)趧趧?dòng)力成本方面具有的比較優(yōu)勢(shì)。 因此，我們要建立符合國(guó)際規(guī)范的經(jīng)營(yíng)和管理機(jī)制，積極探索和運(yùn)用現(xiàn)代化管理手段，大力推進(jìn)制度創(chuàng)新，推進(jìn)企業(yè)內(nèi)外部資源最大限度地有效整合，由粗放式經(jīng)營(yíng)真正轉(zhuǎn)變?yōu)榧s經(jīng)營(yíng)。

3.3觀念問(wèn)題。糾正過(guò)去對(duì)制造業(yè)的夕陽(yáng)產(chǎn)業(yè)和非物質(zhì)己成為主體的誤導(dǎo)，廣泛傳播對(duì)提高和發(fā)展我國(guó)制造業(yè)重要性的認(rèn)識(shí)，正確引導(dǎo)媒體，充分認(rèn)識(shí)制造業(yè)在現(xiàn)代化過(guò)程中的核心地位和關(guān)鍵作用。 近年來(lái)，服務(wù)業(yè)、金融業(yè)的發(fā)展速度快于制造業(yè)的增長(zhǎng)速度，且在發(fā)達(dá)國(guó)家，對(duì)經(jīng)濟(jì)的貢獻(xiàn)己由第二產(chǎn)業(yè)（包括制造業(yè)）讓位于第三產(chǎn)業(yè)（主要指服務(wù)業(yè)）。但我們認(rèn)為，制造業(yè)在經(jīng)濟(jì)和人們生活中的地位的重要性是永恒的，沒(méi)有制造業(yè)，服務(wù)業(yè)會(huì)成為無(wú)源之水，無(wú)本之木。因此發(fā)展制造業(yè)是永遠(yuǎn)不會(huì)過(guò)時(shí)的。

結(jié)束語(yǔ)：發(fā)達(dá)國(guó)家進(jìn)入后工業(yè)化時(shí)代，發(fā)展中國(guó)家以制造業(yè)為支點(diǎn)，帶來(lái)經(jīng)濟(jì)起飛，這是一種后發(fā)優(yōu)勢(shì)；同時(shí)，全球化不斷深化、全球制造業(yè)正在重新調(diào)整區(qū)域布局，這些都為我國(guó)制造業(yè)的發(fā)展提供了新的機(jī)遇，我們要高瞻遠(yuǎn)矚，開(kāi)拓創(chuàng)新，加快傳統(tǒng)制造業(yè)向現(xiàn)代制造業(yè)的演進(jìn)，始終充分發(fā)揮比較優(yōu)勢(shì)，主動(dòng)參與全球分工，不斷提升綜合竟?fàn)幠芰Γ鸩桨l(fā)展壯大自己。在不久的將來(lái)，中國(guó)制造業(yè)一定能夠以強(qiáng)者的姿態(tài)屹立于世界市場(chǎng)，由制造業(yè)大國(guó)走向制造業(yè)強(qiáng)國(guó)，并成為世界制造業(yè)中心之一，從而最終實(shí)現(xiàn)新世紀(jì)中國(guó)制造業(yè)的振興。

參考文獻(xiàn)：

[1]劉云：《中國(guó)制造》，西南財(cái)經(jīng)大學(xué)出版社，1999年。

第8篇：制造業(yè)的重要性范文

Abstract： Manufacturing servitization is the new trend of modern manufacturing industries. In this paper， the definition of manufacturing servitization is introduced. The impact on manufacturing supply chain is analyzed and challenges faced by supply chain re-engineering in implementation of manufacturing servitization is studied.

關(guān)鍵詞： 制造業(yè)服務(wù)化；供應(yīng)鏈再造；挑戰(zhàn)分析

Key words： manufacturing servitization；supply chain re-engineering；challenge analysis

中圖分類號(hào)：F274 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1006-4311（2013）07-0017-02

0 引言

迄今制造業(yè)經(jīng)營(yíng)模式大致經(jīng)歷了機(jī)械化、自動(dòng)化、信息化三個(gè)階段，每一次模式變革都顯著促進(jìn)了制造業(yè)的發(fā)展。現(xiàn)在，制造業(yè)領(lǐng)域又出現(xiàn)新的模式變革——向服務(wù)化轉(zhuǎn)型。制造業(yè)服務(wù)化是制造企業(yè)由物品供應(yīng)商向服務(wù)提供商的轉(zhuǎn)變。盡管這種轉(zhuǎn)變可能會(huì)遇到一些挑戰(zhàn)，但它所帶來(lái)的收益十分明顯。一方面服務(wù)化可以提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，增強(qiáng)企業(yè)的盈利能力；另一方面服務(wù)化能夠降低環(huán)境污染、減少資源浪費(fèi)，有利于經(jīng)濟(jì)社會(huì)的可持續(xù)發(fā)展。充分認(rèn)識(shí)這一點(diǎn)，對(duì)我國(guó)走新型工業(yè)化道路，以及建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會(huì)具有重要的現(xiàn)實(shí)意義[1]。

1 制造業(yè)服務(wù)化的概念

制造業(yè)服務(wù)化（Servitization）的概念由Vandermerwe和Rada（1988）首先提出，特指許多制造企業(yè)由物品提供者向“物品—服務(wù)包”提供者轉(zhuǎn)變，成為解決方案的供應(yīng)商。完整的“包”（bundles）包括物品、服務(wù)、支持、自我服務(wù)和知識(shí)，并且服務(wù)在整個(gè)“包”中居于主導(dǎo)地位，是價(jià)值增值的主要來(lái)源[2]。White（1999）認(rèn)為制造業(yè)服務(wù)化（servicizing）就是制造商的角色由物品提供者向服務(wù)提供者轉(zhuǎn)變，是一種動(dòng)態(tài)的變化過(guò)程[3]。Szalavetz（2003）認(rèn)為制造業(yè)服務(wù)化（sertiarization）具有兩層含義：一是內(nèi)部服務(wù)的效率對(duì)制造業(yè)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力來(lái)說(shuō)日益重要，競(jìng)爭(zhēng)力不僅來(lái)源于傳統(tǒng)制造活動(dòng)的效率，也來(lái)源于內(nèi)部服務(wù)的有效組織和提供，并且其重要性和復(fù)雜性逐漸提高。二是與物品相關(guān)的外部服務(wù)對(duì)顧客來(lái)說(shuō)復(fù)雜性和重要性日益提高。[4]。

2 制造業(yè)服務(wù)化與供應(yīng)鏈再造

波特的價(jià)值鏈理論指出制造業(yè)的各類生產(chǎn)活動(dòng)是一個(gè)增值的過(guò)程。在基本生產(chǎn)活動(dòng)中，研發(fā)設(shè)計(jì)處于價(jià)值鏈上游，生產(chǎn)制造處于中游，營(yíng)銷與售后服務(wù)處于價(jià)值鏈下游。隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇、科技水平的提高以及客戶需求的多樣化，制造業(yè)價(jià)值鏈上的業(yè)務(wù)活動(dòng)對(duì)績(jī)效的貢獻(xiàn)發(fā)生了明顯改變。企業(yè)的高增值業(yè)務(wù)明顯向價(jià)值鏈兩端偏移，兩端的業(yè)務(wù)主要由非物質(zhì)化的生產(chǎn)構(gòu)成（如圖1所示）。這種變化反映出制造業(yè)服務(wù)化的兩大方向：投入服務(wù)化和產(chǎn)出服務(wù)化。制造業(yè)服務(wù)化轉(zhuǎn)型使企業(yè)的核心業(yè)務(wù)構(gòu)成發(fā)生了顯著改變，這種改變不僅影響了企業(yè)自身的經(jīng)營(yíng)管理，同時(shí)也影響了整個(gè)供應(yīng)鏈。

投入服務(wù)化對(duì)傳統(tǒng)供應(yīng)鏈的影響體現(xiàn)在采購(gòu)與生產(chǎn)領(lǐng)域，企業(yè)業(yè)務(wù)重心向研發(fā)與采購(gòu)管理的轉(zhuǎn)變會(huì)使企業(yè)產(chǎn)生生產(chǎn)外包與供應(yīng)商管理庫(kù)存的需求。制造業(yè)供應(yīng)鏈的長(zhǎng)度與寬度都有變大趨勢(shì)，如圖2所示。

產(chǎn)出服務(wù)化是企業(yè)由產(chǎn)品提供向基于產(chǎn)品的服務(wù)提供的轉(zhuǎn)變。這種轉(zhuǎn)變將影響原來(lái)的分銷與售后服務(wù)模式，情況之一是下游供應(yīng)鏈會(huì)顯著縮短，企業(yè)有可能直接面向終端客戶，成為基于產(chǎn)品的“服務(wù)直銷商”，如圖3所示；另一種情況是下游分銷商與零售商將逐步被基于產(chǎn)品的服務(wù)合作伙伴所替代，即“下游服務(wù)商替代”。

3 面向制造業(yè)服務(wù)化的供應(yīng)鏈再造面臨的挑戰(zhàn)

企業(yè)實(shí)施服務(wù)化改造，絕不僅僅只影響企業(yè)自己的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，還將對(duì)上下游合作伙伴產(chǎn)生重大影響，從而影響整個(gè)供應(yīng)鏈的結(jié)構(gòu)及運(yùn)營(yíng)，進(jìn)而在國(guó)家稅收、經(jīng)濟(jì)安全、就業(yè)安置等方面引發(fā)一系列的問(wèn)題。企業(yè)實(shí)施服務(wù)化改造會(huì)面臨諸多挑戰(zhàn)。

3.1 投入服務(wù)化面臨的挑戰(zhàn) 實(shí)施投入服務(wù)化企業(yè)首選加大研發(fā)投入。研發(fā)活動(dòng)不但能夠?yàn)槠髽I(yè)帶來(lái)豐厚的利潤(rùn)，而且對(duì)提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力有重大的意義。但實(shí)際上，企業(yè)研發(fā)活動(dòng)卻常常遭遇失敗。Boulding & Morgan認(rèn)為，35%～45%的新產(chǎn)品都會(huì)遭遇失敗[5]。這對(duì)于擬以研發(fā)謀生存的企業(yè)來(lái)說(shuō)無(wú)疑是重大考驗(yàn)。

實(shí)施投入服務(wù)化會(huì)促使企業(yè)將加工業(yè)務(wù)外包。這種產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移是雙刃劍，一方面外包會(huì)給雙方企業(yè)帶來(lái)可觀經(jīng)濟(jì)效益，提高外包企業(yè)所在國(guó)的就業(yè)水平，但大量企業(yè)將制造業(yè)務(wù)外包會(huì)導(dǎo)致本國(guó)制造業(yè)空心化，降低產(chǎn)業(yè)工人的就業(yè)水平，引發(fā)社會(huì)問(wèn)題和經(jīng)濟(jì)蕭條。現(xiàn)在歐美各國(guó)正在通過(guò)各種措施重振本國(guó)制造業(yè)，試圖走出經(jīng)濟(jì)危機(jī)的陰影。

3.2 產(chǎn)出服務(wù)化面臨的挑戰(zhàn) 產(chǎn)出服務(wù)化會(huì)讓企業(yè)做出兩種選擇：服務(wù)直銷或下游服務(wù)商替代。服務(wù)直銷是最徹底的一種產(chǎn)出服務(wù)化形式。在這種業(yè)務(wù)模式中，企業(yè)首先面臨的一大挑戰(zhàn)就是流通能力的培養(yǎng)，這種核心能力的轉(zhuǎn)換并非一日之功。其次，對(duì)客戶銷售服務(wù)，也面臨市場(chǎng)不能接受的風(fēng)險(xiǎn)，并非所有產(chǎn)品都可服務(wù)化，也并非所有客戶都能接受付費(fèi)服務(wù)這種消費(fèi)方式。再者，離開(kāi)渠道合作伙伴的支持，企業(yè)將獨(dú)自面對(duì)龐大、多樣化的市場(chǎng)，對(duì)其承受能力是一種巨大考驗(yàn)。最后，傳統(tǒng)短期化的、甚至一次性付款的資金回籠模式，將會(huì)被長(zhǎng)期化的分期付款模式所取代，企業(yè)將面臨巨大的資金壓力。

“下游服務(wù)商替代”是以更換下游合作伙伴為基本特征的。在傳統(tǒng)的供應(yīng)鏈中，制造業(yè)下游合作伙伴主要是從事產(chǎn)品銷售的渠道商。企業(yè)實(shí)施產(chǎn)出服務(wù)化會(huì)將產(chǎn)品銷售商被逐步擠出供應(yīng)鏈。在這個(gè)過(guò)程中，制造企業(yè)首先會(huì)遇到服務(wù)合作商選擇難題。其次，由于服務(wù)合作商直接面向制造企業(yè)的終端客戶，他們的服務(wù)質(zhì)量、業(yè)務(wù)的專注程度直接影響了制造企業(yè)的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)與市場(chǎng)信譽(yù)，將如此重大的變革任務(wù)寄托于外部企業(yè)，風(fēng)險(xiǎn)很大[6]。因此，這種替換合作伙伴的模式在現(xiàn)實(shí)中少見(jiàn)應(yīng)用。企業(yè)如果不想花費(fèi)時(shí)間與精力建立服務(wù)直銷團(tuán)隊(duì)，則可以考慮采用收購(gòu)、兼并等資產(chǎn)重組手段，快速組建自己可以掌控的服務(wù)直銷隊(duì)伍。

參考文獻(xiàn)：

[1]劉繼國(guó)，李江帆.國(guó)外制造業(yè)服務(wù)化問(wèn)題研究綜述[J].經(jīng)濟(jì)學(xué)家，2007，（3）：119-126.

[2]Vandermerwe，S.， Rada， J. Servitization of Business：Adding Value by Adding Services[J].European Management Journal，1988，（4）：314-324.

[3]White，A.L.，Stoughton，M.，& Feng，L.Servicizing：The Quiet Transition to Extended Product Responsibility[R].Boston：Tellus Institute，1999.

[4]Szalavetz，A.Tertiarization of manufacturing industry in the new economy： experiences in Hungarian companies[D].Hungarian Academy of Sciences Working Papers，2003（134）.

第9篇：制造業(yè)的重要性范文

一、中國(guó)制造業(yè)的發(fā)展和貢獻(xiàn)。制造業(yè)是立國(guó)之本。十八世紀(jì)中葉以來(lái)的世界經(jīng)濟(jì)史一再證明，沒(méi)有強(qiáng)大的制造業(yè)，就沒(méi)有國(guó)家強(qiáng)盛、市場(chǎng)繁榮和經(jīng)濟(jì)發(fā)展。打造強(qiáng)大的制造業(yè)，是我國(guó)提升綜合國(guó)力、建設(shè)世界強(qiáng)國(guó)的必由之路。改革開(kāi)放30多年來(lái)，我國(guó)制造業(yè)快速發(fā)展，建成了門(mén)類齊全、獨(dú)立完整的產(chǎn)業(yè)體系，成為世界制造業(yè)最大的國(guó)家。我國(guó)有200多種工業(yè)產(chǎn)品的產(chǎn)量和出口量位居世界第一，有幾十種產(chǎn)品的出口占到全世界出口總量的70%以上。有經(jīng)濟(jì)學(xué)家感嘆，如果離開(kāi)了中國(guó)制造，國(guó)際商品市場(chǎng)的工業(yè)品價(jià)格可能翻一番。未來(lái)，制造業(yè)仍將是我國(guó)最具競(jìng)爭(zhēng)力和最具國(guó)際化的產(chǎn)業(yè)，是我國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的重要?jiǎng)恿?lái)源。

二、國(guó)際制造業(yè)發(fā)展新趨勢(shì)。雖然，隨著工業(yè)化和現(xiàn)代化的發(fā)展，服務(wù)業(yè)可能逐漸替代制造業(yè)成為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的支柱。但從整體上看，幾乎所有的發(fā)達(dá)國(guó)家都是工業(yè)強(qiáng)國(guó)，主要發(fā)達(dá)國(guó)家從來(lái)沒(méi)有放棄制造業(yè)。比如，美國(guó)雖然淘汰了一些傳統(tǒng)制造業(yè)，但資源卻不斷向新的制造業(yè)聚集，形成了新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。日本雖然將生產(chǎn)制造環(huán)節(jié)大規(guī)模轉(zhuǎn)移到國(guó)外，但其核心部件生產(chǎn)和新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)企業(yè)仍然保留在國(guó)內(nèi)。此次全球金融危機(jī)之后，各國(guó)更是將爭(zhēng)奪科技創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)發(fā)展的制高點(diǎn)作為國(guó)家發(fā)展戰(zhàn)略。美國(guó)制定了《美國(guó)創(chuàng)新戰(zhàn)略》，提出再工業(yè)化、振興制造業(yè)和出口倍增計(jì)劃。歐盟了《歐盟：2020戰(zhàn)略》，提出實(shí)現(xiàn)就業(yè)、研發(fā)、氣候變化、教育和減貧五大目標(biāo)。韓國(guó)推出了《創(chuàng)造型經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略》，提出從追趕型經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)向領(lǐng)先型經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)轉(zhuǎn)變。

三、中國(guó)制造面臨新挑戰(zhàn)。從國(guó)際環(huán)境看：全球產(chǎn)業(yè)格局正在發(fā)生重大調(diào)整，主要發(fā)達(dá)國(guó)家紛紛實(shí)施再工業(yè)化戰(zhàn)略，重塑制造業(yè)競(jìng)爭(zhēng)新優(yōu)勢(shì)，推進(jìn)新一輪全球貿(mào)易投資規(guī)則調(diào)整。發(fā)展中國(guó)家也在積極謀劃布局，踴躍參與全球產(chǎn)業(yè)再分工，準(zhǔn)備承接產(chǎn)業(yè)及資本轉(zhuǎn)移。未來(lái)我國(guó)制造業(yè)可能面臨主要發(fā)達(dá)國(guó)家與低收入國(guó)家的“雙向擠壓”。從國(guó)內(nèi)環(huán)境看：我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài)，資源和環(huán)境約束不斷強(qiáng)化，勞動(dòng)力、土地、資金等生產(chǎn)要素的成本不斷上升，主要依靠資源投入的粗放型增長(zhǎng)難以為繼。同時(shí)，與世界先進(jìn)水平相比，我國(guó)制造業(yè)仍然存在“大而不強(qiáng)”等問(wèn)題，在自主創(chuàng)新能力和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)水平等方面仍然存在明顯差距。

四、用金融支持中國(guó)制造。用金融改革支持中國(guó)制造。深化金融體制改革，拓寬制造業(yè)融資渠道，降低融資成本。一是積極發(fā)揮政策性金融、開(kāi)發(fā)性金融和商業(yè)金融的優(yōu)勢(shì)，加大對(duì)具有戰(zhàn)略重要性的行業(yè)和企業(yè)支持力度。二是加快利率市場(chǎng)化、匯率市場(chǎng)化和資本賬戶可兌換，讓市場(chǎng)在資源配置中發(fā)揮決定性作用。用金融創(chuàng)新支持中國(guó)制造。發(fā)揮金融創(chuàng)新對(duì)科技創(chuàng)新的推動(dòng)作用，促進(jìn)科技與金融深層結(jié)合，用金融創(chuàng)新推動(dòng)國(guó)家創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略。一是壯大創(chuàng)業(yè)投資規(guī)模，支持天使投資和創(chuàng)業(yè)投資企業(yè)發(fā)展。二是建立多層次資本市場(chǎng)，強(qiáng)化資本市場(chǎng)對(duì)科技創(chuàng)新支持。三是支持符合條件的制造業(yè)企業(yè)在境內(nèi)外上市融資、發(fā)行各類債務(wù)融資工具。四是發(fā)展綠色金融，通過(guò)正向激勵(lì)政策，引導(dǎo)金融機(jī)構(gòu)和企業(yè)參與綠色金融與綠色產(chǎn)業(yè)發(fā)展;通過(guò)限制性金融政策，嚴(yán)格控制高污染、高耗能行業(yè)資金投入。用金融開(kāi)放支持中國(guó)制造。打破以產(chǎn)品輸出為主的傳統(tǒng)貿(mào)易模式，建立產(chǎn)品、技術(shù)和資本全方位對(duì)外開(kāi)放新格局。在完善國(guó)內(nèi)金融市場(chǎng)基礎(chǔ)上，擴(kuò)大金融市場(chǎng)對(duì)外開(kāi)放;確立企業(yè)和個(gè)人對(duì)外投資的主體地位;推動(dòng)人民幣成為可兌換、可自由使用貨幣。