前言:一篇好文章的誕生,需要你不斷地搜集資料、整理思路,本站小編為你收集了豐富的化驗(yàn)室安全演練方案主題范文,僅供參考,歡迎閱讀并收藏。
離繁華很遠(yuǎn),離戰(zhàn)場(chǎng)很近
2008年春天,時(shí)任某油料倉庫主任的楊茂盛遇到了一件讓他至今還記憶猶新的事。
當(dāng)時(shí),倉庫正在組織收油作業(yè),儲(chǔ)油罐的U型壓力計(jì)突然沒有了壓差。由于無法判明故障原因,作業(yè)被迫停止。等到技術(shù)人員查明原因排除了故障,3個(gè)多小時(shí)已經(jīng)過去了。故障雖然查明排除了,但楊茂盛心里的疙瘩卻結(jié)下了:時(shí)間對(duì)于戰(zhàn)爭(zhēng)的勝負(fù)起著至關(guān)重要的作用,有時(shí)一分一秒都會(huì)貽誤戰(zhàn)機(jī)。他想到在海灣戰(zhàn)爭(zhēng)中,正是因?yàn)槊儡姀?qiáng)大的后勤保障和快速反應(yīng),把六七十萬噸彈藥和300多萬噸油料及時(shí)運(yùn)到伊拉克,多國(guó)部隊(duì)才能在4天之內(nèi)解決地面戰(zhàn)斗。油料運(yùn)輸?shù)R上3個(gè)多小時(shí),戰(zhàn)場(chǎng)態(tài)勢(shì)不知道要發(fā)生什么樣的變化。從那時(shí)起,楊茂盛定下了一個(gè)規(guī)矩,倉庫每個(gè)季度集中組織一次綜合演練,各分庫每個(gè)月要組織一次應(yīng)急演練。
只有把功夫下到平時(shí),才能做到有狀況時(shí)從容應(yīng)對(duì)。只有平時(shí)多流汗,戰(zhàn)時(shí)才能少流血。這就是“前線意識(shí)”。正是這種前線意識(shí)驅(qū)使著、鞭策著楊茂盛扎根在這片離城市很遠(yuǎn),離星星很近;離繁華很遠(yuǎn),離寂寞很近的深山,一干就是26年。他常常掛在口頭上的一句話是:后勤和戰(zhàn)場(chǎng)零距離。
楊茂盛深知,油庫屬于高危場(chǎng)所,一旦出事就是大事,會(huì)給地方和部隊(duì)帶來不可估量的損失。由于油庫位于深山之中,防山火、防洪水就成了必不可少的課題。為了確保油庫安全,楊茂盛做足了未雨綢繆的功課。倉庫有一條小河,官兵和村民出入都要從這條河上經(jīng)過。往年河里的水很少,大家都沒有把這條河放在心上。但是今年楊茂盛考察過地形,覺得這條河一旦遇到大的洪水,官兵出入的必經(jīng)之路就會(huì)被截?cái)啵f一遇到戰(zhàn)備需要,將會(huì)大大影響保障速度。于是,入汛以前,楊茂盛就制定了方案,又專門拿出專項(xiàng)資金,從地方上雇了挖掘機(jī),親自指揮拓寬了河道,并疏浚了泄洪通道。果然,入夏以后,全國(guó)大部分地區(qū)普降暴雨,很多道路、橋梁被沖毀,部隊(duì)所在地也遭遇了大雨襲擊,但是走近庫區(qū),記者看到,湍急的水流在被拓寬的河道里規(guī)規(guī)矩矩地流淌著,絲毫沒有影響到道路交通和官兵的正常出行,讓人不得不佩服楊茂盛的先見之明。這些年,楊茂盛在一點(diǎn)一滴上下功夫,在細(xì)節(jié)上嚴(yán)把關(guān),為倉庫配備了防爆電子鎖、實(shí)時(shí)監(jiān)控器等一系列配套設(shè)施,真正做到了防微杜漸。
一切為了戰(zhàn)場(chǎng),一切為了打贏
在很多人看來,后勤工作是安逸清閑的,然而在楊茂盛的腦子里,這根弦卻始終繃得很緊。2011年底,軍區(qū)首長(zhǎng)到倉庫檢查工作時(shí),問了楊茂盛一個(gè)問題:倉庫更多的工作是在平時(shí),怎樣才能把手頭的工作與戰(zhàn)場(chǎng)很好地對(duì)接呢?楊茂盛回答說:“軍隊(duì)的職能是打仗,平時(shí)要建立好各種制度提高管理的科學(xué)性,而保障好戰(zhàn)場(chǎng)則是我們應(yīng)該不懈追求的目標(biāo)。”
譬如倉庫油料收發(fā),一般都是在露天進(jìn)行,雖然很方便,但戰(zhàn)時(shí)很容易遭到毀滅性打擊。為了增強(qiáng)倉庫戰(zhàn)時(shí)保障能力,在學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀大討論中,一名業(yè)務(wù)骨干向倉庫黨委提出重新啟用隧道式密閉收發(fā)油系統(tǒng)的建議。這個(gè)系統(tǒng)雖然隱蔽性強(qiáng),但由于油氣揮發(fā)量大,容易引發(fā)火災(zāi)和爆炸事故,已封存了20多年。面對(duì)保戰(zhàn)備還是保安全的選擇,楊茂盛沒有回避退縮,積極請(qǐng)示上級(jí)業(yè)務(wù)部門,親自帶領(lǐng)業(yè)務(wù)骨干成立課題攻關(guān)小組,十多次上沈陽、跑北京,向軍內(nèi)外專家教授求教。經(jīng)過近百次的調(diào)試、安裝,最終通過采用最先進(jìn)的密封蓋機(jī)械壓緊裝備,配合聲光液位報(bào)警器材,實(shí)現(xiàn)收發(fā)油料時(shí)進(jìn)行快速切換,徹底解決了油氣揮發(fā)問題,極大地提高了倉庫戰(zhàn)時(shí)保障效能。這不僅讓他嘗到了技術(shù)革新的甜頭,更進(jìn)一步堅(jiān)定了他走科技興庫之路的信心。
2009年,在倉庫化驗(yàn)室重建改造過程中,著眼適應(yīng)未來后勤保障“物聯(lián)網(wǎng)”發(fā)展趨勢(shì),楊茂盛決心把化驗(yàn)室建成業(yè)務(wù)信息流處理中心。為了彌補(bǔ)自己的信息“落差”,他利用業(yè)余時(shí)間,查閱了上百份相關(guān)資料,梳理了200多條化驗(yàn)室建設(shè)的新思路新辦法。經(jīng)過反復(fù)咨詢、對(duì)比和論證,終于探索出了“綜合布線、預(yù)留接口、自動(dòng)采集”的設(shè)計(jì)方案。化驗(yàn)室建成后,倉庫存儲(chǔ)情況一目了然,檢驗(yàn)效率也提高了兩倍,經(jīng)軍區(qū)業(yè)務(wù)部門鑒定,直接由四級(jí)躍升為二級(jí)標(biāo)準(zhǔn);總部油料部的領(lǐng)導(dǎo)視察后感慨地說,“真沒想到,你們山溝單位想得這么遠(yuǎn)!”
扎根深山練精兵,指技合一出成果
楊茂盛并不滿足于做好倉庫的“大管家”和“當(dāng)家人”,他認(rèn)為,一個(gè)優(yōu)秀的指揮軍官,必須做到指技合一。
要指技合一,就要通專業(yè)、精管理,出成果。楊茂盛的初始學(xué)歷并不高,只是中專畢業(yè),這讓他常常有一種緊迫感。為了適應(yīng)保障現(xiàn)代戰(zhàn)爭(zhēng)的需要,他一直利用閑暇時(shí)間抓緊學(xué)習(xí),經(jīng)過幾年的不懈努力取得了計(jì)算機(jī)、油料管理本科文憑。他連續(xù)18年閱讀和訂閱了《電腦報(bào)》、《軍需物資油料》、《石油知識(shí)》等10余種軍內(nèi)外雜志,寫下了10萬多字的學(xué)習(xí)筆記和心得體會(huì)。辛勤的學(xué)習(xí)換來了豐碩的成果,他撰寫的《洞庫油罐內(nèi)壁涂裝“漆坑”成因及對(duì)策》、《油罐清洗作業(yè)安全預(yù)測(cè)分析》、《如何建設(shè)后方油庫數(shù)字化資料室》等20余篇高質(zhì)量學(xué)術(shù)論文在《后勤》、《軍需物資油料》、《石油知識(shí)》等刊物刊發(fā)。
楊茂盛學(xué)科技知識(shí),非常注重把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化成工作方法,促進(jìn)倉庫管理。他把視頻、指紋考勤機(jī)引進(jìn)部隊(duì),對(duì)站崗執(zhí)勤和職工上下班等情況進(jìn)行智能管理,解決了人員監(jiān)管不到位問題。他借鑒他山之石,對(duì)關(guān)鍵崗位工作職責(zé)進(jìn)行細(xì)化,形成《管理手冊(cè)》,人手一冊(cè);對(duì)網(wǎng)絡(luò)使用、人員外出、車輛派遣等60多項(xiàng)工作流程進(jìn)行規(guī)范;對(duì)30余個(gè)活動(dòng)場(chǎng)所都有管理規(guī)定,形成了人按職責(zé)管、事按制度辦的慣性機(jī)制。針對(duì)油料收發(fā)設(shè)施設(shè)備已經(jīng)達(dá)到使用周期,容易出現(xiàn)安全問題的實(shí)際,組織官兵對(duì)回空罐、汽油泵等200多個(gè)器材進(jìn)行冠名,無論是新戰(zhàn)士還是老士官都能夠準(zhǔn)確辨認(rèn)識(shí)別,防止發(fā)生操作失誤。
長(zhǎng)久以來,倉庫泵房噪音和震動(dòng)的問題一直是困擾官兵們的一個(gè)難題。為了解決這個(gè)威脅戰(zhàn)士們身體健康的難題,楊茂盛帶領(lǐng)相關(guān)業(yè)務(wù)人員進(jìn)行科研攻關(guān),經(jīng)過上百次實(shí)驗(yàn),研發(fā)成功“泵房噪聲控制器”,實(shí)現(xiàn)了隔音、減震和散熱的統(tǒng)一,榮獲軍隊(duì)科技進(jìn)步三等獎(jiǎng)。
演練依據(jù):《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國(guó)突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》、《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》、《實(shí)業(yè)投資有限公司危險(xiǎn)化學(xué)品事故應(yīng)急救援預(yù)案》。
演練目的:為了落實(shí)本公司《氯氣泄漏事故應(yīng)急救援預(yù)案》,檢驗(yàn)本公司應(yīng)急救援機(jī)構(gòu)在發(fā)生氯氣泄漏及其他各類事故時(shí)的快速反應(yīng)能力,為了進(jìn)一步完善《預(yù)案》,以便一旦發(fā)生事故,可以在最短時(shí)間內(nèi)把事故控制在最小范圍內(nèi),使員工的生命安全和企業(yè)的財(cái)產(chǎn)損失降至最低,極大限度地降低有害物質(zhì)對(duì)環(huán)境的影響。
二、演練時(shí)間
演練時(shí)間初步定于2014年6月19日上午9:00至10:00
三、演練要求
1、一旦事故發(fā)生,一線指揮人員必須在接警后5分鐘內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng),并設(shè)置警戒線,疏散人群。
2、確定施救方案后,人員、物質(zhì)必須在10分鐘內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)指定位置。
3、現(xiàn)場(chǎng)清消工作必須在施救結(jié)束后同時(shí)展開,整個(gè)演練過程應(yīng)在40分鐘內(nèi)結(jié)束。
四、組織領(lǐng)導(dǎo)及人員安排
總指揮:
現(xiàn)場(chǎng)指揮:
搶險(xiǎn)堵漏:
消防滅火:
搶救疏散:
現(xiàn)場(chǎng)警戒:
物資供應(yīng):
記錄攝像:
現(xiàn)場(chǎng)洗消:
觀摩人員:相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)及公司內(nèi)其他員工
五、所需器材
1、空液氯鋼瓶1個(gè)
2、橡膠軟管
3、蒸汽接頭一個(gè)
4、手提式干粉滅火器2個(gè)
5、消防水槍2只,水帶2條
6、正壓式空氣呼吸器2套
7、防毒面具十濾毒罐2個(gè)
8、防化服2套
9、救援應(yīng)急車1輛
10、擔(dān)架1副
11、防酸膠鞋、手套各兩雙
12、安全帽30個(gè)
13、醫(yī)藥急救箱1個(gè)
14、應(yīng)急搶修器材箱1個(gè)
六、事故假設(shè)
模擬氣候條件:天氣晴朗,氣溫34℃,濕度70﹪,風(fēng)向?yàn)闁|南風(fēng)3級(jí)。模擬泄漏量:1噸氯氣,擴(kuò)散影響范圍:整個(gè)生產(chǎn)區(qū)。
2014年6月19日上午9:00液氯氣化崗位操作工接班后巡視檢查了本崗位設(shè)備運(yùn)行狀況,便準(zhǔn)備更換夜班用空的3號(hào)計(jì)量秤上的空氯氣鋼瓶。在拆卸氯氣導(dǎo)氣管接頭,吊換液氯鋼瓶,安裝氯氣導(dǎo)氣管接頭,打開液氯鋼瓶瓶閥時(shí),突然一股刺鼻的氣體從瓶閥連接部位沖出,來不及多想,立即憋足一口氣返身沖進(jìn)操作室事故柜內(nèi)取防毒面具戴上,首先關(guān)閉相關(guān)聯(lián)3號(hào)氯氣鋼瓶的閥門。同時(shí)向班長(zhǎng)報(bào)告有大量氯氣泄漏,操作工由于在液氯庫房?jī)?nèi)停留時(shí)間較長(zhǎng),已有中毒跡象。氯氣泄漏仍在繼續(xù)……
七、演練事故現(xiàn)場(chǎng)模擬
1、液氯氣化庫房?jī)?nèi)3號(hào)計(jì)量秤旁的空地上擺放一只空氯氣鋼瓶。
2、將連接蒸汽的橡膠軟管一端放在空氯氣鋼瓶附近。用以制造氯氣泄漏的場(chǎng)景。
八、演練過程
9:00公司應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)2014演練開始指令,宣布演練開始,演練紀(jì)錄員開始計(jì)時(shí)。
1、事故預(yù)警行動(dòng)
場(chǎng)景1:液氯氣化崗位操作工手持電動(dòng)葫蘆控制按扭,吊鉤掛著空氣瓶一個(gè)來回,放回原位;操作工做打開液氯鋼瓶閥門的示意動(dòng)作。大量氯氣(此時(shí)有專人打開蒸汽閥門大量蒸汽從空鋼瓶附近排出,注意不要把演練現(xiàn)場(chǎng)的人員燙傷)從瓶閥連接部位沖出,來不及多想,立即憋足一口氣返身沖進(jìn)操作室事故柜內(nèi)取防毒面具戴上,首先關(guān)閉相關(guān)聯(lián)3號(hào)氯氣鋼瓶的閥門,關(guān)閉電動(dòng)切斷閥電源。氯氣鋼瓶閥門處大量氯氣仍在往外泄漏。
場(chǎng)景2:操作工向當(dāng)班班長(zhǎng)報(bào)告說鋼瓶閥門泄漏了,大量氯氣在問外泄漏,班長(zhǎng)聽到有大量氯氣泄漏,一邊打電話向跟班領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告,一邊跑到氯化崗位取防毒面具,然后戴著防毒面具來到現(xiàn)場(chǎng),幫助關(guān)閉相關(guān)閥門,試圖通過關(guān)閉鋼瓶閥門來切斷泄漏源。廠長(zhǎng)接到報(bào)警一邊打電話向公司副總經(jīng)理報(bào)告,一邊安排當(dāng)班人員緊急停車,并打開液氯氣化庫房的霧狀水屏蔽系統(tǒng)。
場(chǎng)景3:副總經(jīng)理接到報(bào)警電話后,立即通知相關(guān)人員到達(dá)事故現(xiàn)場(chǎng),在相關(guān)人員到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)并集合的同時(shí),謝總與廠長(zhǎng)、簡(jiǎn)單商量了下一步方案,(要帶著相關(guān)圖紙到現(xiàn)場(chǎng))謝總分別向各應(yīng)急小組下達(dá)了行動(dòng)指令,命令:立即啟動(dòng)公司級(jí)應(yīng)急預(yù)案!
2、應(yīng)急響應(yīng)處置
場(chǎng)景1:帶領(lǐng)義務(wù)消防組戴過濾式防毒面具,趕到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行噴淋稀釋和污水回收,并準(zhǔn)備好消防器材以備滅火。
場(chǎng)景2:等兩人穿上防化服,背負(fù)正壓式空氣呼吸器,拿著救援工具進(jìn)入液氯氣化庫房做處理液氯鋼瓶閥門的示意動(dòng)作(攝像人員要對(duì)救援動(dòng)作做全方位攝像)。
場(chǎng)景3:班長(zhǎng)將操作工背了出來,帶領(lǐng)搶救疏散人員對(duì)中毒人員做人工呼吸等救護(hù)動(dòng)作,然后抬上停在一旁的運(yùn)輸車輛上,汽車離開現(xiàn)場(chǎng)。
場(chǎng)景4:在“化工生產(chǎn)區(qū)”牌子處拉上警戒標(biāo)識(shí)繩,已經(jīng)禁止一切無關(guān)車輛與人員進(jìn)入事故現(xiàn)場(chǎng),并已安排人員值守。
場(chǎng)景5:迅速調(diào)運(yùn)搶險(xiǎn)物質(zhì)并調(diào)來一臺(tái)運(yùn)輸車輛。
3、應(yīng)急終止
液氯氣化庫房?jī)?nèi)的有毒氣體逐漸減少(演練用蒸汽閥門已經(jīng)關(guān)閉)
帶領(lǐng)堵漏人員走出液氯氣化庫房,向演練現(xiàn)場(chǎng)指揮報(bào)告:液氯鋼瓶閥門泄漏部位已經(jīng)處理完畢,泄漏已得到控制。
帶領(lǐng)義務(wù)消防人員向演練現(xiàn)場(chǎng)指揮報(bào)告:泄漏的氯氣已經(jīng)得到稀釋,事故污水已全部收集進(jìn)入事故應(yīng)急池。
帶領(lǐng)搶救疏散人員向演練現(xiàn)場(chǎng)指揮報(bào)告:中毒人員經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)搶救,傷勢(shì)得到控制,已經(jīng)送往醫(yī)院救治,現(xiàn)場(chǎng)及其周圍人員已經(jīng)全部疏散,沒有發(fā)現(xiàn)其他中毒與受傷人員。
4、副總經(jīng)理轉(zhuǎn)身向總指揮2014報(bào)告:各應(yīng)急小組按行動(dòng)指令演練完畢,請(qǐng)求指示。
5、總指揮2014宣布演練結(jié)束,應(yīng)急響應(yīng)終止,并宣布演練過程時(shí)間。
6、由帶領(lǐng)洗消人員對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行洗消,沖洗現(xiàn)場(chǎng)將污水排入污水處理系統(tǒng),并安排化驗(yàn)室分析人員取樣分析,沒有對(duì)環(huán)境造成大的污染。
7、事故調(diào)查。調(diào)查人員調(diào)查事故現(xiàn)場(chǎng)狀況:事故現(xiàn)狀(假設(shè))液氯鋼瓶氯氣出口閥門連接處發(fā)生了泄漏。其原因是因?yàn)橐郝蠕撈渴褂媚晗尢茫y門本身存在著質(zhì)量問題,作業(yè)人員在作業(yè)過程中不存在過錯(cuò);在應(yīng)急處置過程中作業(yè)人員因在有毒的作業(yè)環(huán)境中待的時(shí)間過長(zhǎng)受到傷害。
九、演練結(jié)束、點(diǎn)評(píng)
由公司事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組和參加觀摩的領(lǐng)導(dǎo)專家進(jìn)行講評(píng)。
十、演練注意事項(xiàng):
1、救援人員與現(xiàn)場(chǎng)觀摩人員必須戴安全帽進(jìn)入演習(xí)現(xiàn)場(chǎng)。
2、搶險(xiǎn)滅火人員必須戴防毒面具進(jìn)入救援現(xiàn)場(chǎng)。
3、堵漏人員必須穿防化服、戴防護(hù)手套。
結(jié)合夏季消防大檢查,按照“以點(diǎn)為主、以面保點(diǎn)、確保安全”的原則,堅(jiān)持統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分工負(fù)責(zé)、屬地為主,精心組織,嚴(yán)密實(shí)施,全面落實(shí)各項(xiàng)消防安全保衛(wèi)措施,進(jìn)一步強(qiáng)化行業(yè)部門監(jiān)管職責(zé),大力開展火災(zāi)隱患自查自糾,有效增強(qiáng)全社會(huì)火災(zāi)防控能力,確保不發(fā)生重特大尤其是群死群傷火災(zāi)事故和有影響的火災(zāi)事故。
成立由局黨委書記王紅輝擔(dān)任組長(zhǎng),副局長(zhǎng)孟晉隆等任副組長(zhǎng),各股室股長(zhǎng)為成員的抗戰(zhàn)勝利70周年紀(jì)念活動(dòng)消防安全保衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,由馮振革同志兼任主任,負(fù)責(zé)活動(dòng)期間的協(xié)調(diào)、聯(lián)系和本單位工作進(jìn)展情況、戰(zhàn)果數(shù)據(jù)的收集、匯總、梳理、通報(bào)、上報(bào)等工作。
抗戰(zhàn)勝利70周年紀(jì)念活動(dòng)消防安保工作分為三個(gè)階段,各國(guó)有、民營(yíng)企業(yè)根據(jù)各階段任務(wù)要求,制定時(shí)間表、路線圖,倒排工期,落實(shí)責(zé)任,確保各階段消防安保任務(wù)圓滿完成。
1、深化部署階段(8月15日前):圍繞消防安保目標(biāo),召開專題會(huì)議部署,落實(shí)各級(jí)責(zé)任,細(xì)化任務(wù)分工,將工作做深、做細(xì)、做實(shí),充分發(fā)動(dòng)行業(yè)部門和公安派出所的職能作用,逐級(jí)明確任務(wù)。
2、臨戰(zhàn)運(yùn)行階段(8月16日至26日):對(duì)本企業(yè)較為突出的火災(zāi)隱患進(jìn)行集中整改,對(duì)一時(shí)不能整改的火災(zāi)隱患,要落實(shí)人防、技防手段,實(shí)行24小時(shí)巡邏防控,確保萬無一失。組織開展本行業(yè)系統(tǒng)的火災(zāi)隱患排查工作,并牽頭負(fù)責(zé)本行業(yè)系統(tǒng)內(nèi)火災(zāi)隱患的整改,做好企業(yè)內(nèi)易燃易爆的消防安全隱患排查。
3、實(shí)戰(zhàn)攻堅(jiān)階段(8月27日至9月7日):紀(jì)念活動(dòng)期間,對(duì)重點(diǎn)區(qū)域和場(chǎng)所,要切實(shí)整改火災(zāi)隱患,關(guān)火、斷電、停工等嚴(yán)管嚴(yán)控措施,確保消防安全。
1、縣各國(guó)有和民營(yíng)糧食企業(yè)要建立健全包括消防安全責(zé)任制在內(nèi)的消防工作機(jī)制,責(zé)任要落實(shí)到人;作業(yè)人員都要經(jīng)過安全生產(chǎn)和消防知識(shí)培訓(xùn);建立消防隊(duì)伍,開展消防專業(yè)技能訓(xùn)練;制訂消防應(yīng)急預(yù)案,預(yù)案要經(jīng)過演練并確保效果;要嚴(yán)格按照要求配齊消防設(shè)施及相關(guān)器材并可正常有效使用;安全出口及疏散通道要符合要求,救援線路設(shè)計(jì)要合理。
2、對(duì)露天存糧等重點(diǎn)防火區(qū)域的防火措施要符合規(guī)定要求,特別是囤垛間距和消防通道落實(shí)規(guī)定的情況、使用PVC雙面涂塑苫布等有阻燃效果的材料對(duì)露天囤垛進(jìn)行圍蓋的落實(shí)情況,以及風(fēng)雨天氣人員值守和禁止作業(yè)要求的落實(shí)情況等。
3、對(duì)庫區(qū)動(dòng)火、用電作業(yè)及火源管理要有嚴(yán)格規(guī)定,并認(rèn)真執(zhí)行;電氣設(shè)備及線路不能有老化、破損或搭設(shè)不合理的情況,配電箱的配置與管理要規(guī)范;杜絕庫區(qū)內(nèi)吸煙等嚴(yán)重違規(guī)現(xiàn)象,要有防止將任何火種帶入儲(chǔ)糧區(qū)的制度和切實(shí)措施;庫區(qū)不能存在易燃物堆積的情況。
4、藥劑庫的管理要符合規(guī)定,防盜門雙人雙鎖管理和藥劑領(lǐng)退用登記制度要落實(shí),并且要滿足監(jiān)控、通風(fēng)、防火、防爆、防泄漏和防盜條件;
5、各類檢化驗(yàn)室、實(shí)驗(yàn)室要建立健全實(shí)驗(yàn)室安全管理制度,嚴(yán)格執(zhí)行實(shí)驗(yàn)室有關(guān)安全操作規(guī)程,對(duì)于化學(xué)試劑、供電線路、試驗(yàn)用氣瓶、水路、消防設(shè)施等重點(diǎn)環(huán)節(jié)的管理要符合相關(guān)安全要求。
6、加強(qiáng)對(duì)糧食收購(gòu)和出入庫現(xiàn)場(chǎng)管理。各企業(yè)要事先分析各種可能發(fā)生的情況,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的人員、車輛、倉房、電源、煙火、通風(fēng)、粉塵爆炸防范等管理,進(jìn)一步優(yōu)化作業(yè)流程,完善工作方法,制訂應(yīng)急預(yù)案,提高應(yīng)對(duì)能力。
認(rèn)真貫徹落實(shí)省、市糧局及我縣關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)消防防火工作的一系列決策部署,把集中開展安全生產(chǎn)大檢查作為當(dāng)前安全生產(chǎn)的首要任務(wù),按照全覆蓋、零容忍、嚴(yán)執(zhí)法、重實(shí)效的總要求,在糧食企業(yè)中全面深入排查治理安全生產(chǎn)隱患,堵塞安全監(jiān)管漏洞,強(qiáng)化安全生產(chǎn)措施。通過百日安全生產(chǎn)大檢查,全面摸清安全隱患和薄弱環(huán)節(jié),落實(shí)責(zé)任、認(rèn)真整改、健全完善制度,制定應(yīng)急預(yù)案,徹底排除重大安全隱患,并著力增強(qiáng)從業(yè)人員安全意識(shí),進(jìn)一步提高我市糧食行業(yè)安全生產(chǎn)保障水平,確保我縣糧食行業(yè)安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定。
二、檢查范圍
根據(jù)安全生產(chǎn)屬地管理、管行業(yè)必須管安全、誰主管誰負(fù)責(zé)的原則,各糧食企業(yè)要對(duì)本單位的糧庫、生活、辦公區(qū)域,包括對(duì)外租賃的個(gè)體、私營(yíng)企業(yè)進(jìn)行全面徹底檢查。
三、檢查內(nèi)容
(一)安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)情況
1.省、市糧食局及我縣關(guān)于安全生產(chǎn)消防安全工作的決策部署、規(guī)定要求落實(shí)情況;“打非治違”和專項(xiàng)整治是否取得實(shí)效;是否把安全生產(chǎn)工作放在重中之重的位置來抓,安全生產(chǎn)管理和監(jiān)督的責(zé)任分工是否落實(shí),是否做到監(jiān)管工作的全覆蓋。
2.各糧食企業(yè)和單位安全生產(chǎn)主體責(zé)任是否落實(shí)到位,是否把安全第一、生命至上、保護(hù)職工人身安全作為最重要的職責(zé),各類安全生產(chǎn)制度是否健全完善;生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各個(gè)環(huán)節(jié)是否符合安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、制度的要求;依法依規(guī)組織生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設(shè),加強(qiáng)安全管理、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、科技支撐、教育培訓(xùn)、持證上崗、應(yīng)急管理等安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作情況;開展隱患排查整治和治理糾正違規(guī)違章行為情況。
3.按照“四不放過”和“科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)、依法依規(guī)、實(shí)事求是、注重實(shí)效”的原則,開展事故查處情況,重點(diǎn)檢查責(zé)任追究是否嚴(yán)格依法,各類防范措施是否落到實(shí)處,相關(guān)安全標(biāo)準(zhǔn)、制度是否進(jìn)行完善。
(二)消防安全等重點(diǎn)領(lǐng)域“打非治違”和專項(xiàng)整治情況
1.糧食企業(yè)是否建立健全包括消防安全責(zé)任制在內(nèi)的消防工作機(jī)制,責(zé)任是否到人;作業(yè)人員是否都經(jīng)過安全生產(chǎn)和消防知識(shí)培訓(xùn);是否制訂消防應(yīng)急預(yù)案,預(yù)案是否經(jīng)過演練并確保效果;與消防部門的聯(lián)系和爭(zhēng)取指導(dǎo)是否到位;是否嚴(yán)格按照要求配齊消防設(shè)施及相關(guān)器材并可正常有效使用;安全出口及疏散通道是否符合要求,救援線路是否設(shè)計(jì)合理。
2.對(duì)露天存糧等重點(diǎn)防火區(qū)域的防火措施是否符合規(guī)定要求,特別是進(jìn)、出倉庫和消防通道落實(shí)規(guī)定的情況,以及風(fēng)雨天氣人員值守和禁止作業(yè)要求的落實(shí)情況等。
3.是否對(duì)庫區(qū)動(dòng)火、用電作業(yè)及火源管理有嚴(yán)格規(guī)定,并認(rèn)真執(zhí)行;是否存在電氣設(shè)備及線路老化、破損或搭設(shè)不合理的情況,配電箱的配置與管理是否規(guī)范,是否定期巡檢;是否杜絕庫區(qū)吸煙等嚴(yán)重違規(guī)現(xiàn)象,是否有防止將任何火種帶入儲(chǔ)糧區(qū)的制度和切實(shí)措施;庫區(qū)內(nèi)是否存在無關(guān)的易燃物堆積且未及時(shí)清理的情況,庫區(qū)周邊火源及易燃物是否存在威脅,是否采取措施予以監(jiān)控防范。
4.糧食機(jī)械是否到位,作業(yè)電器是否存在易發(fā)火花、靜電隱患等,五輪運(yùn)營(yíng)是否帶病作業(yè),駕駛員是否持證上崗,是否疲勞駕駛等。
5.藥劑庫的管理是否符合規(guī)定,防盜門雙人雙鎖管理和藥劑領(lǐng)退用登記制度是否落實(shí),是否滿足監(jiān)控、通風(fēng)、防火、防爆、防泄漏和防盜條件;是否存在報(bào)廢藥劑尚未處置的情況;藥劑使用設(shè)施、設(shè)備及其附件是否安全可靠,是否配備和使用符合要求的防護(hù)面具;熏蒸作業(yè)是否嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程及有關(guān)規(guī)定,是否到當(dāng)?shù)丶Z食行政管理部門備案。化驗(yàn)室是否建立健全實(shí)驗(yàn)室安全管理制度,是否嚴(yán)格執(zhí)行實(shí)驗(yàn)室有關(guān)安全操作規(guī)程,對(duì)于化學(xué)試劑、供電線路、試驗(yàn)用氣瓶、水路、消防設(shè)施、“三廢”排放等重點(diǎn)環(huán)節(jié)的管理是否符合相關(guān)安全要求。
(三)安全防汛措施落實(shí)情況
1.對(duì)糧食收購(gòu)現(xiàn)場(chǎng)和糧食進(jìn)出倉等作業(yè)是否有安全生產(chǎn)的工作方案;是否存在超設(shè)計(jì)容量、超設(shè)計(jì)高度裝糧,以及“危倉老庫”未經(jīng)維修加固和安全鑒定就裝糧的情況;是否存在未經(jīng)有資質(zhì)單位設(shè)計(jì)、施工、鑒定,私自進(jìn)行倉房改造,特別是違規(guī)加設(shè)倉內(nèi)隔墻等情況;是否存在機(jī)械設(shè)備帶病運(yùn)行、人員未經(jīng)崗前培訓(xùn)無證上崗、登高或進(jìn)出倉糧面作業(yè)不系安全帶(繩)和無安全帶(繩)系留裝置等情況;是否對(duì)重要部位設(shè)置了安全專員監(jiān)護(hù);危險(xiǎn)位置是否加裝安全防護(hù)欄并保證有效,高空過道是否穩(wěn)固安全。
2.是否存在發(fā)熱糧、高水分糧、嚴(yán)重蟲糧未及時(shí)處理情況;是否有不同品種、不同年分、不同等級(jí)糧食混存的情況;保管員和主管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)儲(chǔ)糧安全的例行檢查和記錄是否符合規(guī)定。
3.是否做好防汛各項(xiàng)物資及措施準(zhǔn)備;是否提前將位于行洪水患區(qū)的糧食轉(zhuǎn)移至安全地帶;重點(diǎn)儲(chǔ)備糧庫有無準(zhǔn)備防范意外糧食水濕的儲(chǔ)糧防霉劑;是否與氣象、水文等部門建立密切的聯(lián)系制度,及時(shí)了解和防范重大危險(xiǎn)源和潛在洪澇隱患;是否強(qiáng)化安全生產(chǎn)應(yīng)急管理,健全完善預(yù)防自然災(zāi)害引發(fā)事故工作機(jī)制情況。
4.是否落實(shí)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)帶班和巡查值班制度;是否對(duì)外包作業(yè)和出租倉房等薄弱環(huán)節(jié)加強(qiáng)管理,設(shè)置專人監(jiān)督檢查;出租倉是否影響倉房結(jié)構(gòu)及消防安全,是否影響其他倉房?jī)?chǔ)糧安全。
四、工作安排
(一)第一階段(7月20日―7月底):制定檢查方案、進(jìn)行動(dòng)員部署和企業(yè)全面自查。各糧食企業(yè)要根據(jù)省、市糧食局發(fā)的文件要求和本方案要求細(xì)化檢查方案、進(jìn)行動(dòng)員部署。所有糧食企業(yè)要對(duì)所有安全生產(chǎn)隱患進(jìn)行全面、細(xì)致、徹底的排查,檢查結(jié)果逐項(xiàng)記錄;按規(guī)定對(duì)重點(diǎn)場(chǎng)所、要害部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)列出問題清單,建立隱患臺(tái)賬;查出隱患限期治理,并及時(shí)向當(dāng)?shù)丶Z食行政管理部門報(bào)告。
(二)第二階段(8月10日前):各企業(yè)自查自糾。在各糧食企業(yè)自查的基礎(chǔ)上,組織全面普查或組織互查,要對(duì)轄區(qū)內(nèi)糧食企業(yè)的逐一現(xiàn)場(chǎng)檢查,要認(rèn)真排查問題及隱患,切實(shí)落實(shí)整改方案,按照以下三個(gè)步驟進(jìn)行,首先,對(duì)企業(yè)自查記錄進(jìn)行核對(duì),再進(jìn)行詳細(xì)檢查。第二,普查情況和存在問題必須記錄,現(xiàn)場(chǎng)提出處理意見,由檢查人員和企業(yè)負(fù)責(zé)人雙方簽字。第三,要跟蹤和督促企業(yè)及時(shí)整改,并將整改結(jié)果記錄在案,作為今后再發(fā)生問題追責(zé)的依據(jù)。檢查結(jié)束后要認(rèn)真填寫和匯總,認(rèn)真總結(jié)并形成書面材料于8月7日前報(bào)縣糧食局,縣糧食局在匯總各企業(yè)檢查情況后上報(bào)市糧食局。
(三)第三階段(9月10日前):排查整治階段。縣局將組成檢查小組,對(duì)重點(diǎn)企業(yè)、事故多發(fā)企業(yè)和前兩個(gè)階段整改仍然不到位的企業(yè)進(jìn)行重點(diǎn)復(fù)查,并在整個(gè)大檢查期間隨機(jī)采取明察暗訪、突擊檢查、回頭檢查、交叉檢查等方式,全面掌握本市自查、普查情況;對(duì)查出的問題限期整改追蹤督辦,確保安全隱患按期整改落實(shí)。
五、工作要求
(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)工作責(zé)任。縣局決定成立以局長(zhǎng)為組長(zhǎng),副局長(zhǎng)為副組長(zhǎng),各有關(guān)股室、單位負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室,認(rèn)真做好此項(xiàng)工作。各企業(yè)要做好動(dòng)員部署,明確任務(wù),落實(shí)責(zé)任,確保此項(xiàng)工作全面徹底,不走過場(chǎng)。
(二)全面實(shí)行屬地檢查。要對(duì)轄區(qū)內(nèi)所有涉糧單位進(jìn)行全面徹底檢查,認(rèn)真履行行業(yè)監(jiān)管職責(zé),在本方案基礎(chǔ)上,結(jié)合當(dāng)前防雨防汛工作及將要開展的夏季糧食安全檢查工作,進(jìn)一步細(xì)化具體措施,完善機(jī)制,狠抓落實(shí),確保工作到位。要敢于動(dòng)真碰硬,務(wù)求取得實(shí)效。對(duì)安全隱患和非法違規(guī)行為要重拳出擊,鐵腕治理,決不姑息。對(duì)不認(rèn)真整改以及長(zhǎng)期不能解決的問題,要堅(jiān)持安全檢查與嚴(yán)格執(zhí)法相結(jié)合,及時(shí)會(huì)同安監(jiān)部門進(jìn)行處理。
關(guān)鍵詞:動(dòng)物疫病;防控;淺談;措施
中圖分類號(hào):S851.2 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:B 文章編號(hào):1007-273X(2013)05-0069-03
動(dòng)物疫病的發(fā)生與流行,不僅會(huì)對(duì)畜牧業(yè)本身造成重大損失,而且還嚴(yán)重危害到人類的健康和生命財(cái)產(chǎn)安全。加強(qiáng)動(dòng)物疫病的防控,保障畜產(chǎn)品質(zhì)量安全是當(dāng)今畜牧工作的第一要?jiǎng)?wù),健全村級(jí)動(dòng)物防疫員隊(duì)伍、健全動(dòng)物疫病防控的長(zhǎng)效機(jī)制是動(dòng)物疫病防控工作的兩個(gè)關(guān)鍵。
1 健全村級(jí)防疫員隊(duì)伍
村級(jí)動(dòng)物防疫員是防疫工作的中堅(jiān)力量是保證畜產(chǎn)品質(zhì)量安全最堅(jiān)實(shí)的堡壘。加強(qiáng)村級(jí)動(dòng)物防疫隊(duì)伍建設(shè)是落實(shí)防控工作的基礎(chǔ)。
目前,村級(jí)動(dòng)物防疫員隊(duì)伍存在素質(zhì)不高、待遇不好、隊(duì)伍不穩(wěn)、人員結(jié)構(gòu)不合理等問題,致使防疫工作開展得非常被動(dòng)。
1.1 防疫隊(duì)伍中存在的問題
1.1.1 人員結(jié)構(gòu)不合理 咸豐縣村級(jí)動(dòng)物防疫員的組成:一是大中專畢業(yè)生占10%,二是多年來從事動(dòng)物診療的鄉(xiāng)村獸醫(yī)占35%,三是因父親是獸醫(yī),長(zhǎng)期從事動(dòng)物防疫和診療,子承父業(yè)的占55%。在這些人員中,具有高中文化程度的人員不到30%, 60%的人員只有初中文化程度, 10%的人員只有小學(xué)及以下文化程度,畜牧獸醫(yī)專業(yè)的大中專畢業(yè)生只占到10%。
1.1.2 素質(zhì)不高 村級(jí)防疫員缺乏大局意識(shí)和責(zé)任意識(shí),對(duì)動(dòng)物疫病的基礎(chǔ)知識(shí)認(rèn)識(shí)不多,掌握不多,沒有以養(yǎng)殖戶的根本利益為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),也不會(huì)將防疫工作看成是自己的本職工作和應(yīng)盡的義務(wù)。在防疫工作中做形式、走過場(chǎng)敷衍對(duì)待,導(dǎo)致防疫工作不徹底,給許多疫病的發(fā)生創(chuàng)造了條件。
1.1.3 待遇不好 從2006年,咸豐縣實(shí)行以錢養(yǎng)事機(jī)制,防疫工作由政府買單,2006~2008年,全縣有在崗在職的村級(jí)動(dòng)物防疫員250人,用于動(dòng)物防疫的以錢養(yǎng)事資金是70萬元,平均工資為2 800元/年,加上村級(jí)動(dòng)物防疫補(bǔ)助工資1 440元/年,平均每人總收入4 240元/年,2008年以前,職工的養(yǎng)老保險(xiǎn)和醫(yī)療保險(xiǎn)都還沒有落實(shí),處于老無所養(yǎng)、病無所醫(yī)的境地。 2008年及2011年,縣咸豐政府分兩批解決了問題,但工資待遇仍然很低。以2012年為例,全縣在職在崗的村級(jí)動(dòng)物防疫員為208名,用于畜牧的以錢養(yǎng)事資金為110萬元/年,中央落實(shí)的村級(jí)動(dòng)物防疫補(bǔ)助資金36萬元,合計(jì)146萬元。在所有經(jīng)費(fèi)全部用于防疫工資的基礎(chǔ)上,平均工資為7 019元/年,加上每月120元的補(bǔ)助工資,平均工資為8 459元/年,低于恩施州最低工資水平。防疫工作本身就是一項(xiàng)臟、苦、累的工作,平均每年不到1萬元的總收入,防疫員很少能夠積極主動(dòng)完成防疫工作,有的防疫員甚至根本就不從事防疫工作,有防疫任務(wù)時(shí)隨便敷衍了事。
1.1.4 隊(duì)伍不穩(wěn),老齡化現(xiàn)象嚴(yán)重 咸豐縣現(xiàn)有的防疫員隊(duì)伍中,老齡化現(xiàn)象相當(dāng)嚴(yán)重。到2012年底,全縣有村級(jí)動(dòng)物防疫員208人,其中50歲以上的有82人,占39.4%,平均每年有5個(gè)以上防疫員退休。由于受養(yǎng)老保險(xiǎn)等政策的影響,村級(jí)動(dòng)物防疫員退休后不能實(shí)行缺一補(bǔ)一的政策,所以全縣平均每年將新增10個(gè)以上行政村沒有防疫員,現(xiàn)有的防疫人員年齡越來越大,任務(wù)越來越重,無法按要求完成各種防疫任務(wù)。
1.2 對(duì)策
1.2.1 加強(qiáng)培訓(xùn),提高素質(zhì) 首先是要加強(qiáng)村級(jí)防疫的大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)的教育,全面提升村級(jí)防疫員的政治修養(yǎng),其次要加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)有的村級(jí)防疫員的業(yè)務(wù)、技能進(jìn)行培訓(xùn),提高防疫技術(shù)水平、業(yè)務(wù)水平和動(dòng)手能力,培養(yǎng)對(duì)工作有責(zé)任心、對(duì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展有信心、對(duì)養(yǎng)殖戶有愛心、服務(wù)有熱心、吃苦耐勞有恒心的“五心”級(jí)村級(jí)動(dòng)物防疫員。
1.2.2 把好村級(jí)防疫員準(zhǔn)入關(guān) 今后防疫人員的準(zhǔn)入要提高門坎,必須具備畜牧獸醫(yī)專業(yè)中專以上學(xué)歷資格,并且熱愛畜牧獸醫(yī)工作的人員才能進(jìn)入防疫隊(duì)伍,進(jìn)入時(shí)要簽訂承諾書,用誠(chéng)信的原則加以約束。
1.2.3 提高村級(jí)防疫員的待遇 物價(jià)上漲與村級(jí)防疫員工資的過低形成了極大的反差,低于恩施州最低工資標(biāo)準(zhǔn)的待遇決定了村級(jí)防疫員無法安心做好本質(zhì)工作,造成了防疫隊(duì)伍不穩(wěn)定,不能保質(zhì)保量地完成防疫工作,增加了動(dòng)物疫病發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)。要想解決這一問題,必須將村級(jí)動(dòng)物防疫員的工資納入財(cái)政預(yù)算或者增加防控工作的以錢養(yǎng)事經(jīng)費(fèi)。防疫工作是一項(xiàng)特殊的工種,加上山區(qū)的特殊地理?xiàng)l件,交通不便、山高、路遠(yuǎn)、坡陡,很多職工未到退休年齡就落下了風(fēng)濕、關(guān)節(jié)炎等疾病,50多歲的防疫員多半是疾病纏身,不能按要求完成動(dòng)物疫病的各種防控工作。所以,應(yīng)該將村級(jí)動(dòng)物防疫的退休年齡提前到55歲,退休后按缺一補(bǔ)一的原則對(duì)防疫隊(duì)伍給予充實(shí),保證有工作、有任務(wù)、有人員。
2 建立動(dòng)物疫病防控的長(zhǎng)效機(jī)制
建立科學(xué)、有效、完善的動(dòng)物疫病防控長(zhǎng)效機(jī)制,是落實(shí)動(dòng)物疫病防控工作的保障。
目前,動(dòng)物疫病防控工作主要還是以春、秋集中防疫為主。規(guī)模養(yǎng)殖場(chǎng)、養(yǎng)殖大戶是在防疫人員的監(jiān)督下實(shí)施自行免疫,每年的集中防疫過后對(duì)免疫注射效果進(jìn)行抗體檢測(cè),由相關(guān)人員組成專班檢查驗(yàn)收,對(duì)新增存欄的動(dòng)物原則上實(shí)行月月補(bǔ)針。因管理體制不完善、監(jiān)督不力,動(dòng)物疫病的免疫密度、檔案、標(biāo)識(shí)管理、免疫抗體合格率都無法達(dá)到規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)和要求。
2.1 防疫工作中存在的問題
2.1.1 行政措施落實(shí)不到位 動(dòng)物防疫是一種政府行為,防疫工作雖然常年開展,但少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)干部的思想認(rèn)識(shí)不到位,重視程度不夠,片面認(rèn)為防疫是畜牧部門的事,工作只作一般性的號(hào)召,不督促、不檢查,因而有的地方出現(xiàn)防疫任務(wù)難完成,防疫密度不達(dá)標(biāo)等問題。
2.1.2 少數(shù)養(yǎng)殖戶對(duì)防疫工作認(rèn)識(shí)不夠 部分養(yǎng)殖戶對(duì)防疫工作的重要性認(rèn)識(shí)不足,認(rèn)為畜禽患病與防疫無關(guān),因而不但不積極主動(dòng)參與防疫工作,有的還阻撓防疫工作的開展。
2.1.3 防疫注射死亡補(bǔ)償機(jī)制不健全 發(fā)生免疫副反應(yīng)死亡后給予的補(bǔ)償金額不高。目前咸豐縣的補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)是:大豬400元/頭、中豬100元/頭、小豬80元/頭、羊300元/只、禽15元/只、牛1 000元/頭,補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)與市場(chǎng)價(jià)的巨大差異,造成養(yǎng)殖戶不接受防疫、防疫人員不敢防疫的現(xiàn)象比較嚴(yán)重。
2.2 對(duì)策
2.2.1 建立防疫工作新機(jī)制 繼續(xù)對(duì)規(guī)模養(yǎng)殖場(chǎng)、養(yǎng)殖大戶在防疫監(jiān)管人的監(jiān)管下實(shí)行自行免疫和程序化免疫。對(duì)農(nóng)村散養(yǎng)畜禽抓好源頭,將春秋兩季集中防疫過度為源頭防疫、適時(shí)防疫。所謂源頭,就是指管好母畜,建立各種能繁母畜檔案,保持與養(yǎng)殖戶的信息溝通,對(duì)新增存欄的動(dòng)物進(jìn)行適時(shí)防疫。在各種動(dòng)物流向市場(chǎng)前將所有的強(qiáng)制免疫項(xiàng)目全部注射到位,特別是對(duì)豬的防疫,只要將新增仔豬能夠全部免疫到位,就可以不需要走家竄戶的集中免疫,因?yàn)橐呙绲谋Wo(hù)期一般都在6個(gè)月以上,而豬的出欄時(shí)間一般為180 d左右,這樣既可以促進(jìn)有效免疫,又可以減少村級(jí)防疫員的防疫難度;養(yǎng)殖戶由被動(dòng)防疫為主動(dòng)防疫,對(duì)新增存欄的動(dòng)物要進(jìn)行免疫申報(bào),由政府部門實(shí)施監(jiān)督;各種惠牧政策的落實(shí)可以與防疫政策的落實(shí)掛勾,對(duì)落實(shí)防疫政策的養(yǎng)殖戶在各種政策上優(yōu)先支持。
2.2.2 建立免疫副反應(yīng)賠償機(jī)制 一是通過疫苗廠家補(bǔ)貼部分資金,用企業(yè)反哺事業(yè);二是將免疫副反應(yīng)死亡納入財(cái)政預(yù)算,一旦出現(xiàn)免疫副反應(yīng)死亡,村級(jí)防疫員向鄉(xiāng)鎮(zhèn)畜牧服務(wù)中心報(bào)告,鄉(xiāng)鎮(zhèn)畜牧服務(wù)中心派人到現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查核實(shí),報(bào)縣主管局審批后按市價(jià)進(jìn)行賠償,這樣既可以讓防疫員能夠放手大膽的工作,又可以避免農(nóng)戶拒絕對(duì)所飼養(yǎng)動(dòng)物進(jìn)行免疫,對(duì)保證防疫密度和質(zhì)量起到促進(jìn)作用。
2.2.3 抓好疫情監(jiān)測(cè) 按照動(dòng)物疫病監(jiān)測(cè)方案和流行病學(xué)調(diào)查方案,在全縣全面開展疫情監(jiān)測(cè)和流行病學(xué)調(diào)查,及時(shí)、準(zhǔn)確掌握全縣疫情動(dòng)態(tài)。健全動(dòng)物疫情測(cè)報(bào)網(wǎng)絡(luò),形成村有村級(jí)防疫室、有村級(jí)防疫員,鄉(xiāng)有畜牧服務(wù)中心,縣有動(dòng)物疫病預(yù)防控制中心的嚴(yán)密的疫情監(jiān)測(cè)網(wǎng)絡(luò)。建立動(dòng)物疫情預(yù)警預(yù)報(bào)體系,逐步建立疫情預(yù)警預(yù)報(bào)機(jī)制;積極組織開展動(dòng)物疫情預(yù)警預(yù)報(bào),為科學(xué)防控奠定基礎(chǔ);開展主要?jiǎng)游镆卟〉囊咔楸O(jiān)測(cè),并對(duì)監(jiān)測(cè)結(jié)果實(shí)行月報(bào)、半年報(bào)和年報(bào)制度;嚴(yán)格疫情報(bào)告制度和疫情確認(rèn)程序,建立健全舉報(bào)疫情核查制度,對(duì)重大動(dòng)物疫病實(shí)行疫情日?qǐng)?bào)告和零報(bào)告制度。
2.2.4 抓好應(yīng)急管理促進(jìn)疫病防控 健全應(yīng)急管理體制和工作機(jī)制。縣政府成立重大動(dòng)物疫病防控指揮部,并設(shè)立指揮部辦公室和動(dòng)物疫病防控股。建立縣、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村三級(jí)重大動(dòng)物疫病防控應(yīng)急指揮體系。成立應(yīng)急預(yù)備隊(duì),搞好應(yīng)急預(yù)備隊(duì)人員的培訓(xùn),積極組織應(yīng)急演練,應(yīng)急經(jīng)費(fèi)、疫苗、消毒藥品、防護(hù)服、防疫車輛等應(yīng)急物資必須儲(chǔ)備充足。
全面抓好安全教育培訓(xùn)工作,進(jìn)一步提高作業(yè)人員安全意識(shí),對(duì)危險(xiǎn)源較大部位,采取針對(duì)性的安全技術(shù)交底等措施,確保施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)。下面是小編為大家整理的安全生產(chǎn)月工作自我鑒定五篇,希望對(duì)您有所幫助。歡迎大家閱讀參考學(xué)習(xí)!
安全生產(chǎn)月工作自我鑒定1根據(jù)___市建設(shè)局關(guān)于開展20__年安全生產(chǎn)月活動(dòng)的安排,經(jīng)局黨委研究決定,在全市建筑業(yè)開展以“治理隱患,防范事故”為主題的安全生產(chǎn)月活動(dòng)。并于20__年5月24日下發(fā)了《___建設(shè)局關(guān)于開展20__年安全生產(chǎn)月活動(dòng)的通知》,對(duì)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)進(jìn)行了部署,成立了以局長(zhǎng)郜梅雪為組長(zhǎng),副局長(zhǎng)___為副組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的。我們主要做了以下工作:
一、深入開展安全宣傳活動(dòng)。
5月25日,我局召開了全市各施工企業(yè)法人代表、項(xiàng)目經(jīng)理、及安全員及我局的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和各部門負(fù)責(zé)人參加的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)動(dòng)員大會(huì),部署了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),對(duì)活動(dòng)提出了具體的要求,“安全生產(chǎn)月”拉開了序幕。
活動(dòng)期間,我們組織各施工企業(yè)進(jìn)行了由國(guó)家安監(jiān)局舉辦的“安康杯”安全知識(shí)競(jìng)賽答題1000多份,宣傳條幅100多幅,小型標(biāo)語上千條,懸掛安全掛圖58套,并印刷宣傳單一千份,深入施工現(xiàn)場(chǎng),街頭進(jìn)行宣傳分發(fā)。為了便于記憶,我們把安全規(guī)程編寫成快板的形式,因?yàn)樽x的上口,深受工人的喜愛,有利的提高了工人的安全意識(shí)。
二、開展安全生產(chǎn)大檢查。
安全生產(chǎn)月期間,我們對(duì)全市的安全工作進(jìn)行了拉網(wǎng)式大檢查,共查工程39個(gè),下達(dá)隱患整改26份,停工指令2份,監(jiān)督檢查記錄20份。共查處隱患130條,其中安全管理30條,禮貌施工__條,腳手架20條,三寶四口27條,塔吊5條,施工用電16條,物料提升機(jī)11條,施工機(jī)具7條。經(jīng)過這次檢查發(fā)現(xiàn)仍然存在以下問題:
1、安全管理方面:項(xiàng)目經(jīng)理不在現(xiàn)場(chǎng)或多個(gè)工程為同一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理;
安全資料雷同、抄襲現(xiàn)象嚴(yán)重,不能本工程實(shí)際編制相應(yīng)的方案;部分特種作業(yè)人員無證上崗。
2、建設(shè)單位專項(xiàng)安全資金:這個(gè)問題仍停留在程序中,未能真正落實(shí),只是在資料里體現(xiàn),甲方并未真正撥付專項(xiàng)資金。
這樣施工單位的安全生產(chǎn)投入得不到保障,施工單位就想法設(shè)法偷工減料,減低安全生產(chǎn)成本,野蠻施工,給安全生產(chǎn)帶來很大的隱患。
3、建筑起重機(jī)械:《建筑起重機(jī)械安全監(jiān)督管理規(guī)定》于20__年6月1日起執(zhí)行,成為我們加強(qiáng)起重機(jī)械管理的堅(jiān)強(qiáng)后盾。
我們對(duì)全市的塔吊進(jìn)行了一次專項(xiàng)治理及檢查,發(fā)現(xiàn)部分塔吊未辦理備案手續(xù);無起重機(jī)械拆裝、安裝資質(zhì)。
4、監(jiān)理單位:《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《建設(shè)安全監(jiān)理規(guī)程》明確了監(jiān)理單位的職責(zé)和義務(wù),可是監(jiān)理人員的安全意識(shí)仍未能得到改觀,重質(zhì)量,輕安全。
并且監(jiān)理的安全資料差距很大。
三、下一步工作要求。
1、健全施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理機(jī)構(gòu),按規(guī)定配備專職安全人員,加強(qiáng)施工安全管理,杜絕多個(gè)工程一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理的現(xiàn)象。
推動(dòng)企業(yè)建立管理標(biāo)準(zhǔn)化,操作規(guī)范化,施工現(xiàn)場(chǎng)禮貌化的綜合管理體系,樹立樣板,構(gòu)成良好的安全生產(chǎn)氛圍。
2、加大對(duì)建立單位履行安全職責(zé)的管理力度,依據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》及《建設(shè)安全監(jiān)理規(guī)程》的要求,進(jìn)一步增強(qiáng)監(jiān)理人員履行安全生產(chǎn)的職責(zé)意識(shí),提高監(jiān)理人員的安全監(jiān)管本事,發(fā)揮安全監(jiān)管的作用,對(duì)不履行安全職責(zé),不按規(guī)定進(jìn)行監(jiān)理的監(jiān)理單位及人員進(jìn)行通報(bào)。
3、加強(qiáng)對(duì)塔吊的備案監(jiān)查,督促未辦理備案的進(jìn)行備案,鼓勵(lì)企業(yè)辦理起重機(jī)械的安裝、拆裝資質(zhì)。
“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)已經(jīng)圓滿結(jié)束,到達(dá)了預(yù)期的效果,可是安全生產(chǎn)卻是一個(gè)長(zhǎng)期的,需要常抓不懈的工作,我們要進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理,落實(shí)各項(xiàng)職責(zé)制度,加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)禮貌施工和安全監(jiān)管,確保“迎奧運(yùn)、保平安,促發(fā)展”落到實(shí)處。
安全生產(chǎn)月工作自我鑒定2(一)抓安全教育,提高全員安全意識(shí)以人為本、強(qiáng)化教育、增強(qiáng)員工的安全意識(shí),運(yùn)行車間把“提高員工的安全意識(shí),控制員工的安全行為”作為安全管理的重點(diǎn),開展豐富多彩的安全教育活動(dòng),在寓教于樂中提高職工的安全意識(shí)。每月8號(hào)、18號(hào)組織車間全體員工集中學(xué)習(xí)安全事故案例,并適時(shí)參觀學(xué)習(xí),引以為戒,強(qiáng)化職工安全意識(shí)。同時(shí)開展防人身事故大討論,變“要我安全”為“我要安全”。全年共組織安全學(xué)習(xí)次,召開車間安全會(huì)議次,組織參觀學(xué)習(xí)次,開展安全討論次,以上一系列舉措使每位職工都能從內(nèi)心深處認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性,極大的提高了整體安全意識(shí)。
(二)建立健全車間安全生產(chǎn)工作臺(tái)帳。車間安全生產(chǎn)工作臺(tái)帳是車間安全生產(chǎn)工作的具體、真實(shí)的反映。建立車間安全生產(chǎn)工作臺(tái)帳,資料有安全生產(chǎn)檢查整改情景,安全生產(chǎn)管理制度,安全生產(chǎn)會(huì)議記錄、教育與培訓(xùn),特種作業(yè)人員培訓(xùn)登記,操作規(guī)程匯編,上級(jí)文件管理,工傷事故情景,消防器材登記表,設(shè)備缺陷登記表,安全檢查記錄,管理人員安全培訓(xùn)情景,安全生產(chǎn)職責(zé)書及緊急避險(xiǎn)預(yù)案,安全工作鑒定及計(jì)劃,車間安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)圖,安全檢查事故隱患及整改情景登記表。臺(tái)帳規(guī)范全面,促進(jìn)了安全工作。
(三)完善制度、夯實(shí)基礎(chǔ)、落實(shí)安全職責(zé)為把安全管理工作落到實(shí)處,運(yùn)行車間與各崗位職工分別簽訂20__年安全生產(chǎn)目標(biāo)職責(zé)書,下發(fā)“安全生產(chǎn)管理規(guī)定”,車間還將職責(zé)書的資料逐一分解落實(shí)到各生產(chǎn)班組、崗位,細(xì)化各崗位操作規(guī)程,使安全生產(chǎn)職責(zé)制落實(shí)到生產(chǎn)管理的全過程。加強(qiáng)班組長(zhǎng)隊(duì)伍建設(shè),把懂技術(shù)、會(huì)管理,有職責(zé)心的職工調(diào)整到班組長(zhǎng)行列,筑牢基層安全防線。人人有安全職責(zé)、個(gè)個(gè)有安全目標(biāo),使安全工作層層有人管、事事有人抓、一級(jí)抓一級(jí)、一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé),層層抓落實(shí),構(gòu)成縱向到底、橫向到邊的安全管理網(wǎng),生產(chǎn)車間由生產(chǎn)型向安全生產(chǎn)型轉(zhuǎn)化。每一天的班前班后會(huì)都必講安全資料,并嚴(yán)格安全獎(jiǎng)懲制度。
(四)加強(qiáng)巡查,有效防范、狠抓現(xiàn)場(chǎng)管理安全管理的重點(diǎn)在現(xiàn)場(chǎng),為確保生產(chǎn)安全,車間規(guī)定1個(gè)小3時(shí)巡檢一次,遇到特殊情景加密巡查。為了確保夜班生產(chǎn)安全,我們堅(jiān)持做到對(duì)生產(chǎn)車中出現(xiàn)的安全等其它問題,及時(shí)報(bào)告并進(jìn)行解決,從而消除了生產(chǎn)的不安全因素。嚴(yán)格安全檢查制度,狠抓隱患的排查與治理,采取安全自查與專項(xiàng)檢查相結(jié)合,常規(guī)檢查與突擊檢查相結(jié)合,檢查與整改相結(jié)合,不斷消除生產(chǎn)中人、機(jī)、環(huán)境的不安全因素。車間規(guī)定每周最少一次對(duì)本車間的安全情景進(jìn)行檢查,并把檢查結(jié)果及時(shí)上報(bào)。全年累計(jì)隱患排查次,查出安全隱患處,整改處,整改率。經(jīng)過不斷找出安全管理中的薄弱環(huán)節(jié)、設(shè)備隱患和操作過程中的危險(xiǎn)點(diǎn),真正把問題解決在現(xiàn)場(chǎng),把隱患消除在現(xiàn)場(chǎng),較好地解決了安全中“嚴(yán)格不起來,落實(shí)不下去”的問題。
(五)強(qiáng)化職工培訓(xùn),提升整體素質(zhì)定期組織各崗位職工進(jìn)行安全生產(chǎn)工藝安全操作培訓(xùn),使廣大職工進(jìn)一步了解所在崗位的安全操作國(guó)求,熟練掌握設(shè)備及工藝安全操作流程,同時(shí)對(duì)新進(jìn)及轉(zhuǎn)崗職工及時(shí)進(jìn)行三級(jí)教育培訓(xùn),全年共對(duì)新職工培訓(xùn)次,對(duì)老職工培訓(xùn)次。經(jīng)過對(duì)全體職工全面的培訓(xùn),有效的增強(qiáng)了整體的工作技能及安全意識(shí),對(duì)突發(fā)事件的處理能夠靈活應(yīng)變,對(duì)車間的安全生產(chǎn)起到了極大的促進(jìn)作用。
(六)安全生產(chǎn)月活動(dòng)卓有成效在今年6月份的安全生產(chǎn)月活動(dòng)中,車間緊緊圍繞“安全職責(zé)、重在落實(shí)”的主題,進(jìn)取配合公司開展了各式各樣的安全4主題活動(dòng),經(jīng)過懸掛條幅,各主要通道及工作場(chǎng)所張貼宣傳畫和標(biāo)語,并根據(jù)實(shí)際情景,組織了一次異常的安全培訓(xùn)。廣泛利用一日一題,事故講評(píng),手指口述等方式增強(qiáng)預(yù)防事故的發(fā)生和自我保護(hù)意識(shí)。對(duì)化驗(yàn)室操作人員進(jìn)行了專項(xiàng)安全培訓(xùn)管理,提高了其專業(yè)技能。在整個(gè)安全生產(chǎn)月活動(dòng)中,車間全體職工的整體安全水平都有了一個(gè)大的跨越。
(七)注重雷雨季節(jié)安全管理在今年夏季雷雨季節(jié),車間未雨綢繆提前對(duì)全體職工進(jìn)行了有關(guān)防雷知識(shí)的培訓(xùn),給每個(gè)人發(fā)放雨衣、靴子等防護(hù)用具。并做好相關(guān)汛期應(yīng)急預(yù)案的制定與演練,明確了每個(gè)人在突景下的主角定位。同時(shí)對(duì)閥門組地勢(shì)較低易積水等情景,及時(shí)增設(shè)一臺(tái)潛水泵,實(shí)現(xiàn)一開一備,有效的保證了流量計(jì)等儀表的安全使用。對(duì)于因雷電造成的電路跳閘情景,也提前做好了相關(guān)的工作流程及人員安排,確保生產(chǎn)有序進(jìn)行和人身設(shè)備的安全。
二、存在問題與不足
(一)部分生產(chǎn)作業(yè)人員安全思想意識(shí)淡薄,安全素質(zhì)較低。
(二)安全檢查缺乏專業(yè)性,執(zhí)行力度不夠,職責(zé)追究不明確。
(三)安全知識(shí)培訓(xùn)有待進(jìn)一步加強(qiáng)。
(四)安全巡查沒有做到以點(diǎn)帶面,存在死角。
(五)職業(yè)危害得不到有效控制。
(六)安全意識(shí)宣傳力度不夠。
安全生產(chǎn)月工作自我鑒定3為了更好地貫徹落實(shí)國(guó)家《安全生產(chǎn)法》,確保我公司電力系統(tǒng)安全連運(yùn),廠、車間、班組三級(jí)對(duì)搞好安全供電工作十分重視,主要從查思想、查制度、查管理、查隱患和抓落實(shí)等五個(gè)方面進(jìn)行。加強(qiáng)了對(duì)供電安全的管理,不斷完善安全生產(chǎn)崗位職責(zé)制。嚴(yán)格地抓好安全規(guī)程和各項(xiàng)制度的貫徹執(zhí)行,加強(qiáng)安全檢查和監(jiān)督,堅(jiān)持“以人為本”的管理理念,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的工作方針,不斷夯實(shí)安全基礎(chǔ)。在全方位的安全管理模式下進(jìn)行安全教育和管理,主要做了如下工作:
一、層層落實(shí)安全生產(chǎn)職責(zé)制層層落實(shí)安全生產(chǎn)職責(zé)制,是搞好安全生產(chǎn)的重要保證。安全生產(chǎn)工作按照“一級(jí)抓一級(jí),一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)”的原則,將廠的安全目標(biāo)分解到各個(gè)車間,我們從思想到位,組織到位,職責(zé)到位,措施到位“四到位”著手,落實(shí)各級(jí)各類人員安全生產(chǎn)職責(zé)制。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)充分認(rèn)識(shí)到安全是電氣系統(tǒng)的基石,是公司生產(chǎn)連運(yùn)穩(wěn)定的保證,是企業(yè)效益的基礎(chǔ),無論何時(shí),“安全第一”的思想絲毫不能動(dòng)搖,安全工作絲毫不能松懈。廣大干部職工對(duì)安全生產(chǎn)的重要性認(rèn)識(shí)越來越深刻,認(rèn)識(shí)到搞好安全工作必須狠抓管理,層層落實(shí)安全職責(zé)制,僅有如此,才能將安全生產(chǎn)踏踏實(shí)實(shí)地落實(shí)到實(shí)處。在工作中,首先做到了領(lǐng)導(dǎo)重視安全生產(chǎn)工作,以確保安全生產(chǎn)的精神貫徹落實(shí)。重大操作、重大檢修作業(yè)時(shí)主管領(lǐng)導(dǎo)上崗到位,盡職盡責(zé)。分廠與各車間安全第一職責(zé)人簽訂安全生產(chǎn)職責(zé)書后,各車間也與班組簽訂了安全生2產(chǎn)職責(zé)制,將安全職責(zé)制目標(biāo)層層分解,落實(shí)到班組、個(gè)人,把安全職責(zé)與每個(gè)人的切身利益結(jié)合起來,真正做到“安全生產(chǎn),人人有責(zé)”。
二、強(qiáng)化安全培訓(xùn),夯實(shí)安全基礎(chǔ)我們始終堅(jiān)持做到抓安全學(xué)習(xí)不松懈,認(rèn)真組織員工進(jìn)行安全規(guī)程和相關(guān)安全制度、技術(shù)的學(xué)習(xí)培訓(xùn):嚴(yán)格按照電業(yè)安全工作規(guī)程要求,對(duì)上崗前的員工進(jìn)行安全培訓(xùn)和考核,經(jīng)考核合格的人員才準(zhǔn)予上崗;進(jìn)取開展“安全生產(chǎn)月”和“百日安全無事故”競(jìng)賽活動(dòng),為了全面貫徹執(zhí)行《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》及《山西省安全管理?xiàng)l例》,進(jìn)一步增強(qiáng)員工安全生產(chǎn)的思想意識(shí),提高鞏固電氣系統(tǒng)的安全水平,我們成立“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,對(duì)如何開展好“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)進(jìn)行了布署,按計(jì)劃有條不紊的進(jìn)行了實(shí)施,到達(dá)了預(yù)期效果和目的。經(jīng)過安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)、考核和開展安全活動(dòng),使大家對(duì)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、規(guī)章制度和操作規(guī)程有了更進(jìn)一步的理解和掌握,增強(qiáng)了廠全體員工對(duì)電氣安全連運(yùn)的重要性和必要性的思想認(rèn)識(shí),從“要我安全”向“我要安全”轉(zhuǎn)變,把安全生產(chǎn)的重要性認(rèn)識(shí)提高到了一個(gè)新的高度。
三、加強(qiáng)隱患排查,做好隱患治理為保證安全生產(chǎn)工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),我們重點(diǎn)加強(qiáng)了安全檢查與缺陷隱患治理工作。我們始終堅(jiān)持“狠抓安全措施整改”的原則,大力普查安全缺陷及隱患,針對(duì)查獲的安全隱患和薄弱環(huán)節(jié),進(jìn)行整改落實(shí),采取一切可行的處理辦法和措施,切實(shí)加大整改力度,做到?jīng)Q不3放過一個(gè)隱患,不留一個(gè)死角,根據(jù)檢查情景,按輕重緩急,有計(jì)劃、有步驟的推進(jìn)了安全隱患大整改工作,并注意在整改善行過程中嚴(yán)格落實(shí)《電力安全工作規(guī)程》的相關(guān)規(guī)定,認(rèn)真做好工作人員的安全防范措施,認(rèn)真執(zhí)行“兩票三制”制度,認(rèn)真分析工作現(xiàn)場(chǎng)可能出現(xiàn)的危險(xiǎn)點(diǎn)和危險(xiǎn)源,堅(jiān)持工作現(xiàn)場(chǎng)“一對(duì)一”監(jiān)護(hù)制度,為真正實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)工作長(zhǎng)周期健康發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
四、堅(jiān)持開展安全大檢查安全大檢查是在安全生產(chǎn)中及時(shí)發(fā)現(xiàn)缺陷和隱患促進(jìn)安全生產(chǎn)必不可少的工作,也是《安全生產(chǎn)法》賦予我們的神圣使命,安全大檢查共分發(fā)動(dòng)、自查、整改、鑒定、評(píng)比五個(gè)階段。每次檢查時(shí),我們以文件形式下達(dá)檢查通知并召開會(huì)議組織各車間進(jìn)行發(fā)動(dòng)工作,各車間對(duì)各自轄區(qū)進(jìn)行自查,整改并上報(bào)有關(guān)材料,再由分廠對(duì)車間、班組進(jìn)行復(fù)查。在安全大檢查中主要以查思想、查領(lǐng)導(dǎo)、查隱患、查措施、查規(guī)章制度為重點(diǎn),結(jié)合安全評(píng)價(jià)工作,對(duì)主設(shè)備進(jìn)行認(rèn)真檢查,對(duì)缺陷、隱患及時(shí)認(rèn)真地進(jìn)行整改,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的違章行為進(jìn)行處罰,確保安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。經(jīng)過檢查、整改,廠各車間的安全生產(chǎn)管理工作有了進(jìn)一步加強(qiáng)和提高,管理力度不斷加大,全廠安全生產(chǎn)管理工作進(jìn)一步向制度化、規(guī)范化邁進(jìn),安全生產(chǎn)工作有了長(zhǎng)足提高。
五、開展反“三違”活動(dòng),杜絕“三違”行為反“三違”,即反對(duì)違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動(dòng)紀(jì)律,一向是我們著力開展的重要工作,我們?cè)诓殡[患的同時(shí),將查“三違”也作為安全檢查的重要資料,經(jīng)過對(duì)車間、班組的日常檢查、月檢和安4全大檢查等工作,檢查“三違”行為,對(duì)發(fā)現(xiàn)“三違”行為進(jìn)行嚴(yán)格處罰,并與車間領(lǐng)導(dǎo)及班組長(zhǎng)聯(lián)責(zé),督促各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部嚴(yán)肅查處“三違”行為。為了促進(jìn)員工認(rèn)清“三違”危害,識(shí)別“三違”行為,增強(qiáng)遵守安全規(guī)章制度的自覺性,我們一方面組織開展對(duì)違章行為的全面識(shí)別工作,同時(shí)進(jìn)取組織車間、班組開展安全活動(dòng)。經(jīng)過歷次安全活動(dòng)的開展,公司“我們并不想使自我受傷害,所以能夠進(jìn)行自我管理,預(yù)防危害”、“無論是生產(chǎn)還是效益,任何情景下,一個(gè)繁忙的日程絕不能成為忽視安全的理由”的安全理念以及廠“操作標(biāo)準(zhǔn)化,行為規(guī)范化”的活動(dòng)主題深入人心,廠全體員工正努力建立“自我管理、自我約束”的安全機(jī)制,安全綜合素質(zhì)的整體水平得到了提高。總之,安全工作是一項(xiàng)綜合工作,要靠全體干部職工共同努力,要常抓不懈。抓安全管理,要狠抓違章操作,遇事要嚴(yán)肅處理,決不手軟。在今后的安全工作中,廠全體員工決心團(tuán)結(jié)一致,排除萬難,鑒定經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),勤勤懇懇地工作,
在新的一年里,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)嚴(yán)、勤、細(xì)、實(shí)的工作作風(fēng),安全供電保連運(yùn),為公司生產(chǎn)系統(tǒng)的連運(yùn)保駕護(hù)航。
安全生產(chǎn)月工作自我鑒定4今年以來,本車間在廠黨政的領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)安全部門的正確指導(dǎo)下,以安全生產(chǎn)為中心,貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”的工作方針,因地制宜地開展了一系列查“三違”、查隱患、杜違章、督整改的活動(dòng),以及嚴(yán)格檢修報(bào)告書和三級(jí)動(dòng)火簽字的審批手續(xù)等,主要具體做法是:
一、“三違”是釀成事故的主要因素。所以,我們一方面嚴(yán)格要求員工按標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),認(rèn)真學(xué)習(xí)本崗位安全操作規(guī)程.給員工灌輸違章就是事故的思想。另一方面加大對(duì)“三違”工作檢查和考核力度.一至十二月份,我們共查處“三違”人員19人,共處罰扣獎(jiǎng)2600元,另外,對(duì)“三違”人員進(jìn)行安全教育,讓他們清楚地認(rèn)識(shí)到“三違”的危害性,從而杜絕事故的發(fā)生。
二、查隱患、督整改、提提議、堵漏洞。隱患險(xiǎn)于明火,隱患是個(gè)定時(shí)炸彈,不排除隱患,就難保證安全生產(chǎn)。所以,我們勤查勤檢,尤其對(duì)要害崗位更是該毫不放松,同時(shí)我們要求各工段、班組、員工共同查隱患,經(jīng)過大家努力,1-12月我們共查出隱患40條,均已整改完畢,隱患整改率到達(dá)100%,從根本上把隱患消滅在萌芽狀態(tài)有效保證了安全生產(chǎn),給生產(chǎn)的安全、順暢奠定基礎(chǔ)。
三、嚴(yán)格動(dòng)火單、檢修報(bào)告書的填寫、審批制度。嚴(yán)格工藝操作,必須杜絕一切違章作業(yè)。所以,我們?cè)跈z修項(xiàng)目和煤氣區(qū)域動(dòng)火時(shí),以書面形式進(jìn)行備案審批,三級(jí)動(dòng)火提前四小時(shí)報(bào)車間審批,二級(jí)動(dòng)火提前二天到廠安全部門電報(bào)審批,一級(jí)動(dòng)火提前三天到廠安全部門申報(bào)審批。1-12月,我們共開出三級(jí)動(dòng)火單50份,申報(bào)二級(jí)動(dòng)火一次,檢修報(bào)告書60份,申請(qǐng)書的把關(guān)使我們有效地確保檢修和動(dòng)火安全。
四、制定了消防器材的管理、考核制度。消防器材定點(diǎn)管理,由專人保管、維護(hù)、兌換,每一天由保管人巡檢且詳細(xì)記錄檢查情景,對(duì)各保管區(qū)域消防器材擺放記錄完好,貼合消防規(guī)定,每季度進(jìn)行獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。
五、抓制度、嚴(yán)落實(shí),生產(chǎn)、大修兩不誤。今年2#焦?fàn)t原地大修,應(yīng)對(duì)人員緊、設(shè)備單線運(yùn)行、現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境異常繁雜即要保生產(chǎn),又要保大修,工期質(zhì)量?jī)刹徽`的情景下,我們克服了重重因難,保證了正常安全生產(chǎn)。又確保了2#焦?fàn)t大修無任何安全事故,提前一個(gè)月投產(chǎn),給公司帶來巨大經(jīng)濟(jì)效益,贏得了廠和公司領(lǐng)導(dǎo)高度好評(píng)。
今年1-12月以來雖然取得了一些成績(jī),員工的安全意識(shí)有所轉(zhuǎn)變和提高,安全工作有了必須的提高,但我們工作中也存在一些不足和遺憾,如10月15日,本車間乙工段推焦組員工廖志清由于安全意識(shí)不強(qiáng),注意力不集中.冒煙工作時(shí)未注意攔焦行駛,被攔焦車擠壓右腿造成一齊重傷事故;7月20日,本車間員工李某在交接班中發(fā)生地面扭傷的輕傷事故。今后我們將加強(qiáng)對(duì)員工的安全教育,對(duì)安全操作規(guī)程不斷完善,提高員工的危害辯識(shí)本事,認(rèn)真貫徹職業(yè)安全健康方針,揚(yáng)長(zhǎng)避短,在今后的工作中不出任何安全事故,確保安全工作上一個(gè)新臺(tái)階。
安全生產(chǎn)月工作自我鑒定5為了加強(qiáng)安全生產(chǎn)的宣傳和培訓(xùn),進(jìn)一步強(qiáng)化安全意識(shí),我國(guó)將6月份定為“安全月”,以堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針,來立足防范,強(qiáng)化監(jiān)管,今年的活動(dòng)主題是“安全職責(zé)重于泰山。
在“安全月”期間,我同大伙一道認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)精神,認(rèn)真貫徹廠、車間下達(dá)的各項(xiàng)安全生產(chǎn)措施,嚴(yán)格按照“十個(gè)一”要求進(jìn)行工作,認(rèn)真學(xué)習(xí)規(guī)章制度和操作規(guī)程,杜絕了事故的發(fā)生,工作期間,經(jīng)常針對(duì)電氣設(shè)備和水泵進(jìn)行檢查,查出隱患及時(shí)匯報(bào),及時(shí)維修,6月中旬的一天,我在巡視中發(fā)現(xiàn)泵房溫度較高,并有較大雜音,經(jīng)仔細(xì)觀察,查出是風(fēng)機(jī)電機(jī)燒壞,不能運(yùn)轉(zhuǎn),若不及時(shí)排除,會(huì)使電機(jī)溫度升高,引起事故,所以,我立即向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),并得到及時(shí)的維修,杜絕了一齊事故的發(fā)生。
本人一向負(fù)責(zé)管理和填寫班組臺(tái)帳工作,為了提高班組成員的安全意識(shí),首先從自身抓起,學(xué)習(xí)安全知識(shí),并以臺(tái)帳形式進(jìn)行宣傳,協(xié)助班長(zhǎng)搞好每一次的安全生產(chǎn)例會(huì)的記錄和教育,刻苦學(xué)習(xí)有關(guān)安全技術(shù)知識(shí)和業(yè)務(wù)知識(shí),按照要求讀一本安全生產(chǎn)的書,記一次事故教訓(xùn)等活動(dòng)。雖然6月份我輪休,可是逢班組召開安全會(huì)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),我都進(jìn)取參加,從不缺席,并且在一次防事故演習(xí)中同副班一齊成功地演練了有關(guān)預(yù)案。