開除員工通知精選(九篇)

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第1篇：開除員工通知范文

開除車間員工通告范文一

_______先生/女士：

鑒于您在擔(dān)任本公司業(yè)務(wù)部經(jīng)理期間，違反公司財(cái)務(wù)規(guī)定，私自截留收入款元，嚴(yán) 重?fù)p害了公司利益，根據(jù)本公司的《勞動(dòng)管理辦法》第____條的規(guī)定，決定予以除名。 請(qǐng)于____年____月____日前辦理業(yè)務(wù)交接手續(xù)。 本公司保留追究你的一切法律責(zé)任的權(quán)利。

特此通知。

________股份有限公司

年 月 日

開除車間員工通告范文二

車間全體員工：

為了加強(qiáng)車間員工的自律性，根據(jù)公司員工手冊(cè)上的規(guī)定，現(xiàn)對(duì)車間員工XX曠工進(jìn)行處罰決定：1、根據(jù)員工手冊(cè)上第3.2.2.7條規(guī)定員工曠工一天者，扣除兩天日薪并處以罰款100元;一個(gè)月內(nèi)曠工三天者，公司有權(quán)予以開除或進(jìn)行相應(yīng)的處罰;2、員工XX在10月6日、10月7日、10月21日，未通知車間主任和綜合管理部的情況下，沒(méi)有到車間上班;3、現(xiàn)公司經(jīng)研究作出以下決定：對(duì)車間員工XX曠工的行為，給予扣除六天日薪并處以罰款300元。

特此通告!

年月日

開除車間員工通告范文三

車間員工XX，于xxxx年XX月XX日起請(qǐng)假四天，截止XX月XX日仍未到崗。公司多次聯(lián)系該員工未果，根據(jù)公司管理規(guī)定以及《員工手冊(cè)》中員工處罰規(guī)定：“連續(xù)曠工三天或一個(gè)月累計(jì)曠工五天，即予以開除，不發(fā)工資。”等相關(guān)規(guī)定，公司決定：開除XX，并不發(fā)11月工資，且該員工自xxxx年XX月XX日起所發(fā)生的一切事宜，均與本公司無(wú)關(guān)，本公司概不承擔(dān)任何責(zé)任。

特此通告!

XXXXXXX公司

20xx年x月x日

 

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第2篇：開除員工通知范文

第一、新員工入職必須具備的基本條件

1、新員工必須提供身份證或戶口本復(fù)印件，填寫入（離）職審批表

2、要求相貌端莊、清秀，面部無(wú)缺陷，口齒清晰，反應(yīng)靈敏

3、身體健康無(wú)殘疾，無(wú)癲癇，無(wú)肺結(jié)核、甲肝、乙肝、傷寒等傳染病或皮膚病

4、有推薦人者優(yōu)先錄用

5、所有財(cái)務(wù)人員（收銀員、出納、會(huì)計(jì)、倉(cāng)管、采購(gòu)員）、值夜都必須在入職時(shí)提供當(dāng)?shù)貞艏藛T提供的《擔(dān)保證明》，并由店長(zhǎng)進(jìn)行家訪，核對(duì)《擔(dān)保證明》的真實(shí)性并了解提供擔(dān)保人員的情況。

6、由店長(zhǎng)安排交納相關(guān)押金并領(lǐng)取工服、工牌；員工憑押金收據(jù)到宿舍長(zhǎng)處領(lǐng)取臥具

7、店長(zhǎng)介紹店鋪情況，安排入職培訓(xùn)和崗前培訓(xùn)

第二、試用期管理

1、試用期規(guī)定

（1）試用期一般為一個(gè)月（店長(zhǎng)為三個(gè)月，廚師長(zhǎng)及領(lǐng)班為兩個(gè)月）。在試用期內(nèi)，將依據(jù)員工考試成績(jī)、技能水平及各方面的綜合表現(xiàn)，由店長(zhǎng)決定新員工按期轉(zhuǎn)正、延期轉(zhuǎn)正或是解聘

（2）試用期間工資按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行

2、試用期培訓(xùn)

（1）店鋪必須安排新員工培訓(xùn)，并在員工轉(zhuǎn)正前進(jìn)行考試

（2）店鋪需確定新員工的輔導(dǎo)老師（一個(gè)月），通常為與該職位工作有緊密關(guān)系的資深員工。其主要職責(zé)為：一帶一，隨時(shí)解答新員工在工作上的問(wèn)題。

3、提前或延期轉(zhuǎn)正的具體規(guī)定

（1）對(duì)各方面表現(xiàn)特別突出的員工，經(jīng)部門主管推薦店長(zhǎng)批準(zhǔn)提前轉(zhuǎn)正。

（2）對(duì)違紀(jì)違規(guī)、造成責(zé)任事故或暫時(shí)勝任不了工作的新員工，最多給予兩個(gè)月的延期試用

（3）對(duì)因缺勤而延期轉(zhuǎn)正的員工，將視缺勤天數(shù)和情節(jié)給予一個(gè)月內(nèi)的延期試用

（4）試用期間，病、事假累計(jì)超過(guò)5個(gè)工作日的員工，原則上解除聘用

第三、

員工離職管理制度

一、辭退管理

1、辭退：是指對(duì)不適合店鋪發(fā)展或嚴(yán)重違反店鋪規(guī)章制度的員工依法進(jìn)行的勸退，包括試用期內(nèi)辭退及轉(zhuǎn)正后辭退。店鋪對(duì)被辭退員工按其薪資標(biāo)準(zhǔn)與實(shí)際出勤天數(shù)正常進(jìn)行薪資結(jié)算。

2、辭退程序

被辭退員工需填寫《員工入（離）職審批表》，辦理離職手續(xù)，用人部門要及時(shí)安排人員接替其工作，被辭退員工待各項(xiàng)工作審查及交接手續(xù)完畢后方可離職。

二、開除管理

1、開除：是指對(duì)嚴(yán)重違反店鋪規(guī)章制度的員工給予強(qiáng)行解除勞動(dòng)關(guān)系的處罰。

2、開除程序

（1）開除員工，店長(zhǎng)報(bào)告上級(jí)批準(zhǔn)后讓其辦理相關(guān)手續(xù)。

（2）被開除員工需填寫《員工入（離）職審批表》，店長(zhǎng)及時(shí)安排人員接替其工作，被開除員工待各項(xiàng)工作審查及交接手續(xù)完畢后方可離職。

三、自愿辭職

1、店鋪與員工之間無(wú)論哪一方提出終止工作關(guān)系，都必須提前30天書面通知對(duì)方（試用期的通知期為一天），因違紀(jì)被開除者和被辭退者除外。

2、辭職員工應(yīng)由店長(zhǎng)審批。

3、員工辭職申請(qǐng)獲準(zhǔn)后，方可辦理離職移交手續(xù)，需填寫《員工入（離）職審批表》，部門主管應(yīng)安排其他人員接替其工作。

5、在所有離職手續(xù)辦妥后，辭職員工方可在店鋪規(guī)定日期領(lǐng)取工資。

四、離職手續(xù)辦理流程

員工離職獲批

向店長(zhǎng)或指定人員移交工作及工作物品

向宿舍長(zhǎng)退還臥具

向店長(zhǎng)退還工服、宿舍鑰匙、店鋪鑰匙、自行車等物品

店長(zhǎng)審定

清算領(lǐng)、借款手續(xù)、核對(duì)扣款

規(guī)定期限內(nèi)領(lǐng)取工資

若不退換臥具、工服則按進(jìn)價(jià)從工資扣除

1、移交的物品種類

（1）店鋪的文件資料（包括電子版）

（2）店鋪的有關(guān)資料

（3）店鋪用品

（4）工服、鑰匙

（5）店鋪分配給其使用的屬于公司的財(cái)物

（6）宿舍使用的臥具

六、工資結(jié)算

1、辭職員工領(lǐng)取工資截止日期為正式離職日期

2、辭職員工結(jié)算款項(xiàng)

（1）結(jié)算工資

（2）須扣除以下款項(xiàng)：

①員工拖欠未付的店鋪借款、罰金、宿舍費(fèi)

②原承諾培訓(xùn)服務(wù)期未滿的補(bǔ)償費(fèi)用

（3）遺失的店鋪任何財(cái)物將作價(jià)酌情賠償

八、辭職、辭退、開除的管理要求

1、店鋪不應(yīng)違反程序，隨意辭退或開除員工。任何類型的離職行為（辭職、辭退、開除）與處理程序，均須按規(guī)定進(jìn)行

2、店鋪開除的員工，其他店鋪不允許再錄用

3、不辦理辭職手續(xù)就離職的員工視為自動(dòng)離職，店鋪有權(quán)扣發(fā)當(dāng)月工資并給予除名處理

4、店長(zhǎng)辭職或調(diào)動(dòng)離職，離店交接要有財(cái)務(wù)人員的離職審計(jì)記錄

店鋪考勤管理制度

（一）考勤內(nèi)容

1、遲到：上班時(shí)間應(yīng)到而未到崗者；

2、早退：未到下班時(shí)間而提前離崗者；

3、曠工：未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)離而不到崗者。

4、病事假：因生病或有事者。

5、串崗：不在規(guī)定崗位工作

6、脫崗：不在工作崗位工作。

（二）考勤須知

1、對(duì)有遲到、早退、擅離職守脫崗、串崗等現(xiàn)象的員工，應(yīng)進(jìn)行教育并給予適當(dāng)?shù)慕?jīng)濟(jì)處罰。

2、對(duì)曠工者，應(yīng)作除名處理

3、除公休外，店鋪員工出滿勤者享受店鋪給予的全勤獎(jiǎng)200元。

（三）考勤處罰

1）員工遲到或早退，串崗或脫崗（30分鐘以內(nèi)），執(zhí)行食品衛(wèi)生安全獎(jiǎng)罰制度。

2）當(dāng)月遲到或早退兩次以上（含兩次），除執(zhí)行食品安全獎(jiǎng)罰制度外，即扣發(fā)當(dāng)月全勤獎(jiǎng)。

3）當(dāng)月遲到或早退30分鐘以上一次，除執(zhí)行食品安全獎(jiǎng)罰制度外，即扣發(fā)當(dāng)月全勤獎(jiǎng)。

4）當(dāng)月曠工除扣發(fā)3天工資外，再扣發(fā)當(dāng)月全勤獎(jiǎng)。

5）當(dāng)月員工因個(gè)人原因（如重大差錯(cuò)、事故、不服從上級(jí)安排、違反國(guó)家法律法規(guī)）被開除者一律扣除全勤獎(jiǎng)。

（四）考勤統(tǒng)計(jì)

1、店鋪考勤員由外場(chǎng)領(lǐng)班以上管理人員擔(dān)任。

2、所有員工上下班都要在考勤機(jī)上按指紋。

3、考勤管理員每月14日上報(bào)店長(zhǎng)考勤記錄，作為工資扣款依據(jù)。

（五）考勤員職責(zé)

1、按規(guī)定認(rèn)真、及時(shí)、準(zhǔn)確地記錄考勤

2、如實(shí)反映本店鋪考勤中的問(wèn)題

3、妥善保管各種考勤記錄憑證并存檔

4、記錄時(shí)使用考勤符號(hào)

店鋪休假管理制度

一、請(qǐng)假規(guī)定

1、請(qǐng)假必須向領(lǐng)班以上管理人員申請(qǐng)，經(jīng)上報(bào)店長(zhǎng)批準(zhǔn)后方可。未經(jīng)批準(zhǔn)不得先行離崗，未辦請(qǐng)假手續(xù)不在崗者視為曠工。

2、請(qǐng)假期滿，不按時(shí)到崗者，除確因臨時(shí)發(fā)生意外等不可抗力事件外，均以曠工論處

3、考勤指紋機(jī)和考勤記錄為請(qǐng)假證明。

4、所有員工請(qǐng)病、事假均100%扣除相應(yīng)天數(shù)工資。

5、病事假當(dāng)月不發(fā)全勤獎(jiǎng)。

二、店鋪員工休假制度

1、員工休假采用輪休制，時(shí)間由店長(zhǎng)根據(jù)店鋪需要的排班表決定。

2、根據(jù)學(xué)校放假實(shí)際情況，店鋪員工休假原則上實(shí)行倒休制，即店鋪營(yíng)業(yè)期間每月休假一天，其它三天及相應(yīng)月份法定節(jié)日公休倒休到寒暑假，薪資每學(xué)期開學(xué)后第一次發(fā)工資時(shí)一并發(fā)放（無(wú)全勤獎(jiǎng)及社保補(bǔ)貼，因?yàn)橐呀?jīng)在各月份中發(fā)放）。

3、部門負(fù)責(zé)人公休需店長(zhǎng)同意，店長(zhǎng)公休必須提前告知投資人。

4、暑假期間：

1、三、四、五、六月為店鋪全月正常運(yùn)營(yíng)月份，店鋪員工每月休假一天，其它應(yīng)休天數(shù)共計(jì)12天；二月、七月共計(jì)應(yīng)休3天，總計(jì)應(yīng)休15天。

2、法定公共假日：清明節(jié)一天，端午節(jié)一天，

勞動(dòng)節(jié)一天，除去假日當(dāng)月已實(shí)發(fā)3天工資外，剩余6天，連同以上六個(gè)月共計(jì)應(yīng)休15天公假，總計(jì)21天。

5、寒假期間

八月公休1天，九、十、十一、十二共計(jì)13天應(yīng)休中秋節(jié)1天、國(guó)慶節(jié)3天、元旦1天，法定節(jié)假日5天，除去假日當(dāng)月已實(shí)發(fā)5天工資外，共計(jì)10天，總計(jì)23天應(yīng)休。各店應(yīng)按報(bào)到實(shí)際時(shí)間計(jì)算。

6、寒暑假工資計(jì)算：

全勤獎(jiǎng)、社保補(bǔ)貼因?yàn)橐呀?jīng)分?jǐn)偟礁髟轮校院罴俟べY只發(fā)放基礎(chǔ)工資。

寒暑假整月工資：對(duì)每學(xué)期按時(shí)報(bào)到，按時(shí)放假的員工并且全勤，發(fā)放整月工資，相當(dāng)于寒假獎(jiǎng)勵(lì)7天、暑假獎(jiǎng)勵(lì)9天的基礎(chǔ)工資。

寒暑假非整月工資：是指報(bào)到以后或沒(méi)到放假時(shí)間離職的工資，按每月實(shí)際天數(shù)累計(jì)計(jì)算。

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第3篇：開除員工通知范文

Q: 如果在一個(gè)公司工作了7 年，被辭退后，公司應(yīng)該給予員工補(bǔ)償嗎？到底有沒(méi)有“干一年有一個(gè)月補(bǔ)償”的說(shuō)法呢？

青島 安哲

A: 安哲：你好！

實(shí)行勞動(dòng)合同制以后，用人單位依法辭退員工一般包括：違紀(jì)解除合同辭退、正常解除合同辭退、經(jīng)濟(jì)性裁員解除合同辭退、協(xié)商解除合同辭退以及終止合同辭退等五種情況。屬于其中第一種和第五種辭退的情況，一般來(lái)講，單位是可以不向員工支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)模蝗绻麊T工所在單位是國(guó)有企業(yè)，屬第五種情況，單位應(yīng)向員工支付生活補(bǔ)助費(fèi)，但只計(jì)發(fā)其2001 年10 月份以前在同一用人單位工作年限的生活補(bǔ)助費(fèi)，此后的工作年限可以不計(jì)發(fā)。員工屬于其中第二種、第三種和第四種被辭退情況的，單位應(yīng)依

據(jù)勞動(dòng)部《違反和解除勞動(dòng)合同的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償辦法》（勞部發(fā)[1994]481 號(hào)）向員工支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。如果你屬于這三種被辭退的情況之一，在公司已連續(xù)工作7 年，則公司應(yīng)向你支付7 個(gè)月的工資，這個(gè)“月工資”標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)是你被解除合同前12 個(gè)月的月平均工資。

在線律師：中國(guó)勞動(dòng)爭(zhēng)議網(wǎng)首席顧問(wèn)范戰(zhàn)江

結(jié)婚請(qǐng)婚假，就要被解雇嗎？

Q: 我是一家日本公司的員工，今年29 歲，由于近期要結(jié)婚，向公司提出請(qǐng)假申請(qǐng)，但是得到的答復(fù)是――你被開除了！我想問(wèn)一下：公司這樣做合法合理嗎？我們?cè)撛鯓泳S護(hù)自己的權(quán)益？

上海 雅子

A: 雅子：你好！

從你的問(wèn)題中無(wú)法得知是何原因公司要開除你。如果公司不是因?yàn)檫`紀(jì)開除你，或者雖因違紀(jì)開除你，但證據(jù)不足，則違反了《勞動(dòng)法》第25 條、第26 條的規(guī)定。你可以在被開除之日起60 日之內(nèi)向單位所在地的勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁委員會(huì)申訴，申訴請(qǐng)求可以是“撤銷開除決定，恢復(fù)勞動(dòng)關(guān)系”，或者也可以是“要求經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金及其額外經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金和一個(gè)月工資的代通知金”離開公司。

兩者選擇其一，以保護(hù)你的合法權(quán)益。

在線律師：中國(guó)勞動(dòng)爭(zhēng)議網(wǎng)首席顧問(wèn)范戰(zhàn)江

單位該不該支付工傷賠償金？

Q: 我的一個(gè)親戚在下班途中被車撞傷，交通事故責(zé)任認(rèn)定為“同等責(zé)任”，所有醫(yī)藥費(fèi)、護(hù)理費(fèi)、傷殘費(fèi)、補(bǔ)助費(fèi)等費(fèi)用由雙方各承擔(dān)50％，已經(jīng)結(jié)案。后勞動(dòng)部門認(rèn)定為工傷。工作單位認(rèn)為：對(duì)方已經(jīng)賠付了全部或者部分，在工傷賠付時(shí)就可以不賠或者少賠。我想知道的是工傷和交通事故，兩者在賠償金額上可以互相抵銷嗎？

長(zhǎng)沙 艾宇

A: 艾宇：你好！

第4篇：開除員工通知范文

江蘇鹽城市天星公司與武漢凱迪環(huán)保公司共同承擔(dān)了合肥市二電廠煙囪防腐除塵工程，卻不想兩家公司發(fā)生了經(jīng)濟(jì)糾紛。

6月23日，天星公司法人代表沈正宏、副總經(jīng)理韋建濤等人共同策劃，鼓動(dòng)公司員工陳材、帶領(lǐng)十多名工人到達(dá)合肥二電廠。在二電廠高達(dá)210米的煙囪下，公司老板指了指煙囪的最頂端，對(duì)在場(chǎng)的幾名員工說(shuō)：“凱迪公司欠我們錢不給，我們今天一定要把自己該得的那份拿回去。你們今天一定要盡力地要。”

“我們要引起別人的注意。你們往上爬，其他同事會(huì)在下面聲援你們!”晚上9點(diǎn)多鐘，在老板的鼓動(dòng)下三名員工爬上了煙囪140米處。到了第二天，公司老板又領(lǐng)著一行人高舉橫幅來(lái)到二電廠大門口。

37攝氏度的高溫下，3名員工就那樣站在140米的高處。為了讓他們堅(jiān)持直到最后的勝利，公司老板手持橫幅不停地向他們揮舞，不斷地在下面給他們打氣助威。受到鼓舞的員工表示公司的經(jīng)濟(jì)糾紛不解決，他們就不下去。

3名員工在高空整整堅(jiān)持了40個(gè)小時(shí)，才最終被當(dāng)?shù)毓膊块T勸下來(lái)，公司老板和相關(guān)責(zé)任人同時(shí)被警方拘留。

(安徽網(wǎng)友　琉璃瓦)

美妙假期竟是陷阱這個(gè)老板太狡猾

在廣東省東莞市大利嘉電子廠廠長(zhǎng)辦公室里，廠長(zhǎng)王鑫予正和聲細(xì)語(yǔ)地告訴站在他面前的6名員工，工廠考慮到他們平時(shí)工作努力，為此經(jīng)過(guò)廠領(lǐng)導(dǎo)集體研究決定給他們長(zhǎng)達(dá)一周的假期。在假期里領(lǐng)導(dǎo)決定安排他們?nèi)ハ愀弁嫱妫タ纯磋驳臇|方之珠。費(fèi)用由他們自己先行墊付，待他們回廠后憑票報(bào)銷，唯一的條件就是這個(gè)決定不要對(duì)外泄露。

這是一個(gè)多么美妙的假期啊，美到6名員工都不敢相信這是真的。然而，廠長(zhǎng)那肯定的語(yǔ)氣與嚴(yán)肅的表情讓他們不由得不相信。自己平時(shí)努力工作如今真的有了回報(bào)。在工廠效益不是很好的時(shí)候，廠長(zhǎng)還安排自己出外旅游，這樣的廠領(lǐng)導(dǎo)絕對(duì)是好得沒(méi)話說(shuō)。

在離開廠長(zhǎng)辦公室的時(shí)候，廠長(zhǎng)和每一個(gè)員工都用力地握手道別，甚至還拍了拍其中2名員工的肩膀。廠長(zhǎng)把他們送到門口，并祝他們假期愉快!

美好的假期很快就過(guò)去了。6名員工回到工廠突然發(fā)現(xiàn)工廠的門衛(wèi)不讓他們進(jìn)廠，他們因?yàn)闊o(wú)故曠工被集體開除了!他們隔著工廠的鐵門看到門衛(wèi)室邊的宣傳欄上張貼著工廠對(duì)于他們的開除決定，他們確實(shí)是因?yàn)闀绻け婚_除了。在開除決定的右下角他們看見了廠長(zhǎng)那熟悉的簽名。

(東莞讀者　單亮)

老板炮制“史上最牛合同”

兩年前，王小姐通過(guò)中智(大連)對(duì)外服務(wù)公司介紹赴日打工，約定打工期為3年。前不久，王小姐因患病與日方企業(yè)發(fā)生了賠償糾紛，通過(guò)日本勞動(dòng)部門介入，最終拿到了滿意的賠償。然而，此后不久，老板卻把王小姐請(qǐng)到了自己的辦公室。

老板將雙方簽訂的勞動(dòng)合同狠狠地摔在王小姐面前，怒氣沖沖地告訴王小姐：“你搞什么情況!我和你們說(shuō)過(guò)多少次內(nèi)部矛盾內(nèi)部解決，你竟然置若罔聞!對(duì)不起，你被解雇了!”

王小姐一臉茫然地望著坐在自己面前的老板說(shuō)道：“我違反公司哪一條制度了?你憑啥開除我?”老板冷笑一聲，“當(dāng)初簽合同的時(shí)候，你不是都看過(guò)合同了嗎?違反哪一條你都不知道!你不知道，那我就告訴你，你違反了‘家丑不可外揚(yáng)’這條規(guī)定。”

王小姐趕忙拿過(guò)合同仔細(xì)地看了起來(lái)，不看不要緊，一看才知道這合同條款怪異得簡(jiǎn)直讓人抓狂。“潔身自愛，不許發(fā)生男女關(guān)系；不許罷工；不得影響內(nèi)部團(tuán)結(jié)；若自殺，家屬接到通知后應(yīng)在7日內(nèi)接收骨灰，否則公司有權(quán)自行處理；員工不得購(gòu)買、使用手機(jī)；不得撿垃圾、不得拾破爛；不得擅自洗衣物；不允許談情說(shuō)愛；在日期間生病或發(fā)生工傷，按照日方交納的保險(xiǎn)辦理等等。”

第5篇：開除員工通知范文

第二條公司通過(guò)培訓(xùn)，來(lái)幫助員工了解公司發(fā)展?fàn)顩r；了解公司的基本政策，規(guī)章制定；掌握勝任工作的技能和方法，從而達(dá)到“一次一位同事，一次一個(gè)商場(chǎng)，一次一位顧客”的目的。

第三條培訓(xùn)內(nèi)容分為教育和訓(xùn)練兩方面，教育偏重于觀念，而訓(xùn)練則偏重于操作實(shí)務(wù)。兩者有機(jī)的結(jié)合起來(lái)，才能達(dá)到培訓(xùn)的目的。

培訓(xùn)的內(nèi)容：

一、新進(jìn)員工的培訓(xùn)內(nèi)容及方法

1、對(duì)新進(jìn)員工給予友善的歡迎，使他們有賓到如歸的感覺。

2、介紹公司主要領(lǐng)導(dǎo)、同事、和工作環(huán)境，工作條件。

3、介紹公司的人事政策、經(jīng)營(yíng)理念、規(guī)章制度；著重介紹公司的給薪計(jì)劃、升遷計(jì)劃。

4、介紹所應(yīng)聘的職務(wù)必須具備的素質(zhì)要求、技能特長(zhǎng)、行為準(zhǔn)則。

5、當(dāng)場(chǎng)發(fā)放與其工作有關(guān)的說(shuō)明書、考核標(biāo)準(zhǔn)與考核表，讓他們有遵循的軌跡，依樣去做，按部就班，將失誤減至最少。

6、分組討論，讓新進(jìn)員工暢談各自的感想、感受；提出自己的點(diǎn)子或設(shè)想，疑問(wèn)及要求；并請(qǐng)有關(guān)資料人士給予指導(dǎo)和解答。

7、現(xiàn)場(chǎng)參觀，熟悉環(huán)境。

實(shí)際操作，模擬訓(xùn)練。

二、老員工的培訓(xùn)內(nèi)容及方法

1、首先應(yīng)對(duì)老員工的能力和素質(zhì)、思想和表現(xiàn)作一次調(diào)查，找到培訓(xùn)的重點(diǎn)或必要點(diǎn)。調(diào)查的方法從如下幾個(gè)方面著手：能力、素質(zhì)、人際關(guān)系、知識(shí)、技術(shù)、態(tài)度。

2、調(diào)查了解之后，就必須針對(duì)重點(diǎn)進(jìn)行再教育。教育的內(nèi)容會(huì)有許多的不同，可從黨見的缺點(diǎn)開始訓(xùn)練。老員工常常會(huì)出現(xiàn)這樣的缺點(diǎn)：

（1）對(duì)工作部門整體性的工作內(nèi)容理解不足，缺乏主動(dòng)性；

（2）忘記了基本方法，我行我素；

（3）對(duì)改善工作的努力不夠，總說(shuō)“照著指示做，可以吧！”

而不愿多投入。

（4）時(shí)間管理不徹底。工作一定要在規(guī)定的期限內(nèi)完成。這是工作準(zhǔn)則。老員工因?yàn)樵诠痉?wù)時(shí)間長(zhǎng)，易產(chǎn)生惰性，沒(méi)有時(shí)間觀念。

（5）人際關(guān)系處理不恰當(dāng)、合作協(xié)調(diào)能力差、不服從主管指揮。

3、當(dāng)公司每一項(xiàng)新的政策、新的制度出臺(tái)時(shí)，應(yīng)及時(shí)對(duì)老員工進(jìn)行培訓(xùn)，以期達(dá)到自覺執(zhí)行的目的，或?qū)镜挠嘘P(guān)政策和發(fā)展趨勢(shì)有較深的了解。

第四條各種培訓(xùn)之舉辦，應(yīng)盡量以不影響工作為原則。

第五條從業(yè)人員之受訓(xùn)成績(jī)及資歷可提供人力資源部作為年度考核，晉升之參考。

離職

第一條公司希望所有員工在風(fēng)采工作的經(jīng)歷是一段有益的經(jīng)驗(yàn)，并希望所有員工都是本商場(chǎng)事業(yè)的合作伙伴。公司并不愿意解雇任何一位員工，但若出現(xiàn)下列情況之一，公司將會(huì)考慮終止與某位員工的聘用：

一、自動(dòng)提出辭職申請(qǐng)的；

二、觸犯了公司有關(guān)規(guī)章制度，其情節(jié)或過(guò)失已經(jīng)達(dá)到了開除或解聘條件的。

三、違反了公司有關(guān)規(guī)章制度，其情節(jié)或過(guò)失已經(jīng)達(dá)到了開除或解聘條件的。

第二條凡員工辭職，部門主管以上人員須提前一個(gè)月，其它人員提前15天填寫《離職申請(qǐng)書》，通知直接上級(jí)主管或人力資源部。辭職的審批程序按照《權(quán)責(zé)劃分表》及本制度第二章第四條執(zhí)行。

第三條核準(zhǔn)辭職后，應(yīng)即辦理交接手續(xù)，依次辦完《離職通知書》所列“應(yīng)辦事項(xiàng)”，憑此單到財(cái)務(wù)中心結(jié)算工資。交接手續(xù)完全者，公司原銀奉還行為保證金及《經(jīng)濟(jì)擔(dān)保書》；交接手續(xù)不清楚者，兩個(gè)月后交還。

如辭職未經(jīng)核準(zhǔn)，或交接手續(xù)不清楚，即擅自離職者，以免職處理。

第四條凡因第一條二項(xiàng)、三項(xiàng)而被公司解聘、開除者，由人力資源部填發(fā)《離職申請(qǐng)書》、《離職通知書》，經(jīng)核準(zhǔn)后交離職人，依次辦理完所列“應(yīng)辦事項(xiàng)”后，憑單到財(cái)務(wù)中心結(jié)算工資，但行為保證金及《經(jīng)濟(jì)擔(dān)保書》一律不退。

免職處理人員離職后，一律不退還行為保證金及《經(jīng)濟(jì)擔(dān)保書》。

第6篇：開除員工通知范文

這天值晚班的時(shí)候，他有點(diǎn)發(fā)困，就躲在幾個(gè)柜子的角落處，迷迷糊糊地睡了一會(huì)兒。一覺醒來(lái)，他站起身，習(xí)慣性地向電腦監(jiān)視屏幕上看了看，居然發(fā)現(xiàn)四號(hào)監(jiān)視器的圍墻邊那兒，好像有幾個(gè)身影在晃動(dòng)。他一個(gè)激靈，連忙拎上電筒和警棍過(guò)去了。一看，果然是幾個(gè)人站在墻角邊。他大叫一聲：“干什么的！”那幾個(gè)人一愣，見只有他一個(gè)人，就朝他包抄過(guò)來(lái)，老趙見勢(shì)不妙，掏出手機(jī)就要撥電話。還沒(méi)等他按號(hào)碼，他的后腦勺就被一個(gè)什么東西砸了一下，他覺著天旋地轉(zhuǎn)，然后就什么都不知道了。

老趙被救起后，一直在醫(yī)院里躺了十來(lái)個(gè)小時(shí)，到中午才醒。公司行政科科長(zhǎng)看他醒了，就問(wèn)了他事情的經(jīng)過(guò)。老趙就把如何發(fā)現(xiàn)盜賊、如何被他們打暈的經(jīng)過(guò)說(shuō)了一遍，當(dāng)然，他沒(méi)說(shuō)自己偷懶睡了一會(huì)兒的事。科長(zhǎng)看著老趙說(shuō)：“你好像沒(méi)說(shuō)清楚吧。醫(yī)生已經(jīng)說(shuō)了，他們給你做檢查的時(shí)候，發(fā)現(xiàn)你血液里有酒精。我們從監(jiān)控錄像上也發(fā)現(xiàn)，你有四十分鐘的時(shí)間沒(méi)在崗，而且那段時(shí)間也不是你的巡查時(shí)間。”老趙紅了臉，承認(rèn)自己上班前是喝了一點(diǎn)酒，半夜里撐不住了，睡了一會(huì)兒。

經(jīng)過(guò)清點(diǎn)，我們公司丟失了兩卷銅線和幾臺(tái)小型設(shè)備，總價(jià)值一萬(wàn)多元。雖然我們公司的監(jiān)控?cái)z像頭很多，但監(jiān)控錄像里，只能模模糊糊地看到幾個(gè)黑影。所以，派出所的警察說(shuō)，這樣的情況，能破案的可能性不大。

公司領(lǐng)導(dǎo)們聽了很憤怒，接著他們又聽說(shuō)盜賊作案的時(shí)候，值班的保安居然在睡覺，還喝了酒！幾個(gè)領(lǐng)導(dǎo)一致決定：這樣的員工，絕對(duì)不能留在公司！

老趙要被開除了！我聽到這個(gè)消息后，趕快跑到醫(yī)院，告訴了他。老趙聽了以后還不相信，我說(shuō)：“通知都已經(jīng)打印出來(lái)，老總簽了字了，就等你出了院，一回公司就貼出來(lái)。”老趙聽了這話，忽然哭了起來(lái)，告訴了我事情的原委：那天白天，老趙接到老家的電話，說(shuō)他大舅被查出了食道癌，沒(méi)幾天活頭了。他心里很難過(guò)，上班前就多喝了幾杯，誰(shuí)知道就出了事！我聽完后心里也酸酸的，問(wèn)了他一句：“你說(shuō)的是真的嗎？”老趙從口袋里掏出一張照片，是他和兩個(gè)老頭的合影。他說(shuō)：“這是我的兩個(gè)舅舅，那個(gè)頭發(fā)少的是我二舅，頭發(fā)多的是我大舅，得病的就是他。”我接過(guò)照片，對(duì)他說(shuō)：“我去找領(lǐng)導(dǎo)幫你解釋一下。你這種情況，公司不能直接開除你，是違反勞動(dòng)法的。”他握著我的手感謝了我一番。

我找到老總，鼓起勇氣跟他說(shuō)了老趙為什么睡崗的事。老總慢悠悠地說(shuō)：“這種事，我們沒(méi)有調(diào)查，也不知道他說(shuō)的是真是假。即便是真的，他的舅舅生不生病，跟我們公司也沒(méi)什么關(guān)系，也不能構(gòu)成他違反公司制度的理由。”我遞過(guò)老趙和他舅舅的合影，進(jìn)一步說(shuō)：“他舅舅生病是真的，這是他舅舅的照片。老趙是老員工了，就給他一次機(jī)會(huì)吧。”老總有些被我說(shuō)動(dòng)了，他看著照片說(shuō)：“那我們就再研究一下吧。”

幾天后老趙出院了，他戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢地來(lái)到公司，不知道要被怎樣發(fā)落。他來(lái)到公司通告欄，看到一張通知：“公司人事行政部員工趙福全，為保衛(wèi)公司財(cái)產(chǎn)，孤身一人和犯罪分子作斗爭(zhēng)，并光榮負(fù)傷。為弘揚(yáng)社會(huì)正氣，激勵(lì)廣大員工，公司決定給趙福全同志記大功一次，獎(jiǎng)勵(lì)人民幣叁仟元整。”

老趙看完通知后，使勁掐掐耳朵才相信事情是真的。他找到我，小聲問(wèn)我：“你真去勞動(dòng)局了？”我搖搖頭。他又問(wèn)：“那你給領(lǐng)導(dǎo)送禮了？”我說(shuō)：“我哪有錢幫你送禮啊！”他用力地?fù)蠐项^，自言自語(yǔ)地說(shuō)：“那倒奇怪了。”我說(shuō)：“沒(méi)什么奇怪的，是領(lǐng)導(dǎo)被你的事跡感動(dòng)了。”

第7篇：開除員工通知范文

歷時(shí)一年的訟戰(zhàn)中，眾多工友默默地支持李宛，很多人五塊錢五塊錢地捐助她。自我意識(shí)的覺醒，工人群體之間的團(tuán)結(jié)互助，正是此案閃亮之處。

“深圳的沃爾瑪工人有的做了很多甘地式的嘗試，找企業(yè)進(jìn)行集體談判；也有人采取罷工這樣的強(qiáng)硬對(duì)抗方式，都沒(méi)有成功。而李宛通過(guò)法律，經(jīng)過(guò)工友互助，戰(zhàn)勝了一家巨無(wú)霸企業(yè)。”此案的人何遠(yuǎn)程說(shuō)。

什么綁住了企業(yè)工會(huì)的“手腳”

案子看起來(lái)多少有點(diǎn)諷刺：李宛被開除，與她參加勞動(dòng)維權(quán)培訓(xùn)相關(guān)。

2011年7月18日，李宛接到沃爾瑪?shù)拈_除通知書，稱其以腰扭傷為由請(qǐng)全薪病假，卻于病假期間參加勞工維權(quán)培訓(xùn)，違背公司誠(chéng)信原則，造成公司實(shí)際經(jīng)濟(jì)損失。

在那次5天的病假期間，李宛參加了由香港大學(xué)中國(guó)法律研究中心舉辦的勞動(dòng)法知識(shí)培訓(xùn)。沃爾瑪發(fā)現(xiàn)主辦方貼在網(wǎng)上的活動(dòng)照片，將照片傳至各個(gè)分店進(jìn)行人員辨認(rèn)。

在反訴李宛的狀中，沃爾瑪主張：解除勞動(dòng)合同合法有效，并拒絕支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。

法院最終判決：《員工手冊(cè)》中關(guān)于“不誠(chéng)實(shí)行為”的規(guī)定過(guò)于寬泛，沒(méi)有具體的衡量標(biāo)準(zhǔn)，且病假得到批準(zhǔn)，李宛在病假期間的活動(dòng)可以根據(jù)病情自主安排，“沃爾瑪以李宛病假期間前往香港參加培訓(xùn)活動(dòng)為由與其解除勞動(dòng)合同過(guò)于嚴(yán)苛，屬于違法解除”。

“沃爾瑪擔(dān)心我在工人里傳播維權(quán)的‘壞’思想，這才是開除我的真正原因。”李宛說(shuō)。

在被開除前，李宛就因敢言而獲得很多工友的認(rèn)可。她曾反復(fù)要求，令分店工會(huì)掏錢為悶熱的員工更衣室添置了風(fēng)扇。她還一度曾是分店工會(huì)的“女工委員”，為女工們爭(zhēng)取了生理周期的保護(hù)措施。

依照勞動(dòng)法規(guī)定，企業(yè)解雇員工必須經(jīng)過(guò)工會(huì)同意，然而，在沃爾瑪和李宛的這次勞資糾紛案件中，本該起作用的工會(huì)組織卻沒(méi)能說(shuō)上話。

因沃爾瑪在全球無(wú)工會(huì)的慣例，沃爾瑪在中國(guó)一度反對(duì)成立工會(huì)。但事情在2006年出現(xiàn)轉(zhuǎn)機(jī)，沃爾瑪泉州店首先取得突破，分店工會(huì)宣告成立，后來(lái)在全國(guó)總工會(huì)的努力下，幾乎全國(guó)的沃爾瑪分店都成立了工會(huì)，很多分店甚至進(jìn)行了工會(huì)委員直選。

但是多名沃爾瑪工人向記者介紹，除了最早一屆工會(huì)成員直選之外，后來(lái)工會(huì)的管理人員便基本上由分店經(jīng)理、副經(jīng)理或人力資源主管擔(dān)任。

“在企業(yè)內(nèi)部，工人首先要有工會(huì)的自由組織權(quán)，同時(shí)工會(huì)也需要資方的合作和接納，因此很難生根。”西南政法大學(xué)經(jīng)濟(jì)法學(xué)院教授陳步雷直言，“目前很多情況下，企業(yè)工會(huì)不但沒(méi)有起到正面作用，而且還幫企業(yè)的解雇行為披上‘合法外衣’。”

難以啟動(dòng)的勞資談判

對(duì)于勞動(dòng)者而言，維權(quán)的道路通常極為漫長(zhǎng)。我國(guó)的勞動(dòng)爭(zhēng)議處理采取“一調(diào)一裁兩審制”，首先應(yīng)當(dāng)由依法設(shè)立的調(diào)解組織或勞動(dòng)人事爭(zhēng)議仲裁委員會(huì)調(diào)解，調(diào)解失敗由勞動(dòng)仲裁委作出仲裁裁決，不服仲裁者再提訟。

在長(zhǎng)達(dá)一年的訴訟過(guò)程中，李宛的家人幾次勸她放棄，她坦言，如果沒(méi)有廣東勞維律師事務(wù)所（以下簡(jiǎn)稱“勞維所”）的幫助，她不可能堅(jiān)持到最后。

這個(gè)“全國(guó)首家專業(yè)從事勞動(dòng)維權(quán)法律事務(wù)的律師事務(wù)所”，由律師段毅于2005年設(shè)立，所章程里寫明：“只代表勞動(dòng)者，不代表用人單位”。

大量的勞資糾紛，顯然不可能都通過(guò)司法途徑解決。近幾年，強(qiáng)化工會(huì)在解決勞資爭(zhēng)議的作用，從立法到政策，一直是明確的目標(biāo)。但在現(xiàn)實(shí)中，企業(yè)工會(huì)在勞資爭(zhēng)議中往往難以有作為。

在過(guò)去的2012年中，勞維所多次介入沃爾瑪?shù)娜后w性勞資糾紛。

2012年7月，沃爾瑪（中國(guó)）投資有限公司深圳配送中心四十多名工人舉行了罷工；同月，沃爾瑪深圳分店多名員工被任意調(diào)崗、解雇，沃爾瑪深圳多家分店員工聯(lián)名與公司交涉，希望啟動(dòng)勞資談判。

在配送中心員工與沃爾瑪?shù)膭谫Y糾紛中，勞維所律師告訴工人，罷工是勞資博弈的最后手段，在現(xiàn)有制度下往往會(huì)造成勞資雙輸?shù)慕Y(jié)果，而且有可能給工人帶來(lái)更大的損害，應(yīng)盡可能通過(guò)其他更合理有效的辦法提出訴求。但最終律師建議未被采納，員工們進(jìn)行了罷工，雙方的糾紛至今沒(méi)有結(jié)果。

后一個(gè)案例中，沃爾瑪工人正在嘗試著發(fā)起一場(chǎng)“甘地式”的集體談判，提出的訴求同樣是指向管理政策。幾名積極分子接受勞維所的建議，開始了工人之間的經(jīng)歷分享和聯(lián)絡(luò)工作，努力爭(zhēng)取地方工會(huì)和沃爾瑪工會(huì)的支持，希望合理有序地啟動(dòng)真正的勞資談判，來(lái)解決員工們普遍不滿的問(wèn)題，同時(shí)使這種談判長(zhǎng)效化。

但在2012年7月，有積極推動(dòng)談判的工人突然接到了公司的解雇通知，理由是“嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度，有損公司形象”。至今，雙方的勞動(dòng)爭(zhēng)議案還在審理中，而集體談判也無(wú)下文。

個(gè)人維權(quán)與集體意識(shí)

在過(guò)去七年時(shí)間里，勞維所了近3000個(gè)勞動(dòng)案件，既有人數(shù)成百上千的大規(guī)模勞資糾紛，也不乏李宛這樣的維權(quán)個(gè)案。

“剛開始的時(shí)候，我們希望通過(guò)個(gè)案來(lái)幫助勞工，但是后來(lái)發(fā)現(xiàn)個(gè)案太多了，做一個(gè)一千個(gè)一萬(wàn)個(gè)也改變不了現(xiàn)狀。我們只能通過(guò)個(gè)案發(fā)動(dòng)工人互助，形成團(tuán)結(jié)意識(shí)和身份歸屬感。”何遠(yuǎn)程說(shuō)。

在勞維所的個(gè)人案件和集體案件中，律師費(fèi)都是通過(guò)每個(gè)人捐一份錢來(lái)實(shí)現(xiàn)的。盡管費(fèi)用很低，但每一個(gè)案子，勞維所都堅(jiān)持收費(fèi)。

“我們做的是探索未來(lái)集體維權(quán)中的律師介入機(jī)制，”何遠(yuǎn)程說(shuō)，“收取服務(wù)費(fèi)用，這也是一種風(fēng)險(xiǎn)控制，不管從事件本身還是對(duì)律師的保護(hù)都很重要。更重要的是，工人在需要付費(fèi)時(shí)，對(duì)事情的投入度、關(guān)注度、參與度不一樣。”

以2011年的比亞迪汽車勞資糾紛案為例，勞維所僅收取了3000元錢費(fèi)，由100多名拿到賠償金的維權(quán)員工平攤。

同一年西鐵城的代工廠黃埔冠星精密表鏈廠上千工人進(jìn)行了半個(gè)月的罷工行動(dòng)，584名簽名員工分?jǐn)傎M(fèi)共同委托勞維所與廠方展開談判，上千名工人共享了談判成果。

盡管與上述集體維權(quán)案件不同，作為個(gè)人維權(quán)的李宛案背后，也表現(xiàn)出工人自發(fā)的團(tuán)結(jié)。

第8篇：開除員工通知范文

一、人員招聘

我們公司的人員招聘主要是通過(guò)網(wǎng)絡(luò)以及招聘會(huì)這兩條途徑。招聘前要向各部門經(jīng)理了解所需要招聘的人員，填寫人員需求表，寫明需求崗位、需求人數(shù)以及具體要求，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可對(duì)外招聘信息。網(wǎng)絡(luò)招聘主要是在紹興人才交流網(wǎng)以及紹興e網(wǎng)上信息，要求應(yīng)聘者先將簡(jiǎn)歷投至郵箱，我們進(jìn)行初步的篩選之后將簡(jiǎn)歷打印出來(lái)，交給相關(guān)部門的經(jīng)理過(guò)目，部門經(jīng)理覺得合適的人員我們打電話通知其面試。面試人員較少時(shí)一般由部門經(jīng)理直接面試，通過(guò)者再由總經(jīng)理面試，總經(jīng)理同意后通知錄用。面試人員較多或涉及部門較多時(shí)，一般安排統(tǒng)一面試，由部門經(jīng)理、人事部經(jīng)理和總經(jīng)理一同面試，決定是否錄用。若是參加招聘會(huì)，就要事先聯(lián)系好主辦單位，向其告知我們的人員需求，參加前準(zhǔn)備好應(yīng)聘人員登記表、實(shí)習(xí)生登記表等。在我實(shí)習(xí)至今差不多三個(gè)月的時(shí)間中，我參加了斗門鎮(zhèn)人力資源招聘大會(huì)以及紹興人才市場(chǎng)的周六人才集市，學(xué)到了不少東西。

二、員工入職及離職

通知要錄用的人員時(shí)，告知其報(bào)到時(shí)攜帶一寸照兩張，以及辦理工商銀行的卡，實(shí)習(xí)生的話還要帶上學(xué)生證以及學(xué)校開具的介紹信。入職時(shí)，首先要和其簽訂勞動(dòng)合同和保密協(xié)議，實(shí)習(xí)生的話則是簽訂實(shí)習(xí)協(xié)議和保密協(xié)議，然后讓其了解公司的主要規(guī)章制度并簽名。再帶其至門衛(wèi)處進(jìn)行指紋考勤登記，告知其若前三天離職是無(wú)工資的，最后帶至部門經(jīng)理處。新員工入職后還要在員工檔案表和通訊錄上面做好相應(yīng)的登記。

員工辭職首先要寫辭職報(bào)告，然后填寫公司統(tǒng)一格式的員工辭職審批單和員工離職手續(xù)表，做好工作交接并經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)同意后方可離職。

三、辦理社保

在員工入職和離職時(shí)都涉及到社保的辦理，一般新入職員工要在30天以內(nèi)交掉。新入職員工辦理社保要填寫一張錄用人員登記表以及紹興市招工錄用及社會(huì)保險(xiǎn)參保人員增（減）表。以前未在越城區(qū)交過(guò)保險(xiǎn)的，即無(wú)失業(yè)證的，還要填寫紹興市區(qū)新增失業(yè)登記表。另外，還要準(zhǔn)備好一寸照至少兩張，這就是為什么在員工報(bào)到時(shí)要求其帶一寸照的原因。員工離職時(shí)也涉及到社保的辦理，要弄清楚是辭職，還是開除，或者是雙方協(xié)商一致，填寫好解除（終止）勞動(dòng)合同及失業(yè)登記證明書，還有紹興市招工錄用及社會(huì)保險(xiǎn)參保人員增（減）表，到社保中心去辦理停保。社保辦理的時(shí)間是在每月的25號(hào)至下月的20號(hào)，所以要掌握好時(shí)間，做好工作安排。

四、辦公用品采購(gòu)、領(lǐng)用及登記

關(guān)于辦公用品的采購(gòu)，每個(gè)月各部門都會(huì)將其部門的需求表做好，在月例會(huì)上經(jīng)總經(jīng)理審批通過(guò)后，我們就可以進(jìn)行辦公用品采購(gòu)了。我們公司有長(zhǎng)期合作的辦公用品商行，一般只要打個(gè)電話告知我們需要的商品及數(shù)量，老板就會(huì)送貨過(guò)來(lái)。收貨時(shí)要注意清點(diǎn)好貨物和數(shù)量，確認(rèn)無(wú)誤后簽名即可。之后幾天若是確認(rèn)沒(méi)有需要訂購(gòu)的東西，老板就會(huì)將對(duì)賬單送過(guò)來(lái)，查看無(wú)誤后，可通知老板開發(fā)票過(guò)來(lái)。拿到發(fā)票后，我們需要做的就是填寫費(fèi)用報(bào)銷單和分?jǐn)偙恚筛鞑块T經(jīng)理簽字，財(cái)務(wù)經(jīng)理審核，總經(jīng)理審批后，交給出納何姐，她會(huì)開一張轉(zhuǎn)賬支票，再通知老板過(guò)來(lái)拿就行了。

辦公用品的領(lǐng)用一般都由各部門內(nèi)勤來(lái)領(lǐng)，領(lǐng)用的東西和數(shù)量按照需求表來(lái)，不得隨意多領(lǐng)亂領(lǐng)，每次領(lǐng)用時(shí)都要在登記本上做好登記。

五、文字資料整理

第9篇：開除員工通知范文

[關(guān)鍵詞]阿國(guó)施工項(xiàng)目； 屬地施工； 用工管理； 風(fēng)險(xiǎn)

中圖分類號(hào)：D922.5 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1009-914X（2017）01-0251-02

回顧歷史，阿國(guó)現(xiàn)行的法律體系與法國(guó)殖民時(shí)期建立的法律體系有著千絲萬(wàn)縷的聯(lián)系。盡管經(jīng)過(guò)幾次調(diào)整和修訂，也只是對(duì)原法律在符合國(guó)情的基礎(chǔ)上進(jìn)行重新的詮釋。勞動(dòng)法亦是如此，隨著阿國(guó)由計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變，政府為了降低失業(yè)率，在最新的勞動(dòng)法修正草案中，充分體現(xiàn)了保護(hù)勞動(dòng)者權(quán)利的原則。并對(duì)勞動(dòng)保護(hù)設(shè)施方面，員工技能培訓(xùn)方面，以及在賦予工會(huì)權(quán)利方面有了進(jìn)一步完善和加強(qiáng)。同時(shí)，阿籍員工（以下簡(jiǎn)稱阿工）的個(gè)人維權(quán)意識(shí)很高，使得屬地用工管理困難重重。現(xiàn)對(duì)幾個(gè)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行簡(jiǎn)單的分析。

一、詼合同相關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)

勞動(dòng)合同可以是固定或無(wú)固定期限的，并且可以是全工合同或半工合同（工作時(shí)間少于法定工作時(shí)間的一半）。中資企業(yè)屬地用工一般多采用固定期限合同中的全工合同。這樣企業(yè)用工就必須簽訂書面形式的勞動(dòng)合同，用阿拉伯語(yǔ)編制，并且要有企業(yè)代表和勞動(dòng)者雙方簽字蓋章。一式兩份，同時(shí)，必須把其中的一份遞交給雇員本人。若沒(méi)有書面勞動(dòng)合同存在，只要?jiǎng)趧?dòng)者能出示相應(yīng)的人證（如工友證明）或物證（如工資單、工卡），就可以確認(rèn)雇用關(guān)系存在的事實(shí)。一旦發(fā)生勞動(dòng)糾紛被告上法庭，企業(yè)必定承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。如沒(méi)有書面形式的勞動(dòng)合同，那么，勞動(dòng)關(guān)系還有可能被推定為無(wú)固定期限，給企業(yè)管理造成一定的損失。固定期限勞動(dòng)合同簽訂必須注明合同期限和理由，例如在所簽訂的合同中應(yīng)注明完成相應(yīng)結(jié)構(gòu)物，并明確合同的起止日期。同時(shí)，應(yīng)該注意的是固定期限勞動(dòng)合同的雇用緣由連續(xù)續(xù)簽三次（施工單位讓雇員在相同的地點(diǎn)，以相同崗位來(lái)完成相同的工作內(nèi)容），此勞動(dòng)關(guān)系會(huì)存在一定的潛在風(fēng)險(xiǎn)，即會(huì)被視為構(gòu)成無(wú)固定期限勞動(dòng)合同關(guān)系。

其他注意事項(xiàng)：

1、除學(xué)徒合同外，否則，任何情況下，雇主都不能聘用16歲以下的童工。

2、勞動(dòng)合同中不能有任何帶有對(duì)勞動(dòng)者直接或間接歧視性的規(guī)定（例如年齡、性別、國(guó)籍、社會(huì)背景或是出身、婚姻狀況、家庭關(guān)系、政治和、加入或未加入工會(huì)組織等方面都不應(yīng)有所區(qū)別對(duì)待）。

3、試用期內(nèi)，勞動(dòng)者享有同其相同崗位的正式員工同等的權(quán)利。

4、無(wú)論以何種方式，每天的有效工作時(shí)間不能超過(guò)12小時(shí)。

5、無(wú)論男女，年齡不滿18歲的都不能上夜班（21時(shí)至早上6時(shí)）。

勞動(dòng)合同是用工單位和雇員之間保證雙方相互權(quán)益的重要資料。勞動(dòng)合同是建立勞動(dòng)關(guān)系的基本形式。合理正確的簽訂勞動(dòng)合同有利于避免或減少勞動(dòng)爭(zhēng)議的發(fā)生，有助于提高雙方履行合同的自覺性，建立穩(wěn)定勞動(dòng)關(guān)系。

二、社會(huì)保險(xiǎn)金、帶薪休假金相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)

簽訂書面勞動(dòng)合同（包括試用期合同）后，用工單位必須在10個(gè)工作日內(nèi)向當(dāng)?shù)厣绫２块T為勞動(dòng)者注冊(cè)社保。企業(yè)若不為員工繳納社保金，否則雇員一旦出現(xiàn)被裁定為工傷或者職業(yè)病的情況時(shí)，便會(huì)給公司帶來(lái)相應(yīng)損失。相反若是按期注冊(cè)了社保，只要在規(guī)定的時(shí)間段內(nèi)進(jìn)行申報(bào)、處理，則會(huì)由社保局承擔(dān)相應(yīng)費(fèi)用，這樣以來(lái)企業(yè)便避免了很大的風(fēng)險(xiǎn)和責(zé)任。

案例一：阿工（TALBI MOHAMED，1956.00.00出生，已婚，電焊工）某公司與此人簽訂2013.01.17至2014.02.17的固定期限的勞動(dòng)合同。2013年12月28日，此人在隧道斜井工地進(jìn)行正常焊接作業(yè)時(shí)，由于旁邊自卸車的剎車失靈，致使將其碾壓，從而導(dǎo)致身體嚴(yán)重受傷。2013年12月28日至2014年02月09日此人在當(dāng)?shù)睾彰芩构⑨t(yī)院進(jìn)行治療，隨后轉(zhuǎn)入家中調(diào)養(yǎng)，于2014年12月06日在家死亡。其8位家庭成員集體聯(lián)名，該公司賠償各類補(bǔ)償金，共計(jì)：1350000（一百三十五萬(wàn)第納爾）。因該公司及時(shí)為阿工注冊(cè)并按期繳納社保金，并于事故發(fā)生后積極處理，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)向當(dāng)?shù)厣绫＞稚陥?bào)了工傷事故。及時(shí)出具了所保存的醫(yī)療證明，因該公司一切手續(xù)都是合理合法化，且處理得當(dāng)，證據(jù)資料具全，法院在2015年10月22日進(jìn)行了判決，該公司勝訴，駁回阿籍原告一切訴求。

合理安排員工休假，可以提高員工的工作積極性和工作效率。健全勞動(dòng)保護(hù)用品及設(shè)施一方面可以規(guī)避當(dāng)?shù)厣绫２块T及勞動(dòng)監(jiān)察部門的檢查，另一方面可以減少安全事故發(fā)生率。

在阿國(guó)用工費(fèi)用中，社保金休假金占用比例如下圖：

其他注意事項(xiàng)：

1、企業(yè)應(yīng)該按時(shí)交納社保金與休假金。

案例二：2016年9月某中資企業(yè)其中一個(gè)施工項(xiàng)目，因未及時(shí)上繳社保金導(dǎo)致該集團(tuán)公司其他相關(guān)在阿銀行賬戶被凍結(jié)，并產(chǎn)生高額滯納金。并在阿國(guó)聲譽(yù)受到了一些消極影響。為企業(yè)隨后的施工和發(fā)擴(kuò)展帶來(lái)了諸多的不利因素。

2、若發(fā)生工傷事故，應(yīng)在所規(guī)定的48小時(shí)內(nèi)向社保局進(jìn)行申報(bào)。

3、社保局檢察官會(huì)對(duì)企業(yè)在勞保用品的發(fā)放方面，每年都進(jìn)行幾次不定期的檢查。

三、阿工隨意解聘風(fēng)險(xiǎn)。

新勞動(dòng)法草案對(duì)雇主解聘員工規(guī)定了復(fù)雜的程序，而且對(duì)一些特殊人員不得解雇。一般非正常情況開除阿工，必須有企業(yè)紀(jì)律處罰委員會(huì)的紀(jì)要，若企業(yè)存在工會(huì)，則需告知企業(yè)工會(huì)，并征求意見。使得企業(yè)操作上存在一定的風(fēng)險(xiǎn)隱患。

阿工辭退大致分為四種情況：1、試用期內(nèi)辭退。2、合同到期辭退。3、違反相關(guān)法律或公司章程，情節(jié)嚴(yán)重予以開除。4、阿工主動(dòng)申請(qǐng)辭職。

1、試用期辭退。試用期內(nèi)該阿工表現(xiàn)不好，可以在任何時(shí)間，無(wú)條件予以辭退，由公司出具書面解除合同證明，并通知該阿工解除勞動(dòng)合同。

2、合同到期辭退。合同到期辭退阿工，需要在合同到期前10天左右，通過(guò)郵局掛號(hào)信形式給該阿工寄發(fā)一份合同到期不續(xù)簽的提前通知單，并在合同到期前一天再寄一份解除合同通知單即可，用工單位（班組）在合同到期當(dāng)天回收記工卡并告知該阿工。

3、違反相關(guān)法律或公司章程，情節(jié)嚴(yán)重予以開除。⑴有兩次及以上書面警告函的辭退。阿工若已經(jīng)有兩次或以上的書面警告記錄，該阿工若再次違反公司章程，則可以直接終止合同，并由阿工辦寄信通知該阿工。⑵阿工嚴(yán)重違反公司管理制度并給公司造成重大損失。可以下達(dá)解雇該阿工的處罰，但是，必須附帶詳實(shí)證據(jù)：證人、證詞，最好留下影音資料。⑶解雇無(wú)正當(dāng)理由曠工或脫崗的阿工。若阿工無(wú)正當(dāng)理由曠工（未請(qǐng)假，也未生病）48小時(shí)以上，但由用工部門或用工班組要配合阿工辦，以便確定好該阿工曠工的起始時(shí)間和相關(guān)動(dòng)態(tài)變化。阿工辦通過(guò)郵局寄發(fā)第一份催告函，理應(yīng)責(zé)成其說(shuō)明曠工理由，并催告其盡快復(fù)工；在第一封催告函寄出24小時(shí)之后，若該阿工沒(méi)有復(fù)工也沒(méi)有任何回應(yīng)，則可寄發(fā)第二封催告函，并告知若是接到該聲明后24小時(shí)之后仍不復(fù)工，將與其解除勞動(dòng)合同；當(dāng)?shù)诙荽吒媛暶骷陌l(fā)24小時(shí)之后，該阿工仍未復(fù)工，也無(wú)任何正當(dāng)理由回應(yīng)，阿工辦可直接解除該阿工的勞動(dòng)合同，并通過(guò)函件一并告知。應(yīng)該注意的是，若在第一封、第二封催告函或最后一封解除勞動(dòng)合同通知函之間，該阿工復(fù)工，必須向公司闡明曠工理由，若無(wú)正當(dāng)理由，則視情給予一次書面警告。

4、阿工申請(qǐng)辭職。若阿工申請(qǐng)辭職，必須由該阿工提交書面的辭職信，并簽字確認(rèn)，交回記工卡。該辭職信由公司收存入檔，便于以后查詢。

其他注意事項(xiàng)：

1、阿工病假期內(nèi)，不能隨意解聘。若是合同在病假期內(nèi)到期，應(yīng)保留病假開始時(shí)間到合同到期日這一段時(shí)間，待阿工病愈后，已a(bǔ)充合同的形式把病假期間保留的合同日期履行完，再辦理終止合同手續(xù)。

2、阿工休年假期間，不能隨意解聘。因此應(yīng)盡量把年假安排在阿工合同期內(nèi)進(jìn)行。

3、根據(jù)現(xiàn)行立法和法規(guī)，因服兵役而中止勞動(dòng)關(guān)系的勞動(dòng)者，在服兵役結(jié)束時(shí)，有權(quán)重新回到原崗位，或者是與原職薪酬相等的其它崗位。有效期三個(gè)月。

4、以下情況可以享受帶薪缺勤：

⑴參加雇主許可的職業(yè)培訓(xùn)，或工會(huì)培訓(xùn)，或職業(yè)考試；

⑵以下家庭事件中的任意一項(xiàng)：結(jié)婚（勞動(dòng)者結(jié)婚，或者勞動(dòng)者的直系晚輩結(jié)婚）。產(chǎn)假（勞動(dòng)者的子女出生）。喪假（勞動(dòng)者本人或其配偶的長(zhǎng)輩、晚輩，以及旁系第一親屬去世、勞動(dòng)者的配偶去世等）。其它事項(xiàng)，如勞動(dòng)者的孩子割禮、勞動(dòng)者參加選舉等。上述情況勞動(dòng)者都可享有三天的帶薪缺勤，前提是阿工務(wù)必要向用工單位提交由屬地鎮(zhèn)政府出具的書面證明。

阿國(guó)屬地用工雖然意義重大，但是目前許多中資企業(yè)在阿屬地用工中也存在一些風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)和不完善的地方，本文僅就幾個(gè)常見的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行簡(jiǎn)單的闡述，如何更好的規(guī)避這些風(fēng)險(xiǎn)，如何進(jìn)一步讓屬地用工出效益，還需要在以后的工作中進(jìn)一步的探索。

參考文獻(xiàn)：