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一、各項公共衛生任務目標都得到認真落實。
按照年初制定的xx年公共衛生計劃,采取社區宣傳、義診、健康大講堂、入戶訪視、電話隨訪、免費體檢、康復訓練指導等措施和院領導、全科醫生分包社區等方式,深入到社區、商場、機關,促進居民健康建檔;慢病建檔及管理;健康教育;傳染病防控;預防接種;婦、兒保健;重大突發公共衛生事件應急處理等各項公共衛生服務工作,各項工作都取得較好的成績。
(一)公共衛生服務取得較好成績。
1、新增居民健康檔案3500人份,建檔人數達74002人,建檔率達96%;規范電子檔案建檔率達54%;65歲以上老年人5531人,已建檔5438人,建檔率達98%,管理率達100%。
2、六種慢病非傳染性疾病建立專項健康檔案4127人,并全部納入管理。其中,高血壓2253人,管理率達100%;糖尿病:657人,管理率100%;冠心病802人,管理率100%;腦卒中315人,管理率100%;慢阻肺73人,管理率100%;腫瘤29人,管理率100%。
3、重性精神病已建檔39人,管理率100%。
4、開展社區健康大講堂8次;社區義診健康咨詢24次;宣傳材料,健康教育處方,宣傳手冊等新增印6個品種10000余份;制作社區宣傳宣傳欄15塊,并每季度更換宣傳內容,投入資金五萬余元。社區受益居民2400余人。
5、門診大廳設置測血壓點和片醫深入到社區、居戶免費檢測血壓3200人次;免費測血糖100余人;康復訓練250人次,社區出診263人次;增強了社區居民對中心的了解,提高了社區居民的滿意度。
6、完成一類疫苗接種3500人次,二類疫苗接種1500人次,無一例不良反應發生,接種率達到98%以上。
7、0-6歲兒童建卡1128人,服務率85%以上。
8、婦保工作經人員調整后,服務人數達到40人,較去年有一定增加。
9、傳染病上報及時,無漏報;手足口病防控完成了上級布置的防控任務。
10、完成市衛生局下達的婦科“兩癌”篩查xx人,六一兒童免費康檢2400人工作任務。
各項公共衛生工作的落實,極大地提高了社區居民健康、保健意識,彰顯了黨和政府親民愛民政策,為構建和諧社區做出了我們應有貢獻。
(二)醫改在北下街社區取得了實際成效。
1、基本藥物制度在中心已實施2年多,今年上半年又取得一定進展;在基藥價格大幅下調的情況下,居民確實感到來中心就藥品價降下來了,門診就醫居民不斷增加,門診平均藥品費24元/人次。上半年中心基藥銷售采購100余萬元,較去年同期持平。
2、中醫中藥進社區工作取得實際進展。
按照市、區衛生局的要求,中心將二樓約700㎡醫療用房作為中醫綜合服務區來進行建設,屆時將中醫10個職能科室集中設置,重新裝飾改造,使其充滿中醫文化氣息。充實調整中醫藥人員,引進中醫適宜推廣技術,使中醫科在北下街中心成為亮點工程,在中醫進社區中發揮更大作用。
3、中心人員編制已經確定;崗位設置,競爭上崗已落實完成;績效考核已全面施行;收支兩條線管理基本建立。
中心醫改目標的到位,促進了中心公共衛生的發展和人員的穩定,確保各項公共衛生服務任務目的落實。
二、醫療服務進一步發展
xx年醫院圍繞著進一步推進“三好一滿意”活動,注重提高服務能力,服務質量為目的,轉變管理方式推行績效考核,促進醫療衛生再上新臺階。
(一)針對醫院醫療用房不足,某些科室缺無,院領導年初規劃對七樓頂層進行改造,規劃設計已經完成,屆時不僅建立一個符合規范要求的消毒供應室,還可以調整增加20-30張床位,此計劃的落實將給醫院缺無科室建設,醫療效益的提高提供了前提,對醫療服務的發展產生有力的推進。其次ct室的建設已列入醫院發展計劃,預計年內可付諸實施。服務范圍的擴展,能力的提高將給醫院未來發展奠定堅實基礎。
(二)引進專業人才,大力發展專科醫療。
醫院確定內科、外科、婦科、五官科、康復科等為醫療重點學科,內科以心腦血管病為主,擬引進電子胃鏡拉動消化內科,設置心理咨詢門診拉動心理病診療;引進臭氧、藥氧治療技術,推進腦心血管病治療;努力把內科打造成醫院醫療中堅科室。婦科、外科進行整合,增加服務項目,拓展床位,提高綜合服務能力。中醫康復治療是醫院發展的重點學科,已對二樓中醫綜合服務區重新規劃設計,屆時整個二樓近700㎡的面積建立10個中醫類別的診療科室,開展針灸、牽引、杵針、刮痧、熏蒸、手法復位等中醫治療技術和皮膚,肛腸、腎病、腫瘤等疾病特色療法。按照專科建設的需要,著力引進人才,上半年引進副高醫務人員1名,中級醫務人員3名,大中院校畢業生10名,充實在臨床、醫技等科室。促進了醫院醫療服務快速提高。
(三)深入開展“三好一滿意”暨“醫療質量萬里行”活動。
為認真落實市衛生局“三好一滿意”活動實施方案,醫院制定了xx年度“三好一滿意”活動實施方案;優化醫院門急診和整體服務流程;制定一系列優質優惠措施;推廣護理優質服務;改善服務態度,加強醫患溝通;實行醫務公開;打造平安醫院。落實醫務質量和醫療安全核心制度;健全醫療質量管理與控制體系;嚴格規范診療服務行為;強化“三基三嚴”訓練。加大醫德醫風教育力度,進一步完善醫德醫風考核規范;加強廉政風險防控機制建設;嚴肅行業紀律堅決杜絕醫藥購銷和醫療服務違規違紀現象。力求本院行風建設取得實效。
(四)上半年醫療服務取得的成效
門診就診25930人次,較去年同期增長18%,門急診1500人次;醫技檢查6345人次;收治住院病人741人次,較去年同期增長37%;開展各類手術43臺次;未發生醫療重大糾紛及醫療事故。
醫院醫療環境的改善,醫療服務能力的提高,服務態度的改善,醫療服務質量的提高及基本藥物制度的實施,各項優惠政策的落實增強了患者的信任度。促進了門診、住院病人的增加,取得較好的社會和經濟效益。
三、存在的困難和問題
(一)中心達標建設由于受條件的制約,遲遲不能達標;預防接種門診建設還不規范;預檢門診、腸道門診設置不到位,功能作用未發揮;片醫的穩定性較差,辦公條件需要改善;傳染病防控負責人還需進一步培訓;婦保服務人數較少等。
(二)醫院搬遷遲遲未確定,嚴重影響到醫院的遠期發展;科室設置還需進一步完善;大型專業設備缺無;人員結構,特別是學科帶頭人缺少高素質人才;缺乏特色優勢科室,市場競爭能力低下;年初制定的工作目標特別是頂層改造項目還未落實。
四、下半年工作打算
(一)全面落實完成xx年各項公共衛生服務任務目標。醫院已經在人員,管理方式,考核方案進行必要的調整,按照年初制訂的工作計劃,分月、周推進,確保今年工作計劃的落實。
(二)積極創造條件:改善片醫護辦公條件;規范預防接種門診建設;10月份前落實中醫科建設的各項任務;加強傳染病防控人員專業培訓,提高傳染病報告和管理水平;努力增加圍保服務人員;積極開展爭創示范社區活動,爭取年內中心七個社區達標;計劃明年中心參與國家級示范中心爭創活動,完成國家級示范中心建設任務。
(三)爭取九月份前完成頂層改造工作,屆時可增加600㎡的房屋用于臨床科室的建設和床位的拓展。完成消毒供應室,預防接種門診,片醫護辦公室等科室建設,使醫院工作環境、工作條件,服務功能有很大改善。
(四)ct室建設已經作為今年衛生發展項目報區委、區政府,積極爭取項目的落實,爭取今年能夠把ct室的建設列入區項目規范。
(五)大力發展以康復醫療為主的康復學科建設,積極引進培養專業人才,培育優勢學科;強化內部管理,加大市場開發力度。
全體醫務人員,在區委、區政府,衛生局黨委的正確領導和大力支持下,更加努力工作,xx年工作一定會取得更大的成績。
管城回族區人民醫院
今天,縣委、縣政府在這里召開全縣創建省級文化先進縣工作推進會,主要目的就是對省級文化先進縣創建工作,進行再動員、再部署、再落實,堅定信心,克難攻堅,全力推進省級文化先進縣建設,力爭通過半年多的沖刺,確保順利實現創建目標。等下,還要作重要講話。下面,根據會議安排,我講三個方面意見:
一、肯定成績,振奮精神,始終堅定創建工作的信心和決心
信心這個問題,現在講得比較多。金融危機發生以后,總理就多次強調指出,在困難面前,“信心比黃金和貨幣重要”,“信心就是力量”。這是擲地有聲的至理名言。我們的創建工作也首先要樹立起必勝的信心。年初,縣里召開的第一次書記辦公會議就研究確定今年要完成四個“創建”工作,其中省級文化先進縣創建是必須拿下的。但是信心應當建立在一定的基礎上,否則就是盲目樂觀。這個基礎,就是縣委、縣政府多年來高度重視、全縣上下共同致力于文化工作所取得的成績,特別是特色文化縣建設所取得的成績。這里,我側重從創建工作的角度,分析一下我們的信心從何而來:
(一)我們的信心來自于不斷理清的文化工作思路
近幾年,縣委、縣政府圍繞特色文化先進縣建設目標,相繼出臺了《關于加強特色文化縣建設的實施意見》、《縣“十一五”特色文化發展規劃》、《縣農村文化建設規劃(—)》、《關于爭創全省特色文化先進縣的實施意見》、《文化扎根工程實施辦法》等一系列文件和規劃,對今后幾年文化建設目標、任務和措施等都作了明確的規定。創建省級文化先進縣是特色文化先進縣建設的重要內容,也是我們開展特色文化先進縣建設的階段性目標。年月份縣委確立要在今年實現創建省級文化先進縣的目標后,我們對照創建標準、要求,進一步理清思路,于去年月召開了創建省級文化先進縣工作推進會。今年初,根據近一年來工作推進情況,對照創建標準,再次全面梳理了創建工作任務,今天進行再動員、再部署。可以說,經過幾年努力,特色文化先進縣建設和省級文化先進縣創建工作的目標更加明確,工作思路更加清晰,重點更加突出,舉措更加有力,為下步實現創建目標打下了堅實基礎。
(二)我們的信心來自于全面推進的文化設施建設
我們按照“縣有兩館、鄉有一站、村有一室”的要求,不斷加強文化基礎設施建設,已取得了明顯成效。主要體現在三個方面:一是城區文化設施建設進展順利。總投資萬元的縣圖書館綜合樓(包括文物庫房、檔案館)主體工程已經完工,現正籌備裝修和搬遷。二是鄉鎮文化站建設全面推進。年底,僅有個鄉鎮文化站有站有舍。去年,我們全面推進鄉鎮文化站建設,建設力度前所未有,啟動了個鄉鎮綜合文化站的新建、改擴建工程,除個別鄉鎮外,今年月份之前要全部完工。今年,還將啟動兩個鄉鎮文化站建設,努力達到文化站建設全覆蓋。三是村文化室覆蓋面明顯擴大。目前,全縣共建成個村級文化活動室,其中年新建村文化活動室個,年新建個。全縣共有個村文化活動室配有文化活動器材。
(三)我們的信心來自于日益濃厚的群眾文化氛圍
通過縣、鄉、村三級文化活動平臺建設,演出、電影、圖書“三下鄉”的深入推進,以廣場文化、社區文化、鄉村文化為重點的群眾性文化活動可謂蓬勃開展,精彩紛呈,形成了良性的發展態勢。特別是年以來,深入實施農村“文化扎根工程”,著力打造“一鄉一節、一村一品”文化特色品牌,各個鄉鎮結合本地實際開展了以農民為主體、富有濃郁鄉土特色的各類文化節慶活動。群眾自娛自樂的文化活動勢頭強勁。如鎮古縣村從去年開始,村民在廣場上跳健身舞,每晚少則七八十人,多則三四百人,并吸引帶動了等周邊村群眾參加;鎮藝術團的隊員們帶領鄉親每天黃昏時翩翩起舞。廣大農民平時干農活,休閑當演員,白天忙田頭,晚上樂舞臺,催發出群眾文化活動的勃勃生機。社區文化、廣場文化更是熱火朝天。由鎮各社區組織、承辦的社區文化藝術節、假日文化廣場、文藝調演及各種類型家庭綜藝大賽、鄰居節、歌友會、健身操表演等活動,吸引了廣大居民的熱情參與。縣城文峰廣場除受天氣影響外,每晚都有二三百人自發跳排舞、交誼舞。縣文化館組織了免費排舞培訓,報名者眾多,排練館人滿為患。伴隨日益豐富的群眾文化氛圍而來的是優秀群眾文藝作品的不斷涌現,實現了歷史性的突破。原創女子群舞《》獲年全省“群星獎”舞蹈類創作和表演兩項金獎,獲年全國首屆農民藝術節比賽銀獎。民間舞《》獲年全省“群星獎”廣場舞蹈大賽和全省“千鎮萬村種文化”展演(比賽)兩項獎,并走上CCTV演出舞臺。無論從數量還是質量上來說,文藝創作節目都達到了歷史最好水平。
(四)我們的信心來自于加快培育的文化示范典型
作為欠發達地區,文化工作特別是農村文化的基礎相對比較薄弱,但創建工作中鄉鎮和村這一塊工作又十分重要,必須加快培育。近幾年,我們運用典型榜樣進行示范,培育特色鮮明、主題突出的文化示范典型,力求起到事半功倍的功效。一是各級特色文化村。目前,全縣有省級文化示范村個,市級特色文化村個,縣級特色文化村個。近兩年創建工作的力度明顯加大,創建的特色文化村數量超過了之前的總數。二是文化示范戶。通過文化示范戶的培育,如今已發展了一批藝術型、娛樂型、創作型的“農村文化示范戶”和“文化藝術之家”。全縣有省級文化示范戶個。去年,開展了“文化帶頭人”、“十佳文藝創作者”和“十佳文化工作者”等三項評選活動,發掘了更多文藝骨干人才,培育壯大了一批文藝隊伍。三是文化示范基地。去年,申報鄉為省民族民間藝術之鄉,省專家評審組已通過驗收。鄉猷輅村、鎮古縣村被列入縣級文化示范基地創建。
(五)我們的信心來自于日益完善的文化工作機制
近幾年,縣、鄉兩級通過建立健全文化建設機制,為文化建設注入了新的活力。一是利用各種渠道,建立了以政府投入為主、社會投入為輔的投入機制。特別是從去年開始,縣財政在特色文化先進縣建設專項資金中增設農村文化建設專項資金,帶動了鄉鎮文化經費的投入。同時,動員和鼓勵社會力量參與各種公益性文化活動和捐贈圖書、文體器材等活動。二是實施以獎代補,建立了文化建設激勵機制。從年開始,大力實施農村“文化扎根工程”,縣財政每年安排一定的經費,通過“以獎代補”形式對農村文藝隊伍培育、群眾文化活動開展、基層文化陣地建設等進行獎勵,成效明顯。三是整合現有資源,建立了文化設施和資源共享機制。特別是鄉鎮文化站建設,我們整合了省里爭取到的資金、縣級非重點項目資金、農村文化建設資金等資金,大大加快了鄉鎮文化站建設的推進速度。四是開展共建活動,建立了文化建設結對幫扶機制。廣泛發動社會各界開展參與式幫扶、結對式聯動等結對共建活動,形成文化建設多渠道、多元化的投入和服務機制。
從以上五個方面回顧分析了我們創建工作的基礎,這是我們信心的重要來源。我們的信心,還來自于縣委、縣政府對文化工作的高度重視和強有力的領導;我們的信心,還來自于我們對創建工作時機的準確把握;我們的信心,還來自于我們已經制定實施的符合創建要求并切合實際的文化建設規劃和政策措施;我們的信心,還來自于良好的文化工作氛圍和全縣上下特別是在座全體同志的工作的主動性、創造性和戰斗力。我相信,在縣委、縣政府的正確領導下,只要我們堅定信心,振奮精神,充分發揮主動性、創造性,全力以赴完成縣委、縣政府部署的工作任務,我們的創建目標就一定能夠順利實現!
二、正視差距,分析難題,切實增強創建工作的壓力和動力
在看到成績、堅定信心的同時,我們也要十分清醒地認識到,對照創建的標準和要求,特別是省文化廳對創建標準在不斷調整完善的情況下,我們的工作還存在著不小的差距,主要表現在以下三個方面:
(一)基礎設施建設任務艱巨
主要表現在三個方面:
一是鄉鎮文化站建設總體進度偏慢,工作不平衡。去年上半年啟動的鄉鎮文化站建設,按照計劃春節前多數要完成建設,文化部門也建立了分管領導和干部聯系鄉鎮文化站建設制度,經常督促指導。但總體進度仍然偏慢,啟動建設的家鄉鎮文化站中實際完成的只有一家,多數鄉鎮建設進度滯后,個別的建設方案才剛剛擬定。這里有資金建設壓力大和天氣、協商談判難等客觀因素,但更主要的是我們思想上還不夠重視,或方案欠周密,甚至存在畏難情緒等主觀原因造成的。目前距離月份驗收,滿打滿算也只有幾個月時間。除了主體工程的建設,還有內部裝修、功能配套、規范管理、培育特色等艱巨任務,留給大家的時間已經非常有限,有的已經需要倒計時。我現在最擔心的是鄉鎮文化站建設進度,這是硬碰硬、實打實的硬性指標。如果這項工作能夠順利完成,壓在我們心頭最大的一塊石頭就落下了。
二是村文化活動室建設和特色村培育有待加強。今年的新建任務比較重,要達到全縣行政村建有村文化活動場所的標準,今年還需要新建個。同時,原來建成的文化活動室提升改造的壓力也很大。再一個就是與活動室相應的文化活動、文化隊伍有亮點、特色的村還是比較少。這些都需要加以改進。
三是縣圖書館搬遷任務繁重。目前,新縣圖書館已完成了主體工程建設,但是接下來的裝修、搬遷,時間十分緊張。特別是還要完成萬余冊圖書采購、上架及信息入庫等大量工作,任務很繁重,時間很緊張。新館現代化、信息化建設的要求與干部職工隊伍的素質差距,也是一個問題。
(二)工作特色亮點有待深化
縱向來看,近幾年文化事業發展很快,但與發達地區相比還有差距,特別是硬件設施方面的差距更大。從全省的角度來看,省級文化先進縣的驗收標準是統一的,沒有發達地區和欠發達地區的差別。驗收組專家將從全省面上的角度,按照驗收標準來衡量我們的文化建設,甚至用先進地區文化事業發展視角來衡量。這樣,我們自認為的“亮點”會暗淡下來,“缺點”會凸顯出來,特別是硬件建設方面,這必然會增加我們創建工作的難度。其實,作為欠發達地區,真正能夠出成績的、出亮點的,還在軟性的這一塊,包括活動、隊伍、載體、機制等方面的特色。這就要求我們的設施建設、載體設計、隊伍培育、活動開展、機制創新等方面一定要有特色和亮點,這就是我常說的我們欠發達地區要“硬件不足軟件補”,“硬件求達標,軟件抓特色”。這些方面,我們雖然在全縣作了不少有益的探索,也取得了很大的成績,特別是特色文化縣建設成效有目共睹,在鄉鎮、村一級也提出打造“一鄉一節、一村一品”文化特色品牌,但是在全縣乃至全市、全省有典型意義特色品牌,無論是數量還是質量上都不盡如人意。在硬件設施建設上,鄉鎮文化站的示范性、特色化有待深化;在文化隊伍建設上,還缺乏民間特色文藝人才;在文化活動開展上,還缺乏載體創新,文化活動品牌也還沒有很好形成。
(三)創建工作氛圍有待濃厚
創建工作提出已經有一年多時間,離去年月的推進會也過去八九個月了。但總體來看,對創建工作認識還不夠到位、落實還不夠到位、宣傳還不夠到位。還存在基層文藝骨干熱心文化工作、但有的干部認識不夠到位的錯位,還存在分管同志比較積極、但有的主要領導不夠重視的反差,還存在說起來比較重要、做起來進度不快、投入上力度不大的背離。總體來看,創建工作氛圍不濃,各方面參與的積極性還沒有充分調動起來,工作合力沒有很好地形成,一些工作比較拖拉。
縱向分析這些問題:從過去來看,這是我們以往工作中存在的不足,或者是我們曾經忽視的地方,本身需要加以切實改進;從當前來看,是擋在創建路上的“攔路虎”,直接影響和決定著我們的創建工作能否成功;從長遠來看,關系到的文化能否真正實現大發展大繁榮,會影響到文化發展的未來。因此,解決這些問題,是我們當前文化工作的重中之重,也是我們的工作壓力之所在。這些問題,關系到創建工作能否順利實現;能否解決這些問題,是對我們工作責任心和工作能力的檢驗。我們絕不能事不關己、高高掛起;絕不能麻痹大意、心存僥幸;絕不能敷衍塞責、應付了事。而是要本著一名人對未來高度負責的精神,本著一名文化工作者對文化事業的發展繁榮高度負責的精神,本著一名黨員干部對本職崗位和縣委、縣政府部署的工作任務高度負責的精神,化壓力為動力,變責任為力量,在創建工作的最后半年多時間里,花更多的精力、下更大的苦功、出更多的實招、做更多的創新,迎難而上,克難攻堅,確保順利通過創建驗收。
三、克難攻堅,全力沖刺,切實提升創建工作的進度和質量
年實現省級文化先進縣創建目標,是縣委、縣政府作出的一項重大決策,更是當前文化工作的主要任務。接下來半年多的時間,是創建工作的沖刺階段、攻堅時刻,我們要按照“整體推進,重點突破;軟硬兼顧,量質并舉;整合資源,創新機制;上下聯動,統分結合”的工作思路,全力沖刺,克難攻堅,進一步強化責任,切實加快進度,全面提升質量,確保順利實現創建目標。重點從以下三個方面抓好工作:
(一)加大力度,合力加快硬件建設進度
基礎設施建設是創建的剛性指標,也是開展群眾文化活動,傳播先進文化的主要陣地和重要載體。當前要重點抓好以下幾點:
1、全力加快鄉鎮文化站進度。根據以往經驗,一般月份省文化廳來考核驗收創建工作。但上報工作報告的時間是月份,隨后市文化局要來驗收。根據目前進度,時間已經非常緊張。各有關鄉鎮必須集中精力,把文化站建設作為近期工作的重點,切實加快鄉鎮文化站主體工程建設和內部功能設施配置。縣文廣新局要強化指導和督促,“兩辦”督查室要適時進行督查。在具體工作中,要注意把握兩點:一是要強化工作進度。要嚴格制定工作計劃,科學安排各項工作,做到環環相扣,一絲不茍,確保除鎮外所有鄉鎮在月底前能投入使用。其中,等整合資源建設的文化站,要在月底前完成;除鎮以外的等新建的文化站,要在月底前完成。我們將在月份召開文化站建設現場會,再推進。大家務必思想上高度重視、迎難而上,力度上全力以赴、扎扎實實,方法上統籌兼顧、環環相扣。時間偏緊特別是主體工程還沒有完工的鄉鎮(辦事處)要倒排時間,抓住當前天氣好的有利時機,切實加快建設進度。總之,無論如何都要啃下這塊“硬骨頭”,絕不能因為某個鄉鎮的文化站建設而拖整個創建工作的“后腿”。這個責任,我想誰都承擔不起。同時,要立即啟動、兩個鄉鎮的文化站建設,爭取在創建驗收前至少建成一個。二是要注重整合資源。盡管省、縣兩級對文化站建設投入很大,但要完成主體工程并配備必要的功能設施,僅僅依靠上級的經費是遠遠不夠的,而多數鄉鎮的財力不足以支撐這樣繁重的任務。根本的出路只有一條,就是要整合資源,合理利用省、市、縣、鄉、村等各級資源,為我所用,以較低的建設成本,完成主體工程并完善內部功能。主體工程主要探索了四種模式:(1)整合原有辦公樓:;(2)村、站共建:;(3)整合資源新建:;(4)購買整合閑置場所: 。當然,整合過程要注意具有產權或者能夠長期使用,但要避免簡單地購買,要像、那樣能夠長期使用,而鄉鎮投入資金主要在于完善內部功能,把有限的資金用在“刀口”上,可以按照這種思路操作。所以,在硬件、設施建設方面,上級的支持、鄉鎮的投入都很重要,但這里也像經濟建設一樣,有一個如何借力發展的問題。
2、繼續抓好村文化活動室建設。這一塊工作的任務比較繁重。根據創建要求,今年全縣還要新建村文化活動室個,其中平方米以上、并配備一定活動器材的村文化活動室至少要有個。完成的辦法也主要是整合資源,再利用省、縣兩級的經費調動村里的積極性。
3、統籌抓好新圖書館建設。要在這么短的時間內,做好新館的裝修和功能配置、老館的搬遷,以及幾萬冊新書的采購、編碼、上架和信息入庫等工作,任務十分艱巨。文化部門務必抓緊時間,及早制定方案,統籌考慮,環環相扣,安排力量抓緊實施。干部職工隊伍的培訓、見習等問題也要盡早考慮,使他們盡快適應圖書館現代化、信息化建設的要求。
這些工作,包括等下要講到的工作,很多在會前發給大家的資料和任務書中都有,有的很詳細,希望大家認真貫徹落實。但在落實任務過程中,一定要注意處理好完成當前創建任務和促進長遠發展的關系。創建工作是臺階,是文化工作的重要階段性目標,創建是為了促進文化的長遠發展。大家不要把創建工作與促進文化長遠發展割裂開來、對立起來,在建設過程中不可應付了事,也不可竭澤而漁,而是要立足當前,著眼長遠,統籌協調,不搞重復建設和無謂的浪費,切切實實通過創建讓人民群眾得實惠,文化發展上水平。
(二)強化特色,努力提升軟件建設水平
這是創建工作的亮點和希望所在,重點是三個方面:
1、提升鄉村文化的特色化水平
前面講到,從全縣的縣、鄉、村三級文化平臺來看,縣一級的文化建設特色十分明顯。在鄉鎮、村一級,雖然我們也提出打造“一鄉一節、一村一品”文化特色品牌,去年還設計了鄉村文化百村賽,但總的來說力度不夠,成效還不突出。今年,我們設計了農民才藝大賽,要求開辟集鎮“文化夜市”、“文化廣場”和鄉村“文化角”等新載體,希望鄉鎮和相關部門抓好。提升鄉村文化的特色化水平的重點是要抓住當前大力推進農村文化建設,重點加強鄉鎮文化站、村文化活動室的有利時機,科學謀劃,努力形成本鄉、本村的特色、亮點。在鄉鎮文化站建設方面,要在面積達標、功能齊備的前提下,因地制宜地強化特色,形成品牌,可以從內部功能配置、特色隊伍培育、活動載體設計、管理模式創新等方面進行探索。這方面我們一直比較強調,文化部門與鄉鎮對文化站一開始就進行了功能定位,把鄉鎮文化站分成標準化、特色化、示范性三類,并對特色作特別要求。下一步是如何在實踐中真正加以落實和強化,并進一步豐富和拓展,確保特色成為品牌,亮點成為看點,為創建驗收時起到加分作用。尤其是,我們初步擬定的 等專家組驗收線路上的鄉鎮,務必按照已經擬定的方案,盡快實施到位。如鄉的民族民間藝術特色一定要做大做強,鎮的特色可與之相接近;球川鎮可以在邊貿文化上找突破口,鎮則可以在群眾文化和文化市場化運作方面形成特色,鎮可以做足柚石文化文章。這里告訴大家,今年農村文化這塊經費的安排原則就是:“硬件要‘雪中送炭’,軟件要‘錦上添花’。”也就是對硬件達標有困難、鄉鎮財力十分緊張的,適當傾斜。我們不能因為創建工作、文化站建設把大家搞得幾年都喘不過氣來,當然鄉鎮也不能“一毛不拔”,甚至想借機得點好處。而軟件這一塊,則根據文化建設的需要和鄉鎮特色化建設的積極性(包括投入和方案設計)進行立項,不搞平均主義,誰有積極性、誰的力度大、誰的方案好、誰能干得好,就支持誰,就加大支持力度。希望大家做優方案,積極爭取,加快實施。文化部門要加快收集匯總方案,提出建議,爭取月上旬排定細化建設方案(包括硬件設施、特色等)。另外,我們還考慮在全縣建設示范性的特色文化鄉鎮或文化村。擬選擇一個鄉鎮和村,邀請專家對其文化環境進行策劃和設計,在全縣率先示范,力爭通過若干年的努力,培育個以上在省、市有一定影響力、特色鮮明的示范性文化鄉鎮、文化村。當然,至少要符合三個條件:鄉鎮有一定的文化積淀或基礎,積極性高,鄉鎮能夠有一定的投入。具體可以一次規劃設計,分步實施到位。
除了要新建一批縣級特色文化村,今年還要安排一定的經費對已經建成的特色文化村進行提升,主要是在文藝隊伍建設、特色文化活動開展等方面扶持、提升,形成特色、打造品牌。為展現創建工作特色,各鄉鎮要重點培育、打造個以上特色文化村,在驗收時能夠有看點,能夠展現特色、亮點。文化部門也要加強這一塊工作的指導,早做準備,早點啟動,早出成效。
2、激發文化隊伍的跨躍式壯大
人才是文化建設事業的主體,文化隊伍的素質決定著文化建設的質量和水平。文化的繁榮發展離不開一支數量充足、質量優良的文化隊伍的支撐,特色的形成也同樣需要形成一支特色化文化隊伍作為支撐。要高度重視文化隊伍建設,激發文化隊伍的跨躍式壯大。一是要盡快啟動鄉鎮文化員隊伍調整配備。要按照月日常委會精神,按照逐步補進,形成梯度的原則,啟動鄉鎮文化員隊伍調整配備工作,有計劃地提升文化員隊伍的整體素質。二是要通過政策激勵和幫扶壯大縣、鄉、村三級業余文藝隊伍。要認真落實“文化扎根工程”有關要求,對新建立的隊伍予以適當補助和扶持,盡快形成“縣有藝術團、鄉有演出隊、村有帶頭人”的隊伍格局。去年的隊伍培育經費仍然有部分沒有下撥,應當盡快完成,今年的項目也要抓緊啟動。幫扶方面,也要根據“文化扎根工程”的要求,整合各種文化隊伍資源,采取有力措施,開展幫扶指導,壯大文化隊伍。現在農村文化積極性很高,很多村不滿足于我們派去的指導力量,希望能派更多的指導力量。文化館的同志不僅要自己去指導,更重要的是要每個人組織一支專業相近的隊伍去幫扶,這樣才能出更多的成果。廣場文化要排出計劃,按月免費開展培訓。三是要培育典型壯大特色文藝隊伍。通過文化示范基地、文化示范戶、特色文化村、文化帶頭人等培育和示范,引導和壯大民間特色文藝隊伍。特別是要深入挖掘鄉土文藝家、農村文化人、農民業余文化愛好者等民間文藝人才,重點培育農民樂隊、農民劇團等民間特色文化帶頭人,使文化隊伍更有亮點和特色。
3、探索文化建設的區域性機制
作為欠發達地區申報省級文化先進縣,在衢州市是第一家,在省也只有一個欠發達縣(,年)申報成功。如果我們今年申報成功,將成為全省欠發達地區中的第二家(或第二批)。從這個角度來說,我們的文化建設整體水平在欠發達地區中處于領先水平。事實上,即使在全省來講,我們的文化建設的成績也是有目共睹的。但這些成績的取得,在全省特別是欠發達地區有沒有典型意義?我們的文化發展是不是可持續的?我想,我們應該思考這些問題,并努力作出探索,為文化建設的可持續發展提供動力,為全省欠發達地區文化建設總結經驗,尋找新路。應該說,從宏觀層面,我們的特色文化先進縣建設值得很好地總結推廣。但在微觀層面,特別是農村文化這一塊,我們能否為全市乃至全省提供經驗?我覺得,我們還要繼續探索文化建設的區域性機制,這里包括完善和創新文化建設資源整合機制(不僅是硬件,不僅是上級和外部資源,還有內部共享,如圖書共享機制)、文化活動繁榮機制、文化隊伍結對幫扶機制、文化活動的市場化運作機制(比如鎮,下步就打算依托村一批業余文藝骨干成立文化推介(演出)公司,鎮里每年補助一點,讓群眾自辦文化,讓文化逐步走向市場化運作、市場化經營,豐富群眾文化生活,形成文化的自生機制)、文化站管理運作機制(文化站建成后,如何管理,如何真正發揮作用將成最重要的問題。大家要及早考慮,妥善安排,努力使文化站一啟動就管理規范到位,作用發揮到位。大家可以積極探索各種管理模式,通過校站合作、村站共建、各種協會與文化站共建等模式。但無論何種模式,要確保文化站的主要功能不能走樣,要確保文化站的人氣)等具有特色的機制,特別是“文化扎根工程”提到的四個方面內容。
(三)把握要求,扎實做好迎檢基礎工作
創建工作能否順利通過,主要看我們的工作是否符合創建標準,是否有特色、亮點。但專家組到只有短短的一兩天時間,他們不可能到實地檢查所有工作。所以除了聽取匯報和現場察看,我們提供的臺帳質量、專家們原來對文化工作的印象、迎檢工作的整體氛圍就顯得非常重要。我們要把握創建工作的要求,從現在開始扎扎實實地做好迎檢基礎性工作。重點做好以下三個方面工作:
1、高質量做好臺帳資料。創建工作對臺帳資料的要求很高。某種程度上講,創建工作主要就是查看臺帳資料。從其他成功創建的縣(市、區)的情況來看,查看臺帳占很大分值。由于臺帳資料收集、整理工作繁雜,任務很重,大家務必高度重視。從現在開始,各鄉鎮、有關部門就要著手收集、規范整理創建各類資料。特別是文化部門,這塊工作任務很重,要科學制定目錄,合理分類,配強力量,數量和質量兩個方面都要把握好。必要時,還要請檔案專業人員協助。文化部門近期已經召開創建工作專題會議布置臺帳整理工作,并確定了和球川兩個鄉鎮為創建臺帳資料試點單位。具體要求我不展開了,希望試點的鄉鎮精心做好相關工作,為面上的臺帳資料整理提供范本和經驗。其他鄉鎮、部門要對照今天會上印發的創建工作臺帳資料收集內容,按照檔案歸檔的規范要求,做好創建臺帳資料的收集、整理工作,特別是要專人負責這塊工作。
2、經常性做好溝通銜接。重點是兩個方面:一是省文化廳相關領導,要經常性進行溝通匯報。重點了解創建標準修改情況(和爭取省廳的支持,特別是個“東海明珠”工程、個名存實無的鄉鎮文化站要繼續爭取資金補助,目前成效還不夠明顯。二是對可能的專家名單專家進行溝通,走出去、請進來,溝通情況,接受指導,為創建工作打下基礎。
2009年上半年,我局在市委、市政府的領導下,以黨的十七大精神為指導,深入開展落實科學發展觀活動,緊緊圍繞黨員干部受教育、科學發展上水平、人民群眾得實惠,進一步解放思想、實事求是、改革創新,切實增強貫徹落實科學發展觀的自覺性和堅定性,認真按照《南平市委市政府2009年精神文明工作意見》(南發委【2009】4號)要求,圍繞我市今年精神文明建設目標,以文化為載體,為我市精神文明建設做出了積極的貢獻。
一、圍繞迎接國慶六十周年,認真組織活動,逐漸形成聲勢,營造濃厚文化氛圍
積極舉辦高層次文藝演出,營造濃厚藝術氛圍,提升城市文化品味。已成功舉辦了南平大劇院落成典禮暨文藝晚會、維也納約翰.施特勞斯圓舞曲樂團的“2009年新年音樂會”、俄羅斯馬里埃爾國立芭蕾舞劇院的《天鵝湖》、“舞者的傾訴”張引個人舞蹈晚會、奧地利薩爾茨堡四重奏、塞爾維亞鋼琴家馬登.科里奇鋼琴演奏會等,受到了市民群眾的一致好評和歡迎。積極參加省文化廳“紀念改革開放三十周年現代戲劇劇本征文活動”,《木樨花開》獲優秀劇本獎,《公民張二狗》、《啊,康乃馨》獲劇本獎。省24屆戲曲會演參演準備工作有序推進,南詞現代戲《公民張二狗》完成劇本論證工作。舉辦了全市書法作品展和第三屆農村文化藝術節“閩北新農村”美術、書法、攝影、剪紙作品展。在省美術館舉辦了中國現當代藝術推廣重點展覽——松溪版畫展。各地社區文化活動異彩紛呈,“慶五一·迎國慶”群眾歌詠晚會、地方戲曲專場晚會,“和諧社區,和諧家庭”文化共享工程節目展映,百場電影進社區等活動已將今年我市向國家60周年獻禮活動在“五一”前后推向了第一個。
二、積極推進公共文化建設,進一步提升為民惠民服務水平
(一)加強基層文化陣地基礎設施建設,努力提升公共文化服務層次。
今年以來,我局向省上爭取了“年百個鄉鎮綜合文化站建設項目”14個。共爭取資金420萬元。光澤縣率先基本上完成所有鄉鎮綜合文化站建設。武夷山市在原來已建好70個村的農村文化信息站基礎上,又投資300多萬元,在其余45個行政村建設集文化、黨建、科技等多功能的農村文化信息站。全市今年確定了373家農家書屋的建設計劃,其中,省財政資助175家。目前,373家建設點已全部完成選點并報省上審批。同時,結合我市實際,報告省讀書援助協會要求對全市50個自行改造“農家書屋”建設點給予援建支持。持續推進農村數字化電影放映,解決農民看電影難。全市目前配備了數字電影放映設施27臺。上半年全市文化部門送電影下鄉約6400場,其中,數字電影約4100場,膠片電影約2300場。南平大劇院建設項目已完工,已成功承辦市、區“兩會”,高層次文化演出10余場。放映電影600余場次,觀眾人數達45000余人(次),實現電影票房收入55萬元。南平博物館建設項目主體完工,展示設計方案已完成,并通過中介進行招標預算,已交與財政中心審核完成;南平市新建圖書館建設項目已開始著手前期籌備工作,目前選址意項基本明確。為了提升服務質量,圖書館對館舍門面和少兒圖書閱覽室進行了裝修。武夷山市也籌資80萬元對博物館、圖書館、文化館等公共服務設施進行裝修改造,計劃投入1100多萬元的建甌市文化廣場建設工程已全面動工。順昌縣爭取省財政資金30萬元,用于圖書館圖書閱覽自動化和電子閱覽工程建設。
(二)傾力拓展為民惠民服務。
一是精心運作,傾力服務,“激情廣場大家唱”蓬勃展開。今年以來,群眾在激情廣場自發組織的文化活動75場,參加活動三千多人次,觀眾近五萬多人(次)。激情廣場已逐漸成為廣大市民參與文化建設的互動平臺,共享文化成果的精神家園,也成為文化部門社會文化工作和不斷推進公共文化服務的有力抓手,有效推動了文化為民、惠民不斷向社區延伸。
二是持續推進,著眼長遠,“新農村大舞臺”深受歡迎。為了扎實推進社會主義新農村建設,努力滿足農村廣大群眾的精神文化需求,五一前夕,局長曾一帆帶隊“新農村大舞臺”下鄉慰問團“五一”節到榮華山產業組團和閩北經濟開發區慰問演出。今年以來,南詞劇團已完成了延平區夏道和南山、光澤寨里、邵武洪墩、順昌大干等送戲下鄉30余場。
三、加強市場管理,努力凈化社會文化環境
一是繼續加強網吧市場管理。今年以來,我局繼續鞏固網吧市場管理成效,對市區網吧展開了定期與不定期相結合的檢查方式,開展專項治理活動,措施有力,成效明顯,形成持續高壓的態勢。上半年共出動檢查人員2680余人(次),檢查網吧經營場所1230多家(次),查處違規經營場所182處,黃牌警告55處,當場責令整改62家,立案處理64家,吊銷營業許可證1家。較好地規范了網吧經營秩序,市場經營環境得到了根本改善。
二是經營市場所違法違規經營現象得到有效遏制。今年以來,為了進一步規范娛樂市場,我局重點排查電子游戲經營場所。增強對在非國家法定節假日接納未成年人和城鄉(鎮)無證照的的打擊力度。上半年,全市各級文化部門配合工商部門依法取締無證經營電子游戲機室56家,查處違禁電子游戲機98臺,違禁機種電路板69塊,依法取締了無證非法經營戶19家。
三是營業性演出市場得到進一步凈化。今年,我市進一步加大了對營業性演出市場違規案件的查處力度,對外來演出團體的演出加強了檢查監督力度,實行跟蹤管理。對歌舞娛樂場所中的時裝模特、歌手、樂隊實行登記備案制度,并對演出活動加強監督,嚴禁不健康的表演。加大對無證者從事營業性演出的查處力度,上半年共查處非法演出2起。通過進一步加強演出市場的管理,凈化了藝術舞臺。四是加大“掃黃打非”力度。上半年全市共出動稽查人員920人次,檢查書店149家次,印刷企業59家次,打字復印店61家次。在檢查過程中,共收繳非法出版物圖書1321冊、非法報紙186份、音像軟件436張、取締無證經營2家。取締非法路邊經營攤點160多個,查處違法攤點86個,立案查處6起。進一步凈化了市場,也為未成年健康成長營造了良好環境。在去年順利完成軟件正版化工作的基礎上,今年上半年繼續加大對本地網站的監控,據不完全統計,共查閱網站300多個(次),網頁6000頁次,查繳盜版軟件33張。
四、保護歷史文化遺產,發展特色文化。宣傳和弘揚閩北歷史文化
一是組織開展第三次全國文物普查和非物質文化遺產普查工作。我局科學統籌,合理安排,要求各縣(市、區)突出重點開展普查。據不完全統計,我市今年調查了約324處不可移動文物,其中新發現約190處、復查約134處;共收集非物質文化遺產項目線索2萬余條。
二是認真組織開展了第4個全國“文化遺產日”的宣傳展示工作,舉辦了“南平市非物質文化遺產名錄、閩北古廊橋圖片展”專題展覽和“文化與市民同行——走進文化遺產日”廣場宣傳、咨詢和演出活動。組織參加了海峽兩岸(廈門)鄭成功文化節,順昌縣舉辦了“海峽兩岸齊天大圣文人論壇”,得到臺灣同胞響應認同。武夷巖茶(大紅袍)制作技藝赴北京參加了由國家14個部委和北京市共同舉辦的中國非物質文化遺產傳統技藝大展系列活動。
一、法制宣傳教育在謀劃啟動中扎實推進。
今年是“六五”普法的啟動之年,年初在認真總結全縣“五五”普法工作的基礎上,制定了《關于在全縣公民中開展法制宣傳教育的第六個五年規劃(征求意見稿)》,并先后組織召開了多層次的征求意見座談會,修訂完善后以上報縣委、縣政府。協調縣人大常委會在全市率先出臺了《關于進一步加強法制宣傳教育的決議》。圍繞“六五”普法,組織開展了“三八”婦女維權周、法制宣傳進社區和“農民工學法用法暨爭當文明守法新市民宣傳咨詢”等活動。為進一步做大做強法治文化工作,上半年還全力籌備好法治文化主題公園建設,開辦《法治時空》欄目,成立“縣法制宣傳藝術團”等各項準備工作,以形式創新不斷擴大法制宣傳教育覆蓋面和普及率。
二、基層工作活力在典型培育中不斷激發。
堅持建設與管理并重的工作原則,不斷提高司法所工作的制度化、規范化運作水平。突出一個“重點”。在縣局被評為“全國司法所建設先進單位”的基礎上,對照省優秀司法所標準,細化創建內容,全面加強省級優秀司法所創建力度。今年來,班莊、厲莊、城西、塔山4家司法所軟、硬件建設均有了一定的提升,跨入先進所行列,為爭創省級優秀司法所奠定了基礎。培植一批“亮點”。以點帶面,創新發展,推進司法行政各項工作在基層得到全面落實,是抓好基層司法行政工作的有效手段,為此,在全縣基層實施“211”標桿工程,并初步顯現出效應。把握一個“節點”。年初,縣局與各司法所簽訂了《目標責任書》,就法制宣傳、社區矯正、人民調解等重點工作做了具體部署,七月初,縣局組織人員就有關工作進行了考評,從考核情況看,大多數單位能夠序時推進。
三、社會矛盾糾紛在多措并舉中有效化解。
繼續堅持“預防為主、調解為先、民生為重”的工作理念,著力做好大調解工作,充分發揮了大調解工作在維護社會穩定中的作用。上半年來,全縣共排查矛盾糾紛2622件,成功化解2620件,成功率達99%。不斷探索調解組織形式。按照“六化”要求,切實加強全縣縣、鎮兩級調處中心建設;為進一步鞏固和完善村(社區)人民調解組織,籌備對全縣村級調委會進行換屆;為進一步拓展調解陣地,創新調解方式,在全縣設立了“海頭鎮調委會錢鶴飛調解工作室”、“金山鎮調委會韋財余調解工作室”兩家個人調解工作室;不斷完善互動銜接機制。進一步深化大調解協作機制,實現人民調解、行政調解、司法調解協調配合,進一步提高調解成功率;進一步健立完善醫患糾紛調解機制,與勞動、衛生等成員單位相互配合,積極探索相互銜接的新機制。不斷開展排查化解專項活動。堅持定期排查矛盾糾紛制度,做到定期排查,隨時疏導,每月排查一次,每季分析一次,把問題發現在最早,把問題控制在最小,把矛盾解決在萌芽狀態,為社會穩定做出了積極貢獻。
四、社區服刑人員在規范管理中監管有效。
今年來,緊緊圍繞“執法活動更規范、工作銜接更嚴密、矯正效果更突出、工作平臺更穩固、隊伍保障更有力”的工作目標,不斷提高了社區矯正制度化、規范化、法制化管理水平;不斷完善縣社區矯正中心規范化建設;不斷發揮“社區矯正移動管理平臺”的作用,切實加強社區矯正日常監管教育力度,減少脫漏管、重新犯罪現象;不斷規范司法所的日常監管和檔案管理。切實加強刑釋解教工作,建立“專項排查”督導制度,落實“兩項排查”工作責任,會同有關部門研究落實安置幫教的具體優惠政策措施,進一步推動安置幫教就業、創業的市場化。今年來,全縣共接收社區服刑人員212人,解教270人,現有在冊社區服刑人員732人;共接收刑釋解教回歸人員431人,全部落實幫教措施,無重新犯罪。
五、法律服務工作在服務發展中擔當先鋒。
在開展深化“雙促雙助”實踐活動的基礎上,扎實開展“服務沿海當先鋒”等專項活動,努力為全縣經濟社會發展提供優質高效的法律服務。引導律師為政府當好法律參謀,積極參與接待工作;引導公證為重大項目建設做好服務,加強信息化建設;引導基層法律服務工作者把服務“三農”作為工作重點,努力在為新農村建設上作出新貢獻;引導法律援助積極維護弱勢群體合法權益,成立縣“農民工維權服務中心”,為農民工維權開辟了便捷高效的綠色通道。引導司法鑒定不斷加強業務建設,提高采信率。今年來,各項法律服務指標均完成半年目標任務。到目前為止,四個律師事務所共各類案件1022件,擔任法律顧問181家;辦理各類公證2452件;20個法律服務所共各類案件1300家,訴訟案件1130件、非訴訟案件1080件;辦理法律援助案件528件,“12348”法律服務專線接待來電、來訪962人次;辦理司法鑒定案件211件,采信率達95%以上。
六、隊伍整體形象在主題活動中得到展示。
今年以來,在全系統先后開展了“爭創群眾滿意的窗口服務單位”和“堅定信念、發揚傳統、執法為民”等主題活動,切實加強機關軟環境建設,不斷提高窗口單位服務水平,全縣司法行政系統黨風、政風得到了進一步優化,精神面貌得到了進一步提升,對外影響力有了進一步擴大。積極創建“學習型”機關,在局機關創新開展了“司法行政大講堂”,到目前為止已開展了七課,講堂內容涉及到司法行政工作的各個方面,進一步拓寬了局機關全體人員的政治理論和業務水平,為爭當排頭兵奠定了堅實的基礎。進一步規范各項規章制度,提升制度的執行力。年初,與各基層單位(科室)簽訂目標責任書,明確工作任務;出臺《目標管理考核辦法》,嚴格工作考核制度;修訂《縣司法局工作規則》,嚴格辦事程序。
雖然在上半年我們取得了一定成績,但我們也清醒地看到了的工作中還存在一些問題和不足,主要表現為:一是隊伍整體素質有待于進一步加強,司法行政隊伍中還存在著創新意識不強,工作紀律作風不硬等現象;二是爭先創優工作開展不平衡,少數單位勁頭不足,創新意識還有待于進一步加強;三是對外宣傳工作與整體工作開展還不相適應、不相對稱。在今后的工作中我們要正視這些問題和不足,采取有效措施切實加以解決,摒棄弊端,發揚優點,上下一心,繼續保持昂揚向上的斗志,鼓足奮發有為的干勁,以科學發展、率先發展的新業績更好地服務于“建設美好新”,在全力爭當新一輪全省司法行政系統排頭兵征程中有所作為、有所建樹。
今年全縣司法行政各項工作成績的取得,無不凝聚著大家的智慧和汗水,面對新的形勢和新的任務,在下半年著力抓好以下六項重點工作,以實際行動爭當新一輪司法行政系統排頭兵:
一、不斷創新法制宣傳形式,全力提升社會法治化水平。
切實貫徹“六五”普法規劃,協調召開全縣“五五”總結表彰暨“六五”普法動員會議,全面啟動“六五”普法,并指導督促各鎮、各部門做好全鎮、本部門的“六五”普法規劃的制定出臺;組建全縣“六五”普法宣講團,并組織開展法制教育宣講活動;培育深化“六五”普法典型,引導和推動全縣“六五”普法深入開展;繼續推進法治文化主題公園建設,力爭打造一批在全市乃至全省有特色、有影響的法治文化陣地;積極與電臺協商合作,力爭8月前開播《法治時空》欄目,與縣電視臺合作,開辦《法制在線》欄目,拓寬法治文化傳播渠道和傳播平臺;通過聯合人社局開展公務員法律知識考試、組織開展全縣“12.4”法制宣傳日咨詢宣傳活動、開展法治文藝演出等形式,著力做好公務員、農民工、青少年等重點對象的法制宣傳教育;繼續在開展民主法治村創建活動,申報和命名表彰一批民主法治示范村,不斷推進基層民主法治建設進程。
二、不斷夯實基層基礎建設,全力打造一線實戰平臺。
司法所是縣局的派出機構,是司法行政工作在基層的延伸和最前沿,基層工作做好了,全縣司法行政工作就有了根基。下半年,各司法所要認真落實司法所規范化建設“回頭看”活動,對照省級優秀司法所創建標準和要求,認真抓好創建工作;縣局將進一步強化對爭創省級優司法所的組織領導和指導監督,使司法所的崗位職責進一步明確,基礎建設進一步加強,各類管理制度進一步規范,力爭年底班莊、厲莊、城西、塔山4家司法所通過省優秀司法所驗收;縣局相關科室和各所要進一步做好典型標桿工程的樹立、培植,提升典型層次,發揮其應有的示范引領作用,帶動基層司法行政工作的全面發展;基層司法行政工作人員要珍惜崗位,干一行愛一行精一行,要正確處理好與黨委、與縣局的關系,處理好司法行政工作和服務當地黨委中心工作的關系,要處理好司法所和法律服務所的關系,推進基層司法行政工作健康開展。
三、不斷強化以調促和能力,全力維護社會和諧穩定。
人民調解工作是司法行政參與社會管理創新的重點工作之一,采取多種形式進一步加大《人民調解法》的宣傳和貫徹力度,是司法行政部門義不容辭的職責。要進一步貫徹調解優先原則,完善“三調”銜接配合機制,將調解組織向企事業單位、“兩新組織”等行業性、專業性領域延伸,完善醫患、勞資、征地拆遷、交通事故等專業調解機制,并充分發揮其作用。深入開展“規范化社會矛盾糾紛調處服務中心”創建活動,加強縣、鎮兩級調處服務中心建設,全面做好村級人民調解委員會換屆工作,鞏固村級調解組織;做好海頭和金山兩個個人調解室的扶持工作,在業務上加強指導,不斷做大做強,有條件的鎮也要探索建立個人調解室,努力構建多層次、全方位的調解網絡。推行網格化排查模式,完善分級預警報告制度,形成科學化防范、常態化排查、法治化調解、信息化運作的能動調解機制,不斷提升調解工作效能,確保矛盾糾紛化解在早,化解在小。在全縣開展爭當“調解能手”活動,通過活動培植、宣傳一批調解高手。
四、不斷提升服務大局水平,全力助推經濟轉型升級。
深化“雙促雙助”、“服務沿海當先鋒”等法律服務專項活動是圍繞中心、服務大局的生動實踐。各法律服務單位要切實為全縣經濟轉型升級提供優質高效的法律服務:一要不斷完善服務政府依法決策機制,充分發揮政府法律顧問團的作用,為政府科學決策、依法行政及沿海開發戰略的實施提供及時有效的法律建議和意見;二要繼續推進公證體制改革,不斷拓展新證源,全面提升公證服務能力,在更大范圍、更高層次上為各類市場主體提供服務;三要努力擴大法律援助覆蓋面,降低法律援助門檻,切實維護弱勢群體的合法權益;四要積極探索和實踐適應新形勢的基層法律服務方式,找準服務“三農”的切入點,提高基層法律服務的質量和水平;五要通過完善司法鑒定質量監督檢查和控制體系,提高采信率,增強司法鑒定服務訴訟和群眾需求水平。此外,要突出抓好法律服務的規范執業和集中整頓工作,凈化法律服務市場,完備投訴、查處機制,加大對違法違紀法律服務人員處罰力度,確保法律服務行業健康發展。
五、不斷加強特殊群體管控,全力抑制重新違法犯罪。
社區矯正工作承擔著刑罰的職能,是一項嚴肅的刑事執法活動,要按照矯正工作的相關規定,在規范化管理上下功夫,在矯正教育上做文章,切實防止脫管漏管和重新犯罪現象發生是社區矯正工作的目的所在。在充分發揮社區矯正管理教育服務中心作用的基礎上,一是要進一步強化社區矯正銜接管控機制,豐富拓展教育矯正方法和內容,探索建立需求、效果評估體系,全面提高參與社會管理水平和實效;二是要進一步健全和完善石橋、厲莊陽光技能培訓基地運行機制,積極推進技能培訓與勞動實踐于一體的社區矯正陽光基地建設,重點抓好特殊人群的心理干預和就業技能培訓,推進勞務輸出嘗試,幫助其順利融入社會;三是要進一步督查指導基層社區矯正“規范化建設推進年”活動進展情況,保證工作程序、工作方法、工作平臺、機構隊伍、檔案管理等規范化水平;四是要進一步加強社區矯正專職工作者業務培訓力度,擴充社區矯正志愿者類型,加大社區矯正社會宣傳力度,努力讓社區矯正工作始終走在全省乃至全國的前列。
六、不斷提高隊伍整體素質,全力凝聚團結干事力量。
一、規范行為,強化內部管理,自身建設質量提高。
1、管理處員工統一著裝,掛牌上崗。
2、對住戶、客戶服務按中心要求規程操作,貫徹禮貌待人、化解矛盾、微笑服務,適時贊美等工作規程。
3、員工按時上下班,打考勤,請假需經班組及主管批準。
4、員工分工明確,工作內容落實到人,熟知崗位職責、工作標準、工作規程。
二、規范服務
1、認真書寫各項工作日志,文件、記錄清楚。
2、建立了清潔、維修日巡檢表,落實交班工作記錄本。
3、客服組每周二下午召開一次周例會,在員工匯報工作的基礎上,小結、點評、總結前一階段完成的工作任務,同時布置新的工作任務,宣傳中心例會規定,提出明確要求,及時上報主管,請示工作。
4、每月對住戶來電來訪進行月統計。接待來電來訪共計2385件,其中住戶咨詢155件,意見建議43件,住戶投訴69件,公共維修752件,居家維修740件,其它服務26件,表揚23件。
5、辦理小區id門禁卡4571張,車卡380張,非機動車張。
6、建立完善的檔案管理制度,對收集各類資料等文件分類歸檔完整,有檢索目錄,共計23盒。同時,初步實施了電子化管理,各種公告、通知、報告、物業費、業主信息資料,并同步建立電子檔案,可隨時調閱。
三、房屋管理深入細致
及時處理居家報修和公共區域的報修問題,半年居家維修服務量高達740件,公共區域752件,小區維修量大,技術人員少,要求維修工技術全面,并且還要帶夜班維修工作和北苑日夜維修任務。維修工作人員總是默默地工作,從無怨言,從不計較個人得失。我們的張立勇師傅總是一手肩扛梯子,一手騎自行車,從這家到那一戶,從來都是熱情微笑,仔細講解和宣傳維修知識。汪學林師傅一次又一次“違規”配合業主買材料(我們一般要求業主自行準備材料),騎電瓶車到建材市場尋找匹配的材料,從來沒有申請過一次路費和人工費,在繁忙的維修工作中,分擔著一部分北苑維修工作,每次都是風風火火兩邊跑。維修師傅忙碌的身影,無數次地感動了我,各種重大維修、夜晚維修都是隨叫隨到,謝謝他們在自己的崗位上無怨無悔地奉獻,真誠地執著地付出勤勞的汗水。
四、對房屋管理維護
1、對正在裝修的房屋,我們嚴格按房屋裝修規定,督促戶主按規定進行裝修,裝修申請、裝修人員實施ab卡的管理,杜絕違章情況的發生。
2、對小區已裝修業主發生房屋滲漏等情況,管理處采取幾種方式幫助住戶排憂解難,一方面打報告由學校集中處理,一方面報校修建中心,一方面積極聯系施工單位。針對住戶反映的問題,落實維修。
五、日常設施養護建立維修巡查制度
對公共區域日常設施、設備進行保養維護,及時通知電梯、門禁公司技術人員維保、維修。對小區路燈督促全面檢修,供水供電系統及時查驗、修繕、排除安全隱患,對小區公共區域便民晾曬等問題及時打報告學校籌建。
六、規范保潔服務過程,滿足清潔舒適的要求。
監督指導小區保潔工作,制定標準操作監督流程,落實分區負責制度,定人、定崗、定工作內容,每周定期檢查制度,有效地調動其積極性,促進內部和諧競爭,提升小區環境質量。
七、綠化工作。生活垃圾日產日清,裝修垃圾每周一次落實清理。園林綠化工作堅持每月對小區樹木進行修剪、補苗、病蟲除害、施肥施水等工作。目前樹木長勢良好,保證小區內的綠化養護質量。
八、宣傳文化工作方面團結合作,共同進步,開展批評與自我批評,打造和諧、文明、團結創新的團隊,提升物業服務品質,宣傳物業的工作及中心的服務理念,保證暢通的溝通渠道,堅持正確的服務理念(有理也是無理),及時向業主提供安全知識、健康常識,天氣預報、溫馨提示等。嬴得了業主對物業管理工作的理解和支持。
九、業主的滿意就是物業管理服務工作的最終目標
經過7個月的工作,熟悉了基層管理工作流程,基本能夠將所學知識與實踐相結合,形成了自己的工作方式,也對中心理念有了更深刻的認識。我在工作中越來越感受到以誠待人,以誠處事,從短期看也許會給自己帶來一些困擾,但從長遠來看,其效果顯而易見。無論是對物業領導,對同事還是對住戶,誠實本身就是最大的尊重,以誠待人,才能得到真正的理解與支持。“勞酬君子,天道酬勤”。我們的業主群體屬于高素質、高素養的知識群體,隨著他們對物業管理工作的了解程度加深和關注度的提高,必然要求提高管理上的透明度,使物業管理行為更加規范。因此,誠信決不僅僅是個口號,而是我們發展和生存的前提。
一、組織保障
區現有9個鎮、3個街道、1個工業區,這次涉及到文物普查范圍的有8個鎮和1個街道,其中鎮、鎮、鎮、路街道為重點普查單位。3月19日后,8個鎮和1個街道先后成立了以分管領導任組長、文化站站長任副組長的文物普查工作小組,并結合本區域情況落實文物普查員、文物普查經費、制定文物普查工作計劃和文物普查制度。區文普辦還專門組織了培訓班,對文物普查員進行應知應會的崗位培訓。目前,我區現有文物普查員34人,均持有市文普辦頒發的文物普查證。大部分鎮、街道文物普查組已落實普查經費,較多的有7萬元,一般在1-4萬元之間,并配備了照相機、電腦等必要的普查設備。
二、宣傳動員
根據市文物普查領導小組“要把宣傳工作貫穿于第三次全國文物普查工作全過程”的工作要求,區文物普查領導小組辦公室專門下發了《關于認真做好第三次全國文物普查宣傳工作的通知》,全區各鎮、街道文物普查組在宣傳動員工作方面推進力度都較大,鎮為了把“三普”工作推進到每個村、居委,鎮政府專門下發紅頭文件,召開了全鎮普查工作動員大會,村、居委主任參加了會議。由于組織和宣傳工作做到位,鎮文物普查工作小組在下點調查時,每到一處,都有村主任陪同調查,召開座談會,普查工作得到許多熱心村民的幫助,有的寫信告知新的普查線索,有的熱心聯系普查對象,更有85歲的老人不顧雨天路滑,主動帶路,擔當向導。梅隴鎮盡管沒有被列入本區的重點普查單位,但是在鎮領導的高度重視下,文物普查領導小組專門發送通知至各村、居委,對梅隴的文物普查工作提出指導意見,并要求各村、居委指定文化服務員擔任聯絡員,負責基層信息調查上報。華漕、、七寶、江川、吳涇文化站(館)充分利用橫幅、有線電視、電子顯示屏、信息報、村、居委文化活動室宣傳欄的陣地,向群眾廣泛宣傳文物普查和文化遺產保護的意義,并公布電話,廣泛征集文物線索。馬橋、莘莊通過召開知情人士座談會,專程走訪當地老人和知情人士,宣傳文物普查的意義,動員大家積極提供線索。在不到三個月的時間里,我區文物普查員共走訪了村、居委會及相關單位共計105個,召開座談會35個,走訪人員544人次。
為進一步擴大第三次全國文物普查的宣傳面,區文普辦安排專車將第三次全國文物普查的招貼畫送到各鎮、街道文化站,要求下發至村、居委文化活動室,全區共張貼宣傳畫360張;在區電視臺和莘莊地鐵北廣場電子屏播放第三次全國文物普查宣傳標語;制作了文物普查的宣傳版面,在13個鎮、街道巡回展出,將宣傳版面電子版在文化信息網上展示。
三、初步成果
4月份,區文物普查領導小組辦公室走訪了9個鎮、街道文物普查組,了解基層文物普查起步情況,并對普查方法予以指導。5月份,區文普辦再次走訪江川、、馬橋、等文物普查組,對普查工作進行指導和協調。6月27日,區文普辦召開第三次全國文物普查工作上半年工作情況交流會,對全區普查情況進行匯總。目前,全區各鎮、街道普查工作進展情況良好,各普查小組都在按計劃積極走訪村、居委和普查點,除對已登錄不可移動文物進行復查外,更著重于通過摸底調查,采訪知情人士,排摸發現新的不可移動文物普查點線索。至6月底,全區新發現不可移動文物普查點50處,其中古遺址5處、古墓葬4處、古建筑9處、石刻3處、近現代重要史跡和代表性建筑29處(詳見附件)。在此期間,區文物普查領導小組辦公室對新發現的文物普查點選點進行實地調查和拍攝。
四、先進事例
我區文物普查員本著高度的工作責任心和歷史使命感,積極主動開展文物普查工作,涌現出許多感人的事跡。文物普查一般都在野外作業,無論寒暑,不分晴雨,普查員常常是晴天一身汗,雨天一身水,從一個普查點趕到另一個普查點,交通主要靠自行車和步行。為了調查時期軍事的設施碉堡,普查員要鉆進長滿齊腰的荒草進行測量和拍攝。為了拍攝古橋上的橋聯和橋額上的文字,普查員要在很陡的河岸架起相機架,有時還需趴在滿是泥土的橋面上進行工作。在高溫天里,我們的普查員仍然堅持工作。普查員們都充分認識到這次普查工作的重要意義,認識到自己所肩負的歷史文化的連接和傳承的重任。鎮的三名文物普查員長期從事文化工作,2名已經退休,1名也已五十出頭,在文化站領導的支持下,每周三、五下鄉普查,一個村一個村地召開老人和村民座談會,向村民宣傳文物普查的重要意義。5、6月份是的梅雨季節,他們仍風雨無阻堅持普查工作,有一次普查員老沈為了仔細辨認橋側面的字跡,一不小心摔在河里。每周一、四,鎮的普查員就集中在文化站整理普查資料,聯系落實下一普查點的走訪對象和參加座談會人選。在他們的努力下,鎮的文物普查工作成果喜人,至6月底,鎮已在16個村召開座談會,走訪村民112人/次,復查不可移動文物14處(件),新發現不可移動文物的普查點19處;梅隴鎮的老郭是一名文物普查志愿者,他先從了解梅隴的歷史入手,從有關同志和區、鎮圖書館、地攤上收集與梅隴歷史有關的資料書籍,逐一研究確定調查點,走訪知情人,或到茶館、老年活動室捕捉有用的線索。他自己動手制作圖文并茂的文物普查電視宣傳片,在鎮電子顯示屏和社區學校各個班級上播放宣傳,讓更多的人知曉、投入到這次文物普查中。在他的積極努力下,梅隴鎮文物普查組已經走訪16個村、居委和單位,采訪20余位干部、群眾,對梅隴地區的歷史遺存有了基本的了解;馬橋文物普查員老顧和莘莊文物普查員老王,他們雖然年紀較大,但是工作熱情仍然很高,工作相當認真,從查閱文獻資料入手,并逐一實地勘察;華漕鎮文化站分管文物普查的副站長發揮站內普查員年輕人有朝氣的特點,把文物普查宣傳工作做得有亮點、有新意,利用華漕鎮中心街區和文化中心電子顯示屏滾動播出第三次全國文物普查的宣傳口號,同時在這些區域懸掛宣傳橫幅,還在華漕信息報上刊登有關宣傳文章和標語,認真宣傳文物普查的重要意義;江川街道文物普查組,除對已掌握的不可移動文物進行復查外,還重視工業遺產的調查,現已初見成效。
五、存在問題
從全區第三次全國文物普查工作開展情況看,還存在一些問題:
1.各鎮、街道在區域內調查和信息采集的進度參差不一,個別進度緩慢;
2.個別鎮、街道尚未落實年度的普查經費。
造成這些問題的主要原因:
1.普查員隊伍不穩定,普查員崗位未真正落到實處。一些鎮、街道的普查員由文化站的文化干部兼任,而這些文化干部擔任了普查員后原崗位工作未作相應的調整,工作一忙,就把文物普查的工作給忽略了;
2.一些單位強調客觀困難,主觀努力不夠,存在責任意識不強的現象。
六、下一步工作思路
根據區第三次全國文物普查上半年開展情況,區文普辦對下半年的工作提出如下思路:
1.各鎮、街道文物普查領導小組繼續重視加強下階段文物普查工作的領導,建議各鎮、街道在檢查總結上半年文物普查工作開展情況的基礎上,布署好下半年的文物普查工作,并及時做好2009年度文物普查的經費預算工作;
2.繼續認真做好第三次全國文物普查宣傳工作,廣泛宣傳文物普查和文化遺產保護理念,公開征集文物線索,使文物普查家喻戶曉,使廣大民眾理解此次文物普查工作的重要意義。調動、增強民眾參加文物普查工作的主動性、積極性,提高文物普查的社會認同度和全民文化遺產保護意識,把宣傳動員工作貫穿于普查工作的全過程;
3.老地區是全國聞名的機械工業基地,基地的建設過程體現了自力更生、艱苦奮斗創辦我國工業的方針政策,其特定的歷史人文背景,豐富的工業遺產資源,為工業遺產專題普查提供了豐富的內容。區文普辦決定對上世紀五十年代新建和遷入老地區和吳涇地區的電機廠、汽輪機廠、鍋爐廠、重型機器廠、發電廠、吳涇化工廠、吳涇熱電廠、焦化廠、電化廠和炭素廠等大型企業為主,進行工業遺產的專題普查;
4.進一步擴大調查面。在目前新發現普查點的基礎上,繼續通過摸底調查、走訪當地老人、召開座談會、采訪知情人士等不同的調查形式,尋找和挖掘新的普查點,根據的區域特點,重點關注:(1)農業遺產(1980年前的水利設施、水閘、老碼頭、舊窯址、老糧庫);(2)1950年至1970年特定歷史階段的重要遺存和建筑;(3)文化景觀、文化線路、文化空間、老字號、鄉土建筑等。下半年基本結束戶外調查;
5.根據7月17日市第三次全國文物普查現場會精神,我區下半年文物普查工作重點是:(1)科學規范做好新發現文物普查點的信息采集和登錄工作,特別要重視收集其歷史變化過程和軌跡的相關信息。(2)根據國家文物局表格和市補充表格要求的內容,按照市文普辦下發的范本表格的填寫內容,注意采集與三張表格相關的普查信息。(3)認真做好我區25處已公布的市、區文物保護單位和29處已公布的登記不可移動文物的復查工作;
作為普通的物業客服專員,我的工作職責主要是熟悉和掌握物業管理方面的法規、制度、政策、不斷提高、更新自己的知識結構。今天小編給大家為您整理了物業客服試用期工作總結,希望對大家有所幫助。
物業客服試用期工作總結范文一20__年度,我客服部在公司領導的大力支持和各部門的團結合作下,在部門員工努力工作下,認真學習物業管理基本知識及崗位職責,熱情接待業主,積極完成領導交辦的各項工作,辦理手續及時、服務周到,報修、投訴、回訪等業務服務盡心盡力催促處理妥善,順利完成了年初既定的各項目標及計劃。
截止到 20__年12月19日共辦理交房手續312戶。辦理二次裝修手續171戶,二次裝修驗房126戶,二次裝修已退押金106戶。車位報名218戶。
以下是重要工作任務完成情況及分析:
一、日常接待工作
每日填寫《客戶服務部值班接待紀錄》,記錄業主來電來訪投訴及服務事項,并協調處理結果,及時反饋、電話回訪業主。累計已達上千項。
二、信息工作
本年度,我部共計向客戶發放各類書面通知約20多次。運用短信群發器發送通知累計968條,做到通知擬發及時、詳盡,表述清晰、用詞準確,同時積極配合通知內容做好相關解釋工作。
三、業主遺漏工程投訴處理工作
20__年8月18日之前共發出86份遺漏工程維修工作聯系單,開發公司工程部維修完成回單28份,完成率32%。8月18日以后共遞交客戶投訴信息日報表40份,投訴處理單204份。開發公司工程部維修完成回單88份,業主投訴報修維修率43%。我部門回訪78份,回訪率89%,工程維修滿意率70%。
四、地下室透水事故處理工作
20__年8月4日地下室透水事故共造成43戶業主財產損失。在公司領導的指揮下,我客服部第一時間聯系業主并為業主盤點受損物品,事后又積極參與配合與業主談判,并發放置換物品及折抵補償金。
五、入戶服務意見調查工作
我部門工作人員在完成日常工作的同時,積極走進小區業主家中,搜集各類客戶對物業管理過程中的意見及建議,不斷提高世紀新筑小區物業管理的服務質量及服務水平。
截止到20__年12月19日我部門對小區入住業主進行的入戶調查走訪38戶,并發放物業服務意見表38份。調查得出小區業主對我部門的接待工作的滿意率達90%,接待電話報修的滿意率達75%,回訪工作的滿意率達80%。
六、建立健全業主檔案工作
已完善及更新業主檔案312份,并持續補充整理業主電子檔案。
七、協助政府部門完成的工作
協助三合街派出所對入住園區的業主進行人口普查工作。
為10戶業主辦理了戶口遷入手續用的社內戶口變更證明。
八、培訓學習工作
在物業公司楊經理的多次親自現場指導下,我部門從客服人員最基本的形象建立,從物業管理最基本的概念,到物業人員的溝通技巧,到物業管理的各個環節工作,再結合相關的法律法規綜合知識,進行了較為系統的培訓學習。
部門員工由一個思想認識不足、對工作沒有激情的隊伍引導成一個對公司充滿憧憬,對行業發展和自身成長充滿希望的團隊;把部門員工由一個對物業管理知識掌握空白培訓成一個具一定物業管理常識的團隊。
物業客服試用期工作總結范文二作為普通的物業客服專員,我的工作職責主要是熟悉和掌握物業管理方面的法規、制度、政策、不斷提高、更新自己的知識結構,與時俱進的跟上物業管理發展方向;第二是將學到的理論知識用于指導自己的實際工作,盡最大努力處理好,協調好企業與業主之間的關系;盡職盡責的做好每一項工作,始終保持好的精神狀態,堅持服務為主、管理為輔的思,取信于業主,保持公司良好的形象。身為公司的一份子,這是我必須做到的。
在工作中,總結出一套工作經驗
1首先應該給投訴者或者糾紛者作“降溫”的思想工作
2分析、調查問題的原因
3若問題有涉及物業管理的相關法律法規應該結合物業管理相關的法律法規,然后根據實際情況擬定科學的解決方法;
4最后當然是具體方法的落實。并總結每次處理經驗為日后的處理像類似問題做基礎。
5投訴、糾紛處理回訪,可以讓我們的工作得到業主的肯定,同時也能縮進我們與業主的關系,方便日后物業管理工作開展。
在此基礎上,建立了實現工作零缺陷的9步驟:
1、要求明確:業主不總是對的,但永遠是最重要的;
完全滿足客戶的需求,并以此作為工作的出發點和歸宿。
2、預防在先:充分做好達到要求的各種準備,積極預防可能發生的問題。
3、一次做對:實施中要第一次做對,不能把工作過程當試驗場。
4、責任到位:把服務質量目標分解,并落實到各部門、各崗位直至個人,按計劃分步實施。
5、強化培訓:對自己進行理念灌輸、知識教導、技能培訓。
6、嚴格檢查:實行個人自查、主管
/ 經理督查、行政管理中心考察;并分析結果,以明確問題、原因、責任。
7、循環檢討:定期對服務中存在的問題(尤其是業主投訴)及時糾正,并制定相應的預防措施。
8、整合組織:在直線型組織架構的基礎上,以客戶滿意為中心,完善“第一責任人”制度,加速信息交流的速度,突出全面質量管理的思路。
9、規范操作:進一步完善操作規范。
“ 物業零缺陷”的實施將進一步提高服務質量、提升公司的品牌形象,鞏固物業市場。
零抱怨無投訴其實是每個企業的一個愿景,也是我們企業的愿景,也是我的一個愿景。真正能夠達到這樣的企業可以說沒有,因為消費者的心理和行為是公司難以確定的,公司可以通過努力來增加自己服務的質量,這樣只是能夠提高客戶滿意度,但卻無法決定客戶滿意度。零抱怨無投訴是公司追求的目標,他要求公司能夠完完全全地為消費者服務,消費者就是上帝,這句話一定要時刻記在心中。
總體來說,一個企業能否生存下去,就是看企業的客戶對企業的支持情況怎么樣?這個支持情況是由客戶滿意度來直接影響的,所以在新的一年里,我想可以通過自己良好的服務,好策劃的客戶回訪來增加客戶滿意度。而公司也憑著優質的產品和服務向著“零抱怨無投訴”目標發展。
客戶滿意度是衡量一個公司服務質量的最重要的標準,可以經過個人對客戶滿意度的調查,發現客戶滿意是一種心理活動,是客戶的需求在被滿足后的愉悅感。對于顧客來說,他花了一定的代價,需要達到一定的目的,如果我們提供給他的產品、服務等有很大一部分不是他所的,那怕你的價格比別人低,可能也不能提高他的滿意度。所以客戶滿意度是衡量客戶滿意度的量化指標,由該指標可以直接了解企業、產品或服務在客戶心目中的滿意度級別。
身為公司的一員,我將恪守己任,不斷提高自己,在日常工作中認真學習、取長補短認真完成領導安排的工作。謝謝!
物業客服試用期工作總結范文三我從2016年6月1日西苑物業正式成立后,接管西苑物業客服部客服領班工作,負責客服組、清潔組、維修組的管理工作。歷時7個月,從摸索到熟悉,邊做邊學,在我前進的每一步中,都得到了公司領導和同事的熱情相助,得到了大多數住呢的支持與認可。在這7個月來,我們面對了很多壓力,克服了很多困難,但我們卻非常愉快和充實。因為我們有一只高素質的隊伍,有一群熱情、愿奉獻的物業管理人。我們扎實工作,勤奮敬業,協調各方,周到服務,完成了各級領導交辦的工作任務,具體情況如下:
一、規范行為,強化內部管理,自身建設質量提高。
1、管理處員工統一著裝,掛牌上崗。
2、對住戶、客戶服務按中心要求規程操作,貫徹禮貌待人、化解矛盾、微笑服務,適時贊美等工作規程。
3、員工按時上下班,打考勤,請假需經班組及主管批準。
4、員工分工明確,工作內容落實到人,熟知崗位職責、工作標準、工作規程。
二、規范服務
1、認真書寫各項工作日志,文件、記錄清楚。
2、建立了清潔、維修日巡檢表,落實交班工作記錄本。
3、客服組每周二下午召開一次周例會,在員工匯報工作的基礎上,小結、點評、總結前一階段完成的工作任務,同時布置新的工作任務,宣傳中心例會規定,提出明確要求,及時上報主管,請示工作。
4、每月對住戶來電來訪進行月統計。
接待來電來訪共計2385件,其中住戶咨詢155件,意見建議43件,住戶投訴69件,公共維修752件,居家維修740件,其它服務26件,表揚23件。
5、辦理小區id門禁卡4571張,車卡380張,非機動車張。
6、建立完善的檔案管理制度,對收集各類資料等文件分類歸檔完整,有檢索目錄,共計23盒。
同時,初步實施了電子化管理,各種公告、通知、報告、物業費、業主信息資料,并同步建立電子檔案,可隨時調閱。
三、房屋管理深入細致
及時處理居家報修和公共區域的報修問題,半年居家維修服務量高達740件,公共區域752件,小區維修量大,技術人員少,要求維修工技術全面,并且還要帶夜班維修工作和北苑日夜維修任務。維修工作人員總是默默地工作,從無怨言,從不計較個人得失。我們的張立勇師傅總是一手肩扛梯子,一手騎自行車,從這家到那一戶,從來都是熱情微笑,仔細講解和宣傳維修知識。
汪學林師傅一次又一次“違規”配合業主買材料(我們一般要求業主自行準備材料),騎電瓶車到建材市場尋找匹配的材料,從來沒有申請過一次路費和人工費,在繁忙的維修工作中,分擔著一部分北苑維修工作,每次都是風風火火兩邊跑。維修師傅忙碌的身影,無數次地感動了我,各種重大維修、夜晚維修都是隨叫隨到,謝謝他們在自己的崗位上無怨無悔地奉獻,真誠地執著地付出勤勞的汗水。
四、對房屋管理維護
1、對正在裝修的房屋,我們嚴格按房屋裝修規定,督促戶主按規定進行裝修,裝修申請、裝修人員實施ab卡的管理,杜絕違章情況的發生。
2、對小區已裝修業主發生房屋滲漏等情況,管理處采取幾種方式幫助住戶排憂解難,一方面打報告由學校集中處理,一方面報校修建中心,一方面積極聯系施工單位。
針對住戶反映的問題,落實維修。
五、日常設施養護建立維修巡查制度
對公共區域日常設施、設備進行保養維護,及時通知電梯、門禁公司技術人員維保、維修。對小區路燈督促全面檢修,供水供電系統及時查驗、修繕、排除安全隱患,對小區公共區域便民晾曬等問題及時打報告學校籌建。
六、規范保潔服務過程,滿足清潔舒適的要求。
監督指導小區保潔工作,制定標準操作監督流程,落實分區負責制度,定人、定崗、定工作內容,每周定期檢查制度,有效地調動其積極性,促進內部和諧競爭,提升小區環境質量。
七、綠化工作。生活垃圾日產日清,裝修垃圾每周一次落實清理。園林綠化工作堅持每月對小區樹木進行修剪、補苗、病蟲除害、施肥施水等工作。目前樹木長勢良好,保證小區內的綠化養護質量。
八、宣傳文化工作方面團結合作,共同進步,開展批評與自我批評,打造和諧、文明、團結創新的團隊,提升物業服務品質,宣傳物業的工作及中心的服務理念,保證暢通的溝通渠道,堅持正確的服務理念(有理也是無理),及時向業主提供安全知識、健康常識,天氣預報、溫馨提示等。嬴得了業主對物業管理工作的理解和支持。
九、業主的滿意就是物業管理服務工作的最終目標
經過7個月的工作,熟悉了基層管理工作流程,基本能夠將所學知識與實踐相結合,形成了自己的工作方式,也對中心理念有了更深刻的認識。我在工作中越來越感受到以誠待人,以誠處事,從短期看也許會給自己帶來一些困擾,但從長遠來看,其效果顯而易見。無論是對物業領導,對同事還是對住戶,誠實本身就是最大的尊重,以誠待人,才能得到真正的理解與支持。“勞酬君子,天道酬勤”。我們的業主群體屬于高素質、高素養的知識群體,隨著他們對物業管理工作的了解程度加深和關注度的提高,必然要求提高管理上的透明度,使物業管理行為更加規范。因此,誠信決不僅僅是個口號,而是我們發展和生存的前提。
這七個月的工作,也暴露了自身存在的問題和缺陷,如在設備管理上比較薄弱,與上層溝通上欠缺力度,有待在今后工作中予以改進和學習。同時,希望能有機會到比較成熟的社區學習,掌握更好的技能,提高自身的專業水平,多與同行進行橫向聯系。
新的一年,即將來到,決心在崗位上,投入更多的時間,更大的熱情,完成上級布置的各項工作,不辜負上級領導的期望。希望我們的團隊每一個珍惜在一起的和諧氣氛,創造更多的驚喜和超越,更好的發揮團隊精神,以“住戶無抱怨、服務無缺憾、管理無盲點、工程無隱患”為工作目標,讓我們西苑物業隨著新年悄然而至的腳步,而潛入我們廣大住戶的內心而努力、奮斗!”