文化傳媒行業分析精選(九篇)
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第1篇：文化傳媒行業分析范文
關鍵詞：Culture and Media；發展現狀；Talented person
中圖分類號：F713.8 文獻標識碼：A 文章編號：1672-8122（2013）03-0073-02
影視文化傳媒行業是21世紀具有廣闊發展前景的一種文化產業，對優秀文化的傳承和發揚有著不可替代的作用，同時也承擔著引領社會文化主流的歷史重任。南陽的影視文化傳媒公司立把發展影視文化傳媒事業作為提升南陽文化形象、實現可持續發展和構建社會主義和諧社會的新平臺，傳媒行業發展勢頭強勁，呈現多元化發展。
一、南陽影視文化事業的發展
南陽影視文化事業的發展基本上是在改革開放之后，1982年一部被稱之為“改革劇的改革”的影視作品——《誰是賢者》的出現，開創了南陽人創作、拍攝電視劇的歷史，也拉開了南陽影視文化傳媒事業發展的序幕。之后，《小鎮名人》、《繼父》、《張仲景》等膾炙人口的影視劇作相繼問世。南陽人的這一系列對影視劇的探索，使影視文化這一新興而獨立的藝術在南陽這塊古老而又充滿勃勃生機的大地上發展開來。與此同時，中國電視媒體經過這十幾年的變化，實現了從完全供給型到創收供給型的歷史性跨越，這標志著新的電視傳媒產業經營理念的形成。
南陽影視制作中心也便是在這樣的大環境下成立起來的，由它參與制作的《南陽大會戰》便也是其經典之作之一，為現在南陽影視文化傳媒公司的發展奠定了一定基礎。
1999年電視集團化改革后另一重要舉措制播分離。制播分離使電視媒體實現了一次歷史性的飛躍[1]。這項舉措也更大的激發了南陽人民創作影視文化作品的熱情。
特別是近幾年來，越來越多的人投身于影視文化傳媒行業中，使得像南陽市薪火文化傳媒有限公司、宛都影視制作有限公司等一大批影視文化傳媒公司如雨后春筍般在南陽大地上拔節生長起來，呈現了出良好的發展事態并得到了跨性的發展。
二、南陽影視文化傳媒公司的發展現狀
南陽影視傳媒事業的發展經歷了30余年的風雨歷程，從開始的制作中心到后來的影視文化傳媒公司，尤其是近幾年來的發展，使得南陽的影視文化傳媒公司呈現以下一些特點：
1.公司的規模不大、資金力量不足。在南陽近幾年來成立的一些影視文化傳媒公司較多，但其注冊資金、其規模都相對較小。根據調查，宛都影視制作有限公司的注冊資金為300萬，南陽韻石文化傳媒有限公司的注冊資金是150萬，南陽范美文化傳媒影視廣告公司的注冊資金更是在10萬元以下。這就決定了這些影視文化傳媒公司難以單獨完成較大的制作工程，從而對公司業務范圍的擴大造成一定的局限。
2.業務范圍逐步擴大。經過近幾年的發展，南陽的一些影視文化傳媒公司所經營的業務也開始逐步多元化。特別是近幾年剛成立的一些影視文化傳媒公司，起點高，使公司一開始運營便拓寬了其業務范圍，使之更受人們的青睞。宛都影視制作有限公司和南陽星匯文化傳播公司便可作為其中的典型代表。
3.從業人員越來越向學歷化、專業化邁進。在南陽影視文化傳媒事業的發展過程中，最初是由一些影視傳媒的愛好者發起的。經過十幾年與市場的相適應，南陽的影視文化傳媒公司中人員構成的學歷層次和專業化程度越來越高，公司的人員構成越來越趨于合理化。
4.各影視文化傳媒公司逐漸突破地域和自身的限制，逐步走向聯合。在南陽影視文化傳媒事業發展的最初階段，對于影視作品的制作，基本上都是完全依靠制作中心自己或公司的力量來完成，難以有大的突破，難以單獨完成較大的影視作品項目。到20世紀末21世紀初，一些影視文化傳媒公司逐步意識到了公司間相互合作的重要性，嘗試互利共贏。
除此之外，南陽的影視文化傳媒公司在管理上、創意經營上等很多方面，都呈現出其獨有的特點。
三、對南陽影視文化傳媒公司發展所存在的問題的探析
基于南陽的影視文化傳媒公司發展的一些特點，經過對相關資料的分析，我們也從中看出在南陽影視文化傳媒事業發展過程中，各公司的發展存在著一些問題：
1.規模小，融資不暢。在調查的南陽影視文化傳媒公司中，其注冊資本在100～500萬元之間的公司占22%，100～50萬之間的公司占到35%，50萬以下的公司占43%。可見中小型公司居多。此外，大多數影視文化傳媒公司以私營為主，資金周轉的渠道以銀行貸款為主，缺少政府扶持和社會投資。
2.自主創新能力不強，創意靈感缺位。在調查中發現，南陽影視文化傳媒公司自主創新能力普遍不足，公司的影視作品及其他策劃方面的業務中缺乏創意，難以打造給受眾留下深刻印象的作品。如圖所示，在對296名南陽普通市民所做問卷調查中，32%市民難以說出南陽影視文化傳媒公司所創作的作品，甚至有57%的市民對南陽的影視文化傳媒公司所創作的作品沒有印象，僅僅有11%的市民能說出名字。在調查中，市民普遍說，之所以沒印象，是因為南陽的影視文化傳媒公司的作品缺少新意。
3.公司自身宣傳力度不夠。調查中發現，在絕大多數市民的印象中，對南陽的影視文化傳媒行業的概念還很模糊，有的甚至沒有。在對296名普通市民做的問卷調查中，有43%的市民對南陽影視文化傳媒公司不了解，也不清楚有哪些影視文化傳媒公司。絕大多數還僅僅局限的認為影視文化傳媒只是是影視制作。可見南陽的影視文化傳媒公司嚴重缺乏對本公司所經營業務的宣傳，這也在一定程度上阻礙了影視文化傳媒公司的發展。
4.人才引進、培養機制不健全。影視文化傳媒行業的發展不僅僅是技術，人才也占據有極其重要的部分。南陽的影視文化傳媒公司的發展問題，很大程度上，表現在缺乏訓練有素的傳媒經營管理人才以及技術創新人才。南陽傳媒產業的經營管理缺乏專業化的認識，這就嚴重限制了公司的進一步發展和規模的擴大。
5.缺少合理的引導，使行業的發展缺少一定的規范。在市場的作用下，影視文化傳媒公司為追求更高的利潤，使其作品追求形式上的奢華，內容上卻空洞無物。這也在某種程度上使南陽的影視文化傳媒事業難有大的作為。對南陽文化的定位不明確，行業內缺乏一定的規范。使公司雖然耗費了大量的人力、物力、財力，但對公司的發展作用不太明顯。
四、南陽影視文化傳媒公司的發展對策探析
1.依托地方文化資源，發展影視傳媒事業。基于農村鄉土特色，發展農村題材影視拍攝基地[2]。拍攝具有中原鄉土氣息的農村題材影視作品，做與具有農村特色的創意策劃。電視劇《湖光山色》的成功便是一個有力的說明。依托政府實施的“一山一水一臥龍”發展戰略[3]。充分利用南陽獨有的山水風光和楚漢歷史文化資源，發展與南陽歷史文化特色相適應的影視文化傳媒事業。發展“紅色影視”。南陽是全國紅色旅游經典景區，南陽桐柏葉家大莊桐柏革命紀念館和鎮平彭雪楓紀念館位列其中。南陽的影視文化傳媒公司可以充分的利用南陽的“紅色”資源開辟出一條獨有的南陽“紅色”影視文化傳媒的道路。
2.拓寬融資渠道，擴大公司規模。南陽市影視文化傳媒公司要依托市場，開辟新的融資渠道，爭取政府政策扶持。通過對本公司有效資源的整合，或進行兼并收購其他發展力量不足傳媒公司，或與其他與之相適應的影視文化傳媒公司強強聯合，擴大其規模，使之發展成為企業，甚至集團。
3.增強自身創新能力，提高職工業務水平。南陽的影視文化傳媒公司，應在滿足社會多元化需求的基礎上，進一步培養員工的創新意識，定期組織業務培訓和業務技能比賽，激發員工提高其業務能力的熱情，從而不斷提高其創新能力和業務水平。
4.加強對自身的宣傳和推廣的力度。南陽影視文化傳媒公司的業務應該向大眾消費群靠攏。爭取更大的市場。這就要靠公司對自身的宣傳和推廣力度了。首先應立足于本市的受眾，精做影視作品和所開展各項業務，以此為平臺，推動其業務在地緣上逐步展開，甚至流向全國。
5.澆筑人才壁壘，完善人才引進、培養機制。二十一世紀的競爭是人才的競爭。因此引進專業人才，培養精英意識，培育專業創意型人才，使之成為影視文化傳媒行業的中堅力量，這是南陽影視文化傳媒公司長遠發展的必由之路。
總之，南陽影視文化傳媒公司應立足南陽實際，充分發掘南陽深厚的地方資源，發展影視文化產業，并且要勇于創新、大膽實踐。只有這樣才能使南陽幾千年文化積淀成為推進影視文化產業發展繁榮的助推器；只有這樣才能使南陽的文化資源和市場合理的結合起來，轉化為新的“財富”；只有這樣才能使南陽的影視文化傳媒事業走的更快，走的更遠。
參考文獻：
[1] 王亞男.地方電視傳媒發展的思考—基于吉林省電視傳媒發展現狀的研究[J].吉林廣播電視大學學報，2012（12）.
第2篇：文化傳媒行業分析范文
十年《藝術市場》，啟動藝術產業鏈
2012年是中國藝術市場持續調整的一年，也是《藝術市場》雜志創刊十周年。作為文化部主管、中國文化傳媒集團主辦的國家級藝術類核心期刊，《藝術市場》是目前業內唯一縱貫整個藝術市場行業，并囊括相關產業，包括藝術產業投資與經營、藝術市場動態與分析、藝術新聞與評論、藝術品收藏與鑒定等內容的大型綜合類藝術品投資與收藏雜志。雜志擁有國家級學術委員會、專家委員會作為專業學術指導，是現今行業內最具權威性的主流媒體之一。
十周年之際，《藝術市場》匯聚多方優勢資源，于2012年底建造落成目前國內唯一大型專業藝術產業鏈集群，由中國文化傳媒集團國際文化交流中心、《藝術市場》雜志社藝術家俱樂部、中國收藏家俱樂部、《藝術市場》美術館、《藝術市場》藝術品倉儲中心、視覺中國·國際青年原創藝術基地、《藝術市場》市場分析研究中心、《藝術市場》網絡門戶與電子商務平臺等組成。
劉承萱在致辭中指出，中國文化傳媒集團國際文化交流中心、《藝術市場》雜志社藝術家俱樂部、《藝術市場》美術館正式落成后，將成為中國文化傳媒集團開展文化藝術交流活動的重要基地。中國文化傳媒集團將以此為依托，為文化界、藝術界、收藏界等領域的單位、機構、人士提供藝術交流的平臺，展覽收藏的場地，文化休閑的場所，全力打造一個專業的藝術之家。
產業鏈集群各司其職
據悉，中國文化傳媒集團國際文化交流中心將致力于國內外高端藝術展覽、文化交流活動的組織策劃，在組織活動的同時，也為國內外藝術機構、企業、個人提供相關服務；《藝術市場》雜志社藝術家俱樂部兼具文化交流、資源拓展、信息傳播、展覽館藏、精品收藏、藏品倉儲、專業咨詢、投資指向、媒體宣傳、文化休閑等多種功能；《藝術市場》美術館是中國文化傳媒集團成立的首個美術館，將依托《藝術市場》雜志長期積累的藝術家、收藏家資源，策劃組織書畫、雕塑、瓷器、古董、設計品等各類藝術展覽。“視覺中國”·國際青年原創藝術基地設在《藝術市場》美術館內，是該館最重要的國際品牌之一。而落戶于此的中國收藏家俱樂部，則集熱愛藝術之有識之士，是國家文化項目“第三方文化藝術品評估體系”課題的研究實施機構，與收藏家、企業家、藝術家、藝術品金融機構以及國外學術機構、文化藝術機構、高端文化藝術品商業機構均有緊密合作。
“名尚風華·10年之展”同期開幕，是《藝術市場》與十年兼程的藝術家一起，為廣大藝術愛好者奉上的一場視覺盛宴。展覽展出了崔如琢、龍瑞、范揚、史國良、田黎明等多位藝術大師的精品力作，盡顯丹青華彩，將當下中國水墨藝術主流名尚之風，呈現在中國藝術市場的聚光燈下。
回望四次“視覺中國”行
《藝術市場》雜志社在出版雜志的同時，還多次舉辦在業界有廣泛影響力的展覽、論壇、沙龍等活動。
“視覺中國”巡展項目，自2011年啟動，至今已成功舉辦了四次海外展覽。2011年12月和2012年2月，《藝術市場》與東京中國文化中心聯合舉辦了“視覺中國——中國新水墨”和“視覺中國亞洲行·水墨本色——為中國畫”為主題的水墨展，為“視覺中國”這一文化品牌項目奠定了良好的發展基礎。
第3篇：文化傳媒行業分析范文
【關鍵詞】傳媒產業；新媒體；盈利模式
文化傳媒產業是生產和傳播知識、信息以及提供各種增值服務的產業。隨著數字技術和網絡技術的迅猛發展，新媒體與傳統媒體的融合程度日益加深，文化傳媒企業面臨巨大的機遇與挑戰，其盈利模式也面臨前所未有的變革。文化傳媒企業實現利潤目標的關鍵是盈利模式的合理選擇和運用，而盈利模式的選擇既需要關注消費者需求，也需關注由新媒體技術的發展所帶來的一系列變革以及文化傳媒企業核心競爭力的培育等問題。
一、文化傳媒產業盈利模式分析
數字技術和互聯網的發展給文化傳媒產業帶來了革命性的變化，新媒體的出現打破了長期以來傳統媒體在文化內容等的提供與傳播中的壟斷地位，文化傳媒企業面臨著巨大的機遇與挑戰，其盈利模式也面臨著前所未有的變革。
（一）傳統媒體及其盈利模式
一直以來，傳統媒體的盈利模式一般都是采取資訊產品收費和廣告相結合的模式。廣告收入占了傳統媒體利潤中的很大比例，而資訊等產品的價格較低，甚至是免費的，因而收益占比也較小，比如不少電視節目就是免費播出，再用廣告收入彌補制作成本，進而實現盈利。然而，隨著新媒體的蓬勃發展，新媒體技術與文化內容深度融合，傳統媒體的壟斷地位被打破，傳媒產業的盈利模式也逐漸發生了變化，原有的盈利模式難以為繼。
（二）新媒體及其盈利模式
新媒體的出現逐步改變了文化傳媒產業依賴廣告的單一盈利模式，除了內容產品付費和廣告收入外，平臺利潤分成、增值服務以及通過衍生品開發獲取收入等逐漸成為傳媒產業新的盈利模式。可以說，當前文化傳媒產業是通過一個系統，而不是單一方式盈利的。[1]比如，門戶網站的盈利模式就包括內容銷售、廣告收入、增值服務、電子商務等；而微信的服務基本是免費提供的，盈利主要依靠廣告收入、增值服務、平臺利潤分成以及游戲收入等來獲取。其他新媒體的盈利模式具體可見表1所示。
（三）盈利模式創新的趨勢與應對
首先，傳統媒體盈利模式的構建勢在必行。互聯網與移動媒體的發展勢頭強勁，占據著越來越大的市場份額，擠壓著傳統媒體的生存空間，傳統媒體收入下滑明顯，而移動內容及增值服務、網絡廣告以及網游收入等繼續保持較高的增長速度和收入總額。針對此種狀況，大多傳統媒體都完成了經營多元化和數字化轉型，也形成了多樣的盈利模式。比如，數字期刊的盈利模式主要有直接銷售、在線銷售數字內容以及建立在線數據庫和在線信息搜索等增值服務。然而，不少傳媒企業并未構建出清晰的盈利模式，缺乏具有競爭力的盈利模式，自身優勢也并未充分展現。
其次，新盈利模式的創新要更加注重其成長性和持續的盈利能力。互聯網世界從不缺少盈利的辦法，這些盈利的辦法很可能會演變出新的盈利模式。[2]因而傳媒企業需要整合好自身擁有的資源，打造具有獨特的內容文化，提高消費者的文化產品忠誠度，引領消費者的文化消費趨勢，保持其持續盈利的能力。比如傳統媒體廣告收入的下滑并不意味著廣告這一盈利模式出現問題，事實上廣告收入仍然是其主要的盈利來源，而且不少新媒體廣告收入增長速度較快。據統計，2014年網絡廣告收入首次超過電視廣告收入，成為廣告商最為青睞的廣告投放方式。
二、文化髏講業盈利模式構建的原則
在盈利模式創新的背景下，傳統媒體與新媒體各有其盈利模式構建的優勢和短板。簡單而言，傳統媒體的優勢在于內容，短板在渠道，而新媒體大多優勢在于渠道，內容則是短板。無論傳統媒體還是新媒體，消費群體的規模及依賴性是其盈利模式最終能否取得成功的關鍵所在。具體來說，文化傳媒企業在盈利模式的構建中需要遵循以下原則。
（一）關注需求，提高消費者的忠誠度
消費群體規模的大小及依賴性的強弱是文化傳媒企業盈利模式能否成功的關鍵。因此，文化傳媒企業要想實現企業的盈利和利潤空間的不斷拓展，就需要提供更符合消費者需求和潛在需求的文化產品。
具體來說，文化傳媒企業可以通過專項市場調查來間接掌握市場信息，也可以直接深入市場考察消費者的不同需求。隨著新媒體技術的發展，傳媒產品的需求已呈現出由單一到多元，由大眾到小眾細分的趨勢。因此，文化傳媒企業需要細分市場，圈定核心目標消費群，研究客戶群的消費習慣、消費規律、審美情趣、生活喜好、話語體系等。比如微信的成功就在于其同時滿足了使用者與他人保持交流、溝通的需求；信息獲取、儲存、收藏和傳遞的需求；自我展示的需求，以及公司的營銷、宣傳需求等。
（二）強調文化內容，打造核心競爭力
內容設計與生產是構成文化傳媒企業核心競爭力的重要部分。尤其在當前，隨著互聯網的發展，內容的原創能力和內容資源的重新配置整合能力的重要性已經超越信息提供的數量和速度。
要想將內容生產打造成企業的核心競爭力，關鍵首先是要有創意和創新。創意的核心在于開放思維、人才培養與制度激勵。比如，美國和日本的動漫在內容的創作上思維非常活躍，題材也很廣泛。而憑借著有較大影響力的動漫內容，依靠衍生品盈利的模式才有可能獲取更大的利潤。其次，創意內容能否為消費者所接受是內容為王的關鍵，也就是說，創意內容的評判者是消費者，因此強調內容需要建立在考察、分析甚至激發消費者需求的基礎之上。比如有些大制作的電影，其內容無法引起消費者的共鳴，并沒有獲得較好的票房成績，而相反，有些制作成本很小的電影，卻由于作品內容更符合消費者的需求反而叫座又叫好。
三、文化傳媒產業盈利模式的構建
當前，文化傳媒產業的盈利模式更為多元，廣告收入、增值服務、內容付費、平臺利潤分成以及衍生品開發等都是較多采用的盈利模式。而盈利模式的選擇既需要考慮到市場環境等外部因素，也需要把握自身的資源、要素優勢、經營理念、戰略布局等。結合文化傳媒企業盈利模式的外部環境和自身狀況，我們將從基于用戶價值創造、價值鏈定位的角度來考察文化傳媒產業的盈利模式。
（一）基于用戶價值創造的盈利模式
消費者的規模和忠誠度是實現盈利的基礎，把握消費者的消費心理，通過全面滿足消費者多方面、多層次的文化需求來盈利。
1.細分市場，圈定核心消費群體
基于用戶價值創造的盈利模式需要把握消費者的需求，而要想把握消費者的需求就需要首先了解核心目標消費群，通過深入分析核心消費群的消費習慣、信息接收習慣、偏好等，加強與消費者的互動，讓消費者積極參與到內容創意過程和價值創造中來。對核心消費群進行有針對的營銷，提升消費者的購買欲望。再由點及線，由線及面，由核心消費群向一般消費群體和邊緣消費群、盲從消費群擴散，擴大消費者的規模，逐漸形成一個以核心消費群為中心的消費群體。
2.打造差異化的，具有競爭力的核心產品
隨著文化消費市場多元化與小眾化的出現，同質化的文化傳媒產品已難以獲得消費者的青睞，文化傳媒企業需要將資源集中起來，打造具有差異化、競爭力的核心產品。比如傳統媒體利用其在內容專業化與深度解讀方面的優勢打造出的欄目或產品就會受到專業人士等消費者的喜愛，這也是諸多新媒體目前無法達到的短板。
3.利用長尾效應，提高持m盈利能力
長尾理論關注不同消費者的個性化需求，要求企業面向眾多的潛在消費者，通過細分市場來整合自身的產品。隨著市場的不斷細分、消費的小眾化、網絡技術的發展以及交易成本的下降，文化傳媒產業的長尾效應也越來越明顯。長尾效應使得非熱門的小眾欄目、題材、電影、電視節目、圖書出版等獲得盈利成為可能，因此，文化傳媒企業利用長尾效應，積少成多，可以有效地擴大消費者規模，提高其持續盈利的能力。
4.做大做強品牌，延伸產業鏈
在達到一定消費者規模的基礎上，文化傳媒企業可以采用廣告、利潤乘數盈利模式和品牌乘數盈利模式，利用品牌的強大影響力，采用不同的形式不斷地在某一文化產品中重復獲取利潤。利潤乘數盈利模式是指企業從某一產品、產品形象、商標或服務，重復獲取利潤的模式；品牌乘數盈利模式則是指通過增加公眾對自己產品的認同、信任和信譽，開發出各種衍生品，延長產業價值鏈，從而獲得更為廣闊的盈利空間的模式。因此，致力于打造知名的文化傳媒品牌，提升品牌的影響力已成為文化傳媒企業的主要經營策略，也是利潤乘數盈利模式、品牌乘數盈利模式實現的關鍵。
（二）基于價值鏈定位的盈利模式
價值鏈定位的盈利模式是指利潤集中在價值鏈的某些環節，因此將業務集中在這些環節以獲得更高的利益回報。文化傳媒產業的關鍵盈利點在于內容和渠道環節，因而對文化內容的創意開發和對文化產品營銷渠道的掌握與控制是目前文化傳媒企業盈利的根本。
1.以內容為重，增強盈利能力
在文化傳媒產業競爭激烈的環境下，內容能否獲得更多關注，是維持企業盈利的核心。比如對于網游而言，游戲的內容與可玩性決定著游戲產品的影響力，后續更新內容的豐富程度更是影響著產品的生命力。再比如報紙的內容生產決定著報紙的核心競爭優勢，也決定著其他環節的盈利狀況。
有效的利潤屏障對采用內容為王盈利模式的文化企業至關重要。為了保護文化企業自身在行業中的最佳位置和利潤，企業必須采取有效措施實現利潤屏障。首先，文化傳媒企業應廣納優秀創意人才，為他們提供寬松的創作氛圍和制度保障，鼓勵創作自由，實現內容的創新。其次，文化傳媒企業需要加強資源的合理配置和內部組織結構的有效調整，提高資源的利用效率。再次，為避免內容創新價值的流失，文化企業需要加強其知識產權的宣傳與保護。
2.以渠道為重，保持其優勢地位
新媒體領域中還存在采用渠道制勝盈利模式的文化企業，比如騰訊、百度、阿里巴巴等。這類文化企業提供的是信息以及交流、分享和互動的平臺，其中騰訊為人們提供即時通信平臺，百度作為搜素引擎，為人們獲取信息提供幫助，而阿里巴巴則為人們提供商品和交易的相關信息等。[3]隨著數字技術的發展和互聯網、智能手機的普及，采用渠道制勝盈利模式的企業取得了快速的發展。
以渠道制勝的文化傳媒企業要保持其渠道優勢地位，需要對渠道進行精細化管理，培育持久和穩定的渠道關系，同時與內容提供商加強合作交流，保障內容和渠道的高效結合，加強與消費者的關系管理，培育消費者的忠誠度。只有通過各種不同的渠道和平臺，才能保證文化內容無縫地切入到人們的生活之中。只有這樣，內容的深層次價值才能得到實現，企業的持續盈利才會成為可能。
3.加強營銷環節，促進盈利的實現
目前，文化傳媒產品的營銷模式有系統營銷、整合營銷、品牌營銷等。除了前面提及的整合營銷及品牌營銷外，系統營銷也是較為常用的一種營銷方式。系統營銷是將文化傳媒產業內外的多個產業構成一個互相配合的系統，以產業鏈的形式整體運作，從而達到規模化、集群化的營銷目標。由于消費者心理感受的綜合性、復雜性和多變性，單個文化傳媒產品往往難以滿足消費者的多種心理需求，而系統營銷正可以通過實施強項帶動策略打開局面，然后再從產業鏈條延伸、產品衍生環節獲取利潤。
總之，在當前媒體融合的背景下，單一的盈利模式已被多元化、系統化的盈利模式所取代。文化傳媒企業需要通過對外部環境及自身的品牌資源、技術資源、內容資源、渠道資源、人力資源、信息資源等進行綜合考量和合理配置，才可能從激烈的市場競爭中脫穎而出，獲取利潤。
[國家社會科學基金青年項目“歷時與共時雙重視角下的新型文化業態研究”（批準號：13CGL155）；河南社科聯項目；鄭航青年基金]
參考文獻：
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[2]羅永雄：新媒體盈利模式和盈利能力之辯[J].當代傳播，2016（2）.
[3]陳建群.內容為王，還是渠道為王？――新媒體環境下的傳媒產業新格局[J].新聞知識，2015（7）.
第4篇：文化傳媒行業分析范文
關鍵詞：影視產業；風險資本；民族文化；影視產品
文化資本的形成有賴于文化產業的發展，而文化產業的發展，除了人才、技術、政策體制、市場環境等要件外，對經濟資本的需求也極大，可以說，資金充足與否決定了文化產業的成敗。在經濟發達的國家，其文化產業也十分強大，據韓國文化內容振興院估算，2013年，世界文化產業市場營業額達到2.33萬億美元，其中，北美市場份額最高，達到35.2%；歐洲、中東和非洲共占30.9%。而我國2014年的文化及相關產業增加值僅占GDP比重的3.76%，比上年增長0.13個百分點，這些數據說明文化產業與經濟水平的線性相關。對于經濟發達國家或地區來說，文化產業發展固然占據了融資的天時地利，但這是否就說明欠發達國家與地區的文化產業只能自認落后，無所作為呢？答案是否定的。進入21世紀，工業經濟向知識經濟的轉型，為文化產業帶來了歷史機遇，它被稱之朝陽產業、綠色產業、高利潤產業。馬克思說過，資本的本性是追逐利潤。只要一個國家或地區的文化資源確實能產業化發展并帶來利潤，資本也就變得無國籍了。
一、文化產業資金投入的高門檻
文化產業建設涉及產業基礎設施、區域性特色文化產業群、文化產業基地、大型文化產業集團、重點文化企業、中小文化企業、重點項目、產品生產及營銷等方向，所有這些都需要資金的投入。當然，有投入就有產出問題，資金的投入能否得到預期的產出，其產出的多少都將直接影響著資本能否再投入。文化產業（尤其是傳媒產業）的投入門檻高，是一個高投入高產出、小投入小產出，也可能完全是零產出的行業，而且對于資金的需求有一個標準，如果資金不足，哪怕只少一點，也不能完成其建設，產出將為零。如拍攝一部需要投入2億元的電影，若只投入1.8億元，則無法完成制作，也必然無法進入市場流通，產出即為零。對于文化產業來說，需要有投入產出的核算與數據分析，當然，由于目前統計口徑不統一，數據收集困難，不能進行科學的統計與分析，但這是一個發展趨勢，需要不斷努力去實現。對于傳媒產品來說，每個項目或產品生產也需要有投入產出分析，要有充分的把握才能投入生產。從一些影視產品的投入與票房收入中可以了解此類產品生產的復雜性，大投入大產出、大投入小產出、大投入零產出等，都是常態。從表1可知，在11部影片中，投入最少的是《獅子王》，為4500萬美元，其產出（僅指票房收入，下同）為是9.6億美元。《泰坦尼克號》投入2億美元，產出最高，為18億美元。縱觀這些影片，盡管投入產出各有不同，但卻有一個相同的特征，即高投入，最低的投入也是4500萬美元，但與投入相比，產出都是投入的成倍以上，最少的《蜘蛛俠2》也是近4倍，《泰坦尼克號》是9倍，《指環王3：王者歸來》是11倍，這些都說明了影片拍攝高投入與高產出的特性。由表2數據可知，日本電影有高投入高產出的典范，也有高投入小產出或高投入零產出的例子。《幽靈公主》與《南極物語》可謂是高投入高產出的典范，其投入產出比分別是10倍和5倍。但更多的是高投入小產出或高投入零產出。如《最終幻想》投入167億日元，產出卻只有10億日元；《毀天之際》投入70億日元，產出25.5億日元；《落陽》投入50億日元，產出約9億日元。從表3可以看出，內地電影市場逐年大熱，《泰囧》沖過12億元人民幣票房，而《致青春》《西雅圖》《中國合伙人》《狄仁杰之神都龍王》等也都達到5億元票房，《澳門風云2》《智取威虎山》等超過8.5億元的票房，這使得各大電影公司都愿拍大片。但由于院線等方面要抽掉很多票房，導致票房是投資的3倍以上才能回本。例如，2億元投資的《一九四二》，雖然票房到了3.6億元，但都沒能回本，而3億元投資《一步之遙》，5億元的票房更是損失慘重。近年來，華語電影也是典型的高投入，每年電影生產數量巨大。2015年，中國電影全年故事片產量達到686部，這還不包括51部動畫片、34部紀錄片等數字電影。2015年，全國電影總票房為440.69億元（約70.75億美元），比2014年增長了48.7％，創下“十二五”以來的最高年度增幅。同樣，這也不包括27.7億元的海外銷售收入及全國各電影頻道播放電影的收入16.89億元。
二、風險資本的偏向及與文化傳媒產業的關聯
不論是美國電影、日本電影，亦或是華語電影，要想在市場上獲得成功，高投入是基礎條件。好萊塢大片的動則十幾億投入是我國電影制作不能望其項背的，日本電影的投入也十分驚人。同樣，華語電影市場上，如《英雄》《臥虎藏龍》等成功的電影，無不砸進巨額資金。對于民族文化傳媒產品轉化工程來說，尤其是對于那些資源豐富而經濟水平低下的西部地區來說，想要憑本地區力量投入巨資生產電影產品，難度可想而知。而政府資金主要是用于基礎設施建設，內容產品生產的主體還是靠社會資本。盡管社會資本來源豐富，數量巨大，但也有性質上的區別，有些較為謹慎保守，有些卻嗜好風險，有些沒有耐心，如此等等，不一而足。民族文化視聽影視產品的轉化，是一個高投入、高風險且具高利潤的行業，最偏向的是風險資本。當然，由于文化產業投資的長期性與專業性，需要風險資本有足夠的耐性和理性，既懂市場經營規律，又熟諳傳媒產品藝術規律。風險資本（VentureCapital）作為一種資本組織形態，最早出現于19世紀末20世紀初，由美國和歐洲的投資集團貸款給美國企業。到1946年哈佛大學商學院教授喬治•德雷特和新英格蘭地區的一些企業家共同組織了美國研究與發展公司，專門對一些處于早期階段的非上市公司進行股權投資，從而揭開了現代風險資本投資的序幕。日本風險企業中心把風險資本定義為：為風險企業提供資本和支持風險企業成長的公司或投資者。美國風險資本的主要來源是：養老基金（51%）、銀行和金融公司（12%）、慈善機構（12%）、個人或家庭（8%）等，而投資領域則是：互聯網（39%）、通信（17%）、軟件與相關服務（16%）等。高科技產業是知識經濟的第一支柱產業，當前全球經濟從工業經濟向知識經濟的轉型，技術、知識、信息具有無比的價值，從事高科技與信息技術經營的企業都具有高風險，而這正是風險資本的用武之地。而中國風險資本的來源主要是：非金融類企業（51.34%）、個人（25.60%）、銀行（5.29%）、政府直接投資（5.69%）等。投資機構主要分布在北京，占60%以上，其次是上海、深圳等經濟發達地區，資本被投的企業也大部分集中在北京、上海及東部沿海城市。在資本投向的行業，主要見表4。通過以上對風險資本的描述分析，可以對當下風險資本的現況做一個概要性的把握，并考察其與民族文化傳媒產業的關系。第一，風險資本與以高新技術為表征的知識經濟緊密相聯，其目標指向就是那些高風險與高利潤的行業。民族文化轉化傳媒產品，主要是利用這些資源元素，生產出影視、動漫等產品。毫無疑問，影視產品依賴于高新技術，《阿凡達》就是高科技技術應用的典型代表，高科技的使用必然需要大投入。同時，影視產品作為一種精神文化產品，對受眾的心理消費點的捕捉極為關鍵，如果產品未能擊中受眾繃得最緊的那處神經，則意味著失敗。精神產品不同于物質產品的生產，一旦投入，則無法中斷，且投入的大部分資金集中在影視劇本的創意階段，劇本的創作是需要不計成本培育的，這導致風險資本極端的風險性。再則，物質產品的生產如若中斷，其對原材料與設備的投入還可以進行轉移，實現一定程度的回歸。而影視產品的拍攝，人力成本占極大部分，如果拍攝到一半后中斷，對人力資本的投入是無法實行轉移的，為此而耗費的設備材料及拍攝的影像膠片等也都是無法實現成本轉移的。從這個方面來說，影視拍攝風險度非常高，自然只能偏向于風險資本。第二，風險資本往往投資于某個項目或項目群，從開發具體的產品入手，再培育發展公司。由于極大的風險性，風險資本不會把所有雞蛋放在一個籃子里，不會專注于創辦公司，而是先具體經營某個項目，通過項目的開發帶動產品的發展，最后形成公司化常規生產。影視拍攝先天性具有項目開發的特質，當下中國的電影市場，以項目合作形式拍攝的電影較多。如橫店集團，作為一個大型企業，不只生產一個項目，但它的發展壯大也是從單個項目發展而來的。相反，云南省影視拍攝基地作為全國唯一性的省級影視實驗區，一直未見成效，很大部分原因也是沒有成功的項目作為引擎來帶動其發展。第三，風險資本是由于無法從傳統渠道，如股市、銀行等單位獲得資金而產生的，創業公司獲得的大量資金的來源是養老金、非金融類企業等。1996年，美國風險資本的來源51%是養老金；2012年，中國51.34%的風險資本來源于非金融企業。對于影視產業來說，其意識形態性較弱，國家在這方面的政府支持逐漸退出，主要是按照市場化規律來發展，對社會類資本的進入限制也較寬松，為非金融類企業風險資本的進入鋪平了道路。第四，風險資本投資的長期性與生產的專業性，需要投資者既要有耐心，而且要熟諳所投資行業的運作規律。一項風險資本投資從投入到產出的周期大約為3～7年，而且在此期間通常還要對有成功希望的高新技術項目進行增資。對于影視制作來說，生產周期至少要1～2年，有些從醞釀到拍攝完成甚至上十年，如《功夫熊貓》《泰坦尼克號》等生產時間都花了5年。第五，風險資本募資機構和投向與區域經濟發展水平成線性相關。從2012年國內風險資本募資機構與資本投向來看，大部分在東部經濟發達地區，西部募資機構所募的資本量很小，僅占比例2.29%，投向西部的項目數占比9.43%，金額占比9.25%，這說明經濟欠發達地區對風險資本的募集與吸引能力也差。美國硅谷創業公司所吸引的資本占全美風險資本的20%～26%比例，也證明了此。民族文化傳媒產品轉化工程，尤其是西部少數民族文化要轉化為影視產品，需要高投入，然而，經濟水平的落后大大制約了其對風險資本的吸引，如何建設風險資本融資渠道，是當下迫切解決的問題。當然，傳媒文化產業越來越成為風險資本的寵兒，在2012年，中國風險資本投向傳媒與文化產業的比例達到5.44%，說明傳媒文化產業的高投入與高回報引起了風險資本的極大興趣，取得了風險資本的信任。這對于民族文化影視產品轉化工程來說，這又是一個巨大的歷史機遇。
三、結論
第5篇：文化傳媒行業分析范文
關鍵詞：重慶市；創意產業；營銷策劃人才；需求研究
中圖分類號：F127文獻標志碼：A文章編號：1673－291X（2008）16－0165－03
一、重慶創意產業發展的“66503”目標
近年來，我國創意產業正以前所未有的速度迅速崛起。北京、上海、深圳、南京、杭州、長沙、成都等各大城市均依托各自人才、區位以及產業優勢，將創意產業視為經濟發展新的增長點，紛紛出臺創意產業發展規劃和優惠扶持政策，設立各種創意產業基地和園區，欲搶占我國創意產業發展戰略高地。
在這樣的形勢下，重慶市政府于2006年決定，“十一五”期間，要重點扶持研發設計、軟件設計、建筑設計、文化傳媒、咨詢策劃、時尚消費等六類創意產業子項,使之成為重慶經濟增長與自主創新的重要推動力量。
重慶市政府制定了創意產業發展的“66503”目標，即全市創意產業增加值約占全市GDP的6%，形成6萬人左右的就業規模，建成50個以上的市級創意產業基地（園區），其中具有全國性影響的基地（園區）3個，創造一批有重慶風格和國內外影響的創意產品品牌，培育一批在國內外有影響力的知名設計師，具備舉辦國內外創意產業大型活動的能力。于2010年，實現該發展目標。到2020年，創意產業增加值約占全市GDP的10%左右，形成一大批具有影響力的創意產業基地，創意產業步入“文化長入經濟，經濟體現文化”融入互動的高級發展階段。重慶市創意產業的發展目標是通過政策推動，逐步形成創意研發、創意產品生產、推廣銷售等環節完善的創意產業鏈。
重慶發展創意產業將立足重慶市的經濟社會發展實際，按照建設創新型城市的要求，以市場為導向，創意為核心，創新為動力，基地（園區）為載體，促進文化與經濟的融合。在市、區兩級政府的引導及推動下，努力消除影響創意產業發展的體制、機制和制度，營造良好發展環境。充分發揮個人創意、技巧及才華，通過知識產權的開發、運用和保護，創造財富、增加就業，逐步形成產業體系相對完整、結構布局科學合理、社會經濟效益顯著、具有鮮明特色的創意產業發展格局，轉變經濟增長方式，調整優化產業結構，增強城市功能，提升重慶形象。
自20世紀90年代初期，重慶第一個動漫企業的誕生標志著創意產業的萌芽，經過10多年的發展，目前以研發設計、軟件設計、建筑設計、咨詢策劃、文化傳媒和時尚消費等為支撐，以創意產業基地和文化創意集聚區為載體的創意產業在重慶已初具規模。2006年，全市創意產業增加值達到165億，同比增長40%。其中，軟件設計創意行業實現增加值72億元，同比增長70%，文化傳媒創意行業實現增加值74.6億元，同比增長12%。創意產業的發展為重慶加快產業結構調整，提升產業高度，促進經濟增長方式的根本轉變起到了積極作用。
二、重慶創意產業發展對營銷策劃人才的需求
實現重慶創意產業的“66503”發展目標,需要若干支撐條件,包括政策、法律、制度、土地、資本、技術、人才等。其中，人才條件是最重要的，具有相當數量和質量的人才增量，是發展該產業的基礎，人才是創意產業的靈魂。創意產業的根本屬性就是依賴人的創造力，在一定的制度安排下，形成交易產品，滿足人們的需求。在研發設計、軟件設計、建筑設計、文化傳媒、咨詢策劃、時尚消費等活動中，絕大部分的活動都是人力資本即專業人才來完成的。可見，專業人才在創意產業發展中有何等重要的作用。營銷策劃人才在創意產業中具有非常特殊的地位和作用。首先，營銷策劃人才是創意產業的核心人才，他們是靈感迸發、創意迭現的創作者，對創意活動、創意企業進而創意產業起到關鍵性的支撐作用；其次，營銷策劃人才是連接創意產品與市場的橋梁，他們通過市場調查、分析及預測，把握市場發展的脈搏，發現市場愿意、喜愛的創意產品；再次，營銷策劃人才是創意產品開發的具體實現者，要把創意變成產品，必須經過一系列的活動才可能實現，通過他們對這些活動的組織、實施、控制等，形成達到消費者手中的現實商品。
創意產業所需要的人才可以劃分為三類：管理人才、專門技術人才、營銷策劃人才。管理人才是創意企業經營活動的組織、實施、控制者，專門技術人才是產品研發、軟件、建筑、文化傳媒等構思的技術實現者，而營銷策劃人才是創意的提出、構思和謀劃者，從具體作用講，營銷策劃人才大致可分為如下：（1）咨詢策劃人才，直接在咨詢策劃業中從事市場調查、分析與預測，進行信息咨詢、分析研究，提供專業性、項目性策劃等。（2）企業營銷策劃人才，在研發設計、軟件設計、建筑設計、文化傳媒、時尚消費等企業中從事設計策劃、文化傳媒策劃、時尚消費策劃等。（3）企業營銷策劃管理人才，在研發設計、軟件設計、建筑設計、文化傳媒、時尚消費等企業中從事營銷策劃活動的組織、實施、控制等。不難看出，營銷策劃人才在創意產業中的每一個領域都發揮了關鍵作用，離開了營銷策劃人才的創意產業是不可想象的。
要實現重慶創意產業的“66503”發展目標，就必須有大量的咨詢策劃人才、企業營銷策劃人才、企業營銷策劃管理人才。據測算，目前，在整個創意企業的就業總人數中企業真正營銷策劃人才僅占1/20，其中主要是咨詢策劃人才，而企業營銷策劃人才、企業營銷策劃管理人才則是少之又少。按照營銷策劃人才占1/5來計算，重慶創意產業的“66503”發展目標中6萬人左右的就業規模,就需要1.2萬營銷策劃人才。
三、重慶創意產業營銷策劃人才需求與供給的失衡
重慶要重點扶持研發設計、軟件設計、建筑設計、文化傳媒、咨詢策劃、時尚消費等六大類創意產業。需要大量的與之匹配的營銷策劃人才，這六類創意產業才具現實的人才基礎，得到真正的發展。重慶創意產業的快速發展，導致營銷策劃人才需求量急速增長，但是，營銷策劃人才的供給卻遠遠不足，缺口估計在0.9萬人左右。產生這種失衡的原因是多方面的，但主要有以下幾個方面：
1.重慶高校培養的營銷策劃人才數量不足，人才培養與產業發展脫節，質量不高。目前，重慶高校中開設營銷策劃專業的僅有幾所，每年培養的學生不到0.1萬人。與此同時，這些高校營銷策劃人才培養模式面臨一些急待解決的問題,主要集中在以下幾點：第一是人才培養與產業發展脫節、缺乏系統的調查研究，如創意產業究竟需要什么樣的人才，營銷策劃人才適應的崗位群有哪些；第二是課程模式和課程設置不能想當然，需要調查與分析從事這一類崗位群的工作應具備什么樣的崗位能力；第三是教學設計，需要研究和分析課程教學在職業能力培訓里起的作用和擔負的任務，選擇什么樣的教學內容、教學模式來完成這樣的任務；第四是思考選擇什么樣的教學方法和手段來完成營銷策劃人才培養。
2.重慶創意產業營銷策劃人才建設缺乏中長期戰略規劃。目前，重慶營銷策劃人才的緊缺表現出重慶在創意產業營銷策劃人才戰略規劃上存在問題。戰略人才觀念的缺位使得人才引進的思路、手段相對滯后。長期以來沒有對營銷策劃人才的關鍵部門、關鍵崗位的主體專業人才進行戰略化的開發與利用，缺乏引進人才的動機，沒有形成引進主體專業人才的長效機制。
3.重慶創意產業開發基礎環境建設滯后，使人才引進困難。重慶創意產業企業在當地區域范圍內屬于高收入行業，但與全國同行業企業比較待遇相對較差。滿足不了高素質人才的心理預期。
四、創意產業營銷策劃人才隊伍建設的措施
針對重慶營銷策劃人才的供給遠遠滿足不了創意產業人才需求的實際，必須優先、超前性地解決營銷策劃人才短缺問題，從而保證重慶創意產業發展有一個堅實的人才基礎。創意產業營銷策劃人才隊伍建設的措施主要有以下幾點：
1.擴展重慶高校營銷策劃專業人才培養規模，改革人才培養模式
重慶市發展研發設計、軟件設計、建筑設計、文化傳媒、咨詢策劃、時尚消費等六大類創意產業,為營銷策劃人才提供了確定的崗位群,依據這些崗位群的崗位能力要求去進行課程的設置、教學設計、教育教學方法和手段的運用和師資隊伍的建設，使我們培養的營銷策劃人才成為創意產業發展的支撐。特別是構建特色企校合作開發人才新模式。隨著我國高等教育制度的改革和社會就業壓力的增大，企校合作模式正在不斷地發展。一是可以擴大學校的招生來源；二是可以供求對應，專業對口；三是可以有效地緩解相應專業的就業壓力。這是一個企業與高等院校共贏的模式。企校合作開發人才這種模式不是新鮮的概念，在重慶創意產業型企業發展中具有很強的現實意義，而且也是解決緊缺人才和高學歷人才，緩解人才短缺的有效途徑之一。
2.建立具有重慶特色創意產業營銷策劃人才培養基地
建立人才培養基地，可以形成人才培養的長效機制,還可以為創意產業開發型人才的培養提供必要的實踐基地。同時，可以發揮出多產業人才培養的聯動效益。具體的措施是：首先，以重慶高校為基礎，通過與創意企業的結合，形成工學一體的營銷策劃人才基地，讓各高校（包括本科和高職）各有側重，充分發揮自身專業優勢，進行人才培養的一體化設計；其次，充分體現人才培養的產業導向，專業課程設置應與創意產業發展相適應，教師隊伍必須精強能干，時刻能夠走在創意產業發展的前列，使得學生所學的知識能保持領先的水平。注重學生綜合素質的培養，尤其是人文精神及創新能力、理論應用與專業技能等方面的培養；再次，加強基地畢業生的就業指導。堅持理想教育，調整大學生的就業心態，幫助學生樹立正確的擇業觀，自覺根據社會需要調整擇業趨向，尤其是要積極投身重慶經濟建設。通過各種途徑，要讓畢業生充分了解重慶，了解重慶經濟社會發展以及人才需求的實際情況。鼓勵畢業生到基層，到生產、科研第一線去。同時，要積極鼓勵畢業生到民營企業去以及自主創業。
3.制定重慶創意產業的人才戰略規劃。
制定中長期營銷策劃人才。由市政府職能部門組織全面的調查研究，以確定未來人才的需求量、人才規格，在此基礎上，分別編制重慶高校營銷策劃人才培養、人才引進、人才儲備等計劃，并出臺相應的政策措施。
4.開發創意產業企業人力資源。企業應該積極、主動開發人力資源。首先，企業要積極承擔社會責任，為企校合作開發人才提供支持，以解決高校在人才培養上理論知識和實踐技能脫節的問題。通過增加實習實訓等實踐性教學環節的比例，鍛煉學生的實際能力，縮短大學生的實際培養周期，使畢業生走上崗位后能很快適應角色。其次，提高員工的認識能力。為了迎接知識經濟條件下可持續發展的挑戰，創意產業開發型企業在發展的過程中，越來越凸顯出人力資源開發與管理的重要性。知識型員工是企業人力創意產業開發的重要對象，他們是人力創意產業開發的代表者、企業文化的構建者、企業精神的體現者、企業發展目標的引導者和實施者，在企業人力資源的開發中發揮著重大的作用。再次，創意產業開發型企業要積極實施人才儲備。后備人才的儲備與開發是企業持續發展的動力與保障。在我們的調查中發現，絕大多數創意產業開發企業不重視后續人才的儲備工作，過度地依靠行業優勢，不是主動地引進人才，存在很強的保守性。造成了很大的人才流失與人才的壓制，使就業人員缺乏積極創新的激勵心理，造成了人才創造能力的閉合。重慶市創意產業企業在人才開發過程中一定要注意激發人才的潛能，從戰略高度做好人才開發利用工作、人才后續儲備利用工作。最后，合理使用現有營銷策劃人才。企業應從自身實力、發展潛力出發，選擇最合適的專業人員，以發揮最佳人才效能，而不應盲目追求高學歷，造成人才的“高消費”和浪費。
參考文獻：
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第6篇：文化傳媒行業分析范文
關鍵詞：發展趨勢 競爭 地域性差別 宏觀控制
傳媒行業在傳統意義上以及很多資料上顯示的定義是傳播信息以及知識的行業，它是十分特殊的行業因為它的涉及領域極為之廣，載體也是各種各樣，例如：圖片、文字、語言、聲音、影像、符號等等。隨著經濟社會的發展，人們生活水平的提高，一個國家老百姓生活質量高的體現無非就是開始追求精神層面的提升，而傳媒業的興起正是代表著一個國家人們生活質量的提升，因此現代傳媒逐漸成為了國家與國家之間綜合實力較量的主要參照之一。一旦一個市場被打開，就會不斷涌入新客戶和運營機構，因此傳媒行業不斷增加，隨之也帶來了競爭激烈的狀況加劇，由于我國是中國特色的社會主義市場經濟體制，政府對于傳媒行業必然起到了支持鼓勵管理的作用，在中國這樣特殊的經濟環境下，本文簡要分析一下近幾年來傳媒行業的發展趨勢。
這幾年來傳媒行業呈現以下狀態：
第一，傳媒行業的最終目的仍然是取得利潤，因此結合其特點，傳媒行業都是開展多元化業務發展方向，比如雜志、電影、圖書、音像制品等，傳媒本質仍然是個信息服務業，多元化的業務使得客戶的滿意程度越高，由此取得的利潤越發可觀。
第二，傳媒行業的發展有著明顯的地區差異，經濟越發達的城市一般來說傳媒行業興起越迅速，這也是由于傳媒行業消費群體的限制，國內統一的傳媒市場短期之內也不可能形成。
第三，新興產業必然涌入大量群體，市場競爭機制的建立不可避免，然而這樣的機制一方面帶動了產業迅速崛起發展的同時，也加劇了內部競爭的激烈性，但由于傳媒行業與國家文化有著密不可分的聯系，其自身具有的政治性和經濟性使得政府對傳媒行業設置了非常高的門檻，傳媒行業長期以來一直處于政府的管控之下，經營傳媒行業的人是政府支持的少部分人，他們依靠政府給予的特殊權利實施壟斷經營，獲取高額利潤，這樣的行業在我們仍然被傳統行業占據的社會中尤為突出，更是讓越來越多的人想要進入這個行業分取一杯羹，另一方面，現代傳媒行業的技術與網絡系統都需要高額巨大的定期投入，這從很大程度上限制了小型媒體的進入與生存，為具有強大實力也就是有政府支持的媒體提供了保障與競爭優勢。
通過上面幾點并結合實際，中國傳媒行業前景光明，在未來幾年仍舊有較大的上升空間，而這樣的發展離不開近幾年人們開始全面普及運用互聯網的功勞，移動和網絡媒體必然是以最快的速度發展并遠高于其他媒體速度，而圖書出版雖然速度不及前兩項，但仍然會占據主要地位，這也就帶來了傳媒行業電子化的轉變，從紙質傳播到電子傳播，不僅是速度的提升更是普及率升高，服務范圍愈發變大，市場化趨勢也會愈發明顯，目前我國傳媒行業市場化程度還不高，但順著這個趨勢，在市場化這樣的趨勢過程中，我們可能會遇到西方國家的阻撓與西方傳媒業的壓力，但由于這個行業在全世界都屬于新事物，因此只要政府多加扶持管理，我們國家的傳媒行業就可以逐步實現規模化和全球化，迅速擴大產業規模，然而正如上文所提到的那樣，傳媒行業想要得到大力發展必須有政府的支持，但是由于傳媒行業自身的政治性和經濟性，讓它有著非常大的局限性，一個國家的傳媒行業不可避免地成為了政府地宣傳工具，想要得到政府的支持必須按著政府的領導走，不可能按照傳媒行業內的人自己想法隨心所欲地宣傳自己想要說的話，以防對社會秩序產生負面影響，政府總是牢牢控制著傳媒行業，這也一定程度上矛盾地局限了傳媒行業的飛速發展。
而在多元化的傳媒行業產品中，電影與電視劇是近期最受人們歡迎也是盈利最毒偶的產品，不論是電視連續劇還是網絡劇的涌現亦或是電影票房的一次次突破都是文化傳媒產業發展的體現之一，資本市場中，萬達院線，中文在線，光線傳媒等股價大升，數據顯示，截止2015年我國電影票房已經達到248億，電影產業爆炸性發展的趨勢將會繼續保持，在電影電視兩大巨頭都呈現有利發展的趨勢下，網絡劇的出現就顯得十分自然，影視傳媒與當今最熱的互聯網合作融合是不可避免的，網絡劇的崛起與大熱一方面突出了互聯網對傳媒行業的影響，另一方面也宣布了一條全新產業鏈的產生，并且在互聯網大熱這樣的背景下，電視劇，電影也不單單局限在它們原有的環境中，也都與互聯網進行了合作，例如根據同名人氣網絡小說改編的《花千骨》電視連續劇不僅在湖南衛視熱播，并且也同時在芒果tv手機軟件上直播，收視率上漲的同時，網絡播放量也居高不下，之后與愛奇藝合作，愛奇藝獲得了《花千骨》的獨家網絡版權，同時也取得了相當不錯的點擊量，從這樣的現象我們不難看出，互聯網最早作為信息傳播的媒介，對傳媒行業帶來的影響無疑在一步步加深，通過廣播和報刊市場已經進入了緩慢的衰退的過程中，電影票房收入和電視廣告市場仍然保持著高速增長，我們就不難得出互聯網對于傳媒行業的強大推動作用。
隨著網絡技術的不斷發展，人們對手機電腦等電子產品的依賴，以互聯網為基礎的傳媒行業迅速發展，電影，音樂，動漫等等領域的商業拓展都發展起來，也就是新媒體，一般指運用了新的技術手段，通過新的傳播方式，通過新的餓終端平臺以及包括新的用手段的媒體形態，比如可以通過因特網進行下載，瀏覽所需要的媒體內容，根據自己的需求來下載自己所需要的電視節目和內容，對于新媒體而言，它點對點和互動性使得傳播速度越發迅速，在此背景下，傳統電視與互聯網的合作也發生了新變化，在電視直播和在線互動的結合，開辟了一套全新的模式，為我國的整體經濟伐善提供了重要的動力。受此因素影響，互聯網進入電影上游制造業也必定是大勢所趨，一方面，互聯網企業具有資本優勢，普通資金充裕，近年來國內電影市場突飛猛進，投資電影也是成為互聯網企業未來收益的重點，另一方面，發力電影有助于提高互聯網企業競爭的實力，這樣的企業大都與視頻分不開聯系，進入電影產業將提高網站的用戶數量，提高競爭實力，這樣的背景下，也同時促進了傳媒行業的發展，實現雙贏的這一戰略必定成為大勢。
以新一代數字技術，網絡技術，信息技術為基礎的新媒體業務，作為世界高新技術發展的大趨勢，正以銳不可當的勢頭，給傳統媒體帶來巨大而深刻的改革。
中國的傳媒行業在今年的發展中是有目共睹的，因此傳媒行業也獲得了國家政策的支持，文化部，發改委等聯合召開過會宣布表示將出臺七項舉措加快構建現代公共文化服務體系，并加大財政投入力度，文化傳媒板塊在此政策出臺后大漲，截止收盤時，中文在線上市首日秒殺漲停，光線傳媒漲停，券商人士分析給出，文化傳媒股雖然經過前期持續調整，多數股價較低，結合國家政策扶持，板塊龍頭個股可能會有機會。在媒體體制改革后，更是使得一些新的網絡媒體參與進來，利用最先進的互聯網與傳統的媒體進行博弈，在發展歷史和資源上雖然處于比較劣勢狀態，但是快捷的特性以及現代人的依賴和極低的價格使得互聯網為平臺的媒體在廣告等多方面有著驚人的優勢，網絡媒體的發展勢必是我國傳媒行業未來發展的主要項目，以后的電視廣播向多元化的網絡媒體平臺轉型是必然的。
參考文獻：
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第7篇：文化傳媒行業分析范文
【關鍵詞】數據時代，傳媒走出去，傳媒業創新模式
從發展的角度看，傳媒產業將是經濟效益顯著并最具成長性的產業之一。傳媒業作為社會信息傳播的媒介，具有典型的信息服務業的特征并且具有強烈的文化、人文特征。 我國傳媒業改革的力度與深度都是以往任何年代所不可比擬的。但是，我國的傳媒文化產業與國外傳媒產業相比，存在著很大的差距。
一、我國傳媒業需要走出去
我國目前正處于經濟轉型期，有效需求不足。隨著人民生活水平以及涵養素質的提高，對文化傳媒行業的產品，以及市場的要求也隨之增高，傳媒產業獲得了廣闊的發展空間。但是依托媒體發展的廣告、發行，影視節目制作，信息傳播服務都有著弊端。
傳媒需要走出去的原因主要是首先國家宏觀發展的需要，我國長期處于文化赤字的局面，在文化的地位日益凸顯的今天，扭轉文化赤字，增強軟實力是重中之中。其次，傳媒市場化的必然要求。傳媒市場化以來，各大衛視，都取得了顯著的成就。以湖南，浙江為例。引進加創新，形成自己的新模式，《爸爸去哪兒》《跑男》廣告的營業收入也是逐年攀高，但是歸根結底，一味的模仿韓國，令人堪憂，空間的擠壓，造成市場的飽和。最后，由于全球化的演進，跨國傳媒集團帶來的威脅與挑戰，都需要中國傳媒行業走出去。
二、以英美廣電業為例，論其他國家傳媒業如何走出去
（一）現在的中國正處于經濟結構調整的時期，也是文化產業投資的絕佳機會。
歷史經驗（迪斯尼、好萊塢、日本動漫業，韓國造星）證明：宏觀經濟低迷或轉型時期，是文化傳媒產業的最佳發展契機。傳媒作為明確大力扶持行業，將有顯著超額收益。但目前中國傳媒產業，結構不健全，產業鏈不完整，傳媒市場的復雜，存在著諸多弊端。以制作電影《泰坦尼克號》的好萊塢為例：作為美國文化產業的重要堡壘，發揮著經濟與文化的雙重作用。一部風行世界的電影《泰坦尼克號》，轉走了各國的金錢，帶來了美國的文化。“好萊塢”已經成為美國影片及其文化的代名詞。 好萊塢的七大公司迪斯尼、索尼、米高梅、派拉蒙、20世紀福克斯、環球、華納兄弟，共同支撐起世界上最大的電影生產基地和電影產業集群。 好萊塢以其技術先進的電影流水線和成熟的商業運作經驗，創造了可觀的商業利潤。第二次世界大戰后，美國電影產業的海外電影市場獲利已經占到其總利潤的三分之一到二分之一 。
好菜塢的大制片廠“走出去”的全球戰略主要是把工作中心轉移到生產成本較低的國家，它們不斷在德國、中國、英國等地設立分部，以減輕資金壓力和拓展海外市場。美國政府制訂了各種政策措施積極配合好萊塢電影打進外國電影業，來自于政府的扶持，減免稅收政策。
（二）從美國電影業，中國傳媒業可以借鑒的經驗
首先積極拓寬海外市場，積極參加各種國際影展，帶動電影版權交易，樹立中國特色的電影產業。其次創作有民族特色的電影品牌，花木蘭，功夫熊貓的成功，讓身為中國人驚喜也汗顏，正所謂“民族的才是世界的”，積極挖掘中國文化瑰寶，符合市場規律的才能贏得發展，做到符合國際市場需求，推廣不同的合拍影片，才能接軌國際化的營銷渠道，以更專業化的營銷方式來參與國際化的電影產業競爭
綜上所訴，我國傳媒業可以借鑒的是，走集約化、規模化的道路，探索和改進資本運營方式 ，打破區劃限制 合理分配電視資源 形成全國性大市場，加大經營機制改革力度，提高節目質量 。中國傳媒業要想到國際市場上競爭，應該允許強勢媒體在各自組建集團的基礎上，以資本為紐帶，打破行政區劃和部門限制，實現跨媒體、跨行業、跨地區、跨集團、跨級別的媒體兼并，創建綜合型的傳媒航母。
三.中國傳媒業走出去的障礙及對策分析
（一）中國傳媒業走出去的障礙主要是
1、首先中國傳媒業的整體規模尚小。我國傳媒企業的發行量、廣告收入和現金流都和國外傳媒企業相差甚遠，尚缺乏跨區域跨媒介的大型傳媒集團。中國傳媒業市場秩序混亂，絕大多數傳媒企業尚未成為真正的市場主體，也未建立起現代企業制度，國家對傳媒企業的管理現狀導致傳媒企業“優不勝劣不汰”。國外媒體一般從廣告主與受眾的需求出發，是基于市場化的定位，因此，其經營理念和自身定位都比較精準。但是，我國目前的絕大多數媒體存在定位不準的問題。在新聞理念和操作手法上基本上還處于學習國外經驗的階段，和國外先進的媒體相比有很大的差距。
2、文化和語言的差異和意識形態屬性。各國都有自己的文化傳統和自己的語言，國內媒體在走出去創辦媒體時更要適應當地讀者的需求，這一切都對國內媒體走出去提出了更高的要求。國內媒體屬于意識形態領域，采取的是政府管制方式，而國外媒體都是企業化運作，自主經營、自負盈虧，和國內媒體有著巨大的差別。國內媒體在走出去時，如何處理好二者之間的關系將是一個迫切需要解決的問題
（二）中國傳媒業“走出去”的對策和建議
首先政府層面：作為傳播中華文明的一項重要國家戰略全力推進行業協會，積極搭建中外傳媒交流的平臺;傳媒企業廣辟蹊徑，多渠道開發，全方位運作。其次社會層面：多媒體互動，全社會參與，扶持優秀和強勢的傳媒集團走出去，在允許國外媒體進入國內市場時，要求他們為國內的傳媒企業走出去提供強有力的支持作為交換條件，借助網絡媒體等新媒體的力量，要努力培養國際化的優秀人才，本土化是對外有效傳播的基礎和前提。
參考文獻：
第8篇：文化傳媒行業分析范文
關鍵詞：專業教學指導方案；高職教育；職業標準；行業標準；課程體系
中圖分類號：G712 文獻標志碼：A 文章編號：1674-9324（2017）10-0161-02
一、課題背景
專業教學指導方案是深化職業教育專業課程和教學改革的指導性文件，開發具有本省特點、科學實用的專業教學指導方案，已成為高等職業教育教學改革的當務之急。同時，教學指導方案的開發必須遵循高職教育的發展規律，堅持產教融合、校企協同育人的理念。要與最新職業標準和行業標準、崗位規范相對接，適應學生終身發展和企業崗位的實際需要。教學開發要遵循以下幾個規律：專業定位要服務學生職業生涯發展；課程設置要支撐培養目標實現；課程內容要突出針對性與適應性；教學活動要融“做學教”為一體；教學達成目標要以職業標準、行業規范為參照；教學資源要豐富多彩；教學評價要科學多元；促進中高職有機銜接。
2015年山東省教育廳下發《關于全面啟動高等職業教育專業教學指導方案開發工作的意見》，填補了省級層面在開發三年制專科高等職業教育專業教學指導方案方面的空白，從而使高等職業教育人才培養質量進一步提升。根據省教育廳工作統一安排，山東傳媒職業學院負責牽頭新聞采編與制作專業教學指導方案開發工作。
課程指導方案開發的主要目的有三個：（1）建章立制，為全省的高職專業教學提供教學規范。（2）促進教師的發展，通過專業教學指導方案開發，提高教師對專業的把握能力，同時，通過廣泛調研，熟悉全省專業發展的現狀，了解專業的未來發展方向，掌握行業企業的人才需求情況及對學生知識、能力和素質的要求。（3）促進高職和中職、普通高中的銜接，解決課程重復開設的問題。
二、調研設計與實踐
開展專業教學指導方案開發調研是為了查找分析當前專業課程存在的問題，了解行業企業需求，學習省內外高職名校專業課程改革經驗，為開發專業教學指導方案奠定基礎。為使專業教學指導方案既普遍適用，又特色鮮明，開發過程必須既要立足現實，又要著眼于未來。同時還要體現先進的教學理念，完成以就業為導向的向服務學生就業、服務學生發展的轉變，并將職業素養貫穿于人才培養的全過程。項目組對調研對象、調研問題、調研目的、調研方法等反復論證，形成了切實可行的調研方案。
1.組建開發團隊。為保障教學指導方案開發的順利進行，學院成立了由開設新聞采編與制作專業的資深本科院校、專業院校、高職院校，山東省（市）級電（視）臺、山東省（市）級報社、省內知名傳媒公司人力資源部、網絡新媒體單位一線部門管理人員以及本院相關專業教師組成的開發工作領導小組和開發工作團隊。由于省內開設該專業的高職院校只有4所，因此，特別邀請省外部分高職院校參加團隊開發。同時，成立專家小M，對開發全過程進行指導。
2.確定調研對象。為使調研結果更加具有代表性，個體更廣泛，項目組共設置學校組、企業組、行業組、學生組等4個小組，分頭開展調研工作。各小組根據分工和教育廳文件要求，提交本組的調研方案、調研問卷、訪談綱要和座談會綱要，經過項目組討論、論證，專家審閱后，形成調研定稿。（1）學校組。主要對開設新聞采編與制作專業的學校開展調研，調研問卷分為專業教師版和專業負責人版。調研的學校本科院校2所：山東師范大學、山西傳媒學院；專業院校2所：山東女子學院、山東青年干部管理學院；高職院校4所：山東傳媒體職業學院、山東服裝職業學院、德州科技職業學院青島校區、山東藝術職業學院；省外高職院校4所：四川文化產業職業學院、保定職業技術學院、湖南大眾傳媒職業學院、安徽廣播影視職業學院。（2）企業組。主要對招聘新聞采編與制作專業的企（事）業單位開展調研和現場訪談。調研主要面向企（事）業單位，包括傳媒公司、傳媒集團、網站、傳統媒體的記者站和新媒體部門、廣告公司、企（事）業單位宣傳部門。主要包括齊魯網、新浪網、濟南名聲廣告傳媒有限公司、山東常青藤文化傳媒有限公司、濟南策世文化傳媒有限公司、北京陽光海天文化傳媒有限公司等。（3）行業組。主要對省級、市級、縣級的傳媒行業開展問卷調研。主要包括山東衛視、山東衛視新聞中心、山東衛視齊魯頻道、山東衛視生活頻道、山東教育電視臺、山東手機臺事業部、濟南電視臺、臨沂電視臺、聊城電視臺、聊城日報、濟寧晚報、臨沂沂水電視臺、濰坊高密電視臺、青島平度電視臺、東營勝利油田宣傳部、德州寧津縣文廣新局等。（4）學生組。主要對山東傳媒職業學院新聞采編與制作專業，2009級（該級學生為該專業所招收的第一級學生）至2015級的學生展開調研。調研問卷分實習生、畢業生版和在校生版，座談會主要組織在校的大一、大二學生參加。
3.落實調研方法。為使調研結果更加客觀、全面、有效，調研以深入走訪、現場座談會、問卷調查等相結合的方式，輔以電話訪談、畢業生跟蹤調查、網上調查、郵箱調查等方式進行，并充分利用“問卷星”開展網上調研及數據匯總。調研范圍包括北京市、山西省、湖南省、安徽省、河北省以及省內濟南、青島、日照、威海、德州、泰安、臨沂等地市的學校、行業企業等。
4.確定調研目的。項目組通過研讀政策文件，在充分學習其他高職院校經驗的基礎上，經過反復論證，將調研目的確定為：（1）掌握省內高職院校新聞采編與制作專業建設現狀，發現在師資隊伍、課程設置、教學方式、實踐能力培養、校外頂崗實習等方面存在問題。（2）掌握省內高職院校新聞采編與制作專業教學指導方案制定的過程、依據，提出產教融合、校企合作方面存在的問題和建議。（3）了解省內傳媒行業對新聞采編與制作專業的職業崗位、崗位能力等方面的需求情況，與最新的職業標準、行業標準和崗位規范相對接。（4）了解省內外傳媒行業對新聞采編與制作專業學生在知識、能力和素質方面的要求，將職業資格證書融入到課堂教學中，提高人才培養質量。（5）了解學生對新聞采編與制作專業課程體系設置、課程內容安排、實習實訓環節等各方面的認知、意見與建議。
三、{研結果分析
各小組根據調研方案開展廣泛的調研，獲得第一手資料。并在充分分析數據的基礎上，得到了非常有價值的意見和建議：（1）充分發揮政府的引導作用，行業企業牽頭，學校重視。院校應將有一定規模的、管理規范的私營企業作為主要校企合作對象，緊貼行業發展需要，積極與一線接軌，開發與傳媒前沿相關的新課程。（2）新聞類課程內容以文字功底為主，專業技術為輔；注重實訓，多提供實踐教學機會。同時完善該專業畢業技能考核標準和體系，強化技能培訓訓練。（3）定期派相關教師去行業企業一線頂崗實習，加強實訓訓練，同時獲得人才需求的第一手資料，并將一線經驗用于教學中。（4）學生整體素質培養與實踐技能要緊密結合，注重學生可持續發展。加強學生職業核心能力的培養，建立良好的職業道德和就業態度，培養高尚的人文素養以及新聞人的傳統品德，即使命感與責任感。
總之，教學指導方案開發是教育部深化職業教育教學改革和完善山東省現代職業教育政策體系的重要舉措之一。為了高質量地完成開發任務，我校必須要結合我省高等職業教育教學實際，并借鑒已有的先進經驗，以全面提高人才質量為落腳點，培養適應區域經濟發展的技術技能型人才。
參考文獻：
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Practice of the Research for Higher Vocational School Teaching Guidance Program under the Background of Integration of Production and Education
LIU Ying-xia
(Shandong Communication & Media College,Ji'nan,Shandong 250200,China)
第9篇：文化傳媒行業分析范文
【關鍵詞】傳媒產業；融資渠道；經營模式
傳媒產業對全球經濟的發展發揮著重要的促進作用。我國在世界經濟中的地位不斷提升，尤其是互聯網高度發達的今天，中國需要一批強有力的發聲平臺，向全球傳遞一些權威的信息，作為文化產品的生產者和傳播者，我國傳媒產業實現規模化發展具有重要意義。由于傳媒這一文化產業的特殊屬性，給其資產結構上的評估帶來較大困擾，尤其是無形資產比重大、評估困難、收益不穩、未來發展受政策性影響較大使得其融資十分困難。但是，傳媒企業自身巨大的影響力，一旦有足夠的資金運營成功，就能取得巨大的經濟效益。如何促成資本和傳媒產業的聯姻是當前學界研究的重要課題。
一、現代傳媒產業概況
通過梳理近現代史，我們可以發現，每次世界經濟浪潮的涌動都伴隨著傳媒產業的變革。在如今科學技術飛速發展的背景下，傳媒產業的概念不斷刷新，1969年麥克盧漢提出“地球村”概念，在如今互聯網和新媒體高速發展的背景下，“地球村”這一稱呼越來越形象。
數據顯示，傳媒產業每年以超過7%的產出增長，據2006年全球報業經濟數據顯示，當年就貢獻了1800億的產值。值得一提的是日本動漫產業其產值占全國GDP超過10%，可見傳媒產業的經濟效益。
在全球經濟一體化的今天，世界各國傳媒業發展水平不一，尤其是我國雖然GDP重量據世界第二，但人均水平低，仍處于發展中國家水平，我國的經濟環境情況復雜，使得傳媒產業的發展與發達國家傳媒產業發展的水平仍有較大鴻溝，我國傳媒產業如何抓住當前傳媒發展機遇，完成華麗轉身，首要解決的問題是處理好自身的瓶頸問題。
二、我國文化傳媒產業的現狀及瓶頸分析
我國文化傳媒產業的融資渠道主要來自于政府財政投入、銀行簡介融資、上市融資及股權投資及私募資金等方面。據統計，自籌資金占產業總投資80%以上，這使得傳媒產業資金來源太過單一，使傳媒產業的發展受資金限制。
（一）政府財政投入
尤其是目前我國傳媒產業轉型的關鍵時期，政府財政支持是傳媒產業資金的重要來源。政府財政投入的主要原因在于：傳媒產業的特殊屬性及其影響能力使得其具有十分濃厚的意識形態屬性，傳媒產業能夠通過報刊、電視、網絡等媒介對國民的社會觀念及社會輿論帶來重大影響。另外，還能在世界輿論這一大環境中，作為發聲器傳達對我國國際形象傳達一些積極的聲音。政府的財政投入，能夠更加有效的對傳媒產業進行引導，促進社會穩定，為經濟的發展提供有力保障。
（二）銀行間接融資
我國大多數傳媒企業都是中小企業，其盈利狀況不明確、規模小，使其無形資產的評估困難，還款來源不明確，使其難以從銀行獲得貸款。其阻礙主要為：①無形資產的抵押與有形資產的抵押差異巨大，操作繁瑣；②傳媒企業大多數為中小企業，對銀行來說，風險識別和控制存在困難；③市場上缺乏對文化類無形資產的評估缺乏統一標準。
（三）上市融資
上市融資就目前整個傳媒產業融資情況來說，是最便捷的融資方式之一，同時也是眾多傳媒企業發展的目標。就我國整體傳媒產業發展情況來看，上市的傳媒企業屈指可數，其市場規模與發達國家相比，規模仍有較大差距。由于融資渠道受限，許多大型企業只有將上市融資作為途徑，更突顯了融資的困境。
（四）股權投資及私募資金
中小企業受到政府財政支持和銀行間接融資比重小，只能通過股權出讓、私募的形式獲取投資，來擴大規模。目前傳媒產業的迅猛發展，使得私募股權投資基金也得到迅猛發展，尤其是在國家重點支持的新聞出版、網絡游戲等領域。但其規模仍難以滿足我國傳媒產業集資的需求。
三、我國傳媒產業融資及產業模式的初探
（一）完善股票市場融資
股票市場融資是當前我國傳媒產業融資的主要渠道之一，但從傳媒產業的發展角度來看，過度依靠上市再融資，容易導致傳媒資產流動價值降低。只有多樣化的融資才能促進傳媒產業進軍多元化市場，單一的融資渠道會限定傳媒產業發展的步伐。
傳媒企業的治理結構還需進一步完善，多元化的融資能使得傳媒企業的治理結構更加合理，能更好的約束企業政策執行者，使企業的發展由投資方共同決策。
（二）做好融資服務，規范融資市場
規范融資市場有利于促進資本與傳媒產業聯姻，有利于融資市場與傳媒產業更好的發展。當前政府首先要從法律上規范傳媒產業中的投資行為，鼓勵和保護合法投資行為；其次拓展傳媒產業融資渠道，鑒于我國特殊全國情，配股融資具有無可比擬的優勢，相較于其他融資渠道，配股融資對加強上市公司的資本成本意識及自我約束機制具有良好效果。
（三）效仿國企改制，引入多方資本進入
就目前政府對傳媒產業扶持的情況來看，政府財政撥款呈下降趨勢，這對傳媒產業關鍵發展時期來說，后勁明顯不足。唯有放寬資本進入門檻，才能使傳媒產業獲得更多的資本做大做強。
（四）降低融資難度，擴大優惠政策
鑒于傳媒產業的特殊屬性，及其盈利能力，政府應當進一步降低傳媒產業的融資難度，盡可能的在財政、稅收上給予傾斜，為傳媒產業的發展創造更加有力的外部環境。
參考文獻：
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