城市管理整改措施精選(九篇)

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第1篇：城市管理整改措施范文

關鍵詞：市政工程；園林施工；質量管理

中圖分類號： TU99 文獻標識碼： A

引言

當前我國城市園林正處于全面建設階段，但其建設和管理中存在的諸多問題已影響到其鍵康發展。我們應本著可持續發展的理念，以人為本，尊重自然，不斷創新，適應市場，通過園林建設和管理體制的改變，現代化管理手段的運用以及專業人才的培養等手段，改善城市園林建設管理的現狀，最終實現城市園林的可持續發展，達到人與自然和諧共處的目標。

一、園林施工質量管理的意義

質量管理在工程施工中起著非常重要的作用，多方位關注質量管理，園林工程施工才能做的更好、更精。工程施工管理是園林施工企業對施工項目進行的綜合管理活動，是企業采取有效方法對施工全過程，包括投標簽約、施工準備、施工、驗收、竣工結算和用后服務等階段所進行的決策、計劃、組織、指揮、控制、協調、教育和激勵等措施的綜合事務性管理工作。在整個園林建設項目周期內，施工階段的工作量最大，投入的人力、物力、財力最多。園林工程建設施工過程中的質量管理難度也最大，如何按工程合同的規定，依照已審核的技術圖紙和企業制定的施工方案建造優質的園林工程，通過科學的施工質量管理，獲取預期的環境效果、社會效益和經濟效益是我們關注的重點。

二、園林工程施工的質量管理

施工是掌控整個市政園林工程質量的關鍵環節，要提高園林工程的質量，就必須注重施工階段的質量控制。對施工質量的控制管理必須貫穿整個施工的過程，從工程施工的前期準備開始一直到竣工后的驗收，始終要嚴格的把控質量關。

1、園林工程施工前的質量管理

首先做好設計圖紙的交底工作，保證設計方案符合符合建設方的要求，同時保證施工人員能夠領會設計的意圖，最好由設計人員到現場為施工人員全面的講解和交底，并且進行各方面的核對和解決，避免開工后的無謂返工來耽誤工時。

在施工開始前也要做好園林建設材料的準備工作，挑選優良的園林建設用料，尤其對材料的產地、數目和規格等等要進行細致的檢查，保證材料能夠達到所要求的標準，滿足施工的需要，為之后的施工做好前期的基礎準備。

2、施工階段管理要點

施工階段是一個工程質量好壞最關鍵的階段。重點是按照施工組織設計總進度計劃，編制具體的月度和分項工程施工作業計劃和相應的質量計劃。同時對應用于工程的全部材料、各機具設備、施工工藝流程、操作人員、生產環境等影響質量的要素進行科學有效的控制，以保持園林建設產品總體質量處于穩定狀態。

2.1施工工藝質量控制

工程項目施工應編制“園林施工工藝技術標準”，規定各項作業活動和各道工序的操作規程、作業規范要點、工作順序、質量要求。上述內容應預先向操作者進行交底，并要求認真貫徹執行。對關鍵的質量、工序、材料和環境應進行驗證，使施工工藝的質量控符合標準化、規范化、制度化的要求。如綠化工程大樹種植技術規范，樹木遷移規范等。

2.3施工工序記錄

對施工質量有重大影響的工序，對其操作人員、機具設備、材料、施工工藝、測試手段、環境條件等因素進行分析與驗證，并進行必要的控制。同時做好驗證記錄，以便證實工序處于受控狀態，工序記錄的主要內容為質量特性的實測記錄和驗證簽證。

2.4人員素質的控制

前期對參與工程建設從管理到施工的所有相關人員進行針對性的培訓，包括進行規程、規范、工序工藝、標準、計量、檢驗等基礎知識的培訓和開展質量管理、質量意識教育。

2.4設計變更與技術復核的控制

加強對園林施工過程中設計變更的控制，重大問題須經建設單位、設計單位、監理單位、施工單位四方協商，由設計單位負責修改，向施工單位簽發設計變更通知書。所有設計變更資料，均須有文字記錄，并按要求歸檔，對重要的或影響全局的技術工作，必須加強復核.避免發生重大差錯，影響工程質量和使用。

2.5資料管理問題

以前園林工程不象建筑工程那樣重視工程資料的整理，也沒那么嚴格。但隨著園林行業的發展和政府管理部門的重視，對工程資料的要求不一樣了，園林工程竣工驗收資料的整理是園林工程質量管理與控制不可缺少的部分，施工單位必須引起足夠的重視。竣工資料所包含的材料合格證、檢驗報告、竣工圖、驗收報告、設計變更、測量記錄、隱蔽工程驗收單、有關技術參數測定驗收單、工作聯系函、工程簽證等，都要求項目部有關人員在整個項目施工過程中注意收集歸類存檔。通過園林工程竣工驗收資料檔案整理，既能總結園林工程建設、施和養護全過程，又能為建設單位提供完整的變更、竣工資料，以供后期使用、維修的根據。必須重視完善園林工程竣工資料的整理工作，確保工程圓滿結束，質量合格。

3、園林工程施工后的質量管理

竣工驗收是保證工程質量水平的最后一道關口，在工程驗收中必須遵循科學準則，以科學態度，采用科學的方法進行。進入驗收階段，應當對項目進行有計劃、有步驟、有重點地收尾工作，找出需要修補的工程或遺漏的項目，并及時處理。驗收時要重視完善園林綠化工程竣工資料的整理工作，確保工程質量合格，完成交工。

三、加強園林施工管理的具體措施

1、加強施工管理隊伍的培養和鍛煉

園林施工設計涉及多學科的知識，要求相關人員具備一定的專業知識和美學知識，但是由于目前我國的管理隊伍還存在諸多問題，所以加強管理隊伍的建設和培養鍛煉非常重要。高校應該進行專門的學科建設，并且提供切實的實踐和鍛煉機會；各企業也應該開展更多具有針對性的培養和訓練計劃。只有從根本上提高施工管理隊伍的建設水平，才能讓我國的園林施工整體質量得到更大提升，從而最大限度地促進我國園林施工建設的水平提升。

2、嚴格執行設計圖紙的交底和會審工作

設計圖紙的好壞直接影響到整個工程施工的好壞。設計圖紙交底和嚴格會審能夠及時發現設計中的缺陷和問題，并在施工前及時糾正，避免施工過程中出現更大的損失；而對于圖紙的會審和討論也有利于施工單位和管理者更好地理解設計者的意圖，以便在施工中更好地讓設計概念得以實施。

3、加強施工工人管理

園林施工管理的首要問題是對工人的管理。首先，在管理上要注意張弛有度，獎懲分明。對于積極工作的工人要給予充分的肯定和獎勵，以提高工作積極性；對于不認真工作的工人要嚴厲批評。其次，進行現場調查、了解和溝通。施工現場瞬息萬變，需要和工人多溝通，多了解具體情況，當工人提出具有建設性意見的時候，要仔細分析與權衡。對于工人們最關心的生活問題也要多多關心，要為工人生活質量多出力、多辦事，這樣才能獲得工人的信任，才能保證管理決策的有效執行。

5、切實提升施工人員的技術水平

我國的建筑市場施工人員隊伍普遍存在著素質低、施工技術水平落后等情況，這需要建設單位嚴格選擇有資質的施工隊伍，并且在施工之前針對工程的具體情況進行必要的進場前人員培訓，各施工單位在進行人員招聘時也要更加嚴格，防止濫竽充數的人員混入施工隊伍當中。

結束語

隨著城市化進程的不斷加劇，環境問題也越來越突出，園林綠化工程作為改善城市環境的重要手段，對城市居民居住環境和生活條件上都有著重要的影響。因此，城市園林施工管理水平的高低，直接影響其園林工程質量的好與壞。為能創造出高水平、高質量的園林工程精品，就要加強其園林施工項目的管理，通過充分的計劃與安排以及實施，從而在根本上提高其施工建筑的水平，達到物與美的完美結合。

參考文獻

[1]馬曉亮，蘇芳.淺談園林工程質量管理與控制[J].安徽農學通報，2009.15（9）：171.

第2篇：城市管理整改措施范文

按照市委要求，緊密結合工作實際，對梳理出的影響和制約城管事業科學發展的突出問題以及群眾反映強烈的重點問題進行全面分析和歸類,深刻剖析問題產生的根源，逐條制定整改措施。對應解決能解決的問題立即著手解決，對暫不具備條件解決的問題，積極創造條件，明確時限，分步實施，有效解決，確保深入學習實踐科學發展觀活動取得顯著成效。

二、整改原則

（一）領導帶頭整改原則。帶頭學習進一步提高思想認識，增強整改的自覺主動意識，明確突出問題的整改目標、措施、時限、責任，抓好本單位整改方案的落實。深入基層調研指導，積極參與、督促黨支部的各項整改工作。

（二）堅持先急后緩、先易后難的原則。區分問題的輕重緩急和解決問題的程度，對馬上能夠解決的問題，集中精力立行立改；對一時難于解決的問題，創造條件，限時解決。

（三）堅持群眾路線原則。制定整改方案過程中，都邀請群眾參加，接受群眾評議，并根據群眾的意見建議反復修改。以群眾最關心的問題為切入點，落實整改措施，并及時公布整改情況，接受群眾監督。

（三）堅持落實責任、分工協作的原則。整改工作由局主要領導負總責，分管領導具體抓，責任部門具體落實，形成一級抓一級，層層抓落實的工作機制。

三、整改內容及措施

這次學習實踐活動，經廣泛征求群眾意見，領導班子查擺梳理出不符合、不適應科學發展觀要求的四個方面9個具體問題。按照輕重緩急和難易程度歸類，擬分立即整改、近期整改和經過一段時間努力整改三類抓好整改落實。

（一）立即整改的有3項，在活動結束前完成。

1、整改思想觀念不適應的問題。問題表現在思想觀念和認識上與科學發展觀的要求還有差距；促進城管事業又好又快發展上措施和辦法不多；城市管理體制機制還不科學。

整改目標：轉變城管發展思想觀念，用科學發展的眼光看問題，使思想進一步解放，創新精神、開拓意識進一步增強。

整改措施：加強思想建設，注重理論聯系實際，牢固樹立科學發展觀的思想。積極利用“中心組學習、黨員學習、積極分子學習”為載體，繼續深入學習實踐科學發展觀、黨的十七大和三個代表的重要思想，深刻領會黨的路線、方針、政策，進一步解放思想、深化改革，努力推動城市管理事業又好又快發展。

責任領導：城管局局長**書記**

責任部門：辦公室紀檢監察科

2、完善工作機制體制的問題。表現在：城管系統各項制度和責任不明確，各部門之間相互協調和配合不順暢。

整改目標：增強與各部門之間的溝通，不斷完善城管系統的機制與體制，形成科學合理的管理方法。

整改措施：分析上述問題產生的根源，既有客觀局限性和長期積淀的結構性、體制性、機制性矛盾，但更多是思想觀念、精神狀態等主觀方面的原因。要通過整改，制定合理的管理辦法，全面完善城市管理各項工作制度，努力營造“干事、創業、為民”的良好氛圍，力爭有效地解決影響和制約全市城管事業科學發展的突出問題。

責任領導：城管局局長**書記**副局長**

責任部門：人事科紀檢監察科督辦科

3、規范城管局工作作風的問題。問題表現是：上班遲到、早退；對承辦的工作推諉拖延；有時忙于其他工作，深入基層的時間減少。

整改目標：提高工作效率，樹立良好的形象，使工作作風更加扎實，領導班子成員要不斷深入基層進行調研。

整改措施：進一步完善《城管局工作人員行為規范》、《城管局紀律十項規定》、《文明用語倡議書》、《機關工作作風管理機制》等各項規定，認真按照“勤政、廉潔、務實、高效”的標準，強化責任意識，堅持科學管理、文明管理、依法管理，牢固樹立城管工作為經濟建設和人民群眾服務的思想，提高群眾對城管工作的滿意度，進一步解決好群眾反映強烈、涉及群眾切身利益方面的問題；解決好阻礙城管事業發展的問題，解決好政風行風建設方面存在的問題。

責任領導：城管局書記**副局長**

責任部門：紀檢監察科局辦公室

（二）近期整改有4項，2009年12月末完成

1、加大舊有庭院改造力度。問題表現在：拆除了部分居民私建濫建的房屋，改變原有居民存放物品的位置，影響一些居民平時生活的方式。

整改目標：使舊有庭院改造成為環境優美、綠樹成蔭、綠草茵茵、花團錦簇的新庭院，給居民一個整潔、靚麗、清新的生活環境。

整改措施：采取庭院居民參與機制，堅持“庭院怎么改，百姓說了算”原則，用區投市補的方式匹配資金，預計投入資金6400萬元，并通過招投標的方式聘請資質較高的10家設計單位本著“主題鮮明、品位精良、富有特色、全面實用”的原則進行庭院設計。

責任領導：**

責任單位：綜合整治辦公室

2、市政道路不能保證正常開支的問題。問題表現在：工程招標困難，退休人員較多，體制機制問題不健全。

整改目標：解決工人正常開支問題。

整改措施：做好本區道路維修復舊工程，加大對外承攬工程的力度，進一步完善道路工程處的體制機制問題，對今年所承攬的健康路、大慶副路等工程項目，做到嚴管理、保工期、保質量。

責任領導：城管局副局長**

責任單位：審批科動力道路隊香坊道路隊

3、運輸二中心家屬樓飲用水困難的問題。問題表現是：飲水管線老化，地下水源污染。

整改目標：使運輸二環衛家屬樓用上健康水、放心水，從根源徹底解決居民飲水問題。

整改措施：立足改善群眾基本生活條件，加快運輸二中心家屬樓飲用水管線改造進度。在去年投入20余萬元更換樓內上水管線的基礎上，多方協調供水部門，預計投入30萬元，建設引水泵房，與磨盤山飲水工程對接，以徹底解決飲水難問題。

責任領導：城管局局長**副局長**

責任單位：計財科環衛運輸二中心

4、完善占道市場管理新舉措。問題表現在：占道市場經營存在著影響道路交通秩序和周邊群眾生活秩序、造成環境臟亂差等危害。

整改目標：使香坊區早夜市場達到秩序井然、環境整潔、交通順暢。

整改措施：從創新管理機制上入手，以人性化管理為目標，采取疏堵結合的原則，建立區整治領導小組、市場所、街道辦事處三級管理和考評獎懲制度，管理人員打破了8小時工作制和雙休日的作息時間，管理人員與經營業戶同時出勤，適時管理，改變了以往“城管下班，攤販上班”的尷尬局面。

責任領導：城管局副局長**

責任單位：市場科市場管理所

（三）經過一段時間努力整改的項目2項，2009年末取得初步成果。

1、完善網上審批平臺。問題表現在：了解網站的人員少，沒有對相應的人員進行審批程序的講解與培訓。

整改目標：真正做到網絡化辦公，節約時間、節約成本、減少審批程序，為節約型社會做出貢獻。

整改措施：加強對城市管理網上審批工作宣傳與引導。借助新聞媒體、互聯網、駐地宣講等宣傳平臺，大力宣傳城管網上審批工作，形成全社會參與、全社會了解、全社會知道城市管理網上審批工作的良好局面。

責任領導：城管局副局長**副局長**

責任單位：信息中心審批科

2、發揮數字城管的科學化管理水平。問題表現在：監控覆蓋面狹窄，有死角，有漏洞，不能及時發現隱蔽處的問題。

整改目標：實現城區氛圍內監控全覆蓋，消除死角，延伸到背街背巷。

整改措施：開通數字城管網絡三級平臺，監控范圍向背街背巷、居民庭院延伸，全面提高系統應用效能，滿足城市管理、應急及社會治安、交通管理、為民服務的需要。

責任領導：城管局副調研員**

責任單位：城管指揮中心

四、保障措施

一是加強組織領導。成立整改落實領導小組，由城管局局長**同志任組長，其他班子成員任副組長，各科室、各單位負責人為成員。堅持主要領導“親自抓、負總責”，堅持一級抓一級、一級帶一級，確保責任到位、措施到位、投入到位。

二是確定整改責任人。主要領導為整改落實第一責任人，其他班子成員為分管工作的第一責任人，有關科室和單位的主要領導是本部門、本單位承擔整改任務的第一責任人，都要按時限要求抓好分擔的整改任務落實。不能按期整改的，要追究其領導責任。

三是強化監督檢查。責任領導要定期了解整改工作進展情況，督促分管部門抓好整改措施的落實。辦公室要搞好綜合協調，掌握進度，督促落實領導小組議定的事項，及時向領導小組反饋整改落實情況。

四、強化機制建設。一是建立考核獎懲機制。研究建立以《方案》執行為主要內容的目標考核責任制，實行“一票否決權”。把《方案》執行工作作為考核政績和干部任用的一項重要內容，對考核成績突出的要表彰獎勵，對考核不合格的要通報批評，對造成重大、嚴重后果的要追究直接責任人的領導責任。

第3篇：城市管理整改措施范文

一、分析檢查階段取得明顯成效

我局自學習實踐活動進入分析檢查階段以來，全局上下嚴格按照中央和省、市、縣委的部署要求，緊密結合實際，扎實推進各項工作，并取得了明顯成效。主要有以下幾個特點：

（一）堅持學習提高，思想認識進一步深化。不斷鞏固和擴大學習調研階段的成果，緊密聯系經濟社會發展和干部隊伍思想實際，深入學習*屆三中全會、中央經濟工作會議、紀念黨的召開30周年大會精神和中央農村工作會議精神，深入學習省市城市管理行政執法會議精神，進一步加深了對科學發展觀科學內涵的理解和把握，提高了運用科學發展觀指導實踐、推動工作的能力。

（二）充分發揚民主，征求意見廣泛深入。在前一階段深入調研的基礎上，采取多種形式，在更大范圍廣泛征求了基層單位、黨員群眾和服務對象對推動科學發展的意見、建議，認真查找了影響和制約科學發展的突出問題，共發放調查問卷180份，走訪座談155人，召開座談會8次；其中，沿街商戶36人，鄉鎮代表23人，縣直部門單位55人；黨代表2人，人大代表8人，政協委員1人，其他調查對象30人；共查擺問題20條次，梳理匯總為普遍性問題4個，集中性問題8個，一般性問題4個，個別問題4個。促進了全縣城市管理行政執法系統深入學習實踐科學發展觀思想共識的形成。

（三）高質量撰寫分析檢查報告，多層面接受分析評議。堅持把形成高質量分析檢查報告作為分析檢查階段的中心環節，在充分運用調研和民主生活會成果，扎實做好“四對照、四檢查”的基礎上，深入查找問題，深刻剖析根源，形成了高質量的分析檢查報告。并書面廣泛征求意見，召開局黨組擴大會議，進行研究討論，根據“四評、五議、兩公開”的要求，對分析檢查報告進行認真評議，進一步征求了改進意見和建議，得到了廣大群眾的認可。

（四）堅持統籌兼顧，各項工作扎實推進。一是為繼續加強學教活動宣傳氛圍，投資萬余元在辦公區綠化帶內設置高標準宣傳牌8塊，在兩座辦公樓之間設置近70平方米的大型學教活動宣傳牌1處。同時，見縫插針，分別在辦公樓大廳、活動辦公室設置設置宣傳標語、學習園地和查擺整改問題一覽表，使我局學教活動氛圍更加濃厚。二是自主創新，積極實施了“三讓、四員”工程?！叭尅?，即讓班子強起來，讓黨員紅起來，讓城市靚起來；“四員”，即“以構建和諧城市管理行政執法者為落腳點，強化以人為本，當好‘服務員’；以充分發揮城市管理行政執法職能為著眼點，提高協調處置能力，當好‘協調員’；以提高城市管理行政執法效能為拓展點，提早準備抓好落實，當好‘預報員’；以樹立良好形象為著力點，加強宣傳教育，當好‘宣傳員’?！叭尅惫こ痰膶嵤?、“四員”活動的開展把我局的學教活動推向了，班子結合理論解決實際問題的能力得到了切實的提高、黨員的模范帶頭作用得到了近一步的加強、城市管理行政執法工作的熱情得到了提高。營造了人人爭當優秀、個個爭做學教活動排頭兵的濃厚氛圍。三是工作分工明細、責任到人，相繼制定了《學習實踐科學發展觀活動分析檢查階段配檔表》和《查擺整改問題一覽表》，明確了活動層面、活動內容、完成時限、責任人和查擺整改問題牽頭領導、責任人、責任單位、整改時限和開展進度，形成了全局抓學習、部門抓整改、人人得提高的良好局面。四是全面開展“察民情、送溫暖”活動。元月份，局領導班子成員滿載慰問用品，先后深入到卞橋鎮鎮北村和溫水鎮圍溝一村開展迎春慰問活動。給困難黨員和貧困群眾送去現金、大米、面粉、花生油等慰問用品。在天寒地凍的數九寒天讓群眾感受到了黨和政府的關懷與溫暖。共慰問困難黨員和特困群眾20戶，發放慰問品價值達15000余元。五是兩促進、兩不誤。正確處理好開展學習實踐活動和做好當前執法工作的關系，以學習實踐活動促進執法事業發展，把確保城市環境整潔、有序和為民辦實事作為首要任務，認真貫徹落實中央和省市擴內需、保增長的政策措施，積極應對金融危機帶來的壓力和挑戰，狠抓作風建設和規范化建設，確保全縣城市管理行政執法工作保持平穩較快發展。

二、對照科學發展觀，存在的主要問題

在貫徹落實科學發展觀過程中，我們班子建設狀況良好，團結務實、高效廉潔，有思路、有目標、有干勁，取得了一定的成績。但在這次學習實踐活動檢查分析階段，我們通過廣泛開展談心活動，多層次、多渠道征求意見，領導班子集體對照檢查、個人深入反思等舉措，認真對照科學發展觀的要求，查擺問題，找出以下不足：

（一）學習有待進一步強化。學習制度不夠完善，學習內容還不夠規范，存在重干輕學、學用結合不夠緊密的現象。主要體現在理論中心組學習往往因工作需要不能每次都如期進行；對城市管理行政執法理論政策學習的多，但在實際的執法中運用的少。

（二）統籌協調能力有待進一步提高。深入實際調查研究不夠，掌握局情民意不透徹，個別環節工作措施還不夠到位，有時工作落實不十分到位。主要體現在統籌協調、部門聯動需加強，考勤制度、值班制度、特別是高峰出警制度需強化貫徹落實。

（三）創新工作有待進一步深化。創新觀念不夠，創新舉措少，缺少典型培養、總結提煉和對外宣傳推廣。主要體現在全面調全體黨員干部積極性、提高一線黨員模范太帶頭作用等方面還需進一步探索、提高。

(四)部分制約科學發展因素有待進一步破解。在城市管理行政執法工作中，盡管我們年年被評為全市先進，執法業績和執法成效在全市名列前茅，多次被各級領導表揚，但在執法上檔次、上水平方面與先進市縣相比還有待提高，在體制、機制創新方面還有較大的發展空間；在執法領域延伸方面，拓展不足，還沒有達到無縫隙、全覆蓋、還沒有形成24小時的執法意識；在行政執法進社區、進村居方面的推進步伐還有待于進一步的加快。

三、產生問題的原因分析

之所以存在上述問題，原因固然是多方面的。按照科學發展觀的要求，進行由此及彼、由表及里的歸納和分析，主要歸納出以下幾點原因：

（一）理論學習不夠深入。城市管理行政執法工作瑣事多、執法環境差、很多問題又處在社會矛盾的交織點，工作千頭萬緒，各位班子成員分管的工作任務都比較重，大量的時間用在抓具體工作落實上，影響了學習的經常性和規范性。同時，大家又清醒地意識到，理論學習抓得不緊、學得不深、效果不太理想，最根本的還是主觀原因，主要是個人思想重視不夠。

（二）以人為本的觀念樹得不牢。對如何做好新形勢下的城市管理行政執法工作研究不夠，思考不多，對干部職工在想什么、需要我們做什么，了解比較少。面對新形勢、新情況、新任務，個別成員對社會主義和諧社會和社會主義法治理念理解得還不夠很全面，執法觀念、執法方式尚未完全真正轉變，部署工作、研究問題習慣于沿用傳統的思維模式。

（三）是思想解放不夠。未能自覺地運用黨的基本理論的立場、觀點和方法分析解決實際問題。這就造成了思想不夠解放，手腳放不開，政策運用的不活、不準、不到位，隊伍管理不嚴、不細、不規范，進而出現這樣那樣的不適應。

（四）以人為本意識還不夠強。執法為民意識還不是很強，因工作繁忙而深入群眾少，對人民群眾的新要求、新期待回應不夠及時，對民生問題特別是困難群眾的疾苦關注還不夠，對群眾合法權益維護還不夠很完全，對社會和諧穩定重視程度還不夠很深，保障人民群眾對城市管理行政執法工作的知情權、參與權和監督權有待加強。

四、今后努力方向和主要整改措施

針對上述問題和不足，今后的努力方向和主要整改措施是：

（一）抓學習，重教育，加強班子思想政治建設。不斷深化學習實踐活動，樹立學習是一種境界、一種追求的思想。加強學習型班子建設，研究制定《關于進一步加強領導班子建設的意見》，堅持每周的理論中心組學習制度，實行學習情況通報制度，要求班子成員認真制定和落實學習計劃，將學習情況在班子會議上通報，將學習成果拿到班子會議上進行討論。用學習實踐成果指導工作，破解難題。

（二）抓規范，重民主，加強領導班子組織建設。實行集體領導和班子成員分線負責相結合。堅持民主集中制，認真組織民主生活會、領導班子成員重要工作情況通報會、班子成員談心等活動，加強溝通協調，增強合作意識，努力形成既有集體領導、又有個人分工負責，既有認真履職，又有橫向協調、主動配合的良好局面，不斷增強班子的凝聚力和戰斗力。

（三）抓服務，強監督，加強領導班子作風建設。緊緊圍繞執法建設這個中心，以簡化辦事程序，提高辦事效率為重點，研究制定規章制度，倡導立說立行，內強素質，外塑形象，率先垂范，以身作則，當好表率，切實改進作風，樹立勤政為民的好形象，確保工作有布置、有調度、有檢查、有落實。實行執法中隊干部向班子成員看齊、執法中隊隊員向執法中隊干部看齊。

（四）抓制度，嚴管理，加強領導班子紀律建設。用制度規范各項工作，促進執法管理。開展思想作風紀律建設活動，以發問卷、召開座談會、設置意見箱等方式公開征求意見，加大群眾監督力度。進一步制定完善機關科室和執法中隊日常執法工作運行管理制度，不斷健全會議制度、執法督察制度、車輛管理制度和高峰出警制度等。強化執法工作能力、群眾工作能力、處理復雜問題的能力和工作落實能力建設。

第4篇：城市管理整改措施范文

一、精心制定整改方案，確保整改落實有章可循。64個單位堅持把制定高水平、有特色、可操作、能見效的整改落實方案作為這個階段重中之重的任務，認真制定整改落實方案。

一是突出重點、結合實際，確保整改落實方案高標準高質量。各單位立足當前、著眼長遠，將制定整改落實方案與謀劃下半年工作、制定中長期發展規劃緊密結合起來。區委常委會和區政府黨組的整改落實方案，書記和區長親自掛帥，緊密圍繞轉變發展方式、創新體制機制、提高城市規劃建設管理、改善民計民生、建設和諧河東和提高領導水平等八個方面，制定了45條實打實、硬碰硬的措施。

區人大常委會黨組、區政協黨組圍繞各自職能，分別制定了18條具體措施的整改落實方案。各單位也按照“四明確一承諾”的要求，積極與區委常委會、區政府黨組的整改落實方案“對表”，較好地形成了相互銜接、相互印證、相互協調，上下聯動、左右互動、快速行動的良好局面，區委組織部、區委辦公室、區樓宇辦、區民營辦和區創意辦等單位還把整改落實方案列成條款式，使整改措施更加目標化、具體化、責任化、直觀化，確保了整改落實方案高標準高質量。

二是征求意見、修改完善，確保整改落實方案切實可行。通過召開部分單位負責同志座談會、向“兩代表一委員”印發書面材料等形式，廣泛征求各方面對區委常委會和區政府黨組整改落實方案的意見建議，進一步進行修改完善。同時，各單位堅持單位主要領導、區級分管領導、區委指導檢查組和區委學習實踐辦公室“四把關”制度，保證了整改落實方案指導思想明確、整改重點突出、整改措施有力、整改時限合理、整改責任具體，具有較強的務實性、針對性和操作性。

三是公開承諾、集中整改，確保讓群眾真正得到實惠。區委、區政府結合整改落實方案，圍繞發展急需、社會急待、群眾急盼的內容制定了近期集中解決的10項具體整改措施，向社會公開承諾。區建委、區市容委、區房管局、區環衛局、區勞動和社會保障局等16個單位，結合各自職能，制定了65項近期整改的具體措施，通過多種媒體向社會公開承諾，全面接受群眾監督。

二、著力解決突出問題，推進整改落實見成效。64個單位著力研究解決突出問題，全力推進整改工作落實，取得了四個方面成效：

三、積極創新體制機制，健全完善有利于科學發展的制度。區級四大機關和各單位著力建立健全促進科學發展的體制機制和符合科學發展要求的規章制度，全力促進河東區經濟社會又好又快、超常規發展。

第5篇：城市管理整改措施范文

2013年區委、區政府將城管工作在科學發展觀綜合考核中位次前移，提出了城市管理工作在全市主城區中“確保第二、力爭第一”的目標；“堅持以人本、依法行政和、執法為民、服務優先”，按照市委、市政府“城市管理軟件建設年”部署；全面推進環境綜合整治活動，集中開展污水治理行動。為此，區農水局加強領導、狠抓落實，明確責任，制定整改措施和工作計劃，努力做好數字化城市管理工作。

一、總體情況

（一）、數字化城市管理

區農水局至9月20日前總計接案18件，處置案件數18件，處置率100%，按時結案率100%，實現年初制定計劃，結案率達到100%。

從數字化案件分析來看，2013年經過區農水局加強了河道管理，落實責任人，實行分段分人管理，加強日常巡查，哪段出現違章建筑、種植、垃圾，就找誰。實行地域、人員、責任、獎懲四落實，從源頭控制發案率，相比去年同期發案率明顯降低，特別是水域不潔案件比去年減少，每月案件多則2-3件，少則1件。

（二）環境整治，污水治理工作

近年來我市較重視北區水污染狀況，于度開始加大水環境治理投入力度。近三年來，共鋪設截污管網主管長約40公里，建一座日處理能力兩萬噸的丁萬河污水處理廠，擴建日處理能力20萬噸的荊馬河污水處理廠。管網工程主要沿徐運新河、荊馬河、丁萬河、子房河、八里大溝、馬場大溝、沈孟大溝等黑臭河道鋪設截污主干管。但截污次主干管、支管及居民小區內毛細管網沿未列入議事日程。污水處理廠配套管網很不完善，污水收集率很低，污水處理率無法保障，污水直接進河現象依然存在。

二、加強領導，進一步明確任務。

按照市委、市政府“城市管理軟件建設年”部署，確保年內建成江蘇省城市管理優秀城市。區農水局領導明確責任，狠抓落實，加強河道管理，加強巡邏，努力將案件發生率控制為零，有案件發生時做到不超期，力爭做到結案率為100%。

下一步我局將繼續圍繞三條骨干河流（徐運新河、荊馬河、丁萬河）及其支流的水環境建設，加大水生態環境治理力度，清除黑臭河道，確保水環境質量達到城市景觀用水的目標，同時積極爭取市級以上財政投入和國家、省、市水利、水污染治理工程建設項目。努力做到轄區內骨干河道沿岸截污主干管和次干管全覆蓋，排水系統逐步實現“雨污分流”，污水收集率逐步提高，排污口直接入河問題有序推進。同時打造城市景觀河道，實施丁萬河、徐運新河和荊馬河河道的生態化建設。

三、進一步落實方案，切實抓好落實工作

1、加強河道日常管理。河道管理到位是“治臟”基礎工作。由于全區河道分布分散，河道長度長，河道管理所加強了河道管理，落實責任人，實行分段分人管理，加強日常巡查，哪段出現違章建筑、種植、垃圾，就找誰。實行地域、人員、責任、獎懲四落實，從源頭控制發案率。

2、突出重點，打造全區良好水環境。城市河道管理的最終目標是優化水環境，整合水資源，提升河道綜合功能。加強河道的綜合整治，繼續推進雨污分離，致力各河道排污口全部進入截污管網，加強河道清淤、河堤整形加固和美化綠化，實現由排污河道向景觀河道的功能性轉換。

四、工作措施

1、加強領導，落實責任。為加強任務的落實，區農水局副局長張曉明負責抓此項工作，張敏負責案件接收并下發整改工作，李偉負責案件現場清理工作。

2、加強宣傳，提高全民潔水意識。在加大對向河道內、河堤邊亂倒垃圾行為打擊力度的同時，加強宣傳教育，通過發放宣傳單，掛條幅等宣傳措施，提高全民潔水意識，全民參與美化環境，努力打造“是我家，環境靠大家”的全員治水、愛水氛圍，實現人水和諧，水域清潔。

第6篇：城市管理整改措施范文

一、健全組織

為使影響城鎮居民生活突出問題專項整治工作有序開展，成立領導小組如下：

二、整治范圍

集中整治主要道路兩側、公園、廣場、汽車站、農貿市場、建筑工地及公共場所等處環境衛生，徹底清除積存的各類垃圾、湖內飄浮物、亂貼亂畫，整頓亂停亂放、占路經營、游攤浮販，落實“門前三包”責任制，整治衛生死角，嚴格垃圾清運和管理，確保城區內衛生清潔。

三、目標任務

（一）城區所有路段清掃保潔做到“四凈四無”（即：路面凈、花島凈、環衛設施凈、人行道凈；無堆積垃圾、無果殼紙屑、無建筑余土廢渣、無污泥積水）。

（二）市容市貌整治有序，所有路段無亂掛亂曬、亂堆亂放、亂挖亂占等違章行為。

（三）所有門店店招規范整齊，沒有出店經營行為，所產生的生活垃圾自覺收集在垃圾桶內，沒有亂扔亂棄行為。

（四）農貿市場劃行歸市，各類物品擺放整齊、經營有序。產生的各類垃圾等廢物能及時清運歸站，防止滯留時間過長。

（五）其它違反城市管理規定和破壞市容市貌的行為。

四、時間安排

專項治理行動分三個階段進行，時間從1月下旬至3月中旬結束。

（一）排查摸底。時間3天（1月26日至1月28日），各單位要深入現場，充分發動群眾，對影響城鎮居民生活的突出問題進行排查摸底。對其他有關損害群眾利益、侵害群眾權益的問題也要積極主動收集整理，一并納入治理內容。

（二）集中治理。時間1個月（1月29日至2月24日），各單位要按照此次專項治理的要求，對排查摸底中發現的突出問題，立即制定有力的整改措施，抓好全面徹底治理。特別是要在春節前集中治理群眾關心、關注、聚焦的突出問題，確保干部群眾過上一個歡樂喜慶、安定祥和的春節。

1、集中力量整治城區主次干道亂掛亂曬、亂停亂放、亂傾倒、超店經營、占道經營，流動攤點亂擺亂賣、以路為市、以路為場等違章行為。

2、提高清掃保潔質量，清理垃圾死角，杜絕垃圾長時間現象；加強公廁、中轉站、果殼箱等環衛設施的管護。

3、全面整治所有菜市場臟、亂、差現象。

4、加大廣場、公園等休閑場的管理和清掃保潔力度。

（三）鞏固提高。時間半個月左右（2月25日至3月中旬）。整治工作進行一段時間后，各單位要及時派出督查人員，一是對取得的活動成果進行督查，使其保持長效性；二是對活動中限期整改內容進行回訪；鞏固前階段整治成果，確保整改內容到位。

五、活動要求

（一）所有參加整治工作人員，務必講求工作方法，引導廣大市民特別是店鋪經營者理解支持和配合，使他們主動參與到活動中來，切忌方法簡單，作風粗暴，要樹立良好的執法形象。

第7篇：城市管理整改措施范文

根據縣紀委、縣委組織部通知要求，局黨組對開好2014年局領導班子民主生活會高度重視，認真進行研究部署，在召開局領導班子民主生活會之前，我局分別以局黨組名義向本縣兄弟單位征求對我局領導班子及成員意見和建議，同時，下屬各部門、局屬各股室分組進行民主生活評議會，對局黨組、領導班子各成員及部門負責人分別展開了批評與自我批評，相互查找剖析問題。這些建議、意見都實事求是指出局班子及班子成員在工作、學習、作風及貫徹落實“八項規定”、《廉政準則》規定的52個“不準”情況等方面的優點與不足，肯定了成績，指出了存在的問題及建議。會上局黨組書記、局長對局班子工作進行剖析。一是我局在堅持黨的路線、方針，貫徹落實縣委、縣政府相關精神情況匯報；二是今年我局以“四城同創”與“城市管理年”活動為抓手，以縣委、縣政府中心工作和各項重點項目為切入點，切實提升管理水平，努力改善城市市容市貌、提高城市品味，以督查總結會議的形式，對照存在不足之處，切實轉變工作作風，扎實學習城市管理業務知識，進一步提高領導班子管理水平；三是服從上級組織的調度指揮，發展、吸收新的黨員，充分發揮黨員搞好城市管理工作的模范帶頭作用；四是突出抓好黨建工作的同時，定期組織機關工作人員學習有關城市管理專業知識，增強工作人員工作中緊迫感、榮譽感、責任感。

二、查擺出的問題

（一）局黨組、局領導班子

一是局黨組、領導班子要加強與各部門、股室的溝通、協調。要求局黨組成員要經常下到各部門、股室調研和了解具體情況，幫助解決工作中存在的實際問題，形成合力，以推進各項工作高效運行。

二是局黨組領導班子要解決好各部門、各股室的工作經費和設備配備。其一，環境衛生、市政建設、路燈管理等日常維護資金嚴重緊缺，嚴重影響到日常工作的正常開展；其二，城市管理基礎設施、機械設備、工程軟件相對不足、落后（如：垃圾中轉站配套設施不到位；路燈、園林工具車老化存在安全隱患，需更新；市政預算軟件需添置等），較大的影響了城市管理的工作效率。

三是要求局黨組、領導班子加大對各部門、各股室的人員配備問題。隨著城市管理內容的增多、管理區域的擴大，多數部門人員配備嚴重不足。在搞好各項工作的同時，干部職工的工作補助、加班津貼等方面也須進一步加強。

四是要求局黨組、領導班子將老堅強量販的房產所有權和收益權全部收歸市場物業管理中心，以緩解我局市場物業管理中心工作經費緊張問題。

五是要求局黨組、領導班子加大對建筑余土、渣土的有效管理。隨著城市建設步伐的加快，城市管理的內容不斷深入、廣泛，建筑余土、渣土亂倒現象頻繁，余土管理滯后嚴重影響到我縣的環境衛生質量，無法形成有效、規范的管理。

（二）局黨組成員

1、局黨組書記、局長

一是要注意講話方式方法，避免判斷失誤。一定要先靜心聽完對方所要表述的內容，不要隨意插話、打斷對方的講話，等對方說完后再發表自己意見，這也是對人的一種尊重。

二是脾氣過于急躁。城管局長做事需要雷厲風行，但性子也不能太急，有時部門、股室負責人難以接受。

三是具體工作不能沖在第一線。工作有分工，做為城管局局長應該抓大局，不能沖在基層工作第一線，局長的言行代表了全局，萬一出現問題就沒了退路。

四是要注意決策表態的方式方法。對下屬部門、股室及個人不能隨意表態，會影響到下屬部門正常工作的開展。

五是要注意勞逸結合。不能一味地工作，要學會會休息才會工作。

六是在抓好工作的同時，要關心好職工經濟建設。上級有規定可以發放的福利和補貼要按規定發放，不能因為局經費緊張沒收入等原因少發放或不發放。

2、局黨組成員、副局長

一是工作積極性不高。在工作上沒有以前那么有干勁，放松自己，直接影響到了其分管工作的正常開展。

二是工作安排方面要加強。做為一名領導干部，不進行合理的工作分工和安排，會導致工作人員一盤散沙，不知道干什么、怎么干。

三是要加強學習。無論是政治理論還是城市管理專業知識方面，都需要加強，提高自我綜合素質，打起精神，再創佳績。

3、局黨組成員、副局長

一是要加強與下屬各部門的聯系與溝通。要常到下屬單位走走，了解了解情況，多與部門負責人、股室長座談，及時掌握好下屬單位的具體情況與職工的思想動態。

二是加強城市管理理論學習。由于羅局長分管的部門專業性強，業務知識更新也快，所以要加強學習，才能更好地完成年度各項工作任務。

4、局黨組成員、大隊長

一是及時轉換角色，當一名合格的領導干部。現在是局黨組成員，分管了幾個部門，在工作中不能象以往樣的，只盯著城管大隊的工作，在兼顧到分管各部門及全局工作。

二是要大膽管理，展示領導風范。工作中不夠大膽，該管的沒去管，有點瞻前顧后的作法，對工作很不利。

三是正確處理好其它事務與工作的關系。不能因為其它事務耽誤正常的工作，一切以工作為重。

四是加強各方面的學習。是新提拔上來的領導干部，還年輕，一定要加強學習，向班子其他成員學，向書本學，盡早成熟起來。

三、下一步努力方向及整改措施

對于以上查擺出的問題，比較實事求是地反映了局黨組、領導班子及成員的實際情況，這也說明了縣城市管理局領導班子和部門負責人之間比較團結，工作上也有激情和動力，看得出來，全局上下還是在為了做好工作勤于探索、勇于探索。此次民主生活會為我局明確了下一步努力的方向和整改措施（具體詳見附表）。

一是局班子要帶頭深入基層，關心干部職工的生活、工作，積極鼓勵干部職工向局班子提建議、出點子，并對提出的問題、點子進行整合、匯總報局務會討論決定，逐步推進班子、各部門溝通、協調的常態化。

二是園林城市的復審關系到我縣城市整體形象的提升，關系到人民群眾生活水平的提高，進一步加強園林城市復審的準備工作是當前的緊要任務，特別是在園林城市指標要求方面要下足功夫，細致對照園林城市復審指標，及時做好、做足相關復審準備工作。

三是完善人事管理制度，提高整體工作效率。一要建立長效的激勵機制，對表現優秀的干部職工應在提拔、評優、工資待遇等方面給予更多的獎勵措施，并進一步加強對干部職工的工作補助、加班津貼等相關制度的完善；二要加大對市政管理股、路燈、園林的人員配置，以滿足當前各項工作的需要。

四是隨著城市建設步伐的加快，城區范圍不斷廣大，加快市政建設是當前我局的緊要任務。一要繼續加強縣污水管網建設、改造工作，把解放路、塘灣路、水利局西側至上營南路路段做為污水管網建設的重要內容；二要規范道路的維修管理，及時做好破損路面的修復工作，進一步提高城區主次干道的整體面貌。三要嚴格按照相關規定，切實把市政項目的審計、監督、驗收等相關工作落到實處。

五是加強執法建設，完善余土管理制度。一要加強執法人隊伍建設，進一步提升執法人員政治素質、法律意識、業務素養，逐步建立一支富有凝聚力、戰斗力和高素質的城管執法隊伍，真正做到行政為民、執法為民。二要要加強城區余土管理，關鍵是要抓好余泥渣土的源頭治理，嚴格加強日常監管，加強與各部門的聯合執法的力度；向政府建議，擬建立長效的余泥渣土管理制度，并設置渣土專用傾倒點，在工程項驗收時應通過余土管理相關規定，由我局出具驗收合格審批單。

六是要整合市場管理中心有限資源，提高資源管理效益。目前，老堅強量販產權為市場物業管理中心所有，但具體收益權未歸市場物業管理中心，鑒于市場物業管理中心系自收自支部門，為進一步整合市場資源管理、提高市場管理效益，擬向政府建議把堅強量販相關收益權納入至我局市場物業管理處中心。

第8篇：城市管理整改措施范文

一、加強領導，認真落實執行各項安全生產制度

我局堅持把安全生產工作擺在重要位置，貫穿于城市管理的始終。今年以來，結合部門職能調整和人事調整，及時調整完善了市城管局安全生產領導小組，成立了由局黨組書記、局長王志剛為組長、分管副局長為副組長、局機關和直屬單位負責人組成的“安全生產工作領導小組”。局行政辦公室負責局系統安全生產綜合工作。在安全生產工作中，我局切實加大力度，認真貫徹落實各項安全生產制度。一是及時印發《__市城管局20__年安全生產工作意見》，明確了全年安全生產工作的重點和工作措施。二是層層簽訂安全生產責任書。認真落實安全生產“一崗雙責”制，年初，局領導分別與各直屬單位、各科室簽訂了安全生產責任書，將安全生產責任層層分解落實。三是及時召開安全生產例會。堅持每季度召開一次安全生產工作例會，總結前一階段工作，分析研究解決工作中存在的問題，對下階段工作進行了安排部署。四是認真落實各項保障措施。按照“覆蓋全面、監管到位、監督有力”的要求，局機關和各直屬單位均配備了安全監管人員，配備了必要的辦公設備和裝備，各單位均落實了隱患整改經費，安全工作經費按實報銷。

二、強化責任，突出抓好重點部位安全監管工作

今年以來，我局結合城管工作實際，突出重點，切實抓好了垃圾和污水處理設施、城市橋梁、堡坎和照明等設施的安全監督。

一是加強泰安垃圾處理場安全監管。切實加強了大壩、截洪管道和雨污分流設施、滲透液處理設施監督，繼續加強值班監測和記錄，搞好雨污分流和滲透夜處理，實行大壩安全狀況每周報告制度，確保了大壩安全。

二是加強城市橋梁、化糞池和下水道安全監管。加強對我局管護范圍內的橋梁監管力度，定期開展巡檢，并做好了檢測記錄。及時開展下水道清淤工作，從一定程度上避免了城市內澇的發生；及時開展市管化糞池清掏，加強化糞池和下水道沼氣濃度監測，避免了化糞池和下水管道爆炸發生。

三是加強城市照明設施安全監管。加強廣場音樂噴泉、配電箱（房）、燈桿廣告等的監管，對全市所有配電箱（房）內進行了密封緊固，對存在安全隱患的燈桿廣告進行了整改，全年未發生一起觸電傷亡事件。

四是加強作業車輛安全監督。加強環衛作業車輛、市政工程車輛、路燈檢修車輛和公務用車管理，加大檢測、維修、保養力度，全年集中開展了2次駕駛人員安全教育培訓，有效杜絕了城管系統交通事故發生。

五是加強汛期安全管理。認真落實瀘市安辦〔20__〕32號和瀘市防汛指〔20__〕4號文件要求，切實做到防汛工作責任、人員、資金、物資、預案“五落實”。修訂完善《市城管局20__年防汛應急預案》，明確防汛工作的總體要求、組織領導、防汛措施和重點要求。組建了8支防汛搶險隊伍，配備搶險隊員172名，搶險車輛37輛。印發《開展汛前安全大檢查的緊急通知》，全面深入開展汛前安全檢查，重點檢查城市下水道、堡坎、橋涵、垃圾和污水處理設施、照明設施安全。加強汛期安全值班，實行汛期領導帶班和24小時值班。

三、加大力度，切實整治各類安全生產隱患

我局高度重視安全生產隱患治理工作。堅持各直屬單位每月自查，局機關每季度組織安全大排查，其中，局分管安全領導帶隊檢查安全生產3次，全年全排查安全隱患35起，整改完畢32起，正在整改3起。對排查出的重點安全隱患，做到跟蹤督辦，逐項整改銷號，切實做到事故隱患整治有計劃、有措施，整改資金落實。一是 針對檢查中發現的行道樹與照明設施間距過小，且樹木生長茂盛遮蔽路燈，嚴重影響城市照明設施安全運行的問題，我局路燈處會同市住建局，對影響照明設施的行道樹逐一進行了修剪，對過密的行道樹進行了移植。二是針對檢查發現的沱三橋橋面存在水平位移、橋墩拉裂等安全問題，我局會同市建管中心，邀請橋梁設計、監理單位對橋梁進行勘測，并及時市人民政府反映，爭取到市財政橋梁檢測資金。目前已招標確定了專業橋梁檢測公司，正式檢測報告出臺后，我局將根據報告要求迅速落實整改措施。三是對沱二橋橋南大型廣告牌存在的安全隱患，我局已要求市路燈處加強監管，對可能出現的漏電、倒塌等隱患進行檢測、加固和治理。四是污水處理廠反映的濱江路河灘地截污管道存在嚴重安全隱患的問題，由于治理工作涉及市國資委、市住建局、市航務局等多個部門，建議由市重大安全隱患整治協調領導小組牽頭協調處理。

四、加強教育，著力提高安全生產意識

認真貫徹落實“四級教育”制度。充分利用宣傳櫥窗、墻報刊登安全知識，在市政設施施工現場和安全隱患區域設置安全警示標志。通過“以會代訓”的方式，積極組織各直屬單位開展安全技能培訓活動，開展了安全事故模擬演練、案例分析、演講比賽等，提高了職工的安全防范意識。一是組織參加全市“安全生產咨詢日”活動。6月12日，局機關參加了全市安全宣傳咨詢日集中宣傳活動，現場散發宣傳傳單和安全手冊，接受市民咨詢。為保障整個咨詢活動順利開展，按照市安辦的統一安排，提前組織城管執法人員清理各咨詢點的擺攤設點情況，并對升空氣球進行指導管理，為活動創造了良好的宣傳環境。我局7個直屬單位也通過設置宣傳咨詢臺、懸掛宣傳標語、散發宣傳資料等方式，積極宣傳安全生產活動知識和城市管理法律法規。在宣傳活動月期間，共發放宣傳資料1500余份，懸掛標語12條，張貼宣傳畫300張。二是開展崗位安全技能大演練。按照安全生產月活動方案要求，在6月13日至6月18日，各直屬單位開展了防火演練、車輛故障等安全生產應急預案演練技能大練兵活動。通過形式多樣技能比拼，提高了職工對安全事故的處置能力。三是加強職工安全培訓。除組織集中學習《安全生產法》、《四川省安全生產條例》等法律法規外，各直屬單位還通過辦安全知識宣傳欄、黑板報、征文等形式積極宣傳安全生產知識，努力增強職工的安全生產意識，共培訓全局職工300余人次。

五、加強值班，切實暢通信息報送渠道

第9篇：城市管理整改措施范文

以正風肅紀、提高效能、改善服務、提升形象為主題，以強化紀律約束、創新城市管理、落實擔當意識、服務保障民生為目標，秉承“科學發展、為民執法、和諧城管”的工作理念，按照提倡干事，力戒無為；提倡擔當，力戒懈??；提倡團結，力戒內耗；提倡務實，力戒漂?。惶岢窦o，力戒違規的工作原則，切實解決城管執法人員在思想、作風、紀律等方面存在的“庸、懶、散、慢、拖、假”等突出問題，進一步提高城管執法人員的執法能力和服務水平，牢固樹立城管執法人員的良好形象，實現機關作風和城管執法人員精神面貌的新轉變，努力開創各項工作的新局面。

二、總體目標

通過堅持不懈地治庸、治懶、治散、治慢、治拖、治假，堅決糾正部分城管執法人員脫離群眾、、形式主義、弄虛作假、心浮氣躁等不良風氣，使全局干部職工的思想觀念有明顯提升、精神面貌有明顯變化、政治素質和服務意識有明顯增強、工作作風有明顯改進、工作節奏有明顯加快、工作效率有明顯提高、紀律觀念有明顯增強、社會形象有明顯改善、群眾滿意度有明顯上升，真正形成團結、進取、務實、創新、嚴謹、高效的工作新局面，為提升城市管理水平，創建省優秀管理城市提供保證。

三、整頓重點

以整頓思想、作風、紀律、儀容儀表為重點，著力解決當前工作中存在的與形勢發展要求不相適應的七個方面的問題：

（一）儀容儀表方面

1、工作及執法期間不按規定著裝，制式服裝與便裝混穿；制服上的各種標志佩戴不全；

2、著制式服裝時戴首飾、掛項鏈、染彩發、在公眾場合嬉笑打鬧、勾肩搭背；

3、男隊員留長發、女隊員著裝時留披肩發；執法時吸煙、坐崗、在執法車內睡覺、聊天。

（二）學習創新方面

1、不重視理論學習，知識面較窄；學習不夠深入，淺嘗輒止，學而不思，滿足于一知半解，不能掌握理論的科學體系和精神實質；

2、缺乏事業心、責任感和敬業精神，進取意識不強，不同程度地存有盲目樂觀和自滿情緒，不能正確認識和超越自我；

3、創新意識不強，因循守舊，習慣于按老經驗、老辦法辦事，缺乏分析、認識和解決新問題的能力；缺乏自我加壓、開拓創新、爭創一流的沖勁、拼勁和闖勁。

（三）工作紀律方面

1、紀律觀念淡薄，無故遲到、早退、曠工；不按規定辦理請銷假手續；

2、工作時間擅離職守，辦私事；玩電腦游戲、睡覺、飲酒或下棋、打撲克或從事與工作無關的網上聊天等閑雜事務；

3、不遵守車輛管理規定，公車私用、酒后駕車、開“霸王車”等問題;

4、存有自由主義和個人主義現象，自由散漫，參會時不遵守會場紀律，隨意接聽電話或擅自離開會場處理其他事務。

（四）工作作風方面

1、工作上遠離群眾，不善于聽取群眾意見，工作不深入、不善于調查研究，憑主觀臆斷；

2、工作消極，辦事拖沓，抓工作重部置、輕落實，滿足于一般性的要求和布置；

3、工作不主動，得過且過，遇事不加分析，想不出辦法，等領導安排，不能創造性地、積極主動地開展工作；

4、工作避難就易、避重就輕，工作標準和質量要求不高，工作拖拉，能立即辦理的卻以各種理由搪塞。

（五）服務意識方面

1、宗旨觀念、服務意識淡薄，為基層和服務對象解決實際問題的自覺性不高；

2、執法人員法律觀念不強，有案不查、以罰代管，執法行為不規范、言語不文明；

3、執法辦案過程中對當事人態度冷漠、粗暴，刁難謾罵、推搡侮辱。

4、處理違章時不亮證、不敬禮；對待當事人態度粗暴、語言生硬。

（六）責任意識方面

1、干部帶頭意識差，不能率先垂范、身體力行，甚至怕吃苦、怕吃虧、躲問題、怕問題、捂問題；

2、責任意識差，對所承擔的工作不能盡心盡職地完成，對自己職責內的工作不能撲下身子一抓到底，說的多、做得少，甚至弄虛作假、瞞情不報、虛報浮夸；

3、對上級決議、制度拒不執行，或變相消極抵制，推諉扯皮、敷衍塞責、欺上瞞下、包庇袒護。

（七）廉潔自律方面

1、廉潔自律意識不強，存在利用職權謀取不正當利益，如索取、收受服務對象的財物、接受可能影響公正執法的禮物饋贈和宴請吃請以及違規報銷費用等；

2、違反中央八項規定及廉潔自律各項規定；

3、在執法辦案中徇私枉法，以案謀私，辦人情案、關系案；

4、違規亂罰款、亂沒收、亂拉贊助，違規收取現金不開具收據。

通過作風紀律整治活動，力求達到以下目標：

1.進一步加強服務意識、責任意識和素質意識，做到好學上進、奮發有為、開拓創新、珍惜崗位、熱愛崗位、干好崗位。

2.進一步強化民本意識，真正做到為群眾盡心竭力解難事、誠心誠意辦實事、堅持不懈做好事。

3.進一步樹立黨員干部注重品行、只爭朝夕、科學發展、崇尚實干導向，積極推動各項措施得到落實。

4.進一步增強紀律意識，認真執行局黨委各項決策部署做，到紀律嚴明、政令暢通。

5.進一步提升城管形象，樹立講工作不講名利、比奉獻不比待遇的廉潔城管新面貌。

四、方法步驟

1.自查自糾階段（7月15日—7月22日）：各科室、各單位根據局《工作紀律考核實施辦法》的內容，開展找差距、比不足，認真排查內部管理、裝備管理、制度執行和干部職工自身存在的問題，并將處理結果、整改措施、工作計劃等情況以書面形式上報局紀委。

2、互幫互助階段。（7月23日—7月31日）：各科室、各單位（大隊以中隊為單位）在自查自糾的基礎上，組織座談討論，采取上級點、互相提、大家幫等辦法，深入排查作風紀律方面存在的問題，嚴肅認真展開批評與自我批評，研究制定切實可行的整改措施。局黨委將委派專人參與各單位問題排查，組織動員全體干部職工充分發揚民主，堅持“不抓辮子，不扣帽子，不打棍子”的原則，實事求是反映問題，客觀公正面對意見。

3.集中整治階段（8月1日—9月15日）：局紀委將采取明察暗訪的方式，不定期的對各科室、各單位進行抽查。對抽查到的問題進行通報，并經黨委會研究從重處理。7月底前，將局行風監督員檢查到的問題，以視頻形式予以曝光，并嚴肅處理。

4.總結驗收階段（9月底前）：作風紀律整治領導小組將通過整頓活動看思想認識有沒有提高；看精神狀態有沒有轉變；看整改措施是否有力；看作風方面存在的問題有沒有解決。通過這次作風紀律整頓，逐步建立起隊伍建設管理的長效機制，使隊伍建設管理展現一個新的面貌，市容管理、環境整治展現新的風貌。

五、工作要求

開展作風整頓活動是我市城管執法隊系統隊伍建設的一件大事，各單位一定要高度重視，精心組織，周密部署，狠抓落實，務求實效。

（一）加強領導。局成立作風整頓活動領導小組統一領導開展作風整頓活動，領導小組下設作風整頓活動指導辦公室，辦公室設在局紀委，具體負責作風整頓年活動的組織、協調、督促指導，合理調配人員，對作風整頓活動進行全程指導、全程跟蹤、全程督查，確保作風整頓活動有效運轉。

（二）認真組織。各單位要按照局作風整頓實施方案的要求，進一步細化方案，制定出符合本單位實際的整頓計劃。把作風整頓的要求落實到每一個執法人員，做到不留死角。要突出重點部位和重點環節，把握整頓的重點，全員參與、全面整頓、全面提升。全體執法人員要充分認識本次活動對改進隊伍作風紀律、推進城市管理行政執法工作的重要意義，杜絕走過場、形式化、敷衍了事等情況的發生。要嚴格按照方案組織實施，不壓縮時間、不減少內容、確保每個步驟都高標準落實。