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公務(wù)員期刊網(wǎng) 精選范文 城管渣土管理工作總結(jié)范文

城管渣土管理工作總結(jié)精選(九篇)

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城管渣土管理工作總結(jié)

第1篇:城管渣土管理工作總結(jié)范文

2007年城管執(zhí)法大隊(duì)在區(qū)管委會(huì)、鎮(zhèn)政府的關(guān)心支持和正確領(lǐng)導(dǎo)下,在吳江市城管局的具體工作指導(dǎo)下,牢固樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,以開展效能建設(shè)教育活動(dòng)為動(dòng)力,按照“潔凈家園、美化城市”的目標(biāo)任務(wù),突出“以人為本、熱情服務(wù)、長(zhǎng)效管理、規(guī)范高效”為主題,遵循“加強(qiáng)協(xié)調(diào)、夯實(shí)基礎(chǔ)、創(chuàng)新管理、文明執(zhí)法”的原則,寓服務(wù)于管理之中,寓管理于執(zhí)法之中,全面推進(jìn)城市管理工作重心下移,持續(xù)開展城鎮(zhèn)出入口及通道等市容環(huán)境整治,大力加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)和城市管理法律法規(guī)宣傳,不斷強(qiáng)化城市管理和行政執(zhí)法工作,有效鞏固城市建設(shè)成果,營(yíng)造潔凈、優(yōu)美、有序的市容環(huán)境面貌,塑造和提升汾湖經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)的文明形象,全面完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下:

一、城管執(zhí)法隊(duì)工作

(一)組織建設(shè)不斷深化。一是合理配備了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子,明確崗位職責(zé),充分發(fā)揮作用。在法制、督查、案件處理、快速反應(yīng)等方面,建立健全了各種的工作機(jī)制。對(duì)執(zhí)法區(qū)域范圍內(nèi)的違章案件查處的快速、準(zhǔn)確、及時(shí)、有效起到了積極保障作用。二是發(fā)揮黨支部和群團(tuán)組織的積極作用。通過認(rèn)真細(xì)致的思想政治工作,凝聚人心,積聚力量。大隊(duì)、中隊(duì)在局領(lǐng)導(dǎo)下開展黨的工作,尤其是通過效能建設(shè)教育活動(dòng)的開展,全系統(tǒng)思想政治工作得到了進(jìn)一步加強(qiáng),定期開展廣泛的談心活動(dòng)已成為做好思想政治工作的有效載體和基本制度。同時(shí)通過群團(tuán)組織,經(jīng)常開展一系列的文體活動(dòng),大大豐富了行政執(zhí)法人員的業(yè)余生活,增添了隊(duì)伍的生機(jī)和活力,增強(qiáng)了城管系統(tǒng)的號(hào)召力和凝聚力。三是建章立制。在隊(duì)伍建設(shè)上既有長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃,又有近期目標(biāo)。隊(duì)伍組織建設(shè)逐步納入經(jīng)常化、制度化的軌道。

(二)認(rèn)真學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)素質(zhì),規(guī)范執(zhí)法行為。一是根據(jù)區(qū)管委會(huì)和吳江市城管局的部署與要求,城管執(zhí)法大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)高度重視,及時(shí)成立了教育活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了《城管執(zhí)法隊(duì)開展效能建設(shè)教育活動(dòng)實(shí)施方案》和《城管執(zhí)法隊(duì)開展效能建設(shè)教育活動(dòng)學(xué)習(xí)和考評(píng)制度》,并在教育活動(dòng)開展過程中狠抓落實(shí),確保教育效果明顯。二是采用請(qǐng)進(jìn)來、走出去的方式,積極組織業(yè)務(wù)培訓(xùn),今年來,大隊(duì)共有20人次分兩批參加了市城管局組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn),同時(shí)大隊(duì)也組織了對(duì)新隊(duì)員的業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn),通過業(yè)務(wù)知識(shí)、執(zhí)法技巧、相關(guān)的法律法規(guī)、隊(duì)列訓(xùn)練等形式培訓(xùn),取得了一定的成效,有效地提高了隊(duì)員的業(yè)務(wù)能力,增強(qiáng)了工作的責(zé)任心,規(guī)范了工作執(zhí)法行為。

(三)加強(qiáng)城鎮(zhèn)市容市貌管理,做好文明創(chuàng)建工作。一是加強(qiáng)市容市貌管理,確保城市環(huán)境優(yōu)美、整潔。我們嚴(yán)格按照《蘇州市城市市容和環(huán)境衛(wèi)生管理?xiàng)l例》依法管理,堅(jiān)持以情管理、和諧管理,按照思想發(fā)動(dòng)、發(fā)放整改通知書等程序,做到動(dòng)之以情、曉之以理。今年共計(jì)清理流動(dòng)攤販620余個(gè)(次);梳理和整治早點(diǎn)攤、夜排擋80多個(gè)(間);規(guī)范整頓店外攤920余個(gè);清理破舊違規(guī)廣告1600多條;清理城市“牛皮癬”、亂涂、亂畫、亂張貼2.3萬多處(張);沒收影響市容環(huán)境的非法廣告牌“廢品收購(gòu)”、“收廢油”等標(biāo)牌2000多塊(處),城管執(zhí)法大隊(duì)通過合理安排,周密部署,扎實(shí)工作,市容市貌得到明顯改觀,使我們汾湖的城市環(huán)境更加優(yōu)美整潔。二是攻堅(jiān)克難、依法拆違,確保拆違工作取得成效。增加了在轄區(qū)內(nèi)巡查力度,加強(qiáng)對(duì)轄區(qū)內(nèi)進(jìn)行巡查,堅(jiān)決遏制新違章建筑產(chǎn)生;各鎮(zhèn)、街道要加大巡查和查處力度,加快對(duì)轄區(qū)內(nèi)的法人違建摸底和排查的進(jìn)度,及早遏制住蔓延的勢(shì)頭;新組建的機(jī)動(dòng)分隊(duì)在第一時(shí)間對(duì)全區(qū)內(nèi)的違法亂搭建進(jìn)行巡查,并及時(shí)有效地制止和勸阻將要違法搭建76戶。對(duì)舉報(bào)的違法亂搭建情況進(jìn)行快速查處,凡是來訪、來電、來信反映違章搭建情況的,我們始終堅(jiān)持三個(gè)原則,一是以身作則原則,正人先正己,官搭不拆,難以孚眾,我們堅(jiān)決貫徹區(qū)管委會(huì)、鎮(zhèn)政府的要求,以身作則,先拆官搭,取得了很好的效果。二是開展了鎮(zhèn)區(qū)中小學(xué)校周邊環(huán)境綜合治理。執(zhí)法隊(duì)會(huì)同工商、公安、衛(wèi)生、教育、各中小學(xué)校等部門,對(duì)城區(qū)學(xué)校周邊無證照流動(dòng)攤點(diǎn)、占道經(jīng)營(yíng)等行為進(jìn)行專項(xiàng)整治,有效地維護(hù)校園周邊環(huán)境。三是有情拆違原則,由于各種原因,有些違章戶確實(shí)存在很大困難,給拆違工作帶來很大難度。面對(duì)這種情況,城管執(zhí)法大隊(duì)會(huì)同其他部門到現(xiàn)場(chǎng)辦公,千方百計(jì)為他們解決實(shí)際困難,確保拆違工作順利完成。三是依法拆違原則,對(duì)勸阻不聽、制止不理,不配合、無理取鬧、頂著不拆置法律法規(guī)于不顧的違章戶,由執(zhí)法隊(duì)組織力量,嚴(yán)格按照程序,依法行事,堅(jiān)持原則,決不姑息,堅(jiān)決予以拆除。今年以來,共拆除新建的違章建筑90戶,計(jì)6135余平方米。最大限度地降低了執(zhí)法成本,同時(shí)減輕了違章搭建戶的違法成本,違章建筑被有效地遏制。對(duì)舊的、已經(jīng)存在的違章建筑分兩步走。一是對(duì)城市規(guī)劃、新農(nóng)村建設(shè)或?qū)用裆睢⒐ぷ鞯仍斐蓢?yán)重影響的,進(jìn)行調(diào)查摸底,城管執(zhí)法大隊(duì)還購(gòu)買數(shù)碼相機(jī)、電腦、復(fù)印機(jī)等設(shè)備,保證了拆違資料的建立,掌握了解具體情況,做好拆除的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,通過走法律程序和做思想工作相結(jié)合、自拆和強(qiáng)拆相結(jié)合,堅(jiān)決拆除違章建筑。目前,利用新農(nóng)村建設(shè)的機(jī)會(huì),對(duì)莘塔的莘東新村的41戶違章建筑進(jìn)行拆除,共917平方米;對(duì)莘塔聯(lián)南路8戶影響A9高速公路規(guī)劃的違章建筑,拆除490平方米;對(duì)汾湖大道1號(hào)橋西側(cè)11只搭建違章建筑進(jìn)行經(jīng)商的船只,拆除違章建筑,責(zé)令船只離開,共360平方米。二是對(duì)城市規(guī)劃、新農(nóng)村建設(shè)或居民生活、工作不影響的違章建筑,進(jìn)行摸底調(diào)查后,發(fā)出整改通知,逐步進(jìn)行拆除。

(四)堅(jiān)決完成汾湖區(qū)黨委和鎮(zhèn)政府交辦的各項(xiàng)中心任務(wù)。今年,我們執(zhí)法大隊(duì)參與協(xié)助金家壩社區(qū)集貿(mào)中心的攤位招投標(biāo)工作;維護(hù)農(nóng)村商業(yè)銀行各項(xiàng)存款超180億文藝演出;蘇州市委書記視察金家壩楊文頭村新農(nóng)村建設(shè)情況及視察申龍電梯廠自動(dòng)化操作;配合政府部門維護(hù)楊文頭村村民上訪社會(huì)秩序;有效制止莘塔三好村村民擅自私堆漁蕩的違法行為;做好2007年中國(guó)吳江投資貿(mào)易洽談會(huì)暨紀(jì)念吳江徹縣建市15周年慶典活動(dòng)(汾湖經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)經(jīng)貿(mào)投資說明會(huì))的勝利召開。以及協(xié)助民政局搞的大型福利彩票活動(dòng);計(jì)生辦的計(jì)劃生育工作;衛(wèi)生局的整治無證小吃攤點(diǎn),以及迎接汾湖開發(fā)區(qū)的各項(xiàng)考察檢查活動(dòng)等

二、環(huán)衛(wèi)工作

(一)健全組織,狠抓隊(duì)伍建設(shè)。積極開展效能建設(shè)教育活動(dòng),加強(qiáng)思想教育,提高職工“創(chuàng)衛(wèi)”、“優(yōu)環(huán)”意義,切實(shí)加強(qiáng)干部職工思想教育,轉(zhuǎn)變思想觀念,把創(chuàng)建文明衛(wèi)生城鎮(zhèn)和優(yōu)化經(jīng)濟(jì)環(huán)境變成每個(gè)干部職工的自覺行動(dòng)和行為準(zhǔn)則。切實(shí)增強(qiáng)大局意識(shí),切實(shí)增強(qiáng)團(tuán)結(jié)意識(shí),切實(shí)增強(qiáng)穩(wěn)定意識(shí),爭(zhēng)做勤奮學(xué)習(xí),解放思想,與時(shí)俱進(jìn)的模范。年初及時(shí)成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組,健全各種組織,明確分工,層層落實(shí)責(zé)任制,包干到人,確保各項(xiàng)工作有人抓、有人管、落實(shí)到位。

(二)以市場(chǎng)為導(dǎo)向,進(jìn)一步深化環(huán)衛(wèi)改革。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,汾湖開發(fā)區(qū)建設(shè)步伐的加快,環(huán)衛(wèi)改革步步深入,環(huán)衛(wèi)工作出現(xiàn)了日新月異的面貌。一是引進(jìn)了新的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,加大了清掃保潔力度。在規(guī)劃范圍內(nèi),按照清掃面積及實(shí)際工作量的大小,劃分了5個(gè)清掃保潔小組,每個(gè)小組推選了一名不脫產(chǎn)的小組長(zhǎng),實(shí)行定路段、定人員、定職責(zé)的管理方式,負(fù)責(zé)對(duì)各自所分的路段進(jìn)行全天候清掃保潔。對(duì)于清掃保潔人員,打破大鍋飯,引入了競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,實(shí)行了內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)上崗、優(yōu)化組合。部分路段又對(duì)外實(shí)行了招標(biāo),增強(qiáng)了全體職工的工作責(zé)任感、危機(jī)感和使命感,提高了環(huán)衛(wèi)工作的管理、服務(wù)水平。同時(shí)對(duì)每個(gè)清掃保潔小組,按照《道路清掃保潔質(zhì)量考核扣分標(biāo)準(zhǔn)》,實(shí)行日檢月評(píng)。按照評(píng)比結(jié)果進(jìn)行獎(jiǎng)懲,大大提高了工人的工作積極性,環(huán)境得到了很大的改觀。二是清運(yùn)組按原有的經(jīng)費(fèi)成本核算制運(yùn)作。據(jù)統(tǒng)計(jì),今年清除全鎮(zhèn)垃圾死角共達(dá)12余處,清運(yùn)垃圾總量達(dá)700余噸,清除生活垃圾13萬余噸。為落實(shí)長(zhǎng)效管理,結(jié)合創(chuàng)建國(guó)家生態(tài)市的有利挈機(jī),對(duì)轄區(qū)內(nèi)的公廁、鎮(zhèn)區(qū)河道實(shí)行專人管理,做到日清日潔,無白色漂浮物、周邊無雜草。為了方便了居民垃圾的投放,在全鎮(zhèn)多處垃圾死角增設(shè)垃圾箱230只,更換舊垃圾箱320只。

(三)加大了內(nèi)部管理力度,實(shí)行政務(wù)公開,嚴(yán)格執(zhí)行政策,按章收費(fèi)執(zhí)法。一是狠抓內(nèi)部管理,嚴(yán)格落實(shí)計(jì)劃生育及綜治等各項(xiàng)工作。二是公開各項(xiàng)辦事條件、程序、手續(xù)及收費(fèi)項(xiàng)目、依據(jù)、標(biāo)準(zhǔn)等;三是按項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi),做到文明執(zhí)法、禮貌糾章、不亂收、不亂罰、不大頭小尾,不巧立名目。目標(biāo)全年收費(fèi)350萬元,今年已收費(fèi)394萬元,超額完成收費(fèi)任務(wù)。

三、園林綠化工作

(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),完善內(nèi)部管理。年初,我們蘆墟和黎里兩個(gè)園林站合并成立吳江汾湖經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)公園管理所,并設(shè)立站長(zhǎng)1名,副站長(zhǎng)2名,實(shí)行崗位責(zé)任制,確保各項(xiàng)工作順利展開。一是積極開展效能建設(shè)教育活動(dòng),加強(qiáng)思想教育,增強(qiáng)大局意識(shí)、團(tuán)結(jié)意識(shí)、穩(wěn)定意識(shí)。建立健全各種組織,明確分工,層層落實(shí)責(zé)任制,包干到人,確保各項(xiàng)工作有人抓、有人管、落實(shí)到位。二是加強(qiáng)公園管理力度。加強(qiáng)人員管理,提高人員服務(wù)意識(shí),做好服務(wù)工作,經(jīng)常保持清潔衛(wèi)生,落實(shí)安全責(zé)任制,做好安全工作,維護(hù)保養(yǎng)公共設(shè)施,精心養(yǎng)護(hù)綠化。三是園林所以自負(fù)盈虧為主,開源節(jié)流,增收創(chuàng)益,全年各項(xiàng)收入300多萬元,預(yù)計(jì)贏余50多萬元。

(二)加大綠化養(yǎng)護(hù)管理工作力度。今年4月份,我們專門成立了綠化養(yǎng)護(hù)管理督查領(lǐng)導(dǎo)小組,經(jīng)常性對(duì)綠化養(yǎng)護(hù)管理單位進(jìn)行督查、評(píng)分、考核,全年督查辦沿線共巡查50多次,處理影響、損壞綠地樹木的8起(包括被汽車損壞的樹木)。積極配合協(xié)助綠化工程科做好工程養(yǎng)護(hù)到期的移交及樹木清點(diǎn)、綠地面積的丈量。每季出一期綠化養(yǎng)護(hù)管理方面的技術(shù)材料及各綠化養(yǎng)護(hù)單位的督查情況通報(bào),下發(fā)給各養(yǎng)護(hù)單位,每月進(jìn)行評(píng)比打分,對(duì)個(gè)別綠化養(yǎng)護(hù)管理工作不到位單位,采取單獨(dú)打電話指出不足之處,通過努力,開發(fā)區(qū)的綠化有了明顯改觀,綠地的整潔、綠化的美觀都有了很大的提高。

(三)堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格程序,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),精心組織,周密安排,統(tǒng)籌兼顧,結(jié)合開展創(chuàng)建國(guó)家生態(tài)市,落實(shí)長(zhǎng)效管理機(jī)制,今年完成了綠化帶修剪工作150萬平方米;金莘路栽種行道樹312棵;聯(lián)南路栽種綠化草地26000平方米、樹木260棵;蘇同黎到浙江路段形成綠化帶栽種草地8000平方米、樹木3200棵;零星修補(bǔ)栽種樹木400余棵。

四、2008年工作打算

(一)進(jìn)一步加強(qiáng)管理,落實(shí)行政執(zhí)法責(zé)任制。達(dá)到隊(duì)伍規(guī)范化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。組織城管執(zhí)法人員進(jìn)行專題學(xué)習(xí)、專題討論,把標(biāo)準(zhǔn)中的要求,轉(zhuǎn)化為我們這支隊(duì)伍中每位成員的自覺行動(dòng)。針對(duì)自身存在的薄弱環(huán)節(jié),把落實(shí)行政執(zhí)法責(zé)任制的文章做足做好,首先是優(yōu)化隊(duì)伍結(jié)構(gòu),完善網(wǎng)格化管理。其次是規(guī)范執(zhí)法行為,提高管理水平。再次是繼續(xù)推行責(zé)任追究制,提高行政執(zhí)法效能。抓住推行相對(duì)集中行使城管行政處罰權(quán)的機(jī)遇,在相關(guān)職能劃轉(zhuǎn)調(diào)整到位后,積極組織好實(shí)施,充分發(fā)揮城管的職能作用,擴(kuò)大城管隊(duì)伍的正面影響。

(二)加大培訓(xùn)力度,不斷提升業(yè)務(wù)能力。為進(jìn)一步提高隊(duì)伍業(yè)務(wù)能力,規(guī)范執(zhí)法行為,大隊(duì)今年將組織2-3期培訓(xùn)班,對(duì)所屬隊(duì)員進(jìn)行輪訓(xùn),組織人員外出參觀學(xué)習(xí),請(qǐng)教授、專家授課輔導(dǎo),與兄弟單位搞好橫向交流,通過學(xué)習(xí)、交流借鑒先進(jìn)城市的工作經(jīng)驗(yàn),不斷拓展工作思路,勇于創(chuàng)新,高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求的完成各項(xiàng)工作任務(wù),使汾湖開發(fā)區(qū)城市管理工作更上一個(gè)臺(tái)階。

(三)進(jìn)一步加強(qiáng)硬件投入。今年下半年,我們要在現(xiàn)有基礎(chǔ)上,增加經(jīng)費(fèi)投入,添置執(zhí)法車輛等設(shè)備,進(jìn)一步提高快速反應(yīng)能力。我們準(zhǔn)備通過努力,按照既定方案,逐步建立起城管數(shù)字系統(tǒng)和質(zhì)量評(píng)分體系。要在加強(qiáng)硬件投入的同時(shí),進(jìn)一步完善內(nèi)部管理及一系列臺(tái)帳資料,做到硬件更硬、軟件不軟,形成隊(duì)伍規(guī)范化建設(shè)中的新亮點(diǎn)。

(四)進(jìn)一步落實(shí)城鄉(xiāng)聯(lián)動(dòng)舉措,繼續(xù)加大拆違力度。結(jié)合城管行政執(zhí)法的開展,勇于探索城鄉(xiāng)統(tǒng)籌管理的模式,加強(qiáng)對(duì)拆違人員管理,集中培訓(xùn),大力宣傳拆違政策、法規(guī),規(guī)范拆違程序,在拆違工作中做到“三個(gè)到位”:宣傳教育工作到位、自拆獎(jiǎng)勵(lì)工作到位、強(qiáng)拆不留問題到位,堅(jiān)決遏止新違章建筑產(chǎn)生。

(五)進(jìn)一步推進(jìn)城區(qū)環(huán)衛(wèi)體制市場(chǎng)化改革。努力實(shí)現(xiàn)環(huán)衛(wèi)長(zhǎng)效管理的機(jī)制創(chuàng)新。要大力實(shí)施及完善渣土管理工作,不斷提高環(huán)衛(wèi)行業(yè)管理水平。繼續(xù)加大收費(fèi)力度,完成年初制定的收費(fèi)指標(biāo)。

(六)繼續(xù)加強(qiáng)綠化養(yǎng)護(hù)管理工作。對(duì)區(qū)內(nèi)公共綠地達(dá)到招標(biāo)要求的全部納入招標(biāo)程序,加大對(duì)綠化養(yǎng)護(hù)的督查和管理力度,確保綠化養(yǎng)護(hù)工作順利開展。園林所要充分利用資源,合理開發(fā),開源節(jié)流,使效益有更進(jìn)一步增加。

(七)圍繞中心,服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。為企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),進(jìn)行跟蹤回訪,為企業(yè)排憂解難,進(jìn)一步增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)。

(八)認(rèn)真做好上級(jí)交辦的各項(xiàng)即時(shí)性工作。

成績(jī)來自于行動(dòng)。我大隊(duì)將在區(qū)管委會(huì)、鎮(zhèn)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,群策群力,開拓進(jìn)取,認(rèn)真完成各項(xiàng)工作任務(wù),為汾湖經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

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