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建筑工程監理細則精選(九篇)

前言:一篇好文章的誕生,需要你不斷地搜集資料、整理思路,本站小編為你收集了豐富的建筑工程監理細則主題范文,僅供參考,歡迎閱讀并收藏。

建筑工程監理細則

第1篇:建筑工程監理細則范文

(1)監理單位應檢查承建單位檢測實驗室是否具備與所承建的工程相適應,并滿足合同文件和技術規范、規程、標準要求的檢測手段和資質。它可以是承建單位自身的試驗室,也可以是承建單位委托并報監理部認可的具有相應工程檢測手段和資質的專業機構。承建單位要配備有較豐富工程實踐經驗的專業檢測工程師。

(2)所有檢測人員均需通過培訓和考核上崗,同時具有相關部門頒發的上崗證。

(3)監理單位應監督承建單位在接到承建合同項目開工通知后42天內,將其檢測實驗室建立與設置規劃一式四份報送審批,其內容應包括:檢測試驗室設置計劃、資質文件、檢測試驗人員情況、儀器設備情況、各類試驗表格、實驗室工作規程和其他需要說明的問題。

(4)承建單位主要檢測任務包括:進場原材料的檢驗、施工準備階段的試驗、施工過程中的檢測試驗、檢測資料記錄和整理,以及配合和協助監理工程師進行對照檢測、試驗和抽檢工作,并盡可能為監理工程師的檢測工作提供方便。

三、水泥檢驗

第2篇:建筑工程監理細則范文

關鍵詞:工程監理;發展;與技術的相互促進;現場監理;

Abstract: with the deepening of the market economy, building quality supervision must also be updated and deepening reform. The acceleration of the construction of modern city construction project that continue to increase, the construction technology in building is of increased at the same time, people for architectural engineering quality proposed a more strict requirements. The construction unit brought the construction problems. Strengthen the construction site management, is the new stage improving project management level of request inevitably, is the innovation supervision mode, enhancing the efficiency of the supervision is an important measure, is to adhere to the people-oriented.

Keywords: engineering supervision; Development; And the technology to promote each other; Site supervision;

中圖分類號:TU761 文獻標識碼:A文章編號:

引言

首先簡述了我國建筑工程監理體制的發展趨勢:首先是逐步向各個方面、全過程的建筑工程監理方向發展;其次是不停提升從業人員的整體素質;再次是逐步優化建筑工程施工技術。其次,就怎么樣帶領建筑工程監理與施工技術的相互促進談了三個方面難題:首先是增強對施工技術的監督與辦理,確保工程質量;其次是增強對施工技術的監督與辦理,可行保障建筑工程進度;再次是強化施工技術監督與辦理,推動建筑行業長足發展。最后是怎樣加強做好現場監理工作。

1我國建筑工程監理體制的發展趨勢

1.1逐步向各個方面、全過程的建筑工程監理方向發展

我國現階段的建筑工程監理工作主要針相比施工階段的監理為主。建筑工程監理的片面性與經濟體制的束縛,和建設單位需求和監理企業的整體素質和本領等原因有很大關系。可是隨著各地工程建設項目的增多、工程項目法人責任制的完善,工程建設實行各個方面、全過程的監理,已經成為建筑工程監理單位的主要發展方向。

1.2要不停提升從業人員的整體素質

現在,我國建筑工程監理行業從業人員的素質普遍偏低,難以滿足建筑工程監理工作專業化、技術化、正規化的要求。再者,工程建設行業新技術、新工藝、新材料層出不窮,工程技術標準和規范也在不停更新和完善,所有這些都客觀的要求不停提升從業人員的整體素質。

1.3逐步優化建筑工程施工技術

在社會主義經濟的大背景下,任何企業的發展都要堅持以高新技術為導向,建筑工程監理行業的發展也要依照這一經濟規律。現在,我國建筑工程的施工技術仍然相對比力落后,難更好地滿足時展的需求,一定適當的時候作出調整與提升,進而實現以建筑工程監理體制促進施工技術發展的新目標。

2怎么樣帶領建筑工程監理與施工技術的相互促進:

2.1 增強對施工技術的監督,確保工程質量

建筑工程項目的監理工作與施工技術是否達到標準,都需要依靠工程質量來衡量。工程監理單位為了完成相比工程項目的監理工作,必然會增強對施工技術的監督與管理,而施工單位在監理單位的協調與監理下,也會有對準性的對施工技術作以可行的改進與完善。單純從工程質量方面來看,監理單位在對施工技術的監理中,逐步積累了豐富的工作經驗,并逐步形成一套完整的創建基本理論,這相比監理行業的發展是極為重要的。而施工單位在不停的更新和改善施工技術的同時,也在無形中增強了自身的施工水平和社會影響,并且施工技術是工程質量的重要保障之一,并且相比建筑工程行業的發展并且是很重要的。

2.2 增強對施工技術的監督與管理,可行保障建筑工程進度

現代社會是一個強調經濟效果與利益與時間觀念相協調、相統一的時代,建筑工程項目更是如此,建筑工程項目的進度管理相比工程的經濟收益是很重要的,并且其意義也較為深遠。建筑工程監理單位唯有嚴把工程的施工技術關,才能可行保障建筑工程的進度嚴格遵照施工計劃進行或提前完成。施工單位的施工進度也是離不開施工技術保障的,現代化先進的施工技術是建筑工程進度的重要保障之一。現代施工技術相比建筑工程進度的強化和促進,在建筑工程行業的發展,和建筑工程監理行業未來發展中的作用都是不可以忽視的。

2.3強化施工技術監督與辦理,推動建筑行業長足發展

在強調科學技術與社會經濟的嶄新時代,建筑工程行業的發展存在著更多的困難。現代建筑工程行業相比施工技術的要求達到了前所未有的高度,而只是依靠施工單位和相關辦理單位來實現施工技術的提升,顯然是不合理的。建筑工程監理單位的出現與興起,恰好適應了時代的發展與必要,監理單位工作中具有較強的專業性和技術性,監理單位以全新、科學、系統的創建基本理論與對策,可行強化了建筑工程施工技術。建筑行業隨著施工技術的不停提升,行業的整體社會地位也自然會有所發展。監理單位是建筑行業現代化發展的必要與產物,他的發展與成長,更多的必要依賴于建筑行業的整體發展。所以,監理單位的強化施工技術監督與辦理,不光推動了建筑行業的發展,并且也帶動了監理單位的長足發展。

3怎樣加強做好現場監理工作

3.1 監理現場管理標準化,為做好監理工作提供組織保證

3.1.1 監理機構配備標準化 按照監理投標承諾,配備具有相應職業資格、遵守職業道德、年齡結構合理、專業配套、素質較高的監理人員,專業、數量,人員數量滿足現場施工需要。配備滿足監理工作需要的辦公、生活設施、檢驗檢測設備及交通工具。

3.1.2 管理制度標準化 建立和健全項目監理管理制度,明確各崗位的職責及工作標準,結合建設項目特點制定的監理管理規范性文件,構建結構清晰、職責明確、內容穩定、體現質量、安全、工期、投資、環保和技術創新“六位一體”管理要求,實施有規范、操作有程序、過程有控制、結果有考核的監理管理制度。

3.2 做好施工準備階段的預控工作

3.2.1 學習掌握法律法規和規范文件 學習和掌握相關法律法規、監理規范、委托監理合同、工程承包合同、設計文件、有關技術標準和檢驗檢測方法,明確監理的權利、義務及目標、要求。審閱、核對施工圖紙,參加由建設單位組織的設計技術交底會。認真編寫《監理規劃》、《監理實施細則》,明確工程監理的關鍵部位,編制分項工程、關鍵部位監理旁站制度及實施細則,抓住質量控制的關鍵點。

3.3 嚴格過程驗收,把住工程質量關

3.3.1 嚴格過程驗收,夯實質量基礎 《建設工程監理規范》要求:專業監理工程師負責本專業的檢驗批、分項、分部工程驗收及相關隱蔽工程驗收。檢驗批驗收:承包單位自檢合格后填寫《檢驗批質量驗收記錄》,向項目監理機構報驗,專業監理工程師在規定的時限內組織承包單位專職質檢人員等進行驗收。檢驗批的質量驗收應包括實物檢查和資料檢查兩部分,驗收合格后簽認《檢驗批質量驗收記錄》。分項工程驗收應在分項工程的所有檢驗批驗收合格后進行。每個檢驗批的質量檢查包括基本要求、實測項目、外觀鑒定、質保資料等四個部分,只有當這四個部分的檢查都完成并經評分計算出質量得分后,才能得出某個分項工程是否合格的結論。施工過程的監控是質量控制工作得到落實的關鍵環節。根據審核合格的施工圖及承包合同中工程量計算規定,對承包單位申報的已完合格工程的數量進行核驗,只有合同范圍內且驗收合格的工程才能計量計價。

3.3.2 一定要重視平行檢驗 平行檢驗是監理工程師質量控制的一種重要手段,是監理工程師對施工質量進行驗收,作出自己獨立判斷的重要依據之一。監理工程師不但要對材料、構配件和設備進行“平行檢驗”,更要對建設工程的工序、檢驗批、分項工程、隱蔽工程加強“平行檢驗”。

4總結

工程監理制已經成為建設管理體制中的一項基本制度,應堅持和完善這一制度,繼續深化對監理重要性的認識,提高監理的社會地位和工作地位,擺脫監理行業存在的困境,只有做好現場監理工作,保證工程質量,才能達到項目建設的目的,使建設單位滿意。使建設監理事業健康發展,進一步走上科學化、規范化、制度化的軌道。

參考文獻

第3篇:建筑工程監理細則范文

關鍵詞:建筑工程;監理;施工組織;相互促進

中圖分類號: TU198 文獻標識碼: A

一、建筑工程監理制度的現狀及未來發展態勢

1、現狀

我國建筑市場已基本形成了業主、承包商和監理三大平等獨立的工程建設主體。工程建設監理在維護業主合法權益、保證工程項目質量和安全、保護國家和社會公共利益等方面顯現出了它的巨大作用。但也要清醒的認識到,我國建筑工程監理仍然處在初級階段。作為監理既要重視“質量、進度、投資”三大控制,又要進行合同和信息管理,還要協調好業主與施工單位之間的關系,以確保工程建設目標的實現。不過僅僅依靠這些現有的法律法規明顯還不足以解決已存在的諸多問題。我國對建設監理的資質管理采取的是人員資質和企業資質的雙重管理,要求專業監理工程師以上的監理人員要取得監理工程師資格證書,根據不同條件監理企業分為不同的資質等級。可是社會上卻出現很多不符合資質要求的建筑工程監理師和監理技術人員,地方政府的區域性保護主義還很嚴重,對于監理人員素養的培訓也非常有限,所以真正實施起來難度還比較大。

2、未來發展態勢

(1)逐步優化建筑工程施工技術。用建筑工程監理制度來促進施工技術的發展和創新,是新時期重點探討和解決的最重要的問題之一。在社會主義經濟的大背景下,任何企業的發展都得堅持以高新技術作為導向,建筑工程監理行業的發展也同樣需要遵循這一經濟規律。

(2)不斷提高監理人員的素養.工程建設行業的新技術、新工藝和新材料都層出不窮,我國建筑工程監理人員素質普遍較低,難以滿足建筑工程監理工作的專業化、技術化和正規化的高要求。

(3)完善建筑工程監理行業自身機制。針對自身機制的健全,監理企業應該加強自身隊伍的建設,合理的調節監理企業的結構,有重心把握重點的進行各類建筑工程的監理工作。除了企業內部的結構方面,也要加強監理工程師的考核激勵機制,加強他們的培訓項目以及培訓費用,重點在于灌輸監理工作的本質和精髓,絕不僅僅關于建筑工程質量的檢驗監督,而也在于經濟、法律和管理方面的知識的領悟滲透,使建筑監理工程師的素養有質的提高。

二、當代建筑工程監理制度與施工組織

在越來越追求高效率的社會,當代的建筑工程監理制度有許多需要完善的地方。其中,如何針對項目特點把好工程質量、安全、造價、進度關是最關鍵的。工程監理要充分考慮到施工單位施工組織的各方面情況,通過相關技術手段對施工過程進行有效的管理和監督。

首先,工程監理人員要用圖表的格式將工程的每個具體步驟、著重點清晰地表現出來,確保每個項目,每個步驟都能精準的運行。有了全面、清晰的網絡圖表,才能有效的管理和監督,才能更好的與施工單位的組織管理相互配合。其次,督促施工單位制定科學的、合理的、行之有效的各項生產管理制度,改進和完善各項技術措施,并落實在施工過程中。最后,要求工程監理人員要能夠清楚掌握工程項目的具體目標,才能在施工過程中實行有效的管理與監督,提高工程的效率以及保證管理目標的實現。建筑工程施工進度的快慢、質量的好壞、安全的保障及造價控制都直接關系到工程項目的經濟效益和社會效應。因此,做好監督和管理工作具有十分重要的意義。

三、建筑工程監理與施工組織如何做到相互促進

現在的建筑工程正在朝著專業化、智能化的趨勢發展,這對于工程監理提出了挑戰了。工程實踐證明,實施建設工程監理是降低工程造價、提高工程質量、加快工程進度、保證施工安全的有效措施。因此,在施工過程中,如何與施工單位進行協調和溝通,引導工程監理與施工組織的相互促進,保證工程項目能夠順利完成。可以從以下幾個方面來著手:

1、促進工程質量提高

目前我國絕大部分監理企業從事的監理業務,僅限于施工階段的監理工作,施工階段的質量控制貫穿于施工準備階段、施工階段、竣工保修等建設過程,各階段對工程質量的影響具有連續性和相關性。該階段施工單位質量保證體系應體現以下幾方面:質量控制的目標體系;質量控制的業務職能分工;質量控制的基本制度和主要工作流程;質量計劃或施工組織設計;質量控制點及其控制措施;質量控制的內外溝通協調關系網絡及其運行措施。施工單位質量保證體系應與監理實施細則有效的對應,對施工過程中出現的不足及時進行完善和改進。而施工質量在雙方的共同促進下,通過技術保障,也得到相應提高。

2、保障安全生產平穩運行

作為建設工程監理的一項重要內容無論從國家或社會要求,還是從監理單位自身利益著想,搞好施工階段的安全監理工作刻不容緩。該階段施工單位安全保障措施應體現以下幾方面:落實安全責任、實施責任管理;強化安全教育與演練;加強安全檢查;作業標準化;生產技術與安全技術的協調統一;正確對待事故的調查與處理。監理單位應針對建筑工程安全方面存在的薄弱環節,采取有效措施,強化監督管理,努力控制和減少重大安全事故的發生,促進建設工程安全生產形勢的穩定好轉。

3、確保工程進度目標

當前社會是一個講究高效率與高質量的時代,建筑工程更是必須講究高效率與高質量相并重。因此,能否管理好建筑工程項目的進度,是衡量建筑工程經濟收益的一個重要指標。該階段施工單位進度保證措施應體現以下幾方面:進度計劃做到早,全,實,細,真正體現計劃指導施工;各職能部門應將指標層層分解,落實,及時調整;計劃的考核要認真細致,實事求是;施工方案的制定應滿足計劃要求;進度款以工程質量為依據經考核后發放。監理單位在總目標的規劃組織管理下,確保施工進度計劃按部就班,以實現預期的任務。

4、完善造價控制手段

工程造價控制是一個動態的控制過程,它涉及到工程建設的諸多方面,施工階段的控制只是其中間環節,但對整個工程造價的影響是很大的。該階段施工單位成本控制措施應體現以下幾方面:抓好合同管理,控制工程造價;從施工組織、技術措施上展開項目投資的有效控制;做好市場材料價格調查,建立詢價體系;控制工程變更,嚴格現場簽證管理;做好反索賠工作;控制工程款的動態結算。監理單位應根據現行的法律、法規和有關規定等,通過協調建設方與施工方,運用科學的管理方法,合理有效地控制工程造價,實現工程成本最小化。

結束語

建筑工程監理雖然是個新興行業,但它是建筑工程行業發展到一階段的產物,對于監理企業來說,整個建筑行業就是它有效地依靠背景,它與建筑行業間有著相互依賴、相互促進的作用,通過上面的論述,我們知道,建筑工程監理與施工組織具有相互促進共同發展的作用,這對監理人員與施工組織也就提出了密切配合、相互監督、相互改進的要求。

參考文獻

[1]唐偉東.建筑工程監理實施中存在的問題及對策[J].城市建設理論研究(電子版),2011(22).

第4篇:建筑工程監理細則范文

關鍵詞:建筑工程;監理;問題;對策

中圖分類號: TU198 文獻標識碼: A 文章編號:

引言:

近年來,雖然我國建筑業得到了快速的發展,但是在實際施工過程中,仍然存在著諸多的問題,其中就包括了建筑工程監理方面的問題。筆者認為,當前必須盡快的將建筑工程監理過程中存在的問題充分的解決,只有這樣,工程項目才會順利的開展下去,工程整體質量才會得到全面的提高。本文主要對建筑工程監理中存在的問題進行了論述,其次,提出了解決問題的有效措施。

1.當前時期,建筑工程監理過程中存在的問題

1.1建筑監理市場行為缺乏規范性

在承攬監理業務過程中,經常會發生轉包監理業務、掛靠監理證照的情況或者業主不經過任何渠道私自的雇傭監理單位,系統內形成了同體監理的現象。由于這些現象的存在,從而使得工程監理具有的優勢無法得到良好的發揮。

1.2監理服務取費低問題

具體體現在以下價方面:首先,從事監理工作的人員待遇較低,難以聘請到綜合素質高的人才,并且也難以留住專業人才,嚴重的制約了監理單位朝著高智能、知識密集型方向發展。其次,建立企業服務水平還有待進一步提高;由于監理單位受到資金的局限,因此,沒有能力購買各種先進的設備,實際工作效率較低;為了對成本支出進行控制,致使監理服務工作不到位,這對于監理單位的整體素質及工作質量都造成了嚴重的影響。

1.3建筑工程監理人員的責任意識有待提高

建筑工程監理人員素質有待進一步提高,工作責任意識比較淡薄,根本沒有充分的認識到安全的監理工作在建筑施工中具有的重要性,實際工作中也不根據國家相關法律法規辦事。還有部分監理人員沒有對各項技術安全措施進行全面的審查,也沒有及時的查找現場中存在的諸多問題,從而導致了隱患的存在。由于沒有及時的發現問題,最終使得工程竣工后發生了嚴重的問題。

1.4監理工作不到位、監理責任不落實

實際中,有的工程總監理工程師同時兼職很多項目的總監;有的監理單位沒有一套工程監理內容和程序,也沒有明確各個監理人員的權責,從而導致了部分監理人員實際工作中本應進行檢查時不檢查,本應旁站監理時沒有進行旁站,更有甚者從不過問工程是否合格就進行簽字。從上述的論述中可以看出,導致各種問題的發生,在一定程度上是因為我們所制定的監理法規體系還缺乏一定的嚴密性,相應的監督管理力度還不夠強等因素所造成。

2.加強建筑工程監理工作的措施

2.1進一步加強建筑工程監理制度的構建

建立一套完善、切實可行的建筑工程監理制度,具體涵蓋了建筑工程監理單位、監理工程師對事物發展變化情況以及對現場監理人員進行考核制度的管理,對制度進行懲罰的管理,業主的評價管理制度。及時的將所搜集的資料進行全面的整理,并將各個工作進行分類;要時刻以為業主負責,為施工單位良好服務的理念為主要,從而確保建筑工程建立單位制度的全面實施。

2.2加強監理委托程序和監理市場的規范化

當前,應進一步加強監理委托程序和監理市場的規范化,這對于建設監理事業的發展具有重要的意義,所以,應盡快的將各方的市場行為進行規范;業主在選用建設單位時,應根據《招標投標法》的具體規定開展公開招標或者邀請招標活動;在進行直接委托時,應根據規定要求辦理委托手續,聘請資質條件高的單位擔任監理工作,嚴厲禁止使用內部監理單位進行自我監理。業主要與中標的工程監理單位之間簽訂委托監理合同,注明各自所具有的權利、義務以及所承擔的責任。監理部門必須進一步強化竣工備案制度,對于存在掛靠現象與轉包的工程。一旦查出,將不進行驗收備案。現階段,由于我國的監理招收法規還不夠規范,并且監理市場與監理招標存在著特殊性質,所以,國家建設行政主管部門應盡快制定關于建筑工程監理招標與投標實施辦法,以確保監理招標的規范化。

2.3提高建筑工程監理人員的綜合素質

建筑工程監理工作在工程建設管理中具有重要的位置,無論是它的工作性質,還是它的作用都直接的決定了工程監督管理人員必須具備較高的綜合素質,監督管理人員不僅要具備良好的工程施工管理能力,同時還必須具備勘察與設計能力。實際工作過程中,應嚴格按照國家相關法律規定辦事,只有這樣,監督管理工作質量才會得到進一步的提高。總而言之,應從兩個方面將監理人員的素質全面提高,一方面是不斷的加強平時工作經驗的積累與總結,另一方面是對監理工程師進行必要的培訓與考核,具體培訓與考核他們的施工技術、施工質量控制、法律法規等方面的知識。

2.4加強監理服務水平

當前,我國市場經濟的發展良好,所實行的監理取費辦法與標準已無法滿足現階段的建設監理的實際需求。所以,應盡快改進企業資質管理辦法,并建立一套切實可行的建筑市場準人和清出制度。資質管理過程中,應將宏觀調控監理隊伍規模、監督管理市場行為作為主要手段,在企業資質審查年檢中融入違法違規行為內容,這對于規范與制約企業行為具有重要的作用。凡是存在違法行為的企業,必須嚴厲懲處,情節較嚴重的,應撤銷資質證書。規范市場準入制度,不得使用資質過低的監理單位,以此避免素質低的監理單位通過壓低監理費用來承攬業務的情況發生。

3、對建筑工程所需的原材料質量的管理和控制

1、監理單位要求施工單位在人員建筑施工的各個環節中都要加強對施工原料的管理,明確施工過程對材料的質量和技術標準的需求狀況。尤其是對進場的所需的每批鋼筋、水泥等材料都做到“雙向控制”,所謂雙向控制,就是既要保證施工中所運用的原料有相關部門的質保書和合格證,同時還要保證這些材料有必要的復試報告,未經檢驗的施工材料是不允許用于建筑工程的,對于那些不符合質量要求的材料,應及時清理出施工現場。

2、還要將鋼筋焊接等半成品作為監理工作原料質量檢查的重點,要采用目測與實際檢測相結合的方法,先從材料外觀上,對鋼筋軸線的位移、裂紋凹坑等要點部位進行初步檢查,然后還要隨機地抽取相關的焊接元件進行技術達標試驗,檢驗合格后方可將其用于施工建設中。

3、對于建筑工程使用最普遍的混凝土的材料質地的監理也是十分必要的,細則要求施工單位保證水泥、砂、石、水、外加劑等均滿足質量要求,有試驗報告的前提下,再審核混凝土的配合比是否正確,校核各種計量表具、量具是否準確、齊全,澆筑的施工方案和施工程序是否可行,如哪一道工序不符合規范、標準要求,立即通知施工單位的質檢人員組織整改,進行管理。

結語:綜上所述可知,現階段,我國建筑工程監理中存在的問題不僅有體制不完善方面的因素,同時還有機制需要進一步探索方面的因素,要想解決這些問題,首先企業自身應加以重視,其次需要相關人員以及主管部門之間的協調、管理、隨著改革開放的不斷深入以及各行各業的進一步規范,對于促進建設監理行業的發展也有著一定的作用,同時也能將監理中存在的一系列問題也會得到很好的解決。

參考文獻:

[1] 張喜君;建筑工程施工質量控制措施[J];民營科技;2007

[2] 汪新軍;對建筑工程施工技術管理的探討[J];科技資訊;2009

第5篇:建筑工程監理細則范文

關鍵詞:建筑工程;監理;問題

Abstract: in this paper, the construction project supervision work in the problems, and put forward the corresponding countermeasures.

Keywords: building engineering; Supervision; question

中圖分類號:K826.16文獻標識碼:A 文章編號:

一、建筑工程監理存在的問題

1.1建筑工程監理水平不高

建筑工程監理的水平低直接影響監理工作質量。其表現有:不按照規定和制度對施工現場監理,監理工作沒有落到實處;監理職責的劃分不明確,建立制度也不完善,監理組織也不健全;監理工程師有的時候身兼多職,沒有充分地發揮出監理作用;監理單位缺乏先進的管理手段、技術和管理理念,管理水平比較落后;監理單位與監理人員服務意識和服務水平欠缺,會影響到了建筑工程監理在社會上的形象和地位。

1.2法律法規不健全

現在我國監理市場管理不夠規范,普遍存在“執法不嚴、有法不依”的現象,尤其是一些不具備監理能力的單位看到建筑工程監理有著巨大利潤,就渾水摸魚混入監理市場。由于監理單位本身能力不足,不僅給業主帶來了巨大的經濟損失,而且也對整個監理市場帶來了負面影響,并且這種影響也十分深遠。

1.3監理人員素質不高

現在從事監理工作的工程師以及相關工作人員,不少以前都是從事施工技術、施工管理、工程設計等工作的,當然對監理工作來說,這些知識也必須要熟悉。但是只經過不成熟的短期的培訓就從事監理工作,這是遠遠不夠。不僅要熟悉施工技術、施工管理、工程設計等等知識,還要掌握監理基礎知識以及相關的法律法規。但是在實際操作中,不少監理人員將建筑工程監理片面地理解成為了單純的質量監督,沒有清楚的認識到這項工作的重大責任。他們只懂得技術、設計等方面的知識,而對法律、管理、經濟等方面的知識有所欠缺,而這也是一個優秀的監理工程師必不可少的基本素質。

1.4監理收費不規范,存在惡意競爭

由于法律法規不健全以及監理市場不規范,建筑工程監理的單位之間存在著盲目競爭等行為,只考慮到如何拿下工程,忽略了監理工作質量等基本要求,使監理工作的服務質量沒有得到保障。另外,人才的匱乏也制約了監理行業發展與進步。我國監理單位收費的依據是規定的相關標準,但是由于存在惡意競爭,導致監理收費要低于該標準,這也嚴重阻礙了我國監理事業的健康發展。

二、工程監理單位遵守的基本原則

2.1公正、獨立、自主的原則

監理工程師在建設工程監理中必須尊重科學、尊重事實,組織各方協同配合,維護有關各方的合法權益。為此,必須堅持公正、獨立、自主的原則。業主與承建單位雖然都是獨立運行的經濟主體,但他們追求的經濟目標有差異,監理工程師應在按合同約定的權、責、利關系的基礎上,協調雙方的一致性。只有按合同的約定建成工程,業主才能實現投資的目的,承建單位也才能實現自己生產的產品的價值,取得工程款和實現盈利。

2.2權責一致的原則

監理工程師承擔的職責應與業主授予的權限相一致。監理工程師的監理職權,依賴于業主的授權。這種權力的授予,除體現在業主與監理單位之間簽訂的委托監理合同之中,而且還應作為業主與承建單位之間建設工程合同的合同條件。因此,監理工程師在明確業主提出的監理目標和監理工作內容要求后,應與業主協商,明確相應的授權,達成共識后明確反映在委托監理合同中及建設工程合同中。據此,監理工程師才能開展監理活動。總監理工程師代表監理單位全面履行建設工程委托監理合同,承擔合同中確定的監理方向業主方所承擔的義務和責任。因此,在委托監理合同實施中,監理單位應給總監理工程師充分授權,體現權責一致的原則。

2.3總監理工程師負責制的原則

總監理工程師是工程監理全部工作的負責人。要建立和健全總監理工程師負責制,就要明確權、責、利關系,健全項目監理機構,具有科學的運行制度、現代化的管理手段,形成以總監理工程師為首的高效能的決策指揮體系。

三、加強建筑工程監理工作的措施

3.1建立健全相關法律法規

充分地運用法律法規手段,是切實做好建筑工程監理工作的一個根本保證。這就要求監理管理的各級主管部門盡快做好監理工作法制法規體系建設,建立健全部門規章、行政法規、法律和地方規章、法規以及各種行政措施實施細則在內的法律體系。通過法律法規的完善,使監理工作真正做到違法必究,執法必嚴,有法必依,有法可依。通過法律體系的建立,也減少了不必要的相關部門的行政干預,從而保證了監理工作的順利進行。同時,相關政府部門要盡快做好監理市場準入機制,制定和完善監理行業的標準和規范等工作。通過法律法規手段,凈化監理市場。

3.2通過標準化管理提高工程監理水平

建筑工程監理標準化管理指的是對監理的形式和內容實施標準化的控制和管理,使工程監理的每一個環節都有規范化的、統一的要求和規定,都有定性、定量的參照標準給監理工作予以對照和參考。到目前為止,我國的監理工作只是實現了對工程進度的協調、組織、控制以及對工作質量的監督管理,還沒有達到全面的標準化的管理水平。實施標準化管理,要求監理單位、施工單位、業主以及監理人員之間的相互交流和溝通,對施工當中出現的問題要共同協商解決,避免工程的延期、缺乏監理等事件的出現。同時,監理人員要做好監理日記,在積極地協調各方利益基礎之上,對標準化的監理工作獻言獻策,加快監理工作標準化管理的進程。

3.3提高監理人員的素質,完善培訓的體制

對監理人員進行全過程培訓。全過程的培訓就是將培訓工作貫穿于監理人員在監理單位任職的整個時段,新監理人員上崗前必須都要進行一些崗前培訓,對老監理人員則根據不同崗位的需要進行各種有針對性的在職培訓。鼓勵監理人員多接受培訓和再教育,不斷提高自身的技術水平、業務能力、文化素質及理論基礎。同時,培訓內容要有適應性,即聯系工作需要,學以致用,解決實際問題;培訓方式要多樣化。多樣化的培訓就是要將內部培訓與外部培訓結合起來,走出去和請進來相結合,短期培訓和長期培訓相結合,相關培訓和專題培訓相結合;企業培訓和在職自學相結合,以單位培訓為主;加強監理單位與科研機構和高校之間的聯系,請有關專家和高校教授進行科研培訓和專題講座,為監理單位的持續穩定發展儲備各類的監理人才。尤其是專業技術的培訓,要為每位新上崗監理人員指定一個資深的監理人員作為入門導師,為新上崗監理人員在學習中提供一個有力的學習條件。

3.4規范收費制度,杜絕惡意競爭

首先,增加監理費用。監理費用在基建的財務制度之中,應當同設計費用一樣列為工程費用整體的一部分。然后根據監理工作實際上比設計難度大、時間長的特點,監理費用不宜低于設計費用。其次,建立健全市場退出機制,對能力不足的監理單位堅決予以清除,絕不姑息,以減少惡意競爭等行為。強化竣工備案制度則有政府相關監管部門來進行,工程監理對需要招標但是沒有招標的,或者是轉包、掛靠的等,一旦被發現查實相關部門則不予驗收備案,而且還要追究當事人的相關責任。

四、總結

建筑工程監理工作不是孤立的,而是建筑工程管理的一個重要組成部分,需要各個部門的密切配合及其協調。對建筑工程監理工作我們要不斷地創新、完善,積極思考監理工作存在的問題,加強對策研究,提出更加有針對性、更加合理、科學的解決方案,以提高建筑工程質量,降低成本。通過法律法規的建立健全,規范建立市場,使我國的監理事業走向健康、規范、科學的發展之路。

參考文獻:

[1]何秀鋒. 建筑工程監理工作之我見[J]. 江西建材,2012,(1).

第6篇:建筑工程監理細則范文

關鍵詞:建筑工程;工程監理;工程質量;對策

Abstract: at present our country the quality and safety of construction projects more and more attention by people, because of the lack of effective constraint mechanism, the construction market order appeared chaos, project supervision underlines the importance. This paper analysis the current our country building project supervision industry development present situation, the thorough summarizes the construction engineering supervision in the system construction, personnel quality problems, and put forward the construction project supervision development countermeasure, to promote our country's supervision business healthy and steady development.

Keywords: building engineering; Project supervision; Engineering quality; countermeasures

中圖分類號:TU71文獻標識碼:A 文章編號:

隨著建設體制改革的深入,國家相繼推出項目法人制、招標投標制、承包合同制和開放建設市場,使建設領域的活力大大增強。但是同時也出現了建筑市場秩序混亂,建筑工程質量形勢十分嚴峻的局面,特別是近幾年的建筑市場接連發生一系列大事件:從湖南鳳凰大橋倒塌,杭州地鐵工地塌陷,到西寧商業巷施工現場坍塌和株洲高架橋跨塌,甚至還發生史無前列的樓倒―上海蓮花河畔倒樓事件。究其原因,是在注入激勵機制的同時,缺乏有效的約束機制。從目前事故調查的結論得出90%以上的建筑質量、安全事故都是人為原因造成的,其中監理管理工作有不可推卸的責任。

建筑工程監理作為深化工程項目管理體制的一項重大改革,對提高工程質量的投資效益取得了巨大作用,并且成為建筑工程領域推行了四項基項基本制度之一,特別是《建筑法》的頒布和實施,使建設監理制納入法制建設軌道,但目前我國監理業務范圍單一,監理方式落后、監理收費低等嚴重制約著工程監理企業的發展。本文分析了目前我國建筑工程監理業發展現狀,總結了建筑工程監理在質量安全監理制度不規范、市場環境與服務范圍、企業規模、人員素質等方面存在諸多問題,針對現實問題提出了建筑市場工程監理發展對策,鞏固目前的監理市場,發展建筑全過程項目管理業務。

1.目前我國建筑工程監理存在的問題分析

建筑工程監理工作的主要內容就是“三控制、兩管理、一協調”,即:質量控制、進度控制、費用控制、合同管理、信息管理、組織協調。以上內容對于工程監理從辨證的角度講是相互對立,而又相互統一的整體,是環環相扣的。因此,任何一個環節出現問題。都會給工程帶來不良后果,直接影響到建筑工程的正常進行。三控制中質量是核心,進度要在質量保證的前提下才能進行,而費用又為質量和進度提供有力的經濟保障。合同管理、信息管理貫穿于整個工程之中。是建筑工程建設的基礎。組織協調則是三控制、兩管理得以順利實施的手段和措施。通過調查通常監理在實際工程管理中主要問題體現在自身素質水平較低、質量安全監理不規范、廉政工作不到位、質量安全監理制度不規范、市場環境與服務范圍等方面。

監理隊伍人員缺少,人員素質嚴重降低,監理人員無證上崗現象泛濫,這是目前監理市場非常普遍的問題。為了節省監理成本,很多項目的監理人員都是一人兼多職、無證兼職,甚至招聘毫無實踐經驗的應屆大學生充當監理員。其次就是監理人員沒有強烈的責任感,業務水平能力低下,對圖紙不熟悉,未按監理實施細則旁站或巡查,形成有問題看不出,須解決未落實等不正常現象。如某農居項目,施工現場正在綁扎基礎底板鋼筋。質監站監督員在巡查時發現鋼筋明顯“瘦身”,而且鋼筋原材料的鋼號與質保單的名稱不符,在詢問監理單位后發現驗收鋼筋程序違規,原材料試驗復試報告與現場鋼筋不符,檢驗批實測記錄明顯作假,監理單位對以上情況未書面告知施工單位,也未采取任何措施。質監站立即要求項目部停工整改處理,并對項目經理、總監信譽分扣分處理。因此加強基層監理人員的素質教育與學習對項目管理是非常重要的,尤其是對工程所需的原材料、半成品的質量進行檢查和控制。針對鋼筋、水泥等材料多源頭、多渠道,對進場的每批鋼筋、水泥等原材料要做到“雙控”(既要有質保書、合格證,還要有材料復試報告),未經現場原材料合格驗收記錄的不允許運至圍墻內及用于樓層,對質量達不到設計要求的原來材料,應立即清退出場。針對目前監理人員業務能力與技術水平參差不一的客觀情況,為了更好地開展監理工作,可定期或不定期地組織駐監理人員學習施工圖紙、施工規范、試驗規范、質量檢驗評定標準等一系列材料,并經常進行討論與交流。這些措施能促進監理人員對有關知識的了解,對設計圖紙的熟悉程度,提高自身的工作能力,對施工現場的違規現象能在第一時間內解決處理。

監理工作管理無標準可依和監理工作隨意性大,僅監理資料管理一項就沒有什么標準,各建設主管部門也無檢查的依據,工程監理實行的是總監負責制。監理工程師在現場對被監理單位進行管理的行為主要通過總監的計劃和安排來實施,由于沒有標準的工作程序,總監在進行工作安排時完全憑借個人對監理工作的理解來做,根據自己對建設監理的認識和工程的經驗開展工作,隨意性很大。因此,現場監理工作的成效如何,基本上是總監能力和水平的個人體現。由于沒有標準,也就無法對總監的工作進行相應的考核。監理企業建立的質量管理體系大多與本身的行政管理體系脫離,不能與監理企業的日常工作融為一體。通過質量管理體系收集到的信息、數據,作為體系運行的證據保留下來,只是用以應付每年的監督審核,沒有得到科學的分析和利用,失去了其實際意義。質量管理體系自身的持續改進、自我完善機制也得不到發揮,成為僵死的教條。

目前學校等公建項目絕大多數都是工期緊、任務重,很多監理單位在業主進度的壓力下就不能很好的把握工程質量管理的度,因此造成監理工作不到位,工作信念不夠扎實,建筑質量管理能力不強,缺乏有效的方法和手段。如某大學城項目,設計圖紙注明戶內房間砌體材料為蒸壓漿砌砼砌塊,房間內的衛生間為頁巖磚。施工項目部為了趕施工進度,便口頭與監理單位協商,在監理單位默認下,將房間內的衛生間砌體全部改為蒸壓漿砌砼砌塊。等業主發現以上部位與設計圖紙不符時要求返工時,砌體工程已完成全部工程量的一半。監理單位對此解釋同一面墻體既有蒸壓漿砌砼砌塊又有頁巖磚形成的不同模數材料施工不方便,考慮交付項目工期緊張,何況使用功能又不影響,因此默認同意施工項目部更改材料。實際情況中衛生間砌體改為蒸壓漿砌砼砌塊增大了墻體吸水率,務必影響粉刷及后期裝修面層的質量。監理單位的行為無疑降低了施工質量,違反監理合同―――未按圖監理,變更施工原材料聯系單程序未經業主同意,以及調整后的材料工程量及單價有所變化等一系列影響。最終在業主強烈要求下,監理單位承認監理工作失誤,督促施工項目部對不按圖施工部位全部返工,造成實際工期大大延誤,項目部損失嚴重。

2. 建筑工程監理發展對策

因此在工期緊、任務重的情況下,工程質量要達到比較高的水平,關鍵在于監理工作中采取一系列行之有效的措施與辦法。

2.1建立和健全監理組織機構

明確監理部機構崗位職責,責任到人。根據工程項目特點進行明確分工,做到以總監為中心,專監、安監等分工明確、各其所責,合理分配監理人員對每道工序、隱蔽工程進行全方位、全過程的控制和管理,避免因出現工作情況復雜,職責推脫不清而影響工作效率,從而在組織方面保證監理工作到位。

監理公司對每個監理部定期、不定期的檢查,實行對監理部獎罰措施,對優秀的監理管理人員、監理部宣傳表揚,對不合格的監理人員、監理部通報批評,促進監理內部競爭,提高監理人員工作積極性。

2.2 制定切實的質量管理制度并落實

監理應在工程開工之前,編寫并下發工程監理實施細則、監理規劃、監理旁站方案,對有關監理組織的權限、職責及監理程序、質檢要求及標準等方面對施工項目部做出具體的規定。隨著工程進展,及時下發有關施工指令、經甲方、設計認可的施工聯系單、監理通知等一系列技術文件,使施工單位有章可循,有據可依。制定各項制度的同時,還要狠抓制度的落實工作,經常性地組織定期或不定期的工地巡查,重要節點實行24小時不間斷旁站,檢查各施工單位落實各項制度的情況,及時發現問題,分析原因,并及時采取措施。現場監理人員在監理過程中,應認真貫徹執行有關制度,嚴格按照監理程序,尤其對開工報告、原材料復試、隱蔽工程、重要工序檢查、試驗和測量檢查等實施全面監控。

2.3 與不同對象的組織協調工作協調和處理好監理與建設單位、設計、承包方的關系是監理工作優質服務的一項重要內容。根據我國國情、現行建設體制和合同規定的權力和義務,監理工作方針是“監督、協調、服務”,在監理實踐過程中主要與建設單位、承包方交往配合多,既嚴格管理,又熱情幫助;既為建設單位服務,又要維護承包方合法權益,從而使工程建設按預定目標實現質量高、進度快、投資省的目的。

2.3.1監理與建設單位的關系。要取得建設單位對監理的信任、放心滿意和支持,前提需要靠監理隊伍的豐富實踐經驗,踏實工作作風,周到的服務。在協調方面本著對建設單位負責,嚴格履行合同,注意尊重建設單位意見,同時,對于不同意見,多加解釋,使建設單位理解;建設、設計、施工意見不統一,多協調多溝通,幫助建設單位做出正確決策。對于合同外項目,只要對工程建設有利,只要建設單位有這種需要,監理人就應努力去做好,達到建設單位滿意。

2.3.2監理與設計關系。雖然與設計沒有合同關系,但建設單位與設計有合同關系,在監理過程中,只能代表建設單位在有關設計方面的問題多給以關心。對設計做到尊重、支持并監督施工方按圖施工;對于設計的變更,則按設計審核的權限及時與設計方協調處理。

2.4監理與承包方的關系。受建設單位委托,對工程項目實行全面施工監理,既嚴格管理,又積極幫助他們排憂解難,以保證工程質量、進度的落實和投資得到有效控制。

監理單位的廉政管理也是必不可少的要求。雖然在簽定合同前期已簽訂過與建設單位的廉潔責任書,但在實際工作中或多或少有求情及過節送禮等現象,為“豆腐渣”工程埋下隱患。這時就要加強對監理人員的法制教育,在管理中盡量做到與項目部分開生活與工作。如工作辦公間與項目部隔離,工作餐避免在項目部搭伙,在處理正常工作中做到兩位監理人員同在,提前告知施工項目部節日期間禁止送禮或請吃飯,提供舉報聯系電話等。只有生活與工作中不依賴施工項目部,監理單位才有足夠的底氣做好正常的監理工作。

小結

優秀的監理單位能為建設單位提供優質服務,又能協調解決有關技術和資金問題;在施工過程中,能尊重甲、乙雙方的意見,既會保持監理方的公正立場,又積極幫助他們解決工程中實際問題,努力協調好建設單位與施工方、建設單位與設計方的關系。面對越來越高的建筑市場要求,迫切需要加強監理人員的培訓,強調專業化,培育出一支經驗豐富、技術過硬、有責任心的建筑工程監理隊伍,以滿足新形勢下對建筑工程質量安全管理的需要。

參考文獻:

[1]王曉平,崔冠杰.國大型工程管理[M].武漢:華中理工大學出版社,2005.

第7篇:建筑工程監理細則范文

【關鍵詞】建筑監理;施工管理;工程質量

一、建筑監理工作中存在的問題

不同的建筑工程項目,應該根據工程的具體特點和實際情況來設置監理點,對監理單位的結構、人員進行設置,在工程位置、進度、施工、環境等因素的考慮范圍內,對工程進行監理。目前建筑監理工作存在以下的問題:

(一)監理模式問題

由于建筑工程監理工作的組織模式較為傳統,使得監理工作在工程中處于次要的位置,甚至只能是從屬的地位。工程初期和中后期的任務量不同,而實施監理人員配置也勢必隨著改變。在工程建設初期,監理任務不重,因此各個分站人員的安排不多,而在工程中后期,工程任務加重,監理任務也隨著加重。就目前監理單位的現狀來看,監理人員遠遠不能滿足工程的需求量。由于監理力量薄弱,有些監理單位將委托其他單位,譬如施工或者設計單位這些非專業的人進行施工監理,給工程質量留下隱患。

(二)監理流程問題

目前建筑監理的流程遠遠達不到專業水平的要求,首先是監理計劃不科學,監理計劃是工程監理的指導性文件,必須具備科學性,而監理計劃內容缺乏深度,并存在與實際工作脫節的情況。其次是監理任務輕重不分,重點監理施工階段,施工前的勘察和竣工監理工作都沒有落實到位,另外工程在法律層面和經濟管理方面的重視程度明顯輕于技術管理。再次是某些監理單位的監理方式膚淺,隨著工程的變化,方式卻沒有隨著深入,工程監理工作的實施細則過于條款化,與實際脫節。

(三)監理人員素質問題

某些監理人員不顧相關法律法規和行業道德的約束,進行金錢交易,采用違法違紀的手段。譬如施工隊伍采用不符合規格的設備和不符合質量要求的材料,偷工減料,而監理人員對此現象卻不予置理,甚至在查出施工質量事故之后,監理人員沒有采取適當的監理措施,給國家造成巨大的經濟損失,甚至帶來了后來嚴重的工程事故。

二、建筑監理工作的對策

工程監理能夠提供全方位和全過程的質量和安全監督,將承建商的施工行為控制在監控范圍之內,以保證工程的質量和安全。

(一)監理模式的科學化

由于不同的施工建筑工程規模具有較大的差異性,而且包含的施工內容很多,監理單位難以做到全方位事無巨細的監督與管理。筆者對工程監理模式進行科學化管理:首先確定承包商是否在技術規范、設計圖紙、規章制度和批準文件等規定范圍內進行施工,以及施工使用的材料和機械設備的質量、規格和數量等情況;其次是施工人員、管理人員和質檢人員的工作水平等情況,特種崗位的工作人員是否具備上崗條件,并對施工的環境,包括周邊環境、交通情況和氣候因素等進行檢查,針對不利的影響提出相應的建議和要求;再次是監理過程中檢查關鍵部位和工序是否存在質量問題,用攝相、記錄等方法進行現場記錄,并及時上報上級單位,以便在最短時間內責令施工單位予以返工重修;最后是監理記錄內容保存完整,并有相關負責人簽字確認。

(二)監理流程的規范化

監理單位在接受建設單位的委托監理任務之后,應該根據工程的實情,編制監理的計劃方案,然后付諸執行:

(1)結合工程程序和工程量,監理單位委派相關人員進行各工序內容的旁站監理,監理人員必須具備一定的資質,勝任委派的監理任務;檢查質檢人員的到場情況,并將檢查情況通知施工單位,如果質檢人員沒有在場,監理記錄不能夠簽字確認,工程則不能進入下道工序。

(2)特殊崗位工作人員的上崗條件檢查,譬如電焊、電工等工作人員,沒有經過考試培訓并持證的,一律不能安排上崗,為上崗證件的有效期以及上崗人員的技術水平等也要納入監理范圍之內。同時根據施工方案和工程實際,檢查施工設備的規格和數量是否在施工需求范圍內,設備的運轉是否正常,設備操作人員、管理人員和維修人員等是否全部到位。

(3)檢查施工材料質量是否過關,數量和種類是否齊全,避免材料短缺而造成的施工暫停。材料進場的時候應該檢查是否具有質量檢驗報告,報告必須有一定的公正性。

(4)檢查施工方案和相關強制性規定在施工過程中的落成程度,譬如土方工程、鋼筋混凝土施工等施工方法是否真正在工程建設中體現出來,監理人員應該根據國家的強制性標準以及施工前約定的監理內容,認真貫徹監理職責,為工程質量和安全關奠定基礎。同時,監理人員還要做好監理記錄,真實反映施工的過程,以作為工程質量和安全問題發生后責令返工的依據。

(三)監理人員素質的提高

首先要制定嚴謹的工程監理規章制度,作為監理人員的工作規范,讓監理人員依據規定有條不紊進行任務監理,制度中要明確監理的獎懲措施,以防止職業道德素質較低的人員瀆職,也能夠促使監理人員自覺提高監理素質。其次是加強監理人員的培訓教育工作,監理作為工程質量和安全保障的重要工作內容,要通過提高監理人員的綜合素質,使得監理人員能夠適應不同的施工環境和施工內容,在監理任務下達之后,能夠迅速在安排的崗位上按部就班,立刻投入監理工作。

三、結束語

綜上所述,監理在建筑工程施工中起到了關鍵性的保障作用,作為工程質量和安全的保障關,對工程的關鍵部位和隱蔽工程操作規范、完成情況進行實時跟班監督管理,以消除質量和安全隱患,保證工程的順利施工。總之,監理是建筑工程施工不可或缺的一部分,是建筑行業發展到一定階段的必然產物,也是建筑行業健康發展的助動力之一,在建筑工程事業的發展中,要不斷加強工程監理工作,并通過提高監理單位的綜合素質,適應不同的建筑施工監理任務。

參考文獻:

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[2]蘇國華.當前工程建設監理存在的主要問題及對策[J].內蒙古科技與經濟,2008,(1):88-90.

[3]鄧世龍.綜述建筑工程監理中的一些問題[J].建材與裝飾:上旬,2012,(1):35-35.

[4]劉彥硯,王林.淺談建設工程監理存在的問題與對策[J].黑龍江科技信息,2011,(8):133.

第8篇:建筑工程監理細則范文

關鍵詞:新時期;建筑工程;建設監理

引言

建筑工程監理工作是影響工程質量的重要因素,促進工程建設的合同化、規范化,在一定程度上可以避免出現質量安全隱患,還可以起到協調工程各單位主體經濟利益矛盾和職責矛盾的作用,合理解決糾紛。因此,有效發揮建筑工程監理作用,嚴格建立控制措施,對促進建筑工程順利進行有著積極地作用。但是,由于行業發展還有一些不平衡問題,仍需要繼續完善和發展。

一、新時期建筑工程建設監理作用及其重要性

1、建筑工程監理作用

1.1保障施工質量

建筑工程監理人員最基本的職責是控制施工質量,并對項目進程進行評價和調整,主要內容涉及全局控制、協調合作關系、審查方案和工程驗收四項內容。全局控制需要有執行效果強、詳細的監理規劃和細則;審查方案是針對開工條件是否符合國家規定、設計方案合理性進行的審查,包括承包商資質條件等內容;而在驗收工程工作中,監理人員以施工合同和技術標準為基本把關和驗收工程各關鍵部位和隱蔽性工程,客觀行使質量驗收權。

1.2控制建筑施工進度

監理人員對建筑工程施工進程進行跟蹤,根據內部要求的多變因素,以及業主方資金投入、建筑市場材料價格、自然天氣和建筑施工法律法規等可變因素相應的調整,平衡建筑施工各項內容進度,從而保證建筑工程順利完成。

1.3協調工程參建方關系

參與建筑工程的人員多,會涉及到不同的利益組織,監理人員工作之一就是協調多方利益關系,以及妥善處理施工安全事故和突發事件,正確解決問題,配合相關部門調查,從而保證施工現場工作人員人身安全,促使建筑施工穩定、協調進行。

1.4控制建筑工程投資

建筑工程投資內容成本費用和造價,監理人員對工程造價評估、費用跟蹤和調整需要貫穿于施工投資整個過程中,保證建筑工程進行,還要達到“綠色施工”目標,高效益控制投資成本,這也是間接提高企業經濟效益的路徑。

1.5管理工程建設資料

根據工程規模不同,建筑工程建設設計施工設計圖紙、資金流和各方協議等資料,監理人員應該妥善保管資料,明確建筑施工各方義務和責任,通過這些信息資料,相應的調整建設細節。

2、監理工作的重要性

建筑工程經濟利益主要涉及施工方、使用者和開發商,監理工作職責就是保證工程施工結果滿足各方利益,業主方完成預期施工目標,提升企業效益;施工方順利完成建設,確保自身利益;使用者獲得高質量建筑,滿足居住要求。監理工作貫穿于建筑工程各個環節中,是工程建設基礎性管理工作,需要高度重視。

二、加強新時期建筑工程建設監理工作的對策

1、完善工程監理的法律法規體系

針對有關工程監理的法律法規體系還不夠完善的問題,要進一步通過立法等形式制定有關建筑工程監理工作的法律法規,深入的明確有關監理工作的行為規范。不僅是有關施工階段的規范,更要將這些規范延伸至整個建筑工程全過程,保證監理工作在整個工程期間的有序開展。另外,對于一些不合市場規律、有礙市場發展的法律或規定,要及時予以淘汰。

2、規范工程監理市場

針對工程監理的市場不夠規范的問題,要通過調節市場機制的方法予以進一步的規范。要將規范的招投標體制充分應用到監理市場中,保證監理工作的公平、公正、公開性,抵制暗箱操作和不正當競爭。對于破壞市場開放性的區域保護性現象要予以果斷的杜絕,監理工作的正常開展、監理行業的健康發展,需要一個公平、開放的競爭環境。

3、落實工程監理的工作及責任

針對工程監理的工作及責任不明確的問題,要對工程監理的工作及責任予以進一步的落實。對于一些由于業主的不正當行為導致監理工作的增加,要針對業主設立一定的問責制。施工方在引入一些沒有工作經驗的農民工時,要對其進行足夠的崗前培訓,降低施工過程出現質量問題的風險,減少監理不必要的工作。還要通過健全制度的方法,明確工程監理的主體作用,提高監理的工作自主性。

4、加大監理從業人員處罰機制

建筑業流行一句話“一流人才搞設計,二流人才搞施工,三流人才做監理。”由此可見,提高監理企業的服務水平,解決問題的根本手段就是實施“有責有權”的監理工程師責任制,按照職、責、權、利相統一的原則,明確界定監理在質量安全控制方面的職責,賦予監理履行職責的手段,建立嚴格的責任追究機制,同時要減少建設各方對監理具體技術工作方式方法和過程的干預。責任到人,權力到人,利益到人,形成總監終生責任制的工作格局。同時,應加強監理從業人員的動態管理,對現行的監理人員管理制度進行完善,重點解決監理人員無序流動、多頭掛靠、監理業績申報虛假等問題,通過建立監理從業人員情況數據庫、主要監理人員、監理業績情況數據庫,加強對監理從業人員的管理,促進監理隊伍的穩定,提高監理從業人員整體水平。

5、提高監理人員的自身素質

針對監理人員自身素質有待提高的問題,一方面監理人員要加強自身修養,另一方面還要從提高監理的地位和工作待遇方面入手。首先,對于一些應屆畢業生和另外一些缺乏監理工作經驗的人員,要及時的通過理論學習提高自己,還要注意工作中經驗的積累;擺脫了監理尷尬的行業地位、提高了監理的工作待遇就能大量吸引高素質的人才,從而提高了進一步提升監理人員的整體素質。

結束語

建設工程的監理行業在規范建設市場行為、協調社會各方利益和構建和諧社會進程中起著非常重要的作用。監理企業應抓住機遇,強化管理意識,規范管理方式,加強行業內部學習,提高自身從業人員的素質,走出發展瓶頸,努力做到與國際接軌,使我國的監理行業能夠在守法、誠信、公正、科學的原則下順利的進行。

參考文獻

[1]朱建.建設工程監理當今存在問題及對策探討[J].民營科技,2013,(01):67-68.

第9篇:建筑工程監理細則范文

關鍵詞:房屋建筑;工程監理;重要性;對策

中圖分類號:K826.16 文獻標識碼:A 文章編號:

建筑行業是我國經濟發展當中一個非常重要的組成部分,工程的質量更直接關系到用戶的生命及財產安全,建筑企業必須高度重視工程質量,充分認識到房屋建筑工程建立的重要性以及當前在房屋建筑監理工作中存在的問題,然后在房建工程整個過程當中采取科學施工方法及技術進行建設,這有這樣才能有效提高企業的競爭力。

房屋建筑工程監理的重要性

因為長期受計劃經濟影響,很多建設單位對于工程監理制度都存在一定的懷疑,一方面害怕單位自身不能有效掌握工程建設權利,另一方面還怕監理單位不為本企業利益服務,更怕提高工程建設成本。在社會主義市場經濟體制下,企業的終極目標就是利潤最大化,隨著市場的不斷發展,建筑行業的競爭日益激烈,加之原材料價格不斷上漲,所以企業的經營成本不斷提高,工程質量就會受到一定影響,為了有效提高企業的核心競爭力,獲取較高的經濟效益,保證工程質量,就必須認真執行房建工程監理制度。監理為相應房建企業帶來的是遠遠超出監理費用的工期、質量、社會及經濟效益,無數實踐證明,如果監理工程師能夠提出合理化的改進建議,那么所節約的成本通常都會高出監理支出費用,所以房建工程必須積極采用工程監理。

目前房建工程監理中的問題

只在施工階段采取監理

監理制度必須貫穿在整個房屋建筑工程的始終,包含投資決策的階段、設計的階段、施工招標階段、施工階段、工程試運行的階段,目前,我國的房建工程監理通常都局限于項目施工階段,監理單位在接受委托以后,房建工程就會馬上開工,導致相應的監理工程師不能提前熟悉項目的狀況及施工圖紙,所以很難充分發揮監理的作用。

監理方有責無權

在我國《建筑工程質量管理條例》、《建筑法》及監理細則、委托合同當中,對監理工程師及監理單位的權利及責任都做了明確的劃分,可是實際上,真正按照相關要求落實監理方權利及責任的項目微乎其微。在房屋建筑工程的建設過程中,建設企業存在普遍的干擾監理工作現象,從而不利于監理工作的順利開展。對監理方而言,因為監理業發展迅速,市場競爭日益激烈,招投標工作也不夠規范,大部分監理企業為了求得生存,都會隨波逐流,按照建設單位的要求進行監理,所以根本無法充分實現監理應有的作用,不能保障房建工程的質量。

監理企業存在一定問題

現階段,我國的建筑行業,尤其是房建工程監理市場的發展還不夠規范,監理企業魚龍混雜。因為工程監理企業在管理制度、組織結構等方面都不完善,所以很多業主都不放心讓監理企業承擔工程全過程的管理。因而,雖然監理企業承擔了房建質量、合同管理、進度控制等方面的服務工作,可是業主還是不放心將選擇施工隊伍、采購物資、控制工程進度等工作交給監理企業完成。另外,大部分監理企業都存在考核激勵機制不健全、管理體制不完善、人員流動性大、技術培訓少等問題,所以監理業發展很難。

監理工作人員的素質不高

現階段,大部分從事房建工程監理的工作人員的專業素質都不高,專業知識比較單一,老齡化問題嚴重,兼職掛名人員比較多,缺少在職專業技術人員。比較嚴重的問題就是監理工程師對我國相關的法律法規、工程技術知識、建設規范等缺乏深入的了解及有效的掌握。

保證房屋建筑工程監理質量的措施

強化前期質量管理工作

首先,在強化監理工作人員素質教育的基礎上,有效監控施工企業人員的結構及專業技術素質,從而保證施工人員技術水平同房建項目技術要求適應。其次,嚴格審查施工組織設計及質量控制計劃,的施工企業投標的時候就了解了相應的工程技術標準,包括施工組織設計以及重要的分項工程的施工方案等等,可是因為這些內容都在投標階段進行編制的,所以施工企業收集的工程資料還存在一定欠缺,因而監理企業必須督促施工企業在進入到施工現場之后,針對現場的實際狀況及企業人員設備情況進行相應的調整。再次,有效監控施工機械和設備。認真檢查施工機械及設備的數量、型號是否同投標文件當中的一致,同工程實際需要是否相符合。確認分批進場時間能否確保工程的進度及質量,機械和設備安裝以后是否報到了安監部門進行檢查和備案,必須確保取得合格證以后才能進行使用。最后,監理企業進行投標的時候,要由相應的技術部門編訂合理的監理大綱。監理小組進入到施工現場以后,應收集工程信息,然后科學結合項目具體狀況及施工企業的組織設計,制定出比較詳細的監理細則及監理規劃。

加強對房建工程施工及竣工階段的監理質量

首先要對施工企業質量管理進行全面監控。認真檢查施工企業是否認真執行了相應的質量控制體系,尤其要監控分項工程施工之前是否進行了班組方案的交底工作,工序和工序間是否進行了有效的交接驗收,相應的質量檢查工作人員是否高度負責的進行工作等等。如果施工企業沒有達到質量目標,那么監理工程師要督促施工企業進行相應的改進及調整,直至合格。其次,要嚴格控制進場材料質量。在房建工程施工的過程中,監理工程師對于各種進場的材料一定要檢查生產許可證、出廠合格證等,進入施工場地以后一定要報經監理工程師進行檢查和驗收,對于那些要進行抽樣檢查的材料,只有在監理見證取樣下送檢合格以后才能夠投入施工。再次,監理工程師要跟蹤監控關鍵質量控制點。進行工程施工的時候,監理工程師要對施工機械設備、施工人員、施工方法、材料、施工工藝等方面進行重點的監督和檢查,核查其是否符合設計及規范的要求。最后,有效控制竣工驗收質量,監理工程師要對房建工程實行分項之間,核查其是否達到了相應的設計及規范要求。監理工程師通常都會忽視檢查工程的完整性,也就是要認真檢查有沒有疏漏的項目內容,確保工程功能的完整性。

提升監理工程師素質

為了保證房建工程監理工作的質量,監理企業必須高度重視對監理人員的技術培訓工作,促使監理工程師有效掌握我國相關的法律法規及政策;監理工程師也要積極主動的進行學習,樹立牢固的質量意識,不斷更新監理知識內容,掌握監理手段,這樣才能從整體上提高監理隊伍的素質。

結 論:

房屋建筑工程的質量問題近年來得到了社會的廣泛關注,一旦出現問題,就會為消費者及國家帶來巨大的經濟損失及不良影響,因而建筑企業必須認真落實工程監理工作,保證工程質量;而監理企業及監理工程師則要針對目前工作中存在的問題采取有效的解決措施,以促進監理業的健康發展。

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