安全監理規章制度精選(九篇)
前言：一篇好文章的誕生，需要你不斷地搜集資料、整理思路，本站小編為你收集了豐富的安全監理規章制度主題范文，僅供參考，歡迎閱讀并收藏。
第1篇：安全監理規章制度范文
現將國家質量技術監督局、衛生部關于頒發《醫用氧艙安全管理規定》的通知（質技監局鍋發〔1999〕218號）轉發給你們，望遵照執行。
關于本市更換和發放有關證件的具體辦法，將由市勞動和社會保障局、市衛生局另行通知。
附件：國家質量技術監督局、衛生部關于頒發《醫用氧艙安全管理規定》的通知
（1999年9月18日 質技監局鍋發〔1999〕218號）
各省、自治區、直轄市技術監督局，衛生廳（局），勞動（勞動和社會保障）廳（局）：
第2篇：安全監理規章制度范文
關鍵詞：公路；工程；監理
中圖分類號：TU279.7+1 文獻標識碼：A
1 公路工程安全監理的內容
1.1 工程質量控制。工程監理的首要內容就是控制工程質量，而監理機構要在施工人員進入到現場的時候，始終要控制好公路工程質量的各項內容。全面細致地對整個過程進行檢驗和實驗，其中包括進貨、施工過程、施工結束，通過對施工前的審查工作、施工方案的分析研究、各個承包商承包項目、專業技術人員資格審核、施工材料采購，對每一項內容進行嚴格把關按照設計圖紙和合同內的要求進行工程施工。
1.2 施工階段的監理。由于公路工程建設的工期非常緊張，其中監理工作起到了非常重要的作用，監理人員不僅能調節施工的速度，還能協調好企業各部門之間的合作關系，督促承包商按照合同內的工期完成進度，如果發現沒有按照要求進行任務致使工期延后，應該在第一時間內下達趕工任務，確保承包商如期完成工作。
1.3 費用監理。對施工期間內產生的費用進行監理，這樣能使工程造價降到最低，從而提高了投資效果。以前總是有超出預算的現象發生，而現在施工單位實行了新的政策，按月把各項工程款由施工方向監理人員遞交報表，然后監理人員根據合同內的相關條款和現場施工任務的完成情況進行考察，考察合格后實施報表的內容。監理人員要格外注意變更事項和各項支出費用的控制。
1.4 合同管理。對于監理合同在國際上是重要的工作內容，可是現階段在我國還是比較薄弱。讓每一個參與工程項目的企業履行合同內的各項條款是合同管理的最終目標任務。從我國現階段的形勢來看，沒有加大對合同的意識度，總是因為某一方沒有履行合同雙方因此產生矛盾糾紛。自從出現監理一職后，作為第三方起到承上啟下的作用得到各職能部門和施工企業的充分信任，使各方能良好的履行合同。監理人員是現場施工的見證人，因此，能在公正處理索賠中充分發揮作用。
2 公路工程安全監理的作用
2.1 內部協調。現階段我國的建設目標正朝著科技化、安全化、職能化、多樣化以及自動化發展，更多的建設單位參與其中，一個大的工程需要很多個甚至幾十個單位承建。怎樣讓各承建單位進行有效的溝通協調使工程順利的進行，僅僅依靠總的承包方是不可能完成的，要定期召開監理會議通過內部協調，充分發揮作用。
2.2 安全施工。這是我國工程監理工作最基本也是最為重要的工作內容之一。施工中做到安全生產、文明生產這樣的效果不言而喻。現場監理人員在施工過程中要第一時間發現問題、解決問題，如果在管理的時候發生不文明現象或者是存在安全隱患，要及時地告知相應單位做出改正，做到安全生產、文明施工、互幫互助的任務目標。
3 公路工程安全監理存在的問題
3.1 過度重視工程進度。有少數施工企業高度重視甚至過度重視工程進度，這樣就導致了監理人員很被動的去控制質量。現階段，雖然公路工程監理都已經納入了相關的法律法規，并且在工程質量體系中占有重要地位，但是在施工過程當中總是把工程進度當成重點項目進行，從而忽略了對質量的控制。如果監理人員因為質量控制而影響了工程進度，遇到特殊情況沒有進行特殊處理，這樣就會使兩項產生沖突造成矛盾，造成了監理工作難度大的處境。
3．2 監理工作受局限。從公路工程項目開展以來，到如今監理工作只局限在施工過程中，這樣監理工作不能得到充分的發揮。如果沒有按照相關規定要求的內容在招標之前確定監理單位的話，最后監理工作也就不能按時按質的完成監督管理任務。公路工程監理在投標之前對承包商的經營情況不和商業信譽缺乏了解，少數監理會遇到整體素質不高的承包人，遇到問題和產生矛盾時難以處理，造成監理被動的現象發生，給企業和政府造成損失。
3．3 監理工作在實際實施中難度大。
3.3.1 目前我國的相關法律法規還不是很完善，監理工作的任務就很難順利完成，承包商不能按照合同內的規定完成工程項目，以及有的合同內對施工單位違反規定沒有做出相應的處罰，致使施工單位為所欲為，這樣對于監理工程師的執行難度加大，并且大大降低了工程監理的力度。
3.3.2 由于公路工程在我國還處于發展中狀態，建筑市場還不是很健全，那么對我國施工企業的綜合素質是一個嚴峻的考驗，也對承包商的適應能力和理解能力是一個考驗。承包工作的任務不僅是實現本企業利益最大化，還應該在實現本企業利益的同時創造社會效益。公路工程監理的服務對象毫無疑問的是業主單位，對施工企業要及時給予幫助其中包括在經營管理方面和專業技術方面等，使業主如期獲得工程項目，也有利于更好地發展建設。
4 公路工程安全監理工作的策略
4.1 嚴格審核
4.1.1 制定完善的安全管理方案和對監理人員在施工過程中的分配情況，嚴格按照規定對安全管理機構、安全生產機構、工程監理人員、施工現場等進行審核。
4.1.2 對施工企業和與工程有關的工作人員要通過審核確認是否有相關從業資格證書。對施工企業和建筑單位是否有經營許可證，對各職能部門人員是否具備安全生產常識與相應的工作能力進行審核。
4.2 安全監理制度。在各項工程項目實施之前總監理工程師要對下屬的各監理師以及施工現場的安全監理人員研究討論并制定具有針對性的符合此工程實際情況的各項規章制度。把每一項任務具體落實到每一個監理人員，細則內容包括以下幾點：
4.2.1 規章制度中必須要對安全管理作出明確的說明，對安全管理實施方案進行審批，不能隨意的更改制度中的各項條款。
4.2.2 規章制度中必須要對安全技術作出明確的說明，對施工單位的每一個施工項目都要結合實際進行編制，并按照程序通過專家的驗證最后予以批準才能實施具體內容，工程項目實施前應組織交底、檢查和驗收工作。
4.2.3 規章制度必須按照國家現有的安全技術標準、操作規范進行編制。
4.2.4 規章制度必須明確安全監理的工作程序、工作方法以相關報表制作和使用方法。
4.2.5 規章制度必須明確向現場監理人員和承包商進行交底。
4.3 加大巡查力度
4.3.1 現場監理人員對施工過程中的巡查要有規律的進行，設定一個巡查周期，或者是突襲巡查，同時要對施工現場哪些地點是危險源了如指掌，并且加大巡查的力度，確保在第一時間內發現隱患且及時解決。
4.3.2 進行施工現場的生產安全巡查的時候，要監督幫助各施工單位的安全生產并落實各項措施，如發現違反規章制度和存在安全事故隱患的施工單位，應讓施工單位立即做出整改，如果是比較嚴重的，應立即向上級領導匯報，然后暫停工程實施，施工單位拒不整改或不停止施工的，就應該向建設單位和有關政府部門做出書面報告，進行整頓。
結束語
安全監理工作是我國公路工程建設當中最重要的組成部分之一，同時也是公路工程建設當中安全管理的重要保障。有效地實施安全監理工作能有利于避免或者是減少施工當中發生的事故，為施工人員的人身安全和企業的財產安全作出巨大貢獻；有效地實施安全監理工作能有利于把投資企業的效益實現最優化；有效地實施安全監理工作能有利于參與工程項目的各單位規范化的進行安全生產；有效地實施安全監理工作能有利于提高工程建設的管理水平。
參考文獻
[1]谷世英.公路施工存在的安全問題與防范[J].中華建設，2008，12.
[2]荀世祥.高速公路施工安全問題研究[J].科技創新導報，2009，5.
第3篇：安全監理規章制度范文
關鍵字：建筑工程 監理人員 安全職責
中圖分類號：TU198文獻標識碼： A 文章編號：
一：監理人員安全責任意識的重要性探討
加強安全管理和安全生產，是建筑工程安全施工的有效保證，是政府和建筑企業在市場經濟體制下穩步運作發展的重要條件。
1. 在企業現代化管理方面
強化相關監理人員安全意識，增強施工項目監察力度，是企業推進現代化管理模式的重要組成部分。眾所周知，推進現代化管理的根本目標是通過科學性管理方案和管理措施，使建筑過程面向高效，有序方向進行。
有的建筑施工企業不重視安全生產，一味盲目追求建筑行業帶來的巨大利潤；有的企業摒棄安全監理部門；有的企業一味招聘人員進行擴大生產規模。眾所周知的黑龍江哈爾冰大橋坍塌事件，更加深刻牽動政府和民眾的安全管理神經；必須建立起“面向市場，服務人民”的安全管理模式。
一個企業在取得良好經濟效益同時，應注重安全建設，確立建筑工程監理人員的安全責任意識和全體員工安全責任義務。在實際施工過程中如果項目建設建立在不重意施工人員安全意識，發生建筑事故造成人員傷亡，以人民群眾切身利益換取項目工程巨大利潤，就失去建筑施工的意義和根本目的。因此，提升監理人員安全責任意識與國家和人民利益相一致，有利于企業進行現代化管理。
2. 提升安全責任意識是實現社會主義經濟，四個現代化建設重要條件
實現安全生產是發展社會主義經濟，加速實現四個現代化重要因素。“安全生產，重于泰山”，充分說明在實際施工中發揮人的作用，調動勞動者的積極性和監管人員安全責任意識是發展市場經濟重要的問題。
一方面在建筑中體現勇于拼搏，善于思考的奉獻精神，另一方面應保障建筑項目安全，舒適，符合相關法律法規質量標準，另一方面堅強監管人員安全意識教育并落實建筑施工中充分體現政府關懷，激發勞動熱情和建設積極性。反之，如果安全責任意識不高，安全責任落實不到位，在安全管理工作中出現懈怠現象，極易出現安全管理疏漏，施工過程中易造成工程事故，給政府和企業帶來經濟和不可預估的損失。
二：加強建筑工程監理人員安全責任意識的相關措施
1. 完善各項規章制度
健全和完善安全監理責任體制和安全生產職責制度及其相關各項規章制度，是深入貫徹落實監理安全責任意識的根本保證。在實際建筑工程安全監管工作中，應以2004 年國務院頒布實施的《建設工程安全生產管理
條例》為依據，并以2006 年10 月國家建設部頒發的《關于落實建設工程安全生產
監理責任的若干意見》為指南，將國家和政府要求的各項規章制度和管理需求以及安全標準建立層層分解、并落實到項目管理各環節中。建立以項目經理為核心，各監理人員為成員的項目監督管理行動小組，并制定相應職責和權限，人人清楚各自所承擔的安全管理
責任，并與年終績效考核掛鉤，加強各人安全責任意識。為使項目建筑按時按量完成，各有關人員在安全質量和安全生產上應保持萬眾一心、各施其責、同舟共濟，切實履行四項基本職責，努力做好安全責任規章制度建設。
2. 開展安全責任宣講會
針對項目建筑施工人員和建筑監理人員普遍人員素質不高情形，在提升監管人員安全責任意識過程中，應注重安全宣講會的重要作用。通過階段性舉行安全宣講會，講解安全工作在項目工程中的重要性和必要性，以及現階段建筑工程由建設型轉變為安全舒適型。
通過建筑結構，建筑類別，建筑安全職責，安全監管內容，安全監管任務等方面綜合講解，對新近員工進行專職講座，努力提升項目監理人員自身安全責任意識，并為安全事故最小化提供理論宣講。
3. 項目監理安全工作記錄
在加強監理人員安全責任意識過程中，應根據相關法律法規規定的各項監理安全職責，將安全監督任務和成果以安全記錄形式體現。
在實施目的上，通過實行監理安全工作記錄，充分了解建筑結構安全系數，有助于建筑結構安全分析與進度保證，加強監理人員安全思想意識建設。
在實施方式上，嚴格按照建設工程安全施工規定的法律法規和相關工程建筑強制性標
準對施工現場實施全方位審核和監督檢查各部門人員安全措施是否到位，并記錄安全工作日志，落實責任制體制。通過監理安全工作記錄和審核，在進行任務安排和安全職責時，可根據工作日志及時進行安全排查，有助于安全責任意識提升。
4. 樹立項目風險意識，提高自身安全防范能力
在進行建筑項目施工過程中，應要求項目管理者及其監理人員應樹立建筑市場風險意識，學習、掌握風險特點與防范技術術，加強對施工風險，經營風險，建筑風險的合理預警、監視以及管控，加強風險意識管理。
建筑工程監理人員，須時刻樹立高度風險意識和安全危機意識。面對復雜多變的施工現場和建筑市場，要時刻保持清醒頭腦，把實際建筑施工過程中可能產生的各方面風險，通過市場分析，現場調研，案例分析等形式作好風險預測并研制出合理有效解決方案，有效防范、化解和規避建筑風險。監理者要對潛在風險和潛在安全危機有充分意識，并
結合自身具體情況，根據安全案例，整理常見安全施工事故手冊，在安全事故發生第一時間，將安全損失降到最小化。
再者，樹立依規，依法，依標安全監管的理念，有針對性，組織性地對建筑工程項目管理的各個環節實行安全管理機制，切實履行“審、查、停、報”四項安全監管基本職責。
參考文獻：
[1] 楊建紅. 建筑工程施工項目質量管理與控制初探[J]. 科技資訊,2009,(28).
[2］ 周曉強，胡萬里. 高層建筑工程施工中應注意的安全問題及對策[J]. 科 技成果縱橫．2008 （11） ．8）.
第4篇：安全監理規章制度范文
關鍵詞：電力建設；安全；監理
中圖分類號：F470.6 文獻標識碼：A 文章編號：
一、關于電力工程安全監理的理論分析
1.電力工程的特點
首先，電力工程具有流動性。在電力工程建設的過程中，電力工程的流動性一般包括兩個方面：一個是電力員工的流動性比較大，另一個是電力施工環境的流動比較頻繁。其次，電力工程建設具有復雜性。電力企業的規模、技術、實力也會各不相同，這些因素就使得電力工程安全監理變得非常復雜。再次，電力工程建設具有多變性。隨著輸送線路的走線變化伴隨著作業環境的不斷變化，這就使得電力工程的多變性要遠遠大于其它工程建設項目。
2.電力工程建設安全監理的現狀
近幾年，由于電力機構改革過程中的政策調整，有些電力項目建設監理出現了脫節現象，很多電力工程建設施工安全和質量無人問津。許多私營企業和非電力系統企業也加大了對電力建設的投資，他們對電力工程安全建設的程序和方法都缺乏了解，不能夠充分認識到質量安全涉及到公眾利益和公眾安全。
3.電力建設工程安全監理的重要性
首先，通過實施電力工程安全監理，能夠通對電力建設項目進行檢查，查漏補缺，從而促使電力企業能夠提高安全技術措施，改善勞動作業的基本條件，從而保證電力工程建設施工的安全。
其次，質量、投資、進度目標的控制和安全監理有著密切的關系。電力建筑工程質量和施工安全是緊密聯系的，如果工程出現質量問題，就會導致安全事故，進而造成電力企業的經濟損失。
再次，工程監理單位是代表建設單位對工程承包單位在安全、質量、進度、投資等方面實施管理的，其職責就是對工程施工各個環節進行“把關”控制，消除施工過程中出現的安全隱患。
二、加強電力工程安全監理的意義
1.確保電力建設工程目標系統的順利實現
電力建設工程的目標是經濟、高效、安全，而一旦建設過程中出現安全事故，便會直接影響建設目標的實現。監理單位是代表建設單位對工程承包單位進行質量、成本、進度和安全等進行管理，以確保建設目標的順利實現。
2.促進電力建設施工行業生產管理水平的提高
部分電力施工單位施工過程中普遍存在違章指揮、違章作業問題，極易引發工程安全事故。監理工程師可以對施工過程及行為進行有效地監督和檢查，要求施工單位提高安全技術措施，改善勞動作業條件。
3.確保電力工程投資效益最大化
安全、質量、成本、進度為電力建設工程的四大管理目標，其中質量、成本、進度這三大目標的實現與安全管理是密不可分的。如發生安全事故，引起停工或返工，會拖延施工進度增加了工程的施工成本，所以要實現建設工程的目標就必須加強安全生產管理，實施安全監理。
三、當前我國電力工程安全監理的現狀
1、隨著電力市場的快速發展，建設單位對監理的要求也不斷提高，服務的內容越來越多，從原來的只管工程量進度和質量到現在的設計管理和施工階段的進度、質量、安全等工作全部由監理負責，真正是所謂“大監理、小業主”。
2、現代化精神文明的發展，使得安全文明施工標準要求越來越高，而施工單位不愿意投入過多的費用，監理人員絞盡腦汁卻無計可施。
3、市場秩序不規范，相關法律不健全，使得監理市場的門檻比較低，加上企業資質管理不嚴謹，資質掛靠、轉包、出賣資質等現象層出不窮。
4、監理企業要不斷提高自身的監理水平，高素質人才短缺仍是當前的矛盾。目前監理人數還不能滿足當前監理市場工作的需要。
四、當前我國電力建設工程安全監理面臨的問題 1.電力建設工程的規章制度不完善 規章制度是單位規定的組織勞動過程和進行勞動管理的制度的總稱，是維護企業穩定運行和發展的重要基礎。許多電力施工企業對規章制度的重要性不夠重視，他們雖然在招標的時候建立了相應的安全生產規章制度，但缺少有效的實施。如果監管單位監管不嚴，這些安全生產的規章制度就成了一種擺設。
2.電力企業員工缺少安全教育培訓
首先，施工人員的受教育水平低。專業技術和綜合素質缺乏；其次，施工人員的流動性比較大，施工單位不愿意花錢去培養他們，造成了自身素質的缺乏；再次，電力企業員工自身的安全意識淡薄，自我保護能力不高。
3.電力施工建設過程中的安全監管力度不夠
項目質量控制和安全管理的重點和難點應放在電力建設施工的具體過程中，采取有效措施加強施工現場管理是預防安全事故發生的關鍵。施工現場管理的成敗很大程度上取決于建設單位項目經理、現場技術人員、工程監理等各個部門的相互配合和相互協調。目前監理的權利不能夠得到全面的實現，工地上也缺乏強有力的管理。
五、電力工程安全監理要點分析
1.施工準備階段安全監理要點
建立監理安全監督體系，安排相應地安全生產責任人，定期召開監理會議，使各層管理人員及施工人員提高對安全生產的認識；監理工程師應督促建設單位同施工單位簽定安全施工目標責任書；對施工總包、專業分包和勞務分包單位的資格進行審查；檢查各分包單位的安全生產制度健全與否，并提出監理要求；要求施工單位認真做好現場安全技術交底工作，督促其開展施工安全教育活動。
2.施工過程中的安全監理工作要點
監理工程師應嚴格要求施工承包單位按照專項安全施工方案及工程建設強制性標準組織施工。監理人員要根據工程的特點對各個工序和各個環節進行仔細研究，找出安全事故易發的工序或部位，將易發事故源、薄弱環節、重要工序作為安全監理的重點，采取安全旁站、巡視等手段，加大監督檢查力度。
3.施工后期的安全監理要點
監理工程師在電力工程施工的后期應對工程安全文明施工情況進行綜合考評，確保竣工驗收資料的真實性、完整性、規范化，做到工程驗收評價的客觀性，公正性。
六、加強電力工程建設安全監理的策略
1.理順電力工程安全監理的程序
電力工程建設安全監理是一項復雜系統的工程，想要把電力工程建設安全監理的工作做好，就需要按照正確的途徑來進行。第一，在電力工程施工過程中，進一步明確工程安全監理的職責，制定相應的安全指標和安全目標；第二，認真分析監理對象的危險源及其誘發的因素，制定出相應解決方案；第三，要積極組織員工的上崗培訓，提高從業人員的安全意識和工作能力；第四，加強過程監督、檢查與指導，對危險作業、危險場所加強管理與控制。
2.明確電力監理工程師的工作職責
首先，加強電力監理工程師的巡視職責。在施工的過程中電力監理工程師要經常到施工現場進行巡視檢查，及時發現電力施工過程中的各種安全隱患；其次，加強電力監理工程師的督查工作。監理工程師應根據安全施工計劃，組織定期進行安全檢查和專項安全檢查；再次，電力監理工程師要進行旁站監理，在施工的過程中，對于一些重要的危險源，都要監理工程師親臨現場進行相應的技術指導，防止安全事故的發生。
第5篇：安全監理規章制度范文
關鍵詞：項目管理單位；工程各階段；工作要點；注意事項
一、項目部人員配備以及規章制度制定的工作要點及注意事項
1.項目部人員的配備
對于項目部人員的配備，可以按照建設項目的大小以及復雜程度來對項目管理人員進行合理的配備，通常所說的項目部是由一個項目經理以及若干個專業技術人員來組合而成的，對項目經理的配備是不可或缺的。
2.各種規章制度的制定
制定各種基本的項目部的規章制度，來對項目成員的權責進行明確，來對項目建設的各種秩序進行維護，從而使生產趨于制度化、規范化、標準化以及程序化。對于一個管理機構來說，如果沒有明確的規章制度以及規范的流程，如果項目的各個成員之間沒有明確的權限以及職責，那么，在這一項目的建設中必然會出現混亂的局面，從而使得工程項目管理的任務的實施受到嚴重的影響。所以，對于項目管理單位來說，可以讓項目經理按照本單位所指定的規章制度以及要求來制定出各種基本的項目部的規章制度，來使項目各成員的權限和職責得以明確。這也有助于調動起每一個成員的創造性和積極性，使其充分把團隊精神發揮出來，從而為工程建設得以順利進行創造出一個良好的內部環境。
二、施工階段前期的工作要點及注意事項
1.開工前期的準備
對于施工階段前期的管理現場來說，項目管理單位要對對開工前期的工作準備進行組織和協調，對監理和施工人員的配備進行檢查，對監理規劃以及實施細則進行審核，對監理上報的《施工組織設計》進行再審定。另外，還要對控制點的交接、對施工用的水和電的交接、以及施工圖設計的交底等進行組織交接。
項目管理單位在對《施工組織設計》進行審核時，要對施工單位的施工部署、施工方案、施工進度計劃、進度目標的保證措施、質量目標的保證措施、安全目標的保證措施、季節施工的保證措施以及文明施工的保證措施等進行審核。
2.目標的確定
通過計劃活動來確定首先要做什么，應該怎樣做，在什么時候做，并且由誰來做。實施項目控制的前提條件就是項目計劃，是該項目目標的計劃得到實現就是項目管理人員實施項目控制的一個目的。
工程項目建設的總進度計劃要對從開始建設一直到竣工投產的整個過程進行統一的部署。它的主要的目的就是要對各單位的工程建設的進度進行安排，對年度投資進行合理的分配，對各方面的協作進行合理的組織，從而使設計所確定的各項任務的完成得到保證。
工程項目的年度計劃是建立在工程項目建設總進度計劃以及批準的設計文件的基礎上的，在此基礎上再進行編制。這一計劃，要和總進度計劃相滿足，并依照分批配套投產或者交付使用的相關要求來對本年度的建設工程項目進行合理的安排。
三、施工過程中的工作要點及注意事項
1.質量控制
質量是工程項目的核心所在，要想把工程項目管理好，就必須要把質量管理好。那么，在項目的實施過程中，項目管理單位要經常性地召開專題會議來對質量問題進行強調，始終把質量在整個工程中進行滲透。對于影響工程質量的因素來說，主要有五個方面，也就是人、機械、材料、方法以及環境。對于工程項目來說，必須要實行全過程的控制，所以，管理人員要采取有效的措施來對這五方面的因素進行控制，從而使工程質量得到保證。那么，對于人，要綜合考慮思想素質、業務素質以及身體素質等等方面；對于機械，管理單位可以向現場監理提出要求，要求其依照工藝和技術的要求來對選用設備的合理性進行確認；對于材料，要把檢查驗收這一關把好，確保使用的原材料、成品、本成品以及構配件是合格的并且是按照要求使用的；對于方法，首先要經過仔細的分析、研究和對比，在對其可行性進行確認之后，再采用優化的方案、工藝、設計以及措施；對于環境，要在指導、督促、以及檢查的基礎上，建立起良好的技術環境、管理環境以及勞動環境。
在日常的質量控制中，項目管理單位的主要任務就是要對監理、施工單位進行嚴格的督促和檢查，要求其在進行現場管理時必須嚴格按照《建設工程監理規范》、《建筑工程施工質量驗收規范》以及設計圖紙和技術要求來進行施工，對于旁站，要求監理必須要在施工現場進行隨時的跟蹤，并認真把監理日志以及各項與之相關的工程記錄記好，對施工人員的配備、施工的設備、施工的原材料以及施工的程序要進行嚴格的把關。除此之外，項目管理人員還應該隨時到施工現場進行抽查，一旦發現有質量問題，應該立即和監理進行協商，并要求監理對施工單位下達整改通知。在工程進入到最關鍵的部分的時候，項目管理單位應該請質監人員來現場進行指導。
2.進度控制
對于進度的控制，除了監理來進行控制之外，項目管理單位也要對其進行控制，項目管理單位要依據監理和本單位共同審定的網絡圖來對施工進度進行檢查，并提醒監理工程師對施工單位采取相應的加快進度的措施繼續督促，從而保證實際進度和計劃進度相一致。對于施工單位提出的要求延期的報告，項目管理單位要進行深入的調查，并對工程延期的原因進行分析和研究，并要求監理依照實際允許的延期天數進行簽署。
3.投資控制
對于投資控制來說，它要和質量控制、進度控制以及合同管理統一進行。其實對于施工階段來說，其性質是項目的執行階段，所以，對于整個項目的投資貢獻是比較有限的，在這一階段，項目管理單位的主要任務就是要對監理上報上來的月報支付、簽證以及變更進行審核，通過這一審核來達到項目的投資控制。另外，對于項目管理單位的技術人員來說，可以依照自己的經驗和技術來提出新的技術和新的工藝，從而是項目投資得到節省。
4.安全管理
施工過程中重要的是把安全放在第一位，對于項目管理單位來說，要始終記得提醒施工單位進行文明施工以及安全施工，具體提醒的方法可以是：在施工現場設置明顯的標示牌，對危險地區要進行圍欄，每一個進入施工現場的人員都必須要戴安全帽等等來把防范措施做到位；要隨時做好事故發生的各種預案，來對施工人員的安全進行保證；要把安全工作落實到每一個人的頭上。除此之外，項目管理單位的管理人員要親自到施工現場進行檢查和落實，一旦發現有任何問題，就應立即責成有關部門，并進行整改。
5.組織協調管理
對于組織協調管理來說，注重的不僅是管理技能，也是管理藝術，這是項目目標實現的不可缺少的一種方法。對于項目管理單位來說，不單單要把外部的環境協調好，更要把監理單位、設計單位、施工單位以及供貨單位之間的協調工作做好，另外，還要把自己的部門和部門之間，各個層次和個人之見的協調工作做好。
四、施工的收尾階段的工作要點及注意事項
對于項目管理單位來說，在這一階段的主要任務就是要督促好監理以及施工單位把工程產品予以保護好，并對工程項目的竣工驗收進行組織，把竣工資料的歸檔辦理好，并協助預算部門把竣工結算做好。
結語：
總之，工程施工的各個階段都是十分重要的，項目管理單位在工程的各個階段的工作中都要嚴格按照相關規定的要求來進行，要把握好各個階段的工作要點，并明確各個階段的注意事項，從而把真個工程圓滿的完成。
參考文獻：
[1]潘蜀健.建設工程項目管理[M].中國建材工業出版社,2004,(8).
[2]劉鐘瑩.建設工程施工管理[M].東南大學出版社,2005,(3).
第6篇：安全監理規章制度范文
業主應向測繪工程生產單位提供完整、可靠的基礎資料，或受業主委托，監理單位和測繪工程生產單位共同收集和分析資料，同時需取得業主的認可，這些基礎資料是生產單位進行作業的主要依據。監理對業主向測繪生產單位提供的工程資料要一一核實檢查。這些資料包括：①涉及的法律、行政法規、技術標準和規范等。監理核查該項內容是否按照招標文件或合同中的約定提供，提供的資料是否符合招標文件或合同中的要求等；②技術設計書或實施細則或作業指導書。監理要核查設計審批手續是否齊全，設計方案是否為最終方案等；③用于作業的基礎資料，如高等級控制點的數量和分布情況、某種比例尺地形圖的紙質圖件或電子文檔、工作范圍底圖等以及是否提供必要的食宿和交通工具等。監理要核查提供的內容是否符合生產作業的要求，提供的種類是否滿足投標文件或合同當中的約定等。監理單位還要協助業主做好資料交接清單，做好和測繪生產單位的資料交接工作。業主還要及時掌握項目資金的落實情況，如果是政府投資的基礎測繪項目，一定要做到專款專用，不能挪為他用；如果是業主自籌資金，就要落實好資金的來源渠道和時間，做好資金的到位時間安排，不能影響生產的正常運行；如果是貸款項目，還要準備好保證金及還款計劃等。項目總監理工程師會同業主協議簽訂合同。按照合同中規定的有關條款，支付測繪生產單位相應的測繪進場啟動資金。與中標單位簽訂生產合同后，業主能夠更好地控制和監督測繪生產單位的進場時間，以及測繪生產單位對合同的履行情況等。項目總監理工程師會同業主對中標單位進行進一步的資質審查，協助業主檢查中標單位的測繪資質等級、主要業績、技術力量、管理能力、資金或財務狀況等。
二、施工準備階段對生產單位的監理控制
（一）檢查測繪工程生產單位的組織結構體系、作業人員及培訓情況作業現場組織機構是否齊全，是否成立了如生產管理部門、質量檢查部門、后勤保障部門等有利于保障項目目標得以更好地實現的各種組織，以及檢查這些組織是否與投標方案中擬定的組織結構相一致；作業現場的主要作業人員是否與投標文件中擬定的參與項目生產的人員相一致，能否進行正常生產；作業現場的人員數量、素質能否滿足實際工作的需求；進場的主要管理人員、技術人員是否進場工作并能夠履行自己的職責；進場的作業人員是否經過崗前培訓，只有通過培訓，取得上崗資格才能上崗。
（二）檢查測繪工程生產單位質量保證體系作業現場成立的質量檢查部門是否滿足生產進度的實際檢查工作，能否保證各工序的順利進行；作業現場各級人員的職責是否得到落實，現場負責人的意圖和指令能否得到有效的貫徹；現場負責人的進度和質量意識如何，技術負責人的技術水平如何，質量檢查人員的質量檢查及問題處理是否受到行政干預；作業現場是否建立了獎懲制度，以質量為中心的生產責任制是否真正建立。
（三）儀器設備檢查作業現場儀器設備總量是否滿足本項目工作的需要；生產作業所應用的儀器設備是否經過測繪儀器計量部門的檢定，檢定結果是否符合要求。監理單位應對檢定證書的原件進行100％的檢查；生產作業所應用的平差計算、數據處理和編圖軟件等能否符合業主的要求；如發現正在使用的設備未按規定要求進行檢定或檢定結果為不合格時，監理人員應現場發出監理指令予以糾正。
（四）作業環境的檢查生產單位的工作環境是否能夠滿足工作需要，環境衛生狀況能否保證作業人員健康工作；儀器擺放是否安全；數據處理的保密工作是否到位。
（五）分包隊伍的審查雖然總測繪生產單位對承包合同承擔乙方的最終責任，但分包單位的資質、能力直接影響著工程質量、進度等目標的實現，所以在有分包隊伍的情況下，監理必須做好對分包隊伍資質的審查、確認工作。審查分包隊伍的內容和審查中標單位的內容基本一致。
第7篇：安全監理規章制度范文
招標單位：
如我單位能在本次競爭性談判中中標，我單位做出以下承諾：
第一、與業主協調管理措施
中標后，我單位將從計劃管理、技術質量管理、資金管理等方面與業主積極配合，其主要措施:
（1）選擇優秀施工隊組，且依法與其簽訂勞務合同，按時支付工人工資，絕不拖欠民工工資。
（2）項目工程部將負責向業主報送總體工期網絡計劃，并積極協助業主確定各專業分包隊伍及供貨尚的進退場和中間交接事宜，配合業主合理解決其垂直運輸設備，施工用水、電、材料堆放、場地劃分等。
（3）每月的施工進度計劃、勞動力計劃和材料進場計劃，經監理審核后報業主進行最后定板。
（4）每周召開工程例會，由監理主持，業主及項目經理部參加。通過工程例會這一制度度完善施工與監理、業主之間的關系，協調施工過程中出現的各種問題，確保工程順利進行。
（5）召開工程例會時項目負責人將向業主提交每周工作匯報及下周工作計劃，在報告中將詳細說明工程的進展情況，在計劃中詳細進度、材料、勞力、設備、資金等的細部計劃。
（7）認真做好施工日記，記錄工地上每個工種雇傭工人及使用機械的數目、運到工地物料數量，以及每天的天氣情況，并將其放在工地辦公室，以便業主隨時查閱。
（8）充分重視業主的指示，現場管理人員隨時以書面形式記錄業主的指示，并予以貫徹。 第二、質量與安全方面：
自覺接受使用業主、監理單位以及相關的管理部門對建設工程施工質量、安全等的監督檢查，及時改正檢查中提出的問題。在質量（包括保修）、安全方面做出以下承諾：
（1）依法取得相應等級的資質證書，并在其資質等級許可的范圍內承攬工程。不轉包或者違法分包工程。
（2）建立質量責任制，對建筑工程的施工質量負責。
（3）按照工程設計圖紙和施工技術標準施工，不擅自修改工程設計，不偷工減料。在施工過程中發現設計文件和圖紙有差錯的，及時提出意見和建議。
（4）建立、健全施工質量的檢驗制度，嚴格工序管理，作好隱蔽工程的質量檢查和記錄。
（5）建立、健全教育培訓制度，加強對職工的教育培訓；未經教育培訓或者考核不合格的
人員，不上崗作業。
（6）依法履行建筑工程質量保修義務。
（7）主要負責人依法對本單位的安全生產工作全面負責。建立健全安全生產責任制度和安全生產教育培訓制度，制定安全生產規章制度和操作規程，保證本單位安全生產條件所需資金的投入，對所承擔的建筑工程進行定期和專項安全檢查，并做好安全檢查記錄。
（8）項目負責人由取得相應執業資格的人員擔任，對建筑工程項目的安全施工負責，落實安全生產責任制度、安全生產規章制度和操作規程，確保安全生產費用的有效使用，并根據工程的特點組織制定安全施工措施，消除安全事故隱患，及時、如實報告生產安全事故。
（9）設立安全生產管理機構，配備專職安全生產管理人員。 專職安全生產管理人員負責對安全生產進行現場監督檢查。發現安全事故隱患，及時向項目負責人和安全生產管理機構報告；對違章指揮、違章操作的，立即制止。
（10）根據不同施工階段和周圍環境及季節、氣候的變化，在施工現場采取相應的安全施工措施。施工現場暫時停止施工的，做好現場防護。 將施工現場的辦公、生活區與作業區分開設置，并保持安全距離；辦公、生活區的選址符合安全性要求。職工的膳食、飲水、休息場所等符合衛生標準。不在尚未竣工的建筑物內設置員工集體宿舍。
（11）在施工現場建立消防安全責任制度，確定消防安全責任人，制定用火、用電、使用易燃易爆材料等各項消防安全管理制度和操作規程，設置消防通道、消防水源，配備消防設施和滅火器材，并在施工現場入口處設置明顯標志。
（12）作業人員遵守安全施工的強制性標準、規章制度和操作規程，正確使用安全防護用具、機械設備等。
第8篇：安全監理規章制度范文
自1987年以來，大慶防洪工程規劃由水利部松遼水利委員會松遼(87)規辦字第11號批準，國家陸續投資實施了安肇新河滯洪區安全建設工程。按照淮委批復的對安肇新河滯洪區安全建設工程的總體安排，20多年來，累計投資近億元，對蓄洪堤壩進行了整修，疏浚了河道，配套了橋涵閘等工程，新建了防洪閘，解決了河兩岸農田、草原的內澇問題和石油、石化油井的安全問題。建立了安肇新河通訊報警及管理設施，并對原有的通訊設備進行了更新改造，新建防洪專用路3條，硬化了過堤路口和進滯洪區防汛專用路，對田間排水溝渠涵閘進行了配套維修等。但同時也存在著需要改進的地方。有些滯洪區的邊界堤防防洪標準較低，個別地段損壞嚴重。如薛海田橋涵閘堤壩段、山后橋堤壩段等，部分已經失去了防洪堤的作用，一旦進洪，就很有可能倒灌，增加了滯洪區的淹沒面積;個別滯洪區排水河道淤積嚴重，各滯洪區排水不暢，形成滯洪區大雨大災，小雨小災，無雨旱災，嚴重地影響了當地的社會穩定和經濟發展，這些問題應該引起重視并予以解決。
2針對問題提出的應對方法
2.1積極投資，提升安全創建步調
安肇新河流域滯洪區安全建設規劃已于1994年經批準并已開始實施，雖然哪一年都花費了很多的資金，不過還是有一些距離，經由最近的一些投資，此時一些人們和生產工作得到了有序的發展，進而在很大的層次上使得之前存在的不利現象得以解決。相關機構要積極的開展資金的投入工作，要按照步調積極的做好項目規劃工作。
2.2加強領導，健全機構
為了強化對滯洪區的治理，可否考慮設立治理機構，可稱作滯洪區治理辦公室，這樣便于協調與管理。確定好人員和編制，明確職能和責任，可在同級行政主管部門領導下開展工作。此外，為使工程順利實施，工程各參建單位均應成立相應機構。設立工程安全科、財務科、質檢科、綜合科，積極的管控項目平時的活動。監理方要對項目的建設工作開展全程的監理。質檢部門要設置監督組織，對于項目的品質開展全方位的監督。建設方也應該形成專門的組織，開展好管控等活動。如上的機構在建設的時候要積極的協調，明確自身的權責，進而確保項目可以順暢有序的進行。
2.3強化管理，完善法規政策
安肇新河流域滯洪區的專管或群管機構，要依靠所在市、縣(區)各級政府和廣大群眾，在有關部門的統一領導下實行分級管理。各專管機構應實行目標管理，制定有關管理制度、獎懲制度和各種設備的操作規程等各項規章制度，與獎金工資掛鉤，分工明確，獎懲分明，狠抓落實。對群管人員，從管理站到管理段層層進行承包，簽訂合同并進行公正，一切按合同辦理，使群管人員的責、權、利有機結合起來。防洪工程設施是保證滯洪區安全運行的重要保證。滯洪區堤防應參照有關堤防管理規范制定管理規章制度，依法進行管理。各地要針對各自的實際情況提出各種設備運行、保管、檢修等管理辦法，責任到人，保證各種設備完好并能及時準確地傳遞信息。
2.4全面實行招投標和監理制，一切按合同辦事
為達到控制建設工期、確保工程質量、降低工程造價、提高投資效益的目的，在滯洪區安全建設過程中，項目法人單位遵循建設程序，嚴格執行項目法人制、招標投標制、建設監理制和合同管理制，科學細致規劃，精心組織施工，嚴格施工管理，確保工程質量。評標委員會應按照招標文件確定的評標辦法及評標標準，對投標書進行認真公正的評審，最后擇優選定中標單位。工程完建驗收后，及時辦理移交手續。實施科學的合同管理是保證投資、質量和工期整體目標實現的關鍵措施。每個工程一開始，管理部門就要把主要的精力放在制度的建設和合同的管理上，以強化管理為手段，在組織上加強領導力量，分工明確，責任到人;在制度上嚴格各項規章制度，工作行為有章可循;在程序上嚴格履行合同條款，科學辦事。對施工單位、設計單位、監理單位的管理主要依靠合同。在合同的制訂中充分體現參建各方的權利義務，體現業主及參建各方新型的合同關系。運用合同控制投資、控制質量、控制工期。
2.5完善滯洪區通訊預警系統，加大宣傳力度
第9篇：安全監理規章制度范文
【摘要】農機安全管理如何在新形勢下切實加強管理，嚴把安全關，筆者從農機安全戰略高度并結合實際工作提出加強監管制定規章制度田
>> 新形勢下如何加強鄉鎮農機安全管理工作 新形勢下如何做好鄉鎮農機管理工作的探討 對新形勢下農機維修行業管理工作的探討 新形勢下加強鄉鎮農機安全管理的探討 新形勢下鄉鎮農機管理工作的改革及創新探索 對新形勢下農機安全監理工作的探討 試述新形勢下如何做好農機安全管理工作 新形勢下如何做好農機安全管理工作 新形勢下加強部隊安全管理工作的幾點思考 對新形勢下加強環境監督管理工作的建議 新形勢下的農機安全監理工作 對新形勢下高校學生收費管理工作的探討 對新形勢下企業財務管理工作的探討 新形勢下對企業績效考核管理工作的探討 新形勢下農機安全監理工作的對策探討 對新形勢下縣級農機安全監理工作的幾點思考 淺議新形勢下如何做好農機管理工作 新形勢下加強黨員教育管理工作的幾點思考 新形勢下加強農村經濟管理工作的幾點思考 新形勢下如何加強醫院設備管理工作的思考 常見問題解答 當前所在位置：中國 > 教育 > 對新形勢下加強鄉鎮農機安全管理工作的探討 對新形勢下加強鄉鎮農機安全管理工作的探討 雜志之家、寫作服務和雜志訂閱支持對公帳戶付款！安全又可靠！ document.write("作者：未知 如您是作者，請告知我們")
申明:本網站內容僅用于學術交流，如有侵犯您的權益，請及時告知我們，本站將立即刪除有關內容。 【摘要】農機安全管理如何在新形勢下切實加強管理，嚴把安全關，筆者從農機安全戰略高度并結合實際工作提出加強監管制定規章制度田檢路查的必要性進行探索。【關鍵詞】農機安全管理近些年，隨著黨的富民政策日益深入人心，農民自主購買農機具的積極性空前高漲。農業機械呈現迅猛發展趨勢，從千家萬戶進入家家戶戶，極大地促進了農業和農村的經濟增長速度加快，農機安全管理工作的任務越來越重。分布面廣、作業分散、管理難度大。就交通而言，原始的運輸方式如人力、畜力運輸等方式已經逐漸減少，取而代之的拖拉機，農用運輸方式。因駕駛員業務水平差，根本就不遵守交通規則，超速超載、無證駕駛、酒后駕駛等現象時有發生。給農機安全管理帶來諸多的挑戰，帶來不必要的生命安全事故，造成不必要的財產損失，給社會帶來了經濟損失。為此，管好用好現有各種類型的農業機械的安全管理勢在必行。下面我就如何加強鄉鎮農機安全管理談一談自己的見解。一、加強領導，建立健全農機管理機構。農機安全生產管理的重點是在鄉鎮，鄉鎮的重點管理在農村的每一個角落，鄉鎮農機站長是農機安全生產的第一責任人，應在思想上達成共識，深刻認識農機交通事故對社會穩定和經濟發展造成的危害。要把農機安全工作擺在重要位置。堅持“安全第一，預防為主”的方針。農機安全管理工作要在當地黨委，政府統一領導下進行，縣鄉一級成立鄉鎮道路安全管理小組，下到鄉鎮。要明確專職人員對農用機械進行監管和指導，建立不定期巡查制度，發現安全隱患及時處理或上報。建立健全領導機構，努力做到有人辦事，有人管理。二、制定各種規章制度，層層落實工作責任制。在新形勢下，就農機而言，至少要定出《農機年檢審核制度》、《駕駛員培訓學習制度》、《農機使用培訓制度》、《安全知識學習制度》。然后按照每個村、屯履行的職責進行責任分解，根據分工情況，層層落實年度責任制和責任追究制，做到責權分明，提高工作效率。三、按照職責權限，加強管理。1、負責做好農機安全宣傳教育工作。在農機手相對集中的廠礦、集市及偏僻邊遠山區的村屯。采取多種形式對機手進行全方位的宣傳教育。在學生集中的鄉村學校，以舉辦農機安全教育安全講座，播放農機安全知識錄像等方式教育學生提高安全意識；利用新聞媒體發放宣傳資料方式對農民朋友進行農機安全教育，通過宣傳教育，努力提高農民機手對農機安全的認識，切實轉變觀念。營造關愛生命的輿論氛圍。使全社會都了解農機安全意識，營造人人講安全，村村無事故的安全生產環境，從源頭上消除生產事故的隱患。2、負責本鎮農業機械（如拖拉機、聯合收割機、插秧機以及駕駛員）的摸底調查。造冊登記，建立健全的檔案，為監理部門提供“黑車非駕”脫檢脫審存在的隱患等資料信息，做到心中有數。3、負責與轄區內持有駕駛證的農機駕駛員及入戶掛牌拖拉機簽訂責任狀，強化安全生產責任。4、協助縣農機監理部門組織田間路檢、路查工作。田檢路查行為要規范、統一標志、證件、著裝整潔，文明執勤、禮貌待人，形成權威、檢查原則、嚴肅認真，糾正違章，按章辦事，以理服人，一視同仁，記錄清楚。通過路查，進行經常性的安全宣傳教育，對那些不懂法、不守法知法犯法的違章機手起到監督作用。通過檢查，對安全意識觀念薄弱的村、屯，起到強化管理、深化宣傳教育的作用。還可對安全管理的盲區、死角進行徹底的清理，從而減少農用車違章載人、人貨混裝、“黑車非駕”等違章行為。消除事故隱患，真正實現源頭管理，達到標本兼治的效果。5、協助縣農機監理站組織和通知本鄉鎮拖拉機、農用車駕駛員參加年度檢查審驗工作。6、每個季度組織駕駛員學習一次，學習《農業機械化促進法》、《道路交通安全法》、《廣西壯族自治區農業機械安全監督管理條例》等法律法規。講解有關農機方面的知識，如農機使用、操作、維修保養等等。參加學習的駕駛員要求達到100%，每次學習時間不能少于3個小時，學習實行簽到制度。7、認真履行農機安全管理信息通報制度。定期或不定期地向政府、農機部門匯報反映農機安全管理工作的新情況，新問題，提出意見和建議。根據以上職責權限，鄉鎮農機管理站要在政府的統一領導下和上級業務部門的指導下，認真開展各項工作，及時處理農機管理過程中發生的各種事件、努力在各種隱患消除在萌芽狀態，切實加大管理力度，確保農機安全生產。四、加強配合，規范執法。結合本轄區農機車輛擁有量。為克服鄉鎮農機人員管理面大，防止管理疏漏，必須加強與鎮政府，派出所、農機部門密切配合。以安全宣傳、警示教育為主。不能、亂收費、亂罰款。不服從管理者，移交公安部門，依法嚴懲。以上鄉鎮農機管理工作建議，需要縣農機部門主動配合鎮政府，大力督促農機安全管理部門開展的工作。建立健全各類制度，使農機安全生產管理工作形成上下聯動，齊抓共管。完善縣、鄉、村三級的農機安全監理網路。為農機事業的發展起到促進的作用。不斷開創農機安全生產的良好局面，使鄉鎮農機安全管理工作健康順利開展。
