水上公園精選(九篇)

前言：一篇好文章的誕生，需要你不斷地搜集資料、整理思路，本站小編為你收集了豐富的水上公園主題范文，僅供參考，歡迎閱讀并收藏。

第1篇：水上公園范文

尊敬的各位游客，歡迎來到水上公園觀賞游玩。

走進水上公園，我們首先看到的是馬頸橋，修筑工人把它修成馬頸的樣子，所以叫馬頸橋。我們走上馬頸橋，向右側望去，碧綠的水面上有一座蓮花亭，就像一位亭亭玉立的仙子。橋的左側是兒童的樂園——水上游船。

順著馬頸橋走，我們來到一座水中小島，正因為這座小島建在水中，才得名水上公園。這里就是我們主要游玩的地方。這座小島異常美麗，既是孩子們玩耍的樂園，又是鳥兒們生存的大家園。剛進小島，一群群小鳥和蝴蝶就來歡迎我們，開了一個別開生面的“演唱會”，小鳥“唧唧”地歌唱，在為蝴蝶伴奏；蝴蝶隨著小鳥的伴奏，跳起了優雅的舞蹈。我們繼續往里面走，便來到一片樹林，樹林中長著姿態不一的參天大樹，好像正在向我們招手呢！大樹底下有翠綠的草絲叢，草叢中夾雜著零碎的野花。我們走下臺階，腳下變成了一座很長很長的木制小橋，在這兒欣賞小河的風景再好不過了。河水十分碧綠清澈，好像河底有一塊發光的玉石照著河水。河水倒映著周圍的景色，我們似乎來到了一個水下世界。

水上公園的景色真是美麗壯觀，且說也說不盡，請你們繼續慢慢欣賞吧！

江西省進賢縣民和一小四年級：徐博

第2篇：水上公園范文

我們進了大門以后，里面有一個廣場，廣場上的人有的在跳舞，有的在滑旱冰，有的在健身。

接著，我們來到了兒童樂園，爸爸說：“你們想玩什么？”我看見許多人在玩高空腳踏車，就說：“爸爸我想玩高空腳踏車。”爸爸說：“可以，你和姐姐一起玩吧。”我和姐姐坐上高空腳踏車，工作人員打開按鈕，車子慢慢地行駛在軌道上，我向下看了一眼，就覺得自己在十米的高臺上，不知不覺就到了拐彎的地方，我的那邊突然下沉，這下子可把我嚇得魂飛魄散。每一次到了拐彎的地方，我就非常害怕。過了好大一會兒，才繞了一圈，我和姐姐就從上面下來了。爸爸問我們：“你們感覺怎么樣？”我說：“雖然有些害怕，但挺刺激的。”姐姐說她心里一直在怦怦跳。

后來，我們又去了玩碰碰車的地方，我和姐姐每人坐上一輛碰碰車，我發動油門，轉動方向盤，車子開始行駛了，速度很快，一不小心碰到了別的車，我趕緊轉動方向盤，向其他方向駛去，這時，姐姐的車子又過來了，我趕緊躲避，可是已經來不及了，我們兩個車子又碰在了一起，就這樣碰來碰去好多次，我們玩的特別開心。

第3篇：水上公園范文

尊敬的各位游客，歡迎來到水上公園觀賞游玩。

走進水上公園，我們首先看到的是馬頸橋，修筑工人把它修成馬頸的樣子，所以叫馬頸橋。我們走上馬頸橋，向右側望去，碧綠的水面上有一座蓮花亭，就像一位亭亭玉立的仙子。橋的左側是兒童的樂園——水上游船。

順著馬頸橋走，我們來到一座水中小島，正因為這座小島建在水中，才得名水上公園。這里就是我們主要游玩的地方。這座小島異常美麗，既是孩子們玩耍的樂園，又是鳥兒們生存的大家園。剛進小島，一群群小鳥和蝴蝶就來歡迎我們，開了一個別開生面的“演唱會”，小鳥“唧唧”地歌唱，在為蝴蝶伴奏；蝴蝶隨著小鳥的伴奏，跳起了優雅的舞蹈。我們繼續往里面走，便來到一片樹林，樹林中長著姿態不一的參天大樹，好像正在向我們招手呢！大樹底下有翠綠的草絲叢，草叢中夾雜著零碎的野花。我們走下臺階，腳下變成了一座很長很長的木制小橋，在這兒欣賞小河的風景再好不過了。河水十分碧綠清澈，好像河底有一塊發光的玉石照著河水。河水倒映著周圍的景色，我們似乎來到了一個水下世界。

水上公園的景色真是美麗壯觀，且說也說不盡，請你們繼續慢慢欣賞吧！

江西省進賢縣民和一小四年級：徐博

第4篇：水上公園范文

2013年7月17日上午，世界級超大型室內恒溫水上主題公園——天山海世界·米立方新聞會在現場隆重舉行。環渤海及香港百余家主流媒體到場助陣，共同見證世界級水上樂園的豪華陣容，分享由米立方帶來的運動、健康、刺激、娛樂主題。

天山海世界·米立方作為天津市重點旅游景點，應天津市政府邀請，結合天津市1400萬人民需求，在2010年由香港上市的天山發展（控股）有限公司投資興建，歷經三年沉淀，按國家AAAAA級標準全力打造的全民健身樂園。海世界·米立方建筑面積約5萬㎡，室內凈高30多米，戲水大廳模擬大海戲水情景，總投資達10億元人民幣，擁有國際頂級水上休閑游樂項目，集驚險、刺激、動感、娛樂、休閑于一體，全年室溫30度，水溫28度，24小時循環過濾，水源采自地下3000米的地熱溫水，水中含有多種礦物質，宜于沫浴，對風濕關節炎、腸胃炎等疾病及人體的健康有一定的改善作用。完全按照亞熱帶情調建造的戲水大廳具有360度實景感觀，無論是炎炎夏日還是冰雪寒冬，戲水大廳四季如春，向游客展示了一個多姿多彩的水上娛樂世界，這里既有適合年輕人游樂的超刺激游樂功能，又有適合家庭、老少皆宜的合家歡樂功能，給游客帶來與眾不同的夢幻體驗。是家庭游玩的首選之地，也是孩子們的開心課堂，更是年輕人的娛樂刺激先鋒地。

作為世界級超大型水上娛樂基地，天山海世界·米立方無論是功能、規模，還是在檔次設施配置上都處于國際領先地位。游樂項目以多種驚險刺激的水上滑道、24種不同類型的海浪，可迎擊高達2.5米的浪潮，一瞬間讓您感受到仿佛真的置身于無邊無垠的海洋里在隨波逐流，實現海上沖浪的夢想，以500米長的探險漂流為核心，給你一場驚險和奇特的美妙旅程，集合溫泉SPA區、人工沙灘、兒童夢幻、沉船海戰、瑪雅城堡等多個娛樂主題區，在這里，你可以變身為在加勒比海叱咤風云的杰克船長，放眼望去，骷髏旗、登船斧、仿古大炮、歐式匕首以及怒濤翻滾的海浪映入眼簾；在這里，你可以體驗瑪雅人創造的雄偉宮殿，開始最勁爆、最時尚的狂歡派對；在這里，你可以沿著500米長的漂流河穿越神秘的溶洞、瀑布、峽谷、叢林，展開一場心靈的冒險；在這里，你可以回到童年的歡樂世界，指揮著尋寶船，仿佛和兒童一樣盡情玩樂，在內的無論老少都有忘掉一切煩惱的感覺

作為一家運作了三十多年，又在香港上市的大型品質物業和生活平臺的營造者，天山集團自2007年進駐天津以來，以打造舒適人居和生態旅游為己任，以“旅游留人，產業造城”的發展模式開始打造津南新商圈。

天山海世界·米立方堅持社會效益、經濟效益、環境效益和文化效益并重，它的成功開發與高質運營，產生了良好的連帶效益和集聚效應，在帶動區域發展、完善城市功能、滿足大眾娛樂生活等方面，起到了重要的促進作用。

第5篇：水上公園范文

20××年9月12日上午，某建筑公司皮帶維護工黃某在某電站工地，與同事一起對運轉機皮帶下的漿土進行清理。上午10點30分左右，帶班的班長口頭通知清理工作結束，要求各自做好明天的開機準備后，可以下班回家。黃某當天是上早班，得到班長的下班通知后，沒有與同事一起立即返回工地宿舍，而是在眾人離去時，仍一個人呆在工地的電工房內。11點08分左右，施工工地望臺的管理人員發現有人落入江中（施工現場正處于急流的江面）后立即廣播。各施工單位各自清點人數后，發現黃某失蹤。第三天，同事從江里打撈出溺水死亡的黃某。

家屬認為黃某是因工死亡，提出工傷認定申請。單位在承擔舉證中認為黃某不是因工死亡，單位舉證提出的依據有：

1.非工作時間：因為班長已宣布下班；

2.非工作地點：因為黃某落入水中的地點與電工房有約30米的距離；

3.非工作原因：從黃某落入水中的地點推測，其應是到江邊看魚或擬到江里洗澡。

案情焦點：

1.是否為工作時間？班長10點30分通知工作結束，黃某11點08分落水死亡，是否在其工作時間內？

2.是否為工作地點？黃某落水地點與電工房有約30米的距離，能否算是工作場地的延伸？

3.是否為工作原因？單位推測黃某到江邊從事與工作無關的事情（江邊看魚或擬到江里洗澡），但也不能排除黃某到江邊從事與工作有關的事情（如到江邊尋找運轉皮帶機掉落的工具；也有可能黃某在巡查皮帶機時，不慎從皮帶線扶手上直接摔入江中。

認定結論：

社會保險行政部門認為黃某是在工作時間、工作地點死亡。同時，因不能排除黃某是因工作原因不慎摔入江中，所以認為黃某死亡符合《工傷保險條例》第十四條第（一）項的情形，認定黃某為因工死亡。

案情評析：

1.黃某死于工作時間。考勤表表明：黃某是上早班。電工房墻上的《工作規則》規定不許提前下班。黃某在10點30分左右，清理運轉機皮帶下的漿土結束，并不意味其上午班的結束（下班時間為12點）。同時，班長宣布下班時，專門提到各自做好明天皮帶機開機的準備工作，因此也可以視為其在為第二天的工作進行準備，也同樣符合《工傷保險條例》第十四條第（二）項的情形。

2.黃某死于工作地點。黃某落水的地方，雖然離電工房約30米之遠，但仍在工地范圍內，其本人所管轄的4號皮帶機也在江面上邊懸空，黃某落水地應是其工作區域或其工作區域的延伸。

第6篇：水上公園范文

廣州番禺大夫山森林公園有水上自行車。

番禺大夫山森林公園位于番禺市橋以西三公里處，跨市橋、鐘村兩鎮，毗鄰順德碧桂園，北與祈福新村接壤。公園總面積約9000畝，是廣州地區生態型森林公園的又一奇葩。被稱為“番禺的氧吧”。該公園內項目有：水上自行車、劃艇出租、兒童樂園、百花園、山頂風箏場、航模碼頭、喂魚點、鵝卵石溪澗、鳳山茶軒、燒烤場等。

（來源：文章屋網 ）

第7篇：水上公園范文

作為一家公司的人力資源部門經理，Lucy（化名）和她的同事們為公司員工們安排過很多次培訓。最近，她們又為員工安排了一次培訓，這次培訓的內容是關于公司一線經理如何與員工更好溝通的問題。

留用是個問題

Lucy所在的公司是一家跨國公司，也就是典型的外企。在國人眼中外企一向被認為在薪酬、福利、職業前景等方面頗有吸引力。按說，這樣的公司對人才的吸引應該是很大的，但身為人事主管的她卻發現，要想留住員工變得困難了，尤其是從2011年開始。

這個設在北京的分公司在最初的幾年一直處于快速擴張階段，那時人力資源部門的工作重點是招聘新員工，而從2011年開始至今，人力資源部門的工作重點開始轉向Retention，也就是留用。不僅是Lucy所在的公司面臨這個問題，在和其他HR交流時，她發現很多公司都面臨著類似的情況——企業流失的員工數量比往年增加了。

雖然在企業運行過程中，總會有一些員工因為這樣或那樣的理由辭職，員工離職是企業一定會遇到的問題，但過高的離職率還是會影響和制約企業的持續發展。2011年底由前程無憂的《2012離職與調薪調研報告》顯示，2011年員工離職率達到18.9%，創金融危機以來新高，有近45%的HR普遍感到了員工離職率高企所帶來的壓力，這也難怪HR們開會時討論的主題常常是如何留住員工。

留住員工，建立員工的忠誠度，是個重要而復雜的問題。上個世紀末，哈佛商學院的詹姆斯·赫斯克特（James L. Heskett）、厄爾·薩塞（W. Earl Sasser）以及雷奇漢（Frederick Reichheld）在《服務利潤鏈》（TheService Profit Chain）一書中綜合了戰略服務理論、顧客忠誠度以及員工忠誠度與企業利潤的關系，提出了利潤、增長、顧客忠誠度、顧客滿意度、顧客獲得的產品以及服務的價值、員工的能力、員工滿意度、員工忠誠度、勞動生產率之間存在著直接牢固的關系。書中指出，員工忠誠度是公司發展、受益、最終盈利的關鍵因素之一。提高員工的忠誠度確實能幫助企業創造更多價值，然而留住員工卻并不容易。

同時，和2008年金融海嘯時的職場環境不同，在全球面臨經濟二次探底，中國經濟放慢增長腳步，職場人士沒有因為對不確定的恐懼加強對企業的依賴，反而多了對高薪和工作生活平衡的追求。這一點，從2011年開始的職場流行語“裸辭”、“淘職客”、“職場木乃伊”等可以看出，這些原因的出現在一定程度上也使得企業留住員工變得更加困難了。

薪酬的誘惑

由咨詢公司正鈞策略的《2012年度中國薪酬白皮書》顯示，2011年，我國全年經濟增速逐季放緩，居住類和食品類商品價格上漲，加之各城市最低工資標準的提高，企業漲薪的壓力越來越大。

據悉，六成以上的調研企業在2011年對大部分人員都實施了漲薪計劃。其中，35.9%的企業對大部分人員進行漲薪，31.8%的企業實施全員漲薪。2011年，調研企業平均薪酬增長率為13.14%，高于2010年。數據還顯示，2012年仍有半數左右的企業計劃對大部分人員或全員漲薪。有關專家表示，這些數據說明不管企業是為吸引人才、保留員工而進行的主動漲薪，還是迫于行業普遍漲薪的壓力而被動漲薪，漲薪已成為大部分企業的選擇。

漲薪還是不漲，怎么漲，給誰漲，這些問題困擾著公司里負責薪酬的人力資源部門。按照模塊理論來說，薪酬管理是事關公平和激勵的基礎，也是影響企業流失率的重要因素。薪酬要兼顧外部公平和內部公平。薪酬低了，招聘力度再大，人員也留不住；薪酬高了，又會形成官僚和門檻，人人都不愿意做擔責任的事情，做不好怕丟飯碗。

怎么平衡薪酬的多少以及薪酬該如何增長，是Lucy這些HR們關心的問題。雖然不太了解經濟學的具體內容，但是像通貨膨脹和CPI增長這樣的因素在HR們計算薪酬時也不能不考慮，因為人們對于解決最基本生存這方面的需求越來越明顯，員工們普遍希望能得到更多的酬勞。“比如說物價飛漲，我們員工的需求高了，希望能夠多掙錢。”

作為員工來說，漲薪對HR們是好事，說到底這些HR也是員工。然而，作為負責執行公司薪酬計劃的人，這些人又是矛盾的。因為從用人單位的一方，也就是公司的立場來講，支付工資等成本時要考慮支出應有相應的收益。如果勞動成本太高，會對公司整體的收益產生不利的影響，“比如漲薪有可能會使公司賠錢，董事會或者投資人就會去平衡這方面的東西。”因此，一方面HR們希望給員工增加更多的工資，另一方面卻不得不面對每年有限的工資增長數量。怎么去管理員工的期望值，一邊能留住有價值的員工，一邊能與公司的營業狀況結合在一起，對HR們來說是一件有挑戰的事情。

同時，壓力不僅來自內部，還有無處不在的外部競爭。盡管Lucy所在的公司是IT行業佼佼者，但也不得不面對IT行業中較高的流失率，因為總有其他公司付得起更高的工資。而且從2011年開始，人才流向整體也在發生改變，外企在薪酬、職業前景和開放的管理文化的吸引力正在減弱。而獲得重金投入和市場占先的國有企業和民營企業更舍得向人才和人力資源管理投資，流向國有和民營企業的人才越來越多。

其他離職原因

雖然很多HR和員工把離職的主要原因歸為不滿意薪酬，但很多研究表明員工離職的原因是多樣的，薪酬問題只是一個“拿得出手”的原因。身為人事主管的Lucy也說，離職表面上看起來是因為薪酬的關系。她在和員工做離職訪談時，大部分員工告訴她跳槽去新公司是因為薪水漲了，所以才換工作。但隨著談話的深入，其中一些離職員工會告訴她，離職的原因有很多，“薪酬是一方面，但不是最主要的，更不是唯一的原因。還有一些原因，比如職業發展機會，包括和直屬上級的關系，這些也都是很重要的。”

可見，誘人的薪水對于吸引和保留員工固然重要，但也只是需要考慮的眾多因素之一。通過增加工資來提高員工滿意度有可能在短期內留住員工，但是因為高薪而留在公司的員工，有可能在面臨更高工資機遇時離開公司。

第8篇：水上公園范文

廣西警察槍殺孕婦案，政府前期代賠73萬元；青海湟中城管隊長打傷孕婦，政府先行賠付20.9萬元……近期，連續幾起公職人員傷人事件的善后處置引起人們關注。整理近年來10起公職人員傷人事件，發現大多數由當地政府先行賠償，但無一地方政府作出解釋，無一政府追償成功的案例。

公職人員違法甚至犯罪，造成公民人身傷害或財產損失，如何賠償受害人應一分為二地看待：有些違法犯罪純屬公職人員的個人行為，與其職務、履職毫無關系，在此情況下，涉案公職人員就是普通公民，與受害人之間是民事賠償關系，該怎么賠就怎么賠，應自掏腰包，與政府無關；有些公職人員違法犯罪是在履行職務過程中發生的，按照法律規定，受害人有權獲得國家賠償。地方政府應先行代為賠償，然后向相關責任人追償。

很多人對“政府代賠”感到難以理解，但要看到。這有其合理性和必要性：一方面，這些公職人員畢竟是在履職過程中違法犯罪的，相當于公權力犯錯，且與供職單位管理不力有很大關系，政府理應擔負起賠償之責；另一方面，“政府代賠”可以讓受害人及時獲得賠償，有利于維護受害人的權益、盡快平息事態。試想，如果政府不賠償，責任人又無力賠償，受害人豈不要受到“二次傷害”？所以在很大程度上，“政府代賠”是利弊權衡的結果。

但在實際操作過程中，“政府代賠”存在諸多問題：一是被濫用，有些違法犯罪明明是公職人員的個人行為，與履職無關，一些地方政府卻以息事寧人為慮實行“代賠”；二是賠多賠少隨意性很大，往往是受害人及家屬鬧得越兇或者輿論反響越大賠得越多，而地方政府對賠償金額沒有任何解釋；三是“政府代賠”之后沒有追償，或者追償無果，最終納稅人成了為公職人員違法埋單的“冤大頭”。

事實上，政府追償有明確的法律規定，根據《國家賠償法》第16條，“賠償義務機關賠償損失后，應當責令有故意或者重大過失的工作人員或者受委托的組織或者個人承擔部分或者全部賠償費用”。這說明，地方政府該追償而不追償是一種違法行為，不僅損害了納稅人的權益，而且變相縱容了一些公職人員的違法犯罪――反正有政府兜底賠償，他們在履職過程中難免肆無忌憚。至于一些地方政府為何不追償。專家的分析一針見血：“政府代賠”的錢出自財政。沒人心疼；相關責任人是“自己人”，誰也不愿意得罪。

第9篇：水上公園范文

煙葉生產保持了穩定發展。針對糧食及生產資料漲價等因素使煙葉生產面臨新的情況，國家煙草專賣局及時采取有效措施，千方百計保護煙農種煙積極性。煙葉產區堅持和完善合同制，加大對煙葉生產的扶持力度，全行業投入35億元資金支持煙葉生產。收購煙葉175萬噸左右，控制在國家計劃內，煙葉供求總體平衡。煙葉收購等級合格率達77％，整體質量水平進一步提高。

經濟運行質量和效益穩步提高。卷煙生產經營繼續堅持“控量、促銷、穩價、增效”方針，針對卷煙牌號仍然過多過雜現象，制定和下達了卷煙百牌號目錄，引導企業合理調整產品結構。針對低檔卷煙供應不足的矛盾，采取企業定點生產、下達專項計劃和給予補貼等辦法加大扶持力度，努力增加低檔卷煙生產，使低檔卷煙供應不足的矛盾得到緩解。加強卷煙價格管理，合理調節各個環節利益關系。通過這些措施，較好實現了卷煙產銷協調穩定增長。全年生產卷煙18735.9億支，比上年增長4.7％；銷售卷煙18778.6億支，同比增長4.5％；年末工商庫存1304.4億支，保持較低庫存。煙草進出口工作取得新的成績，全年出口煙葉15.9萬噸、出口卷煙163萬件，實現出口創匯5.2億美元，同比增長9％，其中煙機出口額首次突破1000萬美元。行業經濟運行保持了平穩健康發展。

整頓和規范煙草市場秩序工作深入推進。繼續以財經秩序整頓和治理卷煙體外循環為重點，深入開展整頓規范工作。財經秩序整頓突出加強國有資產監管的主線，從清理賬外賬、小金庫、規范核算、補繳稅款等方面全面開展自查和復查，對自查、復查中發現的問題依法依規認真進行整改。專項治理卷煙體外循環工作堅持開展“五查兩落實”，針對不同企業情況實行分類管理，以查辦案件為推動力，對新出現的假入網銷售卷煙等違規問題進行嚴肅查處，使卷煙體外循環得到有效治理，經營秩序明顯好轉。繼續深入開展卷煙打假打私斗爭，始終保持高壓態勢，進一步加強行業誠信體系建設，積極推進卷煙市場誠信等級管理工作。切實加強專賣隊伍建設，大力開展嚴格執法、文明執法、公正執法活動，使行業依法行政能力和文明執法水平進一步提高。

行業改革和企業組織結構調整取得明顯成效。規劃中設立的16家省級中煙工業公司及中煙實業發展中心全部成立，以省級煙草工商分開為突破口的行業管理體制改革基本完成，較好地實現了內部工商分設和合理分工，促進了煙草資源優化整合和生產集中度提高，為進一步深化改革奠定了基礎。卷煙工業企業聯合重組步伐進一步加快，10萬箱以下規模小煙廠關閉工作已基本收尾，全年共實施關停小煙廠7家、兼并3家，聯合重組非重點卷煙工業企業17家。全行業具有獨立法人資格的卷煙工業企業已由2003年末的84家調整減少到57家，提前實現了預期調整目標。重點企業在聯合重組中體現了較強的競爭優勢，生產集中度和品牌集中度明顯提高，呈現良好發展勢頭。