安全施工監(jiān)理措施方案精選(九篇)

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第1篇：安全施工監(jiān)理措施方案范文

關(guān)鍵詞：建筑工程；質(zhì)量控制；安全管理；質(zhì)量監(jiān)控；

中圖分類號(hào)：TL372+.3

0前言

“百年大計(jì)，質(zhì)量為本；安全第一，預(yù)防為主”這口號(hào)是整個(gè)建筑行業(yè)對(duì)工程的質(zhì)量與安全高度概括。2010年全國(guó)的建設(shè)工程因質(zhì)量引起的經(jīng)濟(jì)損失以百億為單位，根據(jù)中華人民共和國(guó)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部公布的統(tǒng)計(jì)，2010年全國(guó)共發(fā)生房屋市政工程生產(chǎn)安全事故627起、死亡772人；安全事故的善后賠償直接、間接經(jīng)濟(jì)損失難以估量。因此，建筑企業(yè)抓好施工項(xiàng)目的質(zhì)量與安全生產(chǎn)管理，杜絕各項(xiàng)事故的發(fā)生將為企業(yè)帶來(lái)可觀的經(jīng)濟(jì)效益。涉及面廣、建設(shè)周期長(zhǎng)、參與人員眾多，交叉作業(yè)、高空作業(yè)多等是建筑工程特點(diǎn)，為管理帶來(lái)一定難度。下面分別就建筑工程施工過(guò)程中的質(zhì)量與安全管理措施方法進(jìn)行探討。

1 工程安全管理制度建立與運(yùn)作

要做好工程施工的安全管理，首先要建立起比較完善的安全管理體系。施工現(xiàn)場(chǎng)安全作業(yè)管理體系是施工企業(yè)整個(gè)管理體系的一個(gè)組成部分，包括為制定、實(shí)施、審核和保持“安全第一、預(yù)防為主”方針和安全管理目標(biāo)所需的組織、計(jì)劃活動(dòng)、職責(zé)、程序、過(guò)程和資源。施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理體系的建立不僅是為了滿足工程項(xiàng)目部自身安全生產(chǎn)的要求，也是為了相關(guān)方（政府、投資者、業(yè)主、保險(xiǎn)公司、社會(huì)等）對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理體系的持續(xù)改善和安全生產(chǎn)保證能力的信任。搞好項(xiàng)目施工安全生產(chǎn)，領(lǐng)導(dǎo)重視是關(guān)鍵，建立健全以項(xiàng)目經(jīng)理分級(jí)負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)管理保證體系，，是項(xiàng)目施工安全管理的前提條件。根據(jù)上述原則，項(xiàng)目經(jīng)理為安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，各項(xiàng)目部應(yīng)成立安全管理小組，配備專職安全員。同時(shí)施工企業(yè)的安全生產(chǎn)管理制度需要有專項(xiàng)的安全技術(shù)審核制度，與工程項(xiàng)目各相關(guān)單位共同對(duì)項(xiàng)目的建設(shè)進(jìn)行全方位安全把關(guān)、統(tǒng)一協(xié)調(diào)安全管理工作，消除生產(chǎn)中的不安全因素，從專業(yè)技術(shù)上保證工程項(xiàng)目的順利進(jìn)行。提高施工人員的管理專業(yè)水平，真正做到工程安全技術(shù)交底清晰，施工過(guò)程中的班前班后檢查到位，嚴(yán)格持證上崗，定期安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，新工人上崗前培訓(xùn)等等。建筑施工企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，決定企業(yè)的安全生產(chǎn)管理必須跟從生產(chǎn)目標(biāo)的變化而相應(yīng)改變。安全生產(chǎn)管理深入到施工現(xiàn)場(chǎng)的每一個(gè)施工環(huán)節(jié)是建筑施工企業(yè)進(jìn)行安全生產(chǎn)管理工作的實(shí)質(zhì)。

安全作業(yè)管理制度在項(xiàng)目施工過(guò)程中應(yīng)重點(diǎn)做好以下幾項(xiàng)工作：

（1）編制安全生產(chǎn)技術(shù)措施制度：除施工組織設(shè)計(jì)對(duì)安全生產(chǎn)有原則要求外，凡重大分部分項(xiàng)工程必須編制專項(xiàng)的施工方案和安全生產(chǎn)技術(shù)措施，措施要有針對(duì)性。。

（2）安全技術(shù)交底制度：由項(xiàng)目總工程師向項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人或技術(shù)員交底，技術(shù)負(fù)責(zé)人向施工隊(duì)各專職安全員交底，施工隊(duì)各專職安全員向班組長(zhǎng)及工人交底。交底要有文字資料，內(nèi)容要求全面、具體、針對(duì)性要強(qiáng)。交底人、接受人均應(yīng)在交底資料上簽字，并注明交底日期。

（3）特殊工種持證上崗：對(duì)電工、焊工、起重吊裝工、機(jī)械操作工、架子工等特殊工種實(shí)行持證上崗，無(wú)證者不得從事特殊工種的作業(yè)。

（4）安全檢查制度；項(xiàng)目部每半月、施工隊(duì)每十天定期進(jìn)行安全檢查，平時(shí)進(jìn)行不定期檢查，每次檢查都要有記錄，對(duì)查出的事故隱患要及時(shí)整改。對(duì)未按要求整改的要給單位或當(dāng)事人以經(jīng)濟(jì)處罰，直至停工整改。

（5）安全驗(yàn)收制度：凡大中型機(jī)械安裝、腳手架搭設(shè)、電氣線路架設(shè)等項(xiàng)目完成后，都必須經(jīng)過(guò)有關(guān)責(zé)任主體人員驗(yàn)收合格后，辦理相關(guān)驗(yàn)收手續(xù)，方可投入使用。

（6）安全生產(chǎn)責(zé)任制度：工程實(shí)行項(xiàng)目“兩制”，任命項(xiàng)目經(jīng)理時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理與企業(yè)簽訂“安全生產(chǎn)責(zé)任書”、勞務(wù)公司與項(xiàng)目部簽訂“安全生產(chǎn)合同”；工程開(kāi)工時(shí)，操作工人與勞務(wù)公司簽訂“安全生產(chǎn)合同”并訂立“安全生產(chǎn)誓約”；用合同和誓約來(lái)強(qiáng)化各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的安全責(zé)任和安全意識(shí)，并強(qiáng)化自身安全保護(hù)意識(shí)。

（7）事故處理“四不放過(guò)制度”：發(fā)生安全事故，必須嚴(yán)格查處。做到事故原因不明、責(zé)任不清、責(zé)任者未受到教育、沒(méi)有預(yù)防措施或措施不力不得放過(guò)。

2工程施工過(guò)程中安全監(jiān)督

在施工過(guò)程中的安全監(jiān)督，需要強(qiáng)調(diào)一個(gè)“嚴(yán)”字，重點(diǎn)抓一個(gè)“細(xì)”字。我們應(yīng)該清醒認(rèn)識(shí)到，安全事故不但存在偶然性，也有其必然性，尤其是施工安全管理，要杜絕“以 包代管”，或“已包不管”的局面。確實(shí)，在勞務(wù)或工程分包合同中，合約的優(yōu)勢(shì)方（甲方），通常會(huì)寫明乙方安全負(fù)全責(zé)，若出現(xiàn)安全事故，由乙方負(fù)責(zé)等字樣。由于當(dāng)前工人來(lái)源復(fù)雜，素質(zhì)低下，管理難度相當(dāng)大，加上工地施工作業(yè)面大，事故誘發(fā)機(jī)會(huì)極大。如果不能從我們這里嚴(yán)格把關(guān)，勢(shì)必造成現(xiàn)場(chǎng)管理混亂，安全事故隱患叢生或事故繁發(fā)。通過(guò)識(shí)別和控制施工過(guò)程，達(dá)到預(yù)防和消除事故傷害，是施工安全管理的根本目標(biāo)。在安全管理的主要內(nèi)容當(dāng)中，雖然都是為了達(dá)到安全管理的目標(biāo)，但是對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中的控制，與安全管理目標(biāo)關(guān)系更直接，顯得更為突出。因此，對(duì)生產(chǎn)中人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)的控制，必須列入過(guò)程控制的節(jié)點(diǎn)。事故發(fā)生往往由于人的不安全行為運(yùn)動(dòng)軌跡與物的不安全狀態(tài)運(yùn)動(dòng)軌跡的交叉所造成的，從事故發(fā)生的原因看，也說(shuō)明了對(duì)生產(chǎn)過(guò)程的控制，應(yīng)該作為安全管理重點(diǎn)。要做好施工項(xiàng)目的安全過(guò)程控制管理，必須做五個(gè)堅(jiān)持。

（1）要堅(jiān)持生產(chǎn)的同時(shí)管安全。安全寓于生產(chǎn)之中，并對(duì)生產(chǎn)發(fā)揮著促進(jìn)作用，因此，安全生產(chǎn)隨時(shí)會(huì)出現(xiàn)矛盾，但從安全、生產(chǎn)管理的目標(biāo)，表現(xiàn)出高度的一致和安全的統(tǒng)一。

（2）要堅(jiān)持目標(biāo)管理。安全管理的內(nèi)容是對(duì)人、物、環(huán)境因素狀態(tài)的管理，有效的控制人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)，消除或避免事故，達(dá)到保護(hù)勞動(dòng)者的安全與健康的目標(biāo)。沒(méi)有明確目標(biāo)的安全管理是一種盲目的行為，盲目的安全管理，往往勞民傷財(cái)，危險(xiǎn)因素依然存在。在一定意義上講，盲目的安全管理，只能縱容威脅人的安全與健康的狀態(tài)，向更為嚴(yán)重方向發(fā)展或轉(zhuǎn)化。

（3）堅(jiān)持以預(yù)防為主。安全生產(chǎn)的方針是安全第一、預(yù)防為主，安全第一是從保護(hù)生產(chǎn)力的角度和高度，表明在生產(chǎn)范圍內(nèi)安全與生產(chǎn)的關(guān)系，肯定安全生產(chǎn)活動(dòng)中的位置和重要性。進(jìn)行安全管理不是處理事故，而是在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，針對(duì)生產(chǎn)的特點(diǎn)，對(duì)生產(chǎn)要素采取管理措施，有效的控制不安全因素的發(fā)生與擴(kuò)大，把可能發(fā)生的事故，消滅在萌芽狀態(tài)，以保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，人的安全與健康；預(yù)防為主，首先是端正對(duì)生產(chǎn)中不安全因素的態(tài)度，選準(zhǔn)消除不安全因素的時(shí)機(jī)，在安排與布置生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)的時(shí)候，針對(duì)施工生產(chǎn)中可能出現(xiàn)的危險(xiǎn)因素，采取措施給予消除是最佳選擇，在生產(chǎn)過(guò)程中，經(jīng)常檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)不安全因素，采取措施，明確責(zé)任，盡快地、堅(jiān)決地給予消除，是安全管理應(yīng)有的鮮明態(tài)度。

（4）堅(jiān)持全員管理。在安全管理及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的方方面面，涉及從開(kāi)工到竣工交付的全部過(guò)程，生產(chǎn)時(shí)間，生產(chǎn)要素。因此，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中必須堅(jiān)持全員、全方位的安全管理。

（5）堅(jiān)持持續(xù)改進(jìn)。安全管理是在變化著的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的管理，是一種動(dòng)態(tài)管理。其管理就意味著是不斷改進(jìn)發(fā)展的、不斷變化的，以適應(yīng)變化的生產(chǎn)活動(dòng)，消除新的危險(xiǎn)因素。需要不間斷地摸索新的規(guī)律；總結(jié)控制的辦法與經(jīng)驗(yàn)，指導(dǎo)新的變化后的管理，從而不斷提高安全管理水平。

3.施工安全管理措施和方法

3.1 施工企業(yè)建立安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任管理制度

企業(yè)必須建立、健全《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任管理制度》，為了認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針。嚴(yán)格推行安全管理制度。a、公司在編制年度施工計(jì)劃時(shí)，把安全工作排在首位。根據(jù)國(guó)家的安全生產(chǎn)方針、政策，法規(guī)和上級(jí)部門的指示和要求,及本單位的具體情況，提出全公司的安全生產(chǎn)目標(biāo)數(shù)值。b、公司與下屬項(xiàng)目部和施工隊(duì)簽訂承包合同或下達(dá)工作任務(wù)時(shí)，同分將公司的安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制分解到各單位，作為公司對(duì)各單位考核的一項(xiàng)重要指標(biāo)；c、各單位在與班組或個(gè)人簽訂合同或下達(dá)任務(wù)時(shí)也應(yīng)將安全目標(biāo)責(zé)任制一并列入,作為考核內(nèi)容之一；d、安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任管理與經(jīng)濟(jì)責(zé)任制緊密掛勾。

3.2實(shí)行安全生產(chǎn)教育制度

企業(yè)必須實(shí)行《安全生產(chǎn)教育制度》，加強(qiáng)安全生產(chǎn)思想、安全技術(shù)知識(shí)、規(guī)章制度和操作技術(shù)的教育，使管理人員、施工工人不斷提高對(duì)安全生產(chǎn)重大意義的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)遵守規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律的自覺(jué)性，避免事故的發(fā)生；確保各項(xiàng)建設(shè)工程順利進(jìn)行。

加強(qiáng)對(duì)施工人員崗前培訓(xùn)，嚴(yán)格認(rèn)真地推行三級(jí)教育：1、新進(jìn)員工必須經(jīng)過(guò)從公司級(jí)到項(xiàng)目級(jí)到班組級(jí)的安全生產(chǎn)教育或培訓(xùn)。2、新進(jìn)員工必須接受的第一級(jí)安全教育（公司級(jí)），關(guān)于公司的安全生產(chǎn)方針、政策、規(guī)定，各項(xiàng)安全生產(chǎn)操作規(guī)程，安全生產(chǎn)正反兩方面的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，公司安全通則和消防、急救常識(shí)等。3、項(xiàng)目部進(jìn)行第二級(jí)教育（項(xiàng)目級(jí)）。關(guān)于本工程項(xiàng)目特點(diǎn)、設(shè)備特點(diǎn)、事故預(yù)防方法，安全技術(shù)規(guī)程、制度及安全注意事項(xiàng)等。4、班組進(jìn)行第三級(jí)教育（班組級(jí)）。關(guān)于崗位生產(chǎn)特點(diǎn)及安全裝置；工器具與個(gè)人防護(hù)用品及使用方法；本崗位發(fā)生過(guò)的事故及其教訓(xùn)等。5、經(jīng)三級(jí)安全生產(chǎn)教育考試合格后，方可上崗操作。

3.3 實(shí)行安全生產(chǎn)檢查制度

《安全生產(chǎn)檢查制度》為了及時(shí)了解和掌握安全生產(chǎn)情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)事故隱患，消除不安全因素，防患未然。嚴(yán)格實(shí)行三級(jí)檢查制度，總公司每一季度進(jìn)行一次的大安全檢查，分公司每月組織一次的安全檢查，項(xiàng)目部定期自檢；檢查時(shí)一并對(duì)安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況進(jìn)行分析和總結(jié)。

安全生產(chǎn)檢查的內(nèi)容，重點(diǎn)查施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)制度的建立和健全情況，是否有無(wú)違章作業(yè)情況；查安全生產(chǎn)制度的執(zhí)行情況，有沒(méi)有違章冒險(xiǎn)作業(yè)現(xiàn)象；是否做到了文明、安全生產(chǎn)；施工機(jī)械設(shè)備是否都有安全裝置，并在可靠運(yùn)行；項(xiàng)目工程有無(wú)不安全因素等。重點(diǎn)開(kāi)展針對(duì)季節(jié)性安全生產(chǎn)檢查。檢查要有記錄，對(duì)查出的隱患應(yīng)及時(shí)整改。

總之，通過(guò)健全安全制度，完善管理機(jī)構(gòu)，落實(shí)檢查制度，從而杜絕重大安全事故的發(fā)生，對(duì)保護(hù)施工人員生命和公司財(cái)產(chǎn)具有重要意義。

4結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，建筑工程質(zhì)量與安全管理不僅是與一個(gè)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益有緊密的關(guān)系，還與每一個(gè)參與的人員和整個(gè)社會(huì)有密切的關(guān)系。通過(guò)對(duì)建筑工程質(zhì)量與安全生產(chǎn)管理，并采取了有效的措施，防止所有質(zhì)量與安全的事故發(fā)生，最終提升了整個(gè)社會(huì)的效益，并有力保障了國(guó)家財(cái)產(chǎn)和人民生命的安全，促進(jìn)了社會(huì)的不斷進(jìn)步。

參考文獻(xiàn)：

[1]根據(jù)《中華人民共和國(guó)建筑法》和《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》

[2]根據(jù)中華人民共和國(guó)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部公布的《2010年房屋市政工程生產(chǎn)安全事故情況通報(bào)》

[3]《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》

第2篇：安全施工監(jiān)理措施方案范文

關(guān)鍵詞:安全監(jiān)理；風(fēng)險(xiǎn)管理；防范

Abstract: The rapid development of China's economic construction in recent years, deepening system reform of the construction industry makes engineering construction supervision system has already obtained a comprehensive promotion, but behind the boom, we should be aware of the current situation of safety production, although the overall stability, but the situation is still very grim. Combined with the engineering requirement of supervision management and construction, starting from the construction project construction site safety risk system, supervision and control of the construction safety in construction projects are discussed.

Key words: safety supervision; risk management; prevention

中圖分類號(hào)：P624.8文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼A 文章編號(hào)

1、實(shí)施安全風(fēng)險(xiǎn)管理

對(duì)施工環(huán)境和施工活動(dòng)的安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識(shí)別， 確定和度量，制定、選擇和實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)處理的過(guò)程就是安全風(fēng)險(xiǎn)管理。其目的是消除或減少風(fēng)險(xiǎn)，避免或控制安全事故的發(fā)生。運(yùn)用風(fēng)險(xiǎn)控制技術(shù)進(jìn)行安全監(jiān)理，實(shí)現(xiàn)事故預(yù)防，保證施工安全就是監(jiān)理工程師的主要職責(zé)。

1.1 建立危險(xiǎn)源清單

危險(xiǎn)源是導(dǎo)致事故發(fā)生的根源，是產(chǎn)生安全事故的原因，所以對(duì)危險(xiǎn)源的控制是安全風(fēng)險(xiǎn)管理的核心。在建設(shè)工程施工前，監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)工程特點(diǎn)和施工內(nèi)、外部條件，以及類似工程安全風(fēng)險(xiǎn)統(tǒng)計(jì)資料信息， 對(duì)施工作業(yè)和管理活動(dòng)中的危險(xiǎn)源按工程實(shí)施階段、工程組成或內(nèi)容和風(fēng)險(xiǎn)因素分類進(jìn)行識(shí)別和確認(rèn)。對(duì)確認(rèn)的危險(xiǎn)源，按照安全事故發(fā)生的概率和損失嚴(yán)重程度進(jìn)行評(píng)價(jià)分類，確定重大危險(xiǎn)源，并制定安全風(fēng)險(xiǎn)控制措施，依此建立危險(xiǎn)源清單。

1.2 監(jiān)測(cè)、控制危險(xiǎn)源

監(jiān)理工程師在施工過(guò)程中， 應(yīng)根據(jù)危險(xiǎn)源清單跟蹤檢查安全風(fēng)險(xiǎn)控制措施的執(zhí)行情況， 同時(shí)還需要檢查是否有被遺漏的危險(xiǎn)源或者新發(fā)現(xiàn)的危險(xiǎn)源。如果發(fā)現(xiàn)新的危險(xiǎn)源時(shí)，就要對(duì)危險(xiǎn)源進(jìn)行重新識(shí)別、評(píng)價(jià)，并且制定相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)控制措施。安全監(jiān)理工作流程如下圖1。

圖1 安全監(jiān)理工作流程圖

2、施工前準(zhǔn)備階段的安全監(jiān)理

建設(shè)工程開(kāi)工前，做好各項(xiàng)施工準(zhǔn)備工作，是保證施工安全的重要前提。在施工前準(zhǔn)備階段由監(jiān)理工程師實(shí)施安全監(jiān)理， 體現(xiàn)了事前預(yù)防的主動(dòng)控制， 可以從源頭上消除安全隱患，起到防患于未然的作用。

2.1 核查施工單位的安全生產(chǎn)條件

安全生產(chǎn)條件是指施工單位的各個(gè)系統(tǒng)、設(shè)施和設(shè)備以及與施工相適應(yīng)的管理組織、制度和技術(shù)措施，能夠滿足保障生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的需要， 在正常情況下不會(huì)導(dǎo)致人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。我國(guó)已經(jīng)實(shí)行安全生產(chǎn)許可證制度，對(duì)不符合規(guī)定安全生產(chǎn)條件的施工企業(yè)， 不頒發(fā)安全生產(chǎn)許可證， 也不得承攬工程。監(jiān)理工程師應(yīng)核查總承包單位和分包單位的安全生產(chǎn)許可證，并考察已建工程的安全生產(chǎn)狀況。

2.2 審查安全技術(shù)措施及專項(xiàng)施工方案

為了實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，我們?cè)诩夹g(shù)上、防護(hù)上和管理上采取的措施稱之為安全技術(shù)措施。如深基坑工程、模板工程及支撐體系、起重吊裝及安裝拆卸工程、腳手架工程、拆除、爆破工程等這種達(dá)到一定規(guī)模危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程， 還應(yīng)當(dāng)編制專項(xiàng)施工方案。監(jiān)理工程師重點(diǎn)審查安全技術(shù)措施的安全技術(shù)是否有針對(duì)性、可行性和具體性，是否成熟，是否符合國(guó)家強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)。還要對(duì)專項(xiàng)施工方案詳細(xì)審查計(jì)算方法，數(shù)據(jù)來(lái)源和安全驗(yàn)算結(jié)果。

2.3 熟悉設(shè)計(jì)文件，參加技術(shù)交底

總監(jiān)理工程師應(yīng)在設(shè)計(jì)交底前組織監(jiān)理人員熟悉設(shè)計(jì)文件，對(duì)圖紙中存在的影響結(jié)構(gòu)安全、施工安全的問(wèn)題提出意見(jiàn)和建議。專業(yè)監(jiān)理工程師要在了解工程設(shè)計(jì)構(gòu)思、原則及安全、質(zhì)量要求的基礎(chǔ)上，積極參加建設(shè)單位組織的設(shè)計(jì)技術(shù)交底，對(duì)采用新技術(shù)、新材料、新工藝和特殊結(jié)構(gòu)的工程或涉及施工安全的重點(diǎn)部位及環(huán)節(jié)， 要求設(shè)計(jì)單位提出保障施工作業(yè)人員安全和防范安全事故的措施建議。

2.4 檢查施工現(xiàn)場(chǎng)

監(jiān)理工程師在建設(shè)工程開(kāi)工前應(yīng)檢查施工現(xiàn)場(chǎng)總體布置是否合理， 是否有利于安全文明施工以及是否有利于保證施工的正常進(jìn)行；檢查施工機(jī)械設(shè)備的類型、規(guī)格、型號(hào)是否符合已批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)選型的要求以及設(shè)備的完好狀態(tài)；檢查地下管線是否探明并標(biāo)注清楚。

2.5 查驗(yàn)施工單位使用的安全防護(hù)用具是否合格

監(jiān)理工程師應(yīng)要求施工單位對(duì)安全網(wǎng)、安全帽、安全帶、漏電保護(hù)開(kāi)關(guān)、配電箱、腳手架連接件等防護(hù)用品進(jìn)行報(bào)審，因?yàn)榘踩a(chǎn)設(shè)施的安全狀況，很大程度上取決于材料、設(shè)備和防護(hù)用品的質(zhì)量， 只有提供質(zhì)量合格證明文件和質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告，才能確保使用合格的安全防護(hù)用具。

3、施工過(guò)程的安全監(jiān)理

施工企業(yè)往往同時(shí)承擔(dān)多個(gè)項(xiàng)目的施工任務(wù)， 企業(yè)與項(xiàng)目部通常是分離狀態(tài)。如若一個(gè)施工企業(yè)與項(xiàng)目部分離，則安全措施不能得到充分的落實(shí)， 這種分離使得安全管理工作更多的由項(xiàng)目部承擔(dān)。但是，由于施工人員的流動(dòng)性和工程項(xiàng)目機(jī)構(gòu)的臨時(shí)性，經(jīng)濟(jì)壓力大，公司的安全生產(chǎn)責(zé)任制被忽視，在具體的項(xiàng)目上公司完善的安全管理制度并不能得到充分的落實(shí)。

由于有建設(shè)、勘察、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工等諸多單位作為工程建設(shè)的責(zé)任單位， 這種多個(gè)建設(shè)主體的參與及其關(guān)系的復(fù)雜性決定了安全管理的難度增大。項(xiàng)目具有明確的質(zhì)量、時(shí)間、成本目標(biāo)，這些使得施工企業(yè)承受較大的壓力。業(yè)主通常只要建筑產(chǎn)品結(jié)果，不求過(guò)程，而安全生產(chǎn)管理恰恰體現(xiàn)在施工的每一過(guò)程上。施工隊(duì)伍和人員流動(dòng)性較大，使得現(xiàn)場(chǎng)的施工人員經(jīng)常發(fā)生變化，而且施工人員屬于不同的分包單位，有著不同的安全操作技能、安全管理水平、安全意識(shí)和安全文化。施工作業(yè)的非標(biāo)準(zhǔn)化使施工現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)因素增多， 施工企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程技術(shù)含量低、勞動(dòng)力和投資密集。低技術(shù)含量決定了從業(yè)人員的素質(zhì)相對(duì)普遍較低， 而工人與施工單位間的短期雇傭關(guān)系，造成施工作業(yè)人員培訓(xùn)不足，使得違章操作的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，這種不安全行為成為安全事故發(fā)生的重大隱患。

3.1 施工單位安全教育培訓(xùn)的開(kāi)展

對(duì)施工單位來(lái)說(shuō)， 監(jiān)理工程師應(yīng)要求其建立健全安全教育培訓(xùn)制度， 同時(shí)監(jiān)理工程師應(yīng)檢查項(xiàng)目部的安全教育培訓(xùn)情況和考核結(jié)果， 檢查項(xiàng)目管理人員和特種作業(yè)人員持證上崗情況。督促項(xiàng)目經(jīng)理部、作業(yè)隊(duì)、班組定期或不定期的進(jìn)行安全教育，學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和施工安全技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)及安全技術(shù)操作規(guī)程。做好新工人入場(chǎng)安全教育及進(jìn)入新崗位、新施工現(xiàn)場(chǎng)前的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)。

3.2 安全保證計(jì)劃的落實(shí)

要想消除安全隱患，建立一個(gè)健全的制度是非常必要的，這就是安全保證計(jì)劃。它是施工項(xiàng)目部規(guī)劃安全目標(biāo)、確定過(guò)程控制，配置必要資源和制定安全措施，保證施工安全的重要制度:監(jiān)理工程師要跟蹤監(jiān)督檢查安全保證計(jì)劃的實(shí)施。重點(diǎn)檢查安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)是否健全且有效地運(yùn)行； 安全責(zé)任目標(biāo)是否分解到崗、落實(shí)到人及履行崗位職責(zé)的情況:安全技術(shù)措施是否有效地被貫徹執(zhí)行；總、分包單位是否按合同約定履行安全責(zé)任。

3.3 安全檢查，整改隱患

監(jiān)理工程師應(yīng)督促項(xiàng)目部根據(jù)安全保證計(jì)劃， 組織定期和專項(xiàng)安全檢查。重點(diǎn)檢查施工用電、腳手架、洞口、臨邊、高處作業(yè)等防護(hù)裝置和危險(xiǎn)部位的警示標(biāo)志是否符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn);起重機(jī)械、設(shè)備的保險(xiǎn)和限位裝置是否可靠;以及消防安全、環(huán)境保護(hù)和文明施工是否符合標(biāo)準(zhǔn)要求。當(dāng)發(fā)現(xiàn)安全隱患時(shí)，應(yīng)要求施工單位整改，必要時(shí)總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程暫停令，并報(bào)告建設(shè)單位，按規(guī)定程序處理。

3.4 督促施工單位進(jìn)行安全技術(shù)交底

安全技術(shù)交底是保證施工安全的重要前提。分部分項(xiàng)工程施工前，項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人必須向作業(yè)隊(duì)負(fù)責(zé)人、工長(zhǎng)、班組長(zhǎng)和相關(guān)人員進(jìn)行安全技術(shù)交底。監(jiān)理工程師要檢查安全技術(shù)交底記錄，審查其施工方法、施工程序及危險(xiǎn)源的預(yù)防措施是否具體明確、是否有針對(duì)性和可行性。

3.5 監(jiān)控安裝、拆除施工設(shè)施

監(jiān)理工程師對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)使用的塔吊、外用電梯、整體提升腳手架、模板等起重機(jī)械和自升式架設(shè)設(shè)施的安裝和拆除，在安裝前，應(yīng)審查設(shè)備和設(shè)施的質(zhì)量證明文件，如生產(chǎn)(制造)許可證、產(chǎn)品合格證、整機(jī)檢驗(yàn)合格證和安全保護(hù)裝置檢驗(yàn)合格證;審查安裝單位的資質(zhì)等級(jí)及安裝和拆除方案和安全施工措施。并要求施工單位在安裝完畢后組織驗(yàn)收，辦理合格使用移交手續(xù)。

第3篇：安全施工監(jiān)理措施方案范文

關(guān)鍵詞：在建工程；消防安全；監(jiān)督管理；強(qiáng)化措施

隨著城市化的不斷推進(jìn)，我國(guó)建筑工程市場(chǎng)不斷擴(kuò)大，建筑工程投資規(guī)模也不斷增大，尤其是大型商業(yè)建筑以及高層建筑數(shù)量的增加，需要更加精準(zhǔn)的消防安全監(jiān)督工作。以上建筑在設(shè)計(jì)施工階段就存在較多消防安全隱患，如果無(wú)法消除建筑消防隱患，嚴(yán)格審批建筑工程消防設(shè)施建設(shè)，就會(huì)出現(xiàn)消防事故，導(dǎo)致施工人員生命安全受到威脅，還有可能影響居住人員的正常生活。對(duì)此，消防監(jiān)督部門應(yīng)該關(guān)注在建工程的消防管理工作，及時(shí)消除消防安全隱患，定期抽檢建筑工程消防設(shè)施設(shè)備建設(shè)安裝情況，保障建筑消防設(shè)施符合消防建設(shè)的基本要求，保障居民的生命財(cái)產(chǎn)安全。

1在建工程消防事故特征

1.1事故波及范圍大，傷亡人數(shù)多

對(duì)于投資建設(shè)規(guī)模相對(duì)較大的施工區(qū)域，一旦在建設(shè)過(guò)程中突發(fā)火災(zāi)事故，由于人員疏散不及時(shí)或恐慌情緒，很可能在撤離過(guò)程中出現(xiàn)踩踏事件，對(duì)建筑人員的生命財(cái)產(chǎn)安全帶來(lái)極大的威脅。由于在建工程項(xiàng)目場(chǎng)所的施工人員密集，一定程度上降低了在建工程內(nèi)部人員的逃生率。在通常情況下一旦在建工程內(nèi)部出現(xiàn)火災(zāi)，人們第一時(shí)間會(huì)感到恐慌，而施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)消防設(shè)施不足，無(wú)法及時(shí)撲滅火災(zāi)，瞬間會(huì)有大量人群涌向出口方向，從而造成在建工程消防出口擁擠，沒(méi)有專業(yè)的人員維持現(xiàn)場(chǎng)秩序，降低人們的逃生概率，同時(shí)，在恐慌情緒的支配下，還可能會(huì)出現(xiàn)人員摔倒或踩踏事故，極大地降低了人們的生還率。

1.2經(jīng)濟(jì)損失較大

當(dāng)前，國(guó)家經(jīng)濟(jì)持續(xù)性建設(shè)以及城市化發(fā)展進(jìn)程不斷加快，大量的城市基礎(chǔ)工程以及住宅工程為鄉(xiāng)鎮(zhèn)地區(qū)的工人帶來(lái)工作機(jī)會(huì)，而這些人員的消防意識(shí)淡薄，一旦在建筑施工時(shí)出現(xiàn)火災(zāi)，不合理的滅火方法往往會(huì)適得其反，加上人員密集，工種復(fù)雜，施工場(chǎng)地內(nèi)缺乏安全防護(hù)裝備，很容易造成人員傷亡，帶來(lái)較大的經(jīng)濟(jì)財(cái)產(chǎn)損失。

2在建工程消防隱患以及安全監(jiān)督管理問(wèn)題

2.1消防隱患

2.1.1設(shè)施布置不合理施工項(xiàng)目進(jìn)入施工階段時(shí)，為了滿足現(xiàn)場(chǎng)施工與管理的需求，施工單位需要在施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)搭建施工基礎(chǔ)設(shè)施，比如臨時(shí)辦公室、居住區(qū)等。受建筑工程用地的限制，以上臨時(shí)設(shè)施在建設(shè)的過(guò)程中很難滿足建設(shè)要求，經(jīng)常出現(xiàn)設(shè)施防火距離不足、防火通道堵塞等問(wèn)題，容易引發(fā)消防事故，造成嚴(yán)重的損失。比如，施工現(xiàn)場(chǎng)存放易燃易爆危險(xiǎn)品的區(qū)域與在建工程距離小于15m，而其他臨時(shí)設(shè)施之間的防火間距更是小于6m的基本要求，再加上施工現(xiàn)場(chǎng)管理混亂，施工物料擺放隨意，容易堵塞消防通道。2.1.2可燃物管理不到位在建工程施工過(guò)程中需要的材料種類較多，其中不乏易燃易爆的施工材料，常見(jiàn)的有木材、塑料、油漆等。現(xiàn)場(chǎng)管理人員應(yīng)該對(duì)易燃易爆物品進(jìn)行嚴(yán)格管理，如果出現(xiàn)存儲(chǔ)不當(dāng)?shù)那闆r就有可能導(dǎo)致火災(zāi)事故，威脅現(xiàn)場(chǎng)人員的生命安全。比如，2017年12月，天津市一城市大廈建設(shè)項(xiàng)目，其38層電梯間隨意堆放廢棄物，后因施工人員遺留火種，引起材料燃燒，造成嚴(yán)重火災(zāi)事故，經(jīng)過(guò)緊急救援依舊造成現(xiàn)場(chǎng)10人死亡。2.1.3臨時(shí)用電存在隱患為了方便在建工程施工建設(shè)，施工人員會(huì)在施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置很多臨時(shí)用電的點(diǎn)，導(dǎo)致臨時(shí)用電出現(xiàn)隨機(jī)性的特征，臨時(shí)用電的網(wǎng)線比較復(fù)雜，缺乏有效管理，經(jīng)常出現(xiàn)鋪設(shè)問(wèn)題，影響其他施工項(xiàng)目的進(jìn)行，同時(shí)也增加了消防安全隱患。有時(shí)候還會(huì)出現(xiàn)一個(gè)開(kāi)關(guān)盒連接多個(gè)電器設(shè)備的情況，導(dǎo)致開(kāi)關(guān)電源負(fù)載過(guò)大，增加了火災(zāi)隱患。除此之外，施工管理人員不重視現(xiàn)場(chǎng)的用電規(guī)范問(wèn)題，尤其是在起居室與辦公區(qū)，經(jīng)常出現(xiàn)違規(guī)使用電器的情況，造成負(fù)載過(guò)大，容易引發(fā)火災(zāi)。2.1.4消防設(shè)施不完善我國(guó)對(duì)在建工程消防安全管理工作有具體的要求，根據(jù)我國(guó)《建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)消防安全技術(shù)規(guī)范》的相關(guān)規(guī)定，施工單位應(yīng)當(dāng)在施工現(xiàn)場(chǎng)配備相應(yīng)的滅火設(shè)備、供水系統(tǒng)以及應(yīng)急照明等裝置。然而很多施工單位為了解決建設(shè)成本，在施工現(xiàn)場(chǎng)并未配備消防設(shè)施，有的甚至都沒(méi)有滅火設(shè)備，難以消除現(xiàn)場(chǎng)火災(zāi)隱患，還會(huì)造成更大的傷害。而有些施工單位按照要求為施工現(xiàn)場(chǎng)配備了相應(yīng)的消防設(shè)備，但缺少日常維修與保養(yǎng)，導(dǎo)致現(xiàn)場(chǎng)消防設(shè)備存在管理不善、備件不足等問(wèn)題，難以應(yīng)對(duì)火災(zāi)事故。比如，有的建筑內(nèi)部消防照明設(shè)備由于長(zhǎng)期不使用而又缺乏定期維護(hù)，從而出現(xiàn)故障問(wèn)題，如果商場(chǎng)出現(xiàn)了緊急事故或者火災(zāi)情況，就很難利用照明系統(tǒng)開(kāi)展疏散救援工作。其次，很多人員密集的場(chǎng)所都缺乏自動(dòng)報(bào)警裝置以及自動(dòng)噴淋裝置，導(dǎo)致該區(qū)域在火災(zāi)發(fā)生的時(shí)候無(wú)法進(jìn)行消防滅火處理，對(duì)人們的生命安全造成極大的影響[1]。

2.2安全監(jiān)督管理問(wèn)題

2.2.1前期監(jiān)管不到位一般情況下，建筑項(xiàng)目在立項(xiàng)設(shè)計(jì)階段就需要進(jìn)行消防方面的監(jiān)督與審批，確認(rèn)其設(shè)計(jì)施工方案滿足建筑消防要求之后才能夠進(jìn)行施工建設(shè)。但是一些建筑工程項(xiàng)目通常會(huì)以工期緊、任務(wù)重為借口，并未取得工程報(bào)建許可就開(kāi)始施工，更有甚者已經(jīng)直接竣工并投入使用卻未取得消防審核許可，導(dǎo)致消防安全前期監(jiān)管完全失去效力。很多施工設(shè)計(jì)單位為了滿足企業(yè)建設(shè)要求，節(jié)約施工成本，并未遵循消防技術(shù)規(guī)范的基本要求，還有的施工單位為了應(yīng)對(duì)消防監(jiān)督審核，提交的施工設(shè)計(jì)圖與實(shí)際投入施工的設(shè)計(jì)圖存在差異，導(dǎo)致建筑消防建設(shè)工程質(zhì)量出現(xiàn)問(wèn)題。很多施工單位在實(shí)際施工中抱有僥幸心理，無(wú)視消防安全技術(shù)規(guī)范，導(dǎo)致建筑工程出現(xiàn)嚴(yán)重的消防隱患。除此之外，一些城中村改造工程、自建房工程等，都存在追求經(jīng)濟(jì)效益忽視消防安全要求的情況，這樣的建筑單位明知道建筑設(shè)計(jì)違反消防技術(shù)規(guī)范，建筑之間存在防火間距不足、消防通道堵塞等問(wèn)題，依舊開(kāi)展施工建設(shè)，對(duì)居民生命安全造成極大威脅。2.2.2消防責(zé)任主體不明確建筑施工單位的消防安全意識(shí)不足，在實(shí)際施工中經(jīng)常出現(xiàn)隨意擠占消防通道、擅自增加層數(shù)、隨意改變建筑設(shè)計(jì)與使用性質(zhì)等現(xiàn)象，最終建設(shè)出的建筑與申報(bào)的建筑項(xiàng)目大相徑庭。另外，在施工設(shè)計(jì)階段，有的設(shè)計(jì)單位為了滿足建設(shè)企業(yè)的需求罔顧建筑消防安全要求，在明知道設(shè)計(jì)方案無(wú)法實(shí)施的情況下弄虛作假，一味追求經(jīng)濟(jì)效益。除此之外，還有的建筑消防單位資質(zhì)不足，其消防管理人員都是臨時(shí)拼湊而來(lái)，缺乏專業(yè)技術(shù)知識(shí)與工作經(jīng)驗(yàn)，難以開(kāi)展有效的消防監(jiān)督管理工作。在建工程施工過(guò)程中，施工人員在隱蔽工程建設(shè)中還存在偷工減料、降低施工標(biāo)準(zhǔn)等問(wèn)題，導(dǎo)致建筑消防等級(jí)不足，影響整個(gè)建筑的施工質(zhì)量。施工消防監(jiān)理單位形同虛設(shè)，監(jiān)理人員不了解具體的建筑消防安全管理規(guī)范與條例，檢測(cè)單位人員存在惡意競(jìng)爭(zhēng)的情況，影響建筑施工的效果。2.2.3二次裝修不規(guī)范建筑工程施工完成之后，有的單位會(huì)擅自進(jìn)行擴(kuò)建與二次裝修，這就容易出現(xiàn)違規(guī)操作的情況，增加建筑消防安全隱患。比如有的建筑人員在擴(kuò)建的時(shí)候私自拆除防火墻，擅自封堵安全出口與消防連廊，還有的裝修單位忽略了建筑的消防安全要求，為了滿足裝飾美觀的需要破壞建筑原有的消防設(shè)施。比如裝修施工人員在進(jìn)行房屋吊頂裝修時(shí)將自動(dòng)滅火噴淋裝置遮擋起來(lái)，導(dǎo)致消防設(shè)施難以發(fā)揮效用；還有的施工人員將樓梯間的防火門進(jìn)行更換，影響了防火門的消防功能。這樣的違規(guī)建設(shè)行為都會(huì)增加建筑的消防安全隱患，對(duì)居住者造成較大的影響[2]。

3在建工程消防安全監(jiān)督管理強(qiáng)化措施

3.1強(qiáng)化消防安全源頭管控

要想強(qiáng)化建筑消防監(jiān)管效果，消防部門就應(yīng)該找準(zhǔn)消防管理的源頭，進(jìn)入各級(jí)城鄉(xiāng)建設(shè)規(guī)劃委員會(huì)與技術(shù)委員會(huì)，參與建筑規(guī)劃與項(xiàng)目開(kāi)發(fā)工作，推動(dòng)城鄉(xiāng)消防規(guī)劃工作的進(jìn)行。消防部門還應(yīng)該從教育、商務(wù)、衛(wèi)生等各個(gè)行政審批部門入手，加強(qiáng)對(duì)消防安全相關(guān)事項(xiàng)的管理與審批，針對(duì)不符合消防建設(shè)要求的項(xiàng)目一律不批準(zhǔn)建設(shè)。另外，消防部門還應(yīng)該配合監(jiān)察管理工作，提高在建工程消防監(jiān)督管理的力度，落實(shí)各部門安全責(zé)任，保障消防工作政令暢通，以防出現(xiàn)瀆職行為。對(duì)于城鄉(xiāng)接合部、城中村城、老舊住宅區(qū)、集中出租屋等場(chǎng)所，消防部門應(yīng)該定期進(jìn)行火災(zāi)風(fēng)險(xiǎn)的排查與整治，根據(jù)建筑需求增加消防設(shè)施，降低消防風(fēng)險(xiǎn)。

3.2完善消防監(jiān)督管理體系

只有完善消防監(jiān)督管理制度才能夠促進(jìn)消防部門職能的改革深化，提出統(tǒng)一的消防監(jiān)督工作標(biāo)準(zhǔn)，提高監(jiān)督檢查工作的效率。針對(duì)在建工程的消防監(jiān)督檢查工作，工作人員首先應(yīng)該明確工作標(biāo)準(zhǔn)，并參考相關(guān)消防管理法律法規(guī)制定監(jiān)督管理制度，實(shí)現(xiàn)消防監(jiān)督責(zé)任的落實(shí)，明確分配監(jiān)督管理工作與任務(wù)，提升工作人員的責(zé)任意識(shí)與消防安全意識(shí)。只有將消防安全管理放在與自身經(jīng)濟(jì)利益同等重要的位置才能夠提高消防監(jiān)督管理工作的質(zhì)量，保障建筑的消防安全。與普通建筑的消防監(jiān)督工作相比，在建工程的消防監(jiān)督檢查工作難度更大一些，監(jiān)督管理項(xiàng)目也更多。要想提高監(jiān)督管理工作的效率，建筑內(nèi)部還應(yīng)該積極引進(jìn)先進(jìn)的管理設(shè)備與消防設(shè)備，加強(qiáng)消防設(shè)備維護(hù)工作，減少建筑消防隱患，不斷提升工作人員的消防管理能力。比如，工作人員可以在消防監(jiān)督管理工作中融入物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，這樣就能夠完善火災(zāi)事故報(bào)警專線，并通過(guò)控制系統(tǒng)對(duì)消防現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控。發(fā)生火災(zāi)時(shí)，系統(tǒng)能夠觸發(fā)應(yīng)急機(jī)制，并通過(guò)智能化系統(tǒng)給出指令，使用自動(dòng)噴淋的方式降低火災(zāi)的影響。同時(shí)，智能化系統(tǒng)還能夠發(fā)出警報(bào)，提示工作人員。因此，消防工作人員應(yīng)該完善消防設(shè)備定期檢修以及維護(hù)工作，保障消防設(shè)備的有效性，這樣才能夠提高消防工作的效率[3]。

3.3實(shí)現(xiàn)多部門聯(lián)動(dòng)綜合管理

隨著我國(guó)區(qū)域公共安全體系的不斷建設(shè)與完善，消防部門應(yīng)當(dāng)整合火災(zāi)隱患整治工作內(nèi)容，將其與公共安全體系建設(shè)工作結(jié)合起來(lái)，取得其他社會(huì)安全管理部門的聯(lián)系，加強(qiáng)不同部門之間的聯(lián)動(dòng)管理工作，完善火災(zāi)隱患整治工作體系，明確各部門的工作職責(zé)，確立在建工程火災(zāi)隱患整治工作的目標(biāo)，提高火災(zāi)隱患整治工作的效果。消防部門還應(yīng)該不斷完善自身職責(zé)，加強(qiáng)消防宣傳培訓(xùn)，提升基層消防人員的安全意識(shí)，同時(shí)引進(jìn)信息技術(shù)完善火災(zāi)隱患整治工作系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)各部門消息的互通以及工作的聯(lián)動(dòng)。另外，消防部門還應(yīng)該根據(jù)該區(qū)域的消防隱患情況制定出應(yīng)急方案，開(kāi)展實(shí)戰(zhàn)練習(xí)，提高消防隱患治理與救援工作的效率[4]。

3.4構(gòu)建監(jiān)督管理信息系統(tǒng)

隨著城市人口的不斷增加，人們生產(chǎn)活動(dòng)也不斷增加，在建工程的消防安全隱患與消防事故也呈現(xiàn)出上升的趨勢(shì)。然而當(dāng)前使用的消防監(jiān)督管理系統(tǒng)并不能夠滿足日益增加的消防管控需求，甚至在當(dāng)前的信息系統(tǒng)建設(shè)中也存在管理系統(tǒng)不夠完善的問(wèn)題，無(wú)法發(fā)揮出信息管理系統(tǒng)的真正效用。對(duì)此，技術(shù)人員應(yīng)該提高自身消防監(jiān)督專業(yè)水平，致力于信息技術(shù)開(kāi)發(fā)與應(yīng)用，完善消防監(jiān)督管理信息系統(tǒng)，提高監(jiān)督管理工作的效率。首先，消防部門技術(shù)人員與領(lǐng)導(dǎo)層應(yīng)該創(chuàng)新監(jiān)督管理意識(shí)，推動(dòng)信息化建設(shè)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)消防監(jiān)督管理智能化發(fā)展。其次，消防部門還應(yīng)該通過(guò)信息技術(shù)實(shí)現(xiàn)與防火管理系統(tǒng)的整合，這樣就能夠提高監(jiān)督管理工作的效率，同時(shí)還能夠完善消防應(yīng)急工作內(nèi)容[5]。

3.5規(guī)范建設(shè)工程市場(chǎng)秩序

針對(duì)在建工程消防監(jiān)督管理工作，相關(guān)部門還應(yīng)該進(jìn)一步規(guī)范建筑工程市場(chǎng)秩序，實(shí)現(xiàn)消防工作社會(huì)化發(fā)展，積極探索建筑工程消防技術(shù)審查以及行政審批分離的可能性，優(yōu)化消防審批流程，明確部門職責(zé)，創(chuàng)新消防監(jiān)管審批模式，保障在建工程的消防安全。首先，相關(guān)部門應(yīng)該建立建筑施工多單位、多機(jī)構(gòu)的誠(chéng)信制度，規(guī)范參與建筑項(xiàng)目各主體的消防安全意識(shí)，使其能夠自覺(jué)遵守建筑工程消防建設(shè)技術(shù)要求。針對(duì)建筑工程消防設(shè)計(jì)、消防建設(shè)等環(huán)節(jié)中出現(xiàn)違規(guī)現(xiàn)象的一律不能夠通過(guò)審批，建筑必須返工，不能夠投入使用，對(duì)于行為惡劣的單位還應(yīng)該給予懲處。對(duì)于建設(shè)過(guò)程中使用不合格消防產(chǎn)品的單位，應(yīng)該依法進(jìn)行行政處罰，并將其不良行為向社會(huì)公布，同時(shí)共享信息至各行政部門，作為部門實(shí)施行政許可、市場(chǎng)監(jiān)管、銀行貸款等工作的重要依據(jù)。

4結(jié)語(yǔ)

綜上所述，在建工程具有較高的消防安全隱患，對(duì)此，消防工作人員應(yīng)該重視其消防監(jiān)督以及檢查工作，通過(guò)強(qiáng)化消防安全源頭管控、完善監(jiān)督管理體系、加強(qiáng)消防設(shè)備維護(hù)、規(guī)范市場(chǎng)秩序等方法提高監(jiān)督管理工作的有效性，保障人們的生命安全。

參考文獻(xiàn)：

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第4篇：安全施工監(jiān)理措施方案范文

關(guān)鍵詞：建筑工地預(yù)防火災(zāi)安全管理

當(dāng)前，許多建筑工地因電焊、遺留火種、電線短路等引起的火災(zāi)屢見(jiàn)不鮮，一場(chǎng)場(chǎng)無(wú)情的大火暴露了一些單位和個(gè)人消防安全意識(shí)相當(dāng)薄弱、防火自救能力低下、違章違規(guī)操作、沒(méi)有制定消防安全應(yīng)急措施和應(yīng)急預(yù)案等違規(guī)現(xiàn)象，也從根本上暴露了當(dāng)前我國(guó)一些建筑工地面臨的消防安全問(wèn)題，防火工作不容樂(lè)觀。雖然有關(guān)部門對(duì)工地消防安全問(wèn)題制定了一系列的規(guī)定、措施，但由于思想上不重視、麻痹大意，措施不落實(shí)、不到位，管理不善等這樣那樣的原因，導(dǎo)致工地火災(zāi)事故仍時(shí)有發(fā)生，嚴(yán)重的甚至造成重大經(jīng)濟(jì)損失及人員傷亡,當(dāng)前，春季已經(jīng)到來(lái)，各建筑工地已逐漸恢復(fù)正常施工，這時(shí)強(qiáng)化對(duì)建筑工地的消防安全管理顯得尤為重要。

建筑物密集且耐火等級(jí)低、易燃、可燃材料隨意堆放、缺少必要的消防器材、隨意堆放建筑材料堵塞了消防車道、明火作業(yè)區(qū)堆放易燃、可燃材料，以及危險(xiǎn)物品庫(kù)房混用等等是建筑工地內(nèi)普遍存在的火災(zāi)隱患。有的建筑物未經(jīng)消防部門審批，擅自施工，有的雖然經(jīng)過(guò)消防審批但施工單位按著建設(shè)單位的意圖擅自改變局部的平面設(shè)計(jì)，還有一些單位裝修時(shí)遮擋消防設(shè)施，減少安全出口、疏散出口和疏散走道設(shè)計(jì)時(shí)凈寬度和數(shù)量，從而留下了先天性火災(zāi)隱患。加上部分建筑工地施工單位負(fù)責(zé)人的消防安全意識(shí)淡薄，消防安全素質(zhì)較差，不知道自身的消防安全職責(zé)，缺少應(yīng)有的消防常識(shí)，主觀上舍不得投入資金，購(gòu)置必備的消防器材。雇傭臨時(shí)民工流動(dòng)性大，沒(méi)有經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的管理和消防安全知識(shí)培訓(xùn)，消防安全意識(shí)淡薄，不了解、不掌握基本的消防知識(shí)，不會(huì)利用滅火器撲救初期火災(zāi)，不會(huì)報(bào)警、不會(huì)組織人員疏散，尤其是施工時(shí)間短、作業(yè)分散的民工，很難落實(shí)消防安全管理工作導(dǎo)致火災(zāi)隱患重重，給國(guó)家和人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全帶來(lái)極大威脅，為預(yù)防施工現(xiàn)場(chǎng)火災(zāi)事故的發(fā)生，筆者認(rèn)為應(yīng)采取以下有效措施。

一、消防部門規(guī)范執(zhí)法，嚴(yán)把審批關(guān)，在依法實(shí)施消防監(jiān)督檢查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)未經(jīng)審批而擅自施工的單位要限期補(bǔ)辦有關(guān)手續(xù)，嚴(yán)格依照法定程序，以及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)避免留下先天性火災(zāi)隱患。最終達(dá)到消除火災(zāi)隱患目的。

二、合理規(guī)劃施工現(xiàn)場(chǎng)的消防安全布局，最大限度地減少火災(zāi)隱患。一是要針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置的實(shí)際，合理劃分各作業(yè)區(qū)，特別是明火作業(yè)區(qū)、易燃、可燃材料堆場(chǎng)、危險(xiǎn)物品庫(kù)房等區(qū)域，設(shè)立明顯的標(biāo)志，將火災(zāi)危險(xiǎn)性大的區(qū)域布置在施工現(xiàn)場(chǎng)常年主導(dǎo)風(fēng)向的下風(fēng)側(cè)或側(cè)風(fēng)向。二是盡量采用難燃性建筑材料，減低施工現(xiàn)場(chǎng)的火災(zāi)荷載。三是民工宿舍附近要配置一定數(shù)量的消防器材，大型建筑工地應(yīng)設(shè)置消防水池以及必要的消防通訊、報(bào)警裝置。

三、施工單位要認(rèn)真貫徹落實(shí)《機(jī)關(guān)、團(tuán)體、企業(yè)、事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定》（公安部令第61號(hào)），實(shí)行嚴(yán)格的消防安全管理。

一是確定法定代表人和施工現(xiàn)場(chǎng)的安全負(fù)責(zé)人，對(duì)消防安全工作全面負(fù)責(zé)，成立消防安全組織，負(fù)責(zé)日常防火巡查工作和對(duì)突發(fā)事件的處理，同時(shí)指定專人負(fù)責(zé)停工前后的安全巡視檢查。

二是對(duì)臨時(shí)民工必須經(jīng)過(guò)消防安全教育，使其熟知基本的消防常識(shí)，會(huì)報(bào)火警、會(huì)使用滅火器材、會(huì)撲救初期火災(zāi)，特別是要加強(qiáng)對(duì)電焊、氣焊作業(yè)人員的消防安全培訓(xùn)，堅(jiān)持持證上崗。

三是加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的用火管理。要嚴(yán)格落實(shí)危險(xiǎn)場(chǎng)地動(dòng)用明火審批制度，氧氣、乙炔瓶?jī)烧卟荒芑旆牛附幼鳂I(yè)時(shí)要派一監(jiān)護(hù)人，配齊必要的消防器材，并在焊接點(diǎn)附近采用非燃材料板遮擋、同時(shí)清理干凈其周圍可燃物。

四是在民工宿舍、員工休息室、危險(xiǎn)物品庫(kù)房等火災(zāi)危險(xiǎn)處設(shè)立醒目的嚴(yán)禁吸煙等消防安全標(biāo)志，必要時(shí)設(shè)置吸煙室或指定安全的吸煙地點(diǎn)。

五是加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的用電管理。應(yīng)確定一名經(jīng)過(guò)消防安全培訓(xùn)合格的電工正確合理地安裝及維修電氣設(shè)備，經(jīng)常檢查電氣線路、電氣設(shè)備的運(yùn)行情況，重點(diǎn)檢查線路接頭是否良好、有無(wú)保險(xiǎn)裝置、是否存在短路發(fā)熱、絕緣損壞等現(xiàn)象。

施工現(xiàn)場(chǎng)消防安全規(guī)定。

（一）因施工需要搭設(shè)的臨時(shí)建筑，應(yīng)符合防火要求，不得使用易燃材料。

（二）使用電氣設(shè)備和化學(xué)危險(xiǎn)物品必須符合技術(shù)規(guī)范和操作規(guī)程，嚴(yán)格防火措施，確保施工安全，禁止違章作業(yè)。

施工作業(yè)用火必須經(jīng)保衛(wèi)部門審查批準(zhǔn)，領(lǐng)取用火證，方可作業(yè)。用火證只在指定地點(diǎn)和限定的時(shí)間內(nèi)有效。

（三）施工材料的存放、保管，應(yīng)符合防火安全要求，化學(xué)易燃物品和壓縮可燃?xì)怏w容器等，應(yīng)按其性質(zhì)設(shè)置專用庫(kù)房分類存放，其庫(kù)房的耐火等級(jí)和防火要求應(yīng)符合公安部制定的《倉(cāng)庫(kù)防火安全管理規(guī)則》；使用后的廢棄物料應(yīng)及時(shí)清除。建設(shè)工程內(nèi)不準(zhǔn)作為倉(cāng)庫(kù)使用，不準(zhǔn)積存易燃、可燃材料。

（四）安裝電器設(shè)備、進(jìn)行電氣切割作業(yè)等，必須由合格的焊工、電工等專業(yè)技術(shù)人員操作。

（五）冬季施工使用電熱器，須有工程技術(shù)部門提供的安全使用技術(shù)資料，并經(jīng)施工現(xiàn)場(chǎng)防火負(fù)責(zé)人同意。重要工程和高層建筑冬季施工用的保溫材料，不得采用可燃材料。

（六）施工中使用化學(xué)易燃物品時(shí)應(yīng)限額領(lǐng)料。禁止交叉作業(yè)；禁止在作業(yè)場(chǎng)所分裝、調(diào)料，禁止在工程內(nèi)使用液化石油氣鋼瓶、乙炔發(fā)生器作業(yè)。

（七）非經(jīng)施工現(xiàn)場(chǎng)消防負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，任何人不得在施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)住宿。

第5篇：安全施工監(jiān)理措施方案范文

【關(guān)鍵詞】房屋建筑；工程建設(shè)；安全；措施

【中圖分類號(hào)】TU485【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】【文章編號(hào)】1674-3954（2011）03-0022-01

一、房屋建筑常出現(xiàn)的主要問(wèn)題

我國(guó)建筑行業(yè)的規(guī)模和數(shù)量隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展而取得了如今雨后春筍般的成就，當(dāng)今各個(gè)城市的投資環(huán)境由于國(guó)家和政府相應(yīng)政策的出臺(tái)而逐步得以優(yōu)化，城市居民的居住數(shù)量和生活水平也漸漸提高，在這些有利條件的支撐下，我國(guó)建筑工程正以大面積的聲勢(shì)高速發(fā)展。一些在建或已竣工的工程仍然存在不少質(zhì)量問(wèn)題，有些問(wèn)題的嚴(yán)重程度甚至到了對(duì)建筑結(jié)構(gòu)和使用安全功能產(chǎn)生嚴(yán)重的威脅，如水泥地面空鼓、墻體開(kāi)裂、起皮、起砂，廚房和衛(wèi)生間滲水嚴(yán)重，門窗縫隙大關(guān)不嚴(yán)實(shí)，下水道常堵塞，廁浴間地面倒坡、積水，滴水線向內(nèi)斜導(dǎo)等現(xiàn)象，有的建筑甚至出現(xiàn)了嚴(yán)重的不均勻沉降的現(xiàn)象，還有的地方出現(xiàn)建筑發(fā)生整體坍塌的嚴(yán)重事故，對(duì)人民的財(cái)產(chǎn)和生命安全帶來(lái)了巨大的損害。

二、主要原因

1、建筑施工隊(duì)伍缺少專業(yè)技術(shù)素質(zhì)。有的施工企業(yè)常常更換施工隊(duì)伍，對(duì)施工人員的選擇也只是重?cái)?shù)量不重質(zhì)量，缺少建筑經(jīng)驗(yàn)的施工新人員較多，缺少相關(guān)的技術(shù)操作培訓(xùn)，技術(shù)素質(zhì)較低，甚至有一些工人對(duì)本身所施工部位在整體建筑物中所起的作用不了解，操作時(shí)沒(méi)有嚴(yán)格按照規(guī)程順序來(lái)進(jìn)行，這就使建筑物的質(zhì)量很難得到保證，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

近幾年來(lái)，大量農(nóng)民工涌入城市，大部分人都進(jìn)入了建筑行業(yè)，許多用工單位為了降低人工成本也非常愿意接納和使用這些民工，參加建筑施工隊(duì)伍的農(nóng)民工們絕大部分都沒(méi)有接受過(guò)專業(yè)的建筑施工技術(shù)培訓(xùn)，也很缺乏建筑相關(guān)的知識(shí)，對(duì)安全方面極為輕視，也不能按照建筑設(shè)計(jì)要求來(lái)進(jìn)行操作，建筑物的專業(yè)技術(shù)含量降低，質(zhì)量得不到保證，使建筑物的安全性能大大降低。

2、材料選用方面的原因。

建筑材料選擇不當(dāng)或者與當(dāng)下建筑物不相符合也能對(duì)建筑物的整體質(zhì)量和性能造成影響。如進(jìn)行防水建筑工程中對(duì)瀝青品種的選擇，關(guān)于油氈的質(zhì)量和品種，預(yù)制樓板灌縫時(shí)所選用碎石的粒度大小，抹灰用砂含泥量的控制，木門窗木材品種的選擇等，都對(duì)工程質(zhì)量的好壞有著舉足輕重的影響。如有某一工程剛剛竣工，內(nèi)墻的裝飾涂料質(zhì)量不過(guò)關(guān)，于是在竣工后很短的時(shí)間內(nèi)就出現(xiàn)墻體變色、脫皮等情況；有的墻面裝飾磚由于吸水率過(guò)大以及安裝時(shí)沒(méi)有受到整齊的規(guī)劃，施工粗枝大葉，致使有不少新建成的房屋建筑外部墻體飾面磚釉面出現(xiàn)爆皮、空鼓、脫落及灰縫不均勻等質(zhì)量通病。

3、施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管力度欠缺

施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控管理行為不到位是造成建筑物質(zhì)量問(wèn)題的一個(gè)重要原因。有的監(jiān)控管理單位為了單純尋求工程經(jīng)濟(jì)效益只求工程完成進(jìn)度而不重視質(zhì)量安全管理，甚至有些工程項(xiàng)目監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)的工作人員不具備專業(yè)知識(shí)和上崗資格，造成很多房屋建筑施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理質(zhì)量控制體系不健全，監(jiān)控管理人員對(duì)建筑材料、相關(guān)結(jié)構(gòu)配件、以及建筑施工設(shè)備投入使用情況或設(shè)備安裝前未進(jìn)行嚴(yán)格審查，也沒(méi)有按建筑業(yè)規(guī)定程序進(jìn)行房屋組織檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部工程的質(zhì)量驗(yàn)收，就直接進(jìn)入下一道工序施工，為工程埋下了很大的安全隱患。

三、防止措施

1、制訂質(zhì)量安全防治管理方案

從目前大部分日常的建筑工程質(zhì)量監(jiān)督檢查的情況來(lái)看，目前建筑工程在質(zhì)量安全管理上還存在一定的管理難題和門檻，不可能在短時(shí)期內(nèi)消除，有關(guān)部門必須有針對(duì)性地采取系列措施或指定相應(yīng)的規(guī)章制度對(duì)安全問(wèn)題進(jìn)行治理和防范，分期分批有重點(diǎn)有目地來(lái)控制治理質(zhì)量通病。

2、避免和消除設(shè)計(jì)期間出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題

設(shè)計(jì)單位及設(shè)計(jì)人員對(duì)出現(xiàn)的工程質(zhì)量問(wèn)題要進(jìn)行認(rèn)真分析研究，如果屬于設(shè)計(jì)欠周造成，應(yīng)通過(guò)改進(jìn)設(shè)計(jì)方案來(lái)治理。當(dāng)施工圖完成之后，應(yīng)詳細(xì)地向施工人員作好技術(shù)交底工作，聽(tīng)取意見(jiàn)，修改設(shè)計(jì)中欠周之處。為了使設(shè)計(jì)切合實(shí)際和避免差錯(cuò)，設(shè)計(jì)人員不僅要經(jīng)常去現(xiàn)場(chǎng)參加實(shí)踐，積累設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)外，還應(yīng)學(xué)習(xí)有關(guān)施工驗(yàn)收規(guī)范及質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)計(jì)人員應(yīng)考慮業(yè)主投資的綜合效益，如果設(shè)計(jì)考慮周到，即使建造工程的造價(jià)難以降低，也可以使有效地減少質(zhì)量問(wèn)題，建成之后減少維修費(fèi)用。

3、積極采用科技成果，努力提高施工技術(shù)水平是創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)量工程重要條件施工質(zhì)量控制與技術(shù)因素息息相關(guān)，技術(shù)因素除了人員的技術(shù)素質(zhì)外，還包括裝備、信息、檢驗(yàn)和檢測(cè)技術(shù)等。國(guó)家建設(shè)部《技術(shù)政策》中指出：要樹(shù)立建筑產(chǎn)品觀念，各個(gè)環(huán)節(jié)要重視建筑最終產(chǎn)品的質(zhì)量和功能的改進(jìn)，通過(guò)技術(shù)進(jìn)步，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品和施工工藝的更新?lián)Q代。科技是第一生產(chǎn)力，體現(xiàn)在施工生產(chǎn)活動(dòng)的全過(guò)程，技術(shù)進(jìn)步的作用，最終體現(xiàn)在產(chǎn)品質(zhì)量上。為了工程質(zhì)量，要重視新技術(shù)，新工藝的先進(jìn)性，適用性，在施工的全過(guò)程要建立符合技術(shù)要求的工藝流程，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，操作規(guī)程，建立嚴(yán)格的考核制度，不斷地改進(jìn)和提高施工技術(shù)以及工藝水平，確保工程質(zhì)量。

4、加強(qiáng)房屋建筑項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)管理，做好整個(gè)施工過(guò)程的監(jiān)理工作施工現(xiàn)場(chǎng)的文明施工、施工生產(chǎn)的組織和實(shí)施、技術(shù)質(zhì)量管理的實(shí)施、檢查、復(fù)核和監(jiān)督、物料進(jìn)場(chǎng)、檢驗(yàn)、試驗(yàn)和使用管理等，構(gòu)成了施工現(xiàn)場(chǎng)管理系統(tǒng)。

為了加強(qiáng)項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制，明確各地施工階段質(zhì)量控制重點(diǎn)，在施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理過(guò)程中確立事前質(zhì)量控制，事中質(zhì)量控制和事后質(zhì)量控制三個(gè)階段。事前質(zhì)量控制是指在正式施工前，是以整個(gè)項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)為對(duì)象而進(jìn)行的各項(xiàng)施工準(zhǔn)備。準(zhǔn)備的基本內(nèi)容包括：施工技術(shù)準(zhǔn)備；施工物質(zhì)準(zhǔn)備；施工組織準(zhǔn)備；現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備。施工過(guò)程中進(jìn)行的質(zhì)量控制即全面控制施工過(guò)程，其具體措施是：質(zhì)量控制有對(duì)策；施工項(xiàng)目有方案；技術(shù)保證有交底；圖紙會(huì)審有記錄；配制材料有試驗(yàn)；隱蔽工程有驗(yàn)收；計(jì)量器具校正有復(fù)核；設(shè)計(jì)變更有手續(xù)；鋼筋代換在制度；質(zhì)量處理有復(fù)查；成品保護(hù)有措施；行使質(zhì)控有否決；質(zhì)量文件有檔案。事后質(zhì)量控制是指在工程項(xiàng)目完成施工過(guò)程形成產(chǎn)品的質(zhì)量控制。準(zhǔn)備竣工驗(yàn)收資料，按規(guī)定的質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)已完成的分項(xiàng)、分部工程，單位工程進(jìn)行質(zhì)量評(píng)定。

5、建設(shè)好現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理制度

（1）質(zhì)量責(zé)任制度。人是工程施工的操作者、組織者和指揮者。人既是控制的動(dòng)力又是控制的對(duì)象；人是質(zhì)量的創(chuàng)造者，也是不合格產(chǎn)品、失誤和工程質(zhì)量事故的制造者。在整個(gè)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理的過(guò)程中，應(yīng)該以人為中心，建立質(zhì)量責(zé)任制，明確從事各項(xiàng)質(zhì)量管理活動(dòng)人員的職責(zé)和權(quán)限，并對(duì)工程項(xiàng)目所需的資源和人員資格做出規(guī)定。

（2）技術(shù)復(fù)核制度。包括建立嚴(yán)格的技術(shù)管理體系和做好施工過(guò)程技術(shù)控制。

（3）質(zhì)量事故報(bào)告和處理制度。工程建設(shè)過(guò)程中，由于設(shè)計(jì)失誤，原材料、半成品、構(gòu)配件、設(shè)備不合格，施工工藝、施工方法錯(cuò)誤，施工組織、指揮不當(dāng)?shù)蓉?zé)任過(guò)失的原因造成工程質(zhì)量不符合規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求或造成工程倒塌、報(bào)廢或重大經(jīng)濟(jì)損失的事故，都是工程質(zhì)量事故。建立和執(zhí)行質(zhì)量事故報(bào)告和處理制度是指在質(zhì)量事故發(fā)生后由有關(guān)人員進(jìn)行質(zhì)量事故的識(shí)別和評(píng)審，分析產(chǎn)生質(zhì)量事故的原因，并制定處理質(zhì)量事故的措施，經(jīng)相應(yīng)責(zé)任部門審核批準(zhǔn)后進(jìn)行處理，并經(jīng)相關(guān)部門復(fù)核驗(yàn)收載中。

參考文獻(xiàn)

[1]陶玉清.論建設(shè)工程施工中的質(zhì)量管理與控制[J].連云港職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)報(bào).2007

[2]郭秋生.建筑工程安全管理[M].中國(guó)建筑工業(yè)出版社，2006

第6篇：安全施工監(jiān)理措施方案范文

【關(guān)鍵詞】：電力施工；安全隱患；預(yù)防；措施

中圖分類號(hào)：F407.6文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A 文章編號(hào)：

引言

現(xiàn)在隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)以及人民生活質(zhì)量的不斷提升，越來(lái)越多的新材料、事物像雨后春筍般不斷地涌現(xiàn)出來(lái)，此時(shí)隨著新材料的不斷出現(xiàn)所存在的安全隱患也更多地暴露出來(lái)。電力建設(shè)施工領(lǐng)域中出現(xiàn)的傷亡率還是占相當(dāng)大的比重，是電力人身傷亡事故的多發(fā)區(qū)。因此，做好電力建設(shè)施工安全管理是確保電力安全的重中之重，必須引起高度重視。

一、電力工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理的意義

如今，電力企業(yè)的安全建設(shè)任務(wù)十分的艱巨，現(xiàn)今的施工企業(yè)面臨著更高的施工技術(shù)要求和緊迫的工期，施工技術(shù)的不足和機(jī)械設(shè)施的老化以及規(guī)范作業(yè)和安全文明施工管理等方面存在薄弱，電力企業(yè)的安全建設(shè)不是很樂(lè)觀。

1、電力工程項(xiàng)目安全管理的必要性

在施工的現(xiàn)場(chǎng)人為的不安全因素和安全生產(chǎn)環(huán)境的復(fù)雜以及物品的不安全都是導(dǎo)致傷亡事故發(fā)生的主要原因。因此，建立安全管理的各項(xiàng)規(guī)章制度是做好安全管理的重點(diǎn)。電力安全生產(chǎn)管理要堅(jiān)持“以人為本”，切實(shí)做到安全第一、預(yù)防為主的正確方針政策。對(duì)存在安全隱患及時(shí)消除，保障電力項(xiàng)目的安全施工，這項(xiàng)要求具有重大的現(xiàn)實(shí)意義。

2、不安全因素多，具體表現(xiàn)在：

設(shè)備構(gòu)建吊裝多、機(jī)械施工多、重運(yùn)輸多、登高作業(yè)多、焊接明火多、重疊作業(yè)多、臨時(shí)施工多、外包隊(duì)伍臨時(shí)工多、預(yù)留孔洞多等等。

3、“各自為戰(zhàn)”

因?yàn)殡娏ζ髽I(yè)施工的原因，導(dǎo)致項(xiàng)目施工的范圍大、位置變化大，從而使施工人員“各自為戰(zhàn)”，而且由于作業(yè)的位置和環(huán)境以及工具的隨機(jī)性比較強(qiáng)，施工條件差等。

二、電力施工中存在的安全隱患

目前，電力企業(yè)是國(guó)家以及全社會(huì)現(xiàn)代化發(fā)展的重點(diǎn)項(xiàng)目，因?yàn)樗P(guān)乎著整個(gè)國(guó)家供電系統(tǒng)的運(yùn)行長(zhǎng)期性。但是最近一些年來(lái)根據(jù)社會(huì)和國(guó)家的調(diào)查發(fā)現(xiàn)，我國(guó)在電力施工建設(shè)中總是會(huì)遇到各種各樣的問(wèn)題和意外事故，也不僅阻礙了電力企業(yè)的順利發(fā)展而且還造成了人員的傷亡。發(fā)生這種情況的具體原因成為當(dāng)今電力施工著重研究的課題。

1、違規(guī)問(wèn)題

在電力企業(yè)的安全施工中造成安全事故的大部分原因都是“人為性質(zhì)”的，這些“人為”都是因?yàn)槭┕と藛T不按照規(guī)章制度辦事造成的。主要表現(xiàn)在以下幾方面中：違反安全生產(chǎn)紀(jì)律、違章進(jìn)行操作、違章指導(dǎo)工作等。在對(duì)一些電力設(shè)備的故障處理中，施工人員和技術(shù)人員在沒(méi)有得到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的批準(zhǔn)下就私自拆開(kāi)設(shè)備進(jìn)行施工，導(dǎo)致施工人員觸點(diǎn)身亡的安全事故屢有發(fā)生。還有是無(wú)票作業(yè)，特別是前期作業(yè)、土建工程應(yīng)持第二種工作票施工而為了趕進(jìn)度、工程量少或是地點(diǎn)隱蔽而無(wú)票擅自施工。

2、管理問(wèn)題

想要電力企業(yè)安全生產(chǎn)就必須要?jiǎng)?chuàng)建符合電力企業(yè)實(shí)際安全生產(chǎn)的管理制度，因?yàn)橐?guī)范的管理制度能使安全生產(chǎn)實(shí)事求是，更可以提高一個(gè)企業(yè)的項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量。但是，在實(shí)際的生產(chǎn)過(guò)程中電力企業(yè)往往只注重工程的質(zhì)量而忽略了管理制度和人員的繼續(xù)教育。比如說(shuō)，對(duì)施工事故案例只停留于張貼公告了事的形式，沒(méi)有進(jìn)行停工整頓學(xué)習(xí)，使得事故者或相應(yīng)人員得不到內(nèi)心深處的觸動(dòng)。

3、預(yù)防問(wèn)題

電力施工單位在進(jìn)行一項(xiàng)工程施工的時(shí)候沒(méi)有先見(jiàn)性，缺少由建設(shè)單位組織有關(guān)施工單位、設(shè)計(jì)部門等相關(guān)人員的工地前期施工勘測(cè)這一環(huán)節(jié)，對(duì)施工的過(guò)程中出現(xiàn)的種種問(wèn)題沒(méi)有合適的危險(xiǎn)源分析、預(yù)防措施和事故應(yīng)急處理方案。比如：施工人員違規(guī)工作沒(méi)有及時(shí)予以處理、設(shè)備損壞沒(méi)有及時(shí)修檢、施工方案生搬硬套，不符合實(shí)際施工環(huán)境等，這都是造成電力企業(yè)安全事故的主要原因。一旦這些潛在的安全事故發(fā)生后，電力企業(yè)也會(huì)遭受不同程度的危害。

4、責(zé)任問(wèn)題

在電力施工生產(chǎn)過(guò)程中，施工者缺乏責(zé)任感，監(jiān)督者同樣也缺乏責(zé)任感。這種現(xiàn)象比較常見(jiàn)。這種現(xiàn)象主要表現(xiàn)在：施工者，大多數(shù)的施工人員憑借著自己有施工工作經(jīng)驗(yàn)，而對(duì)安全規(guī)范忽略；管理者，在施工的過(guò)程中對(duì)自己應(yīng)盡的提醒、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)的工作沒(méi)有做到，在施工指揮時(shí)沒(méi)有按照安全生產(chǎn)指標(biāo)進(jìn)行；監(jiān)督部門檢查走過(guò)場(chǎng)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題卻又不提出解決的辦法，也不跟蹤落實(shí)情況。

5、工具問(wèn)題

在電力施工過(guò)程中很多工程的施工都需要用到大量的機(jī)械工具來(lái)完成施工，但是卻沒(méi)有注意到工具本身也給施工的安全造成很大的隱患。比如：輸電線路在施工的時(shí)候需要架設(shè)小型的起重器和登高作業(yè)工具來(lái)完成施工，而對(duì)施工工具檢測(cè)不到位，試驗(yàn)周期過(guò)期，試驗(yàn)標(biāo)簽造假，外觀不合格，都可能會(huì)造成一些意外事故的發(fā)生。

三、電力工程項(xiàng)目安全施工的預(yù)防措施

1、嚴(yán)格的規(guī)章制度

在針對(duì)規(guī)章制度的建立上，要結(jié)合“獎(jiǎng)懲并行”的措施。對(duì)違規(guī)進(jìn)行操作的人員要加大的處罰，對(duì)有嚴(yán)重違章行為或多次重犯的人員要在工作會(huì)議上進(jìn)行“說(shuō)清楚”，使其思想上得到真正的認(rèn)識(shí)，堅(jiān)持“四不放過(guò)”原則，決不能敷衍了事；對(duì)操作規(guī)范的員工不僅要在精神上對(duì)其進(jìn)行鼓舞，而且要在其物質(zhì)上進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，調(diào)動(dòng)他們工作的積極性。上述行動(dòng)為的是要大家在安全上樹(shù)立一種整體意識(shí)，清楚違章行為危害的是一個(gè)整體。

2、開(kāi)展危險(xiǎn)點(diǎn)分析和控制

做到安全第一，防患于未然。電力施工企業(yè)的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)要在施工的危險(xiǎn)點(diǎn)上進(jìn)行分析，建立危險(xiǎn)數(shù)據(jù)庫(kù)，確立危險(xiǎn)源的級(jí)別。并且開(kāi)展其危險(xiǎn)源頭的調(diào)查，制定出危險(xiǎn)清單，采取相應(yīng)防控措施，從而才能在這基礎(chǔ)上來(lái)控制和預(yù)防安全隱患的發(fā)生，通過(guò)隔離、疏導(dǎo)、消除等方式來(lái)控制危險(xiǎn)源的發(fā)生。建立起各個(gè)單位之間的互動(dòng)，如：建立救援預(yù)案演習(xí)和建立現(xiàn)場(chǎng)醫(yī)院等。加大重點(diǎn)危險(xiǎn)的消除力度，對(duì)重點(diǎn)部位和項(xiàng)目的監(jiān)控，真正做到出現(xiàn)問(wèn)題不解決不放過(guò)。大型的機(jī)械設(shè)施高空落物區(qū)、腳手架拆除、塔吊組立等危險(xiǎn)物要做好現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備的管理和清場(chǎng)工作，非工作人員不得入內(nèi)。

3、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制

落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，特別是施工項(xiàng)目的第一責(zé)任人。想要做好安全管理工作就要切實(shí)搞好安全生產(chǎn)責(zé)任制。經(jīng)過(guò)無(wú)數(shù)的實(shí)踐證明，電力企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)的好，那么安全生產(chǎn)的狀況就會(huì)好，相反的，安全生產(chǎn)責(zé)任制沒(méi)有落實(shí)到位情況就會(huì)糟糕。要落實(shí)好安全生產(chǎn)責(zé)任制，首先要對(duì)安全生產(chǎn)部門的各級(jí)人員的權(quán)、利和責(zé)進(jìn)行明確的規(guī)定。并且通過(guò)安全生產(chǎn)責(zé)任書和各個(gè)單位以及部門簽訂安全文明管理協(xié)議書，切實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，按照要求進(jìn)行違章追究和違規(guī)責(zé)任等。

4、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理

安全制度的建立也要有現(xiàn)場(chǎng)管理的具體實(shí)施，因此，電力企業(yè)必須要從嚴(yán)要求，在平時(shí)要養(yǎng)成良好的生產(chǎn)習(xí)慣。尤其是對(duì)各個(gè)班組的管理中，因?yàn)榘嘟M是電力企業(yè)安全生產(chǎn)管理的基礎(chǔ)，因此要高度的重視。嚴(yán)抓、細(xì)抓，要堅(jiān)持站班會(huì)，做好現(xiàn)場(chǎng)安全技術(shù)交底工作，相關(guān)人員必須簽名確認(rèn)，消除“老油條”思想。電力企業(yè)必須要積極和及時(shí)的針對(duì)多發(fā)的和重復(fù)性的安全事故進(jìn)行總結(jié)，找到提高安全管理的方法，形成規(guī)章制度，切實(shí)杜絕安全事故的發(fā)生。

結(jié)束語(yǔ)

總而言之，在電力施工項(xiàng)目安全管理的過(guò)程中，要在各個(gè)方面都靈活運(yùn)用，根據(jù)不同的工程規(guī)模要采取因地制宜的方式，安全管理及預(yù)防體制也應(yīng)該由具體的差別。同時(shí)，減少安全隱患的容錯(cuò)率，避免安全事故的發(fā)生，在現(xiàn)有的法制體制建設(shè)中，也要進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，補(bǔ)充不足，確保電力施工工作的順利進(jìn)行。

參考文獻(xiàn)：

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徐春玲.淺談電力工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理[J].民營(yíng)科技，2011，01:81-83.

第7篇：安全施工監(jiān)理措施方案范文

關(guān)鍵詞：建筑企業(yè)安全生產(chǎn)管理施工現(xiàn)場(chǎng)防護(hù)監(jiān)督管理生產(chǎn)責(zé)任制

Abstract: the construction enterprise safe production management of the construction enterprise management is an important part of building enterprise construction safety of security have very important position and role. At present, the construction enterprise safety production management has very many problems, in order to deal with these problems, strengthen building enterprise safety production management, strengthen construction site protection, in the future, in building construction, according to the actual situation of the need to take corresponding measures.

Keywords: building enterprise safety production management construction site protection supervision and management production responsibility system

中圖分類號(hào)：C29文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：

一、引言

近些年來(lái)，各地的建筑企業(yè)越來(lái)越重視安全生產(chǎn)管理，在施工中堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，同時(shí)必須重視落實(shí)施工現(xiàn)場(chǎng)防護(hù)措施，使得建筑企業(yè)的安全生產(chǎn)得到進(jìn)一步加強(qiáng)。但是，安全生產(chǎn)管理與施工現(xiàn)場(chǎng)防護(hù)仍然存在著很多的問(wèn)題，這些問(wèn)題為施工留下了很多的隱患，因此，為了加強(qiáng)監(jiān)督管理，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)采取防護(hù)措施是十分必要的。

二、建筑企業(yè)安全生產(chǎn)管理存在的問(wèn)題與隱患，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。

1、監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)不健全。健全的監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)是加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理的重要組成部分，也是貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》的重要組織。盡管有些建筑企業(yè)配備了安全監(jiān)督管理人員和機(jī)構(gòu)，但是仍然很不夠完善。監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)不健全及有關(guān)人員不落實(shí)使各項(xiàng)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)難以執(zhí)行下去，影響整個(gè)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)和發(fā)展。

2、安全責(zé)任制沒(méi)有落實(shí)到實(shí)處。建筑企業(yè)安全生產(chǎn)的關(guān)鍵是落實(shí)各級(jí)管理人員安全責(zé)任制，而在一些建筑企業(yè)，他們將工作重心放在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，忽視安全生產(chǎn)管理工作，安全生產(chǎn)責(zé)任制無(wú)法落實(shí)，當(dāng)發(fā)生意外事故的時(shí)候，難以對(duì)有關(guān)責(zé)任人追究責(zé)任。

3、安全管理人員素質(zhì)偏低。加強(qiáng)安全管理，需要有一批高素質(zhì)業(yè)務(wù)精通的安全管理人員，盡自己的職責(zé)將各項(xiàng)規(guī)章制度貫徹落實(shí)。而建筑企業(yè)普遍缺乏這方面的人才，監(jiān)督管理人員素質(zhì)低，缺乏專業(yè)知識(shí)和專業(yè)技能，對(duì)安全生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)不了解，難以將各項(xiàng)管理制度貫徹執(zhí)行下去。

4、建筑企業(yè)的管理行為不規(guī)范。一方面是縮減開(kāi)支，在利潤(rùn)的追逐下，忽視對(duì)安全生產(chǎn)的經(jīng)費(fèi)投入，使安全防護(hù)設(shè)施投入受到限制。另一方面，有時(shí)為了加快施工進(jìn)度，往往造成違章施工作業(yè)，忽視安全生產(chǎn)管理工作，使施工存在很大的隱患。

三、建筑企業(yè)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理需要采取如下措施

1、健全各項(xiàng)安全管理責(zé)任制度，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。為了抓好安全生產(chǎn)，加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理防護(hù)，首先就要健全制度建設(shè)，建筑企業(yè)必須成立安全生產(chǎn)管理小組，建立各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，認(rèn)真貫徹和落實(shí)安全生產(chǎn)制度，同時(shí)制定相關(guān)的安全生產(chǎn)教育制度、安全技術(shù)交底制度、安全檢查制度、獎(jiǎng)罰制度，制定相關(guān)的安全生產(chǎn)考核指標(biāo)，明確考核目標(biāo)，將安全生產(chǎn)和職工的榮譽(yù)、獎(jiǎng)罰聯(lián)系起來(lái)，加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)防護(hù)與監(jiān)督管理。

2、加強(qiáng)監(jiān)督管理，提高安全技術(shù)人員素質(zhì)。建筑企業(yè)安全管理水平的高低，施工現(xiàn)場(chǎng)防護(hù)措施能否到位，很大程度上取決于安全技術(shù)人員的素質(zhì)。一方面需要給安全技術(shù)管理人員提供良好的工作環(huán)境，使他們安心工作，最大限度發(fā)揮職能，選擇責(zé)任心強(qiáng)、管理水平高、管理經(jīng)驗(yàn)豐富的人員擔(dān)任安全生產(chǎn)管理的主要崗位，保證安全管理的各項(xiàng)工作落實(shí)到實(shí)處。另一方面，由于安全管理人員在建筑企業(yè)具有重要的使命和職責(zé)，因此，在待遇、職稱、生活、評(píng)優(yōu)等方面對(duì)它們給予照顧，調(diào)動(dòng)他們工作的積極性和主動(dòng)性，使他們更加負(fù)起責(zé)任重視監(jiān)督管理工作。

3、安全的管理要重在“嚴(yán)管”，要管意識(shí)、管行為，一個(gè)無(wú)安全意識(shí)的人，他自己不出安全問(wèn)題也會(huì)弄出點(diǎn)安全隱患來(lái)讓別人不安全。因此，建筑企業(yè)要將安全生產(chǎn)目標(biāo)分解到項(xiàng)目部、分解到管理人員、分解到施工班組、分解到個(gè)人。

4、重視專項(xiàng)整治，加大定期與不定期的安全檢查力度。要根據(jù)相關(guān)的法律法規(guī)及相關(guān)的文件，結(jié)合本企業(yè)的實(shí)際情況，對(duì)安全生產(chǎn)管理開(kāi)展專項(xiàng)整治。第一、嚴(yán)禁使用竹腳手架，在施工時(shí)要全部采用扣件式鋼管腳手架，禁止使用竹木混用、鋼木混用的腳手架。第二、對(duì)運(yùn)輸機(jī)械進(jìn)行專項(xiàng)整治，對(duì)運(yùn)輸機(jī)械的違章指揮和違規(guī)操作進(jìn)行重點(diǎn)整治，對(duì)機(jī)械實(shí)行安檢制度和報(bào)廢制度，禁止使用報(bào)廢淘汰的機(jī)械。第三、對(duì)高處作業(yè)防護(hù)進(jìn)行專項(xiàng)整治。第四、對(duì)施工用電進(jìn)行專項(xiàng)整治。第五、對(duì)深基坑支護(hù)進(jìn)行專項(xiàng)整治。第六、對(duì)建筑施工的鋼管、扣件進(jìn)行專項(xiàng)整治，禁止使用不合格的鋼管和扣件。

四、建筑企業(yè)應(yīng)加大安全管理及培訓(xùn)學(xué)習(xí)的資金投入。

1、加大安全施工措施費(fèi)投入，為安檢做好準(zhǔn)備。根據(jù)建筑施工的實(shí)際情況，制定有關(guān)的施工現(xiàn)場(chǎng)防護(hù)措施，認(rèn)真貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)對(duì)施工的安全防護(hù)，對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目、重點(diǎn)部位、危險(xiǎn)位置，要進(jìn)行重點(diǎn)檢查，通過(guò)不斷的檢查落實(shí)各項(xiàng)安全檢查制度，及時(shí)消除安全隱患，保證現(xiàn)場(chǎng)施工處于良好的狀態(tài)。

2、重視安全教育及培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提高安全生產(chǎn)意識(shí)。要定期組織員工學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)管理的法律法規(guī)，讓員工充分認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)和施工現(xiàn)場(chǎng)防護(hù)的重要性和嚴(yán)肅性。同時(shí)，全面落實(shí)安全技術(shù)交底制度、安全專項(xiàng)設(shè)計(jì)制度、安全技術(shù)方案和專項(xiàng)安全措施，保證安全知識(shí)教育和施工現(xiàn)場(chǎng)防護(hù)措施落到實(shí)處。對(duì)新上崗的員工要進(jìn)行安全生產(chǎn)三級(jí)教育，要工人掌握安全知識(shí)和安全技術(shù)，學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度及有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)，并認(rèn)真遵守。建筑企業(yè)要對(duì)員工進(jìn)行定期的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，輪流選送安全管理人員到有關(guān)單位培訓(xùn)，使他們熟練掌握安全生產(chǎn)技術(shù)，提高安全生產(chǎn)管理水平，為減少安全事故提供保障。

3、建立應(yīng)急預(yù)案，盡量減少事故造成的經(jīng)濟(jì)損失。從而在最大程度上減少事故帶來(lái)的損失，制定科學(xué)合理的應(yīng)急預(yù)案，完善應(yīng)急裝備，保證各種應(yīng)急設(shè)備都處于良好的狀態(tài)，當(dāng)施工發(fā)生意外傷害的時(shí)候，應(yīng)該有序進(jìn)行救援工作，防止因組織不力或工作混亂而擴(kuò)大損失，建筑企業(yè)需要建立完善的應(yīng)急機(jī)制，按照預(yù)案要求和事故特征，執(zhí)行應(yīng)急行動(dòng)。

結(jié)束語(yǔ)

總而言之，建筑企業(yè)的安全生產(chǎn)管理具有十分重要的地位和作用。現(xiàn)階段，安全生產(chǎn)管理存在很多問(wèn)題與不足，為了保證安全生產(chǎn)，需要高度重視安全生產(chǎn)管理，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)采取防護(hù)措施加強(qiáng)監(jiān)督管理，文章主要探討分析了建筑企業(yè)的安全生產(chǎn)管理與施工現(xiàn)場(chǎng)防護(hù)措施，希望能夠引起人們對(duì)這一問(wèn)題的進(jìn)一步關(guān)注，能夠?qū)?shí)踐發(fā)揮指導(dǎo)作用。

參考文獻(xiàn)：

[1]李翠霞.關(guān)于加強(qiáng)建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)的幾點(diǎn)措施[J].甘肅科技,2005(7)

[2]蔣力,徐致遠(yuǎn).淺談建筑企業(yè)安全生產(chǎn)管理[J].工程質(zhì)量,2004(8)

第8篇：安全施工監(jiān)理措施方案范文

關(guān)鍵詞： 風(fēng)險(xiǎn)管理防范機(jī)制管理措施重要性

中圖分類號(hào)： U231 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A

引言

地鐵具有運(yùn)量大、快速準(zhǔn)時(shí)、污染少等優(yōu)點(diǎn)，現(xiàn)階段已經(jīng)成為全球各大都市的交通命脈。但是，由于地鐵施工過(guò)程具有復(fù)雜性、隱蔽性以及不確定性等原因，地鐵工程建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)較大，在實(shí)施過(guò)程中存在大量的不確定性風(fēng)險(xiǎn)因素。近年來(lái)，上海地鐵4號(hào)線、北京地鐵5號(hào)線等地鐵災(zāi)難事故頻發(fā)，更是引起了人們對(duì)風(fēng)險(xiǎn)因素的重視。

一、 實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)管理的重要性分析

一） 實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)管理有利于減少工程事故的發(fā)生

近年來(lái)，國(guó)內(nèi)外地鐵工程不斷發(fā)生安全事故，造成了巨大的人員傷亡以及財(cái)產(chǎn)損失。實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)管理,對(duì)工程全壽命周期的風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行全面、詳細(xì)的識(shí)別、評(píng)估，對(duì)發(fā)生頻率高或造成損失大的風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行有效的預(yù)防,能有效減少工程事故發(fā)生。(北京地鐵案例改為杭州地鐵事故案例)

二） 投融資模式多元化的客觀要求

對(duì)投資者來(lái)說(shuō)，他們最關(guān)注的問(wèn)題往往就是投資是否存在很大的風(fēng)險(xiǎn)以及是否會(huì)得到較大的收益。眾所周知，地鐵投資巨大。目前，我國(guó)地鐵的投融資模式呈現(xiàn)多元化發(fā)展的趨勢(shì)，主要包括政府主導(dǎo)的負(fù)債投融資模式、市場(chǎng)化投融資模式以及發(fā)行證券等。因而，對(duì)地鐵項(xiàng)目實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、制定相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)管理措施、確保投資收益最大化,是地鐵項(xiàng)目投資者最關(guān)心的問(wèn)題。

三） 實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)管理是確保工程質(zhì)量的有效途徑

現(xiàn)階段，我國(guó)設(shè)計(jì)單位、施工單位及項(xiàng)目管理單位風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)驗(yàn)欠缺現(xiàn)象較為嚴(yán)重。作為經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的企業(yè)，保險(xiǎn)公司已經(jīng)建立了嚴(yán)格的核保核賠制度，在承保之前會(huì)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，出險(xiǎn)之后會(huì)進(jìn)行查勘、理賠，積累了豐富的風(fēng)險(xiǎn)管理經(jīng)驗(yàn)。對(duì)此，為了盡可能降低風(fēng)險(xiǎn)以及財(cái)產(chǎn)等方面的損失，地鐵土建工程應(yīng)該從醒項(xiàng)目的規(guī)劃、設(shè)計(jì)階段開(kāi)始投保，保險(xiǎn)人會(huì)憑借積累的風(fēng)險(xiǎn)知識(shí)及管理經(jīng)驗(yàn)，會(huì)同專業(yè)人士一起迅速識(shí)別工程中的風(fēng)險(xiǎn)因素，并根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)水平制定風(fēng)險(xiǎn)自留、控制、轉(zhuǎn)移等合理的管理策略，從而減少風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率以及損失程度，最大化的確保工程質(zhì)量。

二、 地鐵土建工程安全風(fēng)險(xiǎn)管理現(xiàn)狀及問(wèn)題

近年來(lái)，我國(guó)政府以及施工建設(shè)主體都對(duì)地鐵安全風(fēng)險(xiǎn)管理引起了足夠重視。（2011年9月12日政府了《城市軌道交通地下工程建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)管理規(guī)范》(GB50652-2011)），對(duì)于我國(guó)地鐵安全風(fēng)險(xiǎn)管理向著科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化以及程序化的方向發(fā)展起著指導(dǎo)和促進(jìn)作用。深圳地鐵建設(shè)過(guò)程中積累了寶貴經(jīng)驗(yàn)，并編制了《深圳市地下鐵道建設(shè)管理暫行規(guī)定》、《深圳市標(biāo)準(zhǔn)《軌道交通工程周邊環(huán)境調(diào)查導(dǎo)則》等。可以說(shuō)，現(xiàn)階段我國(guó)在地鐵安全管理研究方面已經(jīng)取得了一些進(jìn)展，但在具體實(shí)施過(guò)程中還是普遍存在一些問(wèn)題。

一） 缺乏整體風(fēng)險(xiǎn)管理策劃

地鐵工程線路長(zhǎng)、標(biāo)段多、項(xiàng)目參與方眾多，是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，各個(gè)子系統(tǒng)之間難免存在矛盾，而且，業(yè)主、供應(yīng)商、施工單位、監(jiān)理及監(jiān)測(cè)單位等在項(xiàng)目規(guī)劃、設(shè)計(jì)以及施工整個(gè)過(guò)程之間存在著復(fù)雜的關(guān)系，是整個(gè)工程的風(fēng)險(xiǎn)管理工作變得尤為復(fù)雜。正是因?yàn)槿绱耍箜?xiàng)目建設(shè)單位在正式施工之前制定出一個(gè)科學(xué)、系統(tǒng)、全面的風(fēng)險(xiǎn)管理策劃方案，確保對(duì)項(xiàng)目全過(guò)程的有效控制和管理。然而，現(xiàn)階段，我國(guó)地鐵建設(shè)單位在這一方面缺乏整體策劃，導(dǎo)致工程安全管理責(zé)任不明確，管理秩序不清晰，一直各個(gè)分系統(tǒng)的責(zé)任處于失控狀態(tài)。而且，由于缺乏前瞻性，往往導(dǎo)致后期管理錯(cuò)亂，有效性得不到充分發(fā)揮，在施工階段存在諸多安全隱患。

二） 相關(guān)技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)不夠完善

現(xiàn)階段，我國(guó)地鐵工程項(xiàng)目的安全風(fēng)險(xiǎn)管理規(guī)范以及標(biāo)準(zhǔn)等還不夠完善，有的規(guī)定甚至已經(jīng)落后與時(shí)展的要求，對(duì)實(shí)際工程管理已經(jīng)毫無(wú)指導(dǎo)意義。因而，建立完善的、系統(tǒng)的、全面的、具有針對(duì)性的技術(shù)規(guī)范已經(jīng)成為亟待解決的問(wèn)題。

三） 信息化管理平臺(tái)相對(duì)落后

現(xiàn)階段，大部分城市地鐵施工都不同程度的采用了信息平臺(tái)輔助管理，但是許多工程項(xiàng)目技術(shù)水平還不夠先進(jìn)，僅僅停留在地鐵監(jiān)測(cè)信息平臺(tái)以及遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)和使用上，系統(tǒng)功能較為簡(jiǎn)單，與高端的復(fù)雜應(yīng)用系統(tǒng)相比，在數(shù)據(jù)分析功能等方面相對(duì)較為低級(jí)。先進(jìn)的管理信息系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)已經(jīng)迫在眉睫。

四） 管理隊(duì)伍人才匱乏

總的來(lái)說(shuō)，我國(guó)地鐵項(xiàng)目建設(shè)期比相對(duì)較晚，專業(yè)人才相對(duì)缺乏，具有過(guò)硬的專業(yè)素質(zhì)、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富、能夠合理進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估并采取有效防治措施的高尖端人才尤為缺乏，這在很大程度上限制了我國(guó)地鐵安全風(fēng)險(xiǎn)管理的發(fā)展。如今，由于設(shè)計(jì)人員經(jīng)驗(yàn)的不足、施工人員的麻痹大意或是操作不當(dāng)、監(jiān)測(cè)人員檢測(cè)不到位等原因?qū)е碌陌踩鹿试斐闪司薮蟮慕?jīng)濟(jì)損失以及人員傷亡。由此可見(jiàn)，提升現(xiàn)有人員的專業(yè)素質(zhì)至關(guān)重要。

三、 地鐵土建工程全過(guò)程安全風(fēng)險(xiǎn)管理措施

做好地鐵工程的安全風(fēng)險(xiǎn)管理必須要對(duì)規(guī)劃設(shè)計(jì)、施工到運(yùn)營(yíng)的全過(guò)程加強(qiáng)安全管理。在規(guī)劃設(shè)計(jì)階段要對(duì)區(qū)域地質(zhì)進(jìn)行科學(xué)評(píng)估，還要進(jìn)行工程地質(zhì)勘察和評(píng)估、線路比選，另外，施工安全檢驗(yàn)和監(jiān)測(cè)計(jì)劃評(píng)估也不能忽略。在施工階段要建立和完善安全管理機(jī)制，制定好事故預(yù)測(cè)與防范措施，并且要安排好鄰近建筑物保護(hù)、工程保險(xiǎn)與索賠等制度。另外，在地鐵運(yùn)營(yíng)階段也要做好安全管理工作，設(shè)定地鐵運(yùn)營(yíng)的安全管理目標(biāo)。要完善安全管理體系以及應(yīng)急救援體系，制定安全管理規(guī)程以及應(yīng)急救援預(yù)案。除此之外，還要加強(qiáng)安全文化建設(shè)，加大安全宣傳力度，提高安全管理水平。

四、 關(guān)于加強(qiáng)地鐵安全管理的幾點(diǎn)思考

一） 科學(xué)制定風(fēng)險(xiǎn)管理全程策劃

在地鐵項(xiàng)目立項(xiàng)以后、建施工之前，要以地鐵施工的全過(guò)程為對(duì)象制定科學(xué)合理的風(fēng)險(xiǎn)管理施工方案，明確總體目標(biāo)、工作實(shí)施目標(biāo)、階段性目標(biāo)以及安全方針，并對(duì)安全責(zé)任和只能進(jìn)行合理規(guī)劃，建立完善組織機(jī)構(gòu)，完善工作機(jī)制。

二） 完善技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，加快法制建設(shè)

要認(rèn)真總結(jié)國(guó)內(nèi)外地鐵建設(shè)和運(yùn)營(yíng)的安全管理工作經(jīng)驗(yàn)，并結(jié)合自身實(shí)際情況具體問(wèn)題具體分析，制定和完善地方法規(guī)，明確地鐵規(guī)劃、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、運(yùn)營(yíng)等各個(gè)單位的安全職責(zé)。另外，還要對(duì)乘客行為進(jìn)行規(guī)范，保護(hù)地鐵安全設(shè)施，盡可能確保地鐵的運(yùn)營(yíng)安全。總而言之，要因地制宜地制定地鐵建設(shè)、運(yùn)營(yíng)等安全管理地方標(biāo)準(zhǔn)，并加強(qiáng)對(duì)安全管理技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施情況的監(jiān)督管理，從源頭上杜絕安全事故隱患。

三） 把知識(shí)管理與項(xiàng)目管理二者有機(jī)結(jié)合

針對(duì)我國(guó)地鐵安全管理專業(yè)人才匱乏的現(xiàn)狀，必須要通過(guò)大力培養(yǎng)人才進(jìn)行知識(shí)的積累，完善相關(guān)的地方技術(shù)規(guī)范，克服我國(guó)專業(yè)人員素質(zhì)缺乏一級(jí)儲(chǔ)備不足的問(wèn)題，為今后地鐵工程的安全風(fēng)險(xiǎn)管理提供有力的保證。

四） 預(yù)防為主，提高防范意識(shí)

減少地鐵工程安全事故的發(fā)生，重在預(yù)防，對(duì)此，必須要樹(shù)立“預(yù)防為主”的觀念。建立健全安全生產(chǎn)管理制度，重點(diǎn)抓落實(shí)，按制度辦事，確保在實(shí)際操作中符合規(guī)定程序和相關(guān)的安全技術(shù)規(guī)程的要求。變事后處理為預(yù)先防治，變事故管理為隱患管理，對(duì)生產(chǎn)管理全過(guò)程實(shí)行預(yù)防、檢查、監(jiān)督，降低事故發(fā)生的概率，最大限度地避免事故的發(fā)生。

結(jié)語(yǔ)：

總而言之，地鐵安全事關(guān)國(guó)家財(cái)產(chǎn)安全以及人身安全，地鐵建設(shè)者有責(zé)任和義務(wù)加強(qiáng)各個(gè)環(huán)節(jié)的安全風(fēng)險(xiǎn)管理工作，要堅(jiān)持以防為主，做好地鐵工程全過(guò)程的安全風(fēng)險(xiǎn)管理工作。通過(guò)科學(xué)規(guī)范的管理，完善技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，加快法制建設(shè)，不斷提高我國(guó)地鐵建設(shè)和營(yíng)運(yùn)安全水平，確保城市軌道交通建設(shè)和營(yíng)運(yùn)安全。

參考文獻(xiàn)：

[1]錢七虎,戎曉力;中國(guó)地下工程安全管理的現(xiàn)狀、問(wèn)題及相關(guān)建議;巖石力學(xué)與工程學(xué)報(bào).2008(4)

第9篇：安全施工監(jiān)理措施方案范文

【關(guān)鍵詞】 公共娛樂(lè)場(chǎng)所 消防安全 消防管理監(jiān)督 措施

我國(guó)各個(gè)地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、社會(huì)進(jìn)步，人民群眾收入的不斷增長(zhǎng)，一些城市的公共娛樂(lè)場(chǎng)所應(yīng)運(yùn)而生。練歌廳、劇院、演藝廳、商業(yè)會(huì)館、大眾舞廳、水療吧等公共娛樂(lè)場(chǎng)所大量涌現(xiàn)，現(xiàn)已迅速普及我國(guó)各地的大、中城市。這些公共娛樂(lè)場(chǎng)所為各地活躍群眾文化生活起到了積極作用。近年來(lái)，我國(guó)許多城市集中開(kāi)展了公共娛樂(lè)場(chǎng)所火災(zāi)隱患專項(xiàng)整治工作，各級(jí)公安、消防、文化、工商、安監(jiān)等部門充分發(fā)揮各自職能作用，積極動(dòng)員部署、強(qiáng)化宣傳教育、深入檢查、監(jiān)督火災(zāi)隱患，為專項(xiàng)整治行動(dòng)取得成效打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。通過(guò)整治摸清底數(shù)、消除隱患、健全制度、形成機(jī)制、教育員工、提高了公共娛樂(lè)場(chǎng)所的消防安全工作。但是，公共娛樂(lè)場(chǎng)所中存在的消防安全問(wèn)題還比較突出，如違規(guī)開(kāi)業(yè)、違章裝修、建筑消防設(shè)施不能正常運(yùn)行、消防安全管理薄弱、從業(yè)人員消防安全意識(shí)淡薄等現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，因此，必須予以高度重視。

1 公共娛樂(lè)場(chǎng)所火災(zāi)隱患的原因分析

（1）個(gè)別業(yè)主法制意識(shí)淡薄。有的業(yè)主不懂法，有的業(yè)主千方百計(jì)鉆法律的空子、逃避監(jiān)管，有的抱臨時(shí)想法，在消防安全上不肯多投入。如有些場(chǎng)所未經(jīng)審核、驗(yàn)收或開(kāi)業(yè)檢查合格擅自開(kāi)張，往往以試營(yíng)業(yè)名義搞違法經(jīng)營(yíng)；有些場(chǎng)所在二次裝修、改變內(nèi)部使用性質(zhì)或分隔時(shí)未向消防部門申請(qǐng)，以原有的審批意見(jiàn)搪塞；有些場(chǎng)所由于設(shè)置在老建筑內(nèi)，明知對(duì)照新規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)不能滿足，故意拖延不到消防部門辦理手續(xù)；有些規(guī)模較小的場(chǎng)所領(lǐng)取工商或文化部門相關(guān)證書后就開(kāi)始經(jīng)營(yíng)，忽視消防安全管理和監(jiān)督。

（2）載體消防基礎(chǔ)薄弱。娛樂(lè)場(chǎng)所的消防安全基本情況較好，隱患較多的主要集中在一些規(guī)模較小場(chǎng)所或建造較早的建筑內(nèi)，這些場(chǎng)所在設(shè)計(jì)、施工時(shí)就留下了先天患，消防安全投入不足，偷工減料、不按設(shè)計(jì)施工等。造成防火、防煙分區(qū)面積過(guò)大或根本沒(méi)有分區(qū)，隨意進(jìn)行分隔影響安全疏散，消防設(shè)施的選用和設(shè)置不符合要求，內(nèi)裝修材料過(guò)分講究美觀和隔音，其燃燒性能無(wú)法滿足防火要求；有些消防安全設(shè)施形同虛設(shè).如報(bào)警器不接大系統(tǒng)、防排煙管道堵塞或風(fēng)機(jī)選型不當(dāng)、消防水管大小無(wú)法滿足供水要求、消防用電線路看似兩路實(shí)際一路、黑暗環(huán)境下使用蓄光型疏散標(biāo)志等等。

（3）安全監(jiān)督管理缺位。一些經(jīng)營(yíng)者對(duì)安全管理不重視不關(guān)心、不到位也是火災(zāi)隱患長(zhǎng)期得不到整改的原因之一。如消防安全制度不健全或?qū)⒅贫仁唛w，消防安全責(zé)任制、崗位職責(zé)和操作規(guī)程實(shí)用性和操作性不強(qiáng)、流于形式；消防設(shè)施定期維護(hù)保養(yǎng)工作走過(guò)場(chǎng)，少數(shù)場(chǎng)所內(nèi)的消防控制室和消防泵房間管理混亂；有些場(chǎng)所內(nèi)為了經(jīng)營(yíng)需要違章用電、用火、用氣還存在邊裝修邊營(yíng)業(yè)的現(xiàn)象，有些場(chǎng)所內(nèi)員工流動(dòng)性較大，安全培訓(xùn)教育工作不落實(shí)，員工不掌握基本的消防安全知識(shí)，消防安全應(yīng)急預(yù)案和演練，缺乏實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練；消防控制中心操作人員未經(jīng)專門培訓(xùn)就上崗，有的即使參加培訓(xùn)但實(shí)際操作控制程序半知不解，發(fā)生火災(zāi)只能束手無(wú)策；不少場(chǎng)所對(duì)火災(zāi)隱患的整改不徹底，能拖則拖、敷衍了事.找出各種借口逃避整改，造成隱患久拖不改。

（4）消防監(jiān)管缺乏聯(lián)動(dòng)。對(duì)公共娛樂(lè)場(chǎng)所的監(jiān)管涉及文化、工商、公安、消防等各部門基本上根據(jù)相關(guān)規(guī)定各自實(shí)行監(jiān)督檢查。但從現(xiàn)實(shí)情況看，這樣的監(jiān)管模式存在不聯(lián)動(dòng)的地方，造成有些場(chǎng)所違章開(kāi)業(yè)或?qū)馂?zāi)隱患拒不改正。尤其是在場(chǎng)所設(shè)置條件上不統(tǒng)一，發(fā)生問(wèn)題后再溝通為時(shí)已晚，整改難度加大。如某場(chǎng)所投資數(shù)千萬(wàn)開(kāi)業(yè)數(shù)年，消防審核通過(guò)，但文化部門卻不能發(fā)證，主要涉及周圍居民有意見(jiàn)，使經(jīng)營(yíng)者、管理部門進(jìn)退兩難。

2 加強(qiáng)公共娛樂(lè)場(chǎng)所消防安全管理與監(jiān)督

2.1 公共娛樂(lè)場(chǎng)所消防管理與監(jiān)督檢查的措施

嚴(yán)格審核、驗(yàn)收、開(kāi)業(yè)檢查。要確保公共娛樂(lè)場(chǎng)所的消防安全，一定要從源頭上嚴(yán)格把關(guān)，不留后患。審核驗(yàn)收或開(kāi)業(yè)檢查必須根據(jù)國(guó)家或地方消防安全標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。對(duì)場(chǎng)所開(kāi)業(yè)前有關(guān)消防安全管理制度、人員培訓(xùn)等也應(yīng)作為檢查審核內(nèi)容，保障各項(xiàng)措施落實(shí)到位。

具體措施如下：

（1）監(jiān)督檢查娛樂(lè)場(chǎng)所建筑防火類隱患。①內(nèi)裝修、改建、擴(kuò)建工程是否未經(jīng)消防審核驗(yàn)收許可；②設(shè)置位置是否符合工程建設(shè)消防標(biāo)準(zhǔn)；③防火分區(qū)面積是否過(guò)大；④分隔、裝修材料是否符合現(xiàn)行消防技術(shù)規(guī)范；⑤防煙分區(qū)面積是否過(guò)大；⑥周圍搭建違章建筑是否影響人員逃生和滅火救援。

（2）監(jiān)督檢查娛樂(lè)場(chǎng)所設(shè)施保養(yǎng)類隱患。①自動(dòng)滅火系統(tǒng)故障能否運(yùn)行；②防排煙系統(tǒng)故障能否運(yùn)行；③是否配備必要的消防器材；④火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)有無(wú)故障；⑤室內(nèi)消火栓系統(tǒng)故障是否能運(yùn)行。

（3）監(jiān)督檢查娛樂(lè)場(chǎng)所安全通道類隱患。①疏散指示標(biāo)志是否夠數(shù)、有無(wú)損壞或被遮擋、覆蓋；②在外窗、安全出口或疏散通道上是否安裝柵欄；③應(yīng)急照明如何。

（4）監(jiān)督檢查娛樂(lè)場(chǎng)所消防管理類隱患。①是否違章動(dòng)用明火；④有無(wú)開(kāi)展員工消防安全培訓(xùn)；⑤是否違章使用、儲(chǔ)存、經(jīng)營(yíng)易燃易爆化學(xué)物品；⑥室內(nèi)是否燃放煙花爆竹。

2.2 公共娛樂(lè)場(chǎng)所消防監(jiān)督的策略

（1）強(qiáng)化公共娛樂(lè)場(chǎng)所消防安全責(zé)任落實(shí)監(jiān)督。根據(jù)《消防法》，督促公共娛樂(lè)場(chǎng)所樹(shù)立責(zé)任主體意識(shí)，完善消防安全管理機(jī)構(gòu)，確定消防管理人員，從上到下建立起層層問(wèn)責(zé)的消防安全管理組織網(wǎng)絡(luò)。規(guī)范內(nèi)部消防安全管理和監(jiān)督，對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的火災(zāi)隱患不能馬上消除的，要明確責(zé)任，制定整改方案，明確整改措施，限時(shí)消除，把公共娛樂(lè)場(chǎng)所的火災(zāi)隱患消滅在萌芽之中。

（2）強(qiáng)化消防宣傳和培訓(xùn)。公共娛樂(lè)場(chǎng)所至少6個(gè)月組織一次員工消防安全培訓(xùn)，對(duì)新上崗的員工在上崗前要進(jìn)行專門的消防知識(shí)培訓(xùn)，使其掌握消防基本常識(shí)、滅火基本技能和逃生自救基本方法。消防隊(duì)要與娛樂(lè)場(chǎng)所定期組織進(jìn)行滅火和應(yīng)急疏散演練，提高消防人員和娛樂(lè)場(chǎng)所員工處置初起火災(zāi)和突發(fā)事件的能力。

（3）強(qiáng)化公安消防監(jiān)督檢查力度。公安消防部門要加大對(duì)公共娛樂(lè)場(chǎng)所的消防監(jiān)督檢查力度和頻次，不定期開(kāi)展檢查，對(duì)公共娛樂(lè)場(chǎng)所營(yíng)業(yè)期間疏散通道不暢等違法違規(guī)行為進(jìn)行督促整改，對(duì)同一場(chǎng)所連續(xù)發(fā)現(xiàn)違法違規(guī)行為的，要依法進(jìn)行處罰或采取強(qiáng)制措施。

參考文獻(xiàn)：