監理對質量和安全控制要點精選(九篇)
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第1篇：監理對質量和安全控制要點范文
關鍵詞：高層建筑給排水；采暖；工程質量
一、高層建筑給排水、采暖工程施工質量的事前控制
(1)建筑給排水施工圖審查要點。施工圖會審是施工管理工作中施工準備階段的一項重要技術工作。是建設的基本要求。目的是減少施工圖的差錯。確保工程質量和施工順利進行。降低建設資金。有關各專業技術人員在接到施工圖以后。應認真學習圖紙。熟悉圖紙的內容、要點和特點，弄清設計意圖。掌握工程情況。了解建筑結構。以便采取有效的施工方法和可行的技術措施。在審核圖紙時。盡量全面地發現圖紙中的問題。以便設計人員對審圖時所提出問題做出修改和補充。
(2)抓好安全文明施工。安全生產文明施工的控制程序貫徹ISO9000標準，實施安全生產文明施工控制程序。①明確建筑企業各級安全管理的方式及控制的重點，保證對安全生產運行起作用的各個場所能得到有效控制的文件及相應的落實措施。②認真的搞好施工前的安全控制工作，包括承發包施工合同條款中的安全保證措施與安全目標的制訂，對施工現場勘察和施工隊伍營地的確定，施工組織設計中具體安全防護措施的審批，實施施工過程中的“安全控制”。③建立并保持施工生產過程中控制安全生產的安裝，生產過程的程序，使施工現場布置規范，為安裝生產設備與人員提供良好的工作環境；作業行為符合有關標準和規定；施工組織設計方案、技術參數、安全防護措施、設施和工程項目的變化進行控制，并對其運行能力進行鑒定，以防止事故隱患的發生、發展。④建立符合國家和地方政府法規的事故上報、調查和結案的管理程序。
(3)加強原材料的質量的控制。為保證工程質量，每批材料進場時施工單位材料員、質檢員必須對進場材料的品種、規格、外觀等進行驗收。要求包裝完好，表面無劃痕及外力沖擊破損，整根管的外觀應光滑，無色澤不均現象，檢查管道的壁厚和圓度。查驗生產廠商出具的產品合格證、質量驗收報告及政府主管部門頒發的使用許可證等質量證。
(4)實行跟蹤監理，加強過程控制。
①要求管理人員對每道工序均進行過程控制。在施工過程中，監理人員要進行跟蹤監控督促承包商堅持實行工序施工活動前的操作技術交底制度，向所有參與者明確施工質量要求，由全員自覺維護工程質量，提高質量水平；密切注意承包方在施工準備前各階段對影響施工質量的各方面的因素和是否發生了不利于保證工程質量的變化，以及工藝與操作情況是否始終符合要求等。
②總監和總監代表要督促專業工程師、監理員認真執行質量安全巡視檢查制度，質量控制部門至少每周進行一次大型巡查活動，要求專業工程師每天至少有6O%以上的工作時問用于現場巡查，發現和糾正承包商的錯誤做法，對使用不當材質、使用有缺陷的機械，要責令及時糾正，以免殃及工程質量。
③若發現承包方有違反合同、施工規范的行為，如材料質量不合格，施工工藝或操作不符合要求，現場上崗的操作工人、技術人員不符合要求等，監理人員有權且應該予以處理。確保制定的各種制度得到實施，質量保證體系得到落實。同時由于環境也對質量產生影響，監理工程師要加強對安全生產、文明施工的監理力度。
二、技術控制
(1)針對地漏水封的設置。《建筑給水排水設計規范》(GBJ15-88)規定地漏的頂面標高應低于地面5-10mm。此規定目的就是防止水封被破壞后污水管道內的有害氣體竄入室內污染室內環境，但是在給排水設計說明中很少有人提及。建設及施工單位為降低造價，往往使用市場上價格低廉的地漏，這種地漏水封一般不大于3厘米，滿足不了水封深度要求。有的廚房內設置了地漏，由于長時間沒有補水，特別是冬季供暖時水封容易干涸。建議采用高水封或新型防返溢地漏。廚房內地面濺水很少，可以不設地漏。
(2)適當增設單體建筑戶外控制閥門。傳統的住宅給水設計是在每一根立管的底層出地面處設切斷閥門，而戶外小區內則是一個建筑樓群組共用一個地下控制閥門。筆者認為立管底部的給水閥門不可少，其目的主要是為了當底層住戶發現下水管堵塞引起地面冒水時，可以及時關閉給水總閥，減少排污量，從而有效地阻止“事態的進一步擴大”。而小區內多設閥門的目的則是為了物業管理部門在對樓上某住戶的管道進行維修時，能方便地從樓下戶外將水源關閉，從而減少對一樓住戶的干擾。事實上，下水道堵塞和管道維修均在所地免。筆者認為以停水范圍不超過100戶時設室外總控制閥為好。
(3)管道噪音問題。
①給水管道壓力超過0.3～0.4MPa且管徑≤20mm及管路較長時，管道會產生嘯叫和振動，這主要由高速水流動力與管道系統產生共振所致。綜合防治措施有適當加大管徑、采用曲撓橡膠接頭、支架與管道接觸處加橡膠墊以及加裝減壓閥等。但注意減壓閥本身也有噪音，要經反復調試，使噪音減至最小。
②排水管道噪音問題。排水管的水流呈不充盈和重力流狀態，噪音難免，且受管道材質影響。試驗資料表明，DN100管當流量為2.7L/s時鑄鐵管噪音值為46.5dB，PVC―U管噪音值為58dB，故在要求安靜的高檔房間(睡房除外)，宜選用柔性連接鑄鐵管。新產品芯層發泡隔音PSP管，隔音效果好，價格略貴，也可選用。
三、質量的事后控制
1、在工序驗收的基礎上抓好給排水工程驗收工作 高層建筑給排水、采暖工程的驗收程序分為工序驗收、分項工程驗收，分部工程驗收、單位工程驗收三部份。我們應以工序驗收為基礎和重點，堅持質量原則，嚴格把關，堅持上道工序未驗收合格不得進入下道工序施工的原則，確保工序質量，進而確保分項分部工程和單位工程質量。
2、作好質量問題的處理 給排水、采暖工程施工難免出現質量問題，這就要求我們嚴格督促施工方按質量問題處理程序，仔細分析產生原因，制定合理可行的處理方案，在綜合各方意見的基礎上，監督施工方認真實施，并嚴格復檢直至問題得以解決，保證工程不留隱患。
第2篇：監理對質量和安全控制要點范文
關鍵字：項目施工管理 質量控制 進度控制安全控制
Pick to: the author discusses the work of more than ten years experience of project construction management of quality control, progress control, safety control three control in detail, for peer together to reference and using for reference.
Key word: project construction management quality control progress control safety control
中圖分類號：O213.1文獻標識碼：A 文章編號：
一項目施工管理中的質量控制
施工項目質量控制是指采取有效措施，確保實現施工承包合同中商定的質量要求和質量標準，避免常見的質量問題，達到預期質量目標。
（1）施工項目質量控制原則堅持質量第一；堅持以人為控制核心：堅持預防為主；堅持質量標準；堅持全面控制。
（2）施工項目質量控制的內容確定控制對象，例如一道工序、一個分項工程、安裝過程等：規定控制標準，即詳細說明控制對象應達到的質量要求：制定具體的控制方法，例如工藝規程、控制用圖表等；明確所采用的檢驗方法，包括檢驗手段；實際進行檢驗：分析實測數據與標準之間產生差異的原因；解決差異所采取的措施、方法。
（3）施工項目質量控制的要點
①設置質量控制點。為了保證施工質量而事先確定一些重點控制對象、關鍵環節或薄弱領域。在質量控制點的選擇過程中，一般更加關注那些技術難度高、對質量影響大或者一旦發生質量問題產生危害廣的領域作為質量控制點。在確定質量控制點后，施工企業技術人員要事先分析可能出現質量問題的原因，再針對這些原因有的放矢地制定對策措施進行預控，以保證工程質量。
②嚴格工序之間的交接檢查。工序作業（包括隱蔽工程）必須按有關驗收規定，經現場監理人員檢查、驗收簽字后方可進行下一道工序的實施。施工企業要堅持在上一道工序完成后，未經檢查驗收，不進行下一道工序的原則。比如，鋼筋混凝土工程在模板安上后，施工企業未經監理人員檢查，不得架立鋼筋；鋼筋架設后，未經監理人員簽署合格意見，不得澆注混凝土等。
（強化對人的管理。在施工過程中要充分調動施工人員的積極性，發揮他們的主導作用。為此，施工企業除了加強對施工人員的政治思想教育、勞動紀律教育、職業道德教育和專業技術培養，激勵他們的勞動熱情外，還要根據分部分項工程的特點，從確保工程質量的角度出發，對技術復雜、難度大、精度高的工序或工種，安排技術熟練、經驗豐富的施工人員完成。
④保證施工材料和構配件的采購質量。要創一流的工程質量，必須有高質量的材料（成品、半成品）加以保證。物質采購人員要選擇合格的供貨方控制材料質量，做到貨比三家，擇優使用，對主要生產廠家進行實地考察。另外，應當搞好材料的檢測和施工試驗，確保檢測結果的真實可靠性i對某些重要部位進行抽查，有問題及時處理。
⑤加強對機械設備的控制。施工機械設備是現代化施工中必不可少的工具之一，他們對工程項目的質量、進度均有直接影響。為此，施工企業在施工機械的選用上，必須綜合考慮現場條件、結構形式、施工工藝、施工技術水平與施工組織等因素，合理配備機械設備，力求獲得較好的綜合效益。機械設備的控制，應從機械設備的選型、機械的主要性能參數和機械設備的使用操作要求等三個方面予以控制。
⑥推行樣板管理。建筑工程樣板在施工中能起到指導作用，它能體現設計要求，達到指定的質量等級，把抽象的設計要求和繁復的質量標準、規范、規程等具體化和實物化，提供給施工人員參照。因此，推行樣板管理是保證和促進工程質量不斷提高的有力措施，是現場質量管理的重要環節，通過樣板間的施工可達到更好地控制施工質量、工期、材料定購和各專業的協調，并及早發現存在問題和進行防治。
二項目施工管理中的進度控制
施工項目進度控制是指對工程項目各建設階段的工作內容、工作程序、持續時間和銜接關系編制計劃，將該計劃付諸實施，在實施的過程中經常檢查實際進度是否按要求進行，對出現的偏差分析原因，采取補救措施或調整、修改原計劃直至竣工、交付使用。施工項目進度控制的措施如下。
（1）制定切實可行的施工方案
施工方案即施工方法和相應的施工技術措施，選擇的施工方案合理與否在很大程度上與施工任務完成的質量和工期能否提前密切相關。所以，首先必須從實際出發，調查研究，掌握各方面情況，進行反復分析比較，改進和利用先進科學的施工方法，制定切實可行的施工方案。
（2）編制合理、經濟的施工進度計劃
要做好進度控制，必須根據合同工期，編制合理且經濟的施工進度計劃，并利用統籌法的基本原理分析各施工過程，繪制出網絡圖，找出決定工期的關鍵工序和關鍵線路；必須借助電子計算機不斷改善網絡圖，優化網絡計劃，選擇最優方案，尋求最優工期（指完成計劃的時間較短且費用最小的工期），并在施工進度計劃執行過程中有效地控制與監督，不斷完善，保證以最小的消耗獲得最大的經濟效益。
（3）調動作業層的積極性
工程施工過程中，各個工種總是交叉流水完成作業的。若相互間協調不好，停工或窩工現象就會發生，最終影響工程進度。為了加快工程進度，必須真正實行以經濟杠桿為動力的勞動工資管理制度，對作業層進行調整，使工作效率與切身利益掛鉤。這樣有利于提高工人勞動積極性，同時也便于管理，各負其責，嚴格把握工程進度。
（4）對項目進行監測
對項目進行監測的目的，在于弄清整個項目已進展到何種程度，預計何時能達到目標。監測的方法是通過檢查項目的實際進展情況，并將實際值與計劃值進行比較，分析所產生偏差的原因，從中發現問題并采取相應的措施來解決。另外，有關管理人員從準備工作開始就必須做好進度記錄，掌握現場施工實際情況和進度計劃實施情況，協調各方關，多考慮在工程實施過程中可能出現的各種困難的解決措施，排除和調整施工中出現的多種矛盾，克服薄弱環節，保證作業計劃及進度控制目標的實現。4項目施工管理中的安全控制項目安全控制是指對施工項目安全生產進行計劃、組織、指揮、協調和監控的一系列活動。從而保證施工中的人身安全、設備安全、結構安全、財產安全和適宜的施工環境。
三項目施工管理中的安全控制
在項目施工過程中的安全控制，要強調一個“嚴”字，主抓一個“細”字。我們應該認識到，安全事故存在偶然性，也有必然性，尤其是施工安全管理，要杜絕“以包代管”，或“已包不管”的局面。
（1）施工項目安全控制的原則
安全控制要堅持“安全第一、預防為主”的方針，樹立“以人為本、關愛生命”的思想和“生產必須安全、安全促進生產”的原則。
（2）施工項目安全控制的措施
①經濟措施。安全事故，很大原因是安全投入不足，因此經濟措施就顯得尤為重要。為確保項目施工的安全投入，建設單位應將安全資金列入項目概算中，并在招投標中明確。施工單位在項目實施過程中專款專用，確保安全資金不挪作他用。
②管理措施。施工安全控制的管理措施包括政策法規、機構設置、教育訓練、整改辦法、獎懲制度等。一項工程的施工，首先要有完善的安全政策法規指導、規范和制約施工企業、施工生產現場管理行為和生產行為。完善的安全政策法規須有一定的組織機構根據各自的崗位職責去全面有效地貫徹實施，必須有專人負責。還必須通過嚴格的安全教育和訓練，使其深入人心，讓相關人員正確理解、熟練掌握并自覺執行。安全政策法規在貫徹實施過程中，一旦發生安全隱患應立即整改，及時消除。另外，應有完整全面的安全記錄檔案，應有得力的獎懲措施，獎優罰劣，才能引起大家對施工安全的高度重視。
③技術措施。施工安全技術措施包括施工工藝、設備操作安全設施、應急救援措施等主要內容。施工工藝的采用，必須經過安全論證，應盡量采用技術含量高且安全可靠的施工方法和工藝手段，從技術上盡量消除安全事故發生的風險。施工設備應有質量合格證和安全使用證，有完善的安全操作規程。此外，施工現場應建立行之有效的應急救援預案。
四 結束語
第3篇：監理對質量和安全控制要點范文
關鍵詞：工程建設；建筑監理；監督管理
中圖分類號：U415 文獻標識碼：A 文章編號：1009-2374（2014）07-0160-02
在建設工程的發展中，要合理的開展建設監理工作。第一，要突出監理前的準備工作，重在“備好課”。第二，強化監理效果，簡化形式上的無用功。第三，具體監理工作應把握重點、難點。第四，監理應自律，體現出的應是社會服務的形象。第五，監理工作必須重視工程中具體事務的落實。相信在各領域的努力下會使監理工作取得更長足的發展。
1 通過有效的措施來實現對建設監理工作的合理開展
1.1 突出監理前的準備工作，重在“備好課”
在對建筑工作的監理過程中，應當加強前期的準備工作，要用前期的工作來帶動后期的工作，要用前期來引導后期。要使前期起到好的開端作用，前期工作就必須做到位，要為工程的發展“備好課”。在前期的工作中要熟悉施工的具體圖紙，施工的管理總監要通過對施工圖紙的把握來實現對工程的控制作用。總監要起到引領的作用，要掌握圖紙的相關要點，要通過圖紙來把握工程的發展方向，并能夠布置施工的布局，使整體工程的發展有了正確的控制方向和建設目標，為以后工程的開展服務。
同時管理人員要制定監理工作的規則，要通過具體的規則來控制施工的發展，規則一定要符合工程的發展，并能帶動施工業，不可出現制度的缺陷，從而影響了工程的發展。要根據規則建立相關的實施細則，把規則進行具體的細分和闡述，更方便工作人員對內容的了解和把握。管理人員要準備好監理工作的設施，要使設施購置到位并且更好的服務于工程的發展，同時監查設備和地址檢查設備也要購置合理，要用設備來促進工程的安全發展，并用設備帶動施工環境的開展。
1.2 強化監理效果，簡化形式上的無用功
在對建筑工作的監理工程中，要對建設項目的監理效果進行有效的評估。要對項目進行總體的了解，用總體的概括來實現項目上的預期效果，通過對項目從了解到逐步管理來實現項目的指導作用，使項目取得成功，并實現了預期的效果促進了對整體的監控效果。同時也要對項目設計進行有效的監理，要使設計符合工程的總體要求，設計要起到錦上添花的作用，用設計來實現整體布局的合理性，使設計達到好的效果，可以為整體工程提供一個好的目標，完成設計的預期效果，使工程朝著正確的軌道發展。
總體的工程發展概況也要符合監理的效果，在工程每一個步驟完成后要對整體工程進行有效的評估，通過與計劃的對比來掌握是否符合工程的整體要求，并評估出工程是否符合總體的監理效果，當步驟出現錯誤時要及時強化監理效果，及時解決相關問題，使效果不偏離正常的方向。監理是指在施工結束后對質量的驗收，所以也要加強后期的監理效果。監理是對重要工序和對整體建筑的有效把握，要簡化工程的形式主義，減少建筑中的形式工程，對那些不起作用的監理內容要逐步排除掉，以免影響工程的整體發展。
1.3 具體監理工作應把握重點、難點
在對建筑工程的監理過程中，要很好的把握監理工作的重點和難點。要掌握好對設計圖紙深度的研究，圖紙一定具有一定的深度，不可過于粗糙也不可過于簡化，要通過對深度的研究來實現圖紙內容上的全面、細致發展。圖紙的設計要符合工程文化的層次的進步，同時也要具有時代和當地文化的標志，設計要同當地的環境內涵有效的結合在一起，用設計的廣度來服務于工程和文化的發展。同時工程的造價控制也是監理工作的重點和難點，工程的造價要符合工程的價值，造價要與工程的價值成正比。要把造價控制在合理的范圍內，不可制定的過高，使整體的施工環節上出現浪費的問題并影響了工程的運作，導致出現了形象工程，造價要與當地的環境和工程的實際需求緊密聯系，不可脫離了具體的發展要素，影響了工程的長遠發展。
對質量的有效控制也是監理的難點和重點，質量是工程的關鍵要求，只要把握好質量關才能使工程取得最好的經濟效益和社會效益，要加強對每一個工序的質量要求，隨時進行質量抽查。同時要加強進度控制，要把質量、技術和進度有效的結合在一起，不可由于加快進度就減弱對質量和技術的要求，要用最適中的進度完成整體的施工，加強工程的整體效益。同時要加強整體協調工作，使各發展要素可以有效的組織在一起，并協調各布局，取得更長遠的發展。
1.4 監理應自律，體現出的應是社會服務的形象
在對建筑工程的監理過程中要堅持守法的原則，要使自己的監理行為符合法律的相應規定，監理行為不可逾越法律和道德的范圍。同時監理行為要公正，要正確的對待每一個工作團體，不可出現不公平的現象，導致規則失去了平等性。監理行為也要符合誠信的原則，要用誠信來對待每一個人，不可區分的對待合作伙伴，并且必須兌現自己承諾的諾言，保證自己行為的真誠性，不可有狡詐行為，不可違背了行業的信譽，要用最真誠的態度去面對所有的合作伙伴。
監理要符合科學的原則，要用科學的手段來實踐自己的行為，制度的規定也要科學，用科學的規則、科學的行為來完成監理工作。要自覺的接受社會各界的監督，要用透明的工作理念服務于社會，體現透明的企業形象。要加強對監理行為的宣傳，讓企業的員工認識到自律行為的重要性，并且更好的履行自己的行為，為企業和社會服務。企業管理人員要加強監督，對出現的違法和違反誠信公正的行為要進行懲罰，及時改正企業的不正之風，用好的管理理念來體現出企業獨特的形象，用好的形象來實現對社會的服務。
1.5 監理工作必須重視工程中具體事務的落實
在對建筑工程的監理過程中，要加強對質量的落實，要把質量控制在最合理的范圍內。要加強進度控制，不可出現進度過緊的問題，導致施工周期的延長。要對投資進行相應的控制，要使工程的資金運用同投資成正比，要符合工程的資金發展，把投資控制在最合理的范圍內。要加強安全控制，要使監理工作可以更好的促進工程的安全發展，并帶動工程的安全發展。
要加強資料管理，通過建立完善的資料系統，使整體的監理工作從前期到中期再到后期都可以更合理的開展，使資料可以輔助工程的完成并隨時解決監理工作中出現的問題，要用資料帶動監理管理。要加強信息管理，通過對信息的掌握和有效核對來實現監理工作好的控制能力，用信息來把握全局，并從側面反映監理工作出現的問題，用信息來監督工作人員的工作。要協調各組織的工作，把各具體事務都有效的組織和聯系在一起，起到有效的協調作用，把協調同聯系結合在一起，使工作可以更好的完成。
2 結語
在建筑和工程業的發展中，各領域不斷提出了不同的工程監理效果驗證措施，不斷的解決出現的難點和重點，通過好的職業操守來解決出現的各種事務問題，用好的發展眼光帶動監理管理能力，為監理工作加入更多的創新元素，為建筑發展服務、為工程發展服務，為現代的監理工作服務，并促進各領域的監理工作發展。
參考文獻
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第4篇：監理對質量和安全控制要點范文
關鍵詞：路橋建筑；施工安全；監理
中圖分類號： TU714文獻標識碼： A
前言：監理工作直接決定著工程質量的好壞、工程進度的快慢、工程成本的高低和工程施工的安全與否，在整個路橋施工中占據著重要的位置。做好橋路的監理工作，可以充分保證工程的施工質量，加快工程的施工進度，降低工程的施工成本，給路橋施工工作提供了良好的環境。
1.路橋施工中常見的問題
1.1安全隱患導致頻發事故
路橋工程普遍都是在露天進行作業，其中也有高空作業，不安全因素較多，具體施工過程中無論是內在和外面都會存在很多的安全隱患，其中包括：路橋工程規模龐大，有很多家施工單位，施工現場的場地不集中，工地之間的距離相差很遠，這樣看來每一個施工現場都是比較封閉的，交通方式和互相溝通都不方便，整個工程的安全管理難度大任務艱巨，施工對象分散且復雜，對每一項工作的管理方式要求都不盡相同，形式多樣，施工現場并沒有對其進行封閉或是隔離，致使施工現場、機械設備、材料、安全等內容在管理上增加了難度，有些建筑單位為了節省資金在施工當地聘用一些農民工，這些工人大多數都是文化不高，而且分配下來的工作任務有很多種，這樣就導致了安全隱患增加，應對能力較差，路橋工程大多數都是在露天進行施工作業，自然條件、生活條件、衛生條件等相對較差，例如：飲食、防寒；施工過程中也有可能存在以包代管現象和監管工作不到位，這些都有可能導致安全管理工作受到阻礙。
1.2 管理意識不強影響施工進度
傳統的設備管理體系中，設備管理的技術水平、經濟效益、經營管理三方面的管理內容，企業更加注重對技術的管理，從而忽略了經濟管理以及組織管理，把從最初的設計-制造的全過程管理與使用過程中的管理應明確的劃分清楚，上述所包含的管理體系中缺乏對系統的意識，所以，管理工作也存在著局限性。現如今，有些施工單位都是以包代管，因此管理制度并不完善，經常發生一些安全事故，而管理層普遍認為發生的一切問題都是管理方面出現問題導致的。
1.3 不重視環境污染
路橋工程在施工過程中的環境污染主要包括：噪音、泥漿、灰塵、懸浮物、廢棄物等等，其中噪音污染是建筑周圍的居民普遍反映的問題也是最常見的問題，其他方面的污染也都是比較傳統和頑固性的污染，近年來新發現的一種環境污染叫光污染，環境污染在影響施工進度的同時還對工程質量以及居住環境造成不同程度的污染，為此也影響了社會和諧。
1.4 施工質量阻礙可持續發展
目前為止，路橋工程項目中的施工質量從全局發展來看是逐年遞增生長的，但是某些施工企業的技術水平不高、施工人員素質較差導致整體施工質量受到影響，對施工單位所規定的規范要求、制度、質量標準等內容沒有按照要求貫徹實施，以至于在質量管理上面臨著一貫的問題，影響了整體工程質量，最為明顯的就是砌體結構、地面工程等多方面都存在問題，影響了企業的良好形象和未來的長遠發展。
2. 路橋施工監理的作用
路橋工程的監理制度是以國際通用的FIDIC（國際咨詢工程師聯合會）土木工程合同為基礎建立起來的，讓建設單位、施工單位和監理單位三方之間相互制約。這種制度在國外是充分的考慮到市場經濟的發展模式建立的，我國引進之后，逐漸結合當前的經濟發展模式，為市場經濟的發展提供了動力。這種監理制度的主要特點：①讓參與到工程建設的各方相應的責任、權利更加明確；讓各方加強團結合作意識，提高自身的管理水平，實現規范化的管理。②突破傳統的小的生產管理模式，在建設管理中間不斷地積累經驗，不斷地推進管理朝現代化方向發展。引進工程監理制度這種科學的管理方式，我們的工程建設逐漸開始擺脫傳統的行政管理手段，工程的管理更加合理化、科學化。路橋施工監理制度正在路橋施工管理中不斷完善，為我國的路橋施工管理提供重要的經驗借鑒，路橋施工質量的提高就充分地說明了監理制度在路橋施工監理的作用。
3.監理中的控制要點
除了對設計階段進行控制外，對施工階段也有嚴格的要求，下文主要討論對施工階段的控制要點。
3.1對材料的控制
在以往很多的路橋工程施工監理中可以發現，施工的材料占整個工程建筑成本的70%左右。在整個路橋施工監理中，我們首先要對材料控制進行監理，在保證材料質量的情況下，減少材料的浪費現象；鋼筋、砂石、水泥等相關原材料采購時，要選擇質優價廉的材料，減少材料的成本；對材料的使用情況建立相關的使用情況表，及時掌控好材料的使用情況。在監理過程中，既要保證材料的質量，又要把材料的成本控制在經費預算之內。
3.2對質量的控制
材料的監理控制主要是依據施工的設計圖紙和施工合同中的相關要求，對相關的材料性能和工程參數進行控制。質量的控制主要是從施工材料和施工過程兩個方面進行控制。監理控制中，我們要嚴格控制使用材料的質量，拒絕使用劣質材料，對于材料使用違規的，要馬上讓施工人員進行返工，嚴禁劣質材料進入路橋建設中。對路橋施工過程的監理控制主要從施工前、施工中、施工后三個方面來進行控制：施工前的控制主要是檢查施工的準備情況，對施工設計圖紙和相關數據的反復論證修改，對使用原材料的仔細確認，對突發事件的應急處理措施等；施工中的控制主要是對相關數據的測量比對，對相關質量問題的修改；施工后的控制主要是全面的抽樣檢查，確保整個工程的質量。
3.3對進度的控制
工程的工期是監理中的一個重點。在監理工作中，監理要對工期進行充分的論證，保證工程在工期內完成。進度控制包括很多方面，例如：對于原材料的進場，要在計劃的時間期限內完成；對于工程的階段性任務，要在每個階段工期到期的時候進行檢查。工程能否按照工期竣工，關系到承包商的直接經濟利益，監理工程師要嚴格按照合同的施工進度進行控制。在施工的過程中，工程肯定會受到相關因素的阻礙，要找到這些阻礙因素，分析解決它們，保證整個工程受到不利因素的影響減到最小。在這個過程中，監理工程師如果要進行人員調整或者是設備更換時，可以和施工單位進行協商。
3.4施工安全控制
路橋建設施工的項目比較多，項目管理工作復雜，因此中間的安全隱患也很多。其中，高空作業和高空下墜物都是潛在的危險，容易造成施工人員的傷亡，會給建設單位和施工單位帶來直接的經濟損失。因此，在對路橋進行監理控制的時要加強安全設施的監理，防止安全事故的發生。在監理的過程中，監理要完善安全責任體系，將工程中間的安全工作落實到每個崗位，對每一個存在危險的地方都要進行安全警示和架設安全護欄。此外，還要建立相應的獎懲機制，對于安全措施和安全工作做得好的，進行獎勵宣傳；對于安全工作出現紕漏的，要追究到人，實施懲罰，充分保證整個工程的安全工作落實到位。
4.結語
綜上所述，在路橋施工過程中，應當加強施工質量控制，加強監理，以保證路橋工程各方面的施工質量。只有這樣，才能使得未來的路橋更為安全可靠。
參考文獻：
第5篇：監理對質量和安全控制要點范文
關鍵詞：現階段；建筑；給水；排水；施工；對策
一、我國建筑給水排水發展歷程日趨規范是建筑給水排水工程質量控制基礎
(1)初創階段，自1949年至1964年《室內給水排水和熱水供應設計規范》開始試行時為止。其主要標志是我國開始設置給水排水專業，房屋衛生技術設備被確定為一門獨立的專業課程。第一代通過專業培養的建筑給排水專業技術人員走上工作崗位，開始形成自己的專業隊伍。
(2)反思階段。隨著一批批建筑工程的建成并陸續投入使用，給水排水行業出現了一些不同程度的工程事故，并給社會生產和人們的生活帶來一些影響。這促使廣大設計人員開始對“一邊倒”的向前蘇聯學習的模式進行了總結和反思，并完成了諸如生活用水量觀測與定額制定規范等技術成果。在此基礎上，1964年6月1日制訂并頒布了我國自己的《室內給水排水和熱水供應設計規范》(GBJ15-64)，與之配套的高等院校教材《房屋衛生技術設備》、《給水排水設計手冊》陸續出版發行。填補了我國建筑給水排水專業工程設計無規范、無教材的空白，為確立我國建筑給水排水專業體系邁出了堅實的第一步。
(3)修訂階段。1966年—1970年，盡管我國基本建設比較緩慢，工程設計項目不多，但意氣風發的工程設計人員，積極研究和吸收世界各國的先進技術和理論，將一系列新產品和新技術成功地應用到了建筑工程中。為了適應民用建筑不斷發展的需要，建設主管部門組織力量以“民用建筑和工業建筑都能兼顧”的方針對《室內給水排水和熱水規范》GBJ15-64進行了較全面的修訂。第二版《室內給水排水及熱水供應設計規范》TJ15-74于1974年6月1日正式施行。此后高等工科院校以民用建筑為重點的教科書“室內給水排水工程”作為試用教材出版發行。
(4)發展階段，自1986年至今。1986年以來隨著建筑業的發展，建筑給排水專業迅速發展，成為給排水中不可缺少而又獨具特色的組成部分。在此階段，專業隊伍已具備經過專業培訓的設計、施工、安裝、管理人員；技術上積累了一定的實踐經驗，并借鑒了國外的新技術，專業技術有了明顯的突破和發展，組織上成立了全國建筑給排水工程標準技術委員會和中國土木學會、給排水學會、建筑給水排水委員會。
二、技術控制
(1)針對地漏水封的設置。《建筑給水排水設計規范》(GBJ15-88)規定地漏的頂面標高應低于地面5-10mm。此規定目的就是防止水封被破壞后污水管道內的有害氣體竄入室內污染室內環境，但是在給排水設計說明中很少有人提及。建設及施工單位為降低造價，往往使用市場上價格低廉的地漏，這種地漏水封一般不大于3厘米，滿足不了水封深度要求。有的廚房內設置了地漏，由于長時間沒有補水，特別是冬季供暖時水封容易干涸。建議采用高水封或新型防返溢地漏。廚房內地面濺水很少，可以不設地漏。
(2)適當增設單體建筑戶外控制閥門。傳統的住宅給水設計是在每一根立管的底層出地面處設切斷閥門，而戶外小區內則是一個建筑樓群組共用一個地下控制閥門。筆者認為立管底部的給水閥門不可少，其目的主要是為了當底層住戶發現下水管堵塞引起地面冒水時，可以及時關閉給水總閥，減少排污量，從而有效地阻止“事態的進一步擴大”。而小區內多設閥門的目的則是為了物業管理部門在對樓上某住戶的管道進行維修時，能方便地從樓下戶外將水源關閉，從而減少對一樓住戶的干擾。事實上，下水道堵塞和管道維修均在所地免。筆者認為以停水范圍不超過100戶時設室外總控制閥為好。
(3)管道噪音問題。
①給水管道壓力超過0.3～0.4MPa且管徑≤20mm及管路較長時，管道會產生嘯叫和振動，這主要由高速水流動力與管道系統產生共振所致。綜合防治措施有適當加大管徑、采用曲撓橡膠接頭、支架與管道接觸處加橡膠墊以及加裝減壓閥等。但注意減壓閥本身也有噪音，要經反復調試，使噪音減至最小。
②排水管道噪音問題。排水管的水流呈不充盈和重力流狀態，噪音難免，且受管道材質影響。試驗資料表明，DN100管當流量為2.7L/s時鑄鐵管噪音值為46.5dB，PVC—U管噪音值為58dB，故在要求安靜的高檔房間內(睡房除外)，宜選用柔性連接鑄鐵管。新產品芯層發泡隔音PSP管，隔音效果好，價格略貴，也可選用。
三、管理控制
(1)建筑給排水施工圖審查要點。施工圖會審是施工管理工作中施工準備階段的一項重要技術工作。是建設的基本要求。目的是減少施工圖的差錯。確保工程質量和施工順利進行。降低建設資金。有關各專業技術人員在接到施工圖以后。應認真學習圖紙。熟悉圖紙的內容、要點和特點，弄清設計意圖。掌握工程情況。了解建筑結構。以便采取有效的施工方法和可行的技術措施。在審核圖紙時。盡量全面地發現圖紙中的問題。以便設計人員對審圖時所提出問題做出修改和補充。
(2)抓好安全文明施工。安全生產文明施工的控制程序貫徹ISO9000標準，實施安全生產文明施工控制程序。①明確建筑企業各級安全管理的方式及控制的重點，保證對安全生產運行起作用的各個場所能得到有效控制的文件及相應的落實措施。②認真的搞好施工前的安全控制工作，包括承發包施工合同條款中的安全保證措施與安全目標的制訂，對施工現場勘察和施工隊伍營地的確定，施工組織設計中具體安全防護措施的審批，實施施工過程中的“安全控制”。③建立并保持施工生產過程中控制安全生產的安裝，生產過程的程序，使施工現場布置規范，為安裝生產設備與人員提供良好的工作環境；作業行為符合有關標準和規定；施工組織設計方案、技術參數、安全防護措施、設施和工程項目的變化進行控制，并對其運行能力進行鑒定，以防止事故隱患的發生、發展。④建立符合國家和地方政府法規的事故上報、調查和結案的管理程序。
(3)加強原材料的質量的控制。為保證工程質量，每批材料進場時施工單位材料員、質檢員必須對進場材料的品種、規格、外觀等進行驗收。要求包裝完好，表面無劃痕及外力沖擊破損，整根管的外觀應光滑，無色澤不均現象，檢查管道的壁厚和圓度。查驗生產廠商出具的產品合格證、質量驗收報告及政府主管部門頒發的使用許可證等質量證。
(4)實行跟蹤監理，加強過程控制。
①要求管理人員對每道工序均進行過程控制。在施工過程中，監理人員要進行跟蹤監控督促承包商堅持實行工序施工活動前的操作技術交底制度，向所有參與者明確施工質量要求，由全員自覺維護工程質量，提高質量水平；密切注意承包方在施工準備前各階段對影響施工質量的各方面的因素和是否發生了不利于保證工程質量的變化，以及工藝與操作情況是否始終符合要求等。
②總監和總監代表要督促專業工程師、監理員認真執行質量安全巡視檢查制度，質量控制部門至少每周進行一次大型巡查活動，要求專業工程師每天至少有6O%以上的工作時問用于現場巡查，發現和糾正承包商的錯誤做法，對使用不當材質、使用有缺陷的機械，要責令及時糾正，以免殃及工程質量。
③若發現承包方有違反合同、施工規范的行為，如材料質量不合格，施工工藝或操作不符合要求，現場上崗的操作工人、技術人員不符合要求等，監理人員有權且應該予以處理。確保制定的各種制度得到實施，質量保證體系得到落實。同時由于環境也對質量產生影響，監理工程師要加強對安全生產、文明施工的監理力度。
參考文獻：
第6篇：監理對質量和安全控制要點范文
關鍵詞：鐵路信號工程；質量控制因素；措施
中圖分類號：S238 文獻標識碼：A
前言
信號控制對于我國現代鐵路建設非常重要，他是實現鐵路安全保障的重要措施，因此對鐵路信號設備的施工質量要求也越來越高。所以如何做好鐵路信號工程施工過程控制工作，對于鐵路建設有著重要的意義。下面本文作者將根據多年的從業經驗對鐵路信號施工的過程控制進行一下探討。
1鐵路信號工程施工質量控制要點
鐵路信號工程在施工過程中，對質量的控制主要是由監理工程師來負責的，在控制的過程中，要有重點、有層次的來確立一個質量控制的計劃，將質量檢查的制度和工作的程序進行明確。在此基礎上，也可以通過設置施工的工序活動質量控制點，來實施預控的工作。質量特征所產生的影響是不確定的，所以危害的程度也就無法預料，鐵路信號工程施工的程序是為了對各分項工程的不同階段進行檢驗，對列車的安全來說，質量是一個很好的保證，因此鐵路信號工程中對質量的控制就要以安全為主，統籌兼顧所有具有影響的因素，力求以最低的成本和最高的效率將工程按時完成。
2 影響鐵路信號工程質量的主要因素
2.1 鐵路信號工程施工中人員素質的因素
在鐵路信號工程施工人員中，整體素質的良好將直接影響施工的質量，施工人員技術理論上的不足，生理上的缺陷所無法實施的高柱信號機工作、錯誤的行為、違章違紀行為的存在以及整個內部對人員心理水平重視的力度不足，都是影響施工質量的因素所在。
2.2 鐵路信號工程施工中不可忽略的安全因素
在鐵路信號工程施工的過程中，安全因素是不可忽視的。同時每個施工單位都對這方面進行了教育，但是在實際的操作中，對其宣傳還是比較單調和枯燥，在安全生產技術上的投入力度也比較薄弱，這就導致了全體施工人員在安全生產基本意識上的缺乏，是不利于對鐵路信號工程施工的安全生產的。
2.3 鐵路信號工程施工質量檢測因素
鐵路信號工程在開展前的質量監控工作是關鍵因素，在施工質量的檢測工作中，一般是以監理工程師為主導的。但是，在實際的操作過程中，監理工程師實事求是的工作作風依然沒有得到落實，對自己工作的目標和工作的重點不夠明確，對工序中產品檢驗的力度也不夠，對質量檢測力度的不足就導致無法及時的發現問題，因此就增加了對質量問題檢測的難度。在鐵路信號工程施工過程中對質量問題檢測力度的不足，會給鐵路信號工程施工質量檢測的穩定性帶來直接的影響。
3鐵路信號工程施工質量控制
3.1鐵路信號工程施工中對人員素質的控制
鐵路信號的施工技術是一個技術含量較高的工種，工程技術的復雜性不僅需要施工人員具有豐富的理論知識，同時還要有一定的實踐經驗，選擇具有較高施工工藝水平的技術人員來承擔，在施工的過程中對人員的心理行為要注意。除了加強政治思想教育、勞動紀律教育、職業道德教育、專業技術知識培訓, 健全崗位責任制, 改善勞動條件、公平合理的獎勵外, 還需要根據工程項目的特點, 從確保質量出發, 本著量才適用, 本著揚長避短的原則來控制對人的使用。人的理論、技術水平直接影響工程質量水平。鐵路信號是技術含量較高的一個工種, 尤其是電氣集中、區間自動閉塞、微機聯鎖等, 技術復雜。所以應選擇既有豐富理論知識, 又有實踐經驗的工程技術人員承擔, 以保證建設項目安全、可靠、順利地進行, 還應選擇有較高的施工工藝水平的技術工人, 以保證工程質量優良率。因此，在信號工程施工前必須對施工人員進行安全及操作等方面的重點培訓，注重對現場操作人員技能培訓，對重點部位、專業性強的作業項目的操作人員，要進行嚴格的專業技能培訓，考試合格后，針對不同的人所擅長的技能來安排其施工項目。只有在做好這些工作的基礎上，才能夠減少由于人為因素所造成的損失，保證施工質量中操作的程序和關鍵工序的萬無一失。
3.2精心組織施工計劃
科學、嚴謹的施工計劃，是開展鐵路信號工程施工的基礎與前提。要求所有參加工程施工的領導者明確各自責任范圍，采取逐級負責制度，將責任目標落實到具體的個人，形成全員意識，以確保工程項目達到應有標準。對于鐵路信號工程項目來說，涉及到諸多專業之間的配合，施工過程較為復雜，因此只有全面了解工程施工的具體內容與項目目標，才能實現施工過程中的相互支持與配合。在信號設備施工過程中，強化施工配合，才能有效縮短信號的停用時間。在這一過程中，強化機務、車務、工務、電務、車輛以及通信部門、供電部門的溝通與交流，相互支持、相互配合，確保工程項目安全、穩定、快速地開展，同時質量目標落實到位。只有這樣，各部門循序漸進地開展工作，確保工程施工進度與施工質量，消除信號工程施工以外的不良因素，確保施工過程中的列車穩定運營，保障人身安全，并為工程順利竣工投入使用營造良好環境。另外，在施工組織規劃中，還應充分考慮到工程施工安全、施工進度、施工造價以及工程質量等綜合要求，合理安排人力、財力與物力，解決施工中遇到的各種矛盾。
3.3強化施工材料管理
材料作為開展工程項目的重要保障，對于鐵路信號工程的施工進度與施工質量起到關鍵作用，如果材料質量不達標，那么工程質量也就難以保障。因此，強化鐵路信號工程的材料控制，主要做到以下幾點：其一，謹慎選聘材料采購人員，確保他們具備專業的技術水平與基本職業道德，政治素養良好，全面掌握并了解各種材料信息，選擇最佳的供貨商；其二，合理規劃施工現場的材料供應，確保一切施工工作順利開展；其三，做好材料的驗收工作，嚴格控制材料質量水平，同時做好現場材料管理，合理堆放、合理使用，杜絕鋪張浪費；其四，做好材料檢驗工作，全面保障材料質量。在鐵路信號工程項目中，由于材料所占成本較高，因此個別承包商謀求私人利益，沒能按照合同要求、技術規范選用材料，而是以次充好，企圖蒙混過關，給工程安全帶來隱患；還有一些采購人員缺乏職業道德素質，沒有嚴格控制原材料質量，造成假冒偽劣的材料進入施工現場，不利于工程的順利開展。
3.4注重鐵路信號工程施工中不可忽略的安全問題
在解決鐵路信號工程施工中不可忽略的安全因素上，施工單位可以通過報刊、演講、漫畫等生動活潑形式來對安全知識進行宣傳，同時也可以通過加強一線操作人員的安全教育培訓，在對各級施工人員進行安全生產法律法規培訓的基礎上，對施工單位的整體工作人員的安全操作技能和業務素質進行提高。在另一個方面還需要加強對安全技術創新方面的成本投入，通過新設備、新材料、新技術來實現安全生產的本質。
3.5施工全過程的質量監督與管理
首先，在鐵路信號工程開工之前，強化質量監督與管理手段，嚴格規范操作工序，分清施工的重點與難點；作為工程監理人員，只有明確工程目標，有針對性地開展工作，才能更好地把握工作方向；加強對承包商質量管理體系的檢查，確保各專業人員落實到位，將責任劃分到明確的個人。其次，在鐵路信號工程施工過程中，嚴格做好質量監督與管理工作，加強在施工現場的巡查力度，以掌握更多材料，提高控制與管理的針對性、實效性，及時發現存在的問題，以采取應對措施，減少重大事故返工幾率；再次，工程質量監控過程中，應注意講究方式方法；如果監理工作不能得到承包商的配合與支持，那么將難以取得預期效果；因此，在開展質量監控過程中，必須遵循實事求是、以理服人原則，做到監督與幫助相結合，及時發現承包商存在的實際困難，盡量幫助解決，營造一個寬松、和諧的工程合作氛圍，將更利于保障工程效果；最后，鐵路信號工程竣工階段的監控工作也不容忽視，需要監理人員對產品進行全方面的檢查與測試，確保工程質量達標。
4鐵路信號工程施工安全控制
4.1強化安全意識.齊心協力保安全
為了減少對運輸安全的干擾，信號施工封鎖經常采取大兵團作戰方法，造成施工封鎖具有“四多”(施工項目多、施工人員多、作業點多、單人作業多)特點。“四多”構成了施工封鎖安全系統，各個子系統是串聯模式的，施工安全決定于每個子系統的可靠度，子系統中每一個點或每一個環節失控，都會導致事故的發生，造成難以想象的惡果。因此，對影響施工安全的各個環節制定和采取嚴密的防范措施，落實安全責任制，使其處于受控之中。
4.2控制安全薄弱環節和關鍵點
根據以往施工中得出的經驗和教訓，在信號施工封鎖中存在以下幾個容易發生違反作業紀律、影響安全問題因而必須引起重視并重點控制的薄弱環節和關鍵點:
(1)施工人員已到達施工地點，但施工時間未到。
(2)行調停用信號設備命令未下達，但施工封鎖計劃停用時間已到點。
(3)在送電(試驗)初幾分鐘內，容易發生未經值班員同意擅自按壓控制臺按鈕的違章現象。
(4) 信號設備已開通使用，但施工未全部完工。
(5)施工有可能延時。
4.3控制道岔施工安全
(1)認真做好施工組織及聯鎖試驗。
精心組織施工，是確保施工安全的前提。內容包括人員、材料、機具、圖紙、分工、安全措施、部門協調、聯鎖試驗等，在安全措施中要考慮到預防人為故障以及發生故障時的應變措施。對易錯或難度較大的作業，要加強技術力量，或安排專人把關。萬一發生故障，不能在沒有查明真正原因前盲動設備，更不能在故障狀態下啟用設備。
道岔施工聯鎖試驗，是施工過程中比較艱難而又復雜的一道程序，因為在既有線施工中，道岔不能隨意轉動，且又受施工時間限制，而道岔的試驗內容包括核對室內外表示一致、斷自動開閉器和移位接觸器接點的斷表示試驗、4mm，不鎖閉試驗等，必須要轉換道岔，與運輸發生矛盾較大。如何才能使二者有機結合，本人在工作實踐中總結出這么一套方法，即在施工之前將能試驗的內容，如斷表示、斷移位接觸器接點、斷遮斷器接點等與整體道岔脫機試驗，減輕施工中的工作量，為提前開通做好準備工作。
(2)認真做好聯控工作。
道岔設備施工前，要按道岔設備施工聯控管理辦法，利用點前會議，交流準備工作情況，明確配合事項及要求，以便更好地協調工作。
5 結束語
從本文的闡述來看，在社會生產力和科學技術不斷發展和進步的今天，鐵路信號工程在質量管理上的要求也在不斷的規范和系統管理著。當今社會是一個日益更新的社會，在列車運行速度不斷提高的今天，鐵路作為國民經濟的重要組成部分，在施工的過程中對進度、安全和質量的要求越來越高。鐵路信號作為指揮鐵路運行的核心部分，為了將這個核心可以更加靈活、高效和安全的為鐵路運輸事業服務，工程質量的把關是非常重要的，對整個鐵路信號工程的質量安全有著重要的意義。
參考文獻：
[1] 李國權. 鐵路信號工程施工探討 [J].鐵路通信信號工程技術,2008,(2).
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第7篇：監理對質量和安全控制要點范文
關鍵詞：高層建筑；施工監理；問題；控制措施
在城市化建設進程不斷加快的新形勢下，高層建筑無論從建設項目數量還是規模上都有了較大的提高，在一些大中城市中，高層建筑已成為城市建筑的主流，隨著高層建筑數量的不斷增多，高層建筑技術也取得了較快的進展。但由于高層建筑結構復雜，施工周期較長，為了能夠更好的控制施工的質量，需要加強高層建筑的施工監理，確保打造出精品的高層建筑工程。
1 高層建筑施工的特點
高層建筑層數較多，垂直高度較大，往往需要2年多的時間才能完成施工，由于高層建筑施工量較大，這也對施工技術提出了更高的要求。首先，高層建筑內部所需要的設備數量較多，在施工過程中需要做好安裝工作。其次，高層建筑施工過程中對原材料、構配件、設備的機具等的用量非常大，品種繁多，需要確保這些資源的持續供應。再次，高層建筑垂直運輸量較大，以高空作業為主，因此需要在高空安全防護、通訊聯系及消防安全等方面進行全面的考慮。同時高層建筑從施工開始，直至竣工交付使用整個過程中具有復雜多變性，涉及到各方面的關系，因此在施工過程中需要與建設單位和設計單位有效配合，做好各方面協調工作，強化施工組織管理。
2 高層建筑施工監理存在的問題
2.1 技術質量方面
在現代高層建筑施工過程中，由于科技含量較高，而且涉及的專業較多，對質量技術具有較高的要求。在具體施工過程中不能忽視任何一個專業的重要性，需要全面對技術和交叉部位施工的細節進行考慮，一旦考慮不周，則會導致質量問題發生。而且在高層建筑施工過程中，每一棟建筑都具有自身的特點，對于管線和設備都具有特定的要求，這就導致施工過程中技術難度增加，各專業之間避免不了會出現各種矛盾。而且在新技術和新產品應用過程中，一旦施工人員無法有效掌握，則會對施工質量帶來較大的影響。
2.2 管理方面
在當前高層建筑施工過程中，施工單位分包現象十分常見，而且各分包項目在工作范圍上存在著界定不清的問題，而且各分包單位在利益驅使下總希望承擔更多的工作。這就導致在具體施工過程中會存在工序上的遺漏，給協調管理工作帶來難度。另外，在施工過程中，由于施工組織管理體系不健全，再受制于施工人員和管理人員自身水平素質不高的制約，施工過程中各專業之間的協調也存在較大的難度。這些管理問題的存在會對施工質量帶來較大的影響。
2.3 工程監理方面
在當前我國建筑市場快速發展的新形勢下，建筑市場還存在許多不規范的地方，不僅行業之間存在競相壓價的現象，而且監理行業自身水平也參差不齊，存在著掛靠情況，這對于監理企業的誠信帶來較大的影響，部分業主都對監理的全過程管理不放心，因此在實際工作中，監理單位需要名義上承擔著對施工的質量、工期及投資等方面的監督管理，但業主并沒有放棄控制資金、選擇施工隊伍及施工質量等方面的管理權力。
3 高層建筑施工監理控制措施
3.1 監理部門需要重視施工現場的安全監管
在高層建筑施工過程中，作為項目監理部需要嚴格按照一系列的建筑安全法規，并與監理規劃、安全監理規劃和現場實際情況有效的結合，進一步對完善安全生產監理體系，落實好施工過程中的安全生產監理責任。監理工程師需要對監理項目的安全監理工作負責，對監理人員的工作職責進行明確，施工單位也需要做好施工現場的安全控制工作。作為項目監理部，需要熟悉施工現場的安全操作規程及相關安全生產的法律法規，及時發現施工過程中存在的安全隱患，并做好有效的預防和控制措施。監理人員要定期對施工現場進行檢查和不定期抽查，及時發現問題并督促整改工作。
3.2 編制具有針對性的監理規劃和安全監理細則
為了更好的履行施工中的監理職責，需要編制監理規劃，明確監理的范圍、內容、工程程序和制度措施、人員配備及相關職責等，對于一些危險性較大的分項工程，需要編制專項監理實施細則，進一步對這些工程施工過程中的安全監理方法、措施及監理控制要點進行明確，確保施工的順利進行，保證監理的質量。
在高層建筑施工開始之前，監理單位需要對施工單位提前的技術文件資料、施工方案進行嚴格審查，并進一步對施工單位安全組織機構及施工現場的安全組織管理等進行審查，對于一些特殊作業人員需要在上崗前進行資格確認，重點審查操作證的實效性和人證相符性，合格后才能上崗作業。另外，還需要對施工單位的安全措施及應急預案的可行性進行嚴格審查。
3.3 做好施工階段的進度控制
當有高層建筑不僅規模越來越大，而且建筑結構和施工工藝也變得越來越復雜，在具體施工過程中，不僅施工周期較長，而且參與施工的單位也較多，這就導致在具體施工過程中會有許多因素對工程進度帶來較大的影響。因此需要全面對這些不利因素進行分析和預測，采取有效的措施來對這些不利因素進行預防，并制定相應的對策，一些不利因素對工程進度造成影響時，及時進行補救，進一步縮小實際進度與計劃進度之間存在的偏差，從而有效的實現對高層建筑施工進度進行靜態和動態的控制。
在高層建筑施工過程中，施工進度計劃在具體實施過程中會存在著一些新情況，這就導致在實際監理工作中很難對實際進度情況進行檢查。因此需要針對這些新情況進行分析，以便于及時得出實際進度與計劃進度的信息，并從組織、技術、經濟等方面采取有效的措施維護原計劃的實施，或是對原進度計劃進行適當的調整，按照新進度計劃進行執行，保證施工階段能夠實現對進度的有效控制。
3.4 做好高層建筑施工監理工作
在高層建筑施工監理工作中，不僅需要對工程質量和工程進度進行監督，同時還要控制好工程造價。施工監理在高層建筑施工中具有非常重要的意義。對于高層建筑施工過程中，設計變更及工程變更問題，監理工程師需要針對具體的情況進行合理的選擇。同時在施工現場，監理單位作為公正的第三方，能夠有效的在施工過程中協調甲乙雙方的關系，保證施工的順利進行。
4 結束語
作為高層建筑工程施工的監理方，需要在工程施工過程中做好協調配合工作，嚴格對施工過程中的質量進行控制，規范好各方的質量行為，嚴格質量驗收，確保高層建筑整體施工質量的提升，使工程項目能夠獲得良好的經濟效益和社會效益，為建筑行業的健康、有序發展起到有效的促進作用。
參考文獻
[1]周靖.建筑施工項目質量管理研究[D].重慶大學，2004.
第8篇：監理對質量和安全控制要點范文
【關鍵詞】工程管理；施工進度；控制分析
1 進度控制
建筑工程進度計劃。在項目實施之前，施工單位必須事先制定一個切實可行的科學的工程進度計劃。在制定工程進度計劃時要有一定的預見性和前瞻性，使進度計劃盡量符合變化后的實施條件。在了解和熟悉圖紙的基礎上，根據合同要求編好工程進度計劃。為了搞好土建與安裝的配合，在編制進度計劃時要請安裝人員參加。根據進度計劃配置人員、機械設備和周轉材料，使投入的人力、設備、周轉材料能夠確保工程進度。
實施動態控制。在項目實施過程中，要根據變化，在不影響總進度的前提下，對進度計劃及時修正、調整。
材料要保證供應。業主單位和施工單位自行采購材料要保證供應，項目部要及時做好材料進場檢驗，在規格、品種、質量和數量上必須滿足工程質量和進度的要求。
及時支付工程進度款。為了使工程按合同要求進行，業主單位一定要嚴格執行合同，按合同要求及時支付工程進度款，以確保工程進度。
搞好工期索賠。在施工過程中，因業主單位的原因影響工期，應由業主單位、監理單位簽證，順延工期。
提高勞動效率。提高工效可以在不增加成本前提下加快工程進度。因此，項目經理部要采取一切能夠調動職工積極性、提高工效的激勵政策，對提高工效的職工在經濟上給予一定獎勵。
2 成本控制
項目負責人是項目成本控制第一責任人，應及時掌握和分析盈虧狀況，并迅速采取有效措施。項目負責人和預算員要參與投標書的編制，以便中標后對成本控制心中有數。
材料用量的控制包括：①堅持按定額確定的材料消費量，實行限額領料制度，各分部只能在規定限額內分期分批領用，如超出限額領料，要分析原因，及時采取糾正措施；②改進施工技術，推廣使用降低料耗的各種新技術、新工藝、新材料；③在對工程進行功能分析、對材料進行性能分析的基礎上，力求用價格低的材料代替價格高的材料；④認真計量驗收，堅持余料回收，降低料耗水平；⑤加強現場管理，合理堆放、減少搬運、降低堆放和倉損。
材料價格控制包括：①買價控制，通過市場行情的調查研究，在保質保量的前提下，貨比三家，擇優購料；②運費控制，合理組織運輸，就近購料，選用最經濟的運輸方法，以降低運輸成本；③考慮資金、時間價值，減少資金占用，合理確定進貨批量和批次，盡可能降低材料儲備。
人工費控制。根據工程量套用公司內部勞動定額，計算出用工總量。要從用工數量和用工來源方面進行控制：①根據勞動定額計算出定額用工量，并將安全生產、文明施工及零星用工計劃指標下達到班組進行控制；②要提高生產工人的技術水平和班組的組織管理水平，合理進行勞動組織，減少和避免無效勞動，提高勞動效率，精減人員；③對于技術含量較低的工程，可分包給分包商，包干控制，降低工費；④根據工程項目屬地的人力資源及其價格情況充分利用當地資源。控制材料用量，加強材料管理，嚴格用料制度，對施工現場耗用較大的輔材實行包干。
機械費控制。充分利用現有機械設備，內部合理調度，力求提高主要機械的利用率，力戒上一個項目買一批設備。在設備選型配套中，注意一機多用，減少設備維修養護人員的數量和設備零星配件的費用。
機械設備和周轉材料實行租賃制。這樣做可以提高機械設備和周轉材料的利用率，項目部用完以后立即歸還租賃公司，既加快施工工期，又減少租賃費用。制定先進的、經濟合理的施工方案。為達到縮短工期、提高質量、降低成本的目的，正確選擇施工方案是關鍵，在施工過程中努力尋找各種降低成本、提高工效的新工藝、新技術、新材料。嚴把質量關，減少返工浪費。在施工中嚴格做到按圖施工，按合同施工，按規范施工，嚴把質量關，確保工程質量，減少返工造成的人工和材料的浪費。
3 質量控制
加強質量管理，控制質量成本。質量成本是指項目為保證和提高產品質量而支出的一切費用，以及未達到質量標準而產生的一切損失費用之和。保證工程質量，為顧客提供滿意的工程產品，是施工單位的基本責任和義務，而且好的工程質量能樹立良好的企業形象，為企業的長遠發展奠定基礎，因此，應十分重視提高工程質量水平。但在把握施工質量標準問題上，要防止重求質輕速度的傾向。要避免這種傾向，首先在施工組織設計時就要對質量目標的確定有一定的前瞻性；其次對質量目標要有一個理性的認識，不要盲目追求“最新”、“最高”、“最好”等目標；最后要定量分析提高質量目標后對施工成本目標的影響，最大限度地降低質量成本。項目經理部要根據公司確定的質量目標，制定相應的質量驗收標準，要使企業質量驗收標準高于國家驗收標準。
嚴把材料質量關。甲方采購的材料和乙方采購的材料都要符合國家規范標準(含環保標準)和設計要求，嚴格執行材料驗收制度。
確保主體結構質量。主體結構質量關系到整體工程質量和安全，項目部要配合好監理部門進行動態跟蹤管理。
重視裝飾質量。在施工裝飾階段，一定要克服質量通病，搞好細部處理，在裝飾水準上要有創新和特色。
抓好關鍵部位施工。例如地下室、一層、頂層、屋面、衛生間以及樓梯走道都是關鍵部位，越是人們不常去的地方越容易發生質量問題，更應引起項目部的高度重視。
積極推廣應用新技術新材料。隨著科技進步，新材料、新技術不斷涌現，施工企業要及時掌握這些信息，積極應用到工程中來。
樣板引路。對每一個工程都要按照設計要求做好樣板問，經甲方和監理單位認可后，大面積推廣，確保工程質量。
加強培訓，提高員工素質。對施工管理人員要定期培訓，開展繼續教育，不斷提高管理水平和業務素質。
嚴格執行“三檢”制度。班組自檢，項目部抽檢，監理驗收。實行“三檢”制度的目的在于把質量問題消滅在施工過程中。
搞好技術交底。班前對工人進行技術交底，使工人明白所進行工作必須達到的技術質量要求，以及必須把握好的技術難點。
4 安全控制
建立安全責任制。企業法人代表是公司安全生產第一責任人，項目經理是項目安全生產第一責任人，對安全工作負有重要責任。公司、項目經理部、班組，都要訂立安全責任書，發生安全事故，各級責任人和班組都要承擔一定的經濟責任。
確保安全設施及防護投資到位。安全設施及安全防護投入不能省，一旦發生安全事故，造成的損失要比你安全投入的費用大得多，而且，造成的負面影響會更大，安全就是效益。
安全員要落實到位。項目部要配備專職安全員，班組要配備兼職安全員。加強安全培訓教育。要提高工人自我保護意識，班前要進行安全交底并做好記錄。特別是對新工人或轉崗的工人一定要進行崗前培訓教育。
抓好關鍵人員、關鍵部位、關鍵設備的安全。對特殊工種崗位上的關鍵人員要加強培訓，做到持證上崗，對臨邊、臨洞口等關鍵部位要加強安全防護措施，對大型機械設備，安全員要天天查，發現問題及時處理。
搞好文明工地。施工現場的生活區和工作區要分開，材料堆放整齊，道路通暢，標語牌位置要醒目，污水排放要有排水系統，不能隨意排放。
合理使用資源，降低工期成本。合理的工期，將使項目成本支出控制在合理水平。工期比合理工期提前或拖后都意味著工程成本的提高。因此，在安排工期時，要注意處理工期與成本的辯證統一關系，均衡有節奏地進行施工，以求在合理使用資源的前提下，保證工期，降低成本。
強化索賠觀念，加強索賠管理。在競爭日趨激烈的市場中，特別是承包國際工程時，索賠已經成為合同實施過程中的重要內容之一。索賠是相互的、雙向的，承包人可以向發包人索賠，發包人也可以向承包人索賠。這就要求施工企業提高合同管理水平，增強合同意識、索賠意識，一方面加強索賠管理，以彌補承包商不應承受的風險損失，使承包工程的合同風險分擔程度趨于合理；另一方面規避發包商的反索賠，避免成本風險。
第9篇：監理對質量和安全控制要點范文
關鍵詞：質量鏈；建設工程；管理機制
質量鏈管理作為最科學的管理手段，將質量形成過程進行全面整合，對構成要素系統控制管理，能更加科學有效的進行質量管理。質量鏈管理起源于制造業行業，在制造行業應用較為廣泛，但在建筑行業中的應用較少。已有研究對建設工程質量鏈的研究多為參與方的選擇與質量鏈的優化管理，本文基于質量鏈理論方法，構建建設工程參與方質量鏈與施工工序質量鏈，并探討建設工程的質量控制。
1質量鏈內涵
質量鏈概念是由加拿大哥倫比亞大學的學者Ju－ran在1999年提出來的，其注重質量功能展開、統計過程控制、產品特性值及工序能力等，質量鏈管理加強了要素間的協同性，達到“1＋1＞2”的效果。質量鏈是對鏈上各種資源的整合，是質量流、信息流、價值流運行的載體。鏈節點構成鏈節圖，是工程要素的邏輯結構圖，用于描述鏈節點間耦合關系及研究分析鏈節點，質量流在鏈節圖中有序流動，實現質量的形成。圖1為構建的質量鏈理論框架。
2建設工程質量鏈構建
建設工程的質量形成過程實質上就是參與方運用科學的方法使用機械、材料滿足業主需求的過程，建設過程參與方眾多、施工過程復雜，這兩方面在最大程度上影響著工程質量的好壞，故建設工程質量鏈的構建主要從參建方和施工工序兩個維度進行分析。
2．1參建方質量鏈構建
建設工程項目周期一般經過立項決策階段、設計階段、采購階段、實施階段、項目驗收。參與方涉及建設單位、使用方、設計單位、采購單位、施工單位、勘察單位、監理單位，質量流在參與方的協同工作質量鏈中有序運作，以各參與方為鏈節點進行分析，構建參建方的質量鏈如圖2所示。（1）建設單位。建設單位在項目前期階段提出項目可行性建議及項目立項，制定項目實施目標。工程質量目標會傳遞給其他參與方，參與方按照質量目標實施工作計劃，故建設單位是工程質量鏈的源頭。（2）使用方。工程項目的使用方是建筑的使用者，建設單位不一定是業主，比如開發商建造樓房賣給購房者，購房者就是使用者，使用者的使用需求也會在一定程度上影響業主的決策階段。（3）勘察單位。勘察單位在項目施工前對工程現場及環境進行勘察，檢查水文、地質等情況，故質量流從建設流向勘察單位，勘察單位的勘察報告又會影響設計單位的工程設計。（4）設計單位。設計單位負責工程的初步設計、施工圖設計，設計單位按照業主的質量要求和勘察單位的勘察報告設計工程，質量流從業主經由勘察單位流向設計單位。（5）采購單位。采購單位按照設計單位完成的工程圖紙列出需用資源進行采購，采購方需準確無誤的采購所需的材料及設備，質量流從設計單位流向采購單位，再流向施工單位。（6）施工單位。施工單位根據設計好的工程圖紙施工，施工質量直接影響工程項目的質量，故施工單位按圖施工至關重要。建設工程的質量流從設計單位經由采購單位流向施工單位。（7）監理單位。監理單位是建設單位聘請的獨立第三方，用于監督設計單位、采購單位與施工單位，監理單位行為間接會影響到工程的質量好壞，一部分質量流由監理單位流向設計方、采購方及施工方。
2．2工序質量鏈構建
工序質量鏈考慮的是施工過程中質量流在工序之間的傳遞，建設工程施工復雜，工序繁多，每一道的工序施工質量都會直接或間接的影響下一道工序。建設工程施工工序按順序主要有工程測量、土方工程、模板工程、鋼筋工程、混凝土工程，以各工序為鏈節點進行分析，構建工序質量鏈如圖3所示。（1）工程測量。工程測量主要工作為布置施工控制網，再根據施工控制網測設細部點的位置、高程位置、放線位置等，工程測量工作為工序質量鏈的開端工序，控制要點為測設位置的準確度。（2）土方工程。土方工程主要包括場地平整、路基開挖、地坪填土、路基填筑及基坑回填，土方工程施工前，應事先了解當地底層巖性、水文地質等，土方工程的控制要點為邊坡的設置、基坑位置、基坑底標高。（3）模板工程。模板工程是混凝土成型的模板及支撐模板的一整套構造體系，模板工程在混凝土施工中是一種臨時結構，模板的強度大小、尺寸及支撐位置是模板工程的主要控制要點。（4）鋼筋工程。鋼筋工程是建筑施工中重要的部分，板面荷載均勻地傳遞給受力鋼筋，鋼筋具有較強的抗壓、抗拉強度，對整個工程的穩定性有重要作用。鋼筋工程的控制要點主要有鋼筋原材料、鋼筋連接、加工及安裝。（5）混凝土工程。混凝土工程是最為復雜的分項工程，包括原材料的攪拌運輸、主體澆筑及施工縫、后澆帶的澆筑，澆筑完畢后還需注意混凝土的養護與模板拆除時間，混凝土工程和鋼筋工程構成鋼筋混凝土，其質量直接影響整個構筑物的質量，是工序質量鏈最后一步，也是質量流的終點。
3基于質量鏈的工程質量控制機制
建設工程質量鏈構建主要從參建方及工序兩個維度進行了探討分析，工程的質量控制機制也從這兩方面分別論述。
3．1參建方質量鏈的質量控制
建設工程參建方眾多，參建方之間的協同合作可以促進建設工程高質量的完成，基于參建方質量鏈的工程質量控制就是為了在有效的機制下，使各參與方達到互利共贏，并提升工程質量，主要從三方面進行控制：接口管理機制、信息共享機制、績效考核機制。3．1．1接口管理機制參與方間的接口是指工作的交接或工作的配合，是質量流、價值流、信息流的有序流動，參與方需設置專門的協調工作組，負責接口管理的具體工作，協調小組負責接口內容的傳遞，例如施工圖紙、施工方案的交接，協調工作組既要對以上工作進行交接，還要負責將出現新的變化、新問題及時與相關參與方進行反饋交流。3．1．2信息共享機制信息共享是質量鏈節點企業間對有效信息的順暢傳遞，保證項目信息環境透明化。信息共享機制分為信息收集、加工、存儲、傳遞及反饋五部分，信息收集是對項目環境信息、技術信息等的識別收集過程，加工是將收集到的信息進行整理分析，得出決策結果，例如將實際工作預算（BCWP）與計劃進度預算（BCWS）進行比較得到工程進度超前還是拖后，存儲是為了對信息進行分類存儲，實現信息的有效共享，信息反饋是信息接收方接收信息后，對有效信息的反饋.3．1．3績效考核機制對質量鏈上的參與方進行績效考核，可以規范鏈節點企業的行為，提高鏈節點企業的工作質量有利于提高質量鏈的整體水平。對參與方進行績效考核可采用平衡計分卡方法，從工作完成優良率、協同合作能力、成本管理能力、技術能力及風險控制能力五個維度建立績效考核體系，提高參與方的工作積極性。
3．2工序質量鏈的質量控制
工序質量鏈的質量是鏈節點工序質量的傳遞和積累形成的，工序質量鏈的質量優良程度由工序鏈節點間的質量傳遞和工序本身的質量決定。工序總質量由上道工序質量影響與本工序分質量構成，分質量是本工序的固有質量，工序的總質量與分質量采用過程能力指數的方法進行計算，用C總和C分表示工序的總質量和分質量，總質量（C總）的計算方法。當K總越接近1時，表示工序質量鏈的質量水平越高，當K總偏低，則需要查明異常的工序質量，查明導致工序質量偏低的原因，及時采取措施糾正，以保證工序質量鏈的質量水平。
4結束語
本文運用質量鏈理論對建設工程的質量控制進行了分析研究，對針對建設工程質量的兩大影響因素———參建方和施工工序，構建了參建方質量鏈和工序質量鏈，論述了兩個質量鏈的運行機理，并提出了參建方質量鏈的質量控制機制：接口管理機制、信息共享機制及績效考核機制，保證了各參建方之間的協同合作，有利于建設工程質量的提升，對工序質量鏈的質量控制提出運用過程能力指數方法，保證整個工序質量鏈處于受控狀態。
參考文獻
［1］王海燕，陳欣，于榮．質量鏈協同視角下的食品安全控制與治理研究［J］．管理評論，2016，（11）：228－234．
