安全先進(jìn)個(gè)人材料精選(九篇)

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第1篇：安全先進(jìn)個(gè)人材料范文

**,1986年10月出生,中級(jí)工程師，入黨積極分子。2008年7月畢業(yè)于****專業(yè)，自2017年任***以來(lái)，他始終以高度負(fù)責(zé)和一絲不茍的態(tài)度對(duì)待自己所負(fù)責(zé)的車間安全管理工作，曾先后多次榮獲公司級(jí)安全環(huán)保先進(jìn)個(gè)人等多項(xiàng)榮譽(yù)。過(guò)去的一年，他兢兢業(yè)業(yè)、盡職盡責(zé)，圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)，在工作中不斷深化專業(yè)技術(shù)知識(shí)，積累經(jīng)驗(yàn)、開(kāi)拓創(chuàng)新，得到基層崗位員工和領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定和認(rèn)可。

自2016年1月到**車間擔(dān)任安全員以來(lái)，他認(rèn)真開(kāi)展工作，在熟練掌握各種崗位操作技能和控制技能的基礎(chǔ)上，積累了豐富的基層實(shí)際生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)。特別是在車間安全管理及技術(shù)培訓(xùn)工作中，更是能夠取長(zhǎng)補(bǔ)短，積極吸取以往培訓(xùn)工作的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，并根據(jù)車間實(shí)際生產(chǎn)及運(yùn)行情況，真正制定切實(shí)可行的安全管理體系資料、職工培訓(xùn)計(jì)劃、培訓(xùn)及考核制度，并認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)安全管理制度及措施、進(jìn)行培訓(xùn)效果評(píng)價(jià)，通過(guò)這些工作的開(kāi)展，提高了職工的安全文化素質(zhì)、基礎(chǔ)理論和基本技能，為搞好車間安全生產(chǎn)和技能提升工作作出了保證。

自擔(dān)任**車間主任的一年里，他更是兢兢業(yè)業(yè)、全身心地投入到工作中，始終堅(jiān)持在生產(chǎn)一線，隨時(shí)深入現(xiàn)場(chǎng)解決生產(chǎn)技術(shù)難題，每個(gè)工藝參數(shù)的制訂都認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)乇O(jiān)控揣測(cè)，不容許絲毫的誤差產(chǎn)生，為車間安全生產(chǎn)運(yùn)行提供了堅(jiān)實(shí)的技術(shù)支持和保障。在生產(chǎn)中出現(xiàn)的方方面面的問(wèn)題他都積極建議獻(xiàn)策，積極組織車間技術(shù)骨干開(kāi)展各類生產(chǎn)技術(shù)攻關(guān)，在各類技術(shù)改造及技術(shù)革新中，他所提出的多項(xiàng)合理化建議被廠里采納并得到大力推廣。**同志同時(shí)注重理論知識(shí)和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際相結(jié)合的工作方法，大膽進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新，幫助車間解決了很多生產(chǎn)難題，**裝置自2004年投產(chǎn)后，經(jīng)過(guò)十幾年運(yùn)行，過(guò)濾器或者流量計(jì)堵塞，影響車間生產(chǎn)。2016年針對(duì)**生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)生的殘?jiān)F銹堵塞管線、過(guò)濾器問(wèn)題，在高煜的建議下車間對(duì)塔頂出料線及過(guò)濾器進(jìn)行了技術(shù)改造。首先將塔頂出料線由1寸管線改為3寸，提高了出料速度，減少了管線內(nèi)鐵屑的產(chǎn)生，將新的過(guò)濾器安裝到管線彎頭、閥門前，避免了殘?jiān)F屑在彎頭、閥門處聚集。其次增大過(guò)濾器容積，提高過(guò)濾器過(guò)濾效果，有效地防止殘?jiān)F屑進(jìn)入到管線中，同時(shí)在過(guò)濾器底部安裝排污閥，能夠及時(shí)排出過(guò)濾的雜物而且排污時(shí)不需要停產(chǎn)，提高了車間生產(chǎn)效率，此項(xiàng)技改成果獲得創(chuàng)業(yè)集團(tuán)技術(shù)革新成果三等獎(jiǎng)。

**裝置自2004年投產(chǎn)以來(lái)一直使用老式的儀表控制系統(tǒng)，裝置儀表線老化嚴(yán)重，儀表控制系統(tǒng)的非線性、時(shí)變性、大滯后、強(qiáng)干擾的特點(diǎn)日漸突出且嚴(yán)重影響裝置運(yùn)行，裝置的自動(dòng)化模式多年以來(lái)一直未得到開(kāi)發(fā)和利用，同時(shí)也帶來(lái)了產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定、產(chǎn)量不理想、勞動(dòng)強(qiáng)度大、能耗物耗較高等問(wèn)題。因此，**車間引進(jìn)先進(jìn)的DCS控制系統(tǒng)，以穩(wěn)定優(yōu)化操作，降低工人勞動(dòng)強(qiáng)度，提高產(chǎn)品質(zhì)量，降低能耗物耗。車間改造了DCS操作系統(tǒng)，為保證系統(tǒng)的平穩(wěn)運(yùn)行，使員工熟練操作，重點(diǎn)開(kāi)展了操作系統(tǒng)培訓(xùn)。**同志親自配合施工隊(duì)伍，每天守在現(xiàn)場(chǎng)熟悉流程，掌握操作規(guī)程，學(xué)會(huì)參數(shù)設(shè)置，熟練掌握后深入每一個(gè)班組，耐心教會(huì)每一個(gè)員工，達(dá)到人人會(huì)操作，人人懂流程，以保證生產(chǎn)的平穩(wěn)運(yùn)行。

在銳意進(jìn)取、不斷創(chuàng)新的今天，我們的企業(yè)對(duì)技術(shù)人員的綜合素質(zhì)和理論素養(yǎng)提出了更高的要求，在今后的技術(shù)工作中，相信他將會(huì)更加嚴(yán)于律己，努力工作，發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，彌補(bǔ)不足，用他的實(shí)際行動(dòng)和新的技術(shù)理論知識(shí)武裝自己，做一名名符其實(shí)的青年技術(shù)骨干，為企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)效做出他自己應(yīng)盡的貢獻(xiàn)。

第2篇：安全先進(jìn)個(gè)人材料范文

安全生產(chǎn)個(gè)人先進(jìn)事跡材料一**同志，男，43歲，1993年參加工作，至今已有十多年，在這么多年來(lái)實(shí)踐工作中，他緊緊圍繞礦逐年總體工作目標(biāo)，全面貫徹黨政各項(xiàng)方針、政策，結(jié)合本隊(duì)工作實(shí)際，堅(jiān)持“機(jī)電為生產(chǎn)服務(wù)”的原則，以推行6S管理為手段，加強(qiáng)設(shè)備檢修力度，克服困難，創(chuàng)新管理，創(chuàng)新技術(shù)，不折不扣的完成好了各項(xiàng)安全生產(chǎn)任務(wù)。

一、注重自身修養(yǎng)，提升專業(yè)水平

打鐵先須自身硬。自韓建平參加工作以來(lái)，就埋下頭來(lái)，一心一意學(xué)技術(shù)，立志要干一行、精一行。平時(shí)學(xué)習(xí)中，韓建平總是將理論學(xué)習(xí)與實(shí)際工作相結(jié)合，十幾年來(lái)他認(rèn)真研讀了《礦山電工學(xué)》、《弱電管理》、《電鉗維修》等教材，遇到不懂的地方，就隨時(shí)記在本子上，實(shí)際工作中虛心向身邊師傅請(qǐng)教。由于學(xué)習(xí)方法得當(dāng)，學(xué)習(xí)形式多樣，他很快熟練掌握了各種電氣設(shè)備的結(jié)構(gòu)、性能和工作原理，成為了一名不可多得的“尖子生”。

二、強(qiáng)化安全管理，夯實(shí)安全基礎(chǔ)。

安全是一切工作的重要前提。他深知從事設(shè)備檢修，方方面面的工作細(xì)節(jié)比較復(fù)雜，環(huán)節(jié)多，安全管理需要更加細(xì)致。日常工作中，他嚴(yán)格要求分管工長(zhǎng)各司其位，各負(fù)其責(zé)，既要做到分工明確，又要做到相互協(xié)作。一但發(fā)現(xiàn)問(wèn)題隱患，立即采取有效措施進(jìn)行整改，關(guān)鍵時(shí)刻就親自操作，總是把最危險(xiǎn)的工作留給自己。此外，他還嚴(yán)格要求職工按崗位標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)，嚴(yán)把安全質(zhì)量關(guān)，確保全工段職工安全無(wú)事故，從而促進(jìn)了班組整體水平的不斷提升。特別是在去年,我隊(duì)先后幾次遇到過(guò)地質(zhì)構(gòu)造段等特殊困難的情況下，他身先士卒，帶頭苦干，帶領(lǐng)檢修班全體職工不畏艱難，發(fā)揚(yáng)連續(xù)作戰(zhàn)的精神，一上就是24小時(shí)，每月下來(lái)的出勤率總是在25個(gè)班以上，從而確保了所有設(shè)備的正常運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)的正規(guī)循環(huán)。

三、合理組織用工，提高隊(duì)伍素質(zhì)。

他合理組織用工，以便做到人盡其才。讓工作積極主動(dòng)、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、技術(shù)水平高的職工多掙，讓工作不積極、業(yè)務(wù)能力差、技術(shù)水平低的職工少掙甚至不掙，技術(shù)工人的工資有的時(shí)候都能超過(guò)工長(zhǎng)，切實(shí)體現(xiàn)了多勞多得和按效分配的原則。通過(guò)這種機(jī)制，職工學(xué)技術(shù)、爭(zhēng)先進(jìn)的積極性得到了明顯的提高，先后涌現(xiàn)出接管檢修工楊軍、電氣檢修工張新民等一批技術(shù)尖子。

他十分注重老工人的傳、幫、帶作用，在安排工作時(shí)，讓老工人和新工人結(jié)對(duì)子，在工作中手把手地教，同時(shí)大膽地讓新工人挑重?fù)?dān)，將他們安排在重要的崗位上鍛練，充分調(diào)動(dòng)了新工人學(xué)技術(shù)的積極性、主動(dòng)性。每當(dāng)一批新工人入隊(duì)后，他就專門把學(xué)電氣專業(yè)的挑選出來(lái)，直接安排在設(shè)備檢修的工作崗位上，有針對(duì)性的加強(qiáng)培訓(xùn)和現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)指導(dǎo)，使他們盡快地適應(yīng)了崗位工作，緩解了近年來(lái)出現(xiàn)的電氣檢修工嚴(yán)重短缺的現(xiàn)狀。

四、培育市場(chǎng)理念，搞好班組核算。

檢修工段是材料配件消耗大戶，為此，他經(jīng)常強(qiáng)調(diào)職工要“愛(ài)隊(duì)如家、勤儉節(jié)約”。嚴(yán)格要求職工在作業(yè)過(guò)程中，能回收的必須回收，不能回收的必須說(shuō)明情況，決不允許有浪費(fèi)現(xiàn)象。對(duì)于在回收工作中表現(xiàn)好的職工，他都按規(guī)定給予一定獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)不按規(guī)定回收的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，都要根據(jù)實(shí)際情況嚴(yán)格處罰，決不濫權(quán)。在他的帶領(lǐng)下，各個(gè)班組內(nèi)形成了一種人人講節(jié)約、個(gè)個(gè)有責(zé)任的良好的經(jīng)營(yíng)風(fēng)氣。同時(shí)，為進(jìn)一步搞好班組核算，他建議隊(duì)里專門制作了回收物件存放箱，避免了諸如五小電器、壞拖滾、學(xué)雷鋒先進(jìn)事跡材料電纜勾等小型物件在運(yùn)輸過(guò)程中的丟失現(xiàn)象，保證了按量回收。此外，他還要求職工在檢修設(shè)備時(shí)必須做到認(rèn)真、細(xì)致，及時(shí)把問(wèn)題處理在最小程度，盡量避免大投入、大消耗，為降低全隊(duì)成本指標(biāo)的節(jié)約做出了積極貢獻(xiàn)。

五、鉆研業(yè)務(wù)技術(shù)，創(chuàng)新技術(shù)水平。

在工作實(shí)踐中，他認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù)技術(shù)，不斷提高自身技術(shù)水平，積極為隊(duì)里的技術(shù)改造出謀劃策，為生產(chǎn)效率的不斷提高做出了突出貢獻(xiàn)。

一年多來(lái)，他先后參與開(kāi)展了多項(xiàng)技術(shù)革新，促進(jìn)了生產(chǎn)效率的提高。他先后成功進(jìn)行了120掘進(jìn)機(jī)超前支護(hù)工業(yè)性試驗(yàn)，掘錨一體機(jī)工業(yè)性試驗(yàn)。掘進(jìn)面的臨時(shí)支護(hù)一直困饒煤礦安全第一難題，他立足自身，改進(jìn)了超前支護(hù)置換閥，油路冷卻系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了一割兩排，三個(gè)循環(huán)6架棚的記錄，為綜掘臨時(shí)支護(hù)進(jìn)行了有益的探索。他還改進(jìn)了掘錨機(jī)電液控制水路系統(tǒng)，掘進(jìn)機(jī)升降油缸液壓閥及管路，掘進(jìn)機(jī)裝煤系統(tǒng)，革新了掘錨操作工藝，首次使用了加長(zhǎng)鉆桿，加長(zhǎng)了攪拌器，特殊鋼帶、快速螺母等工藝，有效的促進(jìn)了生產(chǎn)效率的提高。

六、推行6S管理，提升管理水平。

當(dāng)前公司、全礦上下正在大力開(kāi)展企業(yè)文化創(chuàng)建活動(dòng)，他深知這項(xiàng)工作帶來(lái)的益處，在日常的工作中，他嚴(yán)格按照6S考評(píng)細(xì)則約束職工，規(guī)范職工的作業(yè)行為，要求職工干標(biāo)準(zhǔn)活、干放心活。他狠抓崗前儀式質(zhì)量，要求職工要以良好的精神風(fēng)貌對(duì)待崗前儀式，要體現(xiàn)出軍事化管理的雷厲風(fēng)行特色。對(duì)待職工的講評(píng)，他嚴(yán)格要求大家必須把工作中的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)、心得、體會(huì)講出來(lái)，在促進(jìn)自己提高的同時(shí)，也幫助他人提高。在全工段內(nèi)部形成了相互學(xué)習(xí)、相互促進(jìn)、相互提高、人人爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)的良好氛圍，提升了管理水平，促進(jìn)了隊(duì)伍建設(shè)。

有付出就有收獲，同志就是這樣憑著對(duì)工作的嚴(yán)謹(jǐn)、對(duì)安全的執(zhí)著、對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)，影響和感染著他身邊的每一個(gè)人，從而鍛造出一個(gè)強(qiáng)有力的戰(zhàn)斗集體，取得一個(gè)個(gè)輝煌的成績(jī);正是有了這樣能干事、干實(shí)事的好同志。

安全生產(chǎn)個(gè)人先進(jìn)事跡材料二XXX同志從事設(shè)備工作近二十年，一直擔(dān)任公司設(shè)備技術(shù)員。說(shuō)他是個(gè)大忙人，是因?yàn)樗粌H在公司負(fù)責(zé)設(shè)備管理，還兼任安全員，協(xié)助主管抓安全。

我公司大多數(shù)員工為設(shè)備操作員為了安全起見(jiàn)，公司領(lǐng)導(dǎo)決定由XXX同志來(lái)主管生產(chǎn)車間安全這項(xiàng)重要工作。這樣，他除了每天要帶著修理工對(duì)全廠設(shè)備進(jìn)行巡檢外，生產(chǎn)車間的安全也在他的巡視之內(nèi)。

因?yàn)樗窃O(shè)備技術(shù)員，懂機(jī)械設(shè)備，還懂電器設(shè)備，因?yàn)樗歉闪?0多年的電工，在機(jī)械方面和電器方面，他是內(nèi)行,他非常清楚這方面管理在安全這個(gè)天平上的份量，所以，在對(duì)車間設(shè)備及電器的檢修過(guò)程中，他都要求修理人員要細(xì)之又細(xì)。每次安全檢查，他都親自帶隊(duì)，發(fā)現(xiàn)隱患立即整改。

在工作中他認(rèn)真研究安全方面的問(wèn)題,比如有的崗位用蒸汽混合器，但在開(kāi)啟蒸汽混合器時(shí)，汽閥很不容易控制，有時(shí)剛剛調(diào)好，就又變大了。經(jīng)常會(huì)因?yàn)槠鞔罅耍瑢⑺茼數(shù)倪沁亲黜懀屓诵捏@。有時(shí)汽流還會(huì)將連接的膠管鼓開(kāi)，沖出一股熱汽，雖未傷及到人，卻讓操作人員心有余悸。XXX同志這時(shí)又開(kāi)始琢磨了，閥門前裝上一個(gè)帶孔的小小鐵片便把這個(gè)問(wèn)題解決了。他把這鐵片叫做蒸汽截流閥。從那以后車間里也再也沒(méi)有聽(tīng)到水管“咔”“咔”作響的聲音，也有效的避免了事故的發(fā)生。

他每天都在生產(chǎn)車間,檢查設(shè)備的運(yùn)行情況,檢查防護(hù)裝置的安全可靠性,檢查操作工的操作是否正確,有錯(cuò)誤他都及時(shí)的指出,在安全隱患整改方面,無(wú)論是上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提出的,公司自己檢查出的還是員工提出的,他都帶領(lǐng)修理人員迅速的進(jìn)行整改,達(dá)到要求為止,公司有重大危險(xiǎn)的工作，他都配合好領(lǐng)導(dǎo),采取各種安全措施,參加的人員都進(jìn)行那些內(nèi)容的安全教育及注意事項(xiàng)，分工明確，確保危險(xiǎn)工作安全順利的完成。

第3篇：安全先進(jìn)個(gè)人材料范文

近年來(lái)，我區(qū)廣大婦女以黨的十六大精神為指針，緊緊圍繞全區(qū)經(jīng)濟(jì)工作中心和婦女工作實(shí)際，充分發(fā)揮“自尊、自信、自立、自強(qiáng)”精神，在各條戰(zhàn)線上積極進(jìn)取，努力拼搏，開(kāi)拓創(chuàng)新，為我區(qū)“*”計(jì)劃的實(shí)施做出了積極的貢獻(xiàn)。為了樹(shù)立典型，表彰先進(jìn)，激勵(lì)更多的婦女投身我區(qū)“物質(zhì)文明、精神文明、政治文明建設(shè)”，擬在明年“三八”期間，在全區(qū)樹(shù)立一批“巾幗建功”示范崗、評(píng)選表彰在本職崗位上建功立業(yè)的“巾幗建功標(biāo)兵”、“雙學(xué)雙比女能手”、優(yōu)秀婦女工作者和地區(qū)“三八紅旗手”。現(xiàn)將有關(guān)事宜通知如下：

一、評(píng)選條件

（一）、“巾幗建功”示范崗創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)：

1、“巾幗建功”示范崗女職工比例必須達(dá)到該崗工作人員總數(shù)70%以上，領(lǐng)導(dǎo)班子中有女性成員；

2、“示范崗”全體工作人員必須政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)高，愛(ài)崗敬業(yè)，誠(chéng)實(shí)守信，辦事公道，具有良好的職業(yè)道德，能夠刻苦學(xué)習(xí)，鉆研業(yè)務(wù)，有較高的崗位技能；

3、能定期開(kāi)展技術(shù)比武，崗位練兵活動(dòng)，服務(wù)群眾，奉獻(xiàn)社會(huì)，社會(huì)評(píng)價(jià)良好，成為本行業(yè)的榜樣，能切實(shí)起到示范帶動(dòng)作用。

（二）、新經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域先進(jìn)婦女組織評(píng)選條件：

1、組織機(jī)構(gòu)健全；

2、組織成員擁護(hù)黨的領(lǐng)導(dǎo)，熱心婦女工作，協(xié)作精神強(qiáng)；

3、帶領(lǐng)全體會(huì)員在新經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域遵紀(jì)守法，照章納稅，文明經(jīng)商，服務(wù)群眾，奉獻(xiàn)社會(huì)；

4、積極參與上級(jí)婦聯(lián)組織開(kāi)展的各項(xiàng)活動(dòng)，取得顯著成績(jī)。

（三）、“巾幗建功標(biāo)兵”評(píng)選條件：

1、熱愛(ài)社會(huì)主義祖國(guó)，擁護(hù)黨的路線方針政策，努力投身改革開(kāi)放和現(xiàn)代化建設(shè)；

2、發(fā)揚(yáng)“四自”精神，在工作和生產(chǎn)中貢獻(xiàn)突出；

3、學(xué)政治、學(xué)文化、學(xué)科學(xué)、學(xué)技術(shù)、學(xué)管理方面成績(jī)突出；

4、遵紀(jì)守法，愛(ài)崗敬業(yè)，具有良好的職業(yè)道德；

5、識(shí)大體、顧大局，自立、自強(qiáng)、創(chuàng)新業(yè)，取得突出成績(jī)。

（四）、“雙學(xué)雙比女能手”評(píng)選條件：

1、努力學(xué)習(xí)先進(jìn)的文化科學(xué)技術(shù)，應(yīng)用于生產(chǎn)實(shí)踐，傳播科學(xué)技術(shù)，成為當(dāng)?shù)乜萍贾赂粠ь^人；

2、在種植、養(yǎng)殖、加工及商品生產(chǎn)流通中，科技含量高、產(chǎn)量高、質(zhì)量好，服務(wù)周到，經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益顯著；

3、能正確處理國(guó)家、集體、個(gè)人三者之間的關(guān)系，遵紀(jì)守法，在兩個(gè)文明建設(shè)中起模范帶頭作用；

4、扶貧幫困，為貧困婦女脫貧致富奔小康做出積極貢獻(xiàn)，在當(dāng)?shù)厝罕娭杏休^大影響和較高威信。

（五）、優(yōu)秀婦女工作者評(píng)選條件：

1、擁護(hù)黨的領(lǐng)導(dǎo)，有較高的政治素質(zhì)；

2、熱愛(ài)婦女工作，一心一意為婦女群眾服務(wù)，有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力；

3、積極組織開(kāi)展各類活動(dòng)，參加?jì)D聯(lián)組織開(kāi)展的各項(xiàng)活動(dòng)；

4、愛(ài)崗敬業(yè)，無(wú)私奉獻(xiàn)，群眾影響好。

（六）、地區(qū)“三八紅旗手”評(píng)選條件：

1、擁護(hù)黨的領(lǐng)導(dǎo)，有較高的政治素質(zhì)；

2、發(fā)揚(yáng)“四自”“四創(chuàng)”精神，積極投身我區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè)；

3、在本職工作中積極探索，開(kāi)拓創(chuàng)新，做出突出貢獻(xiàn)，社會(huì)影響較大；

4、見(jiàn)義勇為，奮不顧身保護(hù)國(guó)家財(cái)產(chǎn)及人民的生命安全。

二、評(píng)選辦法：

本次評(píng)選活動(dòng)采取自下而上層層推薦的辦法，對(duì)成績(jī)突出，群眾影響好，有示范帶動(dòng)作用的先進(jìn)集體和個(gè)人，經(jīng)本單位審核同意后推薦縣婦聯(lián)，由縣婦聯(lián)審核同意后推薦上報(bào)到地區(qū)婦聯(lián)。

三、具體要求：