施工安全應急管理精選(九篇)

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第1篇：施工安全應急管理范文

【關鍵詞】激勵機制；公路施工企業；安全管理

前言

公路施工安全管理工作與施工人員的生命安全和企業未來的發展都有著密不可分的聯系，制定合理的安全管理機制還能有效激發施工人員的工作熱情，所以公路施工企業必須建立完善的安全管理機制，認真貫徹落實到企業的每一個環節中去，以確保項目在順利進行的同時可以取得最大限度的經濟效益。

1.激勵機制概述

激勵機制是指公路施工企業在項目計劃制定完成后，從施工人員的角度出發，運用一定的激勵手段調動員工的工作積極性，但是這種承諾是具有規范化和相對固定化的，隨著企業高層對激勵機制認識的不斷加深以及對公路施工企業特殊性的認知，激勵機制已經不僅僅是一種員工獎勵手段，它已經逐漸被應用到安全管理中去，以此規范控制施工人員的相關行為準則，最大限度的降低施工風險。

2.影響公路施工安全的因素

2.1環境因素

從某種程度上來說，由于環境因素引起的公路施工安全問題屬于不可避免性因素，如自然災害對施工路線的破壞影響，對于這一部分原因，公路施工企業只能做好應急準備措施以及加強危險發生后的治理措施。

2.2設備因素

公路施工工程較大，需要投入較多的設備資金來輔助施工項目，但是在設備的使用過程中，可能會由于超負荷工作或者設備檢修管理問題而造成設備突發故障，機械設備一旦發生故障，不僅會影響到項目進程，嚴重時甚至會危害到相關的設備操控人員[1]。

2.3施工人員自身因素

施工人員作為有個人意識的主體，在施工中會受到各種因素的影響，如企業內部的規章制度、團隊合作情況等，此外，由于施工設備更新速度較快，公路施工人員可能會由于自身專業技能限制而無法有效操控設備，容易造成企業損失和個人安全受到傷害。

3.激勵機制在應用中要注意的問題

3.1選擇合適的激勵時間

在項目不同的施工階段選擇切合實際的激勵手段，可以有效提高施工人員的工作效率，根據相關研究表明，公路施工企業適合的激勵時間一般分為三個階段，分別是施工前激勵、施工中激勵、施工后激勵。施工前激勵是指企業高層人員在接到項目后，根據項目工程制定出合理可行的施工方案，然后針對參與公路施工項目的員工設立于項目相關的激勵形式和激勵標準，簡單來說，就是企業激勵標準就是企業對員工的工程進度與工程質量做出一個基本的要求，但是企業通過這種手段可以有效抵消員工的抵抗意識，增加員工施工操作的行為標準，不僅可以保證工程項目的進程和質量，還可以通過員工對個人的自主約束增加安全系數，施工中激勵主要是指企業對于在公路施工中表現良好的員工給予口頭贊揚或者相關的物質獎勵承諾，以此激發員工的工作熱情，施工后激勵則是指咋項目結束后，企業安全管理人員對參與施工項目的人員作出全程評價，對安全意識強烈與表現良好的員工給予獎勵[2]。

3.2合理控制激勵程度

合理控制激勵程度首先需要相關的安全管理人員明確可以調動員工積極性的誘導因素，提取相關的誘導因素是要建立在對員工個人的實際調查分析之上的，一般而言，激勵程度可以根據員工安全生產任務的完成度與任務困難程度來衡量，確保激勵制度的公平公正，使其在安全生項目中可以有效發揮自身的助長作用，而不是由于激勵機制的偏失造成施工人員的不平衡心理，達到適得其反的效果。

3.3科學性和可操作性

一個可以推動企業發展進程的安全管理機制，必須死科學合理、具有可操作性的，這就要求激勵機制的確立是要以企業的安全管理制度為基礎的，激勵機制的科學性就是可以將施工人員的心理變化與項目的進展有效結合在一起，在不同的時期都有其適合的激勵制度，制定企業可行的激勵指標，而不是只對施工人員作出口頭承諾[3]。

4.在公路施工企業安全管理中設立激勵機制的方案

4.1全程激勵模式

制定全程激勵，可以有效保證施工人員在整個安全生產過程中保持良好的工作狀態，全程激勵的工作內容主要包括交流、選擇、評價、分配、比較交流。初步交流是為了了解員工的個人情況，明確其工作素質和能力以及員工個人需要，同時向員工表面企業的立場，制定員工在安全生產中的行為準則等，然后企業根據員工的實際情況為其安排合適的施工崗位，在工程結束后，企業會對全部員工進行考核，根據考核結果進行最終的獎勵分配，最后組織員工進行交流和比較，提出個人意見。全程激勵是一種固定額工作模式，其最大的特點就是具有可操作性和及時性[4]。

4.2多種激勵方式共同使用

公路施工企業中的安全管理激勵機制一般包括物質激勵和精神激勵兩種，其中物質激勵又包括晉升激勵、薪資激勵、獎金激勵，精神激勵則包括信任激勵、贊揚激勵、民主激勵。這兩種激勵方式都有其自身的優點與缺陷，物質激勵可以使員工最直接的感受到激勵機制帶來的經濟效益，將施工安全管理與薪資掛鉤，才可以使員工充分認識到是施工安全的重要性，而精神獎勵則是對員工的尊重和肯定，可以激發員工的成就感。合理結合兩種激勵模式，注意揚長避短，可以在安全管理中達到事半功倍的效果。

4.3保證企業全部員工共同參與

激勵機制的一個重要原則就是直觀和公開，安全目標的制定與實現是需要經過企業上下協同合作的，管理者只有在員工的支持與認可下才可以有效落實安全管理制度，同樣，只有員工的安全意識符合企業的發展目標才可以在企業中得到管理者的高度重視，因此，激勵機制需要安全管理人員通過對員工的分析調查來制定，員工的個人價值也需要通過企業的管理人員來肯定[5]。

結語

公路施工項目是加快社會發展進程的重要項目，但是其危險指數也相對較高，公路施工企業只有全面客觀的考慮施工狀況，制定符合企業發展和員工需要的安全管理機制，才可以再競爭激烈的經濟市場上贏得長期穩定發展。

參考文獻：

[1]劉啟軍. 激勵機制在施工企業人力資源管理中的應用研究[J]. 中國新技術新產品，2012，08：213.

[2]付宣. 論激勵機制在現代企業管理中的應用[J]. 中國外資，2012，13：22-23.

[3]陳海濤. 激勵機制在企業管理中的應用[J]. 經濟研究導刊，2015，01：16-17.

第2篇：施工安全應急管理范文

關鍵字：高速公路；施工安全管理；存在的問題；應對措施；

中圖分類號：U412文獻標識碼： A

一、安全管理內涵及加強高速公路施工安全管理的必要性

安全管理是落實各項安全生產責任制和制度，落實各項安全措施，以實現施工過程安全、安全監管到位為目的的現代化、科學化的管理。其基本任務是按照國家有關安全生產的方針政策、法律、法規的要求，根椐企業實際情況和施工項目特點、要求，構建企業安全生產長效管理機制，規范企業安全生產經營活動，采取相關的安全管理對策措施，以期科學地、前瞻地、有效地發現、分析和控制生產過程中的危險、有害因素，制定相應的安全技術措施和安全管理制度，主動防范、控制事故和職業病的發生，避免、減少事故及所造成的損失，包括人身傷害、財產損失、環境污染和其他損失。因此分析在公路工程施工中存在安全隱患的成因以及對施工安全管理的原則顯得非常重要，安全管理只有起點,沒有終點,在高速公路建設、監理、施工全過程都應該樹立起“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全思想，堅守紅線,堅持以人為本,安全為天,以求真務實、嚴謹細致的工作作風，扎實地做好各項安全管理工作。

二、高速公路施工安全管理存在問題與淺析

1、安全責任制落實缺項、主要責任人思想薄弱、重視不夠：在高速公路建設中，部分施工企業領導的思想認識不能適應科學發展觀的要求，不能強化紅線意識，很多認識“入腦沒入心”，安全責任制沒有層層落實，僅僅停留在公司或項目層次上，沒有涉及班組、崗位職工，沒有層層簽定責任狀，沒有編織一張全員、全過程、全方位的安全生產責任網，明確各層次人員的安全職責。思想認識上仍然存在重經濟效益、輕安全生產管理的傾向，事故多發勢頭長期得不到遏制，責任不清晰、盡責不履行、體系不嚴密、環節嚴重脫節，放松了監管，從而造成高速公路施工中安全事故頻發，屢禁不止。

2、施工安全規程不夠健全、內容針對、可操作性差，安全交底不到位，教育培訓走過場：現有的公路工程施工安全標準或規范主要規定了高速公路施工安全的技術要求，施工安全操作規程應根椐施工項目的特點、工程要求、分項內容、操作崗位等進行編制，但有些高速公路施工中所編制的安全操作規程內容尚不夠健全，內容單一、針對不明、可操作性差，制度規范“上墻不入腦”，有章不循、有令不行，有禁不止，“三違”習以為常。同時沒有認真組織所有參建人員學習規章制度、操作規程、操作技能、應知應會、安全知識等，安全交底和培訓，有的是象征性走個場，參建人員一知半解，不清楚違章作業的危害，不知道作業環境中存在的危險、有害因素，沒有真正地達到培訓的目的，安全培訓資料人為編造，影像、痕跡不真實，安全管理漏洞百出。

3、安全管理中預防為主落實不實、措施形同虛設：“安全第一、預防為主、綜合治理”是安全生產的基本方針，其中預防事故是安全管理工作中的著眼點和立腳點，超前的、動態管理關鍵著安全生產的成敗。在高速公路施工中，有的單位“六個先”做的不到位，即：全員意識普及教育、安全培訓與交底、安全文化理念學習宣傳不到位，安全意識在先沒有落實到人。安全投入沒有視為單位的“救命錢”，重效益輕投入，安全投入在先沒有提供保證。安全責任不明確，權責分離，齊抓共管沒有形成，安全責任在先沒有層層分解。建章立制是實現預防為主的前提條件，沒有規矩不成方圓，施工單位的規章制度、操作規程針對性不足，事故防范措施不嚴密，建章立制在先沒有真正發揮作用。避免或減少事故是安全管理的目標之一，安全隱患排查、登記、對應措施、督改是預防的主要手段，因此防患預防和監督在先是安全管理的必要措施。

4、安全生產檢查層次化不足、流于形式、自查自糾不到位：安全生產檢查是施工單位的法定責職，根椐季節、節日、施工要求、突發事件等組織日常、定期、季節、專項、綜合等檢查，而不少施工單位安全檢查層次化不足、流于形式，安全檢查未進行有效策劃，以經驗為主的安全檢查帶有隨機、片面的缺陷，或者說大部份問題的整改停留在表面上，未對根本原因進行有效分析、采取有針對性的糾正及預防措施，更有的單位自查自糾存在“以罰代管”的不良現象。

5、施工安全設施不夠完善、保護恢復不到位：在已有的施工安全設施中，靜態安全設施多，動態安全設施少，普通安全設施多，電子安全設施少，圖形顯示安全設施多，聲響警示安全設施少，適用于一般公路的安全設施多，適用于高速公路的安全設施少。安全設施數量不足、設置位置不醒目、不能夠很好地起到提醒、誘導、警示施工人員并促使施工人員提前采取相應措施的作用，遠不能適應高速公路建設迅速發展的需要，部份施工點還對安全設施、標牌等保護不夠，現場損壞、丟失、污染的較多，不能及時更換、修理、恢復、清理，安全設施、標牌使用存在一次性。

6、施工作業中存在較多的安全隱患，排查整治不徹底，造成事故頻發：由于部份參建人員遵守安全施工的安全知識匱乏及自我保護意識淡薄，技術素質差，施工措施不當引發潛在安全隱患，質量問題引發潛在安全隱患，以及施工安全規章制度不夠健全，作業路段現場缺乏足夠的誘導、警示和安全防護設施，是潛在的安全隱患，且高速公路建設施工規模大、周期長、施工作業點多且分散，施工工序多、工藝復雜，大部分處于露天作業，相互干擾大，存在大量安全問題和隱患，如何使施工質量、進度、費用控制目標實現的同時，也確保安全、環保、文明施工同樣達標，是所有參建單位共同關注問題之一，很多安全組織是應付檢查，突擊行動，沒有形成制度化、標準化、習慣化，沒有形成一種安全管理的氛圍，有的應對措施僅停留在紙面上，實際中沒有很好地落實，而且整治又不徹底，從而造成隱患長期存在，稍不注意都可能釀成事故。

7、安全生產費用使用合理性差、投入不足，沒有全額使用：目前，根椐高速公路安全費用計費要求，應按合同價的1.5%計算安全費用，為安全生產管理提供了有力保證，但現實安全生產管理中，安全生產費用投入不足、缺項多、臺賬未建立、資金挪作他用、支出不合理經常發生，從而造成安全設施、安全防護等落實不到位，從而留下安全隱患，文明施工、安全施工大打折扣，更有的單位巧立名目，什么都列入安全費用中，湊足數目為止，沒有從根本上改變安全管理現狀，安全設施、安全教育培訓、勞動保護用品的發放、特種設備的檢測等達不到國家法定安全標準。

8、安全專項方案、應急預案編制內容多，但缺乏實際安全演練，不能得到有效驗證：很多項目部根椐項目施工安全要求，編制了大量的專項安全施工方案和各類安全應急預案，但方案均為摘抄，沒有對本項目安全隱患、危險源進行排查、分析、評估，缺少針對性措施，安全應急演練組織少或應付上級檢查，走走形式，從而造成安全預案的合理性、針對性、可操作性是否適應施工需要、是否能應對各種突發事故的處理、是否能檢驗施工班組的操作能力，實戰能力得不到有效驗證。

三、高速公路施工安全管理工作中存在問題的解決措施

1、公路施工企業的相關領導應該要不斷的提高對安全管理的認識，同時要對安全管理的相應機構進行不斷的健全。在施工建設的過程當中，當安全生產和施工進行、質量以及效益產生沖突的時候，施工企業的領導應該要堅持安全生產的原則，同時應該要成立專門的安全管理的領導小組，對施工安全管理進行統一的領導和相關部門之間的協調工作，對施工生產的資源進行統一的分配，讓施工能夠在一個安全的環境當中進行。

2、對于安全管理的規范體系在建立的時候應該要堅持以人為本，并不斷的進行完善。在施工的過程當中，施工單位應該要建立起安全生產的責任規范和標準，并在實際的施工當中進行不斷地完善改進，同時施工單位還應該要層層的簽訂安全責任書。層層的分解安全控制的各項指標，這樣安全生產的責任才能夠更好的落實。

3、對于施工人員要加強對他們的崗位培訓，對他們的綜合素質和專業技能進行不斷的提高。要經常對施工人員進行各種各樣的安全意識的培訓，在實際的培訓當中應該要嚴格，這樣培訓才能夠起到比較好的效果。同時還應該要加強對那些高層次管理人員的培訓，引進專業技術過硬的技術人員來對安全管理工作進行負責，在實際的培訓過程當中應該要有計劃，對公路施工安全管理工作人員的知識結構和專業技術水平進行不斷的改進，讓他們的綜合業務水平和素質能夠得到提高。在解決公路施工安全當中存在的問題時，除了上面講到的這幾點要求之外，還應該要編寫制定出專項的安全施工的組織方案和設計，對于工程的分包工作，一定要制定出比較嚴格的管理制度，避免在公路施工的過程當中出現非法分包的情況；對于安全施工的相關資料也應該要進行比較規范的管理，設定專門的賬戶，對款項進行監督和管理，合理的使用相關的施工款項。

總之，在經過對公路施工安全管理工作當中存在的問題進行了分析之后，找出相應的解決措施，這樣才能夠有效的把那些可能發生的安全事故控制在萌芽狀態，減少安全事故發生的頻率，從而來實現公路事故的安全生產。

參考文獻：

[1]鄭國富. 公路施工安全管理的問題及應對措施探討[J]. 科技致富向導,2012,18:182.

[2]肖純任. 淺談公路施工安全管理存在問題及應對措施[J]. 現代物業(上旬刊),2012,03:82-83.

第3篇：施工安全應急管理范文

關鍵詞：建筑；施工安全；措施；

Abstract: construction safety related to construction personnel and property safety, related to the overall situation of reform, development and stability of society. So security problems on the construction site of the careful analysis, to study and explore effective methods of safety management. We in the construction production should conscientiously implement the "safety first in the whole process, prevention first" guiding principle, the construction safety management and safety education as the means, the construction safety technology and safety protection measures as support, complementary, comprehensive management, building construction safety system engineering, in order to achieve the construction of safety production target.

Keywords: building construction; construction safety; measures;

引言：當前，我國建筑業發展迅猛，建筑安全生產管理工作一直以來都是我們的工作重點，但是建筑施工安全事故仍居高不下，隨著我國建筑業法律、法規的不斷健全，建設各方行為主體安全生產的法律責任更加明確，也對行政主管部門的管理提出了更高的要求。作為管理部門，應緊緊圍繞建筑安全生產管理的核心（按照《建設工程安全生產管理條例》（以下簡稱條例）的要求，檢查各方責任主體執行《條例》的情況，通過“實物監督向行為監督”的轉變，把施工現場安全評價與日常管理水平掛鉤，把安全生產水平與市場信譽掛鉤，加大處理傷亡事故的成本，讓企業真正負起安全生產的責任來。），對建設各方責任主體履職情況進行檢查管理，維護好確保安全生產的條件和秩序。

一 加強房屋建筑施工安全管理的意義 加強房屋建筑施工安全管理是建設社會主義和諧社會的需要。共建和諧社會的核心內容就是依法治國，加強房屋建筑施工安全管理的法律依據是《中華人民共和國安全生產法》、《中華人民共和國建筑法》、《安全生產法》的實施為我國的安全管理工作提供了法律依據,同時對違背安全管理的行為提出了處罰措施。《建筑法》是規范我國建筑市場的第一個法律文件，其中，對建筑業企業的安全管理提出了明確的規定，要求總承包企業承擔起安全管理的責任，把所有施工單位的安全管理納入到統一管理中，明確分包單位應服從總包單位的安全管理。

建筑行業是高風險、事故多發行業，習慣性違章屢禁不止，重復性事故時有發生。形勢在發展，技術在進步，體制在變化，而企業安全管理模式仍延續著“企業負責，行業管理，國家監察，群眾監督”的安全生產宏觀管理體制，但是，該管理體制的概念和許多內容已經不適應當前的形勢，為此，更新安全管理理念，樹立企業安全文化，建立現代化安全管理體制以適應新的形勢、新的技術、新的體制、新的生產者，是做好安全工作的關鍵，也是共建和諧社會的需要。

二 建筑施工中存在的問題

1領導不夠重視

主要表現在安全機構設置不健全，相互之間推諉扯皮，安全人員不足．安全分工不明確，制度不健全，措施不落實，資金不到位，任意壓縮約定工期，無證上崗，無施工方案，無審批，安全交底不履行，安全檢查不執行，安全隱患不整改，越級或無資質承包，違法分包等等。特別是一些施工單位沒有把安全第一，預防為主放在首位，往往專注于追求低成本，高利潤，而忽視了勞動者的條件、安全保護和環境的改善，甚至以犧牲勞動者的生命為代價。

2 經費投入不足，管理工作滯后

按照規定，施工企業安全生產專用經費的提取必須專款專用，目前，仍有部分企業沒有執行到位：一是未提取或提取不足；二是對已提取的經費沒有做到專款專用。甚至有些企業領導將提取的安全生產經費認為是額外支出，把在安全生產上少投入作為企業利潤挖潛的一種手段。不能配備必要的安全生產設施和勞動保護用品，漠視生產工人合法的勞動保障權益，安全自查、自控工作形式化，很大程度上只是為了應付上級檢查。還有部分建筑企業將必要的安全管理機構、人員精簡、合并，專職安全人員配置不足。有的雖配備了安全員，但有的安全員責任心不強，自身素質差，監管水平低，不能很好地履行安全員的巡查糾錯等職能。

3 管理部門職能轉變滯后，管理出現真空

隨著我國政治體制改革的深化，國家機構改革，企業改制，企業逐漸脫離了行業行政管理的束縛，成為了市場中獨立的行為主體。與此相適應，建設部及地方建設行政主管部門成為國家建筑安全專項監督職能的履行者，國家安全生產監督管理總局及地方各級安全生產監督管理機構則成為國家安全生產綜合監督職能的履行者。4 監督不夠

缺乏適合市場經濟的建筑安全管理體制

我國工程建設投資體制的變化使原有的建筑生產安全管理己經不適應現在的建筑生產方式，因此一直由政府主導的安全管理出現了很多管理漏洞，再加上有關建筑安全的法律法規不健全，政府監管效率低，社會監督體系不完善，致使安全管理不到位，適合市場經濟規律的、法律手段與經濟手段并行的建筑安全管理體制尚未形成。

三 建筑施工安全對應措施

1 全面增強施工人員的安全意識

要牢固樹立安全生產第一的方針。以專業安全知識為內容用行政獎勵、法律、法規為手段，全面增強施工人員的安全意識不斷提高施工人員的自我安全防范能力，明確自己安全生產責權、利的關系，以達到施工安全效益最佳的目的。主要包括：加強專業安全知識、技術的日常教育與培訓，用安全典型事例和事故教訓進行教育，對照法律!法規認真地進行分析、討論。將安全法律、法規逐件公示在安教宣傳欄中。積極組織各類管理人員，參加好的安全講座和參觀受表彰表揚的項目工程。通過重視人員的管理、機制的建立、系統的完善、營造出施工企業的安全文化。

2 明確建筑工程項目的安全生產責任人

在施工中，明確安全控制由項目經理全面負責，要制定安全管理工作的要點。明確施工安全的承諾與目標，要編制工程項目安全計劃，建立安全生產責任制，完善安全保證體系。工程項目部要建立安全生產責任制，把安全責任目標分解到崗，落實到人。并針對不同的建設項目和施工條件，合理地組織人力、財力、物力，確保施工生產中的安全。

3 抓好施工前與施工中的安全管理

“預防為主”是現代安全管理的基本原則，它也貫穿于建筑施工的全過程。對生產過程做到實時監控，提前排除生產中存在的問題和潛在的危險，找出安全隱患存在的原因，利用生產安全事故應急救援制度，做到避免事故的發生或將事故傷害和損失降至最小程度。首先是做好施工前的調查研究。針對現場的地形、地物、地貌進行勘查、記錄，及時發現可能造成安全隱患的因素，并依據實地記錄、設計文件做好安全技術措施的編制，以及現場安全警示的工作。開展好安全生產的宣教，實施安全技術培訓與考核，并做好安全技術交底工作。施工中，要遵循“按圖施工”的原則，充分了解、掌握設計文件的要求及安全技術措施的內容。做好各項安全防護及應力支撐系統的驗收工作。特別是井支架、腳手架、各類支撐等。卸料平臺等經常性活荷載受力的部位，要按照安全計算的模式進行搭建。掌握全程施工動態，及時發現、糾正違規操作和違紀行為。

4 加強安全文化制度建設

開展安全文化建設必須要建立一個科學、系統、適合本企業的文件化的企業安全管理體系和企業形象策劃系統，規范企業安全文化。進行企業策劃，引進企業識別系統(cis)．建立有顯著個性和適合企業發展的企業安全文化支持系統。貫徹執行《安全生產法》、《建筑法》等安全生產法律法規，根據《職業健康安全管理體系》(OHSMS)、《環境管理體系》(GB／T24000)及《質量管理體系》(GB／T19000)等標準，建立文件化的管理體系。貫徹執行《建筑施工安全檢查標準》(JGJ59)、《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術規范》(JGJ130)等建筑施工

結束語：總之，建筑施工安全現狀固然嚴峻艱巨，但作為施工企業我們必須腳踏實地的去分析去應對，也只有去認真對待了，施工安全工作才能取得大的進步。杜絕安全事故是我們的目標。只有杜絕安全事故施工企業才能取得良好的經濟效益和社會效益。參考文獻：

第4篇：施工安全應急管理范文

關鍵詞：房屋施工；安全管理；問題及措施

通過以計算機信息化技術為主和其它先進技術與房屋施工安全管理的相結合并應用，對傳統的安全施工技術和安全施工方式進行非常可觀的改造和提升，不僅大大提升了建筑的施工效率，降低了施工的成本，在很大程度上，消除施工安全隱患，既保證房屋施工工作的順利進行，對施工人員的安全也提供一定的保障。

1加強房屋施工安全管理的必要性

在當今國家經濟飛速發展的大背景下，國內建筑行業不僅要跟隨世界主流形式，更要在房屋施工安全管理中加以創新和研究，既要保證房屋具備一定的抵抗災害的功效，還要保證在具體房屋施工過程中，施工人員的財產安全和人身安全不受到任何的侵害，并嚴格按照國家相關標準和規定進行有效施工，從而滿足國家和社會的基本需求。隨著國內經濟的快速發展，社會市場經濟體制的不斷完善，國內建筑施工企業和單位所處的發展環境也隨之發生巨大變化。在當今競爭激勵的市場經濟環境下，國內建筑施工單位必須加強施工管理創新模式，改變傳統管理觀念，利用先進的科學技術加強房屋施工安全管理，從而提高建筑施工質量、施工效率、縮短建筑施工工期，以此做為有力的技術管理基礎，在激烈的市場競爭中脫穎而出，進而推動國內建筑行業持續、穩定發展，加強房屋施工安全管理創新符合現代建筑企業發展的要求。

2房屋施工安全管理中的難點

2.1缺乏對房屋施工安全管理足夠的認知

現階段，國內房屋施工過程中，安全施工管理意識薄弱已成為國內建筑施工行業較為普遍的現象，主要體現在兩個方面：施工單位管理高層對房屋施工安全管理缺乏足夠的認知度和安全施工管理的監督管理力度不夠。國內當前施工單位多為“重發展，輕管理”的狀態，忽視安全施工的必要性，無論是在經濟資源、人力資源、物力資源、技術方面的投入都相對不足。比如，在房屋具體施工的過程中，施工單位領導如果不對施工安全管理加以重視，那么項目的下層以及基層也都會上行下效的對施工安全置若罔聞，在一定程度上，不僅無法提高房屋施工質量，而且為房屋施工埋下巨大的安全隱患，甚至引起人身事故的發生。

2.2房屋施工安全管理環境較為混亂、復雜

隨著國內安全施工管理無法得到施工單位的重視，致使國內施工單位現存的安全施工管理規范以及國家相關房屋建筑安全施工管理法律、法規逐漸失去響應的作用，久而久之，使其流于形式，更成為某些建筑施工單位敷衍上級管理部門審查的手段，再加上現存的安全施工管理存在諸多漏洞和不足以及國內眾多房屋施工項目缺少相應的審批手續，致使當代房屋施工安全管理無法對施工單位提供有效管理和約束，而房屋建筑其本身又缺乏施工的合法性，進一步為安全施工管理增添管理難度，使得建筑施工環境混亂、復雜。

3加強房屋施工安全管理的措施

3.1加強對企業管理高層的思想宣傳

首先，要加強對企業管理高層對施工安全管理的認知度，讓企業管理高層明白和了解加強施工安全管理創新的重要性，從而給予高度重視，在國內部分建筑企業中，就是因為企業高管對房屋施工安全管理創新的理解處于初始階段，沒有意識到創新和改革并結合現有信息技術和資源的傳統房屋施工安全管理在建筑施工安全管理方面的優勢，更不愿意花費大量企業資金對信息技術設備進行購買和日常維護，導致信息技術的功效得不到充分的發揮，致使企業在一定程度上不能迅捷的接受外部信息，常常處于落后狀態，無法迎合世界建筑行業發展的主流形，作為建筑企業的決策者、管理者必須改變自己的思想意識。對于建筑企業來說，企業能否穩定、持續的發展，很大一部分原因來自于領導階層是否具有較強的遠瞻能力和未雨綢繆的意識，因此，加強管理階層的思想意識培養顯得尤為重要。在實際管理員工的工作中，要大膽嘗試新的管理方式和技術手段，并樹立典型，提高員工的積極性從而獲得更高的工作效率。

3.2加強對建筑組織機構的管理和創新

目前階段，在對房屋施工安全管理方面，主要是項目經理為主導地位以代替的形式對建筑施工進行整體的監督、管理，在開發商投資項目的相關手續批準后，開始逐一將建筑工程整體結構的施工以承包的形式外包給項目經理，然后該項工程的施工程序都由項目經理負責和有效掌控。項目經理的主要職責就是代替開發商對施工工作進行有效監督和指導，直到達成合同中所提到的最后一個建筑施工環節并履行完畢后，再去更換其他項目的人選。然而這種以代掌控的形式為發展趨勢的國內建筑企業，在一定程度上造成房屋施工安全管理的漏洞，很容易出現“一言堂”，并且無法得到國家相關法律法規的庇護，甚至無法滿足其合法性的基本需求。因此，必須加強房屋施工安全管理組織機構的創新管理，以提高房屋施工安全管理的有效性和保證建筑施工質量以及施工效率為基本原則，對房屋施工安全管理進行有效監督。

3.3加強信息技術人才的綜合素質培養

在房屋施工的過程中，其施工、安全管理等工作都需要具備綜合素質和熟練專業技能的人才擔任，因此，國內各大建筑企業應把著重點放在招收一些高素質、高文化的人才上，想方設法的留住人才，并建立有效、完整的獎勵機制。加強思想宣傳工作的投入力度，使管理人才在工作的過程中，具備集體利益為重的高素質，成為一名不僅懂施工流程，而且對施工安全管理同樣要具有較高的認知度，并將具體的安全施工管理工作落到實處。努力擴大信息技術在施工管理方面上的應用范圍，以此作為有力的技術基礎，擴大建筑企業的規模，提高企業的經濟效益。

4危險源預防措施

4.1機械傷害預防措施

（1）所有機械設備進場后，必須由機械管理員、安全員、施工員及設備操作人員對設備進行進場檢查驗收，經驗收防護裝置不全或有其他故障的應退回維修或更換。（2）機械設備安裝調試合格后必須由項目部組織驗收，合格后方可使用。（3）機械設備使用前必須對操作人員進行安全技術交底及教育工作，操作人員必須遵守操作規程，嚴格按安全技術交底進行操作。（4）使用中必須對機械設備進行定期保養檢查，帶電設備停止使用后，電工必須切斷電源并鎖好電閘箱。（5）各種機械設備必須專人專機，特種設備必須由特種操作負責人對該設備進行定期檢查，發現問題或隱患及時處理解決，確保設備的完好，防止機械傷害事故的發生。

4.2高空墜落預防措施

（1）對所從事高空作業和臨邊作業的人員進行安全基本知識、安全注意事項教育和安全技術交底。（2）凡參加高處作業人員必須經醫生體檢合格，方可進行高處作業。對患有精神病、癲癇病、高血壓、心臟病、視力和聽力嚴重障礙的人員，一律不準從事高處作業。（3）參加高處作業人員應按規定要求戴好安全帽、扎好安全帶，衣著符合高處作業要求，穿軟底鞋，不穿帶釘易滑鞋，并要認真做到“十不準”。（4）施工人員要堅持每天下班前對基坑邊和冠梁、支撐梁面清掃制度，做到工完料凈場地清。（5）吊裝施工危險區域，禁止行人通過和在起吊物件下逗留。杜絕違章指揮。（6）盡量避免立體交叉作業，立體交叉作業要有相應的安全防護隔離措施，無措施嚴禁同時進行施工。

5結束語

第5篇：施工安全應急管理范文

關鍵詞：安全生產運營 施工 城市燃氣工程 管理

前言：近幾年，隨著城市燃氣工程施工安全事故的頻繁發生，使人們意識到具有高危行業的城市燃氣工程施工安全的重要性。然而在現實的施工中，由于大多數燃氣工程施工人員缺乏一定的專業知識與技能，安全意識也不高，加上管理制度落實不到位，而施工人員又缺乏工作的責任心與敬業精神，導致城市燃氣工程施工及安全生產運營事故時有發生。因此，為了有效確保施工安全與質量，加強施工單位技術管理工作的科學性與系統性，對構建社會主義和諧社會的發展具有重要的積極作用[1]。

一、城市燃氣工程施工前的技術管理

在城市燃氣工程施工前的準備階段，需要對工程的施工范圍內的外部環境、地質情況、施工范圍外的環境情況、交通運輸情況等進行熟悉，科學、合理的分析與了解工程施工的技術要求、施工進度要求以及其他特殊的性質要求，根據工程的實際情況，制定出科學的的工程施工計劃方案、施工流程等。除此之外，還應充分發揮出施工企業的優勢，從施工技術、施工原材料、施工技術人員等方面做好施工前的準備工作，確保施工的順利進行。同時，在可以保證施工工程質量的前提下，有效降低施工成本，節約原材料，提高施工效率。

根據燃氣工程施工相關實踐資料表明，燃氣工程施工技術管理內容主要有以下幾個方面：①做好施工前的相關準備工作，例如施工技術、施工工藝流程、施工管理等；②采用先進的施工技術手段，有效提高施工工程質量；③有效規范施工技術、施工流程，嚴格按照國家政策執行；④加強施工技術與施工資料的檔案管理工作[2]。

二、城市燃氣工程施工過程中的技術管理

在城市燃氣工程的施工過程中最為關鍵的是施工過程中的技術管理。所謂施工過程中的技術管理是指對施工現場所采取的技術管理方法。因此，提高施工單位施工技術管理水平，不僅可以提高施工工程質量，還可以有效降低施工成本。城市燃氣工程施工過程中的技術管理主要包括以下幾個方面：

2.1臨時工棚與臨時用電管理

在施工現場臨時工棚的位置選擇應遵循一定的原則，例如工棚的位置應遠離高壓線、排水溝渠等，搭建工棚材料應選擇非易燃易爆材料，工棚架的質量要具備一定的抗腐蝕性、抗風強度、抗雨等。在搭建工棚時，應適當將工棚進行分間處理，增加工棚的結構強度。在施工現場用電管理方面，由于燃氣工程具有一定的復雜性與系統性，具有多個分項工程，避免由于誤差，延誤工期，給工程帶來巨大的經濟損失。

2.2優化工程設計方案

在工程施工過程中，需要對燃氣工程施工設計圖紙進行審核，嚴格按照施工設計圖紙進行施工作業，不可以隨便更改施工設計圖紙。同時，還可以根據工程施工特點結合市場發展情況，及時優化工程設計方案，從科學的角度與價值工程原理編制施工設計圖紙、采用施工工藝等，在確保工程質量的同時，提高施工單位的市場競爭力與施工效率。

從近幾年的施工情況可以看出，在施工過程中應建立質量抽查制度是十分必要的。定期或者不定期對施工質量與施工材料進行質量抽查，防止在燃氣工程施工中使用不合格材料，有效確保燃氣工程施工質量。此外，在工程施工過程中，應以經濟效益與成本理論進行分析，保證燃氣工程設計方案在經濟上的合理性與技術上的可操作性。

2.3改善現有管理體制

改善現有管理體制，引進競爭管理機制，構建工程設計監理制度，全面開展工程設計的監理工作，不僅可以提高工程設計質量與可行性，還可以有效控制工程投資方面，對施工單位的發展具有重要的意義。引進競爭管理機制可以充分調動工程設計人員的工作積極性。目前，我國工程設計收費原則是按照投資的百分比計算的，也就是說，工程投資越高，設計單位獲得的利益越大。因此，為了有效加強技術管理與提高工程質量，建設單位應給予技術人員一定的管理權力，對浪費施工材料、影響施工質量的現象進行嚴格的處理，有效提高工程質量[3]。

三、城市燃氣工程施工的安全生產運營管理

3.1加強施工現場的消防設計

為了有效確保燃氣工程施工現場的安全，應根據工程的實際情況，對施工現場進行消防設計，建立消防管理制度。在消防器材的位置應有明顯的標志，并且在其周圍不能放有過多的其他物品，并在夜間在消防器材上安裝紅色的警示燈。對于施工現場易發生爆炸、火災的區域，應加強消防管理，采取全面的消防安全措施。例如在食堂、倉庫、發電房等場所配置滅火器等消防設施，有效防范安全事故的發生。此外，對于消防器材應進行定期更換，并存放在消防設備介質有效范圍內。對于燃氣工程施工現場臨時辦公區與生活場所，應做好安全、通風、衛生、防火、照明等工作，在所有建筑室內放置充足的消防設備，確保辦公區、生活場所等通道的暢通與安全疏散[4]。

3.2施工現場安全用電管理

在施工現場安全用電管理方面，應實行持證上崗的政策，安排專業的電工作業人員進行管理。對施工現場電工作業人員進行嚴格的考核，例如施工現場、開關箱、分配電箱三級配電方式以及總配電箱等，加強電工作業人員的用電安全管理。對于施工現場各種電氣設備，例如電焊機、電鉆機、試壓泵、角向砂輪、等，應檢查好設備內部的濕氣、油量、水分等，做好電氣設置的保護措施。對于電氣裝置的操作應確保在正常的運行狀態下，例如開關箱、漏電保護器、配電箱等。在燃氣工程施工現場，應在所有帶電裝置周圍設立警示標志牌。對于施工現場臨時用電線路，應做好帶電設備的牢固性與絕緣性，確保臨時用電的安全。而對于施工現場的用電線路，應做好線路的絕緣保護措施。此外，對于施工現場有高壓線的，在施工過程中，應與高壓線保持一定的距離，同時對于施工現場的臨時用電線路需要按照要求架設。

結語：隨著我國城市建設步伐的加快，加快城市燃氣工程施工也越來越重要。在城市燃氣工程施工過程中，應從工程的實際情況出發，加強工程施工技術管理工作，提高整個工程施工質量。對于城市燃氣工程施工過程中存在的安全事故問題，不僅影響城市燃氣工程施工的順利進行，對城市經濟的發展也有一定的影響。因此，在城市燃氣工程施工過程中，應做好安全生產運營管理工作，使安全管理逐步走向規范性、系統性與科學性，有效確保城市燃氣工程施工的順利進行[5]。

參考文獻

[1]鄧積虎，郗君仁，劉國華.談城市燃氣工程施工及安全生產運營管理[J].現代物業（上旬刊），2011，36（11）：180-182.

[2]劉欽，蔡宏艷，姚佳麗.淺談城市燃氣工程施工及安全生產運營管理[J].中國科技信息，2009，15（02）：137-139.

[3]奚增光，潘寧敏，李小麗.城市燃氣工程施工及安全生產運營管理分析[J].中國高新技術企業，2013，32（02）：103-104.

第6篇：施工安全應急管理范文

關鍵詞：供應鏈管理；RBAC；安全框架；角色

中圖分類號：TP309文獻標識碼：A文章編號：1009-3044(2008)35-2063-02

Design and Implementation of a Security Framework’sin Supply Chain Management System

TAN Cai-yi, HAN Yong-guo, GUO Du-gang

(Computer Application Technology Department, School of Computer Science and Technology, Southwest University of Science and Technology, Mianyang 621010, China)

Abstract: This paper first analyze the supply chain management system’s structure and user characteristics,and SCM system requires the convenience of management, data confidentiality and integrity of data. Then overall design this application framework on class relationship,this paper add the concept of associated roles on the basis of role in traditional RBAC model so as to make RBAC model more flexible,and also carry out the role scalability design anddata confidentiality design, furthermore construct the system to realize the system function. Finally, the tried on a group company to confirmthe feasibility of the design.

Key words: supply chain management; RBAC; security framework; role

1 引言

供應鏈管理系統（SCM）是對由供應商、制造商、分銷商、零售商到顧客所構成網絡中的物資流、信息流、資金流進行管理的一個信息平臺。供應鏈由核心企業和所有加盟的節點企業組成，其中一般只有一個核心企業，節點企業與核心企業之間的相互作用構成一個網絡鏈狀結構。鏈狀結構由圍繞核心企業的供應商、供應商的供應商和用戶、用戶的用戶組成，一個企業是一個節點，節點企業和節點企業之間是一種需求與供應關系[1]。

供應鏈中的用戶類型比較多，包括系統用戶、供應商、商、顧客等，其中供應商分為國內供應商和國外供應商，商也要分為國內商和國外商，而顧客更是來自于社會的各個方面。

從二十世紀九十年代開始，供應鏈管理就在國外漸漸發展起來了。但在國內外很多供應鏈管理系統中認證授權機制還不健全，有些還只是停留在對用戶直接授權的基礎上，當用戶數量急劇上升的時候就加大了管理員的管理難度，造成了人力資源的浪費。還有些系統對數據的保密方面還存在嚴重不足，如數據庫中的一些重要數據都是明文標示的，數據在傳輸的過程中沒有進行加密處理，這樣數據一旦泄露，將會對企業、供應商和客戶造成嚴重的經濟損失。針對SCM的結構和用戶特征以及國內外SCM的不足。提出了對SCM的三方面要求：管理的方便性、數據的機密性、完整性。

1.1 管理的方便性

SCM系統中用戶數量是比較多的，如果對于每一個用戶都進行授權操作那工作量就會很大，也大大降低了管理員的操作效率。為了解決這種問題，采用了基于角色的訪問控制，引入了角色，因為相對于用戶數量來說，角色的數量是不多的，所以在授權的過程中，要求對用戶授予角色，再對角色授予權限，并且要求系統能提供批量的授權機制。

1.2 數據的機密性

供應鏈管理系統是一個信息管理的平臺，信息的安全和機密是系統的生命線。首先需要保障數據庫中的數據安全，嚴格對內控制數據庫的訪問密碼，防止個別管理員的不法行為。其次做好系統中數據的防范措施，即使數據庫被黑客攻破了，也要求補救及時，把損失降到最低。系統還要保證數據傳輸的安全性，防止信息的在傳輸的過程中被非法竊取

1.3 數據的完整性

完整的數據對于信息的考察和調查分析都有著很重要的意義。SCM系統中的包含了大量的數據,相互之間還存在一定的鉤稽關系，在沒有采取任何保護措施下，數據在傳輸過程中可能遭到無意或惡意的篡改,導致了數據庫中數據不一致性。所以,系統要采取措施確保這些數據的完整性。

2 應用安全框架的設計

圖1為供應鏈管理系統中主要類之間的關系圖，類之間的映射關系有一對一、一對多、多對多三種。此應用安全框架有如下的特點：

2.1 基于角色的訪問控制

基于角色的訪問控制（RBAC）模型是目前最為廣泛接受的權限模型，在他出現前，出現另外二種訪問控制方式：自主訪問控制 (DAC)、強制訪問控制 (MAC)。自主訪問控制是自主的，它能夠控制主體對客體的直接訪問，但不能控制主體對客體的間接訪問。強制訪問控制具有層次性的特點，高級別的權限可以訪問低級別的數據，但對于訪問級別的劃分不夠細致，在同級間缺乏控制機制。由于DAC和MAC安全性的缺陷及其基于用戶的機制造成的添加用戶和功能時操作的復雜性，系統選擇了RBAC模型。RBAC模型在用戶和資源中間引入一個中間橋梁――角色[2，3]。

在供應鏈管理系統中，用戶類型的多樣性和復雜性決定了不能對用戶直接授予權限，而采用了RBAC,圖2為RBAC類圖。

在RBAC中，用戶和訪問權限之間引入角色的概念，用戶與特定的一個或多個角色相關聯，角色對應著一個或多個訪問權限，角色可以根據實際的工作需要生成或取消，而用戶可以根據自己的需要動態地激活自己擁有的角色，這樣用戶就能自動的獲得自己所屬角色的權限。

在RBAC中引入角色的同時，還為角色設計了關聯角色。當我們定義角色的時候，發現有角色重疊的現象，為了簡化角色的定義和管理的方便，我們先定義一些權限相對比較小的角色，當我們以后定義的角色包含了已經定義的角色的時候，就可以使用關聯角色的概念，把現在的角色與其包含的角色關聯起來，構成新的角色。關聯角色讓授權更加方便自如。

2.2 角色的擴展性設計

由圖3可見，應用安全框架引進了群組這個抽象的概念。群組可以定義為公司的一個部門，此時在發送消息的時候可以只針對這個部門，而不需要選中部門中每個用戶后再進行群發。群組也可以為公司中職能相似的群體，系統就可以對群組進行統一的角色授予。當然我們還可以把群組定義為其他的團體，如工會等等。引入群組就大大簡化了操作，也方便了管理。

供應鏈管理系統中擁有總公司和子公司，為了滿足這種需求，系統在公司的上層引入了集團公司的概念，使得此安全框架不僅僅適合于各個子公司，同時也適合于大型的集團公司，這樣就擴大了系統的適應范圍。

為了解決供應鏈管理系統中用戶類型多的特點，系統利用了面向對象的程序設計中類的繼承性。先定義了一個用戶類，類中定義了一些最基本的屬性，而系統用戶和普通用戶繼承了這個類，再在普通用戶的基礎上進行劃分，如：供應商，客戶等等，這種繼承關系有利于系統的擴展。

2.3 數據的保密設計

框架采取集成表單認證的方式，當用戶直接通過URL進入系統操作時，系統會彈出登錄頁面要求用戶輸入用戶名和密碼。在對密碼的保護上，主要采用MD5加密算法，這個算法最大的優勢是不可逆性。我們可以對系統中的一些重要的數據（如密碼，用戶名等等）進行MD5加密，讓加密后的數據保存在數據庫中，即使數據庫被攻破了，黑客也不能夠通過用戶名和密碼進入系統，這樣就保證了系統中數據的安全。供應鏈管理系統中企業跟用戶之間的數據很大部分是通過網絡來傳輸的，系統使用SSL來實現安全的通信，通信雙方通過會話密鑰，來加密雙方的通信內容。

3 應用安全框架的實現

3.1 資源的實現

當用戶登錄的時候，系統通過用戶查找該用戶對應的角色，由角色就獲得了該角色對應的權限，權限對應的是資源，而資源通過菜單反映出來。下面代碼為由登陸用戶獲得資源的參照代碼：

public Set＜Resource＞ getUserResources(User user) {

Set＜Resource＞ validResources = new HashSet＜Resource＞();

Set＜Role＞roles=new HashSet＜Role＞();

roles.addAll(user.getRoles());

if (user != null) {

Set＜Group＞ groups = user.getGroups();

for (Group group : groups) {

roles.addAll(group.getRoles());

}}

if (roles != null) {

for (Role role : roles) {

Set＜Permission＞ permissions = role.getPermissions();

if (permissions != null) {

for (Permission permission : permissions) {

Set＜Resource＞ resources = permission.getResources();

if (resources.size() ＞ 0) {

for (Resource resource : resources) {if ("URL".equalsIgnoreCase(resource.getResType())&& Constants.STATUS_VALID.equals(resource.getForMenu())) {

validResources.add(resource);

} ……

}

return validResources;}

3.2 系統過濾器鏈的設計

供應鏈管理系統是一個架構在B/S結構上的應用系統，使用了基于SpringFramework的Acegi安全框架, 能夠和目前流行的Web 容器無縫集成。它使用了Spring AOP 的方式提供了安全和認證服務, 包括使用Bean Context、攔截器。因此, Acegi 安全系統能夠輕松地使用于復雜的安全需求[4]。下面為Acegi中通過過濾器鏈來控制認證和授權的配置文件：

＜bean id="filterChainProxy" class="org.acegisecurity.util.FilterChainProxy"＞

＜property name="filterInvocationDefinitionSource"＞ ＜value＞PATTERN_TYPE_APACHE_ANT

/**=httpSessionContextIntegrationFilter,sessionUserRegister ProcessingFilter,casProcessingFilter,exceptionTranslationFilter,rememberMe ProcessingFilter,logoutFilter,authenticationProcessingFilter,basicProcessing Filter,securityContextHolderAwareRequestFilter,anonymousProcessingFilter,switchUser ProcessingFilter,exceptionTranslationFilter,filterInvocationInterceptor

＜/value＞

＜/property＞

＜/bean＞

4 應用安全框架試用結果

某某集團公司是集電視、空調、冰箱、IT、通訊等產業研發、生產、銷售、服務為一體的多元化、綜合型跨國企業集團，旗下有16個子公司，有一千多家供應商、制造商為集團公司提供原材料。隨著貿易的擴大和信息技術的發展，以前那種依靠信件、郵件、電話、傳真等的方式已經不能滿足供應鏈的信息需求。此供應鏈安全框架是一個公用的信息平臺，集團公司或其子公司在此框架下進行業務模塊的開發，系統集成了詢報價系統、招投標系統。系統使用過后，運行穩定，并且有很好的擴展性。管理員對用戶的管理方便，在資源的配置，權限的授予等等方面實現了批處理，提高了效率。對數據庫內的關鍵數據，如用戶登陸名、密碼、重要的交易數據等都進行了加密處理，安全性比較好。

常常有用戶打電話來詢問自身的用戶名密碼信息，由于這些信息在數據庫中是經過加密處理的，管理員也沒有辦法得到，這讓系統得到安全性的同時也帶來了管理的不便。另外用戶在使用系統中，發現對消息和附件這類的對象還沒有實現只讀、編輯、刪除、管理這樣的細粒度控制。

參考文獻：

[1] 林勇,馬士華.供應鏈管理(SCM)與信息技術(IT)[J].物流技術,2000(2).

[2] Hur W.Customizable Workflow Monitoring[J].Concurrent Engineering:Research and Application,2003,11(4):313-325.

第7篇：施工安全應急管理范文

關鍵詞: 項目，施工現場，安全管理

中圖分類號：TU714 文獻標識碼：A 文章編號：

0 引言

如何適應新時期建筑業的可持續高速發展和營造“以人為本”、健康、文明、和諧的建筑施工環境，全社會對建筑業從業人員以及對工程建設過程中的安全管理水平提出了越來越高的要求。因此，作為從事高危行業的建筑施工企業，必須確立先進的安全管理理念，建立適應新階段新時期的建筑業管理規律的項目安全管理模式，從而最大限度的減少或杜絕安全事故的發生。近年來全國各地各類安全事故頻繁發生: 如上海的高層樓房整體倒塌事件、湖北一工地的施工電梯整體坍塌事件等等，血的教訓給我們一次又一次的敲響了安全警鐘，很顯然: 如果建筑施工項目管理不善，施工過程安全措施落實不到位，發生安全事故那是必然的，建筑工程的施工過程從來就是一個安全隱患頻出，充滿危險的生產過程，突發性也較強，稍有疏忽就容易發生傷亡事故，如何保證施工項目的安全生產，把安全隱患消滅在萌芽狀態就顯的尤為重要。現在就如何做好項目施工現場安全管理工作談以下幾個工作要點。

1 編制項目安全生產管理總體計劃及安全專項方案

項目對安全管理方面往往只是輕描淡寫，沒有真正結合項目在不同施工階段存在的特點編制詳細的安全管理方案，使工作人員在安全生產管理過程中沒有預見性，沒有安全整體意識，存在盲目管理。為了項目的安全總體目標的實現，項目部還要在最大制定施工組織設計和專項方案上下工夫，本著要相信科學、要經濟合理、能保證質量還要具有操作性，要切實按照總工程造價的比例計取安措費，做好各專業各分部的各項專項方案工作是實現各項目標的重要保障，專項方案時，一定要采用新規范、新技術、新材料、新工藝，符合節能環保，必要時應該編制多個安全專項方案進行比對，選擇經濟合理、能達到設計使用功能要求的方案，為工程實現達標的省市級安全標化工地提出科學的安全技術依據，真正為項目安全工作編制出操作性強的綱領性文件，而不是流于形式的、僅僅是作為安全資料存放在那里的一般性資料。區別對待一般的和危險性較大的分部分項工程的安全專項也必須進行編制和審批工作，必要時要進行專家論證，做到專人專編、專人專審批，在實施過程中專職安全員要監督落實。

2 建立健全以項目經理為首的項目安全管理組織機構

按照工程規模配備足夠的專職安全管理人員，項目要建立以項目經理為安全第一責任人，項目技術負責人、安全員及項目班組長為成員的項目安全領導小組負責整個施工周期安全生產監督管理工作，項目部一定要根據《勞動法》《安全生產管理條例》及公司的安全管理制度對項目全員進行全方位的安全管理，項目經理、項目技術負責人、項目安全員及項目班組長必須持有 B，C 類安考證，項目部根據工程規模必須配備相應的項目專職安全員，專職安全員必須持證上崗( 具有安全員崗位證和專職安全員 C 類證書) ，不能兼職。安全管理人員須具備以下素質: 1) 自覺主動學習新的安全規范、安全知識，不斷用新知識充實自己，以應對新的生產安全環境; 2) 要有吃苦耐勞、謙虛謹慎的態度，不是坐在辦公室搞安全管理，而是活動在施工現場的每個角落，用自己的智慧和勤勞發現施工現場存在的安全隱患，消除危險呵護每一條鮮活的生命，但也不能做老好人，針對屢教不改、野蠻施工的一定要嚴肅處理，決不姑息。

3 建立健全安全生產責任制和各項管理制度

嚴格執行安全生產責任制就是對項目所有施工管理人員在施工過程中對其行為做出明確的文字性規定，有工作范圍、有權利、有義務、有責任、有獎懲、有實效、有量化，明確了是誰的安全工作范圍誰負責，個人的教育權、知情權、危險規避權、勞動保障權按有關制度享有，在完成自己所規定工作、安全勞動義務的同時有權利得到相關的經濟回報，反則也應承擔相應的安全責任，健全的安全管理責任制度使每位項目管理人員各負其責，按部就班進行安全管理工作，避免了多數人員認為安全工作是安全員的事情，做到人人講安全、處處有安全。

4 加強項目全員安全教育培訓，做好安全掃盲工作和安全技術交底、班組安全活動

職工的安全教育在施工企業中是一堂必修課。施工現場作業人員的文化素質普遍較低，很多都是“扔下鋤頭進工地”的農民工，他們安全意識差，缺乏基本的安全知識和操作技能，“三違”現象時有發生，要堅持安全培訓，目的在于通過教育和培訓提高職工的安全意識，增強安全生產知識，有效地防止人的不安全行為，減少人為失誤。使安全培訓率達到 100%，作為項目部重點對特殊工種作業人員、操作工人、項目管理人員進行集中全員培訓，做好三級安全教育工作、專場安全教育工作、班前安全活動交底工作、季節性施工安全教育工作、節假日安全教育工作、特殊情況下的安全教育等工作，安全教育培訓檔案要統一管理，為項目所有人員建立《職工安全教育卡》。安全教育雖說占用了一定的生產時間，投入了一定的培訓費用和精力，俗話說: 磨刀不誤砍柴工，每位施工參與者在安全知識的充實下，大膽的投入了各自的工作崗位，其產生的深遠意義和積極作用是不能用金錢來衡量的，畢竟人的生命是無價的。

5 按照安全生產管理制度，定期對現場進行全面排查

在安全管理工作過程中核心是: 發現問題，就像醫生給病人看病一樣，只有診斷清病情，那么下面的治療工作就能迎刃而解，安全工作中需要每位安全管理者就像醫生一樣采用望聞問切的方式，不斷的發現問題、發現隱患，不斷的消除隱患，望就是指安全管理工作者在現場仔細觀察每個生產部位發現問題; 聞是指在現場用耳朵辨別安全事故危險源的存在，如: 施工機械在非正常狀態下的聲音和正常的情況不同; 問是指在現場不斷地向工人師傅們詢問現場的安全不穩定因素，發現后立即整改，如: 安全保護措施不到位、工人處在危險狀態下工作等等; 切是指安全管理人員利用項目部所有的安全檢測工具進行安全檢測。

6 做好安全考核工作

安全考核工作是安全工作中必不可少的重要環節，通過安全考核工作可以清楚地了解到每位安全工作者對自己的安全工作離項目部安全工作要求的差距，安全工作做得好的給以獎勵，并可以全員分享其的安全工作經驗，做得不好的也受到相應的處罰，引以為戒，在今后的工作中不斷改進，最終把安全工作做得更好。很好的進行安全考核工作，可以調動廣大管理人員的工作積極性，更好的配合其他工作，完成項目各項經濟指標。

結語：

所有安全管理人員都必須持證上崗，而且還要定期進行安全再教育學習新規范新標準，特殊工種也必須持證上崗，培訓考試不合格不允許從事相應的工作崗位。總之做好項目施工現場一線的安全管理工作是一項長期的復雜的系統工作。但是只要我們每一位安全管理工作者通過不懈的努力，居安思危，從思想上高度認識安全的重要性，不斷完善管理機構、健全安全體制，應用新理念、新技術、新工藝、新規范，根據工程的具體情況制定全面的、有針對性的安全措施，樹立防患于未然的思想，狠抓落實，全方位、多渠道全員齊抓共管，發現并不斷消除安全隱患，讓施工現場的安全事故大范圍的減少，無論對企業還是對個人都具有重大而深遠意義，安全工作任重道遠，安全生產警鐘長鳴。

第8篇：施工安全應急管理范文

關鍵詞：物聯網技術；建筑施工；安全管理；物聯網

一.引言

隨著我國經濟技術的高速發展，人們對生活的要求越來越高，希望逐漸實現智能化，因此物聯網技術就應運而生。建筑工程隨著規模逐漸擴大，安全事故問題越發嚴重，通過應用物聯網技術等智能化技術，提高安全管理水平，確保施工安全。

二.物聯網技術概述

1.物聯網技術的定義。

1999年，美國麻省理工學院首先提出“物聯網”的概念。他們認為，物聯網就是將所有物品通過射頻識別等信息傳感設備與互聯網連接起來，實現智能化識別和管理的網絡。2005年，國際電信聯盟（ITU）了《ITU互聯網報告2005：物聯網》，對“物聯網”的涵義進行了擴展。報告認為，無所不在的“物聯網”通信時代即將來臨，世界上所有的物體都可以通過因特網主動進行信息交換，射頻識別技術、傳感器技術、納米技術、智能嵌入技術將得到更加廣泛的應用。

2.物聯網技術的組成。

物聯網包括感知層、網絡層和應用層，感知層主要通過信息感知技術（匯接節點、感知節點、射頻識別終端等）采集感興趣的數據和信息，感知層應用的關鍵技術主要有傳感器控制技術和射頻識別技術等。網絡層主要依托于已發展成熟的互聯網以及移動通信網，通過對感知數據進行存儲、理解、分析和挖掘，將數據信息高效準確的傳輸到應用層。應用層主要用于解決人機交互的問題，網絡層對感知數據分析和處理并傳輸到應用層，應用層利用這些數據為用戶提供所需服務，把物聯網技術與行業或個人需求結合起來，實現應用的廣泛化和智能化。

3.物聯網關鍵技術。

物聯網的核心技術主要包括：

RFID技術：這是一種非接觸式的自動識別技術，通過射頻信號自動識別目標對象并獲取相關數據，是物聯網最關鍵的一個技術。

泛在傳感技術：重點是利用各種傳感器，將現實世界中各種事物的變化進行量化，形成數據，并通過各種技術手段傳送到指定的位置。泛在傳感技術其中一個代表是Zigbee。

納米嵌入技術：利用納米技術制造超微型傳感器，構建看不見的傳感網絡。這些被稱為智慧塵埃的超微型傳感器，可以嵌入到任何物品之中，而且對使用不造成任何影響。

智能運算技術：傳感器得到信息后，需要對其進行語義的理解、推理和決策，這些需要智能、運算技術來完成。

三、建筑施工安全管理中物聯網技術應用

1.設備動態管理。

施工設備是指能夠用于建筑施工的物資裝備，包括器材裝備、施工機械等。物資管理系統利用RFID，GPS、無線傳感器網絡、現代通信技術、數據采集技術、計算機處理技術、云處理技術與海量多功能傳感器相結合，實現對施工設備物資的實時高效管理。利用物聯網技術，將分布在不同單位、不同地方以及不同種類的施工設備，按類型、功能、有效性、所屬單位等屬性信息進行分類，并植入RFID電子標簽，將分散的資源等信息集成到統一的網絡信息管理系統，進行集中、動態、實時的智能管理和應用。這樣，指揮決策部門通過智能的網絡信息管理系統就可動態掌握資源的使用和庫存情況，為科學決策提供依據。在日常交接班、裝備管理部門進行器材檢查，只需通過手持終端掃描并與之前的記錄進行自動的對比分析，就可以迅速了解器材裝備的基本情況，避免裝備的漏查和丟失等情況的發生。RFID等物聯網技術在物資裝備領域的應用能提高裝備與物資管理的信息化智能化和自動化水平，增強裝備與物資的統籌管理能力和資源整合共享，能加快裝備管理現代化建設，能進一步提升設備管理能力，確保科學施工。

2.人員出入管理功能

要求實現大門車輛管理以及門禁管理，施工人員可以持卡任意出入，但為了保證施工人員安全，必須要建立相關的出入記錄。需要數字身份驗證識別與圖像驗證相結合的多種檢測手段聯動識別目標對象并獲取相關數據，有利于在不同狀態下對人或車輛等物體進行識別與管理。

3.施工消防遠程監控應用。

建筑施工中，消防安全是安全管理的重點內容。消防遠程監控系統可以通過各種傳感設備、視頻采集設備等感知和采集現場信息，借助消防物聯網網絡層傳輸到消防指揮中心網絡信息管理系統進行智能化管理和輔助決策。通過在消防噴淋的管網中安裝感應芯片可以掌握噴淋裝置的壓力，從而監控噴淋管網內是否有水。水的壓力，在煙感和溫感設備后段安裝感應芯片，可以隨時掌握煙感和溫感的狀態。在消防泵開關閥上安裝電子芯片，可以遠程掌握消防泵的開關狀態。在消火栓、消防水池、天然水源等重要位置安裝水流觸發傳感器等，可以隨時掌握消防水源的位置、狀態、壓力等數據。在消防安全通道內使用智能視頻監控技術，通過視頻處理技術，分析前端攝像頭拍攝范圍內或指定區域內是否有長時間占位的物體并發出告警，管理部門可以隨時掌握消防安全通道被占用堵塞等安全隱患。

4. 照明控制技術。

單燈控制技術是近幾年新發展起來的先進的路燈控制管理新技術，通過單盞路燈的實際工作電流和其額定電流之間數據對比，可以實現高效管理和節能控制。應用單燈控制系統后，所有路燈的故障信息都會被及時傳送到監控中心。維修人員利用系統固有的路燈故障位置地圖顯示功能，在檢修車出發之前就可知道故障的準確地點，使維修成本大大降低。當有某一盞燈具出現故障時，可以準確地引導維修人員，到達指定燈桿進行針對性的維修。更可以做到對燈具的故障定位到組件，維修人員到達現場后，無須開燈，直接更換相應部件皆可。同時，這一技術可實現對路燈照明、節能、監控、集抄、管理、統計等設備的組網控制和高效管理，可以“按需照明”。在確保安全的前提下，可使路燈達到隔一亮一、隔二亮一、雙臂燈單側亮的效果。工作人員能實時監控每盞燈的運行狀態，實現路燈的集中控制、分時分級控制，達到智能節能的效果。

5. 重點人群的物品物聯網應用

實現遠距離的自動識別，不需要可視讀取，既可以對運動物品進行識別，也可以對靜止的物品進行識別，這是最突出的RFID技術的特點。RFID所儲存的在標簽內部產品的電子代碼，能夠為所有物品建立起一個開放的、全球的標識，可以說其是位移的單件物品的身份識別ID，其包含了該物品所有的信息，實現了對單件物品全球范圍內的追溯和跟蹤。此外，采用嚴密的先進人體運動監測算法，整合了數字集成電路的物聯網人體的活動檢測模塊處理技術，在一定探測距離內可以實現自由進行調節，其組裝所采用的是特殊布線集成電路。在對重點物品在進行監管的過程中，可以利用身份識別技術，采用一些帶有加速度、溫度、煙霧、行為分析、濕度等傳感能力的先進技術系統，對重要物品的監管就可以輕松實現。

五、結束語

物聯網的目的是為了能夠方便管理與識別，將網絡以及物品連接在一起。在建筑施工安全管理中，應用物聯網技術提高管理的智能化，確保安全管理落實到實處，有利于提升管理效果，確保施工安全。

參考文獻：

[1]董大，馮凱梁.物聯網技術在建筑施工安全管理中的應用[J].建筑，2010，（19）：21-23.

[2]種艷，董運濤.物聯網在智能建筑安全防范系統中的應用[J].物聯網技術，2011，（4）：79-82.

[3]劉紅玲，于亞鵬，常龍等.基于物聯網技術的大型建筑安全遠程監測系統設計[J].物聯網技術，2013，（10）：19-22.

[4]許秀芳.芻議物聯網在智能建筑安全防范系統中的應用[J].城市建設理論研究（電子版），2013，（31）.

第9篇：施工安全應急管理范文

【關鍵詞】建筑施工；安全管理；應對方法

【中圖分類號】TU147【文獻標識碼】【文章編號】1674-3954（2011）03-0019-01

引言：

在2月25日舉辦的新聞會上，國家安監總局黨組成員兼總工程師、新聞發言人黃毅說，“建筑施工領域生產安全事故有上升的趨向，加強對建筑施工領域安全監管是我們面臨的一項重要任務。”努力扭轉建筑業傷亡事故多發這一局勢，給勞動者以切實的安全與健康保障，已成為有關部門及專家、學者的共識，更是廣大勞動人民的迫切要求。

一、建筑施工安全事故發生率高的原因

建筑施工傷亡事故發生率高的原因不排除建筑行業是露天高處作業，施工條件和生活環境受到多方面的限制；建筑物不斷向高、大、難、尖的方向發展，新的施工機具廣泛應用，多種立體交叉作業等一些客觀因素，但造成建筑業安全事故發生率高的原因，除了與這些客觀因素有關，最主要的還是與一些人為因素有關，歸納如下：

1、領導對安全生產及文明施工工作重視不夠。

2、專項安全施工組織設計方案編制不符合標準且實施不到位。

3、職工安全知識缺乏，安全意識差。

4、施工現場安全技術措施方面存在問題。

二、建筑施工安全管理存在的不足

從建筑施工安全事故發生率高的原因可以看出，事故的發生是多因素綜合作用的結果，但絕大部分事故與管理因素有關。歸納如下：

1、一些行政主管部門對建筑市場的監管不嚴

一些建設行政主管部門對有關加強安全管理的文件精神行動不力，措施不到位，對應依法納入監管的項目未實施有效的監管，對已納入監管的項目，事故隱患的查處又不夠有力，督促整改力度不夠到位。一些監管人員執法意識淡薄，不能正確履行相應職責。這些都使得建設行政主管部門的監管作用未得到充分發揮。

2、安全檢查方式存在不足

我國安全執法檢查的方式還存在許多不足：許多地方流于形式；很多地方領導對于安全事故總是采取大事化小，小事化了的作法，使安全事故記錄與管理缺乏權威性和真實性；安全事故瞞報、漏報，甚至不報現象嚴重；安全檢查中的違法問題不能得到及時嚴厲的懲處。這些都嚴重干擾施工安全形勢的進一步好轉。

3、對施工人員的安全教育不到位

施工企業對施工人員的安全教育只停留在傳統的安全管理方式上，安全問題沒有深入人心。工人們從思想上就沒把安全問題放在心上，更談不上積極主動地配合領導，這就造成了工人們缺乏應有的安全意識和安全知識，導致了違章指揮，違章作業，違反勞動紀律現象發生，加大了安全事故隱患。

4、專職安全管理人員整體專業水平偏低

在“重效益輕安全”的思想指導下，一些建筑企業領導通常會將一些精兵強將放在施工管理上，因而導致一些高學歷、工程經驗豐富、職稱較高的工程技術人才不自覺的走向了施工管理的道路。長此以往，造成了專職安全管理人員隊伍中高級職稱人員相對缺乏、人員數量明顯不足的現實。

5、安全生產投入力度不夠

當前的建筑市場競爭非常激烈。市場競爭的不規范、不平等、低價招標等項目管理方式均給安全管理帶來了重大障礙。施工單位為了能在激烈的競爭中拿到工程不得不壓低報價，使得用于安全生產的經費不足，一旦中標，進行安全生產的必要設備、器材、工具等無力購置，或購置一些不合格的設備、器材、工具，給安全管理的實施帶來了困難。同時，面對企業利潤越來越少的市場環境，施工企業往往會考慮減少安全生產的投入。

三、改進施工企業安全管理的方法

1、完善安全生產責任制和安全監督機制

在認真執行現有建筑安全生產的各項法律法規的基礎上，合理劃分建設各方主體應承擔的法律責任。對于傷亡事故，強調施工單位按事故鑒定結果承擔相應責任的同時，業主應對安全事故承擔相應的間接責任，監理單位承擔安全事故的監督失察責任，使建筑施工安全人人關心，建立起一套良性的安全運行制約機制。此外，大力發展安全中介技術咨詢機構，給建設單位、施工單位、政府監督部門提供專業性的安全咨詢服務。

2、完善施工安全事故的記錄、檢查、申報制度

我國現行的安全檢查方式具有被動性和一定的偶然性，只能靜態反映某一特定時刻的安全施工狀況。“安全檢查評分表”的得分，也不能充分反映出企業是否具有良好的安全業績，企業間的安全狀況也缺乏橫向可比性。我國需要建立一套能充分反映建筑企業安全業績的指標體系。這樣，不僅可以滿足政府安全管理機構、建設單位、保險公司等部門了解施工企業安全狀況和業績的需要，而且能夠促使施工企業更加關注自身的安全形象，立足于激烈的市場經濟競爭之中。

建筑安全事故瞞報、漏報，甚至不報現象普遍存在，要解決這個問題，首先從管理制度上堵塞漏洞，建立施工企業安全事故紀錄的公告制度，接受社會各界的監督；其次加大對安全責任事故中的受害人賠償額度；第三嚴厲懲處在安全事故中違法亂紀的人員。從而建立起一套權威和透明的施工企業建筑安全事故報告制度和記錄資料的檔案制度。

3、加強安全教育，提高全員安全素質

對安全教育工作應建立定期的安全教育制度并認真執行，由專人負責監管。

加強安全教育，既要通過安全培訓和考核記錄進行常規性的安全教育，又要充分發揮安全會議、廠報、有線電視、黑板報等多種途徑的作用，強化宣傳效果。在教育形式和內容上要豐富多彩，推陳出新，使安全教育具有知識性、趣味性，寓教于樂，使工人們在參與活動中受到教育和熏陶，在潛移默化中強化安全意識。從而進一步增強工人的自我保護能力和防范事故能力。

4、提高專職安全管理人員隊伍的專業知識水平

改善建筑企業專職安全管理人員隊伍的專業構成。引進安全工程專業人才，從而建立建設項目安全系統及企業安全管理系統。

改善專職安全管理人員隊伍的職稱結構。提高中級職稱和高級職稱人員的比重，杜絕無專業技術職稱的人員從事安全管理工作。

安全培訓要正規化。安全培訓應有實效，尤其對已經從事安全管理工作的低學歷且未接受過專業知識教育的人員必須進行建筑專業知識及安全技術知識的全面教育，從而提高專職安全管理人員隊伍的整體專業知識水平。

5、樹立安全效益觀念，加大安全投入力度

加強施工安全設施等硬件建設是搞好安全生產的基礎，但不規范的市場競爭行為，從客觀上嚴重影響了正常的安全投入，針對這種情況，我們可以在建設工程招投標中，通過行政手段，單列工程項目的安全生產及文明施工專項經費，專款專用。獨立于招投標之外，設立獨立資金帳戶，在報價時統一收取，并通過施工安全監督機構，視其各階段施工安全評價的達標情況，分階段撥付，確保專項費用的正常實施使用，避免違規挪用或不投入。

四、結論

安全生產是一個企業綜合素質和綜合管理水平的反映，是一個企業在市場競爭中形象的標志。我們要面對挑戰，抓住機遇，把“建筑施工安全零事故”作為努力的目標，積極探索，大膽實踐，使施工安全管理工作在改進中不斷加強，不斷適應形勢發展的要求，努力開創建筑施工安全管理工作的新局面。

參考文獻：