建筑工程消防管理精選(九篇)
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第1篇：建筑工程消防管理范文
關(guān)鍵詞：建筑工程 消防監(jiān)督管理 消防設(shè)施
人們常常認(rèn)為，消防監(jiān)督管理就是建筑投入使用以后的監(jiān)督和管理。但是近兩年的幾場(chǎng)重大火災(zāi)說(shuō)明，建筑工程防火和救火不是一個(gè)部門(mén)一個(gè)環(huán)節(jié)的事情，而是一項(xiàng)系統(tǒng)的防治工程。從工程圖紙的設(shè)計(jì)、現(xiàn)場(chǎng)施工、竣工驗(yàn)收直至投入使用，這四個(gè)方面是環(huán)環(huán)相扣的整體。消防監(jiān)督機(jī)關(guān)應(yīng)該把消防技術(shù)監(jiān)督與消防行政管理結(jié)合起來(lái)，在設(shè)計(jì)、施工、竣工使用的每一個(gè)環(huán)節(jié)中，充分發(fā)揮消防機(jī)關(guān)監(jiān)督和管理職能，確保建筑工程的有效防火。
一、工程圖紙的設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)
工程圖紙的設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)包括可行性研究論證環(huán)節(jié)、初步設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)和施工圖設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)。
（一）可行性研究論證環(huán)節(jié)
在可行性研究論證環(huán)節(jié)，建設(shè)單位提出數(shù)套方案，通過(guò)專(zhuān)家論證并交予各個(gè)主管部門(mén)進(jìn)行確認(rèn)。然而，在此階段，建設(shè)單位往往會(huì)把自身的經(jīng)濟(jì)利益放在首位，容易忽視建筑材料的耐火性等關(guān)鍵內(nèi)容，這就致使被采納的方案消防內(nèi)容不完備，造成消防器材和設(shè)施的設(shè)置先天性具有缺陷。
這就需要在一開(kāi)始的可行性研究論證環(huán)節(jié)中，就有消防方面的專(zhuān)家參與進(jìn)來(lái)，使得建設(shè)單位對(duì)消防管理的投入有著充分的認(rèn)識(shí)和準(zhǔn)備。
（二）初步設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)
在初步設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)中，往往又會(huì)出現(xiàn)總圖布置，消防設(shè)施上很難達(dá)到國(guó)家規(guī)范要求的現(xiàn)象。一般來(lái)說(shuō)原因有兩個(gè)：一是建設(shè)單位的主管人為地要求設(shè)計(jì)單位對(duì)消防資金投入加以限制，從而造成消防設(shè)施不完備，建筑材料選用的不合理導(dǎo)致設(shè)計(jì)出的圖紙達(dá)不到防火規(guī)范要求。二是由于建設(shè)單位和設(shè)計(jì)單位溝通甚少。建設(shè)單位往往不能滿足建規(guī)（《建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范》）的要求，比如，在安裝管道、水電時(shí)由于占地范圍面積、電源的限制。與此同時(shí)，設(shè)計(jì)單位往往沒(méi)有進(jìn)行實(shí)地勘察，只按規(guī)范設(shè)計(jì)圖紙，后果更是不堪設(shè)想。
針對(duì)以上兩種原因，消防監(jiān)督部門(mén)需要及時(shí)參與初步設(shè)計(jì)，并且要及時(shí)地發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)圖紙存在的問(wèn)題，全面、準(zhǔn)確地提出審核意見(jiàn)，以避免將這些問(wèn)題帶入施工圖的設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)中去。
（三）施工圖設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)
這一環(huán)節(jié)是把滿足施工的各項(xiàng)具體要求反映到圖紙上，如果可行性研究論證環(huán)節(jié)和初步設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)技術(shù)上和行政上都監(jiān)管到位，從理論上講，這一環(huán)節(jié)各方面都可以達(dá)到國(guó)家相關(guān)規(guī)范的要求。但在實(shí)際中，設(shè)計(jì)人員對(duì)消防產(chǎn)品、設(shè)施了解不透徹，加之設(shè)計(jì)人員專(zhuān)業(yè)知識(shí)低下、工作經(jīng)驗(yàn)不足，比如設(shè)計(jì)人員對(duì)消防產(chǎn)品、設(shè)施市場(chǎng)不了解，選用已經(jīng)退出市場(chǎng)的消防設(shè)備，導(dǎo)致本環(huán)節(jié)還是會(huì)出現(xiàn)不少瑕疵。
所以，對(duì)消防設(shè)計(jì)審核人員來(lái)說(shuō)，首先要堅(jiān)持不斷學(xué)習(xí)，更新自身知識(shí)，提高自身素質(zhì)，加強(qiáng)監(jiān)督審核人員對(duì)國(guó)家有關(guān)規(guī)范的理解和掌握。從而在施工圖設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)對(duì)設(shè)計(jì)單位的方案提出正確的意見(jiàn)。
二、現(xiàn)場(chǎng)施工環(huán)節(jié)
施工環(huán)節(jié)是是施工單位把設(shè)計(jì)圖紙轉(zhuǎn)化成實(shí)際工程的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。嚴(yán)格來(lái)講，建設(shè)與施工單位必須嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙施工，保證質(zhì)量。但是施工環(huán)節(jié)過(guò)程復(fù)雜，往往會(huì)出現(xiàn)這樣那樣的問(wèn)題，如果不進(jìn)行有效地監(jiān)管，很容易出現(xiàn)消防隱患。實(shí)際上，有很多施工安裝單位聘請(qǐng)的技術(shù)人員對(duì)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范不熟悉，不按規(guī)程、規(guī)范施工，造成安裝的技術(shù)性錯(cuò)誤。例如應(yīng)急照明燈亮度不夠；水流指示器前應(yīng)安裝信號(hào)蝶閥，不應(yīng)采用其他閥門(mén)。某工程，水流指示器前安裝的是帶鎖定裝置的蝶閥，調(diào)試時(shí)閥門(mén)是關(guān)閉的，而報(bào)警控制器中無(wú)反饋信號(hào)。如果發(fā)生火災(zāi)，該系統(tǒng)就失去了應(yīng)有的功能。所以水指示器和信號(hào)蝶閥的反饋信號(hào)應(yīng)接入報(bào)警控制器。再如，末端試水裝置出口應(yīng)接入排水管，某工地在施工中，未將末端試水裝置出口接入排水管，排出的水將旁邊建筑的設(shè)施沖走，造成不良影響。
為確保消防設(shè)計(jì)在施工中得到落實(shí)，避免出現(xiàn)消防問(wèn)題，筆者在實(shí)踐中總結(jié)了如下方法：第一，充分發(fā)揮監(jiān)理的作用，加強(qiáng)對(duì)消防設(shè)施安裝環(huán)節(jié)的監(jiān)理。加強(qiáng)監(jiān)理人員對(duì)消防法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，提高工程監(jiān)理水平，特別是對(duì)隱蔽工程的監(jiān)理。第二，每個(gè)項(xiàng)目部設(shè)一名專(zhuān)職消防管理員，在消防設(shè)計(jì)施工中發(fā)現(xiàn)矛盾，要及時(shí)安排專(zhuān)職的消防人員到現(xiàn)場(chǎng)幫助協(xié)調(diào)解決，幫助建設(shè)單位和施工單位整理處理好遇見(jiàn)的消防問(wèn)題。第三，對(duì)建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)控。如果在施工現(xiàn)場(chǎng)安裝視頻監(jiān)控，監(jiān)控中心就可以隨時(shí)看到施工現(xiàn)場(chǎng)的施工情況，而且可以減少意外事故的發(fā)生。
三、竣工環(huán)節(jié)
在建筑工程使用之前，竣工驗(yàn)收是一個(gè)至關(guān)重要的環(huán)節(jié)，卻往往留下隱患，從圖紙?jiān)O(shè)計(jì)、現(xiàn)場(chǎng)施工到工程投入使用，建筑工程需要的周期很長(zhǎng)，一些建設(shè)單位在對(duì)公安消防部門(mén)組織的消防工程驗(yàn)收的主觀認(rèn)識(shí)上存在偏差，或是以減少整個(gè)建筑工程中投資的主觀故意，或是消防產(chǎn)品和設(shè)施本身就不合格，工程存在的質(zhì)量問(wèn)題連建設(shè)單位都不知道。無(wú)論如何，建設(shè)單位對(duì)得到一張消防驗(yàn)收合格意見(jiàn)書(shū)的欲望遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于對(duì)工程消防產(chǎn)品和設(shè)施質(zhì)量好壞的欲望。由于這種錯(cuò)誤思想的存在，導(dǎo)致了建設(shè)單位不是指出施工單位存在的問(wèn)題，而是在驗(yàn)收過(guò)程中，和施工單位共同隱瞞公安消防機(jī)構(gòu)，應(yīng)付驗(yàn)收，使之本應(yīng)承擔(dān)對(duì)消防工程質(zhì)量監(jiān)督的角色發(fā)生了錯(cuò)誤的改變。
竣工驗(yàn)收是在建筑物模擬火災(zāi)狀態(tài)下對(duì)消防設(shè)施功能的一次全面檢閱，所以，在這個(gè)環(huán)節(jié)中，消防監(jiān)督部門(mén)有責(zé)任要求消防設(shè)施在驗(yàn)收前必須檢測(cè)合格。在竣工驗(yàn)收時(shí)，消防監(jiān)督部門(mén)還要按照有關(guān)消防法律法規(guī)和設(shè)計(jì)要求，對(duì)建筑的消防工程進(jìn)全面仔細(xì)地檢驗(yàn)和評(píng)定。
四、 投入使用環(huán)節(jié)
建筑工程投入使用后，按照相關(guān)消防法律法規(guī)規(guī)定，社會(huì)單位應(yīng)該確定消防安全責(zé)任人和消防安全管理人，消防安全管理人負(fù)責(zé)對(duì)建筑消防設(shè)施的管理和維護(hù)，他們既沒(méi)有參與圖紙?jiān)O(shè)計(jì)，也沒(méi)參與現(xiàn)場(chǎng)施，他們對(duì)消防設(shè)施系統(tǒng)的情況并不了解，更不用說(shuō)，緊急情況下對(duì)消防設(shè)施的操作使用了。有的社會(huì)單位值班制度不落實(shí)，人員不到位，常常造成事故后不能及時(shí)處置。二是某些消防執(zhí)法人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)不高。當(dāng)前，由于一些消防監(jiān)督執(zhí)法人員的來(lái)源是地方大學(xué)，這部分人員對(duì)相關(guān)消防法律、法規(guī)知識(shí)十分欠缺，這直接導(dǎo)致了他們不能滿足工作的要求，執(zhí)法質(zhì)量就會(huì)下降，。
為此，公安消防機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)組織設(shè)計(jì)單位、施工單位以及建設(shè)單位消防安全管理人員進(jìn)行培訓(xùn)，通過(guò)培訓(xùn)班和消防技術(shù)講座等形式來(lái)建立一支懂管理、會(huì)操作的建筑消防設(shè)施管理隊(duì)伍，實(shí)現(xiàn)建筑消防設(shè)施操作管理持證上崗。另一方面，公安消防機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)督促社會(huì)單位建立健全消防規(guī)章制度，讓使用單位定期對(duì)建筑消防設(shè)施進(jìn)行消防檢查，自查自改；與此同時(shí)，公安消防機(jī)構(gòu)也應(yīng)加強(qiáng)監(jiān)督檢查力度，并且每次消防設(shè)施監(jiān)督檢查要盡可能全面。
參考文獻(xiàn)：
第2篇：建筑工程消防管理范文
關(guān)鍵詞：建筑工程；施工現(xiàn)場(chǎng)；消防；安全管理；對(duì)策
市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的騰飛帶動(dòng)了建筑業(yè)的發(fā)展，然而近年來(lái)，建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)卻頻頻出現(xiàn)失火的現(xiàn)象，不僅僅影響到了整個(gè)工程的順利開(kāi)展，更為建筑工程施工企業(yè)、單位帶來(lái)了不必要的經(jīng)濟(jì)損失。正是因?yàn)檫@樣，各建筑施工企業(yè)、單位必須從本質(zhì)上認(rèn)識(shí)到自身施工現(xiàn)場(chǎng)的特點(diǎn)，進(jìn)而結(jié)合施工的實(shí)際做好施工現(xiàn)場(chǎng)消防安全管理工作，這樣才能夠有效的控制好消防安全隱患，才能夠保證建筑工程的順利開(kāi)展，最終保障自身的利益，促進(jìn)自身企業(yè)、單位的可持續(xù)發(fā)展。
一、建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)存在的消防安全隱患
（一）監(jiān)督管理工作不到位。對(duì)建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)消防安全工作的監(jiān)督、管理，是為了能夠更加全面、更加有效的保證消防工作的安全性，但是建筑工程的施工是一項(xiàng)具有動(dòng)態(tài)性、多變性以及復(fù)雜性的活動(dòng)，從而加劇了監(jiān)督管理工作的難度，使之出現(xiàn)監(jiān)督管理不到位的現(xiàn)象，具體主要體現(xiàn)在以下幾點(diǎn)：第一，建筑工程的施工范圍比較廣、參與施工的人員比較多，所以在監(jiān)督管理工作上往往會(huì)出現(xiàn)失控的盲點(diǎn)，從而導(dǎo)致了建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)消防安全監(jiān)督管理工作的不到位現(xiàn)象發(fā)生；第二，建筑工程的施工包含了眾多步驟、環(huán)節(jié)以及工序，而這些具有一定獨(dú)立性項(xiàng)目的在開(kāi)展施工的過(guò)程中，又往往會(huì)涉及到施工的設(shè)計(jì)、方案，這些既難以實(shí)施統(tǒng)一的監(jiān)督管理，又很難能夠及時(shí)的實(shí)施監(jiān)督管理，從而導(dǎo)致了工作不到位的現(xiàn)象；第三，建筑工程的施工現(xiàn)場(chǎng)比較混亂，比如說(shuō)施工材料的堆放、施工機(jī)械的停放等等，而這些混亂的現(xiàn)狀無(wú)疑加劇了消防安全監(jiān)督管理工作的難度，造成監(jiān)督管理工作上的漏洞。
（二）施工人員綜合素質(zhì)比較低。隨著建筑業(yè)發(fā)展前景的擴(kuò)大，越來(lái)越多的企業(yè)、單位也參與到這個(gè)行業(yè)，而就目前的現(xiàn)狀來(lái)看，不少建筑企業(yè)、單位并沒(méi)有在消防部門(mén)辦理建筑消防工程施工許可證，而在進(jìn)行具體施工活動(dòng)的過(guò)程中，更沒(méi)有雇傭高素質(zhì)、高技能的施工團(tuán)隊(duì)，往往是雇用一些農(nóng)民工或者是沒(méi)有經(jīng)過(guò)相關(guān)上崗培訓(xùn)的工人。從根本上來(lái)看，這些施工人員并沒(méi)有良好的消防安全知識(shí)，甚至連基本的消防安全意識(shí)也沒(méi)有形成，基于這樣的客觀背景，建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)的消防安全管理工作自然是難以順利實(shí)施的，從而直接的影響到整個(gè)建筑工程的順利開(kāi)展。因?yàn)槭┕と藛T素質(zhì)低下而造成的消防安全隱患主要體現(xiàn)在以下幾點(diǎn)：第一，吸煙。施工人員的吸煙現(xiàn)象是非常普遍的，但是由于這些施工人員的消防安全意識(shí)不夠高，所以往往不會(huì)主動(dòng)的到吸煙區(qū)吸煙，甚至沒(méi)有熄滅的煙頭也是隨意丟棄，直接的造成了消防隱患；第二，生活用火。施工人員往往是吃住都在工地，而日常生活中的生活用火也是造成施工現(xiàn)場(chǎng)消防隱患的主要原因，比如說(shuō)夏日蚊蟲(chóng)比較多，施工人員往往習(xí)慣用點(diǎn)燃的蚊香來(lái)驅(qū)蟲(chóng)，而每日都必須的炊事用火也是很大的原因。
（三）施工過(guò)程中的操作不當(dāng)。在進(jìn)行建筑工程的施工過(guò)程中，如果施工的操作不當(dāng)，同樣也會(huì)直接的造成消防隱患，具體主要體現(xiàn)在以下幾點(diǎn)：第一，電氣焊割。一些建筑工程施工工藝往往需要使用到電氣焊割，而在使用的過(guò)程中，如果操作不當(dāng)，就會(huì)直接的引發(fā)火災(zāi)，而這一類(lèi)的火災(zāi)發(fā)生頻率也是最高的；第二，線路安裝不當(dāng)。電線應(yīng)該穿阻燃管的用一般絕緣管代替，或干脆不穿；有的裝了接線盒卻不裝蓋子，有的甚至連接線盒也省，從而引起短路打火；第三，易燃易爆氣體處理不當(dāng)。施工過(guò)程中使用的乙炔、氧氣、油漆、防水涂料、稀料產(chǎn)生的易燃易爆氣體由于通風(fēng)不良，不易揮發(fā)，易在局部達(dá)到爆炸極限，遇明火或者火花會(huì)引起爆炸。
二、加強(qiáng)建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)消防安全管理的對(duì)策
（一）加大監(jiān)督管理力度。監(jiān)督管理工作能夠最大限度的督促工作的順利開(kāi)展，從而實(shí)現(xiàn)預(yù)期的管理目標(biāo)，由此可以看出，要想從根本上做好建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)的消防安全管理，就必須及時(shí)的加大監(jiān)督管理的力度，這樣才能夠保障工作的全面性、有效性開(kāi)展。具體的實(shí)施措施包括了以下幾點(diǎn)：第一，建立監(jiān)督管理工作系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)，以確保監(jiān)督管理工作的全面性，使工作在實(shí)踐的過(guò)程中不會(huì)出現(xiàn)管理上的漏洞；第二，一旦發(fā)現(xiàn)任何的消防安全隱患，必須及時(shí)的制止并且給予懲罰，以提高監(jiān)督管理工作的權(quán)威性；第三，落實(shí)好監(jiān)督管理工作的責(zé)任，將工作落實(shí)到個(gè)人，從而以個(gè)人推動(dòng)監(jiān)督管理工作的開(kāi)展。
（二）配備齊全的消防設(shè)施、器材。建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)是一個(gè)比較復(fù)雜、多變的場(chǎng)所，而日常的施工行為也存在著很大的變性，換句話來(lái)說(shuō)，整個(gè)建筑工程的施工現(xiàn)場(chǎng)本身就是最大的消防安全隱患，而為了能夠最大限度的提高消防安全性能，建筑施工企業(yè)、單位就必須盡可能的配備齊全的消防設(shè)施、器材，這樣既能夠通過(guò)實(shí)實(shí)在在存在的設(shè)施、器材提醒施工人員的行為、操作，又能夠在發(fā)生火災(zāi)之后及時(shí)的補(bǔ)救。具體的實(shí)施措施包括了以下幾點(diǎn)：第一，建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的各個(gè)樓層和重點(diǎn)防火部位，要配備齊全的手提式滅火器、消防水桶、消防沙袋等滅火器材；第二，各種消防器材一定要放在明顯和方便提取的位置；第三，確保發(fā)生火災(zāi)時(shí)現(xiàn)場(chǎng)施工人員和消防人員下行、上行暢通快捷。
（三）加強(qiáng)對(duì)易燃、易爆材料的管理。在建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)有很多的施工材料，而這些材料中又存在著易燃、易爆材料，正是因?yàn)檫@樣，相關(guān)管理人員必須加強(qiáng)對(duì)這些易燃、易爆材料的管理，這樣才能夠最大限度的減少消防安全隱患。具體的實(shí)施措施包括了以下幾點(diǎn)：第一，做好材料的分類(lèi)倉(cāng)儲(chǔ)、保管，要根據(jù)材料的性能做好分類(lèi)，從而將易燃、易爆的材料隔離，實(shí)施專(zhuān)人看管；第二，遵循易燃、易爆材料管理的規(guī)定、原則，做好管理工作，而在易燃、易爆材料管理區(qū)，必須配備消防設(shè)備、器材，以最大限度的降低不必要的損失；第三，提高易燃、易爆材料管理人員的素質(zhì)，使其明白自身工作的重要性以及責(zé)任，并實(shí)施責(zé)任制度，一旦出現(xiàn)任何的消防安全問(wèn)題，必須嚴(yán)格的給予處罰。
（四）提高施工人員的消防安全意識(shí)。施工活動(dòng)是由施工人員來(lái)直接操作的，而施工人員的素質(zhì)高低、能力高低，則會(huì)直接的影響到建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)的消防安全，正是因?yàn)檫@樣，必須積極的、及時(shí)的提高施工人員的消防安全意識(shí)，具體的實(shí)施措施包括了以下幾點(diǎn)：第一，灌輸消防安全的作用以及重要性，使每一個(gè)施工人員都能夠從意識(shí)上有所認(rèn)識(shí)，進(jìn)而以意識(shí)約束自身的行為；第二，開(kāi)展相關(guān)的技能操作培訓(xùn)，以完善施工人員的技能結(jié)構(gòu)，從而確保操作上的規(guī)范性、有序性；第三，開(kāi)展相關(guān)的消防教育，確保每一個(gè)施工人員都掌握相關(guān)的消防嘗試、防火滅火技能，并且能夠自防、自救。
三、總結(jié)
總而言之，建筑業(yè)是當(dāng)前我國(guó)經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)，而建筑工程在施工的過(guò)程中出現(xiàn)消防安全問(wèn)題，不僅僅會(huì)影響到建筑工程的開(kāi)展，更會(huì)造成建筑施工企業(yè)、單位的利益損失，威脅施工人員的生命安全，嚴(yán)重的甚至造成負(fù)面的社會(huì)影響。正是因?yàn)檫@樣，施工企業(yè)、單位在進(jìn)行具體施工活動(dòng)的時(shí)候，必須及時(shí)的加強(qiáng)對(duì)自身工程施工現(xiàn)場(chǎng)的消防安全管理工作，這樣才能夠?qū)崿F(xiàn)預(yù)期的建設(shè)目的，也才能夠推動(dòng)自身企業(yè)、單位的發(fā)展。
參考文獻(xiàn)：
[1]李文莉，蔡蕓.高層建筑施工現(xiàn)場(chǎng)消防安全系統(tǒng)管理研究[J].消防技術(shù)與產(chǎn)品信息，2011，(02).
第3篇：建筑工程消防管理范文
關(guān)鍵詞:建筑消防工程；工程質(zhì)量；政府監(jiān)督管理
中圖分類(lèi)號(hào)：D035.36 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A
1 緒論
1.1 本文研究的背景和意義
改革開(kāi)放以來(lái)各類(lèi)建筑如雨后春筍般涌現(xiàn)，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)繁榮的同時(shí)也引發(fā)了一些新的問(wèn)題。由于建筑消防工程質(zhì)量的問(wèn)題，導(dǎo)致一些重大特大火災(zāi)頻繁發(fā)生造成不良的社會(huì)和國(guó)際影響，嚴(yán)重干擾了國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的協(xié)調(diào)發(fā)展。此類(lèi)惡性火災(zāi)事故震驚國(guó)內(nèi)外，不僅造成了慘重的人員傷亡和巨大的經(jīng)濟(jì)損失，而且強(qiáng)烈刺激了人們對(duì)高質(zhì)量、性能優(yōu)越的建筑消防工程的需求。為了提高建筑消防工程質(zhì)量，必須對(duì)建筑工程項(xiàng)目實(shí)施從設(shè)計(jì)、施工至竣工驗(yàn)收等各個(gè)環(huán)節(jié)的全方位系統(tǒng)的政府監(jiān)督,以便從根本上最大限度消除火險(xiǎn)隱患，對(duì)經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)發(fā)展起著保障消防安全和社會(huì)穩(wěn)定的重要作用。
2 建筑消防工程質(zhì)量政府監(jiān)督管理相關(guān)概念綜述
2.1 建筑消防工程質(zhì)量政府監(jiān)督管理的意義
建筑消防工程質(zhì)量政府監(jiān)督管理是指政府建筑消防工程質(zhì)量監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)，為保證建筑消防工程質(zhì)量，依據(jù)現(xiàn)行國(guó)家法律、行政法規(guī)和國(guó)家工程建筑強(qiáng)制性消防技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)新建、改建、擴(kuò)建的建筑消防工程工程項(xiàng)目，從設(shè)計(jì)、施工到維護(hù)保修等階段各個(gè)建設(shè)主體的質(zhì)量活動(dòng)、質(zhì)量行為和結(jié)果及建筑消防工程本身實(shí)體質(zhì)量所實(shí)施的全面、全過(guò)程、全方位的建筑消防工程質(zhì)量監(jiān)督管理。建筑消防工程質(zhì)量監(jiān)督管理權(quán)是政府應(yīng)對(duì)“市場(chǎng)失靈”，調(diào)節(jié)社會(huì)資源優(yōu)化配置的一種表現(xiàn)形式。
2.2 消防工程質(zhì)量政府監(jiān)督管理的職能
2.2.1 監(jiān)督管理的基本原則
(1)堅(jiān)持質(zhì)量第一的原則；
(2)堅(jiān)持科學(xué)性原則；
(3)堅(jiān)持全面、全過(guò)程、全方位監(jiān)督管理的原則；
(4)堅(jiān)持公正依法監(jiān)督管理的原則。
2.2.2 監(jiān)督管理的工作范圍
具體范圍：新建、擴(kuò)建、改建、用途變更的建筑的建筑消防工程設(shè)計(jì)審核備案、施工安裝期間監(jiān)督檢查和工程竣工消防驗(yàn)收備案。
適用對(duì)象：建筑消防工程建設(shè)、設(shè)計(jì)、施工安裝、使用、檢測(cè)和維修保養(yǎng)的單位和個(gè)人。
2.2.3 監(jiān)督管理的執(zhí)法依據(jù)
1996年10月，中華人民共和國(guó)公安部30號(hào)令的《建筑工程消防監(jiān)督審核管理規(guī)定》中對(duì)建筑消防工程質(zhì)量監(jiān)督的范圍、內(nèi)容、程序、審核權(quán)、驗(yàn)收權(quán)等都作了明確具體的規(guī)定。此外，地方消防法規(guī)、規(guī)章中有關(guān)建筑消防工程質(zhì)量監(jiān)督的規(guī)定，也是公安消防機(jī)構(gòu)建審部門(mén)對(duì)地方建筑消防工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督管理的依據(jù)。
3 建筑消防工程質(zhì)量的政府監(jiān)督管理
3.1 建筑消防工程階段質(zhì)量的政府監(jiān)督管理
3.1.1 設(shè)計(jì)階段質(zhì)量的政府監(jiān)督管理
建筑消防工程的設(shè)計(jì)階段是保證工程質(zhì)量的關(guān)鍵階段，是建筑消防工程實(shí)體質(zhì)量得已實(shí)現(xiàn)的前提和基礎(chǔ)。政府對(duì)建筑消防工程設(shè)計(jì)階段監(jiān)督管理不僅包括參與設(shè)計(jì)階段質(zhì)量活動(dòng)的建設(shè)單位和設(shè)計(jì)單位活動(dòng)結(jié)果的監(jiān)督管理，更重要的是對(duì)設(shè)計(jì)階段建設(shè)單位和設(shè)計(jì)單位質(zhì)量行為本身的監(jiān)督管理。因此，設(shè)計(jì)階段的政府監(jiān)督管理符合了預(yù)防為主、事前控制的原則，把質(zhì)量問(wèn)題所帶來(lái)的隱患消除在規(guī)劃方案階段。
3.1.2 施工階段質(zhì)量的政府監(jiān)督管理
施工階段是建筑消防工程實(shí)體質(zhì)量的形成階段。施工階段是涉及單位數(shù)量多，問(wèn)題暴露多的階段。施工期間稍有不慎，就可能導(dǎo)致施工事故出現(xiàn)，影響建筑消防工程最終的質(zhì)量。施工階段有資金投入大，持續(xù)時(shí)間長(zhǎng)，工程信息內(nèi)容廣泛、時(shí)間性強(qiáng)，存在著眾多影響目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的因素的特點(diǎn)。建筑消防工程施工階段是使工程設(shè)計(jì)意圖最終實(shí)現(xiàn)并形成工程實(shí)體的階段，是最終形成建筑消防工程實(shí)體質(zhì)量、工程產(chǎn)品功能和使用價(jià)值的關(guān)鍵階段。
3.1.3 維護(hù)保養(yǎng)階段的政府監(jiān)督管理
維護(hù)保養(yǎng)階段的政府監(jiān)督管理分為對(duì)建設(shè)單位質(zhì)量行為的監(jiān)督和對(duì)施工單位質(zhì)量行為的監(jiān)督。對(duì)建設(shè)單位質(zhì)量行為的監(jiān)督內(nèi)容包括建設(shè)單位是否逐級(jí)落實(shí)消防安全責(zé)任制；建設(shè)單位是否制定建筑消防工程操作規(guī)程；是否定期對(duì)建筑消防工程各系統(tǒng)的功能和運(yùn)行狀態(tài)進(jìn)行檢查和試驗(yàn)等。對(duì)施工單位質(zhì)量行為的監(jiān)督內(nèi)容包括施工單位在建筑消防工程竣工驗(yàn)收備案交付使用后，是否定期檢查，是否定期維護(hù)；使用單位是否對(duì)施工單位叮囑的事項(xiàng)傳達(dá)到員工層面。
3.2 建筑消防工程分項(xiàng)質(zhì)量的政府監(jiān)督管理
3.2.1 消防工程分項(xiàng)質(zhì)量的政府監(jiān)督管理簡(jiǎn)介
建筑消防工程共分10個(gè)系統(tǒng)15個(gè)分項(xiàng)，但以實(shí)現(xiàn)其功能質(zhì)量基本要求為目標(biāo)的主要系統(tǒng)有火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)、自動(dòng)噴水滅火系統(tǒng)、氣體自動(dòng)滅火系統(tǒng)。為保證建筑消防工程質(zhì)量，政府監(jiān)督管理重點(diǎn)就應(yīng)放在報(bào)警系統(tǒng)、噴淋系統(tǒng)、氣體滅火系統(tǒng)的實(shí)體質(zhì)量及與其相對(duì)應(yīng)的質(zhì)量形成過(guò)程中各建設(shè)主體的行為質(zhì)量上。
3.2.2 以自動(dòng)噴水滅火系統(tǒng)質(zhì)量的政府監(jiān)督管理為例
我國(guó)改革開(kāi)放后，隨著經(jīng)濟(jì)實(shí)力的不斷提高，自動(dòng)噴水滅火系統(tǒng)已經(jīng)在工程建設(shè)中大面積應(yīng)用。自動(dòng)噴水滅火系統(tǒng)在保護(hù)建筑內(nèi)的財(cái)產(chǎn)安全方面有著極高的效率，裝有符合國(guó)家消防技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的自動(dòng)噴水滅火系統(tǒng)，比沒(méi)裝或雖裝但不能符合國(guó)家消防技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的自動(dòng)噴水滅火系統(tǒng)的建筑物在火災(zāi)中財(cái)產(chǎn)要少損失1/2到2/3高質(zhì)量的自動(dòng)噴水滅火系統(tǒng)大量控滅火成功的實(shí)例表明，它不僅可以減少火災(zāi)中的財(cái)產(chǎn)損失，而且還可以保護(hù)火場(chǎng)中的生命。
(一)政府對(duì)設(shè)計(jì)階段質(zhì)量的監(jiān)督管理
(1)設(shè)計(jì)主體資格及噴淋產(chǎn)品合法性審查
(2)建筑物火災(zāi)危險(xiǎn)等級(jí)判定及系統(tǒng)選型的監(jiān)督
(3)噴頭布置的監(jiān)督
(4)水力計(jì)算的審查
(二)政府對(duì)施工階段質(zhì)量的監(jiān)督管理
自動(dòng)噴水滅火系統(tǒng)的施工，應(yīng)由通過(guò)專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)、考核合格，并經(jīng)國(guó)家建設(shè)行政主管部門(mén)審核批準(zhǔn)的施工隊(duì)伍承擔(dān)。
審查施工前對(duì)系統(tǒng)的組件、配件及其他設(shè)備、材料是否合格進(jìn)行檢查。政府對(duì)施工階段質(zhì)量的監(jiān)督管理包括四個(gè)方面：(1)供水設(shè)施安裝與施工的質(zhì)量監(jiān)督；(2)管道及系統(tǒng)組件安裝質(zhì)量監(jiān)督；(3)噴頭安裝質(zhì)量監(jiān)督；(4) 報(bào)警閥組安裝質(zhì)量監(jiān)督。
4 消防工程質(zhì)量政府監(jiān)督管理存在的問(wèn)題及解決對(duì)策
4.1 消防工程質(zhì)量政府監(jiān)督管理存在的問(wèn)題
4.1.1 過(guò)份依賴(lài)于對(duì)工程質(zhì)量的審核、驗(yàn)收和稽查檢查
《消防法》明確規(guī)定：消防工作由國(guó)務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)，由地方各級(jí)人民政府負(fù)責(zé)。地方各級(jí)人民政府公安機(jī)關(guān)對(duì)本行政區(qū)域內(nèi)的消防工作實(shí)施監(jiān)督管理，并由本級(jí)人民政府公安機(jī)關(guān)消防機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)實(shí)施。而當(dāng)前，社會(huì)中存在著建筑消防工程質(zhì)量好壞是公安消防監(jiān)督機(jī)構(gòu)建審部門(mén)的事的思想，只要配合公安消防監(jiān)督機(jī)構(gòu)建審部門(mén)的監(jiān)督檢查，出了問(wèn)題是公安消防監(jiān)督機(jī)構(gòu)建審部門(mén)的責(zé)任。直接參與建筑消防工程建設(shè)、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理及消防產(chǎn)品和設(shè)備的生產(chǎn)單位反而“袖手旁觀”，這就顛倒了市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中產(chǎn)品的制造者對(duì)產(chǎn)品直接負(fù)責(zé)的規(guī)律。
4.1.2 監(jiān)督運(yùn)作方法與政府管理機(jī)制改革走向的不和諧
當(dāng)前建筑消防工程質(zhì)量監(jiān)督管理的主要方式是，公安消防監(jiān)督機(jī)構(gòu)建審部門(mén)監(jiān)督人員深入一線進(jìn)行圖紙審核、建筑消防工程驗(yàn)收工作，這就將公安消防監(jiān)督機(jī)構(gòu)建審部門(mén)推向了纏身于具體操作事務(wù)的誤區(qū)，客觀上減少了在全社會(huì)范圍內(nèi)，對(duì)建筑消防工程質(zhì)量形成過(guò)程中各建設(shè)主體主動(dòng)性、積極性和創(chuàng)造性的發(fā)揮。隨著政府管理體制的改革，政府管理機(jī)制正從微觀管理向宏觀管理，從直接管理向間接管理進(jìn)行轉(zhuǎn)變。
4.1.3 難以實(shí)行全面、全過(guò)程、全方位的監(jiān)控
傳統(tǒng)的監(jiān)督方式僅對(duì)建筑消防工程設(shè)計(jì)施工圖、建筑消防工程本身等單一的實(shí)物質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督。常常在最后工程竣工以后，才發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題和不安全因素，為時(shí)已晚。此外，建筑消防工程系統(tǒng)龐大復(fù)雜，其中涉及多個(gè)專(zhuān)業(yè)。如果面對(duì)一個(gè)功能強(qiáng)大、系統(tǒng)繁雜的工程，僅僅依賴(lài)公安消防監(jiān)督機(jī)構(gòu)建審部門(mén)，難免使監(jiān)督的全面性受到約束和局限，是無(wú)法對(duì)建筑消防工程質(zhì)量進(jìn)行全面的正確核驗(yàn)、評(píng)定和控制。
4.2 強(qiáng)化建筑消防工程質(zhì)量政府監(jiān)督管理工作的對(duì)策
4.2.1 政府應(yīng)適應(yīng)環(huán)境及時(shí)調(diào)整質(zhì)量監(jiān)督管理的內(nèi)容和重點(diǎn)，形成循環(huán)往復(fù)的監(jiān)督機(jī)制
由于受內(nèi)部、外部環(huán)境的種種變化，如建設(shè)主體內(nèi)部人員和結(jié)構(gòu)的變化、政府可能出臺(tái)新的政府法規(guī)等，這些變化著的內(nèi)外環(huán)境不僅會(huì)阻止最終質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，甚至可能會(huì)改變最終質(zhì)量目標(biāo)本身。如對(duì)電信建筑內(nèi)部該修，依據(jù)現(xiàn)行的要求，辦公用房可設(shè)置自動(dòng)噴水滅火系統(tǒng)，而通信機(jī)房由于通信設(shè)備受水的影響會(huì)產(chǎn)生很大的水漬損失，必須取消已部分施工的自動(dòng)噴水滅火系統(tǒng)，原制定的系統(tǒng)質(zhì)量目標(biāo)也隨之終止。因此，只有及時(shí)調(diào)整質(zhì)量監(jiān)督管理的內(nèi)容和重點(diǎn)，才能使工程的質(zhì)量監(jiān)督管理內(nèi)容和重點(diǎn)適應(yīng)內(nèi)外部情況的變化，確保最終質(zhì)量目標(biāo)保持一定程度上的平衡。
4.2.2 不斷提高政府監(jiān)督人員的素質(zhì)，實(shí)現(xiàn)政府監(jiān)督管理的專(zhuān)業(yè)化和科學(xué)化
建筑消防工程質(zhì)量監(jiān)督是一項(xiàng)技術(shù)性很強(qiáng)的專(zhuān)業(yè)工作。專(zhuān)業(yè)化監(jiān)督管理的核心是監(jiān)督人員專(zhuān)業(yè)化，監(jiān)督人員專(zhuān)業(yè)化是對(duì)監(jiān)督人員素質(zhì)的基本要求。它不僅要求政府監(jiān)督人員要熟練掌握建筑消防工程有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章以及現(xiàn)行國(guó)家建筑消防工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，而且要了解國(guó)內(nèi)建筑消防工程的發(fā)展現(xiàn)狀，國(guó)際建筑消防工程的發(fā)展趨勢(shì)，建筑消防科技的最新動(dòng)態(tài)及建筑消防新產(chǎn)品、新材料的性能。建筑消防工程質(zhì)量監(jiān)督檢查具有權(quán)威性、強(qiáng)制性、客觀公正性的特點(diǎn)，只有不斷提高政府監(jiān)督人員的素質(zhì)，才能減少執(zhí)法的盲目性、主觀隨意性，才能對(duì)建筑消防工程質(zhì)量做出科學(xué)可行的認(rèn)識(shí)、判斷和結(jié)論。
4.2.3 對(duì)建筑消防工程質(zhì)量實(shí)施能力的綜合評(píng)價(jià)
建筑消防工程項(xiàng)目質(zhì)量實(shí)施能力的政府綜合評(píng)價(jià)是指建筑消防工程各建設(shè)主體在一定的外部環(huán)境條件下，依據(jù)國(guó)家現(xiàn)行的有關(guān)消防施工法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件及合同，以完成建筑消防工程項(xiàng)目的安全、使用、經(jīng)濟(jì)、美觀等特性為目標(biāo)的綜合質(zhì)量保證能力的評(píng)價(jià)。
4.2.4 社會(huì)成立具有專(zhuān)業(yè)技術(shù)能力和相應(yīng)資質(zhì)的建筑消防工程設(shè)計(jì)質(zhì)量監(jiān)督組織和建筑消防工程質(zhì)量檢測(cè)組織
社會(huì)成立具有專(zhuān)業(yè)技術(shù)能力和相應(yīng)審核監(jiān)督資質(zhì)的建筑消防工程設(shè)計(jì)質(zhì)量監(jiān)督組織和建筑消防工程質(zhì)量檢測(cè)組織，借助這樣的社會(huì)中介組織的作用，使公安消防機(jī)構(gòu)建審部門(mén)從日常繁雜具體的實(shí)物監(jiān)管中解脫出來(lái)，從對(duì)實(shí)物的監(jiān)督轉(zhuǎn)變?yōu)閷?duì)人的行為和活動(dòng)的監(jiān)督，從事后控制轉(zhuǎn)變?yōu)橐灶A(yù)先控制和現(xiàn)場(chǎng)控制為主。
5 結(jié)論
建筑消防工程質(zhì)量政府監(jiān)督管理在加強(qiáng)火災(zāi)預(yù)防和控制、減少火災(zāi)危害方面有著主要作用。我國(guó)的建筑工程消防質(zhì)量政府監(jiān)督管理主要依據(jù)現(xiàn)行的法律法規(guī)和技術(shù)規(guī)定，對(duì)建筑消防工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督管理。政府的監(jiān)督管理是實(shí)現(xiàn)建筑消防工程全面質(zhì)量管理、保證國(guó)家人民生命財(cái)產(chǎn)安全、減少消防工程中無(wú)謂投資和浪費(fèi)、保證建筑消防工程施工質(zhì)量的要求，也是建立全社會(huì)信用保障體系的重要組成部分。
參考文獻(xiàn)
[1]石禮. 建設(shè)工程質(zhì)量知識(shí)讀本[M]. 上海:上海科學(xué)技術(shù)出版社,2001.
第4篇：建筑工程消防管理范文
關(guān)鍵詞：建筑行業(yè);消防工程;監(jiān)督管理;必要性;合法性 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A
中圖分類(lèi)號(hào)：TU892 文章編號(hào)：1009-2374（2015）02-0189-02 DOI：10.13535/ki.11-4406/n.2015.0190
伴隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的全面發(fā)展，國(guó)內(nèi)建筑行業(yè)也在這樣的形勢(shì)下迅速壯大起來(lái)。然而，最近幾年建筑火災(zāi)事故發(fā)生的頻率越來(lái)越高，并且造成危害的程度越來(lái)越嚴(yán)重，這無(wú)疑給人民的生命財(cái)產(chǎn)安全帶來(lái)了很大的威脅。因此，相關(guān)部門(mén)應(yīng)當(dāng)不斷強(qiáng)化對(duì)建筑消防工程的監(jiān)督與管理，使建筑消防工程的質(zhì)量得到切實(shí)保障與提高，將火災(zāi)事故扼殺在萌芽狀態(tài)之中。基于此種形勢(shì)，筆者將結(jié)合自身多年工作實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，并通過(guò)本文，針對(duì)建筑消防工程監(jiān)督管理的必要性、合法性及其相關(guān)問(wèn)題進(jìn)行集中闡述。
1 建筑消防工程監(jiān)督管理基本概述
1.1 建筑消防工程質(zhì)量含義的基本內(nèi)容
首先是質(zhì)量。質(zhì)量是企業(yè)得以存在、發(fā)展的靈魂，也是企業(yè)應(yīng)該嚴(yán)格控制的主要工作。質(zhì)量不僅能夠直接反映出，同時(shí)也能間接反映出事物能力的總和。質(zhì)量是事物所需能力的具體體現(xiàn)，所以人們一般情況下應(yīng)轉(zhuǎn)變其規(guī)定的屬性，使之成為人們熟悉的事物。此外，建筑質(zhì)量和人類(lèi)社會(huì)發(fā)展、人民生活水平的提升、國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展以及科技進(jìn)步存在著必然的聯(lián)系，而質(zhì)量便是利用這種轉(zhuǎn)變?cè)诰唧w時(shí)間、具體環(huán)境之中反映出自身特點(diǎn)。
1.2 建筑消防工程
建筑消防工程和人們生活關(guān)系極為密切，它一方面能夠在火災(zāi)出現(xiàn)時(shí)降低居民的財(cái)產(chǎn)損失，確保及提示人們?cè)诨馂?zāi)發(fā)生之時(shí)能夠迅速逃離現(xiàn)場(chǎng)，另一方面也可以降低火災(zāi)對(duì)人們生命安全帶來(lái)的損害。建筑消防工程基本設(shè)施主要包括了滅火器、火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)、火災(zāi)事故廣播、火災(zāi)事故自動(dòng)噴水滅火系統(tǒng)以及應(yīng)急照明與安全疏散標(biāo)識(shí)系統(tǒng)等。
1.3 消防工程質(zhì)量
消防設(shè)施系統(tǒng)務(wù)必要確保自身的安全性、可靠性、穩(wěn)定性，決不能使用質(zhì)量低劣的不合格產(chǎn)品。在建筑工程施工階段，應(yīng)嚴(yán)格按照國(guó)家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)有序進(jìn)行，切不可偷工減料，在確保美觀、安全、實(shí)用基礎(chǔ)上，達(dá)到高水準(zhǔn)要求。相關(guān)工作人員應(yīng)嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，從而使建造出來(lái)的工程項(xiàng)目能夠有效預(yù)防火災(zāi)，并且在火災(zāi)發(fā)生時(shí)能夠使工作人員安全撤離出火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)，減小人員傷亡以及財(cái)產(chǎn)安全。
2 建筑消防工程管理工作存在的相關(guān)問(wèn)題及其管理辦法
2.1 建筑單位網(wǎng)上申報(bào)重復(fù)，以此獲得具體備案處理
近年來(lái)，相關(guān)基層消防部門(mén)反映很多建筑單位在上網(wǎng)進(jìn)行重復(fù)申報(bào)，以期獲得備案資格。這些手段得以存在的主要原因是，在消防部門(mén)查處這些豆腐渣關(guān)系以后，它們?yōu)榱瞬挥绊懽陨淼纳鐣?huì)名聲及聲譽(yù)，從而反復(fù)在網(wǎng)上申報(bào)以獲得備案，進(jìn)而刪除不合理方案以及不安全施工計(jì)劃，希望能夠蒙混過(guò)關(guān)進(jìn)行第二次施工。在工作人員進(jìn)行第二次抽查時(shí)，之前存在的方案早已經(jīng)被它們篡改或者根本查詢不到。上述行為對(duì)人民生命財(cái)產(chǎn)安全的威脅是極大的。因此，應(yīng)當(dāng)對(duì)這種行為嚴(yán)懲不貸，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)必須嚴(yán)肅處理，以此確保建筑消防工程質(zhì)量。
2.2 交驗(yàn)施工材料檢驗(yàn)不及時(shí)
建筑工程施工材料的質(zhì)量能夠直接影響到整個(gè)項(xiàng)目的質(zhì)量，一些豆腐渣工程就是在實(shí)際施工中偷工減料或者施工質(zhì)量低劣的建筑材料，以期獲得最大經(jīng)濟(jì)利益。一旦發(fā)生火災(zāi)，所使用的材料起不到真正的御火、防火、隔火作用。同時(shí)，劣質(zhì)施工材料容易損壞，無(wú)安全保障，當(dāng)災(zāi)害發(fā)生時(shí)不能起到應(yīng)有的作用。此外，建筑單位延遲或是根本不上交施工材料的安全報(bào)告，這樣消防部門(mén)也就不能及時(shí)驗(yàn)證施工材料的防火、隔火性能，這給火災(zāi)發(fā)生埋下了安全隱患。面對(duì)上述情況，相關(guān)管理部門(mén)應(yīng)當(dāng)不斷敦促建筑單位及時(shí)上交施工材料安全報(bào)告，從而使這些材料能夠在火災(zāi)時(shí)充分發(fā)揮防御效果。
2.3 管理人員以及建筑工程檢測(cè)人員工作態(tài)度不認(rèn)真
一直以來(lái)我國(guó)都存在著嚴(yán)重的賄賂風(fēng)氣，當(dāng)下這種現(xiàn)象變得更加嚴(yán)重。建筑工程高層人員利用賄賂工程檢測(cè)人員，使他們?cè)诠ぷ髦蟹潘蓹z查力度，從而他們對(duì)消防技術(shù)、消防設(shè)計(jì)未能進(jìn)行嚴(yán)格排查，同時(shí)對(duì)建筑面積、建筑耐火性、消防設(shè)施、建筑工程結(jié)構(gòu)、消防電源以及具體應(yīng)急方案等主要內(nèi)容也未能認(rèn)真檢查，或者在監(jiān)督過(guò)程中降低了審核驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)于這些問(wèn)題，應(yīng)當(dāng)嚴(yán)厲懲處不知悔改的建筑工程高層人員，使他們深刻認(rèn)識(shí)到自己所犯的錯(cuò)誤，并敦促他們?cè)谌蘸蟮墓ぷ髦懈淖鳂I(yè)，使建筑消防設(shè)施能夠在火災(zāi)發(fā)生時(shí)及時(shí)發(fā)揮出應(yīng)有的作用。
3 建筑消防工程監(jiān)督管理的重要意義
人們?cè)谌粘Ｉa(chǎn)生活過(guò)程中，不可避免要使用一定的易燃和可燃物品，然而若是在實(shí)際操作中稍有差池便會(huì)發(fā)生嚴(yán)重的火災(zāi)事故，因此在對(duì)建筑工程進(jìn)行施工時(shí)應(yīng)尤其注意防火、滅火、消防技術(shù)的科學(xué)合理設(shè)計(jì)，將事故扼殺在萌芽之中。基于火災(zāi)事故所帶來(lái)的損失以及嚴(yán)重的人員傷亡事件屢屢發(fā)生，因此我們?cè)趯?shí)際工作中一定要更加注重建筑消防工程，認(rèn)真落實(shí)國(guó)家在這方面的相關(guān)規(guī)定，避免火災(zāi)頻繁發(fā)生以及火災(zāi)帶給人們巨大的生命財(cái)產(chǎn)損失，這同時(shí)也是我國(guó)政府建筑消防工程質(zhì)量監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)所要進(jìn)行的主要工作。對(duì)于那些輕視，甚至是漠視安全制度與國(guó)家相關(guān)制度的單位，必須進(jìn)行嚴(yán)肅的思想教育工作，從而使建筑單位能夠在思想上引起重視。與此同時(shí)，我們還應(yīng)該認(rèn)真分析、總結(jié)過(guò)去建筑工程出現(xiàn)火災(zāi)事故的主要原因，根據(jù)建筑消防工程監(jiān)督管理部門(mén)的一項(xiàng)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)顯示，導(dǎo)致建筑工程發(fā)生火災(zāi)的主要原因就是由于消防工程質(zhì)量根本不過(guò)關(guān)。基于建筑工程具有施工周期長(zhǎng)的突出特點(diǎn)，一旦在施工及管理工作過(guò)程中稍微出現(xiàn)一點(diǎn)失誤，那么將會(huì)產(chǎn)生嚴(yán)重的后果。例如，在進(jìn)行建筑消防工程時(shí)，工程項(xiàng)目資金不能及時(shí)落實(shí)，便會(huì)使整個(gè)工程質(zhì)量嚴(yán)重縮水。建筑消防設(shè)施不合格、施工材料質(zhì)量低以及技術(shù)措施落實(shí)不到位等諸多原因都會(huì)導(dǎo)致整個(gè)消防工程存在著安全隱患，并且還有一些不治之癥的安全隱患。為了有效防止上述情況的出現(xiàn)，切實(shí)維護(hù)居民的生命財(cái)產(chǎn)安全，并確保居民利益不受侵害，建筑工程消防總局務(wù)必要使市場(chǎng)制度得到進(jìn)一步規(guī)范，同時(shí)嚴(yán)格遵守國(guó)家相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。
大量實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)表明，建筑消防工程質(zhì)量監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)嚴(yán)格按照法律規(guī)定進(jìn)行治理，這對(duì)于建筑行業(yè)能夠健康、持續(xù)發(fā)展具有一定保障。在實(shí)際工作中，首先應(yīng)該嚴(yán)格監(jiān)督、審查建筑消防工程的實(shí)際進(jìn)行情況，針對(duì)偷工減料以及使用劣質(zhì)建筑材料的建筑單位必須嚴(yán)肅處理，以期將這種不良工作行為扼殺在萌芽當(dāng)中，使建筑單位嚴(yán)格根據(jù)國(guó)家相關(guān)規(guī)定進(jìn)行施工，基層管理人員應(yīng)密切配合檢查工作，若是在工作中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要及時(shí)予以糾正。此外，還應(yīng)對(duì)施工過(guò)程中可能發(fā)生的各種事故采取一定的預(yù)防措施，從而使人們的生命安全得到切實(shí)保障。
4 結(jié)語(yǔ)
當(dāng)今社會(huì)快速發(fā)展，同時(shí)建筑火災(zāi)事故也是屢屢發(fā)生，為了有效維護(hù)人民的生命財(cái)產(chǎn)安全，就務(wù)必要進(jìn)一步強(qiáng)化建筑消防工程的監(jiān)管力度。質(zhì)量是消防工程得以存在的靈魂，在工作中應(yīng)樹(shù)立起安全責(zé)任意識(shí)，時(shí)刻對(duì)建筑消防工程的重要意義保持清醒頭腦，從而使質(zhì)量成為建筑消防工程上升為主導(dǎo)地位。此外，我們還應(yīng)當(dāng)建立起公安消防部門(mén)管理機(jī)制，使其在監(jiān)管機(jī)構(gòu)中具有威嚴(yán)性，進(jìn)而更好地規(guī)范建筑消防工程管理工作。
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第5篇：建筑工程消防管理范文
關(guān)鍵詞：建筑工程造價(jià)；控制 Abstract:In the construction engineering cost in China, how to reduce the project cost, improving investment benefit, to ensure the healthy, stable, sustainable development of China's construction market, is the field of engineering cost has been explored and concerned problems. Starting from the five important stage in construction project, the feasibility study stage, the design stage, the bidding stage, construction stage, completion stage and to strictly control the engineering cost, make the capital investment to obtain the greatest degree increase.
Keywords:Construction project cost; control
中圖分類(lèi)號(hào)：TU723.3
前言
雖然我國(guó)社會(huì)與經(jīng)濟(jì)不斷的發(fā)展，但是如何有效地控制建設(shè)項(xiàng)目的工程造價(jià)，提高投資效益是當(dāng)面必須要解決的重要問(wèn)題。建筑工程造價(jià)控制是一項(xiàng)系統(tǒng)工作，必須進(jìn)行全過(guò)程、全方位的監(jiān)管和控制，并通過(guò)管理和控制來(lái)找出在投資管理上所存在的問(wèn)題，不斷的強(qiáng)化投資管理，提高投資效益。建筑工程造價(jià)，是工程的重要控制目標(biāo)之一，如何做好建筑工程的造價(jià)控制，要從以下五個(gè)方面入手。
建筑可行性研究階段造價(jià)控制
在投資的決策階段，投資商和相關(guān)企業(yè)一定要全面有效地收集基礎(chǔ)資料，并保證其準(zhǔn)確性。并深入市場(chǎng)進(jìn)行調(diào)查來(lái)確定項(xiàng)目建設(shè)的必要性。結(jié)合投資目的，運(yùn)用科學(xué)的方法確定一系列可行性方案，進(jìn)行技術(shù)性分析，選擇最優(yōu)的投資方案，進(jìn)而確定投資控制目標(biāo)。除此之外，還要加強(qiáng)工程項(xiàng)目立項(xiàng)的計(jì)劃管理，高質(zhì)量完成項(xiàng)目前期的準(zhǔn)備工作，最后有關(guān)部門(mén)編寫(xiě)項(xiàng)目投資可行性研究報(bào)告。
建筑工程設(shè)計(jì)階段造價(jià)控制
2.1 完善設(shè)計(jì)指標(biāo)
根據(jù)實(shí)際情況，并將技術(shù)與經(jīng)濟(jì)相結(jié)合，逐步加強(qiáng)對(duì)投資效益的綜合分析。相關(guān)部門(mén)對(duì)建筑材料進(jìn)行合理選擇，通過(guò)設(shè)計(jì)方案的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)比較，合理運(yùn)用價(jià)值工程，使投資發(fā)揮最大效益，為企業(yè)和國(guó)家節(jié)省一些資金。
2.2 做好方案設(shè)計(jì)
一個(gè)科學(xué)合理的設(shè)計(jì)方案，是有效控制工程造價(jià)的關(guān)鍵所在，它不僅影響到建設(shè)項(xiàng)目的一次性投資，更是關(guān)系到項(xiàng)目建成交付使用后的經(jīng)濟(jì)效益。在設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)的資金投入只占整個(gè)項(xiàng)目投入的1%，但是對(duì)整個(gè)工程造價(jià)的影響程度可以到達(dá)75%。在設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)要根據(jù)投資項(xiàng)目的實(shí)際情況和其他各個(gè)方面進(jìn)行探究分析，得出一個(gè)最優(yōu)的設(shè)計(jì)方案。
2.3 實(shí)行限額設(shè)計(jì)工程造價(jià)
在建筑工程設(shè)計(jì)方案中實(shí)行限額設(shè)計(jì)，是控制工程造價(jià)的重要手段之一。所謂限額設(shè)計(jì)，就是根據(jù)批準(zhǔn)的可行性研究報(bào)告的投資預(yù)算控制進(jìn)行初步設(shè)計(jì)，再按照批準(zhǔn)的初步設(shè)計(jì)總預(yù)算控制技術(shù)設(shè)計(jì)和施工設(shè)計(jì)圖。按照分配的投資限額控制設(shè)計(jì)，最大程度的控制和不再計(jì)劃內(nèi)的變更，保證總投資額不被突破。
建筑工程招標(biāo)階段造價(jià)控制
建設(shè)工程招標(biāo)就是招標(biāo)人在發(fā)包建設(shè)項(xiàng)目之前，根據(jù)建筑市場(chǎng)規(guī)則，公開(kāi)進(jìn)行招標(biāo)活動(dòng)、邀請(qǐng)投標(biāo)人。投標(biāo)人依照招標(biāo)人的要求提出報(bào)價(jià)，然后進(jìn)行當(dāng)場(chǎng)開(kāi)標(biāo)，使招標(biāo)人從中選擇最為合理的報(bào)價(jià)及合作單位。建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)階段的參與方必須具備施工資質(zhì)及建設(shè)能力，并根據(jù)招標(biāo)條件進(jìn)行初步研究和預(yù)算，在指定期限內(nèi)填寫(xiě)標(biāo)書(shū)，在提出報(bào)價(jià)進(jìn)行開(kāi)標(biāo)后決定是否中標(biāo)。在建設(shè)工程招投標(biāo)活動(dòng)中，主要分為有招標(biāo)標(biāo)底的編制和審查、投標(biāo)報(bào)價(jià)開(kāi)標(biāo)與評(píng)標(biāo)、中標(biāo)并確定合同類(lèi)型等五個(gè)部分。招投標(biāo)制度是創(chuàng)建良好建筑市場(chǎng)環(huán)境的有效手段，為供求雙方取得最佳選擇創(chuàng)造條件。
為了能在建設(shè)項(xiàng)目的招標(biāo)階段有效地控制工程造價(jià)，應(yīng)注意以下幾點(diǎn)：首先，招標(biāo)單位對(duì)投標(biāo)方應(yīng)進(jìn)行嚴(yán)格的資格審查，并通過(guò)調(diào)查投標(biāo)單位以前完成建設(shè)工程的情況，來(lái)確定投標(biāo)方的經(jīng)營(yíng)資質(zhì)和施工質(zhì)量是否能達(dá)到招標(biāo)單位的要求。其次，嚴(yán)格審閱投標(biāo)方的報(bào)價(jià)和項(xiàng)目?jī)?nèi)容，不能只參考投標(biāo)方的報(bào)價(jià)進(jìn)行選擇；投標(biāo)單位也必須根據(jù)市場(chǎng)規(guī)范和建筑項(xiàng)目的實(shí)際情況，提出合理的報(bào)價(jià)，不能為了獲得工程的承包權(quán)而提出非常規(guī)報(bào)價(jià)，造成在施工過(guò)程中產(chǎn)生因與投資目標(biāo)相差甚遠(yuǎn)而無(wú)法控制的惡果。
建筑工程建設(shè)階段造價(jià)控制
建筑工程的建設(shè)階段是建筑物實(shí)體形成階段，更是消耗人力、物力、財(cái)力的主要階段。要想在這個(gè)階段有效地控制工程造價(jià)，最大程度的發(fā)揮投資效益，提高建設(shè)質(zhì)量，就必須在項(xiàng)目實(shí)施階段加強(qiáng)建設(shè)的管理和監(jiān)督職能，以提升對(duì)整個(gè)工程建設(shè)的全方位的造價(jià)控制。
4.1有效控制項(xiàng)目變更和現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)濟(jì)簽證
大部分項(xiàng)目在施工過(guò)程中都會(huì)出現(xiàn)設(shè)計(jì)變更和現(xiàn)場(chǎng)簽證現(xiàn)象，在一定程度上影響了工程的進(jìn)展，甚至造成整個(gè)項(xiàng)目的面目全非。為了避免這種情況，應(yīng)該加強(qiáng)設(shè)計(jì)變更管理，把可能出現(xiàn)的設(shè)計(jì)變更控制在設(shè)計(jì)階段的初步階段，來(lái)減免對(duì)建筑工程所帶來(lái)的負(fù)面影響。
4.2 嚴(yán)格審核項(xiàng)目施工圖預(yù)算
根據(jù)施工圖要求的進(jìn)度計(jì)劃和現(xiàn)場(chǎng)施工的實(shí)際進(jìn)度，進(jìn)行施工圖估算的核定。對(duì)于施工圖中相應(yīng)估算與實(shí)際建設(shè)不吻合的地方，要進(jìn)行細(xì)致的分析，得出原因及影響因素，在第一時(shí)間與項(xiàng)目負(fù)責(zé)人聯(lián)系，適當(dāng)?shù)母目刂颇繕?biāo)，從而對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行合理的動(dòng)態(tài)控制。
4.3 做好工程專(zhuān)業(yè)分包
選擇優(yōu)秀專(zhuān)業(yè)分包單位，控制少數(shù)壟斷行業(yè)隨意抬升。在項(xiàng)目建設(shè)中，有一部分作業(yè)內(nèi)容是特殊專(zhuān)業(yè)工種，必須委托專(zhuān)業(yè)的施工單位來(lái)配合施工，正是因?yàn)槠涮厥庑裕赃@樣工作單位在一般情況下都帶有一定的壟斷性，為了避免專(zhuān)業(yè)壟斷惡意抬升要價(jià)，應(yīng)該實(shí)施多家競(jìng)標(biāo)。
4.4 深入施工現(xiàn)場(chǎng)，收集和掌握項(xiàng)目有關(guān)資料
在項(xiàng)目的施工過(guò)程中，審計(jì)人員和資金控制人員應(yīng)定期深入施工現(xiàn)場(chǎng)，依據(jù)圖紙對(duì)照觀察施工情況，第一時(shí)間掌握施工動(dòng)態(tài)，協(xié)助有關(guān)人員進(jìn)行設(shè)計(jì)變更的商議，有效地控制工程造價(jià)。
嚴(yán)把竣工結(jié)算階段造價(jià)控制
竣工結(jié)算是工程在整個(gè)建筑過(guò)程中的實(shí)際投入，是最終確定對(duì)工程建設(shè)的投資額。竣工結(jié)算是由建設(shè)方編寫(xiě)的反映項(xiàng)目實(shí)際造價(jià)和投資效果的資料，是竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告必不可少的組成部分，是考核竣工項(xiàng)目建設(shè)計(jì)劃的執(zhí)行情況，更是為以后的項(xiàng)目建設(shè)分析投資效果的重要依據(jù)。因此，對(duì)于總結(jié)項(xiàng)目建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，有效地控制工程造價(jià)都具有重要的意義。
小結(jié)
綜上所述，從源頭進(jìn)行有效的造價(jià)控制，是使整個(gè)建筑工程造價(jià)大幅度降低的重要手段。在建筑工程的前期準(zhǔn)備和設(shè)計(jì)階段中，主要是控制目標(biāo)值與實(shí)際值不發(fā)生偏離，在建筑工程的招標(biāo)階段能擇優(yōu)選擇一個(gè)工作質(zhì)量高、有責(zé)任感的承包商是合理控制工程造價(jià)的重要手段，而項(xiàng)目建設(shè)階段，則是實(shí)現(xiàn)工程造價(jià)控制的主要階段，及在工作過(guò)程中將人力、物力、財(cái)力進(jìn)行合理的運(yùn)用與分配，最后的嚴(yán)把竣工結(jié)算階段造價(jià)控制。只有全方位、綜合性的進(jìn)行建筑工程造價(jià)，才能最大程度的提高投資效益，為企業(yè)與國(guó)家節(jié)約更多資金，更多的為老百姓造福。
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第6篇：建筑工程消防管理范文
【關(guān)鍵詞】建筑工程 ；工程管理 ；有效方法
中圖分類(lèi)號(hào)：TU198 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：
0 前言
隨著經(jīng)濟(jì)的不斷進(jìn)步和發(fā)展，人們對(duì)建筑工程的要求也逐漸上升，當(dāng)前建筑工程已經(jīng)越來(lái)越無(wú)法滿足人們的生活要求。當(dāng)前我國(guó)建筑工程管理問(wèn)題多發(fā)，建筑工程管理整體效益低下，管理質(zhì)量參差不齊，建筑管理中存在多種管理質(zhì)量問(wèn)題。例如建筑質(zhì)量不符合施工標(biāo)準(zhǔn)、工程費(fèi)用嚴(yán)重超支、工程因其他因素工期延誤等。如何提高建筑工程管理質(zhì)量已經(jīng)成為當(dāng)前施工研究的重點(diǎn)。本文就當(dāng)前建筑工程管理中存在的問(wèn)題進(jìn)行分析，對(duì)工程管理方法進(jìn)行研究，現(xiàn)研究結(jié)果如下。
1 建筑工程管理中存在的問(wèn)題
1.1 人員管理問(wèn)題
在進(jìn)行建筑工程施工的過(guò)程中，相關(guān)人員缺乏管理施工意識(shí)，對(duì)自身的管理工作沒(méi)有盡職盡責(zé)，造成施工管理效益下降。管理人員素質(zhì)低下，根本無(wú)法完成現(xiàn)代建筑施工的管理要求，導(dǎo)致管理水平大打折扣。與此同時(shí)，管理人員專(zhuān)業(yè)技術(shù)、執(zhí)行能力、領(lǐng)悟能力低下也在很大程度上造成管理出現(xiàn)障礙，導(dǎo)致建筑工程管理的整體效果降低。管理人員沒(méi)有充分認(rèn)識(shí)到自身管理的重要性，對(duì)管理工作睜一只眼閉一只眼，已經(jīng)成為影響我國(guó)施工效果的重要因素。
1.2 技術(shù)管理問(wèn)題
雖然我國(guó)當(dāng)前的許多企業(yè)已經(jīng)出現(xiàn)大量技術(shù)管理問(wèn)題，但是管理單位技術(shù)管理問(wèn)題并不重視。技術(shù)管理對(duì)工程管理人員的操作要求較高，是一項(xiàng)較為復(fù)雜的管理操作。在進(jìn)行技術(shù)管理的過(guò)程中，管理人員沒(méi)有充分意識(shí)到自身能力，對(duì)工程管理氣候、環(huán)境、資金等沒(méi)有進(jìn)行全面考慮，對(duì)工程技術(shù)、組織、管理模式?jīng)]有進(jìn)行深入研究，導(dǎo)致管理控制效果降低。部分管理人員沒(méi)有將管理工程操作的具體進(jìn)行詳細(xì)規(guī)劃，導(dǎo)致管理控制點(diǎn)混亂，造成管理范圍失宜，管理控制力度大幅降低。
1.3 監(jiān)督管理問(wèn)題
在進(jìn)行建筑工程施工的監(jiān)督管理過(guò)程中，企業(yè)監(jiān)督管理缺失已經(jīng)嚴(yán)重影響到當(dāng)前的建筑工程管理效果。在建筑施工過(guò)程中，建筑企業(yè)沒(méi)有建立完善的監(jiān)督管理體制，自身監(jiān)督專(zhuān)業(yè)知識(shí)不到位，直接導(dǎo)致施工管理效果下降。企業(yè)在進(jìn)行管理的過(guò)程中，對(duì)施工中存在的問(wèn)題無(wú)法進(jìn)行有效指導(dǎo)和建議，也在一定的程度上加大了我國(guó)建筑工程施工管理問(wèn)題。企業(yè)在管理中缺乏有效監(jiān)督管理制度，很容易導(dǎo)致監(jiān)督管理建設(shè)缺失，造成施工質(zhì)量下降。除此之外，部分監(jiān)督管理人員對(duì)自身的管理工作認(rèn)識(shí)不全面，也加大了管理風(fēng)險(xiǎn)。
2 建筑工程管理要素
2.1 質(zhì)量管理
在進(jìn)行建筑工程管理的過(guò)程中，管理人員要全方面加強(qiáng)質(zhì)量管理，從本質(zhì)上提高質(zhì)量管理效果。質(zhì)量管理是建筑工程管理的核心，是施工管理的重點(diǎn)和難點(diǎn)。因此在進(jìn)行管理的過(guò)程中，相關(guān)人員要對(duì)質(zhì)量管理目標(biāo)進(jìn)行層層分析，針對(duì)質(zhì)量管理預(yù)期目標(biāo)建立質(zhì)量管理的管理方案。要對(duì)影響工程質(zhì)量的因素進(jìn)行全面控制，從本質(zhì)上提高管理質(zhì)量效果。
當(dāng)前影響質(zhì)量管理的因素主要有以下幾方面。第一，建筑施工材料不合格。不合格的建筑材料是導(dǎo)致建筑質(zhì)量問(wèn)題發(fā)生的主要原因，可以造成建筑工程效果大幅降低。第二，建筑管理方法。建筑管理方法是導(dǎo)致工程質(zhì)量改變的直接影響因素。除此之外還包括環(huán)境因素、氣候因素等。
2.2 進(jìn)度管理
施工進(jìn)度是保證施工效果的基本要素。在進(jìn)行建筑工程施工的過(guò)程中，施工人員要依照施工目標(biāo)和施工要求建立有效施工管理進(jìn)度控制方案。建筑工程進(jìn)度管理主要包括對(duì)建筑施工項(xiàng)目目標(biāo)完成度的考核與對(duì)施工過(guò)程控制兩大方面。建筑工程項(xiàng)目目標(biāo)完成度考核對(duì)建筑工程項(xiàng)目主體進(jìn)行分析，對(duì)工程完成質(zhì)量進(jìn)行具體評(píng)測(cè)，確保工程完成度和工程質(zhì)量效果符合建筑工程施工標(biāo)準(zhǔn)。工程項(xiàng)目施工過(guò)程控制主要是對(duì)建筑工程質(zhì)量及工程進(jìn)度進(jìn)行管理，在保證工程質(zhì)量的前提下控制工程進(jìn)度，完成對(duì)工程的質(zhì)量監(jiān)督管理。
2.3 控制措施
在進(jìn)行建筑工程施工的過(guò)程中，管理人員要對(duì)建筑施工管理控制措施進(jìn)行全面分析。常見(jiàn)的管理控制措施主要包括投資控制、成本控制。投資控制主要是在建筑工程實(shí)施階段對(duì)建筑工程資金進(jìn)行控制。建筑工程一般需要大量資金支持，企業(yè)常采取的投資方案主要有銀行貸款、政府出資、用戶集資三種方式。在投資階段操作人員要度投資進(jìn)行準(zhǔn)確把握，提高投資控制效果。除此之外，還要加強(qiáng)成本控制，保證成本投入低于利潤(rùn)回收，提高企業(yè)在建筑施工的經(jīng)濟(jì)效益。
3 建筑工程管理措施
3.1 建立完善管理體系
在進(jìn)行建筑工程管理過(guò)程中，企業(yè)要建立完善的建筑工程管理制度，對(duì)管理環(huán)節(jié)和方面進(jìn)行分析，將管理制度和管理現(xiàn)場(chǎng)有機(jī)結(jié)合，實(shí)現(xiàn)對(duì)建筑施工的全方位管理。建筑工程管理是一項(xiàng)復(fù)雜的工程管理體系，管理人員要對(duì)整體環(huán)節(jié)進(jìn)行規(guī)定，建立完善的監(jiān)督管理制度，對(duì)施工環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格控制，明確施工階段各個(gè)部門(mén)責(zé)任，實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量的本質(zhì)提升。要對(duì)施工過(guò)程中的招標(biāo)、設(shè)計(jì)、施工、工程驗(yàn)收等進(jìn)行明確監(jiān)督制度規(guī)定，采取有效措施進(jìn)行監(jiān)控，落實(shí)建筑工程管理制度條例，增強(qiáng)工程質(zhì)量管理效益。與此同時(shí)，企業(yè)要明確管理分工，將安全管理和質(zhì)量管理進(jìn)行分建，防止出現(xiàn)管理任務(wù)過(guò)重造成的管理質(zhì)量下降問(wèn)題。
3.2 加強(qiáng)監(jiān)督控制力度
在進(jìn)行建筑工程管理的過(guò)程中，企業(yè)要對(duì)管理機(jī)構(gòu)監(jiān)督管理意識(shí)進(jìn)行提高，保證提高建筑工程質(zhì)量的前提下進(jìn)行建筑工程施工。企業(yè)要強(qiáng)化對(duì)自身的建筑施工質(zhì)量法律管理，保證法律管理效果，從本質(zhì)上提高監(jiān)督管理的控制效果。要嚴(yán)格依照建筑工程管理法律法規(guī)進(jìn)行管理工作，保證管理操作的合法化和規(guī)范化，深化管理的本質(zhì)意義。通過(guò)建筑市場(chǎng)安全管理部門(mén)指標(biāo)，建立完善科學(xué)的建筑工程規(guī)則，依照要求完成施工審查工作，尤其是施工過(guò)程中的施工圖文件審查。
3.3 加強(qiáng)人員管理培訓(xùn)
在進(jìn)行建筑工程管理的過(guò)程中，企業(yè)要加強(qiáng)對(duì)自身管理人員的管理培訓(xùn)工作。企業(yè)可用以通過(guò)對(duì)施工人員進(jìn)行培訓(xùn)，從本質(zhì)上提高管理人員的管理效益，改善管理方法，增強(qiáng)企業(yè)的管理成效。要對(duì)管理人員的管理技能進(jìn)行全面培訓(xùn)，保證管理人員能夠依照管理制度完成管理監(jiān)督目標(biāo)。與此同時(shí)，企業(yè)還要加強(qiáng)對(duì)管理人員的素質(zhì)培訓(xùn)，增強(qiáng)管理人員的管理意識(shí)，確保管理人員能夠積極投入到管理工作中，高效有序地完成管理工作。要堅(jiān)持持證上崗制度，確管理人員按照施工要求進(jìn)行進(jìn)行全面管理，從本質(zhì)上加強(qiáng)管理效果。
3.4 創(chuàng)新施工管理理念
施工管理理念是提升建筑施工管理效果的關(guān)鍵。在傳統(tǒng)的建筑施工過(guò)程中，管理要求多是對(duì)管理表層內(nèi)容的分析，管理要求過(guò)于表面化，整體管理水平較為低下。因此在進(jìn)行當(dāng)前的建筑施工管理過(guò)程中，管理人員要加強(qiáng)對(duì)建筑管理的深入研究，對(duì)管理施工理念進(jìn)行創(chuàng)新，完成對(duì)管理的本質(zhì)提升。要將管理理論和管理實(shí)踐有機(jī)結(jié)合，保證創(chuàng)新管理理念的可實(shí)施性效果，堅(jiān)持正確的管理目標(biāo)，完成管理創(chuàng)新。施工管理創(chuàng)新理念必須要建立在實(shí)際的施工環(huán)境上，依照管理制度要求進(jìn)行訂制，防止施工管理創(chuàng)新脫離現(xiàn)實(shí)。
4 總結(jié)
建筑工程管理涉及范圍較廣，管理操作較為復(fù)雜。因此，在進(jìn)行建筑施工管理的過(guò)程中管理人員要對(duì)管理進(jìn)行全面分析和把握，從本質(zhì)上提高管理效果。管理人員要對(duì)管理中存在的問(wèn)題進(jìn)行綜合分析，對(duì)管理因素進(jìn)行全面了解，要從建立完善管理體系、加強(qiáng)監(jiān)督控制力度、加強(qiáng)人員管理培訓(xùn)、創(chuàng)新施工管理理念四方面提高管理水平，實(shí)現(xiàn)對(duì)我國(guó)建筑工程管理的完善和發(fā)展。
【參考文獻(xiàn)】
[1] 侯靜淺.談建筑工程項(xiàng)目的安全管理與控制[J].青海科技,2010,5 (01):11-12
第7篇：建筑工程消防管理范文
關(guān)鍵詞：建筑工程；現(xiàn)場(chǎng)管理；研究
1建筑工程的現(xiàn)場(chǎng)施工管理的重要作用
1.1降低施工成本
在施工現(xiàn)場(chǎng)管理中，主要包括對(duì)材料的管理，對(duì)人員的管理，對(duì)施工工序的優(yōu)化等。管理人員針對(duì)接下來(lái)的施工技術(shù)，提前做好材料采購(gòu)計(jì)劃書(shū)，然后交給相關(guān)人員審核，符合要求后就確定這次的采購(gòu)工作。根據(jù)材料市場(chǎng)價(jià)格，做好材料的預(yù)算制定，不能出現(xiàn)無(wú)計(jì)劃的采購(gòu)行為，如果沒(méi)有按照計(jì)劃進(jìn)行采購(gòu)，可能導(dǎo)致施工現(xiàn)場(chǎng)使用材料緊張，或者現(xiàn)場(chǎng)材料堆放較多，材料出現(xiàn)嚴(yán)重的積壓?jiǎn)栴}，這樣企業(yè)的流動(dòng)資金減少，增加施工成本。材料采購(gòu)中做好市場(chǎng)調(diào)研，如果采購(gòu)材料時(shí)機(jī)不好，會(huì)導(dǎo)致采購(gòu)成本增加，施工企業(yè)遭到很大的經(jīng)濟(jì)損失。對(duì)于批量、大宗的材料，例如常用的鋼材、砂石、水泥等，在采購(gòu)過(guò)程中要貨比三家，使用詢標(biāo)、議標(biāo)和招標(biāo)的方式進(jìn)行透明采購(gòu)，簽署合同時(shí)必須按照企業(yè)制定的流程進(jìn)行，這是保證采購(gòu)材料質(zhì)量的有力依據(jù)。
1.2提高施工質(zhì)量
加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的管理工作后，可以保證各個(gè)工種按照相應(yīng)的順序施工，相互操作可以錯(cuò)開(kāi)，避免現(xiàn)場(chǎng)人員較多，不同工種交錯(cuò)在某一區(qū)域施工，導(dǎo)致施工混亂，工作效率低下，影響施工質(zhì)量。相關(guān)責(zé)任人對(duì)管理人員進(jìn)行嚴(yán)格的要求，結(jié)合工程的施工組織規(guī)劃情況，分析建筑工程的施工重點(diǎn)，將管理人員管理范圍進(jìn)行合理劃分，建立區(qū)域責(zé)任制，每個(gè)區(qū)域有一個(gè)管理人員，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題由其負(fù)責(zé)，在施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施細(xì)致化的管理。區(qū)域管理責(zé)任人根據(jù)這一位置使用的施工技術(shù)，找到管理重點(diǎn)，然后將組員進(jìn)行合理劃分，管理方式有巡檢、重點(diǎn)監(jiān)測(cè)、監(jiān)督等，同時(shí)要不定期進(jìn)行突擊檢查，通過(guò)強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)的管理，讓施工人員提高施工質(zhì)量，保障工程施工質(zhì)量，避免出現(xiàn)豆腐渣工程，也有效避免工程驗(yàn)收不合格問(wèn)題。
2建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理的原則
2.1經(jīng)濟(jì)效益最大化原則
建筑工程的現(xiàn)場(chǎng)管理不能一味的追求施工質(zhì)量和施工進(jìn)度卻忽視工程造價(jià)和市場(chǎng)的因素。所以，在進(jìn)行工程項(xiàng)目的施工管理時(shí)，在保障施工安全質(zhì)量的基礎(chǔ)上，要堅(jiān)持經(jīng)濟(jì)效益的最大化原則，最大程度地降低施工成本，減少不必要的費(fèi)用支出。
2.2科學(xué)、合理原則
建筑施工的現(xiàn)場(chǎng)必須要嚴(yán)格按照生產(chǎn)的規(guī)章制度進(jìn)行作業(yè)，同時(shí)還要按照科學(xué)合理的原則開(kāi)展，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)管理的科學(xué)化、現(xiàn)代化的生產(chǎn)。嚴(yán)格執(zhí)行施工的操作流程和方法，最大限度地發(fā)揮施工人員現(xiàn)場(chǎng)的應(yīng)變處理能力。同時(shí)建筑工程在進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)施工時(shí)要在注意施工的標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化，只有保證了這兩個(gè)原則才能夠保證施工的有序進(jìn)行，提高工程質(zhì)量，保證企業(yè)的實(shí)際效益。
2.3標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的原則
建筑工程施工過(guò)程是一個(gè)復(fù)雜和繁瑣的過(guò)程，要想保證每一項(xiàng)工作都能井然有序的進(jìn)行就要有標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的要求。標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的原則能夠協(xié)調(diào)每項(xiàng)工作，保證其具有一致性，從而提高施工效率。
3提升建筑施工現(xiàn)場(chǎng)管理的對(duì)策
3.1安全管理優(yōu)化措施
安全生產(chǎn)，是建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)的施工與作業(yè)基礎(chǔ)，更應(yīng)是施工現(xiàn)場(chǎng)管理的明確目標(biāo)。唯有確保施工過(guò)程中的安全問(wèn)題，才能使施工作業(yè)順利開(kāi)展與進(jìn)行，也才能進(jìn)一步確保施工作業(yè)的質(zhì)量。對(duì)此，應(yīng)提升現(xiàn)場(chǎng)管理環(huán)節(jié)中的安全意識(shí)，加強(qiáng)對(duì)違規(guī)操作的查處力度，并從施工作業(yè)的各個(gè)環(huán)節(jié)中強(qiáng)化安全管理，提升機(jī)械自動(dòng)化水平，以此來(lái)有效降低施工人員的施工作業(yè)強(qiáng)度，并使施工人員的人身安全得到有效保障。此外，更應(yīng)使施工人員和管理人員等加強(qiáng)安全質(zhì)量意識(shí)，提升施工事故中的保護(hù)意識(shí)，以此使施工過(guò)程中的安全管理工作切實(shí)落實(shí)到位。
3.2質(zhì)量管理優(yōu)化措施
①?lài)?yán)格按照施工要求來(lái)采購(gòu)材料，必須確保是采購(gòu)材料質(zhì)量達(dá)標(biāo)。②應(yīng)當(dāng)有效協(xié)調(diào)管理人員與施工人員，并且嚴(yán)格監(jiān)督各道施工工序，避免出現(xiàn)違規(guī)操作、工序混亂、偷工減料等情況出現(xiàn)。③應(yīng)當(dāng)合理設(shè)置施工技術(shù)的操作規(guī)程，對(duì)施工工藝進(jìn)行規(guī)范，并積極采用先進(jìn)的施工技術(shù)來(lái)將施工效率與質(zhì)量提高。
3.3成本現(xiàn)場(chǎng)管理優(yōu)化措施
建造環(huán)節(jié)可以把控的成本雖只占到項(xiàng)目整體成本的很小一部分，但仍為成本管理的重要一環(huán)。其中，圖紙會(huì)審是減少無(wú)效成本的關(guān)鍵，圖紙會(huì)審時(shí)需要關(guān)注的重點(diǎn)是成本節(jié)約、過(guò)往錯(cuò)誤重犯、圖紙之間對(duì)不上、標(biāo)高取定等，當(dāng)然這就需要我們及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，將既往產(chǎn)品缺陷、無(wú)效成本、重要設(shè)計(jì)變更等部分匯總成案例庫(kù)，這是一項(xiàng)系統(tǒng)性的工作，需要客服、合約、設(shè)計(jì)部門(mén)通力協(xié)作。建造環(huán)節(jié)的成本管理還需要注意現(xiàn)場(chǎng)布局管理，盡可能減少二次轉(zhuǎn)運(yùn)和二次搬遷，注意簽證變更、監(jiān)理費(fèi)用管理及預(yù)結(jié)算費(fèi)用管理。如果項(xiàng)目管理人員對(duì)于設(shè)計(jì)、施工規(guī)范有所了解，那么不僅可以發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)中可以節(jié)約成本的地方，還能有利于施工。
3.4進(jìn)度現(xiàn)場(chǎng)管理優(yōu)化措施
關(guān)于進(jìn)度管理，就是制定項(xiàng)目詳細(xì)進(jìn)度計(jì)劃，并進(jìn)行控制。編制的進(jìn)度計(jì)劃需要完備、詳細(xì)，其中為建設(shè)單位服務(wù)的控制性進(jìn)度計(jì)劃包括施工圖需求計(jì)劃、甲指分包進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃、采購(gòu)招標(biāo)計(jì)劃、銷(xiāo)售配合計(jì)劃，為施工單位服務(wù)的進(jìn)度計(jì)劃包括施工總進(jìn)度計(jì)劃、階段性進(jìn)度計(jì)劃（前期及基礎(chǔ)施工進(jìn)度計(jì)劃、主體進(jìn)度計(jì)劃、裝修進(jìn)度計(jì)劃、驗(yàn)收進(jìn)度計(jì)劃）、月進(jìn)度計(jì)劃、周進(jìn)度計(jì)劃、日進(jìn)度計(jì)劃、材料設(shè)備進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃。在編制計(jì)劃的時(shí)候，還需要注意到計(jì)劃編制的合理性，如果計(jì)劃編制激進(jìn)會(huì)引發(fā)其他許多問(wèn)題，工期的經(jīng)驗(yàn)值是編制計(jì)劃的基礎(chǔ)之一。為確保工程按照計(jì)劃順利完成，現(xiàn)場(chǎng)工程師必需經(jīng)常去工地巡查進(jìn)度情況，并參照計(jì)劃進(jìn)度，以確定目前的進(jìn)展程度是否符合項(xiàng)目總計(jì)劃和總目標(biāo)的需求，進(jìn)度過(guò)快就要監(jiān)督施工單位適當(dāng)調(diào)整，進(jìn)度過(guò)慢要分析其原因、通過(guò)各種資源（勞動(dòng)力、材料、機(jī)械設(shè)備）調(diào)配追回工期。
3.5環(huán)境現(xiàn)場(chǎng)管理優(yōu)化措施
在施工現(xiàn)場(chǎng)，環(huán)境優(yōu)化措施主要是做好以下兩方面的控制：一項(xiàng)是治理施工揚(yáng)塵污染。所有施工現(xiàn)場(chǎng)必須采取硬化措施，減少面積。嚴(yán)禁向建筑物外拋灑建筑垃圾，建筑密目網(wǎng)應(yīng)當(dāng)封閉嚴(yán)密，顏色一致，嚴(yán)禁破損。施工現(xiàn)場(chǎng)必須采用商品混凝土和預(yù)拌砂漿，禁止在施工現(xiàn)場(chǎng)攪拌混凝土和灰土、露天堆放水泥和石灰，減少揚(yáng)塵污染。嚴(yán)禁焚燒垃圾等有害物質(zhì)，減少空氣污染。另外，治理施工現(xiàn)場(chǎng)材料隨意堆放。施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行安全文明施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理。施工現(xiàn)場(chǎng)的作業(yè)區(qū)、行政區(qū)、生活區(qū)實(shí)行分開(kāi)設(shè)置、區(qū)劃管理。現(xiàn)場(chǎng)的各種設(shè)施、建筑材料等物料應(yīng)當(dāng)按照施工總平面圖劃定的區(qū)域存放，并設(shè)置標(biāo)識(shí)，禁止混放。土方、工程渣土和垃圾應(yīng)當(dāng)集中分別堆放，堆放的垂直高度不得超越圍擋，并采用苫蓋措施。第三個(gè)重要環(huán)節(jié)是治理道路管線施工占路、污染環(huán)境。道路工程施工時(shí)，必須按照道路標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置臨時(shí)輔路，配備灑水降塵措施，保證群眾正常出行。設(shè)專(zhuān)人對(duì)工地周邊衛(wèi)生及時(shí)M行清掃，嚴(yán)禁污染周邊環(huán)境。
結(jié)語(yǔ)
綜上所述，現(xiàn)如今，建筑工程規(guī)模逐漸擴(kuò)大，施工過(guò)程復(fù)雜，包含設(shè)計(jì)、施工、驗(yàn)收等諸多環(huán)節(jié)，建筑企業(yè)不僅需要采用先進(jìn)施工技術(shù)，而且還應(yīng)該加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工管理，嚴(yán)格依據(jù)施工要求控制施工過(guò)程，保證工程建設(shè)的順利進(jìn)行。
參考文獻(xiàn)
第8篇：建筑工程消防管理范文
關(guān)鍵詞：房屋建筑；質(zhì)量管理；有效措施
對(duì)房屋建筑工程來(lái)說(shuō)，最重要的內(nèi)容是質(zhì)量控制，故而工程項(xiàng)目管理過(guò)程中必須仔細(xì)認(rèn)真考慮和考量工程質(zhì)量管理。同時(shí)，對(duì)于質(zhì)監(jiān)機(jī)構(gòu)的監(jiān)督檢查，其必須依賴(lài)于監(jiān)理、設(shè)計(jì)和施工單位的配合工作，只有密切的合作和配合才能夠確保工程建設(shè)的質(zhì)量與實(shí)際相吻合。相關(guān)的操作緩解可以概括為：規(guī)劃、設(shè)計(jì)、招標(biāo)、施工、竣工，這一系列環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制才能體系化的保證整個(gè)項(xiàng)目的最佳質(zhì)量。
1、建筑工程的相關(guān)準(zhǔn)備階段
1.1準(zhǔn)備階段
項(xiàng)目開(kāi)發(fā)前期，必須要針對(duì)建筑工程的特點(diǎn)，詳細(xì)仔細(xì)認(rèn)真地了解掌握相關(guān)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量目標(biāo)；深刻思考分析質(zhì)量管理體系相關(guān)規(guī)定，科學(xué)正確定性相關(guān)的質(zhì)量目標(biāo)，目標(biāo)確立后，不得無(wú)故隨意的變更，避免產(chǎn)生多樣的負(fù)面影響。
1. 2質(zhì)量管理制度的制定
建筑工程的核心是質(zhì)量，如果工程的質(zhì)量不能得到保證，相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)價(jià)值就必然是有限的，為了實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量的理想和追求，工程單位就需要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，科學(xué)合理的質(zhì)量管理制度被制定和建立。因此，應(yīng)對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量工作進(jìn)行考察管理，質(zhì)量經(jīng)理需要建立的職責(zé)為：結(jié)合投資人項(xiàng)目設(shè)計(jì)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，對(duì)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃負(fù)責(zé)編制，且安排各個(gè)人員落實(shí)到不同的工作里；結(jié)合質(zhì)量計(jì)劃規(guī)定內(nèi)容，檢查項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃具體情況；在審查環(huán)節(jié)里出現(xiàn)問(wèn)題后，則需要及時(shí)制定科學(xué)的措施進(jìn)行處理，把問(wèn)題向項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人報(bào)告；項(xiàng)目質(zhì)量報(bào)告編訂完成后，需要項(xiàng)目經(jīng)理和上級(jí)質(zhì)檢部門(mén)的批準(zhǔn)和備案，在每個(gè)工作人員和每個(gè)部門(mén)的工作努力下，整個(gè)項(xiàng)目的高質(zhì)量高水平順利完工才能得到保證。
1.3質(zhì)量評(píng)審制度的建立
評(píng)審制度的建立是項(xiàng)目工程質(zhì)量實(shí)現(xiàn)理想化追求的基礎(chǔ)和保證，這也是相關(guān)經(jīng)濟(jì)價(jià)值得到創(chuàng)造的最根本的舉措。為高水平、高質(zhì)量的建設(shè)房屋建筑工程項(xiàng)目，項(xiàng)目評(píng)審機(jī)構(gòu)必須充分發(fā)揮相應(yīng)的作用，針對(duì)現(xiàn)有的各個(gè)環(huán)節(jié)，進(jìn)行全面的質(zhì)量管理，創(chuàng)建體系化的評(píng)審制度，用“評(píng)審”帶動(dòng)整個(gè)項(xiàng)目的質(zhì)量化管理。
1.4建筑設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)
需安排專(zhuān)家仔細(xì)認(rèn)真審核建筑工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)責(zé)任書(shū)，從管理措施到具體考核內(nèi)容再到對(duì)考核內(nèi)容的客觀評(píng)價(jià)等各個(gè)方面，維持良好的管理水平，保證良好的管理舉措。設(shè)計(jì)施工圖紙時(shí)必須要嚴(yán)格按照建筑的具體需要進(jìn)行，考慮到對(duì)設(shè)計(jì)質(zhì)量有效地控制，我們需要采取質(zhì)量跟蹤措施，對(duì)于相關(guān)工程文件實(shí)施審核處理。當(dāng)施工圖紙將要結(jié)束之后，我們需按照專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)鑒定，開(kāi)發(fā)商的項(xiàng)目設(shè)計(jì)主管人員需對(duì)圖紙做好不同方面的審核。審查關(guān)注的重點(diǎn)是：設(shè)計(jì)不足和設(shè)計(jì)過(guò)分兩種極端情況，設(shè)計(jì)不足會(huì)對(duì)建筑的功能產(chǎn)生負(fù)面影響，過(guò)分設(shè)計(jì)會(huì)造成較低的經(jīng)濟(jì)效益。
2、工程施工階段的質(zhì)量控制
2.1施工單位
房地產(chǎn)行業(yè)，投資成本巨大，故而施工單位的 選擇必須進(jìn)行充分的比對(duì)，選擇最優(yōu)。盡管我國(guó)的房地產(chǎn)工程項(xiàng)目在長(zhǎng)期的探索中取得了顯著的成效，但和國(guó)外發(fā)達(dá)國(guó)家的房產(chǎn)項(xiàng)目管理相比，我國(guó)在技術(shù)、管理、經(jīng)營(yíng)上還存在著顯著的不足。施工單位在制定房地產(chǎn)項(xiàng)目施工管理工作時(shí)需采取“管理原則化”的策略來(lái)保證了房產(chǎn)工程項(xiàng)目管理的順利實(shí)施。工程監(jiān)理按照監(jiān)理合同對(duì)工程項(xiàng)目采取綜合監(jiān)理措施，從人員、材料、機(jī)械、方法等多個(gè)環(huán)節(jié)加以控制。施工項(xiàng)目開(kāi)始之后，重點(diǎn)考核的內(nèi)容有施工工藝和質(zhì)量等內(nèi)容，這些問(wèn)題依賴(lài)于對(duì)工程現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量檢驗(yàn)、對(duì)科學(xué)合理檢驗(yàn)方法的落實(shí)，對(duì)隱蔽工程的具體實(shí)際驗(yàn)收管控等等。
2.2監(jiān)理機(jī)構(gòu)
社會(huì)的進(jìn)步，是大的發(fā)展，監(jiān)理制度被引進(jìn)諸多工程單位。觀察當(dāng)前實(shí)況，在某種程度上，工程建設(shè)質(zhì)量確實(shí)提升明顯，投資的收益和工期的如期完工都有一定的收效。而要想促進(jìn)工程項(xiàng)目管理工作的有序進(jìn)行，這樣才能促進(jìn)監(jiān)理單位發(fā)揮自身的作用。而房產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)必須針對(duì)基本項(xiàng)目施工要求，以及工程監(jiān)理合同上的內(nèi)容展開(kāi)工作。這樣才能保證監(jiān)理工程師對(duì)監(jiān)理合同所規(guī)定的各項(xiàng)職責(zé)落實(shí)到實(shí)處，從根本上實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量控制作用。
2.3施工預(yù)防工作的盡早準(zhǔn)備和處理
可以主要從如下兩個(gè)方面入手開(kāi)展相關(guān)的施工預(yù)防工作：一、檢查原材料及半成品的質(zhì)量；二、規(guī)范施工中的質(zhì)量審核手續(xù)，完善質(zhì)量審核標(biāo)準(zhǔn)，做好質(zhì)量審核的具體工作。經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的檢查檢驗(yàn)程序之后，才能使用相關(guān)的材質(zhì)，同時(shí)對(duì)施工單位的管理負(fù)責(zé)人員、監(jiān)測(cè)人員，必須嚴(yán)加管理，多加培訓(xùn)，提升質(zhì)量控制意識(shí)，引進(jìn)高水平的質(zhì)檢手段和方法，準(zhǔn)確地完成原材料和相關(guān)半成品的審核檢驗(yàn)工作，規(guī)范檢測(cè)順序，保證檢測(cè)過(guò)程的科學(xué)合理運(yùn)行。
比如說(shuō)對(duì)于鋼筋水泥的原材料，就要嚴(yán)格的做好質(zhì)量監(jiān)控工作，因?yàn)樗鼈冑|(zhì)量的好壞與否直接影響到了房屋成品質(zhì)量，務(wù)必做到?jīng)]有通過(guò)審核的水泥和鋼筋堅(jiān)決不能進(jìn)入施工進(jìn)場(chǎng)。另外一個(gè)預(yù)防工作就是要做好施工過(guò)程當(dāng)中的審核交接手續(xù)。每一個(gè)施工環(huán)節(jié)的負(fù)責(zé)人必須簽字驗(yàn)收后施工才能進(jìn)入下一個(gè)階段，這樣做是為了及早的發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患，經(jīng)過(guò)調(diào)整以后將損失降到最低，程序相應(yīng)負(fù)責(zé)人必須明晰其權(quán)責(zé)，從而幫助減少施工過(guò)程中出現(xiàn)的技術(shù)和材質(zhì)質(zhì)量問(wèn)題。
2.4每一施工環(huán)節(jié)的嚴(yán)格監(jiān)控
要嚴(yán)格監(jiān)管每一個(gè)施工環(huán)節(jié)，保證工期的如實(shí)完成，針對(duì)這一點(diǎn)，嚴(yán)格的考勤管理是一個(gè)重要的保證。嚴(yán)格要求管理人員做到四個(gè)經(jīng)常。經(jīng)常到施工現(xiàn)場(chǎng)了解施工進(jìn)度，監(jiān)督相關(guān)人員做好本職工作的同時(shí)可以有效減少質(zhì)量問(wèn)題的發(fā)生。經(jīng)常觀看設(shè)計(jì)藍(lán)圖，這樣做的目的是幫助管理人員準(zhǔn)確的完成對(duì)施工階段重點(diǎn)項(xiàng)目的定位。經(jīng)常記錄問(wèn)題，由于在施工階段經(jīng)常會(huì)遇到突發(fā)狀況，將出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)的記錄下來(lái)可以幫助管理人員累計(jì)經(jīng)驗(yàn)，可以杜絕下一階段類(lèi)似問(wèn)題的發(fā)生。頻繁的、多次的、在長(zhǎng)期范圍內(nèi)對(duì)易出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題和相關(guān)環(huán)節(jié)對(duì)施工隊(duì)進(jìn)行提醒，并進(jìn)行定期的交流幫助發(fā)現(xiàn)相關(guān)隱藏的問(wèn)題，讓這些問(wèn)題得到及時(shí)有效地解決。
3 竣工環(huán)節(jié)
對(duì)房建工程項(xiàng)目而言，竣工驗(yàn)收是最后環(huán)節(jié)，也是控制工程項(xiàng)目質(zhì)量的最后保證，還是需要對(duì)施工單位進(jìn)行審核管控的主要過(guò)程。在竣工驗(yàn)收之前的階段，房產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)需邀請(qǐng)相關(guān)的檢測(cè)單位與施工方面開(kāi)展全面審核檢測(cè)，這樣可以保證施工過(guò)程達(dá)到理想的狀態(tài)。徹底的負(fù)責(zé)精神是檢查部門(mén)必須的工作方法，在這一精神的指引下，多方驗(yàn)收模式必須使用，從形式上相關(guān)的驗(yàn)收方案，到講具體的規(guī)定落到實(shí)處，再到及時(shí)跟進(jìn)溝通管理存在的相關(guān)質(zhì)量問(wèn)題、質(zhì)量隱患。
4結(jié)論
總而言之，作為一項(xiàng)綜合的、復(fù)雜的、需要較高管理技能的工程建筑項(xiàng)目，房屋建筑工程過(guò)程中的質(zhì)量管理，需要考慮到各個(gè)環(huán)節(jié)的相關(guān)質(zhì)量管控，需要有效的處理每一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目的質(zhì)量隱患，將工程建設(shè)中的質(zhì)量計(jì)劃落實(shí)到每一個(gè)具體的操作環(huán)節(jié)，提高總體建筑質(zhì)量。
參考文獻(xiàn)
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第9篇：建筑工程消防管理范文
關(guān)鍵詞：房地產(chǎn)；建筑工程；施工管理；
中圖分類(lèi)號(hào)：TU761 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A文章編號(hào)：
一、目前房地產(chǎn)建筑工程施工管理方面存在的問(wèn)題
1、管理模式不夠合理
近年來(lái)，施工單位工程管理的模式相對(duì)比較成熟，伴隨而至的監(jiān)理單位的工程管理也有了國(guó)家要求執(zhí)行的規(guī)范，只有房地產(chǎn)企業(yè)這一工程管理主體至今尚未建立起規(guī)范，統(tǒng)一科學(xué)的管理模式。隨著市場(chǎng)上房地產(chǎn)企業(yè)的不斷增多，其企業(yè)的工程管理模式更是五花八門(mén)，沒(méi)有相對(duì)規(guī)范的操作模式。當(dāng)代項(xiàng)目管理學(xué)科的研究中，已有涉及到了業(yè)主工程管理的內(nèi)容，這對(duì)研究我國(guó)房地產(chǎn)企業(yè)的工程管理有借鑒作用。現(xiàn)在我國(guó)在建筑行業(yè)使用的管理模式最主要的就是按照計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的管理模式發(fā)展而來(lái)的，但是很多大型的國(guó)有企業(yè)根本無(wú)法適應(yīng)這種模式。首先就是在管理模式中還存在很多指令性質(zhì)的管理手段，建筑企業(yè)在我國(guó)是較少去進(jìn)行創(chuàng)新的，很多的工程自身都是沒(méi)有按照客觀規(guī)律去進(jìn)行設(shè)計(jì)以及建設(shè)的。還有就是很多建筑企業(yè)在施工方面都無(wú)法根據(jù)工程項(xiàng)目等來(lái)優(yōu)化生產(chǎn)要素的配置，這就會(huì)造成資產(chǎn)的有效使用效率降低。
2、管理方法比較落后
首先就是在工期的制定方面。現(xiàn)在很多建筑企業(yè)方面在施工進(jìn)度方面的計(jì)劃上，都是根據(jù)之前的經(jīng)驗(yàn)來(lái)作為參考的重點(diǎn)，沒(méi)有根據(jù)工程自身去進(jìn)行實(shí)地的考查以及探究等，就直接制定出了計(jì)劃。很多建筑企業(yè)都是在使用較為簡(jiǎn)單的編制方法，比如橫道圖等，對(duì)于一些更為先進(jìn)的技術(shù)比如信息技術(shù)網(wǎng)技術(shù)等卻沒(méi)有考慮。其次就是工作人員的素質(zhì)方面的問(wèn)題，目前我國(guó)在房地產(chǎn)行業(yè)內(nèi)出現(xiàn)的人力問(wèn)題最為主要的就是從業(yè)人員的素質(zhì)問(wèn)題。比如很多技術(shù)人員自身沒(méi)有較為統(tǒng)一的穩(wěn)定性，在這種情況下對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行統(tǒng)一的培訓(xùn)是不太可能的，就造成了從業(yè)工作人員的技術(shù)水平是高低不齊的，就很難去保證工程的質(zhì)量。所以就會(huì)有非常多的技術(shù)性的問(wèn)題是無(wú)法解決的，在工程之間就會(huì)出現(xiàn)很多技術(shù)性的差別。除此之外，在工程款的結(jié)算方面，很多情況下都是在業(yè)主沒(méi)有進(jìn)行驗(yàn)收的情況下就自己完成了。在這種情況下很多施工單位也并不會(huì)跟業(yè)主打官司，因?yàn)槭┕挝坏淖罱K目的就是要和業(yè)主之間建立起更好的合作關(guān)系。但是結(jié)算款對(duì)于施工單位來(lái)說(shuō)意義是很重大的，甚至于一些情況下結(jié)算款中還包括了施工單位自己在施工的過(guò)程中自己墊付的很多款項(xiàng)，業(yè)主如果沒(méi)有及時(shí)的把工程款進(jìn)行結(jié)算的話，對(duì)于施工單位來(lái)說(shuō)就會(huì)出現(xiàn)很多問(wèn)題。
3、不科學(xué)的組織形式
首先就是在管理方面的高度集權(quán)制度，在地域性的公司中，獨(dú)立的經(jīng)營(yíng)權(quán)是不存在的，所以很多公司自己并不擁有對(duì)于自己進(jìn)行的工程的決定權(quán)，而現(xiàn)在市場(chǎng)上的變化是非常快的，所以就導(dǎo)致決策不具備時(shí)效性。其次就是在組織結(jié)構(gòu)方面設(shè)計(jì)不夠合理，對(duì)于變化非常快的建筑市場(chǎng)來(lái)說(shuō)，直線職能結(jié)構(gòu)是非常不適合的。第三就是在部門(mén)的設(shè)置方面不夠科學(xué)，很多建筑公司對(duì)于部門(mén)的設(shè)置并沒(méi)有結(jié)合自身的特點(diǎn)來(lái)進(jìn)行，也沒(méi)有考慮都身為建筑公司要去開(kāi)發(fā)的新產(chǎn)品等。現(xiàn)在我國(guó)的建筑公司中劃分部門(mén)的方面，其專(zhuān)業(yè)就是唯一的標(biāo)準(zhǔn)。當(dāng)需要就一個(gè)新的項(xiàng)目去進(jìn)行設(shè)計(jì)建設(shè)時(shí)，就需要涉及到所有專(zhuān)業(yè)部門(mén)，就會(huì)浪費(fèi)非常多的資源。
二、針對(duì)房地產(chǎn)施工管理問(wèn)題的創(chuàng)新對(duì)策
1、管理模式的調(diào)整
在建筑企業(yè)內(nèi)，經(jīng)營(yíng)方面存在的幾個(gè)特點(diǎn)就是流動(dòng)性較強(qiáng)、具備階段性、季節(jié)性以及生產(chǎn)能力在負(fù)荷上的不均衡，建設(shè)產(chǎn)品的特點(diǎn)對(duì)于管理模式來(lái)說(shuō)就會(huì)起到?jīng)Q定性的作用。在國(guó)外出現(xiàn)的很多比較先進(jìn)的管理模式都是值得我國(guó)去借鑒的，還應(yīng)該結(jié)合我國(guó)自己企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r來(lái)對(duì)工程項(xiàng)目的管理模式進(jìn)行調(diào)整。在調(diào)整之后的管理模式方面應(yīng)該具備以下幾個(gè)特點(diǎn)：首先就是在生產(chǎn)力方面一定要具備彈性，企業(yè)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)一定要具備剛性，要可以接近市場(chǎng)；施工管理與施工的作業(yè)是不可以相提并論的；最后就是在對(duì)項(xiàng)目計(jì)劃進(jìn)行建立的時(shí)候，就要做到從實(shí)際出發(fā)，并且很好的控制這個(gè)過(guò)程。比如說(shuō)在進(jìn)度的管理方面，就可以通過(guò)認(rèn)真編制進(jìn)度計(jì)劃來(lái)進(jìn)行有效的控制，可以更為充分的對(duì)工程量進(jìn)行管理和控制；其次就是確定計(jì)劃工期；還可以通過(guò)對(duì)工作進(jìn)度進(jìn)行實(shí)時(shí)的監(jiān)控來(lái)進(jìn)行監(jiān)督。最后就是要盡量的減少趕工期的現(xiàn)象。進(jìn)度的具體計(jì)劃一旦確定了，就應(yīng)該嚴(yán)格的按照計(jì)劃來(lái)進(jìn)行，原則上我們并不提倡趕工期。進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)該是在施工單位得到的最大的資源的基礎(chǔ)上來(lái)合理編制的。所以趕工期就會(huì)造成資源的浪費(fèi)，應(yīng)該盡一切可能在工期內(nèi)結(jié)束。
2、觀念的調(diào)整
我國(guó)目前的總體狀況就是已經(jīng)從之前的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代進(jìn)步到了市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)時(shí)代。在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制之下面，我國(guó)企業(yè)生產(chǎn)的主要目的就是可以從上到下完成任務(wù)，然后達(dá)到國(guó)家下達(dá)的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制之下，這種情況就會(huì)發(fā)生根本性的變化，也就是說(shuō)把之前在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制之下存在的很多舊觀念改變，把那種將產(chǎn)值看作是重要的做法改成將利潤(rùn)看作是企業(yè)的重點(diǎn)來(lái)抓。對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，其經(jīng)營(yíng)觀念對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)有不可替代的作用，所以經(jīng)營(yíng)觀念要具有科學(xué)性以及新的形式等，要可以適應(yīng)目前的社會(huì)形式等。
3、調(diào)整組織結(jié)構(gòu)
之前我國(guó)建筑行業(yè)內(nèi)最為廣泛使用的機(jī)制就是直線職能機(jī)制等，但是這種機(jī)制對(duì)于其他行業(yè)來(lái)說(shuō)比較適合，但是對(duì)于建筑企業(yè)來(lái)說(shuō)就比較無(wú)法使用，所以就應(yīng)該根據(jù)我國(guó)建筑行業(yè)自身的特點(diǎn)來(lái)建立自己的組織體系：第一就是要讓企業(yè)的管理符合剛性的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)原則，在總公司與業(yè)主之間的關(guān)系可以是一種非常直接的關(guān)系，并且在跨地區(qū)的情況下也可以讓總公司直接進(jìn)行經(jīng)營(yíng)。其次就是要貼近市場(chǎng)。因?yàn)橹挥锌偝邪滩趴梢栽诳绲貐^(qū)的情況下進(jìn)行經(jīng)營(yíng)。具體分為以下幾點(diǎn)：
1）組織措施。對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部的“各級(jí)管理者”們的“分工”、“職能”及“任務(wù)”進(jìn)行落實(shí)；展開(kāi)項(xiàng)目分解，確定“各部分”、“各階段”的進(jìn)度調(diào)控目標(biāo)；擬定進(jìn)度協(xié)調(diào)工作規(guī)章，定期展開(kāi)調(diào)度會(huì)議；完善進(jìn)度記錄及報(bào)告體制；對(duì)員工展開(kāi)充分的思想工作。公開(kāi)每條獎(jiǎng)罰條例，對(duì)各“分包單位”與“項(xiàng)目部”的成員，施工現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人務(wù)必有權(quán)展開(kāi)授權(quán)范圍里的利益分配。對(duì)工程款能拖欠，可施工中的“獎(jiǎng)與罰”務(wù)必及時(shí)兌現(xiàn)。比如，某地房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)居住小區(qū)樓盤(pán)時(shí)，由于應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)的未進(jìn)行及時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)、該罰的未及時(shí)懲治，令工人施工時(shí)積極性不足、怠工導(dǎo)致工期延誤。2）技術(shù)措施。對(duì)工程“設(shè)計(jì)圖紙”與“技術(shù)規(guī)范”展開(kāi)仔細(xì)研究，依施工中的變化，及時(shí)進(jìn)行“進(jìn)度計(jì)劃”調(diào)整。對(duì)設(shè)計(jì)圖紙內(nèi)的“疑點(diǎn)及問(wèn)題”需立即以書(shū)面形式對(duì)“設(shè)計(jì)單位與領(lǐng)導(dǎo)”反映，要求澄清。3）合同措施。對(duì)崗位責(zé)任書(shū)內(nèi)的義務(wù)需認(rèn)真履行；務(wù)必經(jīng)常和“供貨廠商”及“分包單位”隨時(shí)溝通；對(duì)工程進(jìn)度時(shí)間上的影響，需展開(kāi)詳細(xì)記錄，及時(shí)展開(kāi)交涉及提出索賠。4）經(jīng)濟(jì)措施。擬定“供貨、分包”商的獎(jiǎng)懲手段，且確保現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人“執(zhí)行力度”。 向領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)報(bào)告報(bào)告階段進(jìn)度并申請(qǐng)撥付進(jìn)度款，以確保各分包單位施工的積極性，推動(dòng)關(guān)鍵工作依計(jì)劃順利完成。控制成本，做好財(cái)務(wù)管理，對(duì)“流動(dòng)資金的需求”做好預(yù)算，對(duì)資金展開(kāi)合理調(diào)度。5）信息管理措施。內(nèi)部需對(duì)實(shí)際施工進(jìn)度的“數(shù)據(jù)”展開(kāi)及時(shí)收集，和計(jì)劃進(jìn)度對(duì)比，找偏差并分析原因，擬定解決措施。
4、在竣工階段以及竣工之后的技術(shù)管理
首先就是在竣工階段的技術(shù)管理，要借用一定的技術(shù)手段以及方法來(lái)對(duì)施工中的分項(xiàng)工程以及分部工程等進(jìn)行審批，然后再跟測(cè)得的結(jié)果以及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)之間進(jìn)行比照，對(duì)于產(chǎn)品的合格與否得出判斷。凡是符合了有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的就是合格工程，在檢查后給予通過(guò)，那些不符合規(guī)定的在檢查后給予修補(bǔ)等。其次就是竣工之后的技術(shù)管理。很多企業(yè)以及部門(mén)都不太重視在竣工之后的這個(gè)技術(shù)管理工作的程序。在一個(gè)工程竣工之后，項(xiàng)目部門(mén)得到的成功的管理經(jīng)驗(yàn)或者教訓(xùn)就沒(méi)有及時(shí)的保留下來(lái)，最重要的技術(shù)數(shù)據(jù)以及管理資料等也沒(méi)系統(tǒng)的進(jìn)行存檔等。對(duì)于那些在施工過(guò)程中的經(jīng)驗(yàn)以及資料等我們應(yīng)該及時(shí)的進(jìn)行總結(jié)和整理，比如多技術(shù)檔案資料進(jìn)行歸檔，其他的技術(shù)管理資料進(jìn)行系統(tǒng)的整理等，如果在施工中在一些方面取得了較大的技術(shù)進(jìn)步和創(chuàng)新，就應(yīng)該給予系統(tǒng)的總結(jié)和整理。
結(jié)語(yǔ)
作為建筑施工企業(yè)，施工質(zhì)量為房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的發(fā)展關(guān)鍵因素之一，提高建筑工程施工管理為房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)生存根本。好的企業(yè)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)，務(wù)必有好的管理手段，因此務(wù)必提高建筑施工管理水平，此直接關(guān)系房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的成功。因此，在建筑施工中要按照工程實(shí)際情況由“安全、質(zhì)量、進(jìn)度”管理等層面著手?jǐn)M制定可行管理措施。通過(guò)各個(gè)部門(mén)以及工作人員之間進(jìn)行協(xié)調(diào)和聯(lián)系，通過(guò)一個(gè)團(tuán)隊(duì)的合作來(lái)共同完成，讓工程的管理可以有更多的技術(shù)和管理保障。
參考文獻(xiàn)：
[1]熊繼光.淺論我國(guó)工程項(xiàng)目管理中存在的問(wèn)題及對(duì)策[J].中國(guó)新技術(shù)新產(chǎn)品,2009(04)
