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安全生產小常識精選(九篇)

前言:一篇好文章的誕生,需要你不斷地搜集資料、整理思路,本站小編為你收集了豐富的安全生產小常識主題范文,僅供參考,歡迎閱讀并收藏。

第1篇:安全生產小常識范文

關鍵詞:高校,優勢,建筑安全生產長效機制,參與方式

 

建筑安全生產一直是我國安全生產關注的重點。由于種種原因,我國建筑安全水平與發達國家存在較大差距。近年來,國家倡導建立“和諧社會”,高度重視安全生產,加大了對建筑安全生產的投入,安全狀況有所改善,但形勢依然嚴峻。據《全國建筑施工安全生產形勢分析報告》顯示,“2007年全國建筑安全生產總體狀況保持穩定,但形勢不容樂觀,全年房屋建筑與市政工程事故死亡人數仍在千人以上”。

根據《國務院辦公廳關于進一步加強安全生產工作的通知》要求,“各地必須狠抓綜合治理,構建安全生產長效機制,加強專業人才培養和安全知識普及,特別要抓好特殊工種和農民工的安全培訓”。構建建筑安全生產長效機制(以下簡稱“安全機制”)是一項任重道遠的歷史任務,絕不是只聽取匯報、檢查資料流于形式就能完成的。為推進安全機制建立,促進建筑安全生產平穩有效進行,筆者認為可讓高校參與進來。

1.高校參與安全機制構建的意義

1.1對整個行業而言

我國建筑業行業協會數量少、實力弱,而建筑企業眾多,單純依靠行業協會推進安全機制構建實屬不易。高校作為專業性教育機構,擁有先進的設備、完備的科研場所和實踐經驗豐富、理論知識扎實的師資隊伍,在一定程度上可彌補單純依靠建筑行業協會的不足,也減輕了政府部門的壓力。論文大全。

1.2對建筑企業而言

近年來,我國對安全生產重視程度愈來愈高,對安全事故責任人的處罰力度也愈來愈重。建筑企業作為安全生產第一責任人,一旦發生安全事故,將受到非常嚴厲的處罰。此外,安全業績差的企業在其他項目投標中也很難中標。高校與建筑企業開展多種方式的合作、交流,可以幫助建筑企業提高安全業績,獲得豐厚效益。論文大全。

1.3對高校自身而言

一是充分利用了自身資源。高校的辦學投入很大,面向社會各界開展合作交流、培訓等正是充分利用了自身師資、科研場所、豐富經驗等有利條件和資源,提高了高校的經濟貢獻度,推動了社會經濟發展。二是拓展了辦學空間。校企合作、安全教育培訓、安全資格認證等方式,拓展了高校辦學空間,為高校提供了一定的經濟來源。高校參與安全機制構建既為社會做出了貢獻,又增強了自身實力,宣傳了高校品牌。

2.高校參與安全機制構建的方式

隨著知識經濟的發展,我國對高校在經濟社會發展中的作用已經認同。但高校如何有效的參與到安全機制構建中去,尚缺乏完善的理論指導和實際經驗。本文借鑒了國外高校的經驗,探索適合我國高校的參與方式。據對美國MIT的68位從事機械工程、電子工程和計算機科學研究的、個人擁有專利的學者的調查發現,咨詢、科技出版物、畢業生及合作研究是最重要的知識轉移途徑,如圖1。

考慮到國內高校現狀,筆者認為高校在安全機制構建中必須要做到有針對性,大體可歸結為當好“三庫”。

2.1當好“人才庫”

培養專業人才、為建筑行業輸送更多的優秀人才是高校參與安全機制構建的立足之本。高校學生是未來建筑管理人才的主體,如果他們缺乏安全意識,勢必影響到整個行業的安全管理水平,又何談安全機制構建。

建筑安全事關生命安危,安全教育必須注重實際效果。教育方式需多樣化,除開設建筑安全理論課程以外,還應設置實地講解以及事故案例分析等課程。有條件的還可開設安全技能教育課程,包括相關作業技能,掌握作業安全裝置設施以及事故應急處理等。通過靈活多變的安全教育形式,引導學生從被動學習到主動認知,使學生產生思想共鳴,從思想上高度重視起來。

2.2當好“科技庫”

當好安全機制構建的“科技庫”是高校的發展之石。高校在在立足“人才庫”的基礎之上,可以協助政府部門完善安全生產責任制、安全監督機制,完善事故記錄、檢查、申報制度,根據出現的安全問題,制定實時有效的政策。同時,為了建立由市場經濟主導建筑安全生產的良好局面,高校應當大力協助建筑業行業協會發展,幫助建立自運行機制,形成由同行評議、同行監督的良性循環,帶動建筑行業的發展。

建筑企業是建筑安全生產的核心,如何促使建筑企業安全生產是高校發揮優勢的重點。一是開展安全培訓,高校針對企業需求為企業培養安全人才,企業為高校提供資源,形成高校與企業之間的互動模式。為此,高校可以充分利用師資,開展安全生產理論知識教育、以及安全生產技術知識教育等培訓,還可聯合相關部門開展安全資格認證。需要指出的是,安全培訓應該突出全員參與,既包括實地操作的技術工人,也包括施工管理人員。施工管理人員決定著安全費用的投入,只有提高他們的安全意識才能保證最根本的安全生產。二是加強同企業的開展安全技術理論研發。“創新是科技發展的原動力”,只有源源不斷的技術創新,才能使企業安全生產永葆生機。高校可與建筑企業聯合成立安全技術研發中心,開展建筑安全生產研究,推動安全機制構建。三是注重技術轉移,促進研究成果產業化。借助大學科技園的優勢,建立安全技術轉移中心與科技孵化器,通過技術轉移中心,進一步發揮高校學科綜合的優勢,組織多學科聯合攻關,進行系統集成,孵化出具有市場前景的成果,為建筑企業提供實用的安全技術。

2.3當好“思想庫”

高校教師實踐經驗豐富、理論知識扎實,高校之間交流合作也比較密切,容易形成高學歷、高能力優勢聯盟。鑒于此,高校可以當好建筑行業的“思想庫”,承接建筑企業的安全咨詢,幫助查明安全隱患,消滅安全事故,促使企業建立有效的安全機制,形成安全文化。論文大全。此外,高校應當作為溝通紐帶,定期組織建筑企業、行業協會、政府部門與高校坐堂會診安全機制構建中出現的各種問題,探索合理有效的解決機制。

3.加強支持,保障高校參與順利進行

3.1政府大力支持與政策導向

高校參與安全機制構建,離不開政府的大力支持。目前,安全機制構建得到了極大重視,相關部門已把安全生產納入重要議事日程。科技部也頒布了《關于發揮高等學校科技創新作用的若干意見》,明確了高校在科技創新中的重要地位,對進一步發揮高校作用作出了指導性要求。在這樣大好背景下,就需要各地方政府大力支持,制定有利于高校參與的政策,促進高校投入到安全機制構建中來。

3.2當好高校與建筑企業溝通的橋梁

高校在參與過程中,不可避免的會與建筑企業產生矛盾,如雙方目標不一致:企業追求短期利益,高校更注重學術成果等。這就需要一個有效的信息溝通平臺來解決這些矛盾。政府作為高校和建筑企業的監管方,應該充分認識到高校對地方經濟所起的作用,協調好雙方的關系,力爭實現政府、高校和建筑企業的“三贏”局面。

4.小結

通過高校優勢資源提高建筑行業安全生產是一個快捷的途徑,但在實施過程中仍需要相關各方的大力支持和積極參與。只有做到建筑企業、建筑行業協會、政府部門、高校等“全員參與”,安全機制才能順暢構建,才能形成有中國特色的建筑行業安全文化。

參考文獻

[1] 全國建筑施工安全生產形勢分析報告(2007年度).

[2] 國務院辦公廳關于進一步加強安全生產工作的通知[J].河南省人民政府公報,2003(10).

[3] 關于發揮高等學校科技創新作用的若干意見[J].科技與法律,2002(02).

[4] 邱長江.建筑施工企業的安全管理[J].建筑安全,2002(06).

[5]Agarwal,A. &Henderson, R. Putting patents in context: Exploring knowledge transfer from MIT[J].ManagementScience, 2002, 48(1).

第2篇:安全生產小常識范文

進入四季度以來,選煤廠深入貫徹落實礦有關會議精神,以嚴謹的組織強化生產,以細致的管理降本增效,以嚴格的管控確保安全,在全廠范圍內掀起了一場以“護安全,保生產,消事故,除隱患”為目標的歲末決戰。

1、深刻吸取事故教訓,通過班前會、安全活動日、剖析會等形式,逐級開展安全警示教育,認真學習近期省內外發生的幾起典型事故案例,深刻剖析事故根源,嚴細分析事故原因,引以為戒,舉一反三,提升全員安全度危的能力和水平,筑牢年底安全生產防線。

2、針對洗煤廠安全管理特點,強化了重點場所、重點部位、重點崗位、重點人員、特殊時間段的現場管控,增加檢查頻次,專項檢查深度、隱患整改執行力、考核獎罰等方面認真落實“嚴、細、實”的工作作風,確保各級安全管理人員作風有明顯轉變,員工隊伍安全意識有明顯提高。

3、圍繞全年生產經營目標,選煤廠深入開展了以“護安全,保生產,消事故,除隱患”為主題的專項活動,以開展形式多樣的安全活動為載體,加大安全獎罰手段,切實抓好落實責任、事故預控、消除隱患、鞏固提升四項重點工作,積極推動安全生產責任制落實到崗位,積極營造濃厚的安全生產氛圍,確保實現四季度安全生產。

第3篇:安全生產小常識范文

汽車客運站安全管理是客運生產安全管理的源頭。直接關系著人民群眾生命和財產安全。加強客運站安全生產管理是道路運輸行業安全生產工作的重中之重。結合實際工作,我認為,應該做好以下幾方面的工作:

首先是宣傳學習要到位。“客運安全責任重于泰山”要想讓安全工作潛移默化地在員工和駕駛員心中生根發芽。除了日常的安全法律法規的學習之外,還要讓安全文化深入人心。客運站可以利用黑板報、大屏幕電子顯示屏滾動字幕、張帖標語、掛橫幅、廣播播放安全語、懸掛卡通警示圖、車站小報的安全欄等多種形式營造良好的安全氛圍。并利用每日的班前會時間,喊安全口號,學安全小常識,安排安全生產注意事項等,使每一位員工心中安全明燈常亮,腦中安全弦常繃。

其次是管理制度要規范。規范的管理制度是安全的保障和前提。客運站要依據自己的實際情況,結合安全專項整治工作和百日安全無事故活動。制定嚴格的安全管理制度,整治方案和應急預案。并且要針對不斷出現的新形勢、新情況、新問題完善和充實制度。如:車站“五不出站”制度、安全生產責任制、酒精測試制度、安全檢查制度、內部治安制度、消防安全制度和惡劣天氣叮囑提醒等制度以及客流高峰期安全應急預案和消防安全應急預案等方案都要根據實際情況適時調整和補充。力求目標明確,職責分明。

再次是制度執行要到位。安全管理制度一旦制訂,具體實效如何,關鍵看制度能否落實到位。若是工作人員責任心、原則性不強,對待工作得過且過。那將會導致安全工作功虧一潰。我們將安全生產責任制同月考核、季考評結合起來,同工資掛起鉤來,力爭嚴把“三”關。一是旅客進站關。車站利用封閉式管理的優勢,在旅客的出入通道,進站口和大門口配備專人嚴查“三品”,把“三品”堵截在站外車下,確保“三品”不上車。二是車輛營運關。凡是每日營運車輛都無一例外地接受安全檢查。從車輛的轉向、制動、底盤、燈光的安檢到駕駛員行車的各類營運證件是否齊全有效,從車輛消防器材的配備到做從業人員的上崗資格都一一進行檢查。檢查不合格,不予以報班售票,不準車輛運營。三是出站復查關。車站源頭管理最重要的關口——復查。每輛即將出站運營的車輛一定要在出站口進行最后的安全檢查。站務員認真核對車輛安檢合格單,三品檢查記錄,核定載客人數和實際乘車人員,進行檢查記錄和登記,并經當事人雙方簽字,明確責任后方可出站運營。這樣不僅堵絕了車輛帶病出站,超員出站。而且嚴格了“五不出站”制度,有力地保障了汽車客運站安全源頭管理的系數。

第4篇:安全生產小常識范文

編者按:本文主要從宣傳學習要到位;管理制度要規范;制度執行要到位進行講述。其中,主要包括:“客運安全責任重于泰山”要想讓安全工作潛移默化地在員工和駕駛員心中生根發芽、客運站要依據自己的實際情況,結合安全專項整治工作和百日安全無事故活動、安全管理制度一旦制訂,具體實效如何,關鍵看制度能否落實到位等,具體材料請詳見:

汽車客運站安全管理是客運生產安全管理的源頭。直接關系著人民群眾生命和財產安全。加強客運站安全生產管理是道路運輸行業安全生產工作的重中之重。結合實際工作,我認為,應該做好以下幾方面的工作:

首先是宣傳學習要到位。“客運安全責任重于泰山”要想讓安全工作潛移默化地在員工和駕駛員心中生根發芽。除了日常的安全法律法規的學習之外,還要讓安全文化深入人心。客運站可以利用黑板報、大屏幕電子顯示屏滾動字幕、張帖標語、掛橫幅、廣播播放安全語、懸掛卡通警示圖、車站小報的安全欄等多種形式營造良好的安全氛圍。并利用每日的班前會時間,喊安全口號,學安全小常識,安排安全生產注意事項等,使每一位員工心中安全明燈常亮,腦中安全弦常繃。

其次是管理制度要規范。規范的管理制度是安全的保障和前提。客運站要依據自己的實際情況,結合安全專項整治工作和百日安全無事故活動。制定嚴格的安全管理制度,整治方案和應急預案。并且要針對不斷出現的新形勢、新情況、新問題完善和充實制度。如:車站“五不出站”制度、安全生產責任制、酒精測試制度、安全檢查制度、內部治安制度、消防安全制度和惡劣天氣叮囑提醒等制度以及客流高峰期安全應急預案和消防安全應急預案等方案都要根據實際情況適時調整和補充。力求目標明確,職責分明。

再次是制度執行要到位。安全管理制度一旦制訂,具體實效如何,關鍵看制度能否落實到位。若是工作人員責任心、原則性不強,對待工作得過且過。那將會導致安全工作功虧一潰。我們將安全生產責任制同月考核、季考評結合起來,同工資掛起鉤來,力爭嚴把“三”關。一是旅客進站關。車站利用封閉式管理的優勢,在旅客的出入通道,進站口和大門口配備專人嚴查“三品”,把“三品”堵截在站外車下,確保“三品”不上車。二是車輛營運關。凡是每日營運車輛都無一例外地接受安全檢查。從車輛的轉向、制動、底盤、燈光的安檢到駕駛員行車的各類營運證件是否齊全有效,從車輛消防器材的配備到做從業人員的上崗資格都一一進行檢查。檢查不合格,不予以報班售票,不準車輛運營。三是出站復查關。車站源頭管理最重要的關口——復查。每輛即將出站運營的車輛一定要在出站口進行最后的安全檢查。站務員認真核對車輛安檢合格單,三品檢查記錄,核定載客人數和實際乘車人員,進行檢查記錄和登記,并經當事人雙方簽字,明確責任后方可出站運營。這樣不僅堵絕了車輛帶病出站,超員出站。而且嚴格了“五不出站”制度,有力地保障了汽車客運站安全源頭管理的系數。

第5篇:安全生產小常識范文

“七項措施”,即組建安全生產企業志愿者協會、定期發送安全知識小貼士、企業“三項崗位”人員分層分類精準培訓、周到細致的執法服務、全面推進小微企業安全生產標準化創建、建立和完善動態的“一企一檔”、加強企業安全生產誠信體系建設。“一個目標”,即助推企業安全文化建設,全面提升企業安全生產管理水平。

協會解決“三不”難題

蘇北的基層企業,特別是縣域企業,因其規模相對較小,在安全機構的設置、安全人員的配備、安全管理的層次上難免不足,存在不懂安全管理、不會安全管理的問題。

針對這一現狀,洪澤縣建立起了安全生產企業志愿者協會(以下簡稱“協會”)。該協會是由政府部門倡導,部分企業發起,洪澤縣域內企業主要負責人或安全生產分管領導參加,自愿結成的專業性、非盈利性的企業安全生產公益性活動團體。

協會按照行業特點引導協會會員設立行業分會,充分運用企業安全生產專家資源,通過企業間互觀互摩、互幫互助、互查互改、互推互進,及時發現隱患、整改問題,提高企業安全管理水平,實現行業內企業間資源共享、信息互動,最終推進企業安全生產主體責任的落實。

特別是化工企業志愿者協會,每月定期組織專家到各個企業進行安全檢查,對檢查出的安全隱患,集中開展會診,協助企業整改。在一次安全檢查的過程中,專家們發現實聯化工(江蘇)有限公司的安全生產許可證即將到期。由于該公司的安全管理人員剛剛上任,對于如何辦理基本是一無所知。針對這一情況,化工企業志愿者協會會長專門安排三名專家,協助企業整理好有關材料,及時更換了新證。

“小貼士”豐富安全知識

目前來看,洪澤縣的部分企業還有著“管生產必須管安全”意識不到位的問題。對于安全生產工作說起來重要、做起來次要、忙起來不要的現象還存在,發生事故或是監管部門管得多了就重視一下,過后就淡化、漠化甚至是邊緣化。

為此,洪澤縣安委會整合現有資源,將安全生產短信平臺、安全生產隱患自報系統和安全生產重大危險源遠程視頻監控系統進行重新整合,著力發揮平臺功能。

每月按行業情況分別將安全生產最新法律法規,中央、省、市、縣對安全生產工作的要求以及安全生產小常識、安全生產警示語、安全生產知識簡訊等方面的內容摘編濃縮成簡要信息,通過“小貼士”的方式,經由安全生產短信平臺,做到每周一次,每次一個行業或領域,即每月第1周對化工企業、第2周對冶金企業、第3周對紡織企業、第4周對食品建材企業。

有針對性地發送安全生產知識小貼士,既可杜絕不適用的垃圾短信,又可以提高安全知識發送的精準率。

分類培訓“三項崗位”人員

2015年以來,洪澤縣牢固樹立“培訓不到位是重大隱患”的意識,堅持依法培訓、按需施教的工作理念,實施分類、分層、分別培訓企業 “三項崗位”人員(即煤礦主要負責人、安全生產管理人員和特種作業人員)。

除正常的持證上崗培訓外,還會向企業主要負責人宣講國家有關安全生產的法律、法規、政策及有關行業安全生產的規章、規程、規范和標準等,重點解決安全生產意識、理念、重視程度和安全投入等方面的管理知識,強化其安全生產主體責任。

對企業分管安全生產的負責人以例會的形式,向他們講解安全生產管理知識、安全生產技術、有關行業安全生產管理專業知識、事故現場應急處理措施、重大危險源管理與應急救援預案編制方法等,重點強化其現場管理的能力。

對特種作業人員以落實持證上崗和先培訓后上崗制度為核心,努力做到應培則培,實行教考分離。內容上主要是加強對工藝流程的安全管控知識和操作行為規范等方面的培訓,以解決其現場處理和緊急避險能力,減少生產安全事故發生,保障自身權益,著力提高其遵守操作規程和自我安全保護意識。

將服務寓于執法

洪澤縣要求安監部門的執法人員,在嚴格安全執法的同時,必須將服務寓于執法工作過程中。從提高執法服務水平入手,不僅要告知企業在安全生產方面違法,更要告知企業在哪個領域、什么環節存在問題,在安全行政執法中做到精準服務,避免當事人或其他人以后發生類似問題。

在行政許可方面,要求執法人員必須全面、完整、一次性告知當事人許可內容和辦理步驟,以節約當事人的時間。

推進小微企業標準化創建

洪澤縣有近200家小微企業,這些企業的安全標準化建設幾乎處于空白。雖然小微企業普遍面臨資金不足的難題,但是,開展安全生產標準化工作刻不容緩。

對此,洪澤縣由政府出資,聘請專家,制定完善有關標準,分類指導、分步實施。對小微企業進行面對面指導、一對一幫扶。從生產經營單位的法定代表人開始,到每個從業人員、每個操作崗位,對企業的“人、機、環境”安全三要素的每個要素都做出規范,對企業生產經營的全員、全過程、全方位都做了明確的制度約束,全面提升了企業安全生產工作的規范化和標準化。

“一企一檔”動態監管

洪澤縣全面建立完善了企業安全生產動態的“一企一檔”。檔案內容為分類監管工作臺賬、安全檢查基礎檔案和安全生產基礎數據庫。

“一企一檔”的重點是縣區內各企業行業性質、生產規模、法人、從業人數、安全生產管理制度、隱患重點監控部位、特殊工種從業情況、應急救援預案、安全生產投入、歷次檢查的執法文書、隱患整改情況等。

洪澤縣使企業安全生產檔案成為動態檔案,結合日常安全檢查,及時收集、記錄、整理轄區內企業安全生產信息,及時更新企業的基本信息,豐富完善企業安全生產信息檔案管理。

建立安全生產誠信制度

洪澤縣有關部門聯合制訂出臺了《安全生產誠信“黑名單”制度》(以下簡稱《制度》)等五項制度,對五類安全生產違法違規生產經營單位進行公開曝光,對納入“黑名單”管理的生產經營單位采取嚴格限制或禁止其新增項目的核準、土地使用、采礦權取得、政府采購、證券融資、政策性資金和財稅政策扶持等措施,并作為銀行決定是否貸款等重要參考依據。

第6篇:安全生產小常識范文

俗話說“靠山吃山,靠海吃海”,我們這既不靠山,也不靠海,只是腳下的煤礦成為了本地最大的經濟來源。雖然從小就與煤礦有著千絲萬縷的關系,但是自從兩天前聽到領導說要我5月1日勞動節到礦井下義務勞動的時候,內心的激動仍然是無法掩飾的。

時間很快便到了,5月1日,全國人民勞動的日子終于到來。我懷著一顆激動的心,跟隨志愿者們更換了工作服,領了礦燈和自救器,戴上安全帽,圍上毛巾,“全副武裝”之后才開始往井口進發。進了罐籠,心中的激動更甚了,畢竟下一步要去的地方可是只在夢中出現過啊。

罐籠慢慢的停了下來,出罐后,眼前的景色給予的是一種震撼。印象之中的礦井是很黑、很臟、很亂的,然而現在出現在眼簾的卻是燈光通明的大巷,和上面基本上是一樣的,而且地面非常干凈整潔,沒有出現印象中臟、亂、黑的那種感覺,徹底顛覆了我的想法。眼前的震撼還沒來得急消化,志愿者已經繼續前進了。

繼續往前走,依然是燈火通明、標志醒目。兩邊的墻壁上都懸掛著安全標語的牌板,讓人不能有絲毫的麻痹心理,時刻把安全記在心中。在通往目的地的路上,我和劉部長同行,他向我講解了很多煤礦安全知識,告訴我許許多多的案例,我記得劉部長告訴我的一個小常識,在迷路的時候很好用的,順風逆水是往深處走的,逆風順水是往井口走的。我們越往深處走,看到的井下工人越多,空氣開始熱了起來,頭頂也不再是光滑的墻面了,密密麻麻的一張張網子被一根根錨桿固定著,防止工作面發生褶皺,對工人造成傷害。巷道越來越窄,頭頂也越來越低,要不是有安全帽在,只怕頭要開花幾次了。

第7篇:安全生產小常識范文

我們所說基層單位的軟實力建設,是企業大文化中不可缺少的一部分,基礎牢固了企業的大廈才站得穩,基層的軟實力建設好,也能影響企業大文化的方向。因此,做好基層安全管理,能確保企業安全文化建設工作的順利開展,為企業安全文化的創建提供了組織保障。

一、找準安全管理薄弱點,制定應對風險管理辦法。

既然是基層單位,也就是企業里面要直接應對各種復雜工作情況,會發生各種未知情況的直接作業現場,也就會面臨著許多可能會發生的各種安全隱患。既然基層單位在日常作業過程中存在著許多潛在的事故和風險,不斷提高全體員工的風險控制能力,努力完善基層的安全生產管理,是擺在全體員工日常工作中的一項重要內容。為此,制定和掌握消除風險的措施,把HSE管理體系的核心緊密融入到現場作業的“人、機、環、管”全過程管理中,實現安全生產至關重要。

分析容易造成事故發生的原因,有員工的違章操作、思想麻痹,有原材料存在的不安全狀態,工藝操作方法不完善等,但最根本的原因還是工作人員,特別是基層管理干部認識安全的重要性不到位,各項安全措施不到位。因此要確保安全生產,必須完善安全管理措施,落實安全責任。只有深研細究,對生產過程中可能出現的不安全因素進行排查,梳理、匯總。找出各個工作環節,容易發生的危害風險點采取應對措施,加強作業現場安全管理,糾正違章行為,督促所有員工摒棄違章陋習,不斷提高全體員工的工作風險控制能力,才能提高基層的各項HSE管理水平。

二、以完善安全管理體系為切入點,使安全文化固化于制

安全管理文化歸根到底是安全制度文化。在建設法制社會的今天,作為一個企業,制度就相當于企業的“法”,是規和矩,沒有制度談不上管理。

為了使管理制度系統化、規范化,根據基層單位的特點,制定符合本單位作業管理的規章制度,才能有效的降低風險。因此,組織相關各類人員對照各自的工作崗位職責熟讀、常思,潛移默化的形成日常工作及行為的準則,養成良好的工作習慣,時刻緊繃安全生產這根弦,提升HSE管理中人的執行力是各項工作的重中之重。

三、以提高安全素養為突破點,將安全文化內化于心

安全觀念是安全文化的核心和靈魂,是形成和提高安全行為文化、制度文化和物態文化的基礎和動力。安全也是生產力的觀念,安全第一的觀念,安全就是效益的觀念,安全性是生活質量的觀念,風險最小化的觀念,超前預防的觀念,安全管理科學化的觀念及自我保護的意識,保險防范的意識,防患未然的意識等是當代大型化工企業必須建立的安全觀念文化。只有通過安全觀念文化建設,讓企業干部職工充分認識到安全管理的重要性、緊迫性及其本質、內涵,才能使“安全文化”深入人心,被大家所廣泛認知和接受,進而內化為人們的精神需求。

四、以建立自律機制為著力點,使安全文化踐于行

在人、機、環三位一體安全系統中,人的不安全因素是其中最為活躍的因素。本質安全型企業建設和安全文化建設二者都是圍繞著“以人為本”這一核心內容來進行的。行為文化既是觀念文化的反映,同時又作用和改變觀念文化。

(一)班組安全建設

班組是企業的細胞,是搞好安全生產的前沿陣地,班組人員的行為直接關系到生產裝置的運行安全。要在基層班組推行“七想七不干”和“HSE觀察”制度、設立了“HSE風險提示卡”,把作業現場可能存在的危害因素、有毒有害物質等,造成后果的的應急措施、應急求救電話及安全小常識等應知應會內容詳盡地寫在卡片上,分發到各個崗位,要求工人學習掌握。對查找出的隱患,要落實解決措施,做到有檢查、有落實、有整改、有反饋的巡視檢查制度。

(二)崗位危險識別

崗位危險識別就是把在崗位工作中存在的所有危險源進行辨識,是進行風險管理,實現“事故超前預防”主要手段之一。風險管理工作運行的主線是通過危險源辨識、風險評價,進而達到風險控制的目的。危險源是風險控制的主要對象,準確地識別危險源,特別是重大危險源,進而針對其做好充分的事故預想,編制各種救援、處置方案,對我們企業基層單位開展應急救援工作有著非常積極的意義。

(三)應急救援體系

第8篇:安全生產小常識范文

【關鍵詞】 電建施工企業 項目工程 安全管理

1 引言

電建施工現場是多工種立體作業,具有生產設施的臨時性、作業環境多變性、人機的流動性的特點,由于施工受自然環境的影響大,高處作業多、地面作業多、大型機械多、用電作業多、易燃物多,因此施工生產事故引發點多,安全控制的難點必然大量存在。因此,做好電建施工現場的安全管理,必須從各個方面入手從嚴從實進行管理。

2 超前策劃,做好安全管理規劃

一般情況下,當工程中標,工程圖紙到位后,施工單位就開始編制施工組織設計,但設計中往往對安全施工很少提到或一筆而過,使施工事故隱患從一開始就被埋下伏筆。隨著施工進度的進行,事故隱患便逐漸暴露出來,此時再想采取措施進行整改就很難或者需要更多的投入。所以,在施工前及編制施工組織設計時,要對整個生產作業區和工人生活統一安排,整體部署,切忌邊施工、邊設計、邊安裝。在項目工程開工前,首先要制定《安全文明施工管理辦法》,編制《項目整體安全文明施工策劃》,電建企業還要有各專項的策劃,如鍋爐安全文明施工策劃、煙囪安全文明施工策劃、焊接安全文明施工策劃等。嚴格作業指導書的編制、審查、批準、執行、檢查、驗證等全過程的管理,實現對危險因素的有效控制。對于重要施工項目作業指導書,編制實行會審制度,交底實行會議制度,執行實行驗證制度。施工之前,由技術人員對全體施工人員進行全面交底,使每名施工人員了解施工中的危險點及防范措施。施工過程中,施工負責人、技術員、安全員對作業指導書的實施進行全過程控制,及時糾正和制止違反作業指導書的行為。

區域劃分好后,對各區域實行單元化區域管理,對各單元區域的安全通道、設備材料、安全宣傳、安全設施防護、機械力能布置、施工用電、電焊皮線集中布置等進行了具體規劃,設立區域安全文明施工專責人,并通過過程監督、考核、評比、獎懲等措施,督促各單元落實策劃要求,以確保安全管理的未雨綢繆。

3 落實安全生產責任制,規范和強化安全管理

(1)建立完善以項目經理為首的安全生產領導組織,全面指導、監督、檢查安全、機械、消防、施工用電等管理網絡的運行。有組織、有領導地開展安全管理活動,并承擔組織、領導的安全生產責任。(2)建立完善各項安全管理制度,嚴格質量、環境和職業健康安全管理體系的運行;建立各級人員的安全生產責任制度,明確各級人員的安全責任,抓好制度和責任的落實工作,定期檢查安全責任落實情況,及時報表。項目經理是項目工程的安全管理第一責任人,各級職能部門、人員,在各自業務范圍內,對實現安全生產的要求負責。全員承擔安全生產責任,建立安全生產責任制,從項目經理到施工人員的生產系統做到縱向到底、一環不漏,各職能部門、人員的安全生產責任做到橫向到邊,人人負責。項目經理要與所屬二級施工單位簽訂《安全生產責任狀》,與分包單位簽訂《安全管理協議》,明確必須履行的安全職責和義務。項目部對二級施工單位進行考核,二級施工單位對班組進行考核,班組對施工人員進行考核,獎優罰劣,形成“一級管一級、一級對一級負責、一級保一級”的安全管理局面,保障了安全生產責任制的落實。(3)安全生產責任落實情況的檢查應認真、詳細的記錄,做為分配、補償的原始資料。每月召開安全分析會,總結、分析、探討安全管理情況,查找不足,并制定有針對性的安全防護措施。

4 加強施工安全教育

(1)進行安全教育與技能訓練,能增強人的安全生產意識,有效的防止人的不安全行為,減少人為的失誤。組織安全教育和技能訓練要做到嚴肅、嚴格、嚴密、嚴謹,講求實效。(2)施工現場的管理及操作人員必須具有合法的勞動手續,正式簽訂勞動合同,對新入場的操作人員應進行三級安全教育,并經考試合格方可進入施工現場和勞動崗位。(3)結合施工生產的變化,不斷完善安全教育內容,可結合發生的事故案例進行增強安全意識,也可結合施工作業條件的變化進行教育,其目的在于增強安全意識,控制人的行為,盡快地適應變化,減少人為失誤。 電建施工單位針對建筑施工隊伍低水平、低素質的人員較多, 膽大、冒險蠻干心理較強的特點, 必須重視崗前或作業前的安全教育培訓, 安全管理人員要把講名言、典型事故、小經驗、小常識等作為安全教育的特殊形式滲透到職工的日常工作、學習和生活娛樂中去, 使其受到潛移默化的教育。要根據安全教育的需要選擇有代表性、能引起建企人員警醒的事故案例, 同時也要防止將安全教育變成事故案例課的喧賓奪主的做法。要因地制宜,采用電影片、黑板報、事故現場會、班前交底、觀看幻燈片、開展安全知識競賽等深入淺出、工人喜聞樂見教育形式。

5 轉變觀念、實現安全管理方式的創新

轉變觀念,實質是使主觀認識符合不斷發展變化的客觀實際,適應新形勢的要求。

(1)要實現從事后查處的被動型管理向事前預防的主動型管理轉變。安全生產監管工作的重點應放在重特大事故隱患、重大危險源的預防控制、治理和整改上。簡言之,就是防患于未然。堅持安全管理的關口前移,提高預測、控制能力。從人的不安全行為、物的不安全狀態、環境的不安全因素、管理的缺陷四大方面,從物體打擊、起重傷害、觸電傷害、機械傷害、高空墜落等十六種可能傷害事故入手,結合以往工程中發生的事故教訓,對每道工序和作業過程進行充分的危險因素辯識,真正把安全關口前移,從根本上防止事故的發生。(2)要實現由經驗型管理向技術型、專業化管理轉變。過去,安全生產的管理更多的是憑借經驗的積累,規章制度的約束等。誠然這種管理方式起到一定作用,但隨著生產社會化和專業化的迅速發展以及各施工單位分工的日益技術化,這一傳統管理方式,無疑已不適應時代的要求,應更多地依靠先進技術和專業化、職業化隊伍來實施有效的監管。(3)安全生產主體由分散、橫向管理向集中、垂直管理轉變。職業安全管理工作的職責特點應是依法行政、依法監察,所以應建立一個集中、統一和垂直的安全管理體系。

6 “以人為本”為中心,建設現代安全文化體系

安全文化是指人類安全活動創造的安全生活、安全生產的觀念、行為、環境、條件的總和。加強安全文化建設,有利于建立安全生產管理長效機制。

(1)注重和講求制度“硬管理”和文化“軟管理”的有機結合,既是企業文化建設的需要,更是建立長效安全管理機制的需要。

1)制度“硬管理”。通過健全與完善有關的安全管理制度,包括《安全責任制度》、《安全生產管理制度》、《安全設備與設施管理制度》、《防范檢查制度》、《突發事件處理程序》、《值班后勤制度》等,從制度上規范安全生產管理,明確與落實安全管理工作職責,實現安全生產制度化與規范化。2)文化“軟管理”。企業進行有效的控制和調節,必須依靠嚴格的規章制度。但是,管理制度再嚴密也不可能包羅萬象,制度管理的強制性往往使得員工在形式上服從,而不能贏得員工的心,這也是不少安全制度流于形式,難以貫徹落實的主要原因之一。因此,通過文化“軟管理”,促使員工認同企業使命、企業精神、價值觀,從而理解和執行各級管理者的決策和指令,自覺地按企業的整體戰略目標和制度要求來調節和規范自己的行為,從而達到統一思想,統一認識,統一行動,建立安全生產管理長效機制的目的。

(2)安全文化要體現以人為本,即在安全生產管理上,必須以保障人的生命權和健康權為最高原則,杜絕以危害人的生命與健康去換取物的安全和經濟效益的非人道行為。

1)要充分利用各種媒體,信息網絡等形式向全體職工宣傳安全知識,認真策劃工地報刊專欄、安全生產信息網站、短信平臺的創辦方法,明確責任單位,分解宣傳任務,不斷完善宣傳教育制度。進一步建立健全安全生產信息聯絡員制度、安全生產新聞制度、安全生產宣傳教育監督考核和獎勵制度等各項制度。繼續開展 “安全生產月”、“質量生產月”等形式多樣、生動活潑、豐富多彩的宣傳、教育活動,提高全公司職工的安全意識和事故應急能力。其形式和內容應根據形勢的變化,不斷創新。2)要切實加強企業安全文化建設。企業安全文化建設是企業預防事故的基礎性工程。根據自身的特點,利用多種方式創造各具特色的企業安全文化,使職工在心理、思想和行為上形成安全生產的自我意識,創造安全環境氛圍。加強班組的安全文化建設,倡導清潔生產、文明生產、安全生產。3)要突出抓好各施工處管理者,安全教育和培訓。大力開展主要負責人、安全生產管理人員、特種作業人員和從業人員安全培訓,努力提高管理人員的安全意識和勞動者的安全技能。

第9篇:安全生產小常識范文

[關鍵詞]建筑工程;質量;安全管理;措施

中圖分類號:TU198文獻標識碼: A

一 安全管理事故的原因分析

1.人的不安全行為,是事故的直接原因。

所謂人的原因,是指由于人的不安全行為導致在生產過程中發生的各類事故。人在生產活動中,具體不安全行為有:操作錯誤(啟動操作不給信號、忘記關設備)、奔跑作業、送料過快、以不安全的速度作業;使用不安全設備;用手代替工具操作;物體的擺放不安全;冒險進入危險場所;在起吊物下停留作業;機器運轉時加油、清潔、修理;有分散注意力的行為;未使用防護用品;不安全著裝;工作時說笑打鬧、帶電作業等。

2.物(設備)的不安全狀態,也是事故的直接原因。

對建筑行業來說,“物”包括施工過程中所涉及的設備、材料、半成品、燃料、施工機械、機具、設施等。不安全的情況有:施工電梯的限位失靈,造成冒頂;塔吊的鋼絲繩脫絲;未及時更換,造成鋼絲繩斷裂,掉物墜落;電鋸等用電設備電線老化,造成電線失火等。

3. 安全生產管理機構不完善、專職安全員配備不到位

人的不安全行為和物的不安全狀態是事故發生的直接原因,都與管理有直接的關系,因此,管理不善是造成安全事故的間接原因。因。《安全生產法》和《建筑工程安全生產管理條例》明確規定,建筑施工企業必須建立專門的安全生產管理機構和配備專職安全生產管理人員。這是因為建筑施工的安全管理是動態管理,側重過程,需要專項跟蹤、專項投入,需要承包商有專門的安全生產管理機構和專職的施工安全員。

二 增強安全管理措施

1.安全管理可強化質量意識

質量控制和安全管理要解決的都是意識問題。要提高產品質量,要搞好安全生產,首要的任務就是提高職工,特別是管理者的質量意識和安全意識。其次是二者的全員性特點。質量控制中,全面質量管理的一個基本要求就是全員性。安全工作的全員性也是很明白的。所有職工都必須遵守規章制度,特別是安全規則,才可能避免安全事故發生。只有發動全體職工都來參加安全監督,安全才有保障。再次,它們都需要領導重視、領導帶頭。領導不重視是最大的安全隱患,領導安全意識不堅決,安全隱患就難以消除。

2.重視安全隱患分析

通常情況下,當建筑工程圖紙和城鎮規劃圖確定后,施工單位就開始編制建筑施工組織設計,但設計中往往對安全施工很少提到或一筆而過,使建筑施工事故隱患從一開始就被埋下伏筆。隨著施工進度的進行,事故隱患便逐漸暴露出來,此時再想采取措施進行整改就很難或者需要更多的投入。所以,在編制建筑施工組織設計時,要對整個生產作業區和工人生活統一安排,整體部署,切忌邊施工、邊設計、邊安裝。要廣泛征求多方意見,尤其要有懂安全、管安全的人員參加。

3建立各級安全生產責任制

抓建筑施工的安全管理,必須把重點放在責任的落實上,由此建立起一整套從公司總經理到工程項目經理,再到工地工長、班組長、現場安全檢查人員及全體職工層層分解落實、層層責任清晰的管理制度,以制度責任確定每一個人在工作中的位置。

4加強施工安全教育

針對建筑施工隊伍低水平、低素質的人員較多,膽大、冒險蠻干心理較強的特點,必須重視崗前或作業前的安全教育培訓,安全管理人員要把講名言、典型事故、小經驗、小常識等作為安全教育的特殊形式滲透到職工的日常工作、學習和生活娛樂中去,使其受到潛移默化的教育。

二、工程機械安全管理中存在的主要問題

1. 制度法規不健全

維護管理制度不健全,各項規章制度執行不嚴 。相當一部分施工企業沒有形成完整、嚴格的機械設備管理制度,對機械設備臺賬、技術資料檔案、維護管理記錄的管理制度不健全。建設單位往往拒付施工企業安全措施費用,施工單位為了承攬到工程而委曲求全,一旦中標,用于安全生產的必要設備器材等無力購置,能省則省,安全生產體系形同虛設,安全生產機構名存實亡,安全 生產機構、文明施工機構的工作無從開展,增加了發生安全事故的可能性。有的施工單位不執行有關的法律、法規,不按程序辦事,將工程肢解發包,拖欠工程款,造成安全生產費用投入不足,嚴重削弱了施工現場安全生產防護能力,致使安全防護工作很難做到及時、到位。

2. 作業人員素質不高

工程機械安全管理眾多因素中,作業人員因素是第一位。據統計,由于違反操作規程而發生的機械事故和人身傷亡事故占事故總數的80%以上。由此可見,作業人員因素是工程機械安全管理的關鍵因素。造成作業人員違規操作的主要原因:一是作業人員缺乏應有的安全知識,對操作方式了解不多,甚至不熟悉安全操作規程,盲目操作;二是一些作業人員心存僥幸或冒險心理,紀律松懈、責任心不強,不嚴格按照規程操作;

3. 安全資料管理有待規范調查發現,安全資料中假資料很多,很多資料只是簡單復印,或資料收集人代為簽字,上面的“檢查情況”欄中多是“符合要求、滿足要求”等字樣,而到底怎么樣才“符合要求、滿足要求”填報人并不明確。安全資料還容易出現有頭無尾、前后不對應等現象。

4 機械設備管理力量薄弱,專業化程度不高

在施工過程中,工程項目往往涉及面較廣,機械設備、人員調動頻繁。施工企業為了追求效益,在機構設置上對機械管理部門不夠重視,時常精簡機械設備管理機構與管理人員,或將其職能并入其他部門,致使施工企業機械設備管理力量薄弱。購置劣質配件和劣質油料,使一些較先進的機械設備,由于使用了劣質配件和劣質油料,造成機械設備的早期損壞,降低了機械設備的使用效率。

二 增強機械管理措施

1 建立健全機械設備管理制度,規范機械設備管理工作 。施工企業要搞好機械設備管理工作,首先需要建立健全相應的管理機構,這是機械設備管理工作順利進行的組織保證,定人、定崗、定職責,進行全面的綜合管理。

2 實行彈性機械設備保養制度, 確保機械設備的正常運轉 。機械設備管理人員要按照機械保養使用說明書制定切實有效的保養計劃,并與操作人員進行技術交底,隨時抽查督導保養的落實情況。同時建立獎懲機制,把機械設備的技術狀況、維修保養、安全運行、消耗費用等列入獎懲內容,以加強廣大操作人員的責任心、調動他們的工作熱情和積極性,保證機械設備的正常運行,延長機械設備使用壽命,降低維修成本。

.3 加強機械設備使用和維護人員的培訓,提高人員專業素質

4 落實機械設備換代機制,提升機械運行質量 。機械設備性能,不僅影響工程質量,還直接影響企業的施工效率和競爭力。因此,作為企業要以長遠利益著想,不能只顧眼前利益,必須嚴格落實設備報廢制度,做好機械設備的更新換代工作。

參考文獻:

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