銷售工作方案精選(九篇)

前言：一篇好文章的誕生，需要你不斷地搜集資料、整理思路，本站小編為你收集了豐富的銷售工作方案主題范文，僅供參考，歡迎閱讀并收藏。

第1篇：銷售工作方案范文

多人參加，從1-99報(bào)數(shù)，但有人數(shù)到含有3、7的數(shù)字或3、7的倍數(shù)時(shí)，不許報(bào)數(shù)，要拍下一個(gè)人的后腦勺，下一個(gè)人繼續(xù)報(bào)數(shù)。如果有人報(bào)錯(cuò)數(shù)或拍錯(cuò)人則罰酒。以下是為大家推薦的房產(chǎn)銷售年終總結(jié)會(huì)議工作方案參考資料，提供參考，歡迎參閱。

房產(chǎn)銷售年終總結(jié)會(huì)議工作方案一

一、年會(huì)主題

房地產(chǎn)公司20__年度年終總結(jié)會(huì)

二、年會(huì)時(shí)間

20__年12月31日下午14點(diǎn)00分至21點(diǎn)30分

會(huì)議時(shí)間：14：00——17：30

晚宴時(shí)間：18：00——21：30

三、年會(huì)地點(diǎn)xx酒店一層多功能宴會(huì)廳

四、年會(huì)參會(huì)人員公司全體員工(41人)

五、年會(huì)流程與安排本次年會(huì)的流程與安排包括以下兩部分

(一)年終大會(huì)議程安排

13：50全體參會(huì)員工提前到達(dá)指定會(huì)堂，按指定排座就位，等待員工大會(huì)開始。

14：00—15：30大會(huì)進(jìn)行第一項(xiàng)，各部門及各項(xiàng)負(fù)責(zé)人上臺(tái)分別做年終述職報(bào)告。

15：30—15：45大會(huì)進(jìn)行第二項(xiàng)，由行政人事部負(fù)責(zé)人上臺(tái)宣讀公司各部門及項(xiàng)目主要負(fù)責(zé)人人事任命決定書。

15：45—16：00大會(huì)進(jìn)行第三項(xiàng)，副總經(jīng)理宣讀2010年度優(yōu)秀員工獲得者名單;優(yōu)秀員工上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)，總經(jīng)理為優(yōu)秀員工頒發(fā)榮譽(yù)證書及獎(jiǎng)金;優(yōu)秀員工與總經(jīng)理合影留念;優(yōu)秀員工代表發(fā)表獲獎(jiǎng)感言。

16：00—17：30大會(huì)進(jìn)行第四項(xiàng)，總經(jīng)理做總結(jié)性發(fā)言。

17：30大會(huì)結(jié)束，員工散會(huì)休息，酒店布置晚宴會(huì)場(chǎng)。

(二)晚宴安排

18：00晚宴正式開始，晚宴主持人引導(dǎo)大家共同舉杯，祝福大家新年快樂，祝愿公司的明天更加美好。(背景音樂)

房產(chǎn)銷售年終總結(jié)會(huì)議工作方案二

一、活動(dòng)目的

1.通過活動(dòng)安排，回顧在與這個(gè)城市的們?cè)谶@個(gè)城市的足跡，一起見證城市的發(fā)展與繁榮，共同探討20__房地產(chǎn)走向。

2.推介企業(yè)信息服務(wù)產(chǎn)品模式，總結(jié)2015市場(chǎng)合作信息，并對(duì)20__信息推廣進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)解說。

3.通過雙向互動(dòng)形式，增進(jìn)企業(yè)與客戶之間的關(guān)系與感情。

4.專設(shè)答謝晚宴，感謝新老客戶在這一年中對(duì)公司的信任與幫助。

5.設(shè)置精彩的節(jié)目與現(xiàn)場(chǎng)抽獎(jiǎng)環(huán)節(jié)，讓來賓感受企業(yè)的多彩的企業(yè)文化氛圍。

6.借此機(jī)會(huì)進(jìn)一步提升公司的品牌影響力，為以后市場(chǎng)拓展奠定基礎(chǔ).

二、場(chǎng)地布置

1.外圍場(chǎng)地及亮點(diǎn)布置

A.酒店入口處設(shè)置條幅，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況可立拱門等，營造年會(huì)氣氛。

B.設(shè)立專用停車區(qū)域，并由專人接待，統(tǒng)一標(biāo)識(shí)。

C.全稱安保為本次年會(huì)所邀請(qǐng)的嘉賓護(hù)航。

2.酒店內(nèi)部場(chǎng)地及亮點(diǎn)設(shè)置

A.酒店入口至內(nèi)部場(chǎng)地設(shè)立主題指示牌，與外部統(tǒng)一標(biāo)識(shí)，安排禮儀及工作人員現(xiàn)場(chǎng)接待引導(dǎo)。

B.設(shè)立主題簽到背景板，并由禮儀人員為來賓佩戴胸花，為來賓派發(fā)禮品。

C.全程、全方位攝影，為本次年會(huì)留住每一個(gè)精彩瞬間。

D.設(shè)置抽獎(jiǎng)箱，由禮儀向每一位來賓派發(fā)抽獎(jiǎng)券。

E.主會(huì)場(chǎng)兩側(cè)設(shè)立投影幕布(也可LED屏幕)投影展示。

三、活動(dòng)內(nèi)容

第一章節(jié)：Citiesandthe Future城市與未來

1.主題宣傳片播放

2.《吉祥頌》、《中國的希望》、《中國鼓》開場(chǎng)曲

3.現(xiàn)代舞欣賞

4.省市領(lǐng)導(dǎo)講話、祝賀詞

5.啟動(dòng)儀式開始

第二章節(jié)：贏"動(dòng)"未來Winthenextmove

1.主題宣傳片播放

2.客戶代表致答謝詞

3.熱舞《nobody》舞蹈演員與客戶代表互動(dòng)

4.京劇表演

5.現(xiàn)場(chǎng)抽獎(jiǎng)

第三章節(jié)：感恩Thanksgiving

1.房地產(chǎn)公司發(fā)展歷程VCR展示

2.公司領(lǐng)導(dǎo)致感恩謝詞

3.歌曲感恩的心

4.互動(dòng)魔術(shù)表演

5.抽獎(jiǎng)環(huán)節(jié)

第四章節(jié)：房地產(chǎn)眾"贏"

1.播放有氣勢(shì)的主題VCR

2.小提琴表演(2-3人)《卡農(nóng)》勵(lì)志

3.大合唱(__員工)

4.抽獎(jiǎng)環(huán)節(jié)

5.由公司領(lǐng)導(dǎo)啟動(dòng)"眾"贏"激光球.

第五章節(jié)：宴會(huì)time

1.進(jìn)餐時(shí)穿插互動(dòng)游戲與抽獎(jiǎng)

2.全程音樂

房產(chǎn)銷售年終總結(jié)會(huì)議工作方案三

一、活動(dòng)概述

活動(dòng)背景:

1，熱烈慶祝我公司成為跨進(jìn)中國百強(qiáng)企業(yè)家民營企業(yè)，今后我們要更好的為國人們建造我們中國人自己的房子。

2.慶祝我公司在__年取得的優(yōu)異的業(yè)績讓員工感受我公司的文化理念和管理理念，展望__年的工作。

活動(dòng)時(shí)間

__年x月x日星期五下午14:00-22:00

活動(dòng)地點(diǎn)

xx商務(wù)酒店視覺宴會(huì)廳

參會(huì)人數(shù)

公司223名全體職工，20位特別嘉賓

年會(huì)基調(diào)

和諧、歡快、大氣

二、活動(dòng)主題

同心同行，共創(chuàng)未來

三、活動(dòng)口號(hào)

集體的努力，大家的榮譽(yù)

四、活動(dòng)流程時(shí)間安排

1、14:00準(zhǔn)時(shí)進(jìn)入會(huì)場(chǎng)，14:30分會(huì)議準(zhǔn)時(shí)開始。

2、14:00開場(chǎng)舞，主持人宣布大會(huì)的開始，致《開幕詞》。

3、15:00-15:30首先請(qǐng)總經(jīng)理做陳述報(bào)告，總要概括我公司去年所取得的業(yè)績。

4、15:30-16:30請(qǐng)各部門負(fù)責(zé)人做年終陳述。

5、16:30-17:00由副總經(jīng)歷宣讀__年優(yōu)秀員工名單，優(yōu)秀員工上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)。優(yōu)秀員工發(fā)表獲獎(jiǎng)感言。

6、17:00-18:25聯(lián)歡文藝匯演，首先由領(lǐng)導(dǎo)表演，員工代表表演員工自己準(zhǔn)備的節(jié)目。

17:25-17:30所有演員上臺(tái)齊唱《相親相愛一家人》

7、18:00-19:00互動(dòng)游戲

三七令

用具:無

人數(shù):無限制

方法:多人參加，從1-99報(bào)數(shù)，但有人數(shù)到含有3、7的數(shù)字或3、7的倍數(shù)時(shí)，不許報(bào)數(shù)，要拍下一個(gè)人的后腦勺，下一個(gè)人繼續(xù)報(bào)數(shù)。如果有人報(bào)錯(cuò)數(shù)或拍錯(cuò)人則罰酒。

興奮點(diǎn):沒有人會(huì)不出錯(cuò)，雖然是很簡單的算術(shù)。

開火車

用具:無

人數(shù):兩人以上，多多益善

方法:在開始之前，每個(gè)人說出一個(gè)地名，代表自己。但是地點(diǎn)不能重復(fù)。游戲開始后，假設(shè)你來自北京，而另一個(gè)人來自上海，你就要說:開呀開呀開火車，北京的火車就要開。大家一起問:往哪開?你說:上海開。那代表上海的那個(gè)人就要馬上反應(yīng)接著說:上海的火車就要開。然后大家一起問:往哪開?再由這個(gè)人選擇另外的游戲?qū)ο螅f:往某某地方開。如果對(duì)方稍有遲疑，沒有反應(yīng)過來就輸了。

興奮點(diǎn):

可以增進(jìn)人與人的感情，而且可以利用讓他或她開火車的機(jī)會(huì)傳情達(dá)意、眉目傳情。

踏板運(yùn)水接力(共48人)

1、隊(duì)員:每隊(duì)男女各6人共計(jì)12人，分三個(gè)小組進(jìn)行接力，每小組須配置2男2女;

2、比賽流程:

1)預(yù)備:每組第一位隊(duì)員踏板一對(duì)放第一小組隊(duì)員右側(cè);每組4位協(xié)作隊(duì)員各端水一盆;

2)裁判宣布開始，各隊(duì)第一組隊(duì)員迅速將雙腳分別伸入踏板腳套中，右手端協(xié)作隊(duì)員遞過來的水盆，左手搭前一位隊(duì)員的左肩(最前面一位隊(duì)員除外)前行;

3)到達(dá)終點(diǎn)，將水盆中的水倒入本隊(duì)的水桶后，按原方式原路返回;

4)返回起點(diǎn)，隊(duì)員雙腳離開踏板，水盆交協(xié)作隊(duì)員打水;

5)下一組開始;

3、規(guī)則:

1)比賽時(shí)間10分鐘，以運(yùn)送水的多少?zèng)Q出名次;

2)打水可以由協(xié)作隊(duì)員進(jìn)行，但協(xié)作隊(duì)員必須是隊(duì)員，非隊(duì)員不能提供任何協(xié)助;

3)終點(diǎn)倒水除本人或本小組其它隊(duì)員協(xié)助外，其它人員不能提供任何協(xié)助;

4)倒水時(shí)可以雙腳離開踏板;

5)終點(diǎn)踏板掉頭時(shí)，可以用手協(xié)助掉頭，但位置應(yīng)與掉頭前大體相當(dāng);

6)2男2女一組，男女隊(duì)員前后踏板位置不作限制;

7)中途倒地可以重新套上踏板端起水繼續(xù)前進(jìn);

8)某隊(duì)如果第三組完成后仍有時(shí)間，可由12個(gè)隊(duì)員中的任意四位隊(duì)員(仍需2男2女)繼續(xù)，直至10分鐘時(shí)間結(jié)束裁判鳴鑼收兵;

4、獎(jiǎng)勵(lì):獎(jiǎng)勵(lì)第一名，其它隊(duì)獲鼓勵(lì)獎(jiǎng)

5、道具:踏板4副;大塑料桶9個(gè)(其中4個(gè)空桶放終點(diǎn)，4個(gè)裝滿水的放起點(diǎn)，1個(gè)裝滿水的在起點(diǎn)處備用);小塑料盆16個(gè);中塑料桶一個(gè)(加水備用);秒表一個(gè)，鼓一個(gè);鑼一面;

游戲紀(jì)念獎(jiǎng);高級(jí)太空杯，記事本，床上用品

8、19:0019:30歡樂大抽獎(jiǎng)，凡是在公司就職滿滿三個(gè)月的員工均可參加歡樂大抽獎(jiǎng)活動(dòng)

獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置:

特等獎(jiǎng):一名，價(jià)值4800元電腦一臺(tái);

一等獎(jiǎng):兩名，價(jià)值2900元電視機(jī)一臺(tái);

二等獎(jiǎng):五名，價(jià)值1000元微波爐一臺(tái);

三等獎(jiǎng):十名，價(jià)值100元小洗衣機(jī)一臺(tái);

紀(jì)念獎(jiǎng):五十名，現(xiàn)金五十元)

9、19:30主持人宣布此次大會(huì)結(jié)束。

10、19:30-20:00自由活動(dòng)時(shí)間。

11、20:00-22:00

首先由董事長講話，展望__年工作，激勵(lì)員工在__年能做的更好，大家新年快樂。

用餐期間公司領(lǐng)導(dǎo)及員工到個(gè)桌敬酒，同事之間交流溝通，增進(jìn)彼此之間的距離。

五、相關(guān)注意事項(xiàng)

(一)年會(huì)的通知與宣傳:公司辦公室于今天向機(jī)關(guān)各部門及各項(xiàng)目部發(fā)出書面的《關(guān)于__年終總結(jié)會(huì)的通知》，對(duì)本次年會(huì)活動(dòng)進(jìn)行公示和宣傳，達(dá)到全員知悉。

(二)條幅的制作:紅底黃字字幅，具體文字內(nèi)容:中海地產(chǎn)__年度年終總結(jié)打會(huì)

(三)物品的采購:抽獎(jiǎng)禮品、生肖禮品、游戲獎(jiǎng)品、大會(huì)席位人(會(huì)議用)、筆、紙、員工席位卡(晚宴用)、會(huì)場(chǎng)布置所需氣球、拉花、花籃;抽獎(jiǎng)箱;會(huì)議所需礦泉水、晚宴所需酒水、各類干果小食品。

(四)現(xiàn)場(chǎng)拍照:提前安排好相關(guān)人員攜帶數(shù)碼相機(jī)，做好大會(huì)及晚宴活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)的拍照工作。

(五)公司員工表演的節(jié)目事先自己部門準(zhǔn)備，表演所需服裝、道具、化妝，均可到專業(yè)劇團(tuán)租借，費(fèi)用公司掏付。

(六)公司員工自己準(zhǔn)備的節(jié)目由各部門自行組織時(shí)間排練。

房產(chǎn)銷售年終總結(jié)會(huì)議工作方案四

一、活動(dòng)目的

增進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)與員工的零距離溝通，激發(fā)員工蓬勃的斗志，迎接新的挑戰(zhàn)增強(qiáng)公司的向心力和凝聚力，體現(xiàn)公司與職員的，同心、同德、同贏共生、共存、共榮。

深度了解企業(yè)文化，有效整合團(tuán)隊(duì)精神，調(diào)動(dòng)企業(yè)員工積極性，感受公司大家庭帶來新年氣氛和溫馨。讓職員體會(huì)到他就是公司，公司就是每一位職員。

為先進(jìn)個(gè)人與集體頒獎(jiǎng)，給員工一個(gè)充分展示表演天分的舞臺(tái)，展示__(中國)的激情與蓬勃發(fā)展之態(tài)。

二、活動(dòng)亮點(diǎn)

整體協(xié)調(diào)亮點(diǎn)

會(huì)場(chǎng)入口有絢麗的五彩氣球，卡通兔偶及美麗大方的禮儀模特和紅地毯，過道兩旁有__(中國)發(fā)展歷程的圖文資料及視頻資料，主會(huì)場(chǎng)以紅和金色為主色調(diào)的紅地毯、紅條幅等，舞臺(tái)采用設(shè)計(jì)制作，及各種各樣的熒光盔，手掌拍。

整體會(huì)給人一種莊嚴(yán)、喜慶、輝煌的效果。

開幕亮點(diǎn)：

兔子曲及兔子舞處處彰顯著活力、拼搏、激情辛勞的兔子精神，大膽創(chuàng)新、專業(yè)策劃、和諧發(fā)展的中國文化。

頒獎(jiǎng)亮點(diǎn)：

每一個(gè)受獎(jiǎng)人兩支玫瑰花，一支在口袋上，一支拿在手里，在授獎(jiǎng)臺(tái)上有一個(gè)精心制作的家字，受獎(jiǎng)人在聚光燈柱下，徐徐從會(huì)場(chǎng)入口通過左側(cè)走上授獎(jiǎng)臺(tái)把手里的花插在家字上，300支花組成一個(gè)家字，這是音樂想起(家和萬事興)合影完了一起唱!

文藝演出及猜猜有獎(jiǎng)亮點(diǎn)：

在文藝表演的中間，參插互動(dòng)游戲，(像有獎(jiǎng)問答、動(dòng)手動(dòng)腦、砸金蛋)等。

三、活動(dòng)環(huán)節(jié)銜接

在到場(chǎng)每一位都不知情的情況下。所有燈光唰的暗淡下來了(5秒)，這時(shí)激情的奔跑舞曲響起，聚光燈光柱照在帷幕接口處，帷幕慢慢的拉開，一對(duì)兔子舞演員聽著他們熟悉的旋律，姍姍起舞。隨后上海傳古文化傳播有限公司提供活動(dòng)策劃，九對(duì)兔子舞演員陸續(xù)入場(chǎng)，共十對(duì)，寓意著，十全十美。也寓意著__是房地產(chǎn)業(yè)的真誠和十分專注專業(yè)的企業(yè)。

舞曲和舞蹈到了結(jié)尾，主持人上臺(tái)向在坐的各位拜年兩句以后，突然手機(jī)(免提手機(jī))響起，(__(中國)領(lǐng)導(dǎo)打的)說該是我們給大家伙拜年了吧，然后領(lǐng)導(dǎo)快步的走上舞臺(tái)(一個(gè)上、聚光燈柱迎接)主領(lǐng)導(dǎo)向員工拜年完，說一句祝福的成語。未見其人就聽其聲，下一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)說著成語上臺(tái)(兔年騰達(dá)、達(dá)官顯貴…… )最后所有領(lǐng)導(dǎo)向員工同說一句拜年的話。

拜年結(jié)束，一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)說是不是給大伙頒獎(jiǎng)了啊，所有領(lǐng)導(dǎo)沉思后說“好”激情的音樂輕輕響起，進(jìn)入頒獎(jiǎng)環(huán)節(jié)，聚光燈燈柱迎著每一位領(lǐng)獎(jiǎng)人及兩個(gè)禮儀小姐伴隨著走上領(lǐng)獎(jiǎng)臺(tái)。(或者用“道具兔子車”拉到領(lǐng)獎(jiǎng)臺(tái)，同樣禮儀，燈光都要到位)

第2篇：銷售工作方案范文

【理財(cái)銷售工作計(jì)劃方案一】

剛進(jìn)公司，我會(huì)讓自己盡快適應(yīng)這個(gè)角色的轉(zhuǎn)換，端正心態(tài)，全心全意投入到工作中去，爭(zhēng)取在這一年結(jié)束時(shí)完成業(yè)績指標(biāo)。在上半年，我要盡快熟悉銀行駐點(diǎn)，每個(gè)月按要求完成指定的業(yè)績指標(biāo)。在下半年，在完成基本的業(yè)績指標(biāo)的基礎(chǔ)上，有意識(shí)地開發(fā)維護(hù)好重要客戶，更加注重資產(chǎn)指標(biāo)。另外，在工作過程中，通過與同事們的相處，找到適合自己的搭檔，以便更好地合作，更高效地工作。

為了能夠更有成效地開展工作，取得更好的成績，我對(duì)自身以及工作安排有以下工作計(jì)劃：

1.加強(qiáng)自身素質(zhì)及能力的提高，尤其是對(duì)于專業(yè)不對(duì)口的我來說。主要包括證券專業(yè)知識(shí)及營銷知識(shí)，閱讀相關(guān)書籍，包括證券方面、心理學(xué)方面、營銷等，如《要做股市贏家》《炒股票的智慧》《銷售就是要搞定人》《人脈》《影響他人的心理學(xué)》《積極心態(tài)的力量》等等，讓自己時(shí)刻保持不斷學(xué)習(xí)、積極向上的心態(tài)。平時(shí)所見所聞多琢磨，多主動(dòng)問，多反思，多總結(jié)，多向他人請(qǐng)教學(xué)習(xí)。具體而言，要熟悉相關(guān)軟件的使用，能應(yīng)對(duì)客戶提出的問題;要懂得簡單的股票分析，向同事們學(xué)習(xí)編寫短信發(fā)給客戶;每天至少打3個(gè)電話給潛在客戶等。學(xué)習(xí)電話營銷、微博營銷相關(guān)知識(shí)。每天總結(jié)自己所學(xué)到的，解決困惑問題，尤其是在每天的總結(jié)會(huì)議上，認(rèn)真聽取同事們的經(jīng)驗(yàn)，揚(yáng)長避短，少走彎路。

2.充分利用關(guān)系網(wǎng)絡(luò)，讓身邊的親戚朋友都知道我的工作并能在有相關(guān)需要時(shí)聯(lián)系我，盡量將在炒股的親戚朋友爭(zhēng)取過來。通過親戚朋友介紹親戚朋友，讓想炒股的客戶選擇我們來開戶。另外，對(duì)于已在其它券商的客戶，向客戶介紹我公司的服務(wù)理念及競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，努力將客戶爭(zhēng)取過來。

3.做好銀行駐點(diǎn)，盡快熟悉銀行業(yè)務(wù)并與相關(guān)人員打好關(guān)系，爭(zhēng)取更多更優(yōu)質(zhì)的客戶。對(duì)于剛拿到從業(yè)資格證的我來說，第一階段，先向前輩們學(xué)習(xí)，跟他們到銀行網(wǎng)點(diǎn)熟悉一下，看看他們是怎么做的。然后遇到問題，及時(shí)提出來，向大家請(qǐng)教，做到更好。

路漫漫，其修遠(yuǎn)兮，吾將上下而求索。在今后的日子里，我將不斷學(xué)習(xí)，積極進(jìn)取，爭(zhēng)取更大的進(jìn)步。既然選擇了遠(yuǎn)方，就風(fēng)雨兼程!一路上，有你們，前行的腳步更堅(jiān)定!

【理財(cái)銷售工作計(jì)劃方案二】

一、計(jì)劃擬定：

1、年銷售目標(biāo)：

1)：作業(yè)本年銷售目標(biāo)300萬元/年。以每年10%-20%的銷售額遞增。2)：筆記本年銷售目標(biāo)200萬元/年。以每年10%-60%的銷售額遞增

2、銷售方向：

1、本地市場(chǎng)，以延安市為根基，向周邊縣級(jí)市場(chǎng)拓展業(yè)務(wù)：

1)：延安市區(qū)各批發(fā)市場(chǎng)發(fā)展經(jīng)銷商，每個(gè)批發(fā)市場(chǎng)必須發(fā)展一名以上經(jīng)銷商(長青路批發(fā)市場(chǎng)除外)其他市場(chǎng)盡量全面發(fā)展客戶。

2)：延安市區(qū)及郊區(qū)的文化用品零售店展開地毯式拓展。公司許配合零售文具店配貨和配送。

3)：延安市區(qū)及郊區(qū)各學(xué)校以及學(xué)校內(nèi)商店也需大力發(fā)展，潛力較大。

4)：延安地區(qū)每個(gè)縣城的批發(fā)門市須努力開發(fā)，若縣城批發(fā)門市無法做到客戶資源意向可開發(fā)零售商，必須達(dá)到每個(gè)縣城都多少有藍(lán)輝印務(wù)有限公司的產(chǎn)品，或了解藍(lán)輝印務(wù)有限公司的產(chǎn)品。

2、外地市場(chǎng)：

1)：陜西省周圍各省一級(jí)批發(fā)市場(chǎng)全力以赴發(fā)展商或經(jīng)銷商，暫時(shí)包括以下地區(qū)：西安、鄭州、洛陽、太原、呼和浩特、銀川、蘭州、西寧、成都、重慶。

2)：每個(gè)省一級(jí)批發(fā)市場(chǎng)至少發(fā)展一名商或2-3名經(jīng)銷商，暫且根據(jù)市場(chǎng)客戶的實(shí)力、信譽(yù)，對(duì)本產(chǎn)品的認(rèn)識(shí)積極性等以及一些客觀性情況而定。

3)：如果各省的一級(jí)批發(fā)市場(chǎng)，暫時(shí)很難做到市場(chǎng)的投入或投入后效果不明顯，可以在其省內(nèi)二級(jí)(地市級(jí))批發(fā)市場(chǎng)發(fā)展經(jīng)銷商，使二級(jí)市場(chǎng)成熟之后包圍一級(jí)市場(chǎng)，但二級(jí)市場(chǎng)至少做2-3家經(jīng)銷商，從而達(dá)到我們的銷售目的，完成銷售目標(biāo)。

二、客戶回訪：

目前在國內(nèi)市場(chǎng)筆記本種類偏多，技術(shù)方面不相上下，為穩(wěn)固和拓展市場(chǎng)，務(wù)必加強(qiáng)與客戶的交流，協(xié)調(diào)與客戶之間的關(guān)系：

1)關(guān)系維護(hù)：

為與客戶加強(qiáng)信息交流，增進(jìn)感情，對(duì)一級(jí)客戶每兩月拜訪一次;對(duì)于二級(jí)客戶根據(jù)實(shí)際際情況另行安排拜訪時(shí)間。

2)售后協(xié)調(diào)：

目前情況下，我公司應(yīng)以：賣產(chǎn)品不如賣服務(wù)，在下一步工作中，我們要增強(qiáng)責(zé)任感，不斷強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)服務(wù)。用戶使用我們的產(chǎn)品如同享受我們提供的服務(wù)，從穩(wěn)固市場(chǎng)、長遠(yuǎn)合作的角度，我們務(wù)必強(qiáng)化為客戶負(fù)責(zé)的意識(shí)，把握每一次與客戶接觸的機(jī)會(huì)，提供熱情詳細(xì)周到的售后服務(wù)，給公司增加一個(gè)制勝的籌碼。

三、價(jià)格政策：

1、定價(jià)原則：

1)：拉大批零差價(jià)，調(diào)動(dòng)積極性;

2)：結(jié)合批量，鼓勵(lì)大量多批;

3)：以成本為基礎(chǔ)，以同類產(chǎn)品價(jià)格為參考，使價(jià)格具有競(jìng)爭(zhēng)力;

4)：順應(yīng)市場(chǎng)變化，及時(shí)靈活調(diào)整。

2、目的

1)：樹立藍(lán)輝印務(wù)有限公司的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)形象，擴(kuò)大其影響;

2)：作為獎(jiǎng)勵(lì)的一種方式，刺激商的積極性。

四、開拓創(chuàng)新，建立靈活的激勵(lì)銷售機(jī)制。

開拓市場(chǎng)，爭(zhēng)取客源：

銷售部將配合公司整體新的銷售體制，制定完善市場(chǎng)銷售任務(wù)計(jì)劃及業(yè)績考核管理實(shí)施細(xì)則，提高銷售代表的工資待遇，激發(fā)、調(diào)動(dòng)銷售人員的積極性。銷售人員實(shí)行工作日記志。以月度銷售任務(wù)完成情況及工作日記志綜合考核銷售人員。督促銷售人員，通過各種方式爭(zhēng)取團(tuán)體和零散客戶，穩(wěn)定老客戶，開展新客戶，并在拜訪中及時(shí)了解收集賓客意見及建議，反饋給有關(guān)部門及總經(jīng)理室。

五、密切合作，主動(dòng)協(xié)調(diào)：

與公司其他部門接好業(yè)務(wù)結(jié)合工作，密切配合，根據(jù)賓客的需求，主動(dòng)與公司其他部門密切聯(lián)系，互相配合，充分發(fā)揮公司的整體銷售活力，創(chuàng)造最佳效益。加強(qiáng)有關(guān)宣傳，充分利用多種廣告形式推薦公司產(chǎn)品，宣傳公司，努力提高公司知名度。

以上幾點(diǎn)請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)多提建議與意見，為了公司的宏偉藍(lán)圖，齊心協(xié)力，共同進(jìn)步，使公司走向輝煌的明天，挑戰(zhàn)已經(jīng)到來，既然選擇了遠(yuǎn)方，何畏風(fēng)雨兼程，我相信：用心一定能贏得精彩。

【理財(cái)銷售工作計(jì)劃方案三】

首先，做好公司新年的第一個(gè)項(xiàng)目。

在自己手上已有的客戶資源上深度挖掘，在完成公司擬定的20萬目標(biāo)的前提下，盡量大限度的超額，爭(zhēng)取自己能早日轉(zhuǎn)正。給公司帶來效益的同時(shí)，也給自己帶來更多的收益。同時(shí)，也不能夠?qū)﹂_發(fā)新客戶的工作有所忽視，每天的宣傳工作仍然得認(rèn)真對(duì)待。

其次，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。

學(xué)習(xí)是成功的第一要素，對(duì)于每個(gè)銷售人員來說，在工作中不斷學(xué)習(xí)，開拓視野，豐富知識(shí)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)與不足，是絲毫不能懈怠個(gè)工作。只有在不斷的總結(jié)與學(xué)習(xí)過程中，才能夠使自己不斷的成長。同時(shí)，加強(qiáng)金融業(yè)其他行業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，包括銀行、證券、保險(xiǎn)、基金、期貨、信托、私募等等，特別是自己證券、信托、私募等這些自己以前沒有從事和接觸過行業(yè)，加強(qiáng)其他行業(yè)知識(shí)及其理財(cái)產(chǎn)品的學(xué)習(xí)，深挖他們產(chǎn)品的特點(diǎn)，與我們產(chǎn)品進(jìn)行對(duì)比，找出我們產(chǎn)品中的優(yōu)缺點(diǎn)，做到知己知彼、百戰(zhàn)不殆。當(dāng)然，還需加強(qiáng)與同事之間的交流與學(xué)習(xí)，把自己以前的工作經(jīng)驗(yàn)與同事們分享，同事虛心向身邊同事請(qǐng)教，吸取他們的優(yōu)點(diǎn)，改正自身的缺點(diǎn)與不足，達(dá)到整個(gè)團(tuán)隊(duì)的共同進(jìn)步。

第三，工作目標(biāo)的擬定。

任何工作都是有目標(biāo)的，沒有的目標(biāo)的工作就沒有成功的基礎(chǔ)。一個(gè)好的工作目標(biāo)就是成功的開始，對(duì)于今年，現(xiàn)擬定工作目標(biāo)如下：

堅(jiān)持每天出去發(fā)單，保證每天發(fā)單量達(dá)到100以上，能夠和10個(gè)以上客戶詳談，最少留下一個(gè)電話，保證大約有10萬左右的資金量。

每周完成10個(gè)左右的意向客戶，同時(shí)保證這10個(gè)客戶中有一、兩個(gè)客戶能投資。同時(shí)要知道其他未來投資客戶的原因，是資金最近不足，還是覺得我們公司原因，亦或家里人不同意，還有是有其他的投資渠道等等，對(duì)每一個(gè)客戶的原因都認(rèn)真分析，通過不同的方式處理，有些客戶還是可以爭(zhēng)取過來的。

每月完成40個(gè)左右的意向客戶，6個(gè)客戶能夠投資，20萬的資金量。

每季度130個(gè)左右的意向客戶，18個(gè)客戶能夠投資，100萬的資金量。

通過以上目標(biāo)的計(jì)劃能夠每天保持進(jìn)步，一步一個(gè)臺(tái)階的開展業(yè)務(wù)，每年完成80個(gè)左有的客戶，資金量能夠達(dá)到400萬左右。在其他同事的共同努力之下，在自己進(jìn)步和獲得收益的同事，使公司的業(yè)務(wù)能夠蒸蒸日上

第四，值班。

把握好每一次值班機(jī)會(huì)，對(duì)每一個(gè)上門客戶做到認(rèn)真對(duì)待，樹立好公司形象，從內(nèi)心了解客戶的深切需要，仔細(xì)對(duì)待客戶提出的建議和意見，客戶遇到問題，不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意，讓客戶相信我們的工作實(shí)力，才能更好的完成任務(wù)。當(dāng)然最重要的是爭(zhēng)取能夠?qū)⑸祥T客戶都轉(zhuǎn)換為有效客戶。同時(shí)，在空余時(shí)間在門口發(fā)DM單，爭(zhēng)取能讓過路客戶能進(jìn)公司來全面了解公司及公司產(chǎn)品。

第五，客戶維護(hù)和再開發(fā)。

時(shí)刻做好老客戶的維護(hù)工作。包括日常關(guān)系維護(hù)以及節(jié)日生日祝福等，對(duì)老客戶進(jìn)行再挖掘，盡最大可能加大老客戶的投資金額。用慧眼去發(fā)現(xiàn)老客戶身邊的資源，做好一帶十，十傳百的聯(lián)動(dòng)營銷的效果，同時(shí)這也是對(duì)公司最好的宣傳方式。

第六，工作總結(jié)。

每天都要對(duì)工作有個(gè)簡單的計(jì)劃安排，不能漫無目的的工作。每天按照計(jì)劃，一步一步，踏踏實(shí)實(shí)的開展業(yè)務(wù)。同時(shí)在下班前對(duì)每天工作做個(gè)小結(jié)，思考自己工作一天來的所得所失。分析這一天的優(yōu)缺點(diǎn)，優(yōu)點(diǎn)繼續(xù)發(fā)揚(yáng)，缺點(diǎn)盡量改正，讓第二天的工作能夠更好的開展起來。

第3篇：銷售工作方案范文

一、授權(quán)經(jīng)營管理的目的及方式

（一）授權(quán)經(jīng)營管理的目的。考慮到我社屬于市財(cái)政全額撥款的參公事業(yè)單位，不宜對(duì)本級(jí)社有資產(chǎn)直接經(jīng)營與管理。為優(yōu)化社有資產(chǎn)配置，由我社理事會(huì)對(duì)本級(jí)社有資產(chǎn)進(jìn)行授權(quán)經(jīng)營管理，建立健全市供銷合作社本級(jí)社有資產(chǎn)管理和保護(hù)制度，落實(shí)保值增值責(zé)任，實(shí)現(xiàn)社有資產(chǎn)的優(yōu)化配置和高效運(yùn)營，增強(qiáng)供銷合作社為“三農(nóng)”服務(wù)能力。

（二）授權(quán)經(jīng)營方式。依據(jù)《省人民政府辦公廳關(guān)于印發(fā)省供銷合作社社有資產(chǎn)監(jiān)督管理試行辦法》（府辦〔2012〕143號(hào)）以及《市供銷合作社章程》等有關(guān)規(guī)定，經(jīng)由市社理事會(huì)常務(wù)理事會(huì)議研究，并經(jīng)市人民政府同意對(duì)市社本級(jí)社有資產(chǎn)進(jìn)行授權(quán)經(jīng)營管理。

二、授權(quán)經(jīng)營的主體、內(nèi)容

（一）授權(quán)經(jīng)營管理主體為市供銷合作社全資企業(yè)：供銷合作經(jīng)濟(jì)發(fā)展有限責(zé)任公司（簡稱：經(jīng)營主體）。

（二）授權(quán)經(jīng)營管理資產(chǎn)的內(nèi)容：（詳見附表）

三、授權(quán)經(jīng)營的目標(biāo)及使用管理

（一）授權(quán)經(jīng)營管理社有資產(chǎn)的收益目標(biāo)。

1．經(jīng)營性資產(chǎn)運(yùn)營主體每年度上繳目標(biāo)為當(dāng)年實(shí)現(xiàn)的凈利潤，但不少于凈資產(chǎn)的15%。

2．非經(jīng)營性資產(chǎn)按《三財(cái)〔2014〕146號(hào)》文件精神，參照《市行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理工作規(guī)程》（三府辦〔2013〕318號(hào)）規(guī)定辦理。

（二）經(jīng)營效益的收繳和使用管理。

1．每年度末，市社委派相關(guān)部門對(duì)運(yùn)營主體進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)，公平公正地評(píng)價(jià)企業(yè)的經(jīng)營成果，并向理事會(huì)、監(jiān)事會(huì)提交詳實(shí)的內(nèi)審報(bào)告，確保市社社有資產(chǎn)的保值增值。

2.資產(chǎn)收益的上繳和使用管理。根據(jù)全國供銷總社《供銷合作社社有資產(chǎn)管理暫行辦法》第四章第二十九條“社有資產(chǎn)收益歸本級(jí)供銷合作社集體所有”等規(guī)定，相關(guān)的資產(chǎn)收益上繳到市供銷合作社指定的專戶中，實(shí)行專戶管理。使用時(shí)按照三財(cái)〔2014〕146號(hào)文件第五條：“本級(jí)社理事會(huì)是資產(chǎn)所有權(quán)代表者，理事會(huì)主任直接對(duì)市政府負(fù)責(zé)。建議社有理事會(huì)根據(jù)市政府對(duì)供銷合作事業(yè)發(fā)展要求，提出供銷合作發(fā)展規(guī)劃和資金使用方向（包括對(duì)外投資合作等），報(bào)請(qǐng)市政府同意后，組織實(shí)施，實(shí)行計(jì)劃管理，并接受財(cái)政、審計(jì)等部門的監(jiān)督。”之規(guī)定，主要用于供銷合作事業(yè)發(fā)展的項(xiàng)目上。

四、授權(quán)經(jīng)營管理有關(guān)要求

市供銷合作社理事會(huì)要遵循現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，理順與授權(quán)經(jīng)營主體的關(guān)系，按照“管人、管事、管資產(chǎn)相結(jié)合”的管理原則，建立和完善社有資產(chǎn)管理和監(jiān)督的相關(guān)制度，做到有章可循，照章辦事。

1、運(yùn)營主體根據(jù)理事會(huì)的授權(quán)，對(duì)出資企業(yè)履行出資人職責(zé)，享有出資人權(quán)利，對(duì)本級(jí)經(jīng)營性資產(chǎn)保值增值負(fù)責(zé)。運(yùn)營主體的職責(zé)權(quán)限、議事規(guī)則等重要事項(xiàng)，由理事會(huì)通過制定公司章程予以確認(rèn)；

2、運(yùn)營主體未經(jīng)市供銷合作社理事會(huì)批準(zhǔn)，不得對(duì)外提供擔(dān)保；

3、運(yùn)營主體應(yīng)當(dāng)依法從事經(jīng)營活動(dòng)，建立健全內(nèi)部管理和風(fēng)險(xiǎn)控制制度，落實(shí)社有資產(chǎn)保值增值責(zé)任。接受市社的監(jiān)督管理，定期向市社理事會(huì)、監(jiān)事會(huì)報(bào)告企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和資產(chǎn)、財(cái)務(wù)狀態(tài)，并依照法律、法規(guī)和企業(yè)章程進(jìn)行收益分配，不得損害出資人的合法權(quán)益；

第4篇：銷售工作方案范文

學(xué)校安全工作以《關(guān)于組織開展“做自己的首席安全官——平安校園行”主題宣傳活動(dòng)的通知》、《關(guān)于深入開展全市校園安全拉網(wǎng)式大檢查大整治的通知》和《xx市教育局關(guān)于加強(qiáng)校園交通安全管理的通知》為指導(dǎo)，以積極開展系列安全宣傳教育活動(dòng)為載體，圍繞教育教學(xué)這個(gè)中心，以“熱情服務(wù)、規(guī)范管理、維護(hù)穩(wěn)定、確保安全”為工作思路，以“發(fā)案少、秩序好、校園安全穩(wěn)定、師生員工滿意”為工作目標(biāo)，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的工作方針，突出“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的工作原則，認(rèn)真做好校園安全工作，為學(xué)校營造良好的校園環(huán)境。

二、工作目標(biāo)

通過“做自己的首席安全官——平安校園行”主題宣傳活動(dòng)的開展，增強(qiáng)師生的安全防范意識(shí)，健全學(xué)校內(nèi)部安全管理制度和工作機(jī)制，切實(shí)提高學(xué)校的治安防范能力，有效預(yù)防學(xué)生違法犯罪和重大安全事故。促進(jìn)學(xué)校與有關(guān)部門加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合，持續(xù)深入地開展校園周邊環(huán)境綜合治理，切實(shí)改善學(xué)校育人環(huán)境和校園周邊治安狀況，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)全年無安全事故的平安校園。

三、組織領(lǐng)導(dǎo)

(一)學(xué)校成立“做自己的首席安全官——平安校園行”主題宣傳活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。人員組成如下：

組長：楊xx

副組長：孔xx

成員：滕xx

領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)安排分解任務(wù)，落實(shí)責(zé)任主體，全面推進(jìn)各項(xiàng)工作。

(二)學(xué)校成立“做自己的首席安全官——平安校園行”主題宣傳活動(dòng)工作小組。人員組成如下：

xx

工作小組負(fù)責(zé)根據(jù)分工做好宣傳教育工作。工作小組辦公室設(shè)在保衛(wèi)處。

四、時(shí)間安排

(一)宣傳發(fā)動(dòng)階段(2018 年 3 月 26 日-4 月 16 日)。召開“做自己的首席安全官——平安校園行”主題宣傳活動(dòng)工作動(dòng)員會(huì)，安排部署“做自己的首席安全官——平安校園行”主題宣傳活動(dòng)工作，明確工作的指導(dǎo)思想、目標(biāo)任務(wù)、工作重點(diǎn)和方法措施，并通過各種形式，大力宣傳創(chuàng)建的重要意義，在全校形成“做自己的首席安全官——平安校園行”主題宣傳活動(dòng)的濃厚氛圍。

(二)自查整改階段(2018 年 5 月—12 月)。學(xué)校要對(duì)照《xx市教育局直屬(代管)學(xué)校(單位)校園安全情況自查記錄表》各指標(biāo)要求，結(jié)合自身實(shí)際，查找不足，分析原因，明確方向，狠抓整改，認(rèn)真開展校園安全工作。

五、工作重點(diǎn)

(一)落實(shí)安全管理責(zé)任。明確學(xué)校校長是校園安全工作第一責(zé)任人，完善校園安全工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和安全目標(biāo)管理責(zé)任制度，形成學(xué)校安全管理工作的機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)，層層簽訂安全工作責(zé)任書，分解目標(biāo)，落實(shí)責(zé)任，形成一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)的“一崗雙責(zé)”責(zé)任體系，形成將安全工作與年終考核相掛鉤的考核體系。

(二)健全安全管理制度。學(xué)校一是要將學(xué)校安全管理工作納入年度規(guī)劃，在實(shí)施過程中要做到有計(jì)劃、有方案、有部署、有階段性檢查、有考核、又專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，堅(jiān)持將安全安全管理工作納入學(xué)校各部門目標(biāo)考核。二要健全完善專職保安、(學(xué)生)護(hù)校隊(duì)巡查、固定資產(chǎn)、實(shí)驗(yàn)器材(藥品)、食堂衛(wèi)生、疾病防疫、師生宿舍、消防等安全管理制度。

(三)完善校園常規(guī)管理。學(xué)校要加強(qiáng)校園文化和校園環(huán)境建設(shè)，建立健全學(xué)校文化和環(huán)境管理工作機(jī)制，努力做到校園整潔美觀、文明有序，體現(xiàn)校園安全特色，展示校園安全文化。強(qiáng)化校園安全檢查，每學(xué)期放假和開學(xué)前、“三月安全教育月”、“119 消防教育月”以及重大節(jié)假日，對(duì)校舍、樓道走廊和教學(xué)設(shè)施、技防設(shè)施等進(jìn)行定期或不定期的校內(nèi)安全檢查，并有詳細(xì)的安全檢查記錄。門衛(wèi)管理、宿舍值班、節(jié)假日值班、校領(lǐng)導(dǎo)值(帶)班均有完整的記錄。有完善的制度各類應(yīng)急預(yù)案，每學(xué)期開展應(yīng)急演練。校園交通實(shí)行人車分流、部分汽車限行。

(四)扎實(shí)安全保衛(wèi)措施。一是要加強(qiáng)落實(shí)人防措施。按規(guī)定建設(shè)學(xué)校警務(wù)室，并配備有專職的保衛(wèi)人員 20 人。專職保安 24 小時(shí)巡邏和巡查，巡查臺(tái)帳記錄做到及時(shí)、規(guī)范、齊全。二是要推進(jìn)技防建設(shè)。學(xué)校校門口、樓梯口周界等校園主要通道要安裝視屏監(jiān)控系統(tǒng)，校門口的監(jiān)控要與當(dāng)?shù)嘏沙鏊徒逃致?lián)網(wǎng)，圍墻要安裝紅外線周界報(bào)警系統(tǒng)。

(五)強(qiáng)化安全法制教育。堅(jiān)持開展學(xué)校安全教育，教育內(nèi)容包括自救自護(hù)常識(shí)教育、行為規(guī)范教育、個(gè)人衛(wèi)生教育、交通安全教育、防水防火教育、防災(zāi)減災(zāi)教育、防邪反育、突發(fā)事件應(yīng)對(duì)教育、禁毒教育、心理健康教育等。同時(shí)要加強(qiáng)法制教育，每學(xué)期不少于 2次對(duì)學(xué)生進(jìn)行法制教育;校園內(nèi)設(shè)有法制宣傳標(biāo)語、宣傳專欄。加強(qiáng)宣傳，認(rèn)真實(shí)施學(xué)生人身傷害事故責(zé)任險(xiǎn)工作。

(六)維護(hù)校園安全穩(wěn)定。學(xué)校要加強(qiáng)與有關(guān)部門的協(xié)調(diào)，定期進(jìn)行綜合治理整頓，嚴(yán)厲打擊各種滋擾校園、侵害師生人身財(cái)產(chǎn)安全的違法、違紀(jì)活動(dòng)，及時(shí)當(dāng)?shù)爻枪軋?zhí)法部門聯(lián)合清理學(xué)校門口無證經(jīng)營攤點(diǎn);不定期查出學(xué)校周邊的黑網(wǎng)吧，凈化學(xué)校周邊秩序，確保校園的安定穩(wěn)定。

(七)保障水電消防安全。學(xué)校已配備必備的消防器材，做到擺放規(guī)范，標(biāo)志清晰，專人管理;所有教職員工會(huì)使用滅火器，學(xué)校設(shè)有義務(wù)消防隊(duì)伍，專職人員會(huì)使用滅火栓;保持消防通道、供水管路暢通;校內(nèi)水、電、氣及各項(xiàng)基礎(chǔ)設(shè)施(設(shè)備)標(biāo)識(shí)清楚，教室樓道、宿舍通道等人員密集場(chǎng)所裝有不間斷電源，供電線路排列規(guī)范無私拉亂接，宿舍照明、空調(diào)、電扇與插座等電源實(shí)行總控;校園網(wǎng)絡(luò)設(shè)有防火墻等裝置，防黑客入侵;配電間加裝絕緣、防鼠網(wǎng)，配電箱專人管理呈鎖閉狀態(tài)，特殊工種人員持證上崗。

(八)確保食品衛(wèi)生安全。學(xué)校認(rèn)真貫徹執(zhí)行《學(xué)校食堂與學(xué)生集體用餐衛(wèi)生管理規(guī)定》。食堂量化分級(jí)達(dá) C 級(jí)以上，工作人員全部持證上崗，堅(jiān)持外購食品索證索票，堅(jiān)持食物留樣制度，年內(nèi)無食物中毒事件發(fā)生，液化氣瓶不與明火同處一室，油煙機(jī)表面及通風(fēng)口無油垢，地面防火無油膩，校內(nèi)商店衛(wèi)生安全、證照齊全。校內(nèi)商店無“三無產(chǎn)品”、“過期產(chǎn)品”。

六、具體活動(dòng)安排

(一)學(xué)前 1 系 2017 級(jí)開展“做自己的首席安全官——平安校園行”主題班會(huì)(詳見附件一)。

(二)學(xué)前 1 系 2017 級(jí)、2017 級(jí)、2017 級(jí)開展“中小學(xué)安全教育日”專題安全教育活動(dòng)(詳見附件二)。

(三)發(fā)出“做自己的首席安全官——平安校園行”倡議書。

第5篇：銷售工作方案范文

全面規(guī)范瓶裝液化氣供應(yīng)市場(chǎng)工作總結(jié)

 為整頓和規(guī)范我市瓶裝液化氣供應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)營秩序，迅速扭轉(zhuǎn)瓶裝液化氣供應(yīng)市場(chǎng)的混亂局面，根據(jù)《廣州市全面規(guī)范瓶裝液化氣供應(yīng)市場(chǎng)工作方案》的要求，我局?jǐn)M定了《從化市全面規(guī)范瓶裝液化氣供應(yīng)市場(chǎng)工作方案》并經(jīng)2014年第18次市政府常務(wù)會(huì)議審核通過。并按照《從化市全面規(guī)范瓶裝液化氣供應(yīng)市場(chǎng)工作方案》和市政府主要領(lǐng)導(dǎo)的指示，制定印發(fā)了《從化市人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)從化市整治瓶裝液化氣供應(yīng)市場(chǎng)行動(dòng)周工作方案的通知》（從府辦函〔2014〕730號(hào)）。

根據(jù)《從化市人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)從化市整治瓶裝液化氣供應(yīng)市場(chǎng)行動(dòng)周工作方案的通知》（從府辦函〔2014〕730號(hào)）的要求，市城管辦于8月20日召集市城管局、市城管綜合執(zhí)法局、市公安局、市安監(jiān)局、市交通局、市公安消防大隊(duì)、工商從化分局、從化質(zhì)監(jiān)局和各鎮(zhèn)（街、園區(qū)）的分管領(lǐng)導(dǎo)部署從化市整治瓶裝液化氣供應(yīng)市場(chǎng)行動(dòng)周工作，要求各相關(guān)部門密切配合，認(rèn)真履行職責(zé)，確保整治取得明顯成效。8月20日至8月22日，市城管局會(huì)同市安監(jiān)局、市交通局、從化質(zhì)監(jiān)局對(duì)全市4個(gè)儲(chǔ)配（充裝）站和21家獲得經(jīng)營許可的三級(jí)供應(yīng)站進(jìn)行了檢查，發(fā)現(xiàn)以下問題：有些三級(jí)供應(yīng)站存在燃?xì)鉂舛葓?bào)警器未正常工作；重瓶、空瓶和超期未檢空瓶未分區(qū)存放；雜物堆放在氣瓶間的問題。檢查危運(yùn)車輛（贛D93258、粵EX1719、粵A94837）3臺(tái)，發(fā)現(xiàn)有的危運(yùn)車輛未隨車攜帶《燃?xì)饨?jīng)營許可證》復(fù)印件、司機(jī)和押運(yùn)員未攜帶《從業(yè)資格證》，行動(dòng)周共發(fā)出整改通知書5份。

市城管綜合執(zhí)法局在本次燃?xì)庹涡袆?dòng)周工作中采取各鎮(zhèn)、街（園區(qū)）中隊(duì)自行查處，局直屬三中隊(duì)牽頭統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、組織指導(dǎo)各鎮(zhèn)、街（園區(qū)）中隊(duì)并聯(lián)系公安、質(zhì)監(jiān)、工商等部門共同查處較為復(fù)雜或較大型的無證黑點(diǎn)。市城管綜合執(zhí)法局直屬三中隊(duì)在質(zhì)監(jiān)和鎮(zhèn)街中隊(duì)等部門的配合下，按《從化市整治瓶裝液化氣供應(yīng)市場(chǎng)行動(dòng)周工作方案》中無證經(jīng)營站點(diǎn)摸查匯總表里的地址在街口、城郊、太平清查了的8個(gè)站點(diǎn)，其中城郊街5個(gè)點(diǎn)沒發(fā)現(xiàn)有非法銷售、儲(chǔ)存的情況，在太平鎮(zhèn)井崗村發(fā)現(xiàn)一個(gè)非法儲(chǔ)存點(diǎn)，以及在街口街發(fā)現(xiàn)有兩個(gè)非法儲(chǔ)存氣瓶的點(diǎn)，已對(duì)當(dāng)事人發(fā)出《限期改正通知書》并責(zé)令其立即停止違法行為。

根據(jù)市政府分管副市長的指示，以市政府名義印發(fā)《關(guān)于聯(lián)合查處取締無證銷售燃?xì)恻c(diǎn)的通知》。9月4日下午，由市政府譚文標(biāo)副市長帶隊(duì)，會(huì)同市城管局、市城管綜合執(zhí)法局、市公安局、市安監(jiān)局、工商從化分局、從化質(zhì)監(jiān)局和城郊城監(jiān)大隊(duì)，查處了位于S355線三雅廠對(duì)面和位于鰲頭鎮(zhèn)新隅村水塔下的無證經(jīng)營瓶裝液化氣黑點(diǎn)，共查扣了液化氣鋼瓶45個(gè)（50公斤鋼瓶2個(gè)、15公斤鋼瓶40個(gè)和5公斤鋼瓶3個(gè)），市城管綜合執(zhí)法局當(dāng)場(chǎng)發(fā)出2份《責(zé)令整改通知書》、2份《詢問通知》和2份《證據(jù)先行登記保存通知單》。

第6篇：銷售工作方案范文

為貫徹落實(shí)縣生豬定點(diǎn)屠宰管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組下發(fā)的《年生豬肉品質(zhì)量安全整頓工作方案》，進(jìn)一步做好年全區(qū)生豬肉品質(zhì)量安全工作，預(yù)防和控制生豬肉品安全事故的發(fā)生，切實(shí)保障肉品消費(fèi)安全，結(jié)合我區(qū)生豬肉品質(zhì)量安全工作實(shí)際，就我區(qū)年生豬肉品質(zhì)量安全整頓工作制定以下工作方案。

一、整頓目標(biāo)

加大治理整頓工作力度，通過安全整頓工作，使私屠濫宰和制售注水肉等不法行為得到有效遏止，上市肉品質(zhì)量進(jìn)一步改善，切實(shí)做到源頭控管，確保全年生豬肉品質(zhì)量安全，保證全區(qū)人民群眾吃上放心肉。

二、整頓任務(wù)

嚴(yán)厲打擊私屠濫宰行為，加強(qiáng)對(duì)生豬肉品市場(chǎng)和生豬屠宰企業(yè)監(jiān)督管理，督促完善肉品質(zhì)量安全保障體系，嚴(yán)防病死、注水，未經(jīng)檢疫、檢驗(yàn)的不合格生豬肉品進(jìn)入流通和餐飲消費(fèi)環(huán)節(jié)。

三、整頓重點(diǎn)

（一）嚴(yán)厲打擊私屠濫宰和生產(chǎn)銷售注水生豬肉品等違法行為。根據(jù)私屠濫宰發(fā)生的規(guī)律和生產(chǎn)銷售注水生豬肉品案件多發(fā)區(qū)，加強(qiáng)對(duì)高發(fā)時(shí)段和地域的巡查，盯緊城鄉(xiāng)結(jié)合部和偏遠(yuǎn)集市等區(qū)域，嚴(yán)厲查處私屠濫宰、生產(chǎn)銷售注水生豬肉品、冒用或者使用偽造定點(diǎn)屠宰證書等行為，徹底搗毀查獲的私屠濫宰窩點(diǎn)，沒收私宰肉和屠宰工具。

（二）規(guī)范飯店、賓館、集體伙食單位的供貨途徑。根據(jù)國務(wù)院《生豬屠宰管理?xiàng)l例》規(guī)定，飯店、賓館、集體伙食單位使用的生豬肉品必須是定點(diǎn)屠宰廠屠宰的生豬肉品，對(duì)不按規(guī)定使用生豬肉品的，要按照國務(wù)院《生豬屠宰管理?xiàng)l例》嚴(yán)肅處理。

四、工作要求及措施

（一）工作分工。

為全面做好全區(qū)年生豬肉品質(zhì)量安全整頓工作，成立了年生豬肉品質(zhì)量安全整頓工作領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)籌安排全區(qū)生豬肉品質(zhì)量安全整頓工作。工商所主要負(fù)責(zé)市場(chǎng)銷售環(huán)節(jié)中出現(xiàn)白條肉、注水肉、假章肉等違法肉品的查處工作，嚴(yán)格加強(qiáng)對(duì)肉品經(jīng)營戶的管理，配合有關(guān)部門共同搞好生豬肉品市場(chǎng)集中整治活動(dòng)。食品藥品監(jiān)管站主要負(fù)責(zé)對(duì)賓館、飯店、集體伙食單位使用生豬肉品的情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。規(guī)范賓館、飯店、集體伙食單位進(jìn)貨渠道，建立肉品使用臺(tái)帳；對(duì)違規(guī)而又責(zé)令不改的賓館、飯店、集體伙食單位，要依照有關(guān)法規(guī)嚴(yán)肅處理；配合有關(guān)部門共同搞好生豬肉品市場(chǎng)集中整治活動(dòng)。派出所主要負(fù)責(zé)對(duì)生豬屠宰管理和肉品市場(chǎng)集中整治的保駕護(hù)航工作。對(duì)以暴力或以其他方式阻礙生豬屠宰管理和肉品市場(chǎng)集中整治的行為，要反應(yīng)迅速、積極配合，并依法從快、從嚴(yán)處理。農(nóng)業(yè)辦、經(jīng)濟(jì)發(fā)展局、執(zhí)法中隊(duì)等有關(guān)部門應(yīng)積極配合工商所、食品藥品監(jiān)管站、派出所開展好全區(qū)生豬肉品質(zhì)量安全整頓工作。

在集中整治期間，各有關(guān)部門要根據(jù)本部門職責(zé)，認(rèn)真負(fù)責(zé)，創(chuàng)造性地開展工作，既要做到各司其職、各負(fù)其責(zé)，又要密切配合，同心協(xié)力，確保集中整治工作扎實(shí)有效開展。

（二）加強(qiáng)信息報(bào)告和新聞宣傳工作，強(qiáng)化輿論監(jiān)督。

加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，及時(shí)向工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室報(bào)送生豬肉品質(zhì)量安全整頓工作重要信息，并向相關(guān)部門通報(bào)；大力宣傳國務(wù)院《生豬屠宰管理?xiàng)l例》和商務(wù)部《生豬屠宰管理?xiàng)l例實(shí)施辦法》，積極配合新聞媒體開展輿論監(jiān)督，將宣傳與整頓有機(jī)結(jié)合，營造生豬肉品質(zhì)量安全整頓工作的良好氛圍。

（三）整治時(shí)間和步驟

1、動(dòng)員部署階段（8月中旬至8月下旬）。

各部門按照各自的職責(zé)制定詳細(xì)的工作方案，在本系統(tǒng)內(nèi)對(duì)專項(xiàng)整治工作進(jìn)行部署，細(xì)化工作目標(biāo)和工作要求，明確工作進(jìn)度和時(shí)間安排，做好專項(xiàng)整治前期動(dòng)員、部署、準(zhǔn)備工作。

2、集中整治階段（9月上旬至11月底）。

各部門分別按照制定的工作方案，要求本系統(tǒng)職能部門嚴(yán)格按照工作目標(biāo)、工作要求、工作進(jìn)度對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營和流通消費(fèi)領(lǐng)域進(jìn)行全面檢查；主要領(lǐng)導(dǎo)要深入一線，現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)、現(xiàn)場(chǎng)督辦，嚴(yán)厲打擊各種違法違規(guī)行為。

3、總結(jié)驗(yàn)收階段（12月上旬至12月底）。

第7篇：銷售工作方案范文

一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。

充分認(rèn)識(shí)食品安全的艱巨性、長期性和緊迫性，全縣各級(jí)政府、各監(jiān)管部門從講政治、顧大局、構(gòu)建和諧社會(huì)的高度。按照“政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、部門指導(dǎo)協(xié)調(diào)、各方聯(lián)合行動(dòng)、群眾廣泛參與”工作機(jī)制，認(rèn)真貫徹落實(shí)國務(wù)院關(guān)于開展全國打擊違法添加非食用物質(zhì)和濫用食品添加劑專項(xiàng)整治電視電話會(huì)議和省政府關(guān)于開展全省打擊違法添加非食用物質(zhì)和濫用食品添加劑專項(xiàng)整治專題工作會(huì)議精神，進(jìn)一步提高對(duì)食品添加劑專項(xiàng)整治工作重要性的認(rèn)識(shí)，切實(shí)增強(qiáng)專項(xiàng)整治工作的責(zé)任感和使命感。為使食品添加劑專項(xiàng)整治順利開展，食品安全辦組織各部門召開了專題工作會(huì)議，制定了打擊違法添加非食用物質(zhì)和濫用食品添加劑專項(xiàng)整治工作方案》成立了以主管縣長為組長，各監(jiān)管部門負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)為組員的專項(xiàng)整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，辦公室成員為各部門業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)同志，確保專項(xiàng)整治落實(shí)到部門，明確到責(zé)任人。

二、突出工作重點(diǎn)。

重點(diǎn)品種涉及到初級(jí)農(nóng)畜產(chǎn)品、肉類制品、乳及制品、豆制品、糕點(diǎn)、酒類等類食品，食品添加劑專項(xiàng)整治的重點(diǎn)環(huán)節(jié)為食品添加劑生產(chǎn)經(jīng)營、農(nóng)畜產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營、食品生產(chǎn)流通和餐飲消費(fèi)環(huán)節(jié)。打擊重點(diǎn)是食品中添加非食用物質(zhì)和濫用添加劑的違法犯罪行為，生產(chǎn)銷售非法食品添加物的行為，嚴(yán)厲懲處違法犯罪分子。各縣、各監(jiān)管部門按照《打擊違法添加非食用物質(zhì)和濫用添加劑專項(xiàng)整治工作方案》要求，制定了切實(shí)可行的專項(xiàng)整治工作方案，并逐級(jí)成立了專項(xiàng)整治領(lǐng)導(dǎo)小組，各監(jiān)管部門還結(jié)合監(jiān)管工作職責(zé)，根據(jù)以往食品安全監(jiān)督監(jiān)測(cè)和投訴舉報(bào)等渠道發(fā)現(xiàn)的非法食品添加物和濫用食品添加劑的線索，制定了食品抽檢計(jì)劃，明確抽檢重點(diǎn)品種、重點(diǎn)類別，確保專項(xiàng)整治工作收到實(shí)效。

三、開展宣教活動(dòng)。

一是加大對(duì)食品種植養(yǎng)殖、生產(chǎn)加工、流通經(jīng)營和餐飲消費(fèi)企業(yè)的宣傳教育。樹立食品安全企業(yè)是第一責(zé)任人的意識(shí)。

二是廣泛開展群眾性宣教活動(dòng)，將衛(wèi)生部首批公布的17種非食用物質(zhì)和10種易濫用的食品添加劑名單于食品安全信息網(wǎng)，充分發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)食品安全協(xié)管員和村級(jí)食品安全信息員的作用，通過消費(fèi)溫馨提示等形式，借助報(bào)刊、廣播、電視、網(wǎng)絡(luò)等媒體，讓群眾了解在食品中違法添加非食用物質(zhì)和濫用食品添加劑的危害，廣泛向群眾宣傳專項(xiàng)整治的意義，激發(fā)群眾參與食品安全工作的積極性和主動(dòng)性，增強(qiáng)其自我保護(hù)意識(shí)和能力，積極舉報(bào)違法犯罪行為，努力營造人人關(guān)注食品安全，人人參與食品安全的良好氛圍。

四、開展自查自糾。

調(diào)查摸清非法食品添加物和濫用食品添加劑的品種及易被添加的食品類別，各監(jiān)管部門督促食品和食品添加劑生產(chǎn)、加工、銷售單位以及餐飲經(jīng)營單位對(duì)食品中添加和使用非食用物質(zhì)和不規(guī)范使用食品添加劑的行為進(jìn)行自查自糾。以此確定專項(xiàng)整治重點(diǎn)對(duì)象。

五、專項(xiàng)整治下一階段工作重點(diǎn)

（一）各監(jiān)管部門組織對(duì)發(fā)現(xiàn)的重點(diǎn)產(chǎn)品、重點(diǎn)區(qū)域和重點(diǎn)單位開展突擊檢查。加大監(jiān)督檢查力度，使違法添加非食用物質(zhì)和濫用食品添加劑現(xiàn)象得到明顯糾正。

（二）各監(jiān)管部門根據(jù)發(fā)現(xiàn)的問題。依法嚴(yán)厲查處其生產(chǎn)、銷售和使用的單位和個(gè)人。采取有效措施切斷非法食品添加物的供應(yīng)鏈，嚴(yán)防流入食品生產(chǎn)加工環(huán)節(jié)。

第8篇：銷售工作方案范文

一、指導(dǎo)思想

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，從推進(jìn)節(jié)能減排、改善空氣質(zhì)量、服務(wù)民生出發(fā)，堅(jiān)持“政府主導(dǎo)、部門聯(lián)動(dòng)、社會(huì)參與”的原則，開展“汽車尾氣污染防治大行動(dòng)”（以下簡稱“大行動(dòng)”），加大投入，強(qiáng)化治理，嚴(yán)格執(zhí)法，廣泛宣傳，完善機(jī)制，發(fā)揮合力，進(jìn)一步治理機(jī)動(dòng)車排氣污染。

二、工作目標(biāo)

通過開展“大行動(dòng)”，加快淘汰老舊黃標(biāo)車，全部使用國Ⅲ標(biāo)準(zhǔn)車用燃油，推廣應(yīng)用新能源和清潔能源汽車，控制油氣污染，實(shí)現(xiàn)機(jī)動(dòng)車污染源頭控制。統(tǒng)籌機(jī)動(dòng)車檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)建設(shè)，實(shí)現(xiàn)一站式便民服務(wù)。加強(qiáng)超標(biāo)車輛維修治理企業(yè)監(jiān)管，加強(qiáng)機(jī)動(dòng)車監(jiān)管能力建設(shè)，不斷提高機(jī)動(dòng)車環(huán)境管理水平。加大宣傳力度，提高市民機(jī)動(dòng)車污染防治意識(shí)，改善環(huán)境空氣質(zhì)量，保障市民身體健康。

三、工作任務(wù)及分工

1.組織擬定區(qū)聯(lián)合上路執(zhí)法、淘汰老舊黃標(biāo)車、油氣回收、油品升級(jí)等各項(xiàng)工作方案。

責(zé)任單位：政府辦公室、環(huán)保分局、工商分局、交警大隊(duì)

2.2011年2月月中旬以前，完成本轄區(qū)財(cái)政供養(yǎng)單位黃標(biāo)車統(tǒng)計(jì)核實(shí)工作，建立本轄區(qū)財(cái)政供養(yǎng)單位老舊黃標(biāo)車淘汰管理臺(tái)帳;根據(jù)全市淘汰黃標(biāo)車工作方案要求，制定區(qū)淘汰老舊黃標(biāo)車工作計(jì)劃。2011年底前，力爭(zhēng)完成淘汰2300輛老舊黃標(biāo)車任務(wù)。

責(zé)任單位：區(qū)政府辦公室、區(qū)財(cái)政局、環(huán)保分局、交警大隊(duì)

3.2011年3月，我市《關(guān)于執(zhí)行國家機(jī)動(dòng)車污染物排放第四階段控制標(biāo)準(zhǔn)（國Ⅳ標(biāo)準(zhǔn)）的通告》，自2011年7月1日起，在新車環(huán)保標(biāo)志發(fā)放、外地車轉(zhuǎn)入環(huán)保審核等方面，輕型汽油車執(zhí)行國Ⅳ標(biāo)準(zhǔn)。按照國家確定的時(shí)限，柴油車、重型汽油車同步執(zhí)行國Ⅳ標(biāo)準(zhǔn)。

責(zé)任單位：環(huán)保分局

4.加強(qiáng)客貨運(yùn)輸、工程施工、市政環(huán)衛(wèi)、金融押運(yùn)、大型超市、旅游、物流等重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)企業(yè)老舊車輛的環(huán)境監(jiān)管，加大停放地現(xiàn)場(chǎng)檢查力度和監(jiān)督抽測(cè)頻次。

責(zé)任單位：區(qū)旅游局、環(huán)保分局

5.建立路查路檢長效機(jī)制，聯(lián)合公安交警部門組織開展對(duì)本市和外地車輛冒黑煙、無環(huán)保標(biāo)志上路行駛等違法行為專項(xiàng)執(zhí)法行動(dòng)。

責(zé)任單位：環(huán)保分局、交警大隊(duì)

6.認(rèn)真落實(shí)市政府《關(guān)于全市車用燃油質(zhì)量升級(jí)的通告》，聯(lián)合工商等部門組織開展加油站銷售國Ⅲ標(biāo)準(zhǔn)車用燃油質(zhì)量情況進(jìn)行拉網(wǎng)式檢查，督促加油站全部銷售國Ⅲ車用燃油。

責(zé)任單位：環(huán)保分局、工商分局

7.配合交通部門組織開展2級(jí)以上維修企業(yè)超標(biāo)車輛維修認(rèn)定工作，不斷擴(kuò)大超標(biāo)車輛維修治理認(rèn)定企業(yè)覆蓋面。對(duì)已認(rèn)定的超標(biāo)車輛治理企業(yè)維修質(zhì)量情況進(jìn)行定期檢查，為廣大車主提供便捷優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

責(zé)任單位：環(huán)保分局

8.建立區(qū)儲(chǔ)油庫、加油站管理工作臺(tái)賬，開展油氣回收綜合治理工作。對(duì)新增加油站嚴(yán)格環(huán)評(píng)審批，必須安裝油氣回收系統(tǒng)，項(xiàng)目驗(yàn)收后納入日常環(huán)境監(jiān)管。

責(zé)任單位：環(huán)保分局

9.制定《2011年“全民行動(dòng)、保護(hù)藍(lán)天”黑煙車有獎(jiǎng)舉報(bào)工作方案》，繼續(xù)組織開展黑煙車有獎(jiǎng)舉報(bào)活動(dòng)，發(fā)動(dòng)廣大市民踴躍舉報(bào)機(jī)動(dòng)車冒黑煙行為，對(duì)黑煙車進(jìn)行治理。

責(zé)任單位：環(huán)保分局

10.組織黨政機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位開展環(huán)境友好車隊(duì)創(chuàng)建活動(dòng)，樹立一批遵紀(jì)守法、管理規(guī)范、節(jié)能環(huán)保的綠色車隊(duì)典型。

責(zé)任單位：區(qū)政府辦、環(huán)保分局

11.制定“大行動(dòng)”宣傳工作方案，在全區(qū)組織開展形式多樣、豐富多彩的“大行動(dòng)”宣傳工作，營造濃厚的社會(huì)氛圍。

責(zé)任單位：區(qū)委宣傳部、環(huán)保分局

四、實(shí)施步驟

（一）發(fā)動(dòng)準(zhǔn)備階段（2011年4月—2011年5月）。成立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，對(duì)2011年“大行動(dòng)”進(jìn)行動(dòng)員部署。各相關(guān)部門、單位根據(jù)本方案要求，建立健全組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，明確目標(biāo)任務(wù)，對(duì)本部門承擔(dān)的工作深入調(diào)研，制定完善政策措施和具體實(shí)施方案，并宣傳機(jī)動(dòng)車污染防治的重要意義，營造良好的社會(huì)輿論環(huán)境，爭(zhēng)取社會(huì)的理解和支持。

（二）組織實(shí)施階段（2011年5月—11月）。各有關(guān)部門、單位按照制定的工作方案，積極推進(jìn)汽車尾氣污染防治工作，定期召開工作調(diào)度會(huì)，及時(shí)查找問題，研究解決辦法，全面落實(shí)本方案的各項(xiàng)任務(wù)；及時(shí)宣傳報(bào)道“大行動(dòng)”進(jìn)展情況，動(dòng)員社會(huì)力量積極參加到“大行動(dòng)”工作中來。

（三）總結(jié)階段（2011年12月）。總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，分析查找問題，研究下一步工作措施，建立完善長效機(jī)制；對(duì)“大行動(dòng)”各項(xiàng)任務(wù)完成情況進(jìn)行檢查考評(píng)。

五、保障措施和工作要求

（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。成立區(qū)機(jī)動(dòng)車污染防治工作領(lǐng)導(dǎo)小組（名單附后），辦公室設(shè)在環(huán)保分局，環(huán)保分局具體負(fù)責(zé)“大行動(dòng)”的牽頭組織實(shí)施，認(rèn)真做好協(xié)調(diào)、調(diào)度、聯(lián)絡(luò)、通報(bào)、檢查、考核等具體工作。各成員單位要按照各自職責(zé)，確定分管領(lǐng)導(dǎo)，選調(diào)專門人員，建立工作制度，制定本單位的實(shí)施方案，并于2011年4月18日前報(bào)區(qū)機(jī)動(dòng)車污染防治領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，確保“大行動(dòng)”的各項(xiàng)工作措施落實(shí)到位。

（二）加強(qiáng)部門聯(lián)動(dòng)。各成員單位要加強(qiáng)相互間的協(xié)調(diào)和配合，建立汽車尾氣污染部門聯(lián)防聯(lián)控的工作機(jī)制，齊抓共管，形成合力，使各項(xiàng)工作相互促進(jìn)、協(xié)調(diào)推進(jìn)。黨政機(jī)關(guān)和企事業(yè)單位要帶頭遵守汽車尾氣污染防治的各項(xiàng)規(guī)定，帶頭落實(shí)各項(xiàng)治理措施，特別要在黃標(biāo)車淘汰、清潔能源汽車推廣等工作中先行先試。

第9篇：銷售工作方案范文

根據(jù)鎮(zhèn)黨委政府統(tǒng)一部署和要求，結(jié)合我鎮(zhèn)今年農(nóng)村工作實(shí)際，現(xiàn)對(duì)xx年度的農(nóng)作工作和09年度打算三年規(guī)劃作簡要匯報(bào)。

一、全鎮(zhèn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀

1、基本情況

2、村級(jí)經(jīng)濟(jì)情況

3、新農(nóng)村示范村爭(zhēng)創(chuàng)情況

xx年成功創(chuàng)建社會(huì)主義新農(nóng)村示范村東升村，xx年成功創(chuàng)建二家，黃土塘村和勤新村，xx年年?duì)幦⊥瓿扇A東村、湖塘橋村、張繆舍村三家新農(nóng)村示范村。

4、股份合作社改革情況

xx年-xx年年，成功組建了華東村、黃土塘村、勤新村、港下社區(qū)、陳市村、張繆舍村、湖塘橋村、東升村、東湖村、里西村、港東村11家村集體股份合作社。同時(shí)組建了港南村、山聯(lián)村、黃土塘村、朝陽村13家土地股份合作社。

5、失地農(nóng)民保障情況

二、xx年度主要重點(diǎn)工作

1、社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)

xx年年是社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的關(guān)鍵年，去年成功創(chuàng)建了黃土塘和勤新二家新農(nóng)村示范村。為做好今年華東村、張繆舍村、湖塘橋村的爭(zhēng)創(chuàng)工作，年初明確工作措施和工作方案，主要從以下幾方面著手。

（1）總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，塑造亮點(diǎn)。不斷總結(jié)示范村爭(zhēng)創(chuàng)的先進(jìn)做法和先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，認(rèn)真總結(jié)提煉，充分發(fā)揮示范村的引領(lǐng)作用。引導(dǎo)各村結(jié)合自身特點(diǎn)和自身優(yōu)勢(shì)，充分利用現(xiàn)有的有限資源，合理配置，理清建設(shè)思路和發(fā)展方向，為各村在打造亮點(diǎn)上多動(dòng)腦筋、多下功夫。

（2）認(rèn)真指導(dǎo)，細(xì)致服務(wù)。示范村5大項(xiàng)目28項(xiàng)指標(biāo)分解落實(shí)到責(zé)任部門，要求各部門明確工作重點(diǎn)，制訂計(jì)劃，分類指導(dǎo)。做到上下銜接，橫向協(xié)調(diào)，主動(dòng)參與，通力協(xié)作。經(jīng)常密切聯(lián)系村委干群，聽取基層百姓的心聲，多提建議，多出點(diǎn)子，多提方案。在相關(guān)政策上給予大力支持，在業(yè)務(wù)指導(dǎo)上給予全力幫助，做到“多支持，少指責(zé)”，“多幫助，少干預(yù)”。

（3）科學(xué)安排，加快推進(jìn)。根據(jù)示范村爭(zhēng)創(chuàng)要求，對(duì)示范村爭(zhēng)創(chuàng)村進(jìn)行調(diào)查摸底，分類匯總。定期組織召開專題會(huì)議，通報(bào)示范村爭(zhēng)創(chuàng)現(xiàn)狀和爭(zhēng)創(chuàng)難題，排查差距和不足。要確定專門工作實(shí)施方案，科學(xué)制訂中長期工作規(guī)劃，確定各階段工作重點(diǎn)，研究出臺(tái)相關(guān)工作意見和工作方案。

（4）建立檔案，規(guī)范操作。按照新農(nóng)村爭(zhēng)創(chuàng)考核指標(biāo)內(nèi)容，建立一套行之有效的爭(zhēng)創(chuàng)軟件檔案。督促示范爭(zhēng)創(chuàng)村做好基礎(chǔ)資料匯集，以備存查，確保基礎(chǔ)檔案真實(shí)、完整，為新農(nóng)村建設(shè)可持續(xù)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

通過自查、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門二次現(xiàn)場(chǎng)踏看，找出不足和差距。各村針對(duì)不足加快落實(shí)措施，把各項(xiàng)創(chuàng)建任務(wù)落實(shí)到班子成員。

湖塘橋村今年引進(jìn)三家企業(yè)入駐，全年銷售預(yù)計(jì)可突破1億元；但與人均8萬元的考核指標(biāo)還是有一定差距。目前，已投入100多萬元重點(diǎn)發(fā)展生態(tài)特色農(nóng)業(yè)，與上海葡萄研究院建立良好合作關(guān)系，建設(shè)80畝生態(tài)提子園。

張繆舍利用傳統(tǒng)服裝業(yè)優(yōu)勢(shì)，吸引大量外來務(wù)工者。村內(nèi)年銷售超500萬元企業(yè)有7家，全年銷售可達(dá)2億元，人均應(yīng)稅銷售達(dá)8.56萬元。

二是狠抓村容整治，改善農(nóng)村居住環(huán)境。村容整治沒有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，各村的做法大同小異，真正體現(xiàn)了因村制宜，從實(shí)際出發(fā)的原則。主要分為七大項(xiàng)目，分別是鋪（鋪設(shè)水泥路、柏油路）、拆（違章亂搭、雞鴨棚）、清（河道、垃圾）、添（綠化、健身場(chǎng)）、穿（粉刷墻面）、填（自然村內(nèi)小河塘，小坑）、建（綠化保潔隊(duì)伍、管理制度）。

華東村對(duì)巷內(nèi)河道投入150萬元修筑石駁岸3500多米，河岸護(hù)欄潔白，道路整潔。