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公務員期刊網 精選范文 工程監理概況范文

工程監理概況精選(九篇)

前言:一篇好文章的誕生,需要你不斷地搜集資料、整理思路,本站小編為你收集了豐富的工程監理概況主題范文,僅供參考,歡迎閱讀并收藏。

工程監理概況

第1篇:工程監理概況范文

站在國家的宏觀角度上看,完善和健全工程建筑管理領域的有關法律法規,出臺一些配套的措施,從而保障政策和法規能夠有效地實施,這為項目的管理提供了相應的法律依據;應該強制推行項目工程的專業管理,針對管理范圍作一些硬性的規定,嚴控和考核企業的職業化和專業化,保證工程建設各個項目能夠有序的進行,盡量減小與國際水平間的差距。

2創新企業的管理理念

想要讓工程管理被有效地控制,首先必須讓領導層對該項新的模式引起足夠的重視,加強對工程建設創新管理的緊迫感,改變思維方式,加大對經費的投入,做好人才的培養,樹立一種創新觀念。此外,應該從企業發展的層面考慮,采取相應的措施進行管理。在工程的管理中,創新方案應該靈活多變,依據具體的情況探索和尋找和現實條件比較符合的管理模式,表現出工程建設管理的具體要求,體現時代與行業的發展方向。

3對人力資源的配置進行優化

建筑工程的管理人員除了需要可以從事設計方面的管理外,還應該具備合同、管理、法律、經濟和設計等方方面面的知識。想要讓服務能夠得到設計方的認可,建筑工程的管理人員必須具有一般工程師和建筑師的能力,注重培養懂合同、懂管理、懂經濟和懂設計的復合型人才。與此同時,想要保持企業之間的動態平衡,必須依據勞動力的實際需求情況,做好統籌優化的工作,對潛在的或者現有的一些勞動力進行周密的考慮和合理地調配,調動建設者的積極性與創造性,提升勞動的效率,將勞動力資源進行最大限度的使用。

4強化對工程管理的意識

高科技和信息化的大量普及讓現代化的管理手段和思想開始漸漸地融入到企業建筑的管理中。建筑工程的管理有利于提升施工企業對工程建筑的管理水平,改善投資效益、保證工程質量等,也漸漸讓社會認可和認識了工程項目管理的價值與作用。建筑企業增強對工程管理的教育與宣傳,增強對于職工的培訓,對于現代化的管理知識進行普及,從而提升企業自身的管理意識。建筑工程在施工過程中,領導層還應該不斷地學習,堅持科學的發展,提升管理的水平。

5做好安全管理的工作

想要做好安全管理工作,就必須做好日常的安全檢查,爭取每周一次小檢,每個月一次大檢。如果在檢查的過程中發現了此問題,應該及時發現并加以解決。值得注意的是應該將責任落實到具體的人上,消除安全的隱患。在建筑工程施工現場張貼標語,進行安全教育活動的開展,加強安全知識的宣傳。此外,應該結合施工的現場情況,制定合理、科學的施工方案,按照相關的安全規范來施工作業。針對危險性很大的作業,應該保證施工人員“持證上崗”。施工人員必須經過專業培訓并合格后才可以進行施工。在進行施工技術的交底工作時,每一道工序在開始之前,都應該由專業的人士對技術工作進行書面的交底工作,由組長統一帶領,相關施工人員必須認真的落實和貫徹。

6增強對質量的管理

質量管理體系應該是規范的,是科學的,企業的質量管理與職能開展相結合,漸漸形成從線到面、有職有權、有法可依的有機整體。增強工程建設各方在質量上的意識,工程的質量應該擺在首位,建立完善的領導責任制,依照特定的原則把工程質量的責任進行落實。再次,應該強化市場的準入標準,施工必須具備專業的設備的技術人員。此外,施工方還應該具有相應的工程資質等級,裝配水平和技術管理能力符合規定,相關部門應該在資質允許的范圍內開展建筑工程的施工工作,嚴格控制越權承攬和無證施工的工程。

7結束語

第2篇:工程監理概況范文

第一部分、 監理工程概況:

1、工程概況:

張掖濱河新區黑河大橋建設工程地處張掖市濱河新區大成學校西、北側,接已開工建設的S237甘平公路(西三環)后西行跨黑河后至黑河西岸。黑河大橋全長697m,起點樁號K0+277.304,終點樁號K0+974.304,中心樁號K0+625.804,河道不通航。橋梁與河道交角為90度。橋梁布置為引橋+主橋+引橋組合,主橋采用39m+68m+3×75m+68m+39m預應力變截面連續箱梁,引橋采用兩聯5×25m現澆箱梁。橋面采用雙向1.5%縱坡,雙向2%橫坡;大橋的東西兩岸布置了四座仿古望樓建筑,望樓為7層建筑,橋上6層,橋下一層,總高度為24.09米,鋼筋混凝土框架結構,總建筑面積為964.9m2,設計基準期:100年;張掖濱河新區黑河大橋建設項目HHDQJL駐地監理部承擔HHDQSG合同段施工監理任務,合同工期共21個月,從2016年1月1日開工,于2017年10月1日完工,缺陷責任期24個月。

2、技術標準:

    ①道路等級:一級公路;

②設計汽車荷載:公路-I級,人行道人群荷載3kN/㎡;

③設計時速:40Km/h;  

④標準橋面寬度:3.5m(人行道)+4.0m(非機動車道)+0.25m(防護欄)+2×3.5 m(行車道)+0.5m(中央分隔帶)+2×3.5 m(行車道)+0.25m(防護欄)+4.0m(非機動車道)+3.5m(人行道)=30m;

⑤橋面縱坡:雙向縱坡1.5%;橋面橫坡:雙向2%;

⑥抗震:地震動峰值加速度為0.1g,橋梁抗震設防類別為B類,抗震設防為Ⅶ度;

⑦設計洪水頻率:1/100,設計洪水流量2280m3/s,百年一遇洪水位1495.76m;

⑧環境類別:Ⅱ類;

⑨橋梁結構設計基準期:100年;

⑩橋梁結構設計安全等級:一級。

3、參建單位:

    建設單位:張掖交通建設投資有限責任公司。

設計單位:中國電建集團西北勘察設計研究院有限公司。

監理單位:甘肅興隴工程監理咨詢有限公司。

施工單位:承德路橋建設總公司。

4、監理依據:

    (1)施工合同、監理合同;

(2)業主與第三方簽訂的有關合同文件;

(3)交通部《公路工程施工監理辦法》、《公路工程施工監理規范》;

(4)合同指定使用的技術規范、工程質量檢驗評定標準、試驗規程等;

(5)國家、交通部、甘肅省有關部門頒布的相關法律法規等;

(6)本工程實施過程中,業主與監理工程師組織召開或參加的有關會議紀要、函電及其文字記錄,監理工程師批準的各種圖紙、指令等。

(7)其他。

6、監理原則:

監理人員遵照“嚴格監理、熱情服務、秉公辦事、一絲不茍”的原則,認真貫徹有關監理的各項方針、政策、法律、法規,做好施工監理工作。監理工作以系統的機制、健全的組織機構、完善的技術經濟手段,嚴格的規范化方法和工作程序,接受項目辦的委托,從維護國家利益出發,公正地對本工程項目施工進行監督管理;根據施工合同文件,監督和證實承包人是否嚴格按照施工承包合同的要求組織施工;對項目的工程質量、安全、環保、進度、費用實施監督管理

第3篇:工程監理概況范文

【關鍵詞】裝修工程;監理;質量;控制

1 前言

在現代化、市場化的高速運作下,裝修行業如雨后春筍高速發展。特別是隨著城市化進程的加快,房地產行業的壯大發展,裝修工程日益增加。伴隨著日益增加的建筑裝修工程而來的是各種不同程度的過程質量問題。不僅存在裝修工程招標投資流程的不規范等問題,還存在裝修工程安全施工理念匱乏等現象,裝修工程監理為獲得施工方的高度重視。隨著科學技術的發展,市場上充斥著各種各樣的假冒偽劣裝修工程材料,為圖一己私利,許多裝修工程負責人違規使用不合格裝修材料,給項目工程帶來極大的安全隱患和經濟損失。裝修行業逐漸表現出人民日益增長的對裝修工程質量的需求與裝修工程安全監理缺乏實效之間的矛盾。因此,必須嚴格根據當前裝修工程監理的實質出發,不斷探討尋求提高裝修工程監理質量的有效手段,綜合運用各種手段保障裝修工程監理的有效貫徹實施。全方位解決裝修工程實施工程中操作不規范、設計偏位、工藝流程不暢等問題,保障裝修工程監理體系建設的可持續推進。

2 全程貫徹監理理念,嚴控裝修前各環節質量關

2.1 嚴控裝修圖紙專業審核

在裝修工程監理工作開展前期,必須宏觀上從專業的角度對裝修圖紙進行嚴格的會審,以達到裝修工程與給排水等銜接工程的有機協調。專業監理工作人員需要嚴控裝修圖紙的專業審核關,以避免因缺乏專業審核而造成裝修圖紙出現設計上的缺陷或專業上的不妥。通過裝修圖紙審核概括歸納,即時反饋給圖紙設計方,以便能夠快速按照專業要求完善裝修圖紙,不延誤工期。此外,應深入與主設計方溝通交流裝修所選擇的材料的具體概況,與施工方共同商討確定施工樣板。只有嚴控裝修圖紙審核關,才能明確裝修的要求及選材等概況,避免出現設計與現實施工出現對接疏漏。有利于監理部門明確裝修設計總體方向,為裝修工程的下一步監理工作的開展提供了諸多便利。

2.2 召開監理會議,全稱協調各有關部門貫徹監理理念

隨著現代化裝修工程的進步,在裝修工程開展的同時伴隨著許多相應工程的施工,因此,必須召開監理會議,全程協調各有關施工部門貫徹監理理念,認真執行安全施工,以期達到各工程項目的協調并進。只有全程協調好各部門的施工進度及嚴控各環節的施工質量,才能保障整個裝修工程的總體質量。通過召開監理會議,深化管著監理理念,并按照項目管理的高要求不斷樹立監理威信。用專業化、現代化的監理程序逐步營建監理公信力。通過監理會議的召開,擬定專業的監理方法及科學的監理工作程序,并協調裝修工程有關參和業主要求之間的有機統一,構建施工單位、監理人員、業主溝通交流的平臺,使裝修工程各相關主體實時把握裝修工程動態,增強各方對監理要求的深入理解,保障裝修工程質量。

2.3 完善相關工作人員的專業性技術評估工作

目前由于裝修工程幾乎都是采用外包的形式,然而在市場上裝修隊伍眾多,良莠不齊,專業水平不一。因此,必須完善相關工作人員的專業性技術評估,確保施工人員能達到裝修工程的專業化要求。避免因裝修人員專業不足給裝修工程的開展帶來阻礙。做好施工前工作人員的專業性技術評估工作,有利于統一管理施工人員,并有針對性地組織開展相關會議,引導提高班組人員的安全施工意識和提高質量意識。避免阻礙工程的順利開展。全面對施工工作人員進行技術交底工作,構建監理、裝修項目部、施工小組之間的交流平臺,從而全方位為提高裝修工程質量控制提供必備的前期保障。

3 提高裝修工程監理的有效策略

3.1 科學統籌裝修工程項目進程,優化動態監理程序

裝修工程的監理有兩大主要目的,一是保障工程質量,而是確保工程項目順利進行。因此,為了有效提高裝修工程監理的質量,應科學統籌裝修工程項目進度,優化動態監理程序。按照相關裝修施工要求,對裝修工程計劃按照輕重緩急進行分層實施。擬定科學的計劃安排表,合理配置人力物力,以達到科學經濟施工的效果。嚴控裝修工程的施工進度監理,增強裝修工程計劃的柔性,以避免出現突況而造成的工期滯后的現象。成了監理應急調研小組,擬定應急預案以及常見故障處理手冊,全面統籌協調工程進度監理,全局把握裝修工程施工進度。編制裝修工程項目進度細則,優化工程運作方案,提前植入監理理念。在裝修工程監理過程中,優化動態監理程序,及時掌控裝修工程的實時情況,確保每一道工序井然有序地進行。

3.2 加強對裝修工程材料的質量把關

隨著科學技術的不斷發展,建材市場上充斥著各種各樣的假冒偽劣建材產品,因此,在裝修工程材料采購及應用前應成立專項裝修工程材料監理小組,加強對裝修工程材料的質量把關。采取抽樣檢驗,以專業的檢驗技術,對裝修工程材料進行嚴格的質量測評,以保證建材在品牌、規格及質量上符合裝修要求。在檢驗金屬制品時,應充分對材料的尺寸、厚度、水平度以及其他相關規格進行嚴格檢驗,保障裝修材料質量,避免假冒偽劣材料滲透破壞整個裝修工程的總體質量。

3.3 健全裝修工程質量控制體系

成立裝修工程監理項目部,健全裝修工程質量控制體系,充分發揮監理項目部的監管督促作用,確保裝修工程各環節按施工要求嚴格運行,保障裝修工程質量。首先,應制定相關的工程質量指標要求細則,嚴控施工工序驗收把關,按照有關裝修工程驗收規范規定加強監理力度,保證每一個項目環節工序驗收質量。其次嚴控裝修施工操作質量。按照不同等級的質量要求,對每一項工序的相應質量要求進行嚴格的監理,加強各個階段的施工計劃審核,強化相應負責人的質量意識。保證每一道施工工藝按照裝修工程的要求執行。最后需要重點監理的是嚴控裝修工程的施工安全。由于裝修工程工序繁多,工藝技術要求較高,交互作業頻繁,容易導致相關施工人員屬于安全施工,而間接導致裝修工程出現安全隱患。因此,要嚴格以實際裝修工作環境出發,深入貫徹施工安全意識,不斷加強裝修工程施工安全監理,及時矯正違規施工現象、排查安全隱患。在實際裝修工程的監理過程中,還應加大力度,不斷完善安全生產責任機制,配備相應的安全施工設施,大力宣傳安全施工標準,全面提高施工人員的責任素養,保障裝修工程安全開展。

4 結束語

綜上所述,加強裝修工程的監理力度是保障工程質量的必要要求。無論是裝修前、裝修中還是裝修后各個環節都必須成全貫徹裝修工程監理理念,確保安全施工,嚴控裝修工程質量符合預期設計。從裝修設計圖紙的監理開始,全稱植入嚴格的監理管理機制,嚴把裝修工程材料質量檢測關,優化各環節施工流程,完善動態監理程序,保障工程進度順暢。不斷規范監理體制,充分按照專業要求對裝修工程項目進行驗收,以保證全稱裝修工程監理效果得以加總,發揮工程監理的實效。

參考文獻

[1]王劍云,徐尉竣.淺談裝修工程施工階段監理的質量控制[J].黑龍江科技信息,2009,(25)

[2]李玉輝,胡金強.如何做好裝飾裝修工程的監理工作[J].科技信息,2009,(10)

第4篇:工程監理概況范文

公路工程監理招標公告范文一

環巢湖連接線欄桿集鎮至環湖大道(北段)公路工程監理項目公開招標公告(網上招投標項目)

安徽合肥公共資源交易中心(合肥市政府采購中心)受巢湖市交通運輸局的委托,現對“環巢湖連接線欄桿集鎮至環湖大道(北段)公路工程監理項目”進行國內公開招標,歡迎具備條件的國內投標人參加投標。

一、采購項目名稱及內容

1、項目編號:2015FMCZ2611

2、項目名稱:環巢湖連接線欄桿集鎮至環湖大道(北段)公路工程監理

3、項目概算:700萬元

4、項目內容:

本項目起于柘皋鎮錦旗村,順接北段終點,途徑中垾鎮西側,終于環巢湖大道。長度共15.5公里。(含上跨合巢蕪高速K21+098.28~K23+230及不含淮南鐵路K34+300~K35+600段)。本段分為兩個施工標段。全線采用瀝青混凝土路面,共設中小橋4座。工程建安費約2.8億元,工期約為18個月。本次項目不分標段,詳見招標文件。

二、投標人資格

1、符合《政府采購法》第二十二條規定;

2、具備以下資質條件之一:

(1)交通部頒發的公路工程專業監理甲級資質;

(2)住建部頒發的公路工程專業監理甲級資質或工程監理綜合資質;

3、項目總監具有住建部門或交通部門頒發的公路工程專業國家級注冊監理工程師證書;

4、凡持各級建設行政主管部門頒發的《工程監理資質證書》參與合肥市公共資源交易活動的市外監理企業,須已在合肥市建設主管部門辦理信息登記手續(或進肥備案證在有效期內);

5、本項目不接受聯合體投標。

三、開標時間及地點

1、開標時間:2015年07月09日10:30

2、開標地點:合肥市濱湖新區南京路2588號合肥要素市場A區(徽州大道與南京路交口)3樓16號開標室

四、投標截止時間

2015年07月09日10:30

五、報名及招標文件發售辦法

1、報名時間:2015年06月19日上午09:00至2015年06月30日下午17:00

2、招標文件價格:每套人民幣400.00元整,招標文件售后不退

3、報名方式:

(1)本項目只接受安徽合肥公共資源電子交易平臺中已入庫企業報名,未入庫的投標人請及時辦理入庫手續(投標人在辦理企業入庫手續時,我中心不收取任何費用。入庫辦理請參見中心網站右上角“企業專區”欄目中“安徽合肥公共資源交易中心企業注冊流程”,聯系電話:因未及時辦理入庫手續導致無法報名的,責任自負;

(2)企業報名程序請參見中心網站右上角“企業專區”欄目中“企業網上報名操作手冊”;

(3)企業報名成功后直接采用網上支付系統支付標書費用,直接下載招標文件及其它資料(含答疑或相關說明)。如無網上銀行帳號,請及時前往銀行辦理(本系統目前支持以下銀行網上支付服務:中國農業銀行、中國工商銀行、中國建設銀行、交通銀行、招商銀行、光大銀行、浦發銀行、徽商銀行);

六:聯系方法

單位:安徽合肥公共資源交易中心(合肥市政府采購中心)

地址:合肥市濱湖新區南京路2588號(徽州大道與南京路交口)六樓

本項目聯系人:李工(安徽合肥公共資源交易中心二樓服務大廳2號窗口)

電話:

傳真

政府采購監督管理部門聯系電話

安徽合肥公共資源交易中心網址:

七、其它事項說明

1、網上報名的投標人可在報名后直接下載招標文件。

2、投標人網上報名后,必須在報名截止時間前網銀支付,逾期網上報名系統將自動關閉。

3、投標人如需開具標書工本費發票,請在報名成功后打印回執碼頁面并攜帶至安徽合肥公共資源交易中心二樓服務大廳財務窗口辦理。

4、報名中有任何疑問或問題,請在工作時間(周一至周五,上午9:00-12:00,下午1:00-5:00,節假日休息)與項目聯系人聯系。

5、購買了招標文件,而放棄參加投標的投標人,請在開標前3日內以書面形式(傳真或書面送達,加蓋單位公章)通知安徽合肥公共資源交易中心。棄標未予告知的,安徽合肥公共資源交易中心將在誠信會員庫系統中自動記錄次數,并給予不誠信行為記錄。

八、投標(談判)保證金繳納賬戶

標段簡稱:

徽商銀行

戶名

合肥市政府采購中心

賬號

公路工程監理招標公告范文二

2012年鞍山市普通公路工程監理招標公告

[ 招標單位:鞍山市公路管理處 招標機構:沈陽恩瑞]

招標代碼:

1.招標條件 2012年鞍山市普通公路工程監理已經遼寧省交通廳公路管理局批準建設,籌資方式為省財政資金,建設資金已落實。鞍山市公路管理處(以下簡稱“招標人”)對2012年鞍山市普通公路工程監理項目公開招標,擇優選定中標人。

2.項目概況與招標范圍

2.1工程概況本項目監理合同招標劃分為四個合同段:第一合同段:(1)鞍羊線黑色路面改造工程,10.0km,投資估算1361.4萬元;

(2)庫二線黑色路面改造工程8.4km,投資估算1112.4萬元;

(3)西大線黑色路面改造工程12.7km,投資估算990.1萬元;

(4)湘拉線黑色路面中修工程11.8km,投資估算470.8萬元;

(5)雙沙線黑色路面改造工程3.8km,投資估算374.6萬元;

(6)牛高線黑色路面新建工程3.0km,投投資估算201.2萬元;

(7)東韭線黑色路面新建工程2.39m,投資估算172.3萬元。合計投資估算4682.8萬元。

第二合同段:

(1) 黑大線黑色路面改造工程工程9.7km,投資估算1454.1萬元;

(2) 吉高線黑色路面改造工程17.9km,投資估算2778.1萬元;

(3) 湯析線黑色路面改造工程12.3km,投資估算1141.9萬元;

(4) 冉張線黑色路面改造工程9.1km,投資估算1777萬元;

(5) 鞍下線黑色路面改造工程10.1km,投資估算761萬元;

(6) 沈營輔線黑色路面改造工程4.1km,投資估算324.3萬元。 合計投資估算8236.4萬元。

第三合同段:

(1)張莊線黑色路面改造工程8.1km,投資估算889.7萬元;

(2)遼鳳線黑色路面改造工程,投資估算2727.9萬元;

(3)岫梨線黑色路面改造工程,投資估算866萬元。

合計投資估算4483.6萬元。

第四合同段:

(1)大盤線黑色路面新建工程12.5km,投資估算1000萬元;

(2)大盤線黑色路面改造工程22.3km,投資估算2892.4萬元。合計投資估算3892.4萬元。

2.2計劃工期:2012年5月30日至2012年10月31日 2.3招標范圍:路基、路面、橋涵、附屬和安保工程監理。

2.4監理服務期:監理服務期共計30個月,其中缺陷責任期24個月。

3.投標人資格要求

3.1本招標項目要求投標人具備獨立法人資格,并具有交通運輸部審定的公路工程監理乙級(含乙級)以上資質,并在人員、設備、資金等方面具有承擔本段工程施工的能力。

3.2本次招標不接受聯合體投標。

4.投標報名及招標文件獲取

凡有意參加投標者,請于2012年4月24日至4月29 日(節假日除外)每日9:00時至16:00時(北京時間,下同),攜帶以下材料到沈陽恩瑞招投標有限公司(地址:沈陽市和平區長白東路25號C409)購買招標文件。每套招標文件售價1000元,售后不退。

報名時須提供以下資料:

4.1企業法人營業執照;

4.2資質證書;

4.3被委托人授權委托書、被委托人身份證;

以上證件、資料需提供原件及復印件,復印件均需加蓋投標單位公章。

5.投標文件的遞交

5.1 投標文件遞交的截止時間(投標截止時間,下同)為 2012 年5月15日上午9:00時,招標人于截至時間舉行開標會。地點:鞍山市公路管理處2樓會議室。

5.2逾期送達或者未送達指定地點的投標文件,招標人不予受理。

5.3本項目投標保證金每合同段人民幣2萬元

6

招 標 人:鞍山市公路管理處

地 址: 鞍山市鐵東區解放東路134號

郵政編碼: 114002

電 話:

傳 真:

聯 系 人:姜 洋

招標機構:沈陽恩瑞招投標有限公司

地 址:沈陽市和平區長白東路25號C409

郵政編碼:110166 電 話:

傳 真:

聯 系 人:閻冬穎

年 月日

公路工程監理招標公告范文三

南縣沱江東大堤公路工程施工監理已由南縣發展和改革局以南招核(2016)52號文件批準,項目建設單位為南縣交通建設投資有限公司,項目已具備招標條件,招標人為南縣交通建設投資有限公司,湖南三湘工程管理有限公司受招標人的委托,對南縣沱江東大堤公路工程的施工監理進行公開招標,本項目采用資格后審方式,誠邀具備相應資格條件的監理單位參與本項目的投標。

1.項目概況及招標范圍

1.1本項目起于北洋大橋東(接省道S217)),路線沿沱江(三仙湖水庫)東岸現有大堤展線,經烏嘴港口子、青樹嘴、八百弓等地、訖于茅草街鎮長春集鎮,全長41.19km,其中K20+228.04—K20+463.97段完全利用青樹嘴鎮政府大道,K38+300—K38+800段下穿沱江大橋利用堤左側現有便道,以保證凈高滿足4.5m規范要求。全線采用四級公路標準建設,設計行車速度釆用20公里/小時,路基寬度9.0米,路面寬度為8.0米,K20+078.573—K20+228.040,K20+463.974—K21+040兩段受限于兩側建筑物影響,路基寬7.0米,路面寬6.0米。橋涵設計汽車荷載等級采用公路—Ⅱ級,其余技術指標應符合部頒《公路工程技術標準》(JTGB01-2014)執行。建安費總投資約16698.4萬元;

1.2本工程設置一級監理機構,設1個監理合同段,代號為JL1合同段,工程監理招標范圍為路基、路面、橋涵、交叉、交通安全工程及沿線設施、綠化及環境保護等工程;

1.3本工程計劃施工總工期為365日歷天,缺陷責任期為24個月。監理服務期為37個月,其中:施工準備期1個月,施工總工期為12個月,缺陷責任期為24個月。

2.投標人資格要求

2.1凡具備獨立法人資格,持有工商行政管理部門核發的企業法人營業執照,具有交通運輸部公路工程專業乙級及以上監理資質,并具有類似公路施工監理經驗【在最近5年(2012年1月17日~2017年1月16日)中至少完成2個按一個合同段承擔40公里及以上二級及以上公路施工監理(完成的項目需同時包含路基、路面施工監理)】,人員、設備和資金方面均能滿足執行本工程施工監理要求;

2.2本次招標不接受聯合體報名;

2.3凡處于被責令停業,投標資格被取消,財產被接管、凍結、破產狀態,或在最近三年有騙取中標或嚴重違約或重大工程監理質量問題的企業,無資格參加本項目投標。凡隱瞞上述情況參與投標的企業,一經發現即取消其投標、中標資格。具有投資參股關系的關聯企業,或具有直接管理和被管理關系的母子公司,或同一母公司的子公司,不得同時對同一標段投標;

3.招標文件的獲取

有興趣的投標人持營業執照副本、資質證書副本、單位介紹信(注明聯系方式)和經辦人身份證原件及上述加蓋單位公章的彩色影印件各兩份于2016年12月26日至2016年12月30日(法定公休日、法定節假日除外)每日9:00~12:00、14:30~17:00(北京時間,下同)到益陽市公共資源交易中心三樓交易大廳(益陽市金山路68號)購買招標文件。招標文件每套售價人民幣 1000 元,逾期不售,售后不退。

4.投標文件的遞交

遞交投標文件的截止時間(投標截止時間,下同)為2017年01月 17日14:00分(北京時間),投標人應于當日13點30分至14點00分將投標文件正本 1 份、副本 4份遞交至益陽市公共資源交易中心三樓開標室(益陽市金山路68號)。招標人拒絕接受延遲遞交的投標文件。本項目不接受投標文件郵寄。

5.投標保證金

本項目投標保證金人民幣叁萬元整。且保證金由投標人基本賬戶在投標保證金遞交截止時間前以轉賬、電匯形式轉入指定的賬戶(以銀行到賬回單為準),不接受銀行保函。

開戶名稱:益陽市財政局非稅收入匯繳結算戶

開戶銀行:益陽農村商業銀行股份有限公司資源分理處

銀行賬號:8703 1230 0095 7687 1012

開戶行電話:0737-6356765 聯系人:鄺先生

(進賬時須在進賬單“款項來源”注明“沱江東大堤監理投標保證金”,投標人在繳納投標保證金后,需自行確認保證金是否到賬,投標保證金收據由公司統一領取,并統一辦理退還手續)

6.公告的媒介

本次招標公告同時在湖南省招標投標監管網、益陽市公共資源交易監管網網上。

7.行政監督

本次招標項目接受相關建設行政主管部門或其委托的招標投標監管機構監督。招標投標監督機構為南縣發展和改革局。

8. 聯系方式

招 標 人:南縣交通建設投資有限公司

地 址:南縣南洲鎮林蔭路105號

郵政編碼:413200

聯 系 人:涂先生

電 話: 13487805281

招標機構:湖南三湘工程管理有限公司

地 址:雨花區湘府東路二段308號華盛世紀新城25棟201#

郵政編碼:413000

聯 系 人:黃先生

電 話:15007370066 0737-2266185 0731-85135397

傳 真:0737—2266185

 

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第5篇:工程監理概況范文

關鍵詞辦公樓;施工;工程;質量;控制;措施;

中圖分類號:O213.1 文獻標識碼:A文章編號:

引言

建筑工程質量監督制度的建立,標志著我國的建筑工程建設由原來的單向行政監督向專業質量監督轉變,由緊緊依靠企業自檢自評向第三方和企業內部保證相結合轉變,這種轉變使我國建筑工程建設監督方式向前邁進了一大步。但是這種工程質量監督制度還不完善,由于專業質量監督機構人員設置較少,對日趨增長的建筑工程建設不能全方位進行監督檢查,僅依靠定期檢查是不能及時有效地控制施工質量、工程進度、工程投資的。如何分析癥結,采取切實有效的措施,建立一套完整的建筑監理體系是筆者關注的。

一、工程概況

某多層辦公樓工程為現澆混凝土框架結構,建筑面積65000O,建筑物地上6層,基礎類型:采用預應力鋼筋混凝土管樁C80,承臺及地梁混凝土強度等級C25。主體結構混凝土:梁、柱為C30,現澆板、樓梯為C25。電氣工程有:動力系統、照明系統、防雷接地系統、電話系統、電視系統;設備工程有:給水、排水、電梯、空調通風等系統。

二、建筑工程監理的界定與特征

《工程建設監理規定》對工程監理有以下定義:建設工程監理是指具有相關資質的監理單位受建設單位(項目法人)的委托,依據國家批準的工程項目建設文件、有關工程建設的法律、法規和工程建設監理合同及其他工程建設合同,代替建設單位對承建單位的工程建設實施監控的一種專業化服務活動。一般將工程監理的工作簡要概括為三個控制、兩項管理和一個協調:對投入資金、工程所耗費時間以及工程建設質量的控制;對信息和工程建設合同進行管理;對各個相關單位之間的關系加以協調。

要分析工程監理在工程質量重的作用,首先需要分析工程監理的特征。根據實際和理論可知,工程監理具有如下特點:監理的委托權掌握在建設單位手中,建設單位一般以招標的方式,選取匹配施工現狀的有資格和能力的工程監理單位,通過有償的方式委托這些機構對施工進行監管;除了工程質量之外,監理單位還需要對工程的投資、運作周期、工程安全等方面進行監督和管理;工程監理合同、相關的法律規定、相對應的技術標準、承發包合同是監理范圍的重要影響因素;工程監理單位在建立過程中具有相對的獨立性,站在公正的第三方,其不僅僅維護的是建設單位的利益,而且還應該公正地考慮施工單位的利益;工程監理是施工單位和建設單位之間的橋梁,各個相關單位之間的協調、溝通離不開工程監理單位。

三、建筑工程監理與工程質量的重要性

增強工程建設合同化和合法化。工程施工過程因為牽涉的利益極大,所以以次充好等現象時有發生,作為工程質量的監督機構,工程監理在施工過程中通過合同的方式,對施工人員素質、原材料質量、施工標準、安全防護等方面進行規范,并且以合同的方式加以管理和監控,減少因為不規范操作帶來的安全、質量事故。

對工程質量進行事前控制。首先,通過對原材料和工程半成品的質量監管,及時、有效地采取措施,將質量隱患扼殺于萌芽狀態。根據《建設工程質量管理條例》第三十一條規定,在建設單位或監理單位的監督下,對原材料進行隨機抽樣檢查,防止因為原材料存在質量問題而影響工程質量。其次,提前對施工人員的素質和業務能力進行檢測和考核,防止因人員素質問題帶來安全隱患。工程監理部門通過一些簡單、有效的考核,在施工人員開展工程活動之前對其進行考核,防止專業素質不過關者渾水摸魚。第三,通過對施工設備、安全設施的監管,有效杜絕因為設施質量問題而引發諸多工程質量問題。

動態監管,杜絕施工過程中的質量隱患。在施工過程中,工程監理單位的動態監管,可以有效威懾那些企圖在施工過程中偷工減料、以次充好的單位,減少因為忽略施工過程而存在的安全隱患,將質量監管貫穿于施工的全過程。

協調施工單位與建設單位之間的關系,及時處理質量紛爭。工程監理單位關乎建設單位和施工單位的雙重利益,如何協調二者之間的關系,減少沖突和糾紛,對于確保工程質量、提高工程進度、縮短工程周期有不言而喻的意義。監理單位需要根據合同、相關法律法規等,及時匯報施工單位在原料、人員配備、工程設施方面的情況,亦有利于建設單位對工程質量信息的及時、有效了解和把握,減少因為溝通障礙帶來的沖突避免因此而造成的工程質量隱患。

四、我國建筑工程監理存在的問題

工程監理越來越成為人們關注的對象,然而不可否認的是,當前雖然工程監理在工程質量中的作用越來越重大,但是我國工程監理仍存在一些問題,遏制了監理單位對工程質量積極作用的發揮。

工程監理單位獨立性不強,受到限制和約束。因為建設單位是工程監理的委托方,并且在現階段幾乎是唯一委托方,所以監理的相關費用一般都由建設單位承擔,這種經濟約束使得工程監理單位的服務對象比較單一──僅局限于建設單位,施工單位的利益往往被工程監理所忽視,不利于工程監理的公平、公正,最終會影響工程的質量。

監理人員素質參差不齊。現階段,因為監理人員素質參差不齊,對工程質量的監管就無法達到其應有的效果。首先,部分監理人員法律意識不強,往往容易蔑視法規、見利忘義,不能公正、科學地對工程質量進行評估。

工程監理對于工程施工缺乏有效的強制監督手段,建議權、報告權、材料檢驗權、停工權是工程監理單位對工程質量進行監管的有效和必備權力,但是現階段,因為人際關系、法律法規不完善、從業人員素質偏低等緣故,使得監理單位較難行使這些權力以保證工程質量。

五、工程監理有效、規范、科學發展的思考

既然工程監理在工程質量中的作用如此之大,而現階段我國工程監理又存在諸多問題,究竟該如何提高監理力度和效率,以保證高度的工程質量呢?下述幾點建議是筆者根據實際提出的,以期有一定的參考價值。

完善、規范工程監理法律、法規。現階段,工程監理的法制法規不夠健全,使得一小部分不合法的監理機構魚龍混珠,極大地影響、破壞了工程監理的力度和有效性。立法、執法機構應該嚴格規范、積極完善工程監理的相關法律、法規,并加大對違反監理法律法規行為的懲罰力度,用法律手段規范工程監理。

增加對工程監理人員的培訓投入。現階段,相關的培訓、資格考核機構都處于不完善狀態,人員的培訓和準入比較混亂,而且沒有嚴格的標準和參考制度,監理人員的素質參差不齊,影響了監理工作的開展,因此,必須加大對監理人員的培訓力度,增加培訓投入,進一步提高監理人員素質。

提倡監督,積極鼓勵舉報。有關部門應該積極鼓勵人們舉報那些存在工程質量的施工、建設單位,積極支持和理解工程監理人員的工作,保證其監理權力的實現,并且提供適當的舉報獎勵,呼吁工程監督的全民化,減少監理人員的工作壓力。

結束語

在建設施工項目質量過程控制中,質量過程控制指從施工準備到項目完工的全過程質量監控,復雜條件的過程也可分解若干個銜接的子過程來描述和控制。具體體現在:控制所有過程的質量,過程質量控制的出發點是預防不合格、持續的質量改進、定期的評價質量體系。它所涉及的工作量大面廣,它要求領導班子成員綜合素質高、管理能力強,不僅要有全面的專業、技術知識,還要有較強的策劃和協調能力;項目監理規劃制定的科學合理、可操作性強,能為程控奠定堅實的基礎,同時又是檢查程控實效的依據。

參考文獻

[1]張國午,門寶東.淺析某辦公樓地下室防水工程施工[J].黑龍江科技信息,2011, (9) .

[2]徐瑞青,王璐,張培彤,曹沫.司法部辦公樓地下工程防水施工技術[J]中國建

筑防水,2011, (2) .

第6篇:工程監理概況范文

關鍵詞:房屋建筑工程;工程監理;管理

正文:

1、監理管理工作發展現狀

在部分發達國家,始終將房屋建筑工程監理工作看作是房屋建筑工程咨詢工作,其定義為科學合理以及公平公正之上,其標準就是各項法律法規制度,利用專業化的技術水平監督并管理工程施工項目,監督管理的工作主要涵蓋:工程項目的前期、中期以及后期三部分。表1 是我國與德國工程監理工作具體內容的比較分析。

2、房屋建筑工程監理管理的問題

位于某市一個民用建筑大廈位于市中心的部位,地下2層,地上14層,總建筑面積為48132m2,該民用建筑主要是由參觀區域、休閑娛樂區域、貿易大廈以及商務中心構成,其主要休閑娛樂、餐飲以及商貿為一體發傻。在該民用建筑主門之外則就是廣場,其總面積達3812m2,其可以很好的廣大的人民群眾提供一個休閑娛樂的場所。

2.1、監理管理工作中的漏洞

在工程概況之中主要提到工程是當地一個十分關鍵的民用建筑,在具體實施的過程之中,監理與管理的工作力度不夠深入,導致在監理管理的工作之出現了一部分的問題,例如沒有及時的將監理工作定位準確、權責的適應性也相對較差、整個監理團隊的素質偏低以及監理工作的沒有一一落實等等。就管理工作來進行分析,質量問題與安全問題方面目前是最為關鍵的兩個問題,管理工作之中出現的問題會直接性的影響到建筑工程施工作業之中留下安全隱患。(1)作業組織設計、作業安全措施以及作業條件在實施具體審核的過程之中不夠細致。(2)監理公司沒有將建筑作業施工現場來實施嚴格的監理。(3)在監理工作具體實施的過程之中,基本上都會存在主次不清以及形勢主義的問題,導致建筑工程的各項檢查工作無法很好的予以落實。(4)沒有針對進入到施工現場之中的設備與材料實施嚴格化的把控,進而影響到建筑工程的質量。

2.2、監理人員自身素質方面的問題

影響民用建筑工程監理工作的質量的另外一個關鍵因素就是監理工程的質量,在實際進行監理管理的過程之中,監理公司之中的部分監理工作人員沒有充分意識到工作的重要性,職業道德素質不高,在實施監理管理工作的時候甚至是出現的情況。

3、強化房屋建筑工程監理管理創新的措施

3.1、創新工程質量的管理方法

(1)加大各個施工環節的質控監督力度,盡量減少隱蔽工程中的質量問題。在工程啟動前,進行現場勘查,提出整體的施工質控方案;在施工過程中以方案為基礎,進行動態管理,各部門嚴格按照方案進行施工,如遇到特殊情況需要變更方案,需經過審批方可執行;工程竣工時建筑單位需自行進行質量檢查確認,及時發現問題并采取措施,然后進行驗收操作。(2)加大工程質量監理的力度,明確監理職責,比如在進行施工機械、資格以及材料的監理時,檢查完成后需指定相應的評估報告。完善監理機制,監理人員制度的規定范圍中進行管理。

3.2、創新工程成本管理方法

主要是動態管理房屋建筑工程的成本,具體措施有,創建和完善工程成本的組織管理機構,選拔專業的管理人員,實施管理責任制,實現成本核算、預算、結算的動態控制。其次是提高管理的相關配套措施,包括材料、設備、勞務以及資金等資源配置,而且讓工程成本的管理更加科學化和合理化。責任成本作為財務成本的組成部分,是工程成本的基礎,合理界定責任成本,實現工程成本質控的有效性。

3.3、提高監理管理人員的專業技術水平

監理管理人員的專業技術水平也能夠在很大程度上影響到監理工作質量的高低,監理管理人員的專業技術水平不是相同的,這樣由于監理人員的水平不同監理工作的完成程度就不同,專業技術水平高的監理人員能夠發現房屋建筑中的很多問題,因此,為了提高監理人員的專業技術能力,就需要經常為監理人員開展一些專業技術水品上的培訓,還可以增加一些獎懲措施,鼓勵也激勵相關監理人員認真對待自己的監理工作,端正工作的態度,最終提高監理人員的專業技術水平。

3.4、引進先進的監理管理技術

因為我們國建房屋建筑監理管理工作起步時間相對較晚,然而國外監理管理工作發展造,相應的技術水平較高,所以我們國家依據自身的實際情況來積極的引進國外先進化的監督管理工作模式,并逐步的將相應的法律法規制度建立并完善,充分的結合我們國家實際情況,將監理管理制度監理起來,全方位的實時掌握房屋建筑的具體情況,將房屋建筑施工的過程之中出現的所有問題,及時的予以解決。總之,房屋建筑是人們居住、辦公的場所,房屋建筑的質量直接影響著人們的日常生活,是人們越來越重視的問題。雖然我國建筑行業日趨成熟,房屋建筑數量急劇增長,尤其是城市的建筑規模正在急速擴大。工程監理是控制房屋建筑質量的有效辦法之一,政府也采取了強制監理的措施來保證房屋建筑的質量,以延長建筑的使用壽命。但是目前國內很多房屋建筑中的工程監理中存在問題,嚴重阻礙了房屋建筑行業的健康發展。

參考文獻:

第7篇:工程監理概況范文

身份證號:

住所:

聯系電話:

手機號:

承包方(以下簡稱乙方):

身份證號:

住所:

聯系電話:

手機號:

依照《中華人民共和國合同法》及其他有關法律、法規的規定,結合北京市家庭居室裝修的特點,甲、乙雙方在平等、自愿、協商一致的基礎上,就乙方承包甲方的家庭居室裝飾裝修工程(以下簡稱工程)的有關事宜,達成如下協議:

一、工程概況

1.工程地點:

2.工程裝飾裝修面積:

3.工程戶型:

4.工程內容及做法:見工程內容與預算單(附件一)、裝修工藝要求(附件三)。

5.工程承包,采取乙方包工、包施工工具、設備,甲方提供施工材料的方式。

6.工程期限

開工日期:

竣工日期:

7.合同價款:

本合同工程造價為(人民幣):元

金額大寫:

編制報價單以《北京市家庭裝飾工程參考價格》為參考依據,根據時常經濟運作規則,本著優質優價的原則由雙方在合同中約定。合同報價單應與材料質量標準、制安工藝配套編制為工程價款的根據。

二、工程監理

若本工程實行工程監理,甲方與具有經建設行政部門核批的工程監理公司另行簽訂《工程監理合同》,并將監理工程師的姓名、單位、聯系方式及工程監理工程師的職責等通知乙方。

三、施工圖紙

施工圖紙由甲方委托乙方設計并提供施工圖紙,一式三份,甲方執一份,乙方執二份。

四、甲方工作

1.開工三日前要為乙方入場施工創造條件,以不影響施工為原則。

2.無償提供施工期間的水源、電源和冬季供暖。

3.負責辦理房屋物業部門開工手續和應由業主支付的有關費用。

4.遵守物業管理部門的各項規章制度。

5.負責協調現場施工隊與鄰里之間的關系。

6.參與工程質量施工進度的監督,參加工程材料驗收、隱蔽工程驗收、竣工驗收。

五、乙方工作

1.施工中嚴格執行安全施工操作規范、防火規定、施工規范及質量標準,按期保質完成本合同工程。

2.不得擾民及污染環境,每日十二時至十四時、十八時至次日八時之間不得從事敲、鑿、創、鉆等產生噪音的裝飾裝修活動。

3.因進行裝飾裝修施工造成相鄰居民住房的管道堵塞、滲漏、停水、停電等,由乙方承擔修理和損失賠償責任。

4.負責工程成品、設備和居室留存家具陳設的保護。

5.保證居室內上、下水管道暢通和衛生間的清潔。

6.保證施工現場的整潔,每日完工后清掃施工現場,清運垃圾至物業指定地點。

7.為甲方提供本合同簽訂及履行過程中涉及的各種標準、規范、計算書、參考價格等書面資料。

六、工程變更

在施工期間對合同約定的工程內容如需變更,雙方應協商一致。由合同雙方共同簽訂書面變更協議,同時調整相關工程費及周期。工程變更單,作為竣工結算和順延工期的依據。

七、材料供應

1.乙方應提前5天向甲方提供需購材料清單,甲方應在4天內及時采購材料供施工隊使用,雙方應各自承擔各自拖延工期的責任和經濟損失。

第8篇:工程監理概況范文

關鍵詞:通信建設 工程監理 監理一體化 監理制

中圖分類號:TN913 文獻標識碼:A 文章編號:1672-3791(2012)04(b)-0152-01

1 我國通信工程監理工作的發展歷程及現狀

在政府的政策和法律平臺建設的大環境下,我國通信工程監理工作正處在不斷發展的大好時期。早在1994年12月8日原郵電部了《通信工程建設監理管理辦法(試行)》,建立了通信工程建設監理制度。信息產業部在2007年5月1日了信部規[2007]168號《關于〈通信建設工程監理管理規定〉的通知》,要求規范通信行業建設監督調理活動,促進通信建設監督調理工作的健康發展。工業與信息化部在2011年6月27日了工信部通函[2011]313號《關于進一步加強通信建設工程監理工作的通知》,對進一步做好通信工程監督調理工作進行了安排和部署。

我國各省通信管理局和工業與信息化部每年都會對甲、乙、丙級通信工程監理公司的資質進行評審,對于新加入的通信工程監理公司,會進行資質準入評審,按照資質的要求頒發或者沒收其通信工程監理資質證書。并且評審合格的公司名單會在工信部網站上向社會公開。

2 通信建設工程監理一體化管理模式的必要性分析

2.1 通信建設工程監理定義

監理包含了監督和調理的意思,是指按照相應的規章和約定進行監督,并處理好建設單位與承包方之間的各種錯綜復雜的關系。通信工程監理,顧名思義,就是指通信工程監理企業具備相應的資質,受到通信運營商的委托,代表建設單位承擔其通信建設項目管理方面的工作,并對承包商的建設工程進行監控和服務的一項活動。

2.2 通信建設工程監理一體化管理模式的實踐意義

(1)企業內部管理制度。

企業內部可以對項目監理組織進行監督、指導、檢查和考核,督促項目監理部在規定的時間內完成規定的工作內容,使其工作一直處于受企業內部控制的狀態,可以有效的防止其在工作過程中出現過大偏差。

(2)內部外部的組織協調。

由于監理一體化項目組織對外的接口比較多,尤其是企業內部各個專業之間的協調均集中在一體化項目組織中,所以內部各專業之間的沖突與矛盾點必須處理好,同時還應該加強與外界的協調與溝通,增強企業員工們的綜合協調、綜合服務的能力與信心,另外可以設置多個“a、b角”和“實習員工”培養等對外的組織形式的方法,這樣能夠避免造成某項工程的跟蹤、管理、協調基本集中在少數幾個人或者是某一個人身上。防止因專業內部的人動,而影響工程管理信息的傳遞。

(3)監理內部人員組織概況。

提高監理服務質量的有效途徑是培訓,也是一個企業人力資源管理的重要內容。現如今人才已成為決定監理企業發展的重要因素,也是監理企業的重要資源。但是到目前為止,人員流動大、人員結構不合理、人員素質不能滿足要求等問題仍然困擾著許多監理企業。與此同時,培訓是一項需要企業各級人員共同奮斗并堅持不懈的工作,對我們來說學習與進步是沒有止境的。同時要求注意幾個培訓要點:一是要先擬好培訓計劃;二是理論聯系實際,講授的內容要深入淺出,既要有一定的理論基礎,更要具有可操作性的實踐經驗和案例;三是要學以致用,可以通過考試、知識競賽、實踐和及時進行業務講評經驗交流等手段來鞏固培訓的效果。

3 對做好通信工程建設監理工作的對策和建議

3.1 嚴格貫徹落實環境、質量、職業健康等安全管理的體系

實現科學化管理是企業發展的戰略目標之一,因此通信建設監理企業也必須高度重視環境、質量、職業健康等安全管理的體系的認證工作。通過了認證審核,就標志著通信建設監理企業的質量保證能力和綜合管理能力邁上了一個新的高度,從而增強了企業的市場競爭能力。

3.2 加強監理隊伍建設保證工程監理質量

高素質的監理隊伍建設帶來優質的管理。因此企業要構建良好的監理人才隊伍,就要注重發掘和培養人才。尤其是通信工程監理是一種科學化的、高智能的有償技術服務,屬于高新技術應用,所涉及的專業門類也比較多。但是目前部分監理企業仍然存在著人員整體素質不高、工作不規范等諸多問題。培養和建設好一支高素質的監理隊伍,不僅能保證工程監理質量還關系到的企業的生存和發展。

3.3 以通信工程特點為依據做好監理工作

嚴格遵守通信工程的四個控制,即進度控制、質量控制、投資控制、安全控制;兩個管理,即合同管理、信息管理;一個協調,即組織協調等基本要求和原則。把既懂監理工作又懂通信設計和施工的監理工程師去承擔負責監理業務。

3.4 提前與建設單位取得聯系,避免施工隊伍盲目調動

監理工程師應在工程進入實施階段后積極與建設單位及施工單位取得聯系,同這些單位進行交流和溝通監理工作思路和工作方案,并建議業主將工程所涉及到到的部門召集起來開溝通會,使各有關部門在施工中能夠積極配合,相互協調。為了能夠反映施工中遇到的各種問題,可以定期召開現場監理會議,各部門一起研究解決方案。當建設單位和施工單位竣工驗收時,要求對驗收過程當中出現的問題進行分析,并責令施工部門限期整改。

3.5 將監理檔案(監理表格及相關材料)進行存檔

由于工程施工階段是資金的投放量最大,出現的問題最多的一個階段,這一階段不僅持續的時間長,而且動態波動性也比較強。因此,工程監理要根據施工的目標和相應的規劃,通過動態控制、合理管理、組織協調,使施工的質量、施工的進度和投資在預定的目標和要求內實現。

綜上所述,隨著通信行業的快速發展,用戶需求的多樣化,以及要求逐年的提高。現有的監理技術仍然跟不上通信技術和市場的發展,通信基礎建設的逐漸完善需要通信建設監理工作不斷的探索與創新。總之,通信建設監理發展至今只有十余年時間,還需要不斷完善,其前景是光明的。

參考文獻

[l] 王振中,等.通信建設工程監理(試用)[M].北京:通信建設監理工程師培訓教材編寫組,2002.

[2] 黃如寶,等.建設工程監理概論[M].北京:知識產權出版社,2007.

第9篇:工程監理概況范文

關鍵詞:合同管理;履行合同;工程索賠

建設工程監理制度在我國建設領域推行多年,取得顯著成績。建設工程合同管理是發展和完善建筑市場、是推薦建筑領域的改革、是套工程建設的管理水平、是避免和客服建筑領域的經濟違法和犯罪,以下是本人在工程監理過程中對合同管理的的一點認識。

1、合同管理的任務

合同管理的任務是全面履行合同條款,協調合同各方的糾紛、爭議,對合同的履行、合同的變更和解除等進行監督檢查。處理變更、索賠、分包、違約責任等履行合同條款的事宜。

監理部合同管理主要對工程變更、工程延期、費用索賠、承包人違約、工程分包及指定分包依據合同文件進行控制監督。駐地監理部要做好合同分析工作,把握合同條款的內涵及依據,要建立完整的合同數據檔案和合同管理網絡,隨時掌握各項合同條款實施的情況和存在的問題,并加強對合同實施的監督、檢查,以保證合同的全面履行。

2、設計變更

設計變更監理必須依據并符合相關工程設計變更管理辦法進行控制。

符合設計變更原則、條件,由指揮部依據規定程序發出變更通知,或承包人提出變更申請,監理部在控制過程中主要做到以下要點:

(1)對任何設計變更申報及批復均以書面為準,對未經立項的設計變更,一律不得實施,更不得支付;

(2)對承包人申報的設計變更監理部依據設計變更原則及規定條件及時提出初審意見并上報業主;

(3)對業主提出或下發設計變更督促、組織承包人遵照執行,施工中與主體工程同樣注意其三大控制及資料完善等工作。

(4)原則上應有設計單位或設計代表參加研究及簽署意見;

3、工程索賠

監理部對承包人正式提出的索賠申請,應搜集資料,查證內容數據,并加以索賠評估,最終提交審核報告。

4、工程分包、轉讓和指定分包

除業主指定分包外,承包人不得將規定的全體工程分包出去,對非主體工程的分包,必須先按規定辦理相應的手續并征得業主的批準和認可。監理部應對承包人提出的分包申請進行嚴格審查,審查的主要內容包括:分包人的資質證明(包括企業概況、財務資本情況,參加分包工程人員的資歷,施工機械狀況等),工程項目及內容,分包工程數量及金額、分包工程項目所使用的技術規范與驗收標準,分包工程的工期、承包人與分包人的合同責任及分包協議等,監理工程師在完成上述內容的審查后報業主及業主,待批準后簽收分包申請報告單。

任何上述批準和認可均不解除承包人根據合同規定應承擔的任何責任和義務。監理工程師應通過承包人對分包工程進行管理;駐地監理人員也可以直接到分包工程去檢查,發現涉及分包工程的各類問題,應要求承包人負責處理。

轉讓 只有業主同意,承包人才能進行合同轉讓。

對于指定分包,項目負責人宜設專人對指定分包工程進行管理。監理工程師應要求指定分包人提交一份證明其資格情況的資料。并要求指定分包人保護和保障承包人免于承擔由于指定分包人的疏忽、違約造成的一切損失。監理工程師應審查承包人反對指定分包人的理由。確認反對合理時,建議業主對承包人的反對予以考慮,反之則應幫助業主說服承包人接受指定分包人。業主對指定分包人的支付,要根據承包合同的有關規定辦理。

5、違約處理

監理部對承包人違約,將依據下列事實進行確認,并根據合同規定進行處理。

(1)書面通知承包人在盡可能短的時間內,予以彌補與糾正。

(2)提醒承包人一般違約任其發展可能會導致嚴重違約。

(3)在上述措施無效時,應立即書面報告業主并通知業主。

(4)協助業主進行調查,并按指示確定因承包人違約對業主造成的費用影響,辦理扣除相應費用的證明。

6、結束語

綜上所述,隨著我國加入WTO,工程管理體制改革也發生了變化,對工程合同管理提出了更高的要求。監理行業必須適應這種新的形式和要求,大力增加自身實力,提高自身素質,在工程建設中繼續發揮重要作用。

參考文獻

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