保安年底總結(jié)精選(九篇)
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第1篇：保安年底總結(jié)范文
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2021年保安服務(wù)公司上半年工作總結(jié)
二__年上半公司在分局黨委市局保安科的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下，抓住市場(chǎng)發(fā)展的良好機(jī)遇，不斷拓展業(yè)務(wù)，提高服務(wù)水平和管理質(zhì)量，深化企業(yè)內(nèi)部改革，使經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益得到明顯提高。半年以來(lái)，公司在業(yè)務(wù)管理培訓(xùn)等方面都取得了長(zhǎng)久的進(jìn)步，實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)額萬(wàn)元，比去年同期增長(zhǎng).%，派駐客戶單位總數(shù)個(gè)(含巡邏客戶數(shù))，比去年同期的增長(zhǎng)%，派駐人員人，比去年同期增長(zhǎng)%?，F(xiàn)將半年來(lái)的工作總結(jié)
一開(kāi)源節(jié)流，積極開(kāi)拓業(yè)務(wù)節(jié)約成本，提高保安派駐服務(wù)費(fèi)用和派駐人數(shù)。
企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況是企業(yè)生存的根本。公司新的領(lǐng)導(dǎo)班子成立后，對(duì)外積極開(kāi)拓業(yè)務(wù)，對(duì)內(nèi)加強(qiáng)管理，嚴(yán)格控制各項(xiàng)支出，節(jié)約成本。通過(guò)一系列的開(kāi)源節(jié)流，公司經(jīng)濟(jì)實(shí)力有了明顯增強(qiáng)。
去年以來(lái)，隨著___市內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的好轉(zhuǎn)，保安派駐業(yè)務(wù)呈日益上升趨勢(shì)。去年底，___市政府將最低工資由原來(lái)的元調(diào)升到元，公司根據(jù)這一文件，下發(fā)了《關(guān)于簽訂保安服務(wù)合同中應(yīng)該注意事項(xiàng)___》，對(duì)全區(qū)保安派駐業(yè)務(wù)進(jìn)行了全面的規(guī)范整頓，要求各中隊(duì)保安服務(wù)費(fèi)原則上不得低于元/月/人。該文件下發(fā)后，各中隊(duì)積極爭(zhēng)取派出所的支持，認(rèn)真與客戶進(jìn)行溝通，與客戶講成本擺事實(shí)，權(quán)以利害，分析我們勞務(wù)費(fèi)的效益構(gòu)成，力爭(zhēng)獲得客戶的支持和認(rèn)同，濱江中隊(duì)為了使其中一個(gè)客戶的勞務(wù)費(fèi)達(dá)到公司要求，先后五次派人與對(duì)方進(jìn)行洽談。海幢中隊(duì)接到文件后，主管民警和中隊(duì)骨干親自上門與客戶宣傳公司文件的目的和意義，說(shuō)明提高勞務(wù)費(fèi)對(duì)保障保安員基本工資，提高員工的工作積極性的重要性。使許多客戶都認(rèn)同我公司的文件精神，主動(dòng)提高勞務(wù)費(fèi)。直屬中隊(duì)中，在業(yè)務(wù)部門的支持下，大量客戶都對(duì)勞務(wù)費(fèi)有所提升，其中提升幅度較大的如：原來(lái)移動(dòng)公司的勞務(wù)費(fèi)由元/月/人提高到元/月/人，___市卷煙二廠由原來(lái)的元/月/人調(diào)升到元/人/月。僅半年以來(lái)，公司在原有的客戶中提升勞務(wù)費(fèi)達(dá)萬(wàn)元/月，全年可增加勞務(wù)費(fèi)收入多萬(wàn)元。
元月份，公司為了提高客戶對(duì)我公司服務(wù)質(zhì)量的信任，特意向保險(xiǎn)公司購(gòu)買第三者雇主責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)保險(xiǎn)，向客戶承諾只要是由于我公司在服務(wù)過(guò)程中，因保安員意外或疏忽，給客戶帶來(lái)直接的經(jīng)濟(jì)損失，可以由保險(xiǎn)公司向?qū)Ψ劫r償?shù)淖罡哳~達(dá)萬(wàn)元。為了拓展業(yè)務(wù)，公司積極開(kāi)拓新的業(yè)務(wù)單位，半年來(lái)，公司先后新進(jìn)駐了___市發(fā)展銀行___市漁輪廠南沙龍沙有限公司___龍沙有限公司廣高高壓電器公司交通銀行先烈中支行和東山支行等。在業(yè)務(wù)拓展的過(guò)程中，公司制訂了立足海珠，發(fā)展番禺花都等新區(qū)的方針，重點(diǎn)將業(yè)務(wù)拓展推向區(qū)外。為此公司在___月份的機(jī)構(gòu)調(diào)整過(guò)程中，特意設(shè)立了人防業(yè)務(wù)組和消防業(yè)務(wù)組，負(fù)責(zé)整個(gè)公司業(yè)務(wù)的拓展。整個(gè)公司半年來(lái)新增客戶個(gè)，每月新增勞務(wù)費(fèi)近萬(wàn)元。此外，公司還大量承接了一些臨時(shí)性保衛(wèi)活動(dòng)，如：第___屆中國(guó)___家具博覽會(huì)，第九_(tái)__屆中國(guó)出口商品交易會(huì)，雪碧杯原唱音樂(lè)頒獎(jiǎng)演唱會(huì)等，這些臨時(shí)性的大型安全保衛(wèi)活動(dòng)，任務(wù)急，抽調(diào)人員眾多，社會(huì)影響面也比較大，經(jīng)濟(jì)效益不是十分明顯，但公司還是在人手十分緊張的情況下，安排大量人員參加。特別是第九_(tái)__屆中國(guó)出口商品交易會(huì)，抽調(diào)人員達(dá)多人，執(zhí)勤時(shí)間在十個(gè)鐘以上，但由于我公司___得力，公司正副總經(jīng)理都堅(jiān)持在第一線，主要管理骨干輪流在會(huì)展中心值班，通過(guò)分片分區(qū)，責(zé)任到人，安全承包的創(chuàng)新管理機(jī)制，使得該次大型的臨時(shí)性保衛(wèi)活動(dòng)得到了圓滿的結(jié)束。六個(gè)月以來(lái)，臨時(shí)性的保衛(wèi)活動(dòng)共實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)額萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)萬(wàn)元。
技防業(yè)務(wù)中，從___月份技防部正式并入公司后，除正常的日常客戶維護(hù)外，公司新接珠江帝景珀麗酒店等單位。
公司在積極廣開(kāi)財(cái)源的同時(shí)，對(duì)內(nèi)加強(qiáng)管理，盡最大可能節(jié)約非生產(chǎn)性開(kāi)支。首先，公司將原來(lái)隊(duì)部消防經(jīng)營(yíng)部分開(kāi)辦公的狀況統(tǒng)一集中辦公，每月節(jié)約租金多元。此外，公司還規(guī)范了辦公用品領(lǐng)用制度，管理人員加班制度，重新制訂了管理人員通訊費(fèi)交通費(fèi)管理制度等。
二以提高管理效率為目的，加大改革力度，不斷完善公司管理職能，促使各職能管理部門分工合理，運(yùn)作協(xié)調(diào)。
自去年底公司領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整之后，針對(duì)公司現(xiàn)狀，公司領(lǐng)導(dǎo)___人員對(duì)原有的規(guī)章制度進(jìn)行匯
第2篇：保安年底總結(jié)范文
一、項(xiàng)目基本情況
安置小區(qū)是為改善職工的居住環(huán)境而啟動(dòng)的一項(xiàng)民生工程。該項(xiàng)目地處天工大道以東、路以南，用地面積114.5畝，建筑面積128460平方米，共37棟，估算總投資約2億元，業(yè)主為市城市建設(shè)工程指揮部。根據(jù)市有關(guān)會(huì)議精神，市國(guó)資委負(fù)責(zé)籌措項(xiàng)目前期工作經(jīng)費(fèi)啟動(dòng)建設(shè)工程，市城投集團(tuán)公司負(fù)責(zé)項(xiàng)目投資并組織施工，建設(shè)項(xiàng)目的全部資金最終由市財(cái)政解決。該項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)單位為深圳市廣泰建筑設(shè)計(jì)有限公司分公司，建筑設(shè)計(jì)單位為市建筑設(shè)計(jì)院，監(jiān)理單位為市方正監(jiān)理公司、正大監(jiān)理公司、永固監(jiān)理公司，施工單位為市城司下屬的聚源建筑公司。
二、項(xiàng)目進(jìn)展情況
2011年，圍繞早日建成安置小區(qū)的目標(biāo)，按照各項(xiàng)工作同步展開(kāi)交叉進(jìn)行的工作思路，生活區(qū)搬遷工程建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，明確職責(zé)分工，精心組織安排，加強(qiáng)工作協(xié)調(diào)，全力推進(jìn)安置小區(qū)的前期工作。工程于8月29日正式破土動(dòng)工，至年底三棟多層樓已封頂，二十四棟多層樓正在進(jìn)行主體工程建設(shè)，其余九棟正在進(jìn)行基礎(chǔ)施工，共完成投資八仟萬(wàn)元。
三、2012年工作目標(biāo)及總體進(jìn)度安排
（一）工作目標(biāo)
全力推進(jìn)安置小區(qū)建設(shè)，至年底小區(qū)全部竣工驗(yàn)收，全面完成小區(qū)建設(shè)任務(wù)。
（二）總體進(jìn)度安排
1、工作進(jìn)度安排
（1）3月小區(qū)全部單體建筑完成基礎(chǔ)工程（幼兒園除外）；
（2）6月小區(qū)全部單體建筑封頂；
（3）小區(qū)裝修工程自6月起至9月全面完成；
（4）10月底小區(qū)工程全面竣工驗(yàn)收；
（5）小區(qū)室外工程自6月起至12月全面完成。
2、投資計(jì)劃安排
（1）一季度完成投資1750萬(wàn)元；
（2）二季度完成投資4700萬(wàn)元；
（3）三季度完成投資4050萬(wàn)元；
（4）四季度完成投資1500萬(wàn)元。
四、保障措施
（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。成立生活區(qū)搬遷工程建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，市國(guó)資副主任任辦公室主任，建設(shè)局副局長(zhǎng)、留守處任辦公室副主任，市建設(shè)局，市國(guó)資委，區(qū)街道辦事處為辦公室工作人員，具體負(fù)責(zé)生活區(qū)搬遷建設(shè)的組織協(xié)調(diào)工作，協(xié)助解決施工過(guò)程中出現(xiàn)的困難和問(wèn)題。
第3篇：保安年底總結(jié)范文
今年以來(lái)，我們大興鎮(zhèn)在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在區(qū)政法委直接指導(dǎo)下，以十六大精神為指導(dǎo)，以綜治工作為重點(diǎn)，，全國(guó)公務(wù)員公同的天地認(rèn)真貫徹落實(shí)市、區(qū)創(chuàng)建最平安地區(qū)工作會(huì)議精神，狠抓各項(xiàng)工作的落實(shí)，經(jīng)過(guò)全鎮(zhèn)上下通力協(xié)作，精心組織，有力地打擊和預(yù)防了犯罪行為，調(diào)處了矛盾糾紛，為全鎮(zhèn)的經(jīng)濟(jì)建設(shè)起到了保駕護(hù)航和維穩(wěn)作用，維護(hù)了鎮(zhèn)區(qū)的政治穩(wěn)定、社會(huì)安定。由于全鎮(zhèn)綜治基礎(chǔ)工作做得比較扎實(shí)，目前已完成社會(huì)治安綜合治理目標(biāo)任務(wù)，為全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)協(xié)調(diào)發(fā)展，創(chuàng)造良好的法治環(huán)境，現(xiàn)將上半年的工作總結(jié)如下：
一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視，統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化法制教育。穩(wěn)定壓倒一切。我們鎮(zhèn)黨委、政府始終把創(chuàng)建及社會(huì)治安綜合治理工作作為黨委中心工作的重中之重，堅(jiān)持常抓不懈，形成了黨委書記親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，創(chuàng)建及綜治辦成員單位全力抓的良好局面。年初，黨委、政府分別與各村支部書記、鎮(zhèn)直機(jī)關(guān)負(fù)責(zé)人簽定了綜治責(zé)任狀，實(shí)行社會(huì)治安一票否決，與經(jīng)濟(jì)工作同部署、同考核、同獎(jiǎng)懲。同時(shí)，調(diào)整和充實(shí)了綜治領(lǐng)導(dǎo)小組成員，有公安、司法、法庭、民政、計(jì)生、城建、工商、稅務(wù)、學(xué)校等職能部門負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室具體操作，定期分析全鎮(zhèn)各階段治安形勢(shì)，確定工作重點(diǎn)，組織好全鎮(zhèn)治安防范工作。鎮(zhèn)政府在財(cái)政十分緊張的情況下，舍得投入資金，印刷“四·五”普法教材培訓(xùn)普法骨干，使全鎮(zhèn)真正形成一支高素質(zhì)的普法宣傳隊(duì)伍，到課堂、田間、村莊進(jìn)行法制宣傳、教育，為各所學(xué)校聘請(qǐng)法制校長(zhǎng)，有效地預(yù)防和減少違法犯罪，社會(huì)狀況好于往年。二、突出重點(diǎn)管理、強(qiáng)化措施落實(shí)。社會(huì)治安綜合治理工作涉及面廣、工作量大，必須根據(jù)社會(huì)發(fā)展變化、突出重點(diǎn)，有針對(duì)性地強(qiáng)化防范措施。今年，我們本著實(shí)現(xiàn)刑事案件發(fā)案率進(jìn)一步下降，民眾對(duì)社會(huì)治安的滿意程度要有明顯提高的兩大目標(biāo)，突出抓好三項(xiàng)重點(diǎn)工作。一是深入開(kāi)展創(chuàng)安活動(dòng)，努力促進(jìn)各項(xiàng)防范措施的范實(shí)，在區(qū)公安局的支持指導(dǎo)下，我鎮(zhèn)在去年底就把鎮(zhèn)區(qū)推廣使用紅外線裝置，提高鎮(zhèn)區(qū)防盜能力作為打擊犯罪、創(chuàng)建最安全地區(qū)的一件大事，擺上工作重要位置，鎮(zhèn)里撥出6萬(wàn)余元資金，擴(kuò)招輔警力量，確保有足夠人力全天候值班待警，目前我鎮(zhèn)紅外線科技防盜報(bào)警一條街已初步形成并運(yùn)作，年底將實(shí)現(xiàn)200戶沿街商戶安裝技防設(shè)施。二是加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)及流動(dòng)人口的管理，積極預(yù)防和減少各類違法犯罪。首先是加強(qiáng)對(duì)流動(dòng)人口的管理工作，改變以往“重管理輕服務(wù)”的做法，通過(guò)改善他們生產(chǎn)、生活條件，提高他們的文化素質(zhì)，預(yù)防和減少違法犯罪現(xiàn)象發(fā)生。其次是做好青少年違法犯罪的預(yù)防工作。重點(diǎn)做到了社會(huì)閑散青年輟學(xué)學(xué)生、流失生的教育，關(guān)心這些青少年的學(xué)習(xí)和生活，防止他們誤入歧途，堅(jiān)持對(duì)中小學(xué)生的法制教育，不惜投入精力凈化其成長(zhǎng)環(huán)境，并經(jīng)常開(kāi)展對(duì)電子游戲室、網(wǎng)吧等公共娛樂(lè)場(chǎng)所的專項(xiàng)治理和學(xué)校周邊地區(qū)的治安整治，切實(shí)解決了誘發(fā)青少年違法犯罪的突出問(wèn)題。三是化解各種不安定因素作為加強(qiáng)社會(huì)治安防范的一項(xiàng)基礎(chǔ)工程，擺上重要位置，暢通民意表達(dá)渠道。建立健全鎮(zhèn)、村、組三級(jí)調(diào)解網(wǎng)絡(luò)，針對(duì)農(nóng)民的熱點(diǎn)難點(diǎn)及重大性突發(fā)性的反映強(qiáng)烈的矛盾糾紛，及時(shí)化解解決，建立起矛盾糾紛排查機(jī)制，司法、合并辦公，前三季度村組排查矛盾糾紛162起，調(diào)解率達(dá)100%，調(diào)解成功率達(dá)96%，鎮(zhèn)調(diào)處中心調(diào)解矛盾糾紛43起，成功率達(dá)100%，確保小糾紛不出組、大糾紛不出村，重大疑難糾紛不出鎮(zhèn)。及時(shí)發(fā)現(xiàn)和掌握的苗頭和動(dòng)向，做到了預(yù)警在先、措施在先，及時(shí)緩解矛盾，較好地把矛盾糾紛化解在萌芽狀態(tài)。
三、抓好隊(duì)伍建設(shè)，堅(jiān)持嚴(yán)打方針。為了保證建設(shè)一支拉得出、反應(yīng)快、打得響、高素質(zhì)的治安隊(duì)伍，今年，我們按照上級(jí)要求，結(jié)合本地區(qū)社會(huì)治安綜合治理所遇到的新情況、新問(wèn)題，在防范思維、體制、措施上創(chuàng)造性地開(kāi)展工作，調(diào)整在聯(lián)防隊(duì)，新組建保安聯(lián)防隊(duì)，并在全鎮(zhèn)招聘了42人思想先進(jìn)、工作過(guò)硬、退役武警為鎮(zhèn)保安聯(lián)防隊(duì)員，實(shí)行保安有償服務(wù)和治安服務(wù)承諾制，加大全鎮(zhèn)巡防工作力度，提高巡防工作的針對(duì)性和有效性，為規(guī)范保安聯(lián)防工作，鎮(zhèn)里還制定了《保安隊(duì)員職責(zé)》、《執(zhí)勤巡邏制度》和《業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度》等。同時(shí)，實(shí)行崗位激勵(lì)和追究機(jī)制，較好地發(fā)揮他們的職能作用，今年以來(lái)共抓獲違法犯罪人員27余人，協(xié)助公安機(jī)關(guān)抓獲違法犯罪分子3名，參與調(diào)解民事糾紛40余起，與此同時(shí)，鎮(zhèn)派出所也始終堅(jiān)持嚴(yán)打高壓陣勢(shì)，特別在社會(huì)治安綜合集中整治工作中，配合黨委政府排查不穩(wěn)定因素和刑事犯罪苗頭，制定整治目標(biāo)及工作措施，大力破案追逃，加大打擊鎮(zhèn)、村、市霸的力度，對(duì)多發(fā)性地區(qū)實(shí)行公開(kāi)巡邏和伏擊守候相結(jié)合，打現(xiàn)行、挖團(tuán)伙、追逃犯，有效地消除了治安隱患，召開(kāi)公開(kāi)拘捕處理大會(huì)2次，有力地震懾了犯罪分子。四、做好幫教工作，增加兩勞人員的信心。我鎮(zhèn)98年以來(lái)，共有刑釋解教人員108人（其中今年新增14名），為了做好他們的幫教工作，預(yù)防重新犯罪，鎮(zhèn)里專門又調(diào)整幫教組織，加大力度，并明確了由綜治辦負(fù)總責(zé)，鎮(zhèn)幫教小組采取對(duì)不同性質(zhì)、不同類型，因地制宜，因事制宜的辦法，定期或不定期與兩勞人員見(jiàn)面，了解他們的思想動(dòng)態(tài)，輔導(dǎo)有關(guān)法律知識(shí)，提高他們法治意識(shí)，增強(qiáng)他們的生活信心，與此同時(shí)，為杜絕他們重新復(fù)燃，組織到會(huì)，讓他們接受再教育，由于我們鎮(zhèn)幫教工作扎實(shí)，并落實(shí)到實(shí)處，全鎮(zhèn)無(wú)一人兩勞釋放人員重新犯罪。
我們大興鎮(zhèn)在創(chuàng)建平安大興及維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定工作上做了一定工作，取得了一定的成績(jī)，但是，我們也清醒地認(rèn)識(shí)到我們的工作距上級(jí)要求還有許多不足和差距，在下半年內(nèi)，我們決心以市、區(qū)兩會(huì)精神為指針，狠抓薄弱環(huán)節(jié)，認(rèn)識(shí)再深化、工作再加強(qiáng)、舉措再扎實(shí)，努力為全鎮(zhèn)人民創(chuàng)就一個(gè)良好的社會(huì)安定環(huán)境。
第4篇：保安年底總結(jié)范文
今天我們專門召開(kāi)年度第一次安全生產(chǎn)例會(huì)，目的是總結(jié)前一階段安全生產(chǎn)情況，分析當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢(shì)，統(tǒng)一思想，進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作，切實(shí)防范各類安全生產(chǎn)事故，確保春節(jié)乃至2016年全年的安全與穩(wěn)定。下面我就安全生產(chǎn)工作講幾點(diǎn)意見(jiàn)。
一、當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢(shì)
當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢(shì)是持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，但形勢(shì)仍然嚴(yán)峻，安全生產(chǎn)基礎(chǔ)還比較薄弱，事故總量依然很大，重大事故尚未有效遏制。必須充分認(rèn)識(shí)到搞好安全工作的極端重要性，把這項(xiàng)工作擺在更加突出的位置上。
二、公司安全生產(chǎn)工作
1.2015年貴陽(yáng)交投成立安全生產(chǎn)委員會(huì)，建立起貴陽(yáng)交投、子公司、各部門、一線班組四級(jí)安全生產(chǎn)管理體系，將安全生產(chǎn)管理觸角深入到企業(yè)的各個(gè)層級(jí)、各個(gè)方面，做到安全生產(chǎn)管理“橫向到邊，縱向到底”。同時(shí)，督促子公司依法合規(guī)建立健全安全生產(chǎn)管理體系，按照《安全生產(chǎn)法》規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)置安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，配備符合管理要求的安全生產(chǎn)管理人員。
2.交司始終貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，堅(jiān)持“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”和“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，牢固樹(shù)立“紅線意識(shí)”，用安全發(fā)展理念引領(lǐng)安全生產(chǎn)工作。
3.出臺(tái)多項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度，針對(duì)子公司實(shí)際情況制定全面、適用的安全檢查表、事故隱患排查治理表。指導(dǎo)、督促子公司全面落實(shí)安全檢查和隱患排查治理責(zé)任，制定隱患排查治理季度計(jì)劃。在事故隱患治理過(guò)程中，嚴(yán)格按照事故隱患分類管理的規(guī)定，實(shí)施分類分級(jí)管理，嚴(yán)格落實(shí)重大事故隱患整改“五落實(shí)”的規(guī)定，確保安全生產(chǎn)。
4. 抓好安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)。集中開(kāi)展《平安交通杯》學(xué)習(xí)，制定學(xué)習(xí)教育計(jì)劃，利用每周一下午開(kāi)展培訓(xùn)，并落實(shí)考核。
三、下步工作要求
1、全面推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。 按照公司對(duì)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作的安排和部署，公司上下緊緊圍繞2016年年底完成標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)總體目標(biāo)不放松，認(rèn)真對(duì)照《交通運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》，在公司范圍內(nèi)組織開(kāi)展了形式多樣的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化宣傳貫徹、培訓(xùn)和制度達(dá)標(biāo)活動(dòng)，對(duì)缺失的制度及時(shí)進(jìn)行補(bǔ)充。
2.進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)。認(rèn)真履行安全生產(chǎn)責(zé)任制，以《安全生產(chǎn)法》為依據(jù)，認(rèn)真組織公司、子公司學(xué)習(xí)黨和國(guó)家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和方針政策，履行安全生產(chǎn)責(zé)任的自覺(jué)性和主動(dòng)性進(jìn)一步增強(qiáng)。將安全生產(chǎn)責(zé)任層層分解，細(xì)化、明確到每個(gè)班組、每名職工，落實(shí)到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的全過(guò)程，真正做到“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”，真正意義的實(shí)現(xiàn)橫向到邊、縱向到底，安全生產(chǎn)主體責(zé)任得到有效落實(shí)。
3.做好全年安全教育培訓(xùn)工作。2016年安全教育培訓(xùn)作將貫穿全年，每月一個(gè)主題，加強(qiáng)在崗職工的安全教育，除應(yīng)掌握操作規(guī)程應(yīng)知應(yīng)會(huì)外，還應(yīng)掌握作業(yè)崗位的危險(xiǎn)有害因素和應(yīng)急處置預(yù)案和應(yīng)急避難技能。 各單位要明確車間和班組是安全培訓(xùn)的主體，以班組為單位，組織職工學(xué)習(xí)安全技術(shù)操作規(guī)程、各級(jí)安全管理制度，學(xué)習(xí)內(nèi)容、參加人員要記入班組安全活動(dòng)記錄，安全管理人員要組織相關(guān)人員定期進(jìn)行檢查和考核。對(duì)新上崗、轉(zhuǎn)崗和離崗三個(gè)月以上的復(fù)崗人員要按規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)格的培訓(xùn)和考核。尤其是針對(duì)多工種配合作業(yè)、流動(dòng)作業(yè)、危險(xiǎn)作業(yè)的安全教育，提高職工在實(shí)際生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)條件和多人協(xié)同工作情況下的安全操作水平。
第5篇：保安年底總結(jié)范文
一。思想方面
自從年進(jìn)入中石化，在單位領(lǐng)導(dǎo)和站長(zhǎng)的精心培育下，通過(guò)自身不斷努力，無(wú)論思想上、學(xué)習(xí)上還是工作上，都取得較大的收獲。思想上，堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則，擁護(hù)黨的各項(xiàng)方針政策，自覺(jué)遵守各項(xiàng)法律法規(guī)及加油站相關(guān)規(guī)章制度，認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)按排的工作和任務(wù)；學(xué)習(xí)上，認(rèn)真學(xué)習(xí)，刻苦鉆研，對(duì)油站各方面都深入了解，積極參加各種交流和培訓(xùn)，在此期間獲得中級(jí)工證書和省計(jì)量證。
二。工作方面
圍繞公司零管部的中心工作，對(duì)照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)以律己，較好的完成各項(xiàng)工作任務(wù)，總結(jié)以下三點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)：
1.認(rèn)真負(fù)責(zé)：不管什么行業(yè)，什么職位，我認(rèn)為做事做人都要認(rèn)真負(fù)責(zé)，做加油員更要如此，加油員對(duì)自己不認(rèn)真就是對(duì)公眾生命的不負(fù)責(zé)、對(duì)國(guó)家財(cái)產(chǎn)不負(fù)責(zé)。
2.團(tuán)結(jié)互助：加油站工作的正常運(yùn)行和加油站各位員工是緊密聯(lián)系在一起的，不管遇到什么問(wèn)題,不管出現(xiàn)了什么問(wèn)題,都要實(shí)事求是及時(shí)反應(yīng)，多方援助、靈活處理；不要不理不睬、置之不理。
3.溝通交流：?jiǎn)T工與員工要加強(qiáng)溝通，因?yàn)閱T工不是一個(gè)人在工作，而是一個(gè)團(tuán)隊(duì)在工作，一個(gè)人工作不到位會(huì)影響整個(gè)團(tuán)隊(duì)情緒；員工與顧客也要加強(qiáng)交流，不要理解錯(cuò)誤、不要自以為是，一定要問(wèn)清楚對(duì)方要什么、要多少，以免產(chǎn)生不必要的麻煩和損失。
三。管理方面
自從當(dāng)了主管以后，主要是分配和督促各員工的工作，其次就是以身作則從以下三方面帶動(dòng)員工積極展開(kāi)工作：
1.吃苦耐勞、認(rèn)真負(fù)責(zé)，積極帶動(dòng)員工做好油品銷售，提高加油站各油品的銷量；
2.熱情服務(wù)、真誠(chéng)對(duì)待每一位顧客，爭(zhēng)取獲得更多顧客對(duì)中石化品牌的認(rèn)可；
第6篇：保安年底總結(jié)范文
一、定編定崗及培訓(xùn)計(jì)劃
今年是xxx物業(yè)公司運(yùn)行的第一年，實(shí)行二塊牌子（1、xxx物業(yè)管理公司2、xxx管理中心）一套人馬，在保留原xxx中心的功能基礎(chǔ)上，通過(guò)xxx物業(yè)的運(yùn)作，最終走向市場(chǎng)。定編定崗從廠里的統(tǒng)一管理安排，計(jì)劃全公司定編37人，其中管理人員7人，按照廠里的培訓(xùn)安排參加培訓(xùn)。
二、代租、代收計(jì)劃
按照廠里的物業(yè)管理委托要求，對(duì)xxx大樓及將要成的其它物業(yè)大樓進(jìn)行代為租賃，計(jì)劃完成xxx大樓委托租賃的房屋出租率大于96%，今年完成代租收入不少于xx萬(wàn)元，按要求完成水電暖與費(fèi)用的代收、代繳工作，保證所轄物業(yè)的正常運(yùn)作。
三、收入計(jì)劃（物業(yè)管理費(fèi)、代租、dai辦費(fèi)）
今年完成物業(yè)管理費(fèi)xx萬(wàn)元，代租、dai辦費(fèi)xx萬(wàn)元（xx×20%），一共為、萬(wàn)元。其中xxx大樓物業(yè)費(fèi)及代租dai辦費(fèi)合計(jì)為xx萬(wàn)元，其它收入xx萬(wàn)元。
四、費(fèi)用支出控制計(jì)劃
今年其費(fèi)用支出控制在xx萬(wàn)元之內(nèi)（不包括xx元以上的修理費(fèi)用），其中：
1、人員工資包括三金總額為：xx萬(wàn)元（按現(xiàn)48人計(jì)算）
2、自擔(dān)水電費(fèi)：xx萬(wàn)元。
3、稅金：xx萬(wàn)元。
4、其它xx萬(wàn)元。
五、拓展業(yè)務(wù)、創(chuàng)收計(jì)劃
1、計(jì)劃2月底前所屬良友家政服務(wù)公司開(kāi)始正式掛牌運(yùn)作，年創(chuàng)收不少于2萬(wàn)元。
2、組織成立對(duì)外擴(kuò)大管理規(guī)模攻關(guān)組，派專人負(fù)責(zé)，爭(zhēng)取在年底前擴(kuò)大物業(yè)管理規(guī)模不小于5000平方米，實(shí)現(xiàn)盈利。
六、綜合治理、消防安全工作計(jì)劃
1、保持天山區(qū)綜合治理先進(jìn)單位稱號(hào)，爭(zhēng)取先進(jìn)衛(wèi)生單位稱號(hào)。
2、每月24日為例檢日。組織有關(guān)部門對(duì)樓內(nèi)進(jìn)行全面的“四防”大檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改，做到最大限度地消滅各種事故的發(fā)生。
3、完成消防部門及綜合辦要求，完成的各項(xiàng)工作。
4、五月份、八月份組織二次保安、工程、環(huán)衛(wèi)等人員參與的消防設(shè)施的運(yùn)用，并結(jié)合法制宣傳月、禁毒日、消防日開(kāi)展禁毒宣傳，消防宣傳等，每年不少于三次。
5、保證所轄物業(yè)的治安、消防安全、不發(fā)生大的治安事故，杜絕一切火災(zāi)的發(fā)生。
七、大樓維修、設(shè)施設(shè)備維修計(jì)劃（根據(jù)大樓拆遷時(shí)間待定）
1、大樓沿街外墻的清洗、粉刷、改造。
2、大樓內(nèi)部的維修、粉刷。
3、樓內(nèi)中央空調(diào)系統(tǒng)的清洗、維修、保養(yǎng)。
第7篇：保安年底總結(jié)范文
我處圍繞年初制定的工作計(jì)劃，認(rèn)真部署抓落實(shí)，著重從水利工程安全度汛、水庫(kù)保安、河道管理、海堤加固、體制改革等方面開(kāi)展工作。半年即將過(guò)去，現(xiàn)對(duì)上半年工作進(jìn)行小結(jié)并提出下半年工作計(jì)劃，簡(jiǎn)要如下。
一、上半年工作
㈠、水利工程安全度汛工作
1、部署全省水利工程安全年檢工作，于春節(jié)前的1月10日即擬文通知各市開(kāi)展水利工程年度安全檢查，并將工程檢查情況匯總上報(bào)。
2、對(duì)年檢發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題工程，按分級(jí)管理原則，及時(shí)部署整改工作，如采取汛限水位、空庫(kù)度汛和掛牌督辦等辦法。研究批復(fù)了8座大型和1座跨市中型水庫(kù)調(diào)度方案。
3、落實(shí)了各病險(xiǎn)水庫(kù)防汛搶險(xiǎn)和除險(xiǎn)加固地方責(zé)任人及水行政主管部門責(zé)任人。大型和重要中型水庫(kù)責(zé)任人名單已報(bào)送水利部。
㈡、病險(xiǎn)水庫(kù)除險(xiǎn)加固工作
1、實(shí)施除險(xiǎn)加固責(zé)任制，經(jīng)辦了省廳與各市政府簽訂的責(zé)任書；按水利部要求，公布了33座病險(xiǎn)水庫(kù)除險(xiǎn)加固項(xiàng)目有關(guān)責(zé)任人。
2、加快大中型病險(xiǎn)水庫(kù)除險(xiǎn)加固前期工作。目前進(jìn)度偏慢，主要原因是設(shè)計(jì)單位未能按期提交符合要求的設(shè)計(jì)報(bào)告。上半年已完成安全鑒定18座，并報(bào)水利部大壩管理中心核查。已完成4座水庫(kù)除險(xiǎn)加固工程初步設(shè)計(jì)的審查并通過(guò)太湖局的復(fù)核。
3、做好病險(xiǎn)水庫(kù)除險(xiǎn)加固驗(yàn)收工作。組織完成詔安縣亞湖水庫(kù)除險(xiǎn)加固工程驗(yàn)收工作。至此，第一批中央補(bǔ)助的項(xiàng)目已全部竣工驗(yàn)收。
4、配合稽查工作。配合水利部稽查3座水庫(kù)項(xiàng)目；根據(jù)省稽查辦指出的雙里、溪西水庫(kù)項(xiàng)目存在的問(wèn)題，分兩次分別舉辦7座和33座水庫(kù)項(xiàng)目法人座談會(huì)（培訓(xùn)班），通報(bào)情況，并組織學(xué)習(xí)有關(guān)政策和項(xiàng)目建設(shè)要求。
5、催促小型水庫(kù)加固進(jìn)度。20__年底安排的165座小型水庫(kù)除險(xiǎn)加固任務(wù)，已完成85座，其中小(1)型6座，小(2)型79座。
㈢、河道管理工作
1、分別完成了烏龍江公路新大橋、龍海龍江大橋、向莆鐵路下游段等七個(gè)涉河建設(shè)項(xiàng)目的行政許可審批。
2、研究了我省重點(diǎn)江河水葫蘆整治與長(zhǎng)效保潔機(jī)制。
3、部署河道岸線規(guī)劃工作。
㈣、海堤加固與水閘管理工作
1、海堤四期加固除福清市外，全省已基本完成；要督促福清市加快工程掃尾進(jìn)度。
2、海堤五期的補(bǔ)助資金已經(jīng)全部到位，現(xiàn)正督促各方開(kāi)展招投標(biāo)工作，以便即時(shí)開(kāi)工。
3、北引水閘除險(xiǎn)加固總體工作進(jìn)展順利，部分工程在掃尾施工中。
4、召開(kāi)水閘工程注冊(cè)登記工作匯報(bào)會(huì)，了解全省注冊(cè)登記工作開(kāi)展情況，收集大型水閘注冊(cè)登記資料，介紹水閘注冊(cè)登記軟件使用操作方法。通報(bào)水閘普查工作信息。
㈤、深化水管體制改革
1、對(duì)20__年工作進(jìn)行總結(jié)，總結(jié)報(bào)告送水利部、省政府及有關(guān)部門。
2、分析改革成果有關(guān)指標(biāo)完成情況；啟動(dòng)整體改革驗(yàn)收工作，催促寧德市驗(yàn)收工作。
㈥、其他有關(guān)工作
1、籌備并順利召開(kāi)全省水利建設(shè)管理工作會(huì)議，回顧總結(jié)了20__年我省水利管理工作經(jīng)驗(yàn)，部署了20__年重點(diǎn)水利工作。會(huì)議要求各設(shè)區(qū)市參照已經(jīng)出臺(tái)的《福建省水利工程突發(fā)工程事故應(yīng)急預(yù)案》，落實(shí)各自的預(yù)案編制工作；轉(zhuǎn)發(fā)了水利部《水庫(kù)大壩安全管理應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則（試行）》的通知。
2、根據(jù)我廳統(tǒng)一部署，
認(rèn)真做好三明水毀修復(fù)、“六千”督察、冬春修檢查等各項(xiàng)工作。3、根據(jù)汛情和第六號(hào)強(qiáng)熱帶風(fēng)暴“風(fēng)神”動(dòng)向，布置我省有關(guān)市做好水庫(kù)工程防范工作。
4、落實(shí)廳領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)調(diào)查和群眾來(lái)信來(lái)訪的接待工作。
二、20__年下半年主要工作
㈠、抓緊大中型水庫(kù)工程除險(xiǎn)加固工作
我處積極與有關(guān)單位協(xié)調(diào)與溝通，做好各環(huán)節(jié)的工作，自身不成為前期工作偏慢的原因。配合上級(jí)機(jī)關(guān)的稽查或檢查工作，同時(shí)我處也將適時(shí)組織檢查指導(dǎo)。7座在建中央補(bǔ)助水庫(kù)爭(zhēng)取在今年年底前驗(yàn)收。督查小型水庫(kù)除險(xiǎn)加固工作，尤其是檢查資金的落實(shí)、質(zhì)量管理與驗(yàn)收等工作，努力完成年初制定的水庫(kù)除險(xiǎn)加固計(jì)劃，做到加固一座、驗(yàn)收一座、脫帽一座、效益一座。
㈡、爭(zhēng)取完成水管體制改革任務(wù)
我省改革對(duì)象共287個(gè)，已出臺(tái)改革文件的269個(gè)，占93.7%，爭(zhēng)取年底前完成其余18個(gè)水管單位改革任務(wù)。同時(shí)繼續(xù)協(xié)助落實(shí)“兩費(fèi)”，確保改革質(zhì)量。
㈢、完成水閘注冊(cè)登記工作
按水利部要求完成大中小型水閘工程注冊(cè)登記工作和普查工作。
㈣、繼續(xù)海堤加固工作
督促四期海堤加固掃尾，實(shí)施五期海堤加固，確定六期海堤加固項(xiàng)目計(jì)劃。
㈤、加強(qiáng)河道管理
組織有關(guān)涉河項(xiàng)目審查審批；調(diào)查河道岸線管規(guī)劃工作，擬定工作方案。
㈥、其他有關(guān)工作
1、計(jì)劃召開(kāi)有關(guān)會(huì)議：⑴科長(zhǎng)會(huì)議，總結(jié)部署水利管理有關(guān)工作；⑵水葫蘆整治與保潔機(jī)制座談會(huì)；⑶水管體制改革工作總結(jié)會(huì)。
2、修訂《福建省處置水利工程突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案》；敦促各市出臺(tái)《預(yù)案》。
3、做好水庫(kù)、堤防工程防御風(fēng)暴潮或洪水工作。
4、牽頭開(kāi)展廳里確定的水庫(kù)加固、水閘安全運(yùn)行課題調(diào)研工作。
5、協(xié)助、指導(dǎo)廈門和泉州市有關(guān)水管單位開(kāi)展管理考核達(dá)標(biāo)工作。
第8篇：保安年底總結(jié)范文
**鄉(xiāng)自**年開(kāi)展創(chuàng)建安全文明活動(dòng)以來(lái)，始終堅(jiān)持以局部的小穩(wěn)定帶動(dòng)全鄉(xiāng)社會(huì)治安的大穩(wěn)定，充分發(fā)揮基層組織和全鄉(xiāng)各族群眾對(duì)創(chuàng)建、鞏固安全文明活動(dòng)的主動(dòng)性、積極性、創(chuàng)造性，使小范圍的安全文明推動(dòng)整個(gè)社會(huì)的治安好轉(zhuǎn)。在創(chuàng)建、鞏固安全文明活動(dòng)工作中，同時(shí)注意了理順關(guān)系，相互促進(jìn)，將創(chuàng)建、鞏固工作與其他各項(xiàng)社會(huì)事務(wù)很好地銜接起來(lái)，以安全文明活動(dòng)為載體落實(shí)綜合治理各項(xiàng)措施。
一、健全機(jī)構(gòu)，落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制及目標(biāo)管理責(zé)任制。
長(zhǎng)期開(kāi)展安全文明活動(dòng)是保一方平安的有效措施，不能以掛牌命名為工作的結(jié)束，應(yīng)以它為此項(xiàng)工作的啟動(dòng)點(diǎn)；在鄉(xiāng)綜治辦的協(xié)助下，配套成立了綜合治理組織，將鞏固安全文明活動(dòng)作為村里的一項(xiàng)日常工作列入重要議事日程，做到年初有安排，年中有檢查，年底有總結(jié)、自評(píng)，村主管領(lǐng)導(dǎo)親自抓安全文明活動(dòng)，努力消除不穩(wěn)定因素，對(duì)重點(diǎn)要害部位的治安防范都自己督促檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改，保證開(kāi)展安全文明活動(dòng)的長(zhǎng)期性、有效性。鄉(xiāng)綜治領(lǐng)導(dǎo)小組與創(chuàng)安鞏固村簽訂目標(biāo)管理責(zé)任狀，明確創(chuàng)建職責(zé)，確定達(dá)標(biāo)目的，加大經(jīng)常性督促檢查力度，把達(dá)標(biāo)村的鞏固工作做為安全檢查的重點(diǎn)來(lái)抓落實(shí)，進(jìn)一步推動(dòng)防范措施的落實(shí)。
二、搞好安全文明活動(dòng)與精神文明建設(shè)的銜接
安全文明活動(dòng)與精神文明建設(shè)有著極其密切的關(guān)系。安全是文明的保障，文明中包含著安全，二者的結(jié)合，有利于推動(dòng)基層安全文明活動(dòng)的深入，有利于社會(huì)治安綜合治理標(biāo)本兼治的目的。各村（單位）要把安全文明的活動(dòng)與精神文明建設(shè)融為一體。增強(qiáng)群眾的安全文明意識(shí)；開(kāi)展經(jīng)常性的宣傳教育，完成年度普法依法治理任務(wù)。加強(qiáng)對(duì)公民的社會(huì)公德、思想道德、民族團(tuán)結(jié)教育以及科學(xué)文化知識(shí)和做文明公民教育，保證社會(huì)風(fēng)氣好轉(zhuǎn)，無(wú)賭博、封建迷信等活動(dòng)，無(wú)非法宗教活動(dòng)，無(wú)群體鬧事等重大事件；大力開(kāi)展“十星級(jí)文明戶”的評(píng)選活動(dòng)，十星級(jí)文明戶達(dá)到100%，農(nóng)牧民道德素質(zhì)逐年提高，業(yè)余文化生活豐富健康，無(wú)“黃、賭、毒”問(wèn)題；群眾能遵紀(jì)守法，依法辦事形成風(fēng)尚，村規(guī)民約家喻戶曉，能夠主動(dòng)參與安全文明活動(dòng)，對(duì)社會(huì)治安的滿意率在95％以上。
三、加強(qiáng)人口管理，確保一方平安
以搞好小區(qū)治安防范為契機(jī)，全面帶動(dòng)小區(qū)各項(xiàng)管理和整治工作，重點(diǎn)做好人口管理。按照流動(dòng)人口兩級(jí)管理的規(guī)定，對(duì)進(jìn)入本村的暫住人口都登記造冊(cè)，并上報(bào)鄉(xiāng)綜治辦、鄉(xiāng)派出所各一份，做到“來(lái)一個(gè)登記一個(gè)”，嚴(yán)格日常的清查管理，對(duì)外來(lái)人員中的危險(xiǎn)人員發(fā)現(xiàn)得了，控制得住，在每年年底，都認(rèn)真核對(duì)外來(lái)人員的離村情況，“做到走一個(gè)注銷一個(gè)”；對(duì)外出人員也嚴(yán)格登記制度，做到外出一個(gè)登記一個(gè)，掌握外出地點(diǎn)、時(shí)間、外出事由等基本情況，防止因人員流動(dòng)而引發(fā)的犯罪事件的發(fā)生。另外嚴(yán)格重點(diǎn)人口的監(jiān)控、管理，做到對(duì)五年內(nèi)“兩勞”回歸人員及失足青少年底數(shù)清，同時(shí)登記造冊(cè)，開(kāi)展經(jīng)常性的幫教工作；改好率達(dá)100％，無(wú)重新犯罪。
第9篇：保安年底總結(jié)范文
天下大勢(shì)，分久必合，合久必分。窗外，朝陽(yáng)才起，一片迷蒙。
共同的敵人
當(dāng)別的80后還在為生存打拼的時(shí)候，劉根已經(jīng)身家過(guò)百萬(wàn)了。在洞庭市零售業(yè)也算是響當(dāng)當(dāng)?shù)娜宋铩?/p>
剛進(jìn)入臘月，劉根突然靈光一閃，直覺(jué)這個(gè)冬天會(huì)冷得不一般。他暗自籌措資金，提前到省城拉回了價(jià)值數(shù)百萬(wàn)元的貨物。
果然，2008年春節(jié)，湖南遭遇到百年難遇的大冰凍，交通堵塞，過(guò)冬物品需求大增。所有經(jīng)銷商的庫(kù)存都賣了個(gè)精光。當(dāng)別的經(jīng)銷商都庫(kù)存不足，提前關(guān)門歇業(yè)的時(shí)候，只有劉根庫(kù)存殷實(shí)，大把賺錢。
就在這時(shí)，劉根卻做了一個(gè)驚人的決定：在滿足了零售客戶訂單后，將剩下的兩百萬(wàn)元的貨物全部零利潤(rùn)轉(zhuǎn)讓給弟弟劉樹(shù)。
所有人都罵劉根瘋了，不僅僅是因?yàn)閯?shù)曾經(jīng)坑過(guò)他，搶了他的生意。關(guān)鍵是，弟弟的生意大他數(shù)倍，在洞庭百貨業(yè)的批發(fā)領(lǐng)域，年利潤(rùn)過(guò)三千萬(wàn)。如果說(shuō)要救濟(jì)，也輪不到他一個(gè)小老板來(lái)救大老板，況且劉樹(shù)的生意正如日中天。
劉樹(shù)滿臉羞愧地接過(guò)哥哥的禮物，把當(dāng)年的不義之事，全推到兄弟倆共同的敵人曹浩身上。不顧劉根和氣生財(cái)?shù)膭褡?，發(fā)誓來(lái)年要給他一個(gè)教訓(xùn)。
曹浩是劉氏兄弟共同的敵人。當(dāng)年爸爸辛苦數(shù)年，好不容易在洞庭市的百貨批發(fā)領(lǐng)域占得一席之地。本做小食品的曹浩，卻妄想插足百貨。先拍爸爸馬屁，拉近關(guān)系，結(jié)為結(jié)拜兄弟，慢慢將爸爸帶上賭桌，輸?shù)舸蟀雮€(gè)家當(dāng)。而他自己借機(jī)吞并生意，當(dāng)年最為有名的兩個(gè)百貨品牌亞格手電與飛利剃須刀廠家，架不住曹浩活賴，叛逃劉家，將權(quán)給了曹浩。劉家生意幾乎被掏空，曹浩則取代爸爸成了洞庭市百貨業(yè)首屈一指的大老板。
劉家兄弟清楚地記得，那是2002年。
正義之戰(zhàn)
2002年，劉根與劉樹(shù)剛剛大學(xué)畢業(yè)，從富二代到窮二代，兩兄弟的命運(yùn)被無(wú)情戲弄。
一怒之下，哥哥帶著弟弟從學(xué)校殺到洞庭市，連夜將老爹送回了老家，從此軟禁務(wù)農(nóng)。爸爸在接受完兄弟二人的審判之后，從賬本里拿出一份名單，固執(zhí)地要求兩個(gè)孩子要把這份名單上的客戶欠款付了。還說(shuō)這是他為兒子們留下的本錢。
爸爸留下的本錢居然是一筆筆待付的欠款？?jī)尚值懿欢?，但還是想方設(shè)法還清了賬務(wù)。
資金不足經(jīng)驗(yàn)不夠又無(wú)品牌產(chǎn)品支持，哥倆當(dāng)沒(méi)少上，錢沒(méi)少虧，“干爹”曹浩又三天兩頭欺上門來(lái)。
幸好老爹還留下了“本錢”，依靠那份欠款單上的各區(qū)縣下線客戶的信任與支持，到年底，兄弟倆總算是站穩(wěn)腳跟，重新積累了一點(diǎn)微薄的家底。不想一翻年，SARS接踵而至，整個(gè)市場(chǎng)門可羅雀。哥倆剛激起的熱情又被一盆冷水給潑了回去。
這天，弟弟劉樹(shù)進(jìn)來(lái)跟郁悶的哥哥抱怨，曹浩剛剛又上門，要他們連門面與鋪面門頭都賣給他。SARS對(duì)于家大業(yè)大的曹浩來(lái)說(shuō)，正是徹底吞并劉氏江山的大好時(shí)機(jī)。曹浩甚至希望SARS時(shí)間可以再長(zhǎng)一點(diǎn)，在這期間出局的人越多，他的機(jī)會(huì)就越大。
曹浩看準(zhǔn)弟弟劉樹(shù)心浮氣躁的性格，不斷游說(shuō)挑撥是非。劉樹(shù)沉不住氣，堅(jiān)持要哥哥變賣門鋪，至少還能分到錢回老家娶妻蓋房。
說(shuō)到底，劉樹(shù)也怕哥哥如曹浩所說(shuō)，握權(quán)在手，要是哪天將家底全部歸于自己名下，那他什么都撈不到。
劉根委屈卻固執(zhí)。他扔給弟弟一本日歷，告訴他，如果撕完一百天的日歷，生意還沒(méi)好轉(zhuǎn)，家底全歸他。
SARS終于得到有效控制，一場(chǎng)災(zāi)難即將結(jié)束。
疫情結(jié)束，整個(gè)消費(fèi)市場(chǎng)迎來(lái)爆發(fā)期。劉根將全部資金投入到了亞格手電。他從邵東市場(chǎng)調(diào)來(lái)了一批亞格手電，大肆九折促銷。這邊曹浩是亞格手電經(jīng)銷商，生意正好得不得了，卻不得不跟進(jìn)。等他跟進(jìn)后，卻發(fā)現(xiàn)里面是個(gè)坑：那邊已經(jīng)八折，七折，劉根的降價(jià)總是先自己一步。
此外，劉根在促銷的同時(shí)，還大肆散播曹浩的不仁不義。整個(gè)市場(chǎng)都聞出味來(lái)。一時(shí)之間，劉氏兄弟復(fù)仇之類的小道消息甚囂塵上，正義之戰(zhàn)換來(lái)更多客戶的支持。曹浩抵不住心理與生意虧本的雙重壓力，終于在六折時(shí)放棄了亞格手電。亞格手電價(jià)格體系被一戰(zhàn)擊穿，數(shù)年來(lái)未能恢復(fù)，至今在洞庭市也沒(méi)有找到經(jīng)銷商。
兄弟倆一戰(zhàn)成名，不少客戶慕名而來(lái)。爸爸的很多老朋友又在兄弟倆身上看到希望，愿意借貸鋪貨的上游商人也越來(lái)越多。面對(duì)勝利帶來(lái)的誘惑，劉根開(kāi)始思考是否該放棄一些產(chǎn)品。
而弟弟劉樹(shù)卻主張來(lái)者不拒。他在記事本上為這一戰(zhàn)總結(jié)為：感謝爸爸留下的本錢；感謝曹浩讓我們強(qiáng)大；感謝哥哥破釜沉舟，樹(shù)立名聲。最后一點(diǎn)是，感謝批發(fā)，左手進(jìn)右手出，簡(jiǎn)單實(shí)惠。
也正是這最后一點(diǎn)，為兄弟反目埋下了伏筆。
兄弟反目
百貨是個(gè)大行業(yè)，電吹風(fēng)電池電筒數(shù)都數(shù)不完。
劉根的思路是：瞄準(zhǔn)剃須刀行業(yè)，以剃須刀帶動(dòng)其他百貨的發(fā)展。飛利、超人等電動(dòng)剃須刀適合精品柜銷售，吉列、飛鷹等手刮剃須刀與刀片適合超市小店等大眾渠道銷售。做好剃須刀，精品與大眾兩個(gè)渠道都能打開(kāi)，高中低檔百貨都不愁渠道了。此外，以縣鄉(xiāng)小客戶為主，多做陳列架帶動(dòng)實(shí)際銷售，逐步滲入超市賣場(chǎng)等零售企業(yè)。大批發(fā)客戶雖然需求量大，但他們往往有奶就是娘，誰(shuí)價(jià)格便宜拿誰(shuí)的，不應(yīng)當(dāng)列為重點(diǎn)合作型客戶。
而這一點(diǎn)，卻沒(méi)能說(shuō)服劉樹(shù)。從2003年底的市場(chǎng)格局來(lái)看，批發(fā)生意還是市場(chǎng)主流，劉根的眼光過(guò)于前瞻。接下來(lái)幾年里，發(fā)生了兩件事，讓劉樹(shù)對(duì)劉根的抱怨越來(lái)越大。
首先是曹浩的報(bào)復(fù)。曹浩是個(gè)老狐貍，他等劉根在各縣鄉(xiāng)小店超市都擺上陳列架之后，就從廣州市場(chǎng)串過(guò)來(lái)一批吉列飛鷹等名牌刀片，搭配一些低價(jià)雜牌，組成產(chǎn)品組合。只要見(jiàn)到有劉根陳列架的店，就賣進(jìn)組合，口稱吉列飛鷹降價(jià)促銷，將吉列飛鷹便宜賣給店主，組合的低價(jià)刀片在縣鄉(xiāng)市場(chǎng)里，價(jià)格又有誘惑力，很快就搶了劉氏不少客戶。還有不少客戶打電話上來(lái)抱怨劉根貪污廠家促銷。而降價(jià)的虧損曹浩早就從組合的雜牌子里賺回來(lái)了。劉家兄弟不得不對(duì)客戶做出相應(yīng)讓利。
接著又發(fā)生一件事，讓劉樹(shù)郁悶不已。根據(jù)哥哥要求，他去百盛超市送貨，卻被某保安攔住刁難，光排隊(duì)就花了大半天。怎么說(shuō)也是被市場(chǎng)里眾多批發(fā)客戶捧著的大老板，居然被小保安刁難，劉樹(shù)從此不再送貨，只在批發(fā)客戶群里打轉(zhuǎn)。百盛超市是曹浩小食品的重要門店，這里面的客情功夫可沒(méi)少花。看到劉樹(shù)被氣走，曹浩暗爽。
2005年，劉樹(shù)娶了邵東一個(gè)批發(fā)商老板的女兒。結(jié)婚那幾天，洞庭市零售業(yè)發(fā)生“地震”。洞庭市一家大型連鎖超市一夜之間關(guān)門，老板卷款潛逃，劉氏六十多萬(wàn)貨款與大量庫(kù)存全部泡湯，差不多等于白干一年。答應(yīng)給老婆買車的劉樹(shù)年底分文未得，全部歸罪于劉根主營(yíng)零售的做法。為了兄弟團(tuán)結(jié)，一切損失劉根只好自己全部埋單。
形勢(shì)急轉(zhuǎn)直下，曹浩早看出個(gè)中緣由，厚著老臉去親近劉樹(shù)，大肆宣揚(yáng)批發(fā)賺錢拒絕零售，在兄弟倆中間挑撥是非。
