微笑挑戰精選(九篇)
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第1篇：微笑挑戰范文
關鍵詞：產業結構升級； 產業結構轉移； 微笑曲線
中圖分類號：F121.3；F224 文獻標識碼：A 文章編號：1006-3315（2012）10-169-001
一、何為“微笑曲線”
最初“微笑曲線”是指用一個開口向上的拋物線來表示電腦行業不同環節與所實現的附加值之間的關系（如下圖），它后來被廣泛應用于其他領域。
“微笑曲線”是一條說明產業附加值的曲線，從橫軸來看，由左至右代表產業的上中下游。中間是制造，左邊是研發，右邊是營銷。產業的中游，附加值低，例如加工制造業，而向產業的上游和下游發展，附加值增大，例如研發、品牌帶來的附加值大，利潤高。
當前制造產生的利潤低，全球制造也已供過于求，而研發與營銷的附加值高，“微笑曲線”告訴我們：產業未來應朝“微笑曲線”的兩端發展，在微笑曲線“U”的左側（價值鏈上游），隨著新技術研發的投入，產品附加值逐漸上升；在微笑曲線“U”的右側（價值鏈下游），隨著品牌運作、銷售渠道的建立，附加值逐漸上升；而作為勞動密集型的中間制造、裝配環節不但技術含量低、利潤空間小，而且市場競爭激烈，容易被成本更低的同行所替代，成為整個價值鏈條中最不賺錢的部分。
因此要增加企業的盈利，不是持續在組裝、制造位置，而是往左端或右端位置邁進。即通過品牌、行銷渠道、運籌能力提升工藝、制造、規模的附加價值，也就是要通過向微笑曲線“U”的兩端滲透來創造更多的價值。對于地區經濟或企業發展來說，應該加快產業升級和轉型，盡量在全球產業鏈分工的“微笑曲線”中占據有利位置。
二、“微笑曲線”原理在產業結構調整中的應用
1.“微笑曲線”原理在產業升級中的應用——以珠江三角洲為例
產業結構調整包括產業轉移及產業升級兩個方面，農業化時期以第一產業為主，工業化初期以發展資源密集型和勞動密集型產業為主，工業化中、后期以高新技術產業和第三產業為主。這一過程即產業升級。
我國由于制造業發達而被稱為“世界工廠”，在引以為傲的背后，是我國的制造業大都處于微笑曲線“U”的谷底，賺取的只是勞務加工費，而位于微笑曲線“U”的兩端，以知識產權為標志的高附加值、高利潤的產業則被外商獲取，同時還要消耗大量的能源，承擔巨大的生態代價。工業垃圾帶來的污染，開始威脅著我國民眾的生活品質，甚至威脅他們的健康和生命。
隨著我國綜合國力和科技水平的大幅度提高，我國較發達地區如珠江三角洲地區路在何方？應用“微笑曲線”原理，措施包括加大科技投入和產品研發，積極發展高新技術產業。加強市場營銷，開拓國際市場，培育民族制造業品牌。擴大生產規模，提高生產效率，降低生產成本。20世紀90年代，珠江三角洲地區隨著經濟的發展和當地生產成本大幅度提高，勞動密集型產業的發展空間變小，珠江三角洲地區開始重點發展電子、信息技術、生物工程等高新技術產業，現在已成為以電子、電氣為主導的世界制造業的中心之一。但同時與長江三角洲相比，珠江三角洲地區的產業基礎、社會協作條件、科技實力和人才隊伍都處于劣勢。同時，外商投資區位的選擇也由原來追求降低成本轉化為擴大市場規模，而珠江三角洲地區由于南嶺的阻隔，國內的腹地范圍較小，支撐珠江三角洲地區產業升級的動力正在減弱。因此許多外資企業由珠江三角洲地區遷往長江三角洲及國內的其他地區。這些對珠江三角洲地區提出了很大的挑戰，但珠江三角洲地區正在產業升級的道路上堅定的前進著。
2.“微笑曲線”原理在產業轉移中的應用
世界各國的經濟發展水平存在著很大的差異，創新和新產業往往在少數發達國家或發達地區最先發生，而傳統的勞動密集型和資源密集型產業則從經濟發達地區向經濟欠發達地區轉移。
20世紀七八十年代，發達國家處于產業結構調整過程中。一方面，第二產業所占比重不斷下降，第三產業所占比重不斷上升；另一方面，在工業內部，勞動力和資源密集型產業所占比重不斷下降，技術、知識密集型產業所占比重不斷上升。發達國家的勞動力密集型和資源密集型產業要在世界其他地區尋找出路，大量向發展中國家轉移，客觀上促進了經濟的快速發展。同時發展中國家接受發達國家的產業轉移，可以加快本國或地區的經濟結構調整，縮短產業升級的時間，從而加快工業化的進程。例如，韓國從1973年開始重點發展重化工業，至80年代初，已基本形成了以重化工為主的工業結構，比發達國家同樣工業化過程所用的時間大大縮短。
但另一方面產業轉移所形成的產業國際分工和合作，在促進發展中國家或地區工業化的同時，對發展中國家往往是不利的。發達國家總是把低附加值的生產環節向外轉移，而把技術含量高、具有良好發展前景的產業和高附加值的生產環節留在國內，以保持自己的技術優勢并獲取高額利潤。同發達國家相比，發展中國家一般缺乏技術和資金，而勞動力要素豐富。按比較優勢原則發展勞動密集型產業，從制造加工環節參與國際分工，是發展中國家經濟起步時的必然選擇。但隨著科學技術的發展和國家綜合國力的增強，發展中國家不能永久停留在這一階段。例如我國國家發改委已經嚴格控制純加工類企業的引入，原因就是因為純加工類企業位于微笑曲線“U”的谷底，附加值低，耗能大，污染嚴重，在國際分工中處于被動的地位，在利益分配上拿了最小的一份。
為了改變這種狀況，發展中國家在接受發達國家產業轉移的時候最好能引進高附加值的生產環節。對于我國企業而言，必須提高自主創新能力，從靠低成本競爭轉向靠高技術高質量結合的產品競爭，加強產品研究和設計，提高科技創新能力，向微笑曲線“U”的左端或右端位置邁進，即通過品牌、行銷渠道、運籌能力提升工藝、制造、規模的附加值，走一條新型的發展道路。
參考文獻：
[1]施振榮著，林文玲采訪整理.再造宏碁：開創、成長與挑戰（全新增訂版）
第2篇：微笑挑戰范文
關鍵詞：思想政治教育;高校;大學生;微時代;挑戰與對策
中圖分類號：G641 文獻標志碼：A 文章編號：1674-9324（2015）19-0045-03
隨著經濟的發展和科技的不斷進步，信息傳播不再局限于傳統的電視、報紙，而是被越來越方便的微博、微信等新的傳播方式所替代，“微時代”正在無形中走進我們的生活，影響著每個人的生活，尤其是大學生的生活。“微時代”是信息的時代，信息的傳播方式層出不窮，大學生既是信息的產生者，也是信息的傳播者和接收者以及消費者，可以在隨時隨地發表自己對某一社會熱點的見解，分享信息。而“微時代”的一個特點就是以“微”為主，信息量不大，信息產生具有隨意性，信息傳播速度非常快，每個人都可以參與信息的傳播和互動。“微時代”對整個社會的影響越來越大，范圍越來越廣，尤其是當代大學生，更是“微時代”的主要參與者。如何有效把握“微時代”的正確發展方向，將其對社會產生的影響控制在可控范圍之內，引導對大學生進行正確的思想政治教育工作，已經成為整個社會尤其是高校教育工作者面臨的重要課題和研究方向。
一、“微時代”大學生在思想政治教育方面的新特點
當代大學生大部分是“90后”，緊跟時展的潮流，在思想上非常活躍，喜歡接受新鮮事物和接受挑戰。而“微時代”下的各種信息傳播工具微博、微信等具有方便快捷、個性化和多元化的特點，更是符合了當代大學生的個性。因此，在“微時代”的大環境之下，當代大學生在思想政治教育方面出現了以下幾方面的新特點。
1.社交活動網絡化。網絡的發展使得當代大學生在社交方面有了更多的選擇，微博、微信的發展也為大學生社交提供了更多的條件，人與人之間的距離不斷縮短，無論是熟人還是陌生人，通過網絡社交平臺都可以實現交流和互動。很多大學生喜歡通過網絡社交平臺上傳自己的照片，發表自己的感想和對某一社會問題或現象的看法，或通過網絡聊天的形式與自己的好友分享自己的想法或心理動態，從中尋找情感交流和互動，獲得安慰或樂趣。在大學生的網絡社交中我們可以發現，他們的交流對象大部分是自己的同輩群體，相互之間的影響越來越強烈。由于網絡具有非常強的包容性，同一事件不同人具有不同的看法和見解，各種思想隨處可見，這就對大學生在思想觀念方面產生了各種沖擊。
2.生活方式創新化。信息時代的發展使得當代大學生對于科技的依賴越來越重，尤其是手機等電子產品的不斷更新換代，更是對大學生的生活產生了巨大的影響。隨著手機功能的不斷更新和發展，越來越多的大學生使用手機隨時隨地拍照，利用手機隨時隨地地上網瀏覽信息，利用手機進行閱讀和觀看視頻資料，總之，手機等電子產品的發展已經成為當代大學生了解世界、獲取信息的重要手段和途徑。據統計，當前大學生中有85%以上的人在使用能夠上網的智能手機，大學生的生活方式已經發生了巨大的變化。他們通過利用手機的各種功能如微信、微博等，隨時記錄身邊的見聞，隨時發表對某一社會熱點的見解。“微時代”的到來已經讓更多的大學生成為低頭族，傳統的生活方式也在“微時代”發生了變化。
3.接受信息方式多樣化。在過去大學生比較注重對經典的研讀，喜歡寫長篇文章。隨著“微時代”的到來，當代的大學生更青睞于對“快餐式”的文化的消費，喜歡接受一些零散短小的、快捷的信息，希望在最短的時間內獲得盡可能多的信息，這就是“微閱讀”。這種閱讀方式滿足了當代大學生對信息量的要求，方便了大學生喜歡用簡潔的方式傳達信息的需要，使學生的想法與看法得到更直觀快捷的表達。“微時代”的閱讀方式雖然滿足了當代大學生對于快速接受和處理海量信息的需求，但這種接受信息的方式卻不能很好地將信息消化和沉淀，缺少了反思的過程，難免會使學生在思維上存在懶惰的情緒，在心理上有些浮躁。因此，這種“淺閱讀”還是有些弊端存在。
4.自我表達愿望強烈化。網絡信息平臺具有開放性和包容性，當代大學生們能夠在網絡交流平臺中展示自我，表現自我，不會受到自己背景及身份的約束，也可以相互之間自由地討論和交流，在良好的氛圍里面發表自己的觀點和見解。越來越多的大學生喜歡在網絡平臺上傾訴自己的生活和情感問題，希望能夠得到大家的認可和理解，自己從中獲得安慰，也有很多大學生更加關注一些社會問題和新聞熱點，喜歡在網絡中自由地發表自己的見解，渴望得到網友的支持和尊重。雖然大學生希望關注社會，也渴望被關注，由于大學生在生活經歷和社會閱歷方面還有所欠缺，在政治經驗方面存在不足，對于一些較為復雜的社會問題在思想上傾向于簡單化，有時會感到困惑，甚至在某些大是大非面前出現搖擺不定的情況。
5.價值觀呈現多元化。當代大學生思想比較快，也非常活躍，對于新鮮事物的接受能力也較強。在“微時代”的今天，每一個個體都可能成為信息的制造者，也可能成為信息的傳播者亦或消費者。但是這些信息有真有假，來源渠道各不相同，而大學生對這些信息的接受不同于以往，更多的是按照自己的經驗或者自己喜歡的方式來判斷真偽進行信息處理。在價值評判方面，當代大學生對同一問題的評判標準與自己的經歷和經驗相聯系，評判標準日趨多元化，價值取向也各不相同，價值觀隨價值主體的思想而變化。這就導致了社會主流價值觀的權威被當代大學生所挑戰。在面對各種復雜的信息時，大學生的價值觀和價值評價標準就會出現多元化和不穩定的情況，甚至會出現自相矛盾的情況。
二、當前高校思想政治工作面臨的挑戰
1.教育者不能有效掌握思想政治工作的主動權。當前“微時代”的主人是當代大學生，他們對于微信和微博等信息工具的使用量非常大，而作為高校教育者的教師，尤其從事是思想政治教育工作的教師對于這些信息工具的使用不熟練甚至不太了解。有份調查結果顯示，當前高校大部分教師仍然沿用傳統上網方式，很少教師會使用手機通過微博或微信對學生開展思想教育工作。有些從事思想政治教育工作的教師不了解也不想去了解微信、微博等信息工具，有些教師甚至抵觸這些工具。但是，如果從事思想政治教育工作的教師不了解學生在做什么在想什么，不能通過學生常用的工具去掌握學生的思想動向，不能對校園內的各種思潮做到明察秋毫，不能掌握思想政治工作的主動權，那么又如何能很好地對學生開展思想政治教育工作呢？
2.思想政治教育工作者的主體地位被挑戰。長期以來，思想政治教育工作都是教師教育工作的主體，學生是接受教育者，即客體，教學方式都是教師自上而下、或者采用居高臨下的方式對學生進行說教，教師具有非常高的權威性。雖然教學改革一直在提倡“雙主體”教學模式，即教師和學生都是受教育者，都是學習的主體，但在教學實踐中教師的主體地位并沒有多少改變。“微時代”提倡的是在網絡平臺中大家平等地交流，信息直接地傳遞也是相互平等的，在這個平臺中無論什么身份，大家都可以自由地表達自己的想法，這就使得當代大學生作為這個平臺的主流逐漸變成了主體，對于教育者和被教育者之間的關系也產生了一定的影響，傳統教學中思想政治教育工作者的主體地位和權威性都受到了挑戰。
3.對傳統教育內容和教育方法帶來了挑戰。在教學內容方面，長期以來，思想政治教育工作者對學生開展思想政治教育工作，都會選取一些具有教育意義的正面教材或形象來引導學生和教育學生，幫助學生樹立正確的人生觀、價值觀和世界觀，提高學生對客觀世界的認識。但是，在“微時代”下，信息傳遞速度明顯加快，傳統的思想政治教育內容很可能已經為學生所掌握，而思想政治教育教學內容的更新速度不能滿足大學生對信息更新的需要，教師的信息優勢在不斷喪失。從教育方法上來講，傳統的思想政治教育工作的教學方式一般都是開展黨團實踐活動，或者是教師在課堂上對學生進行宣講，教育形式相對單一，教學地點以教室為主，學生所能學的內容也有限。“微時代”下，學生接觸更多的是網絡，而傳統的思想政治教育方式不能有效地與網絡相融合，導致很難實現預期的教學效果。
4.對校園輿情監管和輿論引導的挑戰。各種網絡平臺的出現使得信息傳播速度加快，傳播渠道更加多樣化，這無形中就給學校在校園輿情監管方面和校園輿論引導方面增加了難度，帶來了更大的挑戰。在網絡平臺中，每個人都有信息的權利，每個人都可以參與到信息的傳播中去，這就使得各種主題的輿論信息廣泛傳播，而信息的真實性不能得到保證，這種信息一經和傳播必然會被不斷復制和放大，又由于有些大學生具有盲從性和情緒性，缺乏對一些負面的和虛假的信息的分辨能力，必然會對學生和校園安全產生某種不良影響。由于大學生思想非常活躍，樂于建立某種小團體，如果高校思想政治教育工作者不能及時掌握相關信息，那么對于校園輿論引導和輿情監管就會處于不利地位，也不能有效開展思想政治教育工作。
三、“微時代”高校思想政治工作對策措施
新形勢下，高校思想政治教育工作者要正確面對“微時代”帶來的各種挑戰，全面深入地分析各種利弊關系，探索開展思想政治教育工作的新方法和新途徑，引導學生傳遞正面信息，消除不良信息的影響，提高高校思想政治教育工作的影響力。具體措施包括以下幾個方面。
1.創建校園微媒平臺，增強陣地意識。高校要積極面對“微時代”帶來的各種挑戰，正確利用微媒體的積極因素，充分利用這個溝通和交流工具，創建校園微媒平臺，加強校園微媒平臺的建設，將學生引導到正確的信息交流和溝通渠道中來，不斷拓寬思想政治教育工作的新路徑。其實，高校思想政治教育工作者能夠正確運用微博、微信等信息工具，不受時間和空間的限制，就能夠更好地對學生開展思想政治教育工作，收到更好的效果。高校思想政治教育還要不斷增強陣地意識，努力在校園內營造一個和諧健康的、積極向上的校園氛圍，引導當代大學生樹立良好的世界觀、人生觀和價值觀。
2.把握“微時代”大學生思想新特點，引領其精神世界。作為高校思想政治教育工作者，首先要主動適應“微時代”的各種新環境帶來的挑戰，了解高校大學生在“微時代”思想上呈現的新特點，正確引領學生尋找積極的精神追求。當代大學生更愿意在平等的氛圍下通過互動的方式接受教育，而在“微時代”讓思想政治教育工作者有了了解學生思想和生活的新渠道。高校思想政治教育工作者可以在學生微信或微博中關注到學生的思想動態，了解學生的所思所想。高校思想政治教育工作者要想科學正確地開展好思想政治教育工作，就要充分利用這一平臺的優勢，改變以往管理者的身份，放下身段，俯下身子，以良師益友的身份面對學生同學生進行交流和溝通，通過分享自己的生活經歷和美的事物去引導學生關注美，熱愛美;對于學生的不良情緒要及時疏導，對于學生可能的偏激言行要及時制止，做到防微杜漸，引導學生樹立正確的價值取向。
3.加強校園輿情監管，把握輿論方向。在“微時代”，網絡輿情越來越成為影響當代高校大學生思想和行為的重要因素之一。對于高校而言，把微媒體作為進行思想政治教育重要的工作平臺，利用微媒體及時關注本校學生的思想動態，及時掌握學生中的熱點問題，系統、全方位、多渠道地收集與處理網絡輿情，以維護高校教學環境的穩定，是非常必要的。我國的高校還需要增強政治敏感度，要及時建立起一支校園網絡監管員隊伍，對當代大學生所熱衷網絡輿情實行實時監測，重點關注那些學生點擊率高、跟帖率高的新聞和話題，及時發現大學生對學校、對社會所存在的一些看法和意見，分析其產生的原因，利用新興媒體的力量積極引導校園輿論風向，改革思想政治教育管理方法。同時各高校要對網絡上存在的一些虛假信息和謠言，加強管理控制，及時進行監管、澄清和疏導，采取有效措施來控制不良網絡輿情，以避免學生受不良網絡輿情影響和危害，維護校園和諧穩定。
4.創新思想政治教育內容與方法。微媒體快速的發展與應用對高校大學生思想政治教育工作的方式方法產生了重大挑戰，高校思想政治教育工作者迫切需要改進自身工作方法、更新教育內容、有效地利用微媒體來傳達主流價值觀。對于魚龍混雜、泥沙俱下的網絡信息，要教會學生如何去做選擇，做出正確判斷，選擇健康有益的網絡信息去關注;同時對于學生在學習或生活當中出現的各種狀況與問題，要學會使用學生喜聞樂見的“微語言”，多講一些通俗易懂的小道理，讓大學生能夠感到親近、真實;在教育教學中思想政治教育工作者還要積極發掘網絡有用資源，隨時補充教育素材，善于利用視頻、圖片、聲音等教學形式，使思想政治教育的內容更完整、形式更直觀，更能適應大學生的心理需求。只有如此，思想教育工作才能學生中產生影響，達到入腦入心，進而引導學生樹立正確的價值取向。
5.注重微媒教學的運用。微博、微信等微媒體如今在大學生群體中得到了非常廣泛的應用。面對如此高的使用和關注度的現實，要求高校思想政治教育工作者必須及時趕上時展步伐，保持思想和行動上的與時俱進。高校思想政治教育工作者要轉變工作理念，積極接觸并使用微博、微信等微媒體，使自己真正能夠融入到學生的網絡圈子當中，做學生的好朋友，以便更方便了解其所思所想，增強自身與學生互動能力和引導能力。由此，高校也需高度重視對思想政治教育工作者網絡技術的學習和培訓，為教師提供更多學習的便利條件，以增強教師運用微媒體的積極性和主動性，培養其使用微媒體技術的能力，切實提高思想政治教育工作者在“微時代”有效開展思想政治教育工作的實際本領。同時，高校思想政治教育工作者還要不斷加強網絡知識和技能的學習，善于并且習慣微媒語言的使用，使得思想政治教育更加生動形象，更加容易取得良好效果，更好地對大學生開展思想政治教育工作。
參考文獻：
[1]丁慧民，常靜華.新媒體背景下大學生思想政治教育的導向力研究[J].學校黨建與思想教育，2014，（3）：114-116.
[2]崔振玲，劉洪破.對加強大學生思想政治教育的幾點思考[J].長春理工大學學報（社會科學版），2013，（04）：89-97.
[3]侯麗娟.微博：高校校園文化建設的新載體及對大學生思想政治教育工作的影響[J].文化學刊，2014，（06）：86-91.
第3篇：微笑挑戰范文
一、學習小組的建立
學習小組的成立是以班級學生中考學習成績及高一、高二期末考試成績及綜合能力為依托建立起來的（全班總計63人，九個小組），每個學習小組綜合實力相差不大。
學習小組的挑戰細則
二、學習小組的挑戰遵循自主、自愿的原則：
①小組挑戰對手的選取在每一周周一的班會課確定。選擇方式一：小組抽簽決定自己小組的本周挑戰對象，這樣就會每周有一個小組輪空。方式二；輪空小組可以主動選著一個小組進行挑戰。
②小組挑戰勝負評判標準：
i以上周年級排名為依據，無論進步多少名，只為小組挑戰+1分。反之則-1分。
ii在本周常規水平考核中如果有違反年級規定，一人一次-1分。
iii挑戰兩小組以上述兩條為標準得分最多的為勝利者，反之為失敗者。
獎懲機制為：失敗者無條件接受勝利者提出的條件如：失敗者幫勝利者打掃教室衛生，失敗者摘抄多少條名言警句……等（不能超脫中學生所能承受的能力范圍之外）。
小組挑戰能充分調動學生的學習積極性。
這樣的分組就激發學生們為了獲得挑戰的勝利全身心地投入到學習當中去，在很大程度上調動了學生的學習積極性。
三、小組挑戰能充分鍛煉學生團結協作的能力。
小組式的學習方式還能鍛煉學生的處理問題的思維方式和表達能力。這是因為有些簡單的問題可以放到小組內去解決，組長和組員們去共同討論，每個成員都會積極地發揮字的才能，思考每個問題，自己有了思路以后，必然得受說大家聽，這過程實際上就無形的鍛煉了他們的表達能力。這時候，沒有老師的參與，他們更會各抒己見，實現討論出真知。
四、小組挑戰能增強學生集體榮譽感。
第4篇：微笑挑戰范文
8位價格，32位性能
記者：XMC1000的主要特點是什么？
Stephan：XMC1000家族的定位是：8位價格，32位性能，適用于當今8位MCU所應用的工業應用。該系列基于ARM Cortex-M0的32位處理器，內嵌了針對目標應用（尤其針對低端8位工業應用）設計的先進外設集，實現了突破性的性價比。例如，片上閃存容量從8kB到200kB不等，遠遠超過當今8位單片機常見內存容量。
記者：英飛凌一年前推出了XMC4000系列，與此次的產品有什么關系？
Stephan：XMC4000基于ARM Cortex-M4核，主要針對高端的節能應用。此次的XMC1000是低端產品線，使客戶可以用較低成本的方案來做節能。二者是可以兼容的，因為它們的外設都是一樣的：它們使用了同樣的開發環境。我們會根據不同市場的需求提供相應的產品。比如歐洲市場的電機控制產品可能偏高端，所以他們可能就會使用XMC4000系列。而對于亞洲，電機類的應用偏低端，但量很大，可能就會使用XMC1000系列。
記者：相比傳統的8位單片機，新產品有何創新？
Stephan：8位單片機已經有很多年的歷史了。英飛凌在8位單片機方面也有30年的歷史了。8位單片機現在可能會面臨的問題是：它的外設和性能有一些局限性，面對一些新的技術會有點力不從心。既然8位不夠，英飛凌就提供16位或者32位的單片機，這樣可能就相當于轉變原有的單片機架構。
既要性能，也要價格。為了實現這個目標，我們在300毫米晶圓片上實現65納米技術――英飛凌也是第一家采用這一技術的公司。這樣做的好處是，能夠在同等價位上，既提供32位的內核，也能把豐富和強大的外設帶給大家。例如，XMC1000家族產品的大批量價格可以低至0.25～1.25歐元。
差異化
記者：XMC1000在功耗方面的表現如何？為什么這次沒有使用M0+核？Stephan：其實從低功耗來看，M0+的功耗表現確實不錯，ARM也是把M0+定位在低功耗領域，而把M0定位于低端市場。XMC1000是希望能夠取代8位市場，所以采用M0核。
記者：有些廠商已經在更早時期推出基于Cortex-M0的單片機，英飛凌在爭取市場份額上有何計劃？
Stephan：以他們的目標應用領域來講，英飛凌認為他們的定位更偏16位，而英飛凌更瞄準8位的應用。
記者：越來越多的廠商采用ARM核，英飛凌如何看待？英飛凌在MCU方面的未來戰略是怎樣的？
Stephan：從上世紀90年代到2005年之前，大家都是用自己的內核來區分產品的，那時英飛凌用的是XC166內核，這是在16位當中使用量非常高的一種內核了。
在工業和消費類的市場上，對于客戶來講不需要再有ARM內核以外的其他內核了，因為它已經滿足到他們的需求了。所以對于中國來講，他們能夠很好地接受ARM核，對英飛凌來講也是好處，可以把放在內核上開發的東西移出來，去做一些針對外設的產品，能夠更好地滿足客戶的需求，進行中國的創新。
在工業領域英飛凌可能選擇會用ARM核，但是在汽車方面，英飛凌將來會繼續使用自己的Tri-Core。
記者：XMC1000的差異化特性和競爭優勢是什么？
Stephan：此新產品最大的優勢是能夠在提供32位所具有的一些功能的同時，把成本做低，以8位的價格來優化這個市場，即新一代XMC1000系列的產品有更高的性價比，這是我們認為這個新產品最大的競爭優勢。
另外，XMC1000不可能覆蓋所有消費和工業類產品，那么英飛凌針對自己的性能和價格區間，會關注四個應用領域，包括傳感器和執行器應用、LED照明、數字電源轉換（如不間斷電源）、簡單電機驅動（如家用電器、泵、風扇和電動自行車等）。
英飛凌認為其他競爭對手是達不到英飛凌所集成的所有功能的，不能滿足我們相關的性價比競爭的區間。所以我們認為這應該是我們核心的競爭力。
英飛凌在市場的定位是，以英飛凌的服務優勢和高質量、高性能產品提供給客戶，英飛凌不會盲目地跟隨甚至去復制競爭對手的產品，我們會根據我們的目標市場和客戶研發我們的產品。
本土化
記者：在本土方面，這款產品在性能上有哪些改進？
Stephan：中國市場的很多需求在影響英飛凌芯片的設計和應用。中國的設計公司也會提出一些要求，對于設計公司來講，最重要的IP就是軟件。現在的問題在于，因為設計公司可能自己不生產，把軟件給到終端客戶，這個軟件別人就很容易下載。如果軟件是收費的，你把你的程序給出去以后，他說一年有多少的使用量，但其實你自己是不能掌握的。新產品的方案是軟件可以加密，而且和數量有關。
第5篇：微笑挑戰范文
關鍵詞：民間借貸；實體經濟；小微企業
一、民間借貸對小微企業發展的支持狀況
（一）民間借貸成為縣域小微企業融資的主要途徑。本文調查的慶城縣地處甘肅東部慶陽市，近年來在石油、煤炭資源開發的帶動下，全市小微企業發展迅猛。慶城縣目前共有各類小微企業213戶，主要為農副產品加工業、建筑業、交通運輸業、房地產業、服務業及批發零售業，其中農副產品加工企業占85%以上，出口創匯企業僅有5戶。企業主要分布在縣內川區、塬區、城區一帶，形成了驛馬工業園區、西川開發區、蓮池開發區和慶城周邊地區工業經濟帶。2011年全縣工業總產值22.03億元，出口創匯1100萬美元。通過調查，目前慶城縣所有小微企業資產規模18億元，企業最大資產規模5000萬元，企業最小資產規模100萬元。2012年，企業融資總規模2.66億元，企業戶均融資規模125萬元。融資結構及比例分別為：企業自籌45%，財政獎補1.5%，銀行貸款28%，民間借貸25.5%。調查顯示，近5年來民間借貸在企業融資中呈逐年上升趨勢，直逼銀行貸款，逐漸成為企業獲得資金的重要途徑。
（二）典型案例分析。案例1：慶城縣中興金店，于2002年注冊開業，注冊資本100萬元。運營10年來，累計安排就業人員65人，上繳稅金180萬元。剛開業時，向銀行貸款50萬元，業主自籌資金50萬元，其中向親朋好友借入民間資金30萬元。目前已發展到擁有固定資產700余萬元，且目前正在籌集資金，擴大經營規模，準備在陜西彬縣發展加盟店。在問及經營訣竅時，業主十分肯定民間借貸的作用。他說：銀行貸款因無有效抵押物，不容易貸到手，且大多為一年期，到期后又面臨資金不足的問題。而民間借貸方便、快捷、手續簡便，且可協議延期使用。按2%的年利率計算，他向親友借的30萬元付年息6萬元，而黃金首飾生意的資金周轉期一般為1-2個月，除去房租、稅費、人工、利息等所有費用，30萬元的年凈利潤最高達10萬元以上。
案例2：慶城縣天盛農副產品有限公司，于2005年注冊成立，從事糧油收購和農副產品加工，當時注冊200萬元，擁有公司員工14人，運營7年來，資產規模達3000萬元，員工78人，公司年產值2000多萬元，累計上繳稅金375.8萬元。該公司現有農行貸款200萬元，2012年資金缺口500萬元。日前雖然已與農行達成了貸款意向，獲得授信規模300萬元，但令企業主苦惱的問題是：必須先期歸還200萬元貸款，然后才能得到新申請的300萬元貸款。企業主憂慮之一：在還舊貸新的一個月期間，企業得先籌集資金200萬元；憂慮之二：貸到300萬元后，資金缺口還有200萬元。而民間借貸利率2-3%，甚至高達5%，無疑加重了企業融資成本。公司借入的200萬元民間資金，其中150萬元分別是向2戶企業拆借的，50萬元是向個人借入的，月利率2%，期限半年，到期付息24萬元，公司法人呂經理表示，在經營淡季，企業無效益，還要承擔較高的借貸利息，加重了公司的營運成本。在問及“目前企業貸款難的主要原因”時，呂經理表示：一是貸款審批時間長，手續復雜；二是擔保抵押不足。在問及“對民間借貸的看法”時，呂經理認為：民間借貸像“及時雨”，簡短靈活，方便快捷，就是利息太高，如遇經營虧損，則要承擔很大風險。
二、民間借貸發展中存在的主要問題
（一）民間借貸的“高息化”，潛在金融風險。按照國家規定，正常借貸利率不能高于基準利率的4倍，但實際民間借貸利率普遍高于基準利率4倍以上。長期民間借貸利率的月息一般為2%到3%，尤其是一個月內的短期民間借貸利率高達5%，有的甚至高達10%。參與民間借貸的，一般都是資金規模較小的小微企業。這些小微企業本來利潤就很微薄，民間資金的高息，遠超過他們的承受能力。民間借貸大量資本在地下橫流，一旦資金鏈上任何一個環節發生斷裂，會引發“多米諾骨效應”。
（二）民間借貸盛行，導致出現“產業空心化”現象。民間借貸利潤高，加之實業不景氣，都想去賺快錢，要么開發房地產，要么做擔保公司。其具體表象有三：一是資本逃離實業；二是企業外流外遷；三是利用實業作為融資平臺，進行投機，導致實業越來越差。
（三）民間借貸涉及民事糾紛較多，會影響區域金融穩定。民間借貸大多是半公開甚至是秘密進行的，借貸雙方僅靠信譽維持，借貸手續不完善，缺乏擔保，無任何法律保障，一旦情況發生變化，就會引發糾紛甚至刑事犯罪。加之民間借貸利率高低不一，影響國家科率杠桿作用的正常發揮，一定程度上分流了金融機構儲蓄存款，不利于當地金融秩序的穩定。
（四）民間借貸的“地下性”，易導致國家稅收流失。如果出借人的錢存到銀行，所得的利息要交20%的利息稅，但由于民間借貸不在工商、稅務部門注冊，不受工商稅務部門制約，其經營及收益極具隱蔽性，造成國家稅款不能足額入庫，使得這部分利息稅得以消遙法外，國家稅收流失嚴重。也正是因為民間借貸能夠逃避稅收，部分擁有閑置資金的私營業主才熱衷于此種交易活動。
（五）民間借貸的“無序化”會引起一系列社會問題。當前的民間借貸遠非單純為生存、為生活而借，也非單純為親情、為救濟而貸，而是已經發展成為一種民間的經濟、金融活動。如果這種活動缺乏正確的引導和必要的監管，處于無序的“自由空間”，在合同的簽訂、履行等方面隨心所欲，潛藏著很大隱患。由此引發出的社會問題主要有：以民間借貸方式進行詐騙、以民間借貸方式非法集資、以非法方式強行索債等。特別是打著民間借貸的幌子從事非法吸收公眾存款、非法集資和詐騙等違法犯罪活動在個別地方還比較猖獗。
三、規范民間借貸，推動實體經濟良性發展的相關建議
（一）深化財稅體制改革，減輕小微企業稅費負擔。在財力范圍內，優化財政貼息政策，建立風險補償基金，探索財政資金的金融化運用，綜合運用無償資助、償還性資助、創業投資、擔保、貼息、保費補貼、稅收優惠等方式，引導和帶動社會資本參與實體經濟。通過設立風險補償基金、創業投資基金等方式，探索建立對實體經濟貸款的風險分擔機制和獎勵補貼機制，引導金融資本和民間資金投入實體經濟。政府與民間金融組織要加強合作，在保證財政資金安全的同時，最大限度地發揮財政資金的效能。
（二）加強小微企業融資創新工作，發展壯大地方金融組織體系。進一步擴大村鎮銀行、小額貸款公司、資金互助社等新型金融組織試點范圍，創造條件，鼓勵其增資擴股，壯大資金實力，增強其抗御風險能力，提升融資性擔保機構的規模實力與專業能力，鼓勵設立專業性擔保公司，探索建立再擔保公司。加快發展社區銀行、村鎮銀行。引導民間資本進入金融領域，規范和完善民間信用。同時要注意防范金融發展中的無序競爭與過度競爭行為的發生。
（三）加強對民間借貸的規范化管理，使之有序合法發展。政府要因地制宜，出臺相關配套措施，發揮激勵效應，在拓寬民間資本投資渠道的同時，規范民間金融秩序。要建立健全系統性金融風險防范和監管協調機制，增強抵御風險能力。加強跨境資本流動監控，規范各類借貸行為，引導民間融資健康發展。
（四）規范民間借貸行為，減少民間借貸糾紛的發生。有關方面應通過多種渠道大力宣傳有關法律法規，增強群眾的法律意識，減少借貸風險和糾紛。同時，要切實加強民間借貸的管理，盡快出臺民間借貸的有關條例或法規，對借貸投向、利率等方面作出明確規定、嚴厲制裁放高利貸者。
（五）企業要強化自身綜合素質，提高融資能力及管理水平。要有效解決小微企業融資難題，首先應正確認識和分析小微企業融資困難的成因；其次，要借鑒發達國家經驗，采取有效措施，提高小微企業管理水平及融資能力，改善融資環境，拓展融資渠道，促進小微企業健康發展。
參考文獻
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第6篇：微笑挑戰范文
建設自貿區小到對消費者、生產者，大到對國家、社會都大有裨益。消費者可以買到物美價廉的商品。雖然自貿區不等于免稅港，但是，伴隨著自貿區的發展，商品的銷售成品成本和銷售價格可能會逐步下降，同時未來自貿區有助于引入更多的進口商品，消費者有更多選擇。另外，自貿區未來可以直接“海淘”，商品通過物流直接送到消費者手中。生產者可更加充分利用商品、服務和資本、技術、人員等生產要素的自由流動的便利，實現生產、銷售最優化。國家能夠更加的順應時代的潮流，對外開放，革新經濟，加速市場化、國際化，從而建立互利共贏，共同發展的大平臺，促進國家經濟的快速發展。
這里重點談一下中小外貿企業未來面對自貿區的機遇與挑戰，進而采取相應措施，促轉型，謀發展。參照國外自貿區的經驗結合我國的中小對外企業現狀，我國中小企業面對自貿區未來主要面對以下挑戰與機遇。
1.自貿區實現了人才的自由流動，跟國外企業相對比，我國中小企業管理體制和用人體制不健全，生產方式落后。主要體現在產權明晰化和用人機制不靈活上。產權歸誰所有是一個模糊點，許多企業產權不明，公司治理結構極不完善，企業管理者可能是所有者自己，也可能是所有者聘請的管理人員，同時這樣就約束力人才的流動的積極性。
2.自貿區實現了技術自由流動，目前中小對外企業處在發展的初級階段，缺乏技術創新意識及創新能力。許多企業僅僅是模仿或者是引進國外生產設備技術成本高，且具有限制性。小企業只好局限于小利益，生產結構不合理，技術含量不高，附加值低，而未來自貿區的建立可以有助于實現技術自由流動，帶動技術的進步。
3.自貿區實現資本的自由流動。融資問題一直是一個老大難，外部環境不理想，市場經濟存在強者越強，弱者越弱效應，中小企業規模相對較小，抵御風險的能力差、壽命短、信用度較低。雖然面對自貿區的資金自由化流動，但如何有效融資是一個艱難問題。
4.自貿區實現了商品的自由流動，商品的結構不合理，處產業鏈低端。一是產品競爭優勢不足。我國中小企業出口產品主要集中在資源密集型行業和勞動密集型行業。二是利潤空間低。由于出口的產品附加值低，技術含量小，企業利潤空間非常低。三是我國中小企業對外貿易頻頻遭受貿易壁壘和反傾銷。
5.競爭問題，取消關稅和非關稅壁壘，降低絕大多數服務部門的市場準入限制，外來企業大量進入，對外貿易競爭弱，企業風險增大。實現了國際化經營意味著企業競爭國際化，同時信用風險也將隨著擴大。如果對信用危機處理不當會損害企業的形象，降低顧客的忠誠度，進而影響產品在國際市場上的銷售和占有率。
6.自貿區有利于實現網絡自由服務問題，網絡建設差，網絡運營落是中小外貿企業的現狀。而電子商務屬于新工具，可以有效開拓國際市場空間。但中小企業在通過網絡獲取信息弱，利用網絡能力差，網絡經營成本高等問題。
針對以上問題，我國中小企業應該做到以下幾點。
1.中小對外企業要健全管理體制和用人體制。提高企業經營者文化素質、管理素質。產權明晰化，管理到位，用人高效。積極學習國外企業管理制度和用人制度，與國際接軌。要提高企業經營者和主要從業人員的思想文化素質，轉變其傳統的經營管理觀念，改變“家族式”管理模式和用人機制，建立企業行之有效的激勵與約束機制。
2.科學技術是第一生產力，創新是科學技術發展的動力。中小對外企業加強技術創新和研發力度。一是正確認識生產經營收益和技術研發之間的關系，充分認識創新的重要性，擺正它的位置。二是中小企業的創新要以市場需求為導向。三是可以通過合作和并購等方式獲得企業外部的創新技術。
3.寬領域全方位積極融資，多方合作拓展渠道。我國中小企業要改變那種“肥水不流外人田”的傳統思想，要積極尋求社會資本，增強企業的活力和實力。同時要“借雞生蛋”，積極擴展國外融資，充分利用國際資本的自由流動的便利，填補企業發展資金的空缺。同時政府應加大出口金融支持力度，推動政、銀、企合作，共同建立風險共擔資金池，推動商業銀行降低貸款門檻。鼓勵銀行創新匯率避險金融服務，加大提供跨境人民幣協議付款服務力度，推動海外分支行向企業的境外分支機構提供低成本的人民幣資金融資產品，加大對出口生產企業的授信支持等。
4.貿易自由，優化商品結構，樹立國際品牌。自貿區的建立是減少了貿易壁壘，降低了貿易門檻，為中小企業進入任何一個行業降低了難度系數，小企業應增強自主品牌建設，促進企業可持續發展。在經營中，企業應該轉變思想觀念，清除思想障礙，把品牌建設放到正確位置上去。
5.掌握自貿區規則。我國中小企業必須掌握國際貿易規則，與企業自身和產品的實際現狀相結合，才能更好地制定出適合本企業的最佳經營戰略。
6.企業建設境外營銷網絡，開展境外商品營銷中心建設；發展跨境電子商務，尋求政府支持，簡化跨境電子商務通關、物流、支付、稅務等流程，充分利用電子商務新工具，開拓國際市場空間。通過電子商務，在網絡上尋找合作伙伴，降低企業的尋找機會成本，提高產品在國際市場上的競爭力。
第7篇：微笑挑戰范文
以下為文章概要：
在Facebook上市的數月和數周前，投資者和分析師對Facebook的廣告業務模式提出了質疑--尤其是該公司將如何在用戶日益遷移至移動平臺之后持續增長移動營收，因為移動設備的空間很小，無法容納傳統的Facebook顯示廣告。
Facebook上周三公布的第三季度財報令許多投資者心中的石頭放了下來。這家社交網絡公司的廣告營收第三季度同比增長36%至10.8億美元，其中14%--也就是1.39億美元--來自移動設備上的廣告。該公司如今每天從移動廣告商獲得的營收達300萬美元。
這些數字令人印象深刻，因為如今移動廣告位的價格比印刷和web廣告位的價格低得多。而且Facebook僅僅從六個月前才開始推出第一批移動廣告。直到6月，Facebook廣告主才能夠專門購買移動廣告。
移動廣告是總規模達5000億美元的廣告行業中很小但飛速發展的一個類別。根據市場調研公司eMarketer估算，2012年全球廣告主將在移動廣告方面支出64億美元，同比增長62%。美國市場的增長率更快：eMarketer預計今年該市場將增長96.6%至23億美元。
Facebook移動廣告的類型
Facebook移動廣告“受贊助的內容”(騰訊科技配圖)
Facebook目前已經為移動設備推出了多種廣告形式，這些廣告均被整合至News Feed中。第一種廣告形式為受贊助的內容(Sponsored Stories)，能夠基于用戶行為推薦品牌主頁和內容。例如，用戶可能會看到他們的朋友最近“贊”過的品牌主頁。另一種廣告形式“宣傳內容”(Promoted Posts)的運作方式類似，能夠向用戶突出顯示好友“贊”過的廣告內容。
“移動應用安裝”(Mobile App-Install)是Facebook今年6月份推出的另一種廣告形式。它能夠向用戶推薦游戲和應用。只要用戶點擊這些廣告，頁面就會轉到iTunes或Google Play商店，提示用戶在自己的設備上安裝應用。Facebook最新推出的廣告形式是“優惠廣告”(Offers)，允許品牌商通過在News Feed中折扣和優惠信息吸引用戶。
Facebook將廣告插入到用戶內容中，好處是Facebook能夠在桌面和移動設備上提供相同的廣告體驗。而且與傳統的移動顯示廣告不同的是，Facebook移動廣告不會嚴重受制于移動屏幕有限的空間。據知情人士稱，Facebook移動廣告為廣告主帶來的投資回報率也高于傳統廣告。
初顯成效
在線購物網站Fab首席執行官杰森·高德伯格(騰訊科技配圖)
Nanigans是一家專門幫助客戶在Facebook上購買廣告的公司，其客戶包括在線購物網站Hautelook和移動游戲開發商Zynga等。該公司首席運營官馬克·葛瑞博斯基(Marc Grabowski)表示，Facebook“受贊助的內容”廣告在移動設備上的點擊率比桌面平均高12倍，而價格卻低45%：CPC(每次點擊成本)廣告的定價通常在18美分到60美分之間。
為什么移動用戶點擊廣告更多？葛瑞博斯基認為，這是因為移動設備上顯示的內容較少，移動廣告受到的來自其他內容的干擾更少。移動屏幕的右側不會有好友生日提醒或顯示廣告；相反，移動廣告只會出現在用戶注意力最為集中的地方：News Feed。移動廣告表現更好的原因通常是因為他們的定向性更好：Facebook擁有超過6億移動用戶，這種規模是任何其他廣告網絡都無法匹敵的。Facebook移動廣告同時還包含了用戶好友的支持。Facebook只會向用戶推薦自己的好友曾經贊過、收聽過或看過的品牌廣告。
點擊率只是廣告成功的一個要素之一--用戶在點擊之后做了什么？對于零售廣告主來說，許多用戶點擊廣告之后就會進行購買。葛瑞博斯基稱，他的電子商務客戶已經將Facebook“移動應用安裝”廣告作為宣傳其應用的主要陣地。這是因為，下載某零售商應用的用戶通常會比桌面網站用戶購買得更多，而且更加頻繁。曾經有客戶告訴葛瑞博斯基，首次購買行為發生在移動設備上的用戶第二次購買的可能性比桌面用戶高2.5倍，長期購買的支出比桌面用戶高8倍。
專注于設計領域的電子商務網站Fab也是Nanigan公司的客戶。這家網站同樣發現，移動用戶的黏性遠大于桌面用戶。Fab計劃今年在Facebook投放價值2500萬美元的廣告，其中20%將投入到移動平臺。Fab公司CEO杰森·高德伯格(Jason Goldberg)稱，Facebook廣告的投資回報率是任何其他廣告公司都無法匹敵的，比谷歌(微博)、雅虎以及任何其他廣告網絡都要高。
移動廣告已經被證明非常有效。在Facebook“移動應用安裝”廣告試運行期間，Fab獲得了相比其他廣告網絡高5倍的應用下載量。通過移動應用注冊Fab的用戶平均價值比僅使用桌面網絡用戶高兩倍，高德伯格稱。在通過iPad應用加入Fab的用戶中，10%用戶第一周就會進行一次購買行為，而相比之下web用戶的這一比例僅為3%。長期來看，只要Fab應用的安裝量越來越大，他們未來賺的錢就越來越多。
“我們目前基本上是盡可能地在移動廣告上加大投入，”高德伯格說。Fab計劃到明年將其在Facebook上的廣告支出增加約30%，并盡可能地轉向移動平臺。“對于品牌商來說，重視長期客戶的價值，而不僅僅著眼于短期交易，是一種很有效的策略，”他補充道。
高德伯格稱，Fab每天在Facebook上輪番展出三到四種不同的廣告，并隨時調整廣告中的圖片，以獲得最高的回報。
游戲開放商客戶同樣在使用Facebook移動廣告，以鼓勵用戶安裝他們的應用。根據Nanigans的統計，游戲公司使用Facebook移動廣告的平均每名用戶安裝成本比其目標值低10%。
挑戰重重
Facebook首席執行官馬克·扎克伯格(騰訊科技配圖)
從表面上看，Facebook和廣告主們似乎正在通過移動廣告產品一夜暴富，但實際上未來仍然面臨著諸多挑戰。
移動廣告較高的點擊率可能部分是由于廣告形式的新穎，或者用戶無心的點擊。
規模則是另一個問題。規模將最終決定Facebook能夠從移動廣告中盈利的規模。Facebook目前擁有10億用戶，其中6.04億是活躍的移動用戶。隨著這些用戶越來越多地通過移動設備訪問社交網絡，Facebook的移動廣告位數量將會穩步增長。
然而，Facebook必須在不干擾用戶的情況展示廣告。如果廣告太多，用戶將會感到厭煩甚至抵制。
如果更多的廣告主入駐Facebook移動廣告平臺，而廣告位數量沒有提升，那么移動廣告將會變得更加昂貴，Nanigans和Fab所經歷的超高投資回報率也將直落千丈。
第8篇：微笑挑戰范文
一、什么是“計算思維”
國際上廣泛認同的計算思維定義來自周以真（Jeannette Wing）教授。周教授認為，計算思維是運用計算機科學的基礎概念進行問題求解、系統設計以及人類行為理解的涵蓋計算機科學之廣度的一系列思維活動。
計算思維的本質是抽象和自動化。如同所有人都具備“讀、寫、算”（簡稱3R）能力一樣，計算思維是必須具備的思維能力。計算思維無處不在，當計算思維真正融入人類活動的整體時，它作為一個問題解決的有效工具，人人都應掌握，處處都會被使用。
二、“計算思維”研究在國外
計算科學的至關重要性與學生興趣的下降形成鮮明對比背景下，2005年6月，美國總統信息技術咨詢委員會（PITAC）向美國總統提交報告，美國科學基金會（NSF）很快組織計算教育與研究領域的專家，召開系列會議，于2005年末至200 年初形成4份應對計算機教育危機的報告。
2006年3月，周以真(Jeannette M.Wing)教授在美國計算機權威雜志ACM會刊上發表的文章《計算思維》系統全面地提出了“計算思維”（Computational Thinking，CT）。2007年美國科學基金會（NSF）啟動了“大學計算教育振興的途徑”（CISE Pathways to Revitalized Undergraduate Computing Education，CPATH）計劃，投入巨資進行美國計算教育的改革。
經過2007年和2008年的資助和項目實踐，“大學計算教育振興的途徑”（CPATH）計劃相關工作者認識到，計算思維在計劃中所起的重要作用，對在2009年申報的項目提出了更為具體的以計算思維為核心的課程改革。“大學計算教育振興的途徑”（CPATH）計劃啟動后，不僅引起美國教育界的關注，也引起美國科學界的關注。2008年，美國科學基金會（NSF）還啟動了一個涉及所有學科的、以計算思維為核心的重大基礎研究計劃“計算使能的科學發現與技術創新”（Cyber-Enable Discovery and Innovation，CDI），進一步將計算思維的培育擴展到美國的各個研究領域。
三、“計算思維”研究在國內
“計算思維”早就存在于中國的古代數學之中，但真正使“計算思維”的概念變得清晰化和系統化是周以真教授的《計算思維》，真正使“計算思維”的理念被國內專家學者關注和重視是2008年10月31日至11月2日在桂林召開的全國高等學校計算機教育研究會，之后國內專家對“計算思維”的論述層出不窮。
由李國杰院士任組長的中國科學院信息領域戰略研究組撰寫的《中國至2050年信息科技發展路線圖》指出，長期以來，計算機科學與技術這門學科被構造成一門專業性很強的工具學科。“工具”意味著它是一種輔學科，并不是主業，這種狹隘的認知對信息科技的全民普及極其有害。針對這個問題，報告認為計算思維的培育是克服“狹義工具論”的有效途徑，是解決其他信息科技難題的基礎。
孫家廣院士在《計算機科學的變革》一文中明確指出，（計算機科學界）最具有基礎性和長期性的思想是計算思維。
國家自然科學基金委員會信息科學部二處處長劉克教授，特別強調大學推進計算思維這一基本理念的必要性。
中國科學院計算技術研究所研究員徐志偉總工認為，計算思維是一種本質的、所有人都必須具備的思維方式，就像識字、做算術一樣；在2050年以前，讓地球上每一個公民都應具備計算思維的能力。
教育部高等學校計算機基礎課程教學指導委員會對計算思維的培育非常重視。2010年7月，在西安會議上，了《九校聯盟（C9）計算機基礎教學發展戰略聯合聲明》，確定了以計算思維為核心的計算機基礎課程的教學改革。
教育部高等學校計算機專業教學指導分委員會聯合中國計算機學會教育專業委員會、全國高等學校計算機教育研究會召開了一次主任（理事長）擴大會議，就計算思維能力培養形成共識：計算機專業教育應該在計算思維能力培養中做出表率。讓計算思維諸要素融入到非計算機專業學生的能力結構中。計算思維能力培養應該從中小學生抓起，這就會涉及到當前中小學信息技術教育內容的改革與師資水平的提高。
四、當前師范院校計算機教育現狀
1.計算機專業學生教育現狀
第9篇：微笑挑戰范文
關鍵詞：農村信用社；小微信貸；服務體系；創新
2011年小微企業融資難的問題成為全社會關注的焦點，“國九條”支持小微企業的政策出臺后，眾多國有大行開始在政策趨勢下向小微企業傾斜，城商行和股份制銀行以及其他銀行觸角紛紛延伸到小微信貸領域。民族地區農村信用社作為立足于縣域的地方性金融機構，多年來堅持合作制的基礎，一直以小微信貸為根本，小微信貸的管理機制和模式得到了很好的發展和優化。但是近年來隨著金融市場的開放，農村金融體系的重構以及縣域經濟形勢和環境的改變，民族地區農村信用社開展小微貸款存在著許多無法調和的矛盾與挑戰。在監管層高頻繁提及，銀行高調表態，學術理論界深入研討的大環境下，作為立足民族地區縣域，服務三農，支持小微為己任的農村信用社，更加應該深刻反思，改進工作方式，優化管理體制，創新服務體系，踐行服務承諾，做大、做細、做精、做優小微信貸，擔當歷史賦予的重任。本文將立足于湘西州農村信用社小微信貸發展的現實進行分析，并就其小微信貸發展策略提出建議。
一、湘西州農村信用社小微信貸面臨的新挑戰
近年來隨著國家對農村金融體系的重構，農村地區金融抑制現象改善明顯，農村金融市場呈現開放態勢，一系列新型金融機構開始進入農村市場，國有大型銀行和其他股份制銀行同樣在強勢引導下不斷意識到農村金融市場的廣闊地域，不斷加大對小微企業和中小客戶的拓展力度，致使農村信用社發展呈現新的局面。作為獨占縣域市場份額大頭的農村信用社，將迎來開放市場環境下的新挑戰。
（一）市場主體多樣化，盈利壓力加大
2008年以來銀監會印發了有關村鎮銀行、小額貸款公司、資金互助社等新型金融機構管理的指導意見，以及有關農村商業銀行改革辦法和設立異地支行的管理辦法，明確規定以上新型金融機構的任務就是服務三農、服務中小企業，繁榮農村金融市場，改善農村信用社扶持三農力度不足的局面。同時國有大中型銀行、股份制銀行以及城市商業銀行正積極在縣域展開金融布局；郵政銀行正積極在鎮域范圍內恢復網點，縣域及鎮域金融市場主體呈現多樣化發展趨勢。從湘西州情況來看，2008年3月郵政儲蓄銀行湘西土家族苗族自治州分行正式成立，隨著籌建工作的推進，目前郵政銀行在網點數量上成為全州僅次于信用社的金融機構。2009年建行恢復了古丈支行，建行在湘西8縣市實現了全覆蓋。2010年12月長沙銀行控股的湘西長行村鎮銀行及吉首市、鳳凰縣支行同時開業，2012年正積極籌建花垣縣支行和謀劃其他縣支行。2012年9月吉首市海圳小額貸款公司正式掛牌成立。湘西州金融市場呈現出主體多樣化、產品同質化、競爭白熱化、布局集中化、投放集中化的態勢。
（二）目標客戶細分化，信貸產品單一
目前農村中從事傳統意義上種、養殖的農戶越來越少，縣域金融市場上農村信用社的目標客戶逐漸向種養殖大戶、個體工商戶、特色經營戶、小微型企業主、進城創業人員等轉變，縣域和縣域內大集鎮從事第一產業的農戶逐步向從事非農的第二、第三產業轉移，金融市場融資需求已經由傳統的農業生產向個體工商戶、種養殖大戶、小微企業客戶、農業合作組織和農業產業化企業轉移。所以農村信用社面對傳統市場的改變，首先要做好市場細分，認清目標客戶市場，轉變經營策略。但是市場細分必然導致小微信貸產品的多樣化，如何及時對市場的變化進行響應，調整經營思路，設計出針對細分市場的信貸產品、信貸技術、信貸管理辦法和風險管控制度是湘西州農村信用社面臨的一個挑戰。
（三）經營優勢消退化，管理體制不順
首先，資本實力薄弱是湘西州信用社的一個通病。目前湘西州農村信用社資本充足率低下，截止2011年末，除吉首、保靖、古丈等3家聯社資本充足率高于8%以外，其他8家聯社的資本充足率均低于8%。如截止2012年6月鳳凰聯社的資本金為5821萬元，根據監管要求最大單筆貸款不能超過582萬元。在開放市場環境下，隨著金融服務供給方的增加，由于受到融資額度的限制客戶的融資往往會向其他金融機構轉移。其次農村信用社深入客戶的“人緣”和“地緣”優勢在信息技術高度發達和征信體系較為完善的今天已不再明顯，其他商業銀行建立行業數據庫和征信體系可以得到信用社積累的客戶信息，通過行業數據標準，能夠對客戶的資信信息進行全面的評估。最后，部分銀行通過產業鏈延伸逐步進入到上下游客戶市場，并逐漸擴展到信用社的根據地——農村市場，通過產業鏈綁定目標客戶使農村信用社“快速、靈活、高效”的傳統優勢不再具有吸引力。涉及根本的信用社的產權制度、管理體制和小微信貸技術已經不能適應新形勢的競爭需要，信貸管理體制與信用社業務需求之間矛盾突出，是當前民族地區農村信用社必須直面的又一個挑戰。
二、湘西州農村信用社小微信貸存在的問題
湘西州農村信用社下轄1個辦事處，8個縣級聯社，211營業網點，網點遍布湘西州各鄉鎮，多年來在為“三農”提供金融服務的同時，積極踐行發展小微信貸的社會承諾。截止2011年末，全州農村信用社資產總額達到139.6億元，其中各項貸款余額達到77.77億元；負債總額達到136.46億元，其中各項存款余額達到129.67億元；所有者權益總額達到3.14億元。存貸款總量均在全州各金融機構中排名第一。發展中也存在以下問題。
（一）重大輕小，偏離小微根本苗頭顯露
自2003年農村信用社深化改革以來，在生存和發展的夾縫中前進的農村信用社，迫于生存和績效考核的壓力，不得不優先選擇項目發展前景好、經濟實力雄厚、風險相對小、政府支持的項目進行放貸。而小微貸款作為政策要求的項目只是勉強維持，逐步形成了縣級法人信用社“以城養鄉”，鄉鎮信用社小微信貸展開不理想的局面，呈現出商業化、偏離小微信貸的發展勢頭。從表一可以看出湘西州0.01-5萬之間的貸款占比為14.22%，不足貸款總量的1/5；50萬元以上的貸款占比達到了48.12%，差不多占據了一半。500萬元以上的貸款占比達到了20.22%；重大輕小的信貸發展苗頭開始顯現。
（二）創新不足，信貸品種單一
近年來，受到穩健的貨幣政策和資本管理的約束，各商業銀行緊縮了在縣域金融市場的信貸開發力度，農村信用社迎來一個黃金發展期。民族地區的農村信用社由于資本實力薄弱、歷史負擔沉重和經營體制的落后，在這一階段采取的經營策略是專注快速，實現企業盈利，側重市場份額的絕對增長。該策略延續了以往的經營模式和管理體制，忽視了信貸產品的研發、創新和品牌化建設，直接導致了創新能力的不足。其中最突出的一個表現就是信貸品種單一，通過調查發現：目前湘西州大部分農村信用社的信貸品種都局限于抵押貸款、擔保貸款和信用貸款等幾種方式。貸款品種的區分通過貸款的額度進行，貸款風險的防控通過是否落實不動產抵押來判斷，對信貸產品創新的重要性認識不足，信貸產品創新的力度和深度不夠。
（三）體制改革滯后，經營思路有待改變
產權制度的設計缺陷阻礙了湘西州農村信用社體制改革的發展。目前湘西州為合作制基礎上的縣級法人體制，產權關系模糊，權利約束機制缺失，管理體制滯后，阻礙了小微信貸的發展壯大。而農村信用社在生存發展過程中出現的經營思路偏差，忽視了市場定位和管理體制的建設，導致了在與完成了事業部制和流程銀行改造的商業銀行競爭中，處于下風。如果民族地區農村信用社不能認識到其中的不足的話，不能堅守好“三農、小微”這塊根據地的話，作為資本實力弱、議價能力差、產權制度改革滯后的“小法人”，將面臨很大的發展危機。
（四）管理方式粗放，專業隊伍建設滯后
調查發現，目前農村信用社在信貸管理制度上，能夠嚴格的執行貸前調查、貸時審查，但是對于貸后的檢查很難落實到位，普遍流于形式。在信貸客戶的管理上，由于信貸客戶經理綜合素質偏低，缺乏專業的管理人才和相關知識，無法對客戶提供的財務報表、生產數據、銷售情況、市場前景等進行專業分析，導致在信貸管理上方式過于粗放。低學歷、高年齡、專業知識欠缺等結構性失衡是目前湘西州農村信用社客戶經理人員結構的現狀。如何讓客戶經理隊伍專業、高效、穩定的運轉，是目前湘西州乃至民族地區農村信用社面臨的另外一個新挑戰。
（五）業務開展力度不夠，市場占有率低
首先信貸客戶覆蓋面低，根據表1顯示目前全州農村信用社信貸客戶總數為8.73萬戶，占2011全州總人口71.84萬戶的12.15%；其中企業客戶492家，占2011年底全州實業企業8064家的6.1%，信貸客戶覆蓋面較低。其次，信貸產品品牌效應不足，宣傳力度不夠。農村信用社專注小微信貸，但是小微信貸的品牌效應確不顯著，廣大客戶只知道信用社發放小額貸款，但卻不知道如何去、找誰去申請貸款。
三、湘西州農村信用社發展小微信貸的對策
（一）明確市場定位，堅定經營思路
湘西州農村信用社在市場定位中必須牢牢緊扣“立足縣域，服務三農”的市場定位，堅定發展小額信貸，服務縣域經濟，支農支小的經營思路，緊緊抓穩小額信貸這塊蛋糕。要充分利用自身“點多、面廣、靈活、高效”傳統優勢，發揮經營農村市場上積累的“熟人”和“地緣”優勢，和農村信用社深入人心的“農字”品牌，改變傳統粗放的管理策略，克服自身資本實力弱、議價能力差、抗風險能力低的劣勢，增加小額信貸的資金投入，努力把農村信用社打造成為“社區型銀行、零售型銀行、中小企業的銀行和老百姓自己的銀行”。
（二）創新小微信貸服務體系
湘西州農村信用社原有的“粗放式”的信貸服務體系已經不能適應專業化的市場競爭需求，要在實地調研的基礎上因地制宜創新小微信貸服務體系。第一，轉變工作作風。由原來的等客上門到上門服務。由于小額信貸存在的信息不對稱，客戶無法提供完整的財務表報、有效的抵押、擔保，客戶經理在調查的過程中，需要多次進行交流，決定了客戶經理的工作作風必須務實。第二，整合信貸資源，更新小微信貸技術。農村信用社必須整合現有的信貸資源，細分職能機構和客戶經理隊伍，設立專門的小微信貸部。建立貸款權限分級審批制度和風險審查制度。第三，細化產品品種，創新信貸擔保方式。針對目前農村信用社產品品種和擔保方式單一的問題，要通過“掃街”進一步細化目標客戶，摸清目標客戶的資金需求特點，重分析、輕抵押，重信用、輕擔保，創新擔保方式，建立基于客戶需求的產品品種。第四，簡化信貸手續，降低融資成本。農村信用社要充分發揮“靈活、高效”的優勢，根據客戶的經營項目、歷史信用、對信用社貢獻度等適當簡化信貸手續。同時信用等級高的客戶適當的免除評估費、咨詢費等，降低客戶融資成本。第五，強化人才隊伍建設，增強客戶經理團隊執行力。農村信用社要重視專業人才隊伍的建設，可以通過聘請專業咨詢公司對員工的專業技能、操作技術和服務水平等進行指導，同時可建立“內訓師”制度，通過選拔客戶經理當中的優秀者兼職內部培訓師。第六，完善客戶經理激勵機制，實行多勞多得。針對小額信貸的特點，在客戶經理的激勵機制的設計中，要重點考核業務筆數，考核客戶經理的客戶存量，實現差別化薪酬機制，激活客戶經理團隊創造力。
（三）完善風險管控體系
湘西州農村信用社要著力打造小微貸款的全流程風險管理體系。一是在客戶營銷和準入環節，選準營銷重點，明確客戶準入標準，從源頭上控制風險。在現場調查環節，落實雙人調查制度，不斷提高調查人員的信息篩選識別能力。在審查審批環節，試點推廣單人審批、會簽審批等審批模式，著力提高審查審批人員分析能力，確保業務合規，決策科學。在貸款支用環節，嚴格落實放款條件，加大信貸資金的支付管理，加強對資金流向的監控。在貸后管理環節，建立后評價機制，提高貸后檢查頻次，豐富貸后檢查內涵。二是發揮部門條線間的監督制衡作用，建立跨部門的風險防控機制。充分利用部門合力，發揮“三道防線”（信貸部門、審計部門、風險部門）的作用，做好風險防控。小微企業貸款經營部門堅持審慎合規的經營理念，嚴格執行規章制度，平衡好業務發展和風險控制的關系。審計部門適時開展業務審計，抓好重點業務、重點環節的審計工作。風險部門做好風險監測，適時開展現場檢查，做好風險預警和提示。三是注重小微企業客戶的單體風險和行業系統風險管理。依托信貸業務系統建立數據統計制度，注重定量風險管理技術的開發使用，分析小微企業經營發展趨勢，對于出現重大不良苗頭的小企業，及時做好退出工作，防范小微企業信貸單體風險。做好行業系統風險的分析管理工作，防止行業授信過度集中，進而引發行業系統風險。
（四）協調與地方政府的關系，營造良好的金融生態環境
中國小額貸款協會曾把中國的小額貸款業務分為兩種，10萬元以上的屬于商業性小額貸款，10萬元以下的屬于公益性小額貸款，按照這一分類，農村信用社小額貸款基本上是屬于公益性小額貸款，通過“創業帶動就業”的方法來消除貧困。這一現實決定了農村信用社面臨的客戶群體風險較高，因此，要加強與地方政府的協調，爭取地方政府的支持，營造良好的金融生態環境。
參考文獻：
[1] 武漢大學銀行管理研究所.小微企業貸款難問題的中國式解答——對國內金融機構小額貸款的調查報告[J].武漢金融，2012（05）.
