安全保衛(wèi)交流材料精選(九篇)

前言：一篇好文章的誕生，需要你不斷地搜集資料、整理思路，本站小編為你收集了豐富的安全保衛(wèi)交流材料主題范文，僅供參考，歡迎閱讀并收藏。

第1篇：安全保衛(wèi)交流材料范文

本學期政教處常規(guī)工作以“辦人民滿意的教育”為宗旨，以“學生安全為重，養(yǎng)成教育為主”的工作思路，以創(chuàng)建紅旗班級活動為載體，以育人為落腳點，堅持科學發(fā)展觀，落實學校，高度重視學生的行為習慣養(yǎng)成教育，不斷開創(chuàng)我校德育工作的新局面。

二、工作目標

1.繼續(xù)抓好學生的常規(guī)管理，幫助學生養(yǎng)成良好的行為習慣。重點形成良好的聽課習慣。

2.加強班主任隊伍建設。一是德育課題研究。二是定期召開班主任工作研討會，交流班級管理的先進經驗。三是努力提升班會課質量，每周開好班會課，不斷提升班主任管理水平和能力。

3.定期對學生進行安全教育，確保學生在校內外不發(fā)生安全事故。

4.繼續(xù)抓好學校體、衛(wèi)、藝工作，爭取在參加的各項比賽中都取得好的成績。

三、工作措施

1.學期初各班級要對學生開展扎扎實實的養(yǎng)成教育：由班主任帶領學生學習《小學生日常行為規(guī)范》《中小學生守則》及學校的紀律、衛(wèi)生等方面的規(guī)章制度，并做好強化落實，讓學生的思想和行為在短時期內有一個較大的提升。

2.構建德育教育網絡，加強學校和家庭以及學校和社會的聯系。定期召開家長會，聽取家長對學校教育教學各方面工作的意見和建議。通過發(fā)放《告家長書》、開家長會等形式，多渠道與家長溝通信息，取得家長的理解、配合與堅持，讓學校教育和家庭教育齊發(fā)展、共進步。

3.繼續(xù)搞好愛國主義教育。進一步規(guī)范升旗儀式和國旗下講話活動，努力把升旗儀式建設成為學校一道亮麗的風景線。為此，各班要挑選品學兼優(yōu)的學生擔任升旗手和護旗手，嚴肅對待升旗活動；二要精心準備國旗下講話內容，繼續(xù)弘揚愛國主義主旋律，用高尚的精神塑造學生；九月份繼續(xù)開展弘揚和培養(yǎng)民族精神教育活動，進一步增強我校青少年學生對民族優(yōu)秀文化的認同和自信，振奮民族精神，凝聚民族力量，

4.加強學生常規(guī)監(jiān)管力度，內容包括安全衛(wèi)生、文明禮儀等，做到日檢查，周公布，月評比，把學生的養(yǎng)成教育落到實處。

5.切實抓好少先隊工作。一是要繼續(xù)抓好少先隊干部的選拔工作力爭把樂于奉獻、敢于負責的學生選拔到少先大隊中來。二是要落實好紅領巾的佩帶工作。三是要創(chuàng)新規(guī)范少先隊員入隊儀式。四是開展好“流動的少先隊”漂流冊活動。五是通過各種形式開展“小手拉大手綠色促和諧”百校百場論壇活動，提高學生的環(huán)保意識。

6.抓好安全工作,確保學生健康安全。進一步健全完善安全保衛(wèi)組織機構，定期召開安全保衛(wèi)工作會議和開展安全保衛(wèi)檢查工作。深入開展安全宣傳教育，提高師生的安全意識。堅持每月一次對學校安全情況進行大檢查，對發(fā)現的安全隱患及時整改，消除隱患。在重大節(jié)假日向全校學生家長轉發(fā)《致家長的一封信》，通過家校溝通聯系，共同教育學生注意安全，杜絕事故發(fā)生。重視消防知識和法制教育的普及。加強對突發(fā)事件的應急處理，加強健康教育的宣傳，提高預防傳染病的意識；健全和完善各項報告制度。制訂各種工作預案，加強制度建設，組織開展安全疏散演練和防火、防震自救演練。

7.本學期將以班級為單位，開展慶十一國慶節(jié)、元旦慶?；顒樱荚谔找睂W生的身心、活躍校園生活，同時增強學生的紀律意識、團結合作意識，增強班級的凝聚力。

8.繼續(xù)開展“牢記賀信要求爭當四好少年”活動，通過版面、報紙等大力宣傳，根據年級特點通過兒歌、歌曲、班會、書信、演講等形式，讓學生了解、理解四好少年的精神，人人爭當四好少年。

9.繼續(xù)開展星級評價制度，通過學生爭星活動，構建和諧的師生關系。元旦前夕我校將進行金星少年的評比活動。

10. 做好心理健康教育。積極建立穩(wěn)定的、專兼職結合的心理健康教育隊伍。提高心理健康教育的實效性，讓學生的生理和心理都能健康發(fā)展，最終形成良好的班風、學風和校風。

「 1

四、具體安排

九月份

1.開學行為習慣養(yǎng)成教育、文明禮儀教育、安全教育。

2.安全應急演練。

3.制定各項計劃。

4.民族精神教育。

十月份

1.迎國慶社會實踐活動。

2.少先隊新隊員入隊。

2.班主任經驗交流會。

十一月份

1.校運會。

2.黑板報評比。

十二月份

1、法制教育

2、慶元旦活動

3.養(yǎng)成教育心得交流

一月份

1.評模范班主任

第2篇：安全保衛(wèi)交流材料范文

1、提高辦公室行政服務意識，優(yōu)化辦公室人力組織結構提升服務能力。

(1)總務后勤工作事無巨細，擺正心態(tài)服務為先。后勤無小事，做好后勤服務保障是綜合辦公室的工作職能。切實做好會務安排及訪客接待招待工作，提升集團企業(yè)形象。做好辦公樓辦公環(huán)境、職工宿舍、職工食堂、塑木生產車間現場的環(huán)境衛(wèi)生管理：20xx年春節(jié)前完成起草制定衛(wèi)生檢查和督導相關管理規(guī)定流程，將辦公區(qū)域的安全環(huán)境衛(wèi)生工作落實到部門，安全衛(wèi)生3月份起依據衛(wèi)生督察規(guī)定流程。將辦公樓工作區(qū)域的安全環(huán)境衛(wèi)生落實到部門。4月至6月上旬創(chuàng)建評優(yōu)處罰考評管理機制(列入職業(yè)安全衛(wèi)生考評項目)并試運行。7月份起將安全職業(yè)管理納入綜合辦公室工作常態(tài)化管理。12月中旬開始，對后勤、集團職業(yè)安全衛(wèi)生管理等綜合辦公室工作績效評估總結，找出差距并在20xx年工作中進行改進。不斷相互學習取長補短與時俱進，提高綜合辦公室人員自身的職業(yè)素養(yǎng)和業(yè)務能力，與集團同舟共濟，同命運共呼吸實現自身價值。

(2)加強后勤總務人力配置，提高服務能力。根據今年后勤工作狀況，后勤亟待增加1名水電維護崗位人力編制。20xx年1月份向集團提請增加人力資源編制，爭取在20xx年春節(jié)(1月底)前到崗。具體崗位職責工作和要求在招聘前，報人力資源部。

(3)20xx年元月份(春節(jié)前)明確綜合辦公室人員工作分工，做到職責清晰工作目標任務明確。根據集團要求實現工作績效考核。

(4)積極做好各部門及項目工地相關工作的溝通協調，做好上傳下達工作。

2、率先垂范樹立節(jié)約意識，做好日常行政事務成本控制。

(1)按照集團公車管理、私車公用等車輛管理制度和規(guī)定，切實做好公車使用管理和私車公用用車管控，做好集團機動車輛管理。提高各部門工作效率，進一步降低用車費用支出。3月份將出臺相關車輛管理辦法。根據集團用車規(guī)定出臺具體實施時間節(jié)點，將車管工作做實做細。切實履行自己的監(jiān)督管理職責。

(2)加強辦公固定資產的管理，做好辦公用品的發(fā)放及管控。嚴格執(zhí)行《職工手冊》有關辦公用品的驗收、保管發(fā)放制度流程。

3、規(guī)范綜合辦公室辦公流程。

(1)20xx年元月份建立集團收文登記閱辦存檔(包括電子文檔)制度。相關政府部門、業(yè)務單位

下發(fā)集團綜合辦公室的所有文件、通知、材料函件(含電子文檔)等，辦公室造冊編號登記，根據具體要求由辦公室主任簽署意見流轉至總經理、董事長簽署閱辦意見，交相關部門或承辦人完成。辦公室負責跟催并將落實情況及時反饋給總經理或董事長。工作事項完成后，將相關圖表等材料作為附件存檔，收文存檔期限暫定三年，到期后造冊經總經理批準后銷毀或送有資質的單位處理。

(3)集團辦公室辦公行文。集團辦公室主責承辦對外申請、報告、請示等，集團各業(yè)務部門草擬的對外報告、申請、函件等上行文由辦公室登記分發(fā)文號，成文后留存原件存檔。集團內部各部門申請、報告、通知等上下行文，向辦公室申領文號并登記編號，成文并留存存檔。

(4)加強文檔資料管理。在做好收發(fā)文存檔管理的同時，外聯申報項目做到一個項目一份檔案。按申辦流程從集團批準確定立項到申辦成功。辦公室相關資料(含電子檔)編號按建檔。

二、產業(yè)政策經營外聯工作方面

1、產業(yè)政策經營。

(1)20xx年3月底前完成省高新企業(yè)認定上報，協調財務部、咨詢公司做好評估審核等相關事項，爭取20xx年9月份申報工作完成。

(2)根據集團20xx年總體生產發(fā)展規(guī)劃，20xx年5月底前完成《投資500萬元塑木產能擴大項目》工信局立項，6月份完成項目節(jié)能評估及環(huán)境評估。并持續(xù)跟進工信局該項目后續(xù)工作進展。

(3)20xx年度完善政策經營作業(yè)流程，使該項工作程序化、規(guī)范化，逐步達成產業(yè)政策經營產業(yè)化經營模式目標。

(4)多渠道收集獲取國家相關產業(yè)政策扶持項目信息。主動加強與省市區(qū)工信局、科技局、發(fā)改委、住建局、中小企業(yè)局及街道的溝通。綜合辦公室負責人、外聯負責人、行政專員(該工作項目將列為每月主要績效考核項目)每天半小時上網瀏覽相關政府門戶網站，了解政府產業(yè)政策導向及項目信息，由行政專員每周匯總項目信息。有價值的政策信息提請建集團申請內部立項啟動申報程序。

(5)12月中旬起編制20xx年工作總結及20xx年工作目標計劃及外聯年度經費預算。

3、外聯工作。

(1)積極完成董事長、總經理日常交辦接待任務及綜合辦公室日常對外接待工作。

(2)構建與政府相關業(yè)務部門和諧的工作關系和友誼。日常多溝通多交流，并采取靈活多樣的公關形式，培育暢通的工作渠道。為集團業(yè)務多元化發(fā)展打下基礎。

(3)外聯工作延伸，協調協助銷售部門提升集團知名度，拓展產品銷售市場及業(yè)務。

三、集團環(huán)境安全衛(wèi)生管理方面

1、建立健全安全保衛(wèi)工作責任制度，完善公司安全管理制度

(1)3月底前完成安全保衛(wèi)制度的制定，包括塑木公司、施工現場安保管理、施工安全審查相關制度起草工作于4月起開始實施。

(2)6月份起逐步將安保、生產安全管理工作納入常態(tài)化管理并制定事故追究制度。7月至10月份強化綜合辦公室在安保、生產安全工作中的監(jiān)督、檢查和指導職能，減少和杜絕生產安全事故、盜竊案件等安全事故的發(fā)生，避免員工人身傷害、集團財產損失。

2、做好安全生產培訓工作，提高職工的安全意識掌握基本的安全消防技能及職業(yè)安全健康常識，保護職工身心健康，保障集團公司生產施工工作的正常進行。

(1)20xx年12月25日前完成制定20xx年度集團職工生產安全培訓計劃，3月下旬至5月底完成各施工工地的安全保衛(wèi)、施工安全初步培訓。6月份至12月份按培訓計劃適時進行培訓并做好培訓記錄和材料存檔備查工作。安全培訓工作計劃，完成月度季度年度培訓工作。不走形式、不走過場，杜絕形式主義。培訓后對培訓效果進行考評，采取考試、問卷等不同形式評估，成績交人力資源部納入員工績效考核。

(2)指導集團各項目工地制定安全培訓工作計劃并按計劃落實實施。

(3)做好特種作業(yè)人員的培訓管理。建立臺賬，證照到期提前一個月，提醒相關人員參加審驗換證。

3、強化集團安全工作的常態(tài)化管理。

(1)加強日常檢查力度，做到每周每月及節(jié)日放假前安全保衛(wèi)檢查，督導集團各項目工地遵照執(zhí)行。

(2)做好安全生產管理臺賬、安全管理相關作業(yè)表單的登記及存檔。例如消防器材每月巡檢表、每周安全檢查表、項目工地及門衛(wèi)值班日志等。

4、編制事故救援預案，每年至少進行2次應急演練。

第3篇：安全保衛(wèi)交流材料范文

公司行政：

2020年度生產各項指標基本達標，與年初全額預算制定的指標之間略有差距。全年預計送水量3800萬噸，電耗298kwh/km3，礬耗12.62kg/ km3，氯耗3.03 kg/ km3。生產方面大事件按月份匯報如下：

一、元月6日，通過與水業(yè)投簽訂的2020年度《經營業(yè)績責任書》、《政治目標責任書》、《安全生產責任書》，討論《水業(yè)投人力資源管理辦法（征求意見稿）》。確定2009年繼續(xù)推動精細化管理，以精細化管理為平臺，推動生產；確?！皟杀Ｒ粔嚎s”，保證員工收入，保證企業(yè)效益，壓縮費用開支，做到全員動員，全員參與。

二、2月18日，與各班組簽訂2020年度《經濟責任目標書》。

三、2月24日，水業(yè)投新的調度制度出臺后，我司送水量下降。

四、3月2日，水位回升至27.07米，停用提升泵。

五、3月6日，改造專檢室陽臺下水。

六、3月12日，下午6時許，接市民投訴，反映出廠水余氯嚴重超標，晚7時我司停產，晚10時恢復供水。主要原因是一、二期清水池轉換時水位高差導致的，采取的措施是清水池排空法。

七、3月25日，門禁、監(jiān)控、巡檢系統驗收并投入使用。

八、4月20日，2009年度員工技能培訓考核開始，為期一周。本次員工技能培訓考核分為培訓、理論考核、實際操作考核三個階段，培訓考核對象分別為機電崗位、制水崗位、維修崗位、安全保衛(wèi)崗位，并對考核結果優(yōu)秀的員工進行了獎勵，公司領導和員工在本次培訓考核中都受益菲淺。

九、4月24日，“五一”節(jié)前安全生產排查。

十、5月3日，沉淀池蓋板工程開始動工。

4月中旬，水業(yè)投技術研究中心、項目管理部、市設計院與施工方在我司召開現場辦公會，就制水車間沉淀池、濾池進行遮陽工程進行研討并最終通過。會議決定在我司進行試點樣板工程。

5月3日工程正式施工，歷時2個多月，投入資金近200萬元，至今該工程已初具規(guī)模。該工程在國內制水行業(yè)首開先河，采用國際先進不銹鋼構造，多處使用環(huán)保材料，操作簡潔、使用方便。該工程對制水工藝設施防止藻類滋生起了根本性扼殺作用，大大降低了生產原材料的投入，并很好的遏制了因藻類引起的濾池板結現象，而且在對制水設施安全保衛(wèi)方面起到舉足輕重的作用，從而使常德制水公司“安全生產、優(yōu)質供水”工作上升到新的臺面，對全市人民生活用水的“保質、保量”起到了保駕護航的作用。

十一、5月15日

1、電業(yè)局年檢；

2、潛水員對取水頭部進行清淤。

十二、5月27日，端午節(jié)前安全生產會議。

十三、6月30日，消防知識培訓，旺季供水生產骨干動員大會。

十四、7月3日至6日期間，水位暴漲，同時上游漂流下來大量雜物，令我司一泵房取水困難，情況相當嚴重。一泵房一臺機泵運行時，流量最低跌至2700M3/H；兩臺機泵運行時，流量最低跌至4800M3/H。格柵機格柵上出現大量雜物。4日、5日期間我司采取每三小時一泵房正在運行的機泵壓閘一次，讓吸附在葉輪上的雜物攪動后再開閘；每兩小時運行格柵機一次，改善沉淀池流量。在此期間，一泵房、制水班當班人員以及總值班人員對此項工作給予了大力支持與配合。在7月6日開始初見成效，一泵房一臺機泵3400M3/H，兩臺機泵6000M3/H。隨著降水減少，湘江自凈能力逐步回升，我司取水能力得以穩(wěn)步回升。

十五、7月24日至7月26日，二泵房微機保護裝置柜更換。

十六、7月28日，進入“國慶”特護期。

十七、8月5日，開始對二泵房所有液壓蝶閥進行換油。

十八、10月2日，水位25.65米，提升泵開啟，進入湘江枯水期。

十九、10月16日，二泵房低壓配電柜非人為原因起火燒毀，4個小時恢復生產。

二十、10月19日晚9時40分，1號提升泵因故障停用，正式啟用枯水應急取水工程（全市首家水廠率先啟用）。

二十一、10月21日，旺季供水檢查，旺季供水工作正式結束。

二十二、10月22日，2009年度A類取水單位復查通過。

二十三、11月6日，歷史最低水位出現：24.82米，同時出現嚴重板池現象。至11月16日，全司奮戰(zhàn)10天后，板池現象開始緩解，在此枯水季節(jié)板池期間，我司嚴格服從水業(yè)投送水調度，未因任何原因減產或停產。

二十四、11月12日，水位回升至25.00米，枯水季節(jié)取、送水工作稍微緩解。

二十五、11月20日，水業(yè)投組織各制水公司在我司召開“枯水季節(jié)經驗交流會”。會中，各制水公司分別對今年枯水期間與板池現象進行了總結與經驗交流，力求互通有無，共同進步。

2020年生產工作展望：

已通過明年全額預算和資本性支出審核的生產大事件如下：

一、對制水各類電動閥門進行一次徹底排查，將對存在問題的閥門進行整體更換，更換下來的良好閥門配件將作為備件，從而改善每年在全額預算中體現大量各類閥門備品、備件的難題。

第4篇：安全保衛(wèi)交流材料范文

一、部室領導工作分工

主任：全面負責安全監(jiān)察部工作，領導安全監(jiān)察部全面履行省公司規(guī)定的工作職責。

副主任：協助主任分管電網、變電、線路安全監(jiān)督、基建、用電、多經、信息安全監(jiān)督、應急管理、設備全壽命周期管理、安全信息統計及環(huán)保、安全教育培訓等工作，指導縣級供電企業(yè)安全管理和監(jiān)督，配合做好其他工作，并在主任外出時主持安全監(jiān)察部工作。

副主任：協助主任分管電力設施保護、企業(yè)內部治安綜合治理、重點工程保衛(wèi)工作，大型活動安全保衛(wèi)、人民武裝、交通、消防安全管理等工作，配合做好其他工作，并在上述兩位正副主任同時外出時主持安全監(jiān)察部工作。

二、部室各處職責分工

（一）電網安監(jiān)處

1、負責公司系統電力生產、電網運行、并網電廠涉網部分的安全監(jiān)督、檢查與評價；

2、制定生產安全監(jiān)督的規(guī)章制度和辦法，對生產安全方面重大問題提出監(jiān)督建議；

3、負責重大安全事故的調查、分析和處理；

4、編制年度安全工作計劃和年度安全生產情況分析，審核月度安全報表；

5、負責組織安全生產大檢查及各類專項安全監(jiān)督檢查；

6、負責公司電網規(guī)劃、初設審查項目的安全監(jiān)督；

7、負責組織開展安全生產綜合預控法、安全性評價、電網安全風險評估工作；

8、負責公司500千伏及以上新建、改建和擴建基建工程的設計審查、投產驗收、啟動及220千伏及以上基建工程達標驗收的安全監(jiān)督工作；

9、負責跟蹤、收集和分析國內外安全生產先進技術應用情況，提出安全生產先進技術方面的研究與應用建議；

10、負責起草公司有關安全監(jiān)督方面的專題報告和重要文件；

11、負責監(jiān)督涉及設備（設施）安全的技術狀況、涉及人身安全的防護設施狀況；

12、負責公司年度補充安措的制定和督促落實；

13、配合協助做好其他工作。

（二）綜合安監(jiān)處

1、負責公司基建、用電、多經、網絡信息安全的監(jiān)督、檢查；制定相關的安全監(jiān)督規(guī)章制度和辦法；

2、對安全方面重大問題提出監(jiān)督建議；

3、負責分管范圍內事故、障礙情況的調查、統計分析，組織開展各類相關安全專項監(jiān)督檢查；

4、負責對公司系統各單位開展反違章稽查工作進行監(jiān)督檢查和管理；

5、負責歸口指導縣級供電企業(yè)安全管理和監(jiān)督；

6、負責公司500千伏及以上新建、改建和擴建基建工程的設計審查、投產驗收、啟動及220千伏及以上基建工程達標驗收的安全監(jiān)督工作，并對基建項目安全設施“三同時”實施情況進行監(jiān)督；

7、負責相關方面的安全技術研究與應用，跟蹤、收集和分析國內外安全生產先進技術應用情況，提出應用建議；

8、負責起草公司相關安全監(jiān)督方面的專題報告和重要文件，組織制定公司綜合應急預案，負責公司安全應急辦公室的日常工作；

9、配合協助做好其他工作。

（三）統計環(huán)保處

1、負責公司設備全壽命周期管理工作；

2、負責公司安全生產監(jiān)督管理同業(yè)對標及安全信息的統計、分析及上報工作；

3、負責編制安監(jiān)部月度工作計劃，編寫月度《安全情況交流》，編輯《電力安全》月刊；

4、組織安全教育培訓工作；

5、負責部門各類會議的組織及會議議定事項的督促、檢查以及部門收發(fā)文管理和印章管理；

6、負責公司環(huán)境保護、水保及工業(yè)衛(wèi)生、勞動保護管理和監(jiān)督，編制環(huán)境保護、水保及工業(yè)衛(wèi)生工作的年度計劃及總結報告，進行相關統計報表的審查、上報及管理，組織相關知識宣傳、教育、培訓工作；

7、負責工程項目竣工環(huán)保、水保驗收工作，參加新、擴、改建工程項目環(huán)境影響評價報告書（表）、初步設計中環(huán)境保護篇的審查及建設項目環(huán)?！叭瑫r”的管理工作；

8、負責環(huán)境污染事故及污染糾紛的調查與處理；推廣先進、實用的電力環(huán)保、水保及工業(yè)衛(wèi)生、勞動保護科研成果；

9、負責公司系統安全工器具、起重機具、登高用具的監(jiān)督管理；

10、負責部室科技項目的具體管理工作；

11、負責部室后勤管理工作；

12、配合協助做好其他工作。

（四）保衛(wèi)處

1、監(jiān)督、指導、檢查公司系統各單位電力設施保護工作；

2、負責電力設施保護費用的統一下達；

3、組織開展電力設施保護的宣傳、教育工作，組織、指導并監(jiān)督落實電力設施的“三防”措施，配合公安機關做好盜竊、破壞電力設施重特大案件的查處；

4、配合有關職能部門查處重特大竊電案件。負責對公司系統安全保衛(wèi)重要目標的認定工作，制定重要目標分等級預警防控工作預案，組織落實各項防范措施；

5、負責公司重要人員來訪、重大活動的安全保衛(wèi)工作；配合公安機關對發(fā)生在公司系統內的各類（政治、刑事）案件的查辦處理；

6、負責指導電力經濟協警大隊的建設和管理；

7、監(jiān)督、指導、檢查各單位內部治安綜合治理工作；

8、配合做好重點工程的安全保衛(wèi)措施。

9、配合協助做好其他工作。

（五）治安交通安全處

1、負責公司系統交通消防安全管理工作，制定交通安全管理規(guī)定；

2、組織、指導、檢查各單位交通、消防安全的宣傳、教育、培訓工作，監(jiān)督、檢查各單位交通、消防安全責任制的落實；

3、配合公安機關對發(fā)生在公司系統內重大以上的交通事故和一般及以上火災事故的調查處理，并對事故責任單位和事故責任人提出處理和考核意見；

4、組織實施公司系統220千伏及以上新（擴）建變電站消防工程的消防驗收；

5、做好分管范圍內相關報表的統計分析工作；

6、對分管范圍內的不安全因素及時進行分析并提出防范措施；

7、配合協助做好其他工作。

三、建立部室會議制度

每月召開一次全體人員參加的部務會議。部務會議由主任主持，主任外出時，根據部室領導排名，依次由相應的副主任主持。部室會議的主要內容如下：

（一）組織有關時事政治、黨建、精神文明建設等文件的學習；

（二）傳達公司和上級有關會議精神；

（三）分析上月工作完成情況，研究布置下月工作任務；

（四）研究、部署、檢查文明部室創(chuàng)建及部室效能建設工作計劃和實施情況；

（五）有關重要議題的提出、討論，包括調查研究的內容，落實有關人員負責；

（六）其他事項。

部務會議由主任或委托副主任指示綜合管理專職通知，會議由綜合管理專職負責記錄。

四、部室組織系統內會議程序

各類會議除遵守公司規(guī)定外，具體組織程序明確如下：

（一）需要組織系統各單位有關專職參加的小型專業(yè)會議，經主任同意后，由各專職起草部室會議通知，分管副主任簽發(fā)。

（二）需要組織系統各單位部門負責人參加的會議或大型專業(yè)會議（培訓班），由各處長或專職起草部室會議通知，經分管副主任審核，主任簽發(fā)。

（三）需要組織系統各單位分管領導參加的會議，由各處長或專職提出，主任或委托副主任負責報公司分管領導批準，按公司會議規(guī)定程序簽發(fā)。

五、部室公文、報告起草簽發(fā)程序

各類公文、報告除遵守公司規(guī)定外，具體程序明確如下：

（一）部室一般性公文，由專職或處長起草，分管副主任簽發(fā)。

（二）部室重要公文、報告，即涉及政策法規(guī)、資金使用、指標考核、上報文件（公司領導、國網公司），由專職或處長起草，分管副主任審核，主任簽發(fā)。

（三）部室主辦的公司級公文、報告，由專職或處長起草，分管副主任審核，經主任審閱后，按規(guī)定流程會簽后報公司領導簽發(fā)。

（四）對重要議題或涉及各專業(yè)和其他部室的有關公文、報告，應事先在部內組織討論，形成一致意見，按規(guī)定程序簽報。

六、出差與匯報制度

第5篇：安全保衛(wèi)交流材料范文

本屆蘭洽會全省的主要活動由投資洽談、商品貿易、專業(yè)展會、論壇峰會、文化旅游五部分組成。

（一）投資洽談。投資洽談館設在甘肅省博物館1-2層。以項目投資合作為核心，以石油化工、有色冶金、農產品精深加工和現代中醫(yī)藥業(yè)等西北地區(qū)特色產業(yè)為重點，以參會參展客商為主體，開展不同形式的展示、推介、交流、洽談活動，組織與會客商和企業(yè)投資意向、招商引資項目、促進項目對接合作，進行重大項目集中簽約。

（二）商品貿易。商品貿易館設在*體育館。邀請國內外生產商、貿易商以及中介機構，開展名優(yōu)新特產品展銷和企業(yè)形象宣傳、商貿合作洽談等活動。同時組織甘肅特色農副產品、工業(yè)消費品、新技術產品進行展示宣傳與現場貿易洽談。

（三）專業(yè)展會。建筑材料展會設在西北物資市場；汽車展會設在西北汽車商城和中環(huán)廣場。由各承辦單位組織國內外建筑材料及大型工程機械、農業(yè)機械和汽車生產企業(yè)參會參展。

（四）論壇峰會

1、世界杰出華商大會西北峰會。7月6日下午舉行。邀請華商500強會員，研討、尋求參與西部開發(fā)、加強國際合作的途徑和辦法，探索西部承接東部地區(qū)產業(yè)轉移的對策和措施，推介、洽談甘肅特色優(yōu)勢產業(yè)的重點招商項目。

2、友好合作與甘肅發(fā)展論壇。7月7日上午舉行。以特色經濟與區(qū)域發(fā)展為主題，邀請國家相關部委專家、東部有關省市領導及著名民營企業(yè)家，圍繞加強東西合作，發(fā)展特色經濟，加快品牌創(chuàng)新，進行研討、交流，拓寬合作渠道，推動優(yōu)勢互補，促進區(qū)域聯合發(fā)展。

3、隴臺經貿合作論壇。邀請臺灣客商及東南沿海地區(qū)臺商協會和臺資企業(yè)，共同為隴臺經貿合作獻言獻策，并與甘肅各市州和企業(yè)開展經貿交流和投資洽談。

（五）文化旅游

圍繞敦煌文化、伏羲文化、黃河文化、絲綢之路文化、少數民族風情和紅色旅游，開展系列文化旅游產業(yè)研討、推介、產品交易及觀光活動。

二、*市舉辦的主要活動

1、根據省組委會請柬參加全省舉辦的重大活動。

2、舉辦新亞歐大陸橋區(qū)域經濟合作國際研討會、新絲綢之路市長論壇。

3、舉辦第六屆黃河風情文化周暨第三屆水車節(jié)活動。

4、舉辦*文化旅游產品展銷暨文藝演出活動（*市金城關文化風情園）。

5、開展投資洽談、項目推介工作（省博物館*市投資洽談區(qū)）。

6、組織參加省上項目簽約儀式（投資洽談館）。同時舉行*市重大項目推介及簽約儀式。

三、組織領導及部門責任分工

第6篇：安全保衛(wèi)交流材料范文

（200*年1月）

200*年，我?guī)ьI辦公室全體員工全面強化執(zhí)行文化、提高辦事效率、增強專業(yè)技能、精細綜合管理、優(yōu)化人力架構，充當好公司的信息部、領導的參謀部、員工的后勤部的角色，創(chuàng)造性的開展工作，努力為公司順利發(fā)展打基礎?，F將一年來的履職情況匯報如下：

一是圍繞公司中心工作、領導意圖，創(chuàng)造內外部和諧發(fā)展環(huán)境。通過部門晨會、培訓會等形式增強了員工的綜合素質、專業(yè)技能，當好管理者和執(zhí)行者的角色。開展深層調研，實行了對縣級分公司××××考評制度，為領導決策提供依據，此做法被××××*作為一項基礎管理工作先進經驗在全省××系統推廣。積極協調公關，融洽外部關系，主要與對公司發(fā)展影響較大的三方面關系處得較為融洽：市縣兩級分公司與當地主管部門；與新聞媒體；與各級黨委、政府的關系，以取得有力支持和幫助。同時，為公司爭得榮譽，0*年公司獲得200*年度省級文明單位等多項榮譽稱號，促進了精神文明建設，打造了和順的外部環(huán)境。

二是堅持管理制度落地，確保了行政后勤服務到位、支撐有力。堅持完善后勤保障相關規(guī)章制度及監(jiān)督檢查辦法，狠抓執(zhí)行力的提高，公司治安保衛(wèi)、消防安全、水電消防空調電梯等設備的維護、辦公場所保潔、辦公用品及小額固定資產、車隊、縣分營業(yè)廳及辦公樓維修、裝修工程等方面的管理工作良好有序開展。

加強內控，節(jié)約開支，積極建設節(jié)約型企業(yè)。主要在提高資產利用率、抓好節(jié)約用電、堅持節(jié)約用水、加強車輛管理、減少低耗品開支、節(jié)約通信費用、預算成本控制等六個方面，強化實施消耗定量、費用定額，堅持節(jié)約辦公、節(jié)儉辦事，力促形成節(jié)約的長效工作機制。營業(yè)廳設計、用料、招標等壓縮報價，水、電安裝等項目自購材料由公司物業(yè)人員自行施工，保證了施工質量、節(jié)省了施工費用。小型固定資產購置經市場調查后招標采購，保證了產品質量、售后服務，又保證了較低的采購價格。職工餐廳順利建成投入使用，滿足了員工用餐需求，同時，完成公司部分接待任務。組織舉辦了“慶?！痢痢痢?成立六周年暨國慶節(jié)聯歡晚會”，協辦“××××圣誕聯誼酒會”。版權所有

強化安全保衛(wèi)，確保安全生產。兩處通信綜合樓的治安保衛(wèi)及消防安全工作有序開展，全年無安全事故。

加大車輛管理力度，為公司運營提供大力支持。在多部車輛支援經營一線的情況下，通過合理調度，保證了通信建設、運行維護用車的需要。通過聯合會診制度，降低了維修成本；車輛例行保養(yǎng)在公司內進行，保證了車輛保養(yǎng)的強制性，提高了車輛的運行壽命。

三是精益求精，文牘、檔案工作順利進展。積極推動信息化工作，公文收發(fā)全部轉到mss管理信息系統運行，提高了公文流轉速度和辦文效率，節(jié)約了大量辦公耗材。信息報道工作順利進展，公司在《××××信息》、《××××》報的上稿量和積分名列全省前茅，獲得《××××》報優(yōu)秀通訊員（第二名）。并在市級以上媒體刊發(fā)通訊稿多篇，其中人民郵電報200*年*月*日以《××××××××××××××××*》為題報道了公司開展的營銷服務活動，實現××××公司在國家級行業(yè)報刊事跡報道的零的突破。檔案管理工作得到加強、提高，公司獲得“××省200*年度開發(fā)利用檔案信息資源成果獎三等獎”一項，晉升為“××省檔案管理考核一級先進單位”，使檔案管理一年一個臺階，一年一次飛躍，大大加快了向制度化、規(guī)范化、科學化建設軌道邁進的步伐。

二oo*年工作思路

200*年，我將主要在以下四方面努力做好辦公室各項工作：

一是加強制度建設，強化工作責任，樹立全新的服務意識，確保各項工作快速、高效、規(guī)范運轉。

二是嚴把公文質量，加強宣傳工作，加快信息的傳遞和交流,為公司健康發(fā)展營造良好的輿論環(huán)境。

第7篇：安全保衛(wèi)交流材料范文

首屆運動會于1959年9月13日至10月3日在北京舉行。

自1975年北京第三屆全運會后，基本每四年舉辦一次，舉辦時間一般在玄月份或十月份。本屆全運會共設33個大項、360個小項，將分布在全省17市舉行。

一活動主題：當好東道主，宣傳全運會

二活動單位：聊城大學生命科學學院活動紅旗隊

三可行性分析：

本次實踐活動宣傳的對象是第十一屆全運會，它是國內水平最高，規(guī)模最大的運動會；實踐地點是位于聊城大學南面新建體育館四周村莊，間隔比較近，且團隊成員均是聊本錢地人，對當地情況比較熟悉，對本次活動的順利開展及團隊的安全有相對較高的保障。

此次實踐活動的團隊成員團結互助，各有所長，并且每名隊員對此次活動的成功都布滿信心，都具有高昂的工作熱情。

四活動目的

向周為市民宣傳全運會，呼吁市民支持全運會，參與全運會，奉獻全運會，為全運會貢獻我們全部的氣力。

五活動意義：

本次宣傳活動是在山東濟南將主辦第十一屆全運會，聊城市作為協辦城市舉行籃球比賽的背景下進行的，有助于幫助市民了解全運知識，激發(fā)市民參與全運會/，奉獻全運會的熱情； 社會實踐是大學生思想政治教育的重要環(huán)節(jié)，對于促進大學生了解社會、了解全運，增長才干、奉獻社會，鍛煉毅力、培養(yǎng)品格，增強社會責任感具有不可替換的作用。旨在通過本次宣傳活動來豐富我們的知識面；突出個性與實踐能力；讓我們進一步了解國情，關注社會，感知全運。

七團隊成員及分工：

隊長：宋振亮隊員：時磊，李藤仙，臧婷婷，蘇婷婷，陳利偉，宋慧敏，孟天嬌，劉云鳳

宋振亮：擔任隊長職務，負責把握活動大方向，并負責指導整個活動。

隊員主體工作：

李藤仙：負責公共財務的保管，財務的支出記錄宋慧敏：負責各項活動的組織工作。

陳利偉：負責實踐宣傳工作，包括宣傳材料的回納匯總，宣傳方案的創(chuàng)新與落實。

時磊：負責后勤工作，同時負責安全保衛(wèi)工作。

蘇婷婷：向導，聯絡員。負責行程的落實工作。

孟天嬌：負責實踐宣傳工作。

劉云鳳：記錄員以及聯絡員。

臧婷婷：攝影，記者采訪。

八活動安排：

（一）活動開始預備

1組織隊員同一對全運知識進行系統學習并講述留意事項；

2對宣傳地點進行實地考察，消除各種安全隱患；

3預備好宣傳材料和宣傳條幅并同一服裝。

(二)活動正式開始：

1月1日

上午我們團隊全體成員將來到即將建成的體育館大門前，集體留影拍照并圍繞施工現場進行走訪

下午我們將向場館四周村民宣傳全運會的相關知識并讓他們在事先預備好的“文明傳遞我簽名”簽字紙上簽上自己的名字。

1月2日

上午我們將打著條幅來到柳園路四周向四周過往市民宣傳全運會并讓市民在我們的條幅上簽上自己的名字并寫上對全運的祝福語。

下午我們將在聊城大學東校南大門前留影拍照并在返回學校后向本校學生宣傳全運會

九、團隊制度：

1、每個隊員都要明確樹立安全第一的意識，以團隊的利益為重，服從集體。

2、專心向當地市民宣傳，真誠與市民交流，展現聊城大學學生志愿服務的精神風采。

3、能吃苦，肯付出，勤儉節(jié)約。

4、隊員之間要坦誠以待，互幫互助，建立***團隊。

第8篇：安全保衛(wèi)交流材料范文

一、明確目標，落實責任，著力提高辦公室工作水平

辦公室作為全局的一個窗口，辦公室工作事關全局，事務繁雜。工作中，辦公室全體人員牢固樹立“辦公室無小事”、“人人都是窗口形象”的觀念，緊緊圍繞服務黨委中心工作和領導決策這個工作重點，發(fā)揚“團結協作、高度負責”的工作精神，認真對待每一項工作。在人員少、事務多的情況下，將各項工作科學安排，合理分配，確保各項工作有人抓，有人管，較好地做到了各負其責，高效運轉。在文書處理、信息調研、檔案管理、會議組織等方面認真負責，高標準，嚴要求，確保辦公室政務服務工作有條不紊、協調運轉。在協調服務方面，全體同志自覺克服本位意識，增強大局觀念，站在全局高度，協調好內外關系，特別是內部、外部的一些繁雜的事務性工作，能在辦公室處理的，決不上推，使領導盡可能從繁雜的事務性工作中擺脫出來。為進一步提高工作效率，自去年以來，我們就在全局各科室中率先推出每周工作計劃制度，每周一制定出本周工作計劃，明確分工，責任到人，周末進行檢查總結，并在安排次周工作計劃時對上周未完成的工作事項進行通報和督促，從而大大增強了辦公室工作人員的工作壓力感和責任感，促進了各項工作的落實到位。

二、突出重點，狠抓落實，努力實現辦公室各項工作的新突破

在具體工作中，我們結合辦公室自身工作職能，突出重點，狠抓落實，并努力實現由被動型向主動型轉變、由事務型向政務型轉變，突破性的開展了一系列工作。

一是強化督查考核工作。今年以來，我們把強化政務督查作為促進各項工作落實的一項重要措施，加大了政務督查工作力度。結合工作實際，建立健全了督查立項登記、督辦、反饋和檢查制度、督查專報、通報等一系列督查工作制度和辦法，有效地保障了政務督查工作的順利開展。今年以來，圍繞全局工作重點、階段性重點工作、局黨委的重大工作部署和決策等，加大督查廣度和深度，全面做好日常督查、目標督查、專項督查及領導交辦的重要事項的督查催辦?！路荩蚕掳l(fā)督查通報期，有力地促進了各項工作的落實到位。

二是發(fā)揮參謀助手作用，搞好信息調研工作。為充分發(fā)揮信息調研工作在服務全局、為領導決策服務方面的參謀助手作用，今年以來，我們進一步加大了信息調研工作力度，圍繞局黨委中心工作，發(fā)揮辦公室在信息調研工作中的主導作用，加強對全局信息調研工作的指導和協調，及時做好全局信息調研文章的篩選、整理和上報工作。特別是加強了對全局經驗性、問題性等有助于領導決策服務方面的信息調研力度。今年以來，先后對我局社會綜合治稅、原創(chuàng)：涉外稅收管理、采礦業(yè)征管、重點稅源及重點行業(yè)稅源變化情況等進行了調查研究，及時撰寫提報了一批有價值、有深度的稅收信息和調研文章，為領導了解情況、決策服務提供了較好的參考依據。前期，針對平度市現實稅源不足、組織收入工作壓力較大的實際情況，辦公室根據局領導的安排，集中時間和力量對全市地方稅源現狀、稅收結構、發(fā)展趨勢進行了調研，向局領導提報了有數據、有事實、有分析、有建議的調研報告，受到局領導的充分肯定。今年以來，已上報各類稅務信息多條，被省局、市局、青島市政府及平度市委、市政府等上級部門采用多條，采用調研文章篇。同時，積極做好我局內部信息?？镀蕉鹊囟悺返木幇l(fā)工作，每月一期，及時報道全局的重大工作動態(tài)，交流工作經驗，搞好上情下達、下情上達，為全市地稅干部開辟了文化、工作交流園地。

三是加強檔案管理和資產管理。在檔案管理上，作為青島市地稅系統唯一的檔案管理省特級先進單位，今年以來，我們立足高起點，堅持高標準，繼續(xù)加強了對全局各類檔案資料的收集整理工作。嚴格按照國家、省、市有關檔案管理規(guī)定及行業(yè)檔案管理的要求進行分類、組卷和編目。將已經形成的所有檔案材料進行全面整理歸檔，編制了完備的檢索工具和參考資料，并將軟件與金宏辦公自動化系統聯接，實現了檔案查詢利用數字化管理，進一步提高了我局的檔案管理工作水平，順利通過了檔案管理省特級標準先進單位年度驗收。

在資產管理方面，根據市局《財務管理辦法》，制定了我局的固定資產管理辦法，嚴格控制固定資產購置、大項固定資產處置等審批程序，嚴把入口、出口關。建立了固定資產管理動態(tài)流程。從購置、分配、調撥、管理、外贈、處置、盤點各個環(huán)節(jié)都有帳、有卡、有物，有明確的責任人管理，杜絕管理上的漏洞。同時，實行招標采購制度。成立了招標采購管理委員會，采取公開招標、邀請招標、定點采購、詢價采購等方式，對車輛保險、辦公樓物業(yè)管理、季度福利采購、汽車加油等進行了招標采購，做到了公開、公正、公平，達到了保證質量、節(jié)約資金、講求效益的目的。

三、圍繞中心，服務大局，認真做好后勤管理服務工作

搞好后勤管理服務，是確保全局各項工作順利運轉的重要保證，也是辦公室工作的重要內容。今年以來，重點在車輛使用管理、安全保衛(wèi)、環(huán)境衛(wèi)生管理、辦公用品購置發(fā)放等方面健全制度，加強管理，保證了全局日常工作的高效運轉。結合我局實際，重新修訂下發(fā)了《車輛使用管理暫行規(guī)定》、《辦公用品發(fā)放登記制度》等一系列規(guī)范化管理制度，有力地推動和促進了全局工作的順利開展。如在車輛管理方面，我們規(guī)定，公務車輛必須為工作服務，嚴禁公車私用或外借。在城區(qū)辦理公務，除提取大額現金外，原則上不安排車輛。到青島市局辦事，實行派車單制度，由用車單位和個人分別簽字，說明事由，交分管領導審批，辦公室統一安排車輛，除有時間限制的緊急會議等公務外，其他公務用車須提前—天申請，人數達到—人方可派車。個人特殊情況因私用車，須經分管領導批準，并按規(guī)定繳納費用。節(jié)假日各單位除留必須的值班車輛外，各單位統一將車輛鑰匙交辦公室封存，并停放到指定地點。市局還組織專門人員經常進行檢查，發(fā)現擅自動用車輛的，嚴格追究當事人和單位主要負責人的責任，收到了良好效果。為節(jié)省經費，推動節(jié)約型機關建設，我們還在充分考察的基礎上，統一確定定點維修廠家，實行車輛維修預算制度和領導審批制度。局機關辦公車輛還實行油耗公示制度，定期按車輛行駛里程，公示車輛油耗。在車輛保險方面，實行公開招標制度。目前，我局公務車輛保險費用按一般車輛的繳納，僅此一項，年節(jié)約經費萬多元。

為創(chuàng)造優(yōu)美、優(yōu)良的機關工作環(huán)境，加強了局機關辦公區(qū)域的綠化、美化、凈化工作，基本做到了辦公區(qū)域四季有花，衛(wèi)生潔凈。同時，積極與物業(yè)管理部門聯系，引進物業(yè)管理，推進后勤管理規(guī)范化。

同時，加強值班和安全保衛(wèi)工作。以創(chuàng)建“平安平度”為契機，根據局黨委的工作部署，深入開展創(chuàng)建“平安地稅”活動，加強社會治安綜合治理和安全保衛(wèi)、值班工作，為各項工作的開展創(chuàng)造安定有序的外部環(huán)境。五一、十一長假期間，根據局黨委要求，實行節(jié)假日期間人員外出備案報告制度、干部小時聯系制度及車輛集中停放制度，從各個方面、各個環(huán)節(jié)加強安全管理，確保人財物安全。

四、加強自身建設，不斷提高自身綜合素質

第9篇：安全保衛(wèi)交流材料范文

【關鍵詞】：高壓；線路；外力；破壞；剖析；防范

前言

供電作為基礎性公用事業(yè)，對國民經濟發(fā)展和社會穩(wěn)定具有舉足輕重的影響。而電力設施，尤其是高壓輸電線路，因其點多、面廣、線長，長期暴露在野外，極易遭受各種外力損害，歸納其原因，主要有以下幾方面：

一、近年來城鄉(xiāng)經濟發(fā)展較快，線路保護區(qū)內市政修路、違章建房現象較為嚴重，造成輸電線路導線與路面及房屋的垂直距離或水平距離小于安全距離，在惡劣天氣條件下極可能發(fā)生瞬時接地或跳閘事故；也有一些是違章建筑施工時誤碰電力線路而造成隱患。

二、因受經濟利益的驅使，在架空輸電線路附近開山炸石者不乏其人，石塊擊中導線、絕緣子，造成導線、絕緣子多處損傷，甚至擊斷導線，造成線路跳閘事故。

三、在線路通道保護區(qū)內違章植樹，為線路安全運行埋下了隱患。在惡劣天氣條件下易導致線路跳閘。

四、春、秋季節(jié)，孩童在輸電線路附近放風箏，風箏線纏繞在線路導線上造成跳閘。

五、向線路拋擲鋁箔紙或膠質線、鐵絲等物，造成線路瞬時故障跳閘。

六、秋收季節(jié)，農民在輸電線路下焚燒桔桿，釋放的高溫燒斷桿塔導、地拉線造成線路瞬時跳閘。

七、線路桿塔塔材被盜事件時有發(fā)生，尤為突出的是邊遠地區(qū)。嚴重威脅到輸電線路的安全穩(wěn)定運行。

以上所列舉的現象，暴露出一系列的問題：

一、輸電線路沿線群眾電力設施保護意識、法制觀念淡薄。特別是當地村民，為圖眼前小利鋌而走險，違章建房、開山炸石，對線路設備的偷盜行為時有發(fā)生，對其可能造成的法律后果置之不顧。

二、加強對《電力法》、《電力設施保護條例》、《電力設施保護條例實施細則》等保護電力設施的法律、法規(guī)的宣傳力度，需地方政府和電力主管部門共同努力，做好電力法律、法規(guī)的宣傳。

三、輸電線路屬地管理的村電工護線員一些沒有真正發(fā)揮其第一道防線的作用，工作沒有做到位。

針對以上暴露的問題，認為應采取以下措施加以防范：

一是加大電力設施保護工作力度。電力設施保護工作是一項綜合性的社會系統工程。首先，領導要重視，做到組織上有落實，思想上有位置，行動上有措施。其次，在目前的情況下，供電企業(yè)應從三方面作為切入點，即爭取當地政府的支持、做好沿線群眾的工作和建立嚴密的巡防制度。

二是要掌握重點，有的放矢，把事故和不安全因素消滅在萌芽狀態(tài)?！半[患險于明火，防范勝于救災，責任重于泰山”。保護區(qū)內違章植樹、違章建房、違章施工一直是影響線路安全運行的三大隱患，也是線路運行人員巡線工作的重點和難點。群眾護線員作為電力設施保護的補充力量，在巡線時不僅要攜帶隨身小工器具和材料按月巡線，發(fā)現小缺陷可及時消除；還應根據季節(jié)特點和所在線路實際情況，增加巡線次數，及時向主管單位反饋線路情況。同時還要發(fā)揮自身聯系廣、熟悉當地情況的優(yōu)勢，配合運行人員及早發(fā)現問題新動向，及時做好防范措施，反映有價值的信息，對消除線路隱患起到關鍵作用。因此，全面落實線路屬地化管理，方能有效地促進電力設施保護工作。

三是加強與地方政府的協調配合。一些地方和部門領導存在偏見，認為電力設施保護是電力部門的事，與己無關，一些執(zhí)法單位對保護電力設施也缺乏積極性。導致電力設施屢遭破壞，不能迅速調查偵破，打擊力度不夠。為此，作為預防和打擊破壞電力設施的措施之一，建議公司或保電辦對在保護電力設施工作中做出突出貢獻的單位、個人給予一定的經濟或物質獎勵，以調動工作積極性。同時定期召開一次防范、打擊盜竊電力設施的研討會，及時總結通報工作情況和信息，以充分調動全社會力量和群眾參與保護電力設施的積極性。

四是加大電力執(zhí)法工作力度。電力設施安全保衛(wèi)部門應積極主動地與當地公安機關交流情況，溝通信息，注重防范，遏制外力破壞案件的發(fā)生和發(fā)展。針對輸電線路外力破壞事件增多這一特點，除加強巡視監(jiān)控外，電力保衛(wèi)部門要與公安機關積極配合，加大打擊力度，以創(chuàng)造一個良好的電力設施運行環(huán)境。

五是深入開展電力法規(guī)宣傳教育工作。《電力法》、《電力設施保護條例》等電力法規(guī)除電力部門通過適當的方法宣傳外，地方政府也應將其列入社會普法內容進行深入宣傳。沿線群眾的法制觀念意識的強弱直接關系到電力設施保護工作能否順利進行。我們電力保衛(wèi)部門、巡線員、群眾護線員要做好宣傳法律、法規(guī)的帶頭人。對《電力設施保護條例》要廣為宣傳，使沿線群眾家喻戶曉，同時，在關鍵地段和部位可多設立相關警示牌和警告牌。