企業(yè)資產(chǎn)管理情況匯報精選(九篇)

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第1篇：企業(yè)資產(chǎn)管理情況匯報范文

公司財務(wù)主管述職報告我協(xié)助何總經(jīng)理分管財務(wù)和內(nèi)控工作，現(xiàn)將一年來的工作情況匯報如下，請各位代表審議。

第一部分的主要工作在公司班子的大力支持下，我?guī)ьI(lǐng)廣大財務(wù)人員緊緊圍繞年度財務(wù)工作思路，不斷夯實財務(wù)基礎(chǔ)工作，規(guī)范財務(wù)業(yè)務(wù)流程，創(chuàng)新財務(wù)管理方法，改革財務(wù)管理體制，著力強化平穩(wěn)、受控運行，為全面完成公司的各項目標做出了應(yīng)有的貢獻。

一、圓滿完成了國家審計署現(xiàn)場審計工作。

通過嚴格、扎實、細致、周密的工作，公司接受住了審計署的嚴格考驗，得到了審計組的較高評價。

二、財務(wù)信息化建設(shè)取得新突破。

在核算體系改革方面，以推進財務(wù)和資產(chǎn)7.0系統(tǒng)上線為重點，組織本部及三省業(yè)務(wù)骨干，積極學(xué)習(xí)財務(wù)7.0系統(tǒng)的各項管理和操作程序，積極改變核算流程，30人歷時一個月，完成了近10萬條信息的設(shè)置和賬務(wù)初始化工作，順利實現(xiàn)了6.0和7.0系統(tǒng)的并行。并行后的財務(wù)核算工作量成本增加，在原本人員偏緊、工作量偏大的基礎(chǔ)上，財務(wù)人員加班加點、任勞任怨、扎實工作，為進一步提高信息透明度、優(yōu)化核算流程、提升對基層的監(jiān)控力度打下了堅實的基礎(chǔ)。

在零售費用定額管理方面，我們積極推導(dǎo)、演繹和引申建筑行業(yè)定額管理理念，在調(diào)研、總結(jié)和開發(fā)軟件的三個階段一直處于板塊領(lǐng)先水平，得到了板塊的認可，并委托我公司實施軟件開發(fā)和系統(tǒng)推廣工作。目前系統(tǒng)已經(jīng)開發(fā)成功，預(yù)計一季度在銷售系統(tǒng)全面上線，為銷售公司全面貫徹低成本發(fā)展戰(zhàn)略、創(chuàng)新成本控制手段、實現(xiàn)管理向基層延伸奠定了堅實的基礎(chǔ)。

在資金管理系統(tǒng)建設(shè)方面，通過近一年的調(diào)研、開發(fā)和推廣，基本實現(xiàn)了對庫站資金的實時監(jiān)控，實現(xiàn)了與業(yè)務(wù)系統(tǒng)、零售系統(tǒng)的信息共享和系統(tǒng)自動控制，實現(xiàn)了資金的自動匯劃、收付憑證的自動生成、賬戶余額的實時監(jiān)控。為進一步降低資金頭寸、提高核算速度和質(zhì)量、降低資金風(fēng)險提供了方便、快捷的信息平臺，是資金管理歷程中的一次跨越式變革。

三、資金、資產(chǎn)管理能力穩(wěn)步提升。

在資產(chǎn)管理方面，通過明確轉(zhuǎn)資流程和表單、組織制訂預(yù)轉(zhuǎn)資單價標準，結(jié)合國家審計署的審計結(jié)果，督促三省公司進一步提高轉(zhuǎn)資速度，截止底在建工程余額61596萬元，與年初相比在建工程占資產(chǎn)總額的比重下降了0.67個百分點。同時，依托資產(chǎn)6.0系統(tǒng)，有效的解決了信息不對稱的問題，全年共完成695萬元固定資產(chǎn)的內(nèi)部調(diào)撥，完成資產(chǎn)卡片的編制5萬余張，充分發(fā)揮了存量資產(chǎn)的使用價值。并組織三省公司對各項資產(chǎn)進行了一次全面清查，對盤虧、毀損、報廢資產(chǎn)的情況進行了一次細致的摸底統(tǒng)計，確定了符合報廢條件的資產(chǎn)335項，為下一步優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)、盤活低效或無效資產(chǎn)提供了數(shù)據(jù)支持。

四、注重過程、加強監(jiān)控，預(yù)算管理水平穩(wěn)步提升。

一是月度滾動預(yù)算和資金聯(lián)動控制得到進一步加強，三省公司實現(xiàn)了從被動接受到主動執(zhí)行的轉(zhuǎn)變，有效保障了費用合理、均衡發(fā)生，全年費用指標均控制在板塊下達指標范圍內(nèi);二是通過收集整理第一手資料，深入貫徹上級單位管理意圖，預(yù)算編制得到了板塊領(lǐng)導(dǎo)的高度評價，預(yù)算匯報圓滿成功。

五、法制意識逐步提升，稅企環(huán)境進一步優(yōu)化。

通過加強協(xié)調(diào)、強化內(nèi)部管理、提高稅務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)，取得了較好地成績。一是通過努力，實現(xiàn)了湖北地區(qū)增值稅預(yù)征率的再次下降，年節(jié)約利稅800余萬元;二是通過大力協(xié)調(diào)，湖北省黃石等地區(qū)稅務(wù)部門糾正了在零售環(huán)節(jié)按收入比例征收印花稅的違規(guī)政策，年節(jié)約印花稅200余萬元，擺脫了企業(yè)被動納稅的局面，凈化了納稅環(huán)境，提高了企業(yè)在稅企分配格局中的話語權(quán);三是實現(xiàn)了中石油冠名機打發(fā)票的使用，為進一步提高內(nèi)部管理水平、提升企業(yè)形象提供了優(yōu)越的平臺，是稅企關(guān)系的一次歷史性突破;四是組織了一次財稅大檢查，查處整改問題20余項，并根據(jù)檢查結(jié)果制定和下發(fā)了發(fā)票管理辦法，規(guī)范了票據(jù)的使用，降低了稅務(wù)風(fēng)險。

第2篇：企業(yè)資產(chǎn)管理情況匯報范文

一、提高認識，成立機構(gòu)

小冀鎮(zhèn)黨委、政府對本次財經(jīng)紀律執(zhí)行情況高度重視，專門成立了以書記荊瑞芳為組長的財經(jīng)紀律執(zhí)行情況專項檢查自查自糾工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并組織相關(guān)人員認真學(xué)習(xí)，充分認識到此項工作的重要性。

二、自查自糾情況

1、私設(shè)“小金庫”方面。按照有關(guān)文件的要求，我鎮(zhèn)財務(wù)管理均按照國家有關(guān)財經(jīng)法規(guī)執(zhí)行，收入、支出全部納入鎮(zhèn)財政所法定賬目統(tǒng)一核算，設(shè)立專職人員負責(zé)票據(jù)保管、領(lǐng)用和核銷工作，嚴格控制財政資金支出。沒有以任何形式進行隱瞞、滯留、占壓應(yīng)當上繳國庫和財政專戶的各項規(guī)費收入和罰沒收入行為，不存在私設(shè)“小金庫”。

2、財務(wù)管理方面。我鎮(zhèn)嚴格執(zhí)行“收支兩條線”的財務(wù)管理規(guī)定，嚴格執(zhí)行主要領(lǐng)導(dǎo)“一支筆”簽字制度，嚴把財務(wù)程序，要求財務(wù)人員對于不合理、不規(guī)范的票據(jù)堅決不予入賬。同時嚴格要求機關(guān)干部在接待費用上嚴格執(zhí)行規(guī)定，做到一客不多陪，盡量安排大伙就餐，嚴格控制待客標準。公車不外借，同時也不借用企業(yè)等部門車輛，公車不私用，降低油耗和維修成本。

3、財經(jīng)紀律執(zhí)行情況。我鎮(zhèn)認真執(zhí)行財經(jīng)紀律的有關(guān)規(guī)定，做到了“七五”，一無私設(shè)“小金庫”，侵吞、截留、挪用、做支公款情況；二無用公款報銷應(yīng)當由個人負擔(dān)的費用或讓下級組織、私營企業(yè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)報銷應(yīng)當由個人負擔(dān)的費用情況；三無索取、收受或者以借用為名占用管理、服務(wù)對象財務(wù)的現(xiàn)象；四無侵吞、截留、挪用、揮霍或違反規(guī)定借用集體資產(chǎn)、資金、資源情況；五無以虛報、冒領(lǐng)等手段套取、騙取、或者截留私分國家強農(nóng)惠農(nóng)資金項目情況；六無違反規(guī)定扣押、收繳群眾款物或在管理、服務(wù)活動中違反規(guī)定收取費用、謀取私利現(xiàn)象；七無監(jiān)用職權(quán)，不廉潔履職的行為。

三、努力方向

一年來，我鎮(zhèn)因財務(wù)的各方面工作措施得力，執(zhí)行到位，工作人員嚴格遵守法律法規(guī)，全鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)行財經(jīng)紀律情況良好，但我們?nèi)愿屑缟县?zé)任大，任務(wù)重。今后，我鎮(zhèn)將更加嚴格地執(zhí)行財經(jīng)紀律。

1、認清形勢，不斷提高對財經(jīng)紀律執(zhí)行工作重要性的認識

我鎮(zhèn)首先從思想上提高認識，加強管理，努力形成保持財經(jīng)紀律執(zhí)行行為規(guī)范的長效機制，在已有成績的基礎(chǔ)上，力爭把財經(jīng)紀律執(zhí)行工作做得更實更好。

2、堅定目標，把財經(jīng)紀律執(zhí)行工作的各項任務(wù)落到實處。

嚴格遵守有關(guān)財經(jīng)紀律的法律法規(guī)，建立健全財務(wù)管理，合理編制開支預(yù)算，預(yù)防各種違法、違紀、違規(guī)行為的發(fā)生，扎實推進財經(jīng)紀律執(zhí)行工作再上一個新臺階。

財經(jīng)紀律自查報告（二）

根據(jù)市教育局《關(guān)于對全市中小學(xué)財產(chǎn)物資管理工作進行評估的通知》〔淄教計字（20**）29號〕和縣教育局《關(guān)于召開全縣中小學(xué)財產(chǎn)物資管理工作會議的通知》（高教函發(fā)（20**）25號）精神，為嚴肅財經(jīng)紀律，加強學(xué)校財務(wù)管理，提高教育經(jīng)費的使用效率。由校長牽頭，對我校的財務(wù)管理工作進行了認真的自查，現(xiàn)將自查情況匯報如下：

1，財務(wù)管理制度建設(shè)情況：我校財務(wù)管理制度健全，制定了健全的固定資產(chǎn)管理制度，對固定資產(chǎn)的購置、領(lǐng)用、出租、處置、報廢等工作程序作了明確的規(guī)定。建有《報賬員管理制度》《現(xiàn)金管理制度》《財務(wù)管理制度》等制度，并做到制度上墻。

2，財會隊伍管理情況：學(xué)校配有財務(wù)辦公室一間，配有兼職財務(wù)人員2人，設(shè)立報賬員崗位，由鎮(zhèn)教育辦公室財務(wù)中心統(tǒng)一管理。財務(wù)人員具有一定的專業(yè)理論素養(yǎng)和較強業(yè)務(wù)能力，能按照有關(guān)財經(jīng)規(guī)定記賬，經(jīng)費使用合理，平時報表準確、及時，數(shù)據(jù)真實。

3，會計核算中心建立和運行的模式及學(xué)校的事權(quán)、財權(quán)如何劃分：財務(wù)辦公室配備了必要的計算機、打印機等設(shè)備，且能夠正常使用，實現(xiàn)了固定資產(chǎn)實行數(shù)字化管理；數(shù)據(jù)準確，入賬及時；校長執(zhí)行“一支筆”對教育局及學(xué)校負責(zé)。

4，學(xué)校收入管理情況：學(xué)校收入主要是財政撥款及事業(yè)收入，嚴格執(zhí)行“收支兩條線”管理，嚴格杜絕“小金庫”及“賬外賬”等違規(guī)行為，書雜費收入由教務(wù)處核對義務(wù)教育及免費補助情況，報賬員按照教導(dǎo)處核對的人數(shù)及有關(guān)規(guī)定收取各種費用，收取完畢后全額上繳財政部門。

5，學(xué)校支出管理情況：學(xué)校支出嚴格按照審批制度，購買執(zhí)行先審批后辦理的制度，報銷環(huán)節(jié)要求各部門分管領(lǐng)導(dǎo)簽字核準，各項支出要據(jù)實列支。嚴格執(zhí)行政府采購制度，重大事項須通過全體行政會通過，嚴格執(zhí)行“一支筆”審批制度。堅持做到了“量入為出，以收定支，略有節(jié)余。”

6，學(xué)校資產(chǎn)管理情況：學(xué)校設(shè)立了專門的固定資產(chǎn)管理人員，建立健全資產(chǎn)的購置、驗收、保管等內(nèi)部制度，建立學(xué)校固定資產(chǎn)管理臺帳，定期組織資產(chǎn)清查并及時和主辦會計對賬，報廢及毀損的固定資產(chǎn)及時上報。嚴格管理資產(chǎn)，未發(fā)現(xiàn)有學(xué)校固定資產(chǎn)對外出租、出借的情況，安全防護措施較好，做好了防火、防盜、防爆、防潮、防塵、防銹、防蛀等工作。

7，學(xué)校收費管理情況：嚴格執(zhí)行收費管理制度公開收費項目，公開收費標準，每學(xué)期開學(xué)都把收費項目、收費標準張貼于校門口，接受師生和學(xué)生家長的監(jiān)督；統(tǒng)一使用財政部門印制的收費（收款）票據(jù)。經(jīng)過學(xué)校自查，未發(fā)現(xiàn)自立收費項目、提高收費標準現(xiàn)象。

此次自查工作中學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)高度重視，通過自查工作的開展充分認識到財務(wù)管理工作的重要性，今后我們要規(guī)范基礎(chǔ)管理，強化經(jīng)費監(jiān)督深化服務(wù)內(nèi)涵，扎扎實實地把財務(wù)管理各項工作落到實處。

財經(jīng)紀律自查報告（三）

興義市財政局認真開展財經(jīng)紀律執(zhí)行情況專項自查工作根據(jù)《貴州省財政廳關(guān)于在財政部門開展財經(jīng)紀律執(zhí)行情況專項檢查工作的通知》（黔財辦〔20**〕21號）要求，興義市財政局對此項工作高度重視，嚴密組織各部門按省廳要求開展自查。召開專門會議進行了工作安排部署，成立了以局長肖勇同志為組長的財經(jīng)紀律執(zhí)行情況自查自糾工作領(lǐng)導(dǎo)小組。擬定了工作實施方案，將自查自糾等相關(guān)工作具體分解落實到局黨組成員和各部門負責(zé)人，要求涉及到的人員站在財政反腐倡廉的政治高度，增強責(zé)任意識，加強溝通協(xié)調(diào)，通力合作，按要求圓滿完成此次迎檢工作。

自查工作主要圍繞以下幾個方面進行：

1、財政部門內(nèi)部控制制度建設(shè)；執(zhí)行《會計法》及機關(guān)財務(wù)會計制度；

3、工作流程、工作職責(zé)分工、廉政風(fēng)險防控等；

4、財政監(jiān)督管理情況；

5、現(xiàn)行財政體制執(zhí)行情況；

6、財政收入質(zhì)量管理情況；

7、地方政府性債務(wù)管理情況；

8、財政國庫管理基礎(chǔ)工作情況；

9、財政結(jié)余結(jié)轉(zhuǎn)資金管理情況；

10、縣級財政管理績效綜合評價情況；

第3篇：企業(yè)資產(chǎn)管理情況匯報范文

一、狠抓財務(wù)處自身建設(shè)工作

（一）、完善財務(wù)制度建設(shè)

一年來，計財處按照會計基礎(chǔ)工作規(guī)范的要求，制定和完善了預(yù)算管理、資產(chǎn)管理、成本管理等辦法和內(nèi)部控制制度，制度建設(shè)上有很大的進展，進一步完善了財務(wù)規(guī)章制度和崗位職責(zé)。加大財務(wù)基礎(chǔ)工作建設(shè)，從粘貼票據(jù)、裝訂憑證等最基礎(chǔ)的工作抓起，認真審核原始票據(jù)，細化財務(wù)報賬流程，將內(nèi)控與內(nèi)審相結(jié)合，每月終結(jié)都要進行自查、自檢工作，使我們財務(wù)工作又向制度化、規(guī)范化邁進了一步。

（二）、加強自身政治思想建設(shè)

計劃財務(wù)處將提高自身政治思想修養(yǎng)始終放在首要位置。通過堅持科學(xué)發(fā)展觀，全體人員認真學(xué)習(xí)和貫徹“三個代表”重要思想和十八屆四中全會精神，結(jié)合工作實際，認真履行部門職責(zé)，把領(lǐng)導(dǎo)的各項指示和黨的精神貫徹于具體的財務(wù)工作中，提高了工作能力，強化了服務(wù)意識，提升了管理水平。

（三）、注重業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高

我們財務(wù)處非常注重工作人員自身業(yè)務(wù)水平的提高。把學(xué)習(xí)作為一項重要的工作來抓，認真學(xué)習(xí)《會計法》和相關(guān)的財務(wù)制度，使大家熟練掌握工作技能，提高大家的法制觀念，加強大家的職業(yè)道德，牢固樹立依法理財?shù)挠^念，做到有法必依，違法必究，自覺遵守相應(yīng)的財經(jīng)法律法規(guī)。

二、完成2014年部門決算和2015年部門預(yù)算的編制以及日常財務(wù)工作

根據(jù)市財政局的安排和會計年度工作計劃，我們于年初完成了2014年度經(jīng)費的部門決算，上報市財政局并通過。目前我們正在編制2015年度經(jīng)費的部門預(yù)算，同時我們積極做好2015年度部門預(yù)算資金的劃撥、結(jié)算等日常經(jīng)費的執(zhí)行工作。

（一）、一月份，根據(jù)會計年度的工作要求，我們對2014會計年度的賬務(wù)進行結(jié)賬處理，清理了資金結(jié)存，理清了債權(quán)債務(wù)，并進行了賬目結(jié)轉(zhuǎn)。同時，新建了2015年度會計賬務(wù)，確保了會計賬務(wù)的連續(xù)性。

（二）、二月份，我們對上年度會計檔案進行了整理和歸檔，同時對歷史年度的會計檔案進行了維護，較好地做到了會計檔案的歸檔工作，基本上符合了會計檔案的管理要求。

（三）、根據(jù)國有資產(chǎn)管理條例和市財政局的統(tǒng)一部署，我們在一月份，由辦公室資產(chǎn)管理人員和計財處資產(chǎn)核算人員，對市殘聯(lián)機關(guān)固定資產(chǎn)進行了清理核對，保證了資產(chǎn)管理的連續(xù)性和常態(tài)性。

（四）、完成了2015年度殘疾人事業(yè)資金的預(yù)算安排工作。根據(jù)我市殘疾人事業(yè)發(fā)展的要求，我們在年初對市本級殘疾人事業(yè)資金進行預(yù)算編制，對所屬事業(yè)單位本年度預(yù)算編制進行了指導(dǎo)，對部門年度經(jīng)費使用標準進行統(tǒng)一。通過預(yù)算編制及執(zhí)行管理，使經(jīng)費能夠最大限度地保障好本級殘疾人事業(yè)的發(fā)展需要，能夠較大限度地幫助指導(dǎo)區(qū)縣殘疾人事業(yè)的發(fā)展。

（五）、完成了2014年度殘疾人事業(yè)資金統(tǒng)計工作。今年，我們在省殘聯(lián)的統(tǒng)計部署下，通過及時培訓(xùn)，集中匯審的方式，對全市殘疾人事業(yè)資金安排、使用、管理等情況進行了統(tǒng)計、分析和匯總，并及時上報省殘聯(lián)。

（六）、我們嚴格按照有關(guān)法律法規(guī)，完成了市殘聯(lián)機關(guān)和所屬單位的財務(wù)業(yè)務(wù)工作，保障了業(yè)務(wù)處室的日常工作和機關(guān)的正常運轉(zhuǎn)。

三、基金福利工作順利開展

（一）、做好資金物資的募集工作

截止今年10月底，基金會共募集資金萬元。

（二）、完成基金會的年檢工作

根據(jù)省民管局的要求，我們請江蘇天成會計師事務(wù)所對基金會2014年度的經(jīng)費收支使用情況進行了審計，從審計的情況來看，2014年基金會在資金的募集、基金的管理、對殘疾人的捐助方面符合基金會章程的要求。并將審計結(jié)果和經(jīng)省殘聯(lián)審查通過的“基金會2014年度工作報告”提交給省民管局，順利通過了基金會的年檢。

（三）、編制了《市殘疾人福利基金會年度工作報告》

五月底，我們根據(jù)審計報告結(jié)合2014年基金會的工作情況，編制了此報告，經(jīng)業(yè)務(wù)主管部門省殘疾人聯(lián)合會批準，向省民政廳民間組織管理局作了書面報告，接受了省民間組織管理局的年審。

（四）、申報基金會換屆時間

向省民政廳報告了基金會換屆的計劃時間，并申請對基金會法人證書的有效期進行延期。目前法人證書已經(jīng)辦理好續(xù)期手續(xù)，延期至2015年6月。通過對法人證書的有限期的順延，為換屆準備工作贏得了時間。

（五）、開展了捐贈輪椅活動

今年以來，基金會組織區(qū)縣殘聯(lián)會同世界輪椅基金會向市部分肢體殘疾人捐贈輪椅。本次共捐贈了輛輪椅，基金會和世界輪椅基金會各捐贈輛。通過這次活動，使我市的部分特困肢體殘疾人在出行方面得到了改善，生活質(zhì)量得到了提高，受到了廣大殘疾人的好評。

（六）、開展了捐贈彩色電視機的活動

五月份，基金會與市級機關(guān)工委一起，向市區(qū)貧困殘疾人家庭捐贈了臺彩色電視機，其中：市級機關(guān)工委出資萬元。本次活動，使貧困殘疾人家庭能夠通過電視平臺提供的信息資源了解社會，共享改革發(fā)展成果。

（七）、開展了“愛心助學(xué)金”的發(fā)放活動

今年初，我們與旅居在澳大利亞的籍華人女士取得了聯(lián)系。女士捐助其哥哥的遺產(chǎn)人民幣萬元在基金會設(shè)立“愛心助學(xué)金”，專門資助市貧困殘疾學(xué)生或殘疾人家庭學(xué)生學(xué)業(yè)。助殘日活動當日，我們舉行了捐贈儀式，首批位殘疾學(xué)生或殘疾家庭子女得到了資助，每人受贈600元，共捐贈了萬元。以后這項活動每年舉辦一次，直至助學(xué)金捐贈完為止。

四、認真做好福利企業(yè)的工作

去年，我們重點做了康復(fù)礦山機械配件廠的脫鉤改制工作。爭對去年遺留下來的問題，我們殘聯(lián)也積極予以配合，加快問題解決速度。主要問題是3名康復(fù)礦山機械廠的殘疾職工家長去年下半年一紙訴狀將康復(fù)廠告上鼓樓區(qū)法院，主要是他們與廠里的勞動爭議，訴他們與廠里的勞動合同存續(xù)期間，康復(fù)廠少發(fā)他們生活費。今年4月份區(qū)法院審理終結(jié)，判決康復(fù)廠一次性支付生活費。區(qū)法院在案件審理期間到市殘聯(lián)來了解康復(fù)廠情況，我們本著自身的職責(zé)都給予了積極配合，對于殘疾職工的正當維權(quán)我們也給予積極支持。

五、加強廉潔自律

在“小金庫”專項檢查過程中，市殘疾人福利基金會作為被抽查的單位之一，我們認真準備。月日，市治理“小金庫”工作領(lǐng)導(dǎo)小組對我單位年以來的財務(wù)收支等情況進行了監(jiān)督檢查，接到檢查通知后，一方面我們及時向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報，另一方面我們檢查憑證、核對賬簿、編制報表、打印賬冊，積極做好準備。檢查結(jié)果，檢查組成員對基金會工作給予了高度評價，認為我們賬冊裝訂整齊、賬目清楚，沒有私留“小金庫”的情況。

六、工作中還存在的不足

雖然我們計財處在工作中取得了一定的成績，完成了上級賦予我們的任務(wù)目標，但是在工作中我們還是發(fā)現(xiàn)了一些問題所在。一是賬務(wù)處理還不夠嚴謹。今后工作中，我們一定細化責(zé)任，注重細節(jié)，提高工作效率。二是工作要求還不夠嚴謹。將來工作中，我們一定以求真務(wù)實的態(tài)度來做好每件事，遇到難題不推脫、不推諉，竭力做好我們的本職工作。

七、今后的打算

（一）、加強制度建設(shè)，完善各項規(guī)章制度

根據(jù)市殘聯(lián)關(guān)于財務(wù)的管理制度，結(jié)合我們的崗位實際，分配好各自的工作任務(wù)，提高會計信息的質(zhì)量，為領(lǐng)導(dǎo)提供真實有效的，具有參考價值的財務(wù)分析及決策依據(jù)。進一步完善財務(wù)管理體系制度，包括：財務(wù)核算制度、內(nèi)部控制制度、EPR管理制度、預(yù)算管理制度。從會計核算到會計報表的制作，要注重數(shù)據(jù)的及時性、準確性，報表格式的規(guī)范性。強化內(nèi)審，注重協(xié)調(diào)，做好對財務(wù)的細化、規(guī)范和約束，規(guī)范資金的使用范圍，努力實現(xiàn)依法行政，依法理財，依法監(jiān)督。

（二）、加強提高工作人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)

要繼續(xù)做好、做深日常財務(wù)管理工作。加大隊伍建設(shè)力度，全面提高財會人員素質(zhì)。按照財會人員繼續(xù)教育的有關(guān)規(guī)定，通過集中培訓(xùn)、崗前培訓(xùn)、崗中專訓(xùn)適時指導(dǎo)等辦法，抓好我們自身隊伍的培訓(xùn)和職業(yè)道德教育。大力弘揚求真務(wù)實精神，按客觀規(guī)律辦事，不搞花架子，不急功近利，使我們的工作經(jīng)得起實踐的檢驗、歷史的檢驗和群眾的檢驗。進一步解放思想，堅持實事求是，講實話，出實招，辦實事，求實效。要多花時間讓工作人員掌握相關(guān)的財務(wù)知識，了解相應(yīng)的辦事流程，熟練使用財務(wù)軟件，盡可能地做好各自的工作，讓我們處的財務(wù)管理工作更上一個臺階，發(fā)揮更積極的作用。

（三）、做好協(xié)調(diào)工作

充分發(fā)揮我們部門的職能作用，主動當好領(lǐng)導(dǎo)的參謀，利用殘疾人福利基金會為平臺，配合其他部門做好與其他企業(yè)部門的溝通交流，爭取募集到更多的資金和物資。積極引導(dǎo)社會資源大力興辦殘疾人公益事業(yè)，拓展資金籌集渠道，不斷完善基金會救助形式。同時還配合其他業(yè)務(wù)處室做好各項經(jīng)費保障工作。配合康復(fù)處做好各項康復(fù)及精防經(jīng)費、組聯(lián)處的各項協(xié)會活動的經(jīng)費以及辦公室經(jīng)費的結(jié)算和下?lián)芄ぷ鳎瑸槭袣埪?lián)工作的順利運行提供了保障。

（四）、做好自身廉潔從業(yè)建設(shè)

根據(jù)明年目標任務(wù)，制定各項措施，做好我們財務(wù)處的工作。繼續(xù)重視加強工作人員廉潔從業(yè)思想教育，加強黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，積極組織開展廉潔文化教育活動，增強廉潔工作意識，嚴格遵守單位各項財務(wù)制度及法律法規(guī)，嚴格遵守工作程序，堅持公開透明，促進各項工作的規(guī)范有序進行。做好憑證檢查、賬薄核對、報表編制、賬冊打印等工作，做到賬目清晰、一目了然。以嚴謹、認真的工作態(tài)度來迎接上級的“小金庫”專項檢查。

（五）、繼續(xù)做好福利企業(yè)工作

第4篇：企業(yè)資產(chǎn)管理情況匯報范文

關(guān)鍵詞：基層事業(yè)單位；財務(wù)管理；建議

基層事業(yè)單位財務(wù)管理人員要牢固樹立大局觀念和風(fēng)險防范意識，充分認識財務(wù)管理工作的重要性，切實轉(zhuǎn)變理財觀念，創(chuàng)新管理手段，自覺維護財經(jīng)法紀，確保財務(wù)活動的正常運轉(zhuǎn)，不斷提高經(jīng)費的使用效益。

一、加強財務(wù)管理，制度建設(shè)是基礎(chǔ)

制度建設(shè)是財務(wù)管理各項工作的基礎(chǔ)，基層事業(yè)單位應(yīng)及時做好制度的制定、修改和實施工作，充分發(fā)揮其在規(guī)范、保障、指導(dǎo)、制約等方面的重要作用，不斷提高財務(wù)管理的制度化、程序化、規(guī)范化水平。

（一）加強會計人員崗位職責(zé)制度建設(shè)，完善財務(wù)管理運行機制

完善崗位職責(zé)制度，是加強會計核算，提高會計信息質(zhì)量的必然要求。基層事業(yè)單位由于編制較少以及相關(guān)管理人員財經(jīng)法規(guī)意識淡薄等原因，導(dǎo)致會計崗位的設(shè)置存在諸多問題，為各類案件的發(fā)生埋下了隱患。

基層事業(yè)單位應(yīng)根據(jù)經(jīng)濟業(yè)務(wù)的需要合理設(shè)置會計機構(gòu)，配備會計人員。出納、會計、稽核和財物保管人員的職責(zé)權(quán)限應(yīng)當明確，并相互分離，相互制約。一要崗位分離：會計工作、出納工作以及財物保管工作要嚴格分開，分人負責(zé)。二要賬錢（物）分離：會計管賬，出納管錢，財物保管員管物，出納人員不得兼任稽核、會計檔案保管和收入、支出、費用、債權(quán)債務(wù)賬目的登記工作。三要票章分管：財務(wù)票據(jù)和財務(wù)印鑒要分人保管，嚴禁一個人保管支付款項所需的全部印鑒。

（二）加強財務(wù)審批報銷制度建設(shè)，確保各項費用支出得到合理控制

1、建立健全“一支筆”審批經(jīng)費制度。明確單位財務(wù)負責(zé)人、分管財務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)、主要領(lǐng)導(dǎo)等崗位審批經(jīng)費的范圍、權(quán)限與責(zé)任，按照逐級審批的原則規(guī)范財務(wù)審批程序，防止多頭審批經(jīng)費。

2、嚴格票據(jù)審核關(guān)。報銷的原始票據(jù)，須據(jù)實填寫品名、單位、數(shù)量、金額等內(nèi)容，并加蓋填制單位財務(wù)印章或發(fā)票專用章。對無單位名稱、無開票日期、無財務(wù)印章或發(fā)票專用章，字跡或印章不清楚，偽造、變造、作廢以及其他不符合規(guī)定的發(fā)票、票據(jù)，一律不予報銷；杜絕白條抵賬以及不真實、不合法的原始單據(jù)入賬；匯總開具的購物發(fā)票，必須符商家提供的購物清單；禁止超范圍、超標準報銷各項費用。

（三）加強預(yù)算收支管理制度建設(shè)，努力提高經(jīng)費使用效益

事業(yè)單位是不以營利為目的的公共服務(wù)機構(gòu)，主要資金來源于財政撥款，要把社會效益始終放在工作的首位，如果一味追求利潤最大化，就違背設(shè)立事業(yè)單位的初衷。各級編制機構(gòu)要嚴格事業(yè)單位的設(shè)立，對確需設(shè)立的事業(yè)單位，財政部門應(yīng)對其經(jīng)費給予基本保障，而不能以所謂的“開源”、“增效”、“收入分配改革”等為由去逼其去搞所謂的“創(chuàng)收”。近年來，一些行政事業(yè)單位由于經(jīng)費不足和其他利益驅(qū)動，把雙手伸向了社會與民爭利，出現(xiàn)了一系列亂收費、亂攤派現(xiàn)象，嚴重干擾了社會主義市場經(jīng)濟秩序，滋生了許多腐敗現(xiàn)象，社會民眾和廣大企業(yè)反映強烈，影響十分惡劣。因此要從根本上遏制行政事業(yè)單位亂收費、亂攤派，必須對行政事業(yè)單位的性質(zhì)有一個正確的定位。

基層事業(yè)單位加強預(yù)算收支管理：一要按照財政部門規(guī)定的編制要求、程序、預(yù)算報表格式編制年度預(yù)算，并按規(guī)定的報送時間經(jīng)主管部門審核匯總后報同級財政部門。二要嚴格遵守國家有關(guān)政策、規(guī)定和財經(jīng)紀律，各項收入的來源應(yīng)合法、合理。嚴格按照國家規(guī)定的收費標準和收費范圍進行收費并使用財政、稅務(wù)和物價部門統(tǒng)一印制的發(fā)票或收據(jù)。三要將單位的全部收入納入財務(wù)統(tǒng)一核算和管理，嚴禁收不入賬，私設(shè)小金庫。四要實行收支兩條線，各項收支要按年度預(yù)算有計劃、有步驟地安排使用，最大限度地提高資金的使用效益。

（四）加強資金管理制度建設(shè)，強化貨幣資金安全防范意識

貨幣資金是流動性較強、控制難度較高的資產(chǎn)。貨幣資金失去有效控制就容易產(chǎn)生貪污、受賄、詐騙、挪用公款等違法亂紀行為。

1、庫存現(xiàn)金實行限額管理，發(fā)現(xiàn)超儲，及時存入銀行，以保安全。不準坐支現(xiàn)金，侵占、挪用公款，不準公款私存、不準白條抵庫。

2、大力推行公務(wù)卡結(jié)算制度。日常公務(wù)支出和財務(wù)報銷應(yīng)通過公務(wù)卡進行結(jié)算，公務(wù)卡支出信息納入財政國庫動態(tài)監(jiān)控系統(tǒng)實行監(jiān)控。嚴格控制個人借款和現(xiàn)金支付。

3、出納人員應(yīng)逐日逐筆登記現(xiàn)金和銀行存款日記賬，做到日清月結(jié)。會計每月應(yīng)直接從銀行領(lǐng)取對賬單位（不得由出納領(lǐng)取）并與開戶銀行、出納核對銀行存款日記賬和庫存現(xiàn)金日記賬，做到賬賬、賬款相符。

4、財務(wù)人員應(yīng)對應(yīng)收款及暫付款項及時清理結(jié)算，不得長期掛賬。

（五）加強資產(chǎn)管理制度建設(shè)，確保國有資產(chǎn)保值增值

提高認識，轉(zhuǎn)變觀念，克服“重財輕物”、“重采購輕管理”等思想，變“資金”觀念為“資產(chǎn)”觀念。

嚴格遵守政府采購制度，單位購置、變賣、報廢固定資產(chǎn)應(yīng)按規(guī)定的程序進行審批。資產(chǎn)保管人員要按規(guī)定及時登記財產(chǎn)卡片賬，定期進行資產(chǎn)清查和賬目核對，確保“賬賬、賬卡、賬物”相符。建立健全考核指標，明確責(zé)任，獎優(yōu)罰劣，充分調(diào)動資產(chǎn)管理者的主動性、積極性，有效提高資產(chǎn)管理水平和資產(chǎn)使用效益。

（六）加強財務(wù)分析制度建設(shè)，提供優(yōu)質(zhì)的會計信息

財務(wù)分析是事業(yè)單位財務(wù)管理的重要組成部分，是提高財務(wù)管理水平促進單位事業(yè)發(fā)展的重要手段。對提高單位經(jīng)費使用效益具有重要和深遠的意義。一要不斷完善事業(yè)單位財務(wù)分析指標體系，使之適應(yīng)財政改革的需要。二要加強財務(wù)分析的信息化建設(shè)，使財務(wù)分析軟件系統(tǒng)更加完備。及時為單位領(lǐng)導(dǎo)，上級主管部門、財政部門和其他會計信息使用者提供科學(xué)、準確、全面的會計信息資料。

二、加強財務(wù)管理，領(lǐng)導(dǎo)重視是關(guān)鍵

第一，基層領(lǐng)導(dǎo)干部要以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，牢固樹立依法理財、科學(xué)理財?shù)挠^念。要充分認識做好財務(wù)管理工作的重要性、必要性和緊迫性，自覺學(xué)習(xí)財經(jīng)法律、法規(guī)和各項規(guī)章。

第二，基層事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)要改變工作作風(fēng)，轉(zhuǎn)變理財觀念。一要高度重視和強化財務(wù)管理的各項基礎(chǔ)工作，定期聽取財務(wù)工作情況匯報，分析財務(wù)管理的狀況和存在的問題，提出整改措施，加強檢查督促。二要強化民主理財意識，實行陽光理財，自覺接受本單位干部職工的監(jiān)督，吸收采納合理化建議，定期公布財務(wù)賬目。

第三，基層領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)率先垂范，自覺遵守財經(jīng)法律、法規(guī)和各項內(nèi)部管理制度，增強按章辦事的自覺性，形成主動支持監(jiān)督、自覺接受監(jiān)督、積極配合監(jiān)督的良好氛圍。在執(zhí)行財務(wù)制度面前，不搞特殊化。

三、加強財務(wù)管理，嚴格執(zhí)行是保證

（一）加強財務(wù)隊伍建設(shè)，為依法理財提供人才保證

財務(wù)人員素質(zhì)的高低，直接影響基層事業(yè)單位的財務(wù)管理水平。上級主管和業(yè)務(wù)部門要結(jié)合事業(yè)單位具體情況對基層財務(wù)人員進行定期的培訓(xùn)。財務(wù)人員要有針對性地制定學(xué)習(xí)計劃，自覺參加各種業(yè)務(wù)培訓(xùn)和專業(yè)技術(shù)考試，全面提高自己的業(yè)務(wù)能力和職業(yè)道德水準，不斷增強法制觀念。基層事業(yè)單位要為財務(wù)人員學(xué)習(xí)創(chuàng)造一定的條件。

（二）財務(wù)人員要牢固樹立“敢講真話，不做假賬，實事求是，恪盡職守”的職業(yè)操守

財務(wù)人員要認真執(zhí)行各項財經(jīng)法律法規(guī)、管理制度，切實維護法規(guī)制度的權(quán)威性、統(tǒng)一性和嚴肅性。在原則問題上絲毫不退讓，在工作標準上絲毫不降低，在執(zhí)行制度上絲毫不含糊。

在我國由于管理體制以及相關(guān)配套政策不健全造成了相當一部分財務(wù)人員的合法權(quán)益得不到有效保證。特別是在企業(yè)，尤其是在一些制度不健全的中小企業(yè)，一些堅持原則，不做假賬的財務(wù)人員，根本就沒有市場，被當作“異類”，而善于做假賬的，卻被尊為“資深人士”。一些企業(yè)為了達到應(yīng)付政府不同部門檢查、偷逃稅款、申報政府專項資金等目的，甚至做了幾套假賬。會計賬目的舞弊造成了會計信息的嚴重失真。如何有效保障財務(wù)人員合法權(quán)益，讓財務(wù)人員不做假賬，將是我國財務(wù)制度建設(shè)的一項長期性的、艱巨性的系統(tǒng)工程。

在一些機關(guān)和事業(yè)單位，財務(wù)人員因為堅持原則而遭受打擊報復(fù)的現(xiàn)象也時有發(fā)生，財務(wù)人員為了維權(quán)走過的路往往是曲折和艱辛的，付出的代價往往也是沉重而刻骨銘心的。因此，為了確保基層事業(yè)單位財務(wù)人員的合法權(quán)益，建議將基層事業(yè)單位財務(wù)人員的人事關(guān)系移交主管部門或財政部門直接管理，財務(wù)人員的任命、獎懲等由上級部門決定，同時打破體制的限制，及時把原則性強，業(yè)務(wù)素質(zhì)過硬的財務(wù)人員調(diào)配到重要的會計崗位上，讓優(yōu)秀財務(wù)管理人員夠脫穎而出。

（三）完善財務(wù)監(jiān)督機制，加大財務(wù)監(jiān)督力度

各基層事業(yè)單位要建立健全內(nèi)部審計制度，通過內(nèi)部審計對會計管理工作進行動態(tài)監(jiān)督。上級有關(guān)部門要定期對基層事業(yè)單位進行審計檢查。對基層事業(yè)單位亂支濫用、擅自擴大開支范圍、提高開支標準、任意揮霍國有資產(chǎn)、損公肥私、假公濟私、挪用公款、貪污被盜等造成國有資產(chǎn)流失和不良社會影響的，要責(zé)令限期整改，并依照《中華人民共和國預(yù)算法》、《中華人民共和國會計法》、《中華人民共和國刑法》等有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，嚴肅追究相關(guān)單位負責(zé)人和直接責(zé)任人的責(zé)任；構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任。

參考文獻：

1、任莉芬.關(guān)于行政事業(yè)單位財務(wù)管理的若干思考[J].寧夏黨校學(xué)報,2006(5).

2、張潔.關(guān)于我國事業(yè)單位財務(wù)管理改革的探討[J].河南金融管理干部學(xué)院學(xué)報,2007(3).

第5篇：企業(yè)資產(chǎn)管理情況匯報范文

2011年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)及大力支持下，在兄弟部門的大力協(xié)作下 ，面對激烈的市場競爭形勢，行政部緊緊圍繞管理、服務(wù)、培訓(xùn)、招聘等工作重點，注重發(fā)揮行政部承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用，為公司圓滿完成年度各項目標任務(wù)作出了積極貢獻。現(xiàn)將一年來的工作情況匯報如下：

一、認真履行職責(zé)，抓好內(nèi)部管理。

一是建立健全了各項規(guī)章制度。 我公司今年 6月開始運轉(zhuǎn)，各項管理工作從零開始，為保障公司的正常有序運轉(zhuǎn)，行政部制定出臺了 考勤、著裝、資產(chǎn)管理等 一系列規(guī)章制度， 使公司管理工作基本實現(xiàn)了規(guī)范化，相關(guān)工作達到了優(yōu)質(zhì)、高效，為公司各項工作的開展創(chuàng)造了良好條件。

二是狠抓員工禮儀行為規(guī)范、辦公環(huán)境辦公秩序的監(jiān)察工作。嚴格按照公司要求，在公司員工行為規(guī)范和辦公環(huán)境等員工自律方面加大了監(jiān)督檢查力度，不定期對員工行為禮儀、辦公區(qū)域清潔衛(wèi)生進行抽查，營造了良好的辦公環(huán)境和秩序。

二、強化服務(wù)意識，為公司和客戶提供優(yōu)質(zhì)保障。

行政部工作的核心就是搞好“三個服務(wù)”，即為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為員工服務(wù)、為客戶服務(wù)。一年來，我們圍繞中心工作，在服務(wù)工作方面做到了以下三點：一是積極完成總經(jīng)理交辦各項工作任務(wù)，當好公司領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手，主動為公司領(lǐng)導(dǎo)分憂解難，對領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時性工作任務(wù)基本做到了及時處理及時反饋，當日事當日清。二是想方設(shè)法搞好員工的工作、生活、娛樂等各項保障，對公司部署的重點工作，力求考慮在前、服務(wù)在前，特別是采購、辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護、保養(yǎng)等日常工作，計劃周密，措施到位，保障有力。在協(xié)助配合其他部門工作上也堅持做到了積極熱情不越位。三是認真做好客戶聯(lián)誼會準備和組織工作，保障了每期聯(lián)誼會的圓滿成功，協(xié)助理財部門搞好客戶跟蹤，保障客戶及時續(xù)簽合同或按約解除合同。每月底對每位客戶進行一次電話回訪，保障了客戶與公司的充分溝通。

三、 加強人事管理，為公司搞好人才招聘和培訓(xùn)。

一是積極為公司招聘人才。為解決公司發(fā)展的人力需求，今年以來，行政部按照公司領(lǐng)導(dǎo)的指示，多次參加人才市場招聘會，為公司招聘員工。

二是扎實搞好員工中。 為了能切實提高員工素質(zhì)，以更好地適應(yīng)市場競爭，我部積極配合公司把優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)和提高員工素質(zhì)與企業(yè)發(fā)展目標緊密結(jié)合，把培訓(xùn)工作的規(guī)劃納入部門整體的工作計劃之中，大力加強對員工的思想和專業(yè)技能等方面的培訓(xùn)，每周組織公司員工進行各種業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，使員工的業(yè)務(wù)水平得到有效提升，保障了各項業(yè)務(wù)工作的正常開展。

四、存在的不足

過去的一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的重視和指導(dǎo)下，得到了各部門的大力協(xié)助下，行政部取得了一定的成績。盡管我們?nèi)〉昧艘欢ǔ煽兊源嬖谥芏嗖蛔阒帲饕憩F(xiàn)在以下幾個方面：一是由于行政部工作常常事無巨細，每項工作我們主觀上都希望能完成得最好，但由于能力有限，不能把每件事情都做到盡善盡美。二是對公司各部門有些工作了解得不夠深入，對存在的問題掌握真實情況不夠全面，從而對領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。三是抓制度落實不夠，由于公司事物繁雜，基本檢查不到位，因而存在一定的重制度建設(shè)，輕制度落實現(xiàn)象。這些都需要我們在今后的工作中切實加以解決。

五、2012年工作打算

1、努力提高行政辦公室人員的綜合素質(zhì)，加強理論學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，強化服務(wù)與管理意識，制定相應(yīng)的考核管理制度，明確分工，充分調(diào)動工作積極性，使公司后勤服務(wù)管理工作再上新臺階。

2、完成公司各部門各職位的工作分析，為人才招募與績效考核提供科學(xué)依據(jù)；

3、作好員工日常工作信息的采集，完成日常行政招聘與配置；

4、充分考慮員工福利，做好員工激勵工作，做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃，培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻身精神，增強企業(yè)凝聚力。

第6篇：企業(yè)資產(chǎn)管理情況匯報范文

工作總結(jié)的內(nèi)容一般包括工作取得了哪些主要成績，采取了哪些方法、措施，收到了什么效果等，具體的工作總結(jié)該怎么寫呢?以下是小編為大家準備了2021年企業(yè)部門上半年總結(jié)大全，希望對你們有所幫助，歡迎參閱。

企業(yè)部門上半年總結(jié)一20__年上半年，我財務(wù)部在行領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下，在全行員工的大力支持和配合下，同心協(xié)力，艱苦奮斗，緊緊圍繞年初既定的目標，以更扎實的工作作風(fēng)，嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，圓滿的完成了行領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)。現(xiàn)將這半年的工作總結(jié)材料匯報如下：

一、工作落實情況。

(一、)組織部門員工進行定期學(xué)習(xí)，以此提高部門員工的業(yè)務(wù)技能水平和法律意識。

每周星期一，我部門按質(zhì)按量的遵照行領(lǐng)導(dǎo)的安排部署進行相關(guān)知識的學(xué)習(xí)，其中包括人事教育、安全法、會計基礎(chǔ)知識，法律法規(guī)知識、稅法知識以及思想道德素質(zhì)的學(xué)習(xí)等。通過學(xué)習(xí)，使我部門員工更為深刻的認識到自己工作崗位的重要性：文件上傳下達的及時性，人事教育培訓(xùn)的科學(xué)性、車輛資金重要空白憑證的安全性。

人們常說，思想決定行動，行動決定執(zhí)行力。我部門正是注重了這一點，使行之有效的執(zhí)行力得到了充分發(fā)揮，從根本上轉(zhuǎn)變了他們的工作態(tài)度，調(diào)動了他們的工作積極性，出色的完成了各自的工作，保證了工作質(zhì)量又快又好的發(fā)展。

(二)順利完成了三險五金的繳納工作。

上半年，我部門在人員短缺的情況下，雖工作千頭萬緒，但是為了確保我行員工的切身利益，利用一切可利用的機會和時間及時的將我行34位員工的住房公積金和醫(yī)療保險從郵政局那邊進行了賬戶過渡和繳費工作，確保了我行員工生病住院醫(yī)療報銷和購房所需的住房公積金，維護了我行員工的切身利益。

(三) 積極配合業(yè)務(wù)部門，視支行為家，努力完成行內(nèi)下達的各項指標任務(wù)。

支行的生存與發(fā)展，不是哪一個部門的事，而是每一個員工的事情。因此，我部門積極響應(yīng)行內(nèi)的號召，動用一切可動用的關(guān)系來推動各項業(yè)務(wù)的發(fā)展，并取得了一定成效：商易通業(yè)務(wù)戶均余額、儲蓄存款業(yè)務(wù)量與定活比、對公業(yè)務(wù)等都在一定程度上起到了推動作用。

特別是失地保險資金的收取上，我部門更是積極響應(yīng)，將收回的失地保險資金及時的清理捆把上存上劃。減少了我行資金在途，提高了我行資金利用率以及收益率。

(四、)安全生產(chǎn)工作得到加強。

安全工作重于泰山。我部門的重中之重的工作就是確保車輛的安全以及資金票款的安全。車輛安全方面，嚴格要求駕駛?cè)藛T定期檢修車輛，定時進行車輛保養(yǎng)。嚴格要求駕駛?cè)藛T不允許酒后駕車不允許疲勞駕車。嚴格按照行規(guī)和作息時間進行派車用車，確保了我行的車輛安全和人身安全。

資金票款方面，我部門資金調(diào)度人員嚴格按照備付金定額和資金調(diào)撥審批權(quán)限進行資金調(diào)撥。按時收繳網(wǎng)點超限資金，及時使資金回籠。每天嚴格兩次網(wǎng)點資金監(jiān)控，注意資金異常動向，及時反饋及時報告，使得不安全因素扼殺在萌芽中。

總之，我部門員工通過教育學(xué)習(xí)實踐，對安全知識以及安全意識都有顯著提高，從而保證了我行各項工作的安全開展，得到了上級以及各級部門的認可。

(五) 充分聽從行領(lǐng)導(dǎo)的安排調(diào)度，使得支行后勤保障工作順利開展。

我部門在行領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下，在財務(wù)制度的指引下，嚴格按規(guī)章制度辦事。想盡一切辦法控制成本，節(jié)約開支，并也初見成效。閬中是一個特殊的旅游城市，來人來客相對比較多，為了節(jié)約開支我們努力將吃住安排在經(jīng)濟實惠的地方，讓客人住著既舒服也讓我行費用開支得到了節(jié)儉。

在用車方面，嚴格按派車單和修車單進行出車和修車，盡量減少油料和過橋過路費以及修理費。在物資領(lǐng)用方面，嚴格按領(lǐng)料單進行領(lǐng)取材料，并分部門分專業(yè)進行歸集，使得物資成本得到了有效的控制。在來人來客的接待方面，我們盡量做到熱情周到，細致入微，使得客人有賓至如歸的感覺。

二、下一步工作打算。

(1)加強與郵政局以及外單位的溝通合作，努力營造良好的氛圍，進一步促進我行業(yè)務(wù)的順利開展。

(2) 合理做好資金頭寸以及資金調(diào)度工作，減少資金在途，加快資金的投放與回籠，提高我行的備付金率和運用戶率。

(3)以人為本，努力狠抓部門隊伍建設(shè)以及思想道德建設(shè)。通過學(xué)習(xí)、談心、了解掌握部門員工的心之所想，解部門員工心之所急。使之更能輕裝上陣，安心踏實于自己的本質(zhì)工作。

(4) 加強與業(yè)務(wù)部門的配合，努力完成支行下達的各項指標任務(wù)，視支行為家，努力為支行添磚加瓦。

(5)加強部門員工技能知識、安全知識、法律知識的學(xué)習(xí)，以此提高本部門員工的素質(zhì)水平。

總之，上半年的工作雖取得一定得成績，但我們?nèi)詰?yīng)該戒驕戒躁，揚長避短，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，將工作完成的更好更出色。綜合管理部門的工作千頭萬緒，但只要我們隨時保持清醒的頭腦，用心想事，用心謀事，用心干事，團結(jié)一心，努力拼搏，我想再大的困難，我們也可以迎刃而解!

企業(yè)部門上半年總結(jié)二2021_年財務(wù)科在局黨組領(lǐng)導(dǎo)下，以年初提出的任務(wù)要求為奮斗目標，以“陽光民政”行動為契機，圍繞財務(wù)中心工作，強基礎(chǔ)，抓規(guī)范，充分發(fā)揮財務(wù)管理在單位管理中的核心作用，各項工作有了明顯提升，現(xiàn)將2021_年上半年財務(wù)工作開展情況及下半年年工作計劃匯報如下：

一、上半年工作總結(jié)

1、主動開展日常財務(wù)管理工作。

進一步加強日常財務(wù)工作的管理，完善財務(wù)規(guī)章制度和崗位職責(zé)。加大財務(wù)基礎(chǔ)工作建設(shè)，按月編制上報民政統(tǒng)計臺帳，嚴格執(zhí)行財務(wù)核銷手續(xù)，強化財務(wù)管理，按時匯報當月財務(wù)收支情況，讓領(lǐng)導(dǎo)及時掌握資金使用情況，為領(lǐng)導(dǎo)做出相關(guān)決策及時提供財務(wù)信息。

2、按照局領(lǐng)導(dǎo)的安排，強化內(nèi)部審計。

對各二級單位每月的憑單、帳本進行檢查審計，并寫出審計意見。對發(fā)現(xiàn)問題要求各單位及時整改，進一步規(guī)范了財務(wù)基礎(chǔ)工作，嚴肅了財經(jīng)紀律,確保了專款專用。

3、加強了與財政部門的聯(lián)系與溝通,爭取民政資金及時到位，保證按時、足額下?lián)芰烁黜椕裾ぷ鹘?jīng)費，確保了日常工作的順利開展。

4、搞好固定資產(chǎn)管理工作。

為加強固定資產(chǎn)管理，防止國有資產(chǎn)流失，確保固定資產(chǎn)賬賬相符、賬實相符，按照市財政局固定資產(chǎn)清查的有關(guān)規(guī)定，對我局所有固定資產(chǎn)進行了全面的檢查登記，避免了固定資產(chǎn)流失現(xiàn)象的發(fā)生，保證了國有資產(chǎn)的安全完整。

5、主動組織民政系統(tǒng)財務(wù)人員參加財務(wù)培訓(xùn)、會計講座，認真完成會計人員后續(xù)教育，不斷提高業(yè)務(wù)水平和工作能力。

我們堅持學(xué)習(xí)新知識、新業(yè)務(wù)，認真歸納總結(jié)所學(xué)內(nèi)容，及時消化吸收。通過學(xué)習(xí)，我們的基礎(chǔ)理論知識有了顯著提高，實際工作能力不斷增強，財經(jīng)法律認識進一步深化，工作效率明顯提升。

二、下半年工作計劃

1、一如繼往地搞好日常財務(wù)收支管理

建立健全了各項財務(wù)制度，使財務(wù)日常工作就有法可依，有章可循，實現(xiàn)管理的規(guī)范化、制度化。對一切開支嚴格按財務(wù)制度辦理，確保各項收支的安排使用符合事業(yè)發(fā)展計劃和財政政策的要求，提高了資金的使用效益，達到增收節(jié)支的目的。

2、安排收支預(yù)算，嚴格預(yù)算管理

廣泛征求各科室意見，在現(xiàn)有條件下，在國家政策允許范圍內(nèi)，挖掘潛力，多渠道主動籌措資金，本著“以收定支，量入為出，保證重點，兼顧一般”的原則做好2__年預(yù)算，充分發(fā)揮資金的使用效益，確保各項工作的順利完成。

3、認真做好年終決算工作

對2021_年來的收支活動進行分析和研究，做出正確的評價，通過分析，總結(jié)出經(jīng)驗，揭示出存在的問題，以便改進財務(wù)管理工作，提高管理水平，也為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供依據(jù)。

4、會同市財政部門對2021_年下?lián)艿礁鬣l(xiāng)鎮(zhèn)民政資金進行檢查，確保專款專用，逐步規(guī)范民政資金的管理使用。

總之，我們將更加努力工作，做好財務(wù)工作計劃，發(fā)揚成績，改正不足，以勤奮務(wù)實、開拓進取的工作態(tài)度，為民政事業(yè)的發(fā)展貢獻自己的力量。

企業(yè)部門上半年總結(jié)三20_年，在集團公司的正確領(lǐng)導(dǎo)及大力支持下，在寧波萬達商管公司領(lǐng)導(dǎo)班子的正確指導(dǎo)下，面對激烈的市場競爭之嚴峻形勢，行政部緊緊圍繞管理、服務(wù)、學(xué)習(xí)、招聘等工作重點，注重發(fā)揮行政部承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用，為公司圓滿完成年度各項目標任務(wù)作出了積極貢獻。現(xiàn)將一年來的工作情況匯報如下：

一、加強基礎(chǔ)管理，創(chuàng)造良好工作環(huán)境

為領(lǐng)導(dǎo)和員工創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境是行政部重要工作內(nèi)容之一。一年來，行政部結(jié)合工作實際，認真履行工作職責(zé)，加強與其他部門的協(xié)調(diào)與溝通，使行政部基礎(chǔ)管理工作基本實現(xiàn)了規(guī)范化，相關(guān)工作達到了優(yōu)質(zhì)、高效，為公司各項工作的開展創(chuàng)造了良好條件。

如：做到了員工人事檔案、培訓(xùn)檔案、合同檔案、公章管理等工作的清晰明確，嚴格規(guī)范;做到了收、發(fā)文件的準確及時，并對領(lǐng)導(dǎo)批示的公到了及時處理，從不拖拉;做到了辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護、保養(yǎng)、日常行政業(yè)務(wù)結(jié)算和報銷等工作的正常有序。成功組織了室外文化拓展、羽毛球比賽、讀書征文、管理學(xué)、市場營銷學(xué)培訓(xùn)課、員工健康體檢等活動，做到了活動之前有準備，活動過程有指導(dǎo)，活動之后有成果，受到一致好評;行政部在接人待物、人事管理、優(yōu)化辦公環(huán)境、保證辦公秩序等方面做到了盡職盡責(zé)，為公司樹立了良好形象，起到了窗口作用。

二、加強服務(wù)，樹立良好風(fēng)氣

行政部工作的核心就是搞好“三個服務(wù)”，即為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為員工服務(wù)、為廣場商戶服務(wù)。一年來，我們圍繞中心工作，在服務(wù)工作方面做到了以下三點：

1、變被動為主動。

對公司工作的重點、難點和熱點問題，力求考慮在前、服務(wù)在前。特別是行政部分管的食堂、倉庫、采購、車輛、辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護、保養(yǎng)等日常工作，工作有計劃，落實有措施，完成有記錄，做到了積極主動。日常工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時性事物基本做到了及時處理及時反饋，當日事當日清。在協(xié)助配合其他部門工作上也堅持做到了積極熱情不越位。

2、在工作計劃中，每月都突出1-2個“重點”工作。

做到工作有重點有創(chuàng)新，改變行政部工作等待領(lǐng)導(dǎo)來安排的習(xí)慣。

3、在創(chuàng)新與工作作風(fēng)上有所突破。

在工作思路、工作方法等方面不斷改進和創(chuàng)新，適應(yīng)公司發(fā)展的需要，做到工作有新舉措，推動行政部工作不斷上水平、上臺階。切實轉(zhuǎn)變行政部服務(wù)作風(fēng)，提高辦事效率，增強服務(wù)意識和奉獻精神。

三、加強學(xué)習(xí)，形成良好的學(xué)習(xí)氛圍

行政?a href='//xuexila.com/yangsheng/kesou/' target='_blank'>咳嗽幣弒負芮康墓ぷ髂芰捅3中姓扛咝г俗捅匭胛惺德男瀉米隕碇霸鵂笆薄俺淶紜保齙交局扼蒲А⒈局耙滴裰渡鈦А⑿奚碇肚諮А⒓斃柚斷妊В歡喜鉤涓韉確矯嫻鬧逗蛻釗胱暄行姓懇滴裰丁R荒昀矗也看蛹憂孔隕硌叭朧鄭險嫜傲斯疽滴窳鞒獺⒓胖貧鵲紉滴衲諶藎惺導(dǎo)憂苛死礪邸⒁滴裱暗淖躍跣裕緯閃肆己玫難胺瘴А?/p>四、認真履行職責(zé)

1、狠抓員工禮儀行為規(guī)范、辦公環(huán)境辦公秩序的監(jiān)察工作。

嚴格按照公司要求，在公司員工行為規(guī)范和辦公環(huán)境等員工自律方面加大了監(jiān)督檢查力度，不定期對員工行為禮儀、辦公區(qū)域清潔衛(wèi)生進行抽查，營造了良好的辦公環(huán)境和秩序。

2、培訓(xùn)工作：為了能切實提高員工素質(zhì)，以更好地適應(yīng)市場競爭，我部積極配合公司把優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)和提高員工素質(zhì)與企業(yè)發(fā)展目標緊密結(jié)合。

在“學(xué)習(xí)培訓(xùn)月”活動中，成功舉辦了管理學(xué)、營銷學(xué)等近60課時的培訓(xùn)課，并把培訓(xùn)工作的規(guī)劃納入部門整體的工作計劃之中，大力加強對員工政治理論和專業(yè)技能等方面的培訓(xùn)。

3、人力資源管理工作：根據(jù)各部門的人員需求，在確保人員編制完全控制在標準編制內(nèi)，本著網(wǎng)上搜、報紙上招、內(nèi)部推薦等方法，協(xié)助部門完成人員招聘工作。

對于新員工，定期與其面談，發(fā)現(xiàn)問題隨時溝通，深入的了解，幫助他解決思想上的難題，通過制度培訓(xùn)、企業(yè)文化的培訓(xùn)等等手段，讓員工喜歡公司的文化、了解企業(yè)的發(fā)展前景、設(shè)計員工的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。通過考核，肯定優(yōu)點，更不保留的指出欠失，使員工在企業(yè)中順利的渡過實習(xí)期。完成公司人事檔案信息的建立完善、公司員工勞動報酬的監(jiān)督發(fā)放、公司人員進出的人事管理等工作;并按時完成員工月考勤記錄、月工資報表的上報工作。

五、存在的不足

過去的一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的重視和指導(dǎo)下，得到了各部門的大力協(xié)助下，行政部取得了一定的成績。盡管我們?nèi)〉昧艘欢ǔ煽兊源嬖谥芏嗖蛔阒帲饕憩F(xiàn)在以下幾個方面：

一是由于行政部工作常常事無巨細，每項工作我們主觀上都希望能完成得，但由于能力有限，不能把每件事情都做到盡善盡美。

二是對公司各部門有些工作了解得不夠深入，對存在的問題掌握真實情況不夠全面，從而對領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。

三是抓制度落實不夠，由于公司事物繁雜，基本檢查不到位，因而存在一定的重制度建設(shè)，輕制度落實現(xiàn)象。

四是對公司的宣傳力度有待加強，加大對內(nèi)對外的宣傳力度，成立宣傳小組，保障月刊和網(wǎng)站的上稿率。

五是對公司其他專業(yè)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)抓得不夠。這些都需要我們在今后的工作中切實加以解決。

企業(yè)部門上半年總結(jié)四20_年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)及大力支持下，在兄弟部門的大力協(xié)作下，面對激烈的市場競爭形勢，行政部緊緊圍繞管理、服務(wù)、培訓(xùn)、招聘等工作重點，注重發(fā)揮行政部承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用，為公司圓滿完成年度各項目標任務(wù)作出了積極貢獻。現(xiàn)將一年來的工作情況匯報如下：

一、認真履行職責(zé)，抓好內(nèi)部管理

一是建立健全了各項規(guī)章制度。我公司今年_月開始運轉(zhuǎn)，各項管理工作從零開始，為保障公司的正常有序運轉(zhuǎn)，行政部制定出臺了考勤、著裝、資產(chǎn)管理等一系列規(guī)章制度，使公司管理工作基本實現(xiàn)了規(guī)范化，相關(guān)工作達到了優(yōu)質(zhì)、高效，為公司各項工作的開展創(chuàng)造了良好條件。

二是狠抓員工禮儀行為規(guī)范、辦公環(huán)境辦公秩序的監(jiān)察工作。嚴格按照公司要求，在公司員工行為規(guī)范和辦公環(huán)境等員工自律方面加大了監(jiān)督檢查力度，不定期對員工行為禮儀、辦公區(qū)域清潔衛(wèi)生進行抽查，營造了良好的辦公環(huán)境和秩序。

二、強化服務(wù)意識，為公司和客戶提供優(yōu)質(zhì)保障

行政部工作的核心就是搞好“三個服務(wù)”，即為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為員工服務(wù)、為客戶服務(wù)。一年來，我們圍繞中心工作，在服務(wù)工作方面做到了以下三點：

一是積極完成總經(jīng)理交辦各項工作任務(wù)，當好公司領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手，主動為公司領(lǐng)導(dǎo)分憂解難，對領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時性工作任務(wù)基本做到了及時處理及時反饋，當日事當日清。

二是想方設(shè)法搞好員工的工作、生活、娛樂等各項保障，對公司部署的重點工作，力求考慮在前、服務(wù)在前，特別是采購、辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護、保養(yǎng)等日常工作，計劃周密，措施到位，保障有力。在協(xié)助配合其他部門工作上也堅持做到了積極熱情不越位。

三是認真做好客戶聯(lián)誼會準備和組織工作，保障了每期聯(lián)誼會的圓滿成功，協(xié)助理財部門搞好客戶跟蹤，保障客戶及時續(xù)簽合同或按約解除合同。每月底對每位客戶進行一次電話回訪，保障了客戶與公司的充分溝通。

三、加強人事管理，為公司搞好人才招聘和培訓(xùn)

一是積極為公司招聘人才。為解決公司發(fā)展的人力需求，今年以來，行政部按照公司領(lǐng)導(dǎo)的指示，多次參加人才市場招聘會，為公司招聘員工。

二是扎實搞好員工中。為了能切實提高員工素質(zhì)，以更好地適應(yīng)市場競爭，我部積極配合公司把優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)和提高員工素質(zhì)與企業(yè)發(fā)展目標緊密結(jié)合，把培訓(xùn)工作的規(guī)劃納入部門整體的工作計劃之中，大力加強對員工的思想和專業(yè)技能等方面的培訓(xùn)，每周組織公司員工進行各種業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，使員工的業(yè)務(wù)水平得到有效提升，保障了各項業(yè)務(wù)工作的正常開展。

四、存在的不足

過去的一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的重視和指導(dǎo)下，得到了各部門的大力協(xié)助下，行政部取得了一定的成績。盡管我們?nèi)〉昧艘欢ǔ煽兊源嬖谥芏嗖蛔阒帲饕憩F(xiàn)在以下幾個方面：

一是由于行政部工作常常事無巨細，每項工作我們主觀上都希望能完成得，但由于能力有限，不能把每件事情都做到盡善盡美。

二是對公司各部門有些工作了解得不夠深入，對存在的問題掌握真實情況不夠全面，從而對領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。

三是抓制度落實不夠，由于公司事物繁雜，基本檢查不到位，因而存在一定的重制度建設(shè)，輕制度落實現(xiàn)象。這些都需要我們在今后的工作中切實加以解決。

五、20_年工作打算

20_年即將過去，新的一年將要到來。在新的一年里，我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作，克服缺點，改進方法;深入調(diào)研，掌握實情;加強管理，改進服務(wù);大膽探索行政部工作新思路、新方法，促使行政部工作再上一個新臺階，為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻!下面根據(jù)本年度工作情況與存在不足，結(jié)合目前公司發(fā)展狀況和今后趨勢，行政部計劃從下幾個方面開展20_年度的工作：

1、努力提高行政辦公室人員的綜合素質(zhì)，加強理論學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，強化服務(wù)與管理意識，制定相應(yīng)的考核管理制度，明確分工，充分調(diào)動工作積極性，使公司后勤服務(wù)管理工作再上新臺階。

2、完成公司各部門各職位的工作分析，為人才招募與績效考核提供科學(xué)依據(jù);

3、作好員工日常工作信息的采集，完成日常行政招聘與配置;

4、充分考慮員工福利，做好員工激勵工作，做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃，培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻身精神，增強企業(yè)凝聚力。

企業(yè)部門上半年總結(jié)五作為__集團子公司__公司財務(wù)部柯萊公司關(guān)鍵部門之一對內(nèi)財務(wù)管理水平要求應(yīng)不斷提升對外要應(yīng)對稅務(wù)、審計及財政等機關(guān)各項檢查、掌握稅收政策及合理應(yīng)用在這一年里全體財務(wù)部員工任勞任怨、齊心協(xié)力把各項工作都扛下來了財務(wù)部綜合工作潛力相比__年又邁進了一步回顧即將過去這一年在公司領(lǐng)導(dǎo)及部門經(jīng)理正確領(lǐng)導(dǎo)下我們工作著重于公司經(jīng)營方針、宗旨和效益目標上緊緊圍繞重點展開工作緊跟公司各項工作部署在核算、管理方面做了應(yīng)盡職責(zé)為了總結(jié)經(jīng)驗發(fā)揚成績克服不足現(xiàn)將20__年工作做如下簡要回顧和總結(jié)

今年工作能夠分以下三個方面

一、費用成本方面管理

規(guī)范了庫存材料核算管理嚴格控制材料庫存合理儲備減少資金占用建立了材料領(lǐng)用制度改變了原先不論否需要、不論那個部門使用、也不論購進數(shù)量多少都在購進之日起一次攤銷到某一個部門來核算模糊成本

2。在原先基礎(chǔ)上細劃了成本費用管理加強了運輸費用項目管理分門別類計算每輛車實際消耗費用項目真實反映每一輛車當期運輸成本為運輸車輛績效管理帶給參考依據(jù)

二、會計基礎(chǔ)工作

(1)認真執(zhí)行《會計法》進一步對財務(wù)人員加強財務(wù)基礎(chǔ)工作指導(dǎo)規(guī)范記賬憑證編制嚴格對原始憑證合理性進行審核強化會計檔案管理等對所有成本費用按部門、項目進行歸集分類月底將共同費用進行分攤結(jié)轉(zhuǎn)體現(xiàn)部門效益

(2)國家財政部門對柯萊公司財務(wù)等級評定還第一次我們在無任何前期準備前提下突然理解檢查但長寧區(qū)財政局還對柯萊公司財務(wù)基礎(chǔ)管理工作給予了肯定給柯萊公司財務(wù)等級分數(shù)也評定組有史以來評給分一家公司

(3)按規(guī)定時間編制本公司及集團公司需要各種類型財務(wù)報表及時申報各項稅金在集團公司年中審計、年終預(yù)審及財政稅務(wù)檢查中用心配合相關(guān)人員工作

三、財務(wù)核算與管理工作

(1)按公司要求對分公司以及營業(yè)點收入、成本進行監(jiān)督、審核制定相應(yīng)財務(wù)制度統(tǒng)一核算口徑日常工作中及時溝通、密切聯(lián)系并注意對們工作提出些指導(dǎo)性意見與各分公司、營業(yè)點核算部門建立了良好合作關(guān)系

(2)正確計算營業(yè)稅款及個人所得稅及時、足額地繳納稅款用心配合稅務(wù)部門使用新稅收申報軟件及時發(fā)現(xiàn)違背稅務(wù)法規(guī)問題并予以改正持續(xù)與稅務(wù)部門溝通與聯(lián)系取得們支持與指導(dǎo)

(3)在緊張工作之余加強團隊建設(shè)，打造一個業(yè)務(wù)全面工作熱情高漲團隊作為一個管理者對下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長“充分發(fā)揮們主觀能動性及工作用心性提高團隊整體素質(zhì)樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實高效部門新形象。

(4)作為基層管理者我充分認識到自我既一個管理者更一個執(zhí)行者要想帶好一個團隊除了熟悉業(yè)務(wù)外還需要負責(zé)具體工作及業(yè)務(wù)首先要以身作則這樣才能保證在人員偏緊狀況下大家都能夠主動承擔(dān)工作

第7篇：企業(yè)資產(chǎn)管理情況匯報范文

2018年，在上級工會領(lǐng)導(dǎo)下和段行政支持下，在各基層工會分會的大力支持與配合下,工會積極開展工作。xxx工會緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展目標，強化自身建設(shè)，按照年初制定的工會工作計劃，以維護員工合法權(quán)益、為員工服務(wù)為主線，維護員工隊伍穩(wěn)定；加強民主管理，維護員工合法權(quán)益；以服務(wù)員工為基本出發(fā)點，團結(jié)動員員工、指導(dǎo)員工、愛護員工，把為員工辦實事，解決現(xiàn)場實際問題作為衡量工作好壞的標準。較好地完成了全年的各項工作任務(wù)，現(xiàn)將工會工作情況匯報如下：

一、落實工會各項制度方面

根據(jù)公司和處下發(fā)的體系文件，規(guī)范段工會各項工作，落實工會職責(zé)。在日常工會工作中注重引導(dǎo)鼓勵員工自主創(chuàng)新工作和活動形式，及時下工區(qū)與員工交流談心，多種形式調(diào)查研究員工思想動態(tài)。定期做好會員登記造冊，對全段會員信息進行收集、整理和上報。段黨群工作辦公室按照要求指導(dǎo)基層工會組織開展工作，在盡可能減輕工區(qū)員工負擔(dān)的基礎(chǔ)上保證工會工作的順利開展。

二、在思想文化教育方面

一是統(tǒng)籌年度工作任務(wù)安排。結(jié)合上級工會工作要求，圍繞生產(chǎn)經(jīng)營和隊伍建設(shè)，在員工隊伍建設(shè)，勞動競賽活動，維權(quán)職能，員工之家建設(shè)，幫困幫難，員工培訓(xùn)，企業(yè)文化建設(shè)，工會財務(wù)管理等方面對工會工作進行了部署；二是加強員工隊伍教育。2018年以來，段工會堅持把形勢任務(wù)教育貫穿生產(chǎn)經(jīng)營全過程，激勵干部員工始終保持良好的精神狀態(tài)。利用多種形式和渠道宣傳公司企業(yè)文化，根據(jù)公司總體部署，制定工區(qū)文化建設(shè)推進計劃。三是各工區(qū)結(jié)合自身實際開展“三工”建設(shè)，結(jié)合“凝心聚力、比學(xué)趕超、爭當先鋒 ”對手賽活動的開展，各工區(qū)比精檢細修，賽設(shè)備質(zhì)量，比安全暢通，賽工區(qū)形象，比黨群工作，賽和諧發(fā)展，激發(fā)了工作熱情，提升了工區(qū)建設(shè)水平。

三、在開展文化建設(shè)方面

一是開展“安全生產(chǎn)大檢查活動”宣傳發(fā)動工作，并選出優(yōu)秀的演講者和演講稿組建了一支“草根”宣講團在全段范圍內(nèi)開展巡回演講；二是在全段選出工區(qū)文化建設(shè)示范點，以點帶面，以局部帶整體，逐步提升各工區(qū)建家水平；三是繪制安全漫畫宣傳墻，寓教于樂，通俗易懂，生動形象，讓員工通過快樂學(xué)習(xí)達到警示教育的目的；四是組織宣傳發(fā)動，每個工區(qū)、變電所利用板報宣傳欄制作了安全生產(chǎn)月活動宣傳板報；五是組織開展安全知識競賽活動。

四、不斷加強群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督工作

我段始終堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，全面貫徹“安全是天，安全是命，安全是一切”的運管安全理念，以群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員活動為載體，大力加強群眾安全工作，充分發(fā)揮廣大群安員監(jiān)督檢查職能，切實維護員工合法權(quán)益，在段生產(chǎn)工作中做出了積極貢獻。段工會于今年下半年協(xié)同段人勞科、技術(shù)科、安全科、機械科對群安員進行了相關(guān)專業(yè)理論知識的培訓(xùn)，使各群安員鞏固了工會知識、安全生產(chǎn)知識和綜合管理知識。段工會實時對全段群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員進行監(jiān)督檢查，堅持每周收集匯總?cè)喊矄T周問題報表，監(jiān)督一線群安工作，每月下發(fā)群安員兼職津貼，至今共兌現(xiàn)群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員兼職津貼2.475萬元；調(diào)動群安員充分發(fā)揮“多一雙眼睛盯現(xiàn)場”的作用。

五、在員工之家建設(shè)方面

今年以來，段工會嚴格按照上級工會工作部署，全面加強員工之家建設(shè)，做到組織機構(gòu)健全，建會率100%，員工入會率100%，會費收繳率100%，段現(xiàn)有15個工會分會，工會職能作用發(fā)揮較好，工作明確，職責(zé)到位。一是為各工區(qū)、變電所配備了小型健身器材，引導(dǎo)員工德智體美勞全面發(fā)展。二是堅持每月批復(fù)工會活動經(jīng)費用于一線員工開展小活動，滿足員工的精神文化需要。三是在全段范圍內(nèi)開展建家活動評比工作，涌現(xiàn)出一批安全生產(chǎn)好，環(huán)境衛(wèi)生達標，員工整體素質(zhì)好的優(yōu)秀班組，年初段工會表彰了在創(chuàng)建員工之家活動中表現(xiàn)突出的“先進職工小家”和“優(yōu)秀工會積極分子”，鼓勵先進的同時動員廣大員工學(xué)先進，爭當先進，共同為創(chuàng)建一流維管段而努力。

六、開展文娛活動，豐富員工生活

1.開展“凝心聚力、比學(xué)趕超、爭當先鋒”對手賽活動。xxx專門成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立了辦事機構(gòu)，編制下發(fā)了活動實施細則并明確了考核評比標準，結(jié)對比賽，使對手賽活動有序開展。

2.開展慶“三八”活動。段工會在三八婦女節(jié)期間組織段女員工進行郊游，充分體現(xiàn)了工會組織關(guān)愛女工，服務(wù)員工的優(yōu)良傳統(tǒng)。

3.配合全員安全教育培訓(xùn)工作組織開展了“安全生產(chǎn)我負責(zé)”主題演講比賽，宣傳安全，選拔人才。

4.做好節(jié)假日的活動安排，在元旦、中秋、國慶等節(jié)假日下發(fā)專項活動經(jīng)費，合理安排在崗員工歡慶佳節(jié)。

5.持續(xù)開展“冬送溫暖，夏送清涼，一年四季送關(guān)愛”活動。利用元旦、中秋、十一等國家法定節(jié)假日，做好基層的送清涼及送溫暖活動，認真落實“三不讓”承諾和困難員工幫扶救助長效機制，開展有特色的送溫暖活動，努力把工會組織建設(shè)成最可信任的“員工之家”，使工會成為員工最可信賴的“娘家人”。

2018年工會工作設(shè)想：

一是以“員工之家”和“三工建設(shè)”為標準，加強班組建設(shè)。重點是抓好員工生活環(huán)境的改善和員工整體素質(zhì)的提升；堅持工會民主管理，正確行使工會權(quán)利，履行工會義務(wù)。

二是繼續(xù)加強員工思想教育工作，多與員工面對面交流，能夠及時發(fā)現(xiàn)問題解決問題。

三是充分發(fā)揮工會組織自身優(yōu)勢,有針對性地開展特色活動。緊緊圍繞生產(chǎn)中心工作，配合黨政組織做好員工工作、做好調(diào)解工作、搞好小家建設(shè)，加強班組建設(shè)，保持員工隊伍的穩(wěn)定，同時要因地制宜地開展好小型多樣的員工文娛、文體活動，豐富員工的業(yè)余生活，并通過不同形式、渠道聽取員工的建議和需求，起到黨群工作中的橋梁作用。

四是科室人員定期下工區(qū)，對各工會分會的每月活動情況進行調(diào)研，對工會經(jīng)費的使用情況、資產(chǎn)管理、臺賬填寫情況進行檢查指導(dǎo)；對群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員的工作進行監(jiān)督、檢查、考核。

五是繼續(xù)開展愛企立功勞動競賽活動。針對生產(chǎn)技術(shù)難題、階段性生產(chǎn)任務(wù)等，段工會將繼續(xù)組織開展勞動競賽活動，大力開展技術(shù)創(chuàng)新和合理化建議活動，組織引導(dǎo)技術(shù)人員進行技術(shù)創(chuàng)新，把安全、質(zhì)量、效益等融入競賽考核體系，擴大勞動競賽的活動的影響。

六是多組織開展文體活動，充分利用節(jié)假日，開展員工喜聞樂見的文體活動，豐富員工生活、貼近員工生活，將活動有效地和段中心工作相結(jié)合，充分挖掘員工積極性，做到黨紀工團齊發(fā)力，注重實效。

第8篇：企業(yè)資產(chǎn)管理情況匯報范文

第一條為了規(guī)范政府現(xiàn)代農(nóng)業(yè)投資方向，優(yōu)化財政支農(nóng)項目，合理有效配置公共財政資源，集中財力辦大事，根據(jù)《省現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展資金使用管理實施細則》、《縣財政農(nóng)業(yè)專項資金報賬管理的辦法》有關(guān)規(guī)定，特制定本辦法。

第二條本辦法適用于上級安排用于支持優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)和安全高效農(nóng)業(yè)發(fā)展、促進糧食安全生產(chǎn)和主要農(nóng)產(chǎn)品有效供給、促進農(nóng)民增收的各類現(xiàn)代農(nóng)業(yè)項目。

第三條財政支農(nóng)項目整合遵循以下原則：

堅持統(tǒng)籌規(guī)劃、穩(wěn)步實施的原則。把發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)與優(yōu)質(zhì)產(chǎn)業(yè)化升級結(jié)合起來，與促進農(nóng)民增收和社會主義新農(nóng)村建設(shè)結(jié)合起來，通過項目建設(shè)，加快農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)步伐。要統(tǒng)籌安排、科學(xué)規(guī)劃、周密部署、穩(wěn)步推進。要堅持規(guī)劃先行，重點突破，依據(jù)全縣“十二五"規(guī)劃與農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃，科學(xué)制定現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，以及年度實施計劃。

堅持市場導(dǎo)向、發(fā)揮優(yōu)勢的原則。堅持以市場為導(dǎo)向，以效益為中心，重點發(fā)展市場前景廣闊、產(chǎn)業(yè)覆蓋面大、對農(nóng)民增收效果明顯的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。從縣情實際出發(fā)，因地制宜發(fā)展壯大優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，把示范區(qū)建設(shè)與發(fā)展提高優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)整體水平緊密結(jié)合起來，推動我縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)上檔次上水平。

堅持科技引領(lǐng)、多元投入的原則。全面提升農(nóng)產(chǎn)品市場競爭力是標準化生產(chǎn)的重點，加強新品種、新技術(shù)引進和推廣，促進主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)升級，提高農(nóng)產(chǎn)品檔次和質(zhì)量，實現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的有機結(jié)合。在項目建設(shè)投資量大而財政資金短缺的情況下，要堅持多元投資、財政補助，引導(dǎo)和鼓勵廣大農(nóng)民與社會力量積極投資現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)的思路，充分發(fā)揮財政資金在發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)中的重要作用。

堅持整合資源、板塊推進的原則。創(chuàng)新體制機制，完善項目資金管理模式，增強發(fā)展活力，發(fā)揮項目示范帶動作用。堅持做

到整合資金，劃定區(qū)域，連片開發(fā)，板塊推進。進一步發(fā)揮項目資金的聚合優(yōu)勢，最大限度的提高財政資金的使用效益。

第二章部門職責(zé)

第四條縣現(xiàn)代農(nóng)業(yè)項目工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室(設(shè)在農(nóng)業(yè)局，以下簡稱項目辦)、項目主管部門、項目實施單位在現(xiàn)代農(nóng)業(yè)項目工作中的主要職責(zé)是：

(一)縣項目辦主要負責(zé)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)項目協(xié)調(diào)工作，匯編全縣支農(nóng)項目年度計劃、長遠規(guī)劃，制定項目建設(shè)議事規(guī)則，協(xié)調(diào)做好項目組織驗收等工作。

(二)項目主管部門負責(zé)編制分鄉(xiāng)鎮(zhèn)、分部門的項目規(guī)劃、立項、審查、上報、招標及項目計劃報批。負責(zé)審核項目實施方案和工程建設(shè)項目的年度投資計劃，指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查項目計劃執(zhí)行情況等。

(三)項目實施單位負責(zé)項目實施方案(或項目合同書)的編制，組織項目實施，按計劃和工程進度申請、使用資金，接受現(xiàn)代農(nóng)業(yè)項目領(lǐng)導(dǎo)小組及其辦公室及社會各界對施工項目的檢查監(jiān)督等。

第五條縣現(xiàn)代農(nóng)業(yè)項目領(lǐng)導(dǎo)小組要認真審核各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門編報的項目規(guī)劃和年度計劃，項目辦根據(jù)審核結(jié)果，制定《縣現(xiàn)代農(nóng)業(yè)項目規(guī)劃》和《縣現(xiàn)代農(nóng)業(yè)項目分年度項目實施計劃》，報經(jīng)縣委、縣政府、縣現(xiàn)代農(nóng)業(yè)項目領(lǐng)導(dǎo)小組審定后，逐級上報省市財政部門審批。

第六條縣項目辦根據(jù)上級財政部門批復(fù)的《縣現(xiàn)代農(nóng)業(yè)項目工作方案》和《縣現(xiàn)代農(nóng)業(yè)年度項目實施計劃》，將任務(wù)進行分解，下達各主管部門、項目實施單位(企業(yè))項目計劃。

第七條項目實施單位或企業(yè)根據(jù)計劃部門或主管部門下達的項目計劃，編制項目實施方案，報行政主管審批后，方可組織實施項目。

第三章項目管理

第八條項目實施前，堅持實行政務(wù)公開，在項目區(qū)推行現(xiàn)代農(nóng)業(yè)項目就地公示制，接受當?shù)厝嗣袢罕姳O(jiān)督。

第九條項目按規(guī)定進行招投標和政府采購，項目建設(shè)中，執(zhí)行項目法人負責(zé)制、責(zé)任追究制，質(zhì)量管理責(zé)任制、工程監(jiān)理制、監(jiān)督跟蹤制和監(jiān)督抽查制。

第十條項目主管部門與項目實施單位(企業(yè))法人簽訂目標責(zé)任書，明確各自權(quán)限和責(zé)任。

第十一條項目實施單位(企業(yè))要嚴格按設(shè)計方案組織施工，縣項目辦嚴格按計劃審核和撥付資金。

第十二條項目建成后，項目實施單位要及時向縣項目辦提供建設(shè)有關(guān)資料，申請對項目進行決算，同時，審計部門要及時對項目進行專項審計。審計完成后，縣項目辦及時將完成情況匯報現(xiàn)代農(nóng)業(yè)項目工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組組織相關(guān)單位對項目進行評估驗收，并申請上級項目主管部門對項目進行復(fù)驗。

第十三條縣項目辦對每個項目的績效評價結(jié)果進行項目庫管理，作為以后年度申報、安排項目資金的重要參考依據(jù)。

第四章資金管理

第十四條根據(jù)上級計劃部門、主管部門、財政部門和縣現(xiàn)代農(nóng)業(yè)項目工作領(lǐng)導(dǎo)小組批復(fù)的項目計劃，進行項目資金整合管理，實行項目主管、項目實施、資金結(jié)算三分離制度。

第十五條縣現(xiàn)代農(nóng)業(yè)項目工作領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)上級財政部門下達的資金文件，下達項目實施單位資金文件。

第十六條縣項目辦負責(zé)設(shè)立現(xiàn)代農(nóng)業(yè)項目資金專戶，嚴格執(zhí)行專人管理、專戶儲存、專賬核算的“三專”制度。

第十七條現(xiàn)代農(nóng)業(yè)專項資金實行縣級財政報賬制。資金撥付按照《縣財政農(nóng)業(yè)專項資金報賬制管理辦法》，由項目實施單位填寫《縣財政農(nóng)業(yè)(扶貧)資金報賬申請單》，并附有效憑證，經(jīng)主管部門審核后，由實施單位做好帳務(wù)管理。

第十八條資金實行撥付“直通車”制度，由項目實施單位實施的工程，縣項目辦直接撥付到項目實施單位；對補助到農(nóng)戶的項目資金，縣項目辦直接撥付到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所，由財政所向農(nóng)民直接發(fā)放，以減少資金運行中的中轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)，盡快盡早發(fā)揮資金使用效益。

第十九條建設(shè)類項目按照工程進度報賬，項目開工預(yù)撥工程總資金的25％作為啟動資金；項目建設(shè)期間按照實際完成進度報賬，到項目竣工時累計撥付工程總投資的65％；項目完工1年后，經(jīng)項目主管部門組織相關(guān)部門復(fù)驗后，工程末出現(xiàn)質(zhì)量問題，撥付剩余工程總資金的10％。

農(nóng)民培訓(xùn)、環(huán)保等其他項目，按照前中后三個階段分段驗收，同時按30％、40％、30％報賬撥付項目資金。

第五章監(jiān)督檢查

第二十條現(xiàn)代農(nóng)業(yè)專項資金應(yīng)按規(guī)定用途專款專用，對不按規(guī)定用途使用資金的，縣項目辦有權(quán)立即收回所撥資金，并取消下一年度專項資金申請資格。

第二十一條項目主管部門要加強對項目單位的監(jiān)督管理，督促項目實施單位建立和完善管理制度，定期向縣項目辦報送項目建設(shè)和資金使用情況，主動接受其監(jiān)督。

第二十二條縣項目辦對資金使用情況實行全程監(jiān)督管理。對不能如期組織項目施工或工程質(zhì)量不合格的，終止計劃執(zhí)行，并限期整改；對在項目實施過程中，因市場變化、國家政策調(diào)整和不可抗力等因素影響，使項目失去建設(shè)意義或達不到預(yù)期效益的，通知停工，資金余額上交縣項目辦。

第二十三條縣項目辦負責(zé)協(xié)調(diào)項目主管部門認真做好項目資金的投資評審工作，參與建設(shè)項目的概預(yù)算審查，加強對建設(shè)項目的竣工驗收和竣工決算工作，并會同國有資產(chǎn)管理部門，做好交付使用資產(chǎn)轉(zhuǎn)為國有資產(chǎn)部分的審查驗證工作。

第二十四條縣審計局要加強對項目資金預(yù)算及執(zhí)行情況和決算的審計監(jiān)督工作，做到規(guī)范化、制度化管理。

第9篇：企業(yè)資產(chǎn)管理情況匯報范文

2011年全市工會經(jīng)審工作情況

一年來,全市各級工會經(jīng)審組織和廣大經(jīng)審干部不斷加強對工會經(jīng)審政策和法律法規(guī)知識的學(xué)習(xí),按照全總經(jīng)審會組織原則的要求,抓基礎(chǔ)、抓實務(wù)、講原則，充分發(fā)揮了經(jīng)審會的審計監(jiān)督作用。

一、各級工會重視、支持，形成良好的工作局面。通過全市工會經(jīng)審工作規(guī)范化建設(shè)的全面開展，大多數(shù)基層工會定期聽取經(jīng)審工作和審查審計情況匯報，支持經(jīng)審會依法履行審查監(jiān)督職責(zé)，幫助解決工作中遇到的實際問題,把工會經(jīng)審工作作為一項重要內(nèi)容，納入本級年度工作目標，做到了經(jīng)審工作與工會工作同部署、同安排、同檢查、同考核。有的單位還將經(jīng)審監(jiān)督的有關(guān)內(nèi)容和要求納入工會領(lǐng)導(dǎo)班子和落實領(lǐng)導(dǎo)干部黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，自覺接受經(jīng)審會的監(jiān)督，對提出的意見或建議積極整改，以實際行動支持經(jīng)審工作。同時，針對經(jīng)審會換屆、人員變動大、兼職干部多的實際，各級工會經(jīng)審組織注重抓好對經(jīng)審人員的培訓(xùn)工作，采取以會代訓(xùn)、集中培訓(xùn)、點名調(diào)訓(xùn)、赴外培訓(xùn)等多種形式，加強對工會經(jīng)審干部的培訓(xùn)，全年共培訓(xùn)工會經(jīng)審干部200多人次，經(jīng)審干部的業(yè)務(wù)技能有了明顯提高。

二、圍繞工會工作大局，拓展審查監(jiān)督領(lǐng)域。一是開展對同級工會經(jīng)費的審查審計。緊緊圍繞工會經(jīng)費收繳、管理和使用開展了審查審計工作，并把工作重點放到經(jīng)費預(yù)決算情況審查、重大經(jīng)費開支審計等方面，并積極配合上級開展對本級工會經(jīng)費的審查審計回訪工作。二是開展對下級工會經(jīng)費的審計監(jiān)督。市總經(jīng)審會不斷加大對縣（區(qū)）總工會和下一級單位工會經(jīng)費的審查審計力度，全年共審計了11家基層工會，把審計監(jiān)督和年度重點工作目標任務(wù)完成情況結(jié)合起來，針對少數(shù)單位存在的財務(wù)管理制度不夠健全、固定資產(chǎn)管理比較薄弱、會計基礎(chǔ)工作不夠規(guī)范等問題，及時提出了58條整改意見或建議，督促被審單位建立健全內(nèi)部管理制度。三是根據(jù)實際情況開展經(jīng)濟責(zé)任審計。2011年組織力量對3家單位的工會主席進行了離任經(jīng)濟責(zé)任審計，有效地強化了對工會干部的監(jiān)督管理。四是開展對市總直屬事業(yè)單位審查審計。對市總經(jīng)濟事業(yè)部和職工技協(xié)站進行了例行審計，特別是對困難職工幫扶中心專項經(jīng)費使用情況進行專項審計，保證了專項資金的使用方向。

三、健全完善工作制度，提高經(jīng)審工作水平。結(jié)合實際先后修改完善了經(jīng)審工作考核競賽獎勵、經(jīng)審工作規(guī)范化建設(shè)標準考核等辦法，從組織建設(shè)、制度建設(shè)、業(yè)務(wù)建設(shè)、審計成效、工作創(chuàng)新等方面對經(jīng)審工作進行量化考核。同時，制定了審計回訪制度，為全面推行規(guī)范化建設(shè)進一步奠定了基礎(chǔ)。在具體審查審計中，堅持嚴格按規(guī)范化建設(shè)標準開展工作，逐步實現(xiàn)了經(jīng)審工作制度化、規(guī)范化，審查審計工作質(zhì)量有了明顯提高。加強經(jīng)審工作考核力度，12月上旬，對在工會經(jīng)審工作規(guī)范化建設(shè)考評中獲得優(yōu)秀等次的單位進行了通報表彰。

回顧一年來的工作，我們認為：只有緊緊圍繞大局，服務(wù)工會重點工作，工會經(jīng)審工作才能在發(fā)展中有所創(chuàng)新；只有積極主動爭取各級工會的重視支持，工會經(jīng)審工作才能有堅強的組織領(lǐng)導(dǎo)保證；只有堅持抓規(guī)范化建設(shè)不放松，工會經(jīng)審工作才能有堅實的工作基礎(chǔ)；只有善于借助各方力量開展工作，工會經(jīng)審工作才能取得實際成效。

一年來,我們雖然做了一些工作，取得了一定成績，但與新時期工會工作的需要和工會經(jīng)審工作的要求相比還有一定差距，經(jīng)審工作還存在很多困難和問題。一是經(jīng)審工作制度還不夠健全，宣傳還不夠深入，基礎(chǔ)工作還比較薄弱。二是經(jīng)審組織建設(shè)有待進一步加強，經(jīng)審干部兼職多，缺少專業(yè)人員，經(jīng)審干部培訓(xùn)工作跟不上，經(jīng)審隊伍自身建設(shè)還有待加強。三是一些單位工會對經(jīng)審工作仍未引起足夠的重視，以審計為基礎(chǔ)的經(jīng)審監(jiān)督還不夠到位，發(fā)展也不平衡。這些問題需要我們在今后的工作中認真加以解決。

2012年經(jīng)審工作的主要任務(wù)

2012年，是深入貫徹落實市總十一大精神，具體實施今后五年我市工會經(jīng)審工作目標任務(wù)的第一年，也是新一屆經(jīng)費審查委員會肩負使命，履行職責(zé)、開拓創(chuàng)新，扎實工作的起步年。面對新的形勢和任務(wù)，全市各級工會經(jīng)審組織和經(jīng)審干部要認真依法履行監(jiān)督職責(zé)，不斷拓寬工作領(lǐng)域，健全完善監(jiān)督機制，努力實現(xiàn)經(jīng)審監(jiān)督重點突破、整體推進，在工會全局工作中發(fā)揮更好的作用。

一、繼續(xù)加強工會經(jīng)審工作自身建設(shè)，進一步提高工會經(jīng)審干部隊伍素質(zhì)

經(jīng)審組織基礎(chǔ)建設(shè)關(guān)系經(jīng)審工作的長遠發(fā)展。各級經(jīng)審會要從本地區(qū)、本系統(tǒng)、本單位實際出發(fā)，找準自身工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題，采取有效措施，加以改進，推動經(jīng)審工作的健康發(fā)展。一是認真學(xué)習(xí)貫徹市總工會十一大精神，進一步增強做好經(jīng)審工作的責(zé)任感，努力增強大局意識、使命意識、責(zé)任意識、監(jiān)督意識和服務(wù)意識，采取有效措施，切實改變經(jīng)審會在組織建設(shè)、制度建設(shè)和工作力量等方面與實際工作需要不相適應(yīng)的狀況，使經(jīng)審工作融入工會工作的總體格局，努力從貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的高度，從加強工會系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的高度來把握和推進工會經(jīng)審工作。各級工會經(jīng)審干部要積極主動地開展工作，促進工會經(jīng)費增收節(jié)支，加強工會資產(chǎn)管理，努力健全經(jīng)審監(jiān)督制約機制。二是進一步加強工會經(jīng)審組織建設(shè)，特別是非公有制企業(yè)工會經(jīng)審會的組織建設(shè)，繼續(xù)堅持“三同時”，配齊配強經(jīng)審干部，選好用好特約經(jīng)審員，建設(shè)一支專兼結(jié)合的能夠擔(dān)負起審查監(jiān)督職責(zé)的經(jīng)審干部隊伍，充分發(fā)揮經(jīng)審組織的作用。三是加大對經(jīng)審干部的教育培訓(xùn)。為改變目前工會經(jīng)審干部的業(yè)務(wù)素質(zhì)不適應(yīng)當前經(jīng)審監(jiān)督工作要求的現(xiàn)狀，市總經(jīng)審會將有計劃地對工會經(jīng)審干部進行培訓(xùn)，擬辦一期工會經(jīng)審業(yè)務(wù)培訓(xùn)班，通過教育培訓(xùn)，使工會經(jīng)審干部的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力有所提高。廣大經(jīng)審干部要不斷加強自我學(xué)習(xí)，努力提高自身的政治素質(zhì)和遵守黨的紀律的自覺性，進一步增強工作責(zé)任感，在規(guī)范監(jiān)督、落實監(jiān)督、保證監(jiān)督上多做工作，勤奮工作，盡職盡責(zé)。

二、繼續(xù)推進規(guī)范化建設(shè)，進一步完善審查監(jiān)督機制

經(jīng)審工作規(guī)范化建設(shè)是一項固本強基的工程,既要優(yōu)化工作條件,更要創(chuàng)新工作機制和工作方法。一是要繼續(xù)按照全總、省總的要求，進一步建立和完善工作制度，通過經(jīng)常深入基層開展調(diào)查研究等方式，及時了解和掌握工作中出現(xiàn)的新情況和新問題，明確工作思路，掌握工作重點，結(jié)合自身實際，制定相關(guān)的措施辦法，增強制度的針對性、操作性和實效性。二是按照市總制定的《工會經(jīng)費審查工作規(guī)范化建設(shè)標準》要求，認真開展經(jīng)審工作規(guī)范化建設(shè)考評工作，著力推進縣（區(qū)）、基層工會經(jīng)審工作規(guī)范化建設(shè)。要堅持工會經(jīng)濟活動拓展到哪里，經(jīng)審監(jiān)督就延伸到哪里；哪里存在影響工會資產(chǎn)安全的隱患，就把審查審計的重點放到哪里。要將審查監(jiān)督關(guān)口前移，加強事前防范，實施從“源頭”、“過程”到“結(jié)果”的全面審查監(jiān)督，促進工會經(jīng)費支出結(jié)構(gòu)合理，保證工會重點工作的需要。三是加強審查審計監(jiān)督，提高審查審計質(zhì)量，健全經(jīng)審工作制度，拓寬審查審計范圍，完善審計程序、規(guī)范審計行為，嚴格執(zhí)行審計紀律，推進工會經(jīng)審工作走上規(guī)范化、制度化、法制化的軌道。尤其在審查審計過程中要抓重點、抓要害、抓關(guān)鍵，查深查透問題，對重點項目、重點資金，要進行跟蹤和延伸審查審計；對查出的問題、特別是重大問題，要及時向同級工會領(lǐng)導(dǎo)班子和上級工會經(jīng)審會報告，并提出切實可行的處理意見和建議。同時各級工會都要重視審查審計后的整改工作，及時解決存在的問題。

三、依法履行審查監(jiān)督職責(zé)，進一步加大審查監(jiān)督力度