工程監理年度總結精選(九篇)

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第1篇：工程監理年度總結范文

一、總體規劃報批工作

XX縣政府起草完成《縣人民政府關于請求批準〈縣城市總體規劃修改（2012—2030）〉的請示》，并連同規劃文本上報至市規劃局，由市規劃局轉報市人民政府，待市人民政府批準后，即可實施《縣城市總體規劃修改（2012—2030）》。

二、城鎮綜合提升工作

2015年完成了環城北路、二環北路東延線、達丙路南延段市政道路建設；完成福惠路北段、南段東側人行道磚鋪設工程；完成福惠路與右甸路交叉口道路、寶豐路、會堂路等多條道路路面修復工作；同時配合質監站完成南門河、文昌河污水管網建設工程；完成3.6公里新增雨污管網建設工程。文昌路東延線、環城東路（二環北路—形象佳陽小區）、客運站北側道路等多條市政道路建設工程正有序推進，預計來年3月底可全面完工投入使用。目前，城鎮面積達23.2平方公里（其中縣城建成區面積約達9.3平方公里），城鎮人口約13.6萬人，城鎮化率約達38.4%。城市污水處理率達86.5%，生活垃圾處理率達96.7%。

三、規劃編制工作

依據《縣城市總體規劃修改（2012—2030）》，年內啟動了《縣道路網專業規劃》、《縣右甸片區控制性詳細規劃》、《縣城綠地系統規劃》等各專項規劃編制的前期工作，同時配合13鄉鎮啟動編制了47個易地扶貧搬遷安置區規劃，目前已完成田園鎮德老本、翁堵鎮明山水庫、漭水鎮壩尾、寨子、許家寨、雞飛鎮雞飛村等安置區規劃編制及評審工作，其他安置區規劃編制穩步推進。

四、規劃管理和規劃驗收工作。

嚴格管控規劃成果，牢固樹立“規劃是法規”的理念，強化各類建設規劃審批，嚴控綠地率、容積率、建筑密度等指標，注重建筑風格、配套設施、景觀營造等審查，確保規劃成果得到落實。嚴格按照總規、道路網專業規劃等控制城市紅線、綠線、黃線，共完成放線工作80余次，較好的將規劃落實到實處。認真遵照辦事流程和有關規定，核發“兩證一書”，年內共核發“一書兩證”194份，其中《建設項目選址意見書》32份，《建設用地規劃許可證》37份，《建設工程規劃許可證》125份。收取城市基礎設施配套費53.2萬元。完成福慧華庭、隆祥花園一期、中醫院、茶韻公園等13個建設項目規劃驗收，共核發《規劃驗收合格通知書》13份，確保各建設項目嚴格執行規劃，較好的維護了規劃權威性和嚴肅性。

五、開展“四規合一”規劃編制工作。

根據《云南省人民政府關于科學開展“四規合一”試點工作的指導意見》（云政發〔2015〕18號）文件要求，將在全省有條件的縣市區開展國民經濟和社會發展總體規劃、城鄉規劃、土地利用總體規劃、生態環境保護規劃“四規合一”試點工作。為實現我縣“一個規劃、一張藍圖”，同時為縣委、政府科學決策、高效行政提供重要參考，為各類專項規劃編制提供重要支撐的目標，年內已開展“四規合一”前期工作，同時將積極向上級部門爭取，力爭將我縣納入“四規合一”試點縣，進一步推動我縣特色城鎮化建設。

六、地下管線普查工作。

為解決縣城道路反復開挖、各種管線錯綜復雜，進一步提升縣城品質和城市形象，2015年11月20日經縣人民政府批準通過競爭性談判方式邀請了三家作業單位參加競爭性談判，綜合資質、實力及二次報價等條件最終確定廣州南方數碼科技股份有限公司為縣地下管線普查作業單位，并與12月1日進駐開始普查工作，截止目前以完成興寧街、文昌路、右甸路等道路65公里的管線物探及數據整理工作，整個項目應于2016年1月31日前完成。地下管線普查工作的完成將為縣城規劃、建設及管理提供有效依據。

七、其他工作。

配合“十三五”編制辦進一步梳理“十三五”建設項目和各項發展指標預計，做到既有前瞻性，又符合發展實際。配合做好國家級園林城市和省級文明縣城申報各項工作，積極準確提供各項所需材料和圖紙等文件。根據領導工作安排，我股室相關人員配合完XX縣城宅基地審批工作，依據城市規劃，共完成宅基地審查420宗；完成隆祥花園二期建設規劃、大酒店規劃方案、棚改安置區建設等規劃審查；完XX縣城水體景觀改造、南片區安置區規劃、昌一中西側掛牌土地規劃、恩紅道路西側掛牌土地規劃等方案編制工作；配合我局各股室完成其他工作。

總結這一年來的工作，首先要謝謝各位領導和各位同事的支持和幫助，讓我們在融入單位這個大家庭中成長和進步。我們知道，在工作中還存在很多的不足，還有待進一步的改進，如今新的一年又將開始，我們股室會將更加努力做好規劃建設管理工作，發揮自己的特長，不斷的鞭策自己，以勤奮務實、開拓進取的工作態度，為城鄉建設與發展貢獻自己的微薄之力。

住建局城市規劃建設管理股年度工作總結（2）2015年以來，縣住房和城鄉建設局房管股在局黨組和局機關的正確領導下，認真學習黨的各項方針政策和業務知識，團結一致，以深化房地產業改革，促進房地產市場持續健康發展為重點，切實做好各項工作，取得良好的社會效益，得到社會的好評。現將2015年的工作情況總結如下。

一、本年度工作進展情況

（一）加強房地產交易與權屬登記規范化管理。建立了房產管理信息化系統，逐步規范房地產權屬登記系統，聘請專業技術人員進行培訓，工作人員已熟練掌握系統各項技術程序。新建商品房購銷合同備案及房地產產權登記系統已在使用中。截止2015年12月30日，共辦理房屋權屬登記485宗189183.02平方米，其中：初始登記265宗74625平方米；二手房交易72宗12240平方米；收取房屋所有權登記費共計267436.58元。商品購銷合同登記備案733宗108300.2平方米、注銷合同備案104宗，辦理房屋抵押登記件數1112件、抵押建筑面積555010.84平方米、抵押金額83657.85萬元、債權數額134200.35萬元。歷年房產檔案的信息錄入及檔案入庫已經全部完成，錄入總件數14985件、證書數14672本、總建筑面積5341658.049平方米，2015年7月13日—17日縣檔案局對所錄入的房產檔案進行了驗收。

（二）持續健康發展房地產市場。一是進一步完善了商品房預警機制，加強商品房預（銷）售管理和登記備案制度，落實動態巡查監管機制，不斷提高市場銷售透明度。2015年共辦理了14家預售許可證，預售面積235511.98平方米。二是協同有關部門認真開展房地產市場秩序規范服務工作，進一步凈化房地產市場，做好房地產開發企業的各項服務工作。共對縣內7處、0.52萬平方米的房屋進行了安全鑒定

（三）加強小區物業監管。不斷對物業小區管理工作進行檢查和指導，培育和引導物業管理市場規范發展，積極協調業主與物業管理公司之間的矛盾糾紛，進一步促進物業管理走向規范化。同時，以“省級文明縣城”驗收為載體，積極開展小區環境整治活動，抽調專人進行督查，優化小區環境，共建文明和諧的居住小區。截止目前，我縣共有6家物業管理公司。

（四）全力推進農村危房改造工作。2015年上級下達我縣農村危房改造任務數為151戶(勐統鎮62戶、卡斯鎮89戶)，均為拆除重建。下達補助資金169.88萬元，其中中央補助資金113.25萬元、省級補助資金56.63萬元。

（五）強化效能建設，房管形象逐步提升

嚴明的機關效能是轉變工作作風、提高工作效率、提升機關形象的重要保障。今年，我們從完善制度、規范程序、嚴格考核入手，強化了科室效能建設，提升了房管形象，不斷規范內部管理，在工作中推行政務公開制、首問負責制、限時辦結制、責任追究制、特事特辦制、雙向溝通制六項制度。同時將工作目標予以量化，年終實行嚴格的百分制考核。

二、下步工作計劃

緊緊圍繞工作任務，履行房管股職能，提高工作標準，促進各項全面協調持續發展。

1.繼續規范房地產交易與權屬登記管理工作，完善個人住房信息系統。處理好房屋權屬登記歷史遺留問題，加強權屬登記管理，維護產權人的合法權益，繼續完善房個人住房信息系統建設。同時，進一步簡化辦事環節，提高辦事效率和服務質量，塑造服務品牌，嚴格執行首問責任制、一次性告知制、限時辦結制、過錯責任追究等制度，營造“優質高效、公開公正、清正廉潔”的服務環境。

2、進一步規范房地產市場秩序，搞好對房地產開發企業的監管工作。扎實開展全縣房地產開發企業資質暨市場監督檢查，做好商品房登記備案及預售許可工作，進一步規范房地產開發經營行為，加大宣傳力度，提高企業競爭力，提高樓盤品位，提升城市檔次。

3、進一步加強住宅小區的物業監管工作。指導房地產開發企業做好物業管理工作，努力提高我縣物業管理水平，開展物業服務企業監督檢查工作，促進我縣物業管理服務上臺階。

4、隨著房地產業開發建設的增加，入住小區數量的增多，小區物業管理規范化標準化勢在必行，建議成立物業管理股，專職負責各個住宅小區物業管理相關業務

5、加強黨風廉政建設。全面落實黨風廉政和風險防范工作，推行黨風廉政建設責任制，提高股室黨員干部拒腐防變能力，堅決糾正損害群眾利益的不正之風，切實解決群眾反映強烈的熱點、難點問題。強化對股室黨員干部的思想政治教育，確保不發生違法違紀行為。

7、做好房地產投資統計，確保投資任務完成；完成好上級領導交給的臨時任務。

抗震防震人防股2015年度工作總結

一年以來抗震防震人防股主要做了以下工作：

（一）認真學習《中華人民共和國人民防空法》和《建筑抗震設計規范》新規范，參加了國家人防信息化培訓班，提高了股室人員的政治理論和業務素質。

（二）加強對警報設備的日常維護管理，對八臺警報器進行了定期巡查，警報設備運行正常。做好9.18警報試鳴工作，音響覆蓋率達100%。

(三)根據《云南省人民政府、云南省軍區關于增加省級人民防空重點城市的通知》（云政發〔2015〕9號）文件精神，我縣以定為省級人民防空重點城市，為進一步做好我縣結合民用建筑修建防空地下室的建設管理工作，依法推進人防建設和經濟建設、城市建設融合式科學發展，根據《中華人民共和國人民防空法》、《云南省實施〈中華人民共和國人民防空法〉辦法》、《人民防空工程建設管理規定》和《云南省物價局、云南省財政廳、云南省人民防空辦公室關于調整我省防空地下室易地建設收費有關問題的通知》（云價綜合〔2014〕42號）等有關文件精神，結合我縣實際，編制完成了《XX縣防空地下室建設管理辦法》初稿。

(四)積極自動服務好重大項目的人防工程審批工作。完成了天和醫院新建項目和云南省2013-2017年城市棚戶區改造項目（四期）-保山XX縣片區東、西地塊修建防空地下室的審批。

(五)抗震防震工作有了新的進展，完成了XX縣住建系統地震應急預案和XX縣住建局破壞性地震應急預案的編制。

第2篇：工程監理年度總結范文

交通建設工程監理檔案是交通工程檔案的重要組成部分，它直接地反映了工程建設活動的全過程，它不僅對施工過程進行全面監控，而且為工程質量提供了重要的保障。通過分析工程監理檔案的組成部分，闡述在工程開工前期、開工中、完工等各個時期分別應收集整理的監理檔案，以及在收集檔案資料中著重要注意的事項。

關鍵詞

交通工程；監理檔案；收集整理

0引言

隨著經濟的快速發展和政府對交通建設工程投入的加大，高速公路、橋梁、碼頭項目不斷開工和完工，在工程的各個階段，都形成了大量有價值的工程監理檔案。為了及時收集、整理監理檔案資料，最后形成具有歸檔保存價值的工程檔案，國家和行業分別都作出了一系列具體規定，以規范檔案的收集整理。交通工程監理資料來源于現場，來源于監理旁站記錄、巡視記錄、監理平時檢查和抽檢等等，其真實性、客觀性較高，反映的施工問題、質量問題、安全問題比較全面準確。監理檔案資料還是追溯工程項目建設過程中的主要證據，也是日后在工程管理、維護、改建和擴建、開發新項目的參考和利用的依據。只有通過完整的工程監理檔案收集工作，才能真實、全面地反映單位活動的全貌，才能充分發揮交通建設工程監理檔案工作應有的作用。

1工程監理檔案的組成部分

交通監理工程檔案是交通工程檔案的重要組成部分，交通工程監理檔案主要產生在工程施工和竣工驗收階段，包括工程監理總控文件、工程監理會議文件、工程進度、質量、造價控制文件、監理通知、記錄、總結等等。一般來講，它的收集范圍由以下幾部分組成。

（1）工程合同管理文件：招標文件、施工合同文件、監理合同文件、供貨合同文件、外委試驗合同、外委試驗保驗單。

（2）工程變更文件：圖紙會審、設計聯系單、工程變更的申請及批復文件、紀要、記錄、臺賬等。

（3）監理管理資料：監理大綱、監理規劃，監理實施細則、總監簽發文件、監理會議紀要、監理安全文件、工程監理通知及回復單、工程監理指令及回復單、工程監理工作聯系單、監理月報、監理季報、監理年報、監理部工地試驗室資質。

（4）進度控制資料：工程開工報審表及附件、生產計劃報審表及附件、工程開工令，工程總體進度計劃、年度計劃、月度計劃。

（5）投資控制資料：工程款支付審批表及附件。計量單價調整申請與批復文件,暫定金額使用申請及批復文件,工程量清單的審查意見,工程造價分析報告,計量支付方面的規定、要求,監理費用支付報表,其它費用支付往來文件等。索賠的申請及批復文件,工程分包的審查文件,計日工的申請及批復文件。

（6）質量控制資料：施工組織設計（專項方案）報審表及附件、工程材料、構配件、設備報審表及附件、監理交底、施工技術交底、監理日志、監理旁站記錄、監理巡視記錄、工程竣工驗收記錄，監理復核測量記錄表，工程材料檢查、復檢、試驗記錄、報告，檢驗批驗收記錄、檢查記錄。質量控制措施、規定及來往文件,材料試驗、檢測資料,監理獨立抽驗資料以及交工驗收工程質量評定資料等。

（7）其它事項資料：監理工作制度,監理組織機構,業主來文，上級主管來文，項目部來文，會議文件等。

（8）監理工作總結:總監辦、監理部實施監理人員匯總表、監理工作總結、工程聲像、電子檔案資料、向建設單位移交監理的簽證手續等等。

2加強項目施工監理文件的管理

監理檔案工作的首要任務是做好監理自身文件資料的收集、整理及歸檔。在監理文件的收集方面，項目總監辦在日常工作中就應對項目監理過程中形成的各種文件資料進行收集、整理，做到心中有數。檔案的收集整理可分為項目施工前期準備、施工過程、項目完工的不同階段。

2.1開工前工程監理檔案的收集整理

這一階段主要為工程建設監理做準備。主要收集的是招標文件、施工合同文件、監理合同文件、供貨合同文件、外委試驗合同、外委試驗保驗單等等。由于尚未開工，監理人員均未到齊，容易造成文件資料無人收集管理的現象。為了確保監理檔案收集完整、規范，在工程開工準備前期，項目部應成立相關機構，落實責任制，加強制度建設。如在項目建設開始就組織監理人員學習檔案的法律法規、標準規范，把工程監理檔案列入項目部工作計劃和有關人員的職責范圍。主要制定了以下規定：一是明確項目總監理工程師對工程建設監理檔案的總負責制，簽訂檔案管理責任書，并將檔案資料管理視為一項考核重點內容，與經濟效益掛鉤。二是制定“誰監理，誰驗收、誰收集”的監理原則。總監理工程師指定專業監理工程師對監理檔案具體專管，各專業資料由各個專業監理工程師負責，誰的專業誰的資料就要誰負責收集整理，并與總監簽訂協議，確保檔案質量。三是設立直屬項目部的檔案機構，每個項目部配有固定的檔案員，并組織他們參加系統的檔案培訓。總監理工程師與監理檔案負責人簽訂監理資料整編目標管理任務書、目標分解任務書等。四是制定檔案員的崗位職責，明確責任范圍、給定工作權限，確定工作流程，定期進行檢查匯報。五是實行檔案與工程監理同步建設制，從項目立項起就將檔案工作納入項目計劃，指定項目部辦公室負責人為檔案項目負責人，并對檔案工作進行指導、監督，確保檔案質量。此外，在開工前，總監辦、項目部應及時劃分工程項目，明確該項目的單位工程、分部(分項)工程、單元工程及具體負責人。項目劃分是工程施工、評定、驗收的基礎，也是項目施工文件立卷整理的基礎，因此，監理單位必須在施工前按生產建設活動的單位工程，分部工程、分項劃分，分別進行裝袋收集文件資料，使之初步形成具備查詢條件的檔案案卷。

2.2施工中工程監理檔案的收集整理

這一階段是工程具體實施的階段，也是工程監理檔案文件材料大量產生的階段。主要收集的是工程變更文件、監理管理資料、造價控制資料、進度控制資料、投資控制資料等文件資料。工程監理檔案專業性很強，需要既懂監理專業知識又懂檔案管理知識的人員，或者需要懂檔案管理和懂工程施工現場的監理人員相互配合。這一階段形成的檔案資料是將來對工程管理、維護、改建和擴建以及開發新項目參考和利用的重要依據。因此項目部檔案負責人應經常深入現場，了解工程進展和資料收集是否同步，并及時進行跟蹤監控，確保檔案資料的管理緊跟工程監理的步伐。而每一個監理人員也應將各自監理的具體項目形成的檔案資料及時進行收集整理，避免檔案原始資料的散失，確保工程監理檔案的連續性、完整性。此階段形成的大量文件資料應分類進行整理，如監理大綱、監理規劃，監理實施細則、總監簽發文件、監理會議紀要、監理安全文件、工程監理通知及回復單、工程監理指令及回復單、工程監理工作聯系單、監理月報、監理部工地試驗室資質等歸入監理管理資料類；工程開工報審表及附件、生產計劃報審表及附件、工程開工令，工程總體進度計劃、年度計劃、月度計劃等歸入進度控制資料類。同時對各大類中的各種文件資料各自按時間順序再進行細化排列，分裝在不同的檔案盒，封面用文字標注清楚，這樣既可以節省歸檔時排序的工作量，又可以提高工作效率，減少工作重復。在監理檔案的收集中，要特別注重監理日記的收集整理。因為監理日記是實現“三控制、三管理、一協調”的第一手原始資料，是工程建設監理工作的一個重要備案原始資料，它記錄了監理人員每日的全部監理活動和監管的施工動態情況，包含有：①工程投資的記錄，主要對原材料、構配件、機械設備入場質量檢驗驗收情況、施工人員進出場情況等記錄。②對當天施工作業情況的工程進度、設計變更情況等進行記錄。③對工作協調、處理措施以及效果進行記錄。如對正在施工的工序質量進行平行檢查、旁站監理、巡視檢查情況；分部、分單元、分項工程及單位工程質量驗收情況；安全生產監理工作情況等等進行詳細的記錄。④對監理工作中發現質量、進度、投資、安全出現的問題及處理措施的記載。⑤總監理工程師對監理人員的監理日記進行審查批閱。⑥監理召開的專題會議、工程例會、工地停（復）工情況的記錄。⑦外部環境影響情況的記載。如天氣、溫度、風力、雨雪、停水、停電等對工程施工的影響等等。監理日記對項目實施階段檔案收集管理，特別是對投資項目的檔案驗收，財務審計，建設項目的竣工驗收，對發生問題，解決問題，甚至仲裁、都起著至關重要的作用。另外，還要特別注意工程重要部位及隱蔽工程部位的資料收集工作。工程重要部位資料關系到整個工程的交工及完工后的竣工驗收工作，因此，必須特別注意工程重要部位資料的準確性、及時性、完整性。隱蔽工程往往關系到一個工程的整體，而此類工程施工后又無法看見，也無法進行復測，故此類工程資料要求必須準確，絕對不能錯漏。對于隱蔽工程，一定要在覆蓋前做到工程建設單位、監理單位、承包單位三方共同現場簽證，同時還要留有照片資料、錄像資料、文字資料、數字資料，將其隱蔽的部位進行詳細的記錄，可為將來維護工程提供重要的檔案依據。在施工過程中，監理人員要督促檢查施工單位及時收集整理應歸檔的文件材料，并履行相應的手續，以保證文件資料的完整、準確、規范。對施工單位提交的請示、報告、函等文件材料，總監、監理工程師要及時進行書面回復，并將原件保管好。

2.3完工后工程監理檔案的收集整理

完成施工后，收集整理的文件資料為合同項目完工驗收過程中形成的系列文件資料。主要有：①監理管理文件:開工、停工、復工等各項指令。②工程質量控制文件:質量控制措施、規定及往來文件；材料試驗、檢測資料，監理抽檢資料，工程質量評定資料；監理日志，監理工作報告。③其他文件：會議記錄、紀要，工程照片，監理服務協議，上級單位對監理單位的發文等。進入竣工組織驗收階段，該環節還會形成竣工驗收報告、驗收報檢、評估質量報告資料、檔案自檢報告、檔案驗收鑒定書等。監理人員在對項目施工的質量進行監控的同時,還要協助建設單位組織竣工驗收，審查施工單位提交的竣工驗收所需文件材料的真實性、準確性。包括各種質量檢查，交工驗收報告、竣工驗收報告、試驗報告、合同文件、會議紀要、以及竣工圖紙等各種設計方面文件材料等等，并在《工程竣工資料審定表》和《工程竣工檔案審核簽證單》上簽字確認，若有與工程實際和技術規程不相符之處，則及時要求施工單位核實補充。只有經過嚴格監控，才能有效地監督工程竣工檔案材料的形成，確保檔案材料反映內容的真實、準確、完整。為了確保交通工程竣工驗收，各監理項目部或總監辦應成立監理項目檔案資料整編領導小組，小組成員將收集與整理的文件資料按照國家相關規定的要求進行整編歸檔，并移交給業主及相關單位，在整個監理工作完成以后，監理單位應向建設單位做出相應的監理總結。

3結語

總之，交通建設工程監理檔案，作為交通工程建設的重要組成部分，是交通建設工程的歷史記錄和技術成果，是廣大工程監理人員的心血和智慧的結晶。是工程竣工驗收，交付使用、維護、管理、改建、擴建的重要依據，也是日后解決問題糾紛的重要憑據。監理工程資料管理的完整、準確、真實及有效開發利用，對于確保交通建設工程的安全使用和正常運行，維護社會穩定、提高經濟效益，具有重要的意義。

作者：陳萍 單位：福建省交通建設工程監理咨詢有限公司

參考文獻

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[3]張繼兵.管好用好監理信息促進監理工作開展[J].建設監理，2013（8）.

第3篇：工程監理年度總結范文

關鍵詞：建筑工程；資金監理；進度監理

監理是現代建筑業成熟的標志，是市場經濟對建筑行業調控的重要措施和基本辦法。在我國目前的經濟和社會環境下，建筑業要想取得根本的發展和進步，必須依靠建筑工程監理的規范工作和徹底執行。建筑工程監理具有宏觀性，對于建筑業的發展起到監督和管理的作用；建筑工程管理具有微觀性，對于建筑工程施工起到服務和監理的作用。做好建筑工程前期的參與，建筑工程施工階段的控制，建筑工程施工驗收階段的總結是建筑施工監理工作的主要方面，也是監理工作落實的重心。應該從加強建筑工程資金和進度方面入手，抓住建筑工程施工的要點，促進建筑工程監理工作有效有序地進行，保證建筑工程施工的質量。

1 建筑工程監理的重要性

監理是現代建筑業成熟的重要表現形式，監理的制度的來源于兩個重要方面，其一，建筑科學、技術和材料的日益發展，建筑工程發包方越來越不能全面掌握建筑學的知識，必須依靠專業單位對建筑工程的質量和進度進行調控；其二，監理方、發包方和施工單位構成了一個平衡的三角關系，三個主體在圍繞建筑工程的核心可以相互配合也可以相互制約，符合當今在專業的職業法則。

本文將建筑工程監理定義為：專業的監理公司或者監理單位接受建筑工程發包單位的委托，代表建筑工程發包單位對從事建筑工程建設的施工單位的工程質量、安全、投資和進度等各項工作進行有效監控。建筑工程監理是建筑工程建設的第三方，目的是確保箭鏃工程的質量和速度，同時負有平衡建筑工程發包方和施工單位利益的任務，所以，建筑工程監理必須采用監督、檢查等有效手段對建筑工程的標準、質量、安全進行控制，有效地對施工現場的誤差和錯誤進行糾正和制止，使現場的施工質量得到有效的控制。

2 建筑工程進度控制監理的方法

2.1 監理建筑承包人工程的總體進度

建筑工程承包人從接到中標通知書之日起，在合同要求的時間內應向監理工程師提交格式和細節符合合同要求的工程總進度計劃，監理工程師接到承包人提交的工程進度計劃之后，應對進度計劃進行認真審核，檢查承包人制定的工程進度計劃是否合理，有無可能實現，是否適合工程的實際條件和現場情況，避免以空洞的不切實際的工程進度計劃來指導施工。

2.2 審核建筑承包方施工的詳細計劃

對于建筑工程僅用工程項目總進度計劃控制進度是不夠的，尤其當工程項目比較大時，還需要編制年度和月進度計劃。月進度計劃是年進度計劃實現的保證，而年進度計劃的實現，又影響著總進度計劃的實現。

2.3 審核建筑承包方施工的單項工程計劃

在進行復雜和關鍵的重點單項工程施工時，由于單項工期常常決定整個建筑工程項目施工的質量和工期，因此在施工進度計劃的編制過程中要求單獨編制重點單項工程進度計劃，確保建筑工程總目標的按期完成。

2.4 對建筑施工進度的調整

制約建筑施工質量和工期的因素多種多樣，因此，在建筑工程實施前監理工程師應密切注意計劃進度與實際進度間出現的不平衡，對于重點部位和關鍵環節以及重要節點做出及時、有效地調整，縮短計劃與實際間出現的差距。監理人員應該牢固掌握控制建筑工程施工的方法并對各種計劃進行編制、優化、實施、調整而實現進度控制。

3 建筑工程資金控制監理的方法

目前通行的建筑工程資金控制監理的方法有：

3.1 做好建筑工程資金控制監理的體系

首先，設立具有資金管理專業知識的專職人員形成的資金控制機構。其次，落實投資控制的人員、任務分工和職能分工、權利和責任。其三，形成資金控制機構和人員工作的制度。最后，針對建筑工程的實際情況和特點編制施工階段投資控制工作計劃，并繪制資金控制工作流程詳圖。

3.2 做好建筑施工過程中資金監理工作

首先，審核施工承包單位編制的施工組織設計，對主要施工方案進行技術經濟分析比較；編制好資金使用計劃，確定、分解投資控制目標，進行工程計量。其次，對設計變更要進行經濟技術比較，嚴格控制設計變更，尋找建設設計方案，挖潛節約投資的可能性。其三，復核工程付款賬單，簽發付款證書。最后，在工程實施過程中，進行投資跟蹤控制，定期地進行投資實際值與計劃值的比較，若發現偏差，分析產生偏差的原因，采取糾偏措施。

3.3 做好建筑施工變更中資金監理工作

首先，在工程實施過程中，進行投資跟蹤控制，定期地進行投資實際值與計劃值的比較，若發現偏差，分析產生偏差的原因，采取糾偏措施。其次，為索賠事件提供依據，參與處理索賠事宜。最后，參與合同管理工作，協助建設單位合同變更管理，并充分考慮合同變更對投資的影響。

4 建筑工程安全控制監理的方法

審查建筑工程施工設計中的安全技術措施、方案和安全事故防范措施；檢查施工單位的安全防護措施是否做到位，檢查現場施工人員是否佩戴安全防護用品；現場檢查各項安全隱患，旁站監理時應指出事故隱患，并要求整改；檢查承包單位的安全生產管理體系與制度；檢查工程項目施工安全監督機制和承包單位的安全教育培訓的落實情況；對安全生產進行巡查，記錄大型機械的使用情況和安全防護情況；對發生的安全事故應參與救援并配合調查處理。

參考文獻

［1］張敏杰. 關于當前建設工程監理現狀的探討［J］. 中國新技術新產品. 2011,（3）.

［2］林文斌. 建筑工程監理的目標控制研究［J］. 中國新技術新產品，2011，（8）.

［3］高瑞軍. 建筑工程監理現狀、存在問題及改善途徑探析［J］. 內蒙古科技與經濟，2011，（9）.

第4篇：工程監理年度總結范文

Key words: supervision; construction; problem; countermeasure

摘要：改革開放30多年來，我國建筑業迅猛發展，人們更加重視建筑工程的質量問題，與此同時，施工監理對于工程項目質量的保障顯得十分突出。本文首先論述當前建筑工程在監理環節中暴露的問題，并就解決這些問題提出一些可行性的思路。

關鍵詞：監理過程；建筑工程；問題；對策

中圖分類號：K826.16文獻標識碼：A 文章編號：

伴隨我國建筑行業的跨越式發展，相關從業人員由起先的注重工程數量變為重視工程的質量，質量是保障工程使用安全的必備前提，若要提高工程項目的質量，就需經由工程監理來實現。本文闡述建筑監理過程中的突出問題，然后提出若干解決對策。

一、建筑工程監理中的問題

1、工程監理人員分工不明確、責任意識淡薄

首先來看，如今一些建筑企業過于強調自身所完成的工程量，對于安全不夠重視，更不要說頒行一些安全規章了，這就直接導致監理人員無法清醒地認識到安全監理帶給施工作業的積極意義，也沒能很好地學習國家頒布的建筑行業相關的安全法律法規。這給整個施工任務留下了不小的安全隱患，沒能科學地預測施工過程中可能出現的突發事故，留下了大量的安全隱患。由于缺乏有效地措施進行預防和補救，甚至會釀成大災難，使施工企業蒙受不小的經濟損失。

工程項目的監理部門并未對負責監理的員工進行清晰地職能劃分，多人做一份工作的情況極為常見，不少任務又沒人來做。個別建筑企業甚至尚未建立監理部門，有些雖有，但人員數量無法達到國定的人數，也不能很好地滿足監理的任務需要。監理部門的管理顯得特別散亂，沒有形成統一的制約和監督體系，工作效率不高，缺乏安全意識，有的很明顯的風險也不能第一時間發現。

2、監理制度和市場環境存在突出問題

一方面，我國在強化工程質量方面過度地強調監理的職能作用，導致有許多建筑企業的監理部門的業務職責出現單一的態勢，在很大程度上，其工作范圍只局限于施工的質量控制，對于項目設計階段、項目決策階段、合同訂立和工程運營等牽涉不多，也沒有開展全方位地管控工作，成為監理行業發展的“瓶頸”。另一方面，工程監理有著顯著的地方保護主義傾向，在市場經濟條件下，不符合市場發展的客觀規律，監理的市場化程度偏低，為數不少的建筑企業都有地域性的監理壟斷保護，限制外來市場的準入。

3、對監理的認識有誤

當前，雖然建筑業的發展成就有目共睹，但一些建筑單位的監理部門機構對監理的認識仍相當模糊，最多只看施工的進度、質量控制如何，認為工程質量合格就“萬事大吉”了，并未進行嚴格的監理，內部也缺少專職從事監理的技術員工。

二、解決建筑工程監理問題的對策

1、提高監理人員的職業素質和業務素養

監理工作事在人為，針對工程項目中出現的種種監理缺陷問題，監理部門必須要有意識地加強對監理人員的培訓和教育。首要的任務還是提高監理技能，監理技術的養成需要平日一點一滴的工作實踐積累，提高有效地預防和控制意識，對工程中可能發生的安全隱患要及時分析、總結，每一道工序正式施工前，要有意識地提醒作業人員注意規避常見的質量通病，依照施工特點謹慎執行作業任務。監理部門單位要定時定期舉辦監理人員專業知識講座，請監理人員分享監理中的心得體會，相互間切磋有益的經驗做法。監理方面的負責人要以年度、季度和月度為單位對人員工作的情況進行客觀、公正地評價，對查出的問題予以指正。健全績效考核評價機制，將監理人員的工作成效與其自身的工作業績相掛鉤，提高他們的監理意識和工作積極性、主動性。

此外，監理職員要自覺遵守監理的法律法規，嚴格杜絕工作中收受他人賄賂、導致工程質量安全等失職瀆職行為，并對其加大懲處力度。在“軟件”建設方面，還要組織監理職工學習最前沿的監理技術，利用工作業余時間收看、收聽建筑行業先進個人事跡報告錄像，加強思想政治教育，樹立愛崗奉獻理念，引領他們刻苦攻關鉆研新技術、新知識，創新監理工作方法和策略，不僅把監理作為自身職業來做，也要將其當作事業來抓。

2、監理部門單位加強自身建設

監理事關工程質量水平的高低，必須將其作為一項貫穿于工程建設全過程的大事常抓不懈。要努力抓好制度建設、隊伍建設，順應市場經濟發展的新形勢，完善單位內部監理的法規和規范。提高選拔、任用監理員工的門檻，促使監理人員的資格公開化、透明化，進而提高建筑企業的市場競爭力。

企業對從事監理管控人員的要求應不斷提高，選用具備深厚的監理常識、監理法律、土木建筑和信息咨詢等學術背景的人才擔任監理技術員。制定完善的、周密的監理人才戰略性培養目標，使其都能很好地計劃、組織、指揮和協調項目工程的質量和進度等問題。建筑企業同樣不能忽視內部管理制度的建設，及時發現問題并會同人員協調解決，提高監理風險管理意識，根據情況轉嫁責任風險。

3、健全監理法規

監理要形成企業的一項制度，就要從法規上予以突破，使得監理行業有規可依、違規必究。企業要緊密結合建筑行業法規的最新動態，征求各部門意見，周密部署、妥善制定符合國家監理標準和自身監理需要的規范。地方監理部門要傾聽企業監理行為、監理水平，并予以考核，推行監理法律問責制度，促使監理工作邁向制度化、法律化的軌道。

結語：

監理已成為建筑工程必不可少的一個環節，并已形成一種制度。雖然監理仍然凸顯不少的問題，但只要不斷地完善、堅持和創新監理制度，就能逐步解決這一系列的監理問題，保質保量地完成工程任務。

參考文獻

[1] 張秋麗,毛芳莉. 芻議建筑工程監理途中的問題和控制措施[J]. 廣東機械出版社, 2011(02)

[2] 林濤. 關于做好建筑工程監理工作的途徑的探索[J]. 科技資訊, 2012(06)

[3] 趙亞楠. 建筑工程監理存在的問題及對策芻議[J]. 企業技術開發, 2010(11)

第5篇：工程監理年度總結范文

在2010年的各項監理工作中：我們認真的落實監理公司總監會議精神和領導講話要求，以及各期間所發的文件與通知，加強日常工作管理，嚴格執行各種規章制度和考勤制度，落實總監現場檢查工作制度和每月月報、周報（個別工程根據甲方要求施行日報進度）、監理日志填寫，同時兼現場監理工作。作為秦皇島設備總監，經常保持與計劃建設部主任、各工程主管聯系與溝通，征求意見密切配合、服務于甲方。按照建設工程委托監理具體執行文件及甲方具體要求，依據監理規范、技術驗收規范標準、設計文件，在全體人員的勤奮努力工作下，完成了秦皇島網通公司10年全年26項工程監理工作。其中：五項工程為年轉資到10年工程項目中，完成10年全年21項工程，共完成工程總投資70588331.43元，工程監理費401664.88元。

一、10年全年度完成工程概況

秦皇島設備監理部共完成立項工程26項分別為：

2010年中國網通河北省秦皇島光進銅退（第一期）新建工程、2010年中國網通河北省秦皇島光進銅退（第一期）置換工程、2010年中國網通河北省秦皇島光進銅退（第二期）新建工程、2010年中國網通河北省秦皇島光進銅退（第二期）置換工程、2010年中國網通河北省內傳輸網第二平面新建工程、2010年中國網通河北秦皇島本地網傳輸擴建（第一期）工程、2010年中國網通河北秦皇島本地網傳輸擴建（第二期）工程、2010年中國網通河北省秦皇島大客戶接入段改造工程、2010年中國網通河北省秦皇島寬帶綜合接入網一期工程、2010年中國網通河北省秦皇島寬帶綜合接入網擴建三期工程、2010年中國網通河北省秦皇島農村黨員干部現代遠程教育網擴容工程、2010年中國網通河北秦皇島奧運視頻項目工程、2010年中國網通河北秦皇島奧運vip專網工程項目、2010年秦皇島考試學院巡考系統新建工程、2010年中國網通河北秦皇島昌黎寬視界第一期工程、2010年中國網通河北秦皇島ip城域網擴建一期工程、2010年中國網通河北秦皇島骨干網擴建一期工程（秦皇島部分）、2010年秦皇島開發區城管監控工程、2010年中國網通秦皇島市奧運安全保障系統新建工程、2010年中國網通河北省秦皇島市網二期配套傳輸設備（第一期）工程、2010年中國網通河北省秦皇島市本地網波分新建（第一期）工程以及年轉資到10年的五項工程年中國網通河北省秦皇島擴建五期工程；年中國網通河北秦皇島“寬視界”（第一期）工程；年中國網通河北秦皇島市分公司軟交換接入網項目；年中國網通河北秦皇島市分公司軟交換主設備工程；年中國網通河北省秦皇島農村黨員干部現代遠程教育網工程、等26項工程。同去年相比增加了8項工程項目，工程監理費同去年相比增加85％。在全體人員的共同努力下，進一步嚴格各項工作流程和標準，規范、細化每一個工作步驟，強化監督和溝通。一是從工程工藝源頭出發，提高工程質量；二是為通信安全作保障，精心打造優質、一次性驗收合格工程，對甲方交辦的各項工作任務，做到了監理到位、溝通到位、質量保證，服務到位。圓滿完成了各項工程的驗收工作，受到了甲方主任、各位主管的一致好評。

二、全年完成的具體幾項工作

1、監理工作

按照監理公司的總體安排意見和計劃建設部要求、工程建設項目、施工具體情況：在工程建設高峰期以及個別工程（如光進銅退撤纜工程）采用和監理部人員共享方式，合理對人員進行安排，本著以人員技術素質、根據工程情況、技術對口按照轄區管理、做到一監多項、多點多面、同類似的工程進行巡視或專項重點工程巡視、旁站，人員適當夠用、工程監理到位甲方比較滿意、壓縮支出成本的原則進行科學安排，根據工程情況及時增減和調整。如：秦皇島光進銅退工程在撤纜工作中，根據甲方要求，在撤纜中必須四方在場進行施工，監理必須在場方可進行撤纜工作。同時根據工程進度要求，在撤纜高峰期最多安排6個施工撤纜隊伍同時在全區進行撤纜，為了不影響其他監理工作的開展，通過和監理部魏主任周密協商決定人員共享并安排專人負責本工程（工程由我進行日報統計和當天工作安排以及每周向省公司進行周報進展上報工作），同時和甲方采用日報方式進行上報溝通，保證了工程順利開展。在10年寬視界項目監理中，建設部副主任了解到監理多次對此類工程施工監理，熟悉各項工程工序。要求監理起帶頭作用對此工程進行施工監理，同時負責工程相關方的溝通、協調工作以及工程下一步的進展安排工作，經過多方的努力配合使工程順利完成。在全年的監理工作中贏得了建設部主任、主管、各縣區局主任的好評，樹立了監理的良好形象開拓了市場。做為總監在多項工程同時開展時，本人多次兼現場監理，完成工程監理工作。同時對人員安排要做到統籌兼顧、區域合理、任務飽滿、責任明確，時常保持與建設單位的聯系工作。

一年來做為設備總監每周不少于三次到計劃建設部、根據工程情況及時到縣區分公司和主任、工程主管同志聯系、溝通、征求對監理工作的意見同時協商下一步工程監理工作，加深工作印象融洽了工作關系。各為監理工程師分別與相應的各縣區主任、工程主管同志匯報聯系工程進展情況。并根據設備監理部具體要求：即監理工程師在現場發現的一些施工中的主要問題要及時的向相關主任或主管進行匯報，并向總監匯報工程進展情況和工程變更情況。其目的是讓甲方知道我們監理人員工作責任心和對工程在監的重要性，發現問題及時溝通，做到預警預控。由于我們擺正與建設單位的工作關系，再加上每位同志的熟練技術和工作責任心、工作態度，甲方對我們一年來所完成的工程監理給予充分肯定，和滿意的態度，希望和我們長期共同發展下去，互利共贏。

2、與甲方聯系、溝通時的原則：

在工程開展期間保持經常主動、做到每周不少于2次的面談溝通，遇到急事做到用電話及是聯系告知。

在聯系溝通時要有充分準備，主題清楚、效果顯著、閑話、廢話、影響關系的話堅決不講。對交辦的事做到有關無關、大事小事、能辦盡量辦，不能辦的必須解釋清楚，防止產生不必要的一些誤會，影響正常工作的開展。要有監理良好形象、做到謙虛謹慎、不講外行話。經過08全年一年的工作我們與建設單位關系非常融洽，為順利開展工作奠定了良好的基礎。

3、落實監理規范和職責：

落實總監深入工程施工現場檢驗和對監理工程師工作的檢查，每月對施工現場重點部位進行定期不定期、通知不通知的檢查，對工程施工安全、工程質量、工程進度、施工安裝工藝、工程材料使用等進行抽檢。由于經常性的檢驗，引起施工單位的重視，對提高工程施工安全、施工質量、安裝工藝起到了推動作用。在深入施工現場檢驗的同時，還解決了施工中遇到不少難以解決的一些技術問題。如：在10年中國網通河北省秦皇島市網二期配套傳輸設備（第一期）工程中，施工單位在北戴河局施工中，設計路由已和實際走線架上的線纜有交叉。為了讓布放的線纜不與原來走線架上的線纜交叉，了解此情況后，馬上協助現場監理和北戴河工程主管經過溝通、協商解決實際走線交叉問題、重新安排線纜布放路由，使工程順利進行提供了保障，并贏得了北戴河局方的贊同。在本次工程中，10g環主設備電源線全部設計連接到干線電源列頭柜中，為了保證在網設備的正常運行，本次工程電源更換空開和甲方協商全部定在凌晨12點開始施工更換加電工作。在每次更換期間，現場監理多次提醒施工人員進行事前檢查工作，確保萬無一失、協助施工人員完成每個節點電源空開更換和設備加電工作。通過多次協助施工單位解決施工中遇到的疑難問題，使得施工人員在工程中遇到問題主動向現場監理請教的習慣。同時在問題解決中，現場監理還學到了更多知識提高了自身監理水平。

做為總監對監理工程師的工作紀律、工作出勤、工程巡視、重點部位旁站、工作責任心、問題解決和處理，本人以不定期和重點性進行全部檢查。經多次檢查他們的工作基本到位，能做到依照監理規范技術操作標準、工程設計及甲方要求堅持每天在施工現場對工程進行巡視、旁站。基本做到開工進場不漏監、重點部位要旁站、隱蔽工程是關鍵，對各項工程實施監理。工程項目類型多涉及面積廣，部分工程涉及秦皇島三區四縣幾十個鄉鎮且零散不集中，再加上交通、食宿不便，經常起早貪晚（如10年光進銅退工程撤纜階段，現場監理每天在早晨7點出發到撤纜節點現場，一般回來到晚上8點以后、最晚的甚至到晚上12點，回來還要統計當前的撤纜情況），局方同志了解后講：“你們監理真辛苦，對工作認真負責、業務精通，較強的工作責任心，有你們來負責監理我們放心、滿意”。

總之，集體榮譽感和團隊意識不斷加強，大家能做到心往以一處想、勁往一處使，不計較個人得失。每位同志都能按照責任區域自覺安排、做好各項工作，由于我們之間做到溝通及時、相互信任、相互幫助、團結協作、和睦相處、心情舒暢、能較愉快的完成每天的各項工作。

第6篇：工程監理年度總結范文

作者：王志燕 單位：太原市林業調查規劃院

當前仍存在缺少種苗市場,缺乏公開、公平和有序地競爭,致使出現苗木以次充好、質低價高和造林成活率低、保存率低等問題,是造成“年年造林不見林”的一大因素[1]。科技含量低造林綠化科技水平整體低下,主要是現有的科學技術與生產沒有緊密結合,造林科技成果轉化率低,大量科學技術未能轉化為生產力;其次是真正實施造林綠化的主力軍是廣大的農民群眾,他們文化程度相對較低,整體素質欠佳,缺乏現代知識,又沒有有效的科學技術指導,導致目前造林成活率低、管理粗放、病蟲害嚴重等問題。管護投資不足林業是“三分造七分管”,甚至有人提出“一分造九分管”也不為過,可實際上因配套資金不能落實等原因,造林資金往往不能按時足額到位。而到位資金尚不足以造林、管護,此外幼撫費用投資比重小,造成的后果往往是重造輕管甚至只造不管、重造林面積輕造林質量。盡管國家和地方不斷增加對林業的投入,但由于立地條件越來越差、造林難度加大、成本增高,林業投入與實際需要相比,差距仍然很大。加之林業產業周期長,見效慢,生產回報率低,人們積極性不高。因此,資金投入不足,嚴重制約著造林綠化事業的發展。檢查驗收及監理制度不建全由于檢查驗收的頻度過高、層次過多、比例過大,消耗了基層林業部門的工作精力。現行造林綠化工程監理辦法原則性強,但在目前情況下,操作困難。可供借鑒的監理模式尚少見,造林綠化工程監理亟待探索、總結、完善[2]。監理機構還不完善,監理員素質有待提高,運行機制也不盡合理。現有監理機構以營林技術人員為主,除少數人員經過監理專業培訓外,大多數人員未經監理專業培訓,尚不能很好地適應監理工作的需要。

轉變觀念提高認識充分發揮各部門的協調作用,進一步完善組織管理機構,制定相應政策,活化林權、搞活機制、調節利益分配,充分考慮農民群眾的利益,以提高其參與林業管理的積極性。利用各種宣傳媒體,在全社會開展廣泛深入持久的宣傳教育,不能僅局限在植樹節,應該長年堅持進行,采取不同形式、不同內容的宣傳教育,使公民充分認識到造林綠化的重要性、迫切性,認識到自己應盡的責任義務,調動參與植樹造林的自覺性和積極性。特別對青少年一代,應加大對造林綠化和保護生態環境的教育力度,從小就培養植樹、護綠、愛綠的良好習慣,樹立愛護自然、保護環境的觀念。創造切實可行的有利條件,安排樹苗、交通、栽植點、栽植技術等具體事宜,解決城鎮居民義務植樹難的問題,在全社會營造各種林業文化氛圍,讓全社會都來關注林業,參與林業建設,用心植綠,精心護綠,使神州大地早日披滿綠裝。加快科技創新認真貫徹“科技興綠”的方針,加快建設科技創新機制,重視運用科學技術,如保水劑、生根粉等的應用,特別是信息技術、遙感技術和生物工程技術等高新技術在造林綠化中的應用,重點解決造林規劃、建設、養護和病蟲害防治等管理中的一些關鍵技術問題。增加科技投入,給看似簡單的造林綠化注入足夠的科技成分,運用新技術、新方法,遵循自然規律和經濟規律,使造林綠化建立在科學、可靠的基礎上。植樹造林目前還缺乏一支有技術、懂專業的常備軍,要著力為基地培養年輕技術人員,充實基層技術力量,鼓勵科技人員在基層生產第一線指導工作,發揮好現有各種技術力量的作用,繼續支持發展林業教育,特別是培養基層高素質勞動者的中等林業教育、農民技術培訓等。多方籌資強化監督當前,林業的發展已成為整個社會可持續發展中的重要一環,林業已不再是林業部門的林業,而是全社會的林業,林業資金的籌集也不再只是林業部門單方地向政府、向財政爭取,而是應提升到全民甚至整個社會對林業的認識。通過大力宣傳、社會呼吁、政策優惠、全方位參與的資金籌集過程,可獨資也可合資,形成國有、集體、私營和國外資金共同參與的多元化投入機制。進一步完善政策和制度,確保資金到位并發揮作用,禁止挪用、截留、串用、回扣等違規行為,加強項目的審批管理,嚴格做到專款專用,盡可能壓縮非生產性開支,保證資金用在最需要的地方。加大檢查、監督力度,發現問題,及時督促整改,將違規違紀現象消除在萌芽狀態,對嚴重違紀問題一經查實,要嚴厲加重處罰。

科學規劃,加強管理[3]造林綠化是一項系統生物工程,要做到科學規劃,必須經常深入實際,加強調研,根據地區和環境特點,從戰略性的高度科學確定林種、樹種和苗木規格,合理確定每年造林綠化面積。針對目前我國人工林質量較低的生態現狀,今后在規劃設計中要體現“穩定性、多層次、多樹種、多效益”的目標,利用植物種間相互依存、相互促進的關系選擇好混交品種,營造鄉土林木,科學引進少量外來適生優良品種,使整個規劃區的樹種資源相對豐富,體現生物多樣性的原則,防止森林火災、病蟲鼠害的發生。合理設計健全制度改革造林綠化工程計劃體制,力爭做到提前一個年度或幾個年度下達造林綠化工程計劃,或者實行計劃預安排。這樣既可給設計部門留下足夠的時間和空間,科學合理,尊重民意,實事求是的按規定程序作好作業設計,為施工及施工監理提供依據,又可為采種育苗提供可靠信息,為造林綠化工程準備充足的優質種苗。實現規劃設計與苗源供給有機結合,合理銜接,育苗工作也可根據工程需要做到有的放矢。同時要加強對現有監理人員的培訓,探索總結各類造林綠化工程的監理模式,打造一支思想好、業務精、有權威的造林綠化工程監理隊伍。

第7篇：工程監理年度總結范文

關鍵詞：燃氣工程；質量控制；進度控制；火炬塔

引言

隨著我國城市化水平不斷提升，城市居民的生活方式也發生新的變化，燃氣使用率逐漸增大。燃氣的使用不僅使居民的生活變得更加方便，而且能使城市的環境得到顯著的改善。因此燃氣工程建設逐漸變成城市建設的重點。由于燃氣工程施工量大且工程復雜，常常由于對工程的控制管理不夠嚴謹，導致工程完成質量不高甚至存在著一些安全問題，這將對居民的生活構成無形的潛在威脅。因此對燃氣工程實施必要的工程控制管理是相當重要的。本文首先從監理的角度對燃氣工程中的質量和進度控制方面進行分析，然后結合大運會火炬塔燃氣配套工程的實例進一步說明燃氣工程中監理進行質量和進度控制的重要性。

燃氣工程中的質量控制

燃氣管道工程的質量控制，首先在設計時就應該進行完善的質量設計和分析，以保證設計理論基礎不存在任何質量問題；然后在具體的施工過程中，要進行實時的質量控制管理，以保證施工的質量。作為監理，具體應從以下兩方面入手來進行燃氣工程施工中的質量控制：

施工前的控制

（1）燃氣工程質量監理目標的制定。在進駐施工現場、承擔燃氣工程質量監理任務后，監理應依據燃氣項目的概況，針對業主的要求和工程的特點，按照燃氣工程質量驗收標準體系制定詳細的工程質量監理目標。工程監理目標應充分反映工程的特點，以明確監控的標準和目標。

（2）合同措施。監理應事先認真熟悉條款，根據合同條款的規定對燃氣工程質量進行全面的監督管理。

（3）組織措施。一方面需要制定監理的工作計劃，明確各個監理的職責，并認真審查燃氣工程的有關施工組織設計；另一方面督促施工單位按照已經審批的施工組織方案里的質量保證體系進行詳細落實。要明確項目的組織機構，使燃氣工程質量控制的機構和人員任務職責明確。

（4）技術措施。督促施工單位嚴格按照已審批的燃氣工程施工組織方案進行施工。在每道工序施工前要認真做好施工的技術交底，對施工中的薄弱環節或關鍵工序，要監督施工單位預先設置質量控制點并指定專人負責。

施工中的質量控制

（1）對于燃氣工程施工現場的質量控制，監理必須要抓住重點環節、嚴格把關。主要是對設備、構件和原材料的質量認證核驗，以及關鍵部位和隱蔽工程質量的跟蹤檢查與驗收。監督施工企業在每道工序施工前對操作的人員進行質量及技術目標交底；對未經施工單位自檢或者自檢不合格的工程不予驗收；對質量達不到標準的生產工序和操作要加以停工處理；監理必須加強對工序質量的檢查和巡視，對重點部位和關鍵環節實行旁站監理，嚴把工序的質量關。

（2）材料的檢驗報告是反映燃氣工程質量的重要方面，是質量保證資料重要的組成部分。監理必須按照規范和相關要求做好燃氣工程中管道材料的見證取樣，及時發現解決問題，真正做好材料的真實性和代表性。

（3）加強燃氣工程質量驗收。燃氣工程完工后施工單位先進行竣工自檢，自檢合格之后向項目的監理機構提交竣工報驗單，監理和建設施工單位的有關人員對工程進行預驗，針對存在的質量問題發出整改通知單。整改通知單中要明確整改的部位、內容、整改完成時間及要求。施工單位進行整改后提交整改報告，直到預驗合格后報建設單位。

燃氣工程中的進度控制

燃氣工程的進度控制指的是在給定工期內，以預先擬定的合理經濟的燃氣工程進度計劃為依據，對整個施工過程進行指導、監督、檢查和糾正的過程。作為監理，具體應從以下幾方面進行燃氣工程的施工進度控制：

制定科學完善的進度計劃

（1）要求施工單位根據燃氣工程施工合同中的約定，按時編制月進度計劃、季度進度計劃和總施工進度計劃，并報監理機構審批。

（2）對年度及季度進度計劃，要求施工單位同時提交主要設備、工程材料的采購和進場時間的安排計劃。

（3）監理根據施工單位的條件及燃氣工程本身的條件全面分析施工單位編制的總施工進度計劃的可行性和合理性。

（4）監理機構對燃氣工程進度目標進行風險估計分析，制定防范性的對策并確定進度控制的方案。

（5）總施工進度計劃應當經總監理批準實施并報送業主，需重新修改的應限時要求施工單位重新申報。

加強對工程進度計劃實施的監督

（1）監理根據批準的燃氣工程總進度計劃與工程控制進度計劃，對施工單位實際的進度進行跟蹤檢查，實施動態控制。

（2）檢查每月實際進度，與月計劃進度相比較，將結果進行分析評價，若發現偏離則簽發監理通知來要求施工單位及時采取措施，以實現計劃的進度目標。

加強對進度計劃的調整

（1）在燃氣工程施工過程中，監理應密切注意實際進度與計劃進度間出現的差異，及時調整月度、年度和總計劃進度與實際進度之間出現的差距。當發現實際工程進度較大地偏離計劃時，監理進行原因分析并組織各方召開協調會議來研究應該采取的措施，經業主批準后采取相應的措施進行調整。

（2）若必須要延長工期，則應要求施工單位填報《工程延期申請表》報工程監理機構。

（3）監理依據施工合同中確定的原則簽署監理意見并報業主批準，要求施工單位據此調整工程的進度計劃。

大運會火炬塔燃氣配套工程

工程概況

第26屆世界大學生夏季運動會在深圳市舉行，其中火炬塔燃氣配套工程由本人所在的深圳市燃氣工程監理有限公司監理，由質監總站燃氣科監督。監理的范圍為氣源接入點處至火炬燃燒嘴處，包含火炬塔內管道；燃氣設備有D200閥門7座，D250閥門2座、D150閥門一座，D150截止閥1座，和中壓調壓器2臺；地上管道材料為D315無縫鋼管；埋地管道有為PE100、SDR17.6、D200有623米以及D200閘板閥2座，羅茨流量表（G1600流量為2500m³/小時）一塊；閥組間有五路管道，分別是D125兩路和D108三路，每路上面有兩個閥門以及一個阻火器。深圳大運會火炬塔如圖1所示。

圖1 第26屆深圳大運會火炬塔

施工過程中的質量和進度控制

由于工程的重要性，本監理項目組24小時旁站監理，保質保量地按要求完成了火炬塔燃氣配套工程。在具體的施工過程中，本人通過結合自己的經驗，主要在以下幾方面對工程進行全面監督控制：

（1）在承擔了此項工程的質量監理任務后，根據本工程的特點編寫了監理細則和監理規劃，依據自身的經驗以及燃氣工程經常出現的通病制定了監理要點。主要內容有：嚴格按照設計文件施工；現場的施工人員須持證上崗，尤其是電焊工；各道工序須由監理通過后方可進行下道工序，尤其是隱蔽工序；施工材料必須是深圳燃氣的專用材料，必須要有質量合格的證明文件；認真做好技術交底和圖紙會審工作；施工方案須經監理審批后方可實施。

（2）施工單位的人力和物力不能滿足工程的需要時，本監理項目組及時發放監理通知單要求施工單位整改，并每月向質監站報送監理月報；必須做到雨天不得施工，吹掃方式采用海綿球吹掃；試壓時必須要有監理工程師的嚴格把關，以做到保質保量。

（3）埋地管道施工要與三個電纜溝垂直交叉，由于電纜溝上方沒有管位，因此只能從電纜溝下方穿過，但開挖時出現管溝輕微塌方，施工方采取了支撐和擴大管溝的方式開挖，同時用水泵抽水。挖通后由于燃氣管道與電纜溝之間的安全間距不能滿足規范要求而與設計單位進行了溝通，最后采用了加套管的保護措施。

（4）由于設計管位在人行天橋的護坡旁，考慮到開挖時護坡滑坡，監理方建議管位遠離護坡，但由于生活板房的阻擋而無法正常施工，監理方與施工方進行了大量的協調最終移開了板房，保證了燃氣工程的正常進度。

（5）閥組間到燃燒嘴處的部分屬于保密部分，所以只提供了白圖而無審圖，本監理組認為保密部分應將圖紙送審；由于原設計的焊口探傷比例為30%，為了保證安全使用，監理方建議進行100%無損探傷。

（6）本監理組應密切注意著實際進度與計劃進度間出現的差異，當發現實際工程進度與計劃進度差距較大時，本監理組盡快地分析其原因并組織各方召開協調會議來研究應該采取的措施。

此工程于2011年7月23日進行竣工驗收并順利通過。火炬在2011年7月25日進行第一次試點火，結果證明燃氣系統運行正常。此后大運會開幕式期間的多次試運行均正常。

總結

燃氣是一種優質高效的燃料,正逐步被廣大的用戶所接受,成為城市能源消費中的主力軍。但由于燃氣易燃易爆的特性，若利用不合理則會給人們的生命財產安全帶來巨大的威脅。本文從工程監理的角度來對燃氣工程施工過程中的質量和進度控制進行了詳細的探討，并通過大運會火炬塔燃氣配套工程的實例說明，監理對工程質量和進度的監管控制對于一個工程的保質保量完成是至關重要的。

參考文獻

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[5] 孫立梅.燃氣工程施工質量及安全運行管理淺析[J].城市管理與科技,2004.03.

第8篇：工程監理年度總結范文

在的各項監理工作中：我們認真的落實監理公司總監會議精神和領導講話要求，以及各期間所發的文件與通知，加強日常工作管理，嚴格執行各種規章制度和考勤制度，落實總監現場檢查工作制度和每月月報、周報（個別工程根據甲方要求施行日報進度）、監理日志填寫，同時兼現場監理工作。作為設備總監，經常保持與計劃建設部主任、各工程主管聯系與溝通，征求意見密切配合、服務于甲方。按照建設工程委托監理具體執行文件及甲方具體要求，依據監理規范、技術驗收規范標準、設計文件，在全體人員的勤奮努力工作下，完成了網通公司全年26項工程監理工作。其中：五項工程為年轉資到工程項目中，完成全年21項工程，共完成工程總投資70588331.43元，工程監理費401664.88元。

一、全年度完成工程概況：

設備監理部共完成立項工程26項分別為：

中國網通河北省光進銅退（第一期）新建工程、中國網通河北省光進銅退（第一期）置換工程、中國網通河北省光進銅退（第二期）新建工程、中國網通河北省光進銅退（第二期）置換工程、中國網通河北省內傳輸網第二平面新建工程、中國網通河北本地網傳輸擴建（第一期）工程、中國網通河北本地網傳輸擴建（第二期）工程、中國網通河北省大客戶接入段改造工程、中國網通河北省寬帶綜合接入網一期工程、中國網通河北省寬帶綜合接入網擴建三期工程、中國網通河北省農村黨員干部現代遠程教育網擴容工程、中國網通河北奧運視頻項目工程、中國網通河北奧運vip專網工程項目、考試學院巡考系統新建工程、中國網通河北昌黎寬視界第一期工程、中國網通河北ip城域網擴建一期工程、中國網通河北骨干網擴建一期工程（部分）、開發區城管監控工程、中國網通市it奧運安全保障系統新建工程、中國網通河北省市g網二期配套傳輸設備（第一期）工程、中國網通河北省市本地網波分新建（第一期）工程以及年轉資到的五項工程年年中國網通河北省dsl擴建五期工程；年年中國網通河北“寬視界”（第一期）工程；年年中國網通河北市分公司軟交換接入網項目；年年中國網通河北市分公司軟交換主設備工程；年年中國網通河北省農村黨員干部現代遠程教育網工程、等26項工程。同去年相比增

加了8項工程項目，工程監理費同去年相比增加85％。在全體人員的共同努力下，進一步嚴格各項工作流程和標準，規范、細化每一個工作步驟，強化監督和溝通。一是從工程工藝源頭出發，提高工程質量；二是為通信安全作保障，精心打造優質、一次性驗收合格工程，對甲方交辦的各項工作任務，做到了監理到位、溝通到位、質量保證，服務到位。圓滿完成了各項工程的驗收工作，受到了甲方主任、各位主管的一致好評。

二、全年完成的具體幾項工作：

1、監理工作

按照監理公司的總體安排意見和計劃建設部要求、工程建設項目、施工具體情況：在工程建設高峰期以及個別工程（如光進銅退撤纜工程）采用和監理部人員共享方式，合理對人員進行安排，本著以人員技術素質、根據工程情況、技術對口按照轄區管理、做到一監多項、多點多面、同類似的工程進行巡視或專項重點工程巡視、旁站，人員適當夠用、工程監理到位甲方比較滿意、壓縮支出成本的原則進行科學安排，根據工程情況及時增減和調整。如：光進銅退工程在撤纜工作中，根據甲方要求，在撤纜中必須四方在場進行施工，監理必須在場方可進行撤纜工作。同時根據工程進度要求，在撤纜高峰期最多安排6個施工撤纜隊伍同時在全區進行撤纜，為了不影響其他監理工作的開展，通過和監理部魏主任周密協商決定人員共享并安排專人負責本工程（工程由我進行日報統計和當天工作安排以及每周向省公司進行周報進展上報工作），同時和甲方采用日報方式進行上報溝通，保證了工程順利開展。在寬視界項目監理中，建設部副主任了解到監理多次對此類工程施工監理，熟悉各項工程工序。要求監理起帶頭作用對此工程進行施工監理，同時負責工程相關方的溝通、協調工作以及工程下一步的進展安排工作，經過多方的努力配合使工程順利完成。在全年的監理工作中贏得了建設部主任、主管、各縣區局主任的好評，樹立了監理的良好形象開拓了市場。做為總監在多項工程同時開展時，本人多次兼現場監理，完成工程監理工作。同時對人員安排要做到統籌兼顧、區域合理、任務飽滿、責任明確，時常保持與建設單位的聯系工作。

一年來做為設備總監每周不少于三次到計劃建設部、根據工程情況及時到縣區分公司和主任、工程主管同志聯系、溝通、征求對監理工作的意見同時協商下一步工程監理工作，加深工作印象融洽了工作關系。各為監理工程師分別與相應的各縣區主任、工程主管同志匯報聯系工程進展情況。并根據設備監理部具體要求：即監理工程師在現場發現的一些施工中的主要問題要及時的向相關主任或主管進行匯報，并向總監匯報工程進展情況和工程變更情況。其目的是讓甲方知道我們監理人員工作責任心和對工程在監的重要性，發現問題及時溝通，做到預警預控。由于我們擺正與建設單位的工作關系，再加上每位同志的熟練技術和工作責任心、工作態度，甲方對我們一年來所完成的工程監理給予充分肯定，和滿意的態度，希望和我們長期共同發展下去，互利共贏。

2、與甲方聯系、溝通時的原則：

在工程開展期間保持經常主動、做到每周不少于2次的面談溝通，遇到急事做到用電話及是聯系告知。

在聯系溝通時要有充分準備，主題清楚、效果顯著、閑話、廢話、影響關系的話堅決不講。對交辦的事做到有關無關、大事小事、能辦盡量辦，不能辦的必須解釋清楚，防止產生不必要的一些誤會，影響正常工作的開展。要有監理良好形象、做到謙虛謹慎、不講外行話。經過08全年一年的工作我們與建設單位關系非常融洽，為順利開展工作奠定了良好的基礎。

3、落實監理規范和職責：

落實總監深入工程施工現場檢驗和對監理工程師工作的檢查，每月對施工現場重點部位進行定期不定期、通知不通知的檢查，對工程施工安全、工程質量、工程進度、施工安裝工藝、工程材料使用等進行抽檢。由于經常性的檢驗，引起施工單位的重視，對提高工程施工安全、施工質量、安裝工藝起到了推動作用。在深入施工現場檢驗的同時，還解決了施工中遇到不少難以解決的一些技術問題。如：在中國網通河北省市g網二期配套傳輸設備（第一期）工程中，施工單位在北戴河局施工中，設計路由已和實際走線架上的線纜有交叉。為了讓布放的線纜不與原來走線架上的線纜交叉，了解此情況后，馬上協助現場監理和北戴河工程主管經過溝通、協商解決實際走線交叉問題、重新安排線纜布放路由，使工程順利進行提供了保障，并贏得了北戴河局方的贊同。在本次工程中，10g環主設備電源線全部設計連接到干線電源列頭柜中，為了保證在網設備的正常運行，本次工程電源更換空開和甲方協商全部定在凌晨12點開始施工更換加電工作。在每次更換期間，現場監理多次提醒施工人員進行事前檢查工作，確保萬無一失、協助施工人員完成每個節點電源空開更換和設備加電工作。通過多次協助施工單位解決施工中遇到的疑難問題，使得施工人員在工程中遇到問題主動向現場監理請教的習慣。同時在問題解決中，現場監理還學到了更多知識提高了自身監理水平。

做為總監對監理工程師的工作紀律、工作出勤、工程巡視、重點部位旁站、工作責任心、問題解決和處理，本人以不定期和重點性進行全部檢查。經多次檢查他們的工作基本到位，能做到依照監理規范技術操作標準、工程設計及甲方要求堅持每天在施工現場對工程進行巡視、旁站。基本做到開工進場不漏監、重點部位要旁站、隱蔽工程是關鍵，對各項工程實施監理。工程項目類型多涉及面積廣，部分工程涉及三區四縣幾十個鄉鎮且零散不集中，再加上交通、食宿不便，經常起早貪晚（如光進銅退工程撤纜階段，現場監理每天在早晨7點出發到撤纜節點現場，一般回來到晚上8點以后、最晚的甚至到晚上12點，回來還要統計當前的撤纜情況），局方同志了解后講：“你們監理真辛苦，對工作認真負責、業務精通，較強的工作責任心，有你們來負責監理我們放心、滿意”。

總之，集體榮譽感和團隊意識不斷加強，大家能做到心往以一處想、勁往一處使，不計較個人得失。每位同志都能按照責任區域自覺安排、做好各項工作，由于我們之間做到溝通及時、相互信任、相互幫助、團結協作、和睦相處、心情舒暢、能較愉快的完成每天的各項工作。

第9篇：工程監理年度總結范文

【關鍵詞】公路施工；監理；質量控制

中圖分類號：X734文獻標識碼： A

引言

公路工程施工質量監理是現場監理的重點工作之一，是控制工程質量十分重要的環節。加強公路工程質量管理，對于提升建設工程管理水平以及提升公路工程經濟效益和社會收益有著重要的意義。監理工作在公路工程施工中起著重要的作用，當前推進施工監理工作的法制化、規范化、標準化和程序化發展，成為監理事業的重要發展方向。

一、公路施工監理的原則

1、堅持公正性和獨立性原則

公正性和獨立性是監理單位順利實施監理職能的重要條件。監理單位在工程監理中具有組織各方協作配合以及調解各方利益的職能，因此必須要求監理單位堅持公正；而公正性又必須以獨守性為前提。監理單位在人際關系、業務關系和經濟關系上必須獨立，不得同參與工程建設的各方發生利益關系。監理單位與建設單位是平等的合同約定關系，建設單位不得干涉監理工程師的正常工作。監理單位依法行使簽訂的監理委托合同所確認的職權，承擔相應的職業道德責任和法律責任。

2、堅持服務性和科學性原則

服務性是指監理單位是智力密集型組織，監理工程師通過對工程施工進行組織、協調、監督和控制，保證工程施工合同的順利實施，達到建設單位的建設意圖。監理單位的勞動與相應的報酬是技術服務性，它不參與工程承包的盈利分配，而是根據付出的技術服務勞動的大小而取得相應的監理報酬。監理單位必須具有能發現與解決工程建設中所存在的技術和管理方面的問題的能力，能夠提供高水平的專業服務，這是監理單位區別于其他一般服務性組織的重要特征，也是賴以生存的重要條件。

施工監理的中心任務是工程質量控制,在工程質量,工程進度和工程投資中找出各自的內在客觀規律和三者之間矛盾對立統一的內在聯系,監理工程師遵循這些客觀規律去運作,以促進合同目標最佳實現,從而體現監理工程師的控制水平和控制成效。在監理工作中,監理工程師應始終把質量控制作為三大控制的核心,并把這個核心當做監理工作的重中之重去抓。

二、公路施工監理質量控制對策分析

1、完善監理相關的法制建設

目前，國內關于公路施工監理質量控制的法律法規并不完善，由此引發的法律糾紛也是層出不窮因此，完善監理相關法制建設就顯得尤為重要、政府在監理行業的發展過程中要起到政策的導向作用，尤其是有關監理的法律法規建設，要盡快地跟上，只有完善了監理相差問題的法制建設，才可以將一些權利、義務關系劃分得更清，從而減少監理工作中的一些糾紛與矛盾，法律途徑也保證了監理中各主體之間權利的合法性，為各方的矛盾提供了更加精準的法律解決渠道、

2、理清監理與業主的關系

由于目前監理相關的制度、法規還不太完善，包括業主、監理、施工單位以及一些行政部門對監理工作的理解都在一定程度上或多或少存在偏差、而這些認識上的不統一就導致了在公路施工過程中來自各方意見的不統一，最后導致各方矛盾的產生，從而影響了項目的正常進行其實監理與業主之間的關系很明確，就是一種通過合同實現被委托與委托的關系，而具體委托的權利、義務、責任都以書面合同的形式形成了法律性文件，關系是非常明確的其一旦確立下來，雙方都不應當干涉對方的權利，應當保持各方的獨立性，從而使得各自的活動能正常進行。

3、明確目標，提高施工企業質控意識

只有有了目標才會有動力去實現，因此，公路施工企業在與員工簽訂合同時一定要反復強調和突出工作的重點及目標，并且最好細致到每個環節，每個點上，換句話來說就是在公司制定目標時，一定要將目標階段化，不能籠統的只制定出年度目標，而是要在每個階段都設定一個計劃，因為如果計劃不細致，這將造成最后措手不及的現象由此可見，質量控制目標管理便成了核心環節，最好能夠全體員工參與到其中，提出各種建設性意見，因為每個部門，每個分區的實際情況是不一樣的，只有各個部門、各級員工多多交流溝通，才能完善公路施工監理質量控制目標的制定，這樣才能給公路施工監理質量控制的實施提供前提條件。

4、完善公路施工質量監控

并不是只要有詳細可靠的目標制定，公路施工監理質量控制就一定會有進步，因為實際情況是靈活的，并且會發生各種各樣不可預期的情況，因此完善公路施工質量監控是十分必要的，公路施工質量監控主要是指在公路施工質量控制管理過程中，適時的進行總結回顧，發現自身的不足與缺陷，從而及時的調整標計劃以及人員的安排、公路施工質量監控可以通過召開季度工作會來實現，召開季度工作會是一種可以聚集大部分施工企業員工的途徑，而借助這個平臺，各部門可以將其工作進展與完成質量公開出來，這樣有一個好處就是可以公開核對各部門進展是否存在一定的偏差，要是存在偏差，施工企業應該盡快的調整，并給與詳細的解決方案，在會議進行的過程中，部門負責人應當積極的參與討論之中，并指派專門的記錄員，只有這樣，公路施工監理質量控制管理才能得到本質上的提高。

5、加強績效考評工作

沒有績效考評，員工就不可能積極的參與到質量控制管理中績效考評是施工企業定期的對公司員工的工作態度、工作質量和業務能力進行綜合考評，并且有一定的獎懲制度，對于工作業績好的員工，公司應當給與一定的獎金及補貼，而對于表現差的部門與員工，公司也應當有一定的懲罰而就具體考評而言，公司可以分為多級考評，首先是在各部門之間進行考評，再來就是具體到每個員工上的考評，這樣一來可以使得考評結果更加的客觀，公正公平此外，績效考評不僅是衡量員工工作質量的依據，也是公司調整、改革績效管理體系的依據，而這些工作的最終目的，無非是提高公路施工企業的經濟效益。

三、做好公路施工監理質量控制的重要意義

1、通過公路工程監理質量控制可以減少公路施工建設弊端，提高工程質量。在舊體制時期的計劃經濟體制下，我國道路過程建設問題較為突出，專業化水平、社會化水平相對落后，難以擺脫繁瑣的公路工程施工管理工作，資金籌措困難重重，通過公路施工監理，可以使公路工程施工實現科學化、規范化，促進設計、施工、監理、建設單位之間的聯系與溝通，協助建設單位實現科學的公路工程施工質量決策，很大程度上提高工程投資、進度、質量等方面的控制水平，進而提高工程項目總體效益目標。

2、通過公路工程監理質量控制可以控制工程質量，進一步促進和完善施工單位的質量保障體系。監理單位通過在公路施工現場設立監理項目部，采用旁站、巡視、平行檢查等方式對公路施工各個環節、工序進行檢查，促使施工單位嚴格按照施工方案、技術設計要求進行施工，從而保證工程質量。

3、通過公路工程監理質量控制可以為施工單位創造良好的合同履行環境，進而提高工程質量。公路工程監理的對象不僅是施工單位，還包括工程分包單位、供貨商、勞務單位及各種協助單位等，通過監理單位進行必要的監理工作，對相關產品進行質量檢測、驗收等工程質量活動，可以為施工單位提供科學的施工環境，有效提供工程施工效率和質量。

四、結論

近年來在我國經濟高速發展的推動下，我國公路施工監理制度不斷完善和發展，公路工程質量有了前所未有的提高，工程監理在公路項目施工中發揮著越來越重要的地位，監理工作也取得了令人矚目的優異成績，但隨著人們物質文化生活水平的不斷提高，對公路工程的要求有增無減，這便進一步對工程監理提出了更高的質量要求，因此，在公路監理過程中，監理單位要理清與業主的關系，改變傳統的監理觀念，不斷創新監理模式，合理布局監理組織模式，認知落實相關法律法規，完善監理法制建設，明確監理過程中權利與義務的關系，才能使監理行業實現專業化發展，使監理行業實現可持續發展

參考文獻:

【1】黃代剛.論公路施工監理質量控制[[J].法制與社會，2010,06

【2】吳凱波.公路施工監理中的質量控制與研究[[J].技術和市場，2009,07