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第一條為加強公路、水運工程監(jiān)理工程師資質管理,做好監(jiān)理工程師的資格審批工作,制定本辦法。
第二條本辦法所稱監(jiān)理工程師是指經交通行政主管部門批準資格,取得相應的資格證書,按核定的監(jiān)理業(yè)務范圍從事監(jiān)理工作的人員。
第三條監(jiān)理工程師按批準資格分為監(jiān)理工程師資格和專業(yè)監(jiān)理工程師資格。其中,專業(yè)監(jiān)理工程師按分級管理原則分為:交通部批準的專業(yè)監(jiān)理工程師資格和各地區(qū)、部門交通行政主管部門批準的專業(yè)監(jiān)理工程師資格。
第四條監(jiān)理工程師資格和專業(yè)監(jiān)理工程師資格均系執(zhí)業(yè)資格。
具有監(jiān)理工程師資格者,經聘任可在交通基本建設項目中擔任總監(jiān)理工程師、總監(jiān)理工程師代表、高級駐地監(jiān)理工程師、駐地監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師等崗位職務。
具有交通部批準的專業(yè)監(jiān)理工程師資格者,經聘任可在交通基本建設項目中擔任專業(yè)監(jiān)理工程師崗位職務。
具有各地區(qū)交通行政主管部門批準的專業(yè)監(jiān)理工程師資格者,經聘任可在本地區(qū)二級公路以下(含二級公路)或小型水運基本建設項目中擔任專業(yè)監(jiān)理工程師崗位職務。
第五條監(jiān)理業(yè)務范圍是指監(jiān)理工程師經批準可從事的監(jiān)理行業(yè)和監(jiān)理專業(yè)。
監(jiān)理行業(yè)劃分為公路工程和水運工程兩類。
公路工程監(jiān)理行業(yè)包括:道路與橋梁工程、隧道工程、交通工程、試驗檢測等工程系列監(jiān)理專業(yè)和工程經濟與合同管理等經濟系列監(jiān)理專業(yè)。
水運工程監(jiān)理行業(yè)包括:港口與航道工程、道路與堆場工程、房建工程、機電工程、鐵路工程、試驗檢測等工程系列監(jiān)理專業(yè)和工程經濟與合同管理等經濟系列監(jiān)理專業(yè)。
第六條交通行政主管部門對批準具有監(jiān)理工程師資格者頒發(fā)《監(jiān)理工程師資格證書》,對批準具有專業(yè)監(jiān)理工程師資格者頒發(fā)《專業(yè)監(jiān)理工程師資格證書》。
第七條監(jiān)理工程師資質實行分級管理。
交通部是全國公路、水運工程監(jiān)理工程師資質管理的交通行政主管部門,具體負責監(jiān)理工程師的資格和各等級(類型)交通基本建設項目專業(yè)監(jiān)理工程師資格的審批、頒證和復查工作。
各省、自治區(qū)、直轄市交通廳(局)和部屬、雙重領導港務局、航務(運)管理局是本地區(qū)、本部門監(jiān)理工程師資格和專業(yè)監(jiān)理工程師資格的審查、申報部門,并負責本地區(qū)二級公路以下(含二級公路)或小型水運基本建設項目專業(yè)監(jiān)理工程師資格的審批、頒證和復查工作。
部其他直屬單位為本單位監(jiān)理工程師資格和專業(yè)監(jiān)理工程師資格的審查、申報部門。
第八條交通部成立監(jiān)理工程師評審委員會,負責監(jiān)理工程師的資格審定工作。
交通部基本建設質量監(jiān)督總站為交通部公路、水運工程監(jiān)理工程師資質管理工作的辦事機構。
各省、自治區(qū)、直轄市交通廳(局)和部屬、雙重領導港務局、航務(運)管理局工程質量監(jiān)督站為本地區(qū)、本部門公路、水運工程監(jiān)理工程師資質管理工作的辦事機構。
第二章申報條件
第九條申請監(jiān)理工程師資格者,需同時具備:
(一)應為長期從事公路或水運工程設計、施工、建設管理工作的專業(yè)技術人員;
(二)熱愛中華人民共和國,擁護社會主義制度,遵紀守法,遵守監(jiān)理工作職業(yè)道德;
(三)男性年齡在65歲以下(含65歲),女性在60歲以下(含60歲),且身體健康,能勝任現場監(jiān)理工作;
(四)具有高級專業(yè)任職資格;或取得中級專業(yè)任職資格后,有五年以上工程設計、施工、建設管理實踐經歷;
(五)已取得交通部頒發(fā)的《交通部工程監(jiān)理業(yè)務培訓結業(yè)證書》或《交通部工程監(jiān)理資格考試合格證書》;
(六)同時具有一種工程系列監(jiān)理專業(yè)和工程經濟與合同管理監(jiān)理專業(yè)至少各1年的監(jiān)理工作經歷。
第十條申請專業(yè)監(jiān)理工程師資格者,應同時具備:
(一)應為長期從事公路或水運工程設計、施工、建設管理工作的專業(yè)技術人員;
(二)熱愛中華人民共和國,擁護社會主義制度,遵紀守法,遵守監(jiān)理工作職業(yè)道德;(三)男性年齡在65歲以下(含65歲),女性在60歲以下(含60歲),且身體健康,能勝任現場監(jiān)理工作;
(四)具有高級專業(yè)任職資格;或取得中級專業(yè)任職資格后,有兩年以上工程設計、施工、建設管理實踐經歷;
(五)已取得交通部頒發(fā)的《交通部工程監(jiān)理業(yè)務培訓結業(yè)證書》或《交通部工程監(jiān)理資格考試合格證書》;
(六)具有一種監(jiān)理專業(yè)至少一年的監(jiān)理工作經歷。
第三章監(jiān)理業(yè)務范圍的變更
第十一條變更監(jiān)理業(yè)務范圍是指由交通行政主管部門批準對已獲公路、水運工程監(jiān)理工程師資格或專業(yè)監(jiān)理工程師資格者,所具有的監(jiān)理專業(yè)進行增補或對其監(jiān)理資格進行變更。
第十二條擬申請增補監(jiān)理專業(yè)者,需同時具備:
(一)獲監(jiān)理工程師資格或專業(yè)監(jiān)理工程師資格已滿2年或前次變更監(jiān)理業(yè)務范圍滿1年;
(二)歷次監(jiān)理資質復查均合格;
(三)每申請增補一個監(jiān)理專業(yè),須有1年以上相應專業(yè)的監(jiān)理工作經歷;
第十三條已獲交通部批準的專業(yè)監(jiān)理工程師資格、擬申請監(jiān)理工程師資格者,需同時具備:
(一)獲專業(yè)監(jiān)理工程師資格已滿2年或前次變更監(jiān)理業(yè)務范圍滿1年;
(二)歷次監(jiān)理資質復查均合格;
(三)符合本辦法第九條有關要求。
第四章申報與審批
第十四條交通部對公路、水運工程監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師資格審批工作,原則上每年第二季度進行1次。
第十五條申請者填妥《公路、水運工程監(jiān)理工程師資格申請報告》(附表一),由所在單位報相應的公路、水運工程監(jiān)理工程師審查、申報部門審查后,報交通部審批。
第十六條交通部基本建設質量監(jiān)督總站負責對申報材料進行初審,提出推薦意見,報交通部監(jiān)理工程師評審委員會審定,再報交通部審批。
第十七條已獲公路、水運工程監(jiān)理工程師資格或專業(yè)監(jiān)理工程師資格,需變更監(jiān)理業(yè)務范圍者,應填妥《公路、水運工程監(jiān)理工程師資格申請補充報告》(附表二),并按照監(jiān)理工程師申報程序,逐級上報。
第五章復查
第十八條交通部將每三年對監(jiān)理工程師資格和部批專業(yè)監(jiān)理工程師資格者進行復查。
第十九條待復查人員應根據本辦法的要求,填寫《監(jiān)理工程師復查申請報告》(附表三),并按照監(jiān)理工程師申報程序報交通部。
第二十條復查的主要內容包括:
(一)是否符合所具有的監(jiān)理資質要求;
(二)能否勝任現場監(jiān)理工作;
(三)能否遵守監(jiān)理工程師職業(yè)道德,有無違法亂紀行為;
(四)監(jiān)理工作實效。
第二十一條交通部對復查合格者,將在其《監(jiān)理工程師資格證書》或《專業(yè)監(jiān)理工程師資格證書》上,進行確認登記、加蓋印章。
第六章證書管理
第二十二條《監(jiān)理工程師資格證書》或《專業(yè)監(jiān)理工程師資格證書》由交通部統(tǒng)一印制。
第二十三條申請變更監(jiān)理業(yè)務范圍者,在填報《公路、水運工程監(jiān)理工程師資格申請補充報告》的同時,須交回《監(jiān)理工程師資格證書》和《專業(yè)監(jiān)理工程師資格證書》。
第二十四條凡申請復查人員,在填報《公路、水運工程監(jiān)理工程師復查申請報告》的同時,須交回《監(jiān)理工程師資格證書》或《專業(yè)監(jiān)理工程師資格證書》。
(一)對復查合格者,將在其證書上進行確認登記后,退回證書。
(二)對復查不合格者,將取消監(jiān)理資格并收回證書。
第二十五條凡遺失《監(jiān)理工程師資格證書》或《專業(yè)監(jiān)理工程師資格證書》者,需由相應的公路、水運工程監(jiān)理工程師資質管理工作的辦事機構(或部其他直屬單位)向所批準資格的交通行政主管部門申請補發(fā)。
第二十六條獲《監(jiān)理工程師資格證書》、《專業(yè)監(jiān)理工程師資格證書》者,不得將證書撕毀、污損、轉借、出讓給他人或在證書上涂改。
第七章罰則
第二十七條對出現下列情況之一者,將根據情節(jié),分別給予通報批評、停止執(zhí)業(yè)、取消監(jiān)理資格并收繳證書及限期五年內不得再申報監(jiān)理工程師的處罰:(一)不能自覺遵守監(jiān)理工程師職業(yè)道德,缺乏監(jiān)理工作責任心,造成不良影響者。
(二)監(jiān)理工作失誤,造成工程質量事故或經濟損失者。
(三)未經注冊,以駐地監(jiān)理工程師以上名義從事監(jiān)理工作者。
(四)以監(jiān)理工程師個人名義承接工程監(jiān)理業(yè)務的。
1.監(jiān)管一體化模式的比較優(yōu)勢
政府投資的高速公路項目選擇專業(yè)化的監(jiān)管一體化單位進行全過程、全方位的項目管理和工程監(jiān)理,可優(yōu)質、高效地完成項目的各項目標。傳統(tǒng)的工程監(jiān)理一般在施工階段,強調施工項目的投資、質量、進度、安全等控制,而監(jiān)管一體化模式集前期項目策劃、設計管理、招投標管理、工程監(jiān)理等于一體,強調全過程、全方位監(jiān)理,監(jiān)管一體化模式與傳統(tǒng)監(jiān)理模式相比具有明顯的優(yōu)勢(見表1)。
2.監(jiān)管一體化與設計施工總承包結合的管理組織模式
根據政府投資的高速公路項目特點,結合建設單位現有的組織結構及項目監(jiān)管一體化單位的服務內容,基于監(jiān)管一體化與設計施工總承包的高速公路項目管理有完全和有限兩種組織模式。
(1)完全模式。該模式中,建設單位委托監(jiān)管一體化單位全面負責項目管理,監(jiān)管一體化單位對項目工程可行性研究、勘察、設計、施工、竣工驗收等實施工程管理和全程監(jiān)理,即履行全過程代建和全面監(jiān)理的職責(如圖1所示)。
(2)有限模式。該模式中,建設單位委托監(jiān)管一體化單位對項目進行全面監(jiān)管,監(jiān)管一體化單位對項目決策、初步設計、設計施工招標、工程實施、竣工驗收等實施監(jiān)督和管理,即履行全面監(jiān)理、輔助項目管理的職責(如圖2所示)。
3.監(jiān)管一體化與設計施工總承包結合的管理過程
在監(jiān)管一體化與設計施工總承包有機結合的項目管理模式中,具體管理過程可分為項目前期管理、項目設計施工管理和項目竣工驗收3個階段(如圖3所示)。
3.1項目前期管理
建設單位(委托監(jiān)管一體化單位)組織編制項目可行性研究報告,辦理項目相關許可手續(xù);進行項目初步設計文件的編制及其協調管理)且織項目設計施工總承包的招標活動,簽訂項目設計施工總承包合同;編制工程進度總控制計劃、辦理許可證及進行相關協調管理等。
3.2項目設計施工監(jiān)管
(1) 監(jiān)管一體化單位對設計施工總承包商的設計工作進行協調與監(jiān)管,及時提供相關資料;會同有關單位對設計方案進行會審等;報審設計文件,編制項目進度總控制方案、項目管理實施方案、項目投資總控制計劃和項目施工計劃并報送建設單位。
(2) 監(jiān)管一體化單位組織全體監(jiān)管人員熟悉工程各類合同文件、圖紙及各項監(jiān)管流程;熟悉高速公路工程現場情況;對清單工程量進行核查、分解并進行工程編號;審查(批)設計施工總承包商的施工組織設計、各項管理體系、測設設備、試驗室、原材料、其他資料等)主持召開第一次工地會議。
(3) 監(jiān)管一體化單位在施工階段進行的全面監(jiān)管工作包括工程質量監(jiān)管、工程進度監(jiān)管、工程費用監(jiān)管、合同管理、工程安全監(jiān)管、環(huán)境保護監(jiān)管和缺陷期的監(jiān)管等。
1)工程質量監(jiān)管。項目開工前,設計施工總承包商需提交總體開工申請,經監(jiān)管一體化單位審批后,下發(fā)總體工程開工令。在此期間,設計施工總承包商應做好施工定線和放樣、原材料、配合比等試驗及其他施工準備。
2)工程進度監(jiān)管。月度進度計劃由設計施工總承包商根據階段進度計劃分解至具體部位、樁號,并按時上報至監(jiān)管一體化單位審核;分項工程進度計劃由設計施工總承包商根據工程進度計劃,在每個新的分項工程開工前遞交開工申請,監(jiān)管一體化單位審批。設計施工總承包商應嚴格執(zhí)行已審批的階段和月度計劃,合理安排施工,定期檢查實際進度與計劃進度的差值,分析產生偏差的原因,采取措施確保建設工期。
3)工程費用監(jiān)管。工程費用監(jiān)管的關鍵是在項目實施前認真仔細地分析項目清單費用構成,制定費用監(jiān)管目標;以計量支付的手段合理地加以控制,以保證費用監(jiān)管目標的實現。應重點做好如下工作:根據要求制定費用監(jiān)管總目標并結合項目實際情況對總目標進行分解,在全過程監(jiān)管中嚴格控制各分目標,以保證總體目標的實現;嚴格按規(guī)定執(zhí)行計量支付程序,在曰常監(jiān)管過程中嚴格執(zhí)行合同條款、技術規(guī)范和工程量清單;采取有效的組織、經濟、技術、合同等措施控制費用。
4)合同管理。監(jiān)管一體化單位嚴格按照委托合同實行項目管理和工程監(jiān)理,對合同履行、合同變更、索賠等進行規(guī)范化管理;對施工合同履行實施有效監(jiān)督;嚴格按照規(guī)定程序辦理合同變更、索賠等。
5)工程安全監(jiān)管。按照有關法律、法規(guī)等開展安全生產監(jiān)管活動,對發(fā)現的安全隱患及時書面指令整改,并督促整改到位,情況嚴重時及時上報;審核設計施工總承包商安全生產專項施工方案及應急預案;核查設計施工總承包商安全生產專項費用的使用計劃及使用情況;建立安全生產管理臺帳;建立并落實安全生產責任、安全生產檢查等各項安全管理制度,并抓好協調推進等工作。
6)工程環(huán)境保護監(jiān)管。監(jiān)管一體化單位負責對項目環(huán)境保護實施組織管理并督促執(zhí)行。實施工程環(huán)保監(jiān)管,包括生態(tài)環(huán)境保護,水土保持,水源保護區(qū)等地的保護,污水處理設施、聲屏障、邊坡防護、排水工程、綠化等環(huán)保設施建設與監(jiān)理;建立健全項目環(huán)境保護保證體系,制定和完善環(huán)境保護責任制度及施工環(huán)保監(jiān)理辦法等;貫徹落實各項規(guī)范要求,做好環(huán)境監(jiān)理各項工作,使項目施工符合環(huán)保的要求,如噪聲、廢氣、污水等排放達到有關標準。
7)缺陷責任期的工程監(jiān)管。監(jiān)管一體化單位在收到設計施工總承包商缺陷責任期終止申請報告后,成立缺陷責任期終止驗收工作小組審查該申請報告,并對工程進行最終的整體檢查,側重缺陷責任期工作內容的檢查和橋梁、涵洞等重要構造物裂紋的調查,提交缺陷調查情況報告并擬定處理方案。如經檢查,施工現場存在施工缺陷影響缺陷責任期終止,則工作小組下發(fā)缺陷責任延期通知單,責成承包商加以處理。待缺陷工程全部修復完成后,由設計施工總承包商再次提出驗收申請。
3.3項目竣工驗收
當高速公路工程全部交工并通過項目交工驗收后,監(jiān)管一體化單位匯總合同段工程的交工驗收報告,協助建設單位提出竣工驗收申請,組織項目竣工驗收。設計施工總承包商按要求完成施工總結,并參加竣工會議。
4.應用效果分析
江西省井睦(井岡山一睦村)高速公路項目建設中采用項目管理與工程監(jiān)理合并管理模式即監(jiān)管一體化模式,監(jiān)管方為江西交通咨詢公司,同時實行設計施工總承包方式,通過邀請招標方式確定設計施工總承包商為江西省交通工程集團公司和江西省交通設計院聯合體。這種項目管理新模式取得了顯著成效,主要表現在:
(1)優(yōu)質、高效地完成了項目建設任務;與傳統(tǒng)監(jiān)理模式相比,精簡了項目管理機構,管理人員減少40%;節(jié)省了管理費用、提高了管理效益。
(2)項目管理權責明晰,從根本上克服了項目管理與工程監(jiān)理之間職責交叉的弊端。
(3) 真正實現從前期到設計施工、交工驗收等全程項目管理和工程監(jiān)理,實現了全面監(jiān)管,保障了項目按預期目標完成。
(4) 監(jiān)管一體化和設計施工總承包相結合,增加了信息共享的程度,節(jié)省了建設成本,提高了施工質量和項目管理水平。
5.結語
關鍵詞:公路工程;內業(yè)資料;管理;探析
1 內業(yè)資料的分類
單位、分部、分項工程的劃分:根據橋梁施工管理和質量檢驗評定的需要,在施工準備階段按《公路工程質量檢驗評定標準》的附錄A將橋梁的建設項目劃分為單位工程、分部工程和分項工程,即編制《某某橋梁單位、分部、分項工程劃分表》,該表是該工程項目的一個總綱,施工單位、工程監(jiān)理單位和建設單位均應遵照該工程項目的劃分進行與工程施工及工程質量的監(jiān)控、管理等的一切活動。橋梁工程的單位、分部和分項工程的具體劃分見《公路工程質量檢驗評定標準》附錄A。現以一座4×30(孔數×孔徑)橋為例對單位、分部和分項工程的劃分如某某橋梁單位、分部、分項工程劃分表:(下部構造為:雙樁基、一系梁、雙柱、一臺帽(蓋梁)、橋臺左右均設有錐形護坡;上部構造為:預制預應力T梁(先簡支后連續(xù)的連續(xù)梁)、鋼筋混凝土橋面鋪裝、鋼筋混凝土防撞護欄、兩頭設搭板。)
內業(yè)資料的分類:橋梁內業(yè)資料的形成順序是從子分項工程 分項工程 子分部工程 分部工程 單位工程,這也就是內業(yè)資料分類收集、整理、歸類的依據和大綱。按此劃分表根據資料的多少可分可合的分類編目建立檔案。
2 內業(yè)資料的形成
內業(yè)資料的形成分3個階段:即施工準備階段、施工階段、中間交工檢驗和交工驗收檢驗階段。
施工準備階段資料包括有:
施工組織設計(或施工方案):一般是按單位工程編制的,它是單位工程開工申請報告的主要附件資料,若內容較為全面詳細,包含分部工程、分項工程的具體施工方案、方法,則在打分部工程、分項工程的開工申請報告時可以簡化,可以不再報送施工組織設計(或施工方案)類的附件,但應在該附件項注明:見某某工程開工申請報告和報告編號,其他要求的附件按規(guī)定不得缺漏。按申請報告的具體分部工程分別歸類。施工組織設計(或施工方案)應在組織施工前編制。規(guī)模大、施工工期長的工程可根據施工組織總設計分部位、分單位工程等分階段進行編制。具體要求如下:一、施工組織設計必須經上一級技術負責人或建設單位(監(jiān)理單位)進行審核批準方為有效,填寫施工組織設計審批表。如有工藝變動和有施工措施較大變動時,應有變動審批手續(xù)。二、施工組織設計應包括下列主要內容:文字說明:工程概況,工程造價,工程特點,工期要求,施工部署,質量要求,主要技術措施等須說明的情況;施工平面布置圖。3、進度計劃安排及各種工、料、機計劃表;質量目標(質量總目標、分項質量目標,實現質量目標的內容措施、辦法、執(zhí)行人);施工技術方案、保證質量及文明施工、安全施工的技術措施(包括冬、雨季施工措施,及采用的新技術、新工藝、新方法等);施工節(jié)約技術措施;大型橋梁土建、安裝復雜的工程應有針對單項工程施工需要的專項施工方案如模板及支架設計、明挖、深挖基坑、樁基人工挖孔支撐設計、降水設計、施工便橋、便線設計、預應力混凝土鋼筋張拉設計、大型預制構件吊裝設計、混凝土施工澆筑方案設計、設備安裝方案設計等;安全、環(huán)保措施。
圖紙會審、技術交底記錄:1、工程開工前必須組織圖紙會審,由承包工程的技術負責人組織施工技術人員對施工圖紙進行全面學習、審核并做圖紙會審記錄。技術交底:包括設計交底、施工組織設計交底、工序施工技術交底,各種交底應有文字記錄、交底雙方應有簽字手續(xù)。圖紙會審資料一般按單位工程歸類。技術交底記錄應作為分項工程開工申請報告的主要附件資料歸類。
原材料、半成品、成品出廠質量證明和試(檢)驗報告:原材料、半成品、成品的質量必須合格,應有生產廠家的出廠質量證明書和試驗報告(內容包括廠別、品種、標號、生產日期和試驗編號);使用前必須進行自檢,無自檢資質的應抽檢送有資質的試驗檢測單位進行復檢;試驗單要有試驗結論,質量有問題時,在可使用條件下,應注明允許和使用的工程項目、部位和不影響該部位的質量要求。具體要求可參照建設部《市政工程施工技術資料管理規(guī)定》辦理。需采取技術處理措施的,應滿足有關規(guī)范、標準、規(guī)定,并須經有關技術負責人和經監(jiān)理工程所批準后(有批準手續(xù))方可使用。凡使用新材料、新產品、新工藝、新技術的,應有鑒定證明或生產許可證,并要有產品質量標準、使用說明和工藝要求,使用前,應按其質量標準進行檢驗。一般以單位工程分類別、規(guī)格按進場和監(jiān)理批準使用日期順序集中建立臺帳、收集、歸類,但還必須按分項工程的部位建立原材料、半成品、成品的使用記錄,以備工程驗收時對原材料、半成品、成品的合格性及適用性進行核對認可。
施工設計圖測量復核、供施工使用的臨時測量標志的敷設、施工放樣測量記錄及成果資料設計變更洽商記錄、業(yè)主批準文件、圖紙等。按單位工程收集,按分部、分項工程列目歸類。
施工階段資料包括有:施工試驗報告:指施工過程的抽檢試驗結果資料,可按試驗項目以分部工程分類進行收集、整理和建立臺帳,由工地試驗室集中管理。施工記錄:按分部工程收集,按分項工程、子分項工程列目歸類,附于工程檢驗記錄(報告)之后。
3 質量檢驗的評定
評定方法及使用表格按《公路工程質量檢驗評定標準》(JTGF80/1-2004)要求進行,具體分項工程評定方法見本文《某某橋梁單位、分部、分項工程劃分表》評定方法說明欄,分部工程、單位工程按劃分表內容用《公路工程質量檢驗評定標準》附錄J相應附表逐級匯總評定得分及等級。
《分項工程質量檢驗評定表》的填寫:①所屬工程項目可改為所屬單位工程名稱,建設工程項目可作為表頭編入,如《浙江諸永高速公路仙居段公路工程》作為第一行,第二行為《分項工程質量檢驗評定表》。②分項、分部、單位工程名稱根據《橋梁單位、分部、分項工程劃分表》相應名稱填寫,單位工程名稱應明橋梁名稱,橋梁左右幅孔數不相同時左右幅應分開評定,分開評定時橋梁名稱后還應寫明幅別,如麗溝大橋右幅。③基本要求欄:填寫《公路工程質量檢驗評定標準》對該分項工程規(guī)定的基本要求的檢查結果,如:符合《公路工程質量檢驗評定標準》(JTGF80/1-2004)8.6.3項1基本要求。④實測值或實測偏差值欄:根據規(guī)定值或允許偏差欄的要求填寫,規(guī)定為符合設計或不大(小)于設計的應填寫實測值;規(guī)定為允許偏差的填寫實測偏差值。⑤平均值、代表值欄:只填寫經按《公路工程質量檢驗評定標準》相關附錄規(guī)定計算的結果值。⑥外觀鑒定欄:按《公路工程質量檢驗評定標準》相應項目外觀鑒定規(guī)定的內容填寫和扣分,不得隨意增減。
4 公路工程內業(yè)管理應注意的問題
歸檔的工程文件應為原件,不得使用復印件和復印的表格填寫工程資料。工程文件的內容必須真實、準確、與工程實際相符合。工程文件應采用耐久性強的書寫材料,如:碳素墨水、藍黑墨水或激光打印機打印,不得使用易褪色的書寫材料,如:紅色墨水純藍墨水、圓珠筆、復寫紙、鉛筆等。工程文件中文字材料幅面尺寸規(guī)格宜為A4幅(297*210mm)。圖紙宜采用國家標準圖幅。工程文件應字跡清楚、圖樣清晰、圖表整潔、簽字蓋章手續(xù)齊全。簽字人必須是經有關部門批準上崗的人員。所有的竣工圖均應加蓋竣工圖章。
參考文獻:
【關鍵詞】監(jiān)理范圍;進度控制目標;崗位職責;風險
一、進度控制的主要控制內容
(1)審查承包人開工申請報告;簽署開工令;(2)編制一級網絡計劃,核查承包商二級網絡計劃并組織實施;(3)參入與設計單位商定設計圖紙和文件,在滿足工程施工總進度要求的前提下提交時間表,并負責檢查、督促實施;(4)授權主持或組織現場調度會,每周例會并編寫紀要;(5)審核工程進度計劃及支付憑證;(6)審批工程延期。(7)向業(yè)主提供進度報告。
二、進度控制目標
(1)工期控制在《合同》工期內;(2)確保工程設計、施工開工、施工時間和階段性里程碑進度計劃按進度完成;(3)以“工期服從質量”為原則,按時調整設計及施工進度計劃,并采取相應措施。
三、進度目標分解
(1)設計進度目標分解。根據施工總目標分解設計目標:一是初設進度計劃(應充分考慮初設審查的時間風險);二是施工圖設計進度(重點協助設計單位編制施工圖出圖計劃,并監(jiān)督實施)。(2)物資進度目標。根據總工期及施工一級網絡計劃目標分解物資目標:確定第一次、第二次輔機招標,第三次輔機招標時間,同時編制設備供貨計劃并監(jiān)督實施。(3)進度目標體系。監(jiān)理部進度控制采用分層次進度體系,由四個層次構成:一是第一層計劃――合同計劃,供決策層、管理層使用。二是第二層計劃――總體施工計劃,供管理層,運行層使用。三是第三層次計劃――實施計劃,供運行層使用。(4)作業(yè)計劃。采用條形圖和表格形式,由承包商編制,監(jiān)理部批準,并檢查實施三條度至任務、工序,包括月施工計劃、周施工計劃。(5)進度控制的原則。一是目標明確性原則;二是協調一致性原則;三是經濟合理性原則;四是計算機管理原則;五是全過程動態(tài)控制原則。
四、組織機構
為了保證監(jiān)理目標的實現,本著有利于工程合同管理;有利于監(jiān)理目標控制;有利于決策指標;有利于信息溝通的原則;同時發(fā)揮本公司具有豐富的同類工程監(jiān)理工作經驗的項目設計施工、采用總監(jiān)理工程師負責的直線職能或組織機構,以保證施工時正確決策,快速反應,以確保工程順利實施。
五、進度控制方法
(1)進度檢查的依據。一是業(yè)主與承包商簽訂的《合同》中有關進度條款。二是業(yè)主、監(jiān)理單位編制的一級網絡計劃。三是經監(jiān)理批準的《單位工程控制計劃》或《專業(yè)工程控制計劃》。四是經監(jiān)理審批的《月度施工計劃》、《進度報告》等。(2)進度檢查方式。一是定期地,經常地收集施工單位提交的有關進度報表資料。二是現場跟蹤檢查工程項目的實際情況。(3)進度檢查的方法。將收集到實際進度數據經過整理與計劃進度比較(采用贏得值法)從中發(fā)現是否出現進度偏差以及進度偏差大小。
六、進度監(jiān)督制度
在進度監(jiān)督過程中,發(fā)現實際進度編制比較,且偏離不大,不需要趕工能夠糾正的,可以在生產協調會議上提出要求;發(fā)現實際進度編制計劃較大(必須采取趕工措施方能糾正的),且沒有影響工程總進度的可能,經業(yè)主同意后,簽發(fā)趕工令;發(fā)現同承包商承擔的多個施工項目的實際進度偏離計劃較大,且影響工程總進度的可能,按建設單位同承包商簽訂的《承包合同》中有關進度條款的規(guī)定處理。
七、對承包商的管理制度
(1)進度控制工程師在每周調試會的前一天,上報監(jiān)理單位、業(yè)主周計劃/周統(tǒng)計等工程進展檢測結果,并注明存在的主要問題及相應措施。(2)進度控制工程師將在每周的工程調度會議上對每周的工程進度情況進行通報承包單位應根據檢測的結果及分析報告,針對存在的問題采用相應的措施。(3)施工單位必須于每月(如每月25日),向監(jiān)理部業(yè)主進度控制部上報當月的《工程施工月報》,過期不報的,監(jiān)理單位將根據合同不簽署當月的工程進度款。
八、進度控制的報告制度
(1)每周承包商將上周進度進展情況和本周施工進度計劃提交給業(yè)主監(jiān)理單位進度控制工程師審查,業(yè)主、監(jiān)理單位進度控制工程師在審查的基礎上將根據實際進展情況編制周進度報告和本周進度計劃。(2)每月承包商將本月進度報表和下月施工計劃提交給業(yè)主,監(jiān)理單位進度控制工程師審查,業(yè)主、監(jiān)理單位進度控制工程師在審查的基礎上將根據實際進展情況編制月進度報表和下月施工進度計。
參 考 文 獻
[1]范志強.淺談角色互換教學在“建設工程監(jiān)理概論”中的應用[J].中國建設教育.2012(Z4)
關鍵詞:工程項目;前期咨詢;探討分析
中圖分類號:TU761文獻標識碼:A
一、前言
工程項目前期咨詢是基本建設的第一道門檻,是項目取得政府或者投資者正確決策的重要保障。良好的前期咨詢成果對重大決策進行論證,以防止決策的失誤,是市場經濟發(fā)展的要求。可以說現代工程咨詢業(yè)正是幫助決策者進行項目科學決策的大腦。項目前期咨詢的內容包括規(guī)劃咨詢、編制項目預可行性研究報告(建議書)、編制項目可行性研究報告、項目投資機會研究;編制項目申請報告和資金申請報告;以及評估咨詢、工程設計、招標、工程監(jiān)理、設備監(jiān)理;并包括工程項目管理等等,其涉及到的內容比較廣泛。建設工程前期咨詢服務是一種涉及到多學科領域的咨詢服務行業(yè),其技術含量很高。須本著客觀、公平、公正、經濟的原則,向政府或項目投資方提供各類高質量的項目決策與可行性分析報告。
二、我國推行建設工程前期咨詢業(yè)發(fā)展的意義
我國自從改革開放以來,推行的變革措施不計其數。隨著市場的逐步開放,在建筑業(yè)中大力推廣工程前期咨詢服務是社會主義市場經濟的自然需求。自上個世紀八九十年代以來,我國工程建筑業(yè)的前期咨詢服務業(yè)已經有了長足的發(fā)展。而隨著相關工程咨詢法律法規(guī)的出臺和不斷完善,尤其是國家投資體制改革后,項目投資的風險由國家轉移到投資者自身,按照“誰投資、誰決策、誰收益、誰承擔風險”的原則的提出,項目的前期咨詢工作更加引起國家各級政府以及項目投資企業(yè)或個人的重視和關注。
編制項目建議書、項目可行性研究報告、項目申請報告和資金申請報告等是建設工程項目前期咨詢工作重點,許多工程實踐表明,如果能有效地開展工程前期咨詢,將對項目的正確決策、工程建設過程管理、工程實施質量和項目經濟效益,具有提高和促進作用。
三、我國建設項目前期咨詢工作的基本流程
從實際角度來說,一般情況下可將建設項目前期咨詢工作的運作流程分為三個階段:項目承接階段、項目實施階段和項目跟蹤階段。
第一,項目承接階段。包括獲取項目信息,確定項目負責人,與項目業(yè)主單位初步接觸,商務及技術談判,簽訂咨詢合同等。咨詢機構在這一階段的核心工作就是獲取有關項目信息后,向項目業(yè)主單位全方位推介自己,以獲取咨詢合同為最終目標。
第二,項目實施階段。包括組成項目組,確定項目實施計劃;調查研究,起草咨詢報告,聽取項目業(yè)主單位及有關部門、專家意見和建議,內部審稿,報告修改及正式出版;資料歸檔,收入及成本費用核算等。咨詢機構在這一階段的主要工作就是按照咨詢合同要求開展咨詢工作,最終向項目業(yè)主單位提交技術咨詢成果并取得合理的勞動報酬。
最后,項目跟蹤階段。包括咨詢報告接受評估;進一步修改完善,信息反饋;工作總結及后評價;客戶關系維護等。咨詢機構在這一階段的工作重點是對己完成的項目工作進行總結,為以后的業(yè)務開展積累經驗,同時,鞏固與項目業(yè)主單位己經建立起來的合作關系,尋機進一步提供咨詢服務或通過現有客戶發(fā)展新的客戶。
四、目前我國建設工程前期咨詢工作所面臨的問題
第一,有些咨詢單位缺失實際預測和調查工作。目前我國工程建設大多是通過推薦的方式進行。決策權在項目單位的領導和相應的業(yè)務主管部門。通常咨詢單位缺少實際預測和調查工作。咨詢單位在接受可行性研究報告之前已經有了規(guī)劃部門的意見。大部分在工程建設前期倒推出預測結果。更有甚者完全忽略此部分內容。第二,咨詢過程流于形式。在我國一些大城市已經開展了工程建設前期的咨詢工作。但是很難相對完善的咨詢體系仍缺乏完整的咨詢制度。其過程流于形式,過于簡單化。難以確保工程建設前期咨詢工作的質量和水平。第三,我國目前建筑項目前期咨詢工作的階段性和專題性不明顯,預測深度不足。在咨詢工作報告評審過程中咨詢工作的各項內容都普遍包括在一本報告中。基本上同步完成階段性不明顯。缺乏有足夠深度的專題研究。預測的重點也大部分流于表面,深入不夠。僅僅對工程的建設提出足夠的理論支持是難以形成體系的。
五、關于提高建設工程項目前期咨詢服務質量的對策
明確工作重點,提高咨詢質量。在建設工程的前期咨詢工作中,須對項目的配套資金情況、土地有效利用情況、能源的節(jié)約狀況、是否存在環(huán)境污染等,項目建設所需的各項配套建設條件等是否符合科學發(fā)展觀方面把好關、負好責。尤其是對于國家的一些重點建設項目,例如拉動內需的重點建設項目等,更是要注重提高咨詢服務的質量和工作進度,以保障項目的決策、精心規(guī)劃設計,及時得到實施。
注重做好溝通與合作。咨詢單位在組織在開展工程咨詢服務工作時要加強與項目業(yè)主等各方的溝通、交流與合作。在工作中勤于研究,及時發(fā)現和研究新問題,有效發(fā)揮工程咨詢服務的積極作用。并且及時向有關部門保持信息暢通,縱向橫向形成合力,共同推動工程咨詢業(yè)在當前市場經濟條件下發(fā)揮更加積極的作用。
嚴格根據國家制定的發(fā)展規(guī)劃和宏觀調控措施來開展咨詢論證,并做出科學決策。在所有的項目建議書、可行性研究和評估咨詢等咨詢服務中,都要嚴格執(zhí)行國家有關產業(yè)政策和投資管理規(guī)定,都要與所在地的發(fā)展規(guī)劃、專項規(guī)劃相符合,都要遵循項目建設程序。從全局的觀點出發(fā),抱著對國家負責、對人民負責的態(tài)度,對工程項目進行科學、公正、合理的咨詢評價。
特殊項目明確資金專款專用制度。在項目咨詢服務中,對于存在國家補助資金、專項扶持資金等的建設項目,在關于融資的部分中要明確資金專款專用制度,地方配套資金要按時足額到位,同時鼓勵和引導對社會資金的引用,以確保資金安全有效使用發(fā)揮出項目預期的效益。
在咨詢過程中要注意資源的整合,統(tǒng)籌存量資本和新增投資防止不必要的重復建設。
工程咨詢單位在提供咨詢服務中,應始終遵循客觀、公平、公正、科學、原則,完成的每項工作都應符合國家經濟技術政策、規(guī)定,以及業(yè)務委托方的技術、質量和工期要求。
六、結語
工程項目前期工作是為投資決策提供科學依據,前期咨詢工作形成的文件,是工程項目實施的規(guī)定性文件。認真做好工程項目前期咨詢服務,它可以從多角度提升項目工程的整體質量,保障投資效益。隨著經濟體制改革的不斷深化,投資主體形成社會化、多元化,工程咨詢單位為社會服務、為各種投資主體服務已成為發(fā)展趨勢,社會各界對于建設工程前期咨詢工作的關注度越來越高。因此,需要工程項目咨詢機構進一步探究分析,完善相關機制,組織項目策劃或管理人員在項目開始之初,根據每一建設工程項目預期達到的效果與目的,預先考慮和設想該建設項目活動的全過程,對該項目進行資源、進度等方面進行系統(tǒng)性的策劃,在該項目實施的時間、造價和質量之間找到最佳平衡點,以保證該項目在建成之后能夠達到令人滿意的經濟效益、社會效益和環(huán)境效益提供科學的依據。
參考文獻:
[1]蔣松凱.項目前期咨詢工作的運作管理[J].中國工程咨詢.2009.03.
[2]王宏森.建設工程項目前期咨詢工作要點[J].江蘇冶金.2008.06.
一、工程概況
本工程位于xxxx號,原建筑為三層(局部四層)混凝土框架結構,建筑面積1800m2,經內部改建及室內外裝飾后,作為xxxx業(yè)務大樓,除辦公空間外,亦包括了辦公輔助空間:大小會議室、休息室、多功能廳以及衛(wèi)生、茶水等。其中,底層以大廳為核心,并以兩個主體對外窗口部門(服務中心、業(yè)務部)輔以電腦機房、總機、監(jiān)控室等進行空間分隔;二、三樓主要以辦公空間為主,分別以一條橫向走廊向兩側展開,各職能部門辦公室分列兩邊;四樓由多功能廳和技術質檢部組成,其中多功能廳以會議為主,并兼顧娛樂,是四樓的核心部分。
本工程外裝飾:底層為干掛花崗巖飾面,二層及其以上外墻采用復合鋁板與中空隱框玻璃組合幕墻。由上海xxxx所承擔總體設計,建材集團xxxx承擔幕墻專項設計。上海xxxxx裝璜公司總包,上海xxxxx負責幕墻工程的施工。
本工程樓地面中,大廳、過道、樓梯踏步等部位選用美國白麻花崗巖、中國黑大理石;服務中心、電腦機房、總機監(jiān)控室采用抗靜電活動地板;多功能廳采用柚木地板;衛(wèi)生、茶水等采用亞細亞維納斯系列地磚;辦公室、大小會議室等則選用淺木色復合地板。室內分隔根據不同的使用功能要求,分別采用輕質隔斷(輕鋼龍骨基層,雙面紙面石膏板)和玻璃隔斷,輔以金屬飾條及收口條作修飾。吊頂工程中,過道及底層大廳采用水波造形復式紙面石膏板面層;頂層多功能廳采用倒金字塔造型藝術吊頂;其它辦公區(qū)域則采用礦棉板面層吊頂。內裝修工程由xxxx設計研究院設計,上海xxxxx裝璜公司承擔施工。
本工程消防系統(tǒng)(噴淋、煙感、消火栓等)由上海xxxx承擔施工。
空調系統(tǒng)采用大金吸頂式空調機組,由上海xxxxx負責施工。
電腦系統(tǒng)等由上海xxxx計算機中心承擔設計和施工。
本工程自xxxx開工,xxxxxx基本竣工。
二、施工監(jiān)理工作機構的組成
總監(jiān)理工程師:
副總監(jiān)理工程師:
技術顧問:
各專業(yè)負責人
裝飾
強弱電
文檔
給排水
土建
安全
三、監(jiān)理合同履行情況
xxxx有限公司與xxxxx監(jiān)理有限公司于xxxx日簽訂了本工程的監(jiān)理合同,合同約定xxxx日開始實施,至xxxxx日完成。由于設計圖紙更改等因素,導致工程施工工期延長,根據合同約定,監(jiān)理工作順延,直至工程施工內容完成。
在整個監(jiān)理過程中,監(jiān)理單位遵循公正、獨立、自主的原則,嚴格按照工程監(jiān)理合同的有關條款進行操作,對業(yè)主提供科學、優(yōu)質的監(jiān)理服務,并積極做好業(yè)主與施工單位的協調工作。
四、監(jiān)理工作成效
根據本裝飾工程施工的特點,監(jiān)理工作實施的同時依次編制了《磚墻拆除工程監(jiān)理細則》、《室內裝飾工程施工監(jiān)理細則》。在質量方面,嚴格按照國家現行有關規(guī)范、標準以及本公司的貫標要求,依照事前預控、事中監(jiān)控、事后核驗和旁站、巡視跟蹤檢查的監(jiān)理程序進行層層把關、嚴格管理。并協助、指導施工單位做好施工組織設計編制、工程施工技術資料的收集、整理、歸檔等工作。在每周的工地例會上,監(jiān)理將施工現場出現(存在)的問題及處理方法等情況向業(yè)主進行匯報,督促施工單位加強施工現場的質量、安全管理,并及時將新的規(guī)范、標準以及通知精神向與會各方介紹,為該工程能夠高質量、高標準的完成提供了科學的依據。同時,在工程監(jiān)理過程中也得到業(yè)主、設計單位、施工單位的大力支持和理解,各方合作較為默契。
篇2
各位領導、同志們你們好:
今天,xxx小區(qū)5#住宅樓工程正式竣工驗收。在此,我代表施工單位,向前來參加竣工驗收的各位來賓和在建設中給予精心指導、大力支持的各級領導,表示熱烈的歡迎和衷心的感謝。現我代表延安市建筑安裝工程公司第一公司,將該工程施工及質量情況做以匯報:
一、工程建設基本概況
本工程5#樓位于洛川縣解放路南段(原糧食局院內),該工程由xxx房地產開發(fā)有限公司開發(fā)建設、xxx設計研究院設計、xxx工程勘測有限公司勘測、xxx工程監(jiān)理有限責任公司監(jiān)理、xx建設工程質量安全監(jiān)督站監(jiān)督、xx市建筑安裝工程公市第一公司承建。
該工程帶地下室一層,為磚混結構,分四個單元,地上七層,層高2.9m,建筑物為“凹”型布置,長84.6m,寬18.84m,高22.6m,建筑面積8900m2。中標總造價890萬元,抗震設防烈度6度,建筑物結構的設計使用年限為50年。
該工程于XX年3月6日開工,XX年11月20日已全部完成圖紙設計及甲方變更增加的全部工程項目。
二、施工質量要求、質量控制及檢驗抽查
(1)基地與基礎工程:
地基濕陷等級為ⅲ級自重溫陷性,采用大開挖地基處理。自外墻基礎外沿外放2.50米,大開挖至設計標高-7.30m,以1:9回填1.5m,3:7灰土回填2.00m后做磚條基,素土、灰土壓實系數不小于0.97,各層虛鋪厚度為250mm-300mm,層層進行干密度試驗,墊層完工后,由陜西力元監(jiān)測站檢測,人工地基檢測驗收合格。符合施工驗收規(guī)范要求。基礎結構砼強度等級:基礎、主體均為c25,±0.000以下基礎磚采用mu10實心磚,m10水泥砂漿砌筑。地基與基礎工程控制資料、分部。分項檢查驗收合格符合要求,安全功能檢測合格。
(2)主體結構工程
主體結構部分砼強度等級為c25,砌體磚為mu10普通實心磚,m10砂漿砌筑,樓板為預應力多孔板。砼成型外觀質量合格,鋼筋保護層厚度符合要求。砌體砂漿灰縫飽滿,橫平堅直符合規(guī)范要求,主體工程控制資料中原材料進場如鋼材、水泥、各種磚進場合格證及進場試驗報告、施工記錄等共檢查驗收12項,全部合格符合要求,分項共檢查驗收16項符合要求,安全和功能檢驗抽查驗收合格。
(3)裝飾工程
內墻、天棚、樓梯間均為水泥砂漿粉刷,白色乳膠膩子壓光表面平整光滑、顏色一致。
外墻全部為水泥砂漿拉毛墻面,采用丙烯酸外墻涂料(因氣候條件影響外墻涂料甩項),墻面平整,接槎順直,顏色一致符合要求。
樓地面工程采用c20爐渣墊層,表面平整,符合要求。
窗采用80系列塑鋼窗,進戶門為鋼質防盜門,安裝及配套附件安裝牢固,門窗的三密性能檢驗符合要求。質量控制資料、施工記錄檢查驗收合格,分項工程共檢查驗收17項符合要求,安全和功能檢驗抽查驗收合格。
(4)屋面工程
屋面為防水卷材屋面,采用1:6水泥焦渣找坡,防水采用sbs柔性體防水卷材4mm,卷材進場復試合格,屋面細部作法、排水均符合要求,質量控制資料、施工記錄檢查驗收符合要求,分項檢查驗收4項符合要求,安全和功能檢查驗收合格,符合要求。
(5)給排水及采暖工程:
給水管道采用pp-r管,排水管道采用pvc-u管材,給水進行了水壓試驗,管道沖洗試驗無滲漏,管道走向合理,使用方便、排水管進行了灌水、滿水通球試驗,排水暢通,無堵塞現象,符合要求。采暖管材采用pe-rt管,保溫材料選用巖棉管。
范文2
一、工程質量驗收情況
1、土建工程:
⑴土建工程單項驗收工程作流程
施工單位在完成單項工程的施工過程中,由甲方基建處施工員及監(jiān)理公司主管人員全程監(jiān)督、跟蹤施工,當每完成一項單項工程后,施工單位進行自檢,合格后,再由基建處施工員、監(jiān)理公司主管人員初驗合格后,由施工單位提報書面申請單項工程驗收報告后,由基建處組織有關單位人員,按施工規(guī)范設計圖紙及要求進行全面驗收,合格后做出單項工程驗收合格資料,方可進行下一步的單項工程的施工。
⑵重點驗收部位
①開挖基礎完成后,施工單位提報書面驗收申請報告后,由設計單位的設計人員共同參加驗收,如有隱蔽工程,需由設計單位提供隱蔽工程施工方案,由基建處施工員和監(jiān)理公司主管人員監(jiān)督完成并由施工單位做好一切資料及書面驗收申請報告,基建處施工員、監(jiān)理公司主管人員簽字認可,再由基建處組織有關單位及人員進行驗收,合格后進行下一步工序施工。
②基礎完成后也是重點驗收部位。
③單層完成后也是重點驗收部位。
④主體完成后也是重點驗收部位。
⑤裝飾工程完成后也是重點驗收部位。
⑥水、電、暖為重點驗收部位。
⑦鋼筋混凝土工程是重點驗收部位。
2、參加單位及人員:
基建處負責組織,基建處具體工程項目的施工人員、基建處負責人、監(jiān)理公司主管人員及總監(jiān)或技術負責人、副總工辦、施工單位技術員、施工人員、負責人參加,稽查辦有時參加,更多的是在施工中抽查。
工程竣工后,由施工單位自檢合格后,書面申請工程竣工驗收,由基建處組織有關單位及人員參加驗收并驗收各單項工程的資料及保證資料的完成和質量,以工程觀感,工程使用機能為主體進行全面驗收,合格后簽寫工程驗收合格書。
3、鋼筋驗收
在工程剛開始時,施工方根據工程預算的鋼筋類別,數量及合同設計要求等情況,施工方購進鋼材,鋼筋批量進入工地后并向基建處(監(jiān)理公司)提品產地、合格證及材質單,由基建處和施工方共同取樣,送縣質檢站進行檢測合格后方可使用,檢測單進入工程保證資料。每單項工程完成后,鋼筋籠綁扎支模完成后,由施工單位書面提出驗收報告,由監(jiān)理公司、基建處具體施工人員及領導,以及施工單位參加,共同根據圖紙及設計要求,一一進行檢查對照,符合施工規(guī)范和設計要求后方可進行下一步工程,澆注混凝土并簽證認可,形成保證資料和結算依據。
4、混凝土驗收收
我單位在三期工程中,除個別供泵無法達到的地點的零星工程外,全部使用的商品混凝土,混凝土供應站每批都要做混凝土試塊,送縣檢測中心進行試壓,確定混凝土抗壓強度,作為施工方做保證資料、驗工用。
三期工程所有主體工程全部由金誠商混站供應。路面及其它工程少量用的禹王商混站,鄒平交通局商混站的。
5、施工中沙漿的控制
施工單位運進沙子、石子、水泥后和基建處一塊取樣,送縣檢測站進行檢測,然后根據設計要求:出具沙漿配合比例單,在基建處施工人員的監(jiān)督下,過稱確定體積容量,按體積容量配合絞拌沙漿。基建處、稽查辦經常進行檢查,雖控制較嚴,但人力操作也會出現漏洞,這是重點檢查部分。
二、工程量驗收
1、工程量是指按設計工程圖紙施工產生的量及圖紙變更、隱蔽工程的工程量。
隱蔽工程出現后由設計部門、基建處技術負責人確定施工方案,由施工隊按施工方案進行施工,由現場業(yè)主方施工人員、監(jiān)理公司主管人員及施工隊人員參加共同測量、確認工程量,寫成工程簽證做為工程結算依據,該項目是在工程進行中完成的,工程竣工后已無法確定隱蔽工程的工程量了。工程量的驗收也是按照工程施工的程序一個個單位工程的完成、審報、驗收和工程質量一塊進行的工作,竣工后再驗收的話,絕大部分已不 能完成該項工作了,只能對看到的(暴露部分)做外形斷面檢測,實際意已不大。因為在工程施工過程中已分部分項的進行了驗收,完全能達到工程量驗收的目的。
2、三期主要土建工程都是按以上做法進行施工和驗收的。
A、煤塔 B、煙囪 C、焦爐1號2號 D、熄焦塔2座
E、配煤塔 F、篩焦樓G、轉運站 H、煤焦通廊(鋼構)I、中控樓J、空壓站K、鍋爐房(鋼構)L、脫鹽水車間(鋼構)M、冷鼓車間(鋼混結構)N、冷凝泵房O、201配電室P、制冷站 Q、綜合水泵房 R、涼水塔
S、污水處理廠 辦公樓(砼框架)
T、其它建構筑物若干個,包括水池等U、職工宿舍樓(磚混結構)V、三期焦嘗四期焦場W、三期內主要道路、污水處理廠道路X、污水廠生化池廠房(鋼構)Y、污水廠蔬菜大棚2個(鋼構)
其中:三期焦嘗煤嘗四期焦場及廠內主要路面及污水處理廠內路面,黛溪五路(鐵雄南北主路)都由縣檢測站做了鉆芯檢測并出具了檢測報告。其中鍋爐房(鋼構);脫鹽水車間(鋼構);污水廠蔬菜大棚(鋼構);污水處理廠7200m3/d生化純水工程MBR池都由省檢測中心做了檢測并出具了檢測報告(見附件)。
從權威部門檢測情況來看,混凝土地面工程除少數不合格點外其它都合格,其中用金誠商混做的工程全部合格,不合格點出在禹王商混站。三期中鋼結構工程較大的我們抽測4個,材質、規(guī)格合格,基本符合設計要求,缺陷:剪刀撐和橫拉桿焊接點焊接不好,部分不合格,已進行了整改。
以上工程施工,驗收工程都已做完,符合工程質量驗收程序和規(guī)范。缺陷:是在主體工程完成后沒有找權威機構對工程主要構件進行工程檢測(采用回彈法)和對砂漿進行檢測,在2008年9月23日稽查辦已對三期受檢工程檢測情況做出了計劃書,由集團公司批準后,我們立即就可以做(我們和梅隆公司請的可能是一家省檢測中心)。如按此計劃做完受檢工程檢測后,即三期工程的質量驗收,三期工程完全能達到國家和對土建工程的驗收標準。
【關鍵詞】工程監(jiān)理;定義;特點;作用 施工監(jiān)理;要點
目前,我國的公路與橋梁工程建設在經濟社會日新月異的發(fā)展形勢下,也在快速發(fā)展,但在取得了輝煌成就的同時,路橋建設中也暴露了一些嚴重的問題,安全事故的發(fā)生令人談之色變,這些事故對人民生命財產安全造成了嚴重的威脅,也使相關部門和企業(yè)造成了極大的經濟損失。路橋工程出現的問題究其原因,不外乎有關部門及企業(yè)在路橋建設中監(jiān)管力度較弱,路橋建設監(jiān)理功能發(fā)揮欠缺、建設單位在施工中以次充好,偷工減料等等原因,這些事故的發(fā)生,給路橋工程建設和監(jiān)管部門提出了警示,所以,做好路橋工程建設中的施工監(jiān)理是一件意義重大的工作。
一、橋梁工程監(jiān)理綜述
除橋梁工程的建設、施工單位外,工程建設監(jiān)理組織機構作為一個重要的責任主體,其對路橋工程安全生產所進行的嚴格監(jiān)督和把關,對于消除施工現場的安全隱患,防止人員傷亡事件的發(fā)生具有十分重要的作用,因此,工程建設監(jiān)理組織要在橋梁工程的施工中,將安全監(jiān)理的職責落實到位,保證項目投資、進度、質量的達標,作為前期的基礎性工作,它對安全隱患的消除具有重要的意義。
所謂工程監(jiān)理,是指按業(yè)主的委托和授權監(jiān)理單位依據相關法規(guī)、監(jiān)理合同、相關工程建設合同等,對工程的施工實施整體的監(jiān)督管理。
所謂工程建設監(jiān)理,就是運用監(jiān)理人員本人的工程建設知識技能和經驗,為業(yè)主提供監(jiān)督管理服務,努力使工程項目能夠如期完成交工,工程建設監(jiān)理不參與施工生產,以項目達標為主旨,監(jiān)理工程師在監(jiān)理過程中承擔服務責任。
二、對橋梁工程監(jiān)理工作者的素質要求
橋梁工程監(jiān)理工作者在橋梁的工程施工全過程中,對施工單位的每個工作環(huán)節(jié)進行全方位的監(jiān)督,作為業(yè)主利益的代表者,其素質要求主要有如下幾方面:
首先,橋梁工程的監(jiān)理者一定要具備基本的業(yè)務知識和技能,熟悉國家相關的法律、法規(guī)及政府主管部門下發(fā)的相關建設計劃、規(guī)劃等等;其次,橋梁工程的監(jiān)理工作者要能夠全面了解工程所有批準的書面文件及資料,熟悉國家頒布的相關規(guī)范、標準、規(guī)程、規(guī)定等;再次, 橋梁工程監(jiān)理工作者要熟悉建設單位和施工承包單位所簽訂的合同文件的具體內容、細節(jié)等,對監(jiān)理合同委托書的監(jiān)理職責權力的具體條款做到悉知明了;最后,橋梁工程監(jiān)理工作者在合同期內,要能夠監(jiān)理與承包人之間包括重要函件、會議紀要及監(jiān)理工程師批準的技術方案、指令、報表等等的重要資料。
三、橋梁施工中的監(jiān)理工作要點
1.對施工者進行嚴格的資質審查
監(jiān)理工程師要對承包商的施工隊伍、技術人員的業(yè)務素質進行嚴格審查,在確認合格后,才能準許施工單位開工。
2.進場材料的把關
造成工程質量和事故的原因中工程材料質量最為重要,因此,對所用原材料的鑒定復測和檢驗必須嚴格,在材料進場后,監(jiān)理單位應對材料的規(guī)格、型號等諸方面逐一對照、核點,把好質量關。
3.橋梁施工測量的監(jiān)理
橋梁施工中的測量是施工作業(yè)的必要依據,施工測量質量如何,直接關系著橋梁質量的優(yōu)化,因此,它是橋梁質量控制中的關鍵點,也是最基礎的作業(yè)環(huán)節(jié),在橋梁施工測量的監(jiān)理中,監(jiān)理工作者要依據相關的程序和過程,進行嚴格有效的監(jiān)理,其主要的工作內容是,對高程、平面控制基點樁、橋梁中心樁及測量資料的復測、核對;布網是否通視;基點埋石的牢靠性,編號是否清晰。對于大型橋梁的橋位校測,應全程監(jiān)測。如果在監(jiān)理中發(fā)現了存在的問題,要立即作出處理,在施工測量確認達標后,監(jiān)理工程師方可簽字。
四、施工階段的質量監(jiān)理的環(huán)節(jié)
(1)橋梁的基礎
橋梁的最下部結構就是基礎,基礎承受著上部結構的荷載并與下部結構荷載傳遞給地基,在基礎工程的施工中,要結合實際做好地基、基層基地等方面的處理,基礎屬于隱蔽工程,在完工前要請專業(yè)工程師以上的監(jiān)理進行現場的認可確認,各階段工程施工程序要留好照片檔案。
(2)橋臺和橋墩
在橋臺和橋墩施工時,因為振搗不均或其他施工手段的缺陷,很容易造成外觀質量的欠缺,因此,監(jiān)理人員應著重注意外觀質量是否具備光滑之美感,還應注意結構物各部位的外形尺寸與設計圖紙是否吻合。
(3)橋梁上部結構
在橋梁的上部結構施工中, 監(jiān)理工作的難度相對較大,因為橋梁的上部結構中施工技術、工序都很復雜,工藝的要求也比較精確,因此,監(jiān)理人員對承包商提出嚴格要求,必須按照設計圖紙進行施工,此外,還要嚴格旁站監(jiān)理制度,保證結構物的承載能力完全達標。
(4)橋面
橋面極易受到天氣的影響,在施工時如果質量欠缺,就會造成日后的修補、維修等遺留問題,有些橋面的監(jiān)理工作還有:橋面鋪裝是否達到要求的質量標準,防水和排水設備是否完善,橋面的欄桿的堅固性是否合格,人行道的設計是否科學等等;在橋面工程的監(jiān)理過程中要對左右橋面標高的諸多問題予以嚴格控制,要以完善的監(jiān)理制度來對各道工序做深入細致的嚴格監(jiān)理,這些監(jiān)理工作的具體內容是對相關的申請報告的審查、對施工材料是否合格檢驗、鋼筋綁扎的質量是否達標等等。只有監(jiān)理工作的萬無一失,才能防患于未然。
(5)安全保障監(jiān)理
在安全保障監(jiān)理中,監(jiān)理工程師必須要做好兩方面的工作,其一,對公路橋梁施工工程的所有的安全設施、應急措施等進行總體的細致監(jiān)理,強化施工單位和施工人員的安全意識,消除所有安全隱患,全方位的實現安全施工;其二,加強質量監(jiān)管,保證工程產品的優(yōu)質化,保證工程后的運行安全。
五、結語
總之,在我國交通事業(yè)的發(fā)展日益迅猛的形勢下,公路橋梁的建設更是成就斐然,公路橋梁的工程質量的監(jiān)理具有非常重要的意義,工作任務也日趨繁重,作為公路工程的橋梁施工監(jiān)理工作者,一定要嚴格遵守國家的法律法規(guī)和有關的技術規(guī)范,恪盡職守,精益求精,為提升我國工程質量水平而付出不懈的努力。
參考文獻:
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海口市農村大中型沼氣工程集中供氣管理辦法全文第一章 總 則
第一條 為加強農村大中型沼氣工程集中供氣管理,規(guī)范項目建設程序和行為,提高項目建設質量和投資效益,合理開發(fā)利用農村能源資源,保護生態(tài)環(huán)境,提高農民生活質量,促進農業(yè)循環(huán)經濟持續(xù)協調發(fā)展,根據國家有關法律、法規(guī)的規(guī)定,結合本市實際,制定本辦法。
第二條 本辦法適用于海口市管理的農村大中型沼氣工程項目開發(fā)投資及其項目的申請、安排、實施、服務保障體系和監(jiān)督管理。
第三條 本辦法所稱大中型沼氣工程項目,是指單體發(fā)酵裝置容積50m3以上、1000m3以下的沼氣工程項目。
第四條 農村大中型沼氣工程項目實行統(tǒng)一計劃、集中管理、分工負責、分級實施的管理體制。市農村能源行政主管部門負責全市農村大中型沼氣工程項目的投資計劃、項目資金、招標投標工程監(jiān)理、竣工驗收、監(jiān)督檢查及服務保障體系等管理工作;市發(fā)改部門負責項目計劃的立項審批及監(jiān)督檢查工作;市財政部門負責項目資金的安排及資金使用監(jiān)督檢查工作;區(qū)農村能源行政主管部門負責本轄區(qū)項目的規(guī)劃布局、項目申報、前期工作、組織實施、配套資金、監(jiān)督檢查、服務保障體系建設管理等工作。
第五條 農村畜禽養(yǎng)殖小區(qū)和種苗場興建的大中型沼氣工程集中供氣項目的投資原則以市政府投入為主,企業(yè)辦的畜禽養(yǎng)殖場興建的大中型沼氣工程以養(yǎng)殖企業(yè)投入為主,市財政適當扶持為輔。
第六條 農村大中型沼氣工程建設項目要嚴格遵守如下建設程序:提出項目建議書(可行性研究報告)、初步設計書、施工準備、建設實施、竣工驗收和后評價。
第七條 在本市行政轄區(qū)內從事農村大中型沼氣工程開發(fā)建設、管理等活動的單位和個人,必須遵守本辦法。
第二章 項目前期工作
第八條 農村大中型沼氣工程建設項目優(yōu)先考慮安排的條件:出口養(yǎng)殖和加工基地;農村新建的畜禽養(yǎng)殖小區(qū)、新建的大中型養(yǎng)殖場;靠近村莊、水源和環(huán)境污染嚴重的養(yǎng)豬場,尤其是被市政府列入重點治理的大中型養(yǎng)豬場;各建沼單位主動申請,養(yǎng)殖企業(yè)以企業(yè)自籌投入為主;能提供沼氣沼液供附近村民使用、支持發(fā)展豬沼作物生態(tài)循環(huán)農業(yè),能做好沼氣沼肥物業(yè)管理的豬場或小區(qū)。
第九條 項目建設單位根據建設需要提出項目建議書或可行性研究報告,上報市農村能源行政主管部門審批。
第十條 項目建議書(可行性研究報告)獲批準后,市農村能源行政主管部門要組織編制項目初步設計文件。項目初步設計文件必須根據項目建議書(可行性研究報告)內容和審批意見,以及有關建設標準、規(guī)范、定額等進行編制。主要包括設計說明、圖紙、主要設備材料用量表和投資概算等。
第十一條 項目初步設計文件在審批前,先由市農村能源行政主管部門負責組織有關專家進行評審,然后報送市政府投資項目管理中心審定。
第三章 項目組織實施
第十二條 項目組織實施必須嚴格執(zhí)行邀標投標、工程監(jiān)理、合同管理和竣工驗收等制度。項目建設要堅持先勘察、后設計、再施工的原則,嚴禁邊勘察、邊設計、邊施工。
第十三條 項目實施要依照有關規(guī)定,由具備相應資質的監(jiān)理單位進行工程監(jiān)理。監(jiān)理單位受建設單位委托,對工程質量、資金使用、建設進度等內容進行監(jiān)督管理。監(jiān)理單位必須嚴格遵守工程建設和監(jiān)理的有關法律、法規(guī)、標準和技術規(guī)范,獨立履行監(jiān)督職責。
第十四條 市農村能源行政主管部門必須按規(guī)定,通過邀標確定施工單位。施工單位必須具有相應的資質證書。項目建設單位不得將工程肢解發(fā)包、轉包和違法分包,不得迫使承擔施工方以低于成本的價格競標,不得任意壓縮合理工期。
第十五條 項目建設單位必須執(zhí)行審批文件,必須在項目投資計劃下達后半個月內動工,并不得擅自變更建設地點、建設性質、建設內容、建設規(guī)模、建設標準等。確因客觀原因需要延期動工或變更的項目,按程序向市農村能源行政主管部門申請辦理延期或變更手續(xù)。
第十六條 市、區(qū)農村能源行政主管部門要督促施工單位和監(jiān)理機構履行職責,加強對施工各環(huán)節(jié)的質量監(jiān)控,確保工程建設質量。
第十七條 項目建設單位必須健全項目資金管理制度,嚴格執(zhí)行國家有關項目財務管理的規(guī)定,設立專賬管理,做到專款專用。
第四章 監(jiān)督管理
第十八條 區(qū)農村能源行政主管部門按照職責分工,依法加強項目監(jiān)督檢查,確保工程質量、建設進度和資金的合理安全使用,提高投資效益。項目建設單位要積極配合有關部門做好項目監(jiān)督檢查工作。
第十九條 市農村能源行政主管部門對年度投資計劃執(zhí)行不力,不履行項目建設程序,擅自變更建設地點、建設性質、建設內容、建設標準和投資規(guī)模,擠占、挪用、截留、滯留項目資金,以及有其他嚴重問題的項目建設單位,視情節(jié)輕重采取限期整改、通報批評、停止安排新項目、收回建設投入資金等措施,并建議追究有關單位責任人的責任。
第二十條 市農村能源行政主管部門建立農村大中型沼氣工程集中供氣建設項目管理系統(tǒng),區(qū)農村能源行政主管部門及項目建設單位要定期報送有關項目信息。
第二十一條 市農村能源行政主管部門負責組織項目調研、篩選、評審和論證,匯總編制項目計劃,送市發(fā)展和改革局審核,報市政府審批。項目調研、評審、論證、檢查和驗收經費可按項目安排經費總額3%的比例提取,由市農村能源行政主管部門統(tǒng)一使用。
第五章 農村沼氣服務體系建設管理
第二十二條 農村沼氣服務保障體系必須與沼氣工程建設同步規(guī)劃、配套實施,逐步建立功能完善、服務高效的市、區(qū)、鎮(zhèn)、村四級服務體系。
第二十三條 堅持政府引導、多元參與、方式多樣和服務專業(yè)化、管理物業(yè)化的原則,逐步建立以市級技術實訓基地為依托、區(qū)鎮(zhèn)服務站為支撐、村級服務網點為基礎、農民服務人員為骨干的沼氣服務保障體系,為沼氣農戶提供優(yōu)質、規(guī)范、高效、安全的服務,鞏固沼氣建設成果。
第二十四條 項目建設單位必須建立沼氣服務站,與周邊農村簽訂集中供氣協議,并負責做好沼氣池的日常維修管理;供應農戶的沼氣供氣工程管理要有村沼氣合作社負責,確保農戶正常用氣。沼氣供應實行物業(yè)化管理。每個受益農戶每月要繳納1015元沼氣維修管理服務費,確保技術指導到位,管理服務到戶。
第二十五條 各級農村能源行政管理部門必須引導農戶推廣沼液、沼渣綜合利用技術,發(fā)展農業(yè)循環(huán)經濟,提高沼氣使用效益。農村畜禽養(yǎng)殖小區(qū)的沼液、沼渣綜合利用由村沼氣合作社負責管理,規(guī)模養(yǎng)殖場(加工廠)的沼液、沼渣綜合利用由場(廠)沼氣服務站負責管理,實行沼液、沼渣的使用有償服務,使沼液、沼渣都得到綜合利用。
第六章 項目驗收
第二十六條 項目竣工后,先由建設單位組織施工、監(jiān)理、設計等有關單位進行初驗。初驗前由施工單位按照有關規(guī)定,整理好有關文件及技術資料,向項目建設單位提出項目初驗申請。
第二十七條 初驗合格并具備竣工驗收條件后,項目建設單位應在15個工作日內向市農村能源行政主管部門提出竣工驗收申請。
第二十八條 市農村能源行政主管部門在收到項目竣工驗收申請報告后,應在15個工作日內,會同市發(fā)改、財政等有關部門的工程、管理、財務等人員組成項目驗收組,對項目建設竣工驗收申請單位進行驗收。
第二十九條 驗收組通過對項目的全面檢查和考核,對項目建設的科學性、合理性、合法性做出客觀評價,形成竣工驗收報告。竣工驗收報告由如下主要內容組成:項目概況,資金使用及財務管理情況,土建及田間工程情況,儀器設備購置情況,制度建設、操作規(guī)程及檔案管理情況,項目實施與運行情況,項目效益與建設效果評價,存在的主要問題,驗收結論與建議。
第三十條 形成的項目竣工驗收報告由竣工驗收組成員簽字后,報送市農村能源行政主管部門存檔。
第三十一條 對不符合竣工驗收要求的建設項目不予驗收,由市農村能源行政主管部門向項目建設單位提出整改要求,并限期整改。對整改不徹底,達不到竣工驗收要求的,按有關規(guī)定進行處理。
第三十二條 項目驗收合格后,項目建設單位要及時辦理竣工財務決算審批,并根據批復的竣工財務決算,辦理固定資產移交手續(xù)。
第三十三條 項目建設單位要按照國家有關規(guī)定健全項目檔案,及時收集、整理、歸檔從項目提出到工程竣工各環(huán)節(jié)的文件資料,并在項目竣工驗收后,及時將全部檔案移交給市農村能源行政主管部門存檔。
第七章 附 則
第三十四條 農村戶用型沼氣物業(yè)管理參照本辦法執(zhí)行。
第三十五條 本辦法由市農村能源行政主管部門負責解釋。
第三十六條 本辦法自20xx年11月1日起施行。
沼氣工程的意義沼氣是一種可再生的 生物能源,是一種優(yōu)質、衛(wèi)生、廉價的氣體燃料,開展農村當 沼氣建設,推廣三沼綜合利用,能推動農村經濟發(fā)展,使農民得到實惠,促進農業(yè)產業(yè)結構調整。
沼氣是一種清潔、高效的可再生 能源.農村發(fā)展沼氣很重要,不僅可以方便農民的生活,還可以改善生態(tài)環(huán)境.以沼氣為紐帶開展綜合利用,加快農業(yè)生產結構調整,可以提高農產品的質量和效益,增加農民收人,使農民盡快脫貧致富。
關鍵詞:道路橋梁;工程監(jiān)理;管理措施
隨著社會的飛速發(fā)展,人們對生活的質量要求越來越高。在對道路橋梁的施工過程中,不僅要對工程的施工成本、施工進度進行監(jiān)督,還應對工程的質量以及施工安全等問題進行一定的管理工作,并且,在建筑施工過程中,工程監(jiān)理一方面應該對每個階段的施工計劃進行一定的管理制定,另一方面,還應該對施工人員的安全問題負責。從而讓建筑工程的監(jiān)理工作在一定程度上能夠規(guī)范標準化。在施工過程中,如果對工程的監(jiān)理工作沒有達到所規(guī)定的要求,將會對整個工程產生很大的影響。
一、建筑施工過程中的監(jiān)理工作
1.1施工過程中的監(jiān)理工作
經過一定的綜合分析,建筑施工過程中的監(jiān)理工作應該分為三個方面,分別為建筑施工的質量控制,建筑施工的成本控制以及建筑施工的進度控制【1】。對施工建筑的質量控制可以采取以下措施:①在對施工質量的控制方面,施工單位首先應該對建筑的原材料、機械設備以及施工工藝進行一定的審批工作,并且對施工中所采購的原材料進行檢查工作,如果出現一定的質量問題,應該及時向相關的施工單位提交使用的申請報告,直到材料能夠符合使用規(guī)定。②在施工過程中,首先應該對施工單位提出分項或者是分部工程的開工申請,其次,在對工程的施工工藝、施工質量的安全等多方面要進行施工前的計劃工作。最后,在施工過程中,應該對施工中的每道工序都應該進行一定的監(jiān)督與控制工作。③施工過程中如果要使用到新的科學技術以及新的工藝材料,監(jiān)理可以讓相關的施工單位提供與之相關的鑒定資料之后,暫停施工工作,然后通過相關部門的審批,對所使用的材料進行一定的抽查,使其能夠滿足施工中對材料的要求。
1.2施工中的進度與成本控制工作
在建筑施工中一定的施工質量問題或者是安全事故是難以避免的,監(jiān)理的首要工作是將事故原因進行一定的綜合分析,然后將事故發(fā)生的調查報告及時的匯報給相關單位【2】。并且,在施工中監(jiān)理不僅要對施工的進度進行一定的控制,另一方面,還應該對施工的成本進行一定的規(guī)劃。①因此,對施工進度的監(jiān)理工作,首先應該對施工進度的信息進行一定的收集工作,在此過程中,如果出現問題,應該對問題進行及時的處理,這樣,能夠有效的防止因為趕工而出現的經濟損失。另一方面,對于拖延工期的施工單位,監(jiān)理要根據實際情況,對施工單位的施工計劃整改提出一定的要求,并且采取一定的應對措施。②監(jiān)理的工作在施工過程中,要對施工工程的前中后期的經費申報進行審核工作,在經過一定的審核工作之后予以撥款。另一方面,對施工項目經費的支付工作不僅要做到客觀公正,還應該做到不漏計、不重計。
1.3完工后的監(jiān)理工作
工程項目完工之后,監(jiān)理的工作首先是要根據相關合同規(guī)定以及規(guī)范,是施工單位所提交的驗收申請進行一定的審閱工作【3】。當施工項目已經完工之后,由總監(jiān)辦進行一定的初驗工作,在經過初驗合格之后,再由監(jiān)理對合同質量進行一定的評審工作,并且將做好的報告遞交給建設單位。
二、施工現場監(jiān)理工作的控制要點
在實際施工過程中,由于傳統(tǒng)施工建設工程的監(jiān)理理念的根深蒂固,因此,就大部分施工單位而言,對現場監(jiān)理的工作認識不夠,施工建設單位一方面將現場工作人員的工作弱化,而在另一方面,強化了施工現場監(jiān)理人員的工作。這種現狀在一定程度上使監(jiān)理人員的工作壓力變大,隨著工作量的增大,其工作難度也隨之增大,監(jiān)管人員難以明確自己的責任。因此,在現場監(jiān)理人員進行一定的管理工作之前,作為建筑施工方不僅要將自己的對施工質量的要求表達清楚,然后建立人員可以根據實際的情況采取相應的措施,從而在一定程度上加大管理力度,使施工現場的質量與其監(jiān)管質量得到提高。
2.1對施工人員的審核
在建筑施工工作進行之前,監(jiān)管人員首先應該根據建筑工程的實際情況,對施工單位或者是企業(yè)提出一定的要求,以此來完成建筑工程項目的管理。另一方面,還應進行一定的項目管理人才的配置工作,從而能夠使施工人員或者是工作人員能夠更加明確自己的崗位職責,并且施工建設過程中的質量與安全隱患也能得以消除。并且,經過明確的職責分配過后,能夠有效的杜絕管理落實不到位以及權責不清楚的問題。
2.2對施工階段進行質量驗收
在道路與橋梁建筑建設的整個施工過程中,對施工中的每個階段的施工工序進行一定的驗收工作【4】。在施工工作中,不能夠對工程中所存在的質量問題進行隱瞞或者是謊報。另一方面,在施工的過程中,要對施工中每一道施工工序的質量進行嚴格的把管與控制,如果出現較為嚴重的質量問題你,施工人員應該根據問題的重要性進行一定的整理改進。通過對這些問題的解決,一方面,減輕了監(jiān)管人員的工作壓力,另一方面,使現場監(jiān)理與建設施工工程單位之間的意見得到統(tǒng)一。
三、對合同以及其他事情的監(jiān)管工作
3.1在施工進行的過程中,如果出現一方要求對工程進行臨時變更的情況,首先向有關監(jiān)管部門提出一定的變更意向【5】。然后,應該向監(jiān)理提供實際施工現場的資料,通過建立對工程上相關問題的變更進行一定的確認工作之后,及時將所更改的內容編制成材料并且簽字,從而能夠提高施工進度。
3.2在對施工現場進行一定的監(jiān)理工作的同時,首先應該對施工單位的安全系統(tǒng)進行一定的檢測,確保其安全。另外,在進行現場監(jiān)督工作的時候,對安全專職的管理人員進行一定的配制,并且,在發(fā)生安全事故的時候,安全專職的管理人員要根據現場的實際情況進行綜合報告【6】。
3.3對施工現場的環(huán)境監(jiān)督工作也是施工過程中重要的一點。由于施工現場環(huán)境較為復雜,并且,由于對一些施工剩余材料的胡亂、生活垃圾的不分類處理從而使施工環(huán)境在一定程度上沒有達到施工要求。因此,監(jiān)理人員不僅要對施工過程中出項的問題進行監(jiān)督工作,更要對施工后一些施工設備與施工材料的堆放問題進行一定的處理工作,從而使施工質量與施工人員的安全都能夠得到保障。
四、結束語:
綜上所述,在實際生活操作中,對橋梁工程的管理工作還應該注意到多方面的問題,由于監(jiān)理工作較為復雜且涉及方面較為廣泛,因此,對這一問題進行一定的管理與控制的時候,應該結合整個工程情況進行綜合的分析,從而制定一個完整并且全面的監(jiān)理體系,這樣,才能更好的落實施工工程中的監(jiān)理工作,從而有效的提高建筑施工工程的質量。
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