煤炭企業安全發展精選(九篇)
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第1篇：煤炭企業安全發展范文
為陽煤發展奉獻力量
——聽卜昌森報告有感
2016年5月18日，集團公司邀請山西煤礦安全監察局黨組書記、局長卜昌森同志做了題為“只有改變才能重生——陽光總在風雨后”的煤炭企業改革發展暨安全生產專題講座，詳細分析了煤炭行業的發展歷程，并對當前的煤炭形勢和未來的發展前景做了很好的闡述，聽了講座之后，受益匪淺。
任何行業都要經歷繁榮、蕭條、重組和再繁榮，重組之前意味著有相當的一批企業明天晚上活不過去了，要倒在明天晚上，所以才能迎來行業后天的興旺，這個市場規律誰也打破不了。這就需要我們煤炭人鼓起勇氣，直面困難。
形勢越是嚴峻，越是困難，越需要我們沉下心來，盡心盡責，做好本職工作，風雨過后是彩虹。
第2篇：煤炭企業安全發展范文
關鍵詞：煤炭企業；網絡信息安全；問題；對策
引言：當前煤炭企業對網絡安全威脅很難開展有效的監測，無法實現主動防御，只能處于一種被動防護狀態，這無疑將會給煤炭企業引入極大的網絡安全風險。煤炭企業上到領導下到普通職員，均對網絡信息安全問題抱有僥幸的心理，覺得一般不會出大的問題，從而缺少積極的防范措施，使得煤炭企業當前在應對實際的網絡安全威脅時不能有效的進行監測和防護。
一、關于煤炭企業當前面臨的網絡信息安全問題的分析
（1）煤炭企業員工的網絡信息安全意識比較淡薄
當前很多煤炭企業對自身所處的網絡信息安全現狀依然缺少正確、完整的認識，他們企業管理者覺得煤炭企業信息化的水平不高，接入互聯網的終端和用戶比較少，因此企業的網絡信息安全問題并不會給煤炭企業造成一定的威脅。另外，煤炭企業的管理層缺少對企業網絡信息安全的有效支持，使得實際投入到企業網絡和信息安全建設中的資金遠遠達不到應有的要求。
（2）煤炭企業內部網絡信息系統的防護能力比較薄弱
從目前看來，依然存在一些煤炭企業缺少復雜的網絡信息系統部署結構，已有的設備性能和配置也比較落后。在實際的網絡系統部署中缺少有效的安全防護技術和手段，不能有效監測到網絡安全的威脅，只能一直處于被動防護的狀態。由于煤炭企業內部大多使用的還是比較老舊的操作系統，這些舊的終端設備本身就存在著大量的系統漏洞，很容易遭到黑客的攻擊。當各個系統或軟件廠商在網上修補漏洞的補丁時，很多煤炭企業員工和用戶由于對這些網絡安全問題缺少正確的認識，無法意識到這些系統和軟件漏洞會給煤炭企業本身帶來的安全威脅，使得企業內部網絡終端設備很難全部完成漏洞的修補。
（3）煤炭企業缺乏有效的網絡安全防范體系
調查發現，當前很多煤炭企業的網絡信息安全管理較為混亂，沒有形成一套科學完整的網絡安全防范體系和機制。煤炭企業雖然制定了一些有關于網絡信息安全的管理制度和工作方法，但是依然缺乏有效的網絡安全威脅監測和應對方法，對于已有的網絡安全管理辦法也很難嚴格的去執行，不能達到預期的網絡安全防護效果。另外，對于煤炭企業員工本身缺少有效的約束管理辦法，大多數時候只能依靠員工本身的自律能力，沒能從企業網絡安全管理制度和辦法上建立起一種行之有效的防范措施。
二、煤炭企業防范網絡信息安全的對策
（1）加強企業內部網絡信息安全管理
煤炭企業要想提高企業本身的網絡安全防護能力，首先必須改變企業當前固有的網絡安全管理方法，各個部門都需要制定出適合自己部門業務系統的網絡安全防護管理機制和體系。煤炭企業必須加強企業內部自身的管理，為企業制定一套完整的網絡安全審計體系，能夠及時的發現潛在的安全威脅，并有效的追蹤到問題責任人。煤炭企業的網絡安全防護能力的強弱還需要根據企業員工網絡安全意識的強弱來判斷，因此在煤炭企業實際的運營當中，必須加大對企業網絡安全技術培訓和教育的投入。在煤炭企業中，網絡信息安全相關知識的培訓、教育以及宣傳非常重要，尤其要加強企業員工對網絡安全意識的培養，認識到網絡安全對企業發展的重要性。要想讓煤炭企業能夠具備足夠的網絡安全知識和應急響應能力，就必須對企業員工開展定期的網絡安全知識培訓，從而不斷維持煤炭企業較高的網絡信息安全水平。
（2）引入先進的安全防護技術
除了剛剛提到的煤炭企業要加強企業內部網絡信息安全管理之外，最為重要的就是煤炭企業必須要引入先進的網絡安全防護技術。如果企業沒有這些先進的安全防護技術，那么煤炭企業的網絡信息安全管理做的再好也沒有用，因為攻擊者將能夠直接不費吹之力拿下企業的整個網絡系統，令企業面臨巨大的經濟或聲譽損失。當前隨著攻擊者的攻擊手段不斷提高，網絡安全防護技術也在不斷地取得發展，因此煤炭企業必須要選擇先進的安全防護技術來保護企業系統免受侵害。
首先，煤炭企業必須要給企業內部所有的辦公終端安裝網絡版的防病毒軟件，如此一來煤炭企業便可以實現對企業辦公終端的集中式管理，使得企業的系統管理員能夠及時的了解到當前網絡環境中每個節點的網絡安全狀態，從而可以實現對企業辦公終端的有效監管。此外，煤炭企業必須要在系統網絡之間部署防火墻，避免攻擊者通過非法的技術手段訪問企業內部網絡，從而有效保護企業內部網絡的安全。防火墻技術能夠實現煤炭企業內部網絡和外部網絡的有效隔離，所有來自煤炭企業外部網絡的訪問都需要經過防火墻的檢查，從而提高企業內部網絡的安全性。除此之外，煤炭企業還必須引入數據加密技術，來有效提高企業內部系統和數據的保密性，避免企業內部的機密數據被攻擊者竊取或遭內部員工的泄露。機密數據在發送之前會被發送者使用密鑰進行加密處理得到密文，然后密文會通過傳輸介質傳送給接收者，接收者在拿到密文之后，需要利用密鑰對密文進行解密處理得到原始的機密數據。這樣一來便保證了數據信息的機密性，從而避免機密數據被黑客竊取給煤炭企業帶來經濟損失。
第3篇：煤炭企業安全發展范文
關鍵詞：思想政治工作 煤炭 企業培訓 重要作用
近幾年來，我國的煤炭生產企業面臨著十分嚴峻的生產問題，一些重大的礦難事故常有發生，煤炭企業的安全生產面臨著挑戰，人們心中仿佛已經形成了煤炭事故的陰影，導致這些現象出現的原因一方面是因為煤炭企業的生產技術設備十分落后，另一方面企業沒有對安全生產加以足夠重視，導致整個企業員工缺乏安全生產意識，對煤炭企業員工進行思想政治方面的教育，提高煤炭企業員工的安全生產思想覺悟，為安全生產奠定基礎。
1.思想政治工作在煤炭企業培訓中的重要意義
思想政治工作就是對人們進行思想領域的教育，引導人們樹立科學的價值觀與人生目標，通過思想教育來塑造人的靈魂，提高人們的思想覺悟，做好企業員工的思想政治工作，是企業安全、持續生產的保證，隨著社會主義經濟制度的不算改革與發展，企業員工的生產生活方式以及思維方式甚至是價值觀都發生了巨大改變，安全生產成為人們廣泛關注的話題，為了減少煤炭事故的發生，改善煤炭企業的形象，實現煤炭企業的可持續發展，就要對做好煤炭企業職員的思想政治工作，根據調查顯示：我國是世界上煤炭事故發生概率最高的國家，我國的煤炭產量占整個煤炭開采量的百分之三十，然而，煤炭事故卻占據了整個世界的百分之八十。主要原因一方面是私人煤礦和非法經營，另一方面就是國家煤炭企業的安全生產意識落后，所以，加強煤炭企業職工的思想政治教育工作，提高他們的安全生產意識是十分必要的。
2.加強思想政治工作對煤炭企業安全培訓的作用發揮
首先，把安全生產意識作為企業文化。要想將安全意識貫徹在整個企業的生產經營中，就要將企業的安全生產以一種文化的形式，煤炭企業只有在安全生產意識的指導下才能實現自身的良性發展，要培養企業員工的工作熱情和動力，在安全生產意識的支持下，使他們熱心為企業的發展服務，不必為自身的生命健康安全憂慮。
其次，以安全生產為原則，改善管理。在整個煤炭生產的過程中，要做好企業員工的思想教育工作，以安全為原則加強整個煤炭企業的管理，為煤炭企業制定一套行之有效的管理方法與策略，并對所制定的制度與規范嚴格執行，對全企業上下的員工實行安全管理，讓他們自覺地遵守企業的相關制度，讓安全生產觀念深入人心，利用安全管理讓整個企業形成一個良好的文化氛圍，一旦出現重大事故，堅決不允許員工下井作業，積極查找原因，解除安全隱患問題，指導一切都安排穩妥之后，再執行具體的施工作業，好的規章管理制度貴在落實，否則好的規章和制度流于形式，沒有充分發揮作用，必須加大對管理制度的執行力度，切實加強安全管理，對全體煤炭員工負責。
再次，完善企業領導的思想政治教育工作。一個企業思想政治工作的良好開展，是自上而下進行的，作為煤炭企業的領導要以身作則，提高自身的思想覺悟，樹立安全生產的領導管理意識以及堅定的為企業員工的安全謀利益的政治信念，使自身具備精湛的業務管理水平，領導全體員工共同投入到安全生產工作中去，嚴格對生產設備的安全性進行監督，將人們群眾的利益放在第一位，為他們的工作提供積極的安全保障，以科學的指導思想為企業謀利益，不斷踐行黨的指導思想，發展振興煤炭企業。
最后，形成人性化管理制度，樹立珍愛生命的價值觀念。任何一項工作都要以安全，健康為前提條件，要把全體職工的利益放在整個生產過程的首位，在企業范圍內形成生命無價的思想價值觀念，切實維護廣大人民群眾的利益，在日常的經營中，要嚴格每一個工作人員的生產流程，規范工人嚴格按照科學規范執行生產操作，對于違規操作行為要給予嚴厲的懲罰，相關的安全管理部門要做好安全生產的監督工作，加強對全體員工的思想政治教育，提高職工的思想觀念，對自己的生命負責，對讓人的生命負責。
思想是行動的前提，一個人只有在正確的思想意識的指導下，才能展開科學的行動，對于煤炭企業這樣重要的國有企業來說，要做好思想政治工作，提高全體工作人員的思想覺悟，利用安全生產的思想對他們進行教育和培訓，實行科學有效的管理方法，對整個煤炭企業進行安全生產管理，從思想認識的源頭加強對煤炭企業的安全管理。
3.總結
煤炭企業是我國國有企業的重要組成部分，是我國資源能源供應基地，做好煤炭企業的思想政治工作，是確保煤炭企業安全生產的前提和基礎，要想解決當前的煤炭生產的安全問題，首先就要在思想上加強指導，提高全體員工的思想覺悟，在正確的思想政治觀念的領導下，建立有效的企業管理制度，形成人性化的管理體制，使全體工作人員都形成關心生命安全，全心全意為企業的發展服務的工作熱情，形成良好的煤炭企業工作氛圍，樹立良好的企業形象，使更多的人愿意投入到煤炭行業的工作中來。
第4篇：煤炭企業安全發展范文
關鍵詞：煤炭企業 財務管理 現狀 措施
中圖分類號:F275 文獻標識碼:A
文章編號:1004-4914（2012）09-146-02
企業的財務管理對于一個企業的發展壯大是非常重要的。隨著我國商品經濟和市場經濟的建立，“高能耗，低產出”已經成為了大眾關注的焦點。為了保持良好的發展勢頭，煤炭企業必須找出適應自身企業發展的財務管理方式，以達到高效合理利用資源，低碳運行的目的。隨著我國企業發展的外部環境逐漸放松，民間大量私人資本流向煤炭領域。此外，隨著國家逐步落實“抓大放小”措施，一大批中小型煤炭企業如雨后春筍般迅猛發展。但從總體上看，我國煤炭領域事故頻發，原因在于煤炭企業經營規模較小，企業抗風險能力較弱，以及部分煤企管理者只注重經濟效益，忽視安全意識。為此，國家為了考慮企業的成長性及維護人民生命財產安全的目的，對我國煤炭企業大力整合，兼并、關停、重組生產能力較弱的煤炭企業，同時基于當前煤炭企業生產經營面臨投資風險加劇、外部環境惡化、財務負擔加重、資產質量下降等新情況新問題，企業的經營風險最終演變為財務風險，因此，煤炭企業有必要建立財務危機的預警、監測及應對系統，有效防范和化解財務危機。
一、新形勢下煤炭企業財務管理的現狀及變化
自2010年8月，發改委確定在5省8市開展低碳產業建設試點工作以來，煤炭企業除了追求利潤最大化的經濟目標外，還肩負著高效合理利用資源、保護環境的責任。在煤炭企業中，財務管理的目標之一是最大限度地減少對高碳能源的消耗，最大限度地降低自身對環境的負面影響。在“十二五”規劃中，我國明確提出要調整煤炭企業的整體布局，適當地減少小煤炭企業的數量，控制煤炭的產量，培育大型煤炭企業集團，改造整合中小型煤礦，建設“資源節約和環境友好”兩型礦區。眾所周知，煤炭企業屬于危險性高、安全風險高、建設周期比較長、不確定因素多的企業。其初始投入資金大，隱藏著比較大的財務風險。
目前，我國企業大多通過負債籌集到國有大型煤炭企業并購重組的資金。在市場經濟體制下，企業的外部環境充滿著各種不確定性，是否能獲得財務行為的收益是不確定的。因此，新形勢下管理煤炭企業的財務要將財務風險的防范問題作為重點，煤炭企業擴張并購過程中資金鏈的延續是至關重要的。若公司的負債保持在一定的數量時，因為杠桿效應和稅賦抵減的原因，其經營績效通常要好于不負債經營或者負債規模較小的公司。煤炭企業在績效較好時，可增加負債從而減少加權平均成本。在過去改革的幾年里，煤炭企業需要大量的資金來整改并購，加大外部融資，從而導致資產負債率不斷升高，增加了企業自身的財務風險。此外，煤炭企業的流動負債過多，負債的結構不盡合理。作為資本密集型的行業之一，煤炭行業若長期保持負債和短期負債的比例偏小，會增大承擔的償付壓力。
二、煤炭企業的財務變化因素分析
隨著經濟全球化，煤炭集團得到了迅速擴張，增多了全資子公司和控股公司的數量。但是，這樣往往就會導致分散企業資金的控制力度，貸款發生的利息增多，增大營運成本等情況，其下屬的控股公司在銀行開的企業賬戶太多。因此，煤炭集團總部難于控制集團資金的流動方向及其數量，資金在集團內不能及時得到有效地利用，集團整體不能有效統籌資金和投資理財活動，導致降低籌來的資金產生的效益或是增加個別子公司籌融資的資金成本也就是利息支出。集團總部無法有效管理應收賬款的回收力度，集團內部各子公司之間的債務錯綜夾雜，致使集團高層領導更不易了解資金的真實狀況，從而延誤下一期的資金預算。
當前，我國煤炭企業的經營績效雖然較好，但是營運期間的凈現金流量仍不夠維持生產。隨著我國煤炭資源的大量流失、環境意識的加深、煤炭員工的安全等問題的重視，補償公司的耗用煤炭資源方面，支持環境的保護、安全生產，煤礦開采完之后的后續支出及轉產支出等等都相應的增加。由于銀行長期貸款要達到的條件比較高，煤炭企業為了生存必須借入大量的短期借款來滿足營運資金的需求。煤炭企業的固有的風險是經營風險，由于杠桿效應的存在，企業要承擔的風險通常高于經營風險。其中，企業預計的現金流量是否能滿足日常的營運，能否及時償還債務是關鍵。若出現問題，資產的流動性高，變成現金的能力強，還可應對財務危機。
三、煤炭企業財務管理需采取的措施
近年來，盡管許多煤炭企業在強化財務控制、加強財務管理等方面，做了大量實實在在的工作，也取得了顯著的成績，但也存在普遍的問題。為了進一步發揮煤炭企業在我國經濟和社會發展中的重要作用，更好地提高煤企財務管理水平，建議采取一些有效的措施。
第5篇：煤炭企業安全發展范文
【關鍵詞】煤炭企業規模化；煤礦安全；規模經濟
煤炭是我國的主要能源，煤炭工業的健康發展關系到國家的能源安全和經濟安全。自20世紀以來，隨著我國城市化和工業化的快速發展，煤炭工業取得了顯著的成就。但是近兩年，由于全球經濟低迷，我國宏觀經濟增速放慢，煤炭行業的經濟形勢極不樂觀：煤炭市場疲軟、庫存居高不下、企業經濟效益下滑。僅2013年一季度，全國規模以上煤炭企業虧損面達22%以上，同期利潤下降40.3%。在這種情況下，我國煤炭企業能源發展“十二五”規劃提出抓緊煤炭產業結構調整，建立大型煤炭基地，加強煤炭企業規模化經營。喻勤婭（2009）也論證了我國煤炭行業存在相當明顯的規模經濟特征，集團化、規模化經營是煤炭企業的必由之路。各煤炭集團為了企業長遠發展，爭搶能源，紛紛進行煤礦兼并重組，企業規模是不是越大越好，是否可以只考慮大規模大利潤就可以進行兼并，這些都值得企業深思。
1 煤炭企業規模化的重要性
保羅·薩繆爾森是美國第一個諾貝爾經濟學獎得主，他認為：“導致企業里組織生產的最強有力的因素來自于大規模生產的經濟性。”以哈羅德·德姆塞茨和貝恩為代表的經濟學家集中研究了企業規模與利潤率的關系，研究表明，市場結構中產業集中度高的企業，企業規模與利潤率之間存在著正相關關系，即利潤率隨產業集中度的提高而增加，利潤率隨企業的規模擴大而增加。
煤炭屬于資源型行業，具有不可再生性，合理的產業結構對煤炭工業的可持續發展具有重要意義。而我國煤炭行業長期以來就存在著"多、小、散、差"的局面，導致政府監管困難，生態環境破壞和資源浪費嚴重，安全事故頻發等問題，這些問題嚴重制約著煤炭行業的市場競爭力和持續健康發展。根據美國經濟學家邁克爾·波特的研究：在一個相對統一的市場中，如果生產相同產品的前4位企業的市場占有率總和為40%以上，競爭秩序才可能趨于正常。如果市場集中度低于40%，就會出現無序競爭現象。截至2008年底，我國煤炭行業前企業的市場集中度約為24.1%，同年美國前產煤企業的行業集中度約為60%，俄羅斯與印度的行業集中度更高，分別達到95%和77%。作為世界上主要產煤國之一，中國煤炭產業的集中度明顯偏低。不管從煤炭企業自身的經營目標還是從煤炭行業的健康發展來看，組建大型煤炭企業集團、煤炭企業規模化都是我國煤炭行業發展的必然要求。
2 煤炭企業規模化有利于煤礦安全生產
煤炭企業是指主要從事煤炭產品的采掘、生產、加工和輔助工作的企業組織形式。煤礦工人生產作業主要在地下，勞動強度大，因此對安全管理的要求高。煤炭行業是高危行業，安全生產是煤炭企業持續經營的前提保障，也是國家和政府密切關注的重大問題。煤炭企業規模化經營能在一定程度上大大降低煤炭事故的發生。自2009年山西省的煤炭企業兼并重組至今，我國煤炭資源整合歷時5年，在國家和各級政府相繼采取了一系列重大舉措如加強大中型煤礦技術改造、淘汰落后產能、完善安全生產管理辦法，在有效產能上升的情況下煤礦安全生產狀況總體上呈現趨于好轉的發展趨勢。2010年，全國共有2045處小煤礦被關閉，2億噸落后產能被淘汰。2011年，全國關閉不具備安全生產條件的小煤礦429家、淘汰落后產能4272萬噸。2012年，全國又關閉小煤礦628處、技改提升小煤礦662處、淘汰落后產能9780萬噸。經過這一系列的關閉、淘汰、提升之后，我國煤炭產業結構調整和安全生產工作取得顯著成績。
3 我國煤炭企業規模化過程中應注意的問題
規模經濟即規模經濟的有效性， 是指企業因擴大生產規模而使產品平均成本下降、經濟效益得到提升的情況。若產品平均成本隨生產規模的擴大而上升，則稱規模不經濟。規模經濟有兩種類型，一種是內在規模經濟，另一種是外在規模經濟。內在規模經濟和規模不經濟是由于單個企業因生產規模的擴大而引起的。外在規模經濟和規模不經濟是由于企業所在的整個行業規模的發展而間接帶來的收益。煤炭企業規模經濟表現在：集團化運作可以減少很多中間環節，節省很多談判費用，可以把外部交易成本內部化，從而提高企業的盈利水平，提升企業的綜合競爭力。比如，一個10萬人的煤炭企業，可能只需要5個人組成一 個小組負責企業的財務核算；假如把這10萬人的大煤炭企業分成功100人的小煤礦，就有1000家，即使每個企業只需要1個財務人員，1000家就需要1000個財務人員。這樣算來大集團的成本比一個個小企業的的低很多。在總收入不變的情況下，經濟效益就會相對提高。
多元化經營是一種重要的經營方式，它具有規避經營風險、降低交易費用、產生1+1>2效果的作用。但多元經營是有條件的，當企業經營規模較大、市場覆蓋率較高（一般在25%以上）、具有較強的市場競爭力，以及同時具有開拓其他行業的技術、管理能力等時，進行多元經營是可行的。但就我國煤炭企業的現狀看，我國一些煤炭企業除了經營煤炭運銷外，還經營房地產、酒店、生物藥品等跨行業大且技術要求高、毫無關聯的業務。這樣難免在生產經營的方方面面都確立不起優勢，并且加大企業的經營風險。同時，企業進入不熟悉的行業搞多元經營，由于缺乏競爭優勢，缺少必要的知識，無必備的經驗，也就很難做出正確的經營決策，甚至還會把原有的優勢丟掉，降低市場競爭力，使企業處于競爭的劣勢。
【參考文獻】
[1]李少林，葉秀東.煤炭行業集中度對煤礦安全影響的實證研究[J]. 東北財經大學學報， 2010（1）
[2]衛民堂，張文軍.規模經濟的有效性[J]：概念與分析.現代管理，2005（6）5～6
第6篇：煤炭企業安全發展范文
關鍵詞：成本控制 內外部利益群體 困境
降低企業成本，增強企業市場競爭能力，是每一個企業夢寐以求的，但對于不同的行業、不同的企業、甚至是同一企業的不同歷史時期都不能一概而論。當成本降低到影響企業的產品質量、影響到企業的安全生產，不僅不能增強企業市場競爭能力，反而會降低企業的市場競爭能力，低劣的產品質量使企業失去市場，惡劣的生產環境會使企業退出市場，尤其是煤炭企業。在煤炭企業的成本管理過程中，常常會遇到成本控制與企業其他經營管理活動相悖論的一些現象和困境。
一、成本控制與安全生產和質量標準化的關系
首先是成本控制與安全生產投入的關系。煤炭企業成本控制是不是越低越好呢？還是控制在一個合理的水平，而何為合理的水平呢？煤炭企業要保證安全生產的必要投入，這一點應保持清醒的認識---不安全不生產，安全是煤炭企業的最大效益，那么是不是為了安全，就可以毫無節制的、甚至是不顧礦井開采條件而不加限制的投入呢？其實任何事情都有一個“度”的考慮，因為，煤礦井工開采，畢竟煤炭產品自身不消耗原材料，煤炭企業消耗的材料大都是煤炭開采過程中各種工礦配件、輔助材料的消耗，而這些材料的消耗絕大部分又屬于一次性消耗。
其次，成本控制與安全質量標準化的關系。由于煤炭企業井工開采的特殊環境，為了保證煤炭企業的可持續安全生產，安全質量標準化要求不斷提高。同時，隨著各種新技術的不斷創新，各種能夠提高煤炭企業安全生產的新裝備、新材料不斷投入到煤炭企業安全生產中，而各種新裝備、新材料又會使安全質量標準化的新標準會不斷出現。安全質量標準化的新標準與新材料、新裝備相互作用會促使煤炭企業安全質量標準化新標準推出速度進一步加快，這也給煤炭企業的成本控制帶來巨大壓力。
這些一次性消耗的材料以及新裝備的投入和安全生產是一種什么樣的關系，能否既做到安全生產又達到成本節約，這方面我們可以引入“價值工程”，加以研究和分析。在目前煤炭行業大力提倡“科技+素質”以及裝備升級的大環境下，要認清企業自身在整個煤炭開采行業中處于一個什么樣的水平，也就是要對現有的生產系統和裝備進行全面的評估，在此基礎上通過與同等層次或較高一個層次的煤炭企業進行對比分析，找出企業安全生產、質量標準化建設過程中制約下一步發展的“短板”，從而能夠做到有的放矢，把物資、裝備投向最需要的生產環節和系統改造環節，而不是一味的全面投入新材料、新裝備，避免出現“大馬拉小車”的現象。
煤炭企業在成本控制、成本預算中應體現和認識到投入與產出的關系問題，這才是本質安全型煤炭企業內在基礎。
二、成本控制與企業內部各利益群體的關系
近年來，由于煤炭市場較好，煤炭企業的經濟效益穩步增長。按理說，市場行情好，成本控制壓力應該減輕才對，但實際上，煤炭企業多年來的各種欠賬、各種潛在的矛盾隨著煤炭企業效益好轉，都一起爆發。如：職工福利的欠賬、企業設備更新的欠賬、企業發展后勁儲備的欠賬等。所有這些，都需要企業的大量投入，而這些投入又都給企業的成本控制帶來巨大的壓力。而對企業成本控制壓力最大、最直接的壓力是企業職工對工資性、福利性收入增長的預期。因為這個預期是企業穩定和發展的基礎。
煤炭企業由于起點不同、所占資源的自然賦存條件不同，造成開采成本差異很大，直接導致企業之間的經濟效益相差甚遠，尤其是一些井工開采的煤炭企業由于開采條件的困難，成本控制難度大，不能大幅度提高職工工資及福利，進而使部分高級技術人員和熟練技術工人紛紛跳槽，這雖然是正常的人力資源的再分配，但確實是這部分煤炭企業所面臨的窘境。
一個企業的人力資源儲備不是一朝一夕所能完成的，新型設備可以隨時買來，但熟練的專業技術人才卻千金難求，人力資源要是出現了“斷層”，可不是一個企業短時間能夠解決的。因此，我認為企業應該把利潤的增長更多的投放到解決職工工資及福利增長方面，讓企業的每一名員工能夠感受到企業經濟效益提高所帶來的收益，在留住企業現在人力資源的同時，積極尋求外部市場人才，在企業內部建立靈活有效的用人機制，為企業所需的專業技術人才提供發揮個人才能的空間，做到以情留人。
三、成本控制與企業外部利益群體的關系
煤炭企業發展受企業外部因素較大，因為在采煤過程中對地表環境造成的破壞，都要企業通過成本支出來承擔賠償，而賠償多少，一方面受國家宏觀環境政策的影響，特別是近幾年隨著煤炭產業行情不斷走高，不同行業都紛紛涉足煤炭產業，對煤炭資源的圈占之勢愈演愈烈，資源稅提高、征收地方可持續發展基金、征收環境恢復治理保證金，隨之而來的就是各種費用的征收。另一方面也受礦井周邊鄉鎮、村民的影響，土地塌陷恢復治理的標準不斷提高以及對部分礦井業務的地方壟斷，而這兩種影響因素，雖然是考慮到地方的后續經濟發展以及環保生態環境的保護，但也都是企業難以通過自身行為能夠加以約束的。
近年來，煤炭企業為了深入貫徹“安全惟一”的理念，提高礦井安全保障能力，著力推進煤礦井下安全避險“六大系統”建設和完善，從而使礦井建設及運行投入大幅度增加。
第7篇：煤炭企業安全發展范文
一、煤炭企業信息化概念與內涵
1.煤炭企業信息化概念
目前關于企業信息化的概念有很多，但對于煤炭企業信息化的概念還不是很多，本文旨在根據相關學者對煤炭企業信息化的理解，總結出煤炭企業信息化的概念。
煤炭企業信息化是將煤炭企業的產品開發、生產、成本、庫存、銷售、運輸、財務、事務處理、現金流動、客戶交互、人力資源等各個業務過程數字化，通過各種網絡化信息系統加工生成企業所需的各項信息資源并提供給各層管理者。使管理者能夠及時掌握業務中的一切信息，從而做出有利于生產要素組合優化的決策;使企業資源更加合理配置，從而取得更大的經濟效益，煤炭企業信息化是指煤炭企業在生產經營、管理決策、研究開發、市場銷售等方面應用信息技術，建設應用系統和網絡，通過對信息和知識資源的有效開發利用，調整或重構企業組織和業務模式，服務企業發展目標，提高企業競爭力的過程。煤炭企業信息化是煤炭企業根據煤炭企業的實際情況，有選擇的應用信息技術，有效開發信息資源，充分調動人力資源，運用合理的管理方法，建立與之相適應的組織模式和業務流程，并應用到企業生產、管理、安全的各個環節，從而提高煤炭企業的決策力、安全生產能力、競爭力和經濟效益的一個系統工程。煤炭企業信息化建設現狀調查報告范文
2、煤炭企業信息化的內涵
煤炭企業的實際情況是信息化的前提。要根據煤炭企業的實際情況，制定相應的信息化發展規劃，有選擇、有步驟的實施信息化。煤炭企業是信息化的主體。煤炭企業要至始至終把握實施信息化的主動權。煤炭企業的管理方法、組織模式和業務流程是煤炭企業信息化的基礎。應用信息技術和開發信息資源是煤炭企業信息化手段。現代信息技術和信息資源是企業信息化的物質和資源基礎。調動人力資源是煤炭企業信息化的關鍵。必須重視開發利用人力資源，尤其是開發信息化人力資源。提高煤炭企業的決策力、競爭力、安全生產能力和經濟效益是煤炭企業信息化的目的。煤炭企業信息化是一個涉及到組織結構調整、企業流程重組、管理方法創新等貫穿企業的生產、安全、管理、等各個環節的系統工程。
由此可見，要根據煤炭企業信息化的前提，明確煤炭企業信息化的主體，了解煤炭企業信息化的基礎，應用煤炭企業信息化的手段，抓住煤炭企業信息化的關鍵，為實現煤炭企業信息化的目的來實施企業信息化這一系統工程。煤炭企業信息化沒有固定的標準和模式，也沒有一成不變的目標，煤炭企業信息化是一個動態發展的過程，不斷變化和持續發展才是煤炭企業信息化的真正內涵。煤炭企業信息化建設現狀調查報告范文
二、煤炭企業信息化建設中存在的問題
隨著信息化的不斷深入，煤炭企業信息化建設產生了一些問題，本文主要從煤炭企業信息化建設的內外部環境進行分析。
1.煤炭企業外部環境現狀
第8篇：煤炭企業安全發展范文
1.煤炭企業社會責任現狀
近年來煤炭價格有所下滑，部分煤炭企業出現利潤下滑甚至虧損的現象。加之行業面臨安全生產問題、生態環境破壞問題、資源利用率等等問題，導致煤炭企業在履行社會責任方面問題較為突出。
1.1安全生產形勢依然嚴峻
目前，我國對安全生產的重視度提高和投入的增加，煤炭企業安全生產形勢有所好轉。但是與其他國家仍存在一定差距。據統計顯示2013年我國煤炭每開采百萬噸死亡率首次降到0.3以下，共發生13起安全生產事故，百萬噸死亡率是0.293，是其他采煤國家百萬噸死亡率的10倍。安全生產形勢的嚴峻倒逼企業加大了對安全經費的投入，雖然經費逐年增加，但是相對發達國家安全生產經費的投入指標還有所不足。煤礦生產事故的頻發，不僅給企業帶來人員財產損失，也成為影響煤炭企業形象最重要的因素。
1.2生態環境破壞問題
煤炭開采本身會對地表環境帶來很大的破壞，對礦產資源不合理的開發利用對生態環境將會造成更加嚴重的污染。第一開采時造成地表塌陷，破壞耕地資源。而且煤矸石的堆放也占用許多可以耕種的土地。二是煤礦開采造成地下水位下降，加大了水資源缺口。三是煤炭燃燒過程中會產生大量二氧化碳、一氧化碳、二氧化硫和顆粒粉塵等污染物。污染了環境影響了人們身體健康。
1.3資源綜合利用水平偏低
據我國能源藍皮書的信息顯示，我國煤炭資源回采率一直較低，平均僅有30%，而國際上美國、澳大利亞、加拿大等國家的煤炭資源回采率已經達到80%左右，不及國際先進水平的一半。而且做為我國煤炭主產區的山西省，地方中小煤礦回采率僅為10%。僅此一項每年浪費的煤炭資源就達40億噸。而與之相關的高嶺土、煤層氣、焦化氣等資源利用率也很低。
2.提高煤炭企業社會責任感的對策
提高煤炭企業的社會責任感，既不能單獨依賴政府的管制，也不能依靠企業自身的意識。應雙管齊下，即第一由政府推動企業肩負并履行社會責任；第二是讓負有社會責任感成為企業文化，促進企業發展。
2.1從政府層面推動煤炭企業履行社會責任
在歐美先進國家，無論是中小企業還是大型企業他們的社會責任意識都十分強。究其原因既是社會進步的因素；也是政府推動的結果。因此在我國目前情況下，加強政府監管，由政府推動企業樹立牢固的責任意識，勢在必行。
2.1.1完善政策法規，監督煤炭企業履行社會責任
政府推動是促使煤炭企業履行社會責任的重要方式。因此政府和行業主管部門、行業協會應加快制定、完善相關的政策法規，使企業在履行社會責任時有法可依，有規可循。在企業經濟利益上，保障履行責任的煤炭企業實現合法利潤的最大化。建立健全資源有償使用制度，促進煤炭開采企業進行技術創新，提高生產效率和煤炭回采率。達到節約資源，提高資源利用率的目的。建立健全生態環境保護法規，預防為主，對煤炭項目開展環境影響評價工作，并將其做為審核煤炭企業準入的一項重要程序。從根本上杜絕因煤炭開采而造成的環境污染和破壞。
2.1.2強化監管，加大對違法企業的懲治力度
有了完善的政策法規，還需要有力的監管，才能全面的促進煤炭企業肩負起社會責任。有力的監管，就是要求第一政府、行業主管、協會等部門對煤炭開采企業進行依法監督。從保護生態環境和社會公眾利益的角度出發，監督企業行為，確保煤炭開采企業能夠樹立起社會責任意識。二是發揮群眾、新聞媒體等社會資源，加強社會監督。人民群眾、企業工人是社會的中堅力量，環境問題與其自身利益息息相關。發動群眾力量對企業進行監督，能夠形成多層次，多渠道的監管體系。對于發現的違法違規企業，堅決查處，絕不姑息。以打造企業必須承擔社會責任的環境。
2.2改變生產經營理念，推動煤炭企業履行社會責任
履行社會責任就要求企業要把追求經濟效益與實現社會價值相結合，在內部保障企業經營和員工利益；在外承擔起保護生態環境，促進社會可持續發展。
2.2.1樹立正確的經營理念
我國煤炭行業大多以粗放式經營為主，盲目追求經濟效益卻忽略了環境保護和員工權益問題。煤炭企業真正重視并肩負起社會責任，就要改變以往的發展方式。真正貫徹落實可持續發展戰略和集約型發展方式，堅持提高資源利用率、加強安全生產保障、減少環境污染的道路。這些都集中體現在“三廢”的治理上。將社會責任意識融入企業經營理念中，保護生態環境，這既是企業實現可持續發展的重要途徑，也是企業在未來競爭中健康穩定發展的必由之路。
2.2.2將社會責任納入企業發展戰略
企業發展戰略是對企業整體發展、長期穩定發展制定的策略。發展戰略不能單獨的拼比企業的經濟實力、物力等硬實力。還要比拼企業文化、社會責任意識等軟實力。煤炭企業的社會責任意識以上升為決定企業未來發展的重要因素。因此煤炭企業制定的發展戰略中不僅要體現出持續增長的經濟效益，還要體現出尊重人權、保護勞動者權益、保護生態環境、熱心公益事業等等，并在促進就業、社會穩定方面肩負起一定責任。這才會實現企業、社會、環境的和諧發展。
2.2.3培育履行社會責任的企業文化
第9篇：煤炭企業安全發展范文
文獻標識碼：A一、煤炭企業信息化概念與內涵
（一）煤炭企業信息化概念。
本文認為煤炭企業信息化是煤炭企業根據煤炭企業的實際情況，有選擇的應用信息技術，有效開發信息資源，充分調動人力資源，運用合理的管理方法，建立與之相適應的組織模式和業務流程，并應用到企業生產、管理、安全的各個環節，從而提高煤炭企業的決策力、安全生產能力、競爭力和經濟效益的一個系統工程。
（二）煤炭企業信息化的內涵。
煤炭企業的實際情況是實現信息化的前提。要根據煤炭企業的實際情況，制定相應的信息化發展規劃，有選擇、有步驟的實施信息化。煤炭企業的管理方法、組織模式和業務流程是煤炭企業信息化的基礎，應用信息技術和開發信息資源是煤炭企業信息化手段，調動人力資源是煤炭企業信息化的關鍵。煤炭企業信息化是一個涉及到組織結構調整、企業流程重組、管理方法創新等貫穿企業的生產、安全、管理、等各個環節的系統工程。
由此可見，煤炭企業信息化沒有固定的標準和模式，也沒有一成不變的目標，煤炭企業信息化是一個動態發展的過程，不斷變化和持續發展才是煤炭企業信息化的真正內涵。要根據煤炭企業信息化的前提，明確煤炭企業信息化的主體，了解煤炭企業信息化的基礎，應用煤炭企業信息化的手段，抓住煤炭企業信息化的關鍵，為實現煤炭企業信息化的目的來實施企業信息化這一系統工程。二、煤炭企業信息化建設的重要意義
（一）可以推動企業的業務流程重構和組織結構優化。
信息技術的進步從根本上改變了組織收集、處理、利用信息的方式，進而對企業的組織結構產生了深遠影響，推動了組織結構的重新搭建，使原有普遍應用的塔形結構改進為扁平化、動態化、信息化結構，在這種結構中，計算機系統將能夠完成大量中層監督和控制下屬部門的職能，通暢決策層與執行層的直接溝通，從而減少了組織的管理層次，實現了組織瘦身。同時，能夠極大地調動組織執行層成員的潛能和積極性，促進各層次之間知識和經驗的交流，有利于學習型組織的創建，從而更好地適應競爭日益激烈的市場環境。
（二）可以有效提高企業的決策水平。
煤炭企業信息化實現了跨越地域的同步信息交換，尤其是隨著互聯網的發展以及各種決策工具的應用，企業在獲取、傳遞、利用信息資源方面更加靈活、快捷、廣域和開放，人的行為與經營流程組成了一個整體的人機系統，信息、決策、行為二者高度集成化，從而極大地增強了決策者的信息處理能力和方案評價選擇能力。
（三）可以有效降低企業成本。
隨著信息技術對企業經營管理的深入滲透，將實現對企業價值鏈條的全程影響。借助信息化手段，對企業價值鏈條上的各環節進行優化，可以卓有成效的改善企業成本結構。首先，信息技術的應用，尤其是迅速發展的電子商務，既能幫助企業準確、迅速捕獲市場信息，準確產品定位，同時能夠顯著降低企業的交易費用，從而形成成本優勢；其次，煤炭企業引入計算機輔助設計，集成自動化生產系統，實現了礦井設計的快捷和生產的高效化，提高了企業市場反映能力，更能幫助企業優化業務流程，進而降低生產成本；第三，信息化有利于企業將自動化技術、信息技術和生產過程融為一體，形成柔性制造系統。由于柔性制造技術對庫存管理具有替代效應，則企業信息化實現了物資管理科學化并降低了煤礦生產所需物資庫存量，必將有效降低經營成本。三、煤炭行業信息化建設的二大系統
（一）安全信息化系統。
完善煤炭生產安全檢測系統、自動控制系統、工業電視等電子信息系統。電子信息系統已經成為許多煤礦企業指揮生產、經營管理的不可缺少的基礎系統。安全生產是煤炭行業保持高效益的根本保證。由于當前我國煤炭行業信息化水平低下，大部分煤礦信息技術應用十分落后，煤礦長期粗放經營，外加煤炭行業受傳統計劃經濟的束縛和市場經濟競爭激烈的沖擊，加之煤炭生產加工過程受水、火、瓦斯、煤塵、頂板等多種客觀因素的限制，目前我國煤礦安全形勢嚴峻。安全管理工作做得好壞將直接影響煤炭行業的健康持續發展以及構建和諧社會的成敗。
（二）決策支持系統。
建立健全行業信息體系，一方面要加強煤炭企業信息化建設；另一方面要加強行業信息體系建設二者相輔相成相互促進。建立健全信息服務系統既要及時提供準確的行業基礎信息和各類市場信息，做好信息源的系統建設，又要通過對信息歸類加工、分析，提供對企業有指導意義的增值信息服務。四、我國煤炭企業信息化建設存在的主要問題
（一）信息工作流程不規范。
企業的工作流程大多是自然形成的，本身沒有考慮到計算機和數字化的需要，存在許多不適合計算機系統處理的地方，給信息系統的開發和維護造成了困難；另一方而，同類企業之間的工作流程不一致，開發的系統難以推廣，因而導致低水平重復開發。
（二）信息化工作相對滯后。
目前煤炭企業正在奮起直追，但由于國家宏觀調控，煤炭基本建設速度減緩，煤炭企業任務量正在由巔峰轉向下滑。競爭更趨于激烈化。所以加快信息化建設，提高綜合競爭力，適應市場變化，保持企業可持續發展，成了煤炭企業的共識。
