建筑工程設計合同精選(九篇)

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第1篇：建筑工程設計合同范文

委托單位：

設計單位：

設計編號：

合同編號：

____年____月______日訂

建筑安裝工程設計合同

訂立合同雙方：

建設單位：__________________，以下簡稱甲方；

設計單位：__________________，以下簡稱乙方。

為了明確責任，分工協作，共同完成國家建設項目的設計任務，根據《建設工程勘察設計合同條例》的規定和________批準的計劃任務書，經甲乙雙方充分協商，特簽訂本合同，以便共同遵守。

一，工程名稱，規模，投資額，建設地點

甲方委托乙方承擔_____工程的設計項目，建筑安裝面積為______平方米，批準總投資為____萬元，建設地點在_________

二，甲方的義務

1，甲方應在一九____年____月____日以前，向乙方提交業經上級批準的設計任務書，工程選址報告，以及原料（或經過批準的資源報告），燃料，水，電，運輸等方面的協議文件和能滿足初步設計要求的勘察資料，需要經過科研取得的技術資料。甲方在一九____年____月______日施工圖設計前，應提供經過批準的初步設計文件和能滿足施工圖設計要求的勘察資料，施工的條件，以及有關設備的技術資料。甲方對上述資料必須保證質量，不得隨意變更。

2，及時辦理各設計階段的設計文件審批工作。

3，在工程開工前，甲方應組織有關施工單位，與乙方進行設計技術交底；工程俊工后，甲方應通知乙方參加竣工驗收。

4，在設計人員進入施工現場進行工作時，甲方應提供必要的工作條件，并在生活上予以方便。在設計和施工過程中因技術上的特殊需要進行試制試驗，所需一切費用以及為配合甲方到外地的差旅費均由甲方負責。

5，甲方必須維護乙方的設計文件，不得擅自修改；未經乙方同意，甲方不得復制，重復使用或擅自擴大建設范圍。甲方有義務保護乙方的設計版權，不得轉讓給第三方重復使用。

三，乙方的義務

1.乙方必須在一九____年____月____日以前，向甲方交付初步設計文件；在一九______年____月____日以前，向甲方交付技術設計文件；在一九____年____月____日以前，向甲方交付施工圖設計文件。其中，初步設計文件一式______份，技術設計文件一式____份，施工圖設計文件一式____份，甲方另需增添文件分數和需要模型費，另行收費。一九____年____月____日以前，乙方必須向甲方提交完畢所有設計文件（包括概預算文件，材料設備清單）。

大型建筑安裝工程，甲乙雙方可視具體情況分階段進行設計，在具備設計條件時，雙方簽訂階段設計合同，具體規定甲方應提交各階段設計資料的名稱和日期，乙方交付設計文件的日期，作為本合同的附件，詳見附件（2）。）

2.乙方必須根據批準的設計任務書或上一階段設計的批準文件，以及有關設計技術經濟協議文件，設計標準，技術規范，規程，定額等提出勘察技術要求和進行設計，提交符合質量的設計文件。

3.初步設計經上級主管部門審查后，在原定任務書范圍內的必要修改，乙方應負責承擔。

4.設計單位對所承擔設計任務的建設項目應配合施工單位進行施工前技術交底，解決施工中的有關設計問題，負責設計變更和修改預算，參加隱蔽工程驗收和工程竣工驗收。

四，設計的修改和停止

1.甲方因故要求修改工程的設計，經乙方同意后，除設計文件交付時間另定外，甲方應按乙方實際返工修改工日，每工日按____元增付設計費，或按設計階段中返工的工作量百分比計算。

2.原定任務書如有重大變更而重作或修改設計時，須具有設計審批機關或設計任務書批準機關的意見書，經雙方協商，另訂合同。已經進行了的設計費用的支付，按前條辦法計算。

3.甲方因故要求中途停止設計時，應及時用書面通知乙方，已付設計費不退，并按該階段的實際耗工日，增付和結清設計費，同時結束合同關系。

五，設計費的數量和交付辦法

本設計合同生效后____天內，甲方應向乙方交付相當于設計費的20％的定金，設計合同履行后，定金抵作設計費；乙方向甲方提交初步設計方案后____天內，甲方應向乙方支付____％的設計費；乙方向甲方提交施工圖文件后____天內，甲方應向乙方結清全部設計費（設計周期較長的大型工程項目，施工圖階段的設計費，可按單項工程設計完成后分別撥付）。

六，獎勵與違約責任

1.在合理的工程投資控制數內，由于乙方采用先進技術或合理建議而節省了工程投資，可以從節約投資額中提取__％獎勵乙方。

2.由于甲方不能按期、準確提供有關設計資料，致使乙方無法進行設計或造成設計返工，乙方除可將設計文件交付日期順延外，還應由甲方按乙方實際損失工日，以每日____元計算增付設計費。

3.甲方不按照合同規定的時間向乙方支付定金和設計費，應根據銀行關于延期付款的規定，向乙方償付違約金。

4.由于乙方的原因，延誤設計文件的交付時間，每延誤____天，乙方應向甲方償付相當于設計費的____％的違約金（甲方可在設計費中扣除）。

5.因乙方設計質量低劣引起返工，應由乙方繼續完善設計任務，并視造成的損失浪費大小減收或免收設計費。對于因乙方設計錯誤造成工程重大質量事故者，乙方除免收受損失部分的設計費外，還應付與直接受損失部分設計費相等的賠償金。

七，其它

______________________________________________________________________.

本合同自一九____年____月____日雙方簽字后生效，全部設計任務完成后失效。本合同如有未盡事宜，需經雙方共同協商，作出補充協定。補充協定與本合同具有同等效力，但不得與本合同內容抵觸。

在合同執行中如發生糾紛，雙方應及時協商解決。協商不成時，雙方屬于同一部門的，由上級主管部門調解；調解不成，或不屬于同一部門的，可向國家規定的合同管理機關申請仲裁，也可以直接向人民法院起訴。

本合同正本一式二份，甲乙雙方各執一份；合同副本一式___份，送計委，建委，建行……等單位各留存一份。

建設單位（甲方）：

設計單位（乙方）：

代表人：

代表人：

聯系人：

聯系人：

通訊處：

通訊處：

電話或電報：

電話或電報：

開戶銀行：

開戶銀行：

帳號：

第2篇：建筑工程設計合同范文

委托單位：

設計單位：

設計編號：

合同編號：_

___年____月______日訂

建筑安裝工程設計合同

訂立合同雙方：

建設單位：__________________，以下簡稱甲方；

設計單位：__________________，以下簡稱乙方。

為了明確責任，分工協作，共同完成國家建設項目的設計任務，根據《建設工程勘察設計合同條例》的規定和________批準的計劃任務書，經甲乙雙方充分協商，特簽訂本合同，以便共同遵守。

一、工程名稱，規模，投資額，建設地點甲方委托乙方承擔_____工程的設計項目，建筑安裝面積為_____平方米，批準總投資為_____萬元，建設地點在_____

二、甲方的義務

1、甲方應在一九____年____月____日以前，向乙方提交業經上級批準的設計任務書，工程選址報告，以及原料（或經過批準的資源報告），燃料，水，電，運輸等方面的協議文件和能滿足初步設計要求的勘察資料，需要經過科研取得的技術資料。甲方在一九____年____月____日施工圖設計前，應提供經過批準的初步設計文件和能滿足施工圖設計要求的勘察資料，施工的條件，以及有關設備的技術資料。甲方對上述資料必須保證質量，不得隨意變更。

2、及時辦理各設計階段的設計文件審批工作。

3、在工程開工前，甲方應組織有關施工單位，與乙方進行設計技術交底；工程俊工后，甲方應通知乙方參加竣工驗收。

4、在設計人員進入施工現場進行工作時，甲方應提供必要的工作條件，并在生活上予以方便。在設計和施工過程中因技術上的特殊需要進行試制試驗，所需一切費用以及為配合甲方到外地的差旅費均由甲方負責。

5、甲方必須維護乙方的設計文件，不得擅自修改；未經乙方同意，甲方不得復制，重復使用或擅自擴大建設范圍。甲方有義務保護乙方的設計版權，不得轉讓給第三方重復使用。

三、乙方的義務

1、乙方必須在一九____年____月____日以前，向甲方交付初步設計文件；在一九____年____月____日以前，向甲方交付技術設計文件；在一九____年____月____日以前，向甲方交付施工圖設計文件。其中，初步設計文件一式______份，技術設計文件一式____份，施工圖設計文件一式____份，甲方另需增添文件分數和需要模型費，另行收費。一九____年____月____日以前，乙方必須向甲方提交完畢所有設計文件（包括概預算文件，材料設備清單）。大型建筑安裝工程，甲乙雙方可視具體情況分階段進行設計，在具備設計條件時，雙方簽訂階段設計合同，具體規定甲方應提交各階段設計資料的名稱和日期，乙方交付設計文件的日期。

2、乙方必須根據批準的設計任務書或上一階段設計的批準文件，以及有關設計技術經濟協議文件，設計標準，技術規范，規程，定額等提出勘察技術要求和進行設計，提交符合質量的設計文件。

3、初步設計經上級主管部門審查后，在原定任務書范圍內的必要修改，乙方應負責承擔。

4、設計單位對所承擔設計任務的建設項目應配合施工單位進行施工前技術交底，解決施工中的有關設計問題，負責設計變更和修改預算，參加隱蔽工程驗收和工程竣工驗收。

四、設計的修改和停止

1、甲方因故要求修改工程的設計，經乙方同意后，除設計文件交付時間另定外，甲方應按乙方實際返工修改工日，每工日按____元增付設計費，或按設計階段中返工的工作量百分比計算。

2、原定任務書如有重大變更而重作或修改設計時，須具有設計審批機關或設計任務書批準機關的意見書，經雙方協商，另訂合同。已經進行了的設計費用的支付，按前條辦法計算。

3、甲方因故要求中途停止設計時，應及時用書面通知乙方，已付設計費不退，并按該階段的實際耗工日，增付和結清設計費，同時結束合同關系。

五、設計費的數量和交付辦法

本設計合同生效后____天內，甲方應向乙方交付相當于設計費的20%的定金，設計合同履行后，定金抵作設計費；乙方向甲方提交初步設計方案后____天內，甲方應向乙方支付____%的設計費；乙方向甲方提交施工圖文件后____天內，甲方應向乙方結清全部設計費（設計周期較長的大型工程項目，施工圖階段的設計費，可按單項工程設計完成后分別撥付）。

六、獎勵與違約責任

1、在合理的工程投資控制數內，由于乙方采用先進技術或合理建議而節省了工程投資，可以從節約投資額中提取__%獎勵乙方。

2、由于甲方不能按期、準確提供有關設計資料，致使乙方無法進行設計或造成設計返工，乙方除可將設計文件交付日期順延外，還應由甲方按乙方實際損失工日，以每日____元計算增付設計費。

3、甲方不按照合同規定的時間向乙方支付定金和設計費，應根據銀行關于延期付款的規定，向乙方償付違約金。

4、由于乙方的原因，延誤設計文件的交付時間，每延誤____天，乙方應向甲方償付相當于設計費的____%的違約金（甲方可在設計費中扣除）。

5、因乙方設計質量低劣引起返工，應由乙方繼續完善設計任務，并視造成的損失浪費大小減收或免收設計費。對于因乙方設計錯誤造成工程重大質量事故者，乙方除免收受損失部分的設計費外，還應付與直接受損失部分設計費相等的賠償金。

七、其它

本合同自一九____年____月____日雙方簽字后生效，全部設計任務完成后失效。本合同如有未盡事宜，需經雙方共同協商，作出補

充協定。補充協定與本合同具有同等效力，但不得與本合同內容抵觸。

在合同執行中如發生糾紛，雙方應及時協商解決。協商不成時，雙方屬于同一部門的，由上級主管部門調解；調解不成，或不屬于同一部門的，可向國家規定的合同管理機關申請仲裁，也可以直接向人民法院。

本合同正本一式二份，甲乙雙方各執一份；合同副本一式___份，送計委，建委，建行……等單位各留存一份。

建設單位（甲方）：

設計單位（乙方）：

代表人：

第3篇：建筑工程設計合同范文

關鍵詞：高校建設工程；工程合同；合同管理

中圖分類號：F062.4　文獻標志碼：A　文章編號：1673－291X(2008)03－0153－02

隨著國家科教興國戰略的實施，我國高校近幾年來迎來了前所未有的發展，校園規劃與建設成為社會建筑行業關注的熱點區域，為此高校基本建設工作者遇到了很多問題，其中建設工程合同管理問題顯得尤為突出，高校也出現了因合同制定不明而產生的法律糾紛。因此，對高校建筑工程合同管理中存在的問題進行深入的分析，并尋找相應的解決對策是十分有意義的。

一、當前高校建設工程合同管理存在的主要問題

(一)市場觀念淡漠

《中華人民共和國合同法》和《中華人民共和國建筑法》均規定建設工程合同應當采取書面形式。目前，高校經過市場招投標訂立的建設工程合同大部分采用的是國家工商行政管理局和建設部制定的示范文本，這些示范文本合同條款相對完整。但是針對沒有按規定招投標的項目，如日常維修、零星基建項目及材料采購合同，則不能嚴格按照示范合同文本簽訂合同，于是口頭協議和私下協議仍不同程度存在，有些則采用一些自制的、不規范的文本進行簽約。另外，有的高校基建部門在沒有授權的前提下，以自己的名義對外簽訂合同。此外，在合同用章等方面也存在問題。由于缺乏合同約束彼此行為的條款，最終導致經濟糾紛的發生。

(二)對合同的嚴密性重視程度不夠

由于建設工程具有投資數額大、建設周期長、涉及面廣、管理復雜的特點，因此客觀上要求合同盡可能做到條款嚴密細致。但是在實際工作中，存在以下幾個方面的問題：

1、合同的承包方一般必須具備法人資格，而且應當具備相應的資質。但是在目前建筑市場仍然存在無營業執照或資質等級低的單位，作為建設合同工程的主體出現，如有的承包方不具備招標文件要求的施工資質和施工能力，卻采用掛靠有施工資質和施工能力的單位來投標；有的投標單位具備相應的資質和能力，卻在中標后進行轉包和違法分包，由此造成中標單位和實際施工單位的不一致，難以保證工程質量和工期。

2、合同條款不完整。合同條款用詞不準或模棱兩可，特別是關于工期、質量、造價和不可抗力的合同條款描述不清或存在歧義。

3、承發包雙方的職責劃分不清，缺少工程變更和合同變更的程序，缺少索賠的處理、合同糾紛的協調等問題規定。

(三)合同管理與招投標管理脫節

在建設工程招投標過程中，招標文件是高校向承包方發出的訂立合同的要約，投標文件是承包方向高校同意要約的意思表示。在中標后，建設單位應向中標人發出中標通知書，并在一定期限內簽訂合同。但是目前普遍存在建設工程合同管理與招投標管理脫節的現象，有的高校招投標工作已經結束而施工合同仍然沒有簽訂，或把簽訂合同與招投標作為兩個毫不相干的業務對待，造成建設工程合同與招標文件、投標書的內容不符。

(四)違背信用原則的現象時有存在

由于目前建筑市場基本上是買方市場，競爭十分激烈，而且由于高校在建筑市場付款比較及時，信譽度相對來說較高，有的承包方為了承接建筑任務，放棄自己應有的權利，造成中標價的明顯不合理；有的高校隨意將工程肢解分包，或者指定材料供應商等，尤其是未進行市場招標的工程；有的承包方為承接工程被迫墊資施工。同時，承包商在低價中標后往往采用偷工減料、以次充優的方法達到盈利的目的，從而直接影響工程質量，最終導致經濟糾紛的發生。

(五)管理手段落后

合同管理是建設市場非常重要的環節，因此合同管理崗位顯得極為重要，合同管理人員必須是具有豐富的法律知識和業務知識的專業人員。但由于建設工程合同管理人員職業資格制度迄今為止尚未建立起來，目前高校簽訂建設工程合同主要由基建管理部門牽頭，財務、審計等部門參與簽訂，而這些人員由于缺乏專門的知識，往往對合同條款理解不透，從而造成經濟上的損失。另一方面，部分高校建設工程合同管理混亂，合同無臺賬、無專人管理，管理手段也極為落后，難以發揮其應有的作用。

(六)風險意識和索賠意識有待加強

由于建設工程具有投資金額大、建設周期長、管理復雜的特點，在建設過程中不可預見的因素較多，存在著諸多風險。如建設工程項目本身的風險(設計失誤、材料缺陷、自然災害等人為和自然原因對工程投資、工期、質量等造成的不利影響)和環境風險(政治風險、法律風險、市場風險、信用風險)等，如果不加以防范，很可能會威脅工程建設的順利進行，甚至釀成巨大的損失。但由于高校基建管理部門不熟悉有關的法律、行政法規，簽訂的施工合同不盡完善等原因，工程風險及風險的防范意識較差，給合同管理造成隱患。從索賠意識方面來講，建筑業是一個索賠多發的行業，索賠是合同和法律賦予受損失者的權利。但是由于合同管理人員平時不善于收集有關證據，一旦發生索賠事項，就拿不出有效的法律依據；更為嚴重的是，有的高校工程管理人員不清楚索賠程序、索賠范圍，也不知道如何計算索賠金額，有的就干脆自認倒霉。

(七)監管力度有待加強

由于我國目前還處于社會主義初級階段，法律法規體系處于逐步完善階段，建筑市場運行還不是很規范，相關管理部門監督力度不到位。目前政府監督管理部門對有關法規、條例、辦法的宣傳力度不夠，而且具體的監督、制約、管理措施也跟不上，對招標投標過程和合同管理過程中出現的不規范行為，不能有效及時進行查處，而且上述監管大部分停留在簽約階段，對簽約后的監管流于形式。另外，由于對招標文件把關不嚴，致使招標文件中合同主要條款不完備，給中標后合同簽訂帶來許多不便，使建設工程合同不能及時簽訂，有的單位甚至出現了招標文件與合同內容不相符的現象。

二、解決上述存在問題的對策

(一)強化法律意識

要加大對《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和國招標投標法》等有關建設工程的法律、法規的宣傳力度，促使高校樹立良好的法律意識，學會利用法律和依法訂立的合同保護自己的合法權益。

(二)加強合同管理

首先在合同簽訂前，必須了解合同主體是否具有履行義務的資格能力，以及核準的經營范圍和履行合同的能力。其次審查內容是否合法，權利義務是否對等，標的、數量、質量、價款或報酬、履行地點、期限和方式、違約責任、解決爭議的辦法、工決算程序、可抗力等約定是否明確。有關行政管理部門要加強建設合同審批管理，合同條款必須清楚，尤其是工

程造價結算方式必須表達準確，對于施工過程中可能發生的項目，應在工程量清單中列項，由投標單位報價或在施工合同中明確結算辦法，避免不平衡報價給高校帶來投資浪費。

(三)積極推行建設工程合同示范文本

目前，國家工商行政管理局和建設部制定的示范文本、合同條款相對比較完整，用語比較準確。推廣示范文本，可以規范合同管理，減少合同中的矛盾和錯誤，提高建設工程合同履約率，減少合同履約過程中的爭議。另一方面，便于合同管理機關的監督管理，也便于仲裁機構和人民法院對合同的裁決。

(四)理順合同管理與招投標的關系

從現行的施工合同文本和招投標文件的范本可以看出，一方面，施工合同中的合同條件是招投標文件的重要組成部分。另一方面，招標文件、投標書又是施工合同的組成部分，同樣具有法律效力，它是承包方投標報價、雙方簽訂合同的依據，也是竣工結算處理索賠的依據，按法律順序它也排在前列。招投標過程是合同的談判和訂立過程，合同管理和招投標管理是建筑市場管理的重要組成部分，合同管理與招投標管理是相輔相成、密不可分的。招投標雙方承諾的內容為合同簽訂提供了條件，合同管理是招投標管理的延伸，為招投標的效果提供實施的保證。因此，不能把合同管理和招投標管理割列開來。

(五)提高合同管理人員素質

高等學校應加強對合同管理人員素質的培養，包括政治思想素質、業務素質的培養。所有建設工程合同管理人員，都必須經過專業培訓、考試合格后方能持證上崗，同時可以效仿企業的做法，聘請法律顧問，避免在簽訂建設工程合同時因不熟悉相關法律而帶來的風險，防患未然，使合同管理更加規范。另一方面，由于建設規模的擴大，合同條款日益復雜，合同條件的組成內容越來越完善，高校應建立合同臺賬，并指定專人進行管理。同時充分利用計算機管理信息系統。實現合同的微機化、網絡化、規范化管理，以便于信息資料的收集、整理、存儲、處理、分析和使用。

(六)加強索賠管理工作

針對合同訂立過程中承包方假借訂立合同，實施損害高校利益或實施其他違背誠實信用原則的行為，以及承包方不履行合同義務或履行合同義務不符合約定的行為而給予高校造成的損失，高校有權要求承包方給予賠償。建設工程合同是索賠的依據，索賠則是合同管理的延續。建設單位平時要善于收集、整理與索賠有關的證據，一旦發生索賠，必須以合同為依據，提供真實可靠的證據，按照索賠程序，及時、合理地進行索賠。

第4篇：建筑工程設計合同范文

一、建設工程合同糾紛產生的原因

目前常見建設工程合同糾紛產生的主要原因是合同主體不符合要求。建設工程合同的主要特征就是合同主體的嚴格性，建設工程合同主體一般只能是法人。發包人一般只能是經過批準進行工程項目建設的法人，必須有國家批準建設項目，落實投資計劃，并且應當具備相應的協調能力。《招標投標法》第二十六、二十七條規定，承包人必須具備法人資格，而且應當具備相應的從事勘察、設計、施工、監理等資質。無營業執照或無承包資質的單位不能作為建設工程合同的主體。只有具有主體資格的當事人，才能參與經濟法律關系，享有相應的經濟權利和承擔相應的經濟義務。經濟法律關系主體資格由經濟法規確定，一般法律規定一定條件或規定一定程序成立方式予以確認。這種確認包括：鄰里憲法和相關法律由國家各級權利機關批準成立；依照法律和法規由國家各級行政機關批準成立：依照相關法律、法規或經濟組織章程由經濟組織自身批準成立；依照法律、法規由經濟法律關系主體向國家有關機關申請并核準登記而成立：由法律法規直接賦予一定身份而成立等各種情形。未取得經濟法律關系主體資格的組織不能參與經濟法律關系，不能從中享有權利和承擔義務，不受法律保護。但是，依法成立的經濟法律關系主體也只能在法律規定或認可的范圍內參加經濟法律關系，超越法律規定或認可的范圍的經濟法律關系不再具有經濟法律關系主體資格，不受國家強制力保護。資質等級低的單位不能越級承包建設工程。但由于建筑市場管理尚不規范，以聯營、承包、掛靠等形式使一些不具備相應建筑資質的企業、無建筑資質的企業甚至一些自然人也成為施工方。

建筑工程質量關乎社會公共利益、人民群眾生命財產安全，乃至影響經濟發展和社會穩定。為了確保城市規劃的實施，規范建設市場秩序，保證建筑工程質量和安全，有關法律、行政法規作出了一系列強制性和禁止性規定。其內容主要包括：建設項目必須由計劃管理部門批準，由規劃管理部門核發建設用地規劃許可證、建設工程規劃許可證，由建設行政管理部門核發施工許可證：施工企業必須具備法定的所承攬工程的相應資質：嚴格禁止施工企業超越本企業資質等級許可的業務范圍或者以其他任何形式用其他建筑施工企業的名義承攬工程；禁止施工企業以任何形式允許其他單位或者個人使用本企業的資質證書、營業執照，以本企業的名義承攬工程。司法實踐中，違反上述規定的合同都將被確認為無效。施工合同被確認為無效后，原則上不應依據合同約定確定工程價款。

二、處理建設工程合同糾紛的相應對策

(一)關于建設方不具有建設工程立項、規劃和施工批準手續，或者施工方不具備承攬工程相應資質的工程價款結算。按照現行法律規定，立項、規劃和施工批準手續既是建筑施工的法定前提條件，也是判定建筑工程是否合法的標準：施工企業具備相應的資質是承攬工程和簽訂承包合同的法定條件。因此，對于訴訟前建設方未取得上述手續，或者施工方未取得相應資質的，由于承包合同違法性的瑕疵不能彌補，已簽訂的合同應確認為無效。

其中，對于建設方不具備建設條件，而施工方具備承攬工程相應資質的，實踐中往往建設方隱瞞違法事實，沒有履行告知及依誠實信用原則所應盡的義務，系先合同義務的違反。因此，建設方應對合同無效承擔主要過錯責任。此情況下，以公平角度考慮，施工方得到與訂立合同時所預期的工程價款較為公平、合理，即其應得到工程的直接費用、間接費用和利潤等。如果雙方在合同中對工程結算的計價標準和方法有明確約定，且不違反法律規定的，應當按合同約定結算價款。鑒于施工方對建設方違法建設的事實未盡到必要的審查義務，對導致合同無效，其主觀上亦存在一定過錯。因此，對于合同約定的違約金等損失，按照過錯相抵原則，施工方不應得到全額支持。

同理，對于建設方具備相應的建設條件，而施工方不具備承攬工程相應資質的，施工方對合同無效在主觀上應負主要過錯。因此，合同中關于工程價款的約定不應作為結算的依據，其工程價款應當根據建設行政管理部門制定的定額標準據實結算。其中，屬于低資質施工企業承攬高資質要求工程的，按施工企業的實際資質等級采用上述方法結算工程價款：施工方無施工資質的，只應給付其墊付的資金和構件費、機械設備使用費、人工費和其他建筑工程的直接費用。此類案件，由于合同約定的工程價款與實際給付價款的差價部分由建設方取得無法律依據，審判實踐中往往依據《民法通則》第134條“非法活動的財物和非法所得”予以收繳。

第5篇：建筑工程設計合同范文

關鍵詞：建筑工程設計；質量控制

中圖分類號：TU2 文獻標識碼:A 文章編號：

一、建筑工程設計質量

作為整個建筑工程的靈魂，工程設計階段是建筑項目經決定確認實施之后的第一階段，因此它是具有決策性和前瞻性的，后期的生產勞動過程完全按照設計圖紙實施工作，它對后期的工作具有指導意義，據研究指出，工程設計階段的費用約占工程總費用的5%，但是他對整個工程的影響程度卻可能要達到80%以上。因此，如果設計質量達到了國家標準，建筑工程又滿足了使用者功能需求，那么整個建筑工程必然將會是成功的工程。 如果建筑工程的設計環節存在漏洞，造成后期的設計變更，無論從經濟上、工程完成時間上、工程任務量等多方面上，產生的影響都將是巨大的。因此可以看出，工程設計質量是影響整個工程的關鍵環節，做好以下幾個環節，便可以更好的提高工程質量。

1、在項目決策階段，所有決策人包括主要設計人員應研究建筑工程項目的可行性。國家所下達的工程項目任務書也是以項目的可行性報告為重要依據的。因此，建筑工程項目前期應從實際出發，實事求是，尊重科學，遵照國家的可持續發展策略，可行性研究工作應細致、準確。

2、應該絕對重視初步設計階段。建筑項目可行性報告經國家批準確認后，大體投資規模也隨之確定。設計單位應認真研究可行性報告，確定項目在指定時間和空間范圍內，經濟上以及技術上的可行性分析。經濟及技術確定可行后，便可以建設項目的技術標準、技術指標、投資規模等。初步設計質量越好、越細致，整體建筑工程質量便會越好。

3、重視施工圖設計的質量，施工圖的設計方案應嚴格遵循初步設計方案所確定內容進行設計。這里施工圖的尺寸設計便是施工圖設計方案的重中之重，尺寸設計應配合準確無誤，相互無矛盾沖突，尺寸的準確無誤，后期的施工過程便會輕松的多，不會出現“少腦筋，多鋼筋”的不良行為，也可以避免不必要的浪費。另外能否提高施工圖設計的質量，認真貫徹執行國家所頒布的抗震、抗洪等結構設計規范也是十分關鍵的。

4、施工過程中，盡量少的產生設計變更。設計變更若想少產生甚至不產生，這就要求了在設計之初將所有問題考慮周全，防止不合理的設計變更或是技術上無法完成的設計變更。當然，設計變更不產生是不現實的，設計方法無法達到完美，這就需要我們改善設計變更的審批制度，設計變更應由建筑或結構設計師提出，經由設計單位總負責人審核，并由建筑工程單位總負責人審批后方可執行。及其重大的設計變更還應上報國家的項目批準機關，經審批后，執行設計變更。

二、建筑工程設計質量控制的幾點措施

1、提高設計人員的質量意識

加強質量意識教育，激勵對質量的責任感，使設計人員必須懂得所從事工作的重要性，嚴格執行崗位責任制、圖紙校審制和獎懲制，決不能讓不合格的設計圖紙流出單位。設計單位可定期舉辦技術專題講座和設計質量實例分析會，總結經驗，吸取教訓。同時，設計人員還應積極參加有關專業學會舉辦的技術知識培訓和講座。設計單位可以分批組織設計人員對先進的建筑科學技術成果和優秀的設計工程項目進行調研、考察和學習。

2、規范設計市場，加強設計合同管理

根據《建筑法》和建設部最近發出的要求，建筑行業主管部門應嚴格控制設計單位的審計，狠抓設計單位資質管，取締無資質設計，禁止私下組織的設計業務活動；對已取得設計證書的，但實際力量和資質不相符的應堅決取締或降級。同時，堅定實施工程設計合同的管理，要在工程設計合同中明確設計所承擔的責任和業務，實行貴任追究；對設計合同的各項條款應嚴加審查，督促建設單位和設計單位雙方認真履行設計合同，從而避免頻繁改圖、趕圖等所造成的設計質量問題；對因設計問題造成的工程浪費，延誤工期及其它損失，由設計單位或設計人員按合同承擔經濟責任，進行賠償；對那些無視合同簽訂或簽訂合同不履行職責義務的，決不能放任不管，對設計市場中的一切違規違法行為決不能心慈手軟，要借助這次整頓和規范建設市場的強勁東風，積極依法行政、依法查處。

3、健全建筑工程設計質量管理保證體系

（1）建立法人掛帥的組織機構。成立監督機構，即法人親自掛帥，專家起主導作用的全方位的有機結合體，同時設立質量檢查小組，每個項目均設質檢員。以專家為主導是為了掌握專業技術的高標準高質量，法人掛帥是保證質量管理體系順利運行。

（2）健全可操作的規章制度。主要包括以下方面：一是規章制度的制訂要結合實際情況，一定要具體化、細化、量化，特別是要具有可操作性，以保證其運用的經常性和可檢查性，以其達到預定目標。二是規章制度要量化，做到可以制成表格分門別類填寫打分。三是設計人員行為要規范，原則性要強，只有我們自己有效地規范了行為，才能使我們的服務對象滿意。四是跟蹤服務、反饋信息及時更正與處理。五是事前計劃要具體，事中控制有措施，事后總結有效果。

三、實現設計過程的有效控制

1、做好設計策劃，使設計有個良好的開端。按照《標準》要求，在項目開始設計之前，應該進行設計策劃并形成項目設計計劃。結合設計行業特點，策劃后形成的項目設計計劃應包括：項目組人員及職責分工；設計總進度及各工種專業協作進度安排；確定接口關系以及信息傳遞方式；設計評審時機和評審方式；設計所需的CAD軟、硬件；適用的其它設計驗證方式和要求。

2、保證設計輸入的正確性，進行適宜性的輸入評審。按照《標準》對設計輸入的要求，設計輸入應形成文件，并評審其是否適當，避免未經評審的設計輸入，導致設計輸出滿足不了要求。設計輸入文件的內容主要是用戶的需求，以及相應的法規要求。設計輸入文件通常包括：設計依據（包括顧客提供的設計基礎資料）、合同要求、設計文件質量特性、該項目適用的社會要求、特殊專業的技術要求等。

3、組織好設計評審，以評價設計滿足質量要求的能力。實施設計評審這個分要素，重點要掌握設計評審的時機和方式。在設計的適當階段，應有計劃地對設計結果予以評審，并形成文件。方案設計階段是決定建筑設計質量的最重要階段，故在方案設計成果出來后，應組織設計評審，并應事先安排好設計評審的時間。設計評審的方式一般以會議方式，對參加設計評審的設計人員，除項目組成員外，還應包括與被評審階段有關的所有職能部門代表。設計評審是對設計結果的正式評審，應做好評審記錄。

4、及時設計確認。使顧客對所設計的產品進行確認，檢查設計產品能否滿足顧客使用要求。由業主政府主管部門、施工單位以及有關各方參加設計評審，由客（業主）對設計結果予以確認，以文件形式記和保留。需要強調的是設計確認記錄簽署要全，確保其有效性。

5、做好設計更改，使之符合規定要求。由于顧客市場、設計評審、設計驗證、設計確認等驗證活動因，進行設計更改是正常的質量改進措施。設計更要按標準要求進行控制，按程序文件中設計更改程運作。更改必須經授權且形成文件，更改后的設計件，應按原審批程序校審和批準，以確保不因設計改而帶來新的設計質量問題。

參考文獻

[1]李國強.建筑結構抗震設計[M].北京:中國建筑工業出版社，2002.

[2]黃棠.結構設計原理[M].北京：中國鐵道出版社，1999.

[3]陳登鰲.建筑設計資料集[M].北京：中國建筑工業出版社，2000.

[4]胡乃君.建筑設計指導[M]武漢：武漢工業大學出版社，2001.

第6篇：建筑工程設計合同范文

關鍵詞：建筑工程設計；合同管理；問題；對策

一般情況下工程設計單位和業主會簽訂《工程設計合同》，工程設計單位依據每個工程建設單位的實際要求，給予特定的設計，他所做的工作是一種特別的服務。為了使工程建設單位與工程設計單位各負其責，分工合作，必須有相關的規定來予以執行，在這種情況下，制訂合同勢在必行，設計單位對合同的各個條款要嚴格執行，應允了就要做到。合同做為雙方公認的行為規則，對雙方的權利也都予以保證，能確保勘察設計單位的工作正常開展。

一、建設工程設計合同中存在的問題

1、主體身份無資格引起的無效合同

在現有合同形式中主體無資格主要有三種情況：

1）、以“xxx基礎建設辦公室”“xxx工程總指揮部”之類的名義做為負責主體簽訂的合同，因為沒有具體行為資格，所以簽訂的合同沒有法律效力。

2）、當前情況下，私人經濟發展迅速，一些個人沒有在工商行政部門領取營業證件，或者是雖然有營業證件，但是超出了相關證件規定的經營范圍，所以即使簽訂合同，法律也不會予以保護。

3）還有一種情況，就是有些單位或個人以前曾經有過營業證件，但是現在已經銷戶，或者是有過違法犯罪行為被工商行政管理部門已經收繳有關證件，現在為了個人私利，仍然冒用以前的名義，繼續和他人簽訂合同，這樣的合同也不受法律保護，屬于無效的。

2、合同內容不規范或粗糙引起的各種糾紛

這些情況在勘察設計行業的合同執行中占的百分比最大。

主要有以下兩種情況：

（l）合同內容違規，例如有些建設施工單位為了追求最大的經濟效益，把相關城市規定的某些指標任意修改，或根本不通知勘察設計單位，這些指標有：城市綠化情況、建筑物高度標準、規模大小、使用材料標準等方面。按照自己的要求和愿望簽訂合同，結果造成設計工作白白浪費時間，還要重新制作，或影響了設計工作的正常進行，出現雙方爭辯，或更加過激的行為。

（2）委托、合同書內容粗糙形成的糾紛。因為每一個建設單位法人代表性格不相同，建設單位自身條件也不相同，所以簽訂的合同都有不同的針對性，又因為有些建筑單位的法人代表對建筑行業不熟悉，只是大概了解，有的干脆就是一點也不懂，基于上面的情況，那么在簽訂合同時，難免會有情況考慮不進去，但是在以后的工作中又要求設計單位履行沒有約定的條款，就會引發多種糾紛。

3、合同因無效產生不良后果

在現在的合同簽訂過程中，都有“法定代表人（簽字）”一欄，這個簽字，有相關的法律解釋，人在簽字時，必須要有單位法人的委托書，或者是委托證明，如果沒有的話，那么人就不應在合同上簽字。但是在實際經營運行中，勘察設計單位的工作千頭萬緒，市場競爭也異常劇烈，為了謀取最大的經濟利益，有時也受到時間、各種隨時出現的情況限制，也有自認為是做好事的，沒有經過法人代表的授權，就簽了字。而建筑單位，因其法人代表工作愈加繁忙，常常會指派秘書、項目負責人等到指定地點去簽訂合同，因為這些人不能完全掌握公司的全面情況，有時也會稀里糊涂地在合同上簽字。還有極少數人為了自身利益，與對方合謀，簽訂故意損害公司的合同。

二、解決方法

1、深入進行普法學習，開展行業法律教育。

勘察設計合同和工程建設息息相關，是我國科學技術發展的體現，是科學技術積累、分析的結果，它能夠把科技成果轉變為生產力。每個企業機關都要認真學習有關法律法規，尤其是工程設計合同，對它的內容、各個分類都要詳細地分析學習，以期在實際應用中學以致用，每個企業都要努力學習有關企業的法律法規，提高自身的法律水平，才能使自己在社會主義的經濟大潮中不斷前進。

2、規范企業行為，凸顯合同重要性

勘察設計合同有著非常強的專業性，其包括的實物、價格、雙方權利、完成日期、工作方式、違約規定等，都涉及到管理部門認定的工作標準、地區不同、相關價格，還有不同種類等，與此同時，還包括很多的專業規定、操作流程、范圍標準等，我國經濟的不斷發展，市場經濟快速推進，工程合同更加顯出它的重要性，如果企業不能掌握有關經濟合同的法律法規，在實際操作中，不能遵守法律的相關規定，那么企業的發展就會步履維艱，在生產中會遇到許多法律法規的問題不能解決，所以，國家經濟法律法規的建立規范，對企業有著舉足輕重的作用。

3、增強法律體系建設，不斷加大執法力度

我國經濟合同法律法規指的是在我國范圍內，使用法律有關條款，協調社會各方面的關系，使社會經濟穩步前行，成為保護我國經濟順利發展的重要工具。在此層面上講，經濟法律不是短期內存在的，是我國法制化進程的一部分，在以后的經濟發展中，它要不斷充實、不斷加強、迅速發展。

4、充分利用現有法律，合理制訂書面合同

有關合同的制訂，在制訂合同時，雙方要把達成共識的各條各項全部寫進合同，形成文字，并由兩方的法人代表或者是人在合同上簽名蓋章，還要加蓋單位公章。隨時付清錢款的除外，為了保證合同的正式性和穩固性，必須制訂書面合同。

書面合同，是社會經濟高度發展的產物，商品經濟迅猛發展，各個企業之間，企業與私人之間，有關經濟來往越來越頻繁，之間的關系也越來越繁復。簽訂書面合同，有效地約束了雙方的行為，能隨時提醒簽約人的責任意識，督促他們按合同辦事，雙方如果有意見分歧，處理起來也非常方便，有合同作為證據，很多事情都容易解決。

三、結語

要想解決現在的工程設計合同中的問題，還是要從兩方面入手：一是建立健全我國經濟有關法律法規，在全社會進行普法宣傳，鼓勵督促全民學法；二是企業自己要努力提升本身素質，把企業內部的合同管理抓嚴抓細，杜絕違法行為的發生。

參考文獻：

[1]宋修海，張武廷.直立鎖邊大型不規則多曲金屬屋面施工技術[J].建筑技術.2011（09）

第7篇：建筑工程設計合同范文

關鍵詞：建筑智能化系統；工程監理；工程設計；工程招投標管理

中圖分類號：TU855 文獻標識碼：A 文章編號：1009-2374（2011）15-0097-03

一、概述

在我國建筑設計已經邁入智能化的時代，智能建筑的發展進入了一個蓬勃興起的階段。智能建筑是一個綜合性的領域，設計多個行業，如通信技術、信息技術、計算機技術、自動化技術以及建筑藝術等。通過各種技術的有機結合以達到自動控制建筑設備的目的，管理建筑內部的信息資源，為使用者提供服務信息，實現設備的自動控制、信息資源的管理和服務的優化結合，使人們的工作環境安全、便捷、合理、高效、靈活、舒適，提高人們的工作效率和生活質量，加強管理的水平和質量，這才是智能建筑的最終目標，也是監理工作的主要目的。隨著現代化建筑的進一步發展，建筑智能化系統工程的監理已經成為一種新興的現代化管理體制，在我國得到越來越廣泛的應用。建筑智能化系統工程監理人員接受業主的委托對建筑智能化系統工程的各個階段進行管理監督、質量控制，保證工程的進度，主要代表業主的利益。同時，建筑智能化系統工程監理人員還可以以第三方的身份對業主和開發商的關系進行協調，對兩方的利益進行公平、公正、公開對待和處理，保證智能化工程項目的圓滿完成。

建筑智能化系統工程實行監理制的主要依據國家標準、行業標準、國家法律法規和雙方合同來進行，在有限的資源條件下，運用科學的理論、系統的方法對工程的全過程進行高效的管理，包括工程的投資決策、計劃實施、組織管理、指揮協調、控制評價等。監理工程師屬于第三方，主要負責監督、控制、評價建筑智能化建設者的行為。一旦工程建設行為不符合國家法律法規和行業標準，其應采取相應的措施來制止隨意性和盲目性的違規行為，保證建設行為科學、合理、合法、經濟，并保證合同規定的工程建設的進度、質量、造價等的實現。

二、建筑智能化系統工程監理的關鍵環節

我國的建設工程項目在實行過程中有三個重要步驟：項目業主負責制、工程建設招投標制、工程監理制。本文主要分析建筑智能化監理過程中的關鍵環節。

（一）用戶需求分析階段

傳統的建筑工程一般都按照國家和地方的相關規范和標準進行從項目規劃、工程設計、招投標、施工到驗收的所有階段，其建筑監理是從施工階段開始實施的。而建筑智能化系統工程跟傳統建筑工程相比，二者有很大的差別。建筑智能化系統工程是一個綜合性、交叉性的領域，涉及到很多的現代的專業技術，且這些技術的發展都很迅速。建筑智能化系統工程的現行標準和規范還有很多不完善之處，而且很多有關建筑智能化的專業人才還很少，大部分人對建筑智能化監理的發展趨勢缺乏一定的了解，不清楚智能化系統的功能、設備價格。因此，建筑智能化系統工程監理工程師必須根據用戶的需求來提供服務。早在1997年，住房和城鄉建設部就對建筑智能化系統工程的設計做出了明確規定，明確指出其設計必須針對用戶的需求進行分析。然而，據調查顯示，目前我國建筑工程在前期很少進行用戶需求分析，有的業主在實施過程中盲目降低投資，從而使建筑不能滿足使用要求導致不得不進行改造；還有的開發商為了追求經濟利益，在系統設計時一味提升系統的功能，而在實際應用上根本用不到，浪費了業主投資。監理工程師應該根據業主的投資和具體需求，以“量體裁衣、按需配制”為原則，在保留一定發展空間的基礎上提出合理、可行的建筑智能化系統方案。在建筑項目立項時，監理工程師在立項方案中應根據投資具體描述該項目中建筑智能化系統工程的內容、擬實現的功能、建設標準，并對能耗進行估算，還有提出相應的解決措施等。

（二）系統設計階段

在明確用戶需求且立項方案得到有關部門批準的基礎上，建筑智能化系統工程監理進入系統設計階段。經過批準的立項方案中的建筑智能化功能不能隨意撤銷、提高或降低標準。監理工程師負責對智能化系統的設計范圍、工程進度、工程質量等進行監理，并提供相應的技術咨詢。系統設計主要包含以下幾方面的內容：

1．智能化設計招標文件的編制。選擇設計單位時，智能化系統工程的設計最好采用招標的方式，尤其是那些投資或影響較大的項目更應如此。業主或招標單位在編制招標文件時，監理工程師應該從旁協助。設計招標文件的具體內容應首先描述整個項目工程的概況，詳細介紹智能化系統的設計范圍、功能以及智能化的建設規模。文件還應該對投標單位的智能化設計專項資質進行具體的要求，包括其以前的智能化設計業績、設計人員的素質、設計單位的財務狀況等。

2．設計單位的選擇。通過綜合考察設計投標單位的資質，監理工程師應該協助業主選擇合適的設計單位。所選擇的單位必須符合《建設工程質量管理條例》、《建設工程勘察和設計單位資質管理規定》、《建設工程勘察設計市場管理規定》、《建筑智能化系統工程設計管理暫行規定》、《關于加強勘察設計市場準入管理的補充通知》等相關法律法規的規定，持有合法的相應等級的資質證書，證書等級許可的范圍包括本工程。建筑智能化系統由于其復雜性、先進性的特點決定其設計工作必須由具有甲級設計資格或專項設計資格的設計機構來承擔，設計單位必須對系統開發商的設計工作進行深入的指導。同樣，系統開發商和子系統集成商也必須具有住房和城鄉建設部頒發的專項設計證書，才可在規定的業務范圍內進行相關的建筑智能化工程設計工作。

3．工程設計合同的簽訂。工程設計合同的簽訂是監理過程最重要的環節之一，合同必須對建筑智能化系統工程的概況進行介紹，說明設計依據，詳細介紹所采用的標準、智能化系統各子項的名稱、規模等，同時還要對投資進行估算。監理工程師在業主與設計單位進行合同談判和簽訂時，必須從旁協助和督促，并確定建筑智能化系統工程設計合同應包含工程概況、設計依據、采用標準、智能化各子項名稱、規模、設計文件交付時間及份數、設計費數額及支付方式、雙方責任等內容。

4．審查和評選設計方案。在該階段，監理工程師應該根據合同中規定的內容監理設計方案的設計進度，審查設計方案的質量，保證設計方案與合同規定相符，如用戶提出的修改意見，監理設計單位進行方案優化。

5．監督管理設計合同的實施。在整個設計過程，監理工程師都應該對方案設計的進度和質量進行監理，并提供相應的咨詢服務。方案完成后，還要督促業主按合同規定的內容支付設計費，使業主和設計單位的合法權益都能能到保障。監理工程師還應協調好建筑設計師和智能化系統設計師之間的關系，使建筑技術、建筑藝術和智能化技術之間完美地結合起來，形成統一的、有機的、協調的整體。

6．核查設計概算、預算驗收設計文件。監理工程師需在設計階段核查智能化設計的概算，審核施工圖預算，審查價格的準確性，并必要時提出改進措施，審查合格后驗收設計文件并歸檔。

第8篇：建筑工程設計合同范文

建筑工程承包合同范文如下：

甲方(以下稱發包方)：xxx(寫明名稱、法定代表人和住所)

乙方(以下稱承包方)：xxx(寫明名稱、法定代表人和住所)

甲乙雙方按照《中華人民共和國經濟合同法》和《建筑工程承包合同條例》規定的原則，結合工程的實際情況，達成如下協議。

第一條承包工程概況(包括工程名稱、地點、內容、承包的范圍、開工和竣工日期、質量等級等內容)

第二條合同文件使用的語言文字、標準和適用的法律(本條主要是用于涉外方面的)

第三條圖紙(寫明圖紙提供的日期、套數、保密要求以及圖紙的解釋等)

第四條甲乙雙方駐工地代表(寫明姓名、性別、年齡、在單位中的職務)

第五條甲乙雙方的基礎工作

第六條工程進度計劃

第七條工程監督(包括隱蔽工程的中間驗收等)

第八條人事同價款及其調整

第九條工程預付款及工程價的支付方式和時間

第十條工程驗收

第十一條決算

第十二條保修

第十三條爭議處理

第十四條違約責任

第十五條雙方約定的其他內容

第十六條本合同一式__份，當事人各執__份。本合同自__年__月__日(寫明生效的時間或者條件)之日起生效。本合同未盡事宜，雙方可以協商訂立補充協議。補充協議與本合同具有同等的效力。

發包方單位名稱(章)：

單位地址：

法定代表人：

委托人：

電話：電報掛號：開戶銀行：賬號：郵政編碼：

年月日

承包方單位名稱(章)：

單位地址：

法定代表人：新晨

委托人：

電話：電報掛號：開戶銀行：賬號：郵政編碼：

年月日

鑒(公)證意見：

經辦人：

鑒(公)證機關(章)：

第9篇：建筑工程設計合同范文

關鍵詞：建筑工程；設計分包；管理Abstract: The design quality of building engineering construction is the soul and the engineering design process design subcontract part of the subcontract works completed, whether good or bad for EPC project on time to guarantee the quantity and quality plays a big role. To strengthen the supervision and management of design subcontract, make the design of the whole process of quality in a controlled state, to ensure that subcontractor designed products and services to meet the project requirements, is the focus of the research. From the design package concept, types, significance of research and the subcontracting process management and so on several aspects of this problem are analyzed.

Keywords: Construction Engineering; design subcontract; management

中圖分類號：TU99文獻標識碼：A文章編號：

一、引言

建筑工程項目實行總分包制度,是目前通行的做法,對于設計行業也不例外。設計分包是隨著勞動生產率的提高和社會分工發展的必然產物,是人們追求市場效率,實現有序競爭的迫切要求。分包工程的管理是一項系統工程,需要企業與項目之間上下聯動,使整個管理過程透明化、程序化,形成一套系統的、規范化的操作程序,從而達到合作雙方的雙贏,所以加強對分包過程的管理就顯得尤為重要。

二、建筑設計分包概述：

2.1分包的概念

分包是指從事工程總承包的單位將所承包的建設工程的一部分依法發包給具有相應資質的承包單位的行為,該總承包人并不退出承包關系,其與第三人就第三人完成的工作成果向發包人承擔連帶責任。建筑工程設計分包則是建筑設計企業之間的專業工程設計項目或勞務項目發生的承、發包關系,作為發包一方的建筑設計企業是分發包人,作為承包一方的設計單位 是分承包人

2.2 合法的分包須滿足的條件

(1)發包人必須同意分包行為；

(2)分包只能是一次分包，也就是說分包單位不得將它所承包的工程再分包出去；

(3)分包方必須具備符合項目要求資質條件的單位；

(4)發包人可以將承包工程中的部分工程發包給具有相應資質條件的分包單位，但不得將主體工程分包出去。

三、 設計分包的類型

在設計行業，出于各種原因，分包一般有以下幾種情況。

3.1單純的勞務分包

設計單位在承攬工程項目時，會遇到一些技術較為簡單、勞動相對密集的設計項目，這時，設計單位可能會將分包商作為自己力量或資源調配的補充。

3.2專業項目分包

建筑市場分工更趨專業化，在承攬某些技術含量較高、設計較為復雜的工程項目中，總包設計單位可能會在某些專業領域不具備相應的設計資質或在能力上不足以完成該專項的設計內容，于是就將該專項設計內容發包給具有相應資質的其他建筑設計單位來完成。

3.3 以客戶為中心的需求

基于某些特殊的原因，如長期合作，或基于品牌需求，業主在設計合同中規定某些設計活動必須由指定的分包單位承攬。

3.4經濟上的目的

對于一些分項工程，設計單位可能因為缺少某些技術設備或軟件，擔心購買后再承擔工作會虧本，于是選擇將它分包出去，讓成本低而又有能力的分包單位承擔，不僅可以避免損失，而且可以取得一定的經濟效益。

四、設計管理策劃原則

建立強化的設計變更管理審核制度，能有效減少項目執行中的不必要的設計變更，從而提高項目的執行力度以及工作效率有難以估計的良好效果。具體如下：

4.1、設計分包在策劃時不宜劃分過細，應以土建為主體，其他專業劃分室內裝修、市政園林、網信、廚房專項等幾大界面。并強化土建主體設計單位的龍頭作用，令其真正起到協調其他界面的樞杻作用，其他界面均是圍繞土建主體服務。

4.2、總承包方在設計單位詳細施工圖紙完成并進行自審的基礎上，組織由設計單位，施工方（包括土建方和安裝方）和監理方參加對圖審核工作，以便從土建、設備 、安裝等實踐角度來復核設計圖紙（主要是各接口處）是否協調一致，有無遺漏空缺和交代不清的地方。同時，總承包方要組織設計方和施工方進行多次的詳細的技術交底，以令雙方能對項目運作過程有與時俱進的工程項目進度意識。

4.3、強調任一個分包設計單位需有一個有經驗的項目總設計管理負責人（工代代表），主要負責對施工圖紙查缺補漏以及解決即時圖紙施工沖突的問題。對該設計分包單位各個專業需一抓到底擔任起該項目的設計總接口工作，并協調該單位多專業的接口工作。總承包方只對該項目總設計管理負責人個人接口，不再對該單位開放多專業設計接口工作。

4.4、幕墻的深化設計分包單位必須由土建主體設計單位自行委托具資質的設計單位完成，不得通過總承包方委托第三方專業咨詢公司來完成。以免產生不必要的設計矛盾和爭論，造成管理上的混亂。

4.5、設計管理在執行期間，面對應業主方的干預或者要求，從而需面對資質不全面的設計分包單位，由此產生增加專業接口的問題應提前考慮，向業主方提出可能產生的工期，或質量等的影響。并從主體設計院或設計單位的設計合同中訂立增加服務的可行性條款。

五、 設計單位的分包管理

5.1分包方的評價與選擇

根據工程設計的需要，在項目負責人提出分包設計申請并得到主管領導的批準之后，分包活動就進入到設計單位的質量管理程序中，設計單位要對分包商進行考察、評價、選擇和確定，對設計分包方考察和評價的因素包括：

(1)分包方是否具有法人資格、企業資質、營業執照、市場準入資格證等；

(2)分包方的設計能力及已完成的代表工作、從事類似項目的經驗、項目實際完成績效等；

(3)分包方財務狀況，是否具有承擔分包合同風險的能力；

(4)分包方的人員資格要求和基礎設備情況；

(5)分包方的質量體系是否有效運行，是否具有質量保證能力。

5.2分包合同的簽訂及管理

在對分包商進行了評價之后，分包合同的制定就提上了日程，在制定分包合同時要盡量做到不遺漏，能涵蓋總、分包商責任和權利，并要盡量做到權、責分明。

5.2.1 合同簽訂的前期準備

(1)項目負責人與顧客溝通，得到顧客的書面同意；

(2)按照ISO9001 質量管理體系要求，項目負責人必須要求分包方提交相應文件并做好相關工作，具體包括：一是經過本年度工商年檢注冊登記的，具有獨立法人資格的營業執照的加蓋單位公章有效文件；二是有年檢合格證明的，具有相關設計資格的資質證書的加蓋單位公章的復印件；三是具有相應設計資格人員的職稱、注冊執業有效證件的復印件，加蓋公章；四是對分包方做出綜合評價，評定分包方是否合格，并對合格分包方的設計報價進行評審，擇優合作；五是將評價合格的分包方列入設計單位的《合格專業設計供方名冊》

中，作為此次或以后繼續合作的參考依據。

5.2.2 分包合同的簽訂內容

在完成分包合同簽訂前的準備工作后，設計單位將與合格的分包方簽訂分包合同，合同的簽訂一定要注意幾點原則：一要維護總承包商的正當利益，二要注意分包合同的內容要有利于合同總目標的實現，三要注意分包合同必須服從總包合同。

5.3 分包過程中對供方的監管

分包合同簽署后，分包方開始進入工作狀態。在分包活動進行過程中，設計發包單位的技術和管理人員要定期對分包產品質量進行抽查，對分包方承擔分包項目的能力、工程實際進度和質量體系進行現場檢查或評價。針對現場檢查情況填寫記錄單留檔保存。主要檢查內容包括：

(1)檢查分包項目履行合同情況；

(2)定時查看工程進度，包括設計、施工現場服務是否滿足分承包商及合同要求；

(3)上崗人員資格及裝備情況是否滿足合同要求；

(4)分包方給業主及施工單位和現場提供的服務情況是否良好；

(5)分包方采用的質量管理體系。

5.4 對分包方設計產品的驗證

分包方的設計成果及設計文件，必須經設計總包單位相關專業的負責人和審定人驗證和會簽，然后作為該設計單位正式設計文件加蓋有關印章交給顧客。

(1)當設計總包單位或顧客提出在供方現場對供方的產品進行驗證時，設計總包單位應在分包合同中規定采用的驗證安排和產品放行的方式。

(2)分包方交付設計產品后，項目負責人負責對供方交付的設計產品進行驗證，以確保總體設計質量，并滿足顧客要求。

驗證要求包括：

①符合供方設計合同的要求；

②符合總體設計要求；

③供方對設計產品的評價結果及依據；

④供方對設計產品的設計控制程度；

⑤供方提供的設計成果符合規定的要求。