前言:一篇好文章的誕生,需要你不斷地搜集資料、整理思路,本站小編為你收集了豐富的保險培訓學習心得主題范文,僅供參考,歡迎閱讀并收藏。
交通安全學習心得體會1
汽車的出現,不但方便了人們出行、運輸,還成為社會結構中身份認同的一個不可或缺的元素。時至今日,不可否認汽車推動了人類文明的發展。隨著汽車逐漸普及之后,汽車和我們的生活中越來越密不可分。一直以來,我都覺得自己不會那么倒霉,交通安全事故不會找上我,我稍微注意一點就行了。
學習過程中繁文縟節般的道路交通安全法律法規不免讓人心生倦意,但是學習了交通安全事故案例之后,一幕幕觸目驚心的事件和慘不忍睹的苦果徘徊在我的腦海久久揮之不去。這些事故無一例外都是因為忽視思想作風建設、忽略道路交通安全而引發的,事故的后果給國家和人民的生命財產造成無法彌補的重大損失。在學習道路交通安全警示的現場,我深刻體會到道路交通安全就存在于我們道路駕駛過程中的每一個細節里,稍有懈怠都有可能釀出惡果,畢竟“車禍猛于虎”。
學習了道路交通安全警示教育課程后,我的思想意識覺悟得到巨大的提高,對交通安全有了更為深刻到位的理解。我終于深深地認識到交通安全在日常生活中的重要性。“以人為本,安全第一”,嚴格自覺地遵守道路交通安全是一個機動車駕駛員最基本的義務,也是保障國家、人民以及個人財產和生命安全的必要行為。
“生命誠可貴,愛情價更高。”尤其是我們這樣愛情之花還沒有盛開的有為青年,更應該珍惜生命,杜絕交通事故,把道路交通安全警示牢牢扎根于自己的思想意識中,樹立起正確的世界觀、人生觀和價值觀。惟有這樣我們才能更好的奉獻社會,實現歷史賦予我們的使命,展現青春和生命的價值。
“防范勝于未然”,為此我今后一定要時刻緊記并嚴格遵守道路交通安全法律法規的警示和要求,在思想上牢牢樹立安全駕駛的意識,一刻也不能松懈;在作風上堅定貫徹謹慎行車的要求,杜絕一切不利于道路交通安全的行為。同時我也要以身作則,引導和帶動周圍的人共同維護好道路交通安全,切實為建設和諧社會奉獻自己的力量。
交通安全學習心得體會2 膠濟鐵路交通事故:4-28事故傷亡慘重 吸取教訓展開大反思
說,“428”事故傷亡慘重,損失巨大,鐵道部黨組以及我本人和全路廣大干部職工極為痛心.他要求立即在全路深入開展安全生產大反思、大檢查活動,鐵道部黨組決定,從今天起,到北京奧運會結束,在全路開展為期4個月的安全生產大反思、大檢查活動.
要有目標、有步驟、有檢查、有考核地推進這一活動.
強調,要嚴格調度命令管理.嚴格執行行車工作調度集中統一指揮,按規定必須調度命令時,不得以文件、電報代替調度命令.各鐵路局要對調度命令、審核、登記、轉抄等情況進行一次全面檢查,進一步規范和強化調度命令管理,嚴格調度命令紀律.各局調度所將每日管內線路限速處所揭掛限速揭示牌,由工務調度和施工臺調度簽字,各行車調度臺調度員記錄清楚,對進入本區段的列車逐列核對限速要求,確保調度命令、傳輸及時、準確,無漏洞、無隱患.
要求嚴格施工安全管理.施工現場要嚴格按規定設置防護標志和現場防護人員.未設好防護,禁止開工;線路狀態未恢復到準許放行列車的條件,禁止撤除防護,禁止放行列車.現場監護人員要嚴密監視列車運行狀態,發現異常立即攔停列車,并及時報告.防護標志必須做到準確清晰.
強調,要強化車機聯控工作.車站必須嚴格執行車機聯控制度,限速地點的關系站要主動與司機核對慢行要求,核對不一致時,寧停勿放,按規定補交命令,確保行車安全.限速運行調度命令,必須由指定車站人員進行提示.強化應急處置.機車乘務員要加強了望,發現線路嚴重晃車、限速標志與運器數據不符等危及行車安全問題時,要果斷采取措施并及時報告車站值班員或列車調度員.
最后要求深化落實安全生產的逐級負責制、領導負責制、崗位負責制,進一步強化安全責任制落實情況的檢查考核.對那些疏于管理、作風飄浮、工作不力、不在狀態的干部,要及時進行調整;對失職、瀆職、造成嚴重后果的,要追究責任.
交通安全學習心得體會3 9日上午,郴州區域公司組織了交通安全警示教育培訓會議,會議上介紹了華潤燃氣集團下發的交通安全教育PPT,之后用了近40分鐘時間播放了名為《血路之殤》的交通安全警示教育片,一起起的血淋淋的交通事故,震撼人心。
交通事故的發生,輕則車輛受損人員受傷,重則失去生命,甚至有些大的交通事故,一次性傷害的是許多個家庭,所以交通安全的重要性不言而喻。作為一名駕駛員,我很慶幸自己身上和身邊的親人沒有發生過重大的交通事故,但是每天參與在復雜的交通狀況當中,保證自身和他人的交通安全是第一位的。怎樣才能有效做到交通安全,我認為還是沒有那么困難的。
第一,要自覺遵守交通法規。大多數交通事故的發生,都是因為違反交通法規造成的。要遵守交通法規,首先是要了解交通法規,每一名車輛駕駛人員都需要通過了交管部門的交通安全理論考試才能領取駕照,但是交通安全的理論知識并不是考完試就能永遠記得住的,需要定時的補充記憶。經常聽到有違反交通法規的人說自己不知道或者不記得有這樣一條交通法規了,這就說明了交通安全理論也是需要溫故而知新的。其次就是在了解的基礎之上嚴格遵守,不超速,不酒駕,不疲勞駕駛,不開車使用手機……做到這些要求,就可以避免絕大多數交通事故。
第二,要學會保護自己,預防交通事故發生。自己遵守交通法規,但是不代表別人也都遵守,有人超速,有人酒駕,有人超載,有人闖紅燈……開車時應該集中精力,了解自己車輛周邊的交通信息,包括路上的車輛、行人、交通信號指示等等。要時刻注意自己四周的車輛是否有可能刮碰到自己,一旦有這種趨勢,自己應該盡快避讓;還要注意路上的行人,行人是交通的參與者之一,行人與車輛的觸碰絕大多數都會造成行人受傷,造成不良后果,停車禮讓行人耽誤了幾秒鐘的時間,節省的可能是更多的時間。
第三,要學會減少傷害。在路上參與交通,有些事故無法避免,這種時候應該盡快做出判斷,減少事故對自身和他人造成的傷害。遇到事情不能驚慌,經常看到有些行車記錄儀拍出來的事故視頻,車輛快要撞上了,駕駛人連剎車都不知道踩,還是猛踩油門往上撞,如果提前踩了剎車減速,傷害肯定可以降低不少,小刮小碰在所難免,但是出現人員傷亡了,事故的嚴重性就不一樣了。有人說“我買了保險”,不錯,保險是會賠付,但是出現傷亡帶來的身心上的折磨是難以用保險來彌補的。
前段時間有部電影多次提到了關于交通安全的幾句話“道路千萬條,安全第一條,行車不規范,親人兩行淚”,簡簡單單幾句話,確實很有道理,交通安全從我做起,從小事做起,絕對不可忽視。
交通安全學習心得體會4 前我就知道交通安全很重要,可是從今天的安全教育片中,看見那一個個的例子,才讓我更加深刻地了解到安全的重要性。
行人最關注的就是行路安全,橫穿馬路時,要走人行穿越道,穿越馬路時,養成看交通信號的好習慣。同時,還要注意來往車輛,不要追逐,猛跑,斜穿或突然改變行路方向,大中城市的馬路,一般都分成機動車行駛的快車道,自行車,人力三輪車和其他慢行車道。及行人走的人行道。行路時,必須走人行道。在人行道行走時,不要多人并行,在沒有劃出人行道的路段,要盡量靠邊走,這樣才能確保行路的安全。
在說騎車安全,按照交通部門的規定,不要不滿12周歲的兒童,不準騎自行車,三輪車和推拉各種人力車上街,就算滿了12周歲,騎自行車上街也要走慢車道,不能進入機動車行駛的快車道,也不能在人行道上騎自行車。在沒有劃分機動車,非機動車到的路段,要盡量靠右行駛,不能逆行,也不能到路中間去騎,這樣騎車安全就不成問題了。
在為期兩天的團干部培訓班中,我能夠做到認真學習、深入思考,努力提高自己的思想認識和理論認識。培訓班開設的課程內容豐富,針對性強,老師精彩的講述,啟發了我的思維,開拓了我的視野,增長我的才干。現將培訓期間學習心得總結匯報如下:
局黨委書記侯景明,思想政治工作部、培訓中心、團委負責人,參加了開班儀式,侯書記從自己這一天上班所做的事情講起,和大家分享了自身學習經驗、感受和體會,從季羨林老先生的成功公式——“成功=天資+機遇+努力”,說到企業的年輕員工應有的精神面貌是“保持銳氣,展現朝氣”,從促進服務企業科學發展和青年成長成才的高度對我們提出了要求和希望,一是善于學習,不斷積累;二是富有朝氣,大膽工作;三是愛崗敬業,率先執行;四是勇于擔當,敢于奉獻;五是切實做好“創先爭優”工作。在以后的工作中,我們會像侯書記希望的那樣,在工作生活中學哲學,正確認識思考工作生活各方面意義;學業務,學習崗位需要具備的各類業務知識;學文件,學習、把握、了解企業發展新形勢及思想,選對個人發展方向。
團委還邀請了著名培訓師蔡一力和團校的雷瑛老師給我們進行了“如何做一個優秀的員工”和企業文化知識講座、做好基層團工作的方法和策略的講座,雖然已經工作了兩年,但是這樣生動而富有哲理的講座依然讓我感覺到收獲頗多,工作久了,難免會在重復的工作中變得盲目,忘記了對人生進行規劃,蔡老師從生涯的規劃、時間的規劃、金錢的規劃和成功的規劃四個方面講述了規劃對于人生發展的重要性,適時的提醒和引導我們對自己進行合理規劃,把個人的發展目標同企業的發展目標結合起來,才能成為一名優秀的員工,實現個人價值和貢獻社會的統一。雷老師則主要從團的知識以及如何把團的工作做得更好的角度進行講座,讓我們對組織團的活動有了更深的認識,也打開了新的思路。
為期一天半的拓展訓練更是我們難忘的體驗性學習,在風景優美的桃曲坡水庫的訓練基地,換上迷彩服的我們在教官的指揮下精神面貌立即煥然一新,組建自己的團隊,大家一起起隊名喊隊呼唱隊歌,凝聚成一股力量,而在戶外項目中,這樣的凝聚更加深刻了,雙人走鋼絲、空中斷橋、緬甸橋這樣的高空項目既是對自身勇氣的挑戰,又是對團隊協作能力的考驗,只有在隊友們的幫助下,每一個人才能完成項目,8米的高空,可以相信和依靠的只有和自己并肩的隊友,互相的加油和鼓勵給了我走過鋼絲、跨過斷橋的勇氣,每次回到地面,都會從心底深深的感謝用肩膀和雙手把我們送上去的隊友和時刻都不敢松懈的牢牢抓著我們背上保險繩的“吉祥三保”。最后的畢業墻更是靠所有人力量的凝聚才能完成的項目,有些混亂的場面,我依然深深的記得我是踩在隊友的肩膀上,被直接拽了上去,自己并沒有怎么費勁,而把我拖上去的隊友們還一直在說,“沒事,就跟坐電梯一樣,放松些!”我們能做的就是給他們加油,最后,在所有人的努力下,我們以優秀的成績通過畢業墻,圓滿畢業。在所有的項目中,大家都很努力,所有人都是全心在為團隊奉獻著,我知道很多男生們的肩膀都已經腫了,有的人在混亂中被踩到了膝蓋,只是,沒有人有怨言,可即使是我們在第二天起來以后都是渾身酸痛,更別說付出更多體力的隊友們,第二天的真人CS,主要鍛煉了我們組織、策劃、分工和執行的能力,戰壕里,大家都忘記了疼痛,并肩作戰,新鮮體驗的同時鍛煉了我們的團隊協作,所有人必須按照隊長的分工行動,才能取得最后的勝利。
這次培訓結束了,大家的心情都很不一樣,很多開始都不太認識的同得熟悉起來,那些難忘的體驗讓大家始終記得我們是一個團隊,我們曾經共同面對困難并在彼此的幫助下克服了它們,我們曾經為彼此無私奉獻過!這次培訓的意義其實不止于此,我們身邊的同事們不也是一個整體一個團隊么,我們在工作中也會遇到各種各樣的困難,我們團隊的成功同樣需要我們每個人無私的奉獻和精誠的合作,可平時我們都很少意識到這一點,沒有深刻意識到個人的成功和團隊的成功是一致的,在以后的工作生活中,我一定會把這次培訓所學到的東西應用起來,為企業貢獻自己的力量,實現個人價值和社會價值的統一。
電機實訓心得體會篇【一】
4月15日河南能源化工集團機電礦長培訓班第一期在義煤公司開班,為期五天。通過教授、專家講解和兄弟單位交流,使我開闊了視野,增長了見識,更進一步理清了工作方向和工作思路,收獲頗豐。現將幾天來的學習心得總結如下:
這次礦長培訓班是河南能源成立來,舉辦的第一期機電礦長培訓班,集團總工刑奇生和義煤公司董事長馬正蘭、副總經理吳同性,親自參加開班儀式并講話,充分體現了公司領導對機電工作的重視。
授課老師有科研院校的教授、有現場經驗豐富的專家、有從事現場管理工作的機電礦長。大家從不同專業、不同角度講解了機電專業知識和先進的管理方法,特別是中煤協會的劉峰教授講解了煤炭行業在能源中的地位、未來煤炭的發展方向和機電在煤炭生產中的重要地位。譚國俊老師通過礦井提升改造案例,講解了未來電氣傳動技術的發展方向和現階段的使用效果。通過變頻改造使傳動技術和控制,實現了質的飛躍,為提高生產效率和設備的安全可靠性,提供了重要的保證。山東能源專家講解了礦井井下水處理,礦井余熱利用,工作面乳化液的正確使用的研究,從節能、環保方面,使我們了解了更先進更環保的先進技術。
以上專家的講解,使我們明白了隨著機械化程度的提高,機電運輸在煤礦生產中占據了越來越重要的地位。“多上設備,少上人”,先進節能的機電裝備和自動化控制,無人值守是未來機電發展的方向。一些新技術,新工藝代表了煤礦機電的最高水平,而且已經很好的應用到了礦井生產中,這是我們平時在現場工作中,很少接觸的東西,讓人聽后耳目一新,開闊了思路,增長了見識,使我們今后在設備提升改造選型時,明確了方向和原則,感受很深。
機電管理的重點是“四大件:運輸提升、通壓風、供電、排水”。難點是采掘頭面移動設備的管理,如何抓住重點,解決難點,一直是我們從事機電運輸人員的主要工作。來自兄弟公司的幾位機電礦長介紹了本單位有效的做法,值得學習借鑒。車集礦介紹了在電氣防爆及電氣保護安全評價方面的經驗。如何制定完善的評價標準,創造性的開展、自檢、互檢、抽檢,杜絕電氣失爆,規范管理,取得了一定的效果。中馬村礦介紹了副井提升系統安全評價,通過對標評價及時發現提升系統存在的隱患,并組織專業技術人員分析原因,制定措施。按“五定”原則閉環整改。確保了提升系統安全可靠運轉。演馬礦介紹了采掘三化管理,陳四樓礦介紹了無極繩絞車使用經驗交流。雖然礦井情況不盡相同,但一些做法和一些工作思路值得我們學習。通過本次學習,結合我礦機電工作開展情況,在以下幾個方面還需加強。
雙基開展以來,我們雖然做了一定的工作,但對照標準,現場還有很多不規范的地方,需要進步改進。
一、 按公司規定做好隱患排查和重大隱患自述制度。過去總認為隱患排查就是檢查,通過學習交流,進一步理解了隱患排查就是認真分析系統存在的問題。隱患造成的原因從制度層面和現場管理方面,提出整改措施,按“五定”原則進行處理,是隱患的深層次剖析。對排查出的重大隱患要制定計劃、跟蹤處理直至銷號。使隱患治理真正做到零盲區、零擱置、零反彈、零隱瞞,進一步提高了隱患治理水平。
二、 做好“三大保護、架空乘人裝置、電氣防爆、電氣保護”的安全評價。通過學習我們開展的以上評價,與兄弟單位還存在較大差距,在評價標準方面內容簡單,標準較粗。要借鑒兄弟單位的做法,對我們的評價標準進一步細化修改,定期進行評價。發現問題及時處理,按照標準,全面檢查、分析,形成評價報告上報公司。教師學習培訓心得體會三、 進一步做好采掘頭面的“三化”管理工作,采掘頭面機電設備管理,是機電管理工作的難點。今年在“雙基”建設中,我們加強了對采掘區隊檢查考核的力度,機電運輸專業雙基考核與區隊長工資掛鉤,利用每周六的機電例會,組織機電隊長、班長、技術工人學習義煤公司下發的《采掘統一規范化標準》,并抓好現場的落實。按照達標規劃,機運科科長包隊到人,督促區隊按照標準進行整改,規范一項鞏固一項。從電纜吊掛,小件上板,皮帶保護,保險設施,小絞車的規范使用等,抓好現場的整改,通過近兩個月的努力,采掘頭面的設備管理,較以前相比有很大提高,但仍需繼續努力,使標準執行做到常態化,現在采掘頭面的作業規程中必須有機電設備的設計、安裝、使用標準。經機電部門驗收后方可運行。推行了小絞車準運證制度,效果較好。其它移動設備的準運證從五月份開始每月推行一項。創新管理方法使采掘頭面機電“三化”管理進一步提高。
通過學習交流使我們增長了見識,開闊了思路,發現了工作中的不足之處,更有利促進今后的工作。當前要以“雙基”建設為抓手,推行月度工作計劃,抓好工作落實,嚴格責任考核,認真完成公司布置的各項工作,使我礦機電管理工作再上一個新臺階。
電機實訓心得體會篇【二】
機電一體化實訓,兩周,轉眼就過了。實訓,在我看來是一種練習或者說復習,是為了鞏固以前學的知識和增強自己的動手能力,因此,每個實訓我都很重視,都全力以赴,都有很大的收獲。
這次實訓,只要就三步,焊接元件,編寫程序,調式。我們的實訓訓練不僅是鍛煉個人技能,同樣的還有人與人之間的合作能力,因此,分組,分任務,這是必不可少的。一個團隊,分工是否合理直接影響到這個團隊的成敗,像我們組,有人負責焊接,有人負責查資料,有人負責編寫程序,這樣的分工對這個實訓任務來說不可以說不合理,因此,我們組,無論是在速度、數量還是質量等方面上,應該都是完成的最好的。
對我們組來說這次實訓最大的障礙,不是編程,而是焊接。編程,理論上的東西,對我們來說沒什么難度,當然如果要考慮它的各方面的話那有另當別論,我們這里完成任務就好,不過有時間的話我們也會去把它完善。這焊接對我們這些沒怎么實踐過得人來說,是一個不小的挑戰,既要避免它虛焊,又要避免把原件給燒壞,這個度需要把握的很好才行,因此,我們是經過一輪大比拼才決定了由誰來負責這一塊。在焊接之前,我們還有一個很重要的步驟要做的,那就是布局,因為我們的電路板有限,電路板的面積也有限,所以布局要很講究,很合理,才行,這布局,我們組是決定了要把它布得合理,步得完美的,所以,在這之前,我們是經過了一番的討論,并且是把后面幾個的任務因素也是考慮了進去,所以布出來的效果還是很好的。這次實訓不僅增強了我們的技能方面的能力,更多的是增強了我們的交流、合作能力和團隊精神。
一、緊緊圍繞公司生產經營目標,繼續深入開展巾幗建功活動
在今年的“三·八”婦女節,公司工會為了更進一步激勵女職工比學趕幫超的積極性,對考核分數達到95分以上的6個巾幗崗位進行了表彰,同時下發了20__年度的《深入開展巾幗文明示范崗活動的實施方案》,《實施方案》中,在細化巾幗文明示范崗競賽考核細則的同時,還提出了巾幗文明示范崗在年終考核時要達到女職工崗位的95以上的目標。目標明確,便于操作,女工在工作中干有標準,比有內容,在工作崗位上爭做一流的精神風貌已初步顯現出來。綜合服務隊客房服務崗的女工,做到了床鋪、床單常換常新,干凈衛生,樓道每天清掃兩次,使職工的居住環境干凈衛生。物資供應站保管組女工做到了杜絕假冒偽劣、不合格產品入庫和隨叫隨到,半年來所處理單據未出現一次差錯。這些比學趕超的現象在女工崗位到處可以看到、感受到。
二、加強宣傳教育,做好女職工培訓,提高女工素質
今年我公司女工委繼續以家庭周末學校為載體,組織女職工開展讀書學技活動。一是為女職工訂閱《網絡世界》、《計算機之友》、《中國婦女》、《婦女生活》等報刊雜志,以女工小組為單位,組織女職工學習和召開學習心得交流會。二是邀請有關人員和專家來單位為女職工開展法律、法規、婦科疾病預防、家庭教育等知識講座。如:元月份,我們邀請家庭教育的專家安克慧老師為女職工舉辦了《家庭教育知識》講座。5月份,邀請二十一醫院的兩名大夫為女職工開展了健康與保健知識咨詢服務活動。11月份,根據女工部的安排,為女職工舉辦了《預防和防治艾滋病知識》講座。三是為女職工開放圖書閱覽室,辦理借閱卡,滿足女職工學習要求。四是在“維權日”利用黑板報和電子屏幕的方式加強了女職工維權的宣傳教育,出黑板報6塊,制作電子宣傳兩版。通過多途徑,全方位的深入宣傳教育,目前,我公司女職工已形成了自覺學習的良好氛圍。
三、是維護女職工的合法權益,優質服務女職工
今年三月份,公司女工委按照《集體合同》的有關規定,組織__名女職工參加了健康查體,查出患婦科疾病女工6人,患其它疾病女工15人次。建立了女職工健康檔案,跟蹤女職工的身體健康情況。對生病住院的5名女職工及時送去了慰問品和組織的關懷。8月份為117名女職工發放了勞動保護用品(衛生巾),為到期15名女職工辦理了安康保險續保工作。[本文出自文秘站網-]
四、以服務外闖市場為重點,深入開展姐妹獻愛心活動
隨著公司外闖市場步伐的加快,外闖市場的職工越來越多,如何服務外闖市場,解決外闖市場職工的家中問題,是公司女工委姐妹獻愛心活動的主題。春節期間,組織5名女職工為外場市場職工家庭送春聯135幅。5月23日,我們與團委聯合組成獻愛心志愿者團,到外闖市場職工家中開展更換窗紗、水龍頭等活動。在活動中,更換窗紗50米,修水龍頭8個,為8戶外闖市場職工家庭打掃衛生。5月份,組織15名外闖市場職工家屬參加局女工部舉辦的家庭教育講座。受到了職工家屬的好評。
五、積極開展各種文體活動,展現女職工風采,活躍女職工業余文化生活
年末,我報名并經行內的擇優選聘有幸被調動至地審批組擔任合規性審查崗工作。從南區支行理財中心的個貸綜合崗轉到原先從未接觸過的以公司類信貸和個人大額信貸業務為主的審批組合規性審查崗,這個跨度不可謂不大。但領導的教育關心、同事的幫助指導和我個人的自學努力下,通過閱讀相關書籍、解讀文件規章,我很快渡過了起初的不適應,迅速地融入到現在的崗位角色中。從年初至年7月末,我總計完成了109筆公司類貸款、3筆公司類授信業務的合規性審查工作,合計金額47435.2624萬元;完成了67筆公司類信用等級評定的合規性審查,其中AA級29筆、A級34筆、級4筆;完成332筆個人類貸款的接收、送審、下發決策意見工作,合計金額6463.475萬元。較好地完成了本崗位的工作任務要求。
地審批組屬于行內審批部門,面對的都是行內的經營部門,受理審批銀行信貸經營部門報送的各類信貸業務。因此,樹立內部客戶理念,把經營部門作為我們所服務的客戶,為客戶提供優質、高效、規范的服務,是我作為一名審批組合規性審查人員最基本的要求。在日常業務中,我總是盡自己的最大努力幫助經營部門工作,耐心解答他們對于審批中存在的各種疑問,并時常通過各種合規、有效的渠道與他們進行溝通,了解經營部門的現實情況和問題,及時向領導、專審進行匯報,盡可能幫助解決審批與經營由于信息不對稱造成的矛盾,為行領導與專審的有效決策提供依據,實現銀行利益的最大化。
地審批組是行內一個日常工作量較大、工作較為繁忙的一個部門。如何提高工作效率,更好地完成工作要求,是我經常思考的問題。我在工作中發現,大量工作時間都是消耗在一些相對機械的簡單重復勞動中,如在合規性審查工作中對申報單位一些財務指標的驗算,計算比較簡單,但要檢查多個單位的多個財務指標也要花費合規性審查人員相當多的時間和精力。我通過自學,運用我們常用的EECL電子表格軟件中的公式與函數編制了一張表格,只需要將企業的資產負債表、現金流量表中的有關數據填入表格,相應的各年度財務指標如資產負債率、流動比、速動比、利潤率、本息保障倍數、抵押率、擔保率等數據就能自動計算生成,極大地方便了工作、提高了效率。我還把這張表格與周圍的同事、經營部門的同事共享,力求大家都能更高效的工作。我還將部門內部許多相關的報表進行了關聯共享,相互取得所需數據,消除了很多重復勞動,也使許多數據更為精確;把一些常用表單進行了優化,本著簡單、易用的設計,在規定的位置錄入數據,電腦就能自動生成相應的規范頁面供使用了。此外,我在許多工作流程的細節上想點子、找方法,在符合有關規章制度的前提下簡化流程、提高效率,更好地完成工作要求。
審批組的工作,是一項全面而細致的工作,需要對全行的各項業務都有深入的了解。加強對各類文件和制度的學習,是我履崗最基本的要求;積極參加行內、部門內組織的各種定期不定期的專題培訓和例會、學習會,則是對我業務素質的全面提高。在地分行與地人壽保險公司共同舉辦的“盈向未來”客戶經理培訓班上,我學到了不少營銷的技巧、與人溝通的方式,明白了團隊協作的至關重要;在由地分行組織、省分行有關部門領導與相關業務人員講解的“銀行優勢產品與營銷”培訓班上,我對于銀行的各類信貸業務有了明確而充分的認識,知道了哪些是應該重點向客戶推薦的,哪些是正在開發并著力推廣的,以及如何辦理,有何優勢與不足;在省分行組織的由總行資深貸款審批人講解的全省專職貸款審批人培訓班上,我對于原先工作中一直存在的一些難點、盲點都有了一些全新的理解,如對于企業集團應該在哪些地方加強關注,對于一個企業的財務報表要從多個方面進行分析解讀,從一些表面的績優或是績差中發現企業的真實狀況,合理判斷,認識到自己的工作與崗位的重要性與任務的艱巨性——需要通過我們扎實有效的工作來當好“銀行資產的看門人”。除此之外,每當有新的有關行內發文,我也認真參加部門內的例會和學習會,學習文件精神,在工作中落到實處。特別是有時還請來行內相關部門人員現場講解業務中的疑難點,更是我學習的好時機。學習制度、理解制度、在制度的要求下辦事,掌握全方位的知識,了解政策變化、行業風險,才能在審批組崗位上成為一名合格的職業人。
自深入學習實踐科學發展觀活動開展以來,我局嚴格按照市學習實踐活動領導小組制定的序時進度,有力推進學習實踐活動各個階段各項工作。從去年12月初到今年1月中旬,我們緊緊抓住學習實踐活動第一階段的各個環節,依次開展了動員部署、集中學習、專題培訓輔導、學習心得交流、深入調研、撰寫調研報告、組織獻計獻策和群眾語言征收、解放思想大討論等一系列活動,實現了學好理論、深化理解,提高認識、統一思想,轉變觀念、推動工作的目標,較好地完成了學習調研階段的各項任務。在此基礎上,從1月下旬起,我局學習實踐活動轉入第二階段,著力展開分析檢查。
在學習實踐活動中,經過學習調研和分析檢查,我局黨組班子就進一步推動勞動保障事業科學發展形成了如下幾個方面共識:一是只有堅持發展這個硬道理,以科學發展觀為統領,圍繞中心,服務發展,勞動保障事業才能取得新發展。二是只有堅持以人為本,把人民的利益作為所有工作的出發點和落腳點,為民謀利,勞動保障事業才能朝著正確的方向不斷發展。三是只有堅持把統籌兼顧作為推動工作的根本方法,重點突破,協調有序,勞動保障事業才能不斷突破風險和困難。四是只有把堅持全面、協調、可持續作為工作的基本要求,才能提高勞動保障工作的發展水平,實現勞動保障事業的跨越發展、持續發展、和諧發展。五是只有堅持把改革創新作為事業發展的動力源泉,先行先試,敢創敢干,勞動保障事業才能凸顯出具有自身特色的服務功能。
分析檢查階段,按照市學習實踐活動領導小組部署安排,結合我局這一階段的工作計劃,局黨組通過走訪調研、民主墾談和發放征求意見表等形式,向社會廣泛征求了意見和建議。在對這些意見和建議梳理匯總后,局黨組按照“四對照、四查找”的要求,召開了領導班子專題民主生活會,以進一步找準影響制約我市勞動保障事業科學發展的突出問題,群眾關注的熱點、難點問題,以及領導班子、黨員干部自身建設方面的問題。針對問題,領導班子成員嚴肅地作了批評與自我批評,并進一步理清了科學發展思路,明確了工作目標措施,認真撰寫了領導班子分析檢查報告。現將報告內容具實如下:
一、貫徹落實科學發展觀的初步成效
貫徹落實科學發展觀,早在黨的十六大上就已經明確提出。近年來,特別是十六屆三中全會以來,在市委、市政府的領導下,我局以科學發展觀統纜全局,全面落實勞動保障工作遠景規劃和年度目標,圍繞“社會就業更加充分,社會保障體系比較完善,勞動關系逐步和諧,高素質人才隊伍不斷擴大”這一主題,解放思想,真抓實干,各項工作取得了明顯成效。
1.就業再就業工作取得顯著成效。一是實施積極的就業政策。重點是研究解決特困群體就業、大中專畢業生就業和農民工轉移就業。去年還開展了促進特困家庭培訓就業綠色通道活動和創建充分就業社區活動,解決了部分低保家庭新生勞動力的培訓就業問題,實現了“零就業家庭”動態為零,充分就業社區達到18個,居揚州第一。二是拓展、完善、延伸就業扶持政策。初步形成了促進就業的政策體系,將小額貸款、優惠證發放等工作下延到社區、鄉鎮,開展面對面就業服務,累計發放再就業優惠證13000份。三是加強基層就業服務體系建設。截至去年底,我市13個鎮級人力資源市場全部建成,擴大了服務區域和服務功能,有效地促進了就業再就業和農民轉移就業工作。去年,全市新增就業9098人,其中“4050”人員實現再就業1317人,下崗失業人員實現再就業3582人,全市農村勞動力轉移就業16402人,農民轉移就業總量達27.5萬人。
2.社會保障工作在取得實效。一是各項社會保險參保人數不斷增加,覆蓋范圍不斷擴大。截止去年底,養老、失業、醫療、工傷、生育各項保險參保人數已分別達 103348人、56600人、107608人、90503人、40853人。二是各項社會保險基金收支平衡,運行基本安全平穩。截至去年底,職工養老、機關事業養老、農村養老、醫療、工傷、生育各項保險基金累計積余分別為68935萬元、9500萬元、11304萬元、7243萬元、1165萬元、1609萬元,失業保險基金赤字從1551萬元下降到780萬元。三是不斷調整各項社會保險待遇,社會保障水平逐步提高。企業職工養老保險確保退休人員基本養老金連年按時足額發放,社會化發放率持續保持在100%;同時每年按照上級部門統一部署,及時準確地為企業退休人員調整增加基本養老金。農村養老保險建立了養老金增長機制,失業保險調高了待遇標準,職工醫療保險、居民醫療保險提高了封頂線和報銷比例,擴大了藥品支付范圍。四是不斷攻克各項社會保險難題,社會保障機制日趨完善。制定實施了社會從業人員參加各項社會保險的政策和辦法,研究解決了鄉鎮教師、供銷系統退休人員參加醫療保險的問題,出臺推行了新型農村養老保險試行辦法,擴大了機關事業養老保險社會化發放試點,擬定了農民工工傷保險暫行辦法。
3.和諧勞動關系協調機制初步建立。一是逐步規范企業用工行為。通過貫徹實施《勞動法》、《勞動合同法》,全市目前勞動合同、集體合同簽訂率達95%,集體合同、工資專項合同審查率達100%。二是勞動關系協調工作穩步推進。通過貫徹實施《勞動爭議調解仲裁法》,推進仲裁實體化建設,仲裁立案、結案數雖連年增加,但越來越多的案件則是以調解的方式解決。三是不斷加大勞動保障行政執法工作力度。通過貫徹實施《勞動保障監察條例》,正常開展農民工欠薪、職介機構清理整頓、整治非法用工等專項檢查,有效維護了勞動者合法權益,維護了社會穩定。
二、貫徹落實科學發展觀存在的問題及原因
盡管我們在貫徹落實科學發展觀方面取得了明顯成效,通過開展深入學習實踐科學發展觀活動又有了新的提高,但用科學發展觀的理論標準和實踐本質來衡量,還存在著一些差距和不足。通過反復調研、查找、分析、聚焦、提煉,我們認為,存在的突出問題主要有以下四個方面17條。
(一)思想認識有誤區,學習調研欠深入
1、不少同志認為學習實踐活動是一次純粹的理論學習,是高層人員的事情,與實際工作聯系不強,對實際工作指導不大,學與不學一個樣,活動結束后就可束之高閣,因此在活動過程中能推的推,能簡的簡,敷衍塞責,應付了事。
2、理論學習不夠深入,學習過程中僅滿足于“三本書”的通讀,學習氛圍不濃烈,主動性、積極性不夠,不能做到持之以恒地加強學習。有些同志業務不夠精通,對群眾咨詢事項常有含糊其辭、模棱兩可、答復不準的情況,導致群眾有些不滿,有時甚至引起一些矛盾。
3.調查研究有時流于形式。到企業和基層有時停留于跑一跑、轉一轉,問幾個問題,談幾句話,針對具體問題提出具體解決的方案還欠缺
4、憂患意識不強,存在不思進取、得過且過的現象。多數人滿足于現狀,抱著一種“差不多就行”、“完成任務就行”的態度;有的工作不盡心,忙于應酬和事務性的工作。
(二)制度管理有漏洞,工作作風欠嚴緊
1.在制度執行和常規管理上有不夠嚴格的現象。工作人員中個別人偶爾出現上班時間打游戲、聊天等違反紀律、有損形象的情況,對此停留于口頭批評,未能作出嚴肅認真的處理。
2.在工作態度上有欠實在的現象。解決問題往往只停留在表面,不能做到深入細致,剖根見底。談成績有時出現夸大其詞的現象,對待工作任務,喜歡放大困難,講客觀條件多,找主觀原因少。
3.在日常工作中有不當攀比和浪費的現象。沒有把精力完全放在學習上、工作上,偶爾有比工資、比待遇,而不比貢獻的現象。分管科、處、服務場所有開長明燈、放長流水,對辦公設施、用品,不愛護、不珍惜的現象。
4.在工作紀律上有自由松散的現象。個別同志對組織上布置的工作落實的不得力、不到位,缺乏責任心與事業心。
(三)發展機制有弊端,改革創新缺力度。
1.職業技能培訓與實際就業崗位需要銜接不夠到位,農村勞動力培訓質量和層次有待提高,高技能人才培訓較少,缺乏新形勢下應急培訓機制。
2.城鄉勞動者平等就業制度尚未真正形成,城鄉公共就業服務不夠均等,勞動力總量供求矛盾和就業結構性矛盾突出。
3.社會保險政策不盡完善,特困人員的社保制度尚不健全;社會保險覆蓋面還不夠寬,受金融危機影響,部分企業擴面、續保還沒有到位;保障水平距離人民群眾的期望尚有較大差距。
4.勞動保障法律法規難以實施到位,全面實施勞動合同法后,各類勞動爭議案件正在迅速上升,任務重、壓力大;勞動關系三方協調機制雖然健全,但實際運作不夠到位,維護勞動者權益任務艱巨。
5.各科、處在工作中相互協調能力欠強,“同為一家人,不知自家事”的情況常有發生,尤其是五險征收,由于分散在各經辦機構,資源不能有效共享,同時給群眾辦事帶來了許多不必要的麻煩。
(四)服務民生有差距,群眾意識差強化。
1、基層工作平臺不健全,鎮級平臺就業、社保、維權功能有待進一步強化;村級服務平臺尚未真正建成;信息網絡覆蓋面還不寬;基礎保障服務能力不足,基層平臺建設普遍存在任務重、投入少,人手少、能力弱的問題。
2、貼近基層、貼近群眾觀念不強。黨組成員深入社區、農村居民家庭開展走訪調研活動較少,與基層群眾交流較少,對基層情況掌握不能全面詳實;對一些關系群眾利益和職工生活的事,關心不夠;對關系到職工群眾切身利益的政策難點問題有時不能遇難而進,缺乏為民解憂的責任。
3、服務基層活動面還不夠寬。基層服務活動雖然組成7個擴面小組赴鎮開展擴面宣傳,節假日開展走貧訪苦慰問等活動,但各項服務活動的范圍和內容還不夠寬廣,有待于進一步拓展。
4.對來辦事的群眾缺乏平等的態度,在接待群眾時是熟人的笑臉相迎、熱情有加,不認識的缺乏應有的熱心和熱情,甚至有少數人語氣霸道、態度欠佳。
以上問題的產生,除了勞動保障事業工作量大、各項投入不足、勞動關系復雜、宏觀經濟形勢較緊等一系列客觀原因外,從主觀上查找,主要有四個方面的原因:
一是學習不夠,對科學發展觀的理解和認識不夠深刻。平時工作中,只注意應對眼前具體工作與事務,未能靜下心來鉆研深層次理論,理論武裝滯后于形勢發展需要,滯后于新時期工作需要,從而沒有能夠很好地從世界觀、方法論的高度充分認識科學發展觀的重大指導意義,沒有能夠融會貫通地全面理解科學發展觀的深刻內涵、精神實質和根本要求,也沒有能夠很好地把科學發展觀的要求體現在勞動保障工作的各個方面、各個環節,導致在勞動保障工作中思想不夠解放、視野不夠開闊、創新不夠有力。
二是思想觀念、工作能力尚不能完全適應新形勢的要求。思想觀念是行動的先導,體制機制的創新源于思想觀念的轉變。面對復雜變化的勞動保障工作新形勢和新挑戰,部分干部的思想觀念還沒有完全適應形勢要求和發展步伐,仍然習慣于憑經驗工作,習慣于“按規定辦”、“按慣例辦”,滿足于“成績不大年年有,步子不快慢慢走”,缺乏敢闖敢試、敢為人先的勇氣;部分干部還沒有從新時期對勞動保障工作的新要求的高度來認識勞動保障部門肩負的重要職責,知識更新不快,工作能力和水平與新形勢、新任務的要求有明顯距離。
三是組織領導科學發展的本領還不夠強。在思維力上,站在全局和戰略的高度,著眼長遠,用發展的眼光認識、研究、解決勞動保障問題不夠自覺,對經濟社會發展大勢的研究和把握還欠“火候”,對工作的整體把握還不夠到位,統籌開展各項工作還比較欠缺。
四是加強思想作風建設的力度還不夠大。近幾年,雖然大力加強了干部隊伍思想作風建設和領導班子建設,也涌現出了一批先進集體和先進工作者,但部分干部在思想作風建設方面還不能完全適應新形勢、新任務的需要,與人民群眾的期望和要求還有差距,突出存在重業務輕學習、重利益輕奉獻、重經驗輕創新、重表面輕實干、重眼前輕長遠等問題。
三、進一步推進科學發展的總體思路和主要措施
在深入查找問題、全面分析產生問題的原因基礎上,我們按照科學發展觀和市十一屆八次全會的要求,結合勞動保障工作實際,理出了進一步貫徹落實科學發展觀的總體思路:深入學習貫徹黨的十七大精神,堅持以科學發展觀為統領,以促進社會和諧為目標,以保障和改善民生為重點,以群眾需要和滿意為標準,加快推進城鄉統籌就業、城鄉社會保障體系建設、構建城鄉和諧勞動關系“三個一體化”,不斷提高人民幸福指數,最終建成就業更加充分,社會保障覆蓋城鄉全體居民,勞動關系更加和諧的美好社會;提出了進一步貫徹落實科學發展觀的具體措施:
1.進一步強化學習教育,堅持理論聯系實際。繼續深化對科學發展觀的學習理解,摒棄“不適應”、“不符合”科學發展觀的思想觀念,把全局干部職工的思想真正統一到科學發展觀上來,提高運用馬列主義立場、觀點、方法分析和解決實際問題的能力。
2.進一步轉變領導作風,深入開展調查研究。針對當前制約勞動和社會保障事業發展的突出矛盾和人民群眾反映強烈的熱點、難點問題,帶著課題進行調查研究,由簡到繁,由淺入深,努力做到邊整邊改,不斷提高執政能力和服務水平。
3.進一步加大工作力度,切實解決突出問題。一是積極應對金融危機,強化就業工作目標責任制度,進一步落實就業再就業政策,結合擴大內需提供的契機,多渠道增加就業崗位,努力減少失業;支持自主創業、自謀職業,改善創業環境,加大扶持力度,促進創業帶動就業;完善統一規范的人力資源市場,加快建立健全公共就業服務體系;進一步完善面向所有困難群眾的就業援助制度,及時幫助零就業家庭解決就業困難。二是面向全體勞動者,加強高技能人才隊伍建設,健全技能人才的評價、選拔和激勵機制,帶動中、初級技能勞動者隊伍梯次發展;實施特別培訓計劃,對下崗失業人員、農村勞動力、和大中專畢業生實行免費培訓,對困難企業裁減人員實行轉崗培訓,對農民工實施3—6個月中長期培訓,減少農民轉移就業壓力。三是加快完善企業職工基本養老保險制度,進一步做實個人賬戶;積極推進機關事業單位基本養老保險制度改革;完善被征地失地農民社會保障辦法和新型農村養老保險制度;繼續完善城鎮職工、城鎮居民基本醫療保險制度;進一步完善失業、工傷、生育保險制度。四是建立健全規范的協調勞動關系機制,加大勞動保障監察執法力度,重點是圍繞勞動者招收使用、勞動合同簽訂、女職工或未成年工勞動保護、勞動者工資報酬支付尤其是農民工工資支付、參加社會保險和繳費情況等內容,對用人單位貫徹落實勞動保障法律法規政策情況進行檢查,及時查處和糾正侵權行為,切實維護勞動者權益。五是加強基層勞動保障平臺建設,重點加強村級勞動保障平臺建設,加強與基層平臺之間的信息網絡建設。
4.進一步關心干部職工,營造良好工作氛圍。在今后的工作中,領導班子成員與干部職工要繼續多交流,推心置腹地交心談心,廣泛聽取職工的意見建議,同時,多開展健康有益的文體活動,多幫助職工解決實際困難,多培養選拔優秀干部,多鼓勵幫助后進同志,營造團結向上、勤政務實、奮發有為良好的工作氛圍。
此外,貫徹落實科學發展觀,充分發揮勞動保障部門職能作用,促進勞動保障事業又好又快發展的關鍵還在于加強領導班子建設,因此,局黨組決定將從以下幾個方面進一步加強領導班子建設:
1.加強政治理論學習,牢固樹立科學發展意識。一要進一步增強對政治理論學習重要性的認識,提高學習的主動性和自覺性,用科學的理論武裝頭腦、指導工作,強化改革創新的意識。二要堅持黨組理論學習制度,通過認真讀、系統學、仔細研究,把科學發展觀理論真正學透、學通、用好,為推動科學發展打下堅實的思想基礎,增強服務全市經濟社會又好又快發展的自覺性和主動性,不斷提高運用科學理論解決實際問題的能力和水平。
2.加強作風和能力建設,落實科學發展內在要求。一要進一步改進工作作風。要堅持“六提倡、六反對”,即:提倡愛崗敬業,反對消積怠工;提倡雷厲風行,反對推諉扯皮;提倡敢為人先,反對不求上進;提倡團結協作,反對各自為政;提倡相互信任,反對背后猜忌;提倡廉潔從政,反對以權謀私。二要進一步加強自身能力。要不斷提高科學判斷形勢的能力、破解難題的能力、應對復雜局面的能力、應對突發事件的能力、依法行政的能力、總攬全局的能力、抓大事議大事的能力、找根源抓本質的能力和識人用人的能力。三要進一步完善決策機制。要堅持集體領導,重大事項集體研究決定,依靠“一班人”智慧,實行科學決策、民主決策。
3.加強調查研究和工作指導,夯實科學發展基礎。一要大興調查研究之風,圍繞服務市委、市政府工作大局,圍繞解決領導關心、群眾關注的熱點、難點、焦點問題,深入基層、企業和農村廣泛調研,提出有根有據、切實可行的對策與建議。二要善于發現新問題并集中各方面的智慧提出新思路、采取新舉措,開創工作新局面,不斷提高解決新矛盾和新問題的能力,團結和率領全局干部職工在新的起點上為促進江都科學發展作貢獻。
4.加強黨風廉政建設,為科學發展提供堅實保障。一要積極開展反腐倡廉宣傳教育,進一步加強黨員干部先進性、理想信念、宗旨意識的教育,建立和完善各項規章制度,提高全體黨員、干部廉潔自律的自覺性,加大從源頭上預防、治理腐敗的力度。二要認真落實黨風廉政建設責任制,決不允許任何違法違紀行為在我們勞動保障部門發生。
5.加強干部隊伍建設,不斷提高服務科學發展的能力。一要進一步加強思想建設,引導全體干部樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,為全面推進勞動保障工作奠定堅實的思想政治基礎。二要著力加強干部業務建設,有計劃、有步驟、有重點地進行業務培訓,不斷提高全系統干部的綜合素質。三要進一步強化重實績、重實干的用人導向,調優配強干部隊伍,真正把思想素質硬、業務能力強、群眾關系好的優秀干部推選到重要工作崗位和職位上來,讓想干事的人有平臺、會干事的人有舞臺、干成事的人有地位。
2010年7月22日,王波在參加全省就業和失業保險工作座談會期間,不幸腦溢血,經搶救無效離世。
39歲,風華正茂,他的生命卻就此定格。
“老百姓沒點兒難處,誰會找上門來。”
和王波打過交道的群眾都知道,這個局長沒架子,不厭煩老百姓跟他“絮叨”,還把手機號給大家。于是,除了辦公時間,下崗職工、困難群眾啥時候心煩,哪怕是半夜,都能抄起電話就給王局長打。但他們不知道,為了做好這份工作,王波每天的睡眠時間只有四五個小時。
“王局對群眾很寬容、很有耐心,對自己、對家人、對同事卻要求嚴格。”這是遠安就業局副局長黃遠橋對同事王波的評價。
2005年7月,王波從辦公樓一樓的綜合服務大廳經過時,發現一名工作人員正對一名群眾發脾氣。一打聽,原來是這名群眾前來咨詢檔案托管的問題,工作人員將有關政策講解了三遍,這名群眾依然沒弄懂,工作人員一時耐不住性子,說了幾句重話。
王波非常生氣,當場責問這名工作人員:“老百姓沒點兒難處,誰會找上門來。假如是你或你的家人,來咨詢時遇到工作人員這種態度,你會怎么想?有些地方不清楚,你為什么不能再解釋得詳細一點?為什么不能再多一點耐心?為什么不能態度好一些……”
一番話問得工作人員面紅耳赤,趕緊向這名群眾道歉,并繼續把政策解釋到對方聽懂為止。
2006年4月,一位失業者到勞動就業綜合服務大廳辦理小額貸款,當得知要等兩天時,當場說了句氣話:“這等幾天,那等幾天,辦事真難啊。”
說者無意,聽者有心。恰好這句“埋怨”被王波聽到。當天,他找來兩名職工,安排他們對來辦小額貸款的群眾進行“跟蹤”,記錄每個程序所花的時間。沒想到,調查結果讓人大吃一驚:辦理小額貸款最快也需要15天。
隨即,王波召集相關人員進行專題研究:“問題出在哪兒?”“如何提高窗口辦事效率?”經過認真分析后,他及時與相關職能部門進行協商,對審批流程進行了進一步的精簡和完善,并將分管業務的副局長辦公室搬到就業綜合服務大廳窗口旁邊,近距離督查相關工作,老百姓來辦理,即審即簽。
“平時再忙,王局長都會抽出時間看書”,王波的司機季飛告訴記者,王波每次出差總會帶著,如《創業之路》《就業政策的解決和解析》《形成合力――開展農村勞動力專業培訓》等勞動就業方面的書籍。
就業管理局副局長黃遠橋回憶說,王波已經是一名局長了,有的朋友還不理解地問他,“這么愛學習干嘛?還想升遷晉級?”王波卻說,當官不在位高,關鍵是為老百姓做了多少事,學習能更好地運用知識為群眾辦事。
“王波的業務水平非常過硬”,談起王波,湖北省勞動就業管理局長皮廣洲言語中透著“惋惜”。皮廣洲告訴記者,王波每次到省里申報項目總能“暢通無阻”,因為他送來的項目申報材料,不僅格式標準、細致嚴密,而且條理清晰,不會出現任何偏差。
在王波的辦公室里,記者看見了許多他生前用于記錄學習心得的小冊子,字跡很工整,仍能感受到當初他學習時的那種認真勁。多年來,王波始終保持著謙虛的心態,不斷學習,平時一有空閑就看書、讀報,認真閱讀一些勞動就業、培訓等方面的書籍,提升自己的業務素養。
“只要在這個崗位,就要對這個崗位負責。”
“王波特把我們的事兒放心上”,遠安晶品玻璃公司董事長汪家宙回憶說,2009年10月,他和王波聊天時,無意間提到,公司招了一批新員工,技術不夠熟練,擔心全面生產后,會影響進度。
沒想到,兩天后,王波給汪家宙打來電話:“我在網上看到一則消息,黃石大冶華興玻璃廠招學徒,且發工資,每月1000元。如果你愿意,我們馬上跑一趟幫忙聯系。”
公司先后送33名員工到華興玻璃廠學習。現在這些員工都成了廠里的“技術能手”。
劉玉林在勞動就業管理局工作了25年。她對王波印象最深的,莫過于他那句口頭禪:“做點兒實在事,莫裹虛!”
他這么說,也這么做。2004年,隨著農村出現大量富余勞動力,人們外出務工的愿望越來越強烈。由于多數外出務工者是青年人,涉世不深,心理素質較脆弱,缺乏足夠的務工常識,外出務工面臨著許多困難。
“必須讓他們輕松走出去掙錢”,剛剛上任的遠安就業管理局長王波暗下決心。
2004年7月,勞動就業管理局推出農民外出打工“線路圖”:怎樣找合法中介機構、在哪里辦理工傷保險、遇到矛盾糾紛怎樣投訴等。
同時,王波與同事們分頭走遍全縣112個行政村,首創“引導式”培訓:為準備外出務工者講解用工常識及相關法律知識等,使他們轉變思想,增強信心,提高認識。
王波走訪中注意到,許多人因費用問題,對培訓“望而卻步”,在取得有關部門的支持后,2005年6月,遠安勞動就業管理局在全市縣市區中率先推出“培訓費用全免”。據統計,遠安共有5.9萬名外出務工者享受了“免費培訓”。
2007年9月,王波在翻看失業登記表時,發現登記人數逐月增加。憑借多年工作經驗和從外界獲悉的信息,王波敏銳地判斷:農民工返鄉“熱潮”即將來臨。
如何迎接返鄉“熱潮”,助返鄉農民工渡“難關”,王波和同事們絞盡腦汁、寢食難安。上山下鄉、進廠入企,調查摸排、研究分析,在一系列準備工作之后,有關返鄉農民工的服務、培訓、指導等政策悄然出臺。
其中,小額擔保貸款政策針對具備一定技術、經驗的返鄉農民工,可提供2萬~5萬元的無息貸款,在解決農民創業的資金瓶頸上取得了重大突破,有效激發了返鄉農民工的創業熱情。以創業帶動就業,從而掀起遠安“全民”創業的。據統計,小額擔保貸款啟動以來,已先后為返鄉農民工提供小額貸款達3000多萬元。
2008年,受全球金融危機影響,農民工“返鄉潮”如期而至,因提早應對,措施得力,遠安返鄉農民工變“危”為“機”,安穩過“關”。
“身為局長,卻肯低下頭認認真真做事,我很佩服”,這是遠安東圣集團一名普通職工張成學對王波的評價。
今年6月,張成學參加全市勞動就業招聘會。他剛好來到東圣集團招聘展柜,一位裝束整潔、滿臉笑容的男子走到他身邊,主動給他介紹企業情況。言語間,該男子十分謙和,張成學覺得東圣職工素質不錯。
后來,張成學才知道,該男子并非東圣職工,而是遠安就業管理局長王波,因為招聘會差人手,王波現場做起了“兼職”。
情到深處 愛心曖人
在妻子李清華眼里,丈夫王波非常守時守信。李清華說:“他答應過我的事,從未食言。但這次例外,他曾經說過,陪我到老。”
在兒子王子哈的心中,父親是自己的驕傲:雖是個“大忙人”,但只要在家,總會親自下廚做飯,為全家人端上可口的飯菜。
萬宗學曾是機關干部,后調入鹿苑茶廠,恰好遇到茶廠改制,就下了崗。沒了經濟來源,萬宗學和老婆只好承包了4畝茶田,艱難度日。有單位要接濟他們一家,萬宗學因心有“怨氣”,都回絕了。
王波知道了此事,獨自一人花了20元買了鹿苑茶廠的門票,以參觀茶園后口渴為由,向萬宗學討茶水喝。王波喝完茶水,大加贊賞,表示愿意高于市場價購買其茶葉。萬宗學十分高興。
此后,王波每年在萬宗學那里購買2000多元的茶葉。茶雖不多,卻給了萬宗學夫婦極大的信心和鼓舞,茶葉也越賣越多。
后來,萬宗學無意中知道了王波從不喝茶的習慣。面對善意的“欺騙”,萬宗學感動之余,及時調整了對生活的態度。
在整理王波的遺物時,人們發現一個黑色的筆記本,上面密密麻麻記錄著許多人的姓名、住址和家庭生活情況。那是王波利用上山下鄉的時間,所記下的當地困難戶的情況,以便隨時跟蹤了解幫扶進展。
今年5月初,王波到鳴鳳鎮調研,了解到花園村一個叫張定富的小伙子,僅25歲,父母已雙雙離世,他與83歲的奶奶蝸居在一間低矮潮濕、面積狹小的土坯房里,加之奶奶常年患有多種疾病,生活特別困難。走訪中,王波把張定富的困難情況詳細登記在本子上。
遠安就業管理局辦公室主任段滿堂清楚地記得,那是2005年1月的一天早上,天空飄起雪花,剛剛上班的他給王波送材料,走進辦公室,卻見王波望著窗外發呆。
“有什么事情嗎?”段滿堂問道。
一、抓好學習培訓、加強組織領導,構建廉政風險防范管理工作平臺
(一)抓好學習培訓,做好準備工作
自區紀委將我局確定為試點單位之后,我局先后召開7次局班子會議,專題學習討論廉政風險防范管理工作,準確把握廉政風險防范管理的方法和要求,進一步深化對廉政風險防范管理工作的認識,增強工作的責任感和自覺性。班子成員帶頭學習研究,帶頭更新觀念,帶頭組織實施,為全局深入開展廉政風險防范管理工作奠定了良好基礎。
為使全局廣大干部職工也充分認識、理解、支持廉政風險點防范管理工作,我們及時印發了《廉政風險防范工作手冊》,達到人手一冊;轉發了《新華區開展廉政風險防范管理工作實施方案》,于4月27日上午,在區地稅局六樓會議室召開全局廉政風險防范管理工作動員大會,使大家全面掌握了廉政風險點防范管理的指導思想、主要內容、實施步驟、目標任務、工作要求,確保了全局廉政風險管理工作整體規劃、步調一致、扎實推進。
(二)健全組織機構,確保工作落實
推進廉政風險防范管理工作,關鍵在領導,責任在班子。在全局廣泛學習的基礎上,我們及時成立局廉政風險防范管理工作領導小組,具體負責廉政風險防范管理工作的組織、協調、實施;領導小組下設辦公室,具體負責廉政風險防范管理的日常工作;為確保廉政風險點查找準確,我們還專門成立了局廉政風險點審核小組。在廣泛征求意見的基礎上,我們認真起草《新華區人事勞動和社會保障局廉政風險防范管理實施細則》,下發給各股室,多次征求意見,反復進行修改。通過建立廉政風險防范管理責任領導體系,確保了廉政風險防范管理工作責任到位。
二、強化宣傳教育,狠抓制度建設,建立廉政風險點防控機制
(一)強化宣傳教育引導,提高風險防范意識
工作開展過程中,我們注重加強宣傳教育引導,我們把局廉政風險防范管理領導小組及工作職責,廉政風險防范管理流程等相關內容制成宣傳欄,結合學習弘揚焦裕祿精神活動制作“焦裕祿廉潔奉公警示句”宣傳版面等,在全局辦公場所顯要地方和就業創業服務大廳,張貼上墻;我們還結合自身工作實際,主動擔負起了為全區廉政風險防范工作當好開路先鋒的光榮使命。主動為新華區公眾信息網“廉政風險防范工作專欄”設立的“工作要求”、“工作動態”、“書記局長訪談”“工作資料”等欄目供稿,還積極參與全區廉政風險防范版面集中展覽活動。通過廣泛宣傳廉政風險防范管理工作的主要精神和基本內容,教育、引導廣大黨員干部牢固樹立廉政風險意識,不斷提高風險防范的能力。
(二)認真查找風險點,努力提高防控力
廉政風險點查找是開展廉政風險防范管理整個工作流程的重點和難點。我局緊密結合崗位職責、部門職能,廣泛開展了個人自查、交叉互查、部門評查、評估審查等“四查”活動。采取自己找、群眾幫、領導提、組織審四個程序,認真查擺和分析廉政風險點。每個干部職工的《廉政風險識別、防控一覽表》以及各股室《制度機制風險識別、防控一覽表》找好后,由各責任領導進行把關,風險點查找不準確,措施制定針對性不強的一律推到重來。目前,全局共確定廉政風險點162項,其中領導崗位廉政風險點64項,中層崗位廉政風險點98項。
三、創新工作思路,強化防控措施,探索廉政風險防控新模式
查找廉政風險,建立防控機制,核心環節還是在 “防”和“控”,經過工作實踐,我們探索出了這樣幾種防控舉措。
(一)建立廉政風險防范個人學習檔案。我們把重要股室、重點崗位作為切入點,突出領導崗位、中層崗位、重要崗位“三個層次”,實行一人一檔制,給黨員干部每人建立一套廉政風險防范個人學習檔案。廉政風險防范個人學習檔案內除裝入每個人的學習筆記、《廉政風險防范工作手冊》、《廉政風險識別、防控一覽表》以及區廉政風險防范管理工作實施意見和局廉政風險防范管理工作實施細則外,還要求裝入每個人廉政教育學習計劃、每個階段的學習心得。
(二)設置廉政風險警示牌。我局為重要崗位及股室制作“廉政風險警示牌”,實行廉政風險警示牌制度。警示牌一面是“廉政勤政、自律自警”警示句,一面是各自崗位工作職責,廉政風險警示牌出現在辦公桌的醒目位置,旨在未雨綢繆,防患于未然。“廉政風險警示牌”,上班第一眼就能看到它,能時時刻刻提醒工作人員該做什么,不該做什么,能讓人時時自律、自省、自警、自勵、自重。警示牌的出現,不僅是一次警示教育,也是一次承諾,更是一面“鏡子”,讓廣大干部職工做到進門思廉,抬頭望廉;它也不僅是在激勵約束自己,同時也是主動接受大家的監督,給自己保持廉潔自律多設了一道“防火墻”。
(三)公開重點崗位風險點。推進廉政風險防范管理,我們通過全面查找領導崗位、中層崗位和重要崗位“三個層次”崗位上的思想道德、崗位職責、業務流程、體制機制和外部環境等方面可能發生腐敗行為的風險點,按照風險的發生機率和危害損失程度逐一確定風險等級,采取前期預防、中期監控和后期處置等防控措施,建立防控模式和監察預警機制,形成以崗位為點、以程序為線、以制度為面的環環相扣的崗位廉政風險防控機制。其中對掌握組織人事權,行政許可、審批以及執法權,財政審批權,物品采購和管理權,社保基金和就業再就業資金審核管理權等職權的重點崗位廉政風險點及自我防控措施,在辦公樓的顯要位置設置廉政風險防范管理公開承諾公示欄進行公示,并在全區就業創業服務中心的電子屏幕上滾動播出,公開接受廣大群眾的監督。
四、存在問題及下一步工作打算
總結所要反映的是全局工作或某項工作的全貌,所以在內容安排上要考慮到方方面面,全局工作不能遺漏哪個方面,單項工作不能遺漏哪個環節。以下是小編整理的保險個人工作總結,希望可以提供給大家進行參考和借鑒。
保險個人工作總結1一年來,在公司的指揮下,團險部全體同仁用心領會總公司工作意圖和指示,在市場競爭日趨激烈的環境下努力拓展業務,為完成公司下達的任務指標而努力,現將總結如下:
一、員工管理、業務學習工作:
1、年初按公司總公司工作意圖,在團險部內部人員重新進行配置,用心調動團險業務員和協保員的展業用心性。
2、制定貼合團險實際狀況的管理制度,開好部門早會、及時傳達上級指示精神,商討工作中存在的問題,布置學習業務的相關新知識和新承保事項,使業務員能正確引導企業對職工意外險的認識,以減少業務的逆選取,降低賠付率。
3、加強部門人員之間的溝通,統一了思想和工作方法,督促部門人員做好活動量管理,督促并較好地配合業務員多方位拓展業務。
4、制訂“開門紅”、“國壽爭霸”賽業務推動方案,經總公司批復后,及時進行宣導、督促全體業務員做好各項業務管理工作。
5、制訂__x年團險業務員的管理和考核辦法,并對有些管理和考核辦法方面作了相應的調整。
二、意外險方面工作:
學平險:一是一如既往地做好學平險的服務工作。要求業務員每月兩次到學校回訪,有問題及時與學校領導或經辦人做好溝通,聯絡感情。做到學校有賠案及時上交公司,并將賠款及時送回學校或家長手里,充分履行我們的誠信服務工作。二是為了確保學平險市場的穩定與人保公司合作進行學平險的展業,全面貫徹省保險協會下發的文件精神,對學平險收費標準進行再次明確,全面安排業務員與各學校領導及經辦人進行聯絡溝通,聽取他們對公司服務及其他方面的意見,在公司總公司的有力支持下,加強與市教育局領導的聯系,取得了市教育局領導的大力支持,使今年的學平險續收工作順利完成打下堅實基礎。三是在各學校即將放假前期,團險部對各大學校進行了走訪,全體學平險服務人員在短短的幾天內冒著酷暑將__x萬余份學平險《致學生家長的一封信和就醫服務指南》及時送到學校,發至全體學生家長手中,做好前期學平險工作,最終在__月份圓滿完成了學平險任務。
企業職工意外險:一是為更好的與企業主進行深層次的溝通,聽取他們對公司理賠服務等方面的意見及了解企業安全生產的狀況,上門拜訪意外險保費在__x萬元以上的大客戶,進一步的加深企業對我們公司的信任和支持。二是與客戶服務部一同商討意外險投保的注意事項。嚴格按條款要求的人數投保,提高費率,加強生調力度,為承保把好關。三是在意外險市場競爭白熱化的狀況下,做好企業的售后服務工作。平時多到企業走走、看看,以體現我們的關心及重視,企業有賠案要及時上交公司,并盡早將賠款送回企業。今年的職工意外險在工傷保險及其他公司激烈競爭的狀況下,對我公司的意外險的銷售造成了極大的沖擊。
三、壽險業務方面工作:
在公司總公司的大力政策支持下,全體業務員努力展業,但是壽險業務市場不斷萎縮,業務與去年同期相比有大幅下滑。一是平時用心走訪企業,并較好地與企業主溝通企業福利費方面的相關事宜,進一步地了解企業人力資源及財務狀況等,而最終到達促單的目的。二是做好壽險市場的新開拓工作,在目前困難的市場環境下找到新出路。
四、今年在總公司的指導下從營銷部招募了__x人成立了綜合拓展部,嘗試新的業務發展渠道,目前為止意外險共收保費__x萬,在嘗試中也取得了必須的效果,但是還未到達效果,在明年將繼續探索,使這支隊伍能成為公司意外險業務新的增長點。
五、推薦:
一是在當前各項政策影響下,團險業務拓展環境越來越嚴峻,展業難度是客觀存在的,為此,推薦公司能在對團險予以重視,并在外圍環境經營上予以支持。二是推薦公司領導多參加團險部會議,多與業務員溝通、交流,在業務思路上予以指導與幫忙。
六、明年工作思路
1、做好學平險收費前的各項工作。
2、明年工傷保險將在全市全面鋪開,因此將工傷保險的影響降低,在鞏固現有意外險的基礎上,開拓新的意外險來源,個性是一些業務。
3、根據目前新型農村合作醫療的開展狀況,找到切入點,以便尋求合作的辦法,增加新的業務增長點。
4、開拓壽險市場,嘗試職場營銷。
5、加快綜合拓展員隊伍的建設與發展,在公司總公司的大力支持下,在一體化營銷方面多動腦筋、多做文章。
6、加強對團險業務員隊伍的建設。
保險個人工作總結2轉眼間,__年已成為歷史,但我們仍然記得去年激烈的競爭。天氣雖不是個性的嚴寒,但大街上四處飄飄的招聘條幅足以讓人體會到__年閥門行業將會又是一個大較場,競爭將更加白熱化。市場總監、銷售經理、區域經理,大大小小上百家企業都在搶人才,搶市場,大家已經真的地感受到市場的殘酷,坐以只能待毖。總結是為了來年揚長避短,對自己有個全面的認識。
一、任務完成狀況
今年實際完成銷售量為5000萬,其中一車間球閥__萬,蝶閥1200萬,其他1800萬,基本完成年初既定目標。
球閥常規產品比去年有所下降,偏心半球增長較快,鍛鋼球閥相比去年有少量增長;但蝶閥銷售不夠理想(計劃是在1500萬左右),大口徑蝶閥(dn1000以上)銷售量很少,軟密封蝶閥有少量增幅。
總的說來是銷售量正常,oem增長較快,但公司自身產品增長不夠理想,“雙達”品牌增長也不理想。
二、客戶反映較多的狀況
對于我們生產銷售型企業來說,質量和服務就是我們的生命,如果這兩方面做不好,企業的發展壯大就是紙上談兵。
1、質量狀況:質量不穩定,退、換貨狀況較多。
如__x客戶的球閥,__x客戶的蝶閥等,發生的質量問題接二連三,客戶怨聲載道。
2、細節注意不夠:如大塊焊疤、表面不光潔,油漆顏色出錯,發貨時手輪落下等等。
雖然是小問題卻影響了整個產品的質量,并給客戶造成很壞的印象。
3、交貨不及時:生產周期計劃不準,生產調度不當常造成貨期拖延,也有發貨人員人為因素造成的交期延遲。
4、運費問題:關于運費問題客戶投訴較多,尤其是老客戶,如__x、__x、__x等人都說比別人的要貴,而且同樣的貨,同樣的運輸工具,這天和昨日不一樣的價。
5、技術支持問題:客戶的問題不回答或者含糊其詞,造成客戶對公司抱怨和誤解,__x、__x等人均有提到這類問題。
問題不大,但與公司“客戶至上”“客戶就是上帝”的宗旨不和諧。
6、報價問題:因公司內部價格體系不完整,所以不同的客戶等級無法體現,老客戶、大客戶體會不到公司的照顧與優惠。
三、銷售中的問題
經過近兩年的磨合,銷售部已經融合成一支精干、團結、上進的隊伍。團隊有分工,有合作,人員之間溝通順利,相處融洽;銷售人員已掌握了必須的銷售技巧,并增強了為客戶服務的思想;業務比較熟練,都能獨當一面,而且工作中的問題善于總結、歸納,找到合理的解決方法,__x在這方面做得尤其突出。各相關部門的配合也日趨順利,能相互理解和支持。好的方面需要再接再勵,發揚光大,但問題方面也不少。
1、人員工作熱情不高,自主性不強。
上班聊天、看電影,打游戲等現象時有發生。究其原因,一是制度監管不力,二則銷售人員待遇較低,感覺事情做得不少,但和其他部門相比工資卻偏低,導致心理不平衡。
2、組織紀律意識淡薄,上班遲到、早退現象時有發生。
這種狀況存在公司各個部門,公司就應有適當的考勤制度,有不良現象發生時不就應僅有部門領導管理,而且公司領導要出面制止。
3、發貨人員的觀念問題:發貨人員僅僅把發貨當做一件單純任務,以為貨物出廠就行,少了為客戶服務的理念。
其實細節上的用心更能讓客戶感覺到公司的服務和真誠,比如貨物的包裝、清晰的標記,及時告知客戶貨物的重量,到貨時間,為客戶盡量把運輸費用降低等等。
4、統計工作不到位,沒有成品或半成品統計報表,每一次銷售部都需要向車間詢問貨物庫存狀況,這樣一來可能造成銷售機會丟失,造成勞動浪費,而且客戶也懷疑公司的辦事效率。
成品倉庫和半成品倉庫應定時帶給報表,告知庫存狀況以便及時準備貨品和告知客戶具體生產周期。
5、銷售、生產、采購等流程銜接不順,常有造成交期延誤事件且推脫職責,互相指責。
6、技術支持不順,標書圖紙、銷售用圖紙短缺。
7、部門職責不清,本未倒置,導致銷售部人員沒有時間主動爭取客戶。
以上問題只是諸多問題中的一小部分,也是銷售過程中時有發生的問題,雖不致于影響公司的根本,但不加以重視,最終可能給公司的未來發展帶來重大的損失。
四、關于公司管理的想法
我們雙達公司經過這兩年的發展,已擁有先進的硬件設施,完善的組織結構,生產管理也進步明顯,在溫州乃至閥門行業都小有名氣。就應說,只要我們戰略得當,戰術得當,用人得當,前景將是十分完美的。
“管理出效益”,這個準則大家都明白,但要管理好企業卻不是件容易的事。我感覺公司比較注重感情管理,制度化管理不夠。嚴格說來公司就應以制度化管理為基礎,兼顧情感管理,這樣才能取得管理成果的化。就拿考勤來說,卡天天打,但是遲到、早退的沒有處罰,加班的也沒有獎勵,那么打不打卡有什么區別不如不打。又如員工工作怠慢沒人批評指正,即使有人提起最后也是不了了只,這是姑息、縱容,長此以往,公司利益必然受損。
過程決定結果,細節決定成敗。公司的目標或者一個計劃之所以最后出現偏差,往往是在執行的過程中,某些細節執行的不到位所造成。老板們有很多好的想法、方案,有很宏偉的計劃,為什么到了最后都沒有帶來明顯的效果比如說公司年初訂的倉庫報表,成本核算等,開會時一遍又一遍的說,可就是沒有結果,為什么這就是政令不通,執行力度不夠啊。這就是為什么國內企業最近幾年都很關注“執行力”的一個重要原因,執行力從那里來過程控制就是一個關鍵!完整的過程控制分以下四個方面:
1)工作報告相關人員和部門定期或不定期向總經理或相關負責人匯報工作,報告進展狀況,領導也抽出時間主動了解進展狀況,給予工作上指導
2)例會定期的例會能夠了解各部門協作狀況,能夠共同獻計獻策,并相互溝通。公司的例會太少,尤其是縱向的溝通太少,員工不了解老總們對工作的計劃,對自己工作的看法,而老板們也不了解員工的想法,不了解員工的需要
3)定期檢查計劃或方案執行一段時期后,公司定期檢查其執行狀況,是否偏離計劃,要否調整,并布置下一段時期的工作任務
4)公平激勵建立一只和諧的團隊,調動員工的用心性、主動性都需要有一個公平的激勵機制。否則會造成員工之間產生矛盾,工作之間不配合,上班沒有用心性。就我的個人看法,我認為銷售部的工資偏低,大環境比較行業內各個閥門廠銷售人員的待遇,小環境比較公司內各部門的待遇。雖然銷售部各員工做得都很敬業,實際上大家內心都有一些意見。如果公司認為銷售部是一個重要的部門,認可銷售部員工的辛苦,期望能留住那些能給公司帶來利潤的銷售人員,那么我推薦工資還是要有相應調整,畢竟失去一位員工的損失太大了。
另外一個方面就是公司管理結構和用人問題。由于公司自身結構的特殊性,人事管理上容易出現越級管理、多頭管理和過度管理等現象。越級管理容易造成部門經理威信喪失,用心性喪失,最后是部門內領導與員工不融洽,遇事沒人擔當職責;多頭管理則容易讓員工工作無法適從,擔心工作失誤;過度管理可能造成員工失去創造性,員工對自己不自信,難以培養出獨當一面的人才。
以上只是個人之見,不必須都對,但我是真心實意想著公司未來的發展,一心一意想把銷售部搞好,為公司也為自己爭些體面,請各位老總們斟灼。
銷售目標:
初步設想__年在上一年的基礎上增長40%左右,其中一車間蝶閥為1700萬左右,球閥2800萬左右,其他2500萬左右。這一具體目標的制定期望公司老板能結合實際,綜合各方面條件和意見制定,并在銷售人員中大張旗鼓的提出。為什么要明確的提出銷售任務呢因為明確的銷售目標既是公司的階段性奮斗方向,且又能給銷售人員增加壓力產生動力。
保險個人工作總結320__年的工作已接近尾聲,一年來,在公司經理室的正確領導下,各部門同仁齊心協力,共同努力,客服工作取得了必須的成績。
今年以來,公司經理室繼續以抓業務發展及內務管理并重,實現兩手抓,齊抓共管的管理模式,帶領客服全體員工,團結奮進,客服管理工作取得了必須的成績,客服水平也有了一些根本的提高。公司透過開展集中、統一的客戶服務活動,進一步整合服務資源,促進以保單為中心的服務向以客戶為中心的服務轉型,不斷提升服務水平,創造客戶價值,用心承擔社會職責,為公司永續經營打下堅實的基礎。客戶服務部緊緊圍繞公司總體發展目標,在做好本職工作的同時做好服務創新,體此刻以下幾個方面。
一、在制度建設方面,繼續加強客戶服務基礎管理工作,進一步完善相關管理制度
1、主要從"內強素質、外樹形象"著手,透過狠抓公司各崗位人員素質,進一步提高客戶滿意度,樹立公司良好的對外形象。
一個優秀的團隊須有一個素質、技術過硬的服務隊伍,今年以來,我部著重從完善制度著手,透過加大制度的執行力不斷加大服務考核力度,以進一步提高客服人員綜合素質。
針對我司部分柜員在柜面服務禮儀方面尚存在不規范現象的問題,我司客戶服務部著力抓好全體客戶服務人員的服務規范性,并從加強服務意識、強化服務執行標準等幾方應對客戶服務人員做了一些強化訓練,加大了現場監督考核力度,現場檢查,現場指導,并予以相應處罰。透過一系列的措施,使柜面人員加大了操作的規范性,服務禮儀的執行上也有了一個很大的提升,也為我司不斷提高服務水平奠定了很好的基礎作用。
20__年6月,總公司舉行了全國柜面人員上崗資格考試,我部全體人員13人參加,合格9人,持證率達70%。此次全國系統的柜面人員考試,加強了客服人員對專業知識的學習,也提升了客戶服務部的服務質量。
二、強化業務制度學習,樹立執行理念,確保制度執行力全面有效開展
為進一步強化公司業務管理制度執行力建設,從制度上為業務發展帶給堅強保障,客戶服務部對于分公司篩選出部分需客服員工加強學習的文件和制度,進行了認真梳理及匯集,并制定了業務管理強化制度執行力工作及學習計劃,按照學習計劃,定期組織客服人員透過集中學習和自學的方式全面、系統地對相關業務管理進行了學習,要求所有參加人員認真做好學習筆記、進行測試并撰寫學習心得;根據測試及檢查狀況,要求各相關崗位撰寫整改報告。從自身出發,樹立了強化風險意識,確保了此項工作的全面有效開展,切實提高了我司制度遵循和依法合規經營的自覺性。
三、以服務為本,促進銷售,把日常業務處理和服務工作相結合
我司按照上級公司文件精神,面向所有客戶推出國壽"1+N"服務計劃。旨在透過舉辦客戶服務活動,不斷密切公司與客戶的關系,進一步提高客戶滿意度,樹立公司良好的對外形象。為切實有效的開展活動,公司成立領導小組和工作組,并加強了對此項工作的宣傳力度,按照活動組織、宣傳方案逐一落實并有效實施各相關工作。提升了服務品質、增強了客戶忠誠度,進一步提升公司服務水平,充分維護了客戶權益,樹立了公司良好社會形象。并透過上門送賠款等一系列的優質服務,為業務員的展業工作帶給了很好的基礎,也為加強我司與單位間的業務合作關系起到了很好的溝通作用。此活動的舉辦不僅僅增進了客戶關系、提升了公司品牌知名度、也為鞏固和帶動業務增長注入了新的活力。
四、從服務的本身出發,"一切為了客戶著想",不斷創新服務資料
1、用心配合分公司做好VIP客戶工作為了進一步構建公司VIP客戶服務體系,為VIP客戶帶給附加值服務工作,分公司開展了面向全區VIP客戶帶給特約商家優惠服務的活動,透過此項活動的開展,為樹立公司良好社會形象起到了一個良好的作用,在必須程度上提升了公司的知名度。
2、公司理賠部把"上門送賠款"工作做細做新,用心為學生險業務拓展工作做鋪墊,繼續加強對一些在社會上較有影響力的案件的關注程度,真正體現公司人性化的理賠服務。
繁忙的工作,有成績也有不足,在做好總結的同時,要不斷改善,現就不足與差距結合20__年的工作如何進行改善做如下安排:
(一)抓緊分公司下發的各類業管相關文件的落實及執行工作,繼續做好客戶服務部人員個性是新人的專業知識及技能的培訓,提高服務人員的整體綜合素質。
針對客戶服務部今年以來人員調整的客觀原因,客戶服務部新入人員對專業知識及業務技能的缺乏,20__年,我部將繼續采取多種方式及途徑,對所轄員工進行定期與不定期的培訓,從本職工作做起,對于相關崗位技能進行專門培訓,加強所轄人員的職業道德教育,有針對性地組織和開展業務知識及服務禮儀培訓,對于分公司下發的業管文件及時進行傳達及學習,真正領會其操作要領,將其運用到實際操作中。透過培訓,推行公司綜合柜員制,更好的為客戶服務。
(二)配合公司團險、中介、個險三支銷售渠道各項業務競賽活動的開展,更好地對業務發展帶給強有力的業務支持及后援保障用心配合公司團險、中介、個險三支銷售渠道開展各項業務競賽活動,全力促進公司業務持續、健康地發展。
(三)以服務為本,促進銷售,把日常業務處理和服務工作緊密結合,全面詮釋國壽"1+N"服務內涵
1、配合分公司在全區范圍內將要實行的銀行、郵政轉賬收費、轉賬付費項目實施方案,保證此項目的順利實施。
2、保證"兩鴻"滿期給付、轉保工作和銀行、郵政轉賬收付費工作的順利進行,同時為了提高銷售人員活動量,挖掘積累客戶,有效整合客戶資源,做好客戶的二次開發,努力促進轉保,為20__年開門紅奠定基礎,以進一步提升公司服務品質,增強客戶對公司的滿意度。
3、進一步加強柜面管理工作,營建良好的學習氛圍,組織培訓與自我學習相結合,建立體系化的培訓教程,鼓勵員工不斷提高自身綜合素質。
總之,客戶服務部明年的發展思路將以加強客服隊伍建設為根本,以加強柜面服務質量考核為重點,以人員管理辦法為后盾,以教育訓練為基礎,用心推進柜面職場標準化建設,不斷創新服務方式,建立科學、完善、嚴格的品質管理辦法和監督、考核機制,提高客戶滿意度,提升柜面運營潛力,防范經營風險,樹立中國人壽熱情、真誠的服務形象,使柜面真正承擔起中國人壽品牌載體的重任。
客戶服務工作是一項長期的工作,如何在激烈的服務競爭中處于不敗之地,真正把對客戶的服務做"好"、做"永久"、做到"深入人心",并非一個人一朝一夕能夠完成的,而是公司每一個部門整體的工作,人人都是公司客戶服務鏈的一個關鍵環節,我們只有把客戶服務各項工作及活動的開展與日常業務處理和服務工作結合起來,全員服務,營造良好的服務氛圍,國壽"1+N"服務需要我們每一個客戶服務人員去全面詮釋,良好的客戶關系需要我們每一個國壽員工去共同增進,客戶的滿意度與國壽品牌知名度及形象的提升將是我們每一個國壽人的職責與驕傲!
記得有一位實戰培訓專家曾說過,"簡單的事情重復做,你就是專家;重復的事情快樂做,你就是羸家"。客戶服務工作是一項長期的、較為復雜的綜合性工作,我部將要求所轄人員在平凡的工作中,不斷提高服務意識,營造全員為客戶服務的氛圍,將簡單的工作做成不簡單的事,到達客戶、公司、自我的三嬴。
保險個人工作總結4時光荏苒,歲月如梭。轉眼間,又是一年的年終,也是新一年的開始。光陰似箭,轉眼在保險公司迎來了第二個春天,轉眼已由新員工變成了老員工。翻看這一年來的工作日志,回顧著這忙碌、充實而又緊張、愉快的一年。回首__的工作。有碩果累累的喜悅,有與同事協同攻關的艱辛。也有困難和挫折時惆悵。下面就是一年來的主要工作簡要總結:
一年來,我們緊跟公司戰略部署、把握主動、明確目標、扎實措施、合力攻堅、強勢奮進的一年。在這一年里,我們緊緊圍繞“立足改革、加快發展、真誠服務、提高效益”這一中心,與時俱進,勤奮工作,務實求效,文明服務,較好地完成了領導交付的各項工作。
為深入貫徹公司做強戰略,全面實現公司合規經營、風險控制、提高效益,加強理賠基礎管理,規范理賠操作實務,優化理賠處理流程;領導多次安排組織學習專業理論,法律法規,條款要例等專業知識的培訓,讓我們掌握到更多的專業知識,為我們的工作打下了堅實的基礎。
進公司以來一直從事結案崗的我,十一月份已被轉為從事了檔案管理。雖然新工作分項復雜,有些瑣碎凌亂。對我,確實是全新的挑戰。不過經過這段時間的奮斗,在實際工作中,只要有強烈的責任心,積極嚴謹的工作態度,一切都不是問題。檔案管理崗現對于我來說,已是得心應手了。完成本職工作后,如果有需要的時候還會去協助結案崗。
在工作上,我嚴格要求自己,確保工作的順利進行。做到敬業愛崗,格習職守,以務實的工作作風,堅定的思想信念;飽滿的工作熱情,較好地做好自己本職工作和領導交辦的各項工作。最后正視自己的缺點,在不斷學習中進步,不斷向前輩、同事請教學習,來彌補自身的不足,對實際問題的處理,使自己從中學到更多的東西,積累一些處理問題的經驗。
總之,自己在以后的工作中要加倍努力,一定聽眾領導的安排,積極主動地工作,好好學習保險理論和業務知識,為公司的再次創業做出應有的貢獻。
回顧歷史展望未來,明天總是充滿著希望。我們這個朝氣蓬勃的團隊同年輕的__保險公司一起成長,共同奮斗,一定能實現公司的目標和個人的理想,一定能!
保險個人工作總結5回首過去的一年,內心不禁感慨萬千。時間如梭,轉眼間又將跨過一個年度之坎,回首望,雖沒有轟轟烈烈的戰果,但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。非常感謝公司給我這個成長的平臺,令我在工作中不斷的學習,不斷的進步,慢慢的提升自身的素質與才能,回首過往,中心陪伴我走過人生很重要的一個階段,使我懂得了很多,領導對我的支持與關愛,同事們的鼎力協助,使我在工作中更加的得心應手,在此我向中心的領導以及全體同事表示最衷心的感謝。同時也將近一年的工作向大家做以匯報。
一、嚴于律已,團結同志。
以身作則,任勞任怨。在工作中嚴格要求自己,響應中心各項號召,積極參加公司的各項活動。克服種種困難,不計個人得失,在工作設施不齊全、人員業務不熟練的情況下,帶領醫療小組人員從頭做起,加班加點學習業務知識,在短時間內完成了十五個涉及人傷(病)險種條款、醫療保險相關制度、醫療審核制度的學習。承擔起多險種人傷案件接案、立案、查勘、跟蹤、醫療審核等多個工作程序,贏得了客戶的好評。發表相關信息達二十余篇。取得了一定成績。較好的完成了領導交給的任務。
二、努力工作,按時完成工作任務。
1、全年醫療審核案件220____件,涉及十六個險種。
剔除不合理費用達30____萬元。
2、拒賠案件:立案前拒賠5____,金額達1____余元,立案后拒賠4____,拒賠金額達11____萬元。
其中醫療責任險拒賠金額達9____萬元。
3、全年醫療跟蹤100____人次,涉及醫院達2____家,既讓客戶了解理賠程序,又有效控制醫療費、誤工費、護理費。
得到客戶的好評。
三、樹立中心形象,維護公司及客戶利益。
1、在工作中發現,多家醫院存在收費不合理現象,導致公司和客戶損失。
在掌握足夠證據情況下,多次到問題醫院據理力爭,截至目前,已有五家醫院為我公司和客戶退回不合理費用達1300____元,為客戶挽回了損失,也避免了我公司的損失,在客戶及醫院面前均樹立了人保理賠的良好形象。
2、在中心領導的帶領下,經與___假肢廠多次商談,明確了各部位假肢安裝費用及維修標準,對我公司賠付的傷者假肢安裝時保質保量,且費用明顯低于市場價。
此協議的簽定,使我公司的假肢賠付有了明確的標準,并大大降低了人傷案件中此項費用的賠付。
四、發現問題、解決問題。尋求創新,促進工作。
1、經過市場調查,結合___家政及各家醫院的特點,提出護理費實行統一價格,既節省了理賠手續,又降低了此項費用的賠付。
2、涉及人傷(病)案件流程、非車險特別告知單證、人傷案件跟蹤表、醫療審核表等單證。
使人傷案件集中立案,集中醫療審核,簡化了理賠程序,也大大降低了賠付。
五、提升深化服務,服務于客戶、服務于承保公司。
1、將理賠工作前置,在交警隊調解前為客戶把關,審核相關單證6____次,為客戶及我公司節省費用達1____萬元。
配合客戶到法院解決糾紛1____,遠到__、__等地。避免我公司損失達6____萬元。(醫療責任險一件1____元、車險1____涉及傷殘、假肢費用、誤工費、陪護費總計5____萬元)。
2、針對不同險種,配合__、__區、__等支公司處理人傷賠償糾紛,不僅降低了賠付,同時為支公司穩定、爭取了客戶,得到了各支公司的好評。
1)在處理某醫院醫療責任險過程中,因我們及時介入,使賠案順暢快捷,得到了院方的認可,不僅保費在原有基礎上翻了一倍還多,院方還向承保公司表示其他險種也要在我公司承保。
2)某承保公司在__多個客戶出險后出現不合理傷殘鑒定,此項不合理賠付多達10____萬元,我們配合該承保公司到___中級人民法院參加訴訟,得到了法院的支持,避免了今后此項不合理費用的賠付。維護了人保公司的利益,樹立了人保公司的形象。
六、保持成績,找出不足,加倍努力,更上一層樓。
1、醫療小組工作剛剛起步,各方面經驗還很不足,需要大家共同學習,加倍努力。
同時因工作中涉及多個險種,需要多個部門的支持與配合,今后要加強各方面的協調工作。
2、隨著新險種的開展,還有許多新問題,在加強業務學習的同時,也需要橫向聯系,向其他公司學習先進經驗。
本站为第三方开放式学习交流平台,所有内容均为用户上传,仅供参考,不代表本站立场。若内容不实请联系在线客服删除,服务时间:8:00~21:00。