電力施工總結精選(九篇)
前言：一篇好文章的誕生，需要你不斷地搜集資料、整理思路，本站小編為你收集了豐富的電力施工總結主題范文，僅供參考，歡迎閱讀并收藏。
第1篇：電力施工總結范文
在入廠培訓之前，組織部安排我在公司團委協助做好團委的暑期工作。比如青少年課外活動培訓班、暑期社區消夏晚會等。雖然這樣的實習與我在學校所學專業毫不相干，但我還是非常認真地對待每一項工作。
接下來，參加公司組織部安排的入廠前教育培訓。在培訓中，公司技術處、質保部、安監處、勞資處等等多個部門的專家、領導的熱情介紹和教育培訓使我在各相關方面對公司有了新的認識，接下來又參加了省公司安排的電力系統大中專畢業生上崗前培訓，經過在部隊軍訓、聽省公司專家、領導講課，又進一步鍛煉了精神毅力、豐富了知識、開闊了視野。這些教育培訓使我深深感到公司對我們新入廠職工的關心和期望，在一定程度上也成為我在今后的工作中認真學習、積極向上的動力之一，為踏上實習崗位打下了良好基礎。
第一次上班的工作是協助整理工程檔案資料。那是我第一次接觸關于送電線路施工的相關工作，在整理資料的過程中看到了若干工序的施工記錄，雖然有些專業術語比較陌生，但經過查閱相關參考書，我對送電線路施工有了一個大概的認識，再經過向師傅們請教詳細的施工工序和工程數據檢查采集計算的過程，我深刻體會到了工程資料歸檔的要求之嚴格，工程數據要求之真實精確，從而使我在上工地之前就提前要求自己一定要在今后的工作中踏實沉穩、實事求是，對待工程數據嚴肅認真、一絲不茍。
分到施工五隊之后，懷著對送電線路施工的好奇和滿腔熱情，我去了正處于架線階段的220kV永商線路工程。當天早上出發，一直到晚上才到施工隊駐地。還好，工地的住宿條件雖然比不上城市里什么都很方便，但在我自己看來，有吃有住、干凈整潔就是最好的條件了，不管過去是不是學生，不管過去的校園生活是多么美好，作為一名河南送變電的職工，我們更應該關心的是如何把我們的工作做好。晚上到駐地，隊里師傅給我找了張床，行李一鋪開就躺下睡了。第二天早上五點半天還不太亮就起床了，天還下著雨，我本以為這樣的天氣可能不會出工，可是事情不像我想象的那樣。接我們去工地的大卡車一停穩，師傅們、民工們都搶先上了車，我也趕緊擠了上去。上去才知道，車上裝滿了施工器具，車上到處是泥水，連個落腳的地方都沒有。我就那樣站著，車要開的時候，一位師傅不知從哪給我扯了一片塑料布，我只好墊著塑料布坐在冰涼冰涼的沾滿泥水的車廂沿上。車跑開后，雨下的更大些了，我坐在車廂沿上被風雨打的直打哆嗦，于是只好蹲在車廂里。車上的人們展開一大塊塑料布，車廂四邊的人用手拽著，我在邊上也拽著一角，那一刻，我體會到了我們送變電師傅們的辛苦，這是我過去沒有想象到的。但是我又想也許還有比這還要苦的在等著我呢吧。到工地時天剛亮，一直工作到天黑才收工，回到家已經是將近八點了。
第2篇：電力施工總結范文
市場部 XX
尊敬的各位領導，各位同事：
大家好！
一轉眼，來XX分公司工作已一年有余，這一年以來，倍感艱辛但收獲良多。親臨經營一線，就更加深刻的感受到市場硝煙彌漫，競爭你追我趕，資源捉襟見肘，員工起早貪黑，發展的壓力撲面而來，我個人努力珍惜每一天的時間，沉下心、俯下身，用心想、拼命干。但感到客戶需求多，市場變化快，業務沒抓好?，F按公司述職要求，匯報如下，請予以評議。
一、 2020，從過去看現在
（一） 市場經營關鍵指標
一是四年來首次完成收入目標任務。20年公司完成考核收入6.8143億元，完成率100.11%，收入份額同比提升0.35pp,達30.37%。二是增收能力明顯提升。截止17年1月，系統真實收入較20年同期增長480萬元。三是業務發展穩中有升。全年有線寬帶凈增8.66萬，同比增長36％，寬帶到達份額提升0.16PP，實現到達份額近四年來的企穩回升；ITV凈增10.17萬；天翼凈增14.2萬，過網份額達到23.9%，全年提升3.38pp。
（二） 關鍵的市場驅動因素
1、策略與節奏：協同前端專業部門，在有效承接省公司季度營銷活動的基礎上，充分結合XX市場競爭實際，分波次開展征信產品創新、場鎮光復行動、商鋪專項策反、政企固話遷轉等一系列營銷活動，通過產品政策創新、終端政策調控，資源合理籌劃，使全市上下實現營銷節奏的步調一致、同頻共振。
2、戰術與執行：牽頭前端部門開展多波次專項營銷活動，全省帶動效應明顯。一是美鄉卡率先打響后院點火第一槍，共完成8.6萬戶，絕對量全省第一，推動中江區域過網份額提升6.7PP，全面壓倒對手。二是積極開展戰術創新，單升融活動掀起全省暑促序幕。活動單周，實現單升融1.26萬戶，年增收590萬。
3、生態與轉型：牽頭成立生態價值經營中心，加速轉型探索步伐。一是統籌生態化布局，通過線下生態圈拓展和運營、線上紅包鋪子上線等，實現翼支付活躍用戶同比翻番，活躍商戶同比翻兩番；二是有效控制基本面的流失，全年存量收入保有率95.42%，寬帶月均離網率0.98%（還原后），低于省控目標0.27PP，天翼月流失率1.79%，整體排名全省第六；三是流量經營成效明顯。流量收入達1.94億元同比增幅35%，戶均流量687M，總規模同比增長170%，總體排名全省第三；四是泛渠道拓展和運營初見成效。截止目前，泛渠道總量達到8029個，累計激活1384個，春促期間帶來012業務2700余個。
4、機制與創新：牽頭實施公司全資源視圖的劃小承包，資源以收定支，利潤超目標提成，“收入靠掙、資源靠搶”思路貫穿全年。牽引各經營單位關注收入和發展質量，節約成本開支，提升資源效益。通過清理大量基礎數據、梳理優化流程，使公司精細化管理能力得以提升，以“統一標準、動態配置，集中資源操盤，分階段牽引營銷重點”為原則，按季根據營銷重點確定人工成本及營銷成本搶盤系數和單價，確保激勵導向一致，激勵穿透橫向到邊，縱向到底。充分釋放一線活力，激發市場狼性。
二、黨建和個人廉潔自律情況
（一）加強學習，認真履行“一崗雙責”
按照組織程序，于20年9月，成立了中國電信XX分公司第六黨支部，并選舉產生了新一屆支部委員會，我有幸被推選為第六黨支部支部書記，在實際工作中，個人始終堅持黨建工作與市場經營同步推進，堅持理論學習與工作實踐相互促進。一是宣貫學習“兩學一做”，組織參加XX市知識競賽，清理和補交了本支部08年4月至15年12月黨費共計26014元。二是發展入黨積極分子4名，并按要求開展培養、教育和考察工作。三是堅持組織開展集體學習，包括學習黨的十八屆六中全會、省委十屆九次全會精神、國有企業黨建工作要求及集團公司黨建任務和要求等，通過學習，進一步錘煉黨性意識、堅定理想信念，增強廉潔自律自覺性。四是深入基層、聯系實際，強化黨員先鋒模范作用，春促活動以來，組織本支部黨員到前端一線開展“天翼先鋒隊”春促支撐活動，累計65人次。
（二）克己自律，堅決筑牢廉潔從業防線
“欲正人，先正己”，作為部門負責人，我始終嚴格要求自己，把紀律和規矩挺在最前面，一直嚴格遵守黨風廉政建設方面的各項規定，從不利用職權和職務上的影響，謀取不正當利益，從不拿原則做交易。同時，認真分析查找部門內部易發生問題的風險點和薄弱環節，提出有效防范措施，增強防腐拒變能力。
三、工作體會和問題
1.能力恐慌、求知若渴。市場部作為前端統籌部門。工作壓力大、能力要求高、管理幅度廣，個人已有的知識和能力相對于已知的挑戰是如此地薄弱，以致于對市場競爭的敏感度和主動性不足，在面對發展新階段的困難和問題時，處理方式較為傳統簡單，對人對事的管理缺乏精度和深度。不斷加強學習，努力提高自身能力水平，是基本要求和唯一選擇！
2.一分部署，九分執行。市場經營工作的成敗關鍵在執行，對于本地網來說尤為如此。很多時候營銷政策的左或右，基本上是殊途同歸，效果好壞主要看落地的執行，因此市場部的工作必須要更加的接地氣，首先要有釘釘子的精神去偏執的抓好執行，同時更需要認認真真多跑一線，踏踏實實狠抓細節，在過程中才能真正發現問題并及時糾偏。
四、2021，把握當下，只爭朝夕
（一）把未來照進現實，刻畫一年后的情形
場景一、好：屠龍成功，競爭格局向好并趨于穩定；
場景二、中：維持現狀，此消彼長，疲于奔命；
場景三、差：用戶大規模離網，退回2013年水平。
市場不相信眼淚，實現場景一是我們的目標，也是唯一的選擇！
（二）主要思路及舉措
1．補齊短板、彎道超車，打贏三大份額戰
未來成敗關鍵，歸根到底拼的是市場管理體系的基礎能力。對于我們來講，不僅要補課更要實現彎道超車，必須直面問題和矛盾，不回避、不掩蓋，迎頭趕上、奮起直追。
（1） 快速補齊實渠短板。一是在認真細致的開展渠道規劃，實施渠道拓展的基礎上，市場部核心是做好資源的籌劃，針對賣場和農村場鎮等當前最為薄弱的地方進行重點資源聚焦和傾斜，二是從自身做起，不斷強化對渠道的認識和學習，帶頭主動下沉，一點支撐，快速響應，著力加強過程中的通報、管控和推動，及時糾偏，扎扎實實抓好執行穿透，舉公司之力提升渠道執行力。
（2） 打造立體化和生態化渠道，實現彎道超車。一是線下城區和場鎮加快渠道商超化和商超渠道化建設力度，在農村村超翼農社拓展和激活上，首先讓其成為電信用戶，其次每月只要帶來銷量即在減免業務費用的基礎上及時給予酬金的支付，讓其真實感受到好處，從而牽引益農社從形似向神似逐步轉變。二是做實、做活泛渠道。一方面去衭留菁，開展泛渠道清理，將資源更加聚焦在有能力的優秀精英直銷隊員，放大標桿輻射效應。另一方面下大力氣落實好泛渠道支撐的5個必須，進一步提升積極性。三是做強線上渠道，探索新型營銷模式。首先是強化微信公眾號運營，搭建線上運營平臺，上半年粉絲數突破10萬，成為XX區域最有影響力的公眾號之一。其次，構建線上渠道傳播和引流，集約化外呼確認，線下承接變現的營銷新模式，開發搶單系統，以此調動渠道積極性，提升營銷成功率。
2．善待客戶，用心經營，實現用戶穩存提值
（1）圍繞客戶全生命周期，更成體系的開展用戶穩存。聚焦三類預警和五類流失派單，固化執行流程，線上+線下聯動的方式執行。同時，關注政商校客戶的流失情況，納入寬帶存量經營統一管理，總體目標寬帶流失率控制在0.75%以內，減少流失1萬戶。同時以季度營銷活動為載體，打造網齡回饋體系，提高離網門檻、提升客戶粘性。
（2）合理開發用戶，做好二次經營。一是ITV全年規劃三波大型促銷活動，集約開展ITV用戶的內容運營和升級，尊享版占比全年超過60%，內容運營創收超千萬；二是持續開展單C升融和單寬升融，以存帶新拉動寬帶新增1萬戶；三是進一步強化終端拉力，加快存量換機和換卡的速度。全年規劃兩波大型換機活動，2升4、3升4換機全年超30萬，4G滲透率達到90%。
（3）圍繞“三戶運營”，做活生態圈。聚焦“商戶、客戶、帳戶”三戶流轉，一是做好新入網客戶的輔導，首刷率達到80%。二是聚焦169套餐及發了用戶，每月中旬提取目標客戶，線上集中推送紅包券、商戶促銷活動、專屬理財產品、民生應用等，提升用戶活躍率，實現沉淀資金向商戶有效流轉；三是通過數據挖掘和分析，通過商戶聯炒和紅包鋪子推廣，實現用戶到商戶的精確引流。實現翼支付用戶活躍率超60%，發了用戶消費活躍率突破40%。
（4）發力流量經營，拉動收入增長。圍繞“大流量發生器、大流量發動機、大流量發生區”開展分析和運營，通過強化視頻應用推廣、開展流量承包試點、線上集中運營等多種手段。流量收入同比增幅達到40%，總規模實現同比翻番，達到5000TB，戶均MOU值超1G。
3．制定政策，三思而后行、謀定而快動
深刻理解“智”的含義。市場部是全市產品和政策的制定者，簡單、價值、穩定是基本原則和要求。
（1）聚焦支付、跨界整合，驅動生態化學反應。以“發了+分期”為核心，全渠道聚焦首推，持續放大“手機免費領 寬帶免費用”的聲音。一是堅定不移做大發了用戶規模，做大資金沉淀；二是強化與商戶成本資源的緊密融合，試點推出商家聯名卡，調動商戶發展電信客戶的積極性，形成增量拉動能力；三是積極探索與各類終端商、金融機構的線上線下合作，引入多家分期平臺，簡化流程、理順支撐；四是上線單品及低端融合產品，完善征信產品體系，同時，通過酬金牽引，肥瘦兼搭，切實做強農村區域的覆蓋和支撐，調動渠道積極性。
（2）聚焦融合，打造差異，構建智慧家庭新優勢。一是城區高舉WIFI大旗，高端產品在堅持帶寬引領，持續做強傳統優勢的基礎上，圍繞“健康與分享”，強化想家、家庭云、環境寶等產品的渠道落地推廣，上線智慧家庭組網標準化產品，以前向渠道落地推廣和后向前置家裝市場為切入，通過存量高端用戶贈送、新入網用戶攔截、跨界整合家電及電腦等異業資源等手段。做強產品品質和服務差異化優勢。二是農村聚焦電視為圓心，低端產品降門檻、搶規模，優化C+尊享版產品資費，調優競品寬帶的終端策略及管控措施搶占家庭入口。
（3）重視品宣、貼近客戶，形成顯性化經營拉力。一是面上強勢打造169品牌形象。宣傳就是重復，17年將分階段、有節奏、從不同角度去傳遞“新169，給家人一個微笑“的品牌定位，重點突出帶寬、服務、智能、健康、支付等差異化優勢，避免簡單的優惠。二是宣傳投放更加精準，宣傳形式更加創新。傳統媒體投放必須貼近用戶的生活圈半徑，管控和壓縮海報和DM單等宣傳印刷品，加大互聯網合作宣傳推廣范圍和力度，以線上活動形式增強互動，同時積極尋求平臺伙伴，通過資源置換，達成共贏。
4．因地制宜、不搞運動，積極穩妥推進機制優化
（1）做優網格化經營體系。今年，省公司將持續深化分局劃小和承包經營，XX公司應在充分結合自身實際和吸取兄弟公司的優秀經驗的基礎上，做好優化和調整。核心是解決區域內誰說了算和利益如何分配的問題。首先，踏實做好基礎數據的清理是一切的根本，需要以機制來牽引最小經營單元負責人或承包主體確保數據真實性并自主動態維護好數據。其次，在此基礎上，以家庭滲透率為核心，分類做好責任田的劃分和責任制的建立。最后，建立相對靈活的利益分配機制，試點推進責任人的確立和區域內的利益共享，樹立標桿、復制推廣，真正調動主觀能動性，實現守土有責。
（2）做大直銷體系。事實和經驗證明堅定不移做大直銷體系，是擴大客戶接觸點，提升整體發展能力的有效手段。一是要優化直銷隊組建方式。打破專業化煙囪式的直銷隊伍建立模式，充分結合網格營銷體系，以區域為主，建立靈活、復用的直銷隊，提升資源效益，同時探索最優和最符合經營實際的不同建商模式，最大程度發揮其渠道生力軍的作用。二是調整薪酬模型，將積分與底薪進行梯度掛鉤，突破發展瓶頸，分淡旺季按季建立相應的積分工作內容，實現人盡其用。三是下決心成體系建立直銷隊員選、育、留、用的流程、規范、制度和規定動作，打通職業發展通道，防范用工風險，建立直銷隊蓄水池。
5．統籌兼顧、分類管理，做強市場經營體系和能力
2017年經營環境有很大的不確定性，市場份額目標有極大的挑戰性，更需整體發力和齊頭并進。
（1） 橫向統籌好市場前端部門。尤其強化對政商校業務的統籌管理。全力做好銷售組織的支撐協同體系，分得開、收得攏。
（2） 縱向對經營單位實施更加精細化的分類管理。XX縣域經濟和市場競爭環境跨度較大，更要求我們做好分類管理，不能搞一刀切，必須從預算開始，包括階段性重點工作規劃，資源投放和側重以等都要實施分類管控。同時，眼睛向下，縱向盯到底，嘗試建立多維度的最小經營單元健康度評價體系。
（3） 做好資源控盤。一是收入預算打破常規，與省公司考核口徑接軌。梳理未下沉的省公司集中收入，按照公平公正公開的原則全額下沉， 16收入基數和17年預算均以不含稅體現責任田收入，實現經營單位的收入之和即為市公司考核收入。二是成本預算強調集約。在收入增存量配置成本的基本思路不變的情況下，對經營單位的成本分集中管控成本和切塊管控成本，經營單位關注切塊成本即可。三是加強與財務部協同，建立資源效益評估流程，引導經營單位資源開支的有效性，對資源投放建立閉環的決策參考、風險管控和效益評估機制。
（4） 建立并強化競爭應對體系。建立內外部結合的競爭應對團隊和體系，市場部將引入專職團隊每周收集主要競爭同業的營銷和推廣動態。并協同辦公室和法律顧問進行法務評估，對惡意競爭的內容進行證據采集、證據保全和行政程序推動。各經營單位負責在區域內密切關注對手動態，建立反饋制度，以快速、及時獲取對手的實時營銷動作，制定針對性應對措施，開展智慧競爭。
第3篇：電力施工總結范文
一、安全管理方面。由于我公司施工電源的惟一性、特殊性，依據公司的用電管理制度，加大對施工用臨時電源的管理，我個人做到每日對現場的巡查，堅持對開閉站的運行操作的定期檢查，對開閉站管理存在的問題提出要求，并督促整改。在開閉站設備出現缺陷時，積極與廠家聯系備件，深入現場與維修人員一起查找問題，最終保證了設備的正常使用。
二、施工質量方面。從4月份來廠伊始就開始負責全廠防雷接地網的施工檢驗管理工作，按照有關的質量管理標準和規范對全廠的防雷接地網施工進行了全面跟蹤，分房號分區域檢查，從搭接尺寸、焊接方法及接頭防腐等各方面提出了要求，并組織施工單位及監理兩次對已完工的區域進行了接地電阻的測試驗收，均合格，從而使工程質量處于受控狀態。
三、現場施工管理。依據工程的形象進度和二級網絡計劃，針對本專業所管轄的設備制定了個人的工作計劃，每日跟蹤重點項目，全身心投入，督促監理做好現場的施工管理工作，參加了開閉站的停電檢修工作，重點監督完成了全廠防雷接地網的敷設工作，協助完成了110kv風陵渡變電站＃584開關更換ct、110kv啟動電源第二方案的線路踏勘、500kv出線初可研踏勘及現場定位等具體工作。
四、專業基礎工作。按照部門安排，結合專業實際特點，制定了專業的生產準備計劃，參與制定了專業的工作標準，包括：電氣點檢長、電氣點檢員工作標準；管理標準，包括：電氣點檢長、點檢員的崗位規范；電氣絕緣監督技術標準；電氣專業分工；電氣點檢長、點檢員安全職責、現場施工電源管理標準、電氣設備接零接地管理、防止電氣誤操作管理標準、電氣一次設備臺帳、電氣一次設備清冊、施工期圖紙管理標準、電氣備品備件管理標準、電氣工作票管理標準、電纜巡查清掃管理標準、呼吸器檢查管理標準、電氣設備異動管理標準、電氣設備缺陷管理標準、電氣一次設備施工及驗收標準、對電氣維護單位的考核及評價標準、電氣設備點檢定修管理標準、電氣設備檢修管理標準；以及5大類60余條的電氣技術標準，并收集了大量有關電氣一次設備檢修、維護方面的資料。
五、圖紙、設備管理工作。依據安排，先后參加了500kv斷路器、500kv電流互感器、封閉母線、6kv開關柜、柴油發電機以及輔助車間的低壓開關柜、干式變的設備招標工作，期間我個人本著嚴謹認真、公平公正的態度圓滿完成了從標書審查、開標評標到技術協議的談判簽訂的各項工作。為了保證設備按期保質的到場，先后赴上海、北京、保定，參加了500kv電壓互感器、500kv電抗器及＃1高廠變的出廠試驗，到廠家對設備的設計、排產及生產進度進行了解，及時掌握反饋了大量一手情況，為后續工作做出了努力。
依據現場實際需求，制定了圖紙需求計劃，就一些急需的圖紙與設計院積極溝通，取得相互理解，基本滿足了施工的需求。
六、土建工作。在負責土建施工管理的一個多月時間內，我深感責任重大，在工作中邊學邊干，以勤補拙，先后組織參加了樁基質量及安全專題會、土建圖紙會審會、汽機基座澆筑交底會、土建質量例會、脫硫主題會和500kv土建施工專題會。監督檢查完成了＃1、2汽機基座澆筑；啟動鍋爐房、＃2斗輪機、生活污水站、工業廢水站ddc樁基處理、廠前區樁基處理；地下管網施工；輸煤廊道澆筑施工等工程項目。參加了廠前區施工單位的招標工作，并協調解決了土建圖紙需求、交叉施工等一系列問題，較為圓滿的完成了領導交辦的任務。
七、其它工作。在做好專業工作的同時，我還負責部門的培訓、支部的日常工作和其它領導交辦的工作。一年來為了做好工作，我主動收集資料，積極與人資部門配合，制定了部門的年度培訓計劃并組織實施。建立了設備黨支部的各類臺賬，健全了支部學習筆記，配合公司黨委完成了各項活動。
第4篇：電力施工總結范文
(一)按照市無委的要求結合我縣實際，通過認真分析、周密布置認真對照目標管理情況，制定詳細的工作計劃、值班制度、行動安排、管理重點。做到了措施到位、責任到人。增加了可操作性，提高了工作效率。
(二)加大了無線電管理工作的宣傳力度。今年以來，我辦積極開展宣傳活動，全年共向設臺單位散發無線電管理條例30余冊，圓滿完成了無線電宣傳工作。一是通過信息公開網站向社會各界宣傳無線電管理工作的重要意義和當前對無線電管理的目的、任務、要求，使社會各界充分認識無線電專用頻率安全使用的重要性，提高社會各界對無線電專用頻率安全使用的關注，共同維護空中電波秩序的自覺性;二是利用召開培訓會等形式開展無線電法律法規和無線電科普知識宣傳。
二、加強行政執法，規范管理市場
為了全面、準確掌握我縣無線電臺的設置使用情況，加強無線電安全，保障各種無線電業務的正常工作，根據市無線電管理委員會要求，抓住今年對全縣十個鄉鎮電子政務檢查指導的契機，對我縣范圍內各鄉鎮無線電臺站進行實地查看。一是為了切實做好我縣無線電臺站管理。二是嚴格按照市無委要求進行檢查。
三、努力學習，進一步提高無線電管理工作水平
(一)加強學習，不斷提高工作水平
隨著無線電設備的應用普及，在管理過程中不斷出現新問題新情況，領導組認真應對，積極開展各類學習培訓。一是隨時收聽廣播，全面貫徹“三個代表”重要思想，提高政治思想素質;二是加強對同志關于樹立社會主義榮辱觀的“八榮八恥”重要內容的學習，樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀;三是加強無線電相關法律、法規的學習，提高自身素質和執法水平;四是加強相關業務知識學習，提高業務工作能力。五是認真學習，積極參加市無委無線電培訓學習，通過不斷學習，提高了我縣無線電委托行政執法的執法水平和工作能力，做到了學法、懂法、守法和規范執法。
(二)科學規劃、增強服務意識
無線電管理工作是對無線電頻譜資源的科學規劃和使用，使有限資源得到更加充分、合理、經濟、有效的使用，為經濟建設和人民日常生活服務。我辦無線電管理工作人員積極轉變管理方式，強化服務意識，以公開和高效便民為目標，不斷加強專業知識的學習，全面提高管理工作水平，積極配合市無線電管理委員會做好全市的無線電管理工作。
四、存在問題及下步工作打算
2009年，我辦在加強無線電管理上雖然做了大量的工作，但還存在一些不足。2010年，我們將加倍努力工作，力爭在工作上有較大的起色：
(一)存在問題
1、工作主動性不夠;
2、管理力度還有待加強;
3、業務知識學習不夠;
4、還需加強無線電管理工作的宣傳。
(二)下步打算
1、更加重視無線電管理工作，配合市無委認真開展無線電管理相關工作;
2、認真抓好理論學習、業務培訓和制度建設三個關鍵環節，不斷加強自身建設;
3、進一步強化無線電管理工作。嚴格管理無線電臺站的設置和使用，加強對對講機使用情況的監督檢查，維護《中華人民共和國無線電管理條例》《××省無線電管理條例》權威性，依法維護空中電波秩序，保證各種無線電業務的正常進行。
第5篇：電力施工總結范文
【關鍵字】水利水電工程；施工；全過程；管理
一、 從施工前期的管理來進行分析
水利水電工程與其它的工程項目相比，涉及的范圍和問題都是相當的復雜和特殊的，尤其是水利水電工程建設施工的過程更是非常的復雜，一旦出現相應的工程事故，造成的危害將會非常的大，而且水利水電工程在保護環境和水土方面也具有相當艱巨的任務，以上種種問題都導致了水利水電工程在各方面都具有其特殊的復雜性。因此，將水利水電工程的施工程序分為對工程項目施工的區域進行規劃、工程項目建議書的完成工作、研究工程施工的可行性、對工程項目進行初步的設計、工程項目施工前的準備、工程項目的具體實施、生產準備、工程項目質量的驗收和對工程項目的后評等幾個階段。水利工程項目施工工程建設的效益，主要受從對工程項目施工的區域進行規劃、工程項目建議書的完成工作、研究工程項目施工的可行性和對工程項目進行初步的設計等施工前期的階段的影響。
（一） 研究工程項目施工的可行性階段
據我國相關規定，在將工程項目施工的可行性研究報告上交審批之前，必須要先辦理經上級機關審批了的工程項目環境和水土方面的評價手續?？墒窃诠こ添椖渴┕ぶ形覀兛梢园l現，工程項目環境和水土設計的方案與工程項目施工的可行性報告具有非常密切的聯系，所以說很多時候在對工程項目環境和水土方案進行審批結束后，此時的工程項目可行性報告還沒有具體的確定下來，而如果因某些因素的影響對工程項目的可行性報告進行相應的修改和優化，此時前期已經審批完成的工程項目環境影響評價和水土方案就失去了具體的針對性，這樣就有可能導致整個工程項目評價的結果受到影響。因此，在研究工程項目施工的可行性的時候應該請相關專業的專家來進行相應的具體分析研究，避免錯誤的發生。同時在工程項目施工可行性報告編制的過程中，最好將專家們分成幾個小組來進行編制，提出不同的編制方案，然后對多種方案進行對比，還需要結合工程項目的環境影響評價和水土方案來編制報告，最后選取出可行性最高的一組編制報告。這樣不僅可以確保編制工程項目可行性報告的時候出現的錯誤，還可以提高施工的工作效率，減少因多次設計和審批產生的額外成本，從而節約時間和金錢。
（二） 安全鑒定階段
安全鑒定階段是找出工程項目設計存在的問題的階段。在這個階段的設計者（鑒定者）需要對工程項目設計中存在的問題進行發現，然后提出相應的處理方法。現今水利水電工程施工設計中主要存在著水閥防洪標準和鑒定費用兩個問題。一般情況下水閘防洪標準問題可以通過如過閘水量、河流防洪的規模或者該水利工程作用的重要性等因素來進行區分和確定。但是這些問題在工程進行安全鑒定的時候，就有可能因標準不夠統一的關系造成客觀差異問題。因此，要解決這些問題，設計者先要對相應水閘防洪標準做一個相應的統一，然后需要結合水利工程所在地的實際情況和統一的水閘標準來進行具體的處理。
二、 從工程實施的管理來進行分析
水利水電工程施工的核心階段就是工程具體實施的階段。一旦工程施工階段的管理上出現問題，都會直接的影響到水利水電工程的整體質量。因此，我們針對工程施工階段的如企業管理機制、施工的具體任務和市場競爭力等問題進行具體的研究和分析，提出幾點解決施工階段問題的方案：首先，施工單位在施工前需要制定一個完善的施工計劃，結合水利水電工程施工的特點和工程所在地的實際情況來制定一個完善的可行的施工計劃。在施工時則需要推行一個施工技術規范，將施工包含的設計、監督、施工、檢測等各個內容都實行規范化的管理模式。其次，加強工程施工的監督工作。同建筑工程一樣，需要設置相應的監理來對施工單位施工的過程進行具體的監督。監理在施工的過程中必須要仔細認真履行監督工作，一旦發現工程施工出現了質量不合格或者偷工減料的行為，必須要立即進行制止，并勒令施工單位馬上進行返工，而若是出現了嚴重影響工程質量的問題，建立有權行使權力勒令施工單位停工整改。最后，需要成立相應的質量檢測組織來對工程施工的建設、監理、設計、施工等各個階段進行相應的質量檢測，然后進行質量驗收。施工單位應該設置專門的質量檢測部門，建立相應的檔案，制定相應的人員來專門負責施工質量檢測出來的文件進行相應的保管和完善工作，當發現了問題的時候需要及時向施工單位匯報。在質量檢測的過程中只有上一個項目檢測合格通過后才可以繼續進行下一個階段項目。
三、 從工程竣工的管理來進行分析
工程竣工的管理主要指指水利水電工程完工后對工程的驗收工作。在水利水電工程完工后需要及時的進行驗收工作。在對水利水電工程進行驗收的過程中需要注意以下幾個方面：
（一）因水利水電工程的特殊性，工程竣工驗收的工作必須要在施工的現場進行。工程完工后需要通過水利水電承包單位的“三級質檢”，通過之后需要對三級質檢表進行相應的完善，然后交給監理工程師進行相應的驗收，驗收合格之后，施工隊便可以繼續進行下一階段的施工。
（二）驗收包括了監理對施工過程的評定。如果在水利水電工程施工中出現了如偷工減料、嚴重的質量缺陷和施工事故等狀況時，監理人需要迅速的趕到施工現場，對具體的情況進行了解，然后對出現的問題進行深入的分析，然后在施工單位處理該事件的過程中進行相應的跟蹤和監督，并做好相應的記錄工作，事件處理完成后，監理人需要對該事件進行評定，評定結果將直接影響工程竣工驗收的好壞。
（三）當有部分獨立的工程完工之后，監理部門可以組織參建單位對這部分獨立的工程進行質量檢驗，檢驗工程質量合格之后就可以這部分獨立工程進行驗收。
參考文獻：
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[2] 蔣二寶.淺議水利水電工程建筑的施工技術及管理[J].房地產導刊 ，2013，（13）：139-139.
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[4] 魏愛政.水利水電工程項目管理的新思路[J].城市建設理論研究（電子版），2013，（3）.
第6篇：電力施工總結范文
電影中心的主要任務是農村“2131工程”電影放映、廣場“三老”電影放映、民族語電影譯制。在縣文化局的大力支持和關心下，根據中心的人員情況和工作實際，作了科學合理的工作安排，考慮到中心人員少，年齡偏大，下鄉放映困難，所以把農村“2131工程”電影放映大部份工作交由各鄉（鎮）文化站來完成。電影中心負責技術指導，器材、修理等后勤工作。派出一個流動電影放映隊深入各鄉（鎮）流動放映和指導工作。
廣場“三老”電影放映，每天晚上7點半后準時放映（除場子被占用和下雨外），在一年的放映中，結合縣委、政府的中心工作，做好宣傳放映，還根據各種節日慶典按排不同內容的影片節目，使廣大觀眾看后更深地了解節目和慶典的深遠意義。
一年來，特別是落實科學發展觀，為營造一個團結向上、開拓創新的氛圍，遵守上級“唱響主旋律”，打好主動仗的要求。電影中心在全縣興起了宣傳、放映國產優秀電影的新，在建國60周年推出了優秀影片《太行山》壯語片，作為國慶獻禮片，同時還放映了《我的》、《過云南》等優秀歷史題材影片，在全縣范圍內加大了宣傳和發行力度，擴大國產影片在農村的占有率，保證了農民觀眾能及時地觀看到國產優秀影片的壯語片。在做好以上工作的同時，電影中心還主動和消防、地震、交警等部門積極協作，制作《道路交通安全片》、《消防安全宣傳片》、《地震常識宣傳片》的壯語片，發放到各鄉（鎮）文化站電影隊放映宣傳，取到了良好社會效益。
在搞好愛國主義教育活動中，電影中心積極主動做好電影進學校、進軍營、進社區活動，開展愛國主義宣傳教育，一年來，免費為學生放映優秀歷史教育電影40余場，觀眾達4萬余人次，到部隊慰問放映電影10余場，觀眾達5千余人次，到社區放映20余場電影，觀眾達1萬余人次。從而得到了學生、教師、部隊、社會人士的一致好評。
電影譯制工作，在人員少，任務重的情況下，工作人員艱苦努力、團結協作、采取各種措施，完成了上級下達的各項任務。
通過了一年大家團結協作、共同努力、采取各種措施和辦法，2009年度電影中心共完成任務為：
農村“2131工程”電影放映場次1748場，觀眾358600人次。
其中：鄉（鎮）文化站放映1440場，觀眾297000人次。
電影中心流動放映隊放映308場，觀眾61600人次。
第7篇：電力施工總結范文
我負責電教室的管理工作，在管理的過程中，我一直認真地盡到我的職責，做到責任明確、細心管理、負責到位和加強學習。努力確
保教學設備正常使用，能更好地為教師們的教學服務?，F將管理電教室工作的實際操作總結如下：
一、認真地履行管理人員責任
嚴格遵守上下班時間，保證上班時間在崗；負責電教室的日常管理工作，提前準備、調試好電教課所用設備，上好電教課；隨時掌握設備的使用情況，做好系統維護和調試，確保電教教室內的設備的正常運行；有故障和特殊情況隨時向有關人員報告并協同解決。鉆研探索電教設備在開發利用上的新思路、新方法，努力提高電教教室的使用效能。認真填好儀器使用情況記錄單，若發現儀器發生故障應及時查明責任人及故障原因，并向電教中心匯報情況。負責電教室的防盜、防火、用電安全等安全工作，保證設備安全，隨時檢查排除各種危險隱患。完成學校領導和電教中心安排的其它工作。對電教室工作做到落實到點、負責到位。落實到點，也就是做到以下：
1、落實好學生的座位表與檢查損壞的情況。
2、落實好設備，保證學生正常上課。
3、組織安排學生每日做好值日工作。
4、做好維修登記與記錄工作量的總數。
5、落實教師學會使用設備與上課后的檢查工作。
負責到位，也就是要做到以下幾點：
1、務必保證設備正常使用。
2、人為破壞的設備應該對學生進行賠償制度。
3、對學生每天值日的情況進行檢查。
4、做好使用電教室的登記表記錄。
5、認真遵守電教室管理制度。
二、要不斷的加強學習
對于管理電教室的管理人員來說，加強學習是很必要的。隨著設備經常性使用，出現的問題也越來越多。因此，我們要不斷的加強學習和掌握技術。我們也需要做到以下幾點：
1、要學習基本的技術。
2、要做好設備出現問題記錄的情況，及時學習，及時解決。
3、管理人員自身要掌握好基本的知識。
第8篇：電力施工總結范文
按照《事業單位登記管理暫行條例》、《事業單位登記管理暫行條例細則》的規定，我局在市編辦和自治區事業單位登記管理局的領導和指導下，完成2009年工作任務，現總結如下。
一、2009年工作完成情況 2、把年檢合格單位在寧夏機構編制網上進行了公告。按照自治區事業局年檢文件通知要求，把年檢結果以編辦函的形式分別送達給法院、檢察院、發改委、公安局、司法局、財政局、人事局、勞動和社會保障局、工商管理局、技術監督局等部門（單位）。進一步強化了對事業單位的多方協作，聯合監督管理。
3、做好并完成了事業單位日常登記換證工作。 5、做好社會治安綜合治理工作。
6、做好農村指導員和基層掛職鍛煉工作。
7、完成其他臨時工作任務。
二、2012年工作要點 2、加強事業單位的監督檢查力度。今后事業局要針對當前《事業單位法人證書》使用方面存在的各種問題，提出“多方協作，形成合力；聯合監管，共同把關”的措施，每年把年檢結果以函的形式送達法院、檢察院、司法、公安、工商、稅務、財政、人勞局、人民銀行、質量技術監督等部門協助監督管理，以便建立長效監督管理機制，進一步明確《事業單位法人證書》作為事業單位唯一合法“身份證”、“通行證”的地位和作用。
3、積極主動和有關主管部門協商，爭取創造條件，使不符合登記條件的單位能夠依法進行登記。
第9篇：電力施工總結范文
【關鍵詞】輕鋼結構；施工；管理；質量控制
中圖分類號：O213文獻標識碼： A
引言
輕鋼的結構建筑在一定的程度上具有著低碳特點、節能特點、環保特點以及抗震特點等等，同時符合新形勢下生態建筑過程中的相關理念，但是，輕鋼結構構件具有著比較多的手工作業，并且在進行制作的過程中，具有著比較高的精度要求，施工難度相對來說也是比較大的，所以，要不斷地提高建筑施工過程中的質量控制，并讓其成為保障建筑質量過程中的一種重要手段。
1.關于現場施工技術管理的原則以及方法
1.1關于現場施工技術的管理
在建筑工程當中的現場技術管理措施，這是對于施工現場各個部分技術活動所加以組織的管理體系?，F場施工技術在一定的程度上是管理的本身，所以就必須要嚴格的遵循市場經濟體系在發展過程中的相應規律，同時還要進一步的利用科學合理的措施進行有效的執行，并且在一定的程度上針對施工期間所涉及到的較為復雜的操作環節以及施工技術進行科學合理的安排，最大限度的滿足施工現場的安全有序性，促使工程造價控制、工期縮短以及工程質量保障等方面的目的能夠得以實現。
1.2關于現場施工技術管理的原則
(1)必須要科學合理。在建筑工程現場施工中，既要符合現代化大生產的需求，同時也要符合現場施工的客觀要求，其主要指操作方法得當，作業流程流暢，現場資源配置合理，所以是需要遵循科學合理的原則。
( 2)必須要規范標準。在建筑工程現場施工環境復雜、作業面寬以及工種多，同時還要需要特別強調協調有序、按部就班，由于要遵循規范標準的原則，因此必須要克服主觀隨意性，提高現場技術管理的效率和效益。
(3)必須要效益的最大化。施工企業生產的根本目的是提高經濟效益和改善社會效益，所以要克服單純的生產觀和進度觀，利用先進的生產技術管理措施保證施工質量和施工安全，從而能夠使工程的成本得到降低，也使得效益能夠最大化。
2.針對輕鋼結構在安裝之前進行的質量控制
2.1不斷的提高技術交底以及培訓
在對輕鋼結構建筑進行施工之前，工程相關的一些管理人員首先需要的就是組織相關人員要在一定的程度上對施工圖紙以及建筑的技術驗收規范、工序操作的相關要點進行有效的技術交底，并且還要對各個工序的相關的施工人員進行崗位培訓，只有這樣，才能在一定的程度上避免安全事故的發生以及質量事故的發生。其次就是要制定科學、合理的鋼結構制作方案、工藝相關的規程以及施工過程中的進度安排。在進行結構制作的過程中，一定要盡量使用一些工裝設備，只有這樣才能進一步的減少人為操作過程中，對結構精度產生的影響。最后，就是要對建筑材料進行控制以及施工場地的控制。結構件在進入施工現場的過程中，一定要對其進行嚴格的檢驗，并對其進行合理的堆放，針對施工零部件成品而言，在進行采購的過程中，一定要讓其符合相關的質量要求，對殘次品一定要嚴禁。
2.2施工放線
在進行施工的過程中，其建筑施工的主要基礎就是施工放線，施工放線的質量會在一定的程度上對建筑施工過程中的效率和質量陳產生直接的影響。在輕鋼結構進行建筑過程中，建筑物的定位軸線偏差、基礎軸線偏差及其標高偏差以及地腳螺栓位置的偏差等，都是評估安裝質量的重要指標。在進行施工放線的過程中，首先要做的就是按照嚴格設計、嚴格的圖紙要求以及土建單位的配合，將建筑標高以及軸線進行有效的核實核準。
2.3關于輕鋼的預埋螺栓
在輕鋼的預埋螺栓施工之前，為了能夠更好的保證預埋螺栓的定位準確，就需要采用厚鋼板制作定位模具。在施工的過程中首先就是要對承臺、柱以及量等進行檢查，之后在測量定位設置軸線的控制點，將螺栓用定位模具進行定位以及電焊，特別是需要值得主要的就是對螺栓支撐點加固焊接，焊接結束后將模板取出用作周轉。在混凝土澆筑前，這是是需要采用黃油和塑料薄膜包住預埋螺栓的茲口，以此來避免混凝土澆筑時對螺栓茲口造成損壞。在混凝土澆搗之前要對預埋螺栓的大小、長度、位置、標高等進行核對并固定好。其預謀螺栓如圖1所示
圖1 預謀螺栓施工方案
3.對輕鋼結構安裝的質量進行控制
在建筑施工過程中，對于輕鋼結構的安裝是其最為重要的一部。其中主要是包括了結構組裝、吊裝、調整以及固定等環節。其安裝的主要內容就是主構件的安裝、次構件的安裝以及維護結構的安裝。
3.1關于主構件的安裝
鋼梁以及鋼柱是鋼結構的主體構件。并且在安裝的過程中通常是采用吊裝的方法。吊裝鋼柱的方法主要有滑行法、旋轉法以及遞送法。同時在吊裝過程中最為重要的是要保證柱腳地板和基礎間隙要水平，首先就是要把已近校好垂直度，之后再用纜風繩或者千斤頂以及調整桿等進行復校，這樣能夠保證安裝的質量。首先就是要對鋼柱的標準間距與標高進行復核，并在吊裝的過程中用經緯儀進行校止，如果要是出現偏差要及時的進行糾正。吊裝之前在主鋼梁上安裝扶手桿或者扶手繩，主梁吊裝到位之后用安裝的扶手桿或者繩子固定好，使其安全能夠有所保證。不論是在鋼柱還是在鋼梁方面，在能進行吊裝前都要進行試吊并檢查構件，以此能夠保證在安全的情況下進行正式的吊裝工作。
其關于高強度的螺栓主要是輕鋼的結構，并且也是主結構的構件連接方式，在對其進行安裝之前必須要認真的檢查螺栓的質量，其中包括了螺栓的型號、批次等要符合設計要求并清理好接頭摩擦而。在安裝的時候必須要安裝的自有傳入，同時要禁止去強行的敲打以及氣割擴孔。之后才能夠使用普通扳手進行初擰以及終擰，對于大型節點在初擰、終擰之間還要進行復擰，復擰的扭矩等于初擰的扭矩，同時能偶保證結合板緊貼摩擦而，最后再使用扭矩扳手緊固，緊固要保證百分之百達到扭矩值。在進行高強度螺栓的安裝時，必須要對扭矩進行校止，防止出現欠擰以及漏擰的現象，在安裝技術之后的一個小時以及二十四個小時之后還要矩形的檢查，以此來保證扭矩偏差要在合理范圍之內。
3.2關于次構件的安裝描述
在輕鋼的結構中，其建筑的次構件主要就是指的是連系梁構件、支撐構件、拉桿構件以及擦條構件等。要是在擦條的安裝的過程中，第一是必須要注意擦條的安裝方向，第一排以及第二排之間要相對應，第二是必須要注意擦條伸出的長度，結構線以及軸線要有明顯的區別，第三是安裝的過程中，一定要注意螺栓孔的位置，根據此來有效的避免影響屋面板的安裝工作。
4.關于輕鋼結構的涂裝的描述
關于輕鋼結構的表面進行清理除銹的質量，會在一定的程度上直接的影響到涂層質量的好和壞，同時在鋼結構的制作以及安裝結束之后，都必須要對其鋼結構表而進行處理，把焊渣、灰漿以及油污等清除，之后才可以進行除銹工藝，涂裝一般分兩步進行，第一步就是要進行底漆涂裝。底漆涂裝時要控制好油漆的粘度、油漆稠度、油漆稀度，在進行兌制的過程中，一定要進行充分的攪拌，只有這樣，才能在一定的程度上保證油漆的色澤、油漆的粘度足夠均勻。第二層的涂裝，涂刷方向與第一遍涂刷的方向垂直，從而能夠使得漆膜厚度更加的均勻。待底漆表干之后就可以進行而漆的涂裝。由于建筑的鋼結構底漆和表漆涂裝之間的時間是相對來說都是比較長的，并且在涂裝表漆前就還需要對底漆進行有效的清理，這時就需要對于底漆缺少的部位要先補漆。
結束語
其鋼材是我們所知道當中比較容易回收的材料，并且其結構有著十分好的抗震、隔音以及保暖的性能，并在在不斷發展輕鋼結構是建筑鋼材的應用新趨勢。在我國的基礎設施以及能源的開發等漢陽都是需要大量的輕鋼結構。因為科學技術的快速發展，其大面積的輕鋼結構建筑在民用建筑中也得到了快速的發展，這是就需要控制好輕鋼結構的質量，以此來保證建筑的安全以及質量。
參考文獻：
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