工程造價管理專業(yè)精選(九篇)

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第1篇：工程造價管理專業(yè)范文

關鍵詞：市政工程 工程造價 成本控制管理 策略

一、引言

市政工程建設與工業(yè)工程建設一樣，按照國家主管部門的統(tǒng)一規(guī)定，將一項建設工程劃分為建設項目、單項工程、單位工程、分部工程、分項工程五個等級。市政工程是國家工程建設的一個重要組成部分，也是城市（鎮(zhèn)）發(fā)展和建設水平的一個衡量標準。

從投資者角度講，市政工程造價是一項通過策劃、決策、立項、設計、施工等一系列生產經營活動所形成相應的固定資產、無形資產所需用的一次性費用的總和。控制與管理市政工程造價的成本對項目收益的重要性不言而喻。本文先談談造成市政工程造價成本控制困難的原因，接著提出一套解決性措施，希望能對同行有所啟發(fā)。

二、市政工程造價成本控制困難的原因

由于市政工程項目的實物形態(tài)不一以及產品價格要素的不斷變化，導致市政工程產品只能以不同的項目通過各自的程序和方法單獨定價，不能統(tǒng)一定價。原因有以下幾個方面：

（1）市政工程項目建設周期長、程序復雜、環(huán)節(jié)多、涉及面廣，在項目建設周期的不同階段，構成產品價格的要素差別甚大，因此工程造價也千差萬別。

（2）市政的每一項工程都有其專門的功能和用途，都是按不同的使用要求、不同的建設規(guī)模、標準、造型等，單獨設計、單獨生產的。即使用途相同，按同一標準設計和生產的產品，也會因其具體建設地點的水文地質及氣候等條件不同引起結構及其他方面的變化。為了權衡投資效果，就必須對工程產品詳細分析后確定造價。

（3）進行市政工程建設時，施工企業(yè)要在不同的建設地點組織施工，常常由于不同的自然條件、經濟條件使得工程產品的價格要素發(fā)生很大變化。例如地區(qū)材料價格、運輸條件等對造價產生較大影響。

正是因為以上幾個原因，導致市政專業(yè)工程造價不能統(tǒng)一規(guī)定，這就給控制市政工程造價成本帶來不小的難度。

三、市政工程造價的成本控制管理

雖然市政工程造價不能統(tǒng)一規(guī)定，但這不代表不能控制市政工程造價的成本，關鍵要做到以下幾點：

1、認真地做好工程建設項目可行性研究

為了取得最佳經濟效果，建設方要對項目的先進性和經濟合理性進行全面系統(tǒng)的分析和科學論證，同時對項目建成投產后的經濟效益、社會效益等進行科學預測和評價。根據項目評價情況，提出該項目投資建設的可行性，以及進行多方案比選并擇最佳建設方案等結論性意見，為項目的投資決策提供可靠的依據。在進行市場研究，編制計劃任務書，選擇好建設地點的前提下，從管理體制上落實項目法人責任制，從立項開始，一直到建成投產后的生產經營，實行項目全過程責任制。

2、做好設計階段的成本控制管理

要加強設計人員的經濟觀念；開展設計方案的優(yōu)選并保持設計方案的穩(wěn)定性、嚴格控制設計變更；推行限額設計，按照限定的投資額進行工程設計；實行設計招投標制等。通過競爭，督促設計者和設計管理者提高責任心，增加工程造價控制意識，用激勵政策來促使他們精心設計，大膽采用新工藝、新材料，不任意提高設計標準和設計規(guī)模，一切從控制項目造價的角度出發(fā)，使技術和經濟最大效益地結合在一起。

3、加強施工階段的成本控制管理

建設項目的投資主要發(fā)生在施工階段。在這個階段中再節(jié)約投資的因素已經較為有限，但浪費投資的可能性卻很大。因此加強施工階段的工程成本控制也非常重要。一是工程招投標階段，在招標文件編制時，就要對不同類型的工程和不同的施工環(huán)境，分別列出可利用的條件、可節(jié)省投資的渠道，讓投標單位在編制報價時能充分考慮這些因素，降低工程造價。在工程開標時要有一定比例工程造價方面的專家參加評標，從工程報價的計算、承包的范圍、措施工程的立項是否合理、有無留下結算活口等方面把好關，在承包合同簽訂依據上控制工程造價。二是進行施工方案優(yōu)化，縮短工期。市政工程項目多、類別多，要求標準各異，要對其進行嚴格的成本控制。

4、加強工程竣工驗收階段的成本控制管理

竣工驗收階段對工程造價管理的重點應放在對工程結算、決算的控制上。第一要對結算資料的真實性和合理性進行嚴格審查，防止不應由基本建設支出的費用攤入基建成本。第二要對工程結算依據進行核對，包括施工圖紙和說明、承包合同和協(xié)議、投標書和可調整的范圍、現(xiàn)場簽證等內容，保證所用資料的合理性和真實性。

以上幾點就是管理市政專業(yè)工程造價控制的主要措施，這是一項系統(tǒng)工程，要從多方面入手才能見到明顯成效，取得最大的經濟效益和社會效益！

參考文獻

[1] 趙彥坤，李榮紅. 關于市政排水管道施工問題探討[J]. 中國新技術新產品. 2010（23）

[2] 嚴明鋼. 加強市政工程造價管理的措施[J]. 今日科苑. 2007（14）

[3] 張磊. 淺析電力工程造價的控制[J]. 今日科苑. 2007（16）

第2篇：工程造價管理專業(yè)范文

【關鍵詞】工程造價；實踐教學；管理措施

中圖分類號：TU723文獻標識碼： A

高職高專工程造價專業(yè)具有很強的實踐性和經驗性，它更需要學生能夠根據不同的工程方向以及施工階段編制相應的工程造價文件，因而工程造價專業(yè)對崗位員工的實踐能力有較高的要求。在高校專業(yè)教育教學中，學校不僅要為學生創(chuàng)造良好的實踐環(huán)境和機會，同時也要嚴把實踐教學管理的關卡，督促學生認真完成實踐學習，強化其獨立分析和解決問題能力，為今后的工作提前打下堅實的基礎。

一、工程造價專業(yè)實踐教學管理現(xiàn)狀及問題

1.實踐教學多以校內教育形式存在，難以真正觸及工程造價實際操作的現(xiàn)實內容。在最近幾年的高職高專教學改革中，針對實踐教學環(huán)節(jié)，提出了許多教學思路，制定出了許多教學管理辦法，但是卻仍然收效甚微，其主要原因在于未“走出”校園，“走進”社會。教師所制定的日常教學實踐計劃多以課堂設計以及課程實驗設計為主，學生長期局限于理論上的學習和實踐，并未融入社會實際工作之中。同時也缺乏實際操作經驗的積累，實踐教學難以到達其初衷。

2.學生的社會實踐機會較少，并且多以自主實踐為主。當前我國高校在實踐教學方面難以做到與社會企業(yè)共同培養(yǎng)人才，尤其是在學生的畢業(yè)實踐過程中，學校往往讓學生自主尋找實踐機會和崗位，而學生對行業(yè)的了解有限制，難以尋找到合適的崗位進行實踐。

3.教師對實踐過程及成果監(jiān)督管理不嚴，把關能力不足。畢業(yè)實踐是非常重要的教學環(huán)節(jié)，學生需要將其所學的理論運用到社會實際工作之中，以實踐來檢驗自身，增加實踐經驗。但是在進行實踐的過程中，教師對學生的監(jiān)督管理完全不嚴格，甚至任由其發(fā)展，并且對學生的畢業(yè)實踐報告也存在敷衍了事的情況，對實踐成果審核把關不嚴，致使學生存在僥幸心理，難以發(fā)揮實踐教學的真正效果。

4.實踐效果不夠理想。隨著建筑行業(yè)的持續(xù)生熱，報考工程造價及相關專業(yè)的學生也逐漸增多，由于人數(shù)的上升，使得在實踐過程中能夠動手的機會就會較少，教師資源也難以滿足學生實踐學習的要求。

二、加強實踐教學管理的措施

1.利用校內資源，創(chuàng)造實踐教學環(huán)境。實踐教學的兩個主要方面，一個是熟悉圖紙，一個是熟悉工程實體，因此學校應該建立校內工程建筑資料庫，將校內建筑的各種圖紙（關鍵建筑可以不列入）整理成圖冊，供學生查閱，并可以將電子圖紙放在校內網上，學生可以根據需求自主查閱，同時參照校內建筑實體，可以大大提高學生對圖紙和實體建筑的認知程度。

2.建立校內實訓基地，實現(xiàn)模擬實踐教學。針對現(xiàn)階段實習中存在的實習單位較少、實習時間較短及經費不足等問題，學校可以建立小規(guī)模的實訓基地，創(chuàng)建如砌體、管道、電氣、室內裝潢實訓室等，對建筑物中各個工程單體進行細化解剖式的教學，可以讓學生從更細部的結構上了解建筑實體的內部構造。

3.建立校企合作實訓校外基地。通過校企合作進行校外實踐教學，可以有效地降低現(xiàn)場教學的事故風險，長期合作的校外企業(yè)熟悉教學特點，可以有針對性地建立安全保障機制，同時也可以有針對性地在適當?shù)氖┕す?jié)點，配合學校實踐教學，安排學生進行現(xiàn)場實踐，并可以選擇特定工程項目，讓學生進行全過程定時跟蹤，使學生對整體項目的各項進展進行全面的了解，如項目施工組織設計、材料的特點特性、施工節(jié)點、驗收節(jié)點、項目的組織協(xié)調等比較抽象的難以在課堂教學中進行的內容，企業(yè)則可以在學生實踐中挑選可造之材進行培養(yǎng)，從而實現(xiàn)合作共贏。

4.針對特定實踐內容，靈活安排現(xiàn)場觀摩。校企合作企業(yè)也許并不能完全滿足實踐教學的全部需要，工程項目施工周期長，工程特點變化多樣各不相同，而且學校的實踐教學每年每屆都要進行，當合作企業(yè)無合適項目時，可以適當安排其他企業(yè)的合適項目進行補充，在這樣的實踐教學中，應充分注意學生的現(xiàn)場安全，在選擇項目現(xiàn)場及教學內容上要有所側重，以觀摩為主。

5.加強對學生自主實踐的管理。教師要為學生制定合理的實踐計劃，并嚴格要求學會遵守，定期匯報實踐成果和體會，使學生對實踐內容和過程有著清晰的認識。加強對學生實踐過程的監(jiān)督，同時嚴格審核學生的實踐成果，隨時糾正學生在實踐過程中所出現(xiàn)的問題。同時要在假期實踐以及畢業(yè)實踐中要嚴把實踐成果考核關，防止出現(xiàn)虛假、敷衍的實踐信息。

三、結束語

當前高職高專在實踐教學管理方面依然存在著不少的問題，但是我們應該看到實踐教學對培養(yǎng)學生綜合能力的巨大作用，尤其是工程造價專業(yè)的實踐教學，更是大幅度加強學生職業(yè)競爭能力的重要措施。所以高校對學生實踐環(huán)節(jié)的要求不能放松，并且要更加嚴格地監(jiān)督和加強實踐教學管理，以促使學生職業(yè)能力得到真正的提高。

參考文獻：

第3篇：工程造價管理專業(yè)范文

1我國建筑工程造價管理現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢

伴隨著我國經濟改革步伐，我國建筑工程管理工作也在不斷改革，以滿足社會主義市場經濟發(fā)展需求，促使建筑工程管理體系規(guī)范化、科學化。從我國建筑工程造價管理現(xiàn)狀來看，其管理機制傳統(tǒng)，因此難以滿足社會主義市場經濟的發(fā)展要求。就此而言，打造適合中國市場經濟發(fā)展特色的建筑工程造價管理機制極其必要。同時，我國建筑工程造價管理工作還存在較多問題，工程造價人員職業(yè)素養(yǎng)普遍較低，建筑工程造價管理發(fā)展舉步維艱。結合世界經濟及我國經濟發(fā)展來看，我國建筑工程造價管理的發(fā)展將會趨向于國際化和信息化。建筑工程造價管理國際化趨勢與我國在世界經濟體系中日益提高的地位具有重要關系。自加入世貿組織后，我國經濟在全球經濟中占據了重要地位，跨國企業(yè)增多，為保證工程建設項目順利進行，無論是合資企業(yè)，還是國內企業(yè)都需要在工程造價管理上實現(xiàn)國際化。隨著互聯(lián)網技術的發(fā)展，如今其已經滲入到各行各業(yè)。為滿足新時期工程管理工作中客戶關系管理、供應鏈管理等工作的需要，建筑工程造價管理信息化也就成了必然。建筑工程造價管理信息化主要體現(xiàn)在網絡投標、網絡化造價管理等方面，可以說建筑工程造價管理工作與互聯(lián)網技術之間的關系日益緊密，工程造價管理信息化已經成了人們的追求，成為了建筑工程造價管理發(fā)展的新方向。

2我國建筑工程造價管理現(xiàn)存問題的分析

2.1造價管理機制不健全

建筑工程造價管理工作的開展需要得到機制方面的保證，但從我國建筑工程造價管理工作現(xiàn)狀來看，工程造價管理機制不健全。造成我國建筑工程造價管理機制不健全的原因主要有下述幾點：一是相關單位對工程造價管理機制的重視程度不高。一些單位以及個人對于工程造價管理機制的重要性認識不足，沒有認識到造價管理機制在維護造價管理工作科學性和規(guī)范性上的重要作用，因此在機制建設方面關注較少，導致現(xiàn)存機制不健全；二是造價管理機制建設缺乏發(fā)展性。工程造價管理機制并非是一次性建設的，在發(fā)展過程中，隨著市場環(huán)境和政策環(huán)境的變化，建筑工程造價管理機制還需要做出相應的調整，以滿足市場發(fā)展需求，這便要求造價管理機制建設工作需要具有發(fā)展性。從目前我國建筑工程造價管理機制來看，過于寄希望于一次性完成，在后期缺乏機制的完善和補充。

2.2相關監(jiān)督體系不規(guī)范

除了工程造價管理機制本身不健全外，配套監(jiān)督體系的不規(guī)范也是影響我國建筑工程造價管理工作開展的重要因素。建筑工程造價管理建筑體系的不規(guī)范主要體現(xiàn)在監(jiān)督體系的不健全和監(jiān)督體系構建不科學兩方面。其中監(jiān)督體系的不健全主要是因為我國建筑工程造價管理監(jiān)督體系的構建沒有結合造價管理機制和造價管理工作的實際情況，從而造成了部分造價管理工作開展過程中缺乏監(jiān)督，導致造價管理工作出現(xiàn)混亂；而監(jiān)督體系構建的不科學主要體現(xiàn)在以構建監(jiān)督體系在造價管理工作中難以發(fā)揮出監(jiān)督功用。其原因主要是在監(jiān)督體系構建過程中對于實際情況的考慮缺乏或者不足，在監(jiān)督體系實際應用過程中未能結合實際情況進行體系的完善。

2.3造價管理人才稀缺

從建筑工程造價管理工作現(xiàn)狀來看，機制和監(jiān)督體系問題是一個需要通過長期努力來解決的問題，而高素質人才的稀缺才是燃眉之急。當前建筑工程造價管理工作中高素質的專業(yè)人才儲備不足，從業(yè)人員中持有高級造價工程師職稱的人才所占比例較小，其中還存在一部分有證卻缺乏工作經驗的人員。因此就整體而言，我國在專業(yè)知識具備、職業(yè)素養(yǎng)高的造價管理人才方面具有較大的空缺。從我國現(xiàn)有造價管理人才在實際工作中的表現(xiàn)來看，較多造價管理人才沒能在工作中做到提升自我，沒能實現(xiàn)專業(yè)的提高，面對新時期市場對于建筑工程造價管理工作的新要求，管理人員不能夠在管理技術上做出合理的改變，使造價管理工作失去了應用效果。從我國建筑工程造價管理工作來看，還不乏一些違規(guī)、違法現(xiàn)象的存在，部分造價管理人員為滿足一己私欲，不惜背棄職業(yè)道德與不法分子勾結，出現(xiàn)了虛假報價的劣跡，對整個建筑工程造價管理行業(yè)造成了惡劣的影響。

3新時期建筑工程造價管理策略研究

3.1加強建筑工程造價管理機制完善

面對建筑工程造價管理工作在管理機制上的不足，相關單位應該加緊建筑工程造價管理機制的建設，對于機制不足之處進行及時的完善，以確保管理機制能夠為實際工作的開展提供支持。建筑工程造價管理機制的完善可以從下述幾個方面入手：一是加緊實施建筑工程造價管理改革，使建筑工程造價管理機制在市場中更加具有適應性。同時還要加強法律法規(guī)在建筑管理工作中的體現(xiàn)，以確保造價管理工作更加規(guī)范；二是相關單位和領導對建筑工程造價管理機制的完善要給予高度的關注。基于造價管理機制建設的重要意義，建筑工程造價管理單位及相關領導應對造價管理工作給予高度的關注，大力支持機制建設工作；三是以發(fā)展性眼光開展建筑工程造價管理機制完善工作，保證機制完善的持續(xù)性，使其管理機制能夠在實際應用中不斷得到完善。

3.2規(guī)范建筑工程造價管理監(jiān)督體系

建筑工程造價管理監(jiān)督體系的規(guī)范迫在眉睫，其工作內容主要集中在下述幾個方面：一是監(jiān)督人員和組織的規(guī)范化。建筑工程造價管理監(jiān)督工作的開展需要由專人負責同時還需要對監(jiān)督部門進行完善，完善內容主要集中在監(jiān)督職能規(guī)范、監(jiān)督內容明確等方面，以確保監(jiān)督人員具有相應的權限；二是加強監(jiān)督部門與運作部門之間的制衡。單方面的權限往往會導致職權濫用的問題，為了確保職權得到更好的應用，加強監(jiān)督部門和運作部門間的權利制衡很有必要；三是實現(xiàn)監(jiān)督體系與管理體系的配套，以確保監(jiān)督內容能夠覆蓋造價管理工作的各方面，保證造價管理工作在監(jiān)督下進行。

3.3重視建筑工程造價管理人才培養(yǎng)

面對建筑工程造價管理人才的稀缺，社會教育機構和建筑工程行業(yè)應對其給予高度的重視，同時加強建筑工程造價管理人才的培養(yǎng)。具體人才培養(yǎng)措施包括下屬幾類：一是加強對有相關工作經驗人員的專業(yè)知識教育。對于以往從事過程建筑工程造價管理工作的人員，建筑工程造價管理單位可以對其進行專業(yè)培訓，開展專業(yè)知識講座，鼓勵其考取相關職稱；二是教育機構加強造價師培養(yǎng)。高校與造價師培訓機構開展合作，對高校相關專業(yè)學生進行重點培養(yǎng)，加強專業(yè)知識教育，向工程造價管理單位輸送合格人才；三是對在職造價師進行再培訓，根據工作情況對一些職業(yè)素養(yǎng)不高的造價師進行再培訓，使其專業(yè)素養(yǎng)得到二次提升。建筑工程造價管理工作的改革是當前管理人員必須面對的工作，改革中，主持改革的相關人員需要做好相關研究工作，緊密結合我國國情和建筑工程造價管理工作現(xiàn)狀，走出一條符合我國建筑工程造價管理工作的發(fā)展之路。

作者:左衛(wèi)東 單位:云南煙草興云投資股份有限公司

參考文獻:

[1]渝娟俞,葵花.對建筑工程造價管理的有效分析[J].中國城市經濟,2011(1):150.

第4篇：工程造價管理專業(yè)范文

1.1沒有健全的建筑工程造價管理機制

建筑工程企業(yè)雖然存在有造價管理的組織與部門，但是在實際工作中卻沒有把造價管理特有的工程與職權充分的發(fā)揮出來，使得造價管理的組織與部門形同虛設，造價管理組織與部門常常會與具體的職能部門出現(xiàn)相互的矛盾，造成造價管理相關工作受到制約，從而使得造價管理相關工作得不到有效的提高與重視，特別是造價管理機制的不健全，從而使得造價管理沒有一個規(guī)范合理的管理體系，就會很容易出現(xiàn)由于不規(guī)范運行與供需失衡而產生的各種問題，其中，表現(xiàn)最突出的是在建筑工程造價管理中沒有統(tǒng)一的機制標準，就會使得很多矛盾發(fā)生，從而對造價管理帶來不必要的工作麻煩，使得造價管理工作得不到穩(wěn)定的發(fā)展。

1.2沒有健全的建筑工程造價管理的監(jiān)督機制

在市場競爭日益激烈的背景下，建筑工程的各個領域中不斷出現(xiàn)各種不正當?shù)氖侄巍＠纾寒a品的質量不合格、價格昂貴、對環(huán)境的污染大、對資源的嚴重浪費等，這些對于建筑物的建設與使用會產生極大的安全隱患，給建筑行業(yè)的發(fā)展與社會的進步帶來嚴重的影響。究其原因，就是由于建筑工程在進行造價管理的過程中沒有建立健全的監(jiān)督機制，使得在生產與投入使用的時候沒有得到有力的監(jiān)督，讓一些不合格的建筑投入市場使用，不合格的建筑物投入使用會發(fā)生許多安全事故，從而給人們的生活與生產帶來極大的威脅，嚴重威脅到人民的生命財產安全[3]。

1.3沒有嚴格管理好建筑工程造價管理的相關人員

在建筑工程造價管理的工作過程中，工程管理人員在其中發(fā)揮的作用是不可忽視的，具有高技術、高素質、高水平的專業(yè)管理人才可以為建筑工程企業(yè)的造價管理工作做好相關的人力基礎，為企業(yè)謀取更多的利益，然而當前在建筑工程造價管理工作的相關人員中，擁有高級工程造價師證書的專業(yè)人才少之又少，還有一些有從業(yè)資格但是沒有實際經驗的造價管理人員，專業(yè)技能與職業(yè)綜合素質低的造價管理人的存在，無法讓建筑工程的造價管理工作達到標準要求。

2建筑工程造價管理的對策

2.1建立起健全的建筑工程造價管理機制與機構

要想使建筑工程的造價管理得到進一步的加強，就必須建立起健全的建筑工程造價管理機制與機構，從而提高建筑工程造價管理的力度，使造價管理更加具有規(guī)范性與科學性。目前，在工程造價管理機構的建立問題上，我國的工程造價管理機構仍不健全，也沒有獨立的行政機構或部門來專門從事造價管理的工作，使得造價管理基本上還是依附著工程的技術部門或者生產經營的部門來工作。因此，在建筑工程的造價管理工作中必須建立起專業(yè)的造價管理部門，并要擁有的一定的行政管理權利，才能使造價管理機構落實到企業(yè)的生產經營管理范疇中，更好的實現(xiàn)工程造價的管理工作。

2.2加強對建筑工程造價管理的監(jiān)控力度

要加強對建筑工程造價管理的監(jiān)控力度：第一，對工程項目的決策階段投資與估算工作要高度的重視，提高研究報告的可行性與精確度，使其具有實際意義；第二，優(yōu)化工程初步設計的概算與施工圖紙的預算工作，對工程的造價進行科學的監(jiān)控，從而使工程建筑的投資資金能夠合理的運作；第三，實行工程造價過程中的投資估算、施工預算、設計概算、竣工核算以及承包的合同價與工程的結算價的一體化管理。經過深化建筑業(yè)的體制改革與市場價格的機制運行，形成有序、協(xié)調、統(tǒng)一的工程造價的管理體系，使得造價管理的監(jiān)控力度得到體現(xiàn)，達到合理的使用投資資金，有效的進行造價控制，取得更大的投資效益與經濟效益的目的，并逐步的建立起適應社會市場經濟體制的造價管理體制。

2.3培養(yǎng)具有高技術、高素質、高水平的造價管理專業(yè)人員

要培養(yǎng)具有專業(yè)技術的人員可以從以下幾個方面著手：第一，要進一步加強對工程造價管理人員專業(yè)知識的培養(yǎng)，使其具有深厚的專業(yè)理論知識，從而更好的進行建筑工程造價管理工作；第二，建立起健全的工程造價管理教育體系，為培養(yǎng)造價管理人才創(chuàng)建一個系統(tǒng)性的平臺；第三，定期對建筑工程造價管理人員進行專業(yè)理論考核與專業(yè)技能考核，不斷更新造價管理人才的知識結構，使其能夠適應社會的不斷發(fā)展；第四，建筑工程的造價管理工作者要不斷的加強行業(yè)之間的交流，取長補短、去粗存精，從而使自己的優(yōu)點得到不斷的提高與發(fā)展，成為一個具有現(xiàn)代化特色的建筑工程造價管理人才；第五，除了對本專業(yè)相關知識進行不斷的更新與提高之外，還要對其他行業(yè)的知識有廣泛了解，做到知己知彼，才能使自己的造價管理工作服務社會。

3結束語

第5篇：工程造價管理專業(yè)范文

關鍵詞：建筑工程；造價；管理

中圖分類號：TU723.3文獻標識碼：A

工程造價管理貫穿于整個建筑工程中，在整個建筑工程的設計中占據著重要的位置，所以要嚴格把造價控制在預算范圍內，加強工程造價的控制，確保合理地、準確地、均衡地將資金按照預算分配到各個環(huán)節(jié)中，從而有助于建筑企業(yè)控制建筑成本，減少成本的浪費，大大提高企業(yè)的經濟效益。

建筑施工企業(yè)在對施工設計方案進行審查時，首先要對設計方案的各項指標進行分析，確保設計方案的合理性及切實可行性，讓建筑材料價格的調整適應市場的變化。在整體建筑工程中，投資方對整個工程的造價預算不足，如果某一環(huán)節(jié)的造價過高超出了預算，就會影響到整個建筑工程的后續(xù)工作，甚至因此延誤工程的竣工。故而在工程的每一個施工階段都要嚴格造價管理，從而達到控制建筑成本的目的。在保證建筑工程質量的基礎上，只有有效控制與管理建筑工程造價，建筑企業(yè)才能實現(xiàn)盈利的終極目標。

一、建筑工程造價管理的現(xiàn)狀

建筑工程造價的形成缺乏合理性，造價工程的管理機制不健全。當前許多建筑工程的造價實行公開招投標制度，因為建筑工程造價是在預算價的基礎上進行招投標，在一定程度上限制了某些施工企業(yè)的自主報價。此外，工程造價的傳統(tǒng)管理模式為概預算定額，不能準確地反映出建筑工程的實際造價，因而超出了投資計劃的工程項目隨處可見。隨著建筑行業(yè)的飛速發(fā)展，我國對于建筑工程造價管理體制卻一直沒有大的變化，而社會主義良好經濟體制的建立卻離不開建筑行業(yè)中的工程造價作出的貢獻。很多建筑企業(yè)在施工隊伍的管理方面也不合理，導致建筑市場供求失衡，運行不規(guī)范。

建筑市場的競爭越來越激烈，管理也是越來越混亂，不正當競爭在建筑行業(yè)中隨處可見。許多建筑單位不按正規(guī)的渠道辦事，導致許多工程出現(xiàn)質量差、效益低、超出預算等現(xiàn)象。而有關部門又缺少對工程造價管理全過程的有效監(jiān)控，管理體制的不透明給許多人以可乘之機。

建筑材料在建筑工程中占據著主導地位，也是形成建筑工程造價的主體部分。而建筑材料的價格隨著市場經濟條件的變化不斷浮動，是建筑工程造價中關鍵的動態(tài)因素。人為無法對建筑材料市場給予更多的干預，所以會導致建筑材料的預算與實際的市場價格相差較大。

另外，在全國取得造價工程師資格證的專業(yè)人才較少，有的即使有也是缺乏實際的工作實踐，專業(yè)技能水平低，人員整體素質不高。

二、如何加強建筑工程造價管理的控制

（一）完善建筑工程造價管理的體制機構

要加強建筑工程造價管理，必須要有健全的管理機構和管理體制。我國現(xiàn)階段的工程造價管理體制仍然不是十分健全，沒有形成專門針對建筑工程造價管理工作的部門，工程造價的管理還是依附于其它部門，這就造成工程造價管理的某些漏洞和缺陷。所以，要想解決此類問題，必須建立專門的建筑工程造價管理機構，并給予其適當?shù)臋嗬Ｍ瑫r還要繼續(xù)推進計價依據的改革，繼續(xù)加強管理中法律法規(guī)的建設，加強對造價管理工程中的動態(tài)管理，確保服務質量。

同時，加強對設計部門的管理規(guī)范，讓設計部門的工作人員完全了解建筑工程的整體目的以及投資方的具體要求，投資方也要加強嚴格規(guī)范設計概算的方法，給自己的投資額設定一個固定的界限，盡量避免預算的超出。此外，設計部門還要盡量優(yōu)化自己的設計方案，在具體的建筑工程造價管理中盡量完善設計方案，在方案中盡量使用新技術、當前的新材料、新工藝和先進的科技設備，以最少的資金投入，達到提高建筑工程的科技含量及綜合效益的目的，真正有效地實現(xiàn)工程造價的科學管理。

（二）對建筑工程造價管理的整個過程實施全方位的監(jiān)控

不但要對建筑工程造價管理的體制進行全面的完善，而且要對建筑工程的各個階段實施全方位的監(jiān)控增強過程造價管理的透明度，對項目決策階段的投資預算工作給予高度的關注，提高項目研究報告的精確度，對工程造價的設計要嚴密監(jiān)控，這樣，不但可以對工程造價的設計進行一定的優(yōu)化，還可以對工程造價進行科學有效的監(jiān)控，從而達到促進建設資金的合理運作的目的。

對工程造價中的投資預算、設計及施工的預算實行一體化管理，通過深化行業(yè)體制改革、市場價格機制的運行，形成統(tǒng)一、協(xié)調、有序的建筑工程造價管理體系，達到合理使用投資，有效控制造價，取得最佳投資效益的目的，并逐漸建立起與社會主義市場經濟相匹配，并且與當前中國的國情相符合的過程造價管理體制。

另外，還需加強對工程設計與施工環(huán)節(jié)的監(jiān)控。施工企業(yè)應結合自身工作優(yōu)勢及工程項目特點，制定合理的施工方案。在這個基礎上，要建立項目成本的責任制，把項目成本管理的每一個規(guī)則具體落實到每一個人身上，嚴格執(zhí)行在成本預算以內的過程開支，對施工管理的每一個環(huán)節(jié)進行動態(tài)的分析，對項目實施的各個階段做好造價管理的審計工作，并根據施工工程中出現(xiàn)的新情況有側重點的對工程資金的使用情況分別審核，一旦發(fā)現(xiàn)資金使用超出最初預算的，可以馬上查找原因，并及時解決，最大限度地降低工程造價。

（三）加強對工程造價管理人員專業(yè)素質的提升

建筑工程造價的管理工作離不開技術人員的支持，要想做好工程造價的管理工作，必須從人才的培養(yǎng)上著手，由于建筑工程造價管理工作的特殊性、復雜性、技術性以及實踐性，所以必須精心培養(yǎng)一批高技術、高質量、高素質的專業(yè)技術人員，建設一支高素質、高質量的工程造價管理團隊，從而推動建筑市場進一步的發(fā)展。

隨著社會的發(fā)展、城市化進程的加快以及建筑領域科技的進步，對建筑工程的管理工作提出了更高的要求，我國建筑工程造價管理領域迫切需要一大批適合現(xiàn)代工程造價管理的高技術、高質量、高素質的專業(yè)技術人員。要精心培養(yǎng)這批人才，就要首先加強對建筑工程造價管理人員理論知識的培養(yǎng)，對建筑工程造價管理的制度與規(guī)范有一個全面的了解，在理論熟悉的基礎上逐步加強造價管理人員的實踐經驗的培養(yǎng)，建筑工程造價管理部門應該對目前已經獲得造價工程師

資格的人員，進行有計劃、有目標、有針對性、全方位、多層次的繼

續(xù)教育及審核，改變現(xiàn)在的資格終身制，定期嚴格進行理論考核和業(yè)績考核，讓造價管理人員不在安于現(xiàn)狀，僅憑著一張證書在混日子，而是在實際的培訓與不斷地考核中不斷增強自己的理論與實踐能力，使建筑工程造價人員在競爭的氛圍中，自覺加強對專業(yè)知識的學習和對自身專業(yè)素養(yǎng)的提升。

（四）加強建筑工程造價管理行業(yè)之間的溝通與交流

建筑行業(yè)是一個發(fā)展迅速，不斷變化的領域，只有不斷地與外界交流與溝通，了解當前工程造價領域的基本情況，才能更好地發(fā)現(xiàn)自身的缺點與不足，學習別人的優(yōu)點與長處，在自我批判中得以提升。

封閉的環(huán)境只會產生愚昧和退步，如果僅僅限于自身的一個狹小的范圍，就會喪失對自身正確的認知和理解，容易陷入迷失和狂妄自大。所以，建筑工程造價技術人員要加強同行業(yè)之間的溝通與交流，有則改之，無則加勉，在對別人的了解中對自己進行鞭策與反思，從而不斷地提高自己，進而創(chuàng)新自己，最終達到發(fā)展自己的目的。

三、結語

綜上所述，建筑工程造價管理是一個從投資決策、設計預算到竣工決算的全過程，造價管理工作的任何一個環(huán)節(jié)都不能忽視。我國建筑行業(yè)工程造價的管理還不是很規(guī)范，現(xiàn)狀不容樂觀。為了做好建筑工程的造價管理工作，就必須加強對工程造價管理的體制建設，形成規(guī)范化的制度，讓每一個建筑工程造價的參與人員認真地學習制度，仔細地領悟制度，并將理論的制度放到實際工作中來執(zhí)行，加強工作的執(zhí)行力，在實踐中發(fā)現(xiàn)的問題及時解決與糾正，逐步提高自己的能力。同時，企業(yè)也應該對建筑工程的造價人員進行職業(yè)的培訓，提高工程造價人員的專業(yè)水平，并加強同行業(yè)之間的交流，取長補短，可以全面把握當前的大局，了解當前的形勢。

管理工作任何一個環(huán)節(jié)都是非常重要的，為了提高建筑工程造價管理的效益，不但需要得到企業(yè)負責人的高度重視，而且還需要企業(yè)及有關部門各司其職、密切協(xié)作共同努力，讓有限的資源得到充分的利用。還要加強對工程造價的每一個環(huán)節(jié)的監(jiān)管工作，在全方位的監(jiān)管中，可以發(fā)現(xiàn)問題及時找出原因，及時糾正，避免更大的浪費和損失。也可以增強工程造價人員的自覺性，增強工作的透明度，從而使建筑工程造價管理取得最佳的經濟效益和社會效益。

參考文獻：

[1] 郝小霞. 建筑工程造價的控制及管理[J]. 現(xiàn)代經濟信息. 2012（06）.

第6篇：工程造價管理專業(yè)范文

電力安裝是一項極為復雜的工作，涉及的工程造價很多。現(xiàn)階段電力安裝工程公司之間的競爭越來越激烈，想要在電力安裝工程中占據優(yōu)勢必須采取相應措施降低工程造價。本文深入分析電力安裝工程造價中存在的問題及現(xiàn)場管理在電力安裝工程造價管理中的重要作用，在此基礎上提出現(xiàn)場管理在電力安裝工程造價管理中的應用措施。

【關鍵詞】

現(xiàn)場管理；電力安裝；工程造價管理

電力安裝工程造價管理即一項電力安裝工程的投資費用及工程價格的總和。電力安裝工程極為復雜，涉及的造價項目有很多，因此工程造價管理較為復雜。現(xiàn)場管理能夠對整個工程進行整體把握，避免不必要的工程造價，從而達到降低工程造價的作用。

1電力安裝工程造價管理中存在的問題

電力安裝工程造價管理中存在很多問題，直接導致資源浪費嚴重、安裝人員工作效率低、工程造價管理不合理，致使電力安裝工程造價高。具體分析如下:

1．1工程造價管理意識不強

管理者缺乏對工作人員及材料的管理意識導致工作人員工作散漫、施工材料浪費嚴重，從而增加了工程造價。另外電力安裝工程的工作人員多是知識及素質水平較低的農民工，缺乏責任感、工程造價意識薄弱，在施工過程中消極怠工、資源浪費嚴重，增加了不必要的工程造價。

1．2管理體系不健全

電力安裝工程在施工過程中沒有完善的管理體系，項目管理部形同虛設，不能對整個施工項目起到良好的監(jiān)督和管理作用。另外項目經理工作繁多，往往只把工程造價管理作為形式，而不能切實投入精力進行管理，因此不能保證工程所耗人力、物力的最小化。至于施工部門，其施工能力水平有限，再加上由于缺乏必要的監(jiān)督和管理，導致施工部門責任感低下，施工質量水平很差。這種施工情況直接導致電力安裝工程成本高、質量差、利潤低。

1．3工程造價管理毫無計劃性

電力安裝工程造價管理人員應該按照工程造價的計劃進行工程造價管理，但是在實際工作中工程造價管理毫無計劃性，也完全不注意工程造價的合理控制，為了操作方便往往隨意處理造價信息，造成工程造價極不合理，工程造價信息混亂，不必要的工程造價有很多，工程造價嚴重偏高。

1．4工程造價管理人員缺乏專業(yè)性

現(xiàn)階段我國電力安裝工程造價管理人員往往是從工作人員中直接挑選的，不具備任何工程造價專業(yè)知識能力和水平，也缺乏相關經驗，無法制定合理的工程造價方案，也不能對其進行專業(yè)化的管理，會造成造價風險和失誤，導致資金及資源的不必要浪費。

1．5隱蔽工程造價不合理

電力安裝工程中的隱蔽工程造價需要嚴格遵循控制途徑開展，但在實際操作過程中工程造價管理者并沒有遵循嚴格的控制途徑進行審查，直接導致造價管理信息缺乏真實性，造價與實際施工情況不符。

2現(xiàn)場管理在電力安裝工程造價管理中的重要作用

電力安裝工程造價管理貫穿整個工程的始終，從工程簽訂合同開始工程造價也相應開始。工程造價管理者必須根據圖紙及工程的實際情況、相關材料對整個工程進行工程造價管理。現(xiàn)場人力及資源是工程造價的主要對象，加強現(xiàn)場管理是保證電力安裝工程造價管理優(yōu)化的關鍵。現(xiàn)場管理在電力安裝工程造價管理中占有重要作用，具體分析如下:

2．1增強對工程造價管理的管控力度

現(xiàn)場管理能夠有效對整個工程的人力資源、物力資源進行現(xiàn)實的把握和管理，從而提升工程造價管理力度，減少不必要的工程造價。此外工程造價管理者也可以實時收集工程造價管理的相關信息，保證工程造價管理信息的真實性，以此為依據對工程的造價進行預算和結算管理，保證工程預算的質量。

2．2提升手工人員的工作效率，減少不必要的資源浪費

現(xiàn)場管理能夠在一定程度上增加施工人員的工作緊迫感，減少其工作懈怠情緒，充分調動施工人員的工作積極性，使施工效率大大提升。此外有現(xiàn)場管理者進行監(jiān)督，能夠保證現(xiàn)場施工的有序、合理進行，施工人員會集中精力進行施工，注意施工材料的合理運用，從而減少不必要的材料浪費，降低工程造價成本，提高施工質量水平，將工程經濟利益最大化。

2．3保證工程造價的合理性

現(xiàn)場管理的一個重要優(yōu)勢是可以及時發(fā)現(xiàn)工程造價方案的合理與否，隨時對不合理的工程造價進行糾正，根據施工的實際情況制定合理的工程造價方案，從而減少成本失控造成的經濟損失風險，保證電力安裝工程造價的絕對優(yōu)化。

3現(xiàn)場管理在電力安裝工程造價管理中的應用措施

3．1提升現(xiàn)場管理意識

工程造價管理意識不強是導致電力安裝工程造價高的一個重要原因，因此相關管理者不重視現(xiàn)場管理，從而導致工作人員工作懈怠、施工材料浪費嚴重、工程造價真實性、合理性不高。因此必須提升其現(xiàn)場管理意識，能夠切實認識到現(xiàn)場管理對工程造價的重要性，主動將現(xiàn)場管理運用到工程造價管理當中。

3．2提升工程造價管理者的素質水平

電力安裝工程公司應該大力培養(yǎng)、引進高素質的電力安裝工程造價管理者。一方面要提升工程造價管理者的專業(yè)素質水平;另一方面要提升工程造價管理者的思想素質水平，保證工程造價管理者以專業(yè)的工程造價知識和認真的工作態(tài)度對整個工程進行準確造價。應聘請高水平的工程造價工作者進行造價管理;定期對工程造價管理者進行專業(yè)化的培訓以提升其能力水平。

3．3建立系統(tǒng)的現(xiàn)場管理監(jiān)督體系

傳統(tǒng)的工程造價管理缺乏必要的監(jiān)督管理導致工程造價問題頻出。因此必須加強現(xiàn)場管理，完善現(xiàn)場管理體系，明確進行分工，嚴格對項目部、施工部及項目經理的工作進行監(jiān)督，確保其工作的高質量進行。此外，也要加強各部門之間的合作和溝通，提升施工效率。在這一過程中必須發(fā)揮現(xiàn)場管理的監(jiān)督作用，保證每一個施工環(huán)節(jié)的合理進行，及時發(fā)現(xiàn)并糾正不合理的造價管理。

3．4做好工程材料造價管理

工程材料造價管理是工程造價管理的一個重要組成部分，據統(tǒng)計工程材料造價約占整個工程造價的70%左右，因此做好工程材料造價管理是電力安裝工程造價管理的核心。工程造價管理者必須準確核實施工材料的供貨地、相關信息，保證材料的質量。在施工過程中必須嚴格控制材料的使用，防止浪費。

3．5保證施工質量

現(xiàn)場管理過程中一定要保證電力安裝工程的施工質量，防止因質量不合格而造成返工，從而增加工程造價，要嚴格按照國家標準對工程質量進行監(jiān)督和管理。

4結語

電力安裝工程中的造價管理是決定工程經濟價值的關鍵因素，合理的工程造價管理能夠有效降低工程施工成本，提升電力安裝工程公司的競爭力水平，獲得更高的經濟利益。在電力安裝工程造價管理中運用現(xiàn)場管理能夠有效提升工程造價管理水平，電力安裝工程公司應該根據自身的實際情況將其運用于工程造價當中。

作者：吳方忠 單位：江蘇省新沂市供電公司

第7篇：工程造價管理專業(yè)范文

關鍵詞：工程造價管理；管理方法；項目成本

中圖分類號：TU723　文獻標識碼：A　文章編號：1672－3309(2011)02－75－03

隨著社會經濟的發(fā)展，建筑業(yè)在國民經濟中發(fā)揮的作用越來越大，建筑業(yè)巳經成為我國國民經濟的支柱產業(yè)，需要科學、積極引導。促進其全面協(xié)調發(fā)展，國家相關部門也出臺了相關的措施引導其健康穩(wěn)定發(fā)展。工程造價管理在整個建筑工程中發(fā)揮積極的作用，控制好工程造價是保持行業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展的關鍵。當前我國建筑工程造價過程中存在一系列問題，對工程造價的合理性和真實性產生了嚴重影響。

工程造價管理不合理性會阻礙建筑行業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。為保持建筑行業(yè)健康發(fā)展，規(guī)范建筑行業(yè)市場秩序，這就需要對我國建筑工程項目進行準確判斷和有效管理。最終找出解決我國建筑工程造價過程中的疑難問題和對策。

一、建筑工程造價過程中存在的問題分析

當前我國建筑工程造價存在失真、失控現(xiàn)象，工程造價不真不實是建筑工程造價管理過程中的重要問題。同時也是工程造價管理過程中普遍存在的問題。引起問題的因素是多方面的。工程項目實施過程中存在一系列的決策。決策階段的每一個環(huán)節(jié)對整個工程產生重要影響。如果決策存在不合理性、不科學性，建筑工程資金投入與控制就會產生矛盾，從根本上導致建筑工程造價失控現(xiàn)象發(fā)生。為解決此問題，需要從源頭上進行控制，保證造價決策的科學性、合理性。

建筑工程造價過程中一般存在兩個問題：一方面。建筑單位對造價進行過低壓制，嚴重違反市場價值規(guī)律，造成價格過低現(xiàn)象，所以中標者的價格存在不合理性；另一方面。施工單位為獲取中標。需要在激烈的市場競爭中獲勝。必須對價格進行控制，導致價格最低化現(xiàn)象產生。為了按照最低價格實現(xiàn)項目工程，在具體實施過程中，只能降低項目標準和研究。比如通過減少施工方案的投資額力度。因此工程實施過程中會有意識地減少工序，工程質量標準無形降低。最后工程雖然能夠順利完成，但是工程質量很難得到有效保證。工程實施過程中需要投資方投入必要的資金。才能保證建筑工程各項工作順利開展，但是具體實施過程中投資方采取壓低價格的方式，對整個工程造價產生嚴重影響，項目的質量很難按照標準和規(guī)則向前推進。

施工方案變動對工程造價會產生一定的影響，此狀況主要發(fā)生在工程施工階段。工程施工階段施工方變更建筑工程方案，會造成工程造價額外增加。會對工程造價產生影響。建筑工程實施過程中要委派專業(yè)造價人員進行方案監(jiān)督，保證工程造價按照方案設計要求順利開展，各項工作能夠符合工程規(guī)范化要求。如果工程方案設計與工程實際實施出現(xiàn)不相符的狀況，導致施工方與實際狀況脫離。增加額外新項目，工程預算與決算會產生很大的不同。工程造價的失控、失真會造成概算與估算偏離、決算超預算的惡性循環(huán)現(xiàn)象，對整個建筑工程項目工程造價管理會產生嚴重的影響。

二、建筑工程項目造價信息管理問題分析

隨著社會經濟的發(fā)展，信息管理已經成為企業(yè)管理的重要內容。信息技術已經在企業(yè)經營過程中無處不在。隨著信息技術的高速發(fā)展，企業(yè)各方面的信息技術管理水平也在不斷提高。當前全球化經濟已經對各行各業(yè)產生重要的影響，建筑工程造價管理過程必須按照信息管理策略向前推進，才能更好的和時代接軌。更加符合現(xiàn)代建筑工程造價管理的要求，更能體現(xiàn)建筑工程造價的科學性、合理性、真實性。當前建筑工程造價管理傳統(tǒng)方法已經不能符合新時期工程造價管理的要求，需要從根本上進行制度改革和措施更新。建筑業(yè)的飛速發(fā)展給工程造價管理提出更高的要求，工程造價管理在新的時代背景下必須體現(xiàn)智能化、科學化、合理化。同時也是信息時代驅動建筑工程造價管理改革的方向。

當前，我國建筑工程造價管理信息技術已經逐步使用，特別表現(xiàn)為計算工程造價方案的各種管理型軟件投入使用，標志著我國建筑工程造價管理逐步進入信息化時代。當前為建筑工程造價管理提供的各種信息平臺和服務網站逐漸增多，從當前的信息化程度看。我國建筑工程造價信息化管理已經具備一定的條件，但是必須從各方面增加力量，保證各項工作能夠順利推進。與此同時，我國建筑工程造價管理還存在一定的問題需要進一步解決。我國建筑工程造價信息管理缺乏一定的經驗，管理理念陳舊。信息化管理過程中對信息收集和管理存在一定的漏洞。收集信息的覆蓋面狹窄。導致信息收集與工程造價管理存在不相適應的狀況。在建筑工程造價信息管理過程中，必須對信息進行嚴格核實，進行科學有效整合，保證工程造價管理信息資源具有系統(tǒng)性特點。

建筑工程造價信息收集手段落后是信息管理的一個突出問題。信息收集手段落后導致信息分類缺乏一定的科學性。信息的真實性和實效性會存在問題，對工程造價管理產生一定的影響。由于建筑工程造價信息分類的混亂，同一個工程不同的人員對造價的分析會產生不同的結果。同一個工程因信息不對稱造成多重造價標準現(xiàn)象，信息資源的內在質量很難得到保證，嚴重影響造價的真實性和有效性。信息資源的不對稱導致信息資源的更新速度緩慢，與建筑工程行業(yè)發(fā)展不協(xié)調。信息維護速度跟不上時展要求。導致建筑工程造價信息管理落后。很難滿足信息化社會的需要。

信息管理投資資金短缺是影響建筑工程造價信息管理的又一個重要問題，建筑工程造價信息管理過程中資金短缺。無法吸引優(yōu)秀的人才。出現(xiàn)人才匱乏現(xiàn)象。同時造價信息化發(fā)展過程中無法得到有效的資源支持。整個工程造價管理人員的工作量會增加。工程造價管理信息閉塞、失誤、陳舊，導致工程造價的評價很難達到正確性的目標。對工程建筑項目造價真實性產生重要影響。同時也增加了項目實施過程中的各種費用支出，整個工程項目的造價會有所增加。

三、建筑工程造價管理應對措施研究

通過對工程造價各個階段管理過程中存在的問題進行分析，從而找出解決問題的方法和對策是建筑工程造價管理的關鍵。

工程造價管理策略研究需要從工程建設需求出發(fā)，需要從各個方面投入人力和物力。需要對影響工程造價的各個因素進行分析，組織專業(yè)人員進行考察，保證各項工作順利開展。通過建立相關專業(yè)決策小組，保證各項決策能夠符合建筑工程的需要，按照工程造價的要求開展工作。通過專業(yè)人員的分析和判斷。保證工程造價管理更加合理。建筑工程實施過程中建設等級和質量指標對造價影響較大，需要進行科學鑒定。對工程方案進行分析。

把影響工程造價的關鍵因素提煉出來，對具體措施進行整體決策。

招投標是工程造價管理的關鍵。招投標工作直接關系到工程項目的實施，對工程造價產生嚴重的影響。因此投標過程巾必須嚴格按照程序和流程進行，保證投標的科學性、真實性、有效性。投標實施過程中，需要制定科學合理的投標計劃，不能帶有盲目性。計劃必須符合項目工程實施需要，把價格控制在一個合理的區(qū)間，保證項目實施能夠順利完成，工程造價的管理才能真正產生價值。

項目實施過程中，因管理不當導致方案變更會對項目進度、材料使用、工期安排等方面產生重要影響。因此，工程實施過程中需要對工程造價方案進行有效管理，防止施工方擅自變更工程施工方案的現(xiàn)象產生。工程項目的施工進度是工程造價管理過程中需要考慮的一個因素。施工方必須從根本上對工程項目特點進行分析，對工程進度進行合理判斷。實時了解建筑工程實施的進度，結合監(jiān)理單位對項目進展進行監(jiān)理的同時，還需要委派專人進行現(xiàn)場監(jiān)測。避免延期或者過快完工現(xiàn)象產生，保證工程進度真正按照造價要求向前推進。

建筑工程造價實施過程中信息管理問題已經成為影響各項工作的重要問題，努力實現(xiàn)建筑工程造價管理信息化是當前工程造價管理的首要任務。建筑工程造價管理信息化建設。必須要有配套的信息化制度作保障，各項工作才能更好的開展。因此建立科學、合理、有效的工程造價信息化管理制度是造價管理的重要任務，需要整合各種信息資源。按照工程項目的實際需求，制定科學合理的制度。工程造價信息化管理必須以提高信息管理質量為根本目的。只有如此，各項工作才能圍繞工程造價信息化管理的中心展開，這對營造工程造價管理信息化環(huán)境非常有利。對收集的信息資源進行分類是工程造價信息管理的重要工作，信息分類過程中必須堅持科學性原則，按照整個信息化系統(tǒng)管理要求進行統(tǒng)一化、規(guī)范化管理。防止多重評價標準產生。工程造價人員信息化管理過程中需要進行必要的溝通，通過溝通協(xié)調各種信息資源。信息化必須保證信息的實時性、有效性。因此建筑工程造價信息化管理過程中必須定時對信息進行重組和更新，保證建筑工程造價管理信息能夠與時代同進，體現(xiàn)時代性特征。滿足社會經濟發(fā)展的需要。需要堅持和完善信息透明制度，通過聯(lián)合征信制度、信用公開制度、信用評級制度的建設，提高建筑工程造價信息的透明化程度。建筑企業(yè)信用是企業(yè)發(fā)展的重要信息資源。通過建立全國建筑工程企業(yè)信用數(shù)據庫。保證全國建筑企業(yè)實現(xiàn)信用監(jiān)控，促進企業(yè)處于公平發(fā)展軌道上。從根本上建立公開、公平、公正的工程造價管理信息系統(tǒng)。

管理理念的落后對工程造價各項工作的開展都會產生一定的影響。傳統(tǒng)的工程造價管理策略和管理方法與新時代背景下工程造價的管理理念具有很大的差距，已經不能滿足新的工程造價管理需求，需要從根本上改變傳統(tǒng)的管理思想。信息化管理是建筑工程造價管理的新思想、新理念。信息化建筑工程造價管理過程巾需要收集有價值的信息，指導工程造價各項工作順利開展。信息是沒有邊界的。因此在收集信息過程巾需要堅持覆蓋面廣的原則，只有保持信息資源的寬廣性。各種工程造價管理工作才能步入一個新的臺階。建筑工程造價管理信息收集工程必須覆蓋各個行業(yè)。一個行業(yè)的信息資源是有效的，同時也不具有參照性。需要各個行業(yè)的信息資源幫助建筑工程造價管理，為制定科學合理的工程造價管理策略奠定重要的基礎。建筑工程造價管理信息收集應覆蓋世界各主要城市，確保建筑工程信息化管理能夠全面覆蓋工程造價的行情。從管理角度實現(xiàn)智能化、數(shù)字化、網絡化。保證信息管理工作更加科學有效，促進信息管理工作有序開展，從而保證建筑工程造價管理處于信息化、網絡化狀態(tài)。

第8篇：工程造價管理專業(yè)范文

關鍵詞：建筑工程 造價管理 現(xiàn)狀和對策

0.引言

隨著經濟的發(fā)展和社會的進步，當今我國建筑企業(yè)的發(fā)展速度逐年提高。現(xiàn)今建筑行業(yè)已經成為我國國民經濟發(fā)展的重要推動力之一了。現(xiàn)今的建筑行業(yè)所面臨的市場競爭日益的激烈，建筑行業(yè)的工程項目作為建筑行業(yè)發(fā)展的主體項目，做好工程項目的施工工作是建筑行業(yè)發(fā)展的根本，因此，建筑企業(yè)應當將工程造r管理工作作為企業(yè)工作的重點。然而現(xiàn)今建筑企業(yè)的工程造價管理問題，面臨著許許多多的問題，這些問題將會制約建筑企業(yè)的長遠發(fā)展。如何搞好建筑企業(yè)的建筑工程造價管理工作，已經成為現(xiàn)今許多建筑企業(yè)的亟待解決的重要問題。

1.工程造價管理的重要性分析

近年來，隨著我國經濟快速的發(fā)展，建筑企業(yè)的發(fā)展也呈現(xiàn)著上升的態(tài)勢，建筑企業(yè)在發(fā)展的過程中需要建設大量的工程項目，在工程項目建造的過程中良好的工程造價管理有著重要的作用。在具體的工程項目建造的過程中，工程造價的管理內容包括工程的施工前的設計階段、施工階段和竣工階段。在管理的目標上既要要做到合理的控制造價的成本，也要保證施工的質量，因此工程造價管理涉及的內容相當?shù)膹V泛，需要嚴謹?shù)墓芾砟Ｊ胶凸芾響B(tài)度只有這樣才能保證建筑工程實施完善。

2.工程造價管理存在的問題分析

2.1 建筑工程項目造價管理制度存在缺陷

現(xiàn)今許多的建筑企業(yè)在實際的建筑工程造價管理的過程中，管理制度建立的并不完善，存在著許許多多的漏洞，這些漏洞影響著工程的建設質量。在具體的管理工作中，施工現(xiàn)場管理部門對于工程造價部門工作的不配合是現(xiàn)今影響工程造價管理工作最大的問題。工程造價管理部門在進行造價管理工作的時候常常遭到阻力，工程造價管理工作并沒有落實到實處，這將會造成工程在建設的過程中浪費材料現(xiàn)象發(fā)生，工程的建設成本得不到控制[1]。工程造價管理制度的不完善主要是因為建筑企業(yè)對于工程造價管理的認識不夠所造成的。

2.2 建筑工程造價管理監(jiān)督制度存在缺陷

現(xiàn)今的建筑行業(yè)所面臨的市場是競爭相當激烈的市場，許多的建筑企業(yè)在發(fā)展的過程中為了經濟效益，追求施工的效率而忽視施工的質量，建造了大批的不合格的建筑，這些建筑將會對人民的生活造成不利的影響。這些現(xiàn)象的產生是因為在項目工程造價管理的過程中缺乏完善的監(jiān)督機制所造成的。完善而嚴謹?shù)谋O(jiān)督機制可以使建筑項目在造價工程管理的時候做的完善，從而保障工程的質量。

2.3工程造價管理方式的落后

現(xiàn)今很多的建筑企業(yè)在進行造價工程管理的時候，工程造價管理模式比較的落后，這種落后的造價工程管理模式并不符合現(xiàn)今建筑企業(yè)的發(fā)展方向。在具體的造價管理的過程中，工程造價管理部門收集的信息不夠健全，缺少完善的分析資料，致使造價工程管理的結果出現(xiàn)漏洞，這是對于企業(yè)發(fā)展不利的[2]。建筑企業(yè)應當認識到這一點，建立與時俱進的工程造價管理模式，只有這樣才能使企業(yè)在這個競爭日益激烈的市場上生存下去。

2.4 工程造價管理人員缺乏專業(yè)的工作能力

擁有良好的工程造價管理知識的工程造價管理人才對于建筑企業(yè)發(fā)展的重要性不言而喻，然而現(xiàn)今許多的建筑企業(yè)的工程造價管理人員缺乏專業(yè)的管理知識，致使在工作的過程中產生許多的漏洞，從而造成不良的影響。現(xiàn)今的工程造價管理人員工作能力不高體現(xiàn)在三個方面，首先是缺乏控制成本的意識，在具體的成本控制工作得過程中，將工作的重點放在工程的技術上，忽視了工程的成本控制問題。其次簽證管理的混亂，施工管理人員缺乏專業(yè)的素質，對于合同、簽證、管理制度的認識不深。最后是工程造價管理意識偏低，在工程造價的控制上缺乏主動性，這是由于和設計部門、現(xiàn)場施工人員的交流不夠所造成的。

3.工程造價管理問題的對策分析

3.1 建立完善的工程造價管理制度

現(xiàn)今的企業(yè)應當有建立一個完善的工程造價管理制度的工作計劃，積極的推動建立一個完善的工程造價管理制度。現(xiàn)今我國的建筑企業(yè)的工程造價管理部門并沒有形成沒有約束的工作機構和工作環(huán)境，所以在工程施工的時候，工程造價管理工作經常受到掣肘[3]。因此建筑公司要建立一個完全獨立的工程造價管理部門，只有部門的形成，才能建立一個良好的制度。一個完善的工程造價管理制度，必須控制工程的設計階段、施工階段和竣工階段的所用成本，只有這樣才能發(fā)揮工程造價管理部門的作用。

3.2 建立完善的監(jiān)督制度實行監(jiān)控

一個完善的監(jiān)督制度才能保證工程實施結果的質量，完善的監(jiān)督制度應當可以監(jiān)控工程建設的所有階段。在工程的設計階段，對于施工項目的投資預算工作要重視，這是保證工程建設完善的基礎，對于施工設計方案要進出全面的探討，尋找最合適的施工方案。在工程的施工階段，要監(jiān)督施工現(xiàn)成的工作人員的工作方式，減少建設施工過程操作失誤現(xiàn)象和材料浪費現(xiàn)象的發(fā)生，從而保證施工項目的質量。在工程施工的竣工階段，要對工程項目的質量進行檢測，對于竣工階段出現(xiàn)失誤的施工項目要及時的補救和重建措施。

3.3培養(yǎng)工作能力強的工程造價管理人才

高素質的工程造價管理人才對于建筑企業(yè)的發(fā)展有著重要作用。建筑企業(yè)應當認識到這一點，積極的推動培養(yǎng)高素質工程造價管理人才的工作。在具體的培養(yǎng)過程中，要將最先進的工程造價管理技術教授與企業(yè)的工程造價管理員工。要與相關的高校建立合作機制，將企業(yè)現(xiàn)有的工程造價管理人員送入高校學習[4]。除了培養(yǎng)他們的工程造價管理技術之外，對于他們的職業(yè)道德培養(yǎng)工作也要落實到位，要讓他們深刻的認識到自身工作的重要性。建筑企業(yè)要將工程造價管理人員的培訓工作納入企業(yè)的重點工作范圍之內，要積極的投入資金，使培訓工作完善。

4.結語

綜上所述，建筑企業(yè)的工程造價管理工作是相當?shù)闹匾模菦Q定企業(yè)長遠發(fā)展的。建筑企業(yè)的管理部門應當深刻的認識到這一點，將建筑企業(yè)的工程造價管理工作作為企業(yè)發(fā)展的重點工作，積極的推動建筑企業(yè)工程造價管理制度和工程造價監(jiān)督制度的建立。管理制度和監(jiān)督在具體的工程建設過程中，要落實到建筑工程的每一個階段包括工程項目的設計階段、施工階段和完工階段。建筑企業(yè)也要重視工程造價管理員工的培訓工作，將培訓工作落到實處，致使工程造價管理工作得到完善，最終實現(xiàn)建筑企業(yè)的經濟效益和社會效益。

參考文獻

[1]杜麗影.我國工程造價管理常見問題及對策研究[J].建筑設計管理.2017（01）.

[2]秦毓翎.工程造價管理中存在的問題及對策研究[J].綠色環(huán)保建材.2017（02）.

第9篇：工程造價管理專業(yè)范文

關鍵詞：工程造價；不足；控制方法

由最初始的工程概預算發(fā)展到現(xiàn)在的工程造價管理，工程造價管理經過了一系列的發(fā)展過程。然而，隨著現(xiàn)代社會科技水平的不斷進步和創(chuàng)新，早期的工程造價管理和控制方法已經不能滿足現(xiàn)代工程造價管理的需要。因此，企業(yè)要想提高自身的經濟水平，就必須首先做好工程造價管理工作及其控制工作。

1 工程造價管理

工程造價一詞，對于不同的主體有著不同的意義。對于投資者來說，工程造價是指工程項目按照預定的工程內容、工程規(guī)模、施工標準、功能要求和使用要求等要求，工程全部建設完成、驗收合格并交付使用所必須花費的費用。工程造價包括的內容有施工過程中花費的費用、施工單位在施工前準備費用、購入土地費及委托工程監(jiān)理等費用。

對于承包商來說，工程造價是指工程的結算價即僅僅是工程施工和安裝機械設備所花費的費用，主要包括購買機械設備費、設備安裝費和工程建設其他費用。

工程造價管理就是運用科學的理論和經濟法律等手段，對工程活動中的造價進行合理的計算和控制，從而達到降低成本、提高企業(yè)的經濟效益的目的。

2 工程造價管理當前形勢

工程造價管理是隨著我國建筑事業(yè)的不斷發(fā)展和進步的需要逐步發(fā)展壯大的一門科學。在工程造價管理形成的初期，它主要是進行工程項目的概預算過程。但是，現(xiàn)在我國科學技術不斷發(fā)展，工程造價管理也隨著我國科技水平的提高和經濟結構的變化而發(fā)生了巨大的轉變。但是當前的工程造價管理還不能滿足市場需求，需要進行進一步的改革和發(fā)展。

3 當前工程造價管理存在的問題

3.1 工程造價模式不完善

一方面，我國的工程造價管理正處在從傳統(tǒng)的工程造價管理模式向工程量清單模式的轉型階段，新的工程造價管理模式還存在著許多不足也不夠完善。例如，由于企業(yè)不能為自己編制企業(yè)定額，就導致了工程量清單模式只是一種形式，沒有達到它本身應該起到的對工程造價進行控制的責任。另一方面，企業(yè)受原有的計劃經濟管理體制的模式的影響比較深，造成施工單位工程造價管理人員習慣了傳統(tǒng)的工程造價管理模式，施工單位不能把市場價格與企業(yè)的管理費用、制造費用有機的結合起來，從而不能真實準確地計算出適合企業(yè)發(fā)展并滿足市場需求的工程造價。

3.2 忽視工程前期的造價

長期以來，企業(yè)一直關注施工階段的施工圖預算和工程最終的結算費用，而忽視了工程撿錢前期進行的工程準備階段所需的造價控制。由于企業(yè)沒有注意到工程造價管理及管理人員的作用和重要性，沒有把前期階段作為工程投資估算和設計概算的一部分。因此造成了現(xiàn)代企業(yè)常見的“三超”現(xiàn)象——概算超估算、預算超概算、結算超預算。

3.3 忽視成本控制

有的企業(yè)在施工過程中，不重視對成本的控制和管理，不能做到把經濟問題與技術問題聯(lián)系在一起，不能在早期就發(fā)現(xiàn)經濟中出現(xiàn)的問題，等到在竣工驗收或交付使用時才發(fā)現(xiàn)早已經存在的經濟問題，這些問題都是已經造成并且沒有辦法挽回的損失。除了這些，還有一些人為不可控制的因素。例如：在施工過程中由于重視技術和生產效率，忽視了對成本的節(jié)約；施工進行的方案改善到最優(yōu)狀態(tài)；不能把先進的施工技術應用到施工過程中以便進行成本的降低；技術施工人員與工程造價管理人員進行妥善的溝通等。

3.4 各部門之間缺乏溝通

在施工單位的各個部門各自完成自己的工作，不能在進行工作時及時溝通，各部門之間相互脫節(jié)，不能形成一個完整的管理體系。企業(yè)的造價管理工作人員與項目的經營管理人員不能在工作時進行及時有效的溝通，以至于在企業(yè)的管理階段存在缺陷，從而使投標人員的投標思想不能及時并且正確的傳遞給施工現(xiàn)場的工作人員，由于這種現(xiàn)象，只能使投標者和施工的工作人員按照社會公認的標準來進行工作的完成，

3.5 沒有合適的報價制度

致使現(xiàn)代企業(yè)的資源進行大量浪費、存在不必要花費的成本的一個重要原因就是沒有一套科學、合理、適合企業(yè)自身發(fā)展的體系來評價企業(yè)對自身的造價管理結果。科學的評價造價制度是衡量企業(yè)造價是否符合自身情況的基本標準，否則，企業(yè)就會存在一些例如資源和成本浪費的問題。

4 工程造價管理及控制方法

4.1 嚴格進行預算管理

為了使工程可以進行科學合理的造價和預算，企業(yè)應該進行嚴格的預算管理。合同造價是決定工程造價是否準確無誤的重要環(huán)節(jié)，企業(yè)應該實行相關一系列的措施來保證合同造價準確無誤。例如：制定嚴格的招標文件；工作人員要具有一定的專業(yè)知識、專業(yè)技能和綜合素質；工作人員之間應該進行及時的溝通，進行工作進度交流，保證施工工作有條不紊的進行；工程造價管理人員應該隨時檢驗工程完成情況，以便于對工程預算進行及時的調整。

4.2 降低采購成本

施工單位在進行采購機械設備的過程中，應該貨比三家，力求以最低的價格買到最優(yōu)質的產品，通過這種方式來降低工程花費的成本。對于一些大型設備的采買，可以采用招標的方法進行訂購，在簽訂合同的時候，應該嚴把質量關，在合同中明確提示如果機械設備或者材料又不符合質量標準的問題，施工單位有權拒絕簽收，從而保證工程材料的質量、成本的節(jié)約和投資的降低。

4.3 加強施工前的造價管理與控制

在工程的可行性研究階段進行工程投資預算時，企業(yè)一定要做好相關工作。首先，工程造價管理的相關人員要收集好所需的資料，例如對施工場地的地理條件、氣候條件、交通運輸條件等基本條件的勘察；工程所需的機械設備的購買或者租賃價格；工程建設所需材料的購買價格等。同時要確保收集的資料具有準確性、可靠性和真實性。其次，要做好相關的調查。例如投資方對工程建設的要求、國家或者地方的相關政策規(guī)定、其他一些類似工程的造價情況與發(fā)展情況、該工程今后的發(fā)展趨勢等。最后，要在施工的同時，相關人員隨時對工程的建設情況進行檢查并且相互溝通交流，不斷地完善且優(yōu)化方案，從而使工程項目在保證能夠及時竣工驗收交付使用的同時，還實現(xiàn)了節(jié)約成本和材料資源的目的。

4.4 完善的人員管理制度

在人員管理的問題上，要確保工作人員分工明確，各盡其職，要有一系列的獎勵和懲罰措施，從根本上調動工作人員的積極性和主動性。工程建設中，有一部分工作需要具備專業(yè)知識和專業(yè)技能，因此，企業(yè)需要加強對專業(yè)人才的培訓，并且是專門針對企業(yè)自身發(fā)展的培訓課程。

4.5 施工過程中的造價管理與控制

施工單位應該在施工活動進行過程中實行全面的造價動態(tài)控制。要堅持以事前和事中控制為主，以事后控制為輔，爭取在源頭做好工程造價的管理和控制工作，在施工活動進行時，工程造價管理及相關人員要隨時進行造價控制，及時發(fā)現(xiàn)問題。在發(fā)現(xiàn)造價問題時，要及時改正，并且采取相關措施解決，以免影響以后的工作質量和進度。

5 結束語

總而言之，在現(xiàn)代社會高速發(fā)展的進程中，社會對工程造價管理的要求也隨之不斷提高，工程活動的相關負責人也要認識到工程造價管理的重要性。由于工程造價管理是一項專業(yè)性很強的工作，因此，從事工程造價管理的相關人員要不斷的運用專業(yè)知識武裝頭腦，熟練掌握工程造價管理的理論與計算方法，只有這樣才能夠跟上時代的發(fā)展步伐。

參考文獻

[1]周全會.淺談建筑工程造價管理與控制[J].城市建設理論研究，2013，16（32）：42～43.