煤礦管理論文精選(九篇)

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第1篇：煤礦管理論文范文

1.助力集約化生產的功能定位

從上文中可以知曉，煤礦企業若要走集約化生產道路需要解決兩個問題：（1）建立市場需求拉動下的生產模式；（1）優化當前的產品結構。因此，對于解決第一個問題而言，財務管理則可以在企業信息化平臺的構建上提供支持。對于解決第二個問題來說，財務管理可在資金上通過建立針對性配置來給予支持。

2.助力優質化生產的功能定位

拓寬煤礦企業的產品線這實則是一項技術問題，即企業需要通過技術創新來實現優質化生產的目標。從前期準備工作來看，其中不僅涉及到提高企業資本有機構成，還涉及到提升企業的人力資本存量。從中可以知曉，財務管理活動需要助力上述準備工作的開展。

二、定位驅動下的財務管理模式構建

1.建立企業生產轉型的目標管理機制

財務管理在助力煤礦企業生產轉型上，仍要服從企業的目標管理。目標管理包括“目標分解”和“目標協同”兩項內容，而財務管理部門首先需要進行生產轉型目標分解，然后再根據自己的職能助力生產轉型工作的開展。因此，企業管理層、財務管理部門、生產計劃部門等需要通過集體協商，建立起生產轉型的目標管理機制。

2.為企業信息平臺建設提供資金預算

建立市場需求導向下的產品生產模式，是實現集約化生產的核心內容。這就意味著，煤礦企業需要沿著“市場需求——企業營銷部門——企業生產部門”的內在邏輯，及時調整產品結構。可見，提升上述鏈條上的信息傳導效率將是關鍵點。因此，財務管理部門應設立企業電子商務平臺建設的專項基金，并在資金使用指導下助力信息化平臺的構建。

3.為技術升級人力資本開發提供支持

技術升級和人力資本開發都需要投入大量的資金，而在煤礦企業長期的“重生產”的價值導向下，似乎對于技術升級和人力資本開發事項著力不夠。為此，在企業正處于休養生息之時，財務管理部門應在技改資金的使用上提供統籌，并提高培訓項目專項資金的數量。

三、實證討論

某煤礦企業建立了一套以內控體系為基礎，以資金運動為主線，以財務量化指標為抓手，覆蓋企業采購、生產、銷售、內部管理等基本面。

1.指標體系的建立

（1）理順管理流程。確定企業財務預警體系及指標構成，明確預警指標的收集渠道、方法和口徑，分析警報原因，建立決策反應機制，制定財務預警對策。

（2）納入績效管理，用制度保障實施。將財務風險防控指標的測評結果作為考核指標納入公司的績效管理體系，沿著財務風險防控指標預警出現直至風險最終解決的過程定位責任，進行績效考核。

（3）變革財務管理工作。收集規范真實的財務會計信息，完善內部控制制度，進行財務管理與其他管理活動的良好銜接和協調，實現財務信息的規范化和實時動態化，為財務管理預警系統搭建優良的財務核算和管理環境。

2.指標體系的實施

公司董事會下屬審計委員會委托審計室等部門以半年度、年度周期按照財務預警信號消除率，財務預警信號關閉率，財務預警信號消除及時性等評測指標對以上預警指標及其處理結果進行評測，評測結果計入相關責任人績效考核。

四、小結

第2篇：煤礦管理論文范文

1.1宏觀的體制

首先,必須充分發揮國家政府機關在煤礦安全生產管理的重要,提高國家對于安全生產工作的關注度,對其進行嚴格的監督。只有國家強制力才能確保安全監督措施能夠得以真正實施,并最終加強煤礦企業及其從業人員的安全管理概念。國家煤礦安全監察局是政府機關對煤礦產業行使安全監察的主要職能部門,自成立以來對全國煤礦安全做出了巨大的貢獻。尤其是對近幾年的私人開采煤礦等方面的治理效果明顯,因此貫徹落實各地區政府的煤礦安全監督管理職責也是非常重要的。建議充分采用各地方的煤礦安全生產工作制度,可促進煤礦生產安全責任、科技和投入等三方面到位。

1.2企業內部的體制

一個良好的企業經營管理體制下,必須擁有一個非常健全的安全管理機構。企業內部的安全管理職能應當有專門的機構及其工作人員承擔,以往很多的事故證實,多數情況是因部分企業的安全管理職能為兼職而造成的。因此,所有的煤礦企業都要堅持預防為主的政策,切實設置能夠充分發揮用的相應職能機構,就可規避大量的安全風險。然后,在建立完善的管理機構的條件下,實行分級管理的辦法,根據安全職能分級進行相對應的管理,從而達到建立一個完善的企業內部體制。

2教育培訓的形式

2.1職工教育

對于職工的安全教育,采取預防為主方針政策。尤其是新職工的入廠教育尤為重要,應當讓他們理解掌握各煤礦企業的現場存在的危險源以及所采取的相對應措施、規章制度。事實證明,做好入廠教育工作是安全生產工作的基礎,必須給予重視。然后就是安全生產實踐教育,在新職工的實習階段熟練掌握各項安全知識的具體應用過程,通過熟練工人的指導,盡快在規定的時間段內掌握必要的工作技能,從而在保證安全生產的前提下,又不影響企業的生產效益。此外,始終要堅持以人為本的原則,須有針對性的加強以各個崗位為主的相應教育。如有特殊崗位工種,則必須在嚴格考核之后,持證才能上崗。

2.2安全生產教育

在具體的煤礦工作當中,應當采用多種形式相結合的教育方式,才能真正有效地加強從業人員的安全生產意識。同時各級領導和專業技術人員在進行指導時,應當身體力行,才可讓工人更易理解接受,從而促進職工的真實工作技能。此外,一旦發生事故后,所有的煤礦企業必須堅持時時求是的原則,不要放過任何一個沒有受到安全教育的職工。同時還應當假的宣傳的力度,對部分違反規則的操作人員予以通報批評、罰款等措施。當然,在企業當中營造良好的安全生產氛圍才是進行煤礦開采的強大源動力。

3裝備保障機制

安全裝備進行安全生產的物質基礎,煤礦企業應該必須對其作出嚴格的要求,切實落實。對于補充和完善安全裝備來說,主要有以下四個方面:一是設計要落實,礦井安全設施的設計必須符合相關的國家標準或規范,在進行嚴格審批后,方可使用。二是施工要落實,所有的安全設施應按照相應的作業規則制度進行施工,之后嚴格驗收。三是組織要落實,企業的法定代表人要全面組織協調,確保可以順利進行安全設施建設。四是資金和物資要落實,必須設置用于安全基礎設施建設的專項資金,并進行單項管理,不的隨意挪用。

4質量標準化機制

根據專業分工角度的分析,質量標準化機制對安全生產提出了非常明確的標準。只有落實質量標準化的相關工作,才能體現出該時段的安全狀況。在長時間進行質量標準化工作的基礎之上,才可能消除存在的安全隱患,從而不斷鞏固基層的管理工作,切實改善礦井的安全狀況。因此,所有的煤礦企業對成立專門的機構對安全質量標準化工作進行有效地的管理。由于該項工作涉及的工作范圍廣、單位部門多,因此需要加強各個部分的協調能力。特別應該注意的是,不要放過該項工作的任何一個細節,要鼓勵所有職工積極參與,從身邊的每一個小事做起,從而讓每一個人都能真正掌握至少與自身從事的工作相對應的標準化內容。另外,在驗收時應當注重質量標準化的專業特殊性質,以專業的角度去處理問題,才可能提出切合實際的方法或措施,從而取得質量標準化的成果。

5現場管理機制

現場管理是煤礦安全管理的根本所在,上述所有的機制都必須在現場管理上得以體現出來。因此,現場管理的機制是至關重要的,它直接影響著其他所有機制的實施效果。所以在一定程度上來講,現場管理制止就是整個經營管理機制的心臟。那么,在現場管理工作中,首先就是要重視從業工人的實際安全工作能力,經驗告訴我們,具有豐富經驗的職工往往可以很好地處理工作所出現的大多數的安全問題。具體來說,各個班組組長就是擔負著現場安全生產的重大責任者,他們就是煤礦開采現場管理的主導核心,因此對于這些職工應當給予足夠的重視。同時,現場管理機制還應當重點把控安全職能部門的執法權力,該部門應該和其他部門保持協調性,并按規定實時監控,督促改進各部門的不足之處。同時要求安全生產大檢查的面要廣,參與人員多,才能研究解決具有一定難度的安全性問題。而對于那么難度較大的安全問題,應當采用“三定”的原則制定進行相關的解決措施,委派專門的部門和專業的相關人員限期解決它們,到達“有安排、有落實、有反饋、有復查”的現場管理目的。

6結語

第3篇：煤礦管理論文范文

除了加強煤礦職工的崗前培訓外，還應該嚴格落實安全教育課程，將安全教育課程系統化、規范化，確保安全教育課程的周期性和普遍性。安全教育課程要落到實處，可每周舉辦一兩次，將未下井作業的職工組織起來，由專門的安全教育老師來給職工上課，課程內容可以是國內外的煤礦安全事故思考或者一些數據，盡可能地使安全教育課程生動形象，吸引廣大職工的注意力。在安全教育課程上，還可以組織老員工來通過自身經驗或經歷，向新職工講解井下安全操作的重要性和緊急避險的一些方法。職工在經過安全教育課程后，需要進行匯報總結，安全教育老師根據職工的總結內容進行評定，并與績效等掛鉤，提升職工對安全教育課程的重視程度。

2落實安全制度和技術操作規范

在煤礦企業的生產中，安全生產并非一句口號，而是需要通過嚴格的安全制度來維系的，并在生產過程中，需要制定科學合理、明確有效的技術操作規范。

2.1井下挖掘方面的安全管理制度

在煤礦生產中，井下挖掘是最危險的區域，也是人員比較密集的區域，因此抓好煤礦企業安全生產首先應該從抓好井下挖掘的安全管理工作開始。2.1.1一線工人的安全操作。在煤礦企業井下挖掘作業前，應該根據前期科學的測定和相關經驗方法，編制合理的挖掘作業流程，確定挖掘方式方法，并根據挖掘面積及挖掘手段，制定適宜的安全技術措施。在正式挖掘前，應該就挖掘方法與一線工人、領班、技術骨干等做好技術交底工作，讓所有下井挖掘的人都了解挖掘面積、挖掘流程。雖然挖掘流程是事先制定好的，但在實際的井下作業過程中，可以隨時根據井下出現的異常情況，及時調整挖掘進度和挖掘方法。在井下作業時，一旦發現有工人違規操作，要及時停止作業，做好整頓教育工作。2.1.2做好測繪測量工作。在煤礦生產前，應該做好科學的測繪測量工作，督促測繪測量人員嚴格執行測量測繪方法，深入井下，仔細排查，科學測量，為挖掘工人提供準確的技術參數和地質資料。2.1.3做好安全檢查工作。在煤礦企業下井挖掘作業時，要嚴格落實安全員的安全管理職責。安全員應該明確挖掘流程、挖掘技術方法等，在一線工人挖掘作業時，如果安全員發現有工人存在違規操作或者不按照挖掘流程作業時，應予以制止。同時在遇到比較困難的挖掘作業時，安全員還應該協助一線工人，共同處理。2.1.4做好瓦斯檢查工作。在井下作業的過程中，瓦斯檢測員的工作非常重要。瓦斯檢測員要做好作業面瓦斯監測和檢測工作，確保井下環境的安全。在檢查過程中，一旦出現瓦斯超標或者存在其他危險氣體，要及時通知工人撤離，同時在煤礦生產過程中，瓦斯檢測員還應該做好通風口的管理工作，定期定時為作業面通風。

2.2嚴格落實煤礦生產的機電運輸管理工作

在煤礦企業生產過程中，確保機電設備的良性運轉，確保煤礦輸送設備的正常運行，對于煤礦企業的安全生產來說，同樣是非常重要的。2.2.1加強機電設備的安全檢查工作。為了確保煤礦生產的機電運行安全，有必要加強對井下作業面及井上等所有機電設備的安全檢修工作，定期或不定期對機電設備進行安全巡檢，一旦發現機電設備出現故障，要及時解決，避免機電設備損毀。同時做好機電設備的安全保養工作，對于有可能影響煤礦生產效率的機電設備要及時進行淘汰。2.2.2加強煤礦的運輸管理工作。保證煤礦運輸環節的安全是提升煤礦安全生產的重要環節，因此要加強對煤礦運輸設備的維修與保養，定期檢查煤礦傳輸帶、運輸車輛等運輸設備是否處在良性運轉的狀態下，防止掉軌、翻車等安全事故的發生。斜井提升則要做到鋼絲繩、礦車碰頭、三環鏈、絞車、鉤頭等提升設備的檢查工作。在檢查過程中，一旦發現運輸設備存在安全隱患，要及時排查及時檢修，并將容易出現問題的運輸設備登記在案，在后期的跟蹤檢查中，重點做好安全檢修工作。

3合理劃分安全責任區域和簽署安全責任書

在煤礦生產過程中，要將安全責任化整為零，合理劃分安全責任區域，確定安全責任范圍。

3.1劃分安全責任區域

在煤礦生產過程中，根據不同的級別、不同領域、不同作業面，要合理劃分安全責任區域，在該區域內由指定負責人做好區域安全管理工作，同時由煤礦企業的安全總負責人做好區域安全的統籌管理工作。這樣可以將安全責任明確到個人頭上，在煤礦生產過程中，更有利于安全制度和安全技術等的落實和推進。

3.2簽署安全責任書

為了將區域安全管理工作落到實處，在區域安全管理過程中，有必要由區域安全負責人簽署各自的安全責任書。在責任書上要明確區域安全管理人員的具體職責，并明確出現安全事故后的處罰條例，通過安全責任書，能夠提升區域管理人員的工作責任心。

4做好災害預警管理工作

在煤礦生產過程中，除了容易造成作業面坍塌、瓦斯爆炸等危害性比較大的事故外，還容易引發水災、火災等災害，因此有必要做好煤礦生產的災害預警工作。

4.1做好火災防范措施

火災對于煤礦井下作業面來說，其危害是致命性的。在煤礦生產過程中，要做好火災防范措施。禁止明火進入作業面，嚴禁煤礦職工在作業面及出礦口等附近抽煙、在井下使用明火需做好安全防范措施。在井下作業面要做好消防器具的設置和擺放，以便在發生火災后能第一時間進行消防撲救。

4.2做好水災的預防

在礦井周圍要做好對當地水文的調查，根據降水量來判斷地表流向和水流量，并做好地面積水的排泄工作。在礦井里要做好排水工作和封堵水工作，以防止水淹沒作業面。

5結語

第4篇：煤礦管理論文范文

關鍵詞：低壓電力線栽波通信PL3105CDPSK調制/解調DSl8820GSM/GPRS

引言

近年來，國內煤礦重大安全事故不斷發生，尤其是中小煤礦情況更為突出，給國家、人民造成了重大損失。為此，國務院十分重視煤礦安全生產問題，不斷加大行業管理力度，逐步形成量化監督管理模式，并相繼成立“安全評價”部門機構．實現常年有序、真實有效及信息網絡化管理．針對日前行業的發展需要，本方案為中小煤礦實現實時安全監管目標提供了必須的條件與手段。為減少布線的麻煩和投資，本方案中下行通道采用了先進的低壓電力線擴頻載波通信方式，以井下已布好的電纜作為通信介質進行數據傳輸。上行通道采用無線網路通信方式，報警記錄通過GSM網以短消息形式傳到預定手機，或通過GPRS傳到上級主管部門計算機以便對事故作出及時處理。

1硬件結構設計

該煤礦安檢設備的基本功能有：煤礦各工作面瓦斯濃度的實時采集記錄并顯示；瓦斯濃度超標報警；井下風速采集記錄；負壓(壓力)記錄；一氧化碳濃度采集記錄；溫度采集記錄；水泵電機工作狀態；風機工作狀態；絞車工作狀態；電源過壓報警；失流報警；缺相報警；班次產量記錄；開關量采集及設備控制；載波數據傳輸；GSM/GPRS無線通信；參數設置；數據存儲；電源自動切換管理以及系統自檢等功能。該系統結構如圖1所示。設備分為井下數據采集終端和地面數據集中器兩部分。

2采集終端設計

數據采集終端是用來采集、監測、控制井下設備狀態并將數據記錄上傳給集中器的裝置，可同時采集16路的開關量和16路模擬量，并經A/D轉換形成數字量，安裝在井下防爆箱內。它為各類傳感器提供工作電源，并以RS485總線方式通信；與集中器間以載波通信方式進行數據交換。集中器間采用載波通信方式，集中器可定時或隨時召喚井下各設備參數并存儲。

瓦斯傳感器安裝在井下各采煤工作面及巷道上，以采集不同點的瓦斯濃度。量程為O～4％CH4，供電方式采取采集器統一直流15V供電，保障其安全性。當井下瓦斯濃度超標時，采集終端發出報警，報警燈不停閃爍的同時又誦討語音報警以提示人員進行緊急撤離。同時監控室里的集中器也發出報警，提醒地勤人員采取緊急措施。另外，在報警同時打開風門及風機進行抽風，以降低瓦斯濃度。同樣，當井下一氧化碳濃度超標也會發出報警。需注意的是，由于氣敏傳感器都有一定的使用壽命，因此最好一年更換一次傳感器，以保障測量的準確性。

巷道風量的測量采用礦用智能風量傳感器，其測量范圍為風速0.3～15m/s；坑道斷面積小于30m2；允許誤差小于+0.3m/s；重復性誤差讀數值+1％；輸出信號為200～1000Hz/5～15Hz或4～20mA/1～5mA；工作電壓為Dc15v；工作電流小于60mA；換能器工作頻率為140～150kHz。經A/D轉換(或v/F轉換)后，可測得其通風量的大小，以了解井下空氣質量等。

由于井下到處都是易燃的煤，因此，當溫度過高時極易發生自燃的情況；由于井下燃燒為不完全燃燒，因此會產生大量的一氧化碳。上述情況會導致井下人員的一氧化碳中毒，當遇到明火時還會產生爆炸。因此井下溫度的測量很重要，尤其對于那些井下較干燥的礦井顯得更加必要。本方案中采用美國DalIas公司的增強型單總線數字溫度傳感器DSl8B20，它僅需一根口線與單片機連接，其測溫范圍為一55～+125℃，精度高，可編程分辨率為9～12位，對應溫度分辨率為O.5～O.0625℃。該傳感器還具有用戶可編程溫度報警設置，在12位分辨率時最多在750ms內可將溫度值轉換為數字量。根據現場情況可安裝多個溫度測量點以監控井下溫度的變化。

井下巷道均由鋼架或木架支撐，為防止冒頂、坍塌等危險情況造成人員重大傷亡和財產損失，井下需要實時巡檢巷道壓力情況，并及時整修。因此，在承重架下安裝壓力傳感器實現壓力應變的實時監測，可及時檢測到出現的險情，從而能夠避免重大事故的發生。

井下設備大多為防爆型設備，因此價格較一般同類型非防爆設備高許多。當出現過壓、失流、缺相或三相不平衡等情況時，常會燒壞電機造成停產，從而造成重大的損失。為盡量杜絕或減少出現此類狀況后造成損失，在電機進線上安裝精密的電壓、電流互感器，實時監測電壓電流的變化。當出現非正常變化時及時報警，超出預定值時自動斷開電源以保障設備的安全。

井下設備的工作狀態是否正常對安全生產非常重要，因此對風機、水泵、絞車等重大設備工作狀態的監測是采集終端的另一重要功能。實時監測這些設備的二次觸點等開關量，然后經光電隔離、整形、限流電路接到單片機端口，單片機可根據這些開關狀態來判定設備的工作狀態。另外，主控室還可通過集中器向采集終端下發某設備工作狀態命令。

采集終端具有報警功能，當某一設備出現異常時，其對應LED即出現閃爍狀態，同時伴有語音報警。大多數同類設備與地面設備間的通信采用專線形式，其主要弊端是安裝不方便且安全性不高，尤其對于井下分支較多的情況會更加麻煩。對于豎井，電纜常會因為罐籠撞幫而被掛斷，出現維護困難的情況。本方案采用先進的低壓電力線載波通信技術，由于電力電纜在礦井建成的同時就完成了布線，且防護做的很好，從而避免了線路維護的麻煩。另外，隨井下掘進面向不同方向的擴展，電力電纜也會隨著鋪設好，因此不需要另外再鋪設專線，只需將具有載波通信功能的傳感器安裝設置好即可。由于井下交流電源多為127V和220V，因此在將載波信號耦合到高壓電路上時必須做好隔離和防爆。本方案采用耐壓680V的聚多元脂電容器作為隔離器件。微處理器PL3105為51兼容，具有8/16位ALU、2×16位ADC，內部集成了電力載波通信模塊，該模塊是專為電力線通信網絡設計的半雙工異步調制解調器，載波通信的抗干擾能力很強。

3數據集中器設計

數據集中器是放置在主控室用來匯集、監測井下設備運行狀況、對異常情況進行報警及顯示，并能上傳的設備。同時，它還具有對地面絞車運行狀況實時監控、計量提升煤罐次數并計算生產量的功能。數據集中器可同時管理多個井礦下的采集終端設備，采用大容量掉電非遺失數據存儲器NVRAM，對井下各測量點數據可進行定間隔(1～60mim可設)存儲一個月的數據；可根據礦上生產情況設定班次及上下班交接時間，同時采集、計算并保存當前班、上一班、上上一班的生產量作為工人工作量核算的依據。采集方法是：在罐籠提升絞車電機進線上安裝電壓、電流互感器，利用絞車檔位控制開關的空觸點進行上下、檔位的辨別，根據罐籠提升重量的變化導致電機輸出功率的變化來判別出是空罐、上下人員還是煤罐。需注意的一點是：由于廠礦電壓晝夜變化都較大，因此根據公式P=U×I可看出當電壓變化時電流也隨著變化，電流互感器感應電流也會隨著變化，另外還會出現提升過程中罐籠撞綁導致感應電流瞬時過大的情況，也會有為防止罐籠過度搖擺出現危險而在提升過程中暫停(也叫穩繩)的情況。所以，在實際應用中對提升過程采集的信號經A/D轉換后，還需要進行求平均值以及設置穩繩時間、空罐重量參數、正常罐重參數、超重報警參數等參數的設置。根據提升有效罐次乘以標準罐煤重量計算出當前班次的產量，到換班時間設備自動進行換班存儲，將當前班次產量轉存為上一班次，上一班次轉存為上上班次，依次循環。對于小型煤礦，這樣的產量統計方式可以避免因錯計、漏計、少計的人為因素而導致矛盾的發生。

為便于進行參數的設置，集中器還具有人機接口。液晶顯示采用清華蓬遠公司內藏T6963C控制器的液晶模塊，分辨率為128×64點陣，能顯示漢字和圖形，可當地通過鍵盤進行參數設置、遠動控制操作等。實時刷新顯示井下各采樣點的數據及各設備開關狀態，當井下瓦斯濃度、溫度、負壓、一氧化碳濃度等超標時，集中器面板上各對應報警LED進行閃爍報警、并顯示出報警點所在位置，同時伴有語音報警。

集中器與采集終端之間通過低壓電力線進行載波通信，可實時召喚、存儲各采集終端下屬設備當前狀態字及數據．并講行顯示。用戶可通過RS232串口、紅外或RS485接口實現本地計算機與集中器的數據交換，也可通過計算機經集中器對各設備進行開、停控制。本方案中還增加了GSM/GPRS通信方式，當設備出現重大報警時，集中器自動將報警內容通過短消息的形式發給預定義好的手機，或者通過GPRS方式將各數據記錄及報警記錄上傳到主管部門的計算機。這樣做可以實現無人值守的要求。

4軟件設計

本方案所涉及到的軟件設計包括三部分：運行于數據采集終端中的數據采集、報警、控制及通信程序；運行于數據集中器中的數據采集、通信、報警及人機接口程序；運行于PC機上的后臺監控、數據庫等程序。

數據采集終端中的程序采用C51語言編寫，主要完成以下幾個功能：①瓦斯、風速、一氧化碳及壓力等各類傳感器模擬量的采集及A/D轉換，數據讀取；②采用分址編碼方式對單總線數字式溫度傳感器DSl8820的溫度值讀取；③設備的開停、風門、饋電等開關量的采集及對風、電、瓦斯等設備的閉鎖控制；④數據計算及存儲、報警判斷、電源管理及系統自檢；⑤與集中器間以電力線為介質通過載波通信進行數據交換；⑥通過本地串口可進行本地數據抄讀及參數設置。

數據集中器中的程序也采用C5l語言編寫，主要完成以下幾個功能：①對每個班次的生產量進行計數、存儲以及絞車運行狀況的實時監測；②載波通信程序設計，設置定時中斷，定時抄讀所有終端所屬設備的運行數據并存儲，數據類型包括當前實時數據記錄、日數據記錄、月數據記錄、報警記錄及時間標識等，另外還具有設備參數設置程序等；③報警判斷程序的設計；④鍵盤及液晶顯示程序的設計，通過鍵盤可設置下屬終端設備參數，包括瓦斯報警濃度、溫度報警值、壓力報警值、數據存儲周期、班次交接時間等參數；⑤與計算機經本地串口進行串行通信。

程序流程圖如圖5所示。

PC機上的后臺監控程序即圖形界面用戶應用程序，是通過VistlalC++開發環境編寫的，采用串行口中斷的異步通信方式實現與無線MODEM通信；后臺數據庫程序采用MicrosoftSQLServer2000編寫。

第5篇：煤礦管理論文范文

1.1煤礦機電管理人員素質較低目前，煤礦企業的發展形式有所好轉，煤礦企業的職工收入有所提高，但是，煤礦企業的生產管理中仍然存在非常多的問題，尤其是當前的煤礦環境，煤礦井下的危險系數較高，安全環境條件較差，所以，煤礦企業的機電裝置工作人員和技術工人沒有威信度，使得煤礦企業中機電人員的能力和素質嚴重低下，致使煤礦機電設備的技術人員嚴重缺乏。

1.2煤礦機電管理體系不完善煤礦企業要建立機電裝置專業化領導小組，要有專門的電氣檢查、電纜檢查、防爆檢查等，要積極發揮領導小組的重要作用。目前，煤礦企業中大都成立了有效的培訓機構，但是效果不是很好，具體表現是:①培訓機構的教育方式比較單一，煤礦企業職工不感興趣。②培訓機構的培訓方式比較落后，不重視實踐。③培訓機構的教育模式不嚴格，培訓方式僅僅是敷衍了事，部分煤礦機電管理系統的監督管理人員沒有責任心，監督管理做得不夠，有的還出現執法不嚴的情況，使企業埋下嚴重的安全隱患。

1.3煤礦機電裝置的使用不規范我國大型煤礦的重要設備還處于服役期限狀態，頻繁出現違章事故，主要是法律思想淡薄。目前煤礦企業的重心都放在企業的經濟效益的方面，管理者一直重視企業的生產。過于超負荷工作，生產量是提高了，但是，大部分的機器處于超負荷的狀態［4］。

2對我國煤礦企業的機電管理進行創新

煤礦企業要想提高企業的工作效率，一定要進行企業機電管理的創新，只有這樣才能保證整個煤礦礦井的集約化生產。同時，也提高了煤礦礦井的核心競爭力以及可持續發展。具體表現有:積極對煤礦進行機電設備管理，逐漸完善機電設備、機電配件管理，全面貫徹以人為本的企業管理理念。

2.1逐漸完善機電設備和機電配件管理要進行質量管理的把關，最大限度地實現煤礦機電安全生產。煤礦企業要求相關安裝單位嚴格制定出具體作業流程，要求把企業在安裝質量方面的安全隱患問題及時杜絕。尤其是在進行安裝綜采工作期間，一定要在工作之前及時制定出安裝制作圖，在制作完畢之后，經由機電部門、安全部門等審批合格之后才能進行具體的安裝工作。為了能保證安裝工作的質量，要求設備管理人員要嚴格把關，嚴格把控好每一道工序的質量驗收工作，最大程度地保證整個企業的安裝質量有序進行。

2.2對設備以及配件的質量進行嚴格把關1)在進行煤礦生產期間，工作人員在選用設備和配件的過程中，要優先選用比較大的廠家，在選用的同時還要貨比三家，檢查生產廠家的安全許可證書、產品性能合格證書等。另一方面，制定相應的設備以及配件安全管理責任體系。2)積極完善機電設備質量檢修工作。積極把控煤礦企業內部的檢修工作以及設備質量檢修工作，一定程度上減少了機電設備事故的發生率。嚴格把控機電設備的停產檢修工作，在每一次進行的停產檢修工作之前，都要制定關于每個項目的安全檢修的措施以及作業流程。對于比較重點的項目，煤礦的領導以及機電的經理進行現場勘察工作，最大限度地保證檢修工作順利進行。

2.3全面貫徹以人為本的企業管理理念煤礦企業要不斷提高企業工作人員的素質，為最大限度地提高企業機電設備的管理水準奠定堅實的基礎。當前煤礦不斷更新技術設施，需要培養很多優秀的企業技術人員。在對企業職工進行培訓時，要打破原有的、單一的學習模式，堅持現場操作、技術分析相結合的方式。對于那些表現較為突出的機電操作人員要予以獎勵，有效地激發職工的工作熱情，在企業培訓的熏陶下，培訓出一批非常有技術含量的高端人才。避免整個煤礦企業出現安全事故。

3結語

第6篇：煤礦管理論文范文

我國在煤礦的開采過程中,總結出了一套比較完善的礦山壓力控制理論,由最初的定性分析發展到了定量計算頂板應力和頂板下沉量。回采工作面頂板控制設計的內容主要包括:選擇采場支護形式、選擇采空區頂板的處理辦法、決定控頂距離、選擇支護形式、制定工作面日常頂板管理方案等。這些頂板管理的方法在實踐中得到了充分的驗證,并且從實踐中得到了許多寶貴的經驗。目前對頂板事故的控制與預防,主要研究需控巖層的范圍。采場需控制的巖層范圍是指上覆巖層中運動對采場產生明顯影響的那部分巖層,包括直接頂與老頂。從礦壓控制的要求出發,直接頂是指在采空區已經冒落,在工作面推進方向上失去了傳遞力聯系的那部分巖層;老頂則是由運動對采場產生明顯影響的巖梁組成,每一巖梁由同時運動或近乎同時運動的一層或數層巖層組成,盡管巖梁會發生斷裂,但其在工作面推進方向上始終能保持傳遞力的聯系(包括規則垮落)。確定采場需要控制的巖層范圍是頂板控制設計的首要問題,其中包括各部分巖層的厚度和運動步距的確定。國內外特別是我國在圍巖控制技術的研究方面取得了一系列卓有成效的研究成果,如支護形式的選擇、支架選型設計、高檔普采工作面圍巖關系、支護設計、特殊支護、支護質量與頂板動態監測等。原西德學者G1Everling通過數值模擬計算,得到了原巖應力與開采深度之間的關系;原西德埃森采礦研究中心還對深部開采在采場周圍及底板巖層中的應力分布規律進行了數值模擬計算。專門針對煤礦深井高地壓堅硬頂板工作面圍巖特性及其支護方法方面進行的系統研究較少,但有些專家學者也對深井開采的圍巖控制做了研究,如杜計平和蘇景春教授等對煤礦深井開采的礦壓顯現及其控制的研究,蔣金泉教授對采場圍巖應力與運動做了較全面的研究,付國彬和姜志方等對深井巷道礦壓的研究,潘立友和鐘亞平對礦井沖擊地壓的研究,靳鐘銘和徐林生對煤礦堅硬頂板控制的研究以及陳炎光和錢鳴高對圍巖控制的研究等等。有教授和學者已對礦山井下圍巖力學模型的建立和計算機數值模擬做了大量的工作。如繆協興和錢銘高所建立的采場圍巖整體結構與砌體梁力學模型,曹勝根做的采場圍巖整體力學模型,魏錦平和靳鐘銘做的關于堅硬頂板控制的數值模擬,吳洪詞建立的采場空間結構模型及其算法,曲華和張殿振做的關于深井難采煤層上行開采的數值模擬。這些模型和算法的建立為工作面采場圍巖特性的研究提供了寶貴的經驗。

2煤礦頂板推垮型事故原因

1）采煤方法落后。

煤礦在開采過程中，沒有使用壁式等正規采煤方法。仍采用一些傳統的、原始的采煤方法。導致支護、頂板管理困難。

2）工作面管理技術差。

采煤工作面必須根據實際情況，編制設計方案、規程措施，對工作面支護參數、作業循環、勞動組織作嚴格細致的要求安排。但由于現場管理不到位，一些煤礦的作業人員任意改變支護參數、不嚴格執行操作程序，出現采煤、運輸脫節、人員組織管理渙散等現象。給采煤工作面的生產，留下了極大的安全隱患。

3）工人操作不熟練。

地方煤礦的工人，大部分來自農村，且文化程度低，很多還是文盲。他們大多數是過去的挖煤工、背煤工，他們沒有經過系統的、嚴格的從業培訓，流動性大。對井下單體液壓支柱、刮板運輸機等設備非常陌生。對井下支護、回柱、打眼放炮等作業操作程序一知半解，熟練程度不夠、隨意性很大，在很大程度上導致違章作業現象的發生。

4）支護材料質量不高，支護強度不夠。

地方煤礦原來一直使用傳統的木支護。由于木料的各項指標不一致，在支撐力、使用壽命、支柱回柱方面會帶來很大的問題，給井巷支護、采煤工作的生產留下大量的隱患。現在，大部分煤礦的采煤工作面已經使用了單體液壓支柱支護，但在主井、運輸、回風等巷道，仍采用木支護。

5）工人在處理冒頂區、巷修的過程中，不嚴格執行相關的作業規程和操作程序，不設專人觀山等，導致事故的發生。

6）專業技術人員不足。

煤礦必須配備采煤、通風、機電、地質等專業技術人員。但是由于客觀原因，全國煤炭專業技術人員嚴重不足，地方煤礦更不能配備足夠的專業技術人員。導致煤礦出現了無序開采、無針對性和可操作性的措施、工程質量不合格、工作面管理混亂等現象，給地方煤礦的安全生產管理，帶來了很大的困難。專業技術人才的大量不足，將是影響地方煤礦健康發展的一個主要問題。

7）煤礦業主認識不足。

一些煤礦負責人認為，煤炭生產是高風險行業，出事故是必然的。一年出一兩起頂板事故，死一兩個人也是正常的現象。這種思想，導致在日常的管理中，對一些常見的隱患，不會引起高度重視，也不會立即采取措施消除隱患。最后導致事故的發生。而且，事故發生后，也不會及時吸取教訓。形成事故一次又一次發生的現象，有的煤礦幾乎年年發生頂板事故。

8）“三違”行為導致事故發生。

通過分析,其實大部分煤礦事故都是“三違”引發的。煤礦業主為了獲得最大的效益，違章指揮。井下工人由于無安全意識，或為了圖方便、省事，不進行敲邦問頂、冒險蠻干、到采空區偷采煤柱、在更換支護設備、處理冒頂區、巷修的時候違章作業、違反勞動紀律，釀成事故。

3煤礦頂板推垮型事故防治

3.1合理布置回采工作面，認真編制作業規程

工程技術人員應積極探索適合本礦地質條件和有利于頂板管理的工程設計方案，編制作業規程應從多方面考慮，盡可能周全。對于回采厚煤層、中厚煤層或頂板松軟、破碎的薄煤層時，其回采運輸巷道應布置在煤層底板巖石中，這樣掘進巷道時施工條件好，在源頭上減少了頂板事故發生的可能性。此外，應合理選擇采煤方法，對頂板松軟、不穩定、斷層、裂隙較發育的煤層可選用下行式斜坡采煤法；對頂板較穩定的煤層可選用走向長壁式回采方法。

3.2嚴格執行《作業規程》審批、學習制度

《作業規程》是煤礦指導生產、保證生產安全的綱領性文件。因此，要求采掘作業規程編制之前都要事先進行水患論證，編制時依據地質資料與礦壓觀測資料，包括頂板來壓規律進行切合實際的編寫。礦長、總工程師應嚴格把關，制定“四不批”制度，即地質構造不清不審批；頂板管理措施不具體不審批；規程編寫不認真，措施沒有針對性不審批。“三大規程”出臺后必須組織干部和職工認真學習，讓大家領會和掌握，同時通過考核合格后才能上崗作業。

3.3加強工程技術管理，嚴把工程質量關

小煤礦頂板事故絕大多數是由于現場管理不嚴或采掘工作面工程質量低劣造成的。采掘工程質量是頂板管理的基礎，從抓好現場管理入手，提高工程質量是防止頂板事故的一條極其重要的措施。因此，要求工程技術管理人員經常深入井下作業現場檢查指導，發現問題及時處理解決，遇地質構造變化等意外情況，應編制補充安全技術措施并組織全體施工人員學習領會后方可繼續施工。日常工作中由安全員對采掘工作面支護質量進行巡回檢查，發現隱患及時消除。工程驗收小組月末組織驗收時應嚴把質量關，堅決做到工程質量不合格不驗收。

3.4密切關注回采工作面頂板動態，掌握初次與周期來壓規律

回采工作面初次來壓和周期來壓容易造成冒頂事故，特別是對于斷層、裂隙發育的頂板，一旦采面某個地點的支架失效，就有可能發生局部漏冒，破碎頂板從這點開始沿工作面往上全部漏空，造成大片支架失去平衡，導致漏垮工作面。因此，必須認真搞好初次放頂和周期來壓期間的頂板管理，預防大型惡性頂板事故發生。日常工作中要摸索和掌握來壓步距，在來壓之前采取加強支護的措施，如加木垛、從柱等，確保安全無事故。

3.5加強現場檢查監督，及時消除安全隱患

3.5.1強化事故多發地點的頂板管理

局部冒頂實質是控頂區內已破碎的直接頂失去有效支護而造成的，采掘工作面較容易發生冒頂事故的位置：一是地質構造破壞附近；二是采面靠近煤壁處或順槽掘進迎頭；三是巷道、順槽交叉口及回采工作面上下出口處；四是采面放頂線附近。這四個位置是頂板事故多發區域，因此也是頂板管理的重點部位。下面針對這四個區段產生冒頂的原因與特點，結合我縣煤礦實際情況，提出七條防范措施。

①嚴格控制控頂距，工作面隨采隨支，遇頂板破碎時嚴格執行超前支護。

②嚴格執行敲幫問頂制度，危石必須挑下，無法挑下時應采取臨時支護措施，嚴禁空頂作業。

③架設支架要有足夠的初撐力，順槽上的支架要有3-5度的迎山角，支架的頂部與兩側應用木板背緊背害牢，嚴防片幫。

④布置炮眼時，應使最小抵杭線處在相鄰兩柱之間，裝藥量要適度、合理，盡量采用小范圍放炮方式。

⑤巷道、順槽交叉口架設抬棚支護，工作面上下出口的支護必須加密，必要時增設特殊支架。

⑥每班末進行一次安全檢查，發現支架霉爛、歪斜、斷梁折柱等情況應及時更換。

⑦采用下行式斜坡采煤時，放炮前必須封塘，放炮后人員嚴禁進入封塘區內耙煤。

第7篇：煤礦管理論文范文

由于煤礦生產企業中的管理人員過度重視煤礦的產量，而對于機電設備的管理比較忽視，使得在實際生產時候，弱化了機電管理部門。除此之外，在進行機電運輸管理的時候，由于相關管理制度的缺失，使得現有機電管理人員對于管理責任認識不到位，從而導致機電運輸管理嚴重落后。

2新技術設備的運用

隨著科學技術的發展，促進了一些新的機電設備以及機電技術的產生。這就對機電操作人員的專業水平提出了更高的要求。但我國大多數煤炭企業因為資金問題，無法更新這些技術設備。

3對策分析

3．1加強基礎安全管理因為煤礦開采是具有危險性的工作，所以在煤礦開采的時候，一定要對相關從業者進行嚴格的把關，主動做好煤礦的安全生產。只有這樣才能夠保證煤礦的機電管理工作能夠有一個良性的發展，才能夠促進我國煤炭產業的進步。

3．2加強現場管理加強機電設備現場管理主要包括下面三點:第一，根據相關的生產制度制定完整的設備檢修制度，并嚴格按照制度執行;第二，充分發揮機電部門的生產與管理職能。與相關的部門進行配合，制定完善的考核細則;第三，制定嚴格的監察制度，確保每臺機電設備都能保持良好的運行。

3．3加強專業人才培養煤礦企業的管理階層要加強對于相關專業人員的培養，減少人員的流動性，只有這樣，才能夠保證我國煤礦的機電運輸管理水平能夠穩步的提高。

3．4建立科學完善的管理制度科學完善的管理制度是安全生產的基礎。現階段，在煤礦生產企業中由于對于機電運輸管理的不到位，使得我國煤炭產業不斷出現安全事故，對于我國的煤炭產業造成了嚴重的影響。因此必須建立起完善的科學管理制度，才能夠保證在實際機電運輸管理中有章可循，才能夠整體提高我國的煤礦機電運輸管理水平。

4結語

第8篇：煤礦管理論文范文

煤礦機電信息化管理系統所涉及的應用范圍較為廣泛，該系統可對幾方面進行記錄及管理。此外，該技術的合理使用還可在很大程度上加快對現場施工過程跟蹤檢查的實現，且能最大化降低施工過程的經濟成本，因此，煤礦機電信息化管理系統的科學建立能充分滿足企業單位的生產需求。

2煤礦機電信息化管理系統的作用及意義

隨著信息化時代的到來，中國煤礦企業也開始進行有關信息化管理系統的建設。機電設備是煤礦生產過程中的重要部件，因此關于機電設備的信息化管理系統的建設擁有重要作用及積極意義。

2.1煤礦機電信息化管理系統的作用

目前中國煤礦機電信息化管理系統的建立能為業主或企業進行市場經濟決策過程提供及時、準確的信息資源。該系統的建立通常有以下幾方面的作用：a)煤礦機電信息化管理系統的建立能準確統計數據信息，確保這些數據信息的準確性及實時性，并實現對各臺機器運行狀況、燃油耗費等相關信息的動態管理；b)由于煤礦機電信息化管理系統能對各臺機器的運行狀況進行實時檢測，這就使得損壞設備的維修過程大大縮短。維修者通過對該系統中有關維修方面的信息進行合理分析，就可快速找出故障原因，及時制定維修方案，從而確保機器設備正常運行。此外，對機電設備相關信息及時性及準確性的檢測，有利于提高企業單位相關人員決策過程的準確性；c)煤礦機電信息化管理系統的建立可在一定程度上優化信息資源，縮短施工成本。企業單位各個部門借助該信息系統實現對生產過程的實時管理，從而合理優化庫存產品及技術人員等資源，在保證成本的同時優化機器設備的運行。

2.2煤礦機電信息化管理系統的意義

煤礦機電信息化管理系統的構建不僅能幫助企業單位領導者進行系統性的分析及決策，優化管理者進行市場決策的過程，還能在較大程度上降低機器設備運行過程的經濟成本。該系統可使管理人員擺脫傳統復雜信息的整理過程，優化信息分析過程的同時獲取全面性的信息，從而減少決策失誤的出現，為企業順利發展提供良好保障。

3煤礦機電信息化管理中存在的問題

3.1煤礦機電設備存在安全隱患

煤礦開采環境通常較為惡劣，該環境對機電設備運行所產生的影響較為嚴重，如果不人為采取措施對機器設備進行保護，那這些機器設備便會更易受到外界塵土或潮濕空氣等影響，其使用壽命會明顯縮短[1]。很多設備發生故障是由于長期在不合理環境中工作。

3.2煤礦機電管理制度不健全

由于煤礦機電管理制度不健全，煤礦企業生產過程中會存在許多違反標準規定的現象，例如生產質量不達標及生產操作不當等。此外，機電設備的擺放也需按照相關規定進行，使得工作者在安全距離內進行生產。調查研究表明，中國煤礦企業中存在很多不遵守機電專業標準進行違規生產的現象，這一系列的不規范操作，再加上沒有對機電設備進行定期檢查及保養，就很容易導致機電設備損壞。

3.3煤礦機電隊伍的技術及信息化水平不足

煤礦生產存在許多不安全因素，導致許多擁有高素質、高技術的人才不愿接觸這方面工作，同時一些煤礦企業認為機電設備的檢查及維修技術水平要求不高，這就導致現在煤礦機電隊伍的技術水平及信息化水平較低現象的發生。從而使得一些機電設備出現故障也在進行生產。目前中國煤礦企業已進入信息化時代，但有些企業不愿接觸計算機設備[2]，仍采用傳統人工操作設備的工作模式，這就導致該企業的信息化水平低下。圖1是煤礦企業員工學歷比例。

4煤礦機電信息化管理系統的應用創新

目前中國大多數煤礦企業已采用機電信息化管理系統，該系統應用過程中所運用的新方法、新思想對后期煤礦生產效果產生至關重要的作用。但這些新思想與新方法的運用主要還是依托信息化管理創新，其中包括安全管理、維修及其它方面。

4.1安全管理過程中的創新

煤礦機電設備是由多個獨立存在又緊密聯系的子系統組成。這些子系統通常會包括通訊、通風、運輸及供電系統等，在機電設備的運行過程中，它們相互影響、密切聯系。因此，在機電設備管理過程中，一定要制定嚴格的制度，并依法進行，同時也需要高技術人才參與。

4.2機電設備維修過程中的創新

對機電設備進行維修及養護的創新思想是煤礦機電信息化管理系統順利實施的根本保障。以往的機電設備檢修工作都是在接到上級命令后才展開，這就容易導致維修效果受施工人員想法影響，這對維修人員的責任心及耐心提出很大考驗。在信息化管理系統大力推行的今天，企業如仍采取傳統模式，便難以在科技飛速發展的現今社會中維持運營。煤礦企業可安裝維修預警系統，必須要制定合理的維修期限、維修項目及標準等，在機電設備運行過程中，一旦一個環節不達標，該系統就會進行預警，提醒人對其進行維修。該系統的加入會對機電設備維修工作的順利進行提供保障。

4.3其它方面的創新

除以上所闡述的兩種應用創新外，煤礦機電信息化管理系統的應用創新還包括系統運行理論的創新及進行事故分析的理論創新。系統運行理論的創新主要是指在系統運行過程中，不僅需借助系統進行相關方面檢測，同時也需專業人員對生產現場進行實時分析及管理。事故分析理論創新指的是在對事故進行分析的過程中，定性與定量分析要相互結合進行。

5結語

第9篇：煤礦管理論文范文

(一)加大安全設施和技術的資金支持

為了實現煤礦采礦工程的安全生產，企業務必要加大技術的投入，研發和引進一些先進的高科技技術，對礦井進行改造規劃，設計安全的礦下工作環境。具體來說，首先要完善礦井的設施和裝備，從而為之后的技術改進奠定基礎;其次，對煤礦采礦技術進行改進和創新，大膽運用新技術，并且在多個采礦工作現場進行試點，保證新技術的推廣和使用，增加煤礦采礦工作的安全系數，使得煤礦采礦的安全管理能夠更有效率;另外，要對煤礦采礦工程進行科學合理的檢測，根據實際的采礦情況來構建一個完整的監控體系，監控的內容包括了煤礦采礦所需要的各種設備、技術參數等等，從而盡可能地避免因為機器設備出現問題而造成的安全事故的出現。

(二)加強安全宣傳，規范操作行為

(1)很多煤礦采礦安全事故的發生都是因為人員的疏忽大意，一方面是管理人員對安全管理的不重視，另一方面是現場一線工人在進行操作時過于大意和隨意，沒有嚴格按照安全準則上的要求進行操作。因此，煤礦企業務必要增強工作人員的安全意識，使得煤礦采礦人員能在工作的過程中將安全放在第一位，時刻謹記“安全第一”的理念。煤礦企業可以在內部樹立具有企業特色的安全文化理念，同時在企業中創設一種安全的氛圍，使得員工的安全意識能夠在潛移默化中得到強化;還有就是要將安全宣傳工作深入到基層，構建系統的安全宣傳機制，保證安全知識的普及。總的來說，企業要深入貫徹本質性安全生產機制，制定有效地安全應急措施，提高企業管理人員和一線員工自我控制和自我營救的技能。

(2)煤礦企業要規范現場人員的操作，要根據本企業的具體情況，制定相應的安全管理辦法和規則，讓安全生產操作有明確和完善的標準，有效地管理員工的安全操作行為。

(三)建立安全責任制，明確個人責任

在煤礦采礦過程中一旦出現了安全事故，便會有人推脫責任，不愿意也不敢承擔責任。為了明確各方的責任，減少事故中推脫卸責的現象，煤礦企業務必要建立和完善安全責任制，將工程的責任進行層層分解，使得每個人都有安全的指標。為了更好地落實安全責任制，企業需要和員工簽訂相應的責任書，保證了安全責任制的有效實施，使得每個人的責任能夠更加清晰，因為所有人都承擔著自己的責任，因此企業員工在平時的工作中也會注意自己的操作是否規范、正確，從而真正地做好安全管理工作。

(四)采取有效地激勵機制

為了改善技術工人流失率高的情況，煤礦企業務必要采取有效的激勵機制，通過物質激勵和精神激勵來留住優秀的技術人員。例如，現在有的企業會以良好的晉升渠道來吸引和留住員工，那么煤礦采礦企業也可以進行借鑒，從而降低流失率。

二、結束語