安全生產感想精選(九篇)

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第1篇：安全生產感想范文

第二條安全生產必須貫徹“安全第一，預防為主”的基本方針。

第三條安全生產堅持屬地管理原則。

第四條鄉鎮駐村干部是所駐村（居）安全生產督促落實的主要責任人，對所駐村（居）的安全生產負重要責任。

第五條鄉鎮駐村干部必須認真履行安全生產管理職責，確保所駐村（居）群眾和生產經營單位職工生命財產安全。主要職責：

（一）對所駐村（居）的安全生產進行經常性檢查，發現安全事故隱患應及時排除，對不能排除的重大事故隱患應及時報告當地鄉鎮政府主要領導或分管領導；

（二）督促所駐村（居）建立健全安全生產領導機構，落實安全生產管理人員；

（三）督促生產經營單位設置安全生產管理機構或配備專（兼）職安全生產管理人員；

（四）督促和指導生產經營單位建立健全安全生產責任制；

（五）督促和指導生產經營單位制定和完善安全生產規章制度、操作規程；

（六）督促生產經營單位保證必要的安全生產投入，切實加強安全生產教育和培訓，積極采用新工藝、新技術、新材料或者使用新設備；

（七）督促生產經營單位依法進行安全評價和安全認證；

（八）督促生產經營單位在新建、改建、擴建工程項目時，安全設施必須與主體工程同時設計、同時施工、同時投入生產和使用；

（九）督促和指導生產經營單位制定職業危害防治措施，并為從業人員配備符合標準的勞動防護用品；

（十）督促生產經營單位依法參加工傷社會保險，為從業人員繳納保險費；

（十一）督促和指導生產經營單位制定和實施生產安全事故應急救援預案；

（十二）所駐村（居）發生安全事故時，應及時、如實報告當地鄉鎮人民政府。

第六條鄉鎮人民政府應實行考核獎懲制度，每年度組織人員對駐村干部進行安全生產目標考核，對工作成績突出的，應予以適當的物質和精神獎勵；對未認真履行安全生產管理職責，考核不合格的，應予以處理；所駐村（居）發生重特大事故的，根據有關法律、法規等的規定追究其責任，并取消當年評優評先資格。

第2篇：安全生產感想范文

2019年6月20日，在公司的安排組織下，我參加了赴XXXX有限責任公司參觀學習的活動，時間雖然短暫，但給我的感觸很深。

到達目的地后，首先由帶隊領導和XXXX廠方領導共同主持了本次參觀學習活動座談會，并就質量管控，產品檢驗和安全現場等方面進行了交流；其次我們翻閱關于質量管控和安全、現場管理等相關資料；而后我們參觀生產車間，觀摩生產現場。

剛踏進生產車間就傳來轟隆隆的機器聲，細心的觀察每一位工人,他們的年齡與我不相上下,更多的是比我年輕的，但他們熟練的技能深深的感染了我，最讓我感動的是對每個加工件質量的精益求精的精神,在保證產品質量的同時，他們還要在三、四臺機器中穿梭。忙碌的工作讓她們無暇東顧，基本杜絕了脫崗、串崗和聚眾閑談的現象。車間負責人還向我們介紹了企業的生產情況以及員工的工作強度,他們在訂單多的時候每天還要加班到很晚,但每位工人都能吃苦,為了企業的發展辛勞的工作而毫無怨言。

第3篇：安全生產感想范文

一、安全生產

都說安全是天，可以前也并沒有怎么在意，在實習期間才深刻的認識到安全生產的重要性和意義。在這里領導和工人都嚴格的貫徹“安全第一預防為主”的安全生產方針。新工人來的第一課就是安全教育，我來的時候就首先的讓我學習了安全生產的法規。使我明白了什么叫“三不傷害”；同時也增強了自我保護意識。通過系統的學習使我明白了安全的重要性，所以在實習期間沒有發生以外的事故，做到了安全生產。

二、業務和技能

這次我們打的是水文觀測孔，通過自己的實際操作，結合自己在學校所學的理論知識；以及老工人師傅的指導幫助。學會了判斷巖層、操作機器、測量水位以及書寫紀錄。使自己的業務水平有了一個質的提高。同時也增強了自己動手操作水平。期間主要對平砂巖做了一些細致調查研究：砂巖是一種沉積巖，主要由砂粒膠結而成的，其中砂里粒含量要大于50%。決大部分砂巖是由石英或長石組成的，石英和長石是組成地殼最常見的成分。砂巖的顏色和沙子一樣，可以是任何顏色，最常見的是棕色、黃色、紅色、灰色和白色。地球上常見由砂巖相成的懸崖峭壁。有的砂巖可以抵御風化，但又容易切割，所以經常被用于做建筑材料和鋪路材料。砂巖中的顆粒比較均勻堅硬，所以砂巖也被經常用來做磨削工具。砂巖由于透水性較好，表面含水層可以過濾掉污染物，比其他石材如石灰石更能抵御污染。我們這里鉆探時主要遇到的困難是打平頂山砂巖，平頂山砂巖硬度高容易破碎在鉆進過程中不容易鉆進又容易掉塊卡鉆，所以在以后的學習中我要多注意加強這方面的學習。

三、日長生活

第4篇：安全生產感想范文

近年來，***供電公司緊緊圍繞企業工作重心，堅持改革、發展、創新，本著“人民電業為人民”的宗旨，狠抓各項工作落實，企業兩個文明建設取得了豐碩成果，保持了國電公司一流縣級供電企業的稱號，榮獲了江蘇省“五·一”勞動獎章。特別是面對去年嚴峻的缺電形勢，全體員工奮力拼搏，爭抓實干，企業售電量達36.63億千瓦時，供電量突破40億千瓦時，實現多經銷售收入7.3億元。這些成績的取得，證明了我公司擁有著一個具有強大凝聚力、戰斗力和創造力的團隊，企業執行力建設取得了明顯成效。 然而，在當前的電力企業管理、改革、發展過程中也會遇到以下問題：為什么當初雄心勃勃、精心編制的工作計劃總要大打折扣？為什么某項工作任務已經交待得非常清楚，結果出現了互相推諉的尷尬局面？答案是：執行不力！通過多年來企業管理經驗來看，大多數計劃的落空背后總是隱藏著執行力的黑洞！ 當前，我公司在執行力方面仍然存在著一些問題。比如說安全生產，雖然一再強調安全生產的重要性，但是不安全情況還時有發生，少數職工的安全意識還不強，人員責任的不安全情況占有相當的比例，習慣性違章仍未做到根除；再如優質服務，這是我們供電企業的服務宗旨，盡管一再加強對優質服務常態運行機制的管理，但仍會有一些個人服務意識不夠、服務不到位被投訴甚至影響企業形象的事件發生。經過本次學習，結合個人的工作實踐，下面我就安全生產、績效管理、優質服務三個方面的工作匯報一下對如何提高執行力的個人理解。

一、明正思想，提高領導能力

美國abb公司董事長巴尼維克曾說過：“一位經理人的成功，5％在戰略，95％在執行。”因此，提高‘執行力’對領導者來說非常重要”。只有參與到企業運營當中的領導者，才能擁有把握全局的視角，并且做出正確的決策。 作為企業的領導者，首先要明正思想，樹立領導班子執行能力建設的正確理念。理念是行動的指南，正確的執行理念體現正確的方向。當前我公司在各項工作中執行力不強的因素主要表現在：少數干部表率作用差、作風不夠深入，安排部署多、身體力行少，不愿面對矛盾，做事不夠踏實；個別部門在落實工作中本位主義思想時有顯現，尤其是在工作職能的交叉部位，這樣，就使全局性工作的發展合力、執行力明顯衰減，工作得不到最佳成效等。xx年，是公司建設“一強三優”現代供電企業的目標，落實“三抓一創”的工作思路的起步之年，企業的創一流對標工作體系也剛剛訂立，各級領導干部尤其是公司領導必須帶頭解放思想，不斷強化執行意識，匡正思想，提高認識，使執行理念不斷得到提煉升華，抓大事、謀大局，不斷提高總攬全局的領導能力。

二、建章立制，倡導執行作風

第5篇：安全生產感想范文

【關鍵詞】礦山生產；機電設備；安全管理

引言

結合礦山生產技術與經營管理規律，現代化管理與安全管理理念的滲透非常重要。只有加強對礦山機電設備的重視程度，克服各種麻痹大意、無所謂的思想，要進一步完善各項管理制度，深入生產一線，了解設備動態，及時發現隱患，落實整改。改變傳統、落后的管理方法，才能更好地實現礦山機電設備使用目標，延長使用壽命，獲得良好的經濟效益。本文結合礦山機電設備使用的實際情況，對強化安全管理的有效方法進行分析與探討。

1安全管理的重要性

礦山生產是連續循環的，供電、通風、排水、提升、運輸、采掘各個環節緊密結合，息息相關，任何一個環節癱瘓都會影響制約生產。生產要穩定發展，機電設備在完好狀態下安全可靠運行是先鋒保障。要始終把機電設備管理工作作為保證穩定、安全生產的關鍵去抓，時刻不能放松和馬虎；要重視各項機電管理制度、措施的貫徹落實，不斷完善和優化配備機電人員，建立健全以責任制為中心的各項規章制度，保證設備完好，安全可靠運行，才能確保黃金生產安全、穩步發展。因此機電設備管理對礦山的經濟效益和安全生產具有深遠的意義。

2安全管理的有效措施

2.1構建長效的安全管理體制

首先，結合礦山生產的實際情況，有針對性地制定機電設備安全管理制度與方法，做好設備的巡回檢查工作，強化職能監督力度，并落實到位，以此提高機電設備管理的科學性、有效性；其次，強化礦山機電設備的標準化操作，是開展各項工作的基礎所在，同時也體現了礦山文明施工風貌，營造良好的安全生產氛圍，提高作業的效率與質量水平；再次，在礦山機電設備使用過程中，應做好基本的考核與評價工作，同時采取有效的獎懲措施，將設備的安全使用和績效考核掛鉤，嚴格落實安全檢查制度，從過去被動式、靜態式的管理轉向為主動出擊、動態檢查，尤其關注檢查的過程，提高礦山工作人員的安全意識與自覺性。

2.2全面落實崗位責任制度

在礦山機電設備使用過程中，操作人員、維修人員的崗位非常重要，若想保障設備的安全、穩定運行，必須加強安全管理操控手段。首先，提高設備操作人員與維修人員的責任心，嚴格按照規程進行操作，確保設備的清潔性；平時留心觀察設備運行狀況，發現異常現象，需及時停機進行檢查；其次，落實設備操作人員與維修人員的崗位責任制度，提高責任意識，及時發現問題并采取解決措施；再次，對礦山機電設備實行動態化、全面化管理，作為機電管理的職能部門工作人員，必須經常親自下井檢查，監督并管理設備運行狀況，檢查設備使用與維修記錄；對于沒能按照設備操作規范開展工作的情況，也要追究操作人員責任，采取懲罰措施，切實將安全管理觀念滲透到設備使用的各個環節。

2.3做好日常檢驗檢修工作

強化礦山機電設備使用與管理工作，離不開日常檢驗檢修工作。因此，礦山企業應該嚴格遵循國家相關規定，加強對機電設備的定期檢驗與檢修工作。首先，礦山機電設備的日常檢驗檢修工作可以聘請專業的檢測機構完成，確保檢測過程嚴格遵照國家規定；其次，由國家質量監管機構對檢驗機構進行管理，層層強化管理手段、落實管理目標，全面確保礦山機電設備的安全運行；最后，對于企業自身來說，也要加強機電設備的日常保養與維護，具備基本的故障診斷與處理能力。總之，只有平時加強重視，采取有效的方法與手段，才能真正將安全管理目標落實到位，更好地促進礦山企業發展。

2.4推動機電設備信息化管理

在礦山生產作業的各個環節中，礦山機電設備管理的重要性不容忽視，其管理工作好壞將對礦山生產運行產生直接影響。因此，在當前信息技術飛速發展的大背景下，實現機電設備的綜合信息化管理，加強對設備的監察工作，可有效提高效率與質量水平，其中包括設備的選型、安裝、調試、使用與維護等，全程采取信息化管理。這就要求礦山企業完善設備檢修與保養的檔案記錄，由專人負責，落實工作責任制度，并且與行政處罰掛鉤，提高工作人員的重視程度。另外，對于大宗材料、設備等，需要實行跟蹤管理方法，發揮檔案的積極作用，可對設備選型提供重要參考依據。通過信息技術的運用，還可以構建設備的管理、保養、檢修等數據庫，確保各項監測工作落實到位，合理使用機電設備，與技術要求相一致，實現安全生產目標。

2.5提高機電設備的技術水平

企業的發展與進步，離不開先進科學技術的支持。因此，礦山機電設備也要注重升級換代，老礦山原有基礎條件限制、設備陳舊是阻滯我們發展提高的瓶頸問題，改造不合理系統，優化生產設備，改善提高系統裝備現狀水平，高度重視設備升級換代，淘汰高耗低效、老化報廢設備，創新改造不合理、不安全的工藝裝備，不斷加大投入新型設備及新工藝、新技術在生產中的應用，確保井下作業的安全性、可靠性，提高作業效率，減少設備運行過程中的隱患，對確保“零事故”運行具有重要意義。而先進設備的使用，要求將過去高耗能、低效率的設備逐漸淘汰，選擇節能減排、安全性能良好的工藝設備，杜絕出現設備改裝、拼裝等問題；將已經超過服務期限的設備及時進行報廢處理，為礦山生產作業各個環節的順利開展奠定基礎，提供技術保障。強勢推進礦山裝備自動化，數字化進程，發揮科技興礦山，科技保平安，實現本質安全。

同時結合企業經濟能力，建立激勵機制，打破條條框框限制，提高技術能手、技術骨干的經濟待遇，從而激勵員工學習改革創新，采用新技術、新工藝改造傳統設備，為生產服務，打通瓶頸，提高系統設備整體的可靠性、先進性，為安全生產、提速增效提供動力保障。

3結束語

加強礦山機電設備使用中的安全管理方法與手段，提高責任意識，將對礦山企業的可持續發展起到積極作用，避免各種安全事故的發生。全面滲透安全管理觀念，才能更好地保障機電設備安全、高效、穩定運行，推動礦山企業健康、長遠發展。礦山生產安全、穩步發展關鍵在于抓好設備管理工作，以提高礦山機電裝備管理、安全可靠性為中心，做好基礎工作，健全技術資料，以標準化管理統攬工作全局，以經濟杠桿為手段，扎實做好機電管理工作，確保各大系統安全可靠、高效運行，為礦山企業生產穩步發展、為礦山企業走向世界，提供堅實的基礎保障。

參考文獻：

[1]劉秋軍.淺談強化機電設備安全管理的途徑[J]內蒙古科技與經濟，2005（07）.

第6篇：安全生產感想范文

世界上最快而又最慢，最長而又最短，最平凡而又最珍貴，最易被忽視而又最令人后悔的就是時間，時間太瘦，指縫太寬，他悄悄從指縫中溜走，漠然回首盡不知我已入職130余天。我是一名安全員，我永遠不曾忘記入職那天經理對我講的話“我們的現場安全永遠是第一位的，你的責任很重！”這句話打破了我曾以為的安全員只是閑職的看法，也助長了我對安全員崗位的熱愛。作為安全員的我就是要讓作業人員人人重視安全，盡早的遵章遵法，不折不扣的遵安全操作規程之章，遵安全之法。我也清楚的記得我的安全主管領導說過“隱患就是事故，違章操作就是在走向事故、就是在傷害自己、傷害他人，如果人人都能熟知安全的重要性就不會抱任何的僥幸心理”。我也深刻的體會到安全對于一個企業的重要性，一次不經意的違章就會造成造成一次嚴重的事故，一個施工企業成是基于安全，但敗一定是出于事故。任何一起事故對于企業都是不可挽回的損失，對于個人和家庭的影響更是不言而喻的，所以我必須在這個崗位上認證履行職責。

《呂氏春秋》中曾提到“萬人操弓，共射一招，招無不中”。安全不是安全員一個人的題目，完成現場安全這項任務，需要身為安全員的我把安全思想深深扎根于心中，同時需要項目管理人員你中有我我中有你，共同打造一個人人互保環環相扣的安全鏈，一張錯綜復雜相互聯系的安全網。我要讓人人成為安全員，我會把單位提倡的“安全生產第一位”的口號嚴格落實到位，絕不搞形式上的安全管理，而是注重真實的安全過程管理。

利斯特曾說“我能想象到一個人最高尚的行為，除了傳播真理以外，就是公開放棄錯誤”我接受著企業安全文化的熏陶也汲取著安全教育的精髓，我從存在安全隱患最多的一線崗位的習慣性違章（造成觸電事故的私自接電、造成火災隱患的吸煙、造成高處墜落的未佩戴安全防護用品的高空作業）抓起，從小事做起點滴積累，杜盡隱患提高作業人員的安全意識，主動放棄習慣性違章的習慣。我相信這星星點點的安全治理之塵定會筑成堅不可破的安全大堤。

第7篇：安全生產感想范文

企業安全宣傳的演講稿——安全是企業生存的根本

如果把我們的企業比作一艘乘風破浪的大船，那么安全就是這艘大船的風帆。為了保證安全生產，我們現場到處布置了安全標語、安全漫畫等，不亞于百貨商場懸掛的廣告牌。安監人員步步到位，積極主動擔負著他們應做的一切。班組中，每星期的安全學習開展的有聲有色，在家提建議、談感想，討論如何才能把安全工作落實好，使我們能深刻樹立“安全第一，預防為主”意識，這一切為我們的安全工作做出了保障。

至今還清楚的記得，在1993年達電一期二公司水塔井架倒塌導致死亡16人，重傷1人;1995年達電一期工程中，鍋爐一名我們的戰友由于安全帽帶未系好，高處墜落頭部受傷;還有，去年發生在我們身邊的5.8事故。這一幕幕血淋淋的場面怎不讓人悲痛不已。妻子失去了丈夫，孩子失去了父親，難道這不是血的教訓嗎?而今日，在施工現場還有人置安全于不顧，不正確配帶安全帽，高處作業不系安全帶，亂接電源，違章指揮，違章操作，雖然這種情況不多，但他們是那樣的刺眼，那樣讓人不安。難道發生我們身邊的一幕幕白發人送黑發人，妻兒撕心裂肺的呼喊還不夠，非讓事故落到自己的頭上才能警醒嗎?千里之堤潰于蟻穴，企業成在安全敗在事故。我們不僅要從經濟上重視它，更要從思想上、從法規上、從紀律上、從安全技術上重視它。安全工作常抓不懈，決不能一曝十寒。

第8篇：安全生產感想范文

2月10日，我廠召開了20年黨風廉政建設工作會議,對今年的廉政建設工作做了深入細致的安排部署，深入領會學習,尤其是通過學習王董事長在集團公司200年紀檢監察工作會議上的講話，我感觸很深。下面就結合我分管的經營管理工作實際，談談幾個方面的體會和感想。

一、提高認識，增強搞好反腐倡廉工作的緊迫感、責任感，把廉政建設與安全生產、穩定工作一樣對待。

就象王董事長說的那樣,對于我廠來說，辦公寫作網隨著創建現代化新型企業建設步伐的加快和深入，嚴峻的市場形勢，對各級領導干部的要求越來越高。在這種情況下，開展經常性的黨風廉政建設教育很有必要，也很重要。加強領導干部黨風廉政建設，不但是提高各級領導干部企業管理能力和水平的迫切需要，也是完成新時期各項任務的重要保證。只有進一步加強黨風廉政建設，堅決反對和防止腐敗，才能形成好的風氣;只有不斷提高經營管理水平和管理效能，才能更好地貫徹企業發展,職工富裕的理念。

一個企業，如果黨風廉政工作方面出了問題，受影響的不僅僅是某一個人的事，而是要影響到對這個企業的整體評價。近年來我廠不斷加強黨風廉政建設，嚴明組織紀律,查處違規行為,有力維護了廠規廠紀的嚴肅性，規范了安全生產、經營管理秩序。但是也要清醒看到隨著改革的不斷深入，在我廠生產、經營、分配的各個環節中違規違紀現象還沒有得到完全遏制，比如帶帽工資現象時有發生等等。這些現象在職工中影響很壞，有的雖屬個案，但嚴重損害了黨員干部的形象和職工利益，干擾了我廠的生產經營秩序,造成了干群關系緊張、職工隊伍不穩。黨員干部能否遵守紀律、廉潔從政，直接關系到黨同人民群眾的血肉聯系，關系到黨的執政能力，關系到黨的改革開放事業成敗，關系到我廠的持續高速發展。所以應本著對黨、對企業、對干部、對職工群眾高度負責的態度，從加強、鞏固黨的執政地位、保持黨的先進性、加強黨的執政能力建設的高度出發，堅定不移地抓緊抓好黨風廉政建設，為我廠健康高效穩定發展的大局提供有力的政治保證。

二、管好自己，規范領導干部的從政行為,起好領頭羊作用。

我作為經營管理部門的主管領導，經營部門廉政建設第一責任人，在我廠加快發展、建設現代化一流企業的過程中，有責任帶領經營管理部門全體干部群眾，齊心協力抓好分管的各項工作。為此，我時時以正面典型教育自己，以反面教材警醒自己，時時刻刻不放松對自己的嚴格要求，時刻做到慎始慎終、慎獨自處。首先,在實際工作中帶頭模范遵守兩個條例，自覺地加強黨性鍛煉，提高黨性修養，時刻把握住自己，經常約束自己，不為世俗所擾，不為物欲所動，從而立于不敗之地；其次，嚴格要求自己，加強學習，不斷提高思想政治素質。今年，我廠提出“打造一流企業，創建和諧廠區”奮斗目標。要順利完成產品質量、成本支出等、產品銷售等各項指標，經營管理部門的任務非常艱巨。這更需要增強學習的自覺性和緊迫感，努力學習，刻苦鉆研，不斷提高自身各方面的素質和能力，增強政治敏感性和政治鑒別力，以適應形勢發展的需要。

加強領導干部黨風廉政建設是實踐“三個代表”重要思想的必然要求。作為一名領導干部，應當始終保持同人民群眾的血肉聯系，真正做到“權為民所用，情為民所系，利為民所謀”,把實現最廣大人民群眾的根本利益作為一切工作的出發點和歸宿，執政為民，拒腐防變；著力解決群眾關注的突出問題，認真糾正不正之風。以對群眾高度負責的態度，“想群眾之所想，急群眾之所急，做群眾之所需”的優良作風，深入基層，深入實際，對職工群眾反映強烈的問題，一個一個去解決，一件一件抓落實,努力為我廠安全生產創造一個良好的發展環境。

三、負好領導責任，抓好黨風廉政建設責任制的落實。

作為一名領導干部,我認為,首先要淡泊名利，正確對待權力和榮譽。把人民賦予的權力看成一種責任，把人民給予的榮譽當成一種鞭策，更好地為人民用好權，做到堅持原則，任人唯賢，積極舉賢薦能。其次,要身體力行，從自身做起，從小事做起。堅持“兩個務必”，發揚不畏艱苦、奮力拼搏、克已奉公、樂于奉獻的精神，辦一切事情都要勤儉節約、艱苦創業，在工作和生活中堅決杜絕講排場、比闊氣的不良現象。

全面落實黨風廉政建設責任制，是實現黨風政風良性發展的重要舉措。通過學習貫徹集團公司及我廠有關廉政會議文件，我覺得，對于經營部門的廉政建設工作，不僅自己要認真執行黨風廉政建設要求、管好自己，還負有引領和管好其他同志的責任。不論是行政領導、黨務領導，在抓廉政建設和反腐敗這個問題上責任都是一樣的，都需要管好自己的人，管好自己的事，要有廉政的敏感性，既要明確職責范圍內的安全生產、經營重點，也要明確所轄范圍內的廉政重點工作。在布置安全生產、經營管理工作的同時，要有廉政重點。哪個部門，哪個廠長期對廉政建設不管不問，看不到問題就是失察；看到的不管不問是就失職。對分管范圍內切實負起勤政、廉政責任，抓好安全生產、經營管理等工作，保證在分管業務范圍內不出現任何差錯。

四、加強制度建設，服務職工群眾，深入持久開展廉政建設工作。

制度建設應該作為加強黨風廉政建設、規范經營管理的中心環節來抓，結合經營部門的實際，我們通過制訂系列健全合理、易于操作的管理制度，推行廠務公開,加強民主監督管理，增強分配的透明度，有效加強抽查監督工作，從而在源頭上堵住違規違紀問題滋生的“土壤”。

反腐倡廉，既是一項長期的任務，又是一項緊迫的工作。經營部門的領導干部早已達成了共識，就是以職工群

第9篇：安全生產感想范文

關鍵詞 供電企業；管理工作；問題；措施

中圖分類號：TM73 文獻標識碼：A 文章編號：1671-7597（2013）23-0136-01

1 縣級供電企業的重要性

從電網格局來看，縣級供電企業處在電網末端，是電力生產、供應、銷售的最后環節，最終完成電力商品交換。縣域電網是電網系統的堅實基礎，其科學布局和規劃對整個電網起著至關重要的作用。它直接面對廣大各類用戶群體，這是關乎社會穩定的重要群體，搞好對他們的供電，直接關系到經濟社會的發展，對全面推進建設小康社會具有重要影響。

從電力市場發展角度看，縣級供電企業從資產上講，固定資產總量占省電力企業的大部分；人員上，全省供電員工絕大多數分布在縣域電網；從營運范圍來說，縣域市場覆蓋面廣，市場占有率最廣泛，在電網經營中占較大份額，是電網企業實現邊際效益的支撐。隨著縣域經濟的蓬勃發展，縣級市場前景廣闊。其經營質量關系著電力工業改革、穩定、發展的全局。因此，加強縣級供電企業經營管理具有重要現實意義。

2 縣級供電企業安全管理中存在的問題

2.1 縣級供電企業職工隊伍總體素質偏低

縣級供電企業職工素質的高低，關系到企業的安全生產、關系到企業管理水平，關系到企業效益的增長。從目前縣一級供電企業的人員素質來看，是非常令人擔憂的。近20年來，由于對電力企業性質的定位不準，新入的人員，一部分內部職工是子女頂替或照顧上崗的，一部分是復轉退伍軍人安置的，還有好大一部分是通過有關領導批條而來的。所以就形成年齡越輕素質越低。然而高素質人才卻少得可憐，尤其是管理、技術人員青黃不接、缺檔斷檔。可以試想一下，作為資金密集型、技術密集型、管理密集型的電力行業，這樣的職工隊伍能給企業帶來的最終結果。

2.2 管理制度不健全

管理效率低下的根本原因在于管理制度不健全，沒有很好的執行。雖然省級電力公司也制定了相應的管理標準和準則，但是隨著經濟的不斷發展，管理的經驗和水平已經提高了很大的層次，因此必須要提出適應現在的發展的管理制度和辦法。管理制度流于形式，不能為企業的生產經營提供幫助，有很多領導對管理制度的發展根本不放在心上，總是想著國家總會有更深層析的改革，因此，對管理制度的創新從來不關注，工作總是處于被動的狀態。直接影響企業發展的進程，導致企業發展原地踏步，管理效率低下。

2.3 營銷管理跟不上

由于缺乏資金和自，增供擴銷手段不活，客戶擴大再生產的需求滿足不了，市場的拓展力也很弱。回收電費風險大，電費提前預交缺乏激勵機制，提前預交積極性不高，電費月結月清壓力大。線損、均價等指標編制科學性不強，指標下達與實際存在差異，造成完成任務的“苦樂”不均。基層單位只注重了“量”，甚至為了完成“量”采取人為手段“調數字”，忽視管理，沒有從“質”上下功夫。

3 縣級供電企業安全管理措施

3.1 盡快建立現代企業制度、健全企業的管理機制

建立現代企業制度的核心是改革不適應生產力發展的生產關系，最大限度的解放生產力。最終目的是以市場資源為導向，圍繞科學管理、精簡機構、充分調動員工的積極和主動性、建立優勝劣汰的激勵和約束機制等方面開展工作，達到各崗位責權利的高度統一，追求企業資產價值最大化和可持續發展。

縣級供電企業改革的目標是“自主經營，規范發展，自我管理，上級監督”。縣級供電企業體制改革，應按照國家、省有關的規定，制定具體、可行的操作辦法，在強有力的組織領導下，成立一個實實在在，名副其實的現代化企業。企業的工作重點在管理，管理的重點在人，只有抓住了“人”這個根本，安全管理工作才能有成效。

3.2 提高縣供電企業員工業務水平

縣供電企業員工的專業知識水平低，對電力系統知識的認識淺薄，電力作業單憑“師傅”教就的方法，固步自封，遠離現代電力作業的要求。要帶好這支隊伍必須運用“人性化”管理，要使員工在工作中體會到既有制度，又有自由；既有要求，又有關愛；既有奉獻，又有回報。讓他們知道電力知識的淵博，喚醒他們的上進心，學會在工作中學習知識，用知識提高自己的工作質量。在每次工作開工前要與工人一起圍繞電力常識認真解讀工作的知識點，編寫施工方案、安全措施，按“安規”的要求認真討論該項工作的工作票。這樣可以將電力知識一點一滴地灌輸給員工，使員工在工作中不斷提高業務知識。在工作中要“一絲不茍”按制定的方案進行，堅決消滅電力生產的“三大敵人”。工作完成后要進行總結，讓工人談感想，以加深對電力知識的認識，糾正不正規的操作方法，提高自身的作業能力。每月要進行一次當月的施工方案、安全措施、工作票及操作票分析會，讓工人互相交流，并請專業人員進行點評，對好的單位和個人給予獎勵，對差的給予幫助，找出原因，爭取進步。企業每半年要對員工舉辦一次電力知識培訓考核，對考核優秀者要給予嘉獎。管理人員要經常進入生產現場了解工作情況，對工作不規范的工藝加以更正，對影響安全生產工作的原則性問題必須態度明確，絕不含糊的給予處理并及時通報。

3.3 制度訂立可操作 重獎輕罰保人心

安全生產是一項長期的工作，嚴密的制度是安全生產可靠保證。推動安全生產制度化，可以促進安全生產工作的健康開展和有序進行。通過制度的考核，表彰獎勵那些在安全生產中嚴格執行規章制度的人和事；制止違章行為，消除事故隱患，對違章行為和事故隱患，做到有情提醒，無情糾錯，嚴厲教育，決不姑息。

3.4 團結一致互關愛，上下溝通保安全

要做好縣供電企業的安全生產工作，企業領導要走群眾路線，深入到員工中去，關心員工的疾苦，與工人溝通，與工人一道分析企業目前困難的原因，展望電力企業發展的前景。在工作中各級領導既要起到相應的企業主心骨作用，又要做到對事不一意孤行，都是自己說了算。要多聽取員工的意見，要充分發揮他們的智慧，尊重他們的情感，讓員工樹立起企業主人翁的精神和責任感；要帶動員工相互溝通，不要在困難面前互相抱怨、拆臺、勾心斗角、見利忘義。要互相尊重、互幫互學，認真完成本職工作，相信領導一定能將企業帶出困境。這樣上下溝通，相互信任，必將促使安全生產向好的方面發展。

4 結束語

總之，縣級供電企業安全管理工作在現在的發展形勢下，是非常值得關注和思考的。要及時發現現有縣級供電企業安全管理工作的問題，然后針對這些問題，做出相應的措施，以便更好的管理好供電企業的工作的安全。

參考文獻