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公務員期刊網(wǎng) 精選范文 工作報告結尾范文

工作報告結尾精選(九篇)

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工作報告結尾

第1篇:工作報告結尾范文

今天我瑾代表“第十二屆一任團委會”作工作報告,請審議:

一年來,在學校黨委、上級團委的領導下,在學生科、團委老師們的悉心關懷和指導下,認真貫徹團中央的精神,圍繞學校的工作中心,全面加強在團員青年的思想教育和團的組織建設上,積極開展各項工作,使 團委的工作辦出特色,在各方面都取得了可喜的成績。

一、 加強教育管理,不斷提高團員的思想政治素質。

1、我校團員隊伍的總體素質是好的,但也存在著素質不高的問題。為了全面提高團員的思想政治素質,一年來校團委以上為重點,開展工作。一是進行了開展增強團員意識教育活動。增強團員意識教育活動工作是團員素質評估,增強團員意識的一項重點工作,根本宗旨是為了提高團員的思想和政治素質,進一步激勵廣大團員發(fā)揮模范作用。二是有益身心健康的活動,寓教于樂。一年來,校團委圍繞學校各時期的中心工作、根據(jù)廣大團員青年的特點,抓住契機,不失時機,充分發(fā)揮校園輿論的導向作用,有計劃、有目的地開展各種活動。配合學校工作,提高團員的素質。如今年初開展的“樹立新校風,由我做起”、“增強團員素質,提高團員們的思想品德”為主題的組織生活,促進團員隊伍的建設。三是大力地開展了成人宣誓活動,有目的、有計劃的開展各種團員外出活動。如:四月份我校團委組織部分團員代表參加了愛國主義教育基地“中山紀念堂”,增強了愛國主義素質。一年來,積極對團員進行公民素質教育、愛國主義教育、遵紀守法教育。在十一月份,舉行了03級成人宣誓活動,培養(yǎng)了團員積極向上的思想品質和愛國主義情操,增強社會責任感。四是每個支部每月做好“三個一”活動,一期墻報、一次組織生活、一本團日記,并定期檢查評比,每學期進行獎勵,做到評比專人負責,規(guī)范記載。

2、嚴格把握發(fā)展團員的標準,把好團員“入口關”,有步驟、有計劃、有組織、有原則地開展團組織發(fā)展工作。

團的戰(zhàn)斗力不僅取決于團員的數(shù)量,更重要的是團員的質量。發(fā)展新團員必須堅持發(fā)展的標準。一年來,我們嚴格按照“雙重篩選、四項考核”,“合格者選擇錄取、不及格者不予發(fā)展”的原則發(fā)展新團員。對申請入團的同學,按標發(fā)展,寧少勿濫,從而保證團員質量。同時也督促青年同學們努力向目標邁進,使后進變先進。

二、與時俱進、大膽創(chuàng)新,完善各項組織制度,大力加強團的組織建設。

“改革才能進步”,為了使各部門更好的發(fā)揮其職能,團委會各部門積極的發(fā)揮主觀能動性。做了有關以下工作:

1、加強團干部隊伍建設,多種形式提高他們的工作能力的水平。

組織部不定期地進行支書談心工作,對遇到困難的支部,特別是低年級的支部,提供指導和幫助。團日記是反映團員心聲的園地,政宣部通過團日記的評價工作,收集同學的意見、建議,了解同學們的思想動向,及時向學校有關領導匯報、反映,并及時溝通協(xié)調。在四月份,經學生科、團委、學生會的共同努力下,成功地籌備,組織召開了新一屆“雙代會”。通過此次大盛會,到會代表選舉產生了新一屆團委委員,這是一次承前起后的大會,繼往開來的大會。在團委的指導下在五月份召開了“五四表彰大會”, 有鄭禮周、鐘麗姍等10位同學被評為“優(yōu)秀團干部”,和郭思漫、梁利瓊等30位同學被評為“優(yōu)秀共青團員”。03預算班、04—5班被評為先進團支部,03給排班、04—1被評為表揚支部。

2、堅持組織工作的檢查監(jiān)督制度

一年來,在組織建設方面,重點抓團支部工作制度的建設。在使用團日記互評表,團支部工作評估表,支部墻報評比辦法不斷改進,使評比辦法更加科學、切實實行。團委堅持每月一次部長、委員例會,部署工作,做到及時發(fā)現(xiàn)與解決問題。組織部在團委老師的安排下,每周對各支部進行團徽抽查。增強了團員的紀律性。實踐部對學校“三室”開放進行及時的監(jiān)督和管理,保證“三室”財務管理工作的廉潔性,與此同時做好“七室”的財產登記和管理工作。

三、加強青年志愿服務隊建設,積極開展社會實踐活動

校團委在社會實踐活動方面重點抓了“青年志愿服務隊”的工作。一年來,我校“青年志愿服務隊”本著服務社會、服務學校、服務他人的宗旨。對孤寡老人進行慰問和探訪,參與慰問“壽星大廈”、“海珠區(qū)福利院”、“ 廣州市荔灣頤樂園”等進行了自編自導的小品,舞蹈等節(jié)目的表演。參與進行打擊沙河大街亂擺亂賣活動和到黃花崗“七十二烈士”和“十九路軍陵園”悼念革命先烈活動。展現(xiàn)新一代市政學生無私奉獻、助人為樂、見義勇為的時代新風的宗旨積極走向社會開展志愿活動,在學校和社會上都塑造了良好形象。贏得了社會各界人士的好評和肯定。

四、齊心協(xié)力,共建美好校園文化

第2篇:工作報告結尾范文

大型客滾船舶有著其特殊的“流動社會”性: 人員大量聚居集中;旅客成分十分復雜;活動空間相對開放,加之新型船舶已投入營運,單程航行時間只有短短的五個多小時使得車流、客流、物流、資金流、信息流更加頻繁流轉。不法分子在熟悉了船上環(huán)境和治安人員配備、工作情況后,借助這些客觀因素在船舶上實施拎包、割兜、扒竊、毀損公私財物等違法犯罪活動,其在得手后便于自身隱藏、逃逸、躲避偵查,同時所得贓物也可以立即藏匿和轉移,不易被察覺,給此類案件的偵破帶來相當大的困難。對此,乘警一方面加大對這類案件的打擊力度,力爭發(fā)一起,破一起,依法嚴厲懲處,始終保持嚴打整治的高壓態(tài)勢和聲威。另一方面我們從源頭著手,嚴密防范措施,變事后查處為事前防范,把此類案件遏制在萌芽狀態(tài),將發(fā)案率降至最低。即所謂“防范是基礎,打擊為手段”。

特別是防范方面,它是保證客船治安環(huán)境和諧穩(wěn)定的關鍵。防范工作做好了,可以在保證船舶航行運輸和旅客人身財產安全的基礎上有效節(jié)省警力、減少救濟成本、提高社會聲譽,這些都是事后救濟所不能達到的效果。乘警隊從客船治安保衛(wèi)工作的實際出發(fā),突出重點,做到措施到位、責任到人,堅持從航前宣傳造勢、航行執(zhí)勤巡邏、乘客上下船三方面入手,大打治安防范牌:

一、規(guī)定值班巡邏乘警在乘客登船后開航前的一段時間,要到各客艙和乘客聚集的地方進行一次徹底清查,宣傳乘船注意事項、防盜技巧及不法分子慣用的作案手段和方法,提醒旅客注意財物安全。清查過程中要多發(fā)現(xiàn)問題、多注意細節(jié),對本航次乘客數(shù)量、乘客分布情況、旅客成分等大事小情都要做到心中有數(shù),并以此對可能發(fā)生的突發(fā)事件作出預警,做到防患于未然。旅游旺季時乘警負責人應與帶團出行的領隊或導游就乘船秩序、安全防范等事宜做好溝通,交換意見,以便有效集中管理,化被動為主動。

二、開航后值班乘警在每30分鐘對客艙、走廊、外甲板、小賣部、娛樂室等重點要害部位進行一次巡邏檢查的基礎上增加空檔檢查。巡邏期間應真正做到“四勤”即腿勤、嘴勤、手勤和腦勤;要“多想”、“多聽”、“多看”、“多問”、“多說”、“多干”。注意觀察發(fā)現(xiàn)可疑情況,對可疑人員立即加以控制,認真盤問審查。及時受理旅客的報警求助,及時排解旅客糾紛,及時處置突發(fā)事件,減少和防止各類案件的發(fā)生,確保旅客生命財產安全。

第3篇:工作報告結尾范文

一、成立領導小組,落實專人負責

為深入推行政府信息公開和政務公開工作,鎮(zhèn)黨委政府高度重視,并按照相關文件精神,專門成立了以鎮(zhèn)黨委書記為組長,鎮(zhèn)長和分管副鎮(zhèn)長、黨政辦主任為成員的領導小組,下設信息公開工作辦公室于黨政辦,由黨政辦落實專人負責。切實加強對政府信息公開工作的領導和落實。

二、政府信息公開工作開展情況

(一)加強學習和培訓工作。

開展政府信息公開工作之初,我鎮(zhèn)對負責政府信息公開工作的人員進行專題培訓,使他們基本掌握了政府信息統(tǒng)一平臺操作,實現(xiàn)了我鎮(zhèn)信息在網(wǎng)頁上工作。初步掌握了政府信息公開的主要內容和信息公開的相關常識,提高了對政府信息公開工作重要性的認識,對政府信息公開的主體和原則、范圍和內容、方式和程序、監(jiān)督和保障等有明確的了解,增強了對政府信息公開的重要意義的認識及貫徹落實政府信息公開的主動性和自覺性。

(二)按照要求逐步在政府信息公開網(wǎng)站上添加相關信息。

按照區(qū)政府信息公開辦公室的工作要求,年,我鎮(zhèn)在區(qū)政府門戶網(wǎng)站上共公開各種欄目的信息約10多條。了我鎮(zhèn)基本概況、鎮(zhèn)務公開、工作動態(tài)、計劃總結、部門文件、各部門辦事規(guī)程以及一些便民小常識等內容,方便群眾了解我鎮(zhèn)機構編制工作和職能,增強了工作透明度。

三、政府信息公開工作的不足和建議

雖然我鎮(zhèn)在政府信息公開方面做了一些工作,也取得了一定的成績,但與上級的要求還存在很大差距:一是對政府信息公開工作的力度還有待加強;二是欄目內容有待進一步完善。

建議:希望相關部門對實施具體操作的人員進行重點培訓。

四、下一步工作計劃

年政府信息公開工作,要在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下,認真貫徹、落實國務院《中華人民共和國政府信息公開條例》,以依法公開、真實公開、注重實效、方便群眾監(jiān)督為原則,進一步加強政府信息公開規(guī)范化建設。

一是繼續(xù)貫徹實施《條例》,特別是對照《條例》要求,對我鎮(zhèn)的政府信息公開工作作進一步的調整和完善。

第4篇:工作報告結尾范文

(一)主要工作亮點

1、2020年在轄區(qū)內共開展55次大型清理整治衛(wèi)生行動。有效地清理了轄區(qū)范圍內的衛(wèi)生死角、建筑垃圾及淤泥雜物等。據(jù)統(tǒng)計清理130多條主次干道及小街巷關停并轉企業(yè),共出動人員1370余人次,出動水車及垃圾運輸車2753車次,清理衛(wèi)生死角近約1280多處,清運淤泥雜物約4813噸。

2、2020年2月-4月做好疫情防控工作。疫情發(fā)生以來,僑銀環(huán)保武江項目部590名環(huán)衛(wèi)工人應急響應公司號召,以逆行者的姿態(tài),堅守在一線,對公共場所、重點區(qū)域、衛(wèi)生死角進行消毒滅臟、清掃保潔,配合政府防控防疫工作。一是做好疫情防控物資儲備工作;二是每日專項組織人員用煙霧槍、噴霧器對公廁、垃圾桶、中轉站、及公交站等公共區(qū)域進行精細化消殺,并定時安排霧炮車進行專項對主要道路進行噴霧消殺,由于疫情口罩使用量較大緊急采購口罩垃圾桶760個投放到各社區(qū)及主次干道、公共場所。

3、開展垃圾分類試點工作。2020年1月,在光明巷投入分類設備3套,7月已完成拖拉機廠宿舍東區(qū)、津頭嶺村分類垃圾果皮箱的安裝。9月已完成武江大道100個分類果皮箱及新華片區(qū)主次干道500個分類果皮箱的安裝,完成新華示范區(qū)內7個垃圾分類示范點的宣傳欄、指示牌的安裝設置方案(碧水花城已完成,其余6個正在施工中)。10月已完成垃圾分類推進大型宣傳儀式及垃圾分類知識培訓、7個垃圾分類示范點(新華街道、第十四中學、潮興酒樓、沙湖市場、益華百貨、碧水花城、沙洲尾社區(qū)醫(yī)院)宣傳方案(11月底可完成宣傳與培訓)。8個大型垃圾收集點已完成選點,正在展開設計。2000個分類垃圾桶已掛網(wǎng)招標。園林垃圾終端處理設備正在采購中。下一步將逐步推進新華試點片區(qū)垃圾分類工作的全面推進。

(二)主要工作措施

1、加強轄區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理。為加大環(huán)衛(wèi)保潔力度,市容環(huán)境衛(wèi)生達到創(chuàng)文鞏衛(wèi)的標準要求,街道保潔時間不低于18小時,一般街道保潔時間不低于12小時,加強對城區(qū)的清洗保潔,每星期固定對城區(qū)內的6條主次干道人行道及路沿石進行不間斷沖洗,同時成立電三摩機動巡查保潔隊伍,專門負責主次干道漂浮垃圾的保潔工作。

2、加大設備投入力度,逐步提高機械化作業(yè)模式。采購高壓清洗車,掃路車,吸塵車,霧炮車,路面養(yǎng)護車,垃圾壓縮車,灑水車,側掛桶垃圾車,多功能洗掃車,餐廚垃圾車,垃圾轉運車等各類型作業(yè)車輛。

3、加強城區(qū)大氣污染治理工作。充分發(fā)揮機械化作業(yè)優(yōu)勢,增加道路機械作業(yè)覆蓋率,推行“白天濕掃”、“晚間降塵”、“夜間沖洗”作業(yè)模式。常態(tài)化對主干道進行沖洗保潔,重點針對轄區(qū)323沿線道路(甘棠、龍歸、社主、馬渡)沖洗降塵工作。

4、做好城區(qū)29公廁、3座垃圾中轉站保潔管養(yǎng)工作:一是每座公廁及垃圾中轉站實行專人負責保潔管理,保潔時間在12小時以上;二是城區(qū)公廁全面24小時對外開放;三是做好公廁及垃圾中轉站設施設備維護工作。

5、落實網(wǎng)絡問政、民聲熱線、12319服務熱線等投訴回復工作。網(wǎng)絡問政、民聲熱線和城管數(shù)字平臺等是市民參與公共事業(yè)管理的一個公共平臺。市民通過上述各種渠道可以反映身邊有關城市環(huán)境衛(wèi)生的各種問題。經統(tǒng)計,2020年我所共受理各種投訴8500宗(其中市城管數(shù)字平臺8163宗,網(wǎng)絡問政6宗、12345政府工單186宗、通報12宗、揚塵通報128宗、每日輿情5宗)。回復8500宗,回復率100﹪;整改8500宗,整改率100﹪。在處理上述投訴時,對來訪群眾反映強烈的熱點、難點問題竭盡全力多方協(xié)調處理,按時按質完成處理并回復,真正做到件件有落實,事事有回音。

6、加強管理人員巡查監(jiān)督責任的意識。環(huán)衛(wèi)股加強督促僑睿公司在推出和實施重大工作措施時,應與工人及管理員充分溝通并公示。杜絕簡單直接粗暴的管理模式,促進其在依法依規(guī)的前提下進行人性化管理,穩(wěn)定職工隊伍。

(三)存在問題

一、轄區(qū)定點、定期、定時清洗保潔的個別路段,仍存在停車位停滿車,無法做到精細化高強度徹底清洗保潔,需協(xié)調相關部門解決因長期停放車輛路段車輛導致路面保潔困難的問題;

二、渣土車運輸過程中灑落,污染路面現(xiàn)象需協(xié)調相關執(zhí)法部門進行管制,目前許多工地在施工,主要路段有:323線奧園段、百旺路路段、沐溪大道、芙蓉大道、韶關大道恒大二期段、濱江路段、西京路段;

三、武江轄區(qū)廚余垃圾集中清運需要餐飲店的全力配合,未按要求分類投放。需區(qū)城管執(zhí)法大隊、街道、市場監(jiān)督等部門協(xié)助進行宣傳與執(zhí)法;

四、需協(xié)調相關執(zhí)法部門對張貼小廣告公司及人員進行執(zhí)法,避免前面清理后面張貼,需對小廣告上的電話號碼進行停機處理,對小廣告上商戶進行停業(yè)整頓處理;

五、轄區(qū)較多大件雜物垃圾偷倒黑點,需加大對偷到垃圾者的執(zhí)法力度。

二、2021年工作打算

1、提升環(huán)衛(wèi)管理水平,大力推進環(huán)衛(wèi)機械化作業(yè)模式,努力使轄區(qū)機械化作業(yè)達到90%以上。

2、建立長效管理機制。針對實際情況,制定保潔質量標準和相關規(guī)章制度,規(guī)范作業(yè)流程,明確職責,并完善工作獎懲制度,把業(yè)務考核和監(jiān)督檢查與個人考評掛鉤,形成積極有為的考評機制,確保保潔工作實現(xiàn)高標準、常態(tài)化運作。

3、加大宣傳教育力度。采取有力措施從源頭上解決清掃保潔的問題。并借助新聞媒體力量,以“環(huán)衛(wèi)是我家,衛(wèi)生靠大家”為主題,發(fā)放溫馨提示地進行宣傳,讓大家自覺養(yǎng)成良好文明的衛(wèi)生習慣,從源頭上解決垃圾亂丟亂倒問題。

第5篇:工作報告結尾范文

2009年是全國“ 5、安全生產實事項目平穩(wěn)推進

一是積極推進農民工安全生產知識培訓工作。農民工安全生產知識培訓已連續(xù)2年列入市、區(qū)政府實事項目。今年區(qū)級財政繼續(xù)出資15萬元,對3000名農民工開展安全生產知識培訓工作。目前,已培訓農民工1500人,確保按計劃和時間接點完成培訓任務。二是積極推進危化企業(yè)安全技術評價工作。針對危化企業(yè)安全技術狀況的不確定性,今年區(qū)級財政出資50萬元,對區(qū)域內30余家安全敏感度較高的危險化學品生產、貯存、使用、經營企業(yè)的安全現(xiàn)狀開展技術診斷,為進一步提高安全生產管理水平和本質安全度提供決策支持,以確保世博會舉辦期間的生產安全。三是積極推進危險化學品安全責任保險試點工作。危險化學品安全責任保險是以被保險人因危險化學品安全事故造成的對第三者的傷害依法應付的賠償責任為保險標的的保險。這是一項利國利民的好事,也是一項相比企業(yè)安全生產風險抵押 7、深入推進安全社區(qū)建設工作。安全社區(qū)涉及社區(qū)交通、消防、工作場所、家居、老年人、兒童、學校、公共場所、體育運動、涉水安全等領域,根本目的是預防傷害的發(fā)生,保障人的生命健康。下半年,我們要以學習實踐科學發(fā)展觀活動為指導,進一步擴大安全社區(qū)理念的宣傳覆蓋面,推動各有關社區(qū)的創(chuàng)建準備工作,使安全社區(qū)創(chuàng)建工作有進一步的發(fā)展。

三、下一步工作措施

1、進一步深入實際,積極探索安全生產監(jiān)管的有效途徑。要進一步梳理安全生產監(jiān)管中的不足和問題,結合學習實踐科學發(fā)展觀活動,切實提高對安全生產監(jiān)管有效性的認識,積極開動腦筋,深入探索安全生產監(jiān)管的新路子。要自覺開拓視野,開拓思路,積極進取,深入謀劃符合我區(qū)安全生產監(jiān)管實際的新思路,進一步提高安全生產監(jiān)管水平。

2、進一步轉變作風,提高安全生產監(jiān)管與服務的親和力。我們的一切工作都是為人民服務。安全生產監(jiān)管既有嚴肅執(zhí)法的一面,更有熱情服務一面,通過科學發(fā)展觀的學習和實踐,我們要進一步轉變思想作風和工作作風,要切實樹立人民至上和服務人民的思想,將安全生產監(jiān)管融于安全生產服務之中。要以加強政風

第6篇:工作報告結尾范文

一、加強組織領導,健全規(guī)章制度

為鞏固省級衛(wèi)生先進單位成果,鎮(zhèn)領導班子給予了高度重視,把環(huán)境衛(wèi)生工作作為重要議事日程,認真組織,精心安排,搞好落實。

一是加強了組織領導。充實調整了衛(wèi)生工作領導小組,領導小組由鎮(zhèn)主要領導同志任組長,分管鎮(zhèn)長任副組長,其他班子成員及有關部門負責人為成員,下設辦公室,具體負責此項工作的組織協(xié)調。同時,對衛(wèi)生檢查領導小組進行了調整。

二是加強了制度建設。健全完善了《鎮(zhèn)鞏固省級衛(wèi)生先進單位實施意見》,建立健全了衛(wèi)生檢查、評比、獎懲等各項工作制度和衛(wèi)生檢查標準,印發(fā)到機關各部門遵照執(zhí)行。結合工作實際,研究制定了健康教育計劃,利用每周一例會時間,深入開展健康和衛(wèi)生教育。

三是加強了衛(wèi)生教育。抓住創(chuàng)城契機,深入發(fā)動,廣泛動員,增強全鎮(zhèn)干部職工對鞏固省級衛(wèi)生先進單位的榮譽意識和參與意識。召開各種會議,傳達貫徹了全縣創(chuàng)城會議精神及鎮(zhèn)實施方案,并利用各種會議,學習傳達了縣文件精神,通過廣泛深入的宣傳動員,增強全體干部職工的榮譽感、責任感和緊迫感,形成了共同參與、人人關心保持省級衛(wèi)生先進單位活動的濃厚氛圍。

二、加強衛(wèi)生管理,確保環(huán)境美化

今年以來,我鎮(zhèn)在發(fā)揚政府職能作用,完成好各項工作任務的同時,緊緊圍繞縣委、縣政府當前中心工作,狠抓創(chuàng)城活動,按照縣統(tǒng)一標準要求,加大了對環(huán)境衛(wèi)生的綜合治理力度。

一是強化環(huán)境建設。在鎮(zhèn)機關,對機關綠地進行了修補、整平、更新,新種植了花草苗木,對機關院落進行了美化,機關院落環(huán)境煥然一新。

二是強化衛(wèi)生管理。我們對機關環(huán)境衛(wèi)生實行了包潔責任制,部門負責人對所包責任區(qū)負責,同時制定了衛(wèi)生工作管理制度和嚴格的檢查評分標準,規(guī)定每天上班前10分鐘打掃衛(wèi)生,每星期五進行一次大掃除,鎮(zhèn)衛(wèi)生領導小組每周不定期檢查一次,并將檢查評比結果當日公布與眾,每月進行一次總評活動,對不合格者進行經濟處罰,并與年底的評先樹優(yōu)活動結合起來,實行一票否決。

三是搞好綠化美化。按照縣里同意安排,對105國道沿線兩側進行了高標準的綠化、美化,對沿街門面進行了仿古式改造包裝,形成在環(huán)境綠化、美化方面,營造了“室內室外、東西對稱、高低有別、錯落有致”的綠化格鎮(zhèn)。鎮(zhèn)機關綠化區(qū)全部實行了綠化、美化面積達到了鎮(zhèn)機關庭院面積的4o%。較好地鞏固了市級綠化先進單位成果。

四是搞好室內衛(wèi)生。在日常管理工作中,我鎮(zhèn)不只重視了外部環(huán)境衛(wèi)生優(yōu)美,還注意保持了室內清潔,桌椅擺放整齊,墻壁潔凈,門窗清潔,玻璃明亮,花盆擺放整齊,綠葉四季常有。目前,我鎮(zhèn)鎮(zhèn)風鎮(zhèn)貌煥然一新,機關環(huán)境整潔優(yōu)美,愛護公物、講究衛(wèi)生、文明禮貌已成為每個工作人員的自覺行動。為保持和鞏固良好的機關環(huán)境和工作秩序,在今后的工作中,我們繼續(xù)健全有關各項規(guī)章制度,強化管理,保持良好的工作環(huán)境,推動全鎮(zhèn)各項工作的順利開展。

三、落實工作責任,搞好創(chuàng)城活動

開展創(chuàng)建省級衛(wèi)生先進單位活動以來,按照縣里下達的任務指標,積極配合全縣創(chuàng)城工作,扎扎實實抓好各項措施的落實。

一是積極組織參加創(chuàng)城活動。按照縣委、縣政府關于創(chuàng)城硬件建設任務分工通知要求,對城區(qū)北環(huán)島至殯儀館泉河段進行了綠化、美化、保潔,投資1.8萬元對該段河道上的橋、涵、閘進行涂白粉刷,同時對河道內垃圾污物進行了清理,并做好了日常維護工作。鎮(zhèn)建筑隊按照鎮(zhèn)里要求,對駐地院墻進行了徹底改建,院墻壁粉刷一新。

第7篇:工作報告結尾范文

重慶市衛(wèi)生ⅷ項目辦公室:  

為了提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院衛(wèi)生服務質量,加強衛(wèi)生服務質量管理,根據(jù)《重慶市衛(wèi)生ⅷ項目辦公室關于認真開展衛(wèi)生服務質量評估工作的通知》,結合貫徹衛(wèi)生部關于“以病人為中心,以提高醫(yī)療服務質量為主題”的醫(yī)院管理年活動為契機,我區(qū)于XX年4月開始對原天城區(qū)4個中心衛(wèi)生院按照世界銀行貸款衛(wèi)生部國外貸款辦制定的《農村鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院衛(wèi)生服務質量綜合評價操作指南》工具,認真開展了衛(wèi)生服務質量評估的試點工作,取得了一定成績,現(xiàn)將開展此項工作有關情況小結如下:  

一、加強領導,明確職責  

今年是衛(wèi)生部開展的醫(yī)院管理年,也是市衛(wèi)ⅷ項目辦衛(wèi)生服務質量新一輪評估,為了把醫(yī)院管理年活動的開展與新一輪衛(wèi)生質量服務的評估有機地結合起來,加強對“兩項”工作開展的領導,成立了萬州區(qū)衛(wèi)生局衛(wèi)生ⅷ項目衛(wèi)生服務質量評估小組,由局長歐序生同志任組長,副局長何登闊同志、農村衛(wèi)生科科長張樂同志、規(guī)財科科長方華洲任副組長,衛(wèi)生局各相關科室人員及a3、b1領域專家和官員為成員,負責全區(qū)衛(wèi)生ⅷ項目衛(wèi)生服務質量評價工作。各中心衛(wèi)生院也相繼成立了由院長為組長,各科室主任及衛(wèi)生信息統(tǒng)計人員為成員的衛(wèi)生服務質量管理評估領導小組,負責自我評估工作;由業(yè)務院長為組長,相關專業(yè)技術骨干為成員的衛(wèi)生服務質量改進小組,在院長的領導下負責制定質量改進計劃、措施、步驟和方法,并具體開展質量改進工作。  

二、精心準備,確保質量  

1、4月份的基線評估實施過程中,四個中心衛(wèi)生院對該項工作未引起足夠重視,應付了事,未嚴格按評價原則及方法開展評價,評價指標理解有誤而致評分不準確。為了認真、持續(xù)地開展好衛(wèi)生服務質量的評估工作,通過內部和外部評估的手段達到促進衛(wèi)生服務質量提高的目的,并將此項工作向我區(qū)非項目鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院延伸,我區(qū)于8月3日至5日舉辦了全區(qū)14個中心衛(wèi)生院院長、分管醫(yī)療質量的副院長、開展衛(wèi)生服務質量評估的工作人員、片區(qū)綜合督導員、項目辦b1、b2領域專家官員共62人參加的衛(wèi)生ⅷ項目衛(wèi)生服務質量評價培訓班。重慶市項目辦b1領域專家王邦金同志親自來萬專題講解了衛(wèi)生服務質量評價的實施,參加培訓的同志都認識到了開展衛(wèi)生服務質量評價的重要性和必要性,并決定于XX年10月開始對非項目中心衛(wèi)生院進行第一次評估。  

2、各中心衛(wèi)生院參會人員回院后對本單位評估小組進行評估技術培訓,重點是學習和研究評估方法、資料、數(shù)據(jù)的收集技巧;并組織全院醫(yī)務人員進行學習,主要內容是評估的目的和方法以及衛(wèi)生服務質量的改進方法,最終達到人人參與衛(wèi)生服務質量評估和質量改進的目的。  

3、各中心衛(wèi)生院建立了評估質量考核制度,根據(jù)衛(wèi)生院實際印制了調查表、評分表,以確保評估質量。  

三、堅持原則,嚴格評估  

1、各中心衛(wèi)生院按照評價指南對XX年5月—8月服務質量進行了認真自評,評價結果見附表一;  

2、區(qū)衛(wèi)生局組織項目專家及官員于XX年10月分別對四個中心衛(wèi)生院進行了外部評估,評估結果見附表二。  

四、認真分析,查找問題  

1、通過各中心衛(wèi)生院自評及衛(wèi)生局外部評估,第二次外部評估較第一次基線評估情況較好,但仍然存在質量問題,主要表現(xiàn)在以下幾方面:  

(1)分水中心衛(wèi)生院中級職稱僅占9.6%,余家中心衛(wèi)生院中級職稱占12.%,職稱結構比例不達標;  

(2)選擇本院住院分娩率低 ,四個中心衛(wèi)生院平均住院分娩率為54%;  

(3)0—7歲兒童體檢率及孕產婦系統(tǒng)管理率低,兒童體檢率平均為55.5%;孕產婦系統(tǒng)管理率平均為53.1%;   

(4)消毒執(zhí)行規(guī)范上,對一次性用品的處理仍欠規(guī)范,一次性用品銷毀登記不全;  

(5)用藥規(guī)范性:通過5-8月份自評情況及8月份外部評估資料顯示,基本藥物使用率較低;  

(6)各種醫(yī)療文書書寫上均欠規(guī)范;  

(7)次均門診藥品費用和次均住院費超標,次均門診藥品費用為22.7元,次均住院費用為716.2元。  

2、改進情況  

(1)由于區(qū)項目辦制定了統(tǒng)一的自我評價表,把外部評估各項指標分解,自評及外部評估細致,結果較規(guī)范,有利于橫向比和縱向比。  

(2)通過衛(wèi)生服務質量評估的培訓,各中心衛(wèi)生院人員對統(tǒng)計指標掌握情況較基線評估好。  

(3)基線評估過程中外部評估只對服務可及性和操作規(guī)范性中的一項指標進行抽查評價,不能客觀反映真實情況,在第二次評估時,區(qū)衛(wèi)生局將服務可及性和操作規(guī)范性各項指標均做了細致評估,真實、全面、客觀地反映了服務質量。  

五、制定措施,全面改進  

1、加強領導和督查,明確職責,區(qū)衛(wèi)生局衛(wèi)生服務質量評估領導小組加強了對各中心衛(wèi)生院的衛(wèi)生服務質量評估的督查,逐級明確責任,落實到人。  

2、通過培訓,加強院長的責任意識和質量管理意識,提高院長的管理水平。  

3、樹立全民質量意識,加強服務質量考評,讓職工主動參與,提高衛(wèi)生院整體服務水平。  共2頁,當前第1頁1

六、下一步工作計劃及建議  

1、將衛(wèi)生服務質量外部評估工作延伸到萬州區(qū)所有中心衛(wèi)生院。  

2、加強對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院整改情況進行督查,指導整改措施的落實。  

3、外部評估指標中的“質量評價與改進”,自評結果與外部評估結果之間的差異不能客觀反映質量評價與改進,只能反映自評與外部評估之間統(tǒng)計指標掌握是否一致,建議將該項指標從“質量評價與改進”提出,作為一項獨立指標考核。  

   

第8篇:工作報告結尾范文

尊敬的公司領導:你好。

我叫***,現(xiàn)擔任機修班一名維修工人。

想當初,我懷著一腔熱血,懷著對公司的美好憧憬應聘來到貴司,想在永壽縣這片土地發(fā)揮我的滿腹才能。而當我上崗的時候,卻被告知調任至機修班,干的工作與我面試時談及的期望工作大相徑庭。

我在機修班組三個月期間,以我來看,公司設備部、機修人員存在諸多不足,現(xiàn)總結匯報如下,

設備管理存在以下不足之處。

1、設備管理缺乏有效的知識和數(shù)據(jù)庫支撐,是傳統(tǒng)的管理方式,缺乏有效的現(xiàn)代化設備管理數(shù)字化系統(tǒng)輔助。

2、設備管理制度依舊是粗放式管理,設備管理組織機構需重新構建,應使設備部每個人員都深刻了解自己的責任與任務。

3、生產部的設備維護意識應加強。應在日常使用中注意保養(yǎng)設備,將即將發(fā)生的設備故障消除在萌芽狀態(tài)。

而機修人員則存在以下問題。

1、領導決策無威信力、監(jiān)督不到位,使得下層將命令執(zhí)行不夠及時。

2、存在個別人員安全意識、知識匱乏。制度、規(guī)范不健全。

3、存在消極怠工行為。且對自己的權、責不夠明確。

現(xiàn)對設備管理以及以上問題進行分析。

設備管理實際就是為生產服務,最大化企業(yè)盈利為目的。設備管理核心可分為以下幾點:

1、安全及環(huán)保。在這里我把環(huán)保放到了與安全齊平的第一位。也是我以前擔任項目經理以來,最看重的兩點。必須強化現(xiàn)場安全意識,貫徹安全生產法。堅持安全生產,預防為主的生產口號。其次,2019年政府工作報告中的2019年政府工作任務中第七條就深刻指出,綠色發(fā)展為現(xiàn)代化經濟體系的必然要求,解決污染的根本之策。同事要壯大綠色環(huán)保產業(yè),加快火電、鋼鐵行業(yè)超低排放改造,重污染行業(yè)達標排放。調整優(yōu)化能源結構。這就需要我企業(yè)對環(huán)保技改的大量資金投入。

2、生產效率的提升。生產效率是生產部的關鍵指標,而設備部就是要確保生產與設備的數(shù)量相匹配、設備技術更新跟得上現(xiàn)代科技發(fā)展的速度、故障發(fā)生率無限降低、使得OEE升高。咱們企業(yè)在主動式的預防性維修和預測性維修等方面做的較為出色。

3、現(xiàn)代化運維技術的成熟應用。我借鑒之前我接觸過的其他企業(yè)的設備管理,加上我的管理思路:就是以智能化運維系統(tǒng)為核心。生產部通過媒介(例如微信小程序掃描設備二維碼,可以快速定位故障設備)將信息傳給報修終端傳給現(xiàn)代化運維系統(tǒng)。系統(tǒng)將故障信息傳達至維修終端,由設備部領導通過聯(lián)網(wǎng)技術采用派單制將任務分發(fā)給機修班組。此舉也能采集設備常用數(shù)據(jù)以及故障數(shù)據(jù)。以便于后臺分析。以數(shù)據(jù)驅動強化高層決策、管理重心可下放至職能部門(生產部、設備部)。強化作業(yè)執(zhí)行者的責任意識與能力培養(yǎng)。

同時此法也可延用到設備生產、保養(yǎng)的日常行為中。

以上是通過現(xiàn)代化設備管理應用給出我企業(yè)設備部的幾點看法。

再來說說機修人員存在的若干問題。

在此舉個例子:在5.12汶川大地震中我們的子弟兵能夠在最短的時間、最艱苦的條件下投入到“戰(zhàn)場”。可以超越生死,抗震救災,為我們的抗震救災的勝利奠定了堅實的基礎,受到國內外人士的高度贊嘆,為什么我們這支隊伍的戰(zhàn)斗力如此之強?我想,是制度、是規(guī)范、是命令,是任務、是鐵一般的紀律。而企業(yè)的生存、生產、發(fā)展就必須看作是一場戰(zhàn)爭,必須有制度、有規(guī)范、有命令、有任務、有紀律。

因為我也在機修班組,針對以上存在問題,就不多加評論。我給出以下對應措施。

1、規(guī)范設備部制度、規(guī)范機修班安全生產規(guī)范,定期實行培訓。例如:高空作業(yè)國家標準、氧氣乙炔焊焊接操作規(guī)定、動火證制度、安全員輔助安全管理、設備部報修單的流轉制度。使每個機修人員都知道自己什么事情應該干,什么事不該干,什么事情需要經過領導同意才能干。

2、設置派單激勵機制。眾所周知:激勵機制可以激發(fā)員工的積極性、主動性、創(chuàng)造性。激勵機制可以是物質激勵,也可以是精神激勵。可以是正激勵、也可以是負激勵。將派單激勵制合理的轉換為績效分數(shù),將大大提高所有維修人員的工作欲望。

第9篇:工作報告結尾范文

一、基本情況

為認真做好2017年危險廢物規(guī)范化管理考核工作,我局組織污控股和環(huán)境監(jiān)察大隊聯(lián)合行動,對全縣危險廢物產生及經營單位進行了篩查,重點對3家危險廢物產生單位,對照《工業(yè)危險廢物產生單位規(guī)范化管理指標及抽查表》和《危險廢物(含醫(yī)療廢物)經營單位規(guī)范化管理指標及抽查表》進行了現(xiàn)場檢查,督促企業(yè)落實危險廢物污染防治的主體責任,對不達標內容,提出了整改要求并下發(fā)了整改通知。

二、工作開展情況

按照省環(huán)保廳《關于印發(fā)<“十三五”省危險廢物規(guī)范化管理督查考核工作方案(修訂)>的通知》(環(huán)固化發(fā)〔2017〕20號)要求,我局制定了《縣2017年危險廢物規(guī)范化管理考核工作方案》,按照《工業(yè)危險廢物產生單位規(guī)范化管理指標及抽查表》和《危險廢物(含醫(yī)療廢物)經營單位規(guī)范化管理指標及抽查表》,對轄區(qū)內重點危險廢物產生單位及經營單位組織開展了危險廢物規(guī)范化管理考核工作,考核結果如下:

(一)考核重點危險廢物產生企業(yè)3家,達標企業(yè)1家,基本達標2家;

三、存在問題

通過對本次檢查情況進行匯總梳理,危險廢物規(guī)范化管理主要存在以下問題:

(一)部分企業(yè)未對危險廢物管理人員和從事危險廢物收集、暫存、利用等工作人員進行業(yè)務培訓。

(二)危險廢物貯存間未設置禁止無關人員進入的標識。

(三)部分企業(yè)環(huán)評文件中未對危險廢物貯存間進行評價。

(四)部分企業(yè)危險廢物貯存期超過一年,未獲相應環(huán)保部門有效批準。

(五)部分企業(yè)危險廢物產生、貯存、利用處置臺賬不規(guī)范

四、下一步工作打算

2017年我縣危險廢物規(guī)范化管理工作有效開展,并取得了良好的效果。今后,我縣將繼續(xù)把危險廢物規(guī)范化管理工作納入日常執(zhí)法,并組織專項執(zhí)法檢查,加大執(zhí)法檢查力度,不斷提升我縣危險廢物規(guī)范化管理水平。

(一)督促企業(yè)嚴格按照危險廢物規(guī)范化管理各項指標要求,全面落實內部管理、申報登記、建立臺帳、設置標識標志、應急預案備案、業(yè)務培訓等各項管理制度,并且不定期對企業(yè)進行檢查。

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