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建筑監(jiān)理精選(九篇)

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建筑監(jiān)理

第1篇:建筑監(jiān)理范文

【關鍵詞】建筑工程;施工監(jiān)理;問題;對策;問題

一、監(jiān)理工程師的職責

1. 監(jiān)理工程師要明確建筑工程質(zhì)量監(jiān)理的主要環(huán)節(jié)

施工過程是關系到建筑工程質(zhì)量好壞與否的最關鍵環(huán)節(jié),而監(jiān)理工作是保證工程質(zhì)量的重要因素。在各單項工程或分項工程開工之前,監(jiān)理工程師須要求承包人提交單項工程開工報告及施工技術方案、進度計劃,并進行審批。開工報告應注明材料、機械設備、勞力及現(xiàn)場管理人員、施工條件等基本情況,并提供放樣測量、標準試驗、施工工藝圖集等必要資料。

監(jiān)理工程師必須建立完備的質(zhì)量監(jiān)控體系以保證對所有環(huán)節(jié)進行有效控制,實施房建工程施工工序質(zhì)量監(jiān)控應分清主次,抓住質(zhì)量通病治理的關鍵,完善質(zhì)量體系和質(zhì)量檢查制度。承包人自檢質(zhì)保體系的核心和基礎是各級分項工程自檢質(zhì)量負責人,監(jiān)理工程師必須對其嚴格審查,不符合要求的要及時改正。

同時,監(jiān)理部必須通過旁站監(jiān)理對承包人的各項施工程序、施工方法和施工工藝進行有效的控制。加大現(xiàn)場巡查力度,力爭掌握第一手資料,努力實現(xiàn)及時控制,對發(fā)生的問題務必做到早發(fā)現(xiàn)、早糾正,避免積重難返,避免大的返工損失。

2.明確安全監(jiān)理任務

⑴本著“安全第一、預防為主”的方針,認真執(zhí)行國家和地方行政主管部門頒發(fā)的關于安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和安全規(guī)定。⑵督促承包商建立健全安全生產(chǎn)的組織保證體系,落實安全生產(chǎn)責任制。⑶督促承包方對操作人員進行安全培訓教育,并組織好分項分部工程安全技術交底。(4)指令總包單位與分包單位訂立安全協(xié)議。(5)檢查承包方的其它各項安全工作,如防火、防洪,冬防寒夏防暑及衛(wèi)生防疫等。(6)監(jiān)理部選派得力的安全監(jiān)理工程師,從事安全監(jiān)理工作,并建立崗位責任制。

二、建筑施工監(jiān)理概述及主要內(nèi)容

在現(xiàn)代建筑工程項目的施工階段,為了保證工程項目的施工進度、安全與質(zhì)量得到嚴格的約束和管理,必須聘請具有相應資質(zhì)的工程監(jiān)理單位對于施工的全過程進行監(jiān)督和管理。建筑工程監(jiān)理單位接受工程項目建設單位的委托,對施工單位的建設行為進行規(guī)范性的監(jiān)管,并且提供優(yōu)質(zhì)、高效的專業(yè)化服務。在建筑工程施工監(jiān)理工作中,監(jiān)理單位嚴格按照資質(zhì)等級進行相應的施工監(jiān)理業(yè)務,不得出現(xiàn)轉(zhuǎn)讓部分建立業(yè)務的現(xiàn)象,并且主動到當?shù)亟ㄖ鞴懿块T進行相關信息的登記和備案。

在建筑工程施工監(jiān)理中,監(jiān)理單位的主要工作內(nèi)容為:1)代表工程建設方對于施工單位的相關建設行為進行全過程、動態(tài)的監(jiān)督和管理;2)協(xié)助施工單位進行施工組織計劃及施工方案的審核,并且對于部分工藝、技術問題提出可供參考的專業(yè)意見;3)在建筑工程項目施工中,督促施工單位構建健全的施工質(zhì)量、安全與進度管理制度,并且嚴格監(jiān)督其實施的流程及效果;4)協(xié)助施工單位進行工程造價方案的審核,并且監(jiān)督其具體實施過程,發(fā)現(xiàn)問題要及時與建設單位、施工單位協(xié)調(diào),必要時可以進行相應的補充和修改。

三、施工監(jiān)督管理過程中出現(xiàn)的問題

1 施工監(jiān)理單位沒有很好的安全防范措施

部分建設單位對國家的法律及法規(guī)不執(zhí)行,存在僥幸心理,對施工質(zhì)量、進展速度與經(jīng)濟利益非常重視,對施工人員的人身安全無所謂,對施工環(huán)境及安全的措施永遠足只要能過的去就行了。未能對施工單位的安全措施進行及時的監(jiān)督,如果上級領導來檢奩工地也只是看到其表面工作,并沒有真正的看到實際存在的問題。施工現(xiàn)場凡是能簡單化的盡量簡單化,防護措施總是不到位,安全用品也沒有達到規(guī)定的標準,從而總是頻繁的發(fā)生安全方面的事故。

2對施工監(jiān)理的認識存在誤區(qū)

目前我國的工程監(jiān)督管理單位對建筑施工的安全監(jiān)督與管理觀念比較模糊,他們只著重于施工質(zhì)量、進展以及資金的控制,覺得只要施工質(zhì)量達標了,進展速度提高了,自己的本職工作就完成了,在很大程度上忽視了安全監(jiān)督管理的工作;有的監(jiān)督管理單位連真正專業(yè)的安全監(jiān)督管理工程師都沒有。有的建筑公司領導的思想意識就是標準的,領導說啥就是啥,讓咋干就咋干,建筑施工的監(jiān)理工作也由領導負責。領導說需要設立監(jiān)督管理機構就設,說不需要就不設。在很大程度上領導的思想會直接影響對下級職員的思想意識,形成了安全管理體系、機構等在大部分公司里只是一種擺設而已,大部分的建筑公司都存在著這樣諸多問題。

3監(jiān)督管理人員的責任意識比較淺薄

監(jiān)督管理人員的工作素質(zhì)較差,對責任意識相對淺薄,使監(jiān)督管理人員不能正確的認識到安全監(jiān)督管理工作對建筑施工而言是多么具有重要意義,對國家頒布的法律及法規(guī)根本不當回事,也不認真的對其進行學習了解。更有一部分監(jiān)督管理人員對施工過程中出現(xiàn)的一些違法違規(guī)現(xiàn)象裝做不知道,只要沒有大的問題出現(xiàn)就算過關了,并不仔細認真的審查各項安全技術的措施,在施工現(xiàn)場出現(xiàn)一系列的問題沒有及時的被發(fā)現(xiàn),在一定程度上存在了一些隱患,沒有及時的去整改,使得最后出現(xiàn)了大問題。

監(jiān)督管理單位內(nèi)部對安全監(jiān)理人員的安排不到位,企業(yè)領導在安全問題上對其不太重視,有的施工單位根本就沒有監(jiān)督管理機構,僅有幾個兼職工作人員負責安全監(jiān)督管理工作,在人員數(shù)量上根本不符合國家規(guī)定的人數(shù),從而無法滿足工作上的需要。管理人員有沒有真正的進行專業(yè)系統(tǒng)的培訓,管理水平有沒有達到國家規(guī)定的要求,在工作中是否能解決實際問題,管理人員的職業(yè)與責任對建筑工程的安全管理有很大影響。

四、建施工監(jiān)理的對策

針對上述三個方面關于工民建施工監(jiān)理存在的問題,下面提出相對應的對策,以不斷提高工民建施工監(jiān)理的水平,確保工民建的質(zhì)量。

1積極加強工民建施工單位的安全措施

“百年大計,安全第一。”安全,在建筑業(yè)之中顯得尤為重要,這主要是由于建筑業(yè)的性質(zhì)所決定的。對于工民建也是如此。根據(jù)筆者的相關經(jīng)驗,工民建往往會有高層建筑作業(yè),這其中就存在著很大的安全隱患,因此對于高層建筑時,施工監(jiān)理單位應該對施工人員進行認真地篩選,對于那些有恐高癥的施工人員,則應該讓其在低層作業(yè)。而且對于安全用品方面,也應該加強監(jiān)督與管理。

2 加強施工人員對工民建施工監(jiān)理的正確認識

針對目前施工人員對工民建施工監(jiān)理存在的認識上的誤區(qū),筆者認為非常有必要加強施工人員對工民建施工監(jiān)理的正確認識。不能將眼光僅僅地限于工民建的施工質(zhì)量以及進度、資金等方面的控制,而是應該放眼于長遠,考慮到使用者長遠的利益,如工民建廠房的使用服役壽命等,那么這就需要有一個科學正確的施工監(jiān)理,這樣才能確保工民建質(zhì)量。

3在施工前期,對相關人員進行專業(yè)指導

工程施工前,監(jiān)督管理建筑工程的負責人、技術負責人、質(zhì)量檢查員進行質(zhì)量上的會議,保證在施工過程中,每道工序必須由質(zhì)檢員對工程質(zhì)量的簽字驗收,再經(jīng)過監(jiān)督管理員的驗收、簽字,確定質(zhì)量過關,只有通過了這幾道工序,才能進行施工。

五、結(jié)論

綜上所述,施工監(jiān)理在建筑施工質(zhì)量控制中起到了十分關鍵的作用,然而在實際施工監(jiān)理過程中存在著一些問題,對此,建筑施工監(jiān)理單位應該給予高度地重視,提出行之有效的措施,最終提高施工質(zhì)量,讓使用者能夠放心地使用。

參考文獻:

[1] 康燕云. 淺論我國建筑工程施工監(jiān)理存在的問題及對策[J]. 中小企業(yè)管理與科技(下旬刊). 2010(06)

第2篇:建筑監(jiān)理范文

【關鍵詞】建筑監(jiān)理;建筑節(jié)能;概況;重點;實施過程;作用

隨著社會經(jīng)濟發(fā)展速度的不斷提升,近年來,我國資源浪費情況愈加嚴重,導致能源短缺問題日漸凸顯,已經(jīng)嚴重制約了我國現(xiàn)代化建設的步伐,并對國家安全造成了極大的影響。據(jù)大量數(shù)據(jù)顯示,在我國所有能源消耗中建筑能耗的消耗量已經(jīng)達到了3/10。為節(jié)約能源,提高能源利用率,及實現(xiàn)社會主義和諧社會的快速發(fā)展,國家必須重視建筑節(jié)能問題。監(jiān)理單位作為從事建筑活動的重要單位,必須嚴格遵循相關法律法規(guī),如《民用建筑節(jié)能管理規(guī)定》等,并與建筑工程實際施工情況充分結(jié)合,進行建筑節(jié)能設計文件、建筑工程承包合同及監(jiān)理合同見審查及批準,通過監(jiān)理建筑工程項目,可以更好地貫徹落實建筑節(jié)能,并為建筑單位的可持續(xù)發(fā)展提供可靠的保障。

一、建筑節(jié)能的概況

將節(jié)能標準在規(guī)劃、設計、新建(改建、擴建)、改造和使用建筑物的過程中執(zhí)行,并通過節(jié)能型的技術、工藝、設備、材料和產(chǎn)品,對建筑物的保溫隔熱性能和采暖供熱、空調(diào)制冷制熱系統(tǒng)效率進行有效提升。進而對建筑物的能源利用系統(tǒng)運行管理水平進行有效提升,通過可再生能源的充分利用,在確保室內(nèi)熱環(huán)境質(zhì)量的基礎上,盡可能降低供熱、空調(diào)制冷制熱、照明、熱水供應的能源消耗量。

《2013-2017年中國建筑節(jié)能行業(yè)發(fā)展前景與投資戰(zhàn)略規(guī)劃分析報告》統(tǒng)計數(shù)字表明,每年我國房屋建筑新建面積約20億平方米,其中高能耗建筑超過80%,現(xiàn)有建筑總面積約500億平方米,其中高能耗建筑超過90%,這種情況下建筑節(jié)能改造具有較大的應用范圍。由此可見,發(fā)展建筑節(jié)能技術對建筑工程事業(yè)的發(fā)展具有至關重要的作用。

二、建筑監(jiān)理中建筑節(jié)能的作用

1、建筑節(jié)能 隨著建筑節(jié)能強制性標準與建筑節(jié)能法律法規(guī)的不斷完善,施工單位越來越重視建筑節(jié)能施工,進而在工程造價中的地位也越來越重要。建筑節(jié)能施工中,因建筑節(jié)能工程具有較高的功能性需求,進而增加了建筑施工的難度。作為一個系統(tǒng)性工程,節(jié)能建筑施工要求各個部門做好配合工作,并對總承包單位的組織管理能力具有較高的要求。

2、施工監(jiān)理 作為一項具有較高技術性及政策性的系統(tǒng)工程,建筑節(jié)能工程在我國全面實施的時間較短,整體來講,還處于初步發(fā)展階段。隨著建筑節(jié)能體系的不斷完善,國家與各級地方政府對建筑節(jié)能工作了一系列有關文件、規(guī)范及管理措施等,同時在建筑節(jié)能施工中對監(jiān)理工作也提出了明確的要求。如對建筑節(jié)能設計圖紙審核,設計文件合理性的分析,建筑節(jié)能指標的確定等,同時監(jiān)理工作人員還必須進行建筑節(jié)能施工技術方案的審查,并進行建筑節(jié)能監(jiān)理實施細則的編制等。

三、建筑節(jié)能工程中監(jiān)理工作的重點

1、基層與隔熱保溫層是建筑屋面節(jié)能隔熱保溫層的主要組成部分。通常情況下基層混凝土厚度應控制在110毫米,并將防水層覆蓋在其上面,確保基層和防水層結(jié)構的穩(wěn)固性是監(jiān)理控制的要點,設計中應選用復合防水層。在防水層上進行排水層的設置,并結(jié)合屋頂雨水管道,排除多余的水分,進而對防水層的負擔減輕。一般情況下選用陶粒等材料作為排水層。作為屋頂綠化設計的核心內(nèi)容,防水施工必須重視其材料的選擇,并作出合理化的設計,把好質(zhì)量關。

必須確保基層混凝土屋面表層具有良好的清潔度、平整性等。一般在防水層上鋪設隔熱保溫層,應確保防水層粘貼的平整性與密實度,尤其是防水卷材,不能有褶皺、空鼓、氣泡等情況出現(xiàn)在粘貼表面,確保其符合施工要求后,才能進行施工。

2、門窗、空調(diào)暖通、水電安裝等節(jié)能隔熱材料選擇時,產(chǎn)品質(zhì)量是監(jiān)理工作的重點,在對產(chǎn)品說明、性能、質(zhì)量等進行認真檢驗后,應確保產(chǎn)品性能與規(guī)格與施工規(guī)定符合后,才能進行施工。

3、灰砂磚、粉煤灰砌塊、加氣混凝土等都是建筑節(jié)能墻體隔熱保溫常用的材料。在施工前期,監(jiān)理工作人員應認真審核隔熱保溫材料的規(guī)格、密度、強度等,確保其符合施工要求,才能用于建筑節(jié)能施工。在墻體節(jié)能隔熱保溫材料選用中,監(jiān)理工作必須重視砌體和結(jié)構柱之間的關系。根據(jù)設計規(guī)定進行拉結(jié)筋位置的確定,并對門窗聯(lián)接位置預埋件混凝土塊的用量進行確定,同時在聯(lián)接砌體和頂面梁是應進行10到25毫米的預留,填充作業(yè)應在砌筑完成2周后進行。

四、建筑節(jié)能監(jiān)理實施過程

1、施工準備階段

建筑節(jié)能貫穿于整個建筑施工過程,是建筑監(jiān)理工作開展的重點內(nèi)容。因建筑節(jié)能監(jiān)理具有較強的專業(yè)性,施工操作時必須選用專業(yè)知識技術較高的工作人員,基于此,工程建設監(jiān)理單位必須對節(jié)能監(jiān)理工作人員進行建筑節(jié)能標準、技術專業(yè)知識等內(nèi)容的培訓,確保其監(jiān)理工作水平符合建筑節(jié)能施工要求。工程監(jiān)理項目節(jié)能監(jiān)理職責的履行應從和業(yè)主合同簽訂后進行。

在監(jiān)理規(guī)劃中必須完全涵蓋節(jié)能監(jiān)理工作內(nèi)容,也可以在投標監(jiān)理文件中進行節(jié)能計劃的合理制定,建筑節(jié)能項目中應確保所有監(jiān)理人員都必須對監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細則中相關建筑節(jié)能控制內(nèi)容進行充分了解,同時確保設計文件的合理性,并對節(jié)能工程各子分部、分項工程、隱蔽工程進行合理規(guī)劃,并進行質(zhì)量檢驗標準的確定。監(jiān)理人員還必須參與施工圖紙的會審、技術交底,并對施工單位編寫的施工組織設計節(jié)能內(nèi)部及人員配置問題進行審查,如發(fā)現(xiàn)問題后,應及時提出相應的改正建議。

2、施工階段

遵循施工規(guī)范監(jiān)理工作人員應對建筑節(jié)能進行監(jiān)控,并對施工單位選用的建筑節(jié)能材料、設備報審表等資料信息進行核查,確保無誤后才能確認簽字,如發(fā)現(xiàn)與施工規(guī)定不符合,則不能使用。監(jiān)理人員應審核施工單位報送的建筑節(jié)能分部及單位工程質(zhì)量資料,確保無誤后確認簽字。當建筑節(jié)能監(jiān)理工作存在問題時,則必須確保監(jiān)理工程師通知單下達的及時性,并選用行之有效的方式進行修正,隨后進行復查。

3、驗收階段

在建筑節(jié)能監(jiān)理工作中,當建筑工程竣工后必須及時對建筑節(jié)能情況進行測評。首先,相關監(jiān)理單位必須對施工單位報送的建筑節(jié)能施工竣工驗收報告進行認真審查,積極預驗收建筑節(jié)能工程質(zhì)量,如發(fā)現(xiàn)預驗收存在問題時,則可以及時進行調(diào)整施工,確保其符合建筑節(jié)能工程竣工規(guī)定后,才能簽字確定。

五、結(jié)束語

綜上所述,隨著社會經(jīng)濟發(fā)展速度的不斷加快及資源的日益緊缺,“生態(tài)、低碳”已經(jīng)成為目前全球最關注的問題。在建筑節(jié)能方面,大部分國家都明文規(guī)定了其標準與實施方式。監(jiān)理工作作為建筑節(jié)能工程施工的重要組成部分,只有做好監(jiān)理工作,才能實現(xiàn)建筑節(jié)能事業(yè)的快速發(fā)展。

參考文獻:

[1] 汪濤. 建筑生命周期溫室氣體減排政策分析方法及應用[D]. 清華大學 2012

[12 孫海萍. 上海地區(qū)高層住宅建筑圍護結(jié)構節(jié)能技術探討[D]. 同濟大學 2007

[3] 曹曉麗. 我國北方采暖區(qū)既有建筑節(jié)能改造主要問題及其對策研究[D]. 西安建筑科技大學 2010

第3篇:建筑監(jiān)理范文

關鍵詞:建筑監(jiān)理;體系建設;思考

中圖分類號:TS958文獻標識碼: A

一、建筑監(jiān)理體系在建筑施工過程中的重要地位

建筑監(jiān)理體系是保證高質(zhì)量完成項目施工、提高項目投資收益、確保施工安全的守衛(wèi)者,是工程建設過程中不可或缺的重要環(huán)節(jié)。認識建筑監(jiān)理在項目施工中的重要地位有助于企業(yè)在項目施工中更加充分有效地發(fā)揮其作用,切實提高項目質(zhì)量、保證施工安全、增加投資收益。

1、建筑監(jiān)理是工程質(zhì)量的保障者

建筑監(jiān)理是統(tǒng)籌規(guī)劃實施整個項目的主力軍,是工程主體構造、水電線路、工程材料;機械設備等項目的全局統(tǒng)帥,對工程質(zhì)量起到?jīng)Q定性的主導作用:保證項目施工的順利進展。工程監(jiān)理善于在第一時間找出項目方案或工程技術在建筑過程中存在的問題,并提出合理化修改方案,不斷改進項目計劃,確保項目科學高效地進展。保證材料及設備質(zhì)量。施工所用的鋼筋水泥、砂石砌磚等工程材料是保證工程質(zhì)量的重要基礎,工程監(jiān)理要不斷檢驗材料材質(zhì),定期抽樣實驗,排除劣質(zhì)的不合格材料,堅決杜絕偷工減料。同時要對塔吊、推土機、焊接機等工程設備進行定期檢修,并嚴格核實機械操作工人工作資質(zhì),排除各種施工過程中存在的安全隱患。保證管理客觀公正。建筑監(jiān)理與建筑施工雖同為工程服務,但也存在著監(jiān)督與被監(jiān)督的關系。監(jiān)理單位作為施工單位的監(jiān)督者,為控制工程的安全、質(zhì)量、資金、進度起到了不可或缺的關鍵作用。

2、建筑監(jiān)理是施工安全的監(jiān)控者

項目工程是否存在安全隱患直接關系著建筑工人的生命安全、施工單位的財產(chǎn)聲譽,甚至影響著整個建筑行業(yè)的長遠發(fā)展、和諧社會的穩(wěn)定安寧。建筑監(jiān)理作為項目工程的監(jiān)管部門起到了監(jiān)督管理、評審考核的重要作用,是施工安全法律法規(guī)的貫徹著和落實者。項目施工前期,建筑監(jiān)理負責編制監(jiān)理大綱和相應的緊急預案,避免施工過程中出現(xiàn)盲目施工、隨意施工、冒險施工等情況發(fā)生,從根本上大大降低了傷亡事故的發(fā)生率。項目施工中期,建筑監(jiān)理則負責排查各個工序存在的安全問題,并在第一時間提出警示,制定科學可行的施工方案,有效降低工程事故發(fā)生的概率,或最大程度地減少不可避免的損失,保證項目計劃安全高效地進行。項目施工后期,建筑監(jiān)理參與竣工驗收,檢驗項目工程的各項指標并出具相關技術報告,為勞動安全驗收單位提供真實可靠的依據(jù)。

3、建筑監(jiān)理是工程工期的督導者

工程工期是施工單位建筑核算的重要指標之一。工期時間直接影響到建筑公司的經(jīng)濟效益,并密切關系到國民經(jīng)濟新增生產(chǎn)能力動用計劃的實現(xiàn)和經(jīng)濟效益的充分發(fā)揮。每一個項目工程在規(guī)劃初期都對施工期限有明確的規(guī)定。通常情況下,建筑公司在施工計劃書規(guī)定的施工期限內(nèi)高質(zhì)量完成項目任務為最佳,但在施工現(xiàn)場的實際操作中發(fā)現(xiàn),許多工程項目常常由于發(fā)包人違背施工條款約定的開工條件,不按約定時間支付工程款或突然改變方案設計使工程量增加導致工期延誤,也有許多施工企業(yè)為了個人利益,一味追求工程進度而忽略工程質(zhì)量,釀成了許多豆腐渣工程。此時,建筑監(jiān)理的職責便是在保證工程工期的基礎上不斷發(fā)現(xiàn)并修改施工過程中存在的不合理問題和現(xiàn)象,隨時為施工單位提出合理化的修改意見或建議,在保證工程進度的同時,科學提高施工質(zhì)量,保證工程效率。

二、建筑監(jiān)理體系中存在的問題

1、政府和上級主管部門的監(jiān)管不合理

目前,政府部門缺乏有效的監(jiān)管工程質(zhì)量的機構,對建筑工程所存在的質(zhì)量問題沒有足夠的重視,對其監(jiān)督執(zhí)法力度不夠、執(zhí)法不嚴、發(fā)展觀念相對落后及管理的意識薄弱等,這些對建筑工程在施工中,忽略了國家法定的施工程序,有些甚至沒有辦理相關文件手續(xù),就盲目施工;再者有些工程施工圖紙都未經(jīng)過嚴格審核,就將施工圖紙投入建筑施工。這些問題,最終導致工程項目存在很多安全隱患。

2、建筑材料達不到要求

工程項目所需要的建筑材料是構成工程實體的基本單元,是建筑工程質(zhì)量的基礎,它的質(zhì)量是否達到設計及材料要求,將直接影響整個建筑物的質(zhì)量等級與結(jié)構的安全。

3、建筑市場秩序混亂

在現(xiàn)實中,存在一部分企業(yè)不會去履行法定的建筑施工程序,隨意的壓低建筑工程的造價,擅自壓縮工期,工程質(zhì)量安全條件得不到相應的保障;同時部分建筑施工通過一層一層的轉(zhuǎn)包,甚至還出現(xiàn)代包的現(xiàn)象,這些都是嚴重影響了建筑的質(zhì)量,其質(zhì)量安全責任制度落實不到位,對于隱患的排查治理的工作僅僅體現(xiàn)于流水,而且還有監(jiān)督行為不規(guī)范,不認真履行質(zhì)量安全監(jiān)督的職責。

三、完善建筑監(jiān)理體系的措施

1、應建立健全對監(jiān)理人員責任保險制度

改革開放以來,社會經(jīng)濟迅猛發(fā)展,建筑行業(yè)作為關系到民生社櫻的支柱產(chǎn)業(yè),越來越受到更高標準、更高質(zhì)量的嚴格要求。為緊跟進市場經(jīng)濟的發(fā)展客觀要求,不斷建立健全對建筑監(jiān)理職業(yè)的責任保險制度勢在必行。監(jiān)理職業(yè)責任保險制度的不斷完善一方面可以保證用于項目施工的工程款得到妥善而穩(wěn)定的管理,規(guī)避了資金風險,另一方面,也保障了監(jiān)理公司做到有條不紊地順利經(jīng)營,有利于我國建筑監(jiān)理體系早日接軌國外發(fā)達國家監(jiān)理體系。另外,為強化建筑監(jiān)理單位對法律法規(guī)的認識,保證項目施工人員的責任意識,必須建立一套行之有效的社會監(jiān)督體系以對監(jiān)理項目質(zhì)量、安全、效果進行客觀全面的管控指導。

建筑監(jiān)理除了對施工項目本身履行監(jiān)督責任,更要對項目開發(fā)商和工程承包者之間簽訂的相關合同履行監(jiān)督責任。對于一個強大的監(jiān)理團隊來講,團隊中的每一個部門、每一名員工都應具各一定的專業(yè)資質(zhì),并各負其職參與到項目施工各個環(huán)節(jié)的監(jiān)督管理中去。一般情況下,在工程施工之前,建筑監(jiān)理領導班子就應分工明確并成立起專門處理特殊問題的委員會,對建筑施工過程中出現(xiàn)的突發(fā)事件或存在異議的建設方案通過評審會議得到科學的解決方案,并由委員會專人負責方案的跟進落實。

監(jiān)理人員責任保險制度的建立也是對施工項目風險管控制度的建立。建筑監(jiān)理作為開發(fā)商和施工單位的監(jiān)督者,可以幫助或強制雙方更加嚴格、準確地履行合同規(guī)定的條款內(nèi)容,在工程的每個環(huán)節(jié)、每處細節(jié)都做到有理有據(jù)、有章可循、有法可依、有法必依。假若在特殊情況下,項目委員會無法做出合理評判貨評判無法得到落實,則委員會須及時上報相關法律部門采取仲裁方式依法解決合同糾紛。

2、加強法律法規(guī)學習

在監(jiān)理工作人員正式上崗之前,監(jiān)理單位應提前組織員工培訓,學習了解國家關于建筑監(jiān)理的最新法律法規(guī)以及政策制度。要以《合同法》《建筑法》為基礎科目,同時深入研究《建設工程監(jiān)理規(guī)范》和《建設工程質(zhì)量管理條例》中相關的專業(yè)制度,這是作為監(jiān)理工作人員做好本職工作,充分明確自身職責所在,完全履行職業(yè)權利義務的基本條件。只有將相關的法律法規(guī)爛熟于心,才能真正理解合同協(xié)議中做出的各項規(guī)定,才能充分運用自身專業(yè)能力,更好地為業(yè)主提供高質(zhì)量、高效益地貼心服務,才能公平、客觀地維護各方法律權益,監(jiān)督各方履行法律義務。

3、嚴格檢查驗收建筑材料

它是保證建筑材料的質(zhì)量,也是保證建筑工程質(zhì)量的基礎,是強化建筑施工質(zhì)量的重要保證。為了嚴格實行建筑材料的檢驗驗收,必須遵循以下幾個原則:建筑施工中所需建筑材料必須符合國家相關質(zhì)量標準。對建筑材料的施工條件和適用范圍進行嚴格檢驗。對建筑材料取樣必須尊徐建筑合同內(nèi)容或國家相關規(guī)定。建筑材料性能必須滿足或由于設計所需相關材料性能的規(guī)格。加強對建筑材料采購人員的管理,對建筑工程企業(yè)和施工單位中的內(nèi)部謀取私利者進行嚴懲。

4、做好工程質(zhì)量的驗收工作

在項目工程完工之后,為更好地避免己建成的建筑體在真正投入使用后出現(xiàn)嚴重的質(zhì)量問題,根據(jù)國家相關法律法規(guī)的明文規(guī)定,必須對該施工項目進行必要的測量、審核和驗收。驗收部門的工作人員均由項目開發(fā)商、工程承包單位及監(jiān)理單位的成員組成,這是對項目工程最嚴格仔細也是最終的評審檢驗,容不得半點僥幸心理或粗心大意。作為監(jiān)理工程師在此環(huán)節(jié)一亙發(fā)現(xiàn)存在質(zhì)量問題,應立即提出并督促施工單位立刻返工改正,切記因害怕麻煩,節(jié)省經(jīng)費而僅作簡單處理,為業(yè)主的生命財產(chǎn)安全埋下難以挽回的隱患。此外,返工之后須進行二次驗收,而后制作完整詳細的質(zhì)量評估報告,切寒保證旅工的高標準、高質(zhì)量。

結(jié)束語

建筑業(yè)對我國國民經(jīng)濟有著重要的支撐作用,它的發(fā)展成都直接影響我國經(jīng)濟的發(fā)展狀況。所以完善建筑監(jiān)理體系,抓好建筑監(jiān)理工作,加強施工單位的技術控制、材料檢驗、工程檢驗驗收等,是對建筑工程進行全方位科學合理的監(jiān)控,是提高建筑質(zhì)量的最終保證。

參考文獻

[1]葛連尚.如何加強建筑監(jiān)理體系建設以確保建筑工程質(zhì)量[J].門窗,2014,08:255-256.

[2]王森.新時期關于強化建筑監(jiān)理體系建設的思考[J].中國建材科技,2014,04:138-139.

第4篇:建筑監(jiān)理范文

關鍵詞:房屋建筑; 土建專業(yè); 監(jiān)理

土建專業(yè)工程根據(jù)工程用途不同,通常包括土方開挖、主體結(jié)構及二次結(jié)構的施工等方面,由于分項工程多和施工標準、施工工藝的不同,其施工質(zhì)量、施工方法、施工規(guī)范及檢驗方法也不相同,本文就將結(jié)合本人在實際工作的體會,以下幾個方面談談土建專業(yè)監(jiān)理的相關內(nèi)容。

一、房屋建筑工程土建專業(yè)監(jiān)理主要內(nèi)容

土建專業(yè)監(jiān)理要堅持以規(guī)范(有效的)、設計施工圖(合法的)為質(zhì)量控制的依據(jù);注重施工過程中的巡視工作,及時糾正現(xiàn)場質(zhì)量問題;以數(shù)據(jù)反映工程的質(zhì)量狀況(監(jiān)理工程師應以檢測數(shù)據(jù)、現(xiàn)場實測數(shù)據(jù)與設計圖、規(guī)范要求的數(shù)據(jù)進行比照,看偏差是否在允許范圍內(nèi),做到以理服人)。

二、土建監(jiān)理要點

土建監(jiān)督的內(nèi)容很多,有對施工的監(jiān)督管理,有對人員的監(jiān)督管理,有對材料的監(jiān)督管理,有對設計的監(jiān)督管理,有對機械的監(jiān)督管理,有對施工工藝的監(jiān)督管理,有對環(huán)境的監(jiān)督管理等等,目前,由于設計原因造成的工程質(zhì)量事故占很大比例,所以我們一方面在對施工階段進行質(zhì)量監(jiān)督管理的同時,必須對設計階段進行監(jiān)督管理;另一方面我們還要抓好工程的源頭,搞好招投標階段的監(jiān)督管理,突出質(zhì)量監(jiān)督管理的重點,建立和完善各種保障制度,以真正做到從設計到工程竣工全過程的質(zhì)量監(jiān)控,重點需要我們注意的問題有以下幾方面:一是招投標的監(jiān)督管理問題,《建筑法》規(guī)定,工程建設項目要實行招標、投標制度、但是由于長期受到計劃經(jīng)濟的影響,人們的思想觀念根本跟不上改革的發(fā)展,或者出于工程建設主體各方自身的利益,對這一制度采取上有政策下有對策的做法,這樣就擾亂了建筑市場秩序,給工程質(zhì)量埋下了隱患,而名義上的公開招標,實際上的私下議標,有的業(yè)主為了達到把工程發(fā)包給某個施工單位的目的,利用自身的便利條件,雙方私下做出交易,有的承包商與業(yè)主串通,找?guī)讉€陪襯單位參與競標,工程到手后本身不具備相應資質(zhì)就找個公司掛靠,其后果一是給腐敗分子提供了機會,二是給監(jiān)督管理帶來許多麻煩,互相扯皮和經(jīng)濟糾紛增多;二是設計質(zhì)量問題,設計質(zhì)量將直接影響工程質(zhì)量,錯、漏、碰是設計上的通病,有的甚至危及結(jié)構安全,這類問題只有專業(yè)技術人員才能發(fā)現(xiàn),所以對重大工程項目建設,從設計階段我們就應開始實行監(jiān)理,監(jiān)理公司從方案設計到施工圖設計進行全面檢查,對一般的工程項目建設,監(jiān)理工程師要特別重視施工圖設計交底,在詳細閱讀圖紙的基礎上,還要針對涉及公眾安全、防火、隔音、節(jié)能、環(huán)保等內(nèi)容進行審查,必要時對工程結(jié)構的力學計算進行復核,對檢查出的問題提交業(yè)主和設計單位,由他們研究解決;三是施工階段的問題,目前的建筑隊伍相當大的一部分來自農(nóng)村,他們設有經(jīng)過系統(tǒng)的專業(yè)培訓,技術基礎知識非常有限,缺乏責任心,根本不按規(guī)范操作,所以許多工程質(zhì)量問題都是由于施工人員素質(zhì)低下造成的,有的施工單位還出于自身的利益或者外部壓力所迫,偷工減料以次充好,不顧施工質(zhì)量,而有的建筑隊伍自身技術水平低,缺乏技術裝備,質(zhì)保體系不完善,組織措施不落實,必要的技術質(zhì)量人員和等級工數(shù)量達不到要求,掛靠某個建筑公司承包工程建設,公司對其管理不到位,工程質(zhì)量沒有保障;四是材料、施工工藝的監(jiān)督管理問題,材料(原材料、成品、半成品、構配件)是工程施工的物質(zhì)條件。

二、嚴格審核施工組織設計(方案)是做好土建專業(yè)監(jiān)理最基本的前提工作

施工單位進場后根據(jù)工程特點,確定編制了單位工程現(xiàn)場項目組織、施工進度計劃、安全文明施工措施、施工方法及主要的施工技術措施、現(xiàn)場布置等,因此,在總監(jiān)理工程師的指導下,認真審核施工組織設計(方案),是做好事前控制的必修課。

審查施工組織設計重點包括以下幾個方面:一是審查施工組織設計編制,審核批準程序是否齊全,公章日期是否完備,重點是否有安全文明生產(chǎn)的方案與措施;二是本項目質(zhì)量管理體系是否落實到人;三是是否有符合工程特點的施工技術措施;四是是否有相關專業(yè)分項的技術交底;五是是否有施工質(zhì)量保證措施,包括各分部工程質(zhì)量目標,質(zhì)量目標是否符合合同需要,質(zhì)量保證的主要措施又是否符合現(xiàn)場實際施工需要;六是項目管理人員(特別是項目經(jīng)理、安全員)、施工技術人員、特殊工種人員是否持證上崗;七是總施工進度計劃是否滿足相關合同規(guī)定和施工需求;八是安全文明施工措施是否符合工程實際,特別是重大危險源項目是否有專項施工方案及應急預案,這里涉及到基坑開挖是否屬于超4m深的基坑,對于深基坑必須要有專門的施工方案,并須經(jīng)有關專家論證,涉及到塔吊、人貨電梯、外腳手架搭設、井架等重要設備的安全使用與監(jiān)管,則必須要有專項使用方案,確定專人管理,使用過程有專人跟蹤檢查監(jiān)督。

三、施工工序的質(zhì)量控制是土建專業(yè)監(jiān)理實施過程控制的重要環(huán)節(jié)

施工工序質(zhì)量對整個項目的質(zhì)量起決定性作用,一般采取現(xiàn)場巡視、平行檢查、旁站等手段,強化工序報驗程序,再附以真實、詳細的檢查記錄,就成為專業(yè)監(jiān)理工程師最重要的監(jiān)理工作,一是要加強現(xiàn)場巡視工作,對施工現(xiàn)場進行全面巡查,一旦發(fā)現(xiàn)施工過程中的問題,應及時糾正,真正做到不失時機地用監(jiān)理工程師聯(lián)系單、通知單或備忘錄等形式來處理施工過程中所發(fā)現(xiàn)的問題;二是要認真執(zhí)行旁站監(jiān)理規(guī)定,依照旁站監(jiān)理方案對施工過程中關鍵部位、關鍵程序進行跟蹤,要求施工單位對關鍵部位、關鍵工序嚴格把關,及時將責任措施落實到施工班組,落實到每一個施工人員,及時收集相關數(shù)據(jù)資料,認真填寫旁站記錄;三是要實施嚴格的隱蔽工程驗收舉措,并及時檢查關鍵部位、關鍵工序的施工,做到上一道工序沒有完工,施工單位不得進行下一道工序的施工,對于隱蔽工程檢查驗收不合格,即不符合隱蔽驗收條件的工程,要求施工單位立即整改,再按相關規(guī)定重新組織驗收,只有驗收合格,才能允許下道工序的施工,才能簽認工序質(zhì)量報驗單,對隱蔽工程予以確認;四是要會同建設方、施工方,以平行檢查為重心,檢查督促施工方相關作業(yè)班組(標段負責人),加強自身質(zhì)量管理,并及時發(fā)現(xiàn)施工過程中存在的質(zhì)量問題,做好及時整改工作,對于涉及多工種或其他方面的施工問題,通過平行檢查方式,及時解決存在的問題,以確保施工質(zhì)量,進而使施工進度不受影響;五是要嚴格按照設計要求,對照施工標準、圖集、相關規(guī)范要求嚴格控制施工過程,重點關注規(guī)范檢驗細節(jié),以防質(zhì)量通病的再發(fā)生,例如檢查驗收商住樓的坡屋面的鋼筋綁扎現(xiàn)狀,在主體結(jié)構的柱筋錨入坡屋面的支梁(天溝)內(nèi),是采用梁包柱還是柱包梁的形式,就要看設計要求、規(guī)范標準要求,并做到方便施工綁扎為宜,但事實上,由于鋼筋綁扎受條件限制,必須做到不違背設計意圖,又要按規(guī)范標準要求施工,二者必須兼顧才行,因此應該采用梁包柱形式,解決現(xiàn)實問題;又例如有抗震要求的商住樓,對于其主體框剪結(jié)構剪力墻中拉鉤的布置,一般是按梅花型等距離綁扎,但為達到設計要求,也可以按矩形等距離綁扎。

結(jié)語

綜上所述,為保證房屋質(zhì)量,做好土建專業(yè)監(jiān)理工作很重要,本文只是對房屋建筑工程土建專業(yè)監(jiān)理作了簡單的闡述,希望對同行能起到一定的指導作用。

參考文獻

第5篇:建筑監(jiān)理范文

[關鍵詞]建筑工程 施工現(xiàn)場 工程監(jiān)理 措施

中圖分類號:TU712.2 文獻標識碼:A 文章編號:1009-914X(2015)27-0165-01

1.建筑工程現(xiàn)場監(jiān)理的基本現(xiàn)狀分析

1.1 建筑工程現(xiàn)場在質(zhì)量、安全意識方面還處于缺乏狀態(tài)

加強建筑工程施工現(xiàn)場質(zhì)量、安全施工意識是降低建筑工程施工現(xiàn)場安全事故發(fā)生機率、確保建筑工程質(zhì)量和施工人員生命安全的首要措施。在市場經(jīng)濟體制之和市場競爭壓力下,為贏得利益最大化,施工單位只重視工程進度和工程成本,卻忽視了質(zhì)量、安全管理和安全措施資金的投入,造成質(zhì)量、安全事故頻發(fā),影響安全和使用功能的問題不斷出現(xiàn)。再加之安全意識淡薄,出現(xiàn)了許多施工現(xiàn)場不按要求配備專職安全員,甚至不設專職安全員,造成施工現(xiàn)場安全無人管的局面。

1.2 建筑工程現(xiàn)場缺乏完善的監(jiān)理機制

當前,建筑工程現(xiàn)場還處于缺乏完善的監(jiān)理機制的境地中,這與建筑行業(yè)的飛速發(fā)展出現(xiàn)了較為尖銳的矛盾。再加之目前我國在建筑工程施工中所能利用的施工工藝與施工技術還十分有限,無法滿足建筑行業(yè)的實際發(fā)展需求。建設單位對工程監(jiān)理的作用認識不足,很多建設單位大幅壓低監(jiān)理費用,而且不授予監(jiān)理與責任相對應的權力。在此背景之下,造成建筑工程施工監(jiān)理專業(yè)配備不齊全,技術水平低,無法有效的實施質(zhì)量、安全控制。對于施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題各安全隱患不能及時發(fā)現(xiàn)并采取有效措施。

1.3 建筑工程現(xiàn)場監(jiān)理的整體力度不足

建筑工程作為我國地方經(jīng)濟支柱型產(chǎn)業(yè),其發(fā)展規(guī)模和速度越來越受到各級地方政府的重視。至使大量建筑工程盲目開工。由于建設單位只重視進度,不重視質(zhì)量、安全,認為聘用監(jiān)理只是一種形式,忽視監(jiān)理在工程管理中的作用,不支持監(jiān)理工作。一些建設單位由于工程欠款嚴重,施工單位墊款施工,造成監(jiān)理對施工單位無法采取經(jīng)濟手斷進行質(zhì)量、安全控制,施工單位對監(jiān)理工程師提出的問題不理不采,對監(jiān)理工程師下達的監(jiān)理通知書拒不整改。由于監(jiān)理工程師沒有處罰權,建設單位又不準許停工,這樣就使得工程監(jiān)理的整體力度不足,不能充分發(fā)揮監(jiān)理的職能和作用。

1.4 建筑工程現(xiàn)場監(jiān)理工作人員的綜合素質(zhì)參差不齊

目前,建筑工程現(xiàn)場監(jiān)理人員在綜合素質(zhì)與專業(yè)能力和人員數(shù)量方面都不能滿足建筑市場需求。第一,由于建設單位壓低監(jiān)理費用和監(jiān)理市場的無序竟爭,造成監(jiān)理人員工資低,高水平人才不愿從事監(jiān)理工作。第二,有些監(jiān)理單位只求效益,不講服務,不重視自身隊伍建設和人才培養(yǎng)。第三,有些監(jiān)理工程不認真負責,對于現(xiàn)場施工存在的問題則是睜一只眼閉一只眼,對于具體的管理流程也不關注。第四,監(jiān)理單位不重視監(jiān)理人員繼續(xù)教育及培訓,監(jiān)理人員知識儲備明顯老化,無法滿足現(xiàn)代化的監(jiān)理需求,影響整體監(jiān)理質(zhì)量。

2.強化建筑工程現(xiàn)場監(jiān)理的有效方法

2.1 建筑工程施工現(xiàn)場的監(jiān)理

加強對建筑工程施工現(xiàn)場的管理與控制,是減少施工安全事故的關鍵,那么我們首先需要明白施工現(xiàn)場的概念和性質(zhì)。對于一個建筑工程項目來說,施工現(xiàn)場是工程建設的主要陣地,是一個建筑工程最根本的建設場地,因此,對于施工現(xiàn)場的監(jiān)理意義重大。工程施工現(xiàn)場是建筑施工的基本場所,只有加強對施工現(xiàn)場的監(jiān)理,才能充分保障施工過程的安全,而現(xiàn)場監(jiān)理的到位與否,直接關系著一個建筑工程的施工進度和工程質(zhì)量。只要有建筑施工項目,就一定有施工現(xiàn)場,那么只有實施科學的現(xiàn)場監(jiān)理措施,才能提高監(jiān)理效果,檢驗一個建筑企業(yè)的監(jiān)理水平。在一個建筑工程項目的施工管理階段中,最重要的內(nèi)容就是優(yōu)化施工現(xiàn)場監(jiān)理。工程施工現(xiàn)場的監(jiān)理水平,直接影響著建筑項目的四個管理目標,即建筑成本管理、建筑質(zhì)量管理、施工進度管理、工程安全管理,科學的現(xiàn)場監(jiān)理不僅能夠保證工程的進度和質(zhì)量,提高工程的施工效率,而且在一定程度上關系著建筑企業(yè)的整體形象,對于提高工程建設效益具有很大的作用。

2.2 建筑工程施工進度的監(jiān)理

施工進度監(jiān)理是建筑工程監(jiān)理的重要內(nèi)容,要認真審查工程施工單位的進度計劃,同時要做好所有程序的動態(tài)控制,加強協(xié)調(diào)各個部門的關系,最終實現(xiàn)對工程施工現(xiàn)場的嚴密監(jiān)理。要對工程進度計劃進行分解,使進度計劃更加細化,并對其進行優(yōu)化調(diào)整,從而提高建筑工程施工現(xiàn)場的進度管理效果,要進一步做好對施工單位的月度施工計劃、季度施工計劃和年度施工計劃的審查。要對工程的施工進展情況進行嚴密跟蹤,對工程的施工進度實施動態(tài)控制。經(jīng)濟控制手段是加強施工現(xiàn)場進度管理的最有效的方法,工程管理者可以通過采取與施工企業(yè)的經(jīng)濟利益直接相關的方法,來對施工的進度進行控制。每周應該組織一次工程施工進度分析研討會議,認真分析施工進度方面存在的問題,找出解決施工進度問題的有效辦法,并落實好解決工程進度問題的有關負責人。

2.3 建筑工程施工材料的監(jiān)理

要加強對建筑施工材料的監(jiān)理,必須嚴格按照工程建設程序和施工的進度使用材料,每次進料和出料都要出具材料入庫和出庫單,對于發(fā)放出來的材料要進行跟蹤去向,避免建筑材料的流失和浪費。對于型材下料環(huán)節(jié)要進行嚴格控制。要加強對建筑材料庫存量的清理和檢查,材料管理員必須定期整理盤點庫存材料。對于倉庫物資的發(fā)放,必須集合先進先出的原則進行,物資耗用應該結(jié)合項目分項工程的核算發(fā)放,要嚴格落實限額領料制度。

2.4 建筑工程施工安全的監(jiān)理

建設行政管理部門要切實加強監(jiān)理工作力度,認真履行相關監(jiān)管責任,采取有效措施做好監(jiān)理工作,要高度重視建筑工程監(jiān)理的意義,強化施工監(jiān)理措施,不斷完善建筑施工監(jiān)理機制和監(jiān)理內(nèi)容,提高監(jiān)理效果。建筑施工單位應該提高自身的監(jiān)理意識,加強自我監(jiān)理能力,建立健全施工監(jiān)理組織機構,不斷完善監(jiān)理措施,配備工程監(jiān)理人員專門負責施工監(jiān)管,嚴格落實監(jiān)理責任,確保建筑施工過程中不發(fā)生安全事故。要加強施工人員的自我監(jiān)理觀念,提高安全生產(chǎn)意識和自我監(jiān)理能力。

2.5 提升監(jiān)理人員的綜合素質(zhì)

建筑工程監(jiān)理人員的素質(zhì)至關重要,它直接影響著建筑工程的現(xiàn)場監(jiān)理效果。因此,工程監(jiān)理單位要注重引進工程監(jiān)理人才,同時注重加強對工程監(jiān)理人才的培養(yǎng),在日常工作中不斷積累經(jīng)驗的同時,要定期開展工程現(xiàn)場監(jiān)理人員的在崗培訓,不斷提高工程現(xiàn)場監(jiān)理人員的業(yè)務能力和職業(yè)道德水平。定期,我國的經(jīng)濟社會快速發(fā)展,建筑工程中也存在著各種不良誘惑,這就要求工程現(xiàn)場監(jiān)理人員具有一定的職業(yè)道德水平,強化自己的工作責任心,以高度的覺悟拒絕誘惑。監(jiān)理單位要打造一支高素質(zhì)的工程監(jiān)理隊伍,不斷提高在建筑工程監(jiān)理市場中的竟爭力,要保障監(jiān)理人員的專業(yè)能力,切實滿足建筑市場的工程監(jiān)理需求。

3.結(jié)語

建筑工程現(xiàn)場監(jiān)理工作至關重要,工作中的任何一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)紕漏,都可能給建筑工程帶來負面影響。因此,要不斷強化建筑工程現(xiàn)場監(jiān)理的水平,完善相關監(jiān)理機制,強化對監(jiān)理的重視力度,提高工作人員的綜合素質(zhì),充分發(fā)揮建筑工程現(xiàn)場監(jiān)理的作用。

第6篇:建筑監(jiān)理范文

關鍵詞:建筑;施工;現(xiàn)場監(jiān)理;措施

中圖分類號:TU7 文獻標識碼:A

建筑工程質(zhì)量對建筑企業(yè)、住戶及社會發(fā)展都有一定的影響,它是建筑企業(yè)及國家政府所重點關注的環(huán)節(jié)。確保建筑工程質(zhì)量能夠為住戶提供安全的生活環(huán)境,促進社會的穩(wěn)定性發(fā)展。而對建筑工程施工現(xiàn)場進行監(jiān)理就是提高建筑工程質(zhì)量的核心與關鍵,對現(xiàn)場進行監(jiān)理,能夠及時發(fā)現(xiàn)施工中不合理的因素,從而采取相應的措施,加快現(xiàn)場施工的進度,從而保證建筑工程質(zhì)量,促進建筑企業(yè)的長遠性發(fā)展。

一、實施建筑施工現(xiàn)場監(jiān)理的必要性

建筑工程的質(zhì)量和人們的生產(chǎn)、生活息息相關,關系到人民的生命財產(chǎn)安全和社會的穩(wěn)定,與企業(yè)本身的經(jīng)濟效益和社會的經(jīng)濟效益、生態(tài)效益密切相關,是國民經(jīng)濟的增長的基礎。建筑質(zhì)量體現(xiàn)著一個國家的科技水平,是一個國家綜合水平的衡量指標,能否生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品并提供優(yōu)質(zhì)服務,是一個國家、一個民族是否成熟的重要標志。目前我國經(jīng)濟處于轉(zhuǎn)型時期,要建立新的建筑工程項目管理體制,改革我國傳統(tǒng)的管理體制,就要實行建筑工程建設監(jiān)理。只有由項目業(yè)主、承建商、監(jiān)理單位參加的三方管理體制才能打破舊的自建自管工程指揮部的狀況,打破我國傳統(tǒng)的工程項目建設管理體制,進一步與國際慣例實施接軌,構成一個“三元主體”管理模式。實行建筑施工現(xiàn)場監(jiān)理制度,通過承包關系、委托服務關系、監(jiān)理被監(jiān)理關系有效地聯(lián)系起來,使工程的投資、質(zhì)量、進度得到有效控制。各方在政府有關部門的監(jiān)督下,在各種規(guī)范、法規(guī)的約束下按市場經(jīng)濟規(guī)律辦事,必將產(chǎn)生巨大效應。

二、建筑施工現(xiàn)場監(jiān)理主要任務

1、 投資控制

工程建設投資控制是我國監(jiān)理的主要任務之一,施工現(xiàn)場監(jiān)理人員應該通過對工程項目投資的動態(tài)管理,包括巡視、平等檢查、旁站等,達到對工程項目工程量計量與支付的監(jiān)督與管理,并應保證計量的公正客觀以及結(jié)算支付的公平合理,以此達到工程項目總目標的實現(xiàn)。

2、 進度控制

工程建設進度控制是我國監(jiān)理的主要任務之一,施工現(xiàn)場監(jiān)理人員應該采用科學的控制方法和手段來控制工程項目的建設進度。工程施工前期要求現(xiàn)場監(jiān)理人員應對施工單位的資質(zhì)進行核查,實地調(diào)查施工現(xiàn)場自然概況,并結(jié)合掌握的調(diào)查結(jié)果對施工總體進度計劃的科學性和可行性進行審查,及時發(fā)現(xiàn)并處理問題;工程施工中,要求現(xiàn)場監(jiān)理應把施工現(xiàn)場的各種生產(chǎn)要素(包括人、機、料、法、環(huán)、資金、能源信息和時間)的配置、組織實施情況和進度計劃進行對比與控制,并通過對施工延誤原因的科學分析,及時采取補救措施,以此保證工程項目的順利進行,確保工程項目總進度計劃的按時完成。

3、質(zhì)量控制

工程建設質(zhì)量控制是我國監(jiān)理的主要任務之一,施工現(xiàn)場監(jiān)理人員應該以“預防為主、質(zhì)量第一”為原則,時刻掌握并控制施工中有關人的因素、機械設備因素(施工設備、生產(chǎn)設備)、環(huán)境因素、材料(構配件、半成品)因素以及施工方法(施工方案、方法及工藝)因素等,對工程項目的隱蔽工程、重點部位、關鍵工序和薄弱環(huán)節(jié)堅持旁站監(jiān)理,檢查原材料的質(zhì)量是否符合設計要求,做好施工質(zhì)量控制活動的記錄,及時發(fā)現(xiàn)并處理問題,保證建設工程的質(zhì)量。于此同時,施工現(xiàn)場監(jiān)理還應該做到對施工安全、施工現(xiàn)場環(huán)境與衛(wèi)生等的監(jiān)督、管理:及時發(fā)現(xiàn)安全隱患,并做出相應的處理措施,施工階段監(jiān)理安全工作程序;對影響建筑施工企業(yè)的各項管理工作綜合評定的各種環(huán)境、衛(wèi)生因素,如施工廢氣、施工廢水、施工噪音、施工現(xiàn)場衛(wèi)生狀況等做好合理的安排、處理,以此保證優(yōu)質(zhì)工程項目的創(chuàng)建。

三、提高建筑施工現(xiàn)場監(jiān)理的措施

1、加強設計審查,充分發(fā)揮建筑工程質(zhì)量監(jiān)督機構的作用

政府質(zhì)量監(jiān)督部門要加強對施工質(zhì)量的監(jiān)督,施工單位要提高工程質(zhì)量意識,建立健全工程質(zhì)量內(nèi)部保證體系、堅持工序“自檢、互檢、專業(yè)檢”的三檢制度,強化企業(yè)內(nèi)部的質(zhì)量管理,對其它行業(yè)初次進入建筑工程建設的施工單位和施工人員可以按照交通部門的經(jīng)驗,進行必要的上崗前培訓。同時,充分發(fā)揮建筑工程質(zhì)量監(jiān)督機構的作用,加強政府質(zhì)量監(jiān)督力度、提高政府質(zhì)量監(jiān)督權威性。嚴格按照法律法規(guī)的規(guī)定開展質(zhì)量監(jiān)督工作,使質(zhì)量監(jiān)督工作走上程序化、規(guī)范化、正規(guī)化的軌道。具體從解決工程質(zhì)量監(jiān)督機構工作上屬于技術執(zhí)法,但財務上卻屬于自收自支的事業(yè)單位,依靠收費維持單位生存和發(fā)展的問題;建筑工程質(zhì)量監(jiān)督機構要與規(guī)劃、建工等部門相互配合、互相支持,共同把好工程質(zhì)量關;擴大建筑工程質(zhì)量監(jiān)督面,對所有建筑工程的質(zhì)量都要實行強制監(jiān)督等幾個方面入手。

2、重視項目監(jiān)理機構,努力提高監(jiān)理人員素質(zhì)

建筑工程質(zhì)量監(jiān)理是一項難度大、項目多、任務重的監(jiān)理工作。建筑工程是綜合性工程,除了道橋工程專業(yè)知識外,也要熟悉熱力管道、煤氣管道、園林等工程的專業(yè)認識,一般人員很難勝任。因此,監(jiān)理公司要建立健全管理制度,安排經(jīng)驗豐富的市政道路工程監(jiān)理人員進行旁站,便于及時發(fā)現(xiàn)和正工程質(zhì)量偏差,制定嚴格的質(zhì)檢標準和檢查方法,配備安全管理人員,本著“誠實、信用、公平、合理”的原則,為建設單位把好質(zhì)量關。監(jiān)理單位要努力提高自身人員素質(zhì),添置必備的檢測設備、加強內(nèi)部管理,規(guī)范項目監(jiān)理工作,在工程成本、進度和質(zhì)量三大目標控制中,把質(zhì)量控制放在首位。發(fā)揮大專院校“主渠道”作用,并多種渠道培養(yǎng)人才,多種形式吸引人才,舉辦各種會展業(yè)務培訓班短期培訓人才,選派有業(yè)績的辦展人員到國際國內(nèi)會展業(yè)發(fā)達的城市學習考察,應注意用政策和待遇吸引人才。積極申辦、開展有關會展業(yè)發(fā)展的各種國際、國內(nèi)的重大論壇工作,吸引國際國內(nèi)會展業(yè)實業(yè)精英和理論精英現(xiàn)場講授會展經(jīng)驗和理論,以提高監(jiān)理人員的整體素質(zhì)。

3、 加強建筑工程重點項目的監(jiān)理力度

在建筑工程開工之前有一系列的施工準備工作,監(jiān)理人員要到施工現(xiàn)場進行監(jiān)督,看建筑工程的基礎工程準備進展如何,以及其準備工作與設計圖紙中是否相符等,總而言之,要全面進行監(jiān)理,注意每個可能影響施工質(zhì)量的環(huán)節(jié)。其次,對于建筑工程的重點項目要加大監(jiān)理力度,因為重點項目的施工好壞在一定程度上直接決定了建筑工程質(zhì)量。

4、 及時進行隱蔽工程的驗收

后期施工中有很多的施工程序,隨著后期施工進程的不斷加快,隱蔽工程會很快被覆蓋,覆蓋后再對其進行驗收會有一定的難度,所以監(jiān)理人員在監(jiān)理過程中要及時進行隱蔽工程的驗收,確保隱蔽工程的質(zhì)量安全,等到隱蔽工程整個工作驗收結(jié)束后才能進行下一步的施工建設。監(jiān)理人員驗收隱蔽工程首先要根據(jù)設計圖紙及相關規(guī)范進行自檢,若一次檢查合格,監(jiān)理人員再進行審核,審核無誤后再由監(jiān)理人員確認簽字,只有監(jiān)理人員親筆簽字后才能進行下一步施工,對于隱蔽工程驗收中不合理的部分需要建筑企業(yè)施工人員進行整改。

總之,對建筑工程施工現(xiàn)場進行監(jiān)理管理,能夠保證安全生產(chǎn),及時發(fā)現(xiàn)整改建設中存在的問題,保證建筑的質(zhì)量。除此之外,有效的監(jiān)理管理能夠?qū)Τ杀镜目刂品浅S行А2扇∮行У拇胧訌妼ㄖこ淌┕がF(xiàn)場的監(jiān)理管理,保證施工的安全進行,保證工程的質(zhì)量,確保企業(yè)的效益。

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第7篇:建筑監(jiān)理范文

關鍵詞:監(jiān)理;工程建設;監(jiān)理制度

中圖分類號:U415.1 文獻標識碼:A

在工程建設的過程中,工程監(jiān)理的設立能夠接受業(yè)主的委托和授權,以國家批準的工程項目建設文件、有關工程建設法規(guī)和工程建設監(jiān)理合同以及工程建設合同進行的旨在實現(xiàn)項目投資目的的微觀監(jiān)督管理活動。監(jiān)理活動,根據(jù)業(yè)主的委托,它既可以貫穿于工程建設全過程的各個階段,也可以是工程建設的某個階段。監(jiān)理工作的準則要求監(jiān)理工作人員在建筑施工的任意階段都要將自己的職責所在充分的發(fā)揮出來,并且認真執(zhí)行自己的職責,始終以工作的準則要求自己,不馬虎、不忽視、不受賄,將業(yè)主所授權的工作高效的展開。

1 我國監(jiān)理制度的產(chǎn)生與發(fā)展現(xiàn)狀

1998年以來,我國在建設領域推行了建設監(jiān)理制度,以提高我國的投資效益和建筑水平。《建筑法》和《建設工程質(zhì)量管理條例》、《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》以及建設部86號令等配套文件的頒布實施,標志著我國監(jiān)理制度以法律法規(guī)形式確定,并依靠法制和行政力量強制推行。近年來,縱使國家已經(jīng)將監(jiān)理工作大范圍的推廣,但目前建設監(jiān)理制度在全國范圍內(nèi)推行的狀況令人堪憂。不要說建筑項目的業(yè)主以及項目投資方對監(jiān)理工作的概念認識不足,就是監(jiān)理機構的工作人員中也有對項目工程監(jiān)理認識不正確的現(xiàn)象發(fā)生。更不要提對監(jiān)理工作在工程中所處位置以及所做工作的意義有明晰的認識。從1992年2月1日施行《工程建設監(jiān)理單位資質(zhì)管理試行辦法》開始,到2008年5月,中華人民共和國住房和城鄉(xiāng)建設部、國家工商行政管理局聯(lián)合《建設工程監(jiān)理合同示范文本(征求意見稿)》。政府及相關部門也相繼出臺了許多與建設工程監(jiān)理關系密切的法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)范。

2 監(jiān)理工作的主要內(nèi)容職責及工作內(nèi)容

我們從建筑監(jiān)管工作的前景上看,建筑工程的監(jiān)理內(nèi)容表現(xiàn)為三控制、三管理以及一協(xié)調(diào)。

2.1 三控制的主要內(nèi)容

2.1.1 投資控制

建設工程項目投資控制,是對工程項目建設的資金投入和資源投入的過程所進行的調(diào)節(jié)和控制。通過控制程序,在投資決策階段、設計階段、建設實施階段、和項目建成后評價階段,把建筑工程項目投資的發(fā)生控制在批準的限額之內(nèi),隨時糾正產(chǎn)生的偏差,并針對問題進行溯源,找出問題的根源之后就對其進行改正,使投資階段的控制很好的實現(xiàn)出來。確保在建設項目投資的各個階段、各個環(huán)節(jié)中能合理的使用人力、物力、財力,達到理想狀態(tài)。取得較好的投資效益。從以上論述我們可以看出來,監(jiān)理工作實際上是一種動態(tài)的監(jiān)控工作,并且從始到終,都要有監(jiān)理工程師的參與和監(jiān)控。

2.1.2 進度控制

進度控制是指對工程項目建設各階段的工作內(nèi)容、工作程序、持續(xù)時間和銜接關系,根據(jù)進度總目標及資源優(yōu)化配置的原則,編制計劃并付諸實施,然后對進度計劃進行跟蹤檢查與調(diào)整,若執(zhí)行有偏差,則采取糾偏措施,并視必要調(diào)整進度計劃,最終實現(xiàn)工程的進度目標。

2.1.3 質(zhì)量控制

建筑工程質(zhì)量是指工程滿足建設單位需要的,符合國家法律、法規(guī)、技術規(guī)范標準、設計文件及合同規(guī)定的特性綜合。建設工程作為一種特殊的產(chǎn)品,能具有一般產(chǎn)品共有的質(zhì)量特性,如適用性、壽命、可靠性、安全性、經(jīng)濟性等滿足社會需要的使用價值和屬性外,還具有特定的內(nèi)涵。建設工程質(zhì)量的特性主要表現(xiàn)在適用性、耐久性、安全性、可靠性、經(jīng)濟性和與環(huán)境的協(xié)調(diào)性。工程建設的不同階段,對工程質(zhì)量的形成起到不同的作用和影響。影響工程的因素很多,但歸納起來主要有五個方面:人,機、料、法、環(huán)。人員素質(zhì)、工程材料、施工設備、工藝方法、環(huán)境條件都影響著工程質(zhì)量。

2.2 三管理的主要內(nèi)容

三管理指的是:合同管理、安全管理和風險管理

2.2.1 合同管理

合同在工程監(jiān)理之中是一項非常重要的法律依據(jù)。簽訂合同主要是同甲方和乙方給予所需勞動力,或者商品等維護兩者間的權益的法律條文,它不僅規(guī)定了兩者之間的勞動和義務,同時還提供了兩方的責任的明確劃分。因此合同管理是工程建筑項目取得優(yōu)良品質(zhì)的根本性工作,我們也可以說對建筑工程項目全過程的實時跟蹤管理是對建筑項目合同的執(zhí)行過程。

2.2.2 安全管理

安全管理在建筑項目工程中有兩個方面的內(nèi)容,首先是建筑工程的安全,也就是說施工的建筑項目是否符合簽訂合同的標準達到相應的質(zhì)量要求,其次是建筑項目施工過程中,建筑施工者的人身安全問題。尤其是一線施工人員的生命安全,更加要注意在其施工中的每個細小環(huán)節(jié)。

監(jiān)理單位應堅持“安全第一,預防為主”的方針,堅持安全教育的經(jīng)常性,注重安全行為的規(guī)范性,突出安全防護的針對性,增強安全管理的主動性,抓好施工現(xiàn)場的綜合安全管理。

2.2.3 風險管理

風險管理是對可能發(fā)生的風險進行預測、識別、分析、評估,并在此基礎上進行有效的處置,以最低的成本實現(xiàn)最大目標保障。工程風險管理是為了降低工程中風險發(fā)生的可能性,減輕或消除風險的影響,已最低的成本取得對工程目標保障的滿意結(jié)果。

2.3 一協(xié)調(diào)的內(nèi)容

一協(xié)調(diào)主要指的是施工階段項目監(jiān)理機構組織協(xié)調(diào)工作。建設單位是監(jiān)理單位所服務的客戶,由于許多建筑單位的工作隨意性大,合同意識和科學管理意識差,因此與建設單位的協(xié)調(diào)是監(jiān)理組織協(xié)調(diào)的重點和難點。

3 做好監(jiān)理工作的基本出發(fā)點

工程監(jiān)理具有服務性、獨立性、公正性、科學性。具體應包括以下內(nèi)容:

3.1 了解、熟悉工程隱蔽驗收的程序,正確履行監(jiān)理職責

根據(jù)《建筑工程質(zhì)量管理條例》和《建設工程監(jiān)理規(guī)范》有關規(guī)定及相關要求,工程的隱蔽驗收程序為:施工單位自檢合格——報驗申請——監(jiān)理檢查驗收——驗收合格——同意進入下一道工序——施工單位通知建設工程質(zhì)量監(jiān)督機構——現(xiàn)場檢查或隨機巡查或不檢查。

3.2 贏得信任,充分行使監(jiān)理職權

監(jiān)理單位、項目監(jiān)理部、監(jiān)理工程師、監(jiān)理人員在工程監(jiān)理的實施過程中,要通過自己的努力,通過監(jiān)理的業(yè)績,充分贏得業(yè)主的信任和支持,才能合理、充分地行使業(yè)主所授予的權利。

3.3 嚴格內(nèi)部管理,加強項目監(jiān)理機構素質(zhì)

建筑工程設質(zhì)量的好壞是影響業(yè)主對其企業(yè)品牌形象的好差之分,在其企業(yè)不斷增強工程質(zhì)量的同時,其里面也要有一套科學合理的管理方法來進行指引工作,用來指引方向,設定流程,施工先后順序等相關工作。在其進行內(nèi)部的管理工作時,不忘對其進行先關專業(yè)的學習,提升整體的素質(zhì)。在其項目的建立部門,在其履行職責的同時也不忘對其進行不斷的完善,明確的劃出每個崗位所需要履行的職責所在,形成工作例會制度、對外行文審批制度、監(jiān)理資料及技術文件、管理規(guī)定及監(jiān)理知識、專業(yè)技術的學習和績效考核制度、政務公開制度、生活管理制度等。

3.4 理順關系,正確行使監(jiān)理功能

工程監(jiān)理機構與投資方以及業(yè)主的關系既有協(xié)作也有監(jiān)管,建筑項目從設計圖紙到實際生產(chǎn)成型的過程中要始終有監(jiān)理方的參與。監(jiān)理方與承包商的關系既是監(jiān)理與被監(jiān)理的關系,同時也是合作關系。建筑產(chǎn)品是承包商生產(chǎn)出來的。在工程施工過程中,承包商服從監(jiān)理方,一切施工資料、施工組織方案、進度計劃都必須報監(jiān)理方。監(jiān)理工程師對質(zhì)量的進度和投資的控制都是通過承包商的工作來實現(xiàn)的,因此監(jiān)理工程師如何理順與承包商的合作關系對于其能否順利行使監(jiān)理功能讓工程按時、高效率高質(zhì)量的完成起到至關重要的作用。

參考文獻

第8篇:建筑監(jiān)理范文

摘要:本文是作者近幾年的工作經(jīng)驗總結(jié)的,主要的對當下如何加強建筑工程監(jiān)理工作做出一些簡要的分析。

關鍵詞:建筑工程 監(jiān)理工作

1、目前監(jiān)理工作存在的缺陷

1.1監(jiān)理工作的責任越來越大

從目前建筑監(jiān)理工作發(fā)展的趨勢上看,監(jiān)理工作的責任越來越大。其中主要的表現(xiàn)為:一部分不能嚴格按照規(guī)范執(zhí)行的業(yè)務將責任推卸到監(jiān)理工作不到位的現(xiàn)象比較多;施工企業(yè)的改制和轉(zhuǎn)型,導致一些施工單位向著承包管理的方向發(fā)展,而使得大量的農(nóng)村剩余勞動力集中到建筑施工現(xiàn)場,使得建筑施工隊伍的整體素質(zhì)不斷的下降;建設主管部門也有推卸監(jiān)理責任的現(xiàn)象。

1.2監(jiān)理地位尷尬

長期以來,建設單位作為投資主體,習慣于掌握工程建設的控制權。即使在實行工程建設監(jiān)理制度后,建設單位仍然留戀工程建設投資控制權,形成了監(jiān)理單位對工程沒有實際控制權。監(jiān)理單位成了建設單位和施工單位之間的“夾心”,監(jiān)理單位有責無權,難以對施工過程實施監(jiān)督、控制管理,地位尷尬。

1.3工程監(jiān)理招標,引發(fā)惡性競爭

從行業(yè)發(fā)展的前景來看,引入競爭機制是對的,但是在工程監(jiān)理招投標時,價格競爭似乎成了最重要的手段,工程監(jiān)理費的收取普遍低于收費標準。很多項目仍然采用舊的收費標準,過低的費用只能造成到場的監(jiān)理人員素質(zhì)偏低,服務質(zhì)量的下降,嚴重影響了工程監(jiān)理效果,影響了整個監(jiān)理行業(yè)的形象。

1.4監(jiān)理隊伍素質(zhì)有下滑趨勢

監(jiān)理取費偏低、監(jiān)理地位的尷尬,使得監(jiān)理行業(yè)成了“雞肋”,高智能人才不愿進監(jiān)理公司或者不愿從事監(jiān)理工作。監(jiān)理工程師的收入在注冊工程師中處于墊底位置,幾乎只有其他注冊工程師的一半,這就決定了真正從事監(jiān)理工作的只有兩類人:老工程師、技師和剛參加工作的大中專畢業(yè)生。既有注冊證書,又有工作能力的人往往選擇掛靠證書,從事其他職業(yè)。

1.5行業(yè)管理還有待改革

目前,監(jiān)理行業(yè)管理者仍然是政府,實行行業(yè)準入制度、企業(yè)資質(zhì)和個人資質(zhì)捆綁制度,以及工程建設強制性監(jiān)理制度。政府管理必然會帶來一系列的問題,如企業(yè)監(jiān)管責任的承擔者是誰、監(jiān)理人才的流動性差、東西部地區(qū)監(jiān)理人才數(shù)量的顯著差異及西部地區(qū)工程監(jiān)理的到位率不足等問題。

2、加強建筑監(jiān)理工作的幾點建議

2.1注重引進人才與培養(yǎng)人才并舉

人才是企業(yè)競爭的主要力量,服務性行業(yè)尤其如此。在引進人才的同時,要不忘內(nèi)部人員的挖掘,這也是一種資源,要充分利用,為企業(yè)創(chuàng)造效益。技術知識是最基本的職業(yè)技能,在科技水平不斷發(fā)展的今天,從事監(jiān)理工作的技術人員,也應該適應時展的新要求。對新工藝、新設備、新材料的智能化施工等新興的技術發(fā)展,要有充足的學習準備和扎實的監(jiān)理經(jīng)驗,只有這樣才能對施工中出現(xiàn)的新情況,做到監(jiān)理到位把好質(zhì)量關。思想道德培訓是為督促員工的思想境界和法律意識而設立的培訓內(nèi)容,它包括建筑法規(guī)、法律法規(guī)和職業(yè)道德幾個方面。通過對這些內(nèi)容的培訓,使員工在市場競爭中合理的使用競爭手段,避免做出違背法律法規(guī)的行為,這不僅是對員工自身一個必要的修養(yǎng),也關系到企業(yè)文化中員工的精神面貌。

2.2加強建筑監(jiān)理人員的職業(yè)道德風范

建筑監(jiān)理應當自覺遵守憲法和相關技術標準、法律、法規(guī)及規(guī)范。始終維護建筑監(jiān)理事業(yè)的榮譽、尊嚴和地位,為顧客提供精心勤勉的建筑工程監(jiān)理服務。在從業(yè)過程中應當掌握和了解專業(yè)技術、經(jīng)濟、管理、法律、金融、保險等多方面的知識,并能結(jié)合具體的建筑工程監(jiān)理服務項目熟練運用,能果敢地處理問題、并協(xié)調(diào)組織和綜合判斷可能發(fā)生的情況;如實向委托方申明自已所具有的執(zhí)業(yè)能力,不對自己執(zhí)業(yè)能力和執(zhí)業(yè)經(jīng)驗進行夸張、虛假和誤導性宣傳,并且不承接不能勝任的業(yè)務:充分發(fā)揮應有的技能,增強競爭、創(chuàng)新、時效、保密等意識;堅持獨立、客觀、公正的職業(yè)理念,堅持深入實際追求真理的職業(yè)精神,公正地提供專業(yè)建議、判斷或決定等建筑工程監(jiān)理服務內(nèi)容:堅持獨立、公正、科學的咨詢原則,不出具含有虛假、嚴重不實、有偏見的或具有誤導性的分析或結(jié)論的監(jiān)理報告等資料;不應以任何名義索要、接受和借用任何不適當?shù)腻X物或參加商務活動,不接受任何有礙獨立判斷的酬謝:遵守基本的行業(yè)慣例,不擅自離崗位或擅自接受其他監(jiān)理任務。監(jiān)理人員只有具備高尚的

職業(yè)道德,才能真正的實施建筑工程質(zhì)量監(jiān)督。

2.3正確處理建筑工程監(jiān)理工作中的所面臨的幾個關系

由于涉及的單位較多,監(jiān)理法規(guī)不健全;行政干預,施工等單位對監(jiān)理認識的膚淺,監(jiān)理隊伍參差不齊等原因,在監(jiān)理工作中總會出現(xiàn)監(jiān)理與業(yè)主、監(jiān)理與設計和施工單位之間的矛盾。這些矛盾尤以監(jiān)理與業(yè)主的矛盾最為突出,影響更大。如解決不好,必然影響工程建設的順利進行。監(jiān)理工程師與業(yè)主的關系本質(zhì)上是平等主體之間的關系,在工程建設項目中是合同關系,是委托與被委托、授權與被授權的關系。監(jiān)理委托合同一旦簽訂,其監(jiān)理工程師的權利、義務和責任就確定了。監(jiān)理合同一經(jīng)確定,就不能隨意的解除和撤銷。在行使合同賦予的權利時,應具有獨立性、業(yè)主或施工單位均無權干預。工程監(jiān)理制已經(jīng)成為建設管理體制中的一項基本制度,應堅持和完善這一制度,繼續(xù)深化對監(jiān)理重要性的認識,提高監(jiān)理的社會地位和工作地位,擺脫監(jiān)理行業(yè)生存和發(fā)展的困境,使建設監(jiān)理事業(yè)健康發(fā)展。

總之,建筑工程中的監(jiān)理工推動了我國建設水平的發(fā)展,同時也要深刻了解到,其的發(fā)展仍然處于起步階段,故也存在著制度不健全等缺陷,妨礙了其發(fā)展。目前,加強監(jiān)理工作必須要提高人員素質(zhì),通過促進監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展,提高建筑業(yè)不斷進步跨越。

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第9篇:建筑監(jiān)理范文

關鍵詞:建筑節(jié)能;設計;施工;監(jiān)理

中圖分類號:TE08文獻標識碼: A 文章編號:

建筑業(yè)是典型的耗能大戶,據(jù)估計,在全球總能耗中建筑能耗約占了一半。隨著近年建筑節(jié)能在我國的廣泛推進以及各種節(jié)能政策法規(guī)的頒布,建筑節(jié)能已成為中國建筑行業(yè)的新趨勢。。監(jiān)理作為工程建設的監(jiān)控主體,一方面依法監(jiān)管并嚴格執(zhí)法,降低工程建設過程中的能耗,確保建筑節(jié)能質(zhì)量的實現(xiàn);另一方面監(jiān)理單位要嚴格執(zhí)行監(jiān)理程序,使工程各主要環(huán)節(jié)、主要工序處于受控狀態(tài),發(fā)現(xiàn)問題及時解決,做好質(zhì)量的過程控制,實現(xiàn)工程質(zhì)量目標。

下面,從建筑節(jié)能工程的設計和施工方面探討監(jiān)理工作。

1設計方面

(1)建設單位對于節(jié)能材料的變更手續(xù)不能及時辦理或者相關變更手續(xù)不符合相關規(guī)定。例如:外墻節(jié)能材料的變更除了需要設計單位的認可外,還需經(jīng)過原圖紙審查機構的審查,許多施工現(xiàn)場用技術核定單的形式來辦理節(jié)能材料的變更問題是不符合要求的,因為技術核定單通常不需要由圖審機構進行審查(GB50411—2007《建筑節(jié)能工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》第3.1.2條明確規(guī)定節(jié)能變更應經(jīng)原施工圖設計審查機構審查)。

這些問題在地產(chǎn)開發(fā)商投資的房地產(chǎn)開發(fā)項目上比較突出,由于地產(chǎn)開發(fā)商傾向于將一些外保溫,門窗等專業(yè)性較強的工程分包給一些長期合作的專業(yè)施工單位,而在簽訂相關合同時,可能所選用的材料和工藝與原設計圖紙不符,這就造成了后期施工時需要辦理相關的變更手續(xù),而開發(fā)商往往關注現(xiàn)場實際的施工進度而忽視相關變更手續(xù)的合法性,所以作為監(jiān)理工作者應該及時提醒業(yè)主單位辦理相關的變更審查工作。

(2)在圖紙會審前,應關注外窗的氣密性問題,建筑總說明中應明確氣密性等級。尤其應注意2010年8月1日后出的圖紙應執(zhí)行新的標準。若發(fā)現(xiàn)問題應在圖紙會審時提出。

按對應的相關條文:建筑物1層~6層的外窗及敞開式陽臺門的氣密性等級,不應低于國家標準GB/T7106—2008《建筑外窗氣密、水密、抗風壓性能分級及檢測方法》中的規(guī)定的4級;7層及7層以上的外窗及敞開式陽臺門的氣密性等級,不應低于該標準規(guī)定的6級 (見表1、表2)。

表1建筑外門窗氣密性能分級表(GB/T7106-2008)

表2原檢測標準—建筑外窗氣密性能分級表(GB/T7107-2002)

從以上兩表可以看出,在數(shù)據(jù)上還是有一定差別的。由于一些新規(guī)范的啟用會涉及到一些材料復試及現(xiàn)場檢測問題,一些評定標準將隨之變化,監(jiān)理人員應及時注意各類標準的更新情況。

(3)目前施工圖紙上對一些熱橋部位例如門窗框外側(cè)洞口、空調(diào)板、女兒墻及封閉陽臺等熱橋部位的處理描述的不是很詳細,在施工和監(jiān)理過程中會造成一定的誤解和分歧,設計方應該對熱橋部位的處理進行詳細的說明,并能標注節(jié)點詳圖。

JGJ144—2004《外墻外保溫工程技術規(guī)程》第5.0.2條對此有相關的要求,但一些施工圖紙中很難看到一些具體的節(jié)能處理節(jié)點詳圖,而這些部位的處理是最需要設計明確的。

監(jiān)理人員在節(jié)能施工開始前應仔細翻閱圖紙,對于上述部位的保溫做法,圖紙上應該有明確的說明或者詳圖,若發(fā)現(xiàn)圖紙上的某些具體做法不明確應盡快與業(yè)主溝通,并由業(yè)主方與設計單位聯(lián)系后由設計方拿出具體的處理方案。

2施工方面

(1)建筑節(jié)能工程為單位建筑工程中新增的一個分部工程,其中包含了10個分項工程。參建各方往往認為建筑節(jié)能指的就是墻體節(jié)能工程、門窗節(jié)能工程、屋面節(jié)能工程,對于剩下的其他節(jié)能分項工程認識不足,在一些專項方案和監(jiān)理實施細則中甚至沒有進行必要的描述,在現(xiàn)場質(zhì)量控制上必然造成盲區(qū)。

GB50411—2007《建筑節(jié)能工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》表3.4.1明確了建筑節(jié)能分項工程的劃分。對于一些涉及安裝工程的節(jié)能要求無論是監(jiān)理單位還是施工單位都應該對此引起重視,而往往住宅項目很容易忽視此問題。監(jiān)理單位一方面應通過內(nèi)部交底會議由項目總監(jiān)將有關節(jié)能質(zhì)量控制要點向項目部監(jiān)理人員進行交底,同時監(jiān)理項目部有關人員也有必要通過工程例會等形式就建筑節(jié)能的質(zhì)量控制問題向施工單位進行交底,做到事前控制,事先提醒。

(2)目前國家尚未制定專門的節(jié)能工程施工資質(zhì),所以業(yè)主方及監(jiān)理方在進行資質(zhì)審查時不能過度強調(diào)施工單位的專業(yè)資質(zhì)。

GB50411—2007《建筑節(jié)能工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》條文說明第3.1.1條有詳細的解釋,監(jiān)理在審查分包單位時不能因為企業(yè)資質(zhì)的原因而否定該單位。

(3)部分建筑節(jié)能材料的復試周期較長,為確保材料先復試,后使用的原則,必須盡早安排材料的復試工作,以免影響后續(xù)施工活動。在節(jié)能分部工程開始施工前,監(jiān)理單位應盡可能在第一時間通知施工單位進行材料復試。

(4)相關節(jié)能材料的質(zhì)量把關較為嚴格,要求復試的材料必須符合設計要求,若出現(xiàn)不合格,無雙倍復試等應加大檢測面的做法。出現(xiàn)不合格后需通過設計單位重新驗算,并經(jīng)過圖紙審查,或者直接返工重做。監(jiān)理單位在遇到節(jié)能材料復試不合格情況時,在見證取樣環(huán)節(jié)無差錯的情況下,應果斷要求施工單位將檢測數(shù)據(jù)提供給原設計進行節(jié)能驗算或者由施工單位直接返工重做。

(5)建筑外窗復試中易出現(xiàn)復試指標的漏檢,在查看復試報告時,應檢查氣密性、傳熱系數(shù)、玻璃遮陽系數(shù)、可見光投射比、中空玻璃露點。

GB50411—2007《建筑節(jié)能工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》第6.2.2條和第6.2.3條有明確的規(guī)定,監(jiān)理人員在查看復試報告時,應仔細檢查各項復試內(nèi)容。發(fā)現(xiàn)遺漏及時要求施工單位進行糾正。

(6)現(xiàn)場外墻保溫材料采用EPS板的一般會采用錨栓進行輔助固定,錨栓使用的范圍和錨固的深度應視具體情況而定。

JGJ144—2004《外墻外保溫工程技術規(guī)程》第6.1.2條規(guī)定,建筑物高度在20m以上時,在負風壓作用較大的部位宜使用錨栓固定。條文說明中也提到了錨栓主要用于在不可預見的情況下對確保系統(tǒng)的安全性起一定的輔助作用。膠黏劑應承受系統(tǒng)全部的荷載。施工單位在施工組織設計中一般會對風壓進行驗算,具體使用的部位和錨固的深度會在施工組織設計中明確,若方案中不明確,監(jiān)理在審查施組時應要求施工單位進行明確,并作為驗收的依據(jù)。一般高層建筑6層以上均會設置錨栓,多層號房視具體情況而定。

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