我要求職精選(九篇)

前言：一篇好文章的誕生，需要你不斷地搜集資料、整理思路，本站小編為你收集了豐富的我要求職主題范文，僅供參考，歡迎閱讀并收藏。

第1篇：我要求職范文

求職節目有四個看點，一是主持人的睿智、氣場及場面調動與把控能力，二是參與企業的形象與素養，三是求職者的現場表現，四是對求職者和廣大觀眾求職觀念、技巧的傳播、點化和提升，也即職場教育和鋪墊，恐怕四者無一達到水準，只是簡單拷貝了《非你莫屬》的節目形式和流程。與此同時，從BOSS團在場高管到求職者都明顯缺乏展示自我和展示公司形象的基本培訓，更談不上點撥提升，主持人可以忽略不計。

整個節目從編排到制作暴露出很多非職業性和不具專業性。不難看出，欄目組重在挖掘求職者身上的故事性，卻沒有給予求職者哪怕一些最基本的求職培訓，讓求職者以最原生態的方式來碰運氣。如果欄目本身沒有很強的吸引力和篩選性，參與和選出的求職者都是一些白紙和低端人群，用原生態的方式就會越做越沒有看點，也未達到對大眾求職觀念和技巧點化提升的職場教育的增值效應。管理本身是化腐朽為神奇，讓求職者掌握和了解求職技巧，樹立正確的職場觀念，自信地找到方向，有效地展示自我，把握機會，從而帶動和影響更多的觀眾，增強欄目的品牌號召力，帶來更佳的收視率和口碑；同時也為參與制作和贊助企業進行宣傳，提升企業公眾形象，把欄目簡單辦成低質量的娛樂節目就會走入死穴。

本著尊重的態度對參與企業的出場人員不予置評。想提出的是，HR部門之前更多是企業的內部部門，但如果面對大眾，代表的首先是企業的氣質和形象，需要接受一些PR方面的培訓，并不是穿著亮麗、口若懸河就是代表企業形象，板起面孔、咄咄逼人就是威嚴和德高望重，過于淳樸、過于嚴苛、過于表現都會影響公眾對一家企業心目中的印象。有些中層或高管明顯不具備職業素養，容易讓人產生其身后的企業管理上并不現代和規范的引申性聯想。對于高管，開放的企業都要求具有親和力和與職位相對應的溝通及管理水平；對于新人，開放的企業同樣會非常包容，更多看重的是潛力和潛質。同樣的話題換一種親切自然和循循善誘的引導方式而不是生硬、強硬地質問和審問求職者具備什么能力，效果和結果會完全不同，前者讓對方在松弛的狀態下發揮出最好的水平，可能會篩出璞玉，后者則讓人抗拒和抵觸，溝通不暢和刻意的質疑和誤解會導致求職者喪失信心和溝通欲望從而接連失誤和怯場。連帶的是即使一些場外觀眾具備能力和經驗，從內心里也會放棄選擇這樣不夠友善和開放、現代的企業。職場本是雙向選擇，再強大的企業也需要敞開心扉和平臺與員工、與外界坦誠而友善地交流，吸引更多的優秀人才加入，共同成就和建設。如果HR們都是秉持警察審問小偷的心態和方式，這樣的企業和管理者不包容、不客觀、也不自信。身為教練，挖掘和激發出對方的優點和長項，洞察和彌補對方可能存在的缺陷，有能力有方法將其向好的方向轉化，有制度有管理水平杜絕過程和結果出現問題，管理者的經驗和管理藝術可以將不夠完美提升為優秀和完美，企業自身也是這樣一步一步走過來的。整個節目下來感覺到求職者明顯未經過很多歷練和求職培訓，并不知道對方在問什么，自己要怎么回答，也不清楚職場的一些基本規則。HR在中國究竟只是簡單而貌似強勢和強大地挑選應聘者還是做員工的精神導師和管理導師，用溝通和管理藝術激發、提升員工素質水平也是一個大大的問號。現場數十位高管不能聯想到這樣并不深刻的命題、解決這樣初級的職場教育的普及問題既出人意料也很令人遺憾。

欄目本身定位不清晰，并不是有明確職位和需求的定向招聘，如果是定位為展現美國式的草根探險精神和運氣概率以及參與企業的開放性、包容性，就應更多鼓勵和引導應試者展示出素質和經驗，而不是草草否決。招聘需要雙向深入了解，企業了解個人，個人了解企業，對求職者個人自我介紹沒有引導和規范，對企業事先沒有初步介紹，個人對于企業沒有任何了解，不符合職場的一些基本要求和規則，觀眾對參與企業也缺乏了解，甚至不清楚是從事什么行業的企業，失去企業參與和投入的意義。從營銷和運營角度評價，缺乏最基本的欄目包裝概念和手法，也自然缺乏對企業的包裝概念和手法。對于贊助企業在主持人開場企業介紹中就可解決相應的形象宣傳和問題，不必各位高管爭相為宣傳自家企業搶話題、搶鏡頭、搶風頭，這并不是打造企業形象的正規方式，而是減分。在企業名牌后面簡單標注企業所屬行業，可以讓求職者和觀眾更清楚、直觀地進行了解和選擇。同樣涉及到的還有招聘中人員匹配問題，低端職位，又是初篩，中低級人事部門和業務部門人員負責招聘就可，不需要高管們群星閃耀地集體浪費時間，為吸引眼球豪華制作出一場低水平的秀。這還不如我們這些非HR管理者日常進行的一次普通招聘來得真實和正常，違反正常招聘規律和程序，更無精彩可言。

打個不恰當的比喻，看這樣的節目，就好比進了動物園，一群高大威武的大猴子虎視眈眈、咄咄逼人地審視著幾只剛出生的小猴子，小猴子們或者提心吊膽、緊張異常，或者太小，完全不懂規則，只顧著自顧自地玩耍。但大家都忘了其實鏡頭一直對著動物園，而鏡頭的另一端是全國觀眾。動物界可以簡單地放養，但企業不能，一定要有從篩選到規范和培育提升的全過程。我們每個人都曾作為求職者，也都作為管理者進行日復一日的招聘，除了企業需要的經驗、能力、忠誠，也一定不要忽略員工所需要的信任、支持、提升與激勵。員工對于管理者的追隨也一定包含這些精神需求，將普通變為優秀，將優秀變得更加優異也正是管理的價值所在。

第2篇：我要求職范文

——致我生命中很重要的人

又是一年秋。

不知為什么，心情很低落。看著校園里的樹葉一點一點的轉紅，上面呈現出深綠色，下面已經泛紅，斑斑駁駁，吸引著人們的目光。走在樹旁，看著異鄉的風景，心里莫名的憂傷。那略帶溫和的秋風，和家鄉的風全然不同。家鄉的風總是那么凜冽，干燥，打在人的臉上，就好像冰凌劃過，一點點的向外滲著血。痛，但是習慣。而今，當我站在異鄉的校園里，看著曾經那么喜歡的樹，聽著不一樣的風，心里總有一個固執的聲音在小聲說著：“這不是你的故鄉。”是，這里不是我的故鄉。重要的人都不在，熟悉的風景也不在。

這里的泥土沒有我熟悉的青草香，這里的空氣沒有我熟悉的灰塵，這里沒有那些會對我溫和的笑的臉孔。所以，這里不是我的家，不是我的故鄉。我，只是一個過客。

想起去年復讀的時候，每個周六的5點15分都是回家的時間。那個時候，就算公交車上的人再多，我們5個都會一起回去。這是一種默契，一種依戀，還有很多很多無法說清的東西。而現在，又是周六，可我不能回家。坐在校園里，想起很多以前的事，想起那些在我生命中很重要的人。他們一直都在，我知道。他們告訴我，要好好的照顧自己，不要那么憂傷。可是，可能嗎？原來，有那么多的話，只能說給自己聽。

三毛曾說：“如果有來生，要做一棵樹，站成永恒，沒有悲歡的姿勢。一半在塵土里安詳，一半在風里飛揚，一半灑落陰涼，一半沐浴陽光。非常沉默非常驕傲，從不依靠從不尋找。”如果真是這樣，那么來生就做一棵樹吧。我愿為我關心的人灑落那一片陰涼，陪你們沐浴同樣的一道天光，永遠地站在那里，站在你們需要的地方。當你們偶然回頭的時候，還會看見曾經有那么一棵樹，一直都在，一直都在等著你們轉身，千年萬年，從未離開。

那么，就這樣吧，就這樣一直走下去吧。你們知道的，就算這條路有多難走，就算這條路上永遠只有我一個人，就算未來還有多少的大風大浪，我也會義無反顧的走下去。只因，選擇了，就沒有機會后退，沒有機會后悔。就像汪國真在《嫁給幸福》里說的一樣，我愿意做那個飛向火光的飛蛾，只因“確定了，就義無返顧，要輸就輸給追求，要嫁就嫁給幸福。”那么多美麗的歲月里，到底什么是甜，什么是苦。

那么多美麗的承諾與誓言，你聽，它們在黑夜里快樂地唱著歌呢！不必懷疑，也不必訝異。我們，一直，都互相相信著呢！那么多閃閃發光的歲月啊，美到極致，美得妖嬈，美得憂傷。我怎么可以忘記，那么多想起來都會笑著流淚的時光啊！那么多一張張溫柔的臉，他們在對我微笑著呢！他們在我耳邊輕聲低語，用我才能聽懂的古老言語，細細碎碎地念叨著：“要開心啊！”我會開心，一定會，因為，有你們的陪伴，我不再是一個人！這個世上，傷心的事、傷心的人那么多。那么，就不要再多我一個了吧。我，何其幸運，有你們在我身邊！

你看，我失去了我的六月，我失去了一年的時光，我失去了與你一道的步伐。你看，我失去了一年的時間啊，這道鴻溝，到底用什么才能把它慢慢填平？你看，這一年里，我失去了多少，好多好多的東西就像手里的流沙，我看著它們一點一點的灑落，卻一點辦法都沒有。理智高于情感，可有的時候，我都會想，很多事，真的值得嗎？當我坐在大學校園里，一點一點地回味記憶里的咖啡的味道，所有的往事，奔騰著，洶涌到眼前。這個世上，是不是真的有因果輪回，這個世上，付出的就一定有回報嗎？那么，我呢？

倉央嘉措說：“和有情人做快樂事，別問是劫是緣。”那么，就不要懷疑，不要后悔了吧。曾經為了夢想，曾經為了未來，曾經我們拼過，笑過，哭過，怨過，怒過。就當這一切是一個華美的夢吧！只是，是一個不經意間突然轉彎的夢吧。命運沿著它安排好的軌道不疾不徐的走著，只是，我們這群人，是那么的不服氣，是那么的狂妄，狂妄到以為只要付出了就會有結果，狂妄到以為我們會比命運更強悍，就這樣，生生的讓命運轉了個彎。那種撕裂靈魂的痛楚，那種寂寞的哀嚎，經歷過的人，此生都不會忘記吧！當我優雅的轉身回頭看著一切的時候，也會笑著流淚的吧。

你看，又是秋天了啊！你可還記得，我們一起走過的有著斑駁光影的林蔭小道，你可還記得那風中恣意飛揚的長發，你可還記得那灑落滿地的銀鈴般的笑聲？而今，當一切塵埃落地，光陰流轉，那就一起在這個世上不同的角落里安靜成長吧。也許，很多年后，當你突然想起這一切的時候，會露出淺淺的微笑吧！

第3篇：我要求職范文

長期以來，人們對數學教學的認識就是概念、定理、公式和解題，認為數學學科是一種嚴謹系統的演繹科學，數學活動只是高度的抽象思維活動.而數學教師往往也只重視在黑板上嚴格的演繹邏輯推理，干癟、枯燥無味，單一的"講授式"占據主導地位.而學生每天在課堂上聽老師講和在紙上做題目，學生的主動性、探索性沒有真正的體現出來，只是機械重復運動.重知識輕能力，陳舊的教育思想和教學手段培養了許多高分低能、難以適應社會發展需要的學生.

新課程改革強調發現性學習、研究性學習、探究性學習。這些學習方式充分體現了學生學習的自主性。即：規律讓學生自主發現、方法讓學生自主尋找、思路讓學生自主探究、問題讓學生自主解決。力求讓學生成為課堂學習的主人，讓學生充分感受數學求知的樂趣。

新課程改革在教學內容和形式上也作了重大改革。大量傳統的封閉性、定向性問題轉變成探索性的問題，很多問題的條件、結論、思路等大都具有較強的開放性，沒有標準的答案，往往還聯系廣泛的現實生活。同時，教學方式也要隨之改變，努力探索出與新課程理念相適應的新的教學模式。在課程教學中，教師可以不同課型采取不同的教學模式。在課堂教學中，教師可以不同課型采取不同的教學方法，避免單一的教學模式。如概念課就不應有太多表演和太多花樣的活動，否則學生看到的都是老師的表演，忽視對概念的理解和接受，多數可采用講授法；如活動課就應該讓學生動手實驗操作，不宜單憑老師的口頭講解，要讓學生在動手中體驗和接受新知識；而對于論證課，不僅要讓學生體驗公式的產生過程，還要講究邏輯推理，兩者都不可欠缺，因此，其教學應擬從特殊到一般，要防止片面的強調"回到原理、公式的原始發現與發生過程"，忽視知識的連貫性；對于比較單調、學生感到枯燥的內容，可采取故事引入或競賽方式激發學生的學習興趣，但一定要防止單純為了調動學生的積極性而設置，忽視對知識的教學。

新課程倡導以發展學生的主體性為宗旨的教學，把"以學生發展為本"作為新課程的基本理念，關注學生的學習興趣和經驗，倡導學生主動參與、樂于研究、勤于動手，形成積極主動的學習態度，在獲得基礎知識和基本技能的同時，學會學習，形成正確的價值觀。數學教育目的就是讓每個人能掌握有用的數學，使學生學會學習，學習方式發生革命性變化，從數學教育中盡可能多的得到益處。本人認為新課改理念下高中數學教師要特別注意下面兩個方面

一、提高課堂效率

數學的課堂教學一般有復習、引入、新授、鞏固、深化、小結、作業布置等過程恰當地將它們進行搭配與排列，設計出合理的課程教學層次，充分利用課堂時間是上好一節數學課的最重要因素。教師在設計課堂層次時，首先要符合學生的認知規律，使教與學兩方面協調統一，學生在獲取初步的知識后，教師在設計課堂層次時，首先要符合學生的認知規律，使教與學兩方面協調統一，學生在獲取初步的知識后，教師要讓其自主練習，領會加深。其次，課堂教學層次要緊扣教學目的與要求，要保證講清重點，解決難點，有詳有略，這樣，課堂結構緊湊，時間得到充分利用，有利于實現課堂教學目標。最后，設計好課堂結構的形式，或前后承接以舊換新、或螺旋式上升，層層深入、或變位思考一題多解。總之，在安排課堂結構時，要立足于講清知識內容，提高學生能力，有效利用課堂時間的原則。

二、重視學生自己的"講、演、練"

第4篇：我要求職范文

關鍵詞　車間　新體制　自我管理

一、車間管理新課題

車間作為企業的細胞，管理運作的基本內容就是安全、質量、效率、成本管理和資源要素(人力、設備、物料)管理。然而，隨著生產力布局調整和站段內部整合工作的深入推進，原有車間的布局被打破，人員、設備等各類資源要素重新進行整合分配，一系列變化給車間管理帶來許多新的課題。

1、管理規模增大

一是車間管轄運營里程普遍增加。尤其是機輛系統有的車間和段管轄范圍相當。二是人員數量成倍增加。如機務系統取消車隊管理層后，機務段最大的運用車間達到1600多人。三是管轄設備明顯增多。如供電段一個供電車間接觸網設備數量由原來的276.442條公里增加到323.871條公里，增幅達17％。

2、異地車間增加

整合后，站段和車間規模擴大，車間遠離段部、班組遠離車間的問題十分突出。車間與站段、班組與車間的信息傳遞速度，站段對車間、車間對班組的日常檢查監督都存在難度，并且一些站區聯勞等結合部問題需要由車間自行解決，給車間的安全管理，質量控制都提出了新的更高的要求。

3、管理業務多元化

整合后，車間的生產組織由以前單一工種轉變為多工種共存，如車輛系統運用車間不僅要管理多個列檢所，而且還要管理站修工作，檢修車間也包括了修車、輪軸、配件、廠修等多項業務。然而車間管理技術力量不足，僅有的幾個技術人員往往只懂一門技術或一個專業，業務能力同業務多元化要求還存在一定的差距。

4、管理制度不統一

整合后，有的車間由原來分屬于幾個段的車間合并而成，管理制度和管理方式不盡相同，出現了同一個車間多制并存的現象。而且普遍缺乏嚴格規范的考核、監督、約束機制，各項安全管理措施在班組和崗位上得不到有效的落實，班組在安全管理中的作用沒有很好地發揮。

5、班組數量過多

車間做大后，原有的以業務種類為主的班組劃分方式，導致班組規模小、數量多，不僅制約了班組自身管理能力的提高，而且直接影響了車間管理效能。如客車車輛段乘務車間乘務班組達到了50多個，車間管理者沒有足夠精力來應對，將大大降低管理效能。

6、隊伍素質不適應

“等、靠、要”的依賴思想嚴重，思維方式陳舊，許多車間級干部認為，管理制度再好不如自己的多年經驗，不如現場的粗放指令，從不對車間的設備、人員等狀況進行科學的分析思考。職工素質偏低，一些職工由于基本功不扎實，在實際工作中想干不會干；有的由于心理素質不高，在處理突發事件時會干干不好；有的由于責任意識不強，會干不想干。

二、提高車間的自我管理能力的對策建議

面對新體制給車間管理帶來的新變化和新要求，必須克服“墨守成規”的工作思路和“粗放型”的管理模式，按照簡單化、標準化、專業化的原則，認真分析車間管理對象(人、機、料、法、環)現狀，從管理機制、管理方法、人員素質人手，持續改善安全、質量、效率、成本等核心要素，不斷提高車間的自我管理能力。

1、建立長效管理機制，為提高車間自我管理能力奠定制度基礎

規范崗位職責、統一制度辦法、完善作業標準，建立統一規范、操作簡便、清晰合理的管理機制，全面強化管理基礎。

(1)明確界定崗位職責

根據生產力布局調整后車間管理跨度、業務范圍、生產方式、勞動組織等方面發生的變化，圍繞安全管理、現場控制、重點工作等方面，明確各崗位工作程序、內容、標準和要求，防止管理鏈條脫節或無序現象。重點清晰車間與班組的管理界面，規范車間干部分工，消除管理夾層，改變以前車間在管理過程中的被動依賴思想，促使自我管理機制化。

(2)統一管理制度辦法

按照“標準統一、科學規范、清晰可行”原則，加快車間各項管理制度的“修、廢、補、建”，在理順內部管理關系，在消除“多制并存”現象上下功夫，分層次完善以逐級負責制為主線，以分工負責、專業負責、崗位負責為主要內容的安全生產責任制，并做到量化、可操作，真正形成逐級負責管理體系，確保各項管理有章可遵、有據可依。

(3)完善作業執行標準

針對勞動組織整合后一些作業流程、作業方式、作業內容的變化，及時修訂完善崗位作業標準。特別是對跨工種和跨系統并崗、實行流動作業等新情況，完善一批、一次作業標準，逐步形成科學合理的生產組織方案和作業流程。

2、加強作業過程控制，為提高車間自我管理能力提供有效工具

逐步推行現場布局管理、工序管理、信息管理，將各個生產要素按照整理性、有序性、安全性、靈活性原則設置到最佳位置，使每一個生產要素都能發揮出最大效益。建立信息網絡，理順信息上傳下達渠道，同時，嚴格考核機制，有效控制流程，規范設備、工具、材料管理，提升管理檔次。

(1)合理設置生產班組，提高車間管理效能

針對班組小而散的狀況，按照路局提出的“作業集中、規模適度、專業相近、流程合理”的班組設置原則，重新設置班組。“作業集中”即一個班組的作業區域、作業時間應該相對集中，既便于管理，又可減少班組間結合部。“規模適度”即班組管理設備數量、生產資源、職工人數相對合理。“專業相近”即技術性強的作業，按專業設置班組。“流程合理”即班組設置必須適應新的作業流程，保證作業順暢和高效。方便車間有效實施管理活動，有效掌控現場。

(2)加快生產指揮體系建設，暢通信息渠道

針對車間管理跨度大，異地班組多的情況，加快生產指揮體系建設，建立以車間為信息中心，班組為信息集合點，職工為信息員的三級安全信息反饋網絡，并加強與站段的值班調度室的聯系，及時向調度人員提供各類信息，提高組織日常生產、監控安全關鍵和應急處理的能力。抓緊建立站段直接面向車間的工作例會制度，保證站段主管領導每天至少同車間進行一次對話，掌握第一手情況。建立覆蓋車間和重要班組的段級局域網，加快信息傳遞速度，提高安全管理效能。

(3)建立考核監督體系，強化安全過程控制

以強化干部下現場量化考核和安全質量專項考核為重點，規范車間檢查監督，強化安全過程控制。建立車間考核班組、班組考核崗位的逐級考核框架，把責、權、利下放班組，將責任和權力變為壓力和動力，調動每個職工的積極性，自覺主動參與到車間管理當中，從基礎上筑牢第一道防線。同時，制定和完善各種應急處理預案，建立健全突況聯動機制，全面提高應急處理能力。

3、加強車間隊伍建設，為提高車間自我管理能力提供人力保障

以營造和諧的團隊氛圍為目標，在以人為本上下功夫，卡死隊伍素質關、上崗關和思想關，培養成員間的共性、班組間的

協作，不斷提升人員素質，形成張弛有度的大網，經受住各種風險考驗。

(1)配強車間管理者

抓好車間主要負責人和專業管理人員的配備，加大技術和安全管理干部的比重。切實把責任心強、精通業務、善于管理的優秀人才選拔到車間主要負責人崗位上。通過實行行車一線車間主任任職資格制度，加強技術業務培訓和考核，努力提高車間干部的管理能力和業務能力，提高專業人員的管理、監督、指導能力。

(2)加強班組力量

根據班組功能定位，合理界定班組長職權，加大班組長選拔和培養力度，打破車間地域界限，采取以職工選舉為主和組織推薦相結合的方式，把精業務、作風硬、能力強的同志配備到工長崗位，分系統建立班組長任職資格制度，改進班組長工作業績考核和激勵辦法，實施積分量化，動態考核。并賦予班組長工人崗位調配建議、二次分配調整、生產材料管理使用、生產組織指揮、突發事件應急處理、職工“兩違”處理等權力，以解決班組“管得住”問題。

(3)加大培訓力度

加大對干部的管理理念培訓，使管理層樹立現場領導是指導員、支持者和推動者，不是警察、監工和告密者的思想。以落實全員脫產培訓為重點，以新技術、新設備、新知識為主要內容，突出抓好人員的業務技能培訓，提高職工自覺執行規章制度和標準化作業的能力。針對施工、設備故障等非正常情況，在抓好練功比武的同時，通過專題培訓、重點演練，突出抓好職工應急處理能力的提高，盡快適應形勢需要。

4、加強支持力度，為提高車間自我管理能力提供資源保證

面對規模變大、跨度變大、業務多元化的新車間，站段必須加強對車間的支持力度，為車間提供安全管理，業務指導、環境改善等各方面的支持和幫助，指導幫助車間不斷提升自我管理能力。

(1)提供技術支持

強化站段專業部門指導，建立健全站段專業管理機構，配齊配強專業管理人員，建立基本管理制度和工作程序，制定實施對專業部門的業績考核辦法，突出專業部門的主要職責，分離輔職能。如，對較大車務段增設客運或貨運科，將客貨運專業管理從技術科分離出來，集中精力幫助車間抓好客貨運生產組織和安全控制。

(2)提供管理支持

本著“責權利”相統一的原則，賦予車間在管轄范圍內享有干部調整建議權、提職晉級推薦權、班組長任免權、工人崗位調配權、成本管理使用權、生產組織指揮權、突發事件應急處置權、內部二次分配權，一級對職工實施獎勵的權力，使車間管理者有職有權的開展工作。

第5篇：我要求職范文

我國采用北京時間（東八區），而巴西采用西三區，所以時差11小時。我國位于東半球，相對于西半球的巴西時間較早，所以北京時間減去時差就是巴西的時間。以巴西世界杯抽簽為例，北京時間6日23：30分開始，在巴西就是23-11=12，即6日12：30。

不同于南美大多數國家曾被西班牙殖民統治，在1822年獨立前，巴西始終由葡萄牙統治。因此在巴西，葡萄牙語為官方語言，但是巴西葡萄牙語的重音和聲調都與葡萄牙人所說的葡萄牙語大相徑庭。

雖然國內治安秩序不佳，但是巴西經濟實力長期穩居拉美首位，同中國、俄羅斯、印度一起并稱金磚四國（BRIC）。

巴西是自由市場經濟與出口導向型的經濟體，國內生產總值超過1萬億美元，是世界第7大經濟體，美洲第2大經濟體。 若以購買力平價計算的話，巴西國內生產總值達到1.8萬億美元，經濟結構接近發達國家水平。

早期由于巴西貨幣幣值不穩，因此巴西中央銀行多次進行貨幣改革，貨幣名稱也改變了很多次。1994年7月1日，巴西實行貨幣改革，發行新貨幣雷亞爾（REAL）---即現行流通的巴西貨幣。1巴西雷亞爾約合2.6094元人民幣。

關于城事

巴西第一和第二大城市分別是圣保羅和里約熱內盧。

世界杯主辦城市里約熱內盧，于1565年3月1日由葡萄牙人建立。從1764年開始，它一直被作為巴西的首都和政治中心，直到1960年，聯邦政府將首都遷至巴西利亞。

時至今日，里約依舊是巴西最核心的區域、最主要的旅游目的地以及擁有600萬人口的巴西第二大城市。

無與倫比的自然風光，豐富的歷史元素，尤其是當地人熱情好客的性格，使里約成為了世界上最受人喜愛的城市之一。科帕卡巴納海灘上的新年派對和薩布卡伊的狂歡節是這座城市最負

盛名的兩項活動，但這些并不是里約的全部，這座活力四射的大都市還有著令所有人向往的五彩斑斕的夜生活，它也是全球為數不多的能夠將海灘和森林集于一身的城市之一。

世界杯球場馬拉卡納球場 ，是為1950年巴西世界杯修建。這里曾上演過令人難忘的巴西和烏拉圭之間的冠軍爭奪戰。為了舉辦2014年世界杯，里約市對馬拉卡納球場進行了翻新。

本屆世界杯，這座球場將承接7場比賽，是所有球場里最多的，包括了7月13日的決賽。這座曾經以能夠容納20萬人而聞名于世的世界最大球場，經過改造后將能坐下73531名觀眾，它將以全新的面貌迎接本屆世界杯的到來。

關于美食

烤肉為一品國菜，在巴西，烤肉是極為主流的風味菜。由于巴西畜牧業較發達，所以食品中肉類較多，他們常食豬牛肉，一般較富有的人家牛肉吃得多些，反之則食豬肉多些。

烤牛肉是巴西的著名風味菜肴，每逢家宴，外出野餐，都少不了烤肉。巴西烤燒相傳由以放牧為生的高卓人首創，他們經常聚集在篝火旁，烘烤大塊的牛肉分而食之，這種燒烤方法傳播開來，成為巴特的美食。烤牛肉是巴西上層宴客的一品國菜，也是民間最受歡迎的一道菜。烤牛肉不加調料，只在牛肉表面撒點食鹽，以免喪失原質香味；炭火一烤，表層油脂滲出，外面焦黃，里面鮮嫩，有一種特有的香味。

除了烤肉，巴西還是一個無比熱愛黑豆的國度，黑豆之于巴西人，等同于生命之源，一個星期吃上幾天都毫不厭倦。巴西的國菜是feijoada，意思就是黑豆餐，是將黑豆與各式各樣的煙熏干肉，以小火燉煮而成。

巴西人除了黑豆餐能詮釋吃到飽的精神，還有一樣東西也非常能激起你吃到飽的味蕾，那就是快餐店的公斤飯。據說公斤飯也叫“奴隸飯”，雖然名字有點另類，但是味道絕對是超贊的。

賣公斤飯的快餐店大街小巷都有，菜式有很多品種，有各式主食、蔬菜、水果等，選好后再去稱重，按重量付費，不管你自選的是西瓜，還是烤魚或是烤肉。總的算來一頓只用花4～5雷亞爾，價錢非常實惠，在巴西算是大眾快餐。

世界杯之旅價格不菲，但是不用擔心在異鄉負擔不起昂貴的三餐，公斤飯讓你放開肚皮補充體力。

關于消費

購物：巴西是世界上首屈一指的珠寶中心，巴西出產的寶石種類繁多，全球65%的彩色寶石產于巴西，如紫水晶、蛋白石、藍寶石等。皮件也是值得買的，街頭的手工藝集市可買到手工皮革制品。

小費：巴西大多數餐廳會在賬單上加10%的服務費；在機場，要給行李員和幫忙提行李的司機小費，約0.5美金；理發店和美容院要付10%-20%的小費；在路邊幫你看守汽車的少年，當你回頭來取車時，會跟你要0.5美金。如果在熱鬧的夜總會或劇院門外停車，看車少年會事先要1或1.5美金，作為游客最好不要摳門。 海關：巴西沒有針對外國游客的退稅政策。旅客進入巴西海關時可免稅攜帶個人隨身物品、報刊雜志和總額不超過500美元的其它物品，超過部分需繳納50%的進口稅。除了酒按規定只能帶一瓶葡萄酒、一瓶烈酒外，其余沒有限制。禁止帶入的物品有：巴西生產專門用于國外銷售的煙酒等。須申報的物品有：超過免稅額的物品須繳納進口稅；折合超過1萬巴幣（約3000美元）的現金或旅行支票；折合超過3千巴幣須在巴西短期停留的物品。

第6篇：我要求職范文

關鍵詞：系統重要性銀行;評估指標;披露

中圖分類號：F830.3 文獻標識碼：B 文章編號：1674-2265（2014）11-0044-05

一、概念

全球系統重要性金融機構（Global Systemically Important Financial Institutions，G-SIFIs），是指在金融市場中承擔了關鍵功能、具有全球性特征的金融機構，這些機構一旦發生重大風險事件或經營失敗，就會對全球金融體系和經濟帶來較大影響，甚至產生系統性風險。全球系統重要性銀行（Global Systemically Important Banks，G-SIBs）是G-SIFIs中重要的金融機構。

全球系統重要性銀行從定量和定性兩方面進行評估。定量指標主要從全球活躍程度、規模、關聯度、可替代性、復雜性等五大類別，評估一家銀行對全球金融體系的重要性，各占20%的權重。每大類別再細化，共12個定量指標。在對以上五大類12項定量指標進行測算評估的基礎上，計算每個定量指標占所有候選銀行組合總額的比例，并將所有指標按分類加權平均的方法進行匯總，形成某一銀行的系統重要性分值，根據該分值對候選銀行進行排序。在定量評估基礎上，還輔以適當的定性評估與監管調整。

定義全球系統重要性銀行，是為降低金融機構的道德風險，防范系統性金融風險，解決“大而不能倒”問題，避免重蹈2008年金融危機覆轍而采取的國際性金融監管重大措施。評定標準由巴塞爾銀行監管委員會制訂，最終的措施之一就是要求全球系統重要性銀行在最低資本要求和儲備資本要求的基礎上，再增加附加資本要求，附加要求資本金必須由普通股權益構成。

二、國際概況

金融穩定理事會2011年7月21日圈定了28家“全球系統重要性銀行”，2013年末增至29家銀行，名單見表1。

巴塞爾委員會將全球系統重要性銀行分為五組，依據其全球影響力提出不同的附加資本要求，附加資本要求至少為1%。如果無法達到附加資本要求，監管者有權暫停其股息派發，并施加限制措施。

三、2013年度我國披露信息銀行概況

我國被列為全球系統重要性銀行的是中國銀行和中國工商銀行。但2014年1月中國銀監會的《商業銀行全球系統重要性評估指標披露指引》規定，凡上年末調整后的表內外資產余額為1.6萬億元以上的銀行，或者上一年度被認定為全球系統重要性銀行的商業銀行，都應當披露全球系統重要性銀行評估指標相關信息，原則上于每個會計年度結束后的4個月內，至遲不得晚于每年7月31日完成指標披露。

按照《指引》要求，國內被要求信息披露的銀行擴大至13家，分別為5家國有商業銀行，以及中信銀行、光大銀行、廣發銀行、平安銀行、招商銀行、浦發銀行、興業銀行、民生銀行等8家股份制商業銀行。

2013年國內13家披露信息銀行五大類評估指標情況見表2。

國有商業銀行中，中國銀行和工商銀行被認定為全球系統重要性銀行，隨后為農業銀行、建設銀行和交通銀行;股份制商業銀行中，中信、興業、光大排列前三。

根據13家銀行披露的12項指標計算的平均值見表3。

結合表2、表3可以看到，我國13家測算銀行的平均水平略大于交行，農行處于五大行的平均數水平，浦發銀行處于股份制銀行平均數水平。

（一）國有銀行分析

2013年度5家國有銀行披露指標以及資本充足率情況見表4。

1. 我國全球系統重要性銀行分析。中國銀行除了規模和關聯度指標外，在可替代性、復雜性和全球活躍度上遠高于其他四行，中行是國內銀行國際化和多元化程度最高的銀行，使得中行成為新興經濟體中唯一連續三年入選系統重要性銀行的金融機構。中行在香港、澳門和臺灣地區，以及37個國家擁有海外機構620家，為客戶提供全面的金融服務，海內外一體化發展成效顯現，通過強化跨平臺、跨區域穿透聯動，成功籌組多個大型跨境項目，為中國“走出去”客戶和當地客戶提供優質金融服務，例如成功支持雙匯以71億美元并購美國史密斯菲爾德公司等，在國際市場上的影響力不斷增強。人民幣國際化業務領先于國內外同業，全球人民幣清算網絡比較完善。從收入上看，中行海外業務對整個集團的貢獻度顯著提升，綜合經營收入在集團營業收入中的占比大幅提升。

工商銀行也加快了海外布局。工行搭建全球化的網絡布局，境外機構網絡已拓展至40個國家和地區的329家機構，成為海外機構覆蓋面最廣的銀行之一，境外機構凈利潤增幅52.2%，大幅超過境內，展現了海外業務良好的成長性。新加坡分行成為人民銀行首次在中國以外國家選定的人民幣清算行，2013年清算業務量超過2.5萬億。工行托管資產4.6萬億，增長16.8%，養老金受托管理基金達546億元，管理個人賬戶1238萬戶，繼續保持了同業的優勢地位。

2. 其他測算銀行分析。農行憑借可替代性中的通過支付系統或行結算的支付額和托管資產項目，總指標超過建行。農行在縣域中表現活躍，縣域金融服務收入占比39.9%。農行的托管資產中，保險資產托管規模達17070.74億元，為行業之首。

建行位列第四，債務融資工具承銷額連續三年同業排名第一。

交行位列第五，養老金資產托管5000億，居全國領先水平，成為中國最大的養老金托管銀行品牌。

3. 國有銀行海外機構發展情況和資本充足率狀況。五大國有銀行都著力拓展海外市場，穩步推進海外機構布局，全球服務網絡進一步延伸，表5為五大行海外機構的基本情況。

表5：國有銀行2013年度海外機構發展簡表

單位：個，億美元

[＼&中國

銀行＼&工商

銀行＼&建設

銀行＼&交通

銀行＼&農業

銀行＼&海外機構數＼&620＼&329＼&20＼&54＼&13＼&海外機構資產規模＼&6308.00＼&2190.63＼&1200.41＼&852.69＼&580.93＼&海外機構覆蓋地區＼&40＼&40＼&15＼&12＼&11＼&海外機構利潤＼&66.63＼&22.33＼&6.38＼&4.59＼&3.62＼&]

數據來源：大部分數據來自5家銀行2013年度年報，個別數據來自于他行統計人員電話訪談。

從表5中可以看出，中國銀行的國際布局遠超他行，工商銀行隨后，這兩家行正是由于海外發展情況確定了在全球市場的影響力，而被確定為全球系統重要性銀行。

目前國有銀行的資本充足率相對較高。金融穩定理事會對中國銀行和工商銀行附加資本要求均為1%，也就是核心一級資本充足率、一級資本充足率和資本充足率的要求分別是8.5%、9.5%和11.5%，分別比其他三家銀行高1%。由于國有行被允許實施新資本協議內評法，有助于緩解入選系統重要性銀行帶來的資本充足率壓力。

（二）股份制銀行分析

2013年度8家股份制銀行披露指標以及資本充足率情況如表6所示。

中信銀行憑借可替代性和業務復雜性指標名列股份制銀行首位。在可替代性指標中，通過支付系統或行結算的支付額和有價證券承銷額在股份制銀行中居首。在業務復雜性指標中，中信銀行場外衍生產品也居股份制銀行首位。

興業銀行與中信銀行類似，在可替代性指標中，通過支付系統或行結算的支付額和有價證券承銷額略低于中信銀行，托管資產業務在股份制銀行中居于首位。在業務復雜性中，興業銀行場外衍生產品僅僅略低于中信銀行，交易類和可供出售類證券以及第三層次資產居首位。

興業銀行的另一突出表現是在關聯度上超過交通銀行，跟農行接近。從金融機構間資產和負債的情況看，興業銀行的表現非常突出，在13家銀行中僅次于中行和工行，比肩建行，這與其金融市場業務的蓬勃發展匹配。

光大銀行由于在可替代性上有較為突出表現，位列股份制銀行第三。

民生銀行在可替代性和關聯度上都有較好發展，位列股份制銀行第四。

招商銀行在規模指標上為股份制銀行之首，但其他指標表現一般，位列股份制銀行第五。

浦發銀行在各項指標上都居于股份制銀行平均水平，位居第六。

平安銀行和廣發銀行是2014年首次參與國內測算的銀行，分別居為股份制第七和第八名。需要指出的是平安銀行在關聯度上表現較為突出，在金融市場業務上與中信銀行和浦發銀行接近。

四、有關思考

2008年國際金融危機爆發以來，金融機構“大而不倒”和“太過關聯而不能倒”的問題，日益受到各國監管機構的重視，并成為國際金融監管改革的重要內容。

金融穩定理事會將系統重要性銀行劃分為兩個檔次：全球系統重要性金融機構和國內系統重要性金融機構。一般來說，對系統性重要性金融機構，監管更嚴，審慎性標準更高。

系統重要性銀行往往關聯性很強，全球系統重要性金融機構更是跨境關聯性很強，出現危機涉及跨境處理問題，如雷曼兄弟在倫敦有巨額業務，冰島幾家銀行在境外有分支機構，出現問題除對冰島產生巨大影響外，還把其他一些歐洲國家牽連進去，這些都可以稱為系統重要性銀行。

目前，對于全球系統重要性銀行的劃分，全球尚未有統一的看法。主流看法是全球大致劃出60家，排名靠前的機構劃入全球系統重要性銀行較為明朗，但在60名附近的金融機構出現較大分歧：有的愿意歸入，有的不愿意。究其原因，如果被劃入全球系統重要性銀行，表明它在全球的重要地位，但同時監管資本要求更高、監管更嚴，相比之下其資本回報率就會偏低，為預防將來可能出現的跨境清盤也需要計提更多準備。

銀監會《指引》要求資產規模達到一定水平的商業銀行，披露系統重要性銀行的表內外資產規模、關聯度和復雜性等相關信息，目的是促進銀行改進內部管理信息系統和管理水平，增加透明度，加強市場約束，加強系統性風險的分析、監測與防范。銀監會也提示，全球系統重要性銀行評估結果是對商業銀行全球系統重要性高低程度的評價，即該商業銀行破產、倒閉可能會對全球金融體系和經濟活動造成損害程度的評價，不是對商業銀行內部經營管理水平或風險高低的評價。

Global Systematically Important Banks’ Assessment Index Analysis of China’s 13 Banks in 2013

Lu Hong

（Head Office of SPD Bank，Shanghai 200002）

第7篇：我要求職范文

這個年紀的我們也許從未踏進過職業介紹所的大門，但通過這次的寒假實踐，使我更深一層地認識了勞務介紹所，它涉及方方面的業務，在這工作緊缺的時候，它的真正價值得以體現，它為無數失業者提供工作的機會，無論是應屆的畢業生，還是下崗的人群，在勞務介紹所你都可以看到他們的身影。它要求對招聘單位負責，對應聘者負責，為招聘單位提供他們所需的人才，也要為應聘者提供他們得以施展才華的機會，所以，勞務公司所起的總用非常重大。

還記得第一天來到勞務公司，負責人為我安排了一個接待登記的工作，起先我認為這是一份非常簡單的工作，但當求職者紛紛來到時，真的嚇了我一跳。首先映入眼簾的是無數的人頭，本以為求職者不會很多，因為這家勞務公司不是很大，但沒想到來求職的人卻非常多，大家都抱著不放過任何一個機會的心態，希望早日找到一份工作，可見目前求職市場競爭是多么的激烈。

要完成著一份工作，首先我要讓求職者求一份個人信息登記表，里面包括他們的個人信息、求職意向與一些附注信息。在他們填完登記表格之后，我會仔細核對一些他們的信息，例如聯系電話等，因為如果有合適他們的工作機會，我要能夠聯系得到他們，盡量為他們爭取到來之不易的機會。其次就是處理招聘單位所需招聘職員的要求，當有這樣的招聘信息時，我們要把這些信息記錄下來并謄寫在正規的招聘信息紙上，貼于整個大堂的醒目位置，方便求職者查看。然后我會根據他們的求職意向，在我手頭已有的工作機會中尋找有沒有符合他們意向的工作，然后和那位求職者協商，如果他愿意去嘗試這個機會的話，我要把這份工作的面試地點和聯系人告訴他，方便他聯系；如果他不愿意從事這類的工作，我會盡量在幫他注意這樣的面試機會。最后就是一天的整理工作，我要把一天的求職者的信息與招聘單位招聘的要求輸入電腦，進行存檔。

在這個過程中，我發現這樣一些問題：有的求職者在填表時會寫他愿意從事某一類的職業，但往往我根據他們的要求介紹相應的面試機會給他們時，他們往往會表示他們不愿意從事此項工作。從這個現象，我們不難看出這些求職者對于自己所想從事的職位并沒有一個明確的定義。其實現在的我們和這批求職者很像，我們對未來要從事的職業沒有明確的定位，定了目標之后，往往是朝訂夕改，我想在這個時候，樹立一個明確的目標的與規劃是非常重要的。

在工作的過程中，我碰到過一些比較難纏的求職者，他們一天沒找著合適的工作就一直纏著你介紹別的工作給他們。我分析了一下，概括起來可以歸咎為兩個方面的原因：

（1）首先是求職者自身的原因。作為一家職業中介公司，它在為人介紹工作時，會要求求職者交納一定的費用成為其會員，才會為求職者詳細介紹工作的內容，所以，當我們介紹給他們的工作屢次不能從事的話，他們會認為，我出了錢你就一定得為我服務到家，幫我找到合適的工作。其實，作為一個服務性行業的員工，盡心盡力為客人服務是我們的宗旨，但是作為失業已久的下崗人員或還未找到工作的求職者，他們這樣的的心情是可以理解的，他們有的是家里的頂梁柱，有的為了生計在外奔波，想像一下兩年后的我們，也許到時我們的情緒會比他們還要來的激動······

（2）其次是招聘單位與中介所職員的問題。在與招聘單位進行招聘工作內容的溝通時，招聘單位只是簡單的介紹一下，很多的細節問題沒有具體的提到，而工作人員只能根據這些簡單的信息推薦求職者前去應聘，而往往等到求職者去面試時，招聘人員往往不是很滿意求職者的條件，求職者對面試者的態度也非常的不滿意。我想這是一個雙向的問題，需要彼此更好的溝通，才能解決。

在這次的學習過程中，我還注意到了這樣一類現象，有的人現在已經在從事一份工作，但他還是來到職業中介所進行求職，就其一下，無不是為了找份既輕松收入要高的工作，一旦他們找到這樣的機會，就是發生想在社會上很流行的一個現象--跳槽。俗語說“干一行愛一行”，對于他們的行為，我們不能說他們不熱愛自己的職業，也不能說他們不安于現狀，我只能說，我尊重他們的選擇，他們這樣做也許是為了使自己的家庭生活更富裕，有的是為了更好的實現自己的價值，我想每個人都有自己的追求，尊重他們的選擇是我們最好的行為方式。

第8篇：我要求職范文

漫漫人生,唯有急流勇進,不畏艱險,奮力拼搏,方能中流擊水,抵達光明彼岸.大學期間,正是我奮力拼搏的大好時期.因此要有正確的理想和信念,它們是我乘風破浪,搏擊滄海的燈塔和動力之源.我要在追求遠大理想,堅定信念和實現社會理想而奮斗的過程中實現自己的理想,這也正是我自身成才的現實需要.為此,我將自己在大學期間以及在職業生涯中有下列要求:

(一)剖析自己,訂立近期目標.

進入大學生活將近一年光景,我發現大部分的同學都很空虛,即使是那些加入學校社團的人也一樣的,我也不例外.他們無目的的加入,機械化的運轉,最后落的兩手空空是也.有的更甚,用父母的血汗去玩弄自己的感情,尷尬無言,結果無言面對江東父老.

我嗎?性格比較內向的,不善于表露自己,但我喜歡交流和寫一些東西.因此我加入了編輯部,我覺得這是一個好的選擇.對于我的專業,我自己對它并不是太感冒.剛開始我不適應,可后來有計算機的輔助,我發現我越來越喜歡它啦.它對我的異想空間的潛力爆發有很大的幫助.所以在大學三年里,我不僅要將自己的專業知識學好,還要將自己的計算機水平提高,這樣才有利于我自己喜歡的方面有所成就.機械設計專業更多的是看與做的緊密結合.因此在學習理論的過程中,我還要提高自己的動手能力,另外我還應該大量的借鑒別人的成果或著設計方案,以次來開拓自己的眼界和提高自己的創新能力.

（二）著實行業實情，奮力補足自己。

初步確定畢業方向以及相應能力與素質的培養。

認識自己的需要和興趣，群頂自己的價值觀，動機和抱負，考慮未來的畢業方向。了解相關的活動，培養和鍛煉自己的能力團隊協作精神，同時檢驗自己的知識技能：可以開始嘗試社會實踐活動并要具有堅持性，最好能在課余時間從事與自己未來職業或本專業有關的工作，提高自己的責任感，主動性和受挫能力并不斷的總結分析中得到職業的經驗：增加英語口語和計算機應用的能力，通過英語和計算機的相關證書考試，并開始有選擇地鋪養其他專業的知識以充實自己。

階段目標：掌握求職技能，為擇業做好準備。

加強專業知識學習的同時，考取與目標職業有關的職業資格證書或相應地通過職業技能鑒定。因為臨近畢業，所以目標應鎖定在提高求職能力搜集公司信息上，參加與專業有關的暑期工作和同學交流求職工作心得體會，學習寫簡歷，求職信等求職技巧，了解搜集就業信息的渠道。如果有機會要積極嘗試；加入校友網絡，向已畢業的校友了解往年求職情況。

其實

每個人心中都有一座山峰，雕刻著理想，信念，追求，抱負。

每個人心中都有一片森林，承載著收獲，芬芳，失意，磨礪。

但是

無論眼底閃過多少刀光劍影，只要沒有付諸行動，那么，一切都只是鏡中花，水中月，可望而不可及。

一個人，若要獲得成功，必須得拿出勇氣，付出努力，拼搏，奮斗

成功，不相信眼淚

成功，不相信頹廢

成功，不相信幻影

成功，只垂青有充分磨礪充分付出的人

未來，掌握在自己手中

未來，

只能掌握在自己手中

所有的退卻都有借口，而所有的挑戰沒有理由，只有信念；必勝的信念

挑戰自我！永不言棄！

第9篇：我要求職范文

講述人：某省聯通公司人力資源部副經理張天華

現場回放：去年，我所在的公司進行了一場招聘，其間我遇到了這樣一件事：幾位考官在里面房間挨個面試，候選者在外面等候，一個男生始終在吸煙。當考官叫到他名字時，這名學生叼著煙卷就過來了，走到房門口，才把煙掐掉，隨手把煙頭扔在地上。結果你可能猜到了，我們當然沒有錄用他，原因有二：一是他需要靠吸煙來穩定情緒，表現出其心理素質比較脆弱；二是他不尊重考官，不顧及其他考生，不愛護公共衛生。我們對求職者素質的考查，都在不經意的細節間。

失敗教訓：素質在細節中貶值

專家點評：從一定意義上說，綜合素質比知識更重要，所以招聘單位也都希望得到高素質的人才。但面試時間很短，因此他們就從面試者的一言一行、一舉一動中進行判斷。因為一些小事情或一些不經意的細節往往會透露出一個人的內心世界，顯現出一個人的內在素質。上面的故事中，那位男生吸煙和扔煙頭的舉動雖然不太起眼，但在招聘方心目中，他的綜合素質卻因此大大貶值了。

故事四：粗枝大葉讓優秀生敗走麥城

講述人：某市農業銀行分管人事工作的副行長趙鎮江

現場回放：今年四月份，我們銀行為招聘會計進行了一場面試，參加面試的應聘者多是剛從財會專業畢業的優秀大學生，其中有一個名叫周萌萌的女生：從她的求職簡歷中可以看出，她在大學里成績一直優秀，還當過學生會干部，本來憑她的條件完全可以謀到這份工作，但結果卻沒能如她所愿。面試時，我要看她的實習鑒定材料，她趕緊打開資料袋，由于資料沒有分類，她心里一慌，資料散落一地。好不容易找到實習資料，她又在慌亂中將我的水杯碰倒。接著，我旁邊的一位同事要驗她的畢業證原件，可文件已弄得一團糟，等她找出時已花了一分半鐘。這時我的臉色禁不住沉了下來。面試結束后，她竟將畢業證原件和鋼筆遺失在我們的桌子上。不一會兒，只見她慌慌張張地跑回來取自己的畢業證，就在她轉身離去的一剎那間，我大筆一揮，將她的名字從擬錄名單中劃掉了。注意細節是會計工作必備的基礎，如此大大咧咧、粗心大意的人，誰還敢用?

失敗教訓：能力在細節中降低

專家點評：小周求職失敗不是因為她知識能力不濟，而是因為在細節上出了差錯，的確十分可惜。在求職面試中，招聘方考查的是應聘者的綜合能力，不僅看你的條件是否符合他們的要求，而且你的言談、舉止包括不經意間表現出的細節，他們都盡收眼底。盡管有的細節毫不起眼，但你的能力卻往往會因這些細節而被提升或是降低。面對失敗，小周可能心有不甘，覺得窩囊，但對于她及其他求職者來說，何嘗不是一次“吃一塹長一智”的機會?