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摘要:文章以PEST模式分析了當(dāng)前中國音樂流媒體的外部發(fā)展環(huán)境,無論從市場環(huán)境、政策環(huán)境、社會文化環(huán)境抑或是技術(shù)環(huán)境來說,中國音樂產(chǎn)業(yè)的發(fā)展均處于一個急劇轉(zhuǎn)型的階段。對該階段發(fā)展環(huán)境的了解把握,對音樂流媒體的發(fā)展具有重要意義。
關(guān)鍵詞:音樂產(chǎn)業(yè);流媒體;PEST
相較于以唱片這一音樂產(chǎn)品為核心產(chǎn)業(yè)的時代,當(dāng)下的中國音樂產(chǎn)業(yè)正經(jīng)歷天翻地覆的變化,筆者認(rèn)為變化的程度基本相當(dāng)于對中國音樂產(chǎn)業(yè)的一次“重塑”,無論是傳統(tǒng)商業(yè)模式還是音樂生態(tài)都以不破不立之勢改變了。無論是市場和技術(shù),還是與之配套的政策和賴以生存的社會土壤都發(fā)生著急劇的轉(zhuǎn)變[1]。
一、市場環(huán)境
據(jù)IFPI國際唱片聯(lián)合會最新發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示:“2018年全球音樂市場收入增長9.7%,達(dá)到191億美元(約1241億人民幣),流媒體收入增長了34%,占市場的46.9%,其中付費流媒體收入增長了32.9%。2018年中國音樂市場全球排名升至第7位。”中國音樂市場的排名繼2017年的第10位突破性進(jìn)入了前10名,可以推測中國數(shù)字音樂市場對此次名次的躍升貢獻(xiàn)不小。時間回溯到2008年,當(dāng)年IFPI數(shù)據(jù)顯示美國數(shù)字音樂收入規(guī)模占全球數(shù)字音樂市場規(guī)模的39%,比重最大,而包含中國在內(nèi)的其他國家和地區(qū),數(shù)字音樂收入規(guī)模只占到全球市場的5%,更是榜上無名。2008年正處在數(shù)字音樂產(chǎn)業(yè)發(fā)展的轉(zhuǎn)型期——在線音樂下載向音樂流媒體服務(wù)轉(zhuǎn)向的階段。每一次音樂產(chǎn)業(yè)的技術(shù)革新都會引發(fā)一段無序發(fā)展的時期,從20世紀(jì)90年代以來全球音樂產(chǎn)業(yè)進(jìn)入了全新的互聯(lián)網(wǎng)時代,但隨之而來的是一次次由新技術(shù)的運用引發(fā)的產(chǎn)業(yè)威脅與沖擊。音樂產(chǎn)業(yè)的不可預(yù)測與高風(fēng)險也隨之顯現(xiàn)[2]。20世紀(jì)90年代末,全球數(shù)字音樂產(chǎn)業(yè)進(jìn)入到在線下載的階段,當(dāng)時的音樂下載行為完全屬于無序、非法的狀態(tài)。直到2003年蘋果公司首創(chuàng)的“iPod+iTunes”模式的出現(xiàn)才使得部分音樂市場重歸正途。然而中國音樂市場卻不在正軌之列,依然在混沌與黑暗中摸索,該發(fā)展階段也被戲稱為“盜版2.0”時期,也正是這個階段奠定了國內(nèi)“音樂是免費的”觀念。
二、政策環(huán)境
數(shù)字音樂產(chǎn)業(yè)經(jīng)歷十幾年的發(fā)展,在2010年前后進(jìn)入了流媒體時代。流媒體音樂時代的到來給中國音樂產(chǎn)業(yè)的發(fā)展帶來一次改革的機會,一次從黑暗中重新定位正確路徑的機會。但由于受到國內(nèi)音樂用戶“音樂=免費”思想的禁錮,致使音樂流媒體幾乎只能依賴廣告生存,音樂版權(quán)與提供服務(wù)無法實現(xiàn)變現(xiàn)。每一次新的音樂技術(shù)的出現(xiàn)都會出現(xiàn)一段“真空”監(jiān)管時期,中國流媒體音樂服務(wù)發(fā)展的初期就飽受其害。從“免費的午餐”到“付費的午餐”中國音樂產(chǎn)業(yè)的發(fā)展比起視頻產(chǎn)業(yè)來說艱難得多。為改變當(dāng)時的現(xiàn)狀,在2015年國家重拳整治網(wǎng)絡(luò)音樂服務(wù)及音樂產(chǎn)業(yè)的版權(quán)問題,接連頒布了8條政策法規(guī)(見表1),也使得2015年成為中國音樂產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要轉(zhuǎn)折點[3]。至此中國數(shù)字音樂產(chǎn)業(yè)進(jìn)入真正的流媒體時代。IFPI連續(xù)在2017年與2018年對中國進(jìn)行了聚焦報道,兩次的子標(biāo)題分別為“流媒體助力中國釋放潛力和國內(nèi)外機遇并存”。據(jù)IFPI數(shù)據(jù)顯示,到2018年全球流媒體音樂市場已經(jīng)接近市場份額的50%。流媒體是基于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的一種即時技術(shù)與過程。而音樂流媒體按照MarkHarris的說法,即:
三、社會文化環(huán)境
流媒體時代下由于傳播模式的改變,傳者與受者的界限被打破,傳播鏈條下游的受者不再是被動接受的一方,受眾被重新賦權(quán)。隨著大眾化生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)的不斷擴(kuò)大,受眾的選擇也逐步成為了前流媒體時代占絕對控制權(quán)的音樂公司所必須考量的要素。“從前把文字、圖像、聲音從創(chuàng)作者送達(dá)消費者是很困難的,無論是做印刷出版還是唱片發(fā)行,媒體企業(yè)多數(shù)都涉及對于信息傳輸問題昂貴而復(fù)雜的管理。因為幫助解決了那些問題,作為回報,媒體企業(yè)實現(xiàn)了對各種媒介相當(dāng)程度上的控制,并從公眾那里獲取了可觀的利潤。”作為越來越重要的受眾選擇,流媒體時代的產(chǎn)品開發(fā)需要更差異化以滿足受眾多元化需求。流媒體音樂服務(wù)平臺為適應(yīng)該變化,充滿發(fā)揮長尾效應(yīng),將視線更多投入到了80%的長尾市場,關(guān)注獨立音樂人與獨立音樂的發(fā)展。當(dāng)下所處的時代不僅是音樂流媒體時代,也更是視頻圖像時代,音樂產(chǎn)業(yè)具有受眾最大化傾向,為了引流更多其他文化產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的用戶,spotify和applemusic將播客與音樂內(nèi)容進(jìn)行融合,允許用戶將音樂、新聞、播客混合到同一張播放列表中[4]。
四、技術(shù)環(huán)境
2015年3月5日,在第十二屆全國人民代表大會第三次會議中,李克強總理提出制訂“互聯(lián)網(wǎng)+”行動計劃,經(jīng)過幾年在各行各業(yè)的落實與推進(jìn),我國已迅速進(jìn)入了互聯(lián)網(wǎng)時代。隨著信息技術(shù)的發(fā)展,流媒體技術(shù)對音樂產(chǎn)業(yè)的結(jié)構(gòu)帶來了極大的變化,音樂傳播的載體與方式都全面革新。流媒體技術(shù)分為順序流式傳輸與實時流式傳輸兩種。在音樂制作與生產(chǎn)方面,從傳統(tǒng)的錄音棚錄制大公司制作逐步轉(zhuǎn)入個性化獨立制作的方式,音樂人只要有電腦與簡單的錄音設(shè)備就能完成獨立的音樂創(chuàng)作與制作。5G技術(shù)的誕生也為流媒體音樂的發(fā)展帶來了更加廣闊的適用范圍,起到了重要的渠道作用。5G作為通信技術(shù)加上流媒體技術(shù),必將使音樂流媒體在未來有著更廣闊的發(fā)展空間。流媒體音樂平臺對于用戶的分析了解程度通過大數(shù)據(jù)和算法也大幅度地得到了提升。便攜設(shè)備的使用給流媒體的發(fā)展帶來隨時隨地的便利性,音樂使用的邊界已然被打破。人工智能等技術(shù)手段也不斷被運用進(jìn)音樂流媒體中,例如環(huán)球音樂集團(tuán)正與人工智能工具初創(chuàng)公司SuperHi-Fi合作,為藝術(shù)家們提供新的AI工具,幫助管理音樂流媒體平臺上的作品創(chuàng)建與管理。當(dāng)下最熱的元宇宙未來也一定會在音樂流媒體的社交中得以體現(xiàn)[5]。
五、結(jié)語
相較于數(shù)字時代前期的音樂下載的模式,音樂流媒體省去了下載的動作與物化的終端,看似簡單的操作卻將音樂產(chǎn)業(yè)帶入了更為無形虛擬的發(fā)展趨勢。在流媒體時代下的中國音樂產(chǎn)業(yè)的發(fā)展雖然已經(jīng)有了較為完備的政策法規(guī)保駕護(hù)航,但文化產(chǎn)業(yè)乃至音樂產(chǎn)業(yè)與其他實體產(chǎn)業(yè)相比,具有高風(fēng)險、高生產(chǎn)成本與低復(fù)制成本、準(zhǔn)公共物品的特點。所以對其研究依然存在相當(dāng)多的限制與弊病。隨著互聯(lián)網(wǎng)在大眾生活中的普及,快速、簡單、無需思考的文化產(chǎn)品大量搶奪著大眾的有限時間,音樂產(chǎn)業(yè)的發(fā)展不僅面臨著自身蠶食的問題,還面臨著文化產(chǎn)業(yè)中其他新興文化產(chǎn)品的競爭。電影低廉的價格,游戲的操作快感,旅游的身臨其境無一不成為流媒體時代下中國音樂產(chǎn)業(yè)發(fā)展的強有力的競爭對手。因此,流媒體音樂產(chǎn)業(yè)作為中國音樂產(chǎn)業(yè)當(dāng)下重要的市場份額貢獻(xiàn)者,關(guān)于其環(huán)境的研究對其未來的發(fā)展有著重要意義。
參考文獻(xiàn)
[1]秦久博.中國在線音樂產(chǎn)業(yè)環(huán)境與市場分析[J].中國戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè),2017(42):65-66.
[2]楊奕涵.流媒體音樂平臺營銷模式分析——以QQ音樂為例[J].文化產(chǎn)業(yè),2018(19):6.
[3]唐佳樂.中國音樂流媒體服務(wù)比較[J].卷宗,2018(6):1.
[4]譚琳.中國音頻流媒體服務(wù)逐步向國際市場看齊[J].商品與質(zhì)量,2016(5):33.
[5]王穎喆.探析流媒體音樂發(fā)展的困境與出路[J].大觀:論壇,2021(1):2.
作者:劉戀 單位:武漢音樂學(xué)院澳門城市大學(xué)
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