區域經濟發展中人力資源管理探析

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摘要:文章分析了人力資源推動區域經濟增長，介紹了人力資源結構對于區域經濟發展的影響，并提出了區域經濟發展中人力資源管理的有效策略，包括深化人力資源管理認識、優化人才結構、均衡配置各個區域人才、形成人才戰略發展目標、區域人力資源管理評級體系，希望能給相關人士提供有效參考。

關鍵詞:區域經濟;人力資源;管理策略

1引言

人力資源管理和區域經濟發展之間具有密切的聯系，通過有效的人力資源管理能夠進一步促進區域經濟的發展，為此需要針對人力資源管理和區域經濟發展兩者聯系進行深入研究，以期解決區域經濟中的人力資源管理問題，提高人才在各項活動中的參與積極性，挖掘自身潛力，發揮出自身最大價值功能，推動區域經濟持續發展。

2人力資源推動區域經濟增長

區域內的人力資源管理即在特定范圍內人口數量總和所形成的能力總和。立足于經濟學理論視角分析，人力資源內的人力資本可以進一步打破資本和勞動力投入邊際效益遞減限制，借助豐富知識存量突出的外部性特征助力區域經濟增長，還能夠提升資本、勞動率生產率，催生出大量的創新發明企業，鼓勵成長性企業和成熟企業順利實現集群化發展，全面提升人口質量，取代人口數量。人力資本對于區域經濟發展的影響主要是以創新發明擴散、創新發明企業家、技術創新改革等形式為主。而間接渠道即城市化發展以及經濟動態聚集所形成的資本聚集、溢出效應、控制人力資本、降低人口出生率、企業家和技術構成正向反饋。如此，以人力資本為基礎的現代化發展理論為進一步發展區域經濟戰略提供了有效的理論參考，同時也為系統研究區域內的人力資源管理打好基礎。

3人力資源結構會對區域經濟發展的影響

3.1區域人力資源均質化

只有區域經濟和人力資源管理之間實現協調發展，全面融合，才能在最大程度上激發人力資源價值功能。而在融合中，普遍存在人力資源存量和各個行業以及區域部門對于人力資源素質要求互相對接差異問題。任意對接過程出現受阻或中斷等問題，都會影響區域經濟市場發展程度和水平。立足于區域內的人力資源結構視角，具體涵蓋三種層面影響因素，分別是均質化的區域人力資源、區域人力資源產業結構以及產業集群區域中的人力資源管理。當下我國區域發展中擁有充足勞動力資源，但同樣也需要認識到人力資源水平低的問題。此外，區域間人力資源差距逐漸擴大，該種差距還可以在某種條件下體現出技能和知識在區域經濟系統內的分配狀況。國外相關研究結果證明，區域間人力資源差距將會進一步降低區域內人力資源積累數量，最終變成經濟發展瓶頸。為此通過進一步提升區域人力資源均質水平，能夠幫助優化區域內的人力資源結構，提高區域內人力資源綜合競爭力。

3.2區域人力資源產業結構

區域經濟發展中，普遍存在區域產業結構和人力資源聯系失效的問題。針對區域內部資源以及產業結構實施綜合調整，可以發現因為產業結構以及人力資源結構相關調整工作沒有同步實施，導致人力資源結構相關調整工作遠遠落后于產業結構調整，結構性對接不足。相關產業誕生與發展都需要經濟元素投入和支持，經濟元素和產業之間屬于一種選擇性影響，不同產業對應賦存經濟元素存在數量和質量差異。各個產業部門中的人力資源要素和活動于產業部門之間配置方面存在一定聯系，由于不同產業相關生產函數和對于人力資源要素的需求數量和需求結構不同，直接決定了各個產業中的人力資本配置比例關系和配置狀況需要遵守配置原則。而人力資本作為產業部門中重要的活動經濟元素之一，于產業中的配置結構和分布也會隨著產業部門升級和演變而不斷發展。產業結構變化和勞動就業結構之間具有密切聯系，所以和人力資源戰略密切相關產業結構的發展變化還會衍生出勞動力就業結構變化，促進各個部門間勞動力的全面流通，引發就業人員再培訓問題。同時作為產業發展中的核心元素，人力資源和其他物質資源會共同推動產業發展，所以人力資源產業結構會直接影響區域主導產業發展和區域產業結構調整。

3.3產業集群區域人力資源管理

產業集群逐漸成為區域經濟發展動力支持，其自身形成會直接影響特定領域中產業競爭效果，能夠體現出某種區域經濟體致力于強化自身競爭實力的發展方向。于經濟發達國家內，產業集群作用較為突出。以產業集群為基礎的產品互補性、創新合作性以及專業員工密集性等特點，區域經濟相關發展戰略逐漸將形成產業集群當成首要任務，致力于創造有助于產業集群發展的區域環境。同時，人力資本和知識所形成的溢出效應于產業集群內能夠得到有效利用和擴散。

4區域經濟發展中的人力資源管理創新策略

4.1深化人力資源管理認識

想要進一步提高人力資源管理效率，需要率先強化人力資源管理重視程度，企業需要在原有思想理念下進行積極轉變，進一步了解到人才招聘并非招聘合格勞動力。管理人員還需要正確認識人力資源管理，掌握人力資源組成結構，確定人力資源開發管理實施特征和重要性。聯系企業中的現實發展狀況，全面分析了解企業當下的人力資源狀況，掌握員工發展特征，對員工潛力進行深入挖掘。此外，還需要科學設計科學有效的人力資源管理方案，提高人力資源管理效果，為企業不斷發展提供有效助力。除了需要重點引入各種高素質人才之外，還需要強化員工培訓工作，提高企業職工綜合素質，強化人才隊伍建設工作，如此才可以全面激發出企業人才優勢，助力企業不斷前進發展，進而進一步帶動當地經濟發展。［1］

4.2優化人才結構模式

企業發展離不開各種專業優秀人才的支持，當前市場人力資源趨于飽和狀態，企業想要促進經濟發展，需要積極引入各種專業性人才，提高工作崗位對口性，為企業發展注入活力，促進企業內部人力資源結構全面優化調整。對于企業內部人才可以進一步細分成技術型人才和管理型人才兩種形式。其中的管理型人才主要負責對人力資源進行合理分配，促進企業運行機制的順利運行。至于技術型人才屬于企業的發展基礎，需要通過定期招聘方法為企業積極引入各種專業型人才，促進其可以在短時間內發揮出自身價值，于工作崗位中更好發揮作用。人力資源結構轉變，從本質而言便是科學分配崗位工作，相關領導需要給予管理人員更大權力，提供充足資金支持，為企業內眾多優秀人才提供培訓和發展機會，全面優化企業人員專業實力和整體素質，服務于企業未來發展，同時還會影響企業經濟未來發展。

4.3均衡配置各個區域人才

為了促進區域經濟實現長期穩定發展，需要立足于長遠角度進行深入分析，強化人力資源管理，從最大程度上針對各種優秀人才實施配合，進一步減少區域間的人才分配不均現象。其中大部分經濟發展水平較低區域內普遍存在人才匱乏問題，至于其中經濟發展水平較高區域普遍存在人才飽和問題，如此導致其中大部分人才無法實現充分利用，而其他區域則是沒有人才可用。針對該種狀況，國家需要積極推出有效管理政策，支持高質量人才大力支持低水平地區的經濟建設。為不同區域間人才配置提供幫助，減少人才扎堆問題，促進全部人才能夠分配到適合工作崗位，為區域經濟發展提供有效支持。只有基于國家政策支持，才能促進人力資源實現均衡配置，從而推動地區經濟發展，為國家經濟建設發展提供有效支持。

4.4形成人才戰略發展目標

處于知識經濟發展背景下，人才逐漸變成地區經濟發展中的核心要素，在針對人力資源實施開發管理中，需要立足于地區經濟發展戰略目標。當前國內大部分地區對于人力資源管理意識相對模糊，忽略了地區經濟發展目標，沒有促進地區發展和人力資源的有效融合。地方政府還需要了解到人力資源于區域經濟發展中的核心作用，詳細分析地區發展特征，明確地區經濟發展中的優勢和不足，聯系現實發展狀況，形成針對性應對策略，促進地區發展和人力資源管理目標的有效融合，在地區經濟發展規劃中全面融入人力資源管理，在對地區經濟進行科學指導基礎上，儲備、培養更多綜合型人才以及專業型人才，有效彌補人力資源開發中的短期現象。［2］

4.5區域人力資源管理評價體系

在當前人力資源市場透明度不足、市場化水平不高、信息不健全的條件下，地方政府逐漸變成人力資源開發管理中的調控、規劃主體，至于相關工作部門和企業變成操作運行主體。規劃工作屬于人力資源開發中的最初投入。政府規劃即把戰略規劃、常規規劃和市場需求聯系起來，滿足企業單位需求。而企業事業單位應該聯系現實需求，提出人力資源需求，將部分融入地方政府規劃內，靈活選擇人才管理和引入方法。結合雙方利益人力資源管理評價機制需要注重人力資源評價效率。人力資源管理中的度量評價主要包括以下內容:一是效益度量。人力資源利用率屬于當下人力資源管理關鍵內容，人力資源個人實力、經驗水平和知識結構和崗位工作是否互相匹配，是否適應職能要求，是否和級別保持一致，是否擁有薪資福利待遇，能夠展現出人力資源效率。對應指標涵蓋人力資源成本和勞動生產率相關動態、靜態對比。針對當地人力資源的薪資、級別、職稱以及職位等實施動態分析。二是滿意度度量。區域內人力資源現實狀況和水平主要是由不同專業人才關于環境滿意度、發展機會以及當地企業政府人才激勵政策所決定的。如果人們意識到有效發展空間和發展環境，可以進一步提升人們滿意度，助力區域經濟前進發展。［3］

5結論

綜上所述，在區域經濟發展中通過不斷強化人力資源管理能夠進一步提升區域競爭力，提高區域經濟競爭優勢，區域內的人力資源管理不但可以促進區域經濟實現經濟總量的持續增長，相關結構狀態還會影響產業集群發展和區域產業結構，為此只有促進區域經濟和人力資源管理之間實現全面融合、協調發展，才能在最大程度上發揮出人力資源管理效能。

參考文獻:

［1］陳朝印.論人力資源管理與區域經濟發展的關系［J］．今日財富(中國知識產權)，2020(10):136－137.

［2］孟祥飛.探討東北地區人力資源管理對區域經濟發展影響［J］．老字號品牌營銷，2019(6):53－54.

［3］謝常桂.人力資源管理與區域經濟發展的關系分析［J］．人才資源開發，2019(10):46－47.

作者:趙琳 單位:遼寧清原抽水蓄能有限公司