財務會計準則下的人力資源管理

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【摘要】論文分析了財務會計準則對企業人力資源管理的影響，闡述了基于財務會計準則的企業人力資源管理的具體內容，并進一步探討了財務會計準則視域下人力資源管理的實踐路徑。

【關鍵詞】財務會計準則；人力資源管理；企業

1引言

近年來，企業競爭力的核心體現就是人力資源，人力資源有效保障企業的發展。因此，企業發展中人力資源是其中一個重要的資源，直接影響著企業的可持續健康發展。由于在現代的企業人力資源管理中出現了很多問題，對企業的發展產生了不良影響，為了能夠使這些問題得以有效的解決，人力資源會計應運而生[1]。

2財務會計準則對企業人力資源管理的影響

2.1實現以財務管理為主的資源分配

現階段，在財務會計準則的大背景下，企業人力資源管理應與企業財務管理工作進行充分的結合[2]。企業人力資源管理是管理企業整體經濟資本的一個關鍵環節，進行財務管理就是對企業經濟命脈的掌控，所以，人力資源管理是企業管理工作中的主要內容之一。尤其是在對企業內部資源進行調配的過程中，應該以企業經濟利益作為出發點。人力資源管理就是管理和掌控人力資本，由于企業的組成部分就包括人力，所以，對人力資源進行管理有著非常重要的意義。因此，應將人力資源管理有效融合到財務管理工作中，以財務管理為基礎來分配人力資本，只有這樣才能夠使企業的經濟效益得到有效的提高[3]。

2.2明確以企業整體利益為主要目的

在財務會計準則的大背景下，企業人力資源管理工作的根本出發點就是企業的經濟利益，從財務的角度對人力資源配置問題進行審視，從而有效保障人力資源價值的最大化。在對內部人力資源進行調配的過程中，應該以人力資源的基本特征作為基礎，充分發揮人力配置的作用，使得企業的經濟效益得到有效的保障。

3基于財務會計準則的企業人力資源管理的具體內容

3.1確定人力資本

人力資源信息不包含在會計信息中，使得會計信息出現失真的情況。現階段，高科技人才對知識經濟的發展起著一定的推動作用，所以，會計技術發展的趨勢就是對人力資源的確認、記錄、計量以及報告。企業對人力資源的控制就是企業享有人力資源的所有權，能夠長期掌控人力資源，而且還能夠為企業創造一定的經濟利益。因此，人力資源能夠使會計要素確認的基本條件得以滿足，而且可以成為企業資產負債表中單獨存在的項目，從而在企業會計信息中全面真實地體現出來[4]。

3.2核算人力資本

在商譽價值當中涉及很多人力資源價值，由于商譽的核算能夠通過無形資產來進行，所以核算人力資源也可以采用無形資產來進行。財務會計準則中明確規定了無形資產。首先，合同性的權利與法定的權利，無需考慮權利本身是不是從先，合同性的權利與法定的權利，無需考慮權利本身是不是從企業或其他權利、義務之中剝離出來的；其次，無形資產所帶來的經濟效益最后都流向企業；最后，計量無形資產的成本。人力資源是企業通過勞動合作和員工建立的勞務關系，他們都有著相應的法定權利。在勞務合同規定的期限內，人力資源所帶來的經濟效益最后還是流向企業，所以，企業在保證人力資源可續性的同時還要承擔一定的義務，計量履行該義務所產生的經濟成本，使得會計準則中無形資產的界定得以滿足。由此可見，在無形資產項目中能夠單獨核算人力資源。

3.3計量人力資本

員工的能力直接影響著企業的生產經營活動，由于員工的能力存在一定的差異，所以，對企業的影響程度也有所不同。基本型的人力資源能夠使得企業的生產和經營正常進行下去，在市場當中有著基本和明確的價值。根據會計信息重要性的原則，可以根據目前的會計準則執行對基本型人力資源的確認和計量。根據勞動合同中約定的期限明確人力資本計量中的使用壽命[5]。

3.4組合分配人力資本

新型的人力資源管理模式當中，人力資本在層次和質量方面有所不同，其中包括的人力資本有企業家、技能型以及普通型等。人力資源管理指的是根據特定的比例對人力和物資進行管理，對人力資本的要求予以明確，使得人力資本架構合理化。如果其中出現不合理的問題，企業就會出現內耗的情況，很難提高效率。因此，在對人力資本進行組合時，對各個層次予以明確，同時，還要明確機構的效率和物資資源，另外，還要綜合考慮年齡和能力等人力資本結構，使員工價值能夠充分地發揮出來，對員工存在的潛力進行充分的挖掘，使得人力資本的效益得以顯著的提升[6]。

3.5科學激勵人力資本

從收益分配方面來講，事后型指的是物質資本，事前型指的是人力資本，其與壟斷性的人力資本所有權有著很大的關系，所以，在進行人力資源管理時，應對員工的積極性和主觀能動性進行充分的調動，建立科學合理的激勵機制，有效調整收益結構和方式以及考核機制，建立一個比較完善的激勵機制。

4財務會計準則視域下人力資源管理的實踐路徑

4.1完善企業人力資源會計制度

要想在企業中更好地實施人力資源管理工作，需要對相關的政策和制度進行完善，保證人力資源會計能夠有相關依據。同時，還可以借助和學習一些有關人力資源會計的應用經驗，根據企業自身的實際經營特點，建立一個符合企業管理發展要求的人力資源管理會計制度，將企業的行業特點充分地體現出來，這樣企業中的人力資源管理會計才能夠順利地發展下去[7]。4.2加強人力資源會計核算與監督為了保證企業人力資源得到優化配置，對人力資源價值進行恰當核算，就要采用合適的計量和核算方式。由于人力資源本身具有的特點不能夠將其轉化成為金額，無法對其進行準確的定價，再加上人力資源本身具有一定的差異性，所以，不能夠單純地采用定量的數據來核算，應充分地結合一些定性的統計分析方法。企業根據自身經營管理的特點和人才結構的特點評價人力資源，以客觀條件為基礎，最大限度地維護人力資源權益，為企業人才隊伍的建設起到良好的促進作用，強有力地推動企業的健康可持續發展。

4.3制定培訓計劃，提高管理人員素質

現階段，很多企業缺少人力資源管理會計化的意識，沒有全面認識企業人力資源的價值，因此，應對相關的制度和培訓進行完善，尤其是財務管理部門應充分重視人力資源的管理，制定一些切實可行的人才培訓計劃，使得培訓出來的人才不但能夠進行持續的知識更新，同時，還能夠和企業的管理接軌，從而對構建人力資源管理會計體系起到有效的促進作用。為了能夠使企業人力資源會計的素質得以提升，就必須定期對其進行培訓，使得人力資源會計的素質和應用技巧得以提升。另外，企業還要定期考核和評估相關人員，使得員工的自身能動性得以增強。為了完善企業人力資源會計工作，應加大人力資源會計的社會監督力度。實施人力資源會計就需要社會環境給予相應的支持，進而有效地促進其發展，通過不斷的深化改革，構建一個良好的社會環境，使得社會公眾對人力資源會計的工作予以有效監督，為人力資源會計的發展提供有利條件[8]。

5結語

綜上所述，企業要想提高管理水平和效益，就要進行人力資源管理，雖然在實際的應用過程中會出現一些問題，但要想突破企業發展的瓶頸，就需要在企業的管理中應用人力資源管理會計。企業應對人力資源會計制度進行完善，加強人力資源會計核算與監督，同時，制定培訓計劃，提高管理人員素質，使得企業在管理中充分發揮人力資源管理會計的優勢，最終推動企業經濟效益有效提升。

【參考文獻】

【1】文玉蘭.數字經濟背景下高職管理會計教學改革新方向[J].現代職業教育,2019(14):290-291.

【2】夏志勤,葛明亮.數字經濟時代下高職會計教育教學改革[J].現代職業教育,2018(29):56.

【3】郝茜.數字經濟背景下高職管理會計課程教學改革探索[J].科教導刊,2018(21):108-109.

【4】董煜.基于財務會計準則視域下的企業人力資源管理[J].行政事業資產與財務,2019(02):95-96.

【5】萬巧軍.基于財務會計準則視域下的企業人力資源管理[J].企業文化(下旬刊),2019(01):222.

【6】陸海燕.人力資源管理和財務管理雙贏模式建立分析[J].商場現代化,2019(16):80-81.

【7】潘凡.財務會計在企業人力資源成本管理中的價值研究[J].市場觀察,2019(03):75.

【8】李文華.基于財務會計準則視域下的企業人力資源管理[J].經營者,2019,33(14):141.

作者：白光 單位：昆明醫科大學第一附屬醫院