新常態(tài)下企業(yè)內(nèi)部審計(jì)探析

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摘要：黨的“十八大”以來(lái)，提出了“經(jīng)濟(jì)新常態(tài)”。內(nèi)部審計(jì)工作由此步入新常態(tài)，要正確理解和切實(shí)把握好內(nèi)部審計(jì)工作新形勢(shì)新挑戰(zhàn)，適應(yīng)新常態(tài)。

關(guān)鍵詞：新常態(tài)；企業(yè)；內(nèi)部審計(jì)

伴隨黨的“十八大”的順利召開(kāi)，“經(jīng)濟(jì)新常態(tài)”的提出為企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作指引了新的發(fā)展方向。經(jīng)濟(jì)新常態(tài)是新形勢(shì)下國(guó)家對(duì)經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)展的重新判斷，明確了相關(guān)配套政策與應(yīng)對(duì)措施，涉及到社會(huì)各個(gè)層面經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的整體調(diào)整與改革創(chuàng)新。在新常態(tài)形勢(shì)下，內(nèi)部審計(jì)的價(jià)值在于內(nèi)在價(jià)值而不是量化價(jià)值的提升。作為現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的重要任務(wù)之一，內(nèi)審工作是以集團(tuán)化企業(yè)為代表的大型企業(yè)內(nèi)部管控體系中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。要想切實(shí)引導(dǎo)內(nèi)部審計(jì)工作步入新常態(tài)，要正確理解和切實(shí)把握好內(nèi)部審計(jì)工作新形勢(shì)新方向，更好的發(fā)揮內(nèi)部審計(jì)工作在經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展過(guò)程中的積極作用，推動(dòng)內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)完善自身職能，保證內(nèi)審工作的高質(zhì)、高效，從而推動(dòng)內(nèi)審事業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展。如何努力實(shí)現(xiàn)審計(jì)宏觀作用更加突出、職責(zé)履行更加到位、審計(jì)方法更加先進(jìn)、審計(jì)成果更加豐富、審計(jì)隊(duì)伍建設(shè)更具實(shí)力，對(duì)當(dāng)前內(nèi)審工作來(lái)說(shuō)，既有機(jī)遇也是挑戰(zhàn)。

一、優(yōu)化內(nèi)部審計(jì)環(huán)境，推動(dòng)各項(xiàng)工作有序開(kāi)展

內(nèi)部審計(jì)環(huán)境包含內(nèi)外部?jī)煞矫鏃l件的整合，具體來(lái)說(shuō)是指內(nèi)部審計(jì)部門及其下屬人員在執(zhí)行工作任務(wù)時(shí)所處的環(huán)境，包含內(nèi)外部工作條件、上下級(jí)與平級(jí)之間的關(guān)系，既關(guān)乎到內(nèi)部審計(jì)部門的職能履行與效用發(fā)揮，又對(duì)內(nèi)部審計(jì)的現(xiàn)實(shí)生存與未來(lái)發(fā)展有著至關(guān)重要的影響。面對(duì)新形勢(shì)、新要求，應(yīng)當(dāng)從企業(yè)層面發(fā)揮管理作用，優(yōu)化內(nèi)部審計(jì)環(huán)境，為審計(jì)工作的順利實(shí)施奠定前提基礎(chǔ)。

1、加強(qiáng)與領(lǐng)導(dǎo)部門的協(xié)調(diào)溝通，得到充分的信任與支持。內(nèi)部審計(jì)工作的核心應(yīng)當(dāng)圍繞企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略與核心目標(biāo)，依照領(lǐng)導(dǎo)部門的關(guān)注重難點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行審計(jì)規(guī)劃的制定，充分切合領(lǐng)導(dǎo)部門的工作思路。同時(shí)也應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)與領(lǐng)導(dǎo)的溝通對(duì)接，在審計(jì)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)及時(shí)向上級(jí)做出匯報(bào)，針對(duì)企業(yè)的管理問(wèn)題提出改善建議，促進(jìn)企業(yè)向前發(fā)展，從而贏得領(lǐng)導(dǎo)部門的充分信任與有力支持。

2、與被審計(jì)單位之間建立密切溝通，提升其配合度。作為企業(yè)內(nèi)部統(tǒng)一組織架構(gòu)的下屬構(gòu)成部分，內(nèi)部審計(jì)單位與被審計(jì)單位共同圍繞企業(yè)的發(fā)展布局與核心任務(wù)推進(jìn)工作建設(shè)，加強(qiáng)與被審計(jì)單位之間的協(xié)調(diào)溝通，有助于推進(jìn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理效果的有效改善與提高，提升企業(yè)的綜合效益。

二、面對(duì)“新常態(tài)”企業(yè)內(nèi)審應(yīng)積極應(yīng)對(duì)，提升內(nèi)部審計(jì)價(jià)值

面對(duì)新常態(tài)，企業(yè)內(nèi)審工作要積極應(yīng)對(duì)，應(yīng)使內(nèi)審工作適應(yīng)新常態(tài)的建設(shè)需要，提升其內(nèi)在價(jià)值，充分履行自身職責(zé)。伴隨內(nèi)部審計(jì)制度的發(fā)展，其所覆蓋的領(lǐng)域正不斷拓寬，在內(nèi)部管理的規(guī)范化、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的有效預(yù)防、資金使用效益的不斷提高以及反腐建設(shè)的推廣等方面貢獻(xiàn)了重要價(jià)值。我們應(yīng)當(dāng)立足于當(dāng)前局勢(shì)，認(rèn)識(shí)到推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)改革發(fā)展的艱巨任務(wù)，意識(shí)到內(nèi)部審計(jì)工作所面對(duì)的新問(wèn)題，從而進(jìn)一步推進(jìn)監(jiān)督檢查工作的深入執(zhí)行，采取措施有效防控經(jīng)費(fèi)的使用風(fēng)險(xiǎn)，切實(shí)解決內(nèi)部審計(jì)工作中存在的突出問(wèn)題。

1、轉(zhuǎn)變思路和方法，樹立防范勝于查處，服務(wù)先于監(jiān)督的工作理念。作為企業(yè)內(nèi)審部門和內(nèi)審工作人員，應(yīng)當(dāng)以牢固的責(zé)任意識(shí)為依托，踐行“責(zé)任、忠誠(chéng)、清廉、依法、獨(dú)立、風(fēng)險(xiǎn)”的核心價(jià)值觀，通過(guò)培訓(xùn)學(xué)習(xí)提高審計(jì)人員的工作能力，履行其保衛(wèi)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的重要職責(zé)。

2、在如今以大數(shù)據(jù)為依托的信息時(shí)代，審計(jì)制度也應(yīng)當(dāng)順應(yīng)時(shí)勢(shì)不斷創(chuàng)新。大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來(lái)，意味著內(nèi)部審計(jì)分析的數(shù)據(jù)將呈現(xiàn)大范圍、規(guī)模化、數(shù)量化的趨勢(shì)，其涉及到的信息資源更加豐富多樣。因此應(yīng)當(dāng)充分利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)所提供的便利條件，建構(gòu)審計(jì)信息系統(tǒng)，創(chuàng)立企業(yè)內(nèi)部的審計(jì)信息平臺(tái)，借助大數(shù)據(jù)來(lái)創(chuàng)新原有的審計(jì)模式。在信息系統(tǒng)下，審計(jì)人員可以從財(cái)務(wù)與管理系統(tǒng)導(dǎo)入數(shù)據(jù)，將電子數(shù)據(jù)進(jìn)行系統(tǒng)的收集、整理、分析與驗(yàn)證，高效便捷的達(dá)成審計(jì)目標(biāo)。

三、以新常態(tài)為依托，提升內(nèi)部審計(jì)的工作價(jià)值

對(duì)于現(xiàn)代企業(yè)而言，強(qiáng)化公司內(nèi)部監(jiān)督、加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理和提高綜合運(yùn)營(yíng)效能是每個(gè)公司組織永恒的工作重心，內(nèi)部審計(jì)作為公司內(nèi)部控制的“免疫系統(tǒng)”和風(fēng)險(xiǎn)控制“三道防線”之一，應(yīng)致力于評(píng)估和改善公司的治理過(guò)程，逐步推進(jìn)內(nèi)部審計(jì)職能轉(zhuǎn)變，在公司內(nèi)部治理機(jī)制中發(fā)揮重要的監(jiān)督控制作用。

1、在重大項(xiàng)目中推進(jìn)審計(jì)的跟蹤機(jī)制。當(dāng)企業(yè)內(nèi)部推行重大的戰(zhàn)略規(guī)劃、工作安排與項(xiàng)目建設(shè)時(shí)，審計(jì)工作應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格執(zhí)行全過(guò)程的跟蹤監(jiān)督，打破以往事后審計(jì)的局限，將審計(jì)工作在事前、事中的全過(guò)程中得以落實(shí)，不僅可以實(shí)現(xiàn)控制造價(jià)與標(biāo)準(zhǔn)管理的基本目標(biāo)，還能夠從源頭杜絕腐敗現(xiàn)象的發(fā)生，發(fā)揮審計(jì)監(jiān)督的“免疫”作用。

2、推進(jìn)問(wèn)題整改力度，落實(shí)問(wèn)責(zé)制度。綜合運(yùn)用審計(jì)結(jié)果，提出改進(jìn)公司經(jīng)營(yíng)管理、完善內(nèi)部控制、防止管理漏洞的對(duì)策與建議。建立完善的問(wèn)責(zé)制度，確保其有效落實(shí)在審計(jì)問(wèn)題的整改中，為審計(jì)工作的推進(jìn)提供前提保障。同時(shí)，應(yīng)當(dāng)督促被審計(jì)單位嚴(yán)格執(zhí)行審計(jì)決定，做到“審必嚴(yán)，責(zé)必究”，及時(shí)糾正問(wèn)題，提高制度執(zhí)行力，避免再次出現(xiàn)類似問(wèn)題，使審計(jì)結(jié)果真正落實(shí)到實(shí)處。

四、提高審計(jì)隊(duì)伍素質(zhì)，適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)

審計(jì)作為經(jīng)濟(jì)社會(huì)健康運(yùn)行的“免疫系統(tǒng)”，人才是其健康穩(wěn)定發(fā)展的前提支撐，應(yīng)樹立人才發(fā)展戰(zhàn)略，推動(dòng)高素質(zhì)專業(yè)化人才隊(duì)伍建設(shè)，不斷開(kāi)創(chuàng)審計(jì)系統(tǒng)人才輩出的局面。歸根結(jié)底，審計(jì)工作要依靠審計(jì)人員執(zhí)行，因此審計(jì)人員是否具備專業(yè)素質(zhì)、良好的道德品質(zhì)與強(qiáng)大的發(fā)展?jié)摿Γ瑢?duì)于審計(jì)工作能否順利開(kāi)展、審計(jì)質(zhì)量是否能有效提高有著直接的影響作用。當(dāng)前內(nèi)部審計(jì)工作的重點(diǎn)主要放在審計(jì)隊(duì)伍的健全、專業(yè)化水平的提高以及職業(yè)化建設(shè)上。企業(yè)應(yīng)當(dāng)衡量自身的發(fā)展規(guī)模，結(jié)合實(shí)際確定審計(jì)隊(duì)伍的建設(shè)規(guī)模與具體人數(shù)，將審計(jì)的專業(yè)分類、員工培訓(xùn)與崗位晉升制度等做出明確的規(guī)定，確保審計(jì)人員應(yīng)得利益不受侵犯，幫助企業(yè)更好的吸納人才、留住人才。同時(shí)也應(yīng)當(dāng)提升審計(jì)人員的職業(yè)素養(yǎng)，強(qiáng)化職業(yè)意識(shí)、道德意識(shí)，促使其更好的適應(yīng)新時(shí)期的工作需要。現(xiàn)代審計(jì)的快速發(fā)展要求審計(jì)人才具備三種素質(zhì)，一是政治素質(zhì)。二是業(yè)務(wù)素質(zhì)。三是綜合素質(zhì)。另外，每個(gè)審計(jì)人員應(yīng)當(dāng)充分發(fā)揮專業(yè)特長(zhǎng)，協(xié)調(diào)配合，揚(yáng)長(zhǎng)避短，共同為審計(jì)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)而努力。在新常態(tài)下，對(duì)于大型國(guó)有企業(yè)來(lái)說(shuō)內(nèi)部審計(jì)工作的作用愈加突出。企業(yè)應(yīng)當(dāng)充分以當(dāng)前形式為依托，創(chuàng)新審計(jì)模式、提升審計(jì)價(jià)值、拓展審計(jì)范圍，在科學(xué)的審計(jì)理念引領(lǐng)下，為公司健康持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

作者：周謹(jǐn) 單位：大唐華銀（湖南）新能源有限公司