建筑工程施工質量影響與控制措施

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[摘要]伴隨我國建筑行業(yè)的飛速發(fā)展，其與國際化接軌的步伐也日漸加快，對此可側面為建筑工程企業(yè)的施工質量提出了更高的要求。為促使更多建筑工程企業(yè)能打造出質量過硬、安全過關的工程項目，結合多年的建筑施工管理經(jīng)驗，從分析影響建筑工程施工質量的主要因素入手，針對如何提升建筑企業(yè)施工質量水平提供質量控制方面的合理化建議，以更好地推動我國建筑工程企業(yè)的健康可持續(xù)發(fā)展。

[關鍵詞]建筑工程；施工質量；影響因素；質量控制

施工質量意味著工程項目的生命。然而，我國現(xiàn)階段依然有部分建筑工程企業(yè)，憑借著一味粗放式的管理理念和辦法，在施工前準備、施工人員、施工材料及具體施工環(huán)節(jié)依然存在諸多不足之處，亟待引發(fā)建筑企業(yè)的重視與關注。

1建筑工程施工質量控制的必要性

1.1滿足工程質量要求

建筑工程企業(yè)要確保其施工質量，讓整體施工質量水平達到工程設計、規(guī)范相關要求，必須借助一定的施工質量控制措施才能實現(xiàn)。當前，建筑工程施工質量要滿足工程質量要求，不但要引入質量控制措施，確保施工進度和治療，對于內(nèi)在的安全、成本管理而言，質量控制措施也成為多數(shù)建筑施工企業(yè)的必要監(jiān)管策略。

1.2確保工序順利交接

建筑企業(yè)通過引入質量控制措施，可讓不同的施工流程、工序和環(huán)節(jié)在質量控制目標及手段下得到有效推進，讓每個工序的工作任務得到順利銜接[1]。例如，施工單位可針對某個領域的施工環(huán)節(jié)制定質量控制目標，若未能及時達到，單位也可及時采取必要的解決措施，以達到此施工環(huán)節(jié)質量控制目標，不影響其余工序、環(huán)節(jié)施工的正常開展。

1.3合理控制施工成本

成本也是影響建筑施工質量的重要因素，適當減少對施工成本的浪費，離不開質量控制措施。施工企業(yè)可通過成本上的質量控制目標，讓施工人員科學把控施工材料的使用進度，實現(xiàn)減少資源浪費和節(jié)約施工成本的目的。

2影響建筑工程施工質量的主要因素

2.1施工準備方面因素

施工準備工作是否到位，直接影響到整體建筑施工質量好壞。在這一階段，施工企業(yè)需要對施工圖紙進行會審和檢查，并與實際施工條件、環(huán)境、技術等要素進行對檢查圖紙中的漏洞，以確保施工圖紙與實際施工的協(xié)調和一致，同時制定科學的施工方案。而施工前，還有一個重要的工作便是對現(xiàn)場的勘察，現(xiàn)場管理人員及工程測繪人員應全面收集和整理施工勘察資料，為施工方案的科學、合理提供依據(jù)。

2.2施工材料方面因素

施工材料的成本在整個建筑項目成本中占比高達六成。而建筑項目開展期間，由于材料采購、材料檢測、材料使用及管理方面的不到位，建筑企業(yè)的施工質量也無法得到保障[2]。由于采購材料期間，采購人員對市場信息調查不夠，在材料規(guī)格、價格水平及質量方面檢查不嚴，購入的施工材料沒有正規(guī)的出廠說明，規(guī)格不符，質量低劣的問題不為罕見。大量劣質施工材料進入施工場地，導致建筑結構施工不牢靠、不安全，增加了施工安全事故的發(fā)生，也為建筑施工質量方面的問題埋下隱患。

2.3施工環(huán)節(jié)方面因素

建筑項目的施工環(huán)節(jié)方面，施工人員自身作業(yè)標準化程度、規(guī)范化程度、現(xiàn)場施工的安全性及施工材料及設備的合理應用與管理、各個專業(yè)技術的合規(guī)操作等，都直接對施工質量水平構成影響。目前，不少施工現(xiàn)場安全防護管理不到位，部分施工人員在井架布設、登高施工中未能按照規(guī)定配備一定安全防護工具和措施，一定程度上誘發(fā)了安全事故，對整體建筑施工質量及進度帶來威脅。最后，施工人員未嚴格按照新材料、新設備及新技術的使用要求進行合規(guī)操作，建筑項目的施工質量自然無法得到保障。值得注意的是，施工現(xiàn)場的質量管理制度、責任考核機制不到位，為以上環(huán)節(jié)質量問題、安全事故的發(fā)生提供了不良條件。

2.4人員素質方面因素

作為施工質量管理的主要負責人和主體，現(xiàn)場施工管理人員對施工質量的控制與監(jiān)督是其基本責任與要務所在。但當前，因為建筑企業(yè)內(nèi)施工管理人員素質參差不齊，專業(yè)管理知識和實踐經(jīng)驗不足，最終影響到施工質量管理成效。部分建筑企業(yè)的管理人員安全意識、責任意識、質量管控意識不牢，最終導致其在實際的施工管理活動中，對各項質量要求及指標執(zhí)行力不強，質量控制措施不力，從建筑項目設計到投建，施工管理人員未按照有關要求嚴格執(zhí)行質量管理任務，讓施工現(xiàn)場的安全管理、成本控制及質量控制效果大打折扣，最終影響到項目經(jīng)濟效益，無益于建筑企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

3建筑工程施工質量控制措施

3.1健全施工管理制度

任何一個建筑項目，都離不開健全的施工管理制度。施工管理方案和制度對于提升施工管理人員質量控制意識、成本管理意識而言必不可少。對此，建筑企業(yè)應為每道工序和施工流程制定具體的質量驗收標準，在上一道工序及施工流程符合質量驗收要求后方可進入下一道工序。此外，建筑企業(yè)應結合施工技術特征，對施工技術、工藝制定嚴格的監(jiān)督制度，以確保施工技術的實際操作符合工程規(guī)范。

3.2嚴格把控材料質量

在材料方面，施工現(xiàn)場管理人員應安排專門的采購人員多方調研和參考貨源信息，選擇信得過的供貨商進行采購，并在材料入場前，對其規(guī)格、質量、出廠說明等信息進行嚴格抽檢，確保品質過關，以免對施工質量帶來不利影響。在材料的現(xiàn)場使用與存放方面，施工管理人員應為材料的消耗建立專門的成本控制標準，避免造成材料的浪費，達到成本節(jié)約的目的[3]。且嚴禁在施工要地堆放施工材料，對于水泥、混凝土等材料，應根據(jù)天氣變化情況，適當為其提供遮蓋防護措施，避免材料水泥、混凝土品質變低，以防止對工程施工進度產(chǎn)生不利影響。

3.3加強施工現(xiàn)場管理

施工現(xiàn)場的質量管控對于整體建筑質量而言極為關鍵。當前，不少建筑企業(yè)已經(jīng)引入了全程跟蹤式的施工現(xiàn)場管理，有效避免了質量隱患與安全事故的發(fā)生。在現(xiàn)場施工中，管理人員應根究施工實際，設立完善的安全施工管理體系，落實安全生產(chǎn)責任的工作制度，將安全施工、質量控制的責任細化到每位現(xiàn)場施工人員身上，并將其納入其工作考核指標之中，配合相關的激勵、獎懲機制督促施工人員嚴格按照施工安全、規(guī)范相關規(guī)定進行施工作業(yè)。此外，施工企業(yè)還應結合工程規(guī)模及安全管理特征，建立現(xiàn)場安全預警機制，一旦發(fā)現(xiàn)不安全的施工因素，應及時排查和解決，將安全事故發(fā)生率、質量隱患發(fā)生率降到最小，確保施工質量管理目標的實現(xiàn)。

3.4注重人員素質培訓

建筑行業(yè)環(huán)境的改變，迫使管理人員也要也要與時俱進，適時更新自己的管理理念，提升對施工質量管理的重視。為了全面提升施工管理人員的素質及技能水平，建筑單位應著力加強對管理人員的技能、素質培訓，打造一支高素質、技術過硬的是施工管理人才隊伍，以此作為施工質量保障的堅強后盾。在培訓方向上，除了要讓施工管理人員熟悉各類施工工藝、技術涉及的理論知識，還需要提升其實踐操作能力和施工現(xiàn)場質量問題解決能力，全面提升其綜合管理能力。同時，施工企業(yè)還應加強對施工管理人員的安全生產(chǎn)、質量控制方面的管理技能培訓，以此確保施工管理人員能嚴格按照質量控制及安全生產(chǎn)標準，督促與引導施工人員實現(xiàn)施工作業(yè)的標準化與規(guī)范性、按時高質量完成施工任務。

4結語

伴隨建筑行業(yè)競爭日趨激烈，建筑工程企業(yè)必須堅持“以質取勝”的施工管理理念，以此站穩(wěn)市場腳跟。盡管已經(jīng)有不少建筑工程單位對施工質量控制與管理有所重視，但具體實施效果依然不甚理想，施工質量水平依然有待提升?；诖?，筆者認為，對影響建筑施工質量的因素的分析顯得尤為必要。對此，本文從這些影響建筑施工質量的多方面因素入手，據(jù)此綜合分析并提供質量控制方面的措施建議，力圖更好地發(fā)揮建筑項目施工質量控制的積極作用，希望對同行業(yè)人士有所幫助。

【參考文獻】

[1]蔡彥彬.淺談如何做好建筑工程管理及施工質量控制工作[J].建材與裝飾，2018(48)：186.

[2]彭玉清.提高建筑工程管理及施工質量控制的有效策略[J].建材與裝飾，2018(30)：196.

[3]莊明裕，黃偉平，吳福順，等.優(yōu)化建筑施工管理提高建筑工程質量的相關分析[J].中國標準化，2018(12)：49-50.

作者：李繼開 單位：南京虹達建設有限公司