企業財務管理中財務共享的作用

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【摘要】新時代的來臨使得財務管理被視為直接參與資源配置的基礎環節。經濟的可持續發展對企業的發展起著重要的作用。從我國經濟現狀來看，近年來我國經濟取得了穩定發展。在經濟社會發展的過程中，由于受通貨膨脹等多種因素的影響，財務共享平臺應運而生。論文從多個角度出發，結合具體的經濟問題，對財務共享中心的建立及其對財務管理的影響進行分析探討，并提出建議。

【關鍵詞】財務共享；企業財務管理；影響 

1引言

在如今飛速發展的新時代背景下，企業不僅開始對行業領域的穩定性、功能性、安全性越來越重視，而且對行業本身的準則、管理要求以及工作質量也越來越重視，基于共享平臺的財務管理工作，也有很多問題有待完善，如管理標準問題、管理的動能性不高、財務共享平臺的影響力不足等。結合財務管理行業中的特點，本文對財務共享平臺的建立以及其對財務管理的影響作出初步探析。

2財務共享的特點

在財務管理工作的開展過程中，對任務以及目標數量的要求很多，要以清晰的安排和穩定的體系來指導員工開展工作，合理地為其分配任務和責任，以達到組織或企業的績效要求。這反映出財務管理領域中普遍存在的問題：時間占比較多、效率較低，這嚴重阻礙了行業生產規模的擴大和經濟效益的增長。因此，分工是本行業財務管理體系中不可缺少的框架結構，它對推動企業財務管理的豎向發展具有巨大的幫助和發展推動力。從財務管理體系上來說，不同特定崗位的工作人員要按照自己的職責和專業標準處理各種行業實務，正確處理原始財務管理信息，設計算法和資源清單等。因此，財務管理的資金和外匯管理責任分配的實施方法應符合具體實施標準。在財務報表中，各項目財務記錄、財務管理狀態和各項財務管理文件材料的制作都要貫徹相關要求并逐一落實。

2.1對行業項目的控制要求明確

財務共享對行業項目要求明確，如與項目開發有關的方向和目的，充分使用相關的管理工具，必須及時解決不同業務上的相似問題，增加可利用業務時間，以便于財務管理項目開發，并及時向財務管理各崗位工作人員傳輸信息。參考財務管理領域的未來發展狀態和當前發展狀態，搭建一個專屬于自身企業財務管理的大框架，在構建框架的過程中，不要以合適為目的，要以滿足企業核心財務需求為主要目的。同時，在清算賬單發票過程中，為避免賬單不完整和賬單丟失等問題的出現，要及時避免或減少應收賬的負擔，保證流通資金的循環使用。與此同時，在資金收支的循環掌握上，要迅速將各類資金轉移到單位現金管理人員的手中。此外，為避免收支嚴重失衡，出現收支不穩定的現象，還需要企業做好預算編制和會計核算工作，制定相應的管理制度來減少這種情況的出現[1]。

2.2對企業財務管理的有效監督

 對企業自身財務管理領域的有效監督，是對財務管理標準的要求，也是對財務管理參與和使用者的保障。通過財務共享完成行業數據的記錄，商品、材料的穩定性和功能必須得到財務管理部門的審核監督，除了項目部門和出納部門的專業人員，其他職務人員不得隨意使用資源和資金。要積極調整資金的使用限額和數量，對現有可利用的資源及資金也要嚴格把控，財務管理人員需要及時審核賬單異常并處理，出納則需要主動進行票務的審核以及復審賬單明細。要做到當天的資源置換，當天有置換記錄，將庫存的余額與企業持有的現金進行充分的核對，增加與賬戶核對的次數，確保無誤。大部分的原始收款憑證應及時進行特殊標記，按照正排列順序或負排列順序依次查看，并及時記錄已發出的原始收款憑證和現金流收款憑證[2]。

3財務共享平臺的工作流程

財務共享平臺的管理和財務工作的制度是財務分析框架結構的基礎，完善管理體系和掌握不同項目、領域活動財務情況的關鍵要素，因此，不可避免地會遇到基層崗位分配不均、工作職權力度不一、任務數量不相同等諸多問題。分級處理和管制是財務管理在工作過程中應遵循的主要管理理論。同時，財務共享平臺涉及的領域和學科也很多，這其中包含了社會經濟學、統計學、經濟管理學等。由于財務共享平臺在財務管理工作中應用的不確定性因素很多，如信息上的不確定性、功能使用上的不確定性，導致實際財務管理在審核審計的過程中，不僅需要大量的基礎信息，還需要較多的資源進行比對[3]。

3.1對財務工作的有效監管

對財務工作的有效監管需要建立在確保企業具有良好管理制度的基礎上。在一定的收益條件下，良好的監督管理制度可以使企業的經營風險最小化，在建立的初期，財務管理工作要有具體的監管范圍，管理人員要明確自身監管范圍內的各類項目、業務的狀態，確保對自身項目的監督管理能夠全面覆蓋。同時，在原有管理制度的基礎上實施監督。在實施監督時，要把握好監督的方向，即必須同時監管與金融業務相關的庫存和庫存限制，目的是確保資金和資產的安全。另外，資金管理的運作方式必須合法。此外，收入和支出絕不能只接受單方面形式的管理。而最需要注意的是賬面財務信息和相關的處理要點，如留存匯票、托收、轉讓、有效期、失效期、損失處置等[4]。

3.2財務共享平臺的管理要素

財務管理中財務共享平臺追求的是財務數據的有效共享和流通，這也是財務管理的重要前置條件。財務數據是企業財務工作開展的基礎，隨著經濟的快速發展，財務管理工作正在實現與財務共享平臺的統一，使得財務管理工作的時間效率越來越高，財務共享平臺的職能越多，財務共享平臺在財務共享過程中受到各方面因素的影響就越大。財務共享平臺通過對財務數據的良好整合和應用來合理地控制財務工作效率，對財務共享平臺進行管理具有重要意義。一般來講，財務共享平臺的費用對整個財務共享項目的影響很大，并且統計項目需要大量的信息資源，所以應對財務共享平臺的管理加大資本投入來提高財務管理領域的工作效率。預測企業的經濟效益也可以有效地避免大量的資源浪費，實現合理使用資源和避免浪費資源，從而讓財務管理的每一筆費用真正具有重要的意義[5]。

4加強財務管理工作的建議

財務管理是企業的內部管理重點所在，是整個社會經濟系統的重要組成部分。在我國市場經濟中仍存在一定問題，要定性分析財務管理應用的出發點，認識到財務管理也需要與時俱進，向實現與財務共享平臺的統一而努力。要理性認識合作共贏的思想層次。財務共享平臺主要利用計算思維的能力，調動云數據庫的信息資源與各個信息庫連接起來，使得經濟得到高效率發展，形成一個整體的、具體的演化過程。融入社會經濟，包括財務管理培訓體系，形成獨立的工作模式體系，提高員工財務管理的工作積極性。不斷完善財務管理的信息化服務體系，加強國內外流通領域的合作與交流。不同地區應根據不同的經濟條件采用不同的模式。在經濟發展中，需要在財務管理工作過程中與相關國家進行人員交流、學術研討會和項目合作。要提高財務管理的穩定性和持續性，必須結合我國財務管理的具體情況進行比較研究；要及時消化吸收先進經驗，使公司企業充分了解國內外財務管理領域的具體發展情況，更好地尋找適合我國財務管理的新模式、新技術、新發展[6]。

5結語

為深入探討財務共享平臺的內在聯系以及在財務管理中的綜合應用，企業要實施財務管理可持續發展戰略，不僅要建立財務管理信息系統，還要建立更加科學規范的財務預報告系統，加強對循環經濟的完善，積極對財務管理工作體系的發展結構進行整合。運用現代先進的科學技術和管理手段實現經濟增加值，降低財務管理成本，提高效益，推動財務管理的全面控制和發展。

【參考文獻】

【1】李紅建.基于財務共享下的企業財務管理創新策略[J].財經與管理,2021,5(1):7-9.

【2】張文勝.中小企業財務管理模式———基于某公司案例的分析[J].財經與管理,2021,5(1):18-20.

【3】王永新.財務共享在企業財務管理中的作用探究[J].財經界,2020(2):180-181.

【4】劉國濤.集團企業財務管理中財務共享的應用研究[J].財會學習,2020(11):13-15.

【5】姚小江.探討財務共享服務模式對企業財務管理的影響[J].財經界,2020(15):119-120.

【6】鄧秋梅.建筑施工企業財務共享服務中心探究[J].會計師,2020(9):16-17.

作者：諶嫻 單位：云南能投財務服務有限公司