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1.實(shí)踐教學(xué)內(nèi)容與實(shí)際就業(yè)需求脫軌。
目前,大多數(shù)應(yīng)用型地方高校仍在探索之中,也處在轉(zhuǎn)型時(shí)期,因此在銜接與轉(zhuǎn)換之間容易出現(xiàn)偏頗。酒店管理專業(yè)的人才培養(yǎng)技能性和服務(wù)性較強(qiáng),如果一味地照搬教材內(nèi)容來組織課堂實(shí)踐教學(xué)必將脫離地方企業(yè)的實(shí)際需求。有些學(xué)校完全是在效仿其他同類學(xué)校旅游專業(yè)的辦學(xué)模式,連教學(xué)大綱都照搬不誤,閉門造車,脫離地方實(shí)際,只是在形式上做到了應(yīng)用型地方高校的定位,而在實(shí)際上卻名不副實(shí),特色盡失,在人才培養(yǎng)上甚至不及專業(yè)的職業(yè)學(xué)校,也并不受到地方企業(yè)的歡迎。
2.實(shí)踐環(huán)節(jié)考核方法流于形式。
由于酒店管理專業(yè)涉及的實(shí)訓(xùn)模塊較多,在實(shí)驗(yàn)室的建設(shè)上也需要較大的資金投入,因此在條件受限的情況之下,許多酒店管理專業(yè)實(shí)踐課程的考核無法做到全面化與有效化。如對(duì)于酒店前廳服務(wù)這一模塊來說,許多學(xué)校并不具備真正的酒店前廳運(yùn)營軟件,學(xué)生的考核僅僅是模擬對(duì)話、禮儀禮節(jié)、填寫單據(jù)這些項(xiàng)目,并沒有真正掌握酒店前廳服務(wù)技能。教師在對(duì)學(xué)生考核過程中也無法做到真正的嚴(yán)格要求,學(xué)生也同樣抱著得過且過的心理,考核的分?jǐn)?shù)也更多出于教師的“感性”認(rèn)知,缺乏激勵(lì)性和公平性。
3.專業(yè)教師的實(shí)踐技能水平“業(yè)余化”。
目前無論是哪一類型的高等院校對(duì)于教師的學(xué)歷要求都很高,許多專業(yè)甚至只招聘具有博士后、博士學(xué)位的專業(yè)技術(shù)人才。然而高等院校樂于接受的高層次專業(yè)人才在學(xué)習(xí)期間并未真正接觸過具體的、實(shí)踐性強(qiáng)的服務(wù)技能的課程,而是側(cè)重學(xué)術(shù)栽培,科研力量較強(qiáng),因此在真正的實(shí)踐教學(xué)中未必能達(dá)到真正專業(yè)化的效果。比如在教授酒店管理實(shí)踐課程的教師中,真正畢業(yè)于酒店管理專業(yè)的教師很少,大多數(shù)是“半路出家”,有的由學(xué)校組織在酒店進(jìn)行在職培訓(xùn),有的干脆直接上崗,面對(duì)需要實(shí)戰(zhàn)的學(xué)生們“紙上談兵”,在遇到實(shí)際問題時(shí)由于經(jīng)驗(yàn)不足、知識(shí)儲(chǔ)備不同等原因并未能給學(xué)生提出具有針對(duì)性的有效建議。因此,看似高學(xué)歷、高素質(zhì)的教師隊(duì)伍未必能真正起到實(shí)踐教學(xué)的“挑大梁”作用,在一定程度上也打擊了教師自身的積極性,影響教學(xué)和科研工作的順利進(jìn)行。
二、基于應(yīng)用型地方高校定位的實(shí)踐教學(xué)提升策略
1.切實(shí)深入社會(huì)調(diào)研把握酒店人才培養(yǎng)方向。
市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的普遍規(guī)律要求企業(yè)必須做到“以需定產(chǎn)”,而實(shí)際上對(duì)于學(xué)校而言也是如此。如果不深入人才需求的調(diào)研,明確地方企業(yè)的人才需求動(dòng)向,只是一味地漫無目的、自以為是地進(jìn)行人才培養(yǎng)是徒勞無益的。只有目標(biāo)明確,方向正確,才能真正培養(yǎng)出促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展、符合地方企業(yè)需求的高級(jí)專業(yè)技能性人才。應(yīng)用型地方本科高校應(yīng)下決心走出去,放眼社會(huì),多做社會(huì)調(diào)查,結(jié)合區(qū)域特色來確定人才培養(yǎng)的主流方向,加強(qiáng)與地方酒店企業(yè)合作的廣度和寬度,能夠把精心培養(yǎng)的學(xué)生“推銷”到社會(huì)之中,立足服務(wù)地方、服務(wù)社會(huì)的思想,將人才培養(yǎng)模式與就業(yè)緊密掛鉤,實(shí)現(xiàn)學(xué)校與企業(yè)的對(duì)接,實(shí)現(xiàn)知識(shí)鏈與產(chǎn)業(yè)鏈的銜接。
2.引進(jìn)先進(jìn)的系統(tǒng)軟件加大實(shí)訓(xùn)考核力度。
對(duì)于酒店管理專業(yè)來說,實(shí)驗(yàn)室的建設(shè)是重中之重,但由于資金的限制,校內(nèi)的實(shí)驗(yàn)室不可能真正與酒店相媲美,但對(duì)實(shí)踐教學(xué)有巨大幫助的酒店管理系統(tǒng)軟件是不可或缺的。有了先進(jìn)的酒店管理軟件,只需要配備相應(yīng)的電腦、打字機(jī)、掃描儀等,就能開展仿真模擬化實(shí)踐教學(xué)。更為重要的是,有了酒店管理軟件,課堂實(shí)踐的操作項(xiàng)目便有據(jù)可依,如果操作不規(guī)范就不能完成對(duì)客服務(wù),因此,在實(shí)訓(xùn)考核方面也突出了標(biāo)準(zhǔn)化和專業(yè)化,教師不必再為無實(shí)物教學(xué)而傷透腦筋,學(xué)生也樂于置身于真正的服務(wù)技能操作環(huán)境。當(dāng)然,大多數(shù)酒店使用的管理系統(tǒng)軟件價(jià)格不菲,少則幾萬元多則數(shù)十萬元,各學(xué)校應(yīng)結(jié)合自身經(jīng)費(fèi)來源及額度制訂適當(dāng)?shù)囊M(jìn)計(jì)劃,盡量選擇實(shí)用性強(qiáng)、性價(jià)比高的酒店管理系統(tǒng)軟件。
3.引入激勵(lì)制度積極推進(jìn)“雙師型”教師發(fā)展。
基于應(yīng)用型本科財(cái)務(wù)管理人才培養(yǎng)目標(biāo)要求,突出實(shí)踐課程體系構(gòu)建就是要將理論知識(shí)、專業(yè)技能和綜合素質(zhì)有機(jī)融合起來,協(xié)調(diào)通識(shí)課程和專業(yè)課程關(guān)系、素質(zhì)教育和能力培養(yǎng)關(guān)系、課堂實(shí)驗(yàn)和校外實(shí)訓(xùn)的關(guān)系。以構(gòu)建主義教育理念,注意分階段開設(shè)相關(guān)實(shí)踐課程:
1、第一階段為專業(yè)基礎(chǔ)實(shí)驗(yàn)階段。學(xué)生初入職場(chǎng),所從事的工作一般為專業(yè)基礎(chǔ)性工作,從事工作內(nèi)容為簡(jiǎn)單、單一工作,如出納崗位、會(huì)計(jì)崗位。隨著工作年限、經(jīng)驗(yàn)的累積逐步走上財(cái)務(wù)管理崗位。針對(duì)這一現(xiàn)實(shí),在基礎(chǔ)實(shí)驗(yàn)階段以會(huì)計(jì)、出納崗位工作內(nèi)容為依據(jù),開設(shè)相關(guān)崗位實(shí)驗(yàn)?zāi)K,如憑證處理、電算化操作等課程。
2、第二階段為校內(nèi)綜合實(shí)驗(yàn)階段。財(cái)務(wù)管理主要工作內(nèi)容是考慮市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的客觀環(huán)境和公司制度的主要特征,以公司財(cái)務(wù)管理目標(biāo)作為理論研究的起點(diǎn),以財(cái)務(wù)決策為核心方法,圍繞公司財(cái)務(wù)活動(dòng)的基本內(nèi)容,運(yùn)用貨幣時(shí)間價(jià)值、現(xiàn)金流量和風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬等基本理財(cái)觀念,全面闡述財(cái)務(wù)計(jì)劃、財(cái)務(wù)決策與財(cái)務(wù)控制、財(cái)務(wù)分析以及財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)等方法的應(yīng)用,并著重對(duì)籌資決策、投資決策和營運(yùn)管理等三大內(nèi)容進(jìn)行分析與研究。結(jié)合財(cái)務(wù)管理工作崗位重點(diǎn)內(nèi)容,校內(nèi)綜合實(shí)驗(yàn),開設(shè)如證券投資實(shí)驗(yàn)、項(xiàng)目投資實(shí)驗(yàn)等實(shí)驗(yàn),以滿足學(xué)生綜合專業(yè)知識(shí)的需要。
3、第三階段為校外頂崗實(shí)訓(xùn)階段。校外頂崗實(shí)訓(xùn)能讓學(xué)生對(duì)未來工作崗位零距離接觸,強(qiáng)化專業(yè)技能的實(shí)踐應(yīng)用能力,提高了崗位操作水平,鞏固了專業(yè)理論知識(shí)。學(xué)校通過校企合作、訂單培養(yǎng)的方式給學(xué)生創(chuàng)造實(shí)訓(xùn)崗位,學(xué)生可以通過校外頂崗實(shí)訓(xùn)實(shí)現(xiàn)崗位認(rèn)知、崗位流程、崗位內(nèi)容、崗位標(biāo)準(zhǔn)等學(xué)習(xí),為學(xué)生進(jìn)行畢業(yè)實(shí)習(xí)打下基礎(chǔ)。
4、第四階段為畢業(yè)實(shí)習(xí)階段。畢業(yè)實(shí)習(xí)階段以完成畢業(yè)論文(畢業(yè)實(shí)習(xí)報(bào)告)的工作,要求學(xué)生能運(yùn)用四年所學(xué)習(xí)的專業(yè)理論知識(shí),結(jié)合對(duì)崗位的要求,相對(duì)獨(dú)立完成工作并進(jìn)行一定科學(xué)研究,能體現(xiàn)出學(xué)生專業(yè)水平、技能水平、科研水平。
5、第五階段為課外素質(zhì)培養(yǎng)階段。課外素質(zhì)培養(yǎng)是體現(xiàn)學(xué)生綜合素質(zhì),提高學(xué)生社會(huì)適應(yīng)能力、團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力等重要環(huán)節(jié),通過軍事訓(xùn)練、技能比賽、暑期實(shí)踐、社會(huì)調(diào)查、第二課堂、專家講座等來實(shí)現(xiàn),塑造學(xué)生良好品質(zhì)和健康人格。
二、教學(xué)方法創(chuàng)新,全仿真全崗位實(shí)訓(xùn)
在課堂教學(xué)過程中,單項(xiàng)實(shí)驗(yàn)部分占財(cái)務(wù)管理本科實(shí)驗(yàn)主要部分,課程實(shí)驗(yàn)與綜合實(shí)驗(yàn)存在內(nèi)容交叉,同時(shí)在綜合實(shí)驗(yàn)中以案例教學(xué)和模擬練習(xí)為主,學(xué)生更多的是通過一些資料完成對(duì)某項(xiàng)實(shí)訓(xùn)內(nèi)容的掌握,模擬的效果不理想,只能說是模仿,與真實(shí)崗位的實(shí)訓(xùn)相距較遠(yuǎn)。為解決這一問題,可以在實(shí)驗(yàn)建設(shè)中構(gòu)建全真崗位虛擬企業(yè)財(cái)務(wù)綜合實(shí)驗(yàn)平臺(tái)(VBSE),VBSE以課程的理念,顛覆以往的傳統(tǒng)教學(xué)模式。依托用友集團(tuán)真實(shí)的ERP管理數(shù)據(jù)流,用企業(yè)培訓(xùn)的形式,展開全新的教學(xué)平臺(tái)建設(shè)。讓學(xué)生擺脫傳統(tǒng)的理論教學(xué)及單一的教學(xué)實(shí)訓(xùn)模式,打造出一門讓學(xué)生“動(dòng)”中“學(xué)”,“學(xué)”中“做”,在環(huán)境中體驗(yàn),在對(duì)抗中思考,在行動(dòng)中認(rèn)知,在組織中協(xié)同的新型實(shí)訓(xùn)教學(xué)課程。課程中對(duì)現(xiàn)代制造業(yè)與現(xiàn)代服務(wù)業(yè)進(jìn)行全方位的模擬經(jīng)營及管理。通過對(duì)真實(shí)商業(yè)社會(huì)環(huán)境中典型單位、部門與崗位的系統(tǒng)模擬,讓學(xué)生體驗(yàn)身臨其境的崗前實(shí)訓(xùn),認(rèn)知并熟悉現(xiàn)代商業(yè)社會(huì)內(nèi)部不同組織、不同職位崗位的工作內(nèi)容和特性,培養(yǎng)學(xué)生從事經(jīng)營管理所需的綜合執(zhí)行能力、綜合決策能力和創(chuàng)新能力,使其具備全局意識(shí)和綜合職業(yè)素養(yǎng),解決大學(xué)生校內(nèi)實(shí)習(xí)問題。隨著計(jì)算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展,信息化已成為社會(huì)發(fā)展的必然趨勢(shì),管理信息化也正逐步替代傳統(tǒng)的管理,向信息化財(cái)務(wù)管理模式轉(zhuǎn)化。作為未來從事財(cái)務(wù)管理工作的人員,除掌握必要的理論知識(shí)和技能外,還應(yīng)熟悉運(yùn)用財(cái)務(wù)管理電算化的技術(shù),同時(shí)還要熟練運(yùn)用Excel軟件在財(cái)務(wù)管理中財(cái)務(wù)分析、投資決策、流動(dòng)資金管理、籌資決策、利潤管理和財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)和財(cái)務(wù)計(jì)劃中的應(yīng)用,以符合現(xiàn)代企業(yè)信息化管理的要求。
三、產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合,實(shí)現(xiàn)以科研促進(jìn)教學(xué)的目標(biāo)
應(yīng)用型本科財(cái)務(wù)管理人才培養(yǎng)目標(biāo)之一是學(xué)生具備基本科研能力,而社會(huì)對(duì)高等學(xué)校教學(xué)科研成果的評(píng)價(jià)系統(tǒng)的不完善,使得大學(xué)里教學(xué)與科研關(guān)系的矛盾日漸突出。從事科研的教師不直接從事本科教學(xué)工作,教學(xué)內(nèi)容體現(xiàn)不了學(xué)科發(fā)展和科研成果,高等教育的實(shí)踐過程中,如何處理教學(xué)與科研的關(guān)系卻一直是一個(gè)重要的命題。教學(xué)與科學(xué)研究雖同屬高等學(xué)校的重要職能,但其對(duì)社會(huì)的發(fā)展卻有不同的作用方式,不同的時(shí)間效應(yīng),其成果的表現(xiàn)形式不同,社會(huì)對(duì)其認(rèn)同的程度和方式也不同。一般來說,科學(xué)研究的成果比教學(xué)的成果來得直接,教師個(gè)人對(duì)成果所做的貢獻(xiàn)也相對(duì)比較明顯,容易得到社會(huì)的承認(rèn)。教學(xué)的成果則需要通過所培養(yǎng)的人才間接體現(xiàn)出來。由于人才培養(yǎng)的復(fù)雜性和長期性,教師個(gè)人在成果形成過程中所發(fā)揮的作用難以體現(xiàn)。能夠運(yùn)用科學(xué)的方法撰寫科研論文。因此,鼓勵(lì)科研上富有學(xué)術(shù)成果的教師參加教學(xué)工作,既能使他們以最新的學(xué)術(shù)成果豐富教學(xué)內(nèi)容,反過來他們又能在教學(xué)中夯實(shí)自身的理論基礎(chǔ),在科研工作中有更寬廣的思路。在學(xué)生實(shí)踐教學(xué)中要有目的的強(qiáng)化學(xué)生在完成相關(guān)專業(yè)實(shí)踐、頂崗實(shí)習(xí)、模擬實(shí)驗(yàn)、畢業(yè)設(shè)計(jì)后的總結(jié)、歸納、分析、撰寫能力訓(xùn)練,同時(shí)要結(jié)合應(yīng)用型人才培養(yǎng)目標(biāo)注重相關(guān)實(shí)驗(yàn)的實(shí)用性,注重科研與實(shí)驗(yàn)相結(jié)合。盡量從實(shí)驗(yàn)中獲取第一手資料和現(xiàn)實(shí)案例,體現(xiàn)科研素材和內(nèi)容上的真實(shí)性、應(yīng)用性,培養(yǎng)學(xué)生提出問題、分析問題、解決問題的能力。
四、創(chuàng)新校企合作,共建高質(zhì)量的校外實(shí)訓(xùn)、實(shí)習(xí)基地
實(shí)驗(yàn)室模擬實(shí)驗(yàn)可以大大提高學(xué)生實(shí)際的操作動(dòng)手能力,可以將理論教學(xué)與實(shí)踐操作有機(jī)結(jié)合,從某種程度上提高了學(xué)生動(dòng)手解決問題的能力。與此同時(shí),實(shí)驗(yàn)室模擬實(shí)驗(yàn)又有其不足的地方,與現(xiàn)實(shí)的工作條件存在差異,許多實(shí)驗(yàn)中的模擬項(xiàng)目在現(xiàn)實(shí)中不可能實(shí)現(xiàn),現(xiàn)實(shí)中的環(huán)境又不會(huì)像教科書那樣去設(shè)置,從而影響學(xué)生綜合解決能力和分析問題能力的提高。雖然到企業(yè)進(jìn)行實(shí)習(xí)面臨困難較多,如資金不足、指導(dǎo)老師缺乏等,作為實(shí)踐教學(xué)中的重要一環(huán),到企業(yè)頂崗實(shí)習(xí)進(jìn)行實(shí)踐教學(xué)又是不可缺少的。學(xué)校可以采取多種措施改進(jìn)實(shí)習(xí)效果,如分散實(shí)習(xí)與集中實(shí)習(xí)相結(jié)合;與企業(yè)定期召開見面會(huì),及時(shí)分析企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)管理人才的需要,對(duì)人才培養(yǎng)方案進(jìn)行適時(shí)調(diào)整,以滿足企業(yè)對(duì)人才培養(yǎng)規(guī)格和目標(biāo)的要求。在實(shí)習(xí)基地的管理上,地方性應(yīng)用型本科院校又有許多資源上的優(yōu)勢(shì),學(xué)校可以創(chuàng)新合作形式,以解決企業(yè)的困難。例如,為保障企業(yè)的合法權(quán)益,避免學(xué)生實(shí)習(xí)因泄密給企業(yè)帶來損失,學(xué)校可與企業(yè)簽訂有保密條件的實(shí)習(xí)協(xié)議,一旦學(xué)生學(xué)習(xí)過程中出現(xiàn)泄密情況,損失可由學(xué)校負(fù)責(zé),以解決企業(yè)接收學(xué)生實(shí)習(xí)時(shí)的困擾,也為學(xué)生實(shí)習(xí)提供必要的保障。可進(jìn)行訂單培養(yǎng),根據(jù)企業(yè)需要進(jìn)行人才培養(yǎng)方案課程設(shè)置,實(shí)現(xiàn)學(xué)生畢業(yè)后直接到企業(yè)就業(yè),課程內(nèi)容與實(shí)際崗位零距離對(duì)接,減少實(shí)習(xí)環(huán)節(jié)。只有通過創(chuàng)新與企業(yè)合作模式,發(fā)揮地方在應(yīng)用型本科建設(shè)中的作用,建立新型的校外實(shí)習(xí)基礎(chǔ)創(chuàng)建及合作形式,才能將綜合應(yīng)用理論知識(shí)和技術(shù)應(yīng)用能力有效結(jié)合,形成真實(shí)或仿真的企業(yè)財(cái)務(wù)管理環(huán)境。
五、雙師隊(duì)伍建設(shè),組建一支層次高、業(yè)務(wù)精、專業(yè)全面的教學(xué)團(tuán)隊(duì)
1學(xué)生缺少實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)
高校的地理教學(xué)中,學(xué)生的知識(shí)應(yīng)用能力差主要是學(xué)生的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)缺乏。在高校的地理教學(xué)中老師更加倚重書本,講課也是以書本知識(shí)為主,將課堂限制在了教室這一特定場(chǎng)所,學(xué)校也沒有安排相關(guān)的實(shí)踐教學(xué)內(nèi)容,所以學(xué)生學(xué)到知識(shí)根本沒有拿到實(shí)踐中檢驗(yàn),其實(shí)地理教學(xué)過程中很多只是停留在課本是不能完全掌握的,比如:在地理教學(xué)中講述巖石的類型,書本上自然是對(duì)各種巖石的特征進(jìn)行了描述,但是學(xué)生沒有進(jìn)行課外實(shí)踐,對(duì)巖石的認(rèn)識(shí)肯定不是很清晰,在實(shí)際生活中他們也許不能根據(jù)課本辨認(rèn)巖石種類。對(duì)水文環(huán)境的考察,沒有經(jīng)過實(shí)踐,掌握各種水質(zhì)的數(shù)據(jù),也不能簡(jiǎn)單的根據(jù)書本知識(shí)判斷當(dāng)?shù)氐乃沫h(huán)境。
2老師教學(xué)中沒有將地理和生活有機(jī)聯(lián)系在一起
地理是一門和生活聯(lián)系比較緊密的科目,地理課本中很多知識(shí)都是來源于生活,但是在大學(xué)教學(xué)中,老師只是將知識(shí)按照書本內(nèi)容轉(zhuǎn)述給學(xué)生,沒有聯(lián)系生活中的現(xiàn)象和例子對(duì)某一地理知識(shí)進(jìn)行詳細(xì)的講解,地理知識(shí)的學(xué)習(xí)是為了更好的服務(wù)生活,要是教學(xué)中沒有將其和生活緊密結(jié)合,學(xué)生在實(shí)際應(yīng)用中自然不知道如何應(yīng)用。所以高校老師沒有將地理教學(xué)和生活緊密結(jié)合是導(dǎo)致學(xué)生知識(shí)應(yīng)用能力差的重要因素。
二.高校地理教學(xué)中學(xué)生知識(shí)應(yīng)用能力培養(yǎng)策略
地理知識(shí)源自于生活又服務(wù)于生活,所以高校的地理教學(xué)中要注重對(duì)學(xué)生地理知識(shí)應(yīng)用能力的培養(yǎng),讓學(xué)生在以后更好的用地理知識(shí)為社會(huì)創(chuàng)造價(jià)值。高校在培養(yǎng)學(xué)生的地理知識(shí)應(yīng)用能力時(shí),主要是從加強(qiáng)學(xué)生的實(shí)踐和提高老師講課緊密聯(lián)系生活兩方面實(shí)現(xiàn)的。
1培養(yǎng)學(xué)生實(shí)踐能力的策略。
(1)樹立實(shí)踐意識(shí),引導(dǎo)動(dòng)手動(dòng)腦
實(shí)踐意識(shí)是誘發(fā)實(shí)踐的動(dòng)機(jī),在高校的地理教學(xué)中應(yīng)該結(jié)合教學(xué)內(nèi)容培養(yǎng)學(xué)生的實(shí)踐意識(shí),把當(dāng)今人類面臨的人口、資源、環(huán)境等相關(guān)問題暴露在學(xué)生面前,誘發(fā)學(xué)生實(shí)踐的動(dòng)機(jī)。在誘發(fā)學(xué)生實(shí)踐動(dòng)機(jī)之后,老師要改變以往的教學(xué)模式,讓學(xué)生在課堂中多動(dòng)手,提高學(xué)生的實(shí)際操作能力,通過實(shí)際操作發(fā)現(xiàn)自己的不足,現(xiàn)在的地理教學(xué)中各種儀器、標(biāo)本都比較齊全,在學(xué)生實(shí)際操作的過程中,老師進(jìn)行指導(dǎo),讓學(xué)生將課本知識(shí)和實(shí)際操作相結(jié)合,鍛煉學(xué)生的知識(shí)應(yīng)用能力。
(2)模擬實(shí)踐,探索學(xué)習(xí)
在教學(xué)的過程中,老師可以利用手中的教具進(jìn)行試驗(yàn)?zāi)M,讓學(xué)生通過試驗(yàn)?zāi)M提升學(xué)習(xí)興趣,在實(shí)踐的過程中將課本知識(shí)轉(zhuǎn)化為實(shí)踐應(yīng)用知識(shí)。老師要指導(dǎo)學(xué)生利用地理模型進(jìn)行模擬實(shí)踐教學(xué),加強(qiáng)學(xué)生的參與意識(shí),發(fā)揮學(xué)生學(xué)習(xí)中的主體地位,例如讓學(xué)生用橡皮泥制作星系模型,在制作的過程中,學(xué)生對(duì)學(xué)習(xí)的知識(shí)加深印象,掌握各種分析問題。解決問題的方法。
(3)開展地理課外實(shí)踐活動(dòng),培養(yǎng)實(shí)踐能力
高校的地理教學(xué)不應(yīng)該僅僅局限在教室中,課外實(shí)踐活動(dòng)可以作為另一個(gè)教育平臺(tái),讓學(xué)生更多地參加課外實(shí)踐活動(dòng),更好的幫助學(xué)生加強(qiáng)地理知識(shí)應(yīng)用。在以往的地理教學(xué)中,老師主要是以教室為場(chǎng)所,單純的講解書本知識(shí),這種方式束縛了學(xué)生的思想,進(jìn)行課外實(shí)踐是對(duì)課堂知識(shí)的一種有效補(bǔ)充和延伸,適當(dāng)?shù)恼n外實(shí)踐可以激發(fā)學(xué)生的創(chuàng)造意識(shí),培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新能力,更好地將學(xué)習(xí)到的知識(shí)應(yīng)用到實(shí)踐中去。在實(shí)踐的過程中老師要做到以學(xué)生為主體,采取豐富多樣的形式開展學(xué)生感興趣的內(nèi)容,在課外實(shí)踐的過程中主要從實(shí)際出發(fā)。
2改變地理老師教學(xué)方式的策略
(1)由生活現(xiàn)象引入地理知識(shí)
地理和生活是緊密相連的,很多的生活現(xiàn)象都可以通過地理知識(shí)進(jìn)行解釋,但是高校老師在地理教學(xué)中沒有很好地結(jié)合生活,造成了學(xué)生的地理知識(shí)應(yīng)用能力差。一般地理書本上的內(nèi)容都是比較寬泛的,老師在講解的過程中要將理論和現(xiàn)實(shí)相結(jié)合,比如在講解太陽直射點(diǎn)南北移動(dòng)的知識(shí)時(shí),可以從房屋的采光出發(fā),讓學(xué)生掌握這一原理,在以后買房時(shí)要選擇四季光線充足的房屋。在教學(xué)中聯(lián)系生活實(shí)際的時(shí)候,盡量聯(lián)系學(xué)校周圍的事物,讓學(xué)生更加熟悉。
(2)利用現(xiàn)代信息技術(shù)提升學(xué)生的地理素養(yǎng)
地理學(xué)的知識(shí)面較廣,包含自然和人文兩大方面。在信息不斷發(fā)展的今天,老師要充分的利用網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù),將很多的信息轉(zhuǎn)化為圖片或者視頻,讓學(xué)生有更加直觀的認(rèn)識(shí),通過網(wǎng)絡(luò),讓學(xué)生拓寬知識(shí)面,在利用網(wǎng)絡(luò)搜集資料的過程中掌握更多的知識(shí),提升學(xué)生的地理素養(yǎng),提升學(xué)生的地理知識(shí)應(yīng)用能力。
三.結(jié)語
根據(jù)現(xiàn)行煤炭企業(yè)的地銷經(jīng)營方式,地銷管理信息系統(tǒng)應(yīng)完成以下目標(biāo):(1)安全性高。地磅數(shù)據(jù)直接采集進(jìn)計(jì)算機(jī),避免人工干預(yù)。(2)便利性高。查詢各類統(tǒng)計(jì)報(bào)表要簡(jiǎn)單易行,體現(xiàn)人性化。(3)集中性高。數(shù)據(jù)集中儲(chǔ)存在數(shù)據(jù)庫服務(wù)器中,實(shí)現(xiàn)資源共享。(4)可拓性高。能夠并入已有的局域網(wǎng),留有接口,以便今后網(wǎng)絡(luò)的拓展,適應(yīng)企業(yè)不斷發(fā)展和競(jìng)爭(zhēng)力逐步提升的需要。
二、煤炭企業(yè)地銷管理信息系統(tǒng)的具體實(shí)現(xiàn)
基于上述需求目標(biāo)的分析,對(duì)于煤炭企業(yè)地銷管理信息系統(tǒng)選型,選擇了Browser/Server結(jié)構(gòu)。對(duì)于網(wǎng)絡(luò)的選擇,采用100Mb/s高速以太網(wǎng)交換結(jié)構(gòu),不僅能提供優(yōu)秀的遷移途徑,充分保護(hù)在現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施上的投資,而且成為改善交換機(jī)與交換機(jī)之間骨干連接和交換機(jī)與服務(wù)器之間連接的可靠、經(jīng)濟(jì)的途徑。網(wǎng)絡(luò)的結(jié)構(gòu)如圖1所示。對(duì)于服務(wù)器的選擇,采用MicrosoftWindows7操作系統(tǒng);對(duì)于數(shù)據(jù)庫的選擇,采用MicrosoftSQLServer2008。SQLServer是海量數(shù)據(jù)的存儲(chǔ)中心,數(shù)據(jù)在數(shù)據(jù)庫中能完成復(fù)雜的計(jì)算。針對(duì)數(shù)據(jù)錄入的實(shí)際需求,運(yùn)用VisualC#語言與Mi-crosoftWindows7操作系統(tǒng)開發(fā)了磅房錄入系統(tǒng)、銷售部門錄入系統(tǒng)兩套。信息系統(tǒng)不僅為用戶建立了賬戶和密碼,密碼設(shè)計(jì)在系統(tǒng)中加密傳輸及存儲(chǔ),還為用戶設(shè)定了權(quán)限,對(duì)不同的用戶設(shè)計(jì)了不同的權(quán)限,可實(shí)施不同的操作。
三、煤炭企業(yè)地銷管理信息系統(tǒng)的日常管理
煤炭企業(yè)地銷管理信息系統(tǒng)的日常管理包括兩部分:一是系統(tǒng)管理;二是系統(tǒng)操作。關(guān)于系統(tǒng)管理模式如圖2所示。在輸入管理員賬號(hào)登錄系統(tǒng)后可開展相關(guān)的系統(tǒng)管理,包括用戶賬號(hào)的管理(新增賬號(hào),修改用戶信息、權(quán)限,刪除賬號(hào));系統(tǒng)工作模式選擇(手動(dòng)模式、自動(dòng)模式);票據(jù)管理(刪除票據(jù));空車誤差設(shè)定;重車記錄管理(刪除重車記錄);空車記錄管理(刪除空車記錄);煤種信息管理(增加和刪除)。
江蘇省創(chuàng)業(yè)基地開展的信息服務(wù)項(xiàng)目中,入駐企業(yè)對(duì)政府政策信息的需求量最大;在資金服務(wù)中,投資融資和貸款擔(dān)保的需求量最大,反應(yīng)了小微企業(yè)創(chuàng)業(yè)投融資困難以及貸款難的問題;技術(shù)提升服務(wù)方面,創(chuàng)業(yè)基地已開展人員培訓(xùn)、技術(shù)支持和人才引進(jìn)服務(wù)并且入駐企業(yè)對(duì)技術(shù)方面的服務(wù)需求都很高,說明企業(yè)已經(jīng)意識(shí)到企業(yè)的技術(shù)水平和從業(yè)人員的素質(zhì)及能力的重要性。據(jù)調(diào)查,免費(fèi)比率高于50%的服務(wù)占大多數(shù),“高于成本收費(fèi)”的比例相當(dāng)小,可以看出服務(wù)基地的非贏利性質(zhì)。創(chuàng)業(yè)基地是在政府的主導(dǎo)下建立的,政府為其帶來了資金以及一系列優(yōu)惠政策,幫助創(chuàng)業(yè)基地迅速達(dá)到很大的規(guī)模,滿足更多創(chuàng)業(yè)者進(jìn)行創(chuàng)業(yè)的需求。但長遠(yuǎn)來看,政府的過多干預(yù)使使創(chuàng)業(yè)基地存在許多問題。
(一)缺乏有效的進(jìn)出機(jī)制
一方面,各級(jí)政府往往要求創(chuàng)業(yè)基地優(yōu)先接納本地企業(yè),創(chuàng)業(yè)基地?zé)o法對(duì)其進(jìn)行篩選評(píng)價(jià)。另一方面,為了保證自身的財(cái)政收入和地方經(jīng)濟(jì)和就業(yè)的穩(wěn)定增長,政府會(huì)提供更多的優(yōu)惠措施讓本該畢業(yè)的成熟企業(yè)繼續(xù)留在創(chuàng)業(yè)基地內(nèi),創(chuàng)業(yè)基地也無法對(duì)其辦理畢業(yè)手續(xù)。另外創(chuàng)業(yè)基地作為政府的下屬單位,很可能成為部分官員展示政績(jī)的工具,為搞“形象工程”一味擴(kuò)大基地規(guī)模,不注重入駐企業(yè)的篩選和畢業(yè)制度的建立,導(dǎo)致基地“超載”。
(二)融資服務(wù)功能不到位
創(chuàng)業(yè)基地投資渠道單一,具有較明顯的“政府主導(dǎo)”特征,并沒有形成多元化的投資格局。但是政府的財(cái)政能力的限制,另外創(chuàng)業(yè)基地內(nèi)的小微企業(yè)創(chuàng)業(yè)初期都需要資金的支持,這樣政府扶持資金分?jǐn)偟矫總€(gè)企業(yè)就顯得較少。同時(shí)創(chuàng)業(yè)基地的擔(dān)保體制的不完善,加上風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)制的缺失,導(dǎo)致小微企業(yè)既無法從銀行得到貸款,也無法得到風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)的幫助。
(三)非贏利的組織性質(zhì)
在基地創(chuàng)建初期,獲得了政府的大量支持,不盈利不會(huì)影響基地的運(yùn)營,隨著基地的發(fā)展,不贏利無法吸引人才,無法激勵(lì)內(nèi)部員工,導(dǎo)致服務(wù)得不到改善;不贏利導(dǎo)致基地?zé)o法自我“供血”,難以實(shí)現(xiàn)“自收自支”的良好循環(huán)。
(四)服務(wù)積極性不足
創(chuàng)業(yè)基地的運(yùn)營績(jī)效與員工的利益無關(guān),即使創(chuàng)業(yè)基地的運(yùn)營效果很好,在經(jīng)濟(jì)上也不能獨(dú)立核算,事業(yè)單位編制和薪酬的限制也制約了員工的積極性,不愿意主動(dòng)站在入駐企業(yè)的角度思考問題,主動(dòng)幫助他們解決問題,創(chuàng)業(yè)基地的服務(wù)效果大打折扣。另外員工的收入有限,無法吸引和留住優(yōu)秀的管理人才和技術(shù)人才。
二、創(chuàng)業(yè)基地運(yùn)營管理機(jī)制的構(gòu)建
分析小微企業(yè)創(chuàng)業(yè)基地的運(yùn)營機(jī)制,首先要對(duì)小微企業(yè)創(chuàng)業(yè)基地的培育機(jī)制即培育流程進(jìn)行設(shè)計(jì)。創(chuàng)業(yè)基地建成之后,小微企業(yè)申請(qǐng)入駐創(chuàng)業(yè)基地,創(chuàng)業(yè)基地通過審查批準(zhǔn)之后與小微企業(yè)簽訂入駐協(xié)議,培育便開始了。接著入駐企業(yè)在基地的各項(xiàng)服務(wù)支持下進(jìn)行孵化,此時(shí)需要分析創(chuàng)業(yè)基地的融資機(jī)制、收益機(jī)制以及激勵(lì)機(jī)制。小微企業(yè)在基地內(nèi)培育一定年限之后,創(chuàng)業(yè)基地根據(jù)畢業(yè)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)小微企業(yè)進(jìn)行考核,達(dá)到要求的小微企業(yè)即可畢業(yè)。從小微企業(yè)申請(qǐng)入駐到入駐創(chuàng)業(yè)基地到畢業(yè)需要一整套的跟蹤篩選機(jī)制。
(一)跟蹤篩選機(jī)制
由于新創(chuàng)企業(yè)具有很大的風(fēng)險(xiǎn)性,同時(shí)創(chuàng)業(yè)基地的資源有限,為了提高運(yùn)行效率,篩選出具有前景的企業(yè),需要對(duì)小微企業(yè)的整個(gè)孵化過程進(jìn)行篩選。分別在企業(yè)申請(qǐng)入駐、企業(yè)成長、企業(yè)成熟這三個(gè)階段對(duì)小微企業(yè)進(jìn)行考核評(píng)估,考核合格即可繼續(xù)孵化或畢業(yè),不合格的將被列入“留下察看”,若繼續(xù)觀察仍不合格,企業(yè)將會(huì)被淘汰。設(shè)計(jì)篩選機(jī)制需要制定篩選標(biāo)準(zhǔn),隨著企業(yè)發(fā)展,其各個(gè)階段的篩選標(biāo)準(zhǔn)會(huì)存在差異,不能完全按照初期篩選的標(biāo)準(zhǔn)。創(chuàng)業(yè)基地在選擇入駐企業(yè)時(shí),需要從政府的硬性規(guī)定、基地實(shí)力、該企業(yè)的外部環(huán)境以及內(nèi)在的綜合素質(zhì)這三個(gè)方面考慮篩選標(biāo)準(zhǔn)。入駐企業(yè)的綜合能力指標(biāo)包括企業(yè)是否能夠滿足目標(biāo)客戶的需求、企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力、企業(yè)的管理能力以及財(cái)務(wù)能力。在企業(yè)的成長期,創(chuàng)業(yè)基地需要衡量企業(yè)的實(shí)際運(yùn)營情況與商業(yè)計(jì)劃書的偏離程度,評(píng)估企業(yè)產(chǎn)品與現(xiàn)階段市場(chǎng)的匹配程度,預(yù)估企業(yè)的發(fā)展態(tài)勢(shì)并重新進(jìn)行企業(yè)的外部環(huán)境分析。經(jīng)過三到五年的培育,企業(yè)到達(dá)成熟階段,此階段的篩選機(jī)制就是畢業(yè)機(jī)制。創(chuàng)業(yè)基地需要對(duì)企業(yè)進(jìn)行最后的考核,具有穩(wěn)定的市場(chǎng)、完善的管理、充足的資金以及廣闊前景的企業(yè)將是孵化成功得以畢業(yè)的企業(yè)。例如,經(jīng)過有效的篩選以及培育,常州市創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)基地現(xiàn)有27家國家認(rèn)定動(dòng)漫企業(yè),3家國家重點(diǎn)動(dòng)漫企業(yè),3款動(dòng)漫產(chǎn)品為國家重點(diǎn)動(dòng)漫產(chǎn)品,9家企業(yè)和6個(gè)項(xiàng)目榮膺2009~2010年度、2011~2012年度國家文化出口重點(diǎn)企業(yè)和重點(diǎn)項(xiàng)目,上述指標(biāo)均列江蘇各大基地之首。
(二)融資機(jī)制
創(chuàng)業(yè)基地的初創(chuàng)時(shí)期,資金主要來自政府的專項(xiàng)資金以及各類優(yōu)惠政策和稅收政策。隨著創(chuàng)業(yè)基地的發(fā)展壯大,基地積累了一定資金之后對(duì)基地內(nèi)發(fā)展勢(shì)頭良好的企業(yè)進(jìn)行投資。另外,小微企業(yè)可以向商業(yè)銀行申請(qǐng)貸款和吸引風(fēng)險(xiǎn)投資的方式進(jìn)行融資。在小微企業(yè)向商業(yè)銀行申請(qǐng)貸款時(shí),往往因?yàn)闆]有足夠多的有形資產(chǎn)作為抵押而難以得到商業(yè)銀行的貸款。因此,創(chuàng)業(yè)基地通過建立良好的信用擔(dān)保機(jī)制,對(duì)技術(shù)市場(chǎng)較好的企業(yè)提供擔(dān)保,可以幫助初創(chuàng)企業(yè)獲得更多的資金支持。對(duì)于暫時(shí)不符合貸款條件的企業(yè),創(chuàng)業(yè)基地對(duì)其進(jìn)行診斷和建議,直至其符合條件再進(jìn)行推薦。加強(qiáng)與風(fēng)險(xiǎn)機(jī)構(gòu)的合作可以幫助發(fā)展前景較好的小微企業(yè)吸引更多的風(fēng)險(xiǎn)投資。創(chuàng)業(yè)基地與風(fēng)險(xiǎn)機(jī)構(gòu)的合作模式有:一是外部合作模式。兩者在組織上保持獨(dú)立,只是在業(yè)務(wù)上發(fā)生聯(lián)系。例如,常州市創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)基地定期組織“投融資洽談會(huì)”,幫助企業(yè)與投融資機(jī)構(gòu)直接對(duì)接;二是內(nèi)部合作模式。創(chuàng)業(yè)基地與風(fēng)險(xiǎn)機(jī)構(gòu)合資建立創(chuàng)業(yè)基地或者在創(chuàng)業(yè)基地內(nèi)部設(shè)立相對(duì)獨(dú)立的風(fēng)險(xiǎn)機(jī)構(gòu)。例如,常州市創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)基地通過引進(jìn)中華軟件服務(wù)投資基金等7家基金公司,形成了35億元規(guī)模的園區(qū)投資基金,通過發(fā)揮常州軟件園發(fā)展有限公司、常州文化科技創(chuàng)意發(fā)展有限公司兩大國有企業(yè)的投融資功能,為基地企業(yè)打通融資渠道。
(三)收益機(jī)制
創(chuàng)業(yè)基地的運(yùn)營需要大量的資金,只有保證自身良好的運(yùn)營與發(fā)展的前提下,才能更好地為小微企業(yè)服務(wù),培育出更多的優(yōu)秀企業(yè)和企業(yè)家。創(chuàng)業(yè)基地的收入來源有:政府專項(xiàng)資金;政府優(yōu)惠政策;為企業(yè)提供服務(wù)的收入;投資收入。創(chuàng)業(yè)基地對(duì)具有較大發(fā)展?jié)摿透叱砷L性的企業(yè)進(jìn)行投資,隨著企業(yè)的成長,創(chuàng)業(yè)基地可以獲得企業(yè)分紅或者通過出讓股份來獲得資本收益。投資收入是創(chuàng)業(yè)基地的長期收入來源。例如,常州市創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)基地通過自身的良好運(yùn)營,以高于GDP增長的速度持續(xù)攀升。2009~2011年,基地創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)營收分別為63.5億元、109億元、151億元,年平均增長為55%;2011年貢獻(xiàn)稅收7.7億元;2012年,實(shí)現(xiàn)營收突破180億元,貢獻(xiàn)稅收9.21億元。
(四)激勵(lì)機(jī)制
完善創(chuàng)業(yè)基地的激勵(lì)機(jī)制,加強(qiáng)對(duì)基地內(nèi)工作人員的激勵(lì),有助于提高員工的服務(wù)熱情,提高服務(wù)質(zhì)量,促進(jìn)小微企業(yè)的成長。首先對(duì)基地內(nèi)的員工進(jìn)行定期考核,考核有兩方面作用,一是淘汰不勝任現(xiàn)在工作的員工,二是對(duì)通過考核的員工進(jìn)行精神獎(jiǎng)勵(lì)(晉升、培訓(xùn)、嘉獎(jiǎng)等)或者物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)(加薪、股權(quán)等),加強(qiáng)對(duì)其的激勵(lì)措施。同時(shí),對(duì)員工的考核將更加注重來自小微企業(yè)的意見,創(chuàng)業(yè)基地的建立目的是培育小微企業(yè),基地內(nèi)的工作都應(yīng)該是圍繞扶持小微企業(yè)展開的,所以小微企業(yè)的意見對(duì)員工考核結(jié)果起著決定性作用。在創(chuàng)業(yè)基地的運(yùn)營管理中,不同的員工承擔(dān)著不同的工作,個(gè)人需求很不一樣,所以不同的員工要使用不同的激勵(lì)方式,對(duì)于高級(jí)管理人員以及提供專業(yè)的技術(shù)人才,除了一般的升職、加薪、嘉獎(jiǎng)的激勵(lì)外,還需要給予一定的股權(quán)收益作為激勵(lì),這個(gè)股權(quán)既包括創(chuàng)業(yè)基地的股權(quán)也包括基地內(nèi)企業(yè)的股權(quán)。例如,常州市頒布的《常州市引進(jìn)高層次人才規(guī)定》規(guī)定“對(duì)高新技術(shù)成果完成者和成果轉(zhuǎn)化的主要實(shí)施者,可根據(jù)其實(shí)際貢獻(xiàn),獲得與之相當(dāng)?shù)墓蓹?quán)收益,所占股權(quán)比例不受限制”。
三、結(jié)論
在小型電力排灌泵站的節(jié)能改造中,可采取以下措施實(shí)現(xiàn)節(jié)能的目標(biāo)。
1水泵優(yōu)化選型
水泵是小型電力排灌泵站中的重要組成部分之一,它的能耗高低直接關(guān)系的泵站的總體能耗。為此,必須對(duì)水泵的選型予以足夠的重視。在水泵選型的過程中,一方面要結(jié)合排灌任務(wù)的具體要求選擇高效的水泵型號(hào);另一方面要確保所選的水泵價(jià)格低、質(zhì)量好、效率高。如果水泵選擇的不合理,不但無法滿足排灌要求,而且還會(huì)導(dǎo)致能源浪費(fèi)。小型電力排灌泵站在選擇水泵時(shí),要確保其總揚(yáng)程≈實(shí)際揚(yáng)程+損失揚(yáng)程。所選的水泵應(yīng)當(dāng)在設(shè)計(jì)流量和設(shè)計(jì)揚(yáng)程的基礎(chǔ)上預(yù)留出一定的裕量,這樣即使在一些特殊的情況下,也能保證水泵的運(yùn)行穩(wěn)定性。需要特別注意的是,水泵的富裕揚(yáng)程并不是越大越好,如果選用的水泵揚(yáng)程比設(shè)計(jì)要求高出太多,實(shí)際運(yùn)行中這部分揚(yáng)程無法起到應(yīng)有的作用,極有可能脫離高效工況區(qū)運(yùn)行,并且還會(huì)導(dǎo)致與水泵配套的電動(dòng)機(jī)功率增大,這樣不僅會(huì)增大投資,而且還會(huì)造成能耗過高。當(dāng)水泵初步選定后,應(yīng)按照產(chǎn)品廠家提供的相關(guān)資料,如水泵性能曲線等,對(duì)水泵的各項(xiàng)參數(shù)進(jìn)行校驗(yàn),看其流量、揚(yáng)程是否與設(shè)計(jì)要求相符,在最高揚(yáng)程下,水泵是否能夠正常運(yùn)行。
2電動(dòng)機(jī)節(jié)能
在小型電力排灌泵站中,電動(dòng)機(jī)是能耗較高的設(shè)備之一,如果能夠降低電動(dòng)機(jī)的能耗,便可實(shí)現(xiàn)節(jié)能的目標(biāo),同時(shí)還能提高經(jīng)濟(jì)效益。可通過測(cè)試儀對(duì)電動(dòng)機(jī)實(shí)際運(yùn)行的負(fù)載率進(jìn)行測(cè)定,并繪制出負(fù)載率隨時(shí)間變化的曲線,在利用相關(guān)公式計(jì)算出電動(dòng)機(jī)全天耗用的有功功率,隨后選擇擬更換電動(dòng)機(jī)型號(hào),并用上述方法計(jì)算出其全天有功功率的耗電量,二者進(jìn)行比較,便可確定所更換的電動(dòng)機(jī)是否節(jié)能。更換電動(dòng)機(jī)最主要的目的就是為了降低能耗,為此,在電動(dòng)機(jī)選型時(shí),要盡可能選擇功率大小適宜且運(yùn)行效率較高的電動(dòng)機(jī),并使電動(dòng)機(jī)在高效區(qū)運(yùn)行,這樣可以防止大馬拉小車的情況發(fā)生。由于小型電力排灌泵站節(jié)能改造中需要更換的電動(dòng)機(jī)數(shù)量較大,所以,應(yīng)在合理選型的基礎(chǔ)上,貨比三家,從中優(yōu)選出性價(jià)比最高的產(chǎn)品,在降低泵站能耗的同時(shí),節(jié)約投資。
3管路結(jié)構(gòu)優(yōu)化布置
小型電力排灌泵站的管路結(jié)構(gòu)優(yōu)化布置應(yīng)滿足以下要求:水管口徑不應(yīng)小于水泵口徑;水管布置時(shí),要避免出現(xiàn)空氣存積、偏流、漩渦等問題;管線路布設(shè)上,最大限度地減少彎曲和變形,少用閥門等附件。在具體實(shí)踐中,管路結(jié)構(gòu)要根據(jù)排灌站的地形,選擇合理、最短的路徑對(duì)管路進(jìn)行布置,盡可能保證管路路徑為直線,減少彎頭、彎管的用量,禁止將管路布置成空氣出流狀態(tài),即出水口高于出水池水面,避免造成能源浪費(fèi)。故此,應(yīng)將管路布置成淹沒出流,控制好淹沒深度,不能使深度過大。若在條件允許的情況下,排灌站還應(yīng)采用取消“三閥”的布置方案。
二結(jié)論
有一則笑話:一塊廣告牌被風(fēng)吹倒了,砸了6個(gè)人,其中5個(gè)是經(jīng)理,另外1個(gè)是副經(jīng)理。這個(gè)笑話是諷刺現(xiàn)在的經(jīng)理太多,不值錢。在管理學(xué)中有這樣一個(gè)定理——管理者所直接管理的人員的數(shù)量要控制在6個(gè)人以內(nèi),如果被管理者多于這個(gè)數(shù)字,會(huì)導(dǎo)致管理的漏洞。換句話說超過6個(gè)人就不能及時(shí)準(zhǔn)確的進(jìn)行管理。所以一般企業(yè)在多于6個(gè)人的情況下就會(huì)采取分級(jí)管理的模式,這也就是我們經(jīng)常看到的金字塔狀管理模式,每個(gè)中等以上規(guī)模的企業(yè)就會(huì)有大大小小不同的部門或者機(jī)構(gòu),各負(fù)職責(zé),管理的流程是層層匯報(bào)。這樣的機(jī)構(gòu)設(shè)置導(dǎo)致了各級(jí)管理人員的增加,經(jīng)理多也就不希奇了。可是這種管理模式也有明顯的劣勢(shì),首先是部門之間分工不可能絕對(duì)明確。因?yàn)椴块T的劃分更主要的是依照業(yè)務(wù)為根據(jù)的,業(yè)務(wù)是一個(gè)完整的流程,各個(gè)部門之間的職責(zé)肯定會(huì)有這樣或者那樣的重疊和缺漏。這樣在日常的工作中,如果出現(xiàn)問題,責(zé)任不清是常見的事情。其次部門羅列也會(huì)造成工作效率不高,出現(xiàn)響應(yīng)時(shí)間滯后的現(xiàn)象,特別是在業(yè)務(wù)方面,應(yīng)該當(dāng)時(shí)決定的事情往往由于逐級(jí)匯報(bào)等繁瑣的程序錯(cuò)過了最好的商機(jī),這在大型企業(yè)中是屢見不鮮的事情。那么管理界也就提出了扁平化管理的模式,就是在盡可能的情況下壓扁管理金字塔。很顯然,這種管理思路與前面所提的定理相駁,那我們深究其原因,就會(huì)發(fā)現(xiàn)定理所規(guī)定的管理范圍不是依據(jù)管理能力而言,而是根據(jù)了人們?nèi)粘9芾淼膶?shí)施經(jīng)驗(yàn)得到的。那么真正阻礙管理的是什么呢——直接原因是信息溝通的效率低下。
溝通刻不容緩
在當(dāng)前的中國企業(yè)中,對(duì)于財(cái)、物來說,都具備有效的管理,但對(duì)于“人”的管理卻比較薄弱,因?yàn)橹袊说膫€(gè)性就是“辦事程序喜歡變通”“礙于面子不愿意對(duì)別人發(fā)號(hào)施令”,這樣也給管理上帶來了很大的麻煩。舉個(gè)例子:企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常聽到這樣的話,“這事沒辦成不怪我,我根本就不知道”“這事應(yīng)該他先干完通知我的,但他根本沒通知”“這事我早就想向你匯報(bào),但你太忙了,所以就耽誤下來了”“這事三天就要干完呀,我以為不那么著急呢”“你是讓這事嗎,我還以為你讓那件事呢”。時(shí)間長了,企業(yè)的管理層都面臨著這樣的問題,每天早上起來就感覺有一堆事,心里想著“這事我得提醒提醒,不然他們?cè)撏恕薄澳羌乱膊恢M(jìn)展怎么樣了,得問問”,一天上班,光打電話就得花去大部分時(shí)間,到手的財(cái)務(wù)報(bào)告、業(yè)務(wù)報(bào)告反而沒有時(shí)間看了。而企業(yè)的普通員工呢,也因?yàn)椴块T之間的協(xié)調(diào)不暢、任務(wù)分配的不明晰、時(shí)間限制不固定,而產(chǎn)生了種種的抱怨。
不僅在企業(yè)內(nèi)部的管理中存在著信息溝通效率低下的問題,在企業(yè)的一個(gè)業(yè)務(wù)鏈中也存在著同樣的問題。比如我們非常熟悉的銷售業(yè)務(wù)中,會(huì)牽扯到客戶、銷售人員、售前人員、商務(wù)人員、財(cái)務(wù)人員、分銷伙伴以及決策人等多種角色的相互配合和制約。一個(gè)小的環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題,都會(huì)關(guān)系到整個(gè)定單的成敗。執(zhí)行一套嚴(yán)格規(guī)范的管理體制可以使銷售經(jīng)理對(duì)銷售員的一舉一動(dòng)了若指掌,但你越是認(rèn)真的執(zhí)行這種規(guī)范就越遠(yuǎn)離銷售員;而另一個(gè)極端是銷售經(jīng)理們,由于害怕挫傷銷售員的積極性而放任不管,十天半月也不和銷售員進(jìn)行交流,一到年底,才發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)大變,業(yè)績(jī)滑坡,于是組織突擊銷售活動(dòng)。最后企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)追查原因的時(shí)候,每個(gè)與銷售環(huán)節(jié)有關(guān)的人都盡力推卸自己的責(zé)任,以免“熱山芋”燙了自己的手,要趕快把它傳出去,結(jié)果大多是責(zé)任不清楚,各自推托與別人的溝通不夠。對(duì)于與銷售類似的這種以業(yè)務(wù)為核心線索的信息鏈,彼此之間有效的及時(shí)溝通也是非常重要的。
“管理者”浮出水面
有效的信息溝通非常復(fù)雜,如何及時(shí)有效將信息傳遞給最終的目標(biāo)就是個(gè)很大的問題,因?yàn)樾畔⒌慕邮苷呤遣还潭ǖ模绻皇侵苯优c被告知人直接通話的話,就不能最終確認(rèn)信息傳遞到了,比如發(fā)傳真但卻不能確認(rèn)對(duì)方收到傳真,即便收到了但又不能確認(rèn)是否閱讀了,需要多次的溝通和確認(rèn)才能保證信息確實(shí)有效的傳遞到。如果信息的接受者數(shù)量很多的話,一次完整的信息傳遞就可能要花費(fèi)大量的時(shí)間和精力,更重要的是不能保證溝通的及時(shí)性。(編輯:)
基于高效溝通管理系統(tǒng)理念的“管理者”就是為解決上述問題設(shè)計(jì)的,它是一套充分利用現(xiàn)今最新網(wǎng)絡(luò)和通信技術(shù),旨在提高企業(yè)運(yùn)營中的溝通效率,加強(qiáng)企業(yè)管理的新一代智能通信系統(tǒng)。通過它可以將企業(yè)內(nèi)外的溝通變?yōu)橐环N面向溝通目標(biāo)、可靈活定義溝通策略的行為。每一次溝通,都設(shè)定一個(gè)目標(biāo),溝通的過程就是向溝通目標(biāo)不斷靠近的過程,只有達(dá)到目標(biāo)后,溝通才算結(jié)束,否則高效溝通管理將會(huì)不斷地提示溝通相關(guān)人員,直至完成溝通目的。
三層架構(gòu)
“管理者”的體系結(jié)構(gòu)分為消息層、控制層、業(yè)務(wù)層3個(gè)層次,層次之間可完全拆分,具備明確的接口,既可靈活拆開調(diào)用,也可組合運(yùn)行。
消息層將目前存在的多種通訊方式進(jìn)行集成,通過消息網(wǎng)關(guān)進(jìn)行消息格式的轉(zhuǎn)換,使企業(yè)內(nèi)外的溝通不受溝通方式的局限,真正實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)的多渠道的交互式溝通。
控制層是整個(gè)架構(gòu)的核心,實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)內(nèi)外任何一個(gè)溝通的有效控制。當(dāng)實(shí)際溝通發(fā)生時(shí),以溝通狀態(tài)機(jī)為核心,控制每個(gè)溝通任務(wù)的策略執(zhí)行、流程執(zhí)行、監(jiān)控執(zhí)行和權(quán)限控制,并通過消息控制器調(diào)用一種或多種通訊控制模塊來實(shí)現(xiàn)。
1.1有利于提高高校房地產(chǎn)科學(xué)管理工作效率
高校房地產(chǎn)管理信息網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)之后,可以為廣大教職工提供房地產(chǎn)信息查詢、信息交流平臺(tái),學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)可以實(shí)時(shí)查詢學(xué)校房地產(chǎn)資源的基本情況,制定出合適的管理方法和措施,高校各二級(jí)單位與房地產(chǎn)管理部門可以隨時(shí)互通信息,為房地產(chǎn)管理部門的日常工作提供了更為便捷的工作程序,變被動(dòng)管理為主動(dòng)管理,使管理逐步規(guī)范化,可以有效提高房地產(chǎn)管理的工作效率。
1.2有利于高校房地產(chǎn)資源服務(wù)質(zhì)量的進(jìn)一步提高
房地產(chǎn)管理信息網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)之后,可以更好地開展房地產(chǎn)規(guī)劃建設(shè)工作,充分利用校園內(nèi)的土地、基礎(chǔ)設(shè)施資源,做好房地產(chǎn)資源的規(guī)劃、建設(shè)、分配等工作,從整體上把握學(xué)校的房地產(chǎn)資源,再根據(jù)學(xué)校師生的教學(xué)、生活的基本情況,合理分配房地產(chǎn)資源,最大限度地服務(wù)教學(xué)科研和廣大師生,為房地產(chǎn)管理部門實(shí)現(xiàn)由“靜態(tài)服務(wù)向動(dòng)態(tài)服務(wù),被動(dòng)服務(wù)向主動(dòng)服務(wù)”轉(zhuǎn)變提供了全新的途徑。如可在校園網(wǎng)上建立房地產(chǎn)管理主頁,公布房地產(chǎn)有關(guān)非信息、政府和學(xué)校的各種房地產(chǎn)管理制度、房產(chǎn)分配和調(diào)配信息、房地產(chǎn)檔案、職工公積金及住房補(bǔ)貼、房地產(chǎn)項(xiàng)目建設(shè)招標(biāo)信息等。教職工可以很便捷地查閱到自己權(quán)限范圍內(nèi)所要查看的檔案資料,為提高服務(wù)質(zhì)量起到積極作用。
1.3有利于提高房地產(chǎn)管理中檔案建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化程度
隨著高校房地產(chǎn)情況的不斷變化,房地產(chǎn)檔案數(shù)量和種類也不斷變化和增加,房地產(chǎn)檔案的收集、整理工作變得更加復(fù)雜。不僅要收集常規(guī)的紙質(zhì)檔案、電子檔案,還要及時(shí)更新有變化的檔案。依靠傳統(tǒng)的房地產(chǎn)檔案管理手段,已不能適應(yīng)房地產(chǎn)管理中檔案收集的真實(shí)性、完整性和系統(tǒng)性要求,運(yùn)行房地產(chǎn)管理信息網(wǎng)絡(luò)化之后,相關(guān)管理者就可以將各種紙質(zhì)的檔案資料通過電子技術(shù)轉(zhuǎn)化成電子文檔、影像資料等,分門別類地整理到房地產(chǎn)信息網(wǎng)絡(luò)化中,這種利用新技術(shù)進(jìn)行的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化建設(shè)無疑會(huì)使得檔案的利用更加方便和準(zhǔn)確。
1.4有利于提高房地產(chǎn)管理信息資源共享最大化
隨著信息化時(shí)代的不斷發(fā)展,高校的房地產(chǎn)管理工作必須打破傳統(tǒng)的管理模式,利用信息化、數(shù)字化和網(wǎng)絡(luò)化的管理方式,實(shí)現(xiàn)房地產(chǎn)管理信息在校園的資源共享,為校內(nèi)廣大師生的教學(xué)科研、生活工作所需。同時(shí)各高校房地產(chǎn)管理部門之間還應(yīng)適時(shí)建立網(wǎng)上鏈接,通過互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)了解和學(xué)習(xí)別的學(xué)校的管理模式,積極溝通和交流工作經(jīng)驗(yàn)和心得體會(huì),共同推進(jìn)整個(gè)高校房地產(chǎn)管理工作的發(fā)展,實(shí)現(xiàn)最大范圍的房地產(chǎn)管理信息資源共享。
2高校房地產(chǎn)管理信息網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)的可行性條件
2.1信息化的大環(huán)境為實(shí)現(xiàn)房地產(chǎn)管理信息網(wǎng)絡(luò)化提供了先決條件
隨著計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的飛速發(fā)展和教育信息化建設(shè)的全面推廣,這無疑給高校房地產(chǎn)管理信息網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)帶來新的機(jī)遇。網(wǎng)絡(luò)具有快捷性、開放性、多元性、交互性、創(chuàng)新性等特點(diǎn)和功能,能夠及時(shí)、準(zhǔn)確、有效提供給人們所需要的信息資源。它是房地產(chǎn)管理信息傳輸、交換和資源共享的基礎(chǔ)條件,只有建設(shè)先進(jìn)的房地產(chǎn)管理信息網(wǎng)絡(luò),才能充分發(fā)揮房地產(chǎn)管理信息的整體效益。國家信息化體系正在逐步完善,這為高校房地產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)提供了先決條件。
2.2領(lǐng)導(dǎo)的重視為實(shí)現(xiàn)房地產(chǎn)管理信息網(wǎng)絡(luò)化提供了保障條件
目前,各高校都已認(rèn)識(shí)到房地產(chǎn)管理信息網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)的重要性,隨著高校領(lǐng)導(dǎo)重視房地產(chǎn)管理工作,配備了一支綜合素質(zhì)較高的房地產(chǎn)管理隊(duì)伍,加大了資金和硬件的投入,高校房地產(chǎn)管理部門配備了計(jì)算機(jī)、掃描儀、打印機(jī)、照相機(jī)等設(shè)備,目前許多高校還聘請(qǐng)了專業(yè)的管理信息網(wǎng)絡(luò)化開發(fā)建設(shè)人員,建立了房地產(chǎn)管理信息平臺(tái),成立了房地產(chǎn)信息管理建設(shè)專業(yè)小組,希望構(gòu)建出完善的、擴(kuò)展性強(qiáng)的房地產(chǎn)管理信息網(wǎng)絡(luò)。
2.3校園網(wǎng)絡(luò)不斷發(fā)展為實(shí)現(xiàn)房地產(chǎn)管理信息網(wǎng)絡(luò)化提供了基礎(chǔ)條件
隨著網(wǎng)絡(luò)信息的快速發(fā)展,大多數(shù)的高校都有自己的校園網(wǎng),給房地產(chǎn)管理信息網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)提供了必要的技術(shù)條件。一方面,校園網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)環(huán)境為實(shí)現(xiàn)房地產(chǎn)管理工作資源共享提供了基礎(chǔ)條件。房地產(chǎn)管理部門通過應(yīng)用房地產(chǎn)管理軟件將相關(guān)信息進(jìn)行整理、歸類后,再將其傳輸?shù)叫@網(wǎng)上進(jìn)行信息的傳遞和交流,從而實(shí)現(xiàn)房地產(chǎn)管理信息網(wǎng)絡(luò)化服務(wù),因此校園網(wǎng)絡(luò)為實(shí)現(xiàn)房地產(chǎn)管理資源共享提供了重要的平臺(tái)。另一方面,高校房地產(chǎn)管理部門以及二級(jí)管理單位工作人員計(jì)算機(jī)操作水平的普遍提高,為高校房地產(chǎn)管理信息網(wǎng)絡(luò)化可持續(xù)發(fā)展提供了基礎(chǔ)條件。
3高校房地產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)信息化建設(shè)的策略
3.1形成高校房地產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)化管理理念
高校房地產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)化已成為時(shí)展的必然。首先,必須建立與時(shí)俱進(jìn)的現(xiàn)代化管理理念,在高校房地產(chǎn)管理部門形成房地產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)化的管理理念,構(gòu)建學(xué)校各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和各級(jí)部門大力支持和配合,改變陳舊觀念及落后的管理模式。其次,制定周密詳細(xì)的房地產(chǎn)管理信息網(wǎng)絡(luò)化實(shí)施計(jì)劃,明確實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)的人員安排、工作程序、工作內(nèi)容、完成時(shí)間等,為實(shí)現(xiàn)房地產(chǎn)管理信息網(wǎng)絡(luò)化的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化和信息化建設(shè)做好準(zhǔn)備工作。
3.2加強(qiáng)高校房地產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)
為了更好地實(shí)現(xiàn)高校房地產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)化建設(shè),高校應(yīng)大力提高計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的應(yīng)用程度,在為房地產(chǎn)管理部門配備必要的計(jì)算機(jī)、照相機(jī)、投影儀、掃描儀、數(shù)據(jù)服務(wù)器、管理軟件等設(shè)備的同時(shí),高校還應(yīng)依托國家信息基礎(chǔ)設(shè)施和飛速發(fā)展的信息技術(shù)平臺(tái),加大投入,通過對(duì)信息、資金、人才的整合,強(qiáng)化房地產(chǎn)管理信息網(wǎng)絡(luò)化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。
3.3提高高校房地產(chǎn)管理人員綜合素質(zhì)
要實(shí)現(xiàn)高校房地產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)化服務(wù),不僅要具備計(jì)算機(jī)等硬件設(shè)備和管理軟件,而且還要有綜合素質(zhì)高的管理人才。房地產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)化就是利用計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)等先進(jìn)手段來管理房地產(chǎn),因此對(duì)房地產(chǎn)管理工作者提出了更高的要求,房地產(chǎn)管理工作者不僅要掌握房地產(chǎn)等相關(guān)專業(yè)知識(shí)、還要熟知計(jì)算機(jī)知識(shí)和網(wǎng)絡(luò)知識(shí)。①組織專業(yè)技能培訓(xùn),對(duì)房地產(chǎn)管理人員采用培訓(xùn)和繼續(xù)教育等方式、分期分批進(jìn)行培訓(xùn),培養(yǎng)一批思想成熟、專業(yè)過硬的管理隊(duì)伍;②選拔一批既懂房地產(chǎn)專業(yè)又有多種專業(yè)知識(shí)的高素質(zhì)人才參與房地產(chǎn)管理工作,不斷完善房地產(chǎn)管理隊(duì)伍的結(jié)構(gòu);③建立健全房地產(chǎn)管理人員激勵(lì)機(jī)制,對(duì)綜合素質(zhì)和工作業(yè)績(jī)考核成績(jī)顯著的管理人員給予獎(jiǎng)勵(lì)。
3.4完善高校房地產(chǎn)管理基礎(chǔ)工作標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范
高校房地產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)與房地產(chǎn)管理基礎(chǔ)工作規(guī)范與否直接相關(guān)。首先應(yīng)控制好房地產(chǎn)管理過程中所產(chǎn)生的各類文件材料的質(zhì)量,制定和傳送的公文也應(yīng)符合國家標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)要求,保證數(shù)字化文件符合規(guī)范化要求。對(duì)房地產(chǎn)管理工作產(chǎn)生的各類文件和決議,房地產(chǎn)管理部門應(yīng)實(shí)行前端控制,確保電子文件的真實(shí)性、完整性和可行性。其次要做到房地產(chǎn)相關(guān)管理信息收集齊全、完整,讓具有利用價(jià)值和保存價(jià)值的信息材料保存完好。最后要保證房地產(chǎn)管理工作信息采集符合規(guī)范,方便計(jì)算機(jī)管理。房地產(chǎn)管理部門應(yīng)制定標(biāo)準(zhǔn)的操作流程,嚴(yán)把每一道房地產(chǎn)管理基礎(chǔ)工作的程序關(guān),為房地產(chǎn)管理信息網(wǎng)絡(luò)化輸送高質(zhì)量的信息。
3.5研發(fā)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的高校房地產(chǎn)管理軟件
高校房地產(chǎn)管理軟件是實(shí)現(xiàn)房地產(chǎn)實(shí)體信息轉(zhuǎn)化為網(wǎng)絡(luò)信息化的主要工具之一,如果沒有標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的應(yīng)用軟件,難以實(shí)現(xiàn)房地產(chǎn)工作的數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化。目前高校設(shè)計(jì)的房地產(chǎn)管理軟件還不夠通用和規(guī)范,各高校或教育主管部門應(yīng)組織相關(guān)專家或依托有實(shí)力的軟件開發(fā)商,研發(fā)規(guī)范通用的高校房地產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)管理軟件,開發(fā)的軟件既能滿足一般需求,又能滿足特殊需求,能做到兼容設(shè)置。同時(shí),根據(jù)軟件的實(shí)際使用情況不斷對(duì)軟件加以改進(jìn)和升級(jí),使高校房地產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)管理軟件朝著規(guī)范化、集成化、統(tǒng)一化、標(biāo)準(zhǔn)化的方向快速發(fā)展。
3.6加強(qiáng)高校房地產(chǎn)管理信息交流平臺(tái)建設(shè)
為保證高校房地產(chǎn)管理信息的互訪和交流、實(shí)現(xiàn)房地產(chǎn)管理信息資源共享這一目標(biāo),高校必須首先建立安全、可靠、高效的信息交流平臺(tái)和嚴(yán)密的信息管理制度。高校在建立房地產(chǎn)管理信息交流平臺(tái)時(shí),首先應(yīng)建立完善的信息管理系統(tǒng),該系統(tǒng)主要有公告欄、留言版、信息查詢、信息打印、匯總統(tǒng)計(jì)、用戶注冊(cè)、系統(tǒng)管理、信息變更日志及日志管理等模塊。其次要不斷豐富交流平臺(tái)的內(nèi)容,逐一開放房地產(chǎn)管理信息目錄,做好上載公開的房地產(chǎn)管理資源信息,向授權(quán)用戶提供檢索、查閱、打印等服務(wù)。
3.7注重高校房地產(chǎn)管理信息的安全保密性
對(duì)房地產(chǎn)管理實(shí)現(xiàn)信息網(wǎng)絡(luò)化模式后,房地產(chǎn)信息資源將在網(wǎng)絡(luò)空間上進(jìn)行傳遞和交互信息,網(wǎng)絡(luò)管理模式給房地產(chǎn)管理工作帶來了新的發(fā)展,也對(duì)房地產(chǎn)信息資源的安全保密工作提出了挑戰(zhàn)。房地產(chǎn)管理部門應(yīng)設(shè)專門機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)信息資源的安全,并采取有效的措施保障信息資源的安全。管理人員在日常工作中首先保證只有授權(quán)用戶才可以訪問計(jì)算機(jī)系統(tǒng)中的信息,并對(duì)其行為要求實(shí)行有效的監(jiān)控,高校對(duì)房地產(chǎn)管理工作人員加強(qiáng)保密意識(shí)和安全業(yè)務(wù)培訓(xùn)。在房地產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)進(jìn)程中,設(shè)置加密防護(hù)技術(shù),通過數(shù)據(jù)加密、訪問控制(防火墻)、身份認(rèn)證、安全通信等網(wǎng)絡(luò)安全技術(shù)加強(qiáng)房地產(chǎn)管理信息的安全保密工作。
4結(jié)語
現(xiàn)在很多高校中都存在低值易耗品利用率低下的問題,很多高校只注重購置,不注重保護(hù)和管理,導(dǎo)致資產(chǎn)管理不當(dāng)。高校很多科室和職能都是分開管理,彼此之間缺乏監(jiān)督和管理,重復(fù)購置的現(xiàn)象相當(dāng)普遍,致使很多設(shè)備儀器處于閑置或半閑置的狀態(tài),浪費(fèi)嚴(yán)重,利用率不高。
2對(duì)高校低值易耗品添置領(lǐng)用不合理
高校對(duì)于低值易耗品的添置使用沒有明確的規(guī)定和相關(guān)制度的保駕護(hù)航,所以從物資的申請(qǐng),入庫及保養(yǎng)方面產(chǎn)生了很大問題,不同程度地存在著非標(biāo)準(zhǔn)化的問題,很多部門或辦公室會(huì)有私自采購,私自領(lǐng)用而沒有記錄,在記錄的時(shí)候不慎重地填寫儀器物品名稱,所以就會(huì)造成賬目混亂等問題。(4)實(shí)驗(yàn)室的經(jīng)費(fèi)管理不當(dāng),經(jīng)費(fèi)不足。很多高校實(shí)驗(yàn)室所使用的低值儀器、實(shí)驗(yàn)材料、低值品和易耗品在高校的日常管理工作中占有很大比重。其中低值儀器設(shè)備數(shù)量大,品種多,損壞率高,維修難度大,致使很多高校遇到諸如此類的情況都會(huì)考慮購買,添加入經(jīng)費(fèi)預(yù)算,很少有高校考慮儀器維修,所以很多極有可能維修好的儀器也被廢棄,得不到檢查和維修。當(dāng)然,其中很大一部分原因是由于高校缺少維修儀器的專業(yè)人才,技術(shù)水平不夠,維修技術(shù)薄弱,這當(dāng)然會(huì)直接影響高校教學(xué)和科研工作的發(fā)展。
3如何加強(qiáng)低值易耗品科學(xué)物資管理
(1)必須健全管理制度,規(guī)范使用程序。高校人員繁多,必須對(duì)低值易耗品派遣專人看管,負(fù)責(zé)。對(duì)于不同的儀器最好派不同的人員管理,合理調(diào)配,節(jié)約使用,這樣才會(huì)最大限度地避免低值易耗品的積壓和浪費(fèi),并且儀器外借的時(shí)候應(yīng)該提醒小心謹(jǐn)慎,避免儀器損壞。對(duì)于低值易耗品的采購,供應(yīng),管理,維修,使用等都要抓起來,把管理做到位,必要的時(shí)候要采用行政和經(jīng)濟(jì)相結(jié)合的手段,號(hào)召全員管理。及時(shí)對(duì)低值易耗品檢查,維修,保養(yǎng),對(duì)于借出的物品必須嚴(yán)格遵守物品保護(hù)協(xié)議等規(guī)定,物品歸還時(shí)應(yīng)該仔細(xì)檢查物品有沒有損害。對(duì)于低值易耗品管理人員的人動(dòng),要做好儀器的移交,確保賬目清晰,儀器管理有序。學(xué)校相關(guān)部門應(yīng)該強(qiáng)化監(jiān)督力度,確保制度的有力執(zhí)行。
(2)必須確保采購質(zhì)量和水平。低值易耗品由于其本身的易耗性不穩(wěn)定性,采購的時(shí)候應(yīng)該極其注意,采購前一定要注意貨比三家,購買更能滿足學(xué)校物資需求的物品。購買之前,學(xué)校應(yīng)該對(duì)供貨方案有一個(gè)深入了解,并能夠通過對(duì)比選擇出質(zhì)量更優(yōu),價(jià)格更低廉的物品。這樣既可節(jié)約采購成本,又能保證采購質(zhì)量。同時(shí),對(duì)于學(xué)校的采購工作,要有明確的法規(guī)規(guī)定,貫徹科學(xué)管理的方法,合理進(jìn)行,在信息化的今天,要學(xué)會(huì)充分運(yùn)用計(jì)算機(jī)的優(yōu)勢(shì),合理計(jì)算,合理管理。比如數(shù)據(jù)庫管理技術(shù),只有從每一個(gè)細(xì)節(jié)挖掘,把每一個(gè)細(xì)節(jié)做細(xì),把這些低值易耗品分門別類地建檔,安全存儲(chǔ),方便查詢,這樣不僅可以為管理人員提供極大方便,還可以極大地節(jié)省人力物力財(cái)力,可以最大限度地避免不必要的損失和浪費(fèi)。實(shí)現(xiàn)科學(xué)管理的合理化,規(guī)范化,系統(tǒng)化。