監(jiān)理工作匯報(bào)材料精選(九篇)

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第1篇：監(jiān)理工作匯報(bào)材料范文

一、“十五”期間水利信息化的成果

“十五”期間根據(jù)水利部水利信息化的總體規(guī)劃，20__年完成了《__省水利信息化建設(shè)規(guī)劃》，20__年結(jié)合《__省電子政務(wù)“112工程”總體規(guī)劃》及其實(shí)施意見，完成了《__省水利信息化建設(shè)規(guī)劃》修改稿。在總體規(guī)劃的指導(dǎo)下，我們開拓創(chuàng)新，努力工作，在各級(jí)水利部門的共同努力下，水利信息化工作取得了突破性進(jìn)展。

㈠水利信息化硬件設(shè)施建設(shè)

1、信息采集系統(tǒng)建設(shè)

在雨水情方面，今年初根據(jù)省政府宋恩華副省長(zhǎng)的指示精神，我們對(duì)全省雨量報(bào)汛站進(jìn)行了自動(dòng)化改造，采用GPRS和VPN通信技術(shù)實(shí)現(xiàn)了雨量自動(dòng)監(jiān)測(cè)和傳輸，今年汛前全部完成并投入使用，使全省500個(gè)報(bào)汛雨量站全部實(shí)現(xiàn)了自動(dòng)化，全省雨水情數(shù)據(jù)收集從過去的3個(gè)小時(shí)縮短到20分鐘以內(nèi)，大大提高了雨水情測(cè)報(bào)的時(shí)效性和預(yù)見性。滿足了防汛的工作需要，為做好洪水調(diào)度和抗洪搶險(xiǎn)的各項(xiàng)工作贏得了主動(dòng)。

20__年建成石家莊水情分中心示范區(qū)，今年在國(guó)家防汛抗旱指揮系統(tǒng)建設(shè)項(xiàng)目辦的大力支持下建設(shè)完成了邯鄲、邢臺(tái)、保定、廊坊4個(gè)水情分中心，實(shí)現(xiàn)石家莊、邯鄲、邢臺(tái)、保定、廊坊轄區(qū)內(nèi)中央報(bào)汛站的雨水情信息自動(dòng)采集、傳輸和固態(tài)存儲(chǔ)。目前我省基本形成了覆蓋和控制全省18座大型水庫(kù)及大部山區(qū)的水情自動(dòng)測(cè)報(bào)網(wǎng)絡(luò)。使獲取水情信息的速度大大加快。為防汛抗旱決策提供了更充足的時(shí)間。

在旱情方面，20__年建設(shè)完成了“旱情監(jiān)測(cè)系統(tǒng)”，包括省級(jí)中心1處，市級(jí)分中心11處，移動(dòng)測(cè)墑?wù)?1處，自動(dòng)測(cè)墑?wù)?處，土壤墑情試驗(yàn)站3處，墑情監(jiān)測(cè)站175處，基本滿足了全省旱情分析的需要。省、市中心可以直觀地看到全省和各市的旱情分布趨勢(shì)，提高了旱情分析及預(yù)測(cè)精度，為指導(dǎo)抗旱工作提供了決策依據(jù)。

在工情方面，建成了工情信息移動(dòng)視頻采集系統(tǒng)，系統(tǒng)功能包括視頻圖像、圖像伴音、雙向勤務(wù)話音、一路數(shù)據(jù)，采用車載方式裝載設(shè)備，利用衛(wèi)星傳輸視頻等數(shù)據(jù)，省防汛調(diào)度中心設(shè)有接收天線。一旦發(fā)生洪災(zāi)，可到現(xiàn)場(chǎng)采集轉(zhuǎn)發(fā)，把水利工程現(xiàn)場(chǎng)情況通過衛(wèi)星傳輸?shù)绞》姥粗笓]調(diào)度中心。

同時(shí)，建成了黃壁莊等13座大型水庫(kù)，獻(xiàn)縣、棗林莊3座水利樞紐的固定工情遠(yuǎn)程監(jiān)視系統(tǒng)，可以為指揮決策提供可視化的、實(shí)時(shí)的現(xiàn)場(chǎng)工情信息，為防汛會(huì)商和領(lǐng)導(dǎo)決策提供了很大便利。

2、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)建設(shè)

經(jīng)過幾年的努力，我省基本建設(shè)完成了國(guó)家、省、市三級(jí)縱向計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，目前實(shí)現(xiàn)了與水利部，與全省11個(gè)設(shè)區(qū)市，與省水文局、3個(gè)河務(wù)處、13座大型水庫(kù)、3座大型水利樞紐等單位間的寬帶互聯(lián)，全省水利信息網(wǎng)絡(luò)初具規(guī)模。

省水利計(jì)算機(jī)中心網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)逐漸完備。我省防汛調(diào)度中心大樓于20__年投入使用，建筑面積2萬多平方米，建成了智能大樓網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，該系統(tǒng)采用千兆以太網(wǎng)技術(shù)，500多臺(tái)工作站和服務(wù)器互聯(lián)互通。20__年又完成了內(nèi)外網(wǎng)物理隔離局域網(wǎng)體系的改造任務(wù)。實(shí)現(xiàn)了各辦公室、各部門的計(jì)算機(jī)互聯(lián)，可以在計(jì)算機(jī)局域網(wǎng)完成工作信息的處理、業(yè)務(wù)信息的交換與共享，并為信息、信息交換和查詢等基礎(chǔ)應(yīng)用服務(wù)以及水利政務(wù)類、業(yè)務(wù)類應(yīng)用打下了基礎(chǔ)。

國(guó)家防汛指揮系統(tǒng)骨干網(wǎng)建成并投入運(yùn)行。20__年10月建設(shè)完成了國(guó)家防總至省的計(jì)算機(jī)骨干網(wǎng)，與國(guó)家防辦、各流域機(jī)構(gòu)及各省防汛抗旱部門實(shí)現(xiàn)了2M帶寬的互聯(lián)互通，配備了電子、郵件、網(wǎng)絡(luò)服務(wù)系統(tǒng)相關(guān)軟硬件設(shè)備。

搭建了省至市級(jí)水利寬帶網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)。借助于政府寬帶網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，建成了省防汛調(diào)度中心10兆帶寬聯(lián)接省政府、2兆帶寬聯(lián)接11個(gè)設(shè)區(qū)市防汛調(diào)度中心的計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)，構(gòu)筑了全省水利信息高速公路。20__年又對(duì)各市計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行了改造，統(tǒng)一了配置，提高了標(biāo)準(zhǔn)，使各市計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)設(shè)施提高了一個(gè)檔次。

3、通信傳輸系統(tǒng)建設(shè)

建立了以防汛通信專網(wǎng)為基礎(chǔ)、通信部門公網(wǎng)為保證、其他部門專網(wǎng)作補(bǔ)充的防汛通信保障系統(tǒng)。防汛通信專網(wǎng)建有各類短波、超短波、微波、衛(wèi)星、預(yù)警等通信系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)120多個(gè)，擁有各類通信設(shè)備4000余部。

短波通信系統(tǒng)。建成以省防汛調(diào)度中心為中心，直通11個(gè)設(shè)區(qū)市、4個(gè)河務(wù)處（局）、崗南、黃壁莊、桃林口3個(gè)水庫(kù)和華北油田共20個(gè)站點(diǎn)。

超短波通信系統(tǒng)。建成蓄滯洪區(qū)24個(gè)縣到鄉(xiāng)和重點(diǎn)深水村的預(yù)警系統(tǒng)及由保定市到王快、西大洋、龍門、安各莊水庫(kù)；由邢臺(tái)市到臨城、朱莊水庫(kù)，石家莊市到口頭、橫山嶺水庫(kù)間的數(shù)字接力通信系統(tǒng)和永定河泛區(qū)的無線接入系統(tǒng)。

微波通信系統(tǒng)。建成4條微波線路，分別是省防汛調(diào)度中心至黃壁莊、崗南水庫(kù)的一點(diǎn)多址數(shù)字微波線路；省防汛調(diào)度中心經(jīng)新樂、定州、望都縣至保定市的一點(diǎn)多址數(shù)字微波線路；保定市經(jīng)涿州、容城、固安、廊坊、海委（天津）至國(guó)家防總（北京）的微波干線；邯鄲市防辦至東武仕水庫(kù)點(diǎn)對(duì)點(diǎn)微波擴(kuò)頻線路。

衛(wèi)星通信系統(tǒng)。建設(shè)了46處衛(wèi)星通信站，其中38個(gè)用于應(yīng)急語音通信，8個(gè)用于數(shù)據(jù)傳輸，并實(shí)行了衛(wèi)星聯(lián)網(wǎng)。

此外，__機(jī)動(dòng)通信局組建了__防汛應(yīng)急通信系統(tǒng)，主要完成突發(fā)性自然災(zāi)害應(yīng)急通信任務(wù)。同時(shí)，我們還利用駐冀部隊(duì)、武警、公安、

電力、鐵路、交通、氣象、廣播、電視、地震等專網(wǎng)作為防汛補(bǔ)充應(yīng)急網(wǎng)。當(dāng)防汛系統(tǒng)專網(wǎng)與通信系統(tǒng)公網(wǎng)因氣候或其它原因，不能保證防汛信息暢通時(shí)，首先啟用機(jī)動(dòng)通信局的應(yīng)急通信系統(tǒng)，保證防汛指令暢通；同時(shí)各有關(guān)部門的通信專網(wǎng)，在汛情緊急時(shí)，首先保證汛情信息和調(diào)度指令的及時(shí)傳遞。

4、省防汛抗旱調(diào)度中心建設(shè)

我省建有較現(xiàn)代化的防汛調(diào)度中心會(huì)議室，使用面積150平方米，可以容納60多人參加會(huì)議，是集會(huì)議、多媒體會(huì)商、視頻會(huì)議為一體的多功能會(huì)議室。

視頻會(huì)議系統(tǒng)。在全省計(jì)算機(jī)聯(lián)網(wǎng)的基礎(chǔ)上，20__年我省自籌資金建設(shè)完成了全省防汛抗旱異地會(huì)商系統(tǒng)。該系統(tǒng)上聯(lián)國(guó)家防總、下聯(lián)11個(gè)市防辦以及部分廳直單位和重點(diǎn)防洪工程管理機(jī)構(gòu)之間的異地會(huì)商。實(shí)現(xiàn)了視頻和數(shù)字信息傳輸“雙流”功能，20__年在國(guó)家防辦組織的永定河系防洪演習(xí)中發(fā)揮了很好的作用，也為多次成功召開全省防汛視頻會(huì)議提供了保障。今年7月省防指組織了由5個(gè)市級(jí)防指及有關(guān)單位參加的大清河流域防汛演習(xí)，其他6個(gè)市防指利用異地會(huì)商系統(tǒng)進(jìn)行了觀摩。演習(xí)按照大清河流域上游發(fā)生超20年一遇的大洪水，對(duì)水情測(cè)報(bào)、洪水預(yù)報(bào)、調(diào)度會(huì)商、工程運(yùn)用、群眾轉(zhuǎn)移、抗洪搶險(xiǎn)等科目進(jìn)行了演練，省防指成員在省防汛調(diào)度中心通過異地會(huì)商系統(tǒng)、遠(yuǎn)程工情監(jiān)控系統(tǒng)、移動(dòng)視頻采集傳輸系統(tǒng)和防汛指揮決策支持系統(tǒng)，對(duì)防汛現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行調(diào)度指揮，演習(xí)檢驗(yàn)了我省信息化工作的建設(shè)成果，鍛煉了隊(duì)伍，積累了經(jīng)驗(yàn)。

大屏幕顯示系統(tǒng)。20__年汛前，我省自籌資金完成了調(diào)度中心大屏幕顯示系統(tǒng)更新?lián)Q代，采用8臺(tái)67英寸新一代DLP圖像顯示單元，組成2x4投影無縫拼接顯示墻，可任意分屏顯示，整屏分辨率高達(dá)4096X1536像素。該系統(tǒng)與我省防汛會(huì)商系統(tǒng)、工情采集系統(tǒng)、防汛抗旱指揮系統(tǒng)進(jìn)行了一體化集成。提高了防汛會(huì)商的顯示和控制能力，提升了防汛會(huì)商現(xiàn)代化程度。

㈡水利信息化應(yīng)用軟件系統(tǒng)建設(shè)

1、防汛抗旱指揮系統(tǒng)

防汛抗旱指揮決策支持系統(tǒng)。根據(jù)國(guó)家防汛指揮系統(tǒng)總體設(shè)計(jì)大綱，我省開發(fā)完成了防汛指揮決策支持系統(tǒng)一期工程，系統(tǒng)包括汛情監(jiān)視、雨水情查詢、洪水預(yù)報(bào)、防洪調(diào)度、防汛會(huì)商、災(zāi)情評(píng)估、輔助信息管理多個(gè)子系統(tǒng)。開發(fā)了1：5萬分之一水利數(shù)據(jù)電子地圖，實(shí)現(xiàn)了防洪資料管理系統(tǒng)中圖形與數(shù)據(jù)的有機(jī)結(jié)合，為防汛抗旱管理和決策提供現(xiàn)代化手段。20__年又對(duì)該系統(tǒng)進(jìn)行了整合升級(jí)，進(jìn)一步擴(kuò)展了系統(tǒng)功能。

大型水庫(kù)洪水調(diào)度系統(tǒng)。建成了崗南、黃壁莊、邱莊、東武仕、朱莊、王快、西大洋等12座大型水庫(kù)的洪水調(diào)度系統(tǒng)。系統(tǒng)由水情自動(dòng)測(cè)報(bào)系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、氣象衛(wèi)星云圖接收處理系統(tǒng)、會(huì)商系統(tǒng)和洪水調(diào)度軟件等組成，可實(shí)時(shí)進(jìn)行雨水情分析、洪水預(yù)報(bào)和調(diào)度會(huì)商，為防汛調(diào)度、抗洪搶險(xiǎn)決策提供科學(xué)依據(jù)。

水庫(kù)信息管理系統(tǒng)。該系統(tǒng)全面收集整理了全省18座大型水庫(kù)、39座中型水庫(kù)、1000余座小型水庫(kù)等有關(guān)資料，是一套集水庫(kù)防洪指標(biāo)、圖片資料、歷史資料、信息檢索和查詢等于一體的水庫(kù)防洪綜合多媒體管理信息系統(tǒng)，為防洪調(diào)度提供有力支持。

重點(diǎn)河系洪水調(diào)度系統(tǒng)。建成了子牙、大清兩大河系的洪水預(yù)報(bào)調(diào)度系統(tǒng)。該系統(tǒng)在已知實(shí)測(cè)降雨和部分實(shí)測(cè)洪水的條件下，能迅速地對(duì)主要控制站或產(chǎn)流分區(qū)的洪峰及洪水過程進(jìn)行預(yù)報(bào)；在已知水文預(yù)報(bào)成果的條件下，可根據(jù)調(diào)度方案，給出大型水庫(kù)、重要中型水庫(kù)、主要河道控制斷面、蓄滯洪區(qū)及重要控制樞紐的洪水運(yùn)行過程及重要的水流技術(shù)指標(biāo)；也可按專家和領(lǐng)導(dǎo)給定的調(diào)度方案進(jìn)行模擬預(yù)報(bào)，實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)擬定和優(yōu)選洪水調(diào)度方案的目標(biāo)，為洪水調(diào)度提供有力支持。

蓄滯洪區(qū)管理信息系統(tǒng)。系統(tǒng)集蓄滯洪區(qū)基本技術(shù)指標(biāo)、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、工程資料、歷史資料以及圖形圖像資料于一體，為蓄滯洪區(qū)的洪水調(diào)度、啟用、災(zāi)情評(píng)估提供決策依據(jù)，實(shí)現(xiàn)蓄滯洪區(qū)災(zāi)害統(tǒng)計(jì)和評(píng)估的有效管理。

水災(zāi)損失即時(shí)評(píng)估決策支持系統(tǒng)。系統(tǒng)通過對(duì)“63.8”洪水損失進(jìn)行過典型調(diào)查，并統(tǒng)計(jì)了建國(guó)以來__省分區(qū)分流域的防洪效益；對(duì)“63.8”暴雨在近期重演后果進(jìn)行了研究建立數(shù)據(jù)庫(kù)，并結(jié)合最新災(zāi)情調(diào)查結(jié)果對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行更新、補(bǔ)充，完善水災(zāi)損失即時(shí)評(píng)估模型，在水災(zāi)發(fā)生之后，可以立即提供災(zāi)損預(yù)估服務(wù)，在救災(zāi)快速反應(yīng)中意義重大。

數(shù)據(jù)庫(kù)建設(shè)。幾年來先后完成了__省國(guó)家水文數(shù)據(jù)庫(kù)、實(shí)時(shí)雨水情數(shù)據(jù)庫(kù)，充實(shí)了1/25萬水利基礎(chǔ)空間數(shù)據(jù)庫(kù)、完成了1/5萬防汛抗旱空間數(shù)據(jù)庫(kù)，并正在進(jìn)行全省大中型水庫(kù)、蓄滯洪區(qū)等重要防洪工程數(shù)據(jù)庫(kù)建設(shè)，計(jì)劃年底完成。建成后可實(shí)現(xiàn)防洪工程狀況的快速查詢，為防洪調(diào)度提供更快、更直觀、更多層次的有力支撐。

2、水資源管理信息系統(tǒng)

該系統(tǒng)主要基于兩個(gè)水資源管理項(xiàng)目進(jìn)行開發(fā)研制。一是《21世紀(jì)初期首都水資源可持續(xù)利用規(guī)劃》項(xiàng)目的省級(jí)水資源監(jiān)控管理信息系統(tǒng)建設(shè)，包括水質(zhì)水量監(jiān)控系統(tǒng)、水資源日常管理系統(tǒng)和項(xiàng)目管理系統(tǒng)三大部分，共17個(gè)子系統(tǒng)，目前已經(jīng)完成項(xiàng)目方案論證和前期設(shè)計(jì)。二是__省第二次水資源評(píng)價(jià)項(xiàng)目信息系統(tǒng)建設(shè)，系統(tǒng)開發(fā)重視數(shù)據(jù)集成和地理信息系統(tǒng)現(xiàn)實(shí)與分析等功能。系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫(kù)的設(shè)計(jì)同時(shí)為全省水資源監(jiān)控管理系統(tǒng)進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化方面的準(zhǔn)備工作。目前已基本完成了降水量評(píng)價(jià)與地表水評(píng)價(jià)兩個(gè)子系統(tǒng)的開發(fā)和水資源評(píng)價(jià)數(shù)據(jù)庫(kù)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)。

3、水土保持監(jiān)測(cè)與管理信息系統(tǒng)

在全國(guó)第二次水土保持遙感調(diào)查的基礎(chǔ)上，依托__省外資項(xiàng)目（澳大利亞援助中國(guó)的“__省水及農(nóng)業(yè)管理”項(xiàng)目），建設(shè)省級(jí)水土保持地理信息系統(tǒng)。系統(tǒng)參考澳大利亞的成功經(jīng)驗(yàn)與數(shù)據(jù)庫(kù)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)計(jì)并實(shí)施數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)，最終達(dá)成水利行業(yè)內(nèi)部和外部有關(guān)部門的信息共享。這項(xiàng)工作目前已經(jīng)完成技術(shù)人員的初步培訓(xùn)和系統(tǒng)的初步分析，進(jìn)入系統(tǒng)詳細(xì)分析與初步設(shè)計(jì)階段。

二、水利信息化建設(shè)中存在的問題

“十五”期間我省水利信息化工作雖然取得了階段性進(jìn)展，但從整體上看，水利信息化基礎(chǔ)設(shè)施依然薄弱，突出表現(xiàn)在信息資源不足、信息共享困難，已有信息資源的綜合服務(wù)能力弱；水利信息化建設(shè)工作和運(yùn)行管理體制還需進(jìn)一步健全；缺乏專業(yè)管理人才和穩(wěn)定的投資渠道，要完整地實(shí)施規(guī)劃目標(biāo)難度仍然較大。

1、信息資源不足，應(yīng)用系統(tǒng)開發(fā)滯后。除了水文信息采集相對(duì)完整外，其它信息采集在空間、時(shí)間和類型上還有很大差距，并且采集技術(shù)不一，可靠性、精度等不能滿足應(yīng)用要求。水利工程視頻實(shí)時(shí)監(jiān)控剛剛起步，在工程險(xiǎn)情、旱情、災(zāi)情等信息自動(dòng)采集方面還是空白。應(yīng)用系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一，開發(fā)相對(duì)滯后，軟件實(shí)用性不強(qiáng)，數(shù)據(jù)不全，應(yīng)用分散，系統(tǒng)互聯(lián)互通困難。

2、數(shù)據(jù)中心建設(shè)滯后，信息資源共享與整合困難。信息化建設(shè)只有實(shí)現(xiàn)信息資源共享，提高信息資源利用率，才能大幅度降低管理成本，實(shí)現(xiàn)效益的最大化。我省數(shù)據(jù)庫(kù)數(shù)量少，類型單一，劃分不合理，存貯分散，沒有整合成數(shù)據(jù)中心，信息共享困難。目前數(shù)據(jù)中心和基本數(shù)據(jù)庫(kù)建設(shè)滯后和標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一已經(jīng)成為我省水利信息化建設(shè)的瓶頸。數(shù)據(jù)庫(kù)建設(shè)滯后于軟件開發(fā)和硬件建設(shè)，影響整個(gè)系統(tǒng)功能的發(fā)揮。

3、地區(qū)發(fā)展不平衡，嚴(yán)重制約了全省水利信息化建設(shè)步伐。由于各地經(jīng)濟(jì)發(fā)展不平衡，認(rèn)識(shí)不一致，導(dǎo)致區(qū)域間信息化發(fā)展不平衡。有的市領(lǐng)導(dǎo)重視，積極性高，自籌資金進(jìn)行信息網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，自主開發(fā)應(yīng)用系統(tǒng)，在歷年的防汛抗旱中發(fā)揮了重要作用；有的市發(fā)展緩慢，制約了全省水利信息化建設(shè)步伐，影響了省水利信息化整體效益的發(fā)揮。

三、今后的工作重點(diǎn)

我省水利信息化建設(shè)今后的工作重點(diǎn)是逐步建設(shè)完成覆蓋我省海灤河流域六大水系重點(diǎn)地區(qū)、輻射全省重點(diǎn)縣布局基本合理的水利信息采集系統(tǒng)；建成覆蓋省、市、縣各級(jí)水利部門，廳直有關(guān)單位的計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)；積極推進(jìn)省級(jí)水利數(shù)據(jù)中心建設(shè)，擴(kuò)充信息種類，增加信息量，構(gòu)建水利數(shù)據(jù)統(tǒng)一的存儲(chǔ)與管理平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)水利信息資源的整合與共享；加快重點(diǎn)業(yè)務(wù)應(yīng)用系統(tǒng)建設(shè)，包括防汛抗旱指揮系統(tǒng)、水資源監(jiān)控管理信息系統(tǒng)、水土保持地理信息系統(tǒng)及水利行政資源管理系統(tǒng)等重點(diǎn)信息化工程建設(shè)。為此，我們近期重點(diǎn)抓好以下幾項(xiàng)工作：

㈠編制好“十一五”水利信息化規(guī)劃。

目前《__省水利信息化發(fā)展“十一五”規(guī)劃》（征求意見稿）已經(jīng)編制完成，在廣泛征求意見的基礎(chǔ)上，又進(jìn)行了一定的修改，本次會(huì)議后還要根據(jù)印發(fā)的《全國(guó)水利信息化發(fā)展“十一五”規(guī)劃》進(jìn)行再次修改完善，最終提交__省水利信息化工作領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議審議通過。

㈡積極推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。

近階段要組織實(shí)施好國(guó)家防汛抗旱指揮系統(tǒng)一期工程建設(shè)，按照國(guó)家項(xiàng)目辦的要求，邯鄲、石家莊、保定、衡水、唐山、秦皇島6個(gè)市的旱情分中心建設(shè)，目前已完成設(shè)計(jì)任務(wù)，今年底完成招投標(biāo)，20__年初開工建設(shè)。同時(shí)，做好全國(guó)水土保持監(jiān)測(cè)網(wǎng)絡(luò)與管理信息系統(tǒng)（一期）項(xiàng)目建設(shè)后續(xù)工程的前期工作；加快水利電子政務(wù)、灌區(qū)信息化和水資源實(shí)時(shí)監(jiān)控等應(yīng)用系統(tǒng)建設(shè)。

㈢加強(qiáng)資源整合，推進(jìn)數(shù)據(jù)中心建設(shè)

水利信息資源建設(shè)是水利信息化建設(shè)的重要基礎(chǔ)，信息資源的開發(fā)利用是信息化的最基本、也是最重要的過程。多年來，我省水利信息化建設(shè)積累了一定的信息資源，發(fā)揮了積極的作用，但這些信息資源大多分布在不同部門甚至個(gè)人手中，難以形成公共資源、進(jìn)行綜合利用。為此，必須大力實(shí)施信息資源的優(yōu)化整合，積極推進(jìn)數(shù)據(jù)中心建設(shè)，構(gòu)建水利數(shù)據(jù)統(tǒng)一的存儲(chǔ)與管理平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)水利信息資源的整合與共享。

㈣促進(jìn)政務(wù)公開和公共服務(wù)

按照依法行政和轉(zhuǎn)變政府管理方式的要求，我省建設(shè)完成了水利電子政務(wù)系統(tǒng)一期工程，基本實(shí)現(xiàn)了在內(nèi)網(wǎng)公開行政權(quán)力實(shí)施過程，外網(wǎng)公開實(shí)施結(jié)果的功能。下一步我們要積極推進(jìn)水利電子政務(wù)二期工程的建設(shè)，實(shí)施水利電子政務(wù)綜合應(yīng)用平臺(tái)項(xiàng)目，早日實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一平臺(tái)、互聯(lián)互通、無紙化辦公的目標(biāo)。同時(shí)，加強(qiáng)門戶網(wǎng)站的建設(shè)和管理，擴(kuò)大服務(wù)范圍，提高服務(wù)質(zhì)量，逐步推進(jìn)水行政管理、防汛抗旱、水資源保護(hù)、供水節(jié)水等水利信息的社會(huì)化服務(wù)，增強(qiáng)社會(huì)對(duì)水利工作的了解，推動(dòng)節(jié)水型社會(huì)建設(shè)。

㈤規(guī)范建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，健全規(guī)章制度。

第2篇：監(jiān)理工作匯報(bào)材料范文

連日來，公安部機(jī)關(guān)各部門、各警種、各單位在認(rèn)真學(xué)習(xí)全國(guó)政法工作電視電話會(huì)議精神的基礎(chǔ)上，緊緊抓住影響社會(huì)和諧穩(wěn)定的源頭性、根本性、基礎(chǔ)性問題，緊緊圍繞深入推進(jìn)三項(xiàng)重點(diǎn)工作和深化“三項(xiàng)建設(shè)”，深入研究貫徹落實(shí)的意見，提出進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)公安工作的思路、措施。各地公安機(jī)關(guān)高度重視，迅速通過各種形式組織傳達(dá)學(xué)習(xí)全國(guó)政法工作電視電話會(huì)議精神，研究部署貫徹落實(shí)的措施。目前，三項(xiàng)重點(diǎn)工作和“三項(xiàng)建設(shè)”的各項(xiàng)工作正在全國(guó)各地公安機(jī)關(guān)穩(wěn)步、深入地推進(jìn)。

一、以深化“大走訪”愛民實(shí)踐活動(dòng)為載體，深入推進(jìn)社會(huì)矛盾化解，積極構(gòu)建和諧警民關(guān)系

治安管理部門提出，要充分發(fā)揮治安民警特別是派出所社區(qū)民警觸角廣、接觸面大的優(yōu)勢(shì)，組織廣大民警深入社區(qū)、村莊、企業(yè)、單位、學(xué)校、家庭，全面了解掌握社會(huì)動(dòng)態(tài)，著力排查化解各類矛盾糾紛。要積極參與人民調(diào)解、行政調(diào)解、司法調(diào)解三位一體的“大調(diào)解”工作體系建設(shè)。要更加注重在治安案件辦理中運(yùn)用調(diào)解手段，努力實(shí)現(xiàn)定分止?fàn)?、案結(jié)事了。

經(jīng)偵、刑偵、治安管理、交管、消防等部門提出，要緊密結(jié)合本警種工作實(shí)際，切實(shí)把接訪、走訪與下訪、回訪等各種形式有機(jī)結(jié)合，認(rèn)真做好涉及本警種積案的消化處理工作，認(rèn)真做好矛盾隱患排查整治工作。邊防管理部門決定，從1月1日起到2月底，在全國(guó)公安邊防部隊(duì)集中開展擁政愛民實(shí)踐活動(dòng)，以深入開展“大走訪”為載體，集中打一場(chǎng)矛盾糾紛排查調(diào)處攻堅(jiān)戰(zhàn)，進(jìn)一步深化“愛民固邊”戰(zhàn)略。據(jù)了解，公安部三項(xiàng)重點(diǎn)工作暨“三項(xiàng)建設(shè)”辦公室會(huì)同人事訓(xùn)練部門，在全國(guó)公安機(jī)關(guān)開展了“愛民模范”評(píng)選活動(dòng)，并將于近期集中推出一批扎根基層一線、排查化解矛盾、服務(wù)人民群眾的“愛民模范”予以表彰。

二、以公安信息化建設(shè)為抓手，深入推進(jìn)社會(huì)管理創(chuàng)新，著力提升公安機(jī)關(guān)對(duì)動(dòng)態(tài)社會(huì)的管控能力和水平

治安管理部門提出，要把健全完善社會(huì)治安防控體系作為推進(jìn)“三項(xiàng)建設(shè)”的重要載體和平安建設(shè)的基礎(chǔ)工程來抓，全面建成社會(huì)治安防控網(wǎng)絡(luò)和警務(wù)運(yùn)行機(jī)制。大力創(chuàng)新和加強(qiáng)以實(shí)有人口管理為重點(diǎn)的治安管理工作；進(jìn)一步嚴(yán)密對(duì)槍支彈藥、爆炸物品等危險(xiǎn)物品的安全監(jiān)管；大力推動(dòng)社會(huì)治安重點(diǎn)地區(qū)排查整治工作，努力創(chuàng)造良好的社會(huì)治安環(huán)境。刑偵部門提出，要認(rèn)真總結(jié)行之有效的“網(wǎng)上作戰(zhàn)”工作機(jī)制，積極構(gòu)建打擊犯罪新機(jī)制。經(jīng)偵部門提出，要加強(qiáng)與派出所在打擊經(jīng)濟(jì)犯罪方面的協(xié)作機(jī)制建設(shè)，積極探索建立刑事執(zhí)法與行政執(zhí)法銜接協(xié)作機(jī)制。出入境管理部門提出，要重點(diǎn)推進(jìn)外國(guó)人納入實(shí)有人口管理工作；加強(qiáng)證件簽發(fā)工作，嚴(yán)防違法違規(guī)辦證；全面加強(qiáng)制證中心建設(shè)。消防部門提出，要大力加強(qiáng)應(yīng)急救援機(jī)制建設(shè)，積極建立聯(lián)系會(huì)議制度，著力提高應(yīng)急救援現(xiàn)場(chǎng)指揮能力。交管部門提出，推動(dòng)交通管理服務(wù)進(jìn)社區(qū)、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)；進(jìn)一步完善應(yīng)急指揮處置機(jī)制，切實(shí)提高應(yīng)急交通保障和應(yīng)急交通處置能力。

三、進(jìn)一步深化執(zhí)法規(guī)范化建設(shè)，深入推進(jìn)公正廉潔執(zhí)法，切實(shí)提高公安機(jī)關(guān)執(zhí)法公信力

法制部門提出，要研究制定公安機(jī)關(guān)執(zhí)法規(guī)范化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)；抓好執(zhí)法規(guī)范化培訓(xùn)工作和典型示范帶動(dòng)工作；強(qiáng)化對(duì)執(zhí)法流程的監(jiān)督管理，制定推行法制員制度和提高公安執(zhí)法信息化水平的指導(dǎo)意見，落實(shí)對(duì)重大案件和移送審查、定罪量刑案件統(tǒng)一審核把關(guān)的要求；推進(jìn)執(zhí)法制度建設(shè)，完成“建立完善執(zhí)法辦案質(zhì)量考評(píng)制度”司法體制改革項(xiàng)目任務(wù)。監(jiān)所管理部門提出，要不斷創(chuàng)新執(zhí)法監(jiān)督機(jī)制，擴(kuò)大監(jiān)所警務(wù)公開的范圍和層次，將監(jiān)管場(chǎng)所的執(zhí)法依據(jù)、執(zhí)法程序和執(zhí)法結(jié)果公之于眾，充分借助信息化手段，實(shí)現(xiàn)對(duì)監(jiān)管民警執(zhí)法工作的全程監(jiān)督。督察部門提出，要進(jìn)一步強(qiáng)化對(duì)日常執(zhí)法活動(dòng)的實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)監(jiān)督，下大力氣對(duì)接處警、調(diào)查取證等執(zhí)法領(lǐng)域存在的執(zhí)法不規(guī)范、不文明和侵犯群眾利益等突出問題進(jìn)行重點(diǎn)督察治理。紀(jì)委監(jiān)察部門提出，要抓好工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題的整治工作和懲防體系落實(shí)檢查工作，最大限度地預(yù)防和遏制公安隊(duì)伍腐敗問題的發(fā)生。

四、強(qiáng)化基層基礎(chǔ)工作，加強(qiáng)公安隊(duì)伍建設(shè)，切實(shí)提高維護(hù)國(guó)家安全和社會(huì)穩(wěn)定的能力和水平

經(jīng)偵部門提出，要在全國(guó)開展“廉潔從警、公正執(zhí)法”主題實(shí)踐活動(dòng)，不斷提高經(jīng)偵隊(duì)伍

思想政治建設(shè)和廉政建設(shè)水平。治安管理部門提出，要大力強(qiáng)化治安系統(tǒng)教育培訓(xùn)，使“理性、平和、文明、規(guī)范”的執(zhí)法理念深入警心。

邊防部門提出，要加強(qiáng)邊防業(yè)務(wù)基礎(chǔ)建設(shè)、海上執(zhí)法基礎(chǔ)建設(shè)和邊檢業(yè)務(wù)基礎(chǔ)建設(shè)，大力推進(jìn)教育訓(xùn)練體系建設(shè)。刑偵部門提出，要進(jìn)一步樹立“人民群眾最親、犯罪分子最怕”的新時(shí)期刑警形象。要大力加強(qiáng)專家人才和專業(yè)隊(duì)伍建設(shè)。出入境管理部門提出，要將20__年定位為“規(guī)范管理年”，努力實(shí)現(xiàn)服務(wù)更加到位、執(zhí)法更加規(guī)范、保障更加有力。

消防部門提出，要以“努力建設(shè)一支‘忠誠(chéng)可靠、服務(wù)人民、竭誠(chéng)奉獻(xiàn)’的消防隊(duì)伍”的總要求為統(tǒng)領(lǐng)，全面加強(qiáng)消防工作和隊(duì)伍建設(shè)。監(jiān)所管理部門提出，要加強(qiáng)監(jiān)管場(chǎng)所保障建設(shè)，積極落實(shí)將監(jiān)管場(chǎng)所經(jīng)費(fèi)納入各級(jí)財(cái)政保障的要求。

交管部門提出，要深入開展社會(huì)主義法治理念教育、執(zhí)法為民教育、職業(yè)道德教育、紀(jì)律作風(fēng)教育和廉潔從政教育。督察部門提出，要進(jìn)一步加大督導(dǎo)力度，全力推動(dòng)公安部黨委一系列重大決策部署的落實(shí)。

五、迅速研究貫徹落實(shí)措施，深入推進(jìn)三項(xiàng)重點(diǎn)工作

全國(guó)政法工作電視電話會(huì)議結(jié)束后，各地公安機(jī)關(guān)高度重視，迅速通過各種形式組織傳達(dá)學(xué)習(xí)會(huì)議精神，研究貫徹落實(shí)的意見。各地公安機(jī)關(guān)以進(jìn)一步深化“大走訪”愛民實(shí)踐活動(dòng)為載體，抓源頭，積極開展社會(huì)矛盾糾紛排查化解攻堅(jiān)戰(zhàn)；以加強(qiáng)和改進(jìn)人口管理為重點(diǎn)，抓基礎(chǔ)，積極推進(jìn)公安機(jī)關(guān)社會(huì)管理工作創(chuàng)新；以加強(qiáng)公安執(zhí)法規(guī)范化為抓手，抓根本，深入推進(jìn)公正廉潔執(zhí)法。

山東省公安廳以“走進(jìn)村居（企業(yè)）、深入群眾、服務(wù)民生”為主題，部署全省公安機(jī)關(guān)開展了“大走訪”活動(dòng)，為群眾、企業(yè)辦好事實(shí)事2.7萬件，收集意見建議1.6萬條。遼寧省公安廳創(chuàng)新接訪工作模式，每月10日啟動(dòng)省市縣三級(jí)公安機(jī)關(guān)遠(yuǎn)程視頻實(shí)時(shí)接訪，為群眾提供了方便快捷的民意表達(dá)途徑。廣東省公安廳提出，全力推行以居住登記和居住證制度為核心內(nèi)容的流動(dòng)人口服務(wù)管理“一證通”制度，積極探索對(duì)城鄉(xiāng)結(jié)合部、城中村、出租屋和旅業(yè)的管理新機(jī)制。

上海市公安局提出，要把完善社區(qū)警務(wù)管理作為強(qiáng)化社會(huì)管理的重要平臺(tái)，通過深化責(zé)任區(qū)警種聯(lián)動(dòng)、警民溝通、警社合作、科學(xué)考核等四項(xiàng)機(jī)制建設(shè)。

湖北省公安廳提出，要把教育訓(xùn)練放在更加突出的位置，深入開展“輪訓(xùn)輪值”工作。江蘇省公安廳提出，要在全省推廣開展“說理執(zhí)法”，引導(dǎo)民警在執(zhí)法中向當(dāng)事人說明事理、說透法理、說通情理，真正融法理情于一體。

六、切實(shí)履行好公安機(jī)關(guān)職責(zé)進(jìn)一步推進(jìn)三項(xiàng)重點(diǎn)工作

當(dāng)前，我國(guó)正處于經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重要戰(zhàn)略機(jī)遇期和社會(huì)矛盾凸顯期，維護(hù)社會(huì)和諧穩(wěn)定的任務(wù)繁重艱巨———新世紀(jì)第二個(gè)十年，正在這樣的背景下向我們走來。公安機(jī)關(guān)是維護(hù)國(guó)家安全和社會(huì)穩(wěn)定的專門力量，在新世紀(jì)新階段，依然重任在肩。

公安部黨委審時(shí)度勢(shì)，緊密結(jié)合“社會(huì)矛盾化解、社會(huì)管理創(chuàng)新、公正廉潔執(zhí)法”三項(xiàng)重點(diǎn)工作，對(duì)20__年公安工作進(jìn)行了總體布局，為各級(jí)公安機(jī)關(guān)切實(shí)履行好職責(zé)指明了方向。深刻領(lǐng)會(huì)全國(guó)政法工作電視電話會(huì)議精神，認(rèn)真貫徹公安部黨委的工作部署，是當(dāng)前全國(guó)公安機(jī)關(guān)的一項(xiàng)重要任務(wù)。

切實(shí)履行好公安機(jī)關(guān)職責(zé)，進(jìn)一步推進(jìn)三項(xiàng)重點(diǎn)工作，首先要統(tǒng)一認(rèn)識(shí)。三項(xiàng)重點(diǎn)工作是在深刻剖析當(dāng)前形勢(shì)和政法工作特點(diǎn)的基礎(chǔ)上提出來的。廣大公安民警要認(rèn)真學(xué)習(xí)、充分領(lǐng)會(huì)三項(xiàng)重點(diǎn)工作的本質(zhì)要求，深刻認(rèn)識(shí)當(dāng)前維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定工作面臨的新形勢(shì)新任務(wù)，增強(qiáng)憂患意識(shí)，保持清醒頭腦，切實(shí)把思想認(rèn)識(shí)統(tǒng)一到中央和公安部的決策部署上來，扎扎實(shí)實(shí)做好維護(hù)國(guó)家安全和社會(huì)穩(wěn)定的各項(xiàng)工作。

切實(shí)履行好公安機(jī)關(guān)職責(zé)，進(jìn)一步推進(jìn)三項(xiàng)重點(diǎn)工作，必須結(jié)合實(shí)際。全國(guó)公安機(jī)關(guān)要認(rèn)真研究本地、本部門的實(shí)際情況和工作特點(diǎn)，找準(zhǔn)推進(jìn)三項(xiàng)重點(diǎn)工作的切入點(diǎn)和著力點(diǎn)，認(rèn)真謀劃具體可行的貫徹措施。近日，公安部機(jī)關(guān)各部門提出了一系列加強(qiáng)和改進(jìn)公安工作的方法，各地公安機(jī)關(guān)也突出抓源頭、抓根本、抓基礎(chǔ)，出臺(tái)了一批有針對(duì)性的措施，這些都是很好的開始。

第3篇：監(jiān)理工作匯報(bào)材料范文

【關(guān)鍵詞】電網(wǎng)工程；監(jiān)理；要點(diǎn)

1 電網(wǎng)工程安全文明施工監(jiān)理的意義

在電力行業(yè)中，電網(wǎng)建設(shè)和生產(chǎn)是否安全，運(yùn)行是否正常是關(guān)系到國(guó)計(jì)民生的大事。電網(wǎng)工程屬于高空作業(yè)、管道作業(yè)，施工地區(qū)一般都是在野外，狀況復(fù)雜，因此施工建設(shè)周期比較長(zhǎng)，施工過程中面臨很多不確定因素，風(fēng)險(xiǎn)較大。因此為了減少施工安全事故的發(fā)生，加強(qiáng)對(duì)電網(wǎng)工程施工過程中的監(jiān)理工作顯得非常重要。在施工過程中，監(jiān)理單位不僅要對(duì)施工進(jìn)度、質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)管，同時(shí)還要檢查施工環(huán)境是否安全。監(jiān)理單位工作人員同時(shí)要加強(qiáng)安全監(jiān)理工作業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)和積累，這樣才能更好地履行監(jiān)理工作，保證電網(wǎng)工程的安全實(shí)施，及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工過程中存在的安全隱患并進(jìn)行處理。

2 電網(wǎng)工程安全文明監(jiān)理的特點(diǎn)、風(fēng)險(xiǎn)及責(zé)任

2.1 電網(wǎng)建設(shè)工程特點(diǎn)

電網(wǎng)建設(shè)具有工程投資大，危險(xiǎn)高等特點(diǎn)。近幾年，隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速增長(zhǎng)，人口的增加，用電需求的不斷擴(kuò)大，各地政府加大了對(duì)電網(wǎng)建設(shè)的投入，但還是顯得用電緊張。每年都有一批電網(wǎng)技術(shù)改造項(xiàng)目和電網(wǎng)基建項(xiàng)目投入實(shí)施，這其中也包含了巨大的資金、人員投入。隨著未來用電需求的增加，今后電網(wǎng)工程的投入還會(huì)繼續(xù)擴(kuò)大。

電網(wǎng)工程屬于高空作業(yè)、管道作業(yè)，一般施工的地方都在偏僻的野外，存在很多不可預(yù)料的潛在風(fēng)險(xiǎn)。由于施工隊(duì)伍的素質(zhì)及員工的增長(zhǎng)與電力建設(shè)需要不能匹配，導(dǎo)致電網(wǎng)建設(shè)安全風(fēng)險(xiǎn)逐年增加，每年因安全管理不到位導(dǎo)致施工人員傷亡，電路缺陷導(dǎo)致人身傷亡以及電網(wǎng)停電等惡性事故經(jīng)常發(fā)生。

2.2 電網(wǎng)工程安全管理風(fēng)險(xiǎn)

南方電網(wǎng)基建工程對(duì)于基建工程安全管理提出11個(gè)要求：零死亡、零事故、零缺陷；一個(gè)管理體系，一個(gè)“安風(fēng)”體系，一個(gè)信息系統(tǒng)；“兩張皮”；三個(gè)“兩張皮”，三個(gè)“不合格”；四步法；五嚴(yán)禁，5S；六管理，六西格瑪；七個(gè)一體化；八個(gè)加強(qiáng)；九個(gè)一檢查表，安風(fēng)體系九個(gè)單元；“實(shí)”和“下”的工作作風(fēng)。其中五個(gè)嚴(yán)禁分別是嚴(yán)禁非法轉(zhuǎn)包、違規(guī)分包；嚴(yán)禁以包代管；嚴(yán)禁“皮包公司”、掛靠和借用資質(zhì)施工隊(duì)伍承包工程和入網(wǎng)施工；嚴(yán)禁未落實(shí)安全風(fēng)險(xiǎn)控制措施開工作業(yè)；嚴(yán)禁未經(jīng)安全教育培訓(xùn)并合格的人員上崗作業(yè)。從這些要求當(dāng)中我們可以發(fā)現(xiàn)電網(wǎng)工程的安全管理是非常重要的，監(jiān)理企業(yè)在施工現(xiàn)場(chǎng)專職或兼職安全監(jiān)理人員，明確工作職責(zé)，只有監(jiān)理了解了安全責(zé)任和風(fēng)險(xiǎn)是什么，才能有的放矢。

同時(shí)電網(wǎng)工程承建單位素質(zhì)水平不等，像一些電壓等級(jí)較低的工程，由于目前安全管理制度不完善，缺少約束，施工方投入管理資源有限，不能滿足施工管理的需要，這時(shí)監(jiān)理的提醒就顯得很蒼白無力。另一方面監(jiān)理缺乏對(duì)施工單位的控制手段，當(dāng)前監(jiān)理除了檢查、下整改通知單以及向業(yè)主書面匯報(bào)以外沒有其他更直接有效的控制措施。當(dāng)一旦發(fā)生為題以后就會(huì)直接追究監(jiān)理的責(zé)任，因此監(jiān)理承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)很大。

2.3 安全監(jiān)理的工作責(zé)任

對(duì)于監(jiān)理的工作責(zé)任在《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》中已經(jīng)明確的指出了在工程中各參建方的安全責(zé)任。對(duì)于監(jiān)理單位的工作責(zé)任要求就是該檢查的一定要檢查，該審查的一定要審查，而該停工的一定要停工，該報(bào)告的就一定要報(bào)告，如果沒有做到以上四點(diǎn)那么就要追究法律責(zé)任。因?yàn)楸O(jiān)理單位在對(duì)工程建設(shè)進(jìn)行監(jiān)理責(zé)任是法律賦予其監(jiān)理的職責(zé)，如果沒有履行好職責(zé)就要受到法律的追究和處罰。

3 電網(wǎng)建設(shè)工程安全監(jiān)理的內(nèi)容及重點(diǎn)

3.1 安全監(jiān)理的內(nèi)容

安全監(jiān)理的主體是項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)該根據(jù)監(jiān)理委托合同和業(yè)主工程管理文件，認(rèn)真研究哪些是要進(jìn)行重點(diǎn)安全監(jiān)理的，在依據(jù)相關(guān)法規(guī)對(duì)業(yè)主施工行為進(jìn)行監(jiān)督管理。當(dāng)確定安全監(jiān)理范圍以后，監(jiān)理人員就要按照法律法規(guī)進(jìn)行監(jiān)理工作，具體包括落實(shí)各項(xiàng)安全技術(shù)措施，督促施工承包商按照電網(wǎng)建設(shè)規(guī)定進(jìn)行施工，防止施工中冒險(xiǎn)性、隨意性和盲目性，有效杜絕各種可能的不安全隱患，盡可能減少安全事故，實(shí)現(xiàn)安全施工。

3.2 電網(wǎng)建設(shè)工程安全監(jiān)理的重點(diǎn)

3.2.1 建立健全監(jiān)理企業(yè)自身安全管理責(zé)任體系

要做好電網(wǎng)建設(shè)工程安全監(jiān)理的工作，首先就是要對(duì)監(jiān)理企業(yè)進(jìn)行規(guī)范化管理。目前中國(guó)很多監(jiān)理企業(yè)還沒有自身的安全管理責(zé)任體系，對(duì)和安全監(jiān)理相關(guān)的每個(gè)崗位的安全職責(zé)沒有進(jìn)行明確的規(guī)定，責(zé)任不分明。要改善這些監(jiān)理企業(yè)的問題，就要從安全管理體系本身出發(fā)，建立上至公司主管生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)，中間安全職能部門進(jìn)行安全監(jiān)督考核，下至各個(gè)項(xiàng)目監(jiān)理安全責(zé)任人都能明確自己的職責(zé)和義務(wù)，各盡其職。

3.2.2 對(duì)監(jiān)理人員進(jìn)行安全教育

目前很多電網(wǎng)建設(shè)過程中出現(xiàn)的安全事故大部分是由于監(jiān)理人員的安全意識(shí)和安全知識(shí)不夠，建議監(jiān)理企業(yè)要建立一套屬于自己內(nèi)部的安全教育培訓(xùn)考核制度，明確規(guī)定公司生產(chǎn)管理者、監(jiān)督工作的執(zhí)行者、項(xiàng)目的總監(jiān)、監(jiān)理工程師和監(jiān)理人員、安全工程師等不同崗位的安全培訓(xùn)內(nèi)容以及要求，采用不同的形式進(jìn)行有效統(tǒng)一的培訓(xùn)。同時(shí)，對(duì)于各個(gè)部門的特點(diǎn)有針對(duì)性的給予安全技術(shù)上的指點(diǎn)和培訓(xùn)，使公司員工能夠在思想上重視、技能上進(jìn)行彌補(bǔ)。對(duì)于上課沒有達(dá)到規(guī)定學(xué)時(shí)要求的員工要求進(jìn)行補(bǔ)課、寫論文進(jìn)行彌補(bǔ)缺勤。如果考核沒有通過的員工要求進(jìn)行再學(xué)習(xí)、補(bǔ)考和處罰的形式進(jìn)行終期考核，考核還不通過的有可能就要面臨解聘的危險(xiǎn)。當(dāng)然，對(duì)于學(xué)習(xí)表現(xiàn)優(yōu)秀的成績(jī)較高的員工要給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)。

3.2.3 重視事前的安全管理策劃

事前安全管理策劃是監(jiān)理機(jī)構(gòu)的一項(xiàng)重要工作，在監(jiān)理工作執(zhí)行前要明確項(xiàng)目監(jiān)理人的安全職責(zé)，并做好分工，規(guī)范各自工作范圍。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)于監(jiān)理規(guī)劃的編寫要足夠重視，做好充分的事前控制計(jì)劃，同時(shí)在監(jiān)理規(guī)劃中對(duì)于安全監(jiān)理的目標(biāo)和依據(jù)，以及工作范圍、工作內(nèi)容、工作流程、安全監(jiān)理的重點(diǎn)和措施都要明確，將安全監(jiān)理的責(zé)任納入監(jiān)理規(guī)劃中并在實(shí)際工作中嚴(yán)格執(zhí)行。對(duì)于一些操作性強(qiáng)的監(jiān)理細(xì)則，如果存在對(duì)本工程危險(xiǎn)性較大的部分應(yīng)該重點(diǎn)分析，識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)，采取不同應(yīng)對(duì)措施，在施工的不同階段制定不同的安全監(jiān)理控制計(jì)劃，做到預(yù)防為先，跟蹤置后，事前策劃旁站、巡視和平行檢查等都要進(jìn)行工作明細(xì)，這樣才能很好地完成監(jiān)理工作，保證電網(wǎng)工程質(zhì)量。

3.2.4 加強(qiáng)對(duì)施工單位的施工計(jì)劃、施工人員的審核

經(jīng)過調(diào)查我們發(fā)現(xiàn)其實(shí)很多安全事故的發(fā)生都是因?yàn)榘踩O(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)于施工單位上交的施工計(jì)劃沒有進(jìn)行嚴(yán)格的審核就流于形式的直接批準(zhǔn)，同時(shí)對(duì)于施工人員的素質(zhì)和技能沒有進(jìn)行考核，最終導(dǎo)致安全事故的發(fā)生。如果監(jiān)理人員沒有對(duì)施工單位的施工計(jì)劃或者專項(xiàng)施工方案進(jìn)行嚴(yán)格的審核，那么監(jiān)理人員就違反了法律法規(guī)對(duì)監(jiān)理人員所規(guī)定的義務(wù)，沒有認(rèn)真履行監(jiān)理職責(zé)，是要受到法律的責(zé)任追究。而對(duì)于施工單位所使用的施工人員同樣要進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)和考量，不能只是走個(gè)形式而已，這種僥幸的心理會(huì)造成嚴(yán)重的后果，很可能會(huì)給電網(wǎng)建設(shè)工程施工留下許多安全隱患和質(zhì)量問題。一旦這些問題導(dǎo)致嚴(yán)重的后果，此時(shí)監(jiān)理人員和監(jiān)理單位就要承擔(dān)相應(yīng)的民事和刑事責(zé)任。因此，監(jiān)理人員和監(jiān)理單位不能輕視，要做到嚴(yán)格把關(guān)，不能放過每一個(gè)細(xì)節(jié)。

3.2.5 加強(qiáng)巡視檢查旁站工作

監(jiān)理人員要求經(jīng)常在施工地進(jìn)行監(jiān)督管理，不僅要嚴(yán)格把關(guān)施工單位上交的材料，同樣要經(jīng)常在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行巡視、檢查，對(duì)于重要的、危險(xiǎn)因素工序進(jìn)行旁站，進(jìn)而確認(rèn)審批的施工計(jì)劃或者專項(xiàng)施工方案是否得以有效落實(shí)。當(dāng)然一旦發(fā)現(xiàn)監(jiān)理人員在巡視過程中敷衍了事，粗心大意，本應(yīng)該很明顯就能發(fā)現(xiàn)的安全隱患結(jié)果沒有發(fā)現(xiàn)，不能及時(shí)進(jìn)行問題處理，最后導(dǎo)致安全事故的發(fā)生，監(jiān)理人員同樣要受到法律的制裁，后果會(huì)很嚴(yán)重。所以監(jiān)理人員在監(jiān)理工作過程中一定要足夠重視自己工作的風(fēng)險(xiǎn)性，盡心盡責(zé)，加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的巡視檢查旁站工作，盡量保證零事故，零人員傷亡。

3.2.6 做好巡視記錄，認(rèn)真對(duì)待工作匯報(bào)

對(duì)于監(jiān)理人員在進(jìn)行監(jiān)理工作的時(shí)候，每一次巡視，每一次檢查，每一次旁站工作都要進(jìn)行嚴(yán)格地務(wù)實(shí)記錄，并且對(duì)記錄進(jìn)行分析然后做出工作匯報(bào)，每周、每月都要給建設(shè)單位相關(guān)負(fù)責(zé)人員書面的工作匯報(bào)，匯報(bào)內(nèi)容包括施工進(jìn)度、施工活動(dòng)是否符合施工計(jì)劃要求，以及對(duì)于施工活動(dòng)的安全性進(jìn)行評(píng)價(jià)，對(duì)于安全檢查、安全會(huì)議以及存在的問題都要進(jìn)行一定的說明。一旦發(fā)現(xiàn)了安全隱患，就要進(jìn)行書面的整改通知單，通知施工單位進(jìn)行整改，然后報(bào)送建設(shè)單位。如果發(fā)現(xiàn)施工單位沒有按要求進(jìn)行整改可以書面向建設(shè)單位進(jìn)行反映，讓建設(shè)單位出面進(jìn)行處理。當(dāng)建設(shè)單位出面還不能處理的情況下監(jiān)理人員有權(quán)停止目前的施工工作，并向監(jiān)理企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)共同商定處理意見。

3.2.7 安全監(jiān)理資料要進(jìn)行妥善保管

規(guī)范健全相應(yīng)的監(jiān)理用表，目前監(jiān)理規(guī)范對(duì)安全監(jiān)理用表沒有相應(yīng)的模版，有些行業(yè)監(jiān)理用表中雖然有安全監(jiān)理表格，但不全或不太實(shí)用，需要監(jiān)理企業(yè)內(nèi)部完善統(tǒng)一，如監(jiān)理的檢查旁站、審查等日常工作表格，使監(jiān)理人員在現(xiàn)場(chǎng)的主要工作都能夠記錄和表現(xiàn)出來，也能從側(cè)面反應(yīng)出企業(yè)的規(guī)范化管理程序。施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)于安全監(jiān)理活動(dòng)應(yīng)建立臺(tái)賬，如建立起：監(jiān)理管理文件臺(tái)賬、施工方案審核臺(tái)賬、資質(zhì)審核臺(tái)賬、安全會(huì)議紀(jì)要臺(tái)賬、安全檢查臺(tái)賬、安全旁站臺(tái)賬、機(jī)械設(shè)備/設(shè)施審查驗(yàn)收臺(tái)賬、施工安全涉及強(qiáng)制性條文規(guī)定落實(shí)情況臺(tái)帳、上級(jí)發(fā)文臺(tái)賬等，通過這些臺(tái)賬，對(duì)日常監(jiān)理安全工作情況能一目了然，便于考核和管理。日常監(jiān)理企業(yè)職能部門對(duì)安全監(jiān)理資料應(yīng)定期監(jiān)督檢查，納入績(jī)效考核辦法中，使基層監(jiān)理人員貫徹執(zhí)行，時(shí)間長(zhǎng)了會(huì)形成一種自覺的行為。

3.2.8 以人為本，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)

在電網(wǎng)建設(shè)工程中的安全監(jiān)理中，不僅要加強(qiáng)監(jiān)管，同時(shí)要突出“以人為本”的理念。監(jiān)理人員要考慮施工人員的進(jìn)度和體能，要敦促施工項(xiàng)目經(jīng)理部合理安排作業(yè)時(shí)間，避免搞疲勞戰(zhàn)術(shù)。在實(shí)行“以人為本”的情況下，不但可以得到施工人員的信任，同時(shí)也降低了工程建設(shè)的事故率。監(jiān)理機(jī)構(gòu)在推行安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化制度時(shí)，因?yàn)楹芏嘧鳂I(yè)人員會(huì)經(jīng)常出現(xiàn)失誤，考慮到這一點(diǎn)可以增加以下安全冗余設(shè)施或者手段來降低失誤率，創(chuàng)建安全的施工環(huán)境。監(jiān)理人員在施工過程中也要不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，探索安全監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)化工作模式各級(jí)工程建設(shè)管理部門，應(yīng)鼓勵(lì)監(jiān)理單位積極探索安全監(jiān)理的新思路、新方法，在此基礎(chǔ)上進(jìn)行總結(jié)創(chuàng)新，編制安全監(jiān)理系列標(biāo)準(zhǔn)化工作制度和作業(yè)表格，并逐步將其融人合同文件中，以規(guī)范電力基建安全監(jiān)理行為，提高全行業(yè)安全監(jiān)理水平。

參考文獻(xiàn)：

[1]諸葛春蓬.電網(wǎng)工程監(jiān)理安全控制要點(diǎn)[J].經(jīng)營(yíng)與管理，2011（05）.

第4篇：監(jiān)理工作匯報(bào)材料范文

一、督查時(shí)間

200*年10月16日至10月22日

二、督查組分組

****

三、督查范圍

本次督查所在?。ㄖ陛犑校┑拿總€(gè)地區(qū)檢查1至2個(gè)城市（含省會(huì)城市）或區(qū)（縣），每個(gè)城市實(shí)地抽查2至3個(gè)建筑工地，由當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門提供已自查過的在建工程名單，督查組隨機(jī)抽取并確定；也可由督查組在檢查中時(shí)隨機(jī)決定。

四、督查方式及步驟

督查組主要督查?。ㄖ陛犑校┖褪校ㄖ陛犑械膮^(qū)、縣）建設(shè)行政主管部門對(duì)建筑施工安全生產(chǎn)的監(jiān)管情況，施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理情況以及施工單位、建設(shè)單位和監(jiān)理單位的有關(guān)情況。

（一）對(duì)于省級(jí)建設(shè)行政主管部門

1、聽取省級(jí)建設(shè)行政主管部門工作匯報(bào)。要求省級(jí)建設(shè)主管部門、安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)、同級(jí)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局、駐廳（委）監(jiān)察部門以及當(dāng)?shù)刂饕侣劽襟w的有關(guān)人員參會(huì)。

2、查找資料，并對(duì)照受檢地區(qū)上報(bào)的《建筑安全生產(chǎn)工作自查上報(bào)表》（表1省級(jí)建設(shè)主管部門安全生產(chǎn)管理）進(jìn)行核查，并重點(diǎn)核查以下內(nèi)容：

（1）召開本地區(qū)建筑安全生產(chǎn)形勢(shì)分析會(huì)、安全生產(chǎn)聯(lián)絡(luò)員會(huì)議及其他建筑安全生產(chǎn)相關(guān)會(huì)議的會(huì)議紀(jì)要和工作部署；

（2）安全生產(chǎn)預(yù)警制度運(yùn)行情況，包括對(duì)汛期和"五一"、"十一"黃金周期間安全生產(chǎn)工作部署文件和檢查情況記錄臺(tái)帳；

（3）貫徹落實(shí)《關(guān)于嚴(yán)格實(shí)施建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可制度的通知》（建質(zhì)電[200]46號(hào)）精神，依法實(shí)施兩項(xiàng)許可及制定相關(guān)配套制度的有關(guān)材料；

（4）針對(duì)坍塌、高墜等不同的事故類型制定的本地區(qū)專項(xiàng)整治部署文件及實(shí)際效果分析，以及本地區(qū)建筑施工重大危險(xiǎn)源公示、監(jiān)控情況；

（5）對(duì)今年發(fā)生的建筑施工安全事故相關(guān)責(zé)任單位、責(zé)任人的查處情況，特別是對(duì)7月14日后發(fā)生的事故單位暫扣安全生產(chǎn)許可證和處罰臺(tái)帳等書面材料等；

（6）貫徹落實(shí)《建筑工程安全防護(hù)、文明施工措施費(fèi)用及使用管理規(guī)定》（建質(zhì)[200]89號(hào)）精神，根據(jù)本地實(shí)際情況制訂安全防護(hù)、文明施工措施費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)及實(shí)施情況。

3、按照以上情況填寫《建設(shè)部建筑安全生產(chǎn)工作督查要點(diǎn)表》（表1-1省級(jí)建設(shè)主管部門安全管理）各項(xiàng)內(nèi)容，具體填寫方法見督查要求表填寫說明。

（二）對(duì)于市級(jí)建設(shè)行政主管部門

1、聽取市級(jí)建設(shè)行政主管部門工作匯報(bào)。要求市級(jí)建設(shè)主管部門、安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)、同級(jí)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局以及當(dāng)?shù)刂饕侣劽襟w的有關(guān)人員參會(huì)。由市級(jí)建設(shè)行政主管部門的主管安全工作的領(lǐng)導(dǎo)親自匯報(bào)。

2、對(duì)照各地上報(bào)的《建筑安全生產(chǎn)工作自查上報(bào)表》（表2地市級(jí)建設(shè)主管部門安全生產(chǎn)管理）進(jìn)行核查，除重點(diǎn)檢查上述所列（1）～（5）條工作情況和資料外，督查組專家還應(yīng)重點(diǎn)檢查以下內(nèi)容：

（1）建設(shè)行政主管部門7月14日后發(fā)放施工許可證時(shí)是否嚴(yán)格審查施工企業(yè)具有安全生產(chǎn)許可證。檢查地點(diǎn)：施工許可證頒發(fā)機(jī)關(guān)。抽查項(xiàng)目數(shù)量不少于10個(gè)，由督查組專家從施工許可證頒發(fā)機(jī)關(guān)7月14日后發(fā)放施工許可證的記錄臺(tái)帳中隨機(jī)抽取。根據(jù)抽查的結(jié)果確定《建設(shè)部建筑安全生產(chǎn)工作督查要點(diǎn)表》（表1-2）中第13項(xiàng)檢查項(xiàng)目的得分。如果抽取的施工企業(yè)全部具有安全生產(chǎn)許可證，則為滿分10分，否則為0分。

（2）建設(shè)行政主管部門對(duì)9月1日后招投標(biāo)的工程項(xiàng)目安全防護(hù)、文明施工措施項(xiàng)目單列的監(jiān)管情況，在發(fā)放施工許可證時(shí)是否審查安全防護(hù)文明施工措施費(fèi)用支付計(jì)劃情況。檢查地點(diǎn)：招投標(biāo)監(jiān)管機(jī)構(gòu)或建筑工程承發(fā)包交易中心，抽查項(xiàng)目數(shù)量不少于10個(gè)，由督查組專家從招投標(biāo)監(jiān)管機(jī)構(gòu)或交易中心9月1日后招投標(biāo)的工程項(xiàng)目記錄臺(tái)帳中隨機(jī)抽取。根據(jù)抽查的結(jié)果確定《建設(shè)部建筑安全生產(chǎn)工作督查要點(diǎn)表》（表1-2）中第14項(xiàng)檢查項(xiàng)目的得分。如果抽取的工程項(xiàng)目安全防護(hù)、文明施工措施項(xiàng)目全部單列，則為滿分10分，否則為0分。

3、按照以上情況填寫《建設(shè)部建筑安全生產(chǎn)工作督查要點(diǎn)表》（表1-2市級(jí)建設(shè)主管部門安全管理）各項(xiàng)內(nèi)容。

（三）對(duì)于施工現(xiàn)場(chǎng)及建設(shè)、施工、監(jiān)理等單位

1、分別聽取施工企業(yè)、建設(shè)單位、監(jiān)理單位關(guān)于工程及安全管理工作情況的匯報(bào)。要求施工、建設(shè)、監(jiān)理以及建設(shè)行政主管部門、安全監(jiān)管機(jī)構(gòu)的人員參加。

2、檢查施工現(xiàn)場(chǎng)。主要檢查施工現(xiàn)場(chǎng)施工區(qū)安全防護(hù)、文明施工等情況，辦公區(qū)及生活區(qū)環(huán)境與衛(wèi)生情況。督查專家可分工檢查電氣、機(jī)械等設(shè)備情況。要求項(xiàng)目經(jīng)理、主任工程師、專職安全管理人員陪同。如發(fā)現(xiàn)存在重大隱患的，當(dāng)場(chǎng)發(fā)出《建設(shè)工程安全生產(chǎn)執(zhí)法建議書》，并告知當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門要求工地立即停止施工，進(jìn)行整改。

3、檢查工程項(xiàng)目、施工、建設(shè)、監(jiān)理單位的內(nèi)業(yè)資料管理情況。并重點(diǎn)檢查以下資料：

（1）施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證辦理情況，安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置及專職安全管理人員配備情況；

（2）建設(shè)單位提供與工程有關(guān)的原始資料、地下管線情況；建設(shè)單位和施工單位簽訂的合同中安全防護(hù)、文明施工措施費(fèi)支付計(jì)劃制定情況；建設(shè)單位向施工單位按計(jì)劃支付安全防護(hù)、文明施工措施費(fèi)情況；施工單位使用安全防護(hù)、文明施工措施費(fèi)用情況。

（3）監(jiān)理單位的《監(jiān)理計(jì)劃》，監(jiān)理月報(bào)、日記，對(duì)施工組織設(shè)計(jì)中的安全措施的審查，以及對(duì)隱蔽工程和重點(diǎn)部位、關(guān)鍵工序進(jìn)行旁站監(jiān)理的有關(guān)記錄。

如發(fā)現(xiàn)有重大問題和隱患的，可現(xiàn)場(chǎng)發(fā)出《建設(shè)工程安全生產(chǎn)執(zhí)法建議書》。

4、根據(jù)以上情況填寫《建設(shè)部建筑安全生產(chǎn)工作督查要點(diǎn)表》（在建工程項(xiàng)目表2-1～表2－4）各項(xiàng)內(nèi)容。

5、該地區(qū)全部檢查完畢后，根據(jù)上述要點(diǎn)表的得分情況填寫表3匯總表。

（四）關(guān)于反饋

1、督查組在對(duì)每個(gè)受檢城市檢查完畢后，要及時(shí)向市級(jí)建設(shè)主管部門、安全監(jiān)管機(jī)構(gòu)等部門進(jìn)行反饋，反饋內(nèi)容包括對(duì)市級(jí)建設(shè)主管部門做的較好的工作要給予肯定，對(duì)在施工現(xiàn)場(chǎng)及施工、建設(shè)、監(jiān)理單位檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題和隱患要明確指出，并督促其及時(shí)解決問題和消除隱患。

2、在受檢省市全部檢查完畢后，要及時(shí)向省級(jí)建設(shè)行政主管部門進(jìn)行反饋。反饋內(nèi)容包括對(duì)該省市建筑安全管理工作的綜合評(píng)價(jià)，以及在檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題，并督促其及時(shí)改正。反饋會(huì)參加單位包括省級(jí)建設(shè)主管部門的領(lǐng)導(dǎo)，該地區(qū)所屬各市建設(shè)行政主管部門、安全監(jiān)管機(jī)構(gòu)的主要負(fù)責(zé)人。

五、督查報(bào)告格式要求

（一）報(bào)告內(nèi)容

1、督查基本情況，包括督查的工程個(gè)數(shù)（含開發(fā)區(qū)、高教園區(qū)、城鄉(xiāng)結(jié)合部及村鎮(zhèn)），其中，城市工程個(gè)數(shù)、下達(dá)的執(zhí)法建議書個(gè)數(shù)，發(fā)現(xiàn)的隱患個(gè)數(shù)等。

2、存在的問題，包括企業(yè)安全生產(chǎn)許可證日常監(jiān)管方面、施工安全防護(hù)、文明施工措施費(fèi)用方面、安全責(zé)任制建立落實(shí)方面、管理體制方面、規(guī)章標(biāo)準(zhǔn)建立落實(shí)方面、人員素質(zhì)方面等。

3、意見和建議。

（二）報(bào)告格式統(tǒng)一要求

紙張規(guī)格：原稿請(qǐng)選用A4（210mm×297mm）單面豎排打印，左、右邊界各預(yù)留預(yù)留出25mm。

1、標(biāo)題"關(guān)于對(duì)××省建筑安全生產(chǎn)工作督查情況的報(bào)告"（仿宋、2號(hào)、加粗）。

2、組別（楷體、3號(hào)）。

3、段標(biāo)題（先空一行、中文序號(hào)（一、二……）、黑體、3號(hào)）。

4、正文（仿宋、小3號(hào)、行距－固定值25磅、段首縮格2個(gè)漢字）。

5、段落小節(jié)（第一層次：用1、2、3……，第二層次用1）、2）、3））。

6、頁(yè)碼（頁(yè)面底端（頁(yè)腳）、對(duì)齊方式－右側(cè)、首頁(yè)顯示頁(yè)碼）。

六、其他有關(guān)事項(xiàng)

（一）10月16日上午9：00～11：00，各組全體成員在建設(shè)部召開會(huì)議，統(tǒng)一思想和檢查尺度，說明督查方式步驟，督查要點(diǎn)表及執(zhí)法建議書填寫要求。之后，各組各自明確任務(wù)和分工。下午，各組赴督查地區(qū)。

（二）各組督查的具體日程和城市，由組長(zhǎng)根據(jù)實(shí)際情況與受檢地區(qū)協(xié)商制定。

（三）督查組檢查過程中，要佩戴統(tǒng)一制定的督查證。

（四）《建設(shè)工程安全生產(chǎn)執(zhí)法建議書》的編號(hào)，可由各督查組聯(lián)系人與建設(shè)部質(zhì)量安全司施工安全處聯(lián)系，由施工安全處統(tǒng)一負(fù)責(zé)編號(hào)。

（五）各督查組要將每日督查工作情況，以及好的典型與發(fā)現(xiàn)的問題，整理成書面材料（包括圖片），經(jīng)督查組組長(zhǎng)簽字后，當(dāng)日發(fā)至建設(shè)部質(zhì)量安全司（傳真010-58934250）。自10月16日起，《中國(guó)建設(shè)報(bào)》及"建設(shè)部網(wǎng)站"將開辟督查專欄，每日跟蹤報(bào)道督查相關(guān)情況。

第5篇：監(jiān)理工作匯報(bào)材料范文

在以后的工作中，我將繼續(xù)做好本職工作。充分利用校園網(wǎng)絡(luò)信息平臺(tái)，學(xué)習(xí)和借鑒校內(nèi)外先進(jìn)的實(shí)踐管理經(jīng)驗(yàn)和實(shí)驗(yàn)技術(shù)，力爭(zhēng)實(shí)踐教學(xué)工作上一個(gè)新臺(tái)階。以下是小編為大家整理的主任管理人員述職報(bào)告資料，提供參考，歡迎你的閱讀。

主任管理人員述職報(bào)告一

各位領(lǐng)導(dǎo)：

你們好!

現(xiàn)在向大家匯報(bào)本人任職期間的有關(guān)情況。本人于20xx年10月任現(xiàn)職(質(zhì)監(jiān)站技術(shù)室主任)以來，工作一直勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)，努力將組織所交工作做好，現(xiàn)對(duì)過去工作匯報(bào)如下：

注重質(zhì)量監(jiān)督的重點(diǎn)環(huán)節(jié)控制

(一)做好樁基、混凝土結(jié)構(gòu)實(shí)體等檢測(cè)方案把關(guān)工作。

本人負(fù)責(zé)對(duì)站內(nèi)監(jiān)督項(xiàng)目的樁基、混凝土結(jié)構(gòu)實(shí)體、室內(nèi)環(huán)境等檢測(cè)方案實(shí)施的審核把關(guān)工作。在日常工作中嚴(yán)格按照國(guó)家規(guī)范有關(guān)條文的要求認(rèn)真對(duì)檢測(cè)方法和檢測(cè)數(shù)量進(jìn)行審核把關(guān)，平時(shí)經(jīng)常與站內(nèi)各監(jiān)督員進(jìn)行規(guī)范條文討論研究，對(duì)新規(guī)范的實(shí)施做好學(xué)習(xí)、灌輸工作。

(二)商品混凝土監(jiān)督抽檢工作有實(shí)效。

從20xx年5月份開始，對(duì)區(qū)內(nèi)已辦理xxx市備案登記的混凝土攪拌站進(jìn)行每月監(jiān)督檢查，隨機(jī)抽查攪拌站質(zhì)量管理體系、實(shí)驗(yàn)室管理、原材料管理、生產(chǎn)過程控制、產(chǎn)品質(zhì)量跟蹤和服務(wù)的有關(guān)情況，并對(duì)攪拌站五大原材料進(jìn)行每月監(jiān)督抽檢，其中著重檢查在監(jiān)工程的混凝土按配合比設(shè)計(jì)生產(chǎn)控制情況。通過一年多的監(jiān)督檢查，有效地加強(qiáng)了全區(qū)混凝土質(zhì)量的監(jiān)督管理力度，規(guī)范了攪拌站企業(yè)的混凝土生產(chǎn)管理。

20xx年我站對(duì)區(qū)內(nèi)20個(gè)在建項(xiàng)目、共38個(gè)單體工程進(jìn)行了結(jié)構(gòu)實(shí)體進(jìn)行鉆芯法檢測(cè)，檢測(cè)的數(shù)量與20xx年度專項(xiàng)檢查大致相當(dāng)?；炷量箟簭?qiáng)度合格率達(dá)94.8%，相對(duì)20xx年度專項(xiàng)檢查工程檢測(cè)的合格率有顯著提高，較好地反映了區(qū)內(nèi)目前工程質(zhì)量的實(shí)際情況。

(三)加強(qiáng)對(duì)檢測(cè)不合格情況的跟蹤處理。

通過加強(qiáng)對(duì)樁基檢測(cè)、建筑原材料檢測(cè)、實(shí)體結(jié)構(gòu)檢測(cè)不合格情況的跟蹤處理，有效加強(qiáng)了同xxx區(qū)檢測(cè)中心、xxx省檢測(cè)總站的協(xié)調(diào)溝通，及時(shí)掌握我區(qū)在建工程的不合格檢測(cè)情況，將不合格信息反饋給監(jiān)督員進(jìn)行處理解決，并做好不合格信息的錄入、跟蹤、匯總，實(shí)行每周不合格情況匯總制度。使不合格情況得到及時(shí)、有效的跟蹤處理。

二、注重各種先進(jìn)技術(shù)交流

20xx年分別邀請(qǐng)區(qū)內(nèi)主要房地產(chǎn)、施工和監(jiān)理企業(yè)進(jìn)行了混凝土結(jié)構(gòu)質(zhì)量管理工作座談會(huì)，探討如何加強(qiáng)我區(qū)混凝土質(zhì)量的管理工作。組織了站內(nèi)人員進(jìn)行“3h通用建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督管理電子政務(wù)系統(tǒng)”的演示，學(xué)習(xí)該系統(tǒng)的功能特點(diǎn)、操作使用; 20xx年6月組織各監(jiān)督室主要骨干一起到省檢測(cè)中心進(jìn)行節(jié)能檢測(cè)技術(shù)交流活動(dòng);20xx年6月份邀請(qǐng)xxx市建科委專家進(jìn)行座談，對(duì)如何加強(qiáng)高大模板施工質(zhì)量安全管理工作;以及組織站內(nèi)主要骨干到西塔項(xiàng)目進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)交流。

三、注重與各部門通力協(xié)作解決重大技術(shù)問題

在日常監(jiān)督管理工作中，對(duì)區(qū)內(nèi)的重點(diǎn)項(xiàng)目、特殊工藝的工程都特別注重與各監(jiān)督室之間的技術(shù)協(xié)作，有效支持各監(jiān)督室的日常工作。

今年在“質(zhì)量月”活動(dòng)中，在站領(lǐng)導(dǎo)的指點(diǎn)下，完成《建設(shè)工程質(zhì)量通病防治措施》的影像資料(vcd)，并發(fā)放到全區(qū)各個(gè)工地，供工地管理人員和一線工人學(xué)習(xí)，使質(zhì)量從細(xì)部抓起，落到實(shí)處，有效地開展預(yù)防質(zhì)量通病宣傳進(jìn)工地活動(dòng)。

四、對(duì)今后的工作展望

以后應(yīng)更好地加強(qiáng)我站的信息管理工作，配合搞好樁基檢測(cè)、建筑原材料檢測(cè)、實(shí)體結(jié)構(gòu)檢測(cè)不合格情況的跟蹤處理;做好樁基、實(shí)體、室內(nèi)環(huán)境檢測(cè)方案的登記備案臺(tái)帳;加強(qiáng)技術(shù)室分部資料復(fù)查、竣工驗(yàn)收資料復(fù)查、監(jiān)督報(bào)告審核情況的管理、在建工地混凝土供應(yīng)商的動(dòng)態(tài)管理，在我站原有信息管理系統(tǒng)的基礎(chǔ)上新增、完善相關(guān)信息管理模塊、增加各種信息數(shù)據(jù)的匯總、統(tǒng)計(jì)功能，有效加強(qiáng)我站工程質(zhì)量監(jiān)督信息的管理。

主任管理人員述職報(bào)告二

尊敬的學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)：

我是機(jī)電工程學(xué)院xxxx，在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門的支持幫助下，我中心圓滿完成了上學(xué)期工作任務(wù)。在此，向各位領(lǐng)導(dǎo)表示感謝，現(xiàn)將一學(xué)年來的工作做如下匯報(bào)：

一、機(jī)電技術(shù)中心教學(xué)工作

本學(xué)年共開設(shè)專業(yè)實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目35個(gè)，7702人/次，225班次，專業(yè)實(shí)訓(xùn)授課10378學(xué)時(shí)，學(xué)生專業(yè)實(shí)訓(xùn)通過率99。5%，未完成的班級(jí)為機(jī)電zk33901，技能學(xué)院安排外出實(shí)習(xí)，5月份返校后該班學(xué)生都辦理了離校手續(xù)，故無法按計(jì)劃開展該班實(shí)訓(xùn);承擔(dān)了13個(gè)“3+ 1”技能拓展培訓(xùn)項(xiàng)目，參訓(xùn)學(xué)生795人/次，18個(gè)班;9個(gè)業(yè)余培訓(xùn)項(xiàng)目，參訓(xùn)學(xué)生633人/次，10個(gè)班;15個(gè)項(xiàng)目的雙證，培訓(xùn)學(xué)生共1242人/次，共26個(gè)班;學(xué)生對(duì)教學(xué)和教法方面的投訴降為0，全年無一例安全事故發(fā)生。

二、教學(xué)改革初見成效

我中心累積申報(bào)成功重慶市級(jí)、校級(jí)教改項(xiàng)目各一項(xiàng)，完成了9個(gè)實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目的教學(xué)標(biāo)準(zhǔn)和作業(yè)指導(dǎo)書的制定;與北京大學(xué)出版社簽約教材9本;本年度共有21人次公開發(fā)表教改、學(xué)術(shù)論文15篇，其中中文核心論文3篇，高職高專核心2篇。

三、推行規(guī)范化管理

本學(xué)年下期要求所有參訓(xùn)學(xué)生全部穿工裝，在授課過程中融入5s管理，管理成效顯著。

四、技能競(jìng)賽工作

本學(xué)年開展了電子基本技能擂臺(tái)賽8次，培訓(xùn)學(xué)生130余人次;馬廷洪等14人參與“科創(chuàng)機(jī)電杯”技能大賽的復(fù)雜零件三維造型及制造、電子設(shè)計(jì)與制作、單片機(jī)開發(fā)等3個(gè)項(xiàng)目的籌備策劃和實(shí)施工作;陳xx和呂xx分別指導(dǎo)學(xué)生參加全國(guó)itat單片機(jī)應(yīng)用及開發(fā)、第十屆全國(guó)大學(xué)生電子技能競(jìng)賽等，其中在第五屆重慶“盛群杯”大學(xué)生單片機(jī)大賽中，獲二等獎(jiǎng);陳xx、張xx、陳xx等人指導(dǎo)學(xué)生參加第六屆重慶高職高專技能大賽的三個(gè)分項(xiàng)目，并獲得較好成績(jī)。

五、個(gè)人工作匯報(bào)

本學(xué)年，我主要承擔(dān)了《機(jī)械電子工程設(shè)計(jì)》、《機(jī)電驅(qū)動(dòng)技術(shù)》等7門課程的教學(xué)任務(wù)，共計(jì)920人，約400學(xué)時(shí);指導(dǎo)了數(shù)控技術(shù)zk0901等4個(gè)班級(jí)近180人的畢業(yè)設(shè)計(jì)工作;本學(xué)年共撰寫論文5篇，分別發(fā)表于微特電機(jī)、伺服控制、實(shí)驗(yàn)技術(shù)與管理等期刊，其中中文核心3篇;參與3個(gè)教改項(xiàng)目，其中重慶市級(jí)1個(gè)，校級(jí)2個(gè)，一個(gè)已經(jīng)順利結(jié)題。

在以后的工作中，我將繼續(xù)做好本職工作。充分利用校園網(wǎng)絡(luò)信息平臺(tái)，學(xué)習(xí)和借鑒校內(nèi)外先進(jìn)的實(shí)踐管理經(jīng)驗(yàn)和實(shí)驗(yàn)技術(shù)，力爭(zhēng)實(shí)踐教學(xué)工作上一個(gè)新臺(tái)階。

述職人： xxx

二〇xx年x月xx日

主任管理人員述職報(bào)告三

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)和職工同志們

大家好!

首先，感謝各位礦領(lǐng)導(dǎo)一年以來對(duì)我工作的關(guān)心和指導(dǎo)，感謝各位職工同志們對(duì)我工作的支持和幫助。

我叫xxx，職務(wù)是技術(shù)副主任，主管采一車間(-30m以上地區(qū))全面技術(shù)工作，分管礦技術(shù)科相關(guān)工作。一年來，在魏礦的正確領(lǐng)導(dǎo)下，和各位職工同志的支持下，我認(rèn)真履行職責(zé)，務(wù)實(shí)工作，深入現(xiàn)場(chǎng)，較好的完成了本職工作和礦領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)將我在20xx年中的工作情況簡(jiǎn)要匯報(bào)如下：

1、編制計(jì)劃，根據(jù)-30m以上地區(qū)地址資料及剩余礦量，認(rèn)真編制了采一車間20xx年全年月生產(chǎn)計(jì)劃，為保障生產(chǎn)任務(wù)的完成和采礦的順利銜接提供前提;

2、方案設(shè)計(jì)，依據(jù)《金屬非金屬礦山安全規(guī)程》和《采礦設(shè)計(jì)手冊(cè)》先后設(shè)計(jì)了《0m上盤8穿西部采礦方案》、《斜井-30m采礦方案》、《-10m老10穿采礦方案》、《0m以上區(qū)域空?qǐng)黾皬U舊巷道充填設(shè)計(jì)》、《0m大件巷繞道巷掘進(jìn)鋪軌設(shè)計(jì)》等11個(gè)采掘設(shè)計(jì)，確保各工作面時(shí)間和空間上合理布局;

3、制定措施，緊密結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，認(rèn)真聽取礦領(lǐng)導(dǎo)意見，本著技術(shù)先行，靠技術(shù)保安全，不安全不生產(chǎn)的原則，編寫巷道掘進(jìn)和礦房回采施工安全措施，現(xiàn)場(chǎng)協(xié)助車間主任監(jiān)管各工作面施工情況，及時(shí)向相關(guān)礦領(lǐng)導(dǎo)和孔主任匯報(bào)，時(shí)時(shí)把握工作面進(jìn)度，按照安全措施施工;

4、施工過程，認(rèn)真執(zhí)行總工程師姚總的指示，按照標(biāo)準(zhǔn)化要求施工，巷道掘進(jìn)實(shí)行光面爆破，礦房回采規(guī)范分段落礦規(guī)格，部分施工遇到斷層，礦巖接觸帶等節(jié)理裂隙發(fā)育地區(qū)，按我礦隱患排查小組現(xiàn)場(chǎng)檢查意見，制定的隱患整改措施，確保了安全施工，標(biāo)準(zhǔn)化施工;

5、工程驗(yàn)收，本著實(shí)事求，對(duì)礦山負(fù)責(zé)，對(duì)車間負(fù)責(zé)，對(duì)職工負(fù)責(zé)的認(rèn)真態(tài)度，積極配合我礦預(yù)算科，完成每月工程驗(yàn)收任務(wù)。

6、20xx年是采一車間生產(chǎn)銜接比較嚴(yán)峻的一年，尤其是0m以上區(qū)域殘礦回收存在諸多不利因素，限制了施工進(jìn)度。0m以上地區(qū)采空區(qū)、廢舊巷道較多，因空區(qū)存在時(shí)間較長(zhǎng)，礦柱周圍都是充填體，多數(shù)礦房充填體做頂板，受地壓影響，導(dǎo)致礦柱破碎，經(jīng)常出現(xiàn)片幫冒頂現(xiàn)象，排險(xiǎn)難度大大增加;部分剩余礦柱比較孤立，比如+26m水平11-4礦房，礦柱延伸到+40m水平垂直厚度十幾米，下盤礦巖接觸帶節(jié)理裂隙發(fā)育，圍巖松軟，礦柱兩幫均為充填體，底跟77m長(zhǎng)均采空，預(yù)先安置的觀察點(diǎn)柱都已折斷，極易發(fā)生礦柱整體冒落，只能先充填接頂，再進(jìn)行回采，影響了采礦進(jìn)度;再有-10m水平和0m水平為兩個(gè)采礦中段交接層，上、下礦房回采相互影響，在安排礦房回采時(shí)要求對(duì)時(shí)間和空間的把控精度較大，給生產(chǎn)銜接帶來了不便。這都需要技術(shù)管理精細(xì)化，做到電子圖紙與施工現(xiàn)場(chǎng)相結(jié)合，生產(chǎn)計(jì)劃與實(shí)際施工相結(jié)合，預(yù)先籌劃礦房銜接，控制回采礦房規(guī)格，合理估算落礦、出礦、充填時(shí)間，才能保證生產(chǎn)任務(wù)的完成和礦房回采的順利銜接。

7、自20xx年6月1日深入現(xiàn)場(chǎng)管理以來，在各位領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，我的業(yè)務(wù)能力和專業(yè)技能有了較大提高，但仍存在一些不足，現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)不很豐富，對(duì)采掘生產(chǎn)之外所涉及的技術(shù)學(xué)習(xí)還不夠，在今后的工作中，我會(huì)加強(qiáng)這方面的改進(jìn)，積極主動(dòng)多與一線有經(jīng)驗(yàn)職工請(qǐng)教探討，進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，在現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐中積累經(jīng)驗(yàn)，全力以赴為我礦安全生產(chǎn)做好技術(shù)服務(wù)。

8、展望20xx，將是更為困難的一年。采一車間面臨0m以上區(qū)域殘礦采完，工作面向下轉(zhuǎn)移，0m、-10m水平集中采礦的情況，這對(duì)生產(chǎn)銜接、礦房空間布置和礦房回采精細(xì)化管理將是個(gè)嚴(yán)峻的考驗(yàn)。面對(duì)考驗(yàn)我必將懷著強(qiáng)烈的事業(yè)心、責(zé)任感和飽滿的上進(jìn)心，扎實(shí)工作，進(jìn)取創(chuàng)新，克服存在的困難，抓好技術(shù)工作，為我礦穩(wěn)定健康可持續(xù)發(fā)展作出更大貢獻(xiàn)!

謝謝大家!

述職人：xxx

第6篇：監(jiān)理工作匯報(bào)材料范文

關(guān)鍵詞：監(jiān)理；組織形式；項(xiàng)目監(jiān)理部；監(jiān)理工程師；項(xiàng)目總監(jiān)理工程師；監(jiān)理員

中圖分類號(hào)：S611 文章標(biāo)識(shí)碼：A文章編號(hào)：

一、某廠房及附屬工程概況及特點(diǎn)

某廠房及附屬工程位于江門市高新技術(shù)工業(yè)園內(nèi)，建筑面積92448平方米，包括四棟宿舍樓、食堂（含娛樂場(chǎng)所）一棟、聯(lián)合廠房（含主廠房及辦公樓）一棟、其它附屬工程包括道路、圍墻、門衛(wèi)室、排水排污系統(tǒng)、綠化等，其中：廠房長(zhǎng)450米、寬148米，基礎(chǔ)為管樁基礎(chǔ)加筏板基礎(chǔ)，建筑面積66600平方米，上部采用鋼結(jié)構(gòu)，功能分區(qū)采用砌塊砌筑；緊鄰的主辦公樓長(zhǎng)17米，寬148米，建筑面積7600平方米，為三層框架結(jié)構(gòu)；宿舍樓均為6層框架結(jié)構(gòu)，建筑高度為21.9米，建筑面積為16700平方米；食堂為兩層框架結(jié)構(gòu)，建筑面積為3000平方米。本項(xiàng)目合同工期為180（不包含打樁施工45天的工期）日歷天，工期要求特別緊，必須全面鋪開同時(shí)進(jìn)行施工，施工高峰期資源投入量大，對(duì)此需要投入監(jiān)理人員數(shù)量較多；項(xiàng)目組成中單位工程、專業(yè)工程多，要求監(jiān)理人員專業(yè)配套、全面到位；項(xiàng)目監(jiān)理部人員構(gòu)成及監(jiān)理關(guān)系較復(fù)雜，要求能崗位明確、職責(zé)清楚、有統(tǒng)一指揮才能及時(shí)協(xié)調(diào)處理出現(xiàn)的問題。監(jiān)理的組織情況將直接影響到監(jiān)理的效果及效率，良好監(jiān)理組織能充分發(fā)揮全體監(jiān)理成員的作用、提高監(jiān)理效率、提高監(jiān)理質(zhì)量。要組織好項(xiàng)目監(jiān)理部的監(jiān)理工作，首先必須做好監(jiān)理分工及選擇恰當(dāng)?shù)谋O(jiān)理組織形式。

二、項(xiàng)目監(jiān)理的組織形式

（一）監(jiān)理人員的職責(zé)

項(xiàng)目監(jiān)理組織就是為了實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的監(jiān)理目標(biāo)而對(duì)項(xiàng)目監(jiān)理部全體成員進(jìn)行分工與協(xié)作以及設(shè)置不同層次的權(quán)力和責(zé)任制度。一般來說，項(xiàng)目的監(jiān)理工作構(gòu)成內(nèi)容越多、關(guān)系越復(fù)雜，優(yōu)秀的監(jiān)理組織在提高監(jiān)理效率及監(jiān)理工作效果方面所起的作用也越大。

明確組織中的職、權(quán)、責(zé)關(guān)系是組織分工與協(xié)作的前提，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)按層次一般可分為：項(xiàng)目總監(jiān)理工程師、總監(jiān)理工程師代表、專業(yè)監(jiān)理工程師及監(jiān)理員四個(gè)層次，其職責(zé)及相應(yīng)權(quán)利如下：

1、總監(jiān)理工程師應(yīng)履行的職責(zé)

1）確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員的分工和崗位職責(zé)；

2）主持編寫項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃、審批項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，并負(fù)責(zé)管理項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的日常工作；

3）審查分包單位的資質(zhì)，并提出審查意見；

4）檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作，根據(jù)工程項(xiàng)目的進(jìn)展情況可進(jìn)行人員調(diào)配，對(duì)不稱職的人員應(yīng)調(diào)換其工作；

5）主持監(jiān)理工作會(huì)議，簽發(fā)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的文件和指令；

6）審定承包單位提交的開工報(bào)告、施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)方案、進(jìn)度計(jì)劃；

7）審核簽署承包單位的申請(qǐng)、支付證書和竣工結(jié)算；

8）審查和處理工程變更；

9）主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查；

10）調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭(zhēng)議、處理索賠、審批工程延期：

11）組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理工作階段報(bào)告、專題報(bào)告和項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié)；

12）審核簽認(rèn)分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定資料，審查承包單位的竣工申請(qǐng)，組織監(jiān)理人員對(duì)待驗(yàn)收的工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量檢查，參與工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收；

13）主持整理工程項(xiàng)目的監(jiān)理資料。

2、總監(jiān)理工程師代表應(yīng)履行的職責(zé)

1）負(fù)責(zé)總監(jiān)理工程師指定或交辦的監(jiān)理工作；

2）按總監(jiān)理工程師的授權(quán)，行使總監(jiān)理工程師的部分職責(zé)和權(quán)力。

其中總監(jiān)理工程師不得將下列工作委托總監(jiān)理工程師代表：

（1）主持編寫項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃、審批項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；

（2）簽發(fā)工程開工／復(fù)工報(bào)審表、工程暫停令、工程款支付證書、工程竣工報(bào)驗(yàn)單；

（3）審核簽認(rèn)竣工結(jié)算；

（4）調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭(zhēng)議、處理索賠，審批工程延期；

（5）根據(jù)工程項(xiàng)目的進(jìn)展情況進(jìn)行監(jiān)理人員的調(diào)配，調(diào)換不稱職的監(jiān)理人員。

3、專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)履行的職責(zé)

1）負(fù)責(zé)編制本專業(yè)的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；

2）負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理工作的具體實(shí)施；

3）組織、指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督本專業(yè)監(jiān)理員的工作，當(dāng)人員需要調(diào)整時(shí)，向總監(jiān)理工程師提出建議；

4）審查承包單位提交的涉及本專業(yè)的計(jì)劃、方案、申請(qǐng)、變更，并向總監(jiān)理工程師提出報(bào)告；

5）負(fù)責(zé)本專業(yè)分項(xiàng)工程驗(yàn)收及隱蔽工程驗(yàn)收；

6）定期向總監(jiān)理工程師提交本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況報(bào)告，對(duì)重大問題及時(shí)向總監(jiān)理工程師匯報(bào)和請(qǐng)示；

7）根據(jù)本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況做好監(jiān)理日記；

8）負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總及整理，參與編寫監(jiān)理月報(bào)；

9）核查進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測(cè)報(bào)告等質(zhì)量證明文件及其質(zhì)量情況，根據(jù)實(shí)際情況認(rèn)為有必要時(shí)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)行平行檢驗(yàn)，合格時(shí)予以簽認(rèn)；

10）負(fù)責(zé)本專業(yè)的工程計(jì)量工作，審核工程計(jì)量的數(shù)據(jù)和原始憑證。

4、監(jiān)理員應(yīng)履行的職責(zé)

1）在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開展現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作；

2）檢查承包單位投入工程項(xiàng)目的人力、材料、主要設(shè)備及其使用、運(yùn)行狀況，并做好檢查記錄；

3）復(fù)核或從施工現(xiàn)場(chǎng)直接獲取工程計(jì)量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證；

4）按設(shè)計(jì)圖及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)承包單位的工藝過程或施工工序進(jìn)行檢查和記錄，對(duì)加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進(jìn)行記錄；

5）擔(dān)任旁站工作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報(bào)告；

6）做好監(jiān)理日記和有關(guān)的監(jiān)理記錄。

按照上述監(jiān)理人員層次及崗位職責(zé)，結(jié)合廣東大冶摩托車聯(lián)合廠房及附屬工程實(shí)際，本項(xiàng)目設(shè)置的監(jiān)理職能崗位包括：總監(jiān)理工程師、總監(jiān)理工程師代表、質(zhì)量控制組、投資控制組、進(jìn)度與安全控制組、合同與資料管理組。

（二）項(xiàng)目監(jiān)理部的基本組織形式

按上述項(xiàng)目監(jiān)理部成員的職、權(quán)、責(zé)關(guān)系，項(xiàng)目監(jiān)理基本組織形式及其特點(diǎn)包括：

1、直線制組織形式

直線制形式組織的項(xiàng)目監(jiān)理部中任何一個(gè)下級(jí)只接受唯一上級(jí)的命令，各級(jí)部門主管人員對(duì)所屬部門的問題負(fù)責(zé)，項(xiàng)目機(jī)構(gòu)中不再另設(shè)職能部門。直線制監(jiān)理組織形式的主要優(yōu)點(diǎn)是組織機(jī)構(gòu)簡(jiǎn)單，權(quán)力集中，命令統(tǒng)一，職責(zé)分明，決策迅速，隸屬關(guān)系明確。但這種組織形式也存在一定的局限，主要是該組織形式?jīng)]有職能部門，要求總監(jiān)理工程師博曉各種業(yè)務(wù)和多種技能才能勝任。根據(jù)項(xiàng)目的特點(diǎn)，直線制又可分為按子項(xiàng)目分解（圖1）、按建設(shè)階段分解（圖2）和按專業(yè)內(nèi)容分解（圖3）三種組織形式。

圖1 按子項(xiàng)目分解的直線制監(jiān)理組織形式

圖2 按建設(shè)階段分解的直線制監(jiān)理組織形式

圖3 按專業(yè)內(nèi)容分解的直線制監(jiān)理組織形式

2、職能制監(jiān)理組織形式

職能制組織形式（見圖4）的管理部門和人員分為兩類：一類是直線指揮部門和人員，另一類是職能部門和人員。職能部門按總監(jiān)理工程師授予的權(quán)力和監(jiān)理職責(zé)有權(quán)對(duì)指揮部門指令。這種組織形式的主要優(yōu)點(diǎn)是加強(qiáng)了項(xiàng)目監(jiān)理目標(biāo)控制的職能分工，能夠發(fā)揮職能機(jī)構(gòu)的專業(yè)管理作用，提高管理效率，減輕總監(jiān)理工程師負(fù)擔(dān)；缺點(diǎn)是下級(jí)人員受多頭領(lǐng)導(dǎo)，如果上級(jí)指令相互矛盾，將使下級(jí)在工作中無所適從。這種組織形式一般適用于大、中型建設(shè)工程。

圖4 職能制監(jiān)理組織形式

3、直線職能制監(jiān)理組織形式

直線職能制組織形式的指揮部門擁有對(duì)下級(jí)實(shí)行指揮和命令的權(quán)力，并對(duì)該部門的工作全面負(fù)責(zé)，職能部門是直線指揮人員的參謀，他們只能對(duì)指揮部門進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)，而不能對(duì)指揮部門直接進(jìn)行指揮和命令。這種形式具有直線制組織實(shí)行直線領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一指揮、職責(zé)清楚的優(yōu)點(diǎn)，又有職能制組織目標(biāo)管理專業(yè)化的優(yōu)點(diǎn)；其缺點(diǎn)是職能部門與指揮部門易產(chǎn)生矛盾，信息傳遞路線長(zhǎng)，不利于互通情報(bào)。

4、矩陣制監(jiān)理組織形式

矩陣制監(jiān)理組織形式由縱向的職能系統(tǒng)和橫向的子項(xiàng)目系統(tǒng)組成。其優(yōu)點(diǎn)是加強(qiáng)了各職能部門的橫向聯(lián)系，具有較大的機(jī)動(dòng)性和適應(yīng)性，把上下左右集權(quán)與分權(quán)實(shí)行最優(yōu)的結(jié)合，有利于解決復(fù)雜難題，有利于監(jiān)理人員業(yè)務(wù)能力的培養(yǎng)。缺點(diǎn)是縱橫向協(xié)調(diào)工作量大，處理不當(dāng)會(huì)造成扯皮現(xiàn)象，產(chǎn)生矛盾。

（三）本項(xiàng)目選用的監(jiān)理組織形式

根據(jù)該廠房及附屬工程涉及單位工程及專業(yè)工程較多、組織目標(biāo)管理要求盡量專業(yè)化，工期緊且處理問題要及時(shí)、職責(zé)要清楚、要有統(tǒng)一指揮等特點(diǎn)，結(jié)合上述基本的監(jiān)理組織形式，本項(xiàng)目采用直線職能制監(jiān)理組織形式，能較好地滿足上述要求，但同時(shí)這種組織形式也存在一些不足之處，主要是職能部門與指揮部門易產(chǎn)生矛盾，信息傳遞路線長(zhǎng)，不利于互通情報(bào)，為克服此缺點(diǎn)本項(xiàng)目監(jiān)理部采取在正常情況下定期召開監(jiān)理部協(xié)調(diào)會(huì)，出現(xiàn)緊急情況需要及時(shí)協(xié)調(diào)的則即時(shí)召開協(xié)調(diào)會(huì)。

三、本項(xiàng)目監(jiān)理部的組織運(yùn)作

項(xiàng)目監(jiān)理部的組織運(yùn)作主要包括監(jiān)理人員的組成，人員崗位職責(zé)及其相互關(guān)系（上述組織形式中的相互關(guān)系），工作中的內(nèi)外關(guān)系協(xié)調(diào)，監(jiān)理目標(biāo)管理等方面。

（一）監(jiān)理人員的組成及其崗位職責(zé)

本項(xiàng)目監(jiān)理部人員按四個(gè)監(jiān)理職能部門及四個(gè)專業(yè)監(jiān)理組進(jìn)行分工，其中職能部門成員主要是由具有中級(jí)職稱或中級(jí)以上職稱、有較好的工作業(yè)績(jī)及工作經(jīng)驗(yàn)、能獨(dú)立處理較常規(guī)的工作問題的人員組成；專業(yè)監(jiān)理組主要由具有一定的工作經(jīng)驗(yàn)、較年輕、有初級(jí)或中級(jí)職稱、能勝任現(xiàn)場(chǎng)較繁重監(jiān)理工作的人員組成。由四個(gè)監(jiān)理職能部門及四個(gè)專業(yè)監(jiān)理組分工合作承擔(dān)起四個(gè)子項(xiàng)目監(jiān)理組的工作，由總監(jiān)理工程師及總監(jiān)理工程師代表統(tǒng)一協(xié)調(diào)完成本項(xiàng)目的監(jiān)理任務(wù)。

（二）監(jiān)理人員層次及相互關(guān)系

按上述組織關(guān)系及人員設(shè)置，本項(xiàng)目監(jiān)理部人員分四個(gè)層次，分別是項(xiàng)目總監(jiān)理工程師、總監(jiān)理工程師代表、職能部門專業(yè)監(jiān)理工程師、專項(xiàng)監(jiān)理組的監(jiān)理員。彼此之間的關(guān)系為項(xiàng)目總監(jiān)理工程師對(duì)整個(gè)項(xiàng)目監(jiān)理部人員工作進(jìn)行安排、協(xié)調(diào)，授權(quán)總監(jiān)理工程師代表履行自己的部分職責(zé)，日常主要直接指揮總監(jiān)理工程師代表、職能部門專業(yè)監(jiān)理工程師工作及在監(jiān)理協(xié)調(diào)會(huì)上協(xié)調(diào)全項(xiàng)目監(jiān)理部的工作及重要問題的處理和重要文件的審批；總監(jiān)理工程師代表在總監(jiān)理工程師的授權(quán)范圍內(nèi)履行總監(jiān)理工程師的部分職責(zé)，按照總監(jiān)理工程師的安排處理監(jiān)理事務(wù)，關(guān)系上主要指揮職能部門專業(yè)監(jiān)理工程師和專項(xiàng)監(jiān)理組的監(jiān)理員的工作；職能部門專業(yè)監(jiān)理工程師按照總監(jiān)理工程師或總監(jiān)理工程師代表的安排開展工作，并可直接就本專業(yè)的監(jiān)理工作對(duì)監(jiān)理員作出安排和指導(dǎo)。

（三）監(jiān)理工作的實(shí)施

1、施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理工作的組織安排

本項(xiàng)目的監(jiān)理前期工作從協(xié)助業(yè)主招標(biāo)選定施工總承包單位開始，這一階段主要由公司負(fù)責(zé)招標(biāo)工作人員操作，項(xiàng)目總監(jiān)理工程師及總監(jiān)理工程師代表參與，協(xié)助業(yè)主擬定、招標(biāo)公告、編制招標(biāo)文件，組織對(duì)投標(biāo)申請(qǐng)單位的考察，這一過程充分利用了作為專業(yè)監(jiān)理人員熟悉如何考察施工單位的人員素質(zhì)、單位財(cái)務(wù)狀況、社會(huì)信譽(yù)（以往履行合同情況）等單位的綜合實(shí)力，為業(yè)主推薦了優(yōu)秀的候選單位，同時(shí)還在工程造價(jià)上為業(yè)主計(jì)算出較為合理的參考價(jià)，避免了高價(jià)中標(biāo)給業(yè)主造成經(jīng)濟(jì)損失及盲目選用低價(jià)中標(biāo)而不利于工程實(shí)施及項(xiàng)目投產(chǎn)，通過一系列的努力，協(xié)助業(yè)主在較合理的承包價(jià)格前提下選出了優(yōu)秀的施工總承包單位——深圳中海建筑，并協(xié)助業(yè)主與其就合同條款有關(guān)問題進(jìn)行協(xié)商、簽訂施工合同，為工程的順利實(shí)施及監(jiān)理工作較為順利地開展奠定了良好的基礎(chǔ)，也贏得業(yè)主的信賴與支持。

施工準(zhǔn)備階段，總監(jiān)理工程師、總監(jiān)理工程師代表、各專業(yè)監(jiān)理工程師參加設(shè)計(jì)技術(shù)交底及圖紙會(huì)審，盡早掌握到工程的詳細(xì)情況及監(jiān)理工作的重點(diǎn)和難點(diǎn)并預(yù)先制定針對(duì)性的監(jiān)理措施。

施工單位測(cè)量放線完成后，項(xiàng)目總監(jiān)理工程師組織總監(jiān)理工程師代表、土建專業(yè)監(jiān)理工程師及土建專項(xiàng)監(jiān)理組成員進(jìn)行復(fù)線，安排項(xiàng)目監(jiān)理部人員熟悉工程資料。

2、管樁基礎(chǔ)施工階段監(jiān)理工作的組織安排

管樁基礎(chǔ)工程監(jiān)理目標(biāo)控制是整個(gè)項(xiàng)目工程質(zhì)量控制的關(guān)鍵，一方面基礎(chǔ)工程監(jiān)理目標(biāo)是整個(gè)項(xiàng)目工程目標(biāo)管理最重要的組成部分，另一方面基礎(chǔ)工程目標(biāo)控制是整個(gè)項(xiàng)目工程目標(biāo)管理開始，良好的開始是順利完成整個(gè)項(xiàng)目工程目標(biāo)管理的保證，對(duì)此項(xiàng)目監(jiān)理部進(jìn)行了精心組織。該廠房及附屬工程的宿舍樓、廠房、辦公樓、食堂均采用預(yù)應(yīng)力管樁基礎(chǔ)，管樁數(shù)量多，整個(gè)項(xiàng)目總樁數(shù)達(dá)3462根，總長(zhǎng)度將近8萬米，其中廠房、辦公樓為3122根，食堂72根，四棟宿舍樓共268根，打樁施工工期為45天，平均每天要打77根樁。對(duì)此情況，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)工作面大的有利條件，要求施工單位至少安排6架打樁機(jī)進(jìn)場(chǎng)同時(shí)進(jìn)行施工，項(xiàng)目總監(jiān)理工程師組織進(jìn)度控制組從人員、樁機(jī)及管樁等設(shè)備、材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃安排開始的進(jìn)度控制，從管樁進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)開始的質(zhì)量、投資控制（管樁的標(biāo)號(hào)、規(guī)格、長(zhǎng)度等）。

在樁基礎(chǔ)施工監(jiān)理中，總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)管理整個(gè)項(xiàng)目監(jiān)理部的工作安排及協(xié)調(diào)、審核施工方案、組織子分部工程驗(yàn)收；總監(jiān)理工程師代表按總監(jiān)理工程師的安排及授權(quán)進(jìn)行項(xiàng)目監(jiān)理部的管理、協(xié)調(diào)工作；土建專業(yè)監(jiān)理組人員在總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師的安排、指導(dǎo)下進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)施工過程的各項(xiàng)控制工作并把相關(guān)信息反饋給總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師，總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)信息進(jìn)行分析、整理后再調(diào)整控制目標(biāo)、繼續(xù)進(jìn)行目標(biāo)管理。

通過上述分工協(xié)作、有效組織，項(xiàng)目監(jiān)理部很好地完成樁基礎(chǔ)的監(jiān)理目標(biāo)，其中工期扣除下雨天后為43天，質(zhì)量方面樁檢測(cè)全部合格，投資方面按實(shí)際工程量計(jì)量準(zhǔn)確、投資額在預(yù)期范圍內(nèi)，沒有發(fā)生安全事故，業(yè)主、施工單位、監(jiān)理各方關(guān)系良好，按合同完成監(jiān)理任務(wù)，監(jiān)理資料完整。

樁基礎(chǔ)監(jiān)理的有效組織實(shí)施并順利完成監(jiān)理目標(biāo)為其后監(jiān)理工作的開展奠定良好的基礎(chǔ)。

3、主體工程、鋼結(jié)構(gòu)及其它工程施工監(jiān)理工作的組織安排

管樁基礎(chǔ)完成后，從基礎(chǔ)梁開始工作面全面鋪開，各專業(yè)工程施工也陸續(xù)開始，監(jiān)理工作強(qiáng)度也增大，監(jiān)理組織則在管樁基礎(chǔ)施工監(jiān)理組織的基礎(chǔ)上進(jìn)行擴(kuò)充，主要是在原有基礎(chǔ)上增加按子項(xiàng)目劃分的監(jiān)理組織和在土建工程專項(xiàng)監(jiān)理組外增加了鋼結(jié)構(gòu)工程專項(xiàng)監(jiān)理組、水電工程專項(xiàng)監(jiān)理組等。組織形式與管樁基礎(chǔ)工程監(jiān)理組織形式基本一致，主要包括縱向按總監(jiān)理工程師總監(jiān)理工程師代表監(jiān)理目標(biāo)管理組專業(yè)監(jiān)理工程師專業(yè)工程專項(xiàng)監(jiān)理組監(jiān)理員先后順序的工作安排與指導(dǎo)、前一層解決后一層存在問題的關(guān)系，而由后至先的逆向順序則是信息的反饋、工作匯報(bào)、存在問題的發(fā)現(xiàn)與提出；橫向各監(jiān)理目標(biāo)管理組之間、各子項(xiàng)目監(jiān)理組之間、各專項(xiàng)監(jiān)理組之間的分工與協(xié)作關(guān)系共同構(gòu)成密切配合的項(xiàng)目監(jiān)理部。這樣監(jiān)理工作就緊張而有序、忙而不亂，正好適合于本項(xiàng)目施工工期緊、專業(yè)多、高峰期資源投入量大的特點(diǎn)。因而很好地完成了合同約定的各項(xiàng)監(jiān)理目標(biāo)。

四、項(xiàng)目監(jiān)理組織的實(shí)施效果

本項(xiàng)目實(shí)施期間受很多不利因素的影響，其中主要包括基礎(chǔ)施工時(shí)雨天多，對(duì)本工程以淤泥及回填土為的地質(zhì)條件影響很大，在施工期間正好遇到鋼筋、水泥等價(jià)格暴漲及貨源不足等，這些對(duì)工程的投資控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制三項(xiàng)主要監(jiān)理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)增加了很大難度；另外，業(yè)主指定分包多也使監(jiān)理協(xié)調(diào)工作變得更復(fù)雜。

盡管本項(xiàng)目監(jiān)理任務(wù)重，還受到諸多不利因素的影響，監(jiān)理工作的難度很大，但經(jīng)過對(duì)項(xiàng)目監(jiān)理部精心、有效組織，項(xiàng)目監(jiān)理部順利地完成了本項(xiàng)目的監(jiān)理任務(wù)，其中工程質(zhì)量全部通過驗(yàn)收合格，滿足合同要求；合同范圍內(nèi)的工程內(nèi)容其投資控制在合同價(jià)范圍內(nèi)，工程款支付嚴(yán)格按合同執(zhí)行，同時(shí)組織監(jiān)理對(duì)增加工程嚴(yán)格按照實(shí)際計(jì)算工程量并套用當(dāng)時(shí)實(shí)際價(jià)格計(jì)算支付增加工程的工程款，主要建筑材料不正常暴漲的材料價(jià)差補(bǔ)貼由監(jiān)理安排人員與業(yè)主、施工單位共同協(xié)商解決；工程進(jìn)度扣除業(yè)主原因耽誤時(shí)間及臺(tái)風(fēng)等客觀原因耽誤時(shí)間外，實(shí)際施工工期也滿足合同約定的工期要求；施工過程監(jiān)理對(duì)各方的協(xié)調(diào)關(guān)系處理較好，各方?jīng)]有大的糾紛發(fā)生，出現(xiàn)問題都通過協(xié)商解決；工程資料齊全，工程順利通過驗(yàn)收。

參考文獻(xiàn)：

[1]湯臘冬 陸彩云等. 建設(shè)工程監(jiān)理概論. 北京：知識(shí)產(chǎn)權(quán)出版社. 2005

第7篇：監(jiān)理工作匯報(bào)材料范文

主題詞：工地試驗(yàn)室籌建管理

中圖分類號(hào)：G424.31 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：

工地試驗(yàn)室是為滿足建設(shè)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)施工需要，由施工單位或建設(shè)、監(jiān)理單位設(shè)置的現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)機(jī)構(gòu)。依據(jù)工程建設(shè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程在施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)工程項(xiàng)目所用材料、構(gòu)件、工程制品、工程實(shí)體的質(zhì)量和技術(shù)指標(biāo)進(jìn)行自檢或抽檢。施工單位工地試驗(yàn)室職責(zé)：進(jìn)行施工單位的取樣檢測(cè)。監(jiān)理單位工地試驗(yàn)室職責(zé)：見證或平行檢驗(yàn)施工單位試件。作為加強(qiáng)工程建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理而臨時(shí)設(shè)立的試驗(yàn)室，工地試驗(yàn)室是工程建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制和評(píng)判的重要基礎(chǔ)數(shù)據(jù)來源，是工程建設(shè)質(zhì)量保證體系的重要組成部分，直接關(guān)系到工程質(zhì)量和施工安全生產(chǎn)。工地試驗(yàn)室在工程施工中起著至關(guān)重要的作用,為工程提供科學(xué)參數(shù),為確保工程質(zhì)量奠定了一定基礎(chǔ)。

交通運(yùn)輸部出臺(tái)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)公路水運(yùn)工程工地試驗(yàn)室管理工作的意見》（簡(jiǎn)稱《意見》），規(guī)范工程建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)檢測(cè)活動(dòng)，保證公路水運(yùn)工程質(zhì)量。工地試驗(yàn)室開展試驗(yàn)檢測(cè)工作，應(yīng)由具有等級(jí)的母體試驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)有效授權(quán)，并建立完善的質(zhì)量保證體系和管理制度。工地試驗(yàn)室為工程建設(shè)項(xiàng)目提供試驗(yàn)檢測(cè)服務(wù)，工地試驗(yàn)室實(shí)行授權(quán)負(fù)責(zé)人責(zé)任制。下面從幾個(gè)方面淺談下工地試驗(yàn)室的組建及管理： 一、工地試驗(yàn)室功能區(qū)要求：

工地試驗(yàn)室建設(shè)應(yīng)滿足工程實(shí)際需要，滿足合同并符合有關(guān)的規(guī)定及業(yè)主的正當(dāng)要求，因地制宜，勤儉節(jié)約。工地試驗(yàn)室的地址選擇：根據(jù)業(yè)主指定或工程現(xiàn)場(chǎng)具體情況選擇交通運(yùn)輸方便，水、電(三相電)使用方便、行政管理方便的地址籌建工地試驗(yàn)室。

試驗(yàn)室整體布置要求各項(xiàng)目部試驗(yàn)室要求有足夠的建筑和使用面積，辦公區(qū)主要分為辦公室、資料檔案室、分析化學(xué)室、土工室、集料室、力學(xué)室、水泥室、水泥混凝土成型室、標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)室等辦公操作室。

工地試驗(yàn)室的環(huán)境條件應(yīng)滿足其工作任務(wù)的要求：試驗(yàn)室應(yīng)設(shè)置在磚混結(jié)構(gòu)的房間內(nèi)，地面應(yīng)鋪筑水泥地面，墻壁作簡(jiǎn)易粉刷，同時(shí)應(yīng)砌筑牢固平整的試驗(yàn)操作臺(tái)。試驗(yàn)室應(yīng)清潔整齊，檢測(cè)設(shè)備的放置應(yīng)便于操作，應(yīng)按其功能要求，合理分類，避免互相干擾。室內(nèi)采光好，管道、線路布置整齊，有安全管理措施。每一操作室均要求獨(dú)立一間，不得與其他操作間共用，每間操作室使用面積不得低于10M2，標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)室不低于20M2。

二、工地試驗(yàn)室資質(zhì)要求：

工地試驗(yàn)室為母體檢測(cè)機(jī)構(gòu)的派出機(jī)構(gòu)，是受母體監(jiān)督和管理的，應(yīng)具備獨(dú)立檢測(cè)能力。設(shè)定流程如下：1、工地試驗(yàn)室土建工程完工、儀器設(shè)備到位標(biāo)定后，由工地試驗(yàn)室負(fù)責(zé)人，將工地試驗(yàn)室的組建情況書面報(bào)母體檢測(cè)機(jī)構(gòu),并根據(jù)項(xiàng)目業(yè)主要求及有關(guān)規(guī)定，上報(bào)工地試驗(yàn)室資質(zhì)申請(qǐng)的材料。報(bào)母體檢測(cè)機(jī)構(gòu)的工地試驗(yàn)室資質(zhì)申報(bào)材料主要是工地試驗(yàn)室審查認(rèn)定申請(qǐng)表，內(nèi)容包括試驗(yàn)儀器登記表、試驗(yàn)人員登記表等。

2、母體檢測(cè)機(jī)構(gòu)應(yīng)對(duì)工地試驗(yàn)室資質(zhì)申報(bào)情況進(jìn)行審查，合格后，審批工地試驗(yàn)室資質(zhì)認(rèn)定申請(qǐng)，由母體檢測(cè)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人對(duì)工地試驗(yàn)室主任及其它試驗(yàn)人員進(jìn)行聘任授權(quán)，并附公司資質(zhì)證書復(fù)印件，資質(zhì)證書復(fù)印件上必須由母體檢測(cè)機(jī)構(gòu)簽署用途日期等，并加蓋母體檢測(cè)機(jī)構(gòu)公章后有效。工地試驗(yàn)室應(yīng)在公司授權(quán)范圍內(nèi)開展試驗(yàn)檢測(cè)工作，超出母體檢測(cè)機(jī)構(gòu)授權(quán)范圍開展的試驗(yàn)檢測(cè)工作無效。工地試驗(yàn)室未經(jīng)母體檢測(cè)機(jī)構(gòu)審批、主任未經(jīng)母體檢測(cè)機(jī)構(gòu)經(jīng)理授權(quán)聘任的，不得以母體檢測(cè)機(jī)構(gòu)的名義開展試驗(yàn)檢測(cè)工作。

3、得到授權(quán)后，工地試驗(yàn)室要組織相關(guān)的資料，編寫資質(zhì)申請(qǐng)書，向項(xiàng)目所在地業(yè)主提交能力證明材料，其中包括了母體信息，工地試驗(yàn)室人員信息，儀器信息，能開展的檢測(cè)項(xiàng)目和類別等，證明已經(jīng)具備試驗(yàn)?zāi)芰?，然后由質(zhì)監(jiān)站能力核驗(yàn)，核驗(yàn)通過，即可開展試驗(yàn)檢測(cè)。

工地試驗(yàn)室人員要求：

工地試驗(yàn)人員要熟悉建設(shè)工程試驗(yàn)檢測(cè)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程及儀器設(shè)備的原理、性能和操作等，具有一定的從事建設(shè)工程試驗(yàn)檢測(cè)工作經(jīng)歷和良好的業(yè)務(wù)素質(zhì)。試驗(yàn)員應(yīng)持證上崗，一般工地試驗(yàn)室應(yīng)配置2師6員，條件允許還應(yīng)增加試驗(yàn)工。并且檢測(cè)工程師檢測(cè)資質(zhì)應(yīng)涵蓋項(xiàng)目所有類別，技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)具備工程師職稱，并具有3年以上負(fù)責(zé)試驗(yàn)檢測(cè)工作經(jīng)歷。人員應(yīng)該建立檔案，包括上崗資質(zhì)(主要為試驗(yàn)員或檢測(cè)工程師證)，身份證明，職稱證，畢業(yè)證，個(gè)人簡(jiǎn)歷，有的還應(yīng)有崗位合同文書等材料。

工地試驗(yàn)室設(shè)備要求：

工地試驗(yàn)室的儀器設(shè)備必須通過計(jì)量檢定（校準(zhǔn)），儀器設(shè)備應(yīng)滿足工地試驗(yàn)檢測(cè)項(xiàng)目需要，儀器編號(hào)、建檔――檔案內(nèi)容應(yīng)包括儀器標(biāo)定證書，儀器使用說明書，儀器設(shè)備管理記錄等；儀器設(shè)定專門保管人，建立標(biāo)識(shí)卡，誰負(fù)責(zé)這部分主要試驗(yàn)，誰就負(fù)責(zé)保養(yǎng)和維護(hù)儀器。儀器標(biāo)定和自檢自校――主要儀器都由具有資質(zhì)的計(jì)量部門標(biāo)定，小型儀器或者規(guī)范無強(qiáng)制性要求的，可以由試驗(yàn)室自校。工程未結(jié)束前，各工地試驗(yàn)室不得將現(xiàn)場(chǎng)的試驗(yàn)檢測(cè)儀器設(shè)備移作他用，確因試驗(yàn)檢測(cè)項(xiàng)目結(jié)束，現(xiàn)場(chǎng)不需要的儀器設(shè)備，經(jīng)本工程建設(shè)單位（項(xiàng)目法人）同意后，可移作他用。

工地試驗(yàn)室的制度要求：

工作和管理制度健全，各種規(guī)章制度、操作規(guī)程、計(jì)量證書(復(fù)印件)等應(yīng)張貼在相應(yīng)的墻上。主要包括：

1、工作程序和質(zhì)量管理

2、崗位責(zé)任制

3、試驗(yàn)室的儀器設(shè)備管理制度

4、安全和衛(wèi)生制度

5、樣品、資料、檔案管理制度

6、有關(guān)試驗(yàn)檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程及技術(shù)文件等

六、加強(qiáng)母體試驗(yàn)室對(duì)工地試驗(yàn)室的管理

為了提高工地試驗(yàn)室整體水平，確保試驗(yàn)室出具數(shù)據(jù)的規(guī)范性、準(zhǔn)確性、及時(shí)性、合法性，更好地發(fā)揮試驗(yàn)室在工程質(zhì)量控制方面的作用，母體試驗(yàn)室要加強(qiáng)對(duì)工地試驗(yàn)室的指導(dǎo)和監(jiān)督，并對(duì)工地實(shí)驗(yàn)室檢測(cè)結(jié)果的準(zhǔn)確性和真實(shí)性負(fù)責(zé)，定期對(duì)工地試驗(yàn)室檢查，規(guī)范操作程序。

七、增加試驗(yàn)室在工程質(zhì)量管理方面的權(quán)威性

建試驗(yàn)室的主要任務(wù)是為工程提供試驗(yàn)數(shù)據(jù)，為工程整體質(zhì)量服務(wù)，所以加強(qiáng)與施工現(xiàn)場(chǎng)其他部門的聯(lián)系與溝通十分必要。應(yīng)建立工作聯(lián)系和工作匯報(bào)制度，及時(shí)將檢測(cè)數(shù)據(jù)和報(bào)告結(jié)果提供給相關(guān)部門，定期召開工程質(zhì)量分析會(huì)，試驗(yàn)室全體試驗(yàn)人員就重大問題加以討論、研究，反映問題和工作匯報(bào)。從試驗(yàn)檢測(cè)角度分析工程質(zhì)量控制情況，對(duì)試驗(yàn)數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和分析，輔助質(zhì)檢部門控制工程質(zhì)量。同時(shí)，對(duì)于施工隊(duì)伍的計(jì)價(jià)，必須由試驗(yàn)室相關(guān)負(fù)責(zé)人參加，以達(dá)到全員控制工程質(zhì)量，增加試驗(yàn)室在工程質(zhì)量管理方面的權(quán)威性。八、結(jié)束語工地實(shí)驗(yàn)室是工程質(zhì)量保證體系的重要組成部分，是工程質(zhì)量控制和評(píng)判的直接基礎(chǔ)數(shù)據(jù)來源，對(duì)于工程建設(shè)質(zhì)量與施工安全越來越重要，工地試驗(yàn)室管理也應(yīng)該是工程施工管理中的重要內(nèi)容之一，只有搞好管理工作，才能真正保證試驗(yàn)質(zhì)量。

參考文獻(xiàn)：

[1]、《鐵路建設(shè)項(xiàng)目工程試驗(yàn)室管理標(biāo)準(zhǔn)》（TB 10442-2009）.北京：中國(guó)鐵道出版社.2009.

第8篇：監(jiān)理工作匯報(bào)材料范文

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

今天縣委、縣政府在這里召開節(jié)能工作會(huì)議，就全縣節(jié)能工作作出部署，充分體現(xiàn)了縣委、縣政府對(duì)節(jié)能工作的高度重視和抓好節(jié)能工作的信心和決心。節(jié)能工作涵蓋多方面，建筑節(jié)能是其中重要的組成部分，盡管我縣的建筑節(jié)能工作一直走在全省的前列，但作為建筑節(jié)能工作的職能管理部門，仍感到責(zé)任重大、任務(wù)艱巨，我們將進(jìn)一步提升對(duì)建筑節(jié)能工作的認(rèn)識(shí)、加強(qiáng)對(duì)建筑節(jié)能知識(shí)的學(xué)習(xí)宣傳、強(qiáng)化對(duì)建筑節(jié)能工作的管理，全面推進(jìn)建筑節(jié)能工作在我縣廣泛、深入地開展。

我縣建筑節(jié)能工作始于20xx年，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的重視和關(guān)心下，我局認(rèn)真貫徹國(guó)家和省市節(jié)能減排要求，采取有力措施，加大工作力度，建筑節(jié)能與墻材革新工作取得顯著成績(jī)，初步建立起了閉合式的建筑節(jié)能監(jiān)管體系，節(jié)能建筑施工質(zhì)量穩(wěn)步提升。至目前，我縣建筑節(jié)能已全面實(shí)施于商品住宅、公建工程、安置房工程以及校安、民生等工程，建筑工程節(jié)能面積已達(dá)400多萬平方米，已竣工工程中符合建筑節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)要求的工程項(xiàng)目占95%以上。在建筑節(jié)能工作中重點(diǎn)做好以下幾點(diǎn)：

一是把節(jié)能監(jiān)管的關(guān)口前移到規(guī)劃階段。建設(shè)單位提交的規(guī)劃方案必須符合現(xiàn)行建筑節(jié)能設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)要求，我局要對(duì)規(guī)劃項(xiàng)目是否符合節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)征求施工圖審查機(jī)構(gòu)的意見，對(duì)不符合標(biāo)準(zhǔn)的建設(shè)項(xiàng)目，不予核發(fā)規(guī)劃許可證。

二是嚴(yán)格施工圖設(shè)計(jì)審查管理。施工圖審查機(jī)構(gòu)在對(duì)建筑物外圍護(hù)結(jié)構(gòu)進(jìn)行審查的同時(shí)，要審查外墻保溫裝飾、太陽(yáng)能光熱系統(tǒng)建筑一體化等設(shè)計(jì)內(nèi)容，凡不符合節(jié)能強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)、施工圖設(shè)計(jì)文件達(dá)不到節(jié)能設(shè)計(jì)深度要求、未進(jìn)行外墻保溫裝飾、太陽(yáng)能光熱系統(tǒng)與建筑一體化設(shè)計(jì)的，不予通過設(shè)計(jì)審查。

三是實(shí)行建筑節(jié)能設(shè)計(jì)項(xiàng)目備案制度。經(jīng)施工圖審查合格的工程項(xiàng)目，要到墻改節(jié)能管理部門辦理工程項(xiàng)目節(jié)能相關(guān)手續(xù)，對(duì)未辦理的項(xiàng)目不予辦理施工許可手續(xù)。

四是加大節(jié)能新產(chǎn)品的推廣力度。已制定了建筑節(jié)能新產(chǎn)品應(yīng)用的激勵(lì)政策，將建筑節(jié)能新產(chǎn)品的應(yīng)用量作為評(píng)選優(yōu)質(zhì)工程等榮譽(yù)稱號(hào)的必要條件之一，對(duì)推廣新產(chǎn)品效果好的企業(yè)給予表彰，目前，建筑節(jié)能新產(chǎn)品在我縣已逐步形成了一定規(guī)模的市場(chǎng)。

五是加強(qiáng)節(jié)能施工質(zhì)量的監(jiān)督管理。建筑工程必須使用經(jīng)省建設(shè)廳認(rèn)證并在市墻改節(jié)能辦備案的節(jié)能技術(shù)產(chǎn)品，使用時(shí)要在監(jiān)理人員見證下進(jìn)行產(chǎn)品質(zhì)量抽檢。監(jiān)理單位對(duì)關(guān)鍵部位、工序?qū)嵤┡哉臼奖O(jiān)理，建管站加強(qiáng)對(duì)關(guān)鍵部位節(jié)能施工質(zhì)量的監(jiān)督抽查，凡材料檢驗(yàn)不合格的不得使用，施工質(zhì)量不合格的必須限期整改。

六是嚴(yán)格節(jié)能建筑驗(yàn)收和項(xiàng)目備案管理。建設(shè)項(xiàng)目實(shí)行建筑節(jié)能單項(xiàng)驗(yàn)收和節(jié)能建筑認(rèn)定制度。工程項(xiàng)目綜合驗(yàn)收前必須實(shí)行建筑節(jié)能分項(xiàng)驗(yàn)收，對(duì)符合要求的項(xiàng)目予以辦理建筑節(jié)能認(rèn)定證，凡未取得建筑節(jié)能認(rèn)定證的工程項(xiàng)目，建管站不得辦理綜合驗(yàn)收和竣工備案手續(xù)，項(xiàng)目不得作為合格工程交付使用。

當(dāng)前，新產(chǎn)品、新技術(shù)、新工藝不斷涌現(xiàn)，建筑節(jié)能的一些技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范對(duì)大多數(shù)工程技術(shù)人員來說都比較陌生，需要我們加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自己的知識(shí)水平。下一步，我們將重點(diǎn)抓好建筑節(jié)能知識(shí)的培訓(xùn)和政策的宣傳，讓廣大群眾認(rèn)識(shí)建筑節(jié)能的重要意義，自覺做好建筑節(jié)能各項(xiàng)工作；同時(shí)按照國(guó)家、省、市建筑節(jié)能工作要求，進(jìn)一步完善措施，落實(shí)責(zé)任，加強(qiáng)監(jiān)管，全力推動(dòng)我縣建筑節(jié)能工作全面深入發(fā)展。

第9篇：監(jiān)理工作匯報(bào)材料范文

時(shí)光在流逝，從不停歇，一段時(shí)間的工作已經(jīng)結(jié)束了，這段時(shí)間里，相信大家面臨著許多挑戰(zhàn)，也收獲了許多成長(zhǎng)，讓我們對(duì)過去的工作做個(gè)梳理，再寫一份工作總結(jié)。那么你有了解過工作總結(jié)嗎?小編為大家準(zhǔn)備了工程師個(gè)人工作總結(jié)范文材料，希望對(duì)大家有幫助。

工程師個(gè)人工作總結(jié)范文材料一

我于20__年續(xù)任火調(diào)工程師，20__年12月晉升專業(yè)技術(shù)8級(jí)。20__年，我在自己的職責(zé)范圍內(nèi)圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)的同時(shí)，力求在消防專業(yè)基礎(chǔ)理論方面與時(shí)俱進(jìn)，在消防專業(yè)技能方面有所創(chuàng)新，一年中，我有意識(shí)地將自己設(shè)定于一個(gè)較高的層面，以期在消防專業(yè)技術(shù)工作中名副其實(shí)。

一、加大業(yè)務(wù)理論知識(shí)學(xué)習(xí)，全面提高自身素質(zhì)。

為了消防監(jiān)督業(yè)務(wù)的需要，特別是在我市先后經(jīng)歷幾次化工企業(yè)火災(zāi)后，我認(rèn)真系統(tǒng)的查閱了《石化企業(yè)防靜電技術(shù)》、《現(xiàn)代防雷電技術(shù)》、《物質(zhì)燃燒理論》等專業(yè)書籍。在《石化企業(yè)防靜電技術(shù)》和《現(xiàn)代防雷電技術(shù)》中，我將靜電、雷電的產(chǎn)生機(jī)理、形成危害以及預(yù)防措施的理論依據(jù)作為重點(diǎn)；在《物質(zhì)燃燒理論》中，我將燃燒的三大理論，即活化能理論、鏈?zhǔn)椒磻?yīng)理論和過氧化物理論，以及固、液、氣三種狀態(tài)的可燃物質(zhì)燃燒機(jī)理作為主要學(xué)習(xí)和研究的內(nèi)容。

通過學(xué)習(xí)，較好地充實(shí)了自己的理論基礎(chǔ)，在實(shí)際工作中起到了較大作用。特別是在日常檢查中，簡(jiǎn)單化發(fā)現(xiàn)處理一些淺顯的輕微問題，到能夠在工藝流程、設(shè)備安裝等方面指出較為專業(yè)性的問題，從深層次中查找隱患，從根本上杜絕了先天隱患的產(chǎn)生。

二、理論聯(lián)系實(shí)際，在具體工作中檢驗(yàn)專業(yè)技術(shù)能力。

今年以來，我還積極參與了火災(zāi)事故調(diào)查、建筑工程消防設(shè)計(jì)審核、驗(yàn)收和日常監(jiān)督檢查工作。對(duì)于火災(zāi)事故調(diào)查，我主要參與了遼陽(yáng)中意磷化學(xué)品有限公司爆炸事故、遼陽(yáng)青年小區(qū)和東四小區(qū)煤氣爆炸事故和燈塔華興化學(xué)廠火災(zāi)事故、遼陽(yáng)一高中火災(zāi)事故的調(diào)查。在這些火災(zāi)和爆炸事故的調(diào)查中，我?guī)ьI(lǐng)防火處的同志們不怕臟、不怕累，充分利用平時(shí)學(xué)習(xí)積累的知識(shí)，對(duì)雜亂的火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的勘查，在毫無頭緒的環(huán)境中，經(jīng)過逐步清理，查找出火災(zāi)燃燒痕跡，通過比對(duì)確定出起火點(diǎn)，最后認(rèn)定起火原因，給了當(dāng)事人一個(gè)圓滿的解答。在建筑審核和工程驗(yàn)收過程中，自己能夠針對(duì)技術(shù)規(guī)范的要求，嚴(yán)格把關(guān)，并做到熱情的為建設(shè)單位提出具體的整改意見和辦法，受到了群眾的高度贊揚(yáng)。

三、創(chuàng)新監(jiān)督管理模式，全面整改火災(zāi)隱患。

首先是適應(yīng)消防監(jiān)督管理方式的變革。隨著我國(guó)改革開放的不斷深入，我們的工作、生活都深層次的同國(guó)際接軌，如果消防監(jiān)督工作還沿用老套路、老辦法，必將不同程度的抑制社會(huì)的發(fā)展和進(jìn)步。只有適應(yīng)新情況、開拓新思路、制定新辦法，才能使消防工作在新的歷史條件下，更好的發(fā)揮它的作用。因此在今年工作中，我?guī)ьI(lǐng)防火處全體同志在增強(qiáng)消防部門的服務(wù)意識(shí)的同時(shí)，通過各種渠道，強(qiáng)化各類消防安全主體的責(zé)任意識(shí)。組織開展了火災(zāi)隱患集中排查整治，協(xié)調(diào)召開了全市派出所消防監(jiān)督工作會(huì)議，組織了119系列宣傳活動(dòng)，使"安全自查、隱患自改、責(zé)任自負(fù)"觀念深入人心，從而直接推進(jìn)了隱患整改速度的加快。

其次是強(qiáng)化規(guī)范化嚴(yán)格執(zhí)法，在整治各類火災(zāi)隱患過程中，我處處以技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，按照法律規(guī)定的程序，做到嚴(yán)肅、認(rèn)真，以科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度，將自身學(xué)習(xí)掌握的專業(yè)知識(shí)，全面運(yùn)用到實(shí)際工作當(dāng)中，使火災(zāi)隱患整治工作取得了較大成效。

總之，我能在工作中積極發(fā)揮自己的技術(shù)特長(zhǎng)，盡職盡責(zé)、努力工作，取得了一定的成績(jī)。但是與組織上和廣大人民群眾的要求還有一定的差距。所以，在今后的工作中，我將主要從以下幾個(gè)方面加以努力：

一是自己的工作水平和業(yè)務(wù)能力還有待于進(jìn)一步的提高，工作上有許多被動(dòng)現(xiàn)象，有些工作不能及時(shí)抓住重點(diǎn)，理不出頭緒，浪費(fèi)了許多時(shí)間，影響了工作。

二是具體工作缺少創(chuàng)新意識(shí)，每項(xiàng)工作都是按步就班地進(jìn)行，沒有獨(dú)到見解，沒有個(gè)性特點(diǎn)，工作質(zhì)量得不到大幅度提高。

三是管理工作中柔性有余，硬性不足，管理中缺少勇氣和魄力，致使一些規(guī)章制度得不到全面的落實(shí)。

以上是我的缺點(diǎn)和不足，也是我改正和克服的重點(diǎn)，我將努力，做好各項(xiàng)工作。

工程師個(gè)人工作總結(jié)范文材料二

本人在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同事們的團(tuán)結(jié)合作和幫助下，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，在業(yè)務(wù)素質(zhì)和思想政治方面都有了更進(jìn)一步的提高?，F(xiàn)將一年來取得的成績(jī)和存在的不足作工作總結(jié)如下：

一、思想政治表現(xiàn)、品德修養(yǎng)及職業(yè)道德方面

一年來，本人認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律，按時(shí)出勤，有效利用工作時(shí)間；堅(jiān)守崗位，保證工作能按時(shí)完成。愛崗敬業(yè)，具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心。工作態(tài)度端正，認(rèn)真負(fù)責(zé)地對(duì)待每一項(xiàng)工作。

二、工作能力和具體業(yè)務(wù)方面

我的工作崗位是視頻維護(hù)。主要負(fù)責(zé)統(tǒng)攝像頭維修。另外就是例行對(duì)地鐵車載攝像頭的維護(hù)保養(yǎng)等。

我本著“把工作做的更好”的目標(biāo)，工作上發(fā)揚(yáng)開拓創(chuàng)新精神，扎扎實(shí)實(shí)干好本職工作，圓滿地完成了半年來的各項(xiàng)任務(wù)：

1、維修情況：從10月開始維修工作正式上線，對(duì)已有故障設(shè)備和陸續(xù)損壞設(shè)備的維修正加緊進(jìn)行，已確保對(duì)故障設(shè)備的及時(shí)更換及新產(chǎn)品的生產(chǎn)。

2、夜檢情況：為了保證__的順利進(jìn)行，我們投入了更大的人力物力積極配合業(yè)主的工作，對(duì)每條線路加強(qiáng)了維護(hù)，基本做到有故障在24小時(shí)內(nèi)基本排除?，F(xiàn)在__已經(jīng)圓滿閉幕，但我們并不能放松工作態(tài)度，保證設(shè)備質(zhì)量，讓業(yè)主滿意。

三、存在的不足

總結(jié)一年來的工作，雖然取得了一定的成績(jī)，自身也有了很大的進(jìn)步，但是還存在著以下不足：

一是有時(shí)工作敏感性還不是很強(qiáng)。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的事不夠敏感，上報(bào)情況不夠及時(shí)。

二是領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手作用發(fā)揮不夠明顯。還不能主動(dòng)、提前的謀思路、想辦法。

四、明年的工作打算

明年我將進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，改進(jìn)不足，拓寬思路，求真務(wù)實(shí)，全力做好本職工作。打算從以下幾個(gè)方面開展工作：

一是加強(qiáng)工作能力。根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的年度工作要求，明確內(nèi)容、時(shí)限和需要達(dá)到的目標(biāo)，把各項(xiàng)工作有機(jī)地結(jié)合起來，理清工作思路，提高辦事效率，增強(qiáng)工作實(shí)效。

二是加強(qiáng)工作作風(fēng)培養(yǎng)。始終保持良好的精神狀態(tài)，發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞、知難而進(jìn)、精益求精、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、積極進(jìn)取的工作作風(fēng)。

工程師個(gè)人工作總結(jié)范文材料三

20__年_月我被調(diào)入__公路西段第一駐地辦試驗(yàn)室擔(dān)任試驗(yàn)檢測(cè)工程師，在領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事的積極配合下，本著“嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)、秉公辦事、一絲不茍”的原則，順利地完成了本年度的監(jiān)理試驗(yàn)工作，現(xiàn)將今年的監(jiān)理工作匯報(bào)如下：

1、駐地辦進(jìn)場(chǎng)以來，針對(duì)本工程項(xiàng)目需要及合同條件的要求，積極購(gòu)買試驗(yàn)設(shè)備及儀器，進(jìn)行安裝、調(diào)試、標(biāo)定，申請(qǐng)工地臨時(shí)資質(zhì)，同時(shí)不斷完善試驗(yàn)實(shí)施細(xì)則、監(jiān)理各項(xiàng)規(guī)章制度，各種圖表上墻，經(jīng)省質(zhì)檢站驗(yàn)收，具備施工準(zhǔn)備階段試驗(yàn)條件。在建設(shè)駐地試驗(yàn)室的同時(shí)，督促、檢查承包商進(jìn)場(chǎng)試驗(yàn)人員、設(shè)備是否滿足施工及合同要求以及各項(xiàng)工作的開展情況，并要求承包商建立健全質(zhì)量自檢體系，為順利開工奠定基礎(chǔ)。

2、開工前，首先按照設(shè)計(jì)圖紙及規(guī)范要求，對(duì)承包商提出的各種原材料、砼配合比、土及石灰土標(biāo)準(zhǔn)擊實(shí)進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)、驗(yàn)證試驗(yàn)，使各項(xiàng)指標(biāo)均滿足施工規(guī)范及設(shè)計(jì)圖紙要求，為全面施工提供可靠、準(zhǔn)確的試驗(yàn)依據(jù)。

3、材料質(zhì)量控制，是我們?cè)囼?yàn)監(jiān)理質(zhì)量控制的重點(diǎn)，合格產(chǎn)品的前提是必須具備合格的原材料，這是我從事公路工程施工最切身的體會(huì)，材料出廠質(zhì)量證明書與現(xiàn)場(chǎng)所進(jìn)材料型號(hào)、規(guī)格、出廠日期等的核對(duì)，承包商的自檢和監(jiān)理抽檢控制，對(duì)可疑材料的調(diào)查和復(fù)試等都是我們?nèi)粘２牧腺|(zhì)量控制工作中的主要內(nèi)容，拒絕不合格材料進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。

4、施工過程控制，每個(gè)分項(xiàng)工程或單項(xiàng)工程開工前，監(jiān)理試驗(yàn)人員對(duì)砼配合比進(jìn)行檢驗(yàn)確認(rèn)后，方可施工，施工過程中隨時(shí)觀察砼的和易性，始終保持在設(shè)計(jì)要求的范圍之內(nèi)，確保砼的內(nèi)在質(zhì)量，承包商與監(jiān)理同時(shí)制作具有代表性的砼試件，作為該工程質(zhì)量控制指標(biāo)之一。

___年即將過去，回顧這半年來的監(jiān)理工作，體會(huì)最深的是做好監(jiān)理工作，就必須嚴(yán)格認(rèn)真，有較強(qiáng)的責(zé)任心，不管多么復(fù)雜的工程只要監(jiān)理人員能夠一絲不茍地按照施工規(guī)范、規(guī)程履行職責(zé)，就能全面的掌握整個(gè)工程動(dòng)態(tài)，控制整個(gè)工程質(zhì)量，同時(shí)監(jiān)理人員具備了較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)，就能對(duì)每一工序，每一環(huán)節(jié)，做到事前提示，將可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題消滅在萌芽狀態(tài)，并對(duì)可能造成質(zhì)量隱患的環(huán)節(jié)事先防范，這兩點(diǎn)對(duì)我們的監(jiān)理工作大有幫助，必將有力推動(dòng)我們的工作。

雖然我們一直努力扎實(shí)的去做每一項(xiàng)工作，但是還存在不足之處，外業(yè)控制監(jiān)管不力、內(nèi)業(yè)資料填寫混亂的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，根據(jù)存在的問題提醒我們繼續(xù)認(rèn)真學(xué)習(xí)施工規(guī)范、試驗(yàn)規(guī)程，熟悉設(shè)計(jì)圖紙，提高業(yè)務(wù)水平和自身素質(zhì)，加強(qiáng)監(jiān)管力度，加大抽檢頻率，隨時(shí)掌握施工動(dòng)態(tài)，控制施工質(zhì)量。