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今年以來,我們團支部在上級團委和總公司黨支部的正確領導下,團支部和全體團青年的共同努力下,團工作取得了一定的成績,現將我公司共青團所做的工作和工作安排匯報如下:
一、圓滿完成各項工作;
“5.12汶川特大地震災害發生后,我公司廣大職工迅速行動起來,視災情如命令,視時間如生命,充分發揮“黨有號召、團有行動”的光榮傳統,積極發揚“一方有難、八方支援”的精神,伸出援助之手,參與抗震救災。是全民齊心合力,共度難關的艱難一年,在汶川地震的悲痛中,我們經歷了有史以來的巨大考驗,同時也凝聚了國人的心,為此,我們團組織繳納了一次特殊的團費3870元,獻出團員們的一份心情和力量來為汶川災區減輕他們的痛苦!也體現了青年文明號的本質,發動廣大團員“交一份特殊團費、獻一份愛心”,廣大青年文明號集體引導青年職工捐款捐物,幫助災區群眾克服困難,譜寫了一曲曲昂揚奮進的青春之歌。為表彰先進,弘揚正氣,共青團市委決定授予我們“抗震救災先進個人”和“先進單位”榮譽稱號。
8月6日在奧運臨來之前,把我們的奧運火炬手代表請到單位,讓我們單位團青年了解火炬的傳遞和作為火炬手的榮譽與感受,員工熱情高漲的和火炬手零距離接觸合影員工們興趣盎然的認真聽火炬手們講述自己傳遞的感受。通過與火炬手和火炬的零距離接觸,我們廣大員工得到了真實感人的教育,在火炬手的激勵下,我們的工作熱情也提升到了極致。相信,以后在單位領導的支持和團市委的號召下,我們各大單位機構的團支部會更積極的做好本職工作,為廣大員工青年多組織健康向上的活動,為我們實體的壯大做出應有的力量!
金秋的十月,為了獎勵全體職工在工作上的突出貢獻和上半年的圓滿完成工作任務,我公司經過領導指批,我們團組織了一次野三坡地址文化學習拓展,不僅又一次的凝聚了青年職工的團隊合作,還在業余生活和文化素養方面進一步的提高。
二、集思廣義與變廢為寶:
公司生產部繼續走科技創新之路,針對原材料不斷上漲,市場競爭日益激烈的現狀,響應工程公司領導提出的“成本領先”的工作思路,重點緊緊圍繞“降低成本,提高效率”的主題。積極開展增收節支方面的活動,動腦筋想辦法,對廢舊淘汰設備,積極進行技術革新改造,為公司節省大量資金。
1、8#切袋機是1991年從臺灣采購的全自動電腦控制、送料、倒退、定長、溫度一體化切袋機,由于長時間運轉,電子元件老化,生產廠家已不生產該型號配件,8#切袋機已成癱瘓淘汰狀態。生產部技術人員集思廣義,對問題進行研究,與生產廠家積極進行技術咨詢,通過變一體化控制為電子管分步控制的思路,然后四處聯系購買各種備件,積極安裝調試,通過一次又一次調試,在大家的共同努力下使這臺切袋機又能正常的運轉生產了。
2、分切機改造,分切機為1992年無錫產電腦控制分切機,由于該型號分切機,原廠家停止了生產,由于長時間運轉該分切機電腦編程已失效,該機已屬于停產不能生產的狀態,生產技術人員,通過網上技術查找,發現有一種糾偏箱的東西,約600元至700元,功能與所需功能一樣,能夠代替電腦編程,抓緊時間購買了該糾偏箱,糾偏箱到貨后技術人員認真研究其結構,積極進行技術連接調試,使分切機正常運轉了,現在使用效果和好的設備效果一樣,到現在已經過去二個月沒有發現任何異常問題。
通過對以上兩臺設備進行技術更新改造,為公司節約了資金約6-7萬元,也及時保證了生產的順利進行。同時也降低了生產成本。提高了我公司產品在市場上的競爭力??萍紕撔率俏夜驹诮窈蟀l展堅持走的道路,生產部將在職工內部繼續大力提倡技術創新,積極開展小改革、小發明等活動,進而在公司內部形成主動創新的良好氛圍。
生產過程中,我們使用的循環冷水這一項,最初采用的都是自來水,后來經過改進設計,我們職工挖了兩個水池,自己進行水循環,每天至少節約用水20噸左右。
三、設備結構的多樣化;
我們公司購買的設備有三層共擠、有單層共擠,原來不管大小規格的吹塑都用三層共擠設備,后來經過摸索發現小規模的生產任務用小規模單機,能節約電量每噸達到20%左右。
設備最初都是采購進口的設備,零配件市場緊缺難找,并且價格昂貴,經過我們職工的技術革新改造,現在的維修零部件全部采用國產化,并且機器運轉正常。
最近,公司又買了新型混煉破碎機和混煉造力機,設備購買以后,替代了老機械,提高了邊角下料回收的效率和成品率提高2-3%個點,一年4000噸產量標準下來能能節省原料90噸左右。
四、以職業導航計劃為核心,不斷提升青年綜合能力;
在爭創“青年文明號班組”口號中,我們提出“內強素質,外樹形象,沖刺新的奮斗目標”,在青年突擊隊的隊員帶領下,今年已經提前完成的奮斗 目標4000萬,并且目前超出目標2400萬。
1、強化青年崗位技能培訓。繼續在青工中大力開展崗位練兵、技術比武、拜師學藝等活動,調動青年勤學技術、勤鉆業務的積極性。聯合人力資源及教培中心等部門舉辦職業技能提升培訓活動,積極推進職業導航計劃,做好青年職業發展規劃,積極穩健地做好崗位能手評選活動,并重點抓好公司“名師帶高徒”活動,廣泛開展技術工人導師帶徒結對活動,推動專業技術人員,提高活動的針對性和有效性。
2、強化青年新知識、新理念的學習。按照創建學習型團組織的要求,緊扣生產管理方式、經營理念的導入和新技術、新工藝的推廣應用,積極創建“快樂周末”充電課堂,通過設置各種形式的新技術、新工藝、推廣應用講座、培訓課程,創造良好地學以致用的氛圍,同時結合青年崗位特點和工作性質,積極鼓勵青年參與自身修養提高的各種形式的學習,以提高青年綜合素質的提升。通過青年文化角、青年技能月、青年論壇等形式引導青年熱愛生活、專業技術和現代企業管理等多方面知識,拓寬青年知識面,改善青年知識結構,提高青年崗位競爭力。
3、開展“號、手”創建活動。圍繞企業年度經營目標、重點項目推進和階段性生產經營工作中的重點、難點以及薄弱環節,適時組織開展多種形式技術比武競賽和青年突擊活動,促進企業各項經營目標實現,展現團組織生力軍和突擊隊風采,進一步豐富公司青年文明號的創建內容和載體,不斷擴大創建活動的參與面,重點在市級、省級、國家級,文明號創建的同時,穩步將青年文明號工作推向更高水平。
五、的工作6大重點:
1)加強落實安全監督崗:
為全面貫徹落實科學發展觀,繼續貫徹黨的“安全第一、預防為主”的安全生產方針,保證職工的安全和健康,為實現我公司安全生產奮斗目標,充分發揮青年安全監督崗的監督檢查作用,在特別加強了青年監督崗的崗位責任和崗員的素質培訓,加強配合安監部門,協助生產科室、車間、班組生產班的工作,在確保安全的前提下,全面完成和超額完成生產建設任務,利用集中上崗和分散上崗相結合的形式,監督檢查現場中的不安全因素,制止違章作業和違章指揮,及時反應和查處生產中的事故也隱患。健全完善獎罰力度,為了進一步調動廣大青工參加青年安全監督崗活動的積極性,對活動中涌現出的先進青崗、優秀崗員要選樹典型給予表彰。
2)增加技術比武次數和深度:
通過技術比武,我們發現很多的青年的特長和優勢,并且在比武過程中提高了員工的技術含量,在生產過程和生產效率當中,明顯起效,為提高產品的合格率和產量奠定了基礎,所以,我們打算在的工作計劃中,增加類似的技術、知識、安全等比武競賽和培訓,增加新的知識和深度,增加參與人數。同時也會對有突出表現的員工進行宣傳表彰,樹立典型。
3)充分發揮青年突擊隊的作用:
調動青年突擊隊的人員積極性和充分發揮其優勢和作用,我們在準備了若干措施,在新形勢、新舉措、新目標中,青年突擊隊加強緊緊圍繞生產經營目標,結合崗位工作實際,開展各種活動,充分發揮青年突擊隊員在生產經營中的突擊作用。圍繞“急、難、新、險、重”任務開展活動學習多種技能比賽,保證完成高難度任務,使青年突擊隊保持旺盛的活力,加強隊員們的思想教育工作。
4)力爭全市、全省、全國青年文明號:
往年,在全體廣大職工青年支持努力下,我們公司團青年工作也達到了熱情頂峰,在青年文明號創建工作以來一直尋找新載體為突破口,充分發揮青年文明號在文明建設中的積極作用,服務青年,服務社會原則尋找最佳結合點,,我們吸取了往年的經驗,在明年的工作中,著重發揮青年文明號的特色,拓展領域、豐富內容、加強管理、完善機構等切實措施,深化青年文明號的宗旨,在明年3高思路行動中:促進青年職業文明水平的提高、基層單位管理水平的提高、行業文明新風的弘揚、企業經濟效益的提高上再創新高。讓更多的青年從中收益,加大所有參加者的積極性,力爭發揮新的作用同時,向省級、國家級的青年文明號靠近學習。
5)加強組織青年讀書活動和競賽:
為了提高員工全面的文化素質水平,配合以上各個重要崗位的工作,加強青年讀書競賽活動,讓員工與社會與時俱進,讓員工青年們具備全面的人生觀、價值觀等方面進一步提升。
6)促進激勵青年創新創效,開發新的技術創新:
在09的成本控制,節制降耗,產品成品率上更進一步,爭取更大突破。在公司節水、節點、節原料上有新的突破,在艱難度過經濟危機的大環境影響下,從自我點點滴滴的節約、創新做起,穩固企業現有優勢,齊心合力度過難關,尋找新的更好的出路。
六、先進的團體,歷年的榮譽;
一、今年工作回顧
我局綜合行政執法三季度來出動2930人,檢查企業1737家,鏟除8個制假窩點,現場處罰190個,立案72起,受理投訴9起,總計罰沒款為81.52萬元。其中萬元以上大案23件,結案58件,結案率81.9%。我局已連續16年無發生錯案、行政復議、行政訴訟的案件,樹立了科學公正、廉潔高效的良好質監形象。
二、工作亮點和特色
(一)加強依法行政,創新審案制度。依法行政是政府部門行政能力建設的靈魂。為進一步加大案審的透明度和裁量的統一性,我局積極創新審案制度,并于10月9日開展了首次公開審案會,邀請寧波局領導、法規處專家及xx市人大、紀委、法制辦、企業界人士和局行風監督員等列席案審會,針對不同性質的案件,被聘人員在審案時列席,審理結果充分聽取列席人員意見,并最終作出處理決定。這是我局又一次新的探索。近兩年來,我局從規范執法入手,經過“三步曲”,從“查處分離”到“查審分離”,再到“公開審案”,不斷完善法制監督機制。
同時,今年我局新添置設備,通過幻燈片演示的方式,使案審會成員對整個案件都有一個直觀和全面的了解,進一步提高案審效率。
(二)強化服務平臺,增強技術支撐能力。質監工作的支撐點之一是產品的技術檢測機構,要適應地方經濟發展需要就必須不斷拓展新的檢測領域,加強投入和建設。
1、加大設備改造,提升檢測能力。為提升局檢測中心的技術檔次,更好地為社會提供質量檢驗、計量檢定校準服務,我局今年投入近百萬元新增添了一批檢測設備,如氣象色譜儀、高精度電子天平、耐壓測試儀、聲級計、鹽霧試驗機、耐電壓測試儀、電參數等設備。目前,我局經過認證認可的檢測項目達134項,并被省局確定了19項社會公用計量標準和24種計量器具的檢定能力。
2、國家級氣動元件檢驗中心成功立項。我國目前尚無獨立的、權威的國家級氣動元件檢測中心。我局以我市氣動元件區域經濟為依托,目前籌建中的“國家氣動元件產品質量監督檢驗中心”已獲總局批準設立,是總局實施產品監督中提供技術支撐依法設置的技術機構,該中心的建成將為我市區域特色經濟發展提供技術服務,對于提高我市氣動元件行業的整體質量、技術水平有較大的促進作用。
(三)服務經濟,質量提升工程全面推進。
1、以標準為基礎,推進區域品牌建設。為切實增強廣大企業技術標準創新能力,我局協同行業協會等歷時半年共同編制完成了《xx市氣動元件技術標準體系匯編》,體系羅列了國家和行業標準200余項,企業自行制定技術標準21項。今年還有3家企業的5個項目主持或參與起草國家行業標準。通過努力,溪口氣動元件已列入省級區域品牌培育名單。
2、大力開展“民生計量惠百姓”活動。深入開展了集貿市場計量專項行動、醫療衛生單位計量專項行動、加油站專項整治、液化氣充裝站執法檢查。目前已檢定15個集貿市場的1800余臺電子秤,215家醫療機構的490余件醫療計量器具,8家眼鏡制配企業的24臺計量器具,檢定率100%。
3、加快名牌、技術標準戰略實施。今年新申報18只寧波名牌、9只省名牌、2個國家級農業標準化示范區。我市各級名牌企業可采標率達95%以上,全市規模以上企業可采標率達50%以上,有13家企業獲得a級標準化良好行為企業證書。并通過舉辦“質量大講壇”系列培訓班、“質量月”活動等,引導企業大力實施以質取勝戰略。
(四)各項專項整治齊頭并進。今年我局開展了抗震救災物資、重點產品、奧運食品、“十小”、乳制品等一系列專項整治活動。經過全面檢查和整治,保證了我市抗震救災物資和奧運食品的安全;對我市列入重點產品專項整治范圍的92家生產單位進行全面監管,共出動1987 人次,查處23個案子,涉案金額18.073萬元;“十小”整規已完成全市普查建檔案工作,得到副省長王建滿的肯定;我市無生產奶粉、乳制品及含乳飲料生產企業,使用奶粉為輔料的生產企業檢查情況良好。
三、明年工作思路
1、進一步規范公開審案制度,出臺相關工作條例或方法,提升我局法制工作。
2、大力建設國家氣動元件產品質量監督檢驗中心,爭取局檢測中心檢測項目獲得國家實驗室認可。
3、以“市長質量獎”評審活動為契機,扎實推進“產業優化質量提升”工程。
4、繼續抓好重點產品、“十小”等各項整治工作。
一、強化文明執法教育,切實加強督查隊伍建設
年初,針對我市開展市區公交營運線路服務質量招標工作后線路車輛缺乏統一、規范管理的現狀,按照招標工作領導小組的統一安排,一支以規范運輸市場秩序、強化安全、服務質量監管為主要職責的綜合執法隊伍應運而生。督查隊成立之初,首抓的工作就是從統一執法人員的思想認識入手,組織隊員認真學習道路運輸管理的各項政策、法規和《***公共交通管理規定》的具體內容,牢固樹立“依法行政”“文明執法”的思想。同時,建章立制,加強督查隊內部制度建設,如每周三政策業務知識學習制度,規定督查隊組成人員無故不參加學習的,除通報其所在單位外還要給予適當的處罰,通過建章立制,提高了隊員的思想認識,為各項管理工作的順利實施打下了良好的基礎。
二、規范企業經營行為,切實抓好服務質量管理
為增強工作的針對性和時效性,我們從熟悉掌握各條營運線路的基本情況入手,深入企業和運輸生產一線,采取明察暗訪和抽樣調查的方法,真正做到了摸清家底、有的放矢,同時我們加強和各公交公司的業務聯系,動態掌握各條線路的運營狀況,及時協調和化解企業在市場競爭中出現的困難和問題,真正做到為企業排憂解難。另外,我們還不定期召開企業負責人會議,集中解決一些熱點、難點問題,受到各參營企業好評。
三、抓好客運基礎工作,全面提升客運服務水平
一是市場化運作抓基礎設施建設。今年是我市城市規劃和新區建設的關鍵一年,原有的公交線路站(亭)牌無論從數量和款式,均不適應城市發展的需要,為此,市、區兩級交通部門投資50多萬元,新建永久性防雨侯車棚41座,極大地改善了市民出行的乘車環境。在侯車棚的基建工作全面完成后,根據局領導的安排,督查隊承擔了侯車棚的廣告招商工作,在沒有接觸過廣告領域、不知市場行情的情況下,經多方咨詢市場調研,最終與**日報天一廣告公司達成廣告招商協議并得到落實,為吳忠的城市形象增加了一道亮麗的風景線,真正實現了市政府提出的通過市場化運作解決交通基礎設施建設資金短缺的問題,同時,為保持站牌和站棚的協調一致,我們還對原有的站牌式樣和造型進行了全新的設計,新站牌既體現了時尚性又帶有明顯的地域風格和民族風情,受到社會各界普遍好評。目前,我們正積極籌措資金,力爭明年第一季度全面完成站牌的更換工作,屆時,吳忠城區交通環境將再添新景。
二是多措并舉抓運輸生產安全。根據市、區兩級交通局關于“十一”黃金周公路、水路運輸安全生產大檢查工作的通知精神,我們結合公交企業的實際情況,及時召開企業負責人會議,傳達文件精神,明確任務職責,并深入到轄區五縣(市、區)專業運輸企業、車站、渡口認真檢查安全生產責任的落實情況,并對檢查出的問題及時下發整改通知書,該停班的停班,該維修的維修,確保節日期間的運輸生產安全。
三是客觀公正地抓好考核工作。做好運輸企業半年、年度工作考核,是衡量我們一年來工作成效的一項重要指標。因此,我們嚴格按照《**市公交客運服務考核細則》的要求,從公司的制度建設、服務質量、安全管理、經營行為等方面進行全面考核,針對考核工作中的問題,我們采用梳辨子的方法,分類歸納,集中整理,然后逐項向企業進行反饋,不遮丑、不護短,真正體現公平、公正的原則,力爭使我們做出的考核結果能經得起推敲和質證。共2頁,當前第1頁12四、存在的問題
在肯定成績的基礎上,我們的工作還存在許多不足,主要表現在:
1、雖然基礎工作很多,但開拓創新不夠,有些工作仍停留在表面上,缺乏對事件本身內在規律性和實質性的探索研究。沒有把企業真正管到手上,督查隊的整體功能沒有充分發揮出來。
2、管理中只能上傳下達,缺乏應對和解決實際問題的能力。針對一些熱點難點問題,沒能提出新辦法,解決效果不夠理想。
五、xx年工作思路
在鞏固公交客運服務招投標工作成功經驗的基礎上,不斷研究新的工作方法和管理模式,力求使我、市公交客運管理工作上一個新臺階。
1、繼續加大和強化政治理論和業務知識的學習,不斷提高應對實際工作的水平。
2、加大市場監督管和整頓力度,匯同市運管處、利通區運管所,按照行業管理工作的具體要求,每周利用2-3天的時間,采取跟車暗訪和采中聯合稽查的方式,動態掌握公交客運市場的第一手資料,避免造成每次只在半年或年度考核工作中突擊檢查的弊端。
3、注重社會輿論和新聞媒體的監督作用,對群眾舉報和新聞媒體曝光的有關公交服務質量方面的問題,一經落實,必須嚴肅處理,并記入企業服務質量信譽檔案,做為考核評比工作的一項重要內容。
4、加強執法人員隊伍建設的力度,真正做到依法行政。
5、建立起行之有效的競爭機制,充分激發公交客運服務工作的活力。對考核評比和量化打分后年度工作中的優秀企業、優秀司機、乘務員,提請整頓領導小組對優秀線路等進行表彰獎勵。對那些服務質量差,多次受到群眾舉報和新聞媒體曝光的企業,采取末位淘汰制,在下一輪招標工作開始時,無權竟投熱線,而自己企業原來經營的效益較好的線路也將予以收回,調配給其他企業經營,真正做到獎優罰劣。
6、做好防雨侯車棚和公交站牌的維護和廣告費的收取工作,對已經實施的管理項目和后續工作,按照統一的要求,進一步做好規范和管理工作,保持工作的完整性和統一性。
7、按照局黨總支和招投標領導小組的統一部署,全面完成xx年其它各項工作任務。
1、堅持依法行政,深化市場整治。XX年,全市各級文化市場管理部門堅持以“三個代表”重要思想為指導,以規范和發展文化市場為目標,先后連續開展了五次較大規模的文化市場集中性專項整治活動。1—4月底,全市各地根據省政府關于深入開展XX年度“掃黃、打非”斗爭的總體部署,認真開展了春季文化市場大檢查專項行動,集中開展對出版物市場、演藝場所、娛樂場所違法違規行為的打擊和查處;4至12月份,根據國務院辦公廳的統一部署,開展網吧等互聯網上網服務營業場所的專項整治。其間,我們先后開展了暑假清理非法教輔讀物專項整治、消防隱患大排查專項整治等。去年年底,我們又根據省新聞出版局的統一部署,開展了對印刷復制業的專項整治。在連續開展的“掃黃打非”斗爭中,全市各級文化行政部門始終堅持以鄧**理論為指導,做到下大決心抓整治,花大力氣抓規范,努力繁榮發展文化市場,取得較好的社會效益。
2、強化稽查,規范市場。去年以來,全市各級文化市場稽查機構強化了對全市文化市場的稽查執法力度,堅持做到每天一查,每周一報,先后連續開展了
“零點”、“假日”、“周日”、“凌晨”等突擊行動,對各類文化經營單位實行不定期檢查、不定期受理社會舉報。市支隊做到每周一小查,每月一大查,每季度全市大檢查(明查暗訪一次)。各級文化市場稽查機構堅持平均每天不少于1組以上人員在市場上連續檢查,每月檢查文化經營單位不少于300家次,每年經營單位全年檢查不少于12次。據統計,至去年12月底,全市全年共出動檢查人員10696人次,檢查經營單位13457家次,查處違法經營單位1038家次。實踐證明,通過強化日常檢查,對進一步規范文化市場的經營秩序,全面落實文化行政執法責任制起到良好的作用。根據第四季度全市文化市場良好率的測評,我市文化市場良好率不斷上升,從第二季度的27%,上升到12月份的69%,特別是溫嶺、仙居、路橋、玉環、椒江等地市場良好率分別為83.9%、79.3%、76.5%、75.9%、72.7%,高于全市平均水平,文化市場的經營秩序得到明顯改善。
3、強化案件督辦,提高稽查質量。去年以來,市局強化了對全市各地違規案件的督辦力度,這些案件包括:一是市支隊在明查暗訪中發現的違規單位;二是省、市有關領導督辦及各類社會舉報的案件。去年以來,全市共列督辦案件282件,經查實立案處理239件,查案率85%。根據統計,去年全市各級文化市場稽查機構共立案查處違規單位617件,其中溫嶺查處案件141件、黃巖97件、玉環83件,案件查處總量居全市
一、
二、三位。通過對執法案件的督辦,進一步提高了文化行政執法的效率和質量,這對推進和落實文化行政執法責任制,完善文化市場管理制度,鞏固和提高文化市場科學長效的管理機制起著十分重要的作用。
4、強化信息通報,推進依法行政。為了進一步深化和鞏固文化市場的專項整治工作,強化對文化市場依法行政的監督和實施。自去年上半年以來,市局建立了文化市場稽查信息通報制度,準確及時地反映全市各級文化市場管理部門的工作動態,及時通報依法行政的工作內容和具體工作要求,及時反饋各地的工作成效和各類考核評估結果。一年來《稽查信息通報》共編發工作動態17期,報送各地工作信息72條,通報稽查信息35條,反饋評估考核結果30項,其中椒江錄用信息15條,臨海12條,黃巖9條,分別居全市信息錄用
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二、三名。同時,市支隊將有關信息報送至省、市有關部門領導和縣(市、區)黨委、政府分管領導,以調動各級黨委政府和有關部門對文化市場依法行政工作的重視和支持,督促各級文化市場管理部門堅持“守土有責”,共同推進文化市場管理工作水平的不斷深化與提高。此外,市支隊還指導市網絡文化市場行業協會編印了《臺州文化產業信息指南》,總結回顧臺州20年來文化產業發展成就,為各級政府和全社會了解臺州文化產業的發展現狀和最新成果,為各級管理部門的信息統計、數據分析、調研決策和日常管理提供翔實的資料和工具。
5、重視普法培訓,健全執法機制。主要內容:一是去年9月和11月下旬,市支隊分二期對市直文化市場業主和從業人員進行普法培訓,學習國家有關政策和法規,并實行統一考試和佩證上崗。并要求各文化經營從業人員實行文化經營管理委托責任制,強化崗位職責,彌補了在文化市場經營管理過程中的薄弱環節;二是對全市各級稽查部門的“凈網先鋒”、“oa”系統操作人員進行業務技能培訓;三是自去年起對全市各級文化市場行政執法機構實行文化市場稽查工作評估考核。考核的內容包括市場秩序、日常檢查、舉報受理、信息與統計、隊伍建設等內容。12月27至29日,市局組織有關人員分三組對全市XX年度文化行政執法工作進行評估考核,溫嶺、仙居、黃巖、椒江、路橋等稽查隊分別達到市級優秀稽查機構評估考核標準,被評為臺州市XX年度文化市場稽查工作先進集體,文化市場稽查機構優秀率達55%。通過評估創優活動,有效地強化和完善了文化市場管理依法行政的工作機制,為實現文化行政執法工作的規范化、制度化、信息化和一體化,實現文化市場稽查的高效率、文化行政執法的高質量、稽查隊伍建設的高素質奠定了必要的基礎。
結合進行“四五”普法驗收,組織實施好“四大”法制宣傳活動,為全面建設“平安”營造良好的輿論氛圍。
(二)深入開展嚴打整治和禁毒斗爭。
以打擊盜竊、搶劫等多發財犯罪為重點,適時組織開展專項斗爭和集中統一行動,切實抓好對各種治安亂點和突出治安問題的集中整治,堅持把嚴打方針貫穿到偵查、批捕、、審判及刑罰執行的各個環節,及時有效地打擊各種突出違法犯罪行為;認真貫徹“四禁”并舉、堵源截流、嚴格執法、標本兼治的禁毒方針,全面落實禁毒工作領導責任制,努力預防和杜絕各類涉毒案件的發生。
(三)切實強化治安防范管理。
按照“實用、實效”的原則,繼續在全縣實施治安防范管理體系建設工作,廣泛開展“平安創建”活動,進一步提高鄉(鎮)、村、單位治安防范能力,減少各類可防性案件,增強群眾的安全感。
(四)全力維護社會政治穩定。
認真開展矛盾糾紛排查調處工作,繼續加大反斗爭力度,全面落實中央、省、市關于社會保障、就業和再就業及扶貧救濟的各項政策措施,高度重視企業改制中的維穩工作,積極消除和化解各種不穩定因素。
(五)全面加強政法隊伍建設。
深入開展黨員先進性教育和“公正執法樹形象”活動,著力解決政法隊伍中存在的各類突出問題,切實加大隊伍的管理力度;廣泛開展爭先創優活動,爭取樹立和推廣一批先進典型,努力提高政法干警的整體素質和工作能力。
(六)進一步加大項目建設力度。
緊抓中央和省市加強政法基層基礎建設的機遇,千方百計向上爭項目、爭資金,逐步改善廣大政法干警的工作、學習和生活條件。
計劃完成情況
關鍵詞:公路橋梁;思想政治;提升;素質
路橋企業在改革發展過程中出現的一些問題。純靠制度來約束、規范是遠遠不夠的。這時思想政治上怍就顯示出了它強大的力量和功效,而路橋企業政工人員是做業職上的思想政治工作的工程師對于引導企業正確的文化導向發揮著重要作用。政工人員的工作做好了企業的思想政治工作才能有效地活躍起來。但由于政工人員工作的不到似導致路橋企業的思想政治工作存在不少問題。
大致分類以下幾類:
一、路橋企業中仍有很多人認為給員工做思想政治工作是獨立于企業管理之外的。不會對企業的經營、績效有什么促進作用,所謂思想政治工作無非是費時費力可有可無的輔助工作。
二、上級領導與下級員工的溝通少,上級習慣下達任務發號施令。下級員工則更加漠視思想政治工作,更有甚者會有逆反心理
三、路橋企業政工人員的工作方式單一沒有吸引力,還是沿用開會、批評、懲罰等老一套的工作方法,“以人為本”無從談起。
四、路橋企業政上人員在對員工進行思想教育時,不區分員上素質、層次等個體差異,一味灌輸,效果往往不盡如人意。
以上提到的這些問題是由于路橋企業政工人員沒有讓職工甚至領導領會到思想政治工作關乎企業發展大局的重要性,沒有新穎的方式方法將務虛的思想政治工作落到實處,沒有充分研讀職工的心理和企業的情況,沒有協調好整體和局部利益并使二者很好的統一所造成的。
他們對思想政治工作重要性的重視程度、對自身的高標準嚴要求、對黨的方針政策的學習深度,對員工的了解程度,對思想教育工作方法的靈活運用,對規章制度的人性化執行就顯得尤為重要。只有將這些方面綜合執行,才更有助于培育出強有力的生產要素——勞動者隊伍。要全面提升政:人員的素質,要從以下幾方面著手:
第一、路橋企業政工人員必須具備組織指導能力。不少路橋企業政工人員普遍遇到的問題是學習材料好找,組織學習的人卻很難。政工人員不單是自身意識到政治思想工作的重要性、自己研讀方政策就可以了,閉門造車起不到任何作用,而要將自己研究的內容推廣出去,并被廣大員工所接受,化為員工生產工作中的動力才算是起到了作用。這就要求路橋企業政工人員具備組織指導能力,在實際工作中找到職工關注的問題為切人點.尋找大家普遍接受的方法開展思想政治工作,才能收到良好的效果。
第二、路橋企業政工人員必須其備開拓創新的能力。企業內外部環境發生了的變化,在很大的程度上影響著員工的思想和行為一政工人員要不斷加強學習.拓寬視野.順應外界變化努力創新自己的工作方法.在處理具體問題時要用發展的眼光看,十事物具體到實際的上作中.路橋企業政工人員要及時發現身邊的新闖線索,借鑒各種傳媒的靈活形式。緊密結合崗位工作,制定一系列的思想政治宣傳、企業動態宣傳及員上關注事宜的報道等。多種形式的思想政治工作才會讓員工先為形式所觸動,繼而為內容所打動。
第三、路橋企業政工人員必須具備化虛為實的能力。在企業的管理中,思想政治工作性質是務虛的.這也是很多人對思想政治工作有誤解的愿意,但工作所產生的效益是潛在的,只要工作做到位,潛在的效益就會成為有形的效益:這就要求政工人員必須具備化虛為實的能力.將各項工作做到實處,落到實處。因此,政工部門要學會虛功實做,化虛為實,結合自身工作特點,善于在經營管理中發現思想方面的問題,提出解決辦法。比如:在企業員工的養老保險、醫療保險和失業保險方面、企業要突出地做好保障工作、這是看得見、摸得著的思想政治工作。對于職工的提案建議、只要是有利于企業改革、發展的就應抓緊落實,把行動擺在職工面前,這樣職工才會心悅誠服的認為自己確實是企業不可或缺的一分子。
第四,路橋企業政工人員必須具備調查研究的能力作為連接企業和職工的橋梁。政工人員一方面要經常深入了解職工群眾。全面掌握職工基本情況;另一方面要調研分析氽業出現的問題和職工群眾反映突出的問題,搞好對策研究提出有價值的參考意見。
第五、企業政工人員必須具備綜合協調能力。此處的綜合協調包含兩部分的內容:其一,教育疏導。企業內部的變化直接影響著員工的內心,當員工認為自身發展和企業不相一致時.必定要有抵觸情緒。直接影響其工作狀態甚至會對其他員工有所波及,針對此種情況路橋企業政工人員就要深入分析其心理,主動找員工談心,這不僅僅是解開了個人的心結,更重要的增強了整個團隊的凝聚力向心力;其二,培訓輔導。傳統的思想政治工作是組織員工讀報談感想.新時期的思想政治工作要求路橋企業政工人員將思想理論、企業動態、經濟形勢、職工關心幾方面的問題柔和在一起對員工進行傳道授業。要做好思想工作協調至關重要。溝通上下、協調各方的任務十分艱臣。
關鍵詞:企業平安建設;思想準備;工作思路;
中圖分類號:F426.22 文獻標識碼:A 文章編號:1674-3520(2015)-01-00-01
一、深化企業平安建設的思想準備
一要用改革精神統領平安建設工作。改革是解放生產力、發展生產力的根本途徑。要大幅提高工作效能,就要從改革找出路,善于用改革的精神審視問題,注重用改革的手段創新舉措。在這輪改革潮流中,整個綜治系統要爭取主動、贏得先機,抓住這些年來制約綜治工作發展的體制機制、政策規定等問題,認認真真地梳理分析,反反復復進行調研論證,拿出切實可行的改革意見。2014年以來,油田綜治協作組建設不但是人防力量的整合發展,而且還是視頻信息的集成使用和統一指揮,是人機聯動的高效運轉,是平安建設的一大創新。社區綜治工作屬于非核心業務的流程再造,改革內容顛覆了以前的傳統做法,我們已經在這些方面做出了一些有益探索。
二要用群眾觀點檢驗平安建設工作。一切為了群眾,一切向群眾負責,相信群眾自己解放自己,向人民群眾學習,這是我們黨的群眾觀點。平安是最基本的民生需求,“平安夢”是實現中華民族偉大復興“中國夢”的重要保障。保障員工群眾安居樂業,讓發展成果更多地惠及廣大員工群眾,這是我們的職責所在。群眾工作最怕“臉難看、門難進、事難辦”,最怕高高在上、油水分離,最怕走場作秀、偏重政績。實踐是檢驗真理的唯一標準,群眾是實踐活動的最好評判員。我們的油地合作活動、嚴打整治斗爭、油區稽查站建設、社區志愿服務、工作等,都需要依靠群眾、服務群眾,需要組織群眾、發動群眾、宣傳群眾、教育群眾,為平安建設贏得牢不可破的群眾基礎。
三要搶抓機遇推動平安建設深入發展。機會留給有準備的人。油田護衛巡邏隊伍問題我們呼吁了很多年,人員待遇、職業生涯設計、補充機制等都很差強人意。上級的思路是隊伍越小越好,我們的思路是隊伍越大越好,這樣走下去工作只會越干越難。上級態度很明朗,屬于非核心業務的,你可以花錢雇人、可以業務外包。我們順應時勢、抓住機遇,就會豁然開朗、得心應手?,F在,以《油地戰略合作框架協議》、《油地共建協同發展框架協議》的相繼簽訂為標志,油地關系進入了最好的發展時期,油地共建油區治安新秩序取得一批成果。青島“11.22”事件之后,地方政府主動作為,企業主體責任和政府監管責任共同發力,過去“不能治、沒人治、治不了”的管道違法占壓清理工作擺上議事日程,這是油區治理的一次重大機遇,我們一定要緊緊抓住,好好把握。
二、深化平安油田建設的工作思路
十八屆三中全會作出了創新社會管理體制的決定,四中全會又作出了依法治國的決定,這是指導我們社會治安綜合治理關注的行動綱領。
一是堅持系統治理,整合各種治安資源齊抓共管。過去,我們習慣于行政命令的單一方式治理社會環境,豈不知社會主體是多元的,參與社會治理也應該系統推進。我們維護油田生產辦公秩序,需要內外聯動,多方參與,形成合力,這里包括油田各級各部門各責任主體積極作為,包括油地合作共建的機制保障,包括與濟軍基地、武警邊防共建支持,包括員工群眾的直接參與,也包括與油田廣大非在職群體的共建共享。各個小系統組成一個大系統,共同促成平安和諧的大目標,保障油田生產建設的順利進行。社會治安防控體系建設也是一個系統工程,需要專群結合、油地結合、網上網下結合、人防物防技防結合,共同織成治安防控網。技防建設統一規范管理,這是當前油田社會治安綜合治理的工作重點之一。
二是堅持依法治理,運用法治思維和法治方式推動重點難點問題的解決。依法治企、從嚴治企,是高效、有序、可控制、可持續管理企業的必然要求。要善于運用法治思維謀劃、推進平安建設各項工作,善于運用法治方式研究、解決平安建設面臨的問題,努力建設“法治油田”、“法治油區”、“法治社區”,為建設平安油田提供法治保障。打擊涉油犯罪靠法,整頓水電氣暖使用秩序、管道占壓治理、處理等等也要靠法,要把社會治安綜合治理的各項工作都要引入法治化軌道,在全油田推動形成辦事依法、遇事找法、解決問題用法、化解矛盾靠法的良好法治環境。油區公安、護衛、稽查是社會治安綜合治理的專門力量,也是油區工作的執法主體。要大力開展專業隊伍執法規范化教育實踐活動,自覺接受監督制約,做執法守法的模范。油田普法宣傳要為依法治企服務,教育引導每一名干部員工依法維權、合規辦事,遠離違法犯罪,自覺做到學法守法用法。
一、領導重視,制度健全。在我辦領導身兼數職的情況下,成立了以主任××任組長的綜治領導版權所有小組,全面負責綜臺工作,副主任××為副組長,具體抓綜治工作。認真落實責任制,層層簽訂責任書,主任向農辦簽訂了責任書,科室負責人向單位負責人簽訂了責任書,各科人員向科長簽訂了責任書,既保證了本人在綜治工作中認真做好自己和家人的工作,又保證了簽訂人認真履行職責抓好綜治工作范圍內的工作。認真落實會議分析制度,做到一季度不少于一次領導小組會議,研究分析本單位、本轄區在綜治工作中存在的問題和薄弱環節,查找隱患,制定措施,找出解決方案,結合“保先”教育進行單位自檢和個人自檢自糾;配合市上做好退休老職工、下崗工人、買斷工齡和企業此文來源于干部的穩定工作,保證了本人不參與、親戚朋友不參加集體*和鬧事事件,大力宣傳黨和國家關于企業改制方面的一些政策,穩定了人心。
二、加強思想教育,提高防范能力。我們緊緊圍繞“維護穩定為目的,強基固本為基礎,法制教育為手段,創安活動為載體”的工作思路,認真開展了思想道德教育和法制宣傳教育,不斷提高職工的道德素質和法律意識。
三、防范措施有力,實效明顯。居民樓實行門衛制度,小時值班,嚴格入院手續,不經本人同意外來人員一律不得入內,禁止小商小販入內叫買叫賣。認真貫徹落實國務院《企事業單版權所有位內部治安保衛條件》,治安保衛工作得到了進一步加強,加強本單位治安安全防范工作,及時查找和整改隱患,做到了無刑事案件和治安案件,杜絕了交通、火災、垮塌、爆炸等重大事故的發生。
一、做好綜治工作要建立健全“大維穩”工作責任機制,認真落實維穩工作責任。
按照“全員抓穩定,全力保平安”的工作思路,進一步明確維穩職責,落實維穩責任,有效形成整體合力。一是強化組織領導。及時調整鎮維穩工作領導小組,明確全鎮維穩工作由黨委書記,黨委副書記具體抓,各分管領導重點抓,各成員單位認真履行職責、自覺服從調度,切實做到管好自己的人,看好自己的門,辦好自己的事。二是調整維穩體系。將綜治、、司法、安監、計生、經委、派出所等具有社會穩定和調解職能的部門納入維穩體系,明確由綜治辦牽頭,司法所、辦、安監站具體實施,有關單位密切配合,村社自行管理、接受指導。三是明確職責分工。制定《維護穩定工作責任制》等一系列行之有效的制度,與鎮屬各機關單位、村社簽訂目標責任書,明確聯村領導、駐村干部、村社負責人的職責任務,形成一級抓一級、人人有責任的維穩工作格局。四是實行責任追究。嚴格執行責任倒查追究制度,對負有失管、失查、失控、失職和瀆職責任的單位及其主要領導、直接責任人員進行責任追究,視情節輕重,作出通報批評、黃牌警告、一票否決等處罰決定,處罰結果與考核獎金、年終評優直接掛鉤。用制度充分激發維穩工作人員的主體意識、責任意識,在全鎮上下形成想方設法解矛盾、齊心協力保平安的意識。
二、做好綜治工作要建立健全“大維穩”矛盾調處機制,努力化解各類矛盾糾紛。
整合各種資源,發揮各層面的積極因素,落實場所、資金、人員,建立立體交叉的矛盾調處網絡。一是加強綜治工作。積極開展綜治工作中心規范化建設,吸納司法、、民政、計生等部門,強化設施,完善制度,規范管理,充分發揮綜治辦的維穩功能。二是深化協管員制度。積極吸納鎮退休老干部以及村社“德高望重”的人士為聯動調解員、義務調解員,為無職黨員設立“矛盾糾紛調解崗”,進一步搭建起聯系政府與群眾、溝通情理與法律的“和諧之橋”。三是建立“三級”調解網絡。建立健全鎮、村、社“三級”調解網絡,發揮各級調解員的作用,形成分級負責、上下聯動的工作格局。
三、做好綜治工作要建立健全“大維穩”應急處置機制,不斷提高預防處置能力。