移動信息論文精選(九篇)

前言：一篇好文章的誕生，需要你不斷地搜集資料、整理思路，本站小編為你收集了豐富的移動信息論文主題范文，僅供參考，歡迎閱讀并收藏。

第1篇：移動信息論文范文

移動網絡后評價主要從業務發展目標、網絡建設目標和投資效益及造價等三大方面入手，重點評價業務發展、資源格局、投資效益和建設效果是否達到項目預期目標，是否與前評估相吻合。

1.1業務發展目標評價

項目前期，即進行策劃、立項和可研階段，會對項目的可行性進行評估，對于移動網項目而言，項目實施的最終目標和效果就是帶來新增的移動用戶和移動業務收入。因此在項目前期階段，會對項目滿足期達到的移動出賬用戶數、移動業務模型和業務量進行預測，由此來測算項目的相關經濟財務指標是否滿足要求。在后評價階段，需對項目滿足期達到后的實際業務發展情況進行評價，評價出賬用戶數、業務模型和業務量是否達到了項目預期。此維度的評價指標包含如下3項：移動業務出賬用戶數評價、移動業務模型評價（每出賬用戶數業務量）、移動業務量（分為語音和數據業務量）評價。

1.2網絡建設目標評價

網絡建設目標評價主要是從工程建設的過程和效果角度評價建設精準性和一致性、資源利用率、覆蓋效果等方面的工程指標。此維度的評價指標包含三大類。a）建設精準性和一致性指標。建設規模評價：包括項目總體建設規模以及分場景建設規模的評價，主要評價工程實際建設的規模與項目實施過程中可研、設計等階段規模的一致性。特別是對分場景建設規模的評價，可從不同場景間規模的變化上，評價最終實施的建設方向與預期目標是否吻合，如鄉村站點大幅增加、城區站點大幅減少，則說明項目整體建設方向發生了偏移，未實現項目預期的建設目標。站址偏離評價：主要用來評價站址建設精準性，通過站址建設精準性的評價，論證具體覆蓋目標是否達到預期效果。考慮工程實施全過程的持續性變化，此指標評價將分別對比實際竣工建設站址與可研和設計階段站址分別的偏離度。如發生偏離的站址數量較多，則說明多數覆蓋目標沒有達到預期效果。b）資源利用率指標。項目建設在帶來新增用戶和新增業務量的同時，應逐步提高全網的資源利用率。以WCDMA無線網為例，資源利用率指標主要包括無線資源利用率、小區忙時吞吐率、功率利用率、CE利用率、碼資源利用率、RNC的軟硬件利用率。在后評價階段，主要評價項目投產運營后的實際全網無線資源利用率是否達到了項目預測值，以及項目實施前后（可以1年為單位）的無線資源利用率的增長情況。另外，可通過新建站平均利用率與現網站平均利用率的對比分析，以及新建站各場景單站業務量與現網站各場景單站業務量的對比分析，評價新建站的利用率和業務量吸收水平是否達到了全網均值。c）覆蓋效果指標。對于非純容量建設的移動網項目，提升網絡覆蓋質量是項目建設的主要目的，因此在項目投產運營后，需評價項目的覆蓋效果是否達到預期目標。在評價指標上，可評價各場景的覆蓋率是否達到了項目預期值，以及單個覆蓋問題點是否解決。在評價手段上，表征網絡覆蓋情況的數據主要有路測、CQT測試、投訴及MR數據，各類數據均可對比項目建設前后的效果差異。

1.3投資及造價目標

投資評價是項目后評價的核心內容，直接與投資效益掛鉤，最能直觀地體現項目的經濟效果。移動網投資評價的主要指標包括以下4類。a）移動網投資增收比指標。移動網投資增收比是反映移動網項目投資收益的主要指標，從總體上體現項目的收益率，投資增收比越高說明項目的收益率越高。b）新建站投資回收期指標。投資回收期指標主要評價項目/基站投資收回成本的能力和時限，間接地體現了項目的償債能力和收支平衡點。在評價顆粒度上，既可評價單個新建站的投資回收期，又可評價各個場景、各個地（市）的新建站平均投資回收期。通過指標的橫向對比，發現低回收期高收益率的場景和地（市），進而調整后續投資方向和重點。c）投資規模評價指標。投資規模評價指標主要通過對比各專業竣工決算投資與可研和設計階段投資的差異，來評價項目實施全過程中的投資邊界控制情況。d）投資造價評價指標。投資造價指標主要反映項目對投資的利用率，對于移動網絡項目，從建設方式上，投資造價指標主要包括自建基站平均造價、租賃基站平均造價、利舊基站平均造價、共享和共建基站平均造價以及新建基站平均綜合造價；從專業上，投資造價指標主要包括無線網單站造價、電源單站造價、配套單站造價以及新建基站平均綜合造價。投資造價指標主要對比實際造價與項目可研階段造價的差異，以及與往年工程平均造價的差異，隨著建設手段的多樣化和集約化，工程造價應逐年降低。

2指標計算方法

2.1業務發展目標評價

此維度3個評價指標（移動出賬用戶數、業務模型、業務量），通過計算實際值與工程預測值的偏離度進行評價。偏離度=（實際值-預測值）/預測值。假設項目滿足期為2014年3月，則上述3個指標的計算公式如下：移動出賬用戶數偏離度=（2014年3月實際出賬用戶數-可研預測2014年3月出賬用戶數）/可研預測2014年3月出賬用戶數。移動業務模型偏離度=（2014年3月月均系統忙時業務量/2014年3月實際出賬用戶數-可研預測業務模型）/可研預測業務模型，此公式中語音和數據業務需分開計算。移動業務量偏離度=（2014年3月月均系統忙時業務量-可研預測2014年3月業務量）/可研預測2014年3月業務量。

2.2網絡建設目標評價

2.2.1建設精準性和一致性指標建設規模偏離度=（竣工驗收規模-可研（設計）規模）/可研（設計）規模，此偏離度分總體規模偏離度和分場景規模偏離度分別計算。站址偏離度=竣工站址與可研（設計）站址發生偏離的站址數量/竣工站址總數量，此偏離度分各場景分別計算，判斷站址發生偏離的距離，是根據各場景典型站距測算得出的。表1示出的是不同場景偏差距離的測算情況舉例。2.2.2資源利用率指標無線資源利用率的相關指標及計算公式為：全網無線資源利用率=全網所有小區1周平均小區忙時無線資源利用率的算術平均值。新建站平均無線資源利用率=新建站所有小區1周平均小區忙時無線資源利用率的算術平均值。全網無線資源利用率偏離度=（X年Y月實際全網無線資源利用率-可研預測X年Y月全網無線資源利用率）/可研預測X年Y月全網無線資源利用率。全網無線資源利用率增長率=［X年Y月全網無線資源利用率-（X-1）年Y月全網無線資源利用率］（/X-1）年Y月全網無線資源利用率。各場景單站業務量的相關指標及計算公式為：現網A場景平均單站業務量=A場景所有現網基站小區的業務量之和/A場景所有現網基站數量。新建站A場景平均單站業務量=A場景所有新建基站小區的業務量之和/A場景所有新建站數量。上述業務量需區分語音和數據業務量單獨計算。2.2.3覆蓋效果指標從數據提取的客觀性和便利性角度考慮，覆蓋效果主要通過MR指標進行體現。MR弱覆蓋小區比例=第一載波MR弱覆蓋小區數/第一載波小區總數。以WCDMA無線網為例，MR弱覆蓋小區的定義為RSCP小于-95dBm采樣點的數量占總采樣點數量的30%以上。各場景MR覆蓋率提升值可通過計算項目實施前后的MR弱覆蓋小區比例的差值進行計算。同樣通過路測、CQT、投訴等數據反映的覆蓋問題點，也可通過對比項目實施前后的相關路測、CQT及投訴用戶回訪等數據來體現覆蓋問題點是否已解決。

2.3投資及造價目標

2.3.1移動網投資增收比指標移動網投資增收比=［X年移動網收入-（X-1）年移動網收入］/X年移動網投資。其中移動網收入包含2G和3G業務總收入，移動網投資包含移動核心網、無線網、電源、配套、室內覆蓋等所有移動網項目的總投資，移動網投資增收比的計算以年為單位。2.3.2新建站投資回收期指標新建基站投資回收期=新建基站竣工決算投資/新建基站等效年化收入。其中新建基站竣工決算投資需包含無線網、電源和配套等專業的總投資（為便于計算，此處投資成本暫不考慮運維成本）。新建基站等效年化收入=（新建基站日均話務量×每Erl收益+新建基站日均數據流量×每MB收益）×365。每Erl收入和每MB收入來自于每月的財務報表。其中每Erl收入=每分鐘收入×60，每分鐘收入=財報語音收入/通話總時長（含主被叫）。每MB收入=財報數據收入/上網總流量（含收費流量和免費流量）。A場景新建站平均投資回收期=A場景新建站竣工決算總投資/A場景新建站等效年化總收入。2.3.3投資規模評價指標竣工決算投資偏離度=［竣工決算投資-可研（設計）階段投資］/可研（設計）階段投資］，分別計算竣工決算投資與可研投資和與設計投資的偏離度，并分專業單獨計算。2.3.4投資造價評價指標單站綜合造價=竣工決算總投資/新建基站總數量，其中，竣工決算總投資應包含無線網、電源、配套等專業的投資。

2.4評價體系構建

根據上述對表征項目實施效果的各個指標及其相關計算方法的分析，可初步構建一套移動通信網絡后評價體系，運用此評價體系可定期在移動網項目投產運營后，對項目進行有針對性的后評價工作，此移動網后評價體系可用圖1進行全景化體現。

3移動網絡后評價體系應用

此移動網后評價體系是基于效益優先、良性循環的一套評價體系，側重評價項目投資效益，并能將評價結論有效運用于后續工程項目的投資決策、前評估方法和原則等方面，有助于形成以前評估、后評價互補構成的閉環反饋機制的良性循環的移動通信網絡投資建設。下面以某省2013年WCDMA無線網項目后評價為例，列舉后評價主要結論及其相關應用。

3.1工程管理和項目設計方面

a）業務發展目標與項目可研預測值偏離較大，實際出賬用戶數未達到工程預測值，實際業務模型和業務量也與工程預測值差異較大，后期項目業務預測需緊密結合網絡實際發展現狀，準確預測網絡發展趨勢，特別是業務模型的預測與網絡容量配置息息相關，需符合網絡發展實際情況。b）竣工站址與可研站址偏離度較大，后期工程需從規劃階段開始謹慎認真確定新增基站站址位置，并在可研、設計和施工階段嚴格執行名單制管理，優化站址變更流程，加強站址變更審批控制，確保工程實施效果。同時需進行站址需求的滾動規劃建設，加強站址查勘階段經緯度采集的精準性，并及時進行站址變更后站址庫經緯度的更新。c）現網和新建基站中均存在有一定數量的零話務載扇，需對長期零話務基站（載扇）進行調整或搬遷。對高負荷基站（載扇）需適時在后期工程中進行容量優化或擴容。d）竣工決算投資與可研和設計階段投資均存在一定幅度的偏離，需在后續項目可研階段準確估算投資及造價，避免造成過多的投資結余；同時在工程建設實施過程中，需通過RRU拉遠、室外一體化站、共建共享等多種方式努力降低工程造價。

3.2后續項目規劃和投資決策方面

a）對移動網投資增收比較低的地（市）在下一年度規劃中適度收緊投資；對移動網投資增收比較高的地（市）在下一年度規劃中適度放寬投資，鼓勵投資。b）校園/市區/縣城/高鐵等場景為高收益（回收期較短）場景，需在后續規劃中重點投資重點建設。c）鄉鎮場景投資收益差異較大，需參考各鄉鎮現有基站年化收入情況，對全省鄉鎮進行價值分類，高價值鄉鎮繼續完善覆蓋，低價值鄉鎮原則上暫緩建設，僅對市場有明確發展計劃和發展目標的鄉鎮，在經過效益評估等效回收期小于3年的前提下進行建設。d）行政村場景為低收益（回收期較長）場景，后續規劃中需謹慎投資。

4結束語

第2篇：移動信息論文范文

第一代移動通信技術的特征

第一代的移動通信技術最早是在二十世紀八十年代左右出現的，它經歷了大概十幾年的發展時間，在上世紀九十年展結束。它的技術特點主要有以下幾個方面，它的智能化技術很差，業務量較小、沒有很好的通信技術、安全性不高、運行起來很慢而且沒有設定加密的功能。在這一代移動通信系統中，主要采用的是模擬傳輸技術，所以傳輸的效果很差，而且在傳輸中會被其他因素影響，抗干擾力很差。那個時期，人們的生活水平并不高，生活也不豐富。所以，只有一少部分人能夠使用這種移動通信設備，并沒有得到廣泛的使用。因此，人們并沒有十分關注這種通信技術的發展。

第二代移動通信技術的特征

第二代的移動通信系統即2G技術，最開始是從二十世紀九十年代初期出現的，這種技術的出現主要是為了彌補第一代移動通信系統中存在的缺陷，并且擴展相應的功能。第二代移動通信系統的主要內容是網絡應用邏輯更強，采用立即計費的方式，支持最佳路由，00/1800雙頻段，話語編解碼等是完全兼容的而且速率更強，頻率結構使用的是更高的加密技術，并且在這一代的通信技術中還應用了智能天線技術和雙頻段技術等。這樣就滿足了人們日益增長的需求，使業務數量持續的增長。移動通信技術所存在的GSM系統容量不足的缺陷，使GSM功能不斷地得到改善和增強，具備了初步支持多媒體業務的能力。雖然第二代移動通信技術，在發展的過程中不斷地得到較好的完善，但是2G的移動通信系統，隨著用戶和網絡規模的不斷擴大，頻率資源也己經適應不了，移動通信業務發展的需求，呈現供不應求的趨式，頻率資源也占有率也接近于枯竭，移動通信的語音質量，也不能達到用戶所要求的高質量的標準，對于數據通信速率太低，這個2G無法在真正意義上滿足移動多媒體業務的需求。

第三代移動通信技術

第三代移動通信系統技術，主要是在話音和數據通信速率等方面得到有效的改進，通信碼率能夠達到384kb/s，第三代移動通信系統，也就是通常所說的3G，是現階段正在全力開發的移動通信的系統，這一代移動通信的系統，已經具備了最基本智能特征，應用了智能信號處理技術，智能信號處理單元，多媒體數據通信和話音支持的技術，能夠提供跟前兩代產品相比，所不能提供的多種寬帶信息業務，第三代移動通信技術具備慢速圖像、高速數據、電視圖像等功能。傳輸速率也比前兩代，移動通信技術有高質量的提高，傳輸速率在用戶靜止時，移動通信速率最大為2Mbps，在用戶高速移動時，移動通信速率最大支持144Kbps，所占頻帶寬度為5MHz左右。但是，就目前的第三代3G移動通信系統，通信標準總共有三大類CDMA2000、WCDMA、TD-SCDMA，共同組成3G移動通信IMT2000的體系，它們彼此之間存在相互兼容的問題，這就意味著從根本上來說，當前已有的移動通信系統，并不是真正的個人通信和全球通信系統。再進一步地說，目前的3G移動通信系統的頻譜利用率還相當地低，并沒有充分地利用頻譜資源，達到普及和推廣3G移動通信的業務，留下了很大的發展智能移動通信技術的空間。根據移動通信市場發展的需要，和3G移動通信所存在的一些欠缺，目前國際上有不少國家，已經開始研究第四代移動通信系統。也就是我們將要面對的4G移動通信智能系統，這一代移動通信技術，將從根本上彌補前三代移動通信所存在的不足，成為移動通信系統又一個閃光的亮點，在不斷地研究和發展中，讓更多的用戶認識和接受。

第四代移動通信技術

第3篇：移動信息論文范文

關鍵詞：移動通信媒體3G技術三網融合

一、移動通信媒體已經成為“第五媒體”

媒介的定義是信息的一個載體，凡是能夠把信息從一方傳到另一方的工具、手段稱之為媒介。商業媒介通常具有以下特征：1.大眾的行銷服務的媒介必須是面對大眾傳播的，因此商業廣告談的媒介指的是大眾媒介；2.可控制性，投資行為的本質是以較少量的投入換取較大量的回饋，既是投資行為，在投資上必須具有可控制性；3.付費，商業媒體的另外一個特點為商業性，所謂商業性的意義是媒體依賴廣告為主要盈利來源，所以具有付費特征。

從以上媒介的定義和特征來看，移動通信媒體亦即手機媒體已經具備了媒介的所有要素，并且人們也已經普遍認可手機作為報紙、廣播、電視、網絡之后的“第五媒體”的地位。興起于20世紀90年代的網絡媒體，具備數字化、網絡化、多元化、全球化、小眾化化、實時性、交互性、廣容性、易檢性等特點，已經對以報紙為代表的傳統媒體的產生了強烈的沖擊。在美國，2009年3月16日，有著146年發行歷史的《西雅圖郵報》成為美國歷史上第一家改版為網絡報的報紙，這比2008年11月28日就宣布將變成網絡版的《基督教箴言報》的真正改版時間，還早了14天。北卡羅來納州州立大學菲利普•邁耶教授預言：2044年10月，美國最后一位日報讀者將結賬走人。而在中國，2005以后，報紙業也出現了整體不景氣的情況。那么在手機媒體突然興起的今天，會不會促成媒體結構新一輪的新陳代謝呢?

二、移動通信媒體的特點

移動通信媒體亦即通常所說的手機媒體，可以理解為一種集網絡和信息傳播功能于一體，通過數據傳輸技術，把各種文字、圖像、音頻、視頻信息數字化，然后傳輸給廣大用戶的嶄新媒體。無線網絡的發展讓手機同時具備了網絡媒體所具有幾乎所有優點。而由于其介質手機的特點，手機媒體也具備兼容性、整合性、貼身性和便于互動，成為一種“帶有體溫的媒體”。它具備以下其他媒體無法抗衡的特點。

廣泛性。早在2008年底，中國手機用戶已經超過6.4億。手機媒體的用戶已經不僅僅集中在25歲到45歲之間、知識水平較高、經濟基礎較好的人群，它已經向上擴展到65歲而向下延伸到15歲，手機幾乎已經成為對應于每個活躍的社會元素的存在。幾乎人手一終端，這是其他媒體不可能具備的。

覆蓋性。手機網絡在大多數地方都可以實現覆蓋，無論是辦公室還是家中，甚至電梯、汽車、火車上。它的覆蓋能力遠遠超過其他媒體。

跟從性。“手機時代，人們在裸奔”。通過現行的基站，手機定位誤差在200米，3G時代，誤差可以縮小到10米。2010年1月13日，西城區西單商業街透露將考慮開設手機信息平臺，只要進入西單地區，就可獲得商場購物及相關打折信息等。

可統計性。“裸奔”的概念不只是地理上的，通過受眾所用機型、話費、手機漫游情況、網頁瀏覽狀況，運營商可以精確的區分受眾，在此基礎上豐富受眾信息，建立詳細的受眾數據庫，將為廣告精準化營銷打下了很好的基礎。

即時互動性。廣告投放效果將不再是盲目計算的。通過促銷、活動等吸引反饋的手段可以準確地計算。

可支付性。手機已經可以進行方便的小額的電子支付。而和金融業的融合，使其變身為下一代的支付方式，同時代替錢包和信用卡，從理論上講也是可行的。

人們從廣泛性和覆蓋性意識到移動通信媒體的價值，在發展到一定程度以后，人們意識到手機媒體的更重要價值來源于它可以精確的區分受眾。而且，手機還具有隨身性、反應速度、區域能力、互動能力等其他媒體很難具備的特征，更使其可以進行精準甚至一對一的傳播。廣告將不再是單一的你投我放模式，而是與營銷緊密結合的交互式溝通過程。隨著手機上網資費的降低，人們使用無線網絡的頻率越來越高，而國家正在推行的三網融合會加速這一潮流，手機廣告的形式也將大大豐富。在互聯網時代，Google、百度等僅用了十幾年的時間就超越了眾多的媒體公司，而移動通信媒體時代的到來，又為運營商、互聯網企業、傳統媒體乃至終端機器生產商提供了一個再次競爭的舞臺，“忽然間，你會發現全世界最強大的公司突然成了自己的競爭對手，這的確令人難以置信，我們的競爭對手成了蘋果、Google和微軟”，諾基亞CEO康培凱這樣感慨。

三、移動通信媒體應該加強服務性

由于移動通信媒體所具有的優點，其在人群中的普及速度也是非常驚人的。早在2008年底，中國手機用戶數量已經超過6.4億，手機報的普及率已經達到39.6%。而隨著手機媒體的發展，早期群發短信式的模式已經遇阻，應當意識到受眾不缺少信息，缺少的是及時的、對他自己有用的信息。

在這一點上，日本的實踐比較成功。日本最大的移動通信公司NTTDoCoMo于1999年2月22日推出數據業務I-MODE，現在是全球最成功的無限互聯網服務。手機媒體研究的先行學者匡文波總結，它成功的關鍵是以內容為王：首先，它必須是新鮮的，即時更新；其次，它必須有深度；再次，應該鼓勵用戶多次訪問；第四，用戶應該能夠看到這種用手機上網方式的好處。I-MODE結合日本國民心理，量身定做了各種娛樂業務吸引用戶，重點提供了諸如漫畫、游戲、圖片下載和音樂等服務，結合對內容提供商的嚴格考核，保證了I-MODE業務內容的豐富化和個性化。

而移動通信媒體還有一個與傳統媒體非常大的不同，即它的發展非常依賴于技術的發展，而移動通信技術的發展無疑是非常快的。

四、3G技術將開啟移動通信媒體內容之門

3G技術的推廣，將使移動通信媒體擺脫手機報的單一形式，進入多姿多彩的多維領域。

3G是英文3rdGeneration的縮寫，指第三代移動通信技術。相對第一代模擬制式手機(1G)和第二代GSM、TDMA等數字手機(2G)，第三代手機一般地講，是指將無線通信與國際互聯網等多媒體通信結合的新一代移動通信系統。它能夠處理圖像、音樂、視頻流等多種媒體形式，提供包括網頁瀏覽、電話會議、電子商務等多種信息服務。為了提供這種服務，無線網絡必須能夠支持不同的數據傳輸速度，也就是說在室內、室外和行車的環境中能夠分別支持至少2Mbps(兆字節/每秒)、384kbps(千字節/每秒)以及144kbps的傳輸速度。

在3G技術基礎上，產生了傳播形式的無限可能，也產生了可預期的巨大的利益，使得與此相關的各傳統行業進入了群雄紛爭的階段。

五、移動通信媒體業諸般博弈

移動運營商進軍手機媒體業務的步伐已經勢不可擋，它與報社、電臺、電視臺、獨立WAP網站之間也因此產生了矛盾。移動運營商并不甘心只做網絡和渠道，而是要憑借自己在市場、用戶、渠道、信息網絡等方面的諸多優勢，力圖整合內容提供商、網絡服務商、設備系統和終端制造商以及終端用戶，形成以自己為主體的產業鏈。由此，移動運營商與報社、廣電企業和WAP網站之間產生了激烈的爭奪。

為了減少不必要的損耗，加速我國在這一輪信息技術變革中的腳步。在2010年1月13日主持召開的國務院常務會議中，決定加快推進電信網、廣播電視網和互聯網三網融合。

所謂“三網融合”，是一種廣義的、社會化的說法，在現階段它并不意味著電信網、計算機網和有線電視網三大網絡的物理合一，而主要是指業務應用的融合。三大網絡通過技術改造，能夠提供包括語音、數據、圖像等綜合多媒體的通信業務。

這也就意味著，只要通過一部機器，人們就可以完成日常所需的信息處理。手機體積或者屏幕面積會適度增大，而筆記本電腦等則會適度縮小，手機媒體也將正式進化為移動通信媒體。原本存在于電視媒體、手機媒體、網絡媒體之間的界限將進一步模糊。

同時也意味著，移動通信媒體進入了一個更加高速發展的時代，并且將加速對傳統媒體產業的解構，僅僅是“第五媒體”的定位，恐怕已經不能準確評價它的價值了。

參考文獻：

[1]錢偉剛.第四媒體的定義和特征.新聞實踐，2000，(7、8).

[2]張燕.釋放創意：平衡數字技術的手機媒體.湖南大眾傳媒職業技術學院學報，2008.7.

第4篇：移動信息論文范文

1.2信息處理層

具體由以下幾個模塊組成：①管理控制：進行配置管理、用戶管理、統計管理及日志管理；②消息的存儲轉發：存儲和轉發所有信息實體，進而實現系統對信息的管理，一定情況下還可以為用戶及移動數據業務運營商提供計費依據。③信息內容過濾：屏蔽擾亂社會穩定及造成不良影響的非法信息體。

1.2用戶接口層

用戶接口層指面對不同接入用戶實施分發處理，一般企業用戶、行業用戶及ISP/ICP會組成用戶接口層主要面對的接入用戶。在社會化分工細化的前提下，任何一套系統都不能滿足用戶的需求，說明用戶的需求跟隨科技技術的發展也在不斷增加和改變，逐漸朝著多樣性發展。因此，應盡可能地在開發軟件的過程中結合用戶普遍需求，設計出與用戶需求相符的手機軟件。通過二次開發實現不同用戶及不同群體的特殊需求。如ICP/ISP接入和分發：將CP/ISP以內嵌插件的方式接入網頁中，保證可以服用于多個個體用戶。企業用戶接入和開發：為企業用戶提供客戶端軟件可采用C/S結構，便于實現接入。

1.3業務接入層

業務接入層主要負責連接電信運營商的系統，其中擴展性是接入層主要考慮的。目前，國際標準協議SMPP會擴展出CMPP、SGIP協議，核心系統面針對不同業務都有接口且接入性較好，所以，核心系統內部協議標準需相對高級且成熟。例如CMPP協議處理：它可連接系統和移動短消息網管，CMPP協議和SSTP協議也可以通過此軟件進行轉換，SGIP協議管理：它可將聯通短消息網關與系統連接至一起，并轉換SGIP和SSTP之間的協議。

二、移動辦公在企業信息化發展中的重要性

2.1提高企業管理效率

移動辦公在企業信息化建設中占據著重要位置，尤其是針對企業管理效率更是起著一個提高作用。因此，企業理所當然可以在管理過程中充分利用移動辦公提高管理效率。當前，新時代企業管理的有力武器就是移動辦公，它可以不受時間和空間限制，隨時開展辦公，企業管理者作為企業管理的主體，監控企業內部應充分利用時間來有效實施相應的管理方案，但有時也會因業務問題需外出應酬，不能時刻掌握企業的動態，移動辦公的出現恰好可以幫助企業管理者解決上述問題，進而提高管理效率。尤其對于中小企業的管理者來說，離開辦公室的時間遠遠大于在辦公桌旁的時間，如果企業信息化程度不高，很容易造成“辦公休克”現象，移動辦公具有針對性的特質實現了隨身攜帶的信息化，在基于相關業務開發支持和移動終端的軟件植入的前提下，用戶可以通過手機終端瀏覽相關文件并將自己的處理意見反饋至企業的辦公自動化系統上，加快流程審批，消除企業辦公自動化系統斷裂的節點，進而完善辦公自動化職能。此外，移動辦公還可協調好員工與企業管理政策之間的矛盾，員工可以通過移動辦公平臺根據自己的喜好選擇辦公時間和辦公場所，使員工可以快速且高效的進入工作狀態，提高員工工作積極性，員工工作效率的保證從另一角度分析也等于提高企業管理效率。

2.2移動辦公市場潛力大，有利于推動企業信息化

互聯網數據中心（IDC）在2006年對亞太地區的10個國家針對移動辦公做了調查分析，結果顯示，企業在移動辦公方面投資預計至2011年將會達到250億美元，相對于以往有了較大的增長。還有相關研究報告指出，如果企業將手機變成辦公中的一部分，國內話費和國際話費都會節省，可以將節省下的資金投入到企業其他發展領域，進而擴大企業資本。目前，移動電子郵件是手機辦公方面比較成功的軟件，使用用戶已經達至1000萬左右，但全球擁有的移動電子郵箱就有2億左右，具有十分大的應用潛力。各種移動辦公應用在我國的發展逐漸呈上升趨勢，例如零售行業，國內已經針對其是出現了相應的應用終端，人們可以通過手機平臺實現零售管理和數據采集，進一步提高銷售效率。移動辦公在政府機關中也有較大的應用潛力，如北京出現了“城管通”，指移動執法系統，是一種基于無線通訊網作為信息交換手段的城管移動執法產品。如它可提供無線現場巡視、現場定位、現場業務處理功能，支持城管業務案件查詢、公文查詢及公共信息查詢等，還能將移動終端數據與后臺數據庫數據同步等，此軟件的應用標志著城管等行政部門也開始走向信息化建設，辦公系統的移動化，推動了各行各業信息化建設的進程。

三、結語

第5篇：移動信息論文范文

1.1SMS移動信息服務模式

所謂SMS移動服務模式，可以簡稱為短信服務模式，主要是基于手機傳統的短信功能，來實現向讀者提供圖書館信息服務，所實現的信息服務功能主要是移動查詢圖書信息、圖書預約、圖書續借及圖書催還等。由于該種服務模式比較容易在圖書館原有管理服務平臺上實現，因此是國內高校應用最多的移動信息服務模式。

1.2WAP移動信息服務模式

2006年6月，我國高校圖書館第一家手機圖書館在湖南理工學院開通，其主要是基于手機的WAP服務，高校圖書館通過建立單獨的WAP服務站，利用手機的WAP功能向師生提供移動信息服務。WAP移動信息服務模式可以實現以下圖書館功能，如圖書的查詢、預約和續借、館藏圖書排行、新書查詢、可以收藏檢索圖書的“我的圖書館”、圖書到期提醒、催還圖書等功能。該種服務模式基本實現了高校圖書館圖書管理的在線操作。

1.3電子圖書借閱服務模式

所謂電子圖書借閱服務模式，主要是指高校圖書館在現有信息化水平條件下，借助于市場上流行的電子閱讀軟件、設備，向學生提供“電子圖書借閱服務”。但前提條件是，需要高校圖書館事先將紙質圖書轉換或者制成數字、電子格式，并預先存入到數字圖書館數據庫中。高校師生可以根據自己的興趣、愛好，在數據庫中查找、借閱所需圖書。同高校圖書館的紙質書外借相似，電子書借閱也是有一定期限的，目的就是要學生抓緊時間閱讀、學習，而不是“只借不看”。

1.4移動參考咨詢服務模式

移動參考咨詢服務模式是一種較新的服務模式，其主要基于現代化的社交媒體、電子設備實現。完成圖書借閱的圖書管理員和師生雙方是基于智能手機、平板電腦等移動終端設備，通過微博、微信、QQ、Twitter、Facebook等即時通訊社交網絡軟件進行交流與服務的。

2基于移動信息服務的高校圖書管理措施與建議

2.1提升資源質量，積極拓展圖書館移動信息服務

從以上我國高校圖書館所采用的移動信息服務模式就可以看出，我國高校圖書館所提供的移動服務內容、形式還較為單一，多數高校的移動信息服務只是單向的給予師生短信提醒、信息公告，或者在線獲得館藏信息、進行目錄搜索等服務，還不能滿足師生的深層次需要。要想滿足師生的深層次需要，除了要打通技術上的瓶頸外，最重要的是還需提升圖書資源質量。不論何時，好的資源質量都是好的服務的基礎。另外，有必要積極拓展高校圖書館的移動信息服務內容，采用多種形式向師生提供信息服務，如增加數據庫交互檢索功能、語音導引服務功能、音頻講座服務內容及移動閱讀服務內容等。時機條件成熟時，可以考慮向師生提供“個性化服務”的方向發展。

2.2注重多方合作，聯合向師生提供移動信息服務

就高校圖書館向師生提供移動信息服務而言，短期內高校圖書館還能夠滿足師生的需求，但是隨著高校圖書館的向社會開放，讀書類型、需求也變得多種多樣，這時僅憑高校圖書館一家滿足社會所有讀者的需求就十分因難了。目前，國內高校圖書館所購買的網絡期刊、數據庫等基本還沒有推出移動版，還不能完全支持館藏圖書的在線、移動閱讀，歸其原因在于缺乏技術支持。因此，高校圖書館有必要考慮與數據庫出版商、期刊出版機構、相關信息技術公司等進行聯合合作，共同開發與推廣高校圖書館移動信息服務。相信依托高校圖書館這一巨大、海量的信息資源庫，高校圖書館、數據庫出版商、期刊出版機構及相應信息技術公司等，在移動信息服務這一新興領域必將大有作為。

2.3關注現代技術發展，強化高校移動圖書館建設

第6篇：移動信息論文范文

關鍵詞:醫院;人力資源管理;信息化建設

隨著國家新一輪醫改政策的出臺,勢必對現有的醫療體制模式進行新的改進,而醫院是一種集醫療、教學、科研、預防、康復、保健、急救為一體的綜合型的公益性機構,擔負著對人民群眾“救死扶傷”的責任。因此,面對新一輪的醫改形勢,醫院應該建立合理的人力資源配置,實行醫療績效原則,進行優化組合,形成強大的團隊合力,充分發揮和利用人力資源的效能,建立人力資源健康發展的長效機制,對醫院來說是一件非常重要的事情。

醫院人力資源管理需要一支懂技術、會管理的行政后勤人員,醫院人力資源管理人員是醫院工作的管理者,是醫院的后勤保障,也是醫院衛生產業化的主體。人力資源管理是醫院的保障系統,保障又不能僅限于滿足醫院正常的工作需要,而更重要的應該是適應醫院發展潛在的需要。因此,醫院管理人員應該思考如何建立合理的人力資源配置、建立合理的人力資源比例關系和合理的智力結構、建立動態發展和人員流動原則,醫院人力資源的編設一經核編定崗,應保持相對穩定。合理的人力資源編配,必須在人力資源流動中才能實現;實行醫療績效原則,建立較為合理的人力資源配置,進行優化組合,形成強大的團隊合力,充分發揮和利用人力資源的效能,建立人力資源健康發展的長效機制,是醫院走質量效益型的發展之路,也是醫院長期發展的重要保障。

醫療衛生事業改革歸根到底都是以人力資源為核心的管理,都是要求醫院人力資源進行定編、定崗、定員,醫院人力資源配置優化是人力資本發揮作用的前提與基礎。醫院人力資源管理是一門科學技術,作為醫院的人力資源管理者既要懂一定的醫學專業技術,又要懂適合醫院發展的管理知識。現有醫院的人力資源管理還留有很重的計劃經濟痕跡,仍然處于傳統的人事管理階段和手工管理階段,現要把人力資源提高到作為醫院的戰略性資源層面,來通過醫院人力資源管理的改革,合理規劃人力資源,推進醫療衛生事業的全面改革。把傳統人事管理的以人員管理為主的模式轉到現代人力資本和資源管理與開發上來,建立公開、平等、競爭、擇優的選人用人制度,營造良好的人才發展環境,建立起適應單位特點、符合崗位要求的“三定”方案,確保人力資源得到最適合的崗位、職務和展示自己才華的平臺。

而現代的人力資源管理與信息化建設的關聯是非常緊密的,因此建立醫院人力資源信息化建設的工作迫在眉睫,實現山西省醫療衛生人力資源信息化管理是目前醫院人力資源管理的新突破,建設醫院人力資源信息化,通過醫院人力資源管理系統的建設來建立全省醫院員工的人員檔案管理、日常管理、人員招聘、績效考核、培訓、工資、保險、退休、調動等功能,從而對醫院人力資源信息實現全省范圍內各醫院人力資源的統計、匯總工作,用以指導各大醫院人力資源的合理配置。

系統建設的目標是加大醫院用工的規范管理力度,合理配置各醫院人力資源情況,建立全省醫院員工電子檔案,加強勞務收入、社會保險、勞動保護、培訓技能等基礎管理工作,改變目前傳統的醫院用工管理模式,提高醫院人力資源的規范化、標準化和信息化管理水平,促進醫院人力資源的優化配置和總體素質的提高。系統需要建立以下功能模塊:組織機構管理、人員信息管理、勞動合同管理、收入管理、保險福利管理、培訓與技能管理、報表統計管理、即時文件管理等功能模塊。系統的主要服務對象包括各市衛生局、醫院的人事科等管理機構。在醫院人力資源管理中,將信息技術和管理技術的有機結合,使人力資源管理人員能夠從繁冗的日常事務性工作中解脫出來,從而在復雜多變的環境中應對自如。

實現醫院人力資源管理信息化后,可達到以下3個方面的目的:

(1)提高人力資源管理工作效率。醫院員工招聘、員工檔案管理、勞務收入及保險福利等日常事務,需要占用人力資源管理人員大量的工作時間,手工操作不僅效率低,而且容易出現錯誤。因此醫院人力資源管理信息系統首要解決的問題是如何提升工作效率,降低手工操作的錯誤率。

(2)規范人力資源管理業務流程,統一人力資源數據結構標準。從醫院員工進入醫院開始到員工離職或退休,醫院人力資源管理信息系統需涵蓋從崗位、績效、薪酬、社保,到培訓與技能管理等一系列工作模塊,運用互聯網和信息技術,實現人力資源管理工作中業務流程的系統化、規范化和集成化。