消防工程策劃精選(九篇)
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第1篇：消防工程策劃范文
關(guān)鍵詞 工程測(cè)量課程 教學(xué)做一體 教學(xué)改革
中圖分類(lèi)號(hào)：G424 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A DOI：10.16400/ki.kjdks.2016.03.045
Abstract With the vigorous development of higher vocational education， teaching eagerly needs to be reformed. This article introduces the teaching reformation program integrated teaching， learning and doing， from eight aspects， i.e.， course destination and course system design， in engineering survey curriculum. The purpose is to develop students' abilities of professionalization， learning and adaptation in society.
Key words Engineering survey course， teaching， learning， and doing， teaching reformation
近年來(lái)，高等職業(yè)教育蓬勃發(fā)展，以素質(zhì)為基礎(chǔ)，以能力為本，面向就業(yè)崗位培養(yǎng)高素質(zhì)技術(shù)技能型人才已成為社會(huì)共識(shí)。工程測(cè)量課程作為內(nèi)蒙古建筑職業(yè)技術(shù)學(xué)院建筑工程技術(shù)、道路與橋梁工程技術(shù)、市政工程等土木工程專業(yè)的一門(mén)職業(yè)素質(zhì)與能力的核心課程，如何使這門(mén)課程的教學(xué)適應(yīng)企業(yè)的需要，一直是我們?cè)诮虒W(xué)中不斷摸索和探討的問(wèn)題。
1課程的定位與及課程體系的設(shè)計(jì)
以就業(yè)為導(dǎo)向，以能力為本位，以崗位需要和職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，滿足學(xué)生職業(yè)生涯發(fā)展的需求，適應(yīng)于施工企業(yè)對(duì)程測(cè)量崗位需要，在邀請(qǐng)企業(yè)專家對(duì)工程測(cè)量崗位進(jìn)行任務(wù)與職業(yè)能力分析的基礎(chǔ)上，以職業(yè)能力為依據(jù)，確定職業(yè)崗位技能組成，基于以施工生產(chǎn)過(guò)程順序?qū)y(cè)量工作需求設(shè)計(jì)教學(xué)過(guò)程。整合課程內(nèi)容，教、學(xué)、做一體，強(qiáng)化實(shí)訓(xùn)，培養(yǎng)學(xué)生的職業(yè)綜合能力。按照“專業(yè)定位工作過(guò)程分析典型工作行動(dòng)領(lǐng)域 學(xué)習(xí)領(lǐng)域?qū)W習(xí)情境設(shè)計(jì)”思路進(jìn)行“行動(dòng)導(dǎo)向”課程開(kāi)發(fā)。形成以職業(yè)崗位能力培養(yǎng)為主線，以技能訓(xùn)練為主體的課程體系。
2 教學(xué)方法及創(chuàng)新
2.1 興趣教學(xué)法
“興趣是最好的老師”，從實(shí)際生活入手，引發(fā)學(xué)生的求知欲望，從而調(diào)動(dòng)其學(xué)習(xí)的積極性和主動(dòng)性。在課程開(kāi)課之前，組織學(xué)生參觀城市發(fā)展新貌、大型公共建筑等工程，使學(xué)生對(duì)國(guó)家和地方的經(jīng)濟(jì)建設(shè)產(chǎn)生自豪感，引導(dǎo)學(xué)生如何積極投身到祖國(guó)建設(shè)的熱情，從而激發(fā)學(xué)生們的學(xué)習(xí)激情。
2.2 演練教學(xué)法
在儀器操作教學(xué)中，采用對(duì)測(cè)量?jī)x器師生同時(shí)動(dòng)手操作的演練教學(xué)法，克服傳統(tǒng)教學(xué)方法中，由教師帶一臺(tái)儀器在講臺(tái)上講解，學(xué)生在下面聽(tīng)，教師講的既費(fèi)勁，學(xué)生聽(tīng)的又一知半解。實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)時(shí)，教師又把課堂上所講的內(nèi)容重復(fù)講解4～5遍，費(fèi)時(shí)費(fèi)力，沒(méi)有充足的時(shí)間解答學(xué)生的提問(wèn)的弊端。增加了學(xué)生動(dòng)手時(shí)間，提高了學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性，收到了良好的教學(xué)效果。
2.3 教學(xué)創(chuàng)新模式：工程測(cè)量課程工學(xué)結(jié)合、理實(shí)一體的任務(wù)驅(qū)動(dòng)教學(xué)方法
根據(jù)工程測(cè)量專業(yè)實(shí)踐性很強(qiáng)的特點(diǎn)，課程組教師結(jié)合多年的生產(chǎn)實(shí)踐及教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，創(chuàng)建了工程測(cè)量課程工學(xué)結(jié)合、理實(shí)一體的任務(wù)驅(qū)動(dòng)教學(xué)方法，以真實(shí)工作過(guò)程和崗位需求為載體，積極探索工程測(cè)量課程的教學(xué)方法，形成了工學(xué)結(jié)合、理實(shí)一體的任務(wù)驅(qū)動(dòng)教學(xué)法，細(xì)化為理論知識(shí)講解―室內(nèi)演練教學(xué)―室外實(shí)訓(xùn)教學(xué)―鞏固理論知識(shí)―掌握實(shí)踐技能五步連接的課程教學(xué)過(guò)程。
結(jié)合課程教學(xué)的知識(shí)目標(biāo)、能力目標(biāo)、素質(zhì)目標(biāo)要求，歸納整合教學(xué)資源，以真實(shí)工作過(guò)程和崗位需求為載體，實(shí)施工學(xué)結(jié)合、理實(shí)一體的任務(wù)驅(qū)動(dòng)教學(xué)方法，具體做法是根據(jù)專業(yè)人才培養(yǎng)方案中培養(yǎng)目標(biāo)和培養(yǎng)規(guī)格，緊密結(jié)合各專業(yè)崗位生產(chǎn)實(shí)踐需求，細(xì)化工程測(cè)量專業(yè)課程的教學(xué)任務(wù)，理清各項(xiàng)任務(wù)中的理論知識(shí)點(diǎn)與實(shí)踐技能點(diǎn)，理清各項(xiàng)分支任務(wù)之間的關(guān)系及順序，實(shí)行學(xué)習(xí)理論知識(shí)―室內(nèi)演練教學(xué)―室外實(shí)訓(xùn)教學(xué)―鞏固理論知識(shí)―掌握實(shí)踐技能五步連接的課程教學(xué)過(guò)程，從而為完成相關(guān)綜合項(xiàng)目的實(shí)訓(xùn)奠定扎實(shí)的基礎(chǔ)，達(dá)到完成綜合實(shí)訓(xùn)的能力，達(dá)到理論知識(shí)與實(shí)踐技能的雙重掌握。
3 多樣化的教學(xué)手段
3.1 網(wǎng)絡(luò)資源平臺(tái)
在教學(xué)中運(yùn)用現(xiàn)代化網(wǎng)絡(luò)教學(xué)手段，利用仿真動(dòng)畫(huà)、模型、現(xiàn)場(chǎng)錄像、多媒體教學(xué)課件，組織課程教學(xué)。學(xué)院網(wǎng)絡(luò)中心為網(wǎng)絡(luò)教學(xué)提供了良好的條件。學(xué)生可通過(guò)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行學(xué)習(xí)，師生可通過(guò)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行交流。增加了教學(xué)信息量，提高了學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣，獲得了良好的教學(xué)效果。
3.2 工學(xué)結(jié)合
通過(guò)由測(cè)量實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)中心演練室的學(xué)做合一的基本技能訓(xùn)練，到自建、簽約等方式建立校外實(shí)訓(xùn)基地，進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際操作，為工學(xué)結(jié)合的教學(xué)方式創(chuàng)造了良好的教學(xué)環(huán)境。
3.3 技能考核
在以任務(wù)驅(qū)動(dòng)法教學(xué)過(guò)程中，按照職業(yè)技能培養(yǎng)的六步法工作過(guò)程（資訊、決策、計(jì)劃、實(shí)施、檢查、評(píng)價(jià)），及時(shí)對(duì)學(xué)生進(jìn)行技能考核，動(dòng)態(tài)掌握教學(xué)效果。技能考核采用工作項(xiàng)目考核、階段考核、技能大賽等形式，促進(jìn)了學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣和積極性，收到了良好的效果。
第2篇：消防工程策劃范文
【關(guān)鍵詞】消防工程；建筑施工；安全隱患
一、建筑消防工程施工的安全隱患
改革開(kāi)放以來(lái)，隨著我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展，城鎮(zhèn)化的進(jìn)程和水平在迅速提高，全國(guó)各地的工程建設(shè)數(shù)量與規(guī)模也隨之?dāng)U大。尤其近幾年，各地建筑工程擴(kuò)張的同時(shí)，建筑工地的消防安全和隱患也同時(shí)出現(xiàn)，并出現(xiàn)了逐年加重的態(tài)勢(shì)。2012年10月10日凌晨5：30分許，陜西西安108國(guó)道38公里黃草坡段中鐵十八局引漢濟(jì)渭周至段項(xiàng)目部生活區(qū)一職工宿舍發(fā)生火災(zāi)，共造成14人死亡22人受傷1人重傷，三層的簡(jiǎn)易房被燒得只剩黑漆漆的支架。2013年10月15日，一天之內(nèi)北京市朝陽(yáng)區(qū)光華路附近地區(qū)倆工地起火，所幸無(wú)人員傷亡。媒體報(bào)道的建筑工地的安全事故屢見(jiàn)不鮮，這些慘痛的經(jīng)歷和教訓(xùn)必須引起我們足夠的重視。
為了切實(shí)保障建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)的安全，2011年國(guó)家頒布了《建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)消防安全技術(shù)規(guī)范》，這一規(guī)范的出臺(tái)使建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)的消防安全工作從管理層面上升到了技術(shù)規(guī)范的高度。建筑工地的消防工程包括火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)、消火栓系統(tǒng)、自動(dòng)噴淋系統(tǒng)、氣體滅火系統(tǒng)、防排煙系統(tǒng)、消防應(yīng)急疏散系統(tǒng)、消防廣播通訊系統(tǒng)、防火隔斷系統(tǒng)（卷簾門(mén)、防火門(mén)）、泡沫滅火系統(tǒng)、漏電火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)、消防電梯系統(tǒng)、消防炮系統(tǒng)、消防供水系統(tǒng)（泵房、水箱間）等。現(xiàn)在很多建筑中有很多可燃物，一旦發(fā)生火災(zāi)，火情就會(huì)迅速發(fā)展，火勢(shì)則會(huì)快速蔓延，很難進(jìn)一步得到有效控制，從而釀成大禍。現(xiàn)如今新建的建筑物愈來(lái)愈高，結(jié)構(gòu)也很復(fù)雜，直接增加了人員疏散的時(shí)間和距離，此時(shí)極易發(fā)生踩踏事件，從而增加人員的傷亡。因此，探究我國(guó)建筑消防工程施工中的安全問(wèn)題，對(duì)我國(guó)城鎮(zhèn)化和國(guó)民經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展具有重要的理論意義和現(xiàn)實(shí)意義。當(dāng)前宏觀經(jīng)濟(jì)背景下，我國(guó)建筑消防工程施工中存在一些嚴(yán)重的安全隱患，亟需為其建立合理的措施，為其提供一定的理論和政策指導(dǎo)。基于此，本文對(duì)此研究方向進(jìn)行初步的探討。
縱觀現(xiàn)有的研究成果，對(duì)于我國(guó)建筑消防工程施工中安全隱患問(wèn)題的研究，很多學(xué)者提出了很多有見(jiàn)解的結(jié)論和看法。國(guó)內(nèi)對(duì)于我國(guó)建筑消防工程施工中安全隱患的研究文獻(xiàn)較多，但并未能對(duì)其進(jìn)行深層次的挖掘和分析。為探究我國(guó)建筑消防工程施工中安全隱患的解決策略，本文將吸收和借鑒前人的研究成果基礎(chǔ)上，運(yùn)用文獻(xiàn)分析與規(guī)范分析相結(jié)合的方法，綜合運(yùn)用不同理論，對(duì)我國(guó)建筑消防工程施工中安全進(jìn)行深入研究和探討，以期為促進(jìn)其健康發(fā)展提供有益的借鑒和參考。
本文具體結(jié)構(gòu)如下：第一部分為建筑消防工程施工的安全隱患；第二部分為我國(guó)建筑消防工程施工中存在的安全隱患；第三部分分析了建筑消防工程施工中存在安全隱患的主要原因；第四部分為防范建筑消防工程施工的安全隱患的解決策略；第五部分為總結(jié)與討論。
二、建筑消防工程施工存在的安全隱患
（一）建設(shè)單位存在的問(wèn)題
一些建設(shè)單位輕視消防工程的修筑，甚至出現(xiàn)為了減少成本和獲得個(gè)人利益，與施工部門(mén)共同欺騙消防安全執(zhí)法機(jī)構(gòu)的現(xiàn)象；采用質(zhì)量比較差的產(chǎn)品與方法進(jìn)行作業(yè)；沒(méi)有遵守《消防法》相關(guān)規(guī)定，在著手前也沒(méi)有審核設(shè)計(jì)圖紙，策劃與動(dòng)工同時(shí)開(kāi)展，導(dǎo)致建筑物留下了安全隱患；除此之外，招投標(biāo)制度并不完善，發(fā)覺(jué)違規(guī)操作情況，選報(bào)價(jià)低的施工單位，然而，他們因?yàn)槲吹玫胶锰幘徒档统杀镜耐度耄|(zhì)量可想而知，必然是不合格的。
（二）設(shè)計(jì)方案有待完善
少許消防設(shè)計(jì)單位的專業(yè)程度低下，資質(zhì)尚淺，通過(guò)采取違規(guī)操作的辦法，來(lái)獲得方案，但其水平卻滿足不了建筑物消防安全的需要。具體表現(xiàn)在，消防設(shè)計(jì)沒(méi)有進(jìn)行實(shí)地勘察，不符合目前的施工情況，缺乏針對(duì)性；輕視方案，甚至直接抄襲與此類(lèi)似的；有關(guān)單位將經(jīng)濟(jì)利益置于安全之上，對(duì)其隱患可能給人們生產(chǎn)生活帶來(lái)的危害熟視無(wú)睹，降低標(biāo)準(zhǔn)以獲取更多的甜頭；工程實(shí)施沒(méi)有嚴(yán)格審核設(shè)計(jì)文件，致使偽劣的計(jì)劃給建筑物留下安全問(wèn)題。
（三）消防設(shè)備生產(chǎn)市場(chǎng)混亂
受到利益的驅(qū)使，一些廠家在進(jìn)行消防設(shè)備生產(chǎn)時(shí)，有著偷工減料、降低技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的現(xiàn)象，其相當(dāng)市場(chǎng)混亂。如消防施工常見(jiàn)的火災(zāi)報(bào)警器、消防栓箱、阻燃耐火線纜和水龍帶等，在平時(shí)通常都不會(huì)使用，存在的問(wèn)題也很難察覺(jué)，只有發(fā)生火災(zāi)，需要用到時(shí)才能了解質(zhì)量的好壞。部分供應(yīng)商立馬抓住其大多屬于隱蔽設(shè)備這一點(diǎn)，在一般情況下無(wú)法進(jìn)行檢驗(yàn)的缺點(diǎn)，從而削減生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，導(dǎo)致消防設(shè)備的質(zhì)量安全難以保證。
（四）施工過(guò)程缺乏規(guī)范
在實(shí)際的消防工程施工時(shí)，存在著一些不規(guī)范的行為，像對(duì)給水管道未進(jìn)行防腐處理，室內(nèi)消防管道沒(méi)有用鍍鋅的；還有普遍的主管道通向噴水口的結(jié)合并未采取三通接頭，而是在上面直接進(jìn)行開(kāi)洞焊接，違反了消防施工的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)電線預(yù)埋處理失當(dāng)；屋頂水箱消防、生活用水的出水口設(shè)計(jì)沒(méi)有達(dá)到要求；閘閥安裝不到位等，這些都是在實(shí)際的施工中經(jīng)常出現(xiàn)的現(xiàn)象。
（五）消防工程的竣工驗(yàn)收問(wèn)題
消防工程的竣工驗(yàn)收，當(dāng)前主要方式是由施工單位委托第三方來(lái)進(jìn)行檢查。首先，這些監(jiān)理機(jī)構(gòu)自身的從業(yè)資格不能得到確保，也就難以包管其驗(yàn)收的效果；其次，在實(shí)際的消防工程建造中，他們經(jīng)常會(huì)受到利益的驅(qū)使，與施工單位串通好，一起去欺騙消防安全執(zhí)法部門(mén)，于是，其驗(yàn)收?qǐng)?bào)告也就不具有權(quán)威性。
三、建筑消防工程施工中存在安全隱患的主要原因
消防工程是構(gòu)成建筑的基本單元，專業(yè)要求嚴(yán)、技術(shù)高，直接關(guān)系到整個(gè)房屋的安全。因此，其質(zhì)量的好壞尤為重要。但有些在施工中，就留下了先天性的火災(zāi)隱患，如使用防火性能不符合規(guī)定的建筑材料和構(gòu)件，擅自降低施工標(biāo)準(zhǔn)，于是，在上述情況原因下就出現(xiàn)了各種問(wèn)題。
（一）施工單位存在違反有關(guān)消防法規(guī)及技術(shù)規(guī)范建造的行為
部分建設(shè)和施工單位存在違反有關(guān)消防法規(guī)及技術(shù)規(guī)范建造的行為，加上一些技術(shù)人員業(yè)務(wù)水平低下，綜合素質(zhì)差，缺少?gòu)?fù)合型人材。專業(yè)公司在承接建筑工程消防系統(tǒng)作業(yè)時(shí)，有的在火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警、噴水系統(tǒng)建造中，未按設(shè)計(jì)要求選取材料，以普通電線、纜取代阻燃或耐火的，導(dǎo)致一旦起火，它們就無(wú)法發(fā)揮出作用，整個(gè)工程將處于癱瘓狀態(tài)；一些給水管網(wǎng)所使用的型鋼、鋼管未達(dá)到現(xiàn)行國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，部分單位甚至局部采取廢舊管材，造成其還沒(méi)到年限就已經(jīng)失效。少許只是承接報(bào)警、應(yīng)急廣播、水噴淋、消火栓和氣體滅火系統(tǒng)，而其防排煙、正壓送風(fēng)、防火門(mén)、卷簾門(mén)以及電源的安裝，則由土建或其他水暖公司負(fù)責(zé)，有的自動(dòng)噴淋管道采用焊接方式連接，而不是按照國(guó)家消防技術(shù)規(guī)范要求，要經(jīng)過(guò)二次鍍鋅防腐處理才可投入安裝。這些情況勢(shì)必影響了消防工程的質(zhì)量，給其留下先天性的火災(zāi)隱患，從而破壞了自動(dòng)消防系統(tǒng)長(zhǎng)期有效運(yùn)行。
（二）沒(méi)有取得消防工程施工資質(zhì)的情況下，卻使用執(zhí)照
部分企業(yè)和個(gè)人為了謀取自身的經(jīng)濟(jì)利益，在沒(méi)有取得消防工程施工資質(zhì)的情況下，卻使用執(zhí)照。國(guó)家規(guī)定，從事消防工程安裝企業(yè)，必須要獲取有關(guān)部門(mén)頒發(fā)的施工許可證。然而，一些水、電安裝隊(duì)，在未取得資質(zhì)認(rèn)可的條件下，承接工程，因?yàn)榧夹g(shù)難以保證，火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警控制器變形、燒壞，火災(zāi)自動(dòng)噴淋滅火系統(tǒng)供水管道四處漏水等現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。
（三）對(duì)所進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量是否合格漠不關(guān)心
少許建設(shè)單位為了節(jié)約資金、減少開(kāi)支，會(huì)自行施工，或者是將其承包給施工單位，自己購(gòu)置設(shè)備和構(gòu)件，后者為了能獲得利益，對(duì)所進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量是否合格漠不關(guān)心。
（四）使用不符合要求的消防產(chǎn)品和構(gòu)件進(jìn)行建造
一些施工單位和個(gè)人只注重經(jīng)濟(jì)效益，使用不符合要求的消防產(chǎn)品和構(gòu)件進(jìn)行建造，特別是對(duì)于一些隱蔽工程，隨意降低施工標(biāo)準(zhǔn)。而且，施工隊(duì)伍掛靠現(xiàn)象非常的普遍，利潤(rùn)空間很小，直接導(dǎo)致相應(yīng)單位技術(shù)力量弱，在建造方面缺少人才，對(duì)此類(lèi)工程的開(kāi)發(fā)還只停留于表面，而沒(méi)有作技術(shù)推敲，并運(yùn)用科學(xué)、統(tǒng)一的方法，進(jìn)行檢查和試驗(yàn)。像有的將火災(zāi)探測(cè)器安裝在空調(diào)送風(fēng)口旁邊，在廚房間選用感煙探測(cè)器。部分水噴淋頭被風(fēng)管、結(jié)構(gòu)梁和柱等遮擋，影響水流扇形噴灑。少許濕式報(bào)警閥水管被雜物堵塞，沒(méi)有用處，還有的破漏，延時(shí)器不能及時(shí)灌上，水力警鈴無(wú)法工作。目前，消防工程專業(yè)施工團(tuán)隊(duì)非常多，相互競(jìng)爭(zhēng)激烈，出現(xiàn)爭(zhēng)相壓價(jià)的局面，所以相關(guān)企業(yè)就得靠偷工減料等手段來(lái)獲得經(jīng)濟(jì)利益，工程質(zhì)量就無(wú)從保證。
四、防范建筑消防工程施工的安全隱患的解決策略
（一）重視消防設(shè)計(jì)，加強(qiáng)新材料、新技術(shù)的應(yīng)用
消防工程的整體施工水準(zhǔn)，在很大程度上取決于設(shè)計(jì)工作者在相應(yīng)環(huán)節(jié)的質(zhì)量。因此，其在開(kāi)展消防策劃時(shí)，一定要嚴(yán)格遵守《消防法》等法律法規(guī)，加強(qiáng)同技術(shù)、施工職員的積極溝通，做好圖紙會(huì)審工作，避免這時(shí)可能有的問(wèn)題和缺陷，盡量將各種安全隱患有效地規(guī)避。在整個(gè)過(guò)程中，要明確總工程師、相關(guān)單位、人員的具體職守和義務(wù)，做到權(quán)責(zé)清晰。
（二）加強(qiáng)對(duì)企業(yè)員工的安全教育與管理
在消防工程開(kāi)始前，必須對(duì)企業(yè)的全員進(jìn)行有目的性安全教育和培養(yǎng)活動(dòng)，并最終有針對(duì)性的考核施工單位和個(gè)體，那些達(dá)不到相關(guān)要求的組織和人將不予以錄用或繼續(xù)二期訓(xùn)練，只有這樣做，才能保證整個(gè)隊(duì)伍的綜合素質(zhì)，有限控制施工過(guò)程中的安全問(wèn)題。同時(shí)，在進(jìn)行消防設(shè)備和施工機(jī)械采購(gòu)時(shí)，一定要買(mǎi)能夠滿足工程需求的產(chǎn)品，嚴(yán)格遵守相關(guān)使用標(biāo)準(zhǔn)和建設(shè)規(guī)范，做好機(jī)器的維護(hù)保養(yǎng)任務(wù)。
（三）建立健全工程安全質(zhì)量監(jiān)督體系
消防工程監(jiān)督與審查處事的質(zhì)量和水平，也將對(duì)其安全管理產(chǎn)生重要影響，這時(shí)必須充分發(fā)揮監(jiān)督部門(mén)、人員的責(zé)任與作用，不斷的完善詞類(lèi)職工的專業(yè)知識(shí)結(jié)構(gòu)、素質(zhì)和技能。例如，對(duì)消防設(shè)計(jì)的審查，必須要按照國(guó)家的相關(guān)技術(shù)規(guī)范和設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行稽核，并且，發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題要及時(shí)糾正，消除各類(lèi)隱患；在擬訂監(jiān)督制度時(shí)，要實(shí)行是否定期檢查結(jié)合的方式，確保相關(guān)人員及時(shí)到位，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全管理措施。
（四）做好消防工程的施工質(zhì)量管理工作
消防工程建造時(shí)的安全、質(zhì)量管理是相輔相成的，如果前者存在問(wèn)題，將很難保證施工水準(zhǔn)；反過(guò)來(lái)說(shuō)，如果無(wú)法肯定后者，也必然會(huì)給繼續(xù)作業(yè)和使用埋下隱患。因此，在其作業(yè)過(guò)程中，需要重點(diǎn)做好質(zhì)量管理工作。首先，要確保其隊(duì)伍的穩(wěn)定性，人員的專業(yè)素質(zhì)和技術(shù)修養(yǎng)，能夠滿足工程的各項(xiàng)需要；其次，要清晰其組織內(nèi)部相關(guān)人員的具體任務(wù)，實(shí)行質(zhì)量管理崗位責(zé)任制；最后，各個(gè)環(huán)節(jié)都要嚴(yán)格遵循設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)和制度規(guī)范，包管每項(xiàng)措施的貫徹與執(zhí)行。
五、總結(jié)與討論
綜上所述，消防工程施工中的安全問(wèn)題是至關(guān)重要的，需要引起消防施工人員和相關(guān)部門(mén)的高度重視，對(duì)于其中存在的安全問(wèn)題以及影響因素，一定要多加強(qiáng)研究和分析，并采取有效的應(yīng)對(duì)策略和方法。本文以上對(duì)我國(guó)建筑消防工程施工的安全隱患問(wèn)題進(jìn)行的探究和分析，首先探討了我國(guó)建筑消防工程施工中存在的安全問(wèn)題，又分析了建筑消防工程施工中存在安全隱患的主要原因，并基于以上的分析，提出了防范建筑消防工程施工的安全隱患的解決策略，以期為我國(guó)建筑消防工程施工的安全提供有益的借鑒和參考。對(duì)于我國(guó)建筑消防工程施工的相關(guān)問(wèn)題，還有很多問(wèn)題值得學(xué)者進(jìn)行深入探究，本文僅是對(duì)其做了初步分析，希望能夠起到拋磚引玉的作用。
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第3篇：消防工程策劃范文
關(guān)鍵詞：消防工程；質(zhì)量管理；問(wèn)題；對(duì)策
中圖分類(lèi)號(hào)：F253.3 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：
一、消防工程施工企業(yè)質(zhì)量管理工作存在的問(wèn)題分析
近幾年消防建設(shè)市場(chǎng)潛力巨大，充滿了各種機(jī)遇和誘惑，同時(shí)企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)也越發(fā)激烈，面對(duì)新局面，企業(yè)只有通過(guò)好的質(zhì)量產(chǎn)品來(lái)樹(shù)立企業(yè)形象，增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，才能使企業(yè)繼續(xù)生存與發(fā)展，否則會(huì)被市場(chǎng)所淘汰。目前，許多消防工程施工企業(yè)，意識(shí)到了質(zhì)量管理工作的重要性，開(kāi)始著手抓企業(yè)的質(zhì)量管理工作，雖有部分成效，但仍然存在許多問(wèn)題。主要表現(xiàn)以下幾方面：
1、行業(yè)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)不規(guī)范
在消防工程施工企業(yè)管理工作中，由于行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈，部分企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者在企業(yè)管理工作中，注重工程項(xiàng)目數(shù)量輕質(zhì)量，許多精力放在了項(xiàng)目的承攬上，關(guān)注的是項(xiàng)目數(shù)量和企業(yè)的最大利潤(rùn)。企業(yè)往往采取項(xiàng)目分包、外包或讓他人掛靠本企業(yè)等方式來(lái)經(jīng)營(yíng)自己的企業(yè)，達(dá)到實(shí)現(xiàn)企業(yè)利益最大化的目的，卻忽視了企業(yè)內(nèi)部的質(zhì)量管理工作。主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：其一，在分包外包工程項(xiàng)目時(shí)，未對(duì)分包方的實(shí)力及情況進(jìn)行認(rèn)真的考察和了解，在時(shí)間緊任務(wù)重的情況下，直接讓對(duì)方進(jìn)入工程項(xiàng)目的施工工作狀態(tài)，以此滿足工期完成需要，而未對(duì)質(zhì)量管理工作的施工環(huán)節(jié)進(jìn)行精心的部署，導(dǎo)致分包方未按消防施工技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工，工程施工工作常出現(xiàn)返工、窩工、甚至出現(xiàn)事故等現(xiàn)象發(fā)生，施工質(zhì)量不能完全得到保證，給建設(shè)方、企業(yè)本身帶來(lái)不利影響和損失。其二，企業(yè)資質(zhì)掛靠現(xiàn)象嚴(yán)重。部分企業(yè)，為了自己的利益，只要掛靠者按企業(yè)要求繳納掛靠費(fèi)，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者隨意同意他人掛靠，缺少對(duì)掛靠者進(jìn)行全方位的考核、了解和監(jiān)管的有效管理機(jī)制，特別是對(duì)不同區(qū)域的掛靠者，企業(yè)對(duì)掛靠者的監(jiān)管力度不夠，導(dǎo)致部分掛靠者無(wú)視企業(yè)管理要求，對(duì)質(zhì)量管理工作漫不經(jīng)心，在工程項(xiàng)目管理上唯利輕質(zhì)，甚至掛靠者在未征得企業(yè)的同意又允許第三方、第四方等掛靠，收取掛靠費(fèi)，在這樣的經(jīng)營(yíng)模式下，第二方、第三方、第四方在追求利潤(rùn)最大化的同時(shí)，忽視整個(gè)工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量或因管理經(jīng)驗(yàn)不足，致使工程質(zhì)量出現(xiàn)問(wèn)題，為后期消防設(shè)施交付使用埋下諸多隱患，甚至危及人民生命財(cái)產(chǎn)安全，同時(shí)也給整個(gè)消防施工行業(yè)帶來(lái)亂象，影響市場(chǎng)秩序，也嚴(yán)重違反了國(guó)家禁止建筑施工企業(yè)掛靠的有關(guān)規(guī)定。
2、質(zhì)量管理工作意識(shí)淡薄，缺少緊迫感
隨著建筑市場(chǎng)的發(fā)展，衍生了許多消防工程施工企業(yè)，這些企業(yè)的管理者和從業(yè)者綜合素質(zhì)參差不齊，導(dǎo)致在質(zhì)量管理問(wèn)題上認(rèn)識(shí)不一致，對(duì)質(zhì)量管理工作的重視程度也不一樣。意識(shí)決定行動(dòng)，行動(dòng)決定成果，質(zhì)量意識(shí)淡薄，極大影響了企業(yè)管理效果。
（1）企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者綜合素質(zhì)不高，質(zhì)量管理意識(shí)不強(qiáng)。部分企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者由于文化教育程度不高，專業(yè)知識(shí)不扎實(shí)，缺少企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)，缺少接受再教育的經(jīng)歷，學(xué)習(xí)能力不強(qiáng)，導(dǎo)致領(lǐng)導(dǎo)者在抓企業(yè)質(zhì)量管理工作中，追求的是工程項(xiàng)目的數(shù)量和建設(shè)的速度，忽視了內(nèi)部質(zhì)量管理工作。
（2）企業(yè)員工的質(zhì)量意識(shí)不強(qiáng)
由于企業(yè)員工的綜合素質(zhì)不一樣，加之企業(yè)在質(zhì)量管理工作中，對(duì)員工的宣傳和培訓(xùn)的力度不夠，各層次的員工普遍存在質(zhì)量意識(shí)不強(qiáng)，缺少“第一次就把事情做好”和“精益求精”的工作理念，工作表現(xiàn)為敷衍了事，不踏實(shí)、不仔細(xì)、不主動(dòng)，圖方便，憑想象做事，不按規(guī)范和設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工，導(dǎo)致許多施工環(huán)節(jié)粗糙，不細(xì)致，施工質(zhì)量經(jīng)不起使用考驗(yàn)，給今后防災(zāi)和減災(zāi)工作造成不利影響。
3、質(zhì)量管理工作執(zhí)行能力不強(qiáng)
由于消防工程施工企業(yè)的特殊性，目前，各地大專院校針對(duì)消防行業(yè)設(shè)置的專業(yè)較少，導(dǎo)致消防行業(yè)的從業(yè)人員供給不足，不能滿足行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展的需要。許多從業(yè)者，因缺少行業(yè)知識(shí)，專業(yè)技能，行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，只能邊干邊學(xué)邊積累。人才的匱乏，極大影響了各個(gè)消防施工企業(yè)消防質(zhì)量管理建設(shè)工作，也造成了從業(yè)人員在質(zhì)量管理工作中的執(zhí)行能力不強(qiáng)。主要表現(xiàn)在:一是消防工程施工企業(yè)的管理者質(zhì)量管理工作經(jīng)驗(yàn)不足，管理水平不高。許多管理者是從基層做起逐漸成為企業(yè)的管理者，雖然部分管理者具有一定的施工管理經(jīng)驗(yàn)優(yōu)勢(shì)，但由于沒(méi)有接受過(guò)系統(tǒng)的質(zhì)量管理知識(shí)培訓(xùn)，因此，缺少對(duì)企業(yè)質(zhì)量管理工作的科學(xué)管理意識(shí)和系統(tǒng)方法。在制定本企業(yè)質(zhì)量管理工作方案時(shí)僅憑自己的經(jīng)歷經(jīng)驗(yàn)，來(lái)制定相應(yīng)的質(zhì)量管理工作方案，致使質(zhì)量管理工作方案與實(shí)際要求有偏差，缺少科學(xué)性和系統(tǒng)性，從而影響管理者的質(zhì)量管理工作執(zhí)行力和執(zhí)行效果。二是消防工程施工企業(yè)中施工人員的技術(shù)能力不強(qiáng)。由于消防施工行業(yè)的從業(yè)人員素質(zhì)參差不齊，專業(yè)技能有高有底，施工經(jīng)驗(yàn)存在差別，加之企業(yè)施工人員的不穩(wěn)定，工作表現(xiàn)隨意，施工方法簡(jiǎn)單，工藝粗糙，技術(shù)不過(guò)硬，缺少技術(shù)培訓(xùn)，使得企業(yè)部分施工人員在施工環(huán)節(jié)的把握上，流程和工藝的執(zhí)行上，不能較好的按照施工規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，造成企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品不能按要求達(dá)標(biāo)，甚至存在嚴(yán)重的質(zhì)量問(wèn)題，給企業(yè)帶來(lái)?yè)p失，也為今后的使用埋下了諸多隱患，同時(shí)也給消防工程施工企業(yè)質(zhì)量管理工作的推動(dòng)帶來(lái)諸多不利影響。
4、質(zhì)量管理工作保障性措施不到位
在企業(yè)質(zhì)量管理工作，人、財(cái)、物、環(huán)境是幾個(gè)重要的關(guān)鍵因素，企業(yè)要做好質(zhì)量管理工作，企業(yè)需要投入，需要成本支出，因此，一定的財(cái)力和物力作為質(zhì)量管理工作的保障就顯得尤為重要。然而目前許多消防工程施工企業(yè)存在重利輕質(zhì)，放大利潤(rùn)的現(xiàn)象，在質(zhì)量管理工作中給與的關(guān)注程度不夠，人財(cái)物投入較少，保障措施不到位，蜻蜓點(diǎn)水的現(xiàn)象較多，造成質(zhì)量管理人員缺乏，施工機(jī)械設(shè)備陳舊落后，施工人員技術(shù)水平不高，施工工藝差，影響了質(zhì)量管理工作的成效。
5、質(zhì)量管理工作內(nèi)容系統(tǒng)性不強(qiáng)
目前許多消防工程施工企業(yè)，由于質(zhì)量管理工作人才的缺乏，企業(yè)質(zhì)量管理工作的方針和目標(biāo)不清晰、不明確，質(zhì)量管理工作方法簡(jiǎn)單、薄弱，也未建立相應(yīng)的完善的、系統(tǒng)的質(zhì)量管理體系，致使質(zhì)量管理工作嚴(yán)重脫節(jié)、滯后、難以深入，成效不大。主要表現(xiàn)在，工作方法簡(jiǎn)單、粗放；組織機(jī)構(gòu)建設(shè)不到位；內(nèi)容上：偏重施工質(zhì)量管理環(huán)節(jié)，忽略內(nèi)部質(zhì)量管理工作；注重施工進(jìn)度管理，輕施工檢測(cè)管理；注重事中管理，忽視事前和事后管理；注重自主控制，輕監(jiān)督控制環(huán)節(jié)；制度上不完善等。
二、消防工程施工企業(yè)加強(qiáng)質(zhì)量管理工作的對(duì)策建議
企業(yè)要做好質(zhì)量管理工作，必須結(jié)合企業(yè)本身實(shí)際情況，制定相應(yīng)的管理目標(biāo)，建立完善的質(zhì)量管理工作體系，從上至下，給與重視，樹(shù)立質(zhì)量意識(shí)，在人財(cái)物上加大投入力度，提升企業(yè)人員的執(zhí)行力度，推動(dòng)企業(yè)的質(zhì)量管理工作建設(shè)。
1、規(guī)范行業(yè)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)行為，促進(jìn)消防建設(shè)市場(chǎng)健康發(fā)展
秩序良好的行業(yè)環(huán)境對(duì)企業(yè)的健康發(fā)展有著直接的影響。所以，在消防工程施工企業(yè)質(zhì)量管理工作中，每個(gè)企業(yè)都要認(rèn)真履行企業(yè)義務(wù)，要有責(zé)任和社會(huì)擔(dān)當(dāng)?shù)囊庾R(shí)，不斷規(guī)范自身經(jīng)營(yíng)行為，認(rèn)真謀事，誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，公平競(jìng)爭(zhēng)。一是消防工程施工企業(yè)在外包和分包的工作環(huán)節(jié)上，要做好工作質(zhì)量的監(jiān)管，對(duì)分包外包人員的實(shí)力、誠(chéng)信、責(zé)任、職操進(jìn)行認(rèn)真了解和考察，建立其信息登記和備案制，簽訂分包項(xiàng)目協(xié)議和質(zhì)量保證書(shū)，并派專人對(duì)其施工過(guò)程的每個(gè)環(huán)節(jié)、人員組織、材料購(gòu)置準(zhǔn)備、施工進(jìn)度、施工工藝、質(zhì)量檢測(cè)、調(diào)試等方面進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控和管理，避免施工過(guò)程中產(chǎn)生質(zhì)量問(wèn)題。二是充分發(fā)揮行業(yè)協(xié)會(huì)和當(dāng)?shù)叵佬姓O(jiān)管部門(mén)的作用，吸納和接受社會(huì)信譽(yù)良好的消防工程施工企業(yè)進(jìn)入，建立誠(chéng)信備案制、資質(zhì)審查制、行業(yè)準(zhǔn)入制、網(wǎng)上質(zhì)量監(jiān)督和公式制，通過(guò)行業(yè)協(xié)會(huì)的引導(dǎo)和監(jiān)管，嚴(yán)禁企業(yè)掛靠，避免惡性競(jìng)爭(zhēng)，積極營(yíng)造良好的市場(chǎng)秩序，使消防建設(shè)行業(yè)市場(chǎng)得以健康和持續(xù)發(fā)展。
2、增強(qiáng)企業(yè)員工質(zhì)量管理工作意識(shí)
在消防工程施工企業(yè)質(zhì)量管理工作中，需要企業(yè)全員統(tǒng)一思想，增強(qiáng)企業(yè)員工質(zhì)量管理工作意識(shí)，才能推動(dòng)質(zhì)量管理工作的建設(shè)和發(fā)展。一是作為企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者，要充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)者的號(hào)召、驅(qū)動(dòng)力的作用，積極樹(shù)立質(zhì)量管理工作意識(shí)和工作理念。因此，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)可通過(guò)自學(xué)、定期參加企業(yè)管理培訓(xùn)、省內(nèi)外參觀、考察優(yōu)秀企業(yè)等方式，加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，提高學(xué)習(xí)能力，積極涉獵企業(yè)管理知識(shí)，拓寬視野，增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)，更新觀念，提高工作效率。二是作為企業(yè)的員工，企業(yè)要加大對(duì)質(zhì)量管理工作的宣貫力度，來(lái)引導(dǎo)和樹(shù)立企業(yè)員工的質(zhì)量管理意識(shí)。
3、加強(qiáng)企業(yè)員工的內(nèi)力修煉，提升企業(yè)員工執(zhí)行力
企業(yè)質(zhì)量管理工作重在落實(shí)和執(zhí)行。它需要企業(yè)員工的上下支持和貫徹。因此，員工的素質(zhì)決定了執(zhí)行效果。目前許多企業(yè)質(zhì)量管理工作執(zhí)行力不強(qiáng)的原因歸根結(jié)底是人的問(wèn)題，因此，企業(yè)面對(duì)人才匱乏的情況下，要重視用人機(jī)制的建設(shè)。在招的來(lái)，留得住的情況下，一是消防工程施工企業(yè)要加大內(nèi)部培養(yǎng)人才的工作力度，有針對(duì)性、有計(jì)劃、有目的的外送優(yōu)秀的員工參觀、培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，提高管理者和員工的綜合素質(zhì)、業(yè)務(wù)水平、管理知識(shí)、專業(yè)技能，從而提升整體的作戰(zhàn)能力和基本素養(yǎng)，能夠結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況，制定科學(xué)的合理的企業(yè)質(zhì)量管理工作的實(shí)施方案。二是消防工程施工企業(yè)要加強(qiáng)對(duì)員工的施工技能考核工作，可通過(guò)內(nèi)部施工技能評(píng)比，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣等方式來(lái)帶動(dòng)和激勵(lì)企業(yè)施工人員的專業(yè)技能的提高。三是充分發(fā)揮地方消防行業(yè)協(xié)會(huì)的作用，定期組織行業(yè)技能比賽，進(jìn)行技術(shù)交流和學(xué)習(xí)，從而提高企業(yè)員工質(zhì)量管理工作的執(zhí)行力。
4、積極構(gòu)建質(zhì)量管理工作體系
構(gòu)建消防工程施工企業(yè)質(zhì)量管理工作體系，是質(zhì)量管理工作的具體核心任務(wù)體現(xiàn)。企業(yè)要圍繞企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)，制定企業(yè)質(zhì)量管理工作的方針、目標(biāo)，從管理方法、組織、內(nèi)容、制度上建立適合企業(yè)發(fā)展需要及完善的質(zhì)量管理體系。
（1）在質(zhì)量管理工作方法上，改變粗放、簡(jiǎn)單的工作方法，積極借鑒PDCA循環(huán)的工作方法和因果分析圖法，認(rèn)真查找企業(yè)質(zhì)量管理工作存在的問(wèn)題，分析研究，制定質(zhì)量管理措施，貫徹落實(shí)，跟蹤回訪，固化跟進(jìn)。做好質(zhì)量管理工作的計(jì)劃、實(shí)施、檢查、處理等過(guò)程環(huán)節(jié)的把握工作。
（2）在質(zhì)量管理工作組織建設(shè)上，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要給與高度重視，結(jié)合實(shí)際，合理組建消防工程施工企業(yè)質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)，明確職責(zé)，繼而承擔(dān)本企業(yè)質(zhì)量管理工作的策劃、體系建設(shè)、監(jiān)管等任務(wù)，為企業(yè)質(zhì)量管理工作提供組織保障，同時(shí)，在機(jī)構(gòu)建設(shè)上，避免機(jī)構(gòu)臃腫，職責(zé)不分，分層過(guò)細(xì)，造成資源浪費(fèi)，增加企業(yè)負(fù)擔(dān)和成本，影響質(zhì)量管理工作成效。
（3）在質(zhì)量管理工作內(nèi)容的理解和實(shí)施上，改變片面、傳統(tǒng)的質(zhì)量管理認(rèn)識(shí)和做法。一是避免只強(qiáng)調(diào)和重視施工質(zhì)量管理而忽視了企業(yè)內(nèi)部質(zhì)量管理工作。施工質(zhì)量管理工作和內(nèi)部質(zhì)量管理工作是企業(yè)質(zhì)量管理工作的兩個(gè)重要組成部分，二者相輔相成，都是企業(yè)質(zhì)量管理工作中的重點(diǎn)和主要內(nèi)容，應(yīng)齊抓共管，給予同樣關(guān)注和重視。二是在施工質(zhì)量管理工作中，避免只關(guān)注進(jìn)度管理而忽略質(zhì)量檢查管理工作。在合理設(shè)計(jì)消防工程施工進(jìn)度的同時(shí)，質(zhì)量管理工作要及時(shí)跟進(jìn)，加大對(duì)消防隱蔽施工過(guò)程的監(jiān)控和檢測(cè)，加強(qiáng)企業(yè)質(zhì)檢部門(mén)與施工部門(mén)、管理者與施工人員、人與物、物與物之間在時(shí)間、空間、節(jié)奏等方面的布局、配合、協(xié)調(diào)工作，確保施工質(zhì)量。三是加強(qiáng)質(zhì)量管理工作的全過(guò)程管理。在質(zhì)量管理工作的實(shí)施中，既要重視事中管理，也要強(qiáng)調(diào)事前和事后管理。作為質(zhì)量管理工作的管理者，要對(duì)工作中涉及到的每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)階段、每個(gè)過(guò)程縝密思考，精心安排部署，明確職責(zé)，分工協(xié)作，及時(shí)檢查和糾正問(wèn)題，做好事前事中事后過(guò)程控制和各項(xiàng)質(zhì)量管理工作。四是注重自主控制與監(jiān)督控制的有機(jī)聯(lián)動(dòng)。在質(zhì)量管理工中，企業(yè)平時(shí)要加大對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理及施工人員的綜合素質(zhì)的培養(yǎng)，提升他們各自的監(jiān)管、自控能力和基本素養(yǎng)，同時(shí)，也要充分發(fā)揮企業(yè)質(zhì)量監(jiān)督部門(mén)的監(jiān)督、指導(dǎo)作用，通過(guò)有效溝通和配合，及時(shí)糾錯(cuò)，共同治理企業(yè)質(zhì)量管理工作。
參考文獻(xiàn)：
[1]韓盼盼.淺析建筑消防設(shè)施質(zhì)量管理[J].科學(xué)之友，2010（9）
第4篇：消防工程策劃范文
張曉明先生畢業(yè)于北京工商大學(xué)，隨后加入家電巨頭海爾集團(tuán)工作近10年，長(zhǎng)期從事企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃、企業(yè)管理、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、公關(guān)策劃、人力資源管理等工作，歷任營(yíng)銷(xiāo)中心總經(jīng)理、廣告部部長(zhǎng)、培訓(xùn)部部長(zhǎng)、銷(xiāo)售公司總經(jīng)理。2002年加入首鋼集團(tuán)任遠(yuǎn)東公司總經(jīng)理，并于同年進(jìn)入北京大學(xué)中國(guó)經(jīng)濟(jì)研究中心學(xué)習(xí)，師從林毅夫、海聞、周其仁、楊壯等知名學(xué)者，獲工商管理碩士學(xué)位。2004年進(jìn)入廈門(mén)準(zhǔn)信機(jī)電工程有限公司，擔(dān)任董事總經(jīng)理。他精準(zhǔn)地抓住行業(yè)發(fā)展契機(jī)，帶領(lǐng)管理團(tuán)隊(duì)確立了企業(yè)新的發(fā)展戰(zhàn)略，大膽引入戰(zhàn)略投資，進(jìn)行企業(yè)改制、收購(gòu)、重組，將公司總部遷至北京，并成功組建準(zhǔn)信企業(yè)集團(tuán)。經(jīng)過(guò)三年的發(fā)展，目前公司擁有成員企業(yè)16家，業(yè)務(wù)涉及消防技術(shù)研發(fā)、產(chǎn)品銷(xiāo)售及工程設(shè)計(jì)與施工、維保服務(wù)、建筑智能、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、醫(yī)療設(shè)備、環(huán)境工程等高新技術(shù)領(lǐng)域。市場(chǎng)、服務(wù)網(wǎng)絡(luò)遍及全國(guó)30多個(gè)大中城市，成為中國(guó)消防行業(yè)的一匹黑馬。
完善的現(xiàn)代企業(yè)機(jī)制，高素質(zhì)的管理團(tuán)隊(duì)，集成化的業(yè)務(wù)模式及技術(shù)優(yōu)勢(shì)，遍布各地的核心客戶資源，獨(dú)特的企業(yè)文化，使準(zhǔn)信企業(yè)具備了問(wèn)鼎中國(guó)消防領(lǐng)域一流企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力!
本刊記者就行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)及準(zhǔn)信的發(fā)展歷程采訪了準(zhǔn)信企業(yè)總裁張曉明先生。
記者：我國(guó)消防行業(yè)是一個(gè)迅速發(fā)展的產(chǎn)業(yè)，那么國(guó)內(nèi)消防行業(yè)的現(xiàn)狀是怎樣的?
張曉明：目前國(guó)內(nèi)消防產(chǎn)品企業(yè)已突破3000家，并形成共存、互補(bǔ)、競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)格局。而消防工程企業(yè)正在迅猛崛起，從數(shù)量上已遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)產(chǎn)品企業(yè)。國(guó)內(nèi)整個(gè)消防行業(yè)企業(yè)已達(dá)一萬(wàn)余家，從業(yè)人員已逾數(shù)十萬(wàn)人，行業(yè)年產(chǎn)值達(dá)數(shù)百億元人民幣。消防企業(yè)的性質(zhì)已從單一的國(guó)營(yíng)、集體、個(gè)體企業(yè)發(fā)展到民營(yíng)、國(guó)有、股份制、合資、獨(dú)資等多種形式。值得關(guān)注的是，世界500強(qiáng)中的消防企業(yè)開(kāi)始以各種形式進(jìn)入中國(guó)。我國(guó)消防產(chǎn)業(yè)目前存在的主要問(wèn)題是業(yè)務(wù)模式單一、市場(chǎng)不夠規(guī)范、行業(yè)集中度低，導(dǎo)致行業(yè)整體競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力不足。
記者：行業(yè)集中度低，說(shuō)明消防領(lǐng)域缺少有規(guī)模有影響的品牌企業(yè)。這種現(xiàn)狀會(huì)改變嗎?您認(rèn)為行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)是什么?
張曉明：由于消防行業(yè)的特殊性及由來(lái)已久的體制因素，消防企業(yè)有很強(qiáng)的區(qū)域性，基本上是生產(chǎn)企業(yè)品、工程企業(yè)搞施工。業(yè)務(wù)模式單一，產(chǎn)出附加值越來(lái)越低。目前全國(guó)最大的消防企業(yè)年?duì)I業(yè)額不足全行業(yè)份額的1％，這充分說(shuō)明了行業(yè)集中度低，與其他行業(yè)相比差距甚大。從另一層意思上說(shuō)，中國(guó)的消防產(chǎn)業(yè)還必須經(jīng)過(guò)充分市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的過(guò)程，消防產(chǎn)業(yè)還有很大的發(fā)展?jié)摿桶l(fā)展機(jī)會(huì)。隨著城市化建設(shè)速度的加快，地區(qū)間行業(yè)壁壘逐步破除，國(guó)家和地方對(duì)城市消防設(shè)施投入加大，我國(guó)消防產(chǎn)業(yè)迎來(lái)了前所未有的發(fā)展機(jī)遇。同時(shí)，國(guó)內(nèi)企業(yè)也面臨著跨國(guó)資本，跨國(guó)企業(yè)的嚴(yán)酷挑戰(zhàn)。要想贏得挑戰(zhàn)，必須由單一業(yè)務(wù)模式、區(qū)域性經(jīng)營(yíng)向集成化業(yè)務(wù)模式、跨地域規(guī)模發(fā)展、品牌化經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)變。目前包括準(zhǔn)信在內(nèi)的部分企業(yè)已經(jīng)開(kāi)始實(shí)施這一戰(zhàn)略。
集產(chǎn)品制造、工程系統(tǒng)設(shè)計(jì)、系統(tǒng)配套、工程安裝和提供各類(lèi)技術(shù)服務(wù)，乃至應(yīng)用技術(shù)研究、新產(chǎn)品研制開(kāi)發(fā)、應(yīng)用軟件開(kāi)發(fā)為一體提供消防整體解決方案的綜合性消防企業(yè)。不僅是整合消防產(chǎn)業(yè)資源的中堅(jiān)力量，而且也是規(guī)范消防市場(chǎng)的主力軍。隨著綜合性消防企業(yè)逐步增多，國(guó)內(nèi)消防產(chǎn)業(yè)界的骨干龍頭企業(yè)也逐步形成，這不僅可以帶動(dòng)消防產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展，同時(shí)也將提升我國(guó)消防產(chǎn)業(yè)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。綜合性消防企業(yè)的快速成長(zhǎng)將成為牽引消防產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主要?jiǎng)恿Α?/p>
記者：您在海爾集團(tuán)工作多年。對(duì)家電企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃、管理模式、產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)等駕輕就熟。但俗話說(shuō)：“隔行如隔山”，面對(duì)這樣一個(gè)完全不同的行業(yè)，在企業(yè)運(yùn)營(yíng)上。您如何穩(wěn)操勝券?
張曉明：企業(yè)運(yùn)營(yíng)成敗的關(guān)鍵因素可以歸納為：基礎(chǔ)+優(yōu)勢(shì)+戰(zhàn)略+天、地、人。這也是我當(dāng)時(shí)進(jìn)入準(zhǔn)信――一個(gè)看似行業(yè)背景不沾邊的企業(yè)，所權(quán)衡的主要因素。準(zhǔn)信企業(yè)有成功的基礎(chǔ)，擁有所在行業(yè)的要素優(yōu)勢(shì)，明晰、正確的戰(zhàn)略。準(zhǔn)信經(jīng)過(guò)近10年的發(fā)展，已形成良好的積累，并擁有了包括技術(shù)、人才、客戶資源、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)章在內(nèi)的行業(yè)優(yōu)勢(shì)要素。
天、地、人，是指天時(shí)、地利、人和，即機(jī)遇、機(jī)制、團(tuán)隊(duì)。從人的因素上說(shuō)，企業(yè)運(yùn)營(yíng)成敗的關(guān)鍵在團(tuán)隊(duì)。準(zhǔn)信目前擁有一支行業(yè)一流的高管團(tuán)隊(duì)，他們來(lái)自相關(guān)行業(yè)，具有高學(xué)歷兼?zhèn)湄S富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，并能優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。同時(shí)，準(zhǔn)信擁有完備的中層管理梯隊(duì)、技術(shù)梯隊(duì)，確保企業(yè)在行業(yè)中極具競(jìng)爭(zhēng)力。從準(zhǔn)信的發(fā)展實(shí)踐來(lái)看，高管團(tuán)隊(duì)豐富的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，使我們?cè)诎盐掌髽I(yè)發(fā)展規(guī)律、制定發(fā)展戰(zhàn)略、市場(chǎng)敏感度、企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理等方面大受裨益!
記者：在企業(yè)快速發(fā)展過(guò)程中，準(zhǔn)信的企業(yè)理念是什么?準(zhǔn)信的發(fā)展宗旨是什么?
張曉明：準(zhǔn)信的企業(yè)理念：以德為準(zhǔn)，以誠(chéng)致信。準(zhǔn)信的發(fā)展宗旨：“實(shí)現(xiàn)員工、企業(yè)、社會(huì)和諧發(fā)展，不斷創(chuàng)造社會(huì)價(jià)值”。員工、企業(yè)、社會(huì)，把范圍放大一下可以對(duì)應(yīng)為：個(gè)人、 組織、環(huán)境。“人的存在因?yàn)樗硕幸饬x”，認(rèn)清這個(gè)問(wèn)題，就可以解決我們現(xiàn)實(shí)生活、工作中許多根源性的問(wèn)題。企業(yè)發(fā)展的終極目標(biāo)，不是做大做強(qiáng)，而是追求一種社會(huì)環(huán)境中的發(fā)展平衡，其實(shí)質(zhì)就是不斷創(chuàng)造社會(huì)價(jià)值。在此前提下，準(zhǔn)信在發(fā)展實(shí)踐中，努力追求員工、企業(yè)、社會(huì)三者間的平衡發(fā)展。員工的努力使企業(yè)獲得發(fā)展，企業(yè)發(fā)展一方面滿足員工發(fā)展、提升的需要，同時(shí)盡可能的為社會(huì)創(chuàng)造價(jià)值。為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，我們所秉持的理念就是：以德為準(zhǔn)，以誠(chéng)致信。
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第5篇：消防工程策劃范文
關(guān)鍵詞：BIM技術(shù)；建筑設(shè)備系統(tǒng)工程；應(yīng)用
1引言
與傳統(tǒng)的工程技術(shù)相比，BIM技術(shù)具有生產(chǎn)效率較高、整合節(jié)約資源、責(zé)任可追溯等優(yōu)點(diǎn)。在西方國(guó)家，該技術(shù)已經(jīng)被廣泛地應(yīng)用，最近幾年，該技術(shù)在我國(guó)也逐漸地被大家所認(rèn)同，并正在逐步地被應(yīng)用。隨著其應(yīng)用范圍和應(yīng)用規(guī)模的不斷擴(kuò)大，BIM技術(shù)必將會(huì)成為建筑設(shè)備系統(tǒng)工程中的一種常見(jiàn)技術(shù)，提高的整體質(zhì)量水平。
2BIM技術(shù)概述
BIM技術(shù)又稱建筑信息化模型，其應(yīng)用于工程全生命周期中，通過(guò)三維數(shù)字技術(shù)將項(xiàng)目策劃、設(shè)計(jì)、實(shí)施、運(yùn)營(yíng)和維護(hù)等所有的信息整合在一起，使項(xiàng)目參與各方都能更快捷方便地參與其中，更好地掌握關(guān)于項(xiàng)目的較為準(zhǔn)確的信息及完整的數(shù)據(jù)。建筑工程運(yùn)用BIM技術(shù)，可使建筑電氣、建筑給排水、暖通通風(fēng)、建筑主體結(jié)構(gòu)等各個(gè)專業(yè)通過(guò)數(shù)字化技術(shù)進(jìn)行模擬成型，從設(shè)計(jì)到施工更為直觀地展現(xiàn)，使設(shè)計(jì)決策更為高效、協(xié)同，施工定位更為精準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)化，運(yùn)營(yíng)維護(hù)更為便捷、可靠。
3BIM技術(shù)在建筑設(shè)備系統(tǒng)工程中的應(yīng)用
建筑設(shè)備系統(tǒng)工程覆蓋范圍廣，涉及專業(yè)多，涵蓋了電氣工程、給排水工程、采暖、通風(fēng)與空調(diào)工程、建筑智能化工程、消防工程等專業(yè)。
3.1BIM技術(shù)在建筑設(shè)備系統(tǒng)工程設(shè)計(jì)中的應(yīng)用
在建筑設(shè)備工程設(shè)計(jì)過(guò)程中，由于專業(yè)多，設(shè)計(jì)任務(wù)重、周期短，傳統(tǒng)的設(shè)計(jì)模式往往忽略了各個(gè)專業(yè)之間的相互溝通協(xié)調(diào)，難免存在“錯(cuò)漏碰缺”現(xiàn)象，在施工過(guò)程中此類(lèi)問(wèn)題必然暴露，將給施工帶來(lái)不便，更甚者造成返工，造成不必要的經(jīng)濟(jì)損失。BIM技術(shù)的運(yùn)用可以避免以上問(wèn)題的發(fā)生。首先，設(shè)備族庫(kù)的構(gòu)建十分重要，應(yīng)該嚴(yán)格按照建筑機(jī)電設(shè)計(jì)流程及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)結(jié)合每一個(gè)生產(chǎn)廠家的工藝參數(shù)、每一類(lèi)設(shè)備產(chǎn)品的技術(shù)參數(shù)匹配相應(yīng)的電氣族庫(kù)。再者，建筑設(shè)備設(shè)計(jì)中可選擇RevitMEP軟件與BIM相結(jié)合，設(shè)備族庫(kù)導(dǎo)入軟件后，即可構(gòu)建立體化的設(shè)計(jì)方案。同時(shí)，BIM技術(shù)暫無(wú)法獨(dú)立實(shí)現(xiàn)如電氣系統(tǒng)圖、干線圖等構(gòu)建，需通過(guò)二次開(kāi)發(fā)使軟件技術(shù)的更加完善、成熟。在設(shè)計(jì)過(guò)程中多個(gè)專業(yè)間的協(xié)同可通過(guò)BIM技術(shù)做到智能地實(shí)現(xiàn)，如動(dòng)力回路中給排水或暖通專業(yè)的設(shè)備發(fā)生調(diào)整，系統(tǒng)即可根據(jù)相關(guān)信息自動(dòng)檢驗(yàn)測(cè)試并根據(jù)動(dòng)力條件的改變通過(guò)軟件作出合理的調(diào)整，保證供電系統(tǒng)可靠安全節(jié)能地運(yùn)行。照明回路中設(shè)計(jì)的燈具布置位置、照度值設(shè)置均可通過(guò)BIM技術(shù)進(jìn)行模擬成型，實(shí)時(shí)跟蹤。消防設(shè)計(jì)中各大專業(yè)的聯(lián)動(dòng)功能也能通過(guò)BIM技術(shù)收集相應(yīng)的信息進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)，保證消防系統(tǒng)設(shè)計(jì)的可靠安全協(xié)同。三維碰撞檢查是BIM技術(shù)的一個(gè)亮點(diǎn)，無(wú)論是建筑、電氣、給排水，通風(fēng)與空調(diào)專業(yè)等總存在交叉作業(yè)，通過(guò)碰撞檢查能及時(shí)找出管線、橋架、風(fēng)管、設(shè)備安裝等相互之間是否存在打架，與建筑結(jié)構(gòu)是否存在矛盾，同時(shí)可以更好的結(jié)合建筑設(shè)備安裝管線排布避讓原則進(jìn)行更為合理地設(shè)計(jì)，更合理地利用建筑空間。通過(guò)BIM技術(shù)的應(yīng)用可確保建筑設(shè)備系統(tǒng)工程設(shè)計(jì)方案更為合理有效，對(duì)后續(xù)的施工提供良好的指導(dǎo)和保障。
3.2BIM技術(shù)在建筑設(shè)備系統(tǒng)工程施工中的應(yīng)用
建筑設(shè)備系統(tǒng)涉及到較多的設(shè)備、材料的采購(gòu)，如電氣工程的橋架系統(tǒng)、配電箱、電線電纜，通風(fēng)與空調(diào)系統(tǒng)的風(fēng)管材料、風(fēng)機(jī)、排煙設(shè)備，給排水系統(tǒng)的水管、配件等等，通過(guò)BIM中的算量技術(shù)實(shí)現(xiàn)對(duì)數(shù)量信息的準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì)。同時(shí)，BIM技術(shù)在施工過(guò)程中不單可以對(duì)建筑設(shè)備工程中的設(shè)備、器具、管線敷設(shè)、燈具、開(kāi)關(guān)、插座、建筑物的防雷接地等安裝進(jìn)行合理安排，還可以對(duì)建筑設(shè)備工程施工的環(huán)境進(jìn)行模擬，特別是相關(guān)專業(yè)的管線排布進(jìn)行防碰撞檢查，可做到節(jié)省材料、保證施工周期。而施工人員也可以在虛擬的環(huán)境中進(jìn)行實(shí)際的觀察與感受。而虛擬的環(huán)境會(huì)更真實(shí)的環(huán)境一樣，產(chǎn)生自然環(huán)境中的氛圍，也會(huì)使施工人員更為直觀地感受體驗(yàn)建筑設(shè)備安裝的成果，觀察者就像在真實(shí)的環(huán)境之中。在施工過(guò)程中對(duì)三維立體所展現(xiàn)出來(lái)的成果進(jìn)行施工方案優(yōu)化，提前考慮施工過(guò)程中可能存在的問(wèn)題和困難，將施工方案的可行性提高到更高的水平，排除一切不利的因素。在施工中可以根據(jù)立體三維模型更加便捷地融合傳統(tǒng)施工的工序流程，使設(shè)備安裝、管線敷設(shè)更加有條不紊。通過(guò)BIM技術(shù)可以對(duì)建筑設(shè)備工程的整體安裝變得更加具有縝密性以及實(shí)際性，保證了施工之后的建筑設(shè)備系統(tǒng)的整體質(zhì)量。
3.3BIM技術(shù)在建筑設(shè)備系統(tǒng)工程運(yùn)營(yíng)維護(hù)中的應(yīng)用
建筑設(shè)備系統(tǒng)投入使用后，使用方、管理方可根據(jù)BIM技術(shù)能更加直觀地對(duì)工程系統(tǒng)進(jìn)行掌握，對(duì)維修維護(hù)提供極為便利的條件，使用管理上不再受限于竣工圖缺失、隱蔽工程或是人員的調(diào)動(dòng)時(shí)交接工作不到位等因素。當(dāng)系統(tǒng)出現(xiàn)故障時(shí)，管理方能在三維立體空間中結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)情況，通過(guò)軟件中搜集到的各類(lèi)關(guān)于設(shè)備系統(tǒng)的信息資源，能夠迅速地找到問(wèn)題所在，尤其在在隱蔽工程中，這個(gè)優(yōu)勢(shì)更為凸顯。為項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)管理維護(hù)即節(jié)省了時(shí)間成本，又節(jié)約了技術(shù)成本。
第6篇：消防工程策劃范文
目前，機(jī)電安裝工程項(xiàng)目越來(lái)越廣泛，主要涉及工業(yè)、公用、民用建筑的設(shè)備安裝工程、電氣工程、自動(dòng)化儀表工程、消防工程、智能化工程等等。機(jī)電安裝工程作為建筑施工的重要組成部分，其整個(gè)施工過(guò)程從施工人員、設(shè)備材料、施工機(jī)具、施工方法到竣工驗(yàn)收的各個(gè)環(huán)節(jié)，都要實(shí)行嚴(yán)格、規(guī)范管理，以確保建筑物整體設(shè)備的安裝質(zhì)量、安全運(yùn)行及投入后的使用功能。
一、機(jī)電安裝工程施工要素管理
機(jī)電安裝施工過(guò)程中的管理要素配置是項(xiàng)目施工的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，它直接關(guān)系到項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)、安全目標(biāo)和成本目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，因此在施工要素管理中，需用優(yōu)化配置、動(dòng)態(tài)控制等手段，做到計(jì)劃供應(yīng)、分析改進(jìn)及合理安排。
1、合同管理
合同簽訂前，施工單位要根據(jù)建設(shè)方要求并結(jié)合本單位實(shí)際情況，對(duì)合同內(nèi)容進(jìn)行評(píng)審，重點(diǎn)評(píng)審合同中有關(guān)質(zhì)量要求、施工方法、設(shè)備材料供應(yīng)、與其它專業(yè)的配合、安全文明施工、工期、工程變更及工程款支付等主要條款，以有效降低合同風(fēng)險(xiǎn)；合同簽訂后，施工單位要組建項(xiàng)目部并按照建設(shè)方的要求，查看場(chǎng)地，搭設(shè)臨建，落實(shí)臨水臨電，配備施工設(shè)備及施工作業(yè)人員，向施工人員進(jìn)行安全技術(shù)交底，按既定計(jì)劃合理組織施工，確保合同履約。
2、設(shè)備材料管理
設(shè)備材料管理是工程施工要素管理的重點(diǎn)。購(gòu)買(mǎi)設(shè)備材料前，要按施工預(yù)算合理制定采購(gòu)計(jì)劃，并對(duì)供應(yīng)商的生產(chǎn)能力進(jìn)行評(píng)審，以免因材料的供應(yīng)不足、材料質(zhì)量不過(guò)關(guān)等因素延誤工期；設(shè)備材料到貨后，要組織質(zhì)檢人員對(duì)設(shè)備材料進(jìn)行檢驗(yàn)，并索要材質(zhì)單及產(chǎn)品合格證，對(duì)外觀質(zhì)量有嚴(yán)重缺陷的產(chǎn)品要予以退貨，對(duì)質(zhì)量有爭(zhēng)議的、圖紙和規(guī)范有要求的材料要予以復(fù)檢，確保設(shè)備材料質(zhì)量滿足施工需求。
3、技術(shù)管理
施工過(guò)程中，施工方案不同，涉及到的工期、機(jī)具、費(fèi)用也會(huì)不同。因此，安裝技術(shù)人員要按照現(xiàn)行的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)及技術(shù)規(guī)范，認(rèn)真進(jìn)行圖紙會(huì)審，制訂合理的施工方案：包括確定施工方法，選擇施工機(jī)具，安排施工順序等，精心組織施工，圓滿完成施工任務(wù)。
4、質(zhì)量管理
對(duì)于大型機(jī)電安裝項(xiàng)目，必須成立以項(xiàng)目經(jīng)理為主，項(xiàng)目總工程師、機(jī)電專業(yè)工程師、相關(guān)職能部門(mén)負(fù)責(zé)人、工長(zhǎng)和各分包負(fù)責(zé)人組成的質(zhì)量控制管理體系。從工程實(shí)體形成階段、施工層次和影響施工流程、施工工藝、施工方法、機(jī)具設(shè)備、施工環(huán)境、材料進(jìn)場(chǎng)和使用等方面入手，對(duì)質(zhì)量進(jìn)行全面策劃和控制。
5、進(jìn)度管理
為全面落實(shí)機(jī)電安裝施工進(jìn)度，機(jī)電專業(yè)工程師要依據(jù)項(xiàng)目總體施工進(jìn)度計(jì)劃，倒排工期，制定出機(jī)電安裝工程的各專業(yè)計(jì)劃、月計(jì)劃及周計(jì)劃，并根據(jù)施工實(shí)際情況及時(shí)調(diào)整階段計(jì)劃，充分利用施工空間、時(shí)間，合理安排工序，避免窩工、費(fèi)工、怠工等現(xiàn)象的發(fā)生，確保合同工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
二、機(jī)電安裝工程竣工驗(yàn)收管理
機(jī)電安裝工程項(xiàng)目完工后，由施工單位提出申請(qǐng)，建設(shè)單位組織施工單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位共同驗(yàn)收，檢驗(yàn)各分部分項(xiàng)工程是否達(dá)到設(shè)計(jì)要求。
1、驗(yàn)收依據(jù)
機(jī)電安裝工程竣工驗(yàn)收的依據(jù)主要包括：可行性研究報(bào)告；主管部門(mén)或業(yè)主有關(guān)審批、修改、調(diào)整的文件；國(guó)家現(xiàn)行的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范；施工設(shè)計(jì)圖紙、設(shè)計(jì)變更及現(xiàn)場(chǎng)簽證；設(shè)備說(shuō)明書(shū)；工程承包合同；上級(jí)主管部門(mén)關(guān)于工程竣工的有關(guān)規(guī)定等。
2、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)
機(jī)電安裝工程竣工驗(yàn)收的標(biāo)準(zhǔn)為：按照合同規(guī)定和國(guó)家現(xiàn)行的施工驗(yàn)收規(guī)范，工程已全部完工，主要工藝設(shè)備、配套設(shè)施經(jīng)調(diào)試合格，已具備生產(chǎn)能力或使用功能；少數(shù)非主要設(shè)備雖未按實(shí)際規(guī)定的內(nèi)容全部完成，但不影響生產(chǎn)；環(huán)境保護(hù)、勞動(dòng)安全衛(wèi)生、消防設(shè)施已按要求建成；設(shè)備試運(yùn)轉(zhuǎn)合格，擬生產(chǎn)產(chǎn)品的質(zhì)量和數(shù)量達(dá)到設(shè)計(jì)預(yù)期要求；竣工資料齊全并達(dá)到歸檔要求；生產(chǎn)準(zhǔn)備工作滿足投產(chǎn)需要等。
三、機(jī)電安裝工程竣工結(jié)算管理
竣工結(jié)算是在工程竣工并經(jīng)驗(yàn)收合格后，在原合同造價(jià)的基礎(chǔ)上，將有增減變化的內(nèi)容，按照施工合同約定的調(diào)價(jià)依據(jù)與計(jì)價(jià)方法，對(duì)原合同造價(jià)進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整，編制確定工程實(shí)際造價(jià)并作為最終結(jié)算工程價(jià)款的經(jīng)濟(jì)文件。
1、結(jié)算條件
機(jī)電安裝工程已完工，并已經(jīng)過(guò)竣工驗(yàn)收；因建設(shè)單位原因造成的人員窩工、機(jī)具閑置、工期延誤等經(jīng)濟(jì)索賠已得到認(rèn)可；工程施工過(guò)程中涉及的變更簽證手續(xù)已辦完；施工圖預(yù)算以及應(yīng)調(diào)整的工程造價(jià)已編制完畢。
2、結(jié)算依據(jù)
第7篇：消防工程策劃范文
關(guān)鍵詞：機(jī)電安裝；工程特點(diǎn)；施工管理；組織措施
1.前言
機(jī)電安裝工程對(duì)于眾多的建筑、企事業(yè)單位（以下簡(jiǎn)稱為企業(yè)）來(lái)說(shuō)有著極其關(guān)鍵的作用，機(jī)電設(shè)備安裝的好與壞直接影響到一個(gè)建筑功能的正常運(yùn)行，影響到一個(gè)企業(yè)正常的生產(chǎn)，關(guān)系到一個(gè)企業(yè)的生產(chǎn)水平，從而直接影響到一個(gè)企業(yè)經(jīng)濟(jì)的效益。因此在機(jī)電設(shè)備安裝工程施工過(guò)程中，企業(yè)必須加強(qiáng)對(duì)機(jī)電設(shè)備安裝工程質(zhì)量的監(jiān)管，并建立科學(xué)合理的管理制度，這樣才能保證機(jī)電安裝工程的質(zhì)量，達(dá)到促進(jìn)生產(chǎn)，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的目的。而對(duì)于機(jī)電設(shè)備安裝施工單位來(lái)講，必須充分調(diào)動(dòng)單位員工生產(chǎn)積極性，加強(qiáng)員工的責(zé)任感，最大限度地發(fā)揮出員工的創(chuàng)造性，使員工在平時(shí)的生產(chǎn)中不斷的提高自身的施工技術(shù)水平，對(duì)施工技術(shù)進(jìn)行不斷的改進(jìn)和創(chuàng)新。
2.提高企業(yè)技術(shù)核心的競(jìng)爭(zhēng)力
隨著對(duì)建筑功能要求的提升，機(jī)電技術(shù)復(fù)雜程度的也在提高，以機(jī)電系統(tǒng)深化設(shè)計(jì)、機(jī)電系統(tǒng)綜合技術(shù)管理為核心， “機(jī)電工程總承包”將成為安裝工程的主要形式。隨著從土建總承包向施工總承包乃至項(xiàng)目總承包的發(fā)展，安裝工程也將進(jìn)一步以專業(yè)分包形式被細(xì)化。同時(shí)，原來(lái)勞務(wù)分包專業(yè)施工隊(duì)的專業(yè)施工機(jī)械裝備、施工技術(shù)水平和市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)能力以及墊資能力將會(huì)有很大的提升，將對(duì)傳統(tǒng)的安裝企業(yè)造成很大的沖擊。
針對(duì)上述機(jī)電安裝工程的外部環(huán)境特點(diǎn)，機(jī)電安裝施工單位就必須有適應(yīng)于市場(chǎng)環(huán)境的企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，方能在市場(chǎng)上立足。安裝企業(yè)必須針對(duì)外部環(huán)境特點(diǎn)，不斷地提升自身的企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)將是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的競(jìng)爭(zhēng)。
機(jī)電安裝施工單位管理人員應(yīng)正確處理工程質(zhì)量、工期進(jìn)度、成本控制三者關(guān)系，使全體施工人員清楚地認(rèn)識(shí)到，在競(jìng)爭(zhēng)激烈的建筑市場(chǎng)中，工程品牌效應(yīng)十分重要，工程質(zhì)量才是企業(yè)生存發(fā)展的生命線。因此，項(xiàng)目管理人員要分工明確，各司其職抓好施工中各個(gè)環(huán)節(jié)的工作。
3.機(jī)電安裝工程的特點(diǎn)
機(jī)電安裝工程作為建筑施工項(xiàng)目中一個(gè)重要組成部分，涉及專業(yè)及部門(mén)領(lǐng)域多，在建筑工程中將占有舉足輕重的地位。隨著建設(shè)項(xiàng)目中機(jī)電安裝工程所占的比重越來(lái)越大，施工工藝越來(lái)越復(fù)雜、技術(shù)更新快，要求也越來(lái)越高，這就決定了機(jī)電安裝工程在現(xiàn)代化建設(shè)中的地位和作用日益突出。
建筑機(jī)電安裝工程表現(xiàn)在專業(yè)施工比較多，主要包括電氣工程、給排水工程、弱電工程、空調(diào)與通風(fēng)工程、消防工程、動(dòng)力工程、地暖工程等，其施工質(zhì)量的好壞將直接決定建筑使用功能質(zhì)量的高低。其次，機(jī)電安裝工程施工隊(duì)伍多，而且施工技術(shù)水平參差不齊。
建筑機(jī)電安裝工程基本上貫穿于整個(gè)建筑工程過(guò)程中，但其主要部分是在建筑的主體結(jié)構(gòu)工程結(jié)束以后才進(jìn)行施工，并在建筑裝修之前就得基本結(jié)束，因而具有工期短、邊施工邊進(jìn)行的特點(diǎn)。因此，不僅需要健全的工程項(xiàng)目組織，而且需要建立嚴(yán)格的工程施工管理體系、機(jī)電安裝應(yīng)急預(yù)案，同時(shí)還要為工程施工過(guò)程中所涉及的人力、物力、資金等所需資源，提供充分的保障。
4.施工中的技術(shù)質(zhì)量協(xié)調(diào)管理
建筑機(jī)電設(shè)備的安裝工程施工是一項(xiàng)綜合性較強(qiáng)的管理工作，其關(guān)鍵在于組織與協(xié)調(diào)，同時(shí)還涉及了其他專業(yè)的管理。建筑機(jī)電安裝工程施工質(zhì)量的優(yōu)劣將決定建筑的使用質(zhì)量高低，必須有一個(gè)技術(shù)過(guò)硬的管理團(tuán)隊(duì)和健全完善的質(zhì)量管理體系，從工程實(shí)體形成階段、施工流程、施工工藝、施工方法、人員素質(zhì)、機(jī)具設(shè)備、施工環(huán)境、材料進(jìn)場(chǎng)和使用等方面，對(duì)質(zhì)量控制進(jìn)行全面策劃和控制。
首先，建筑機(jī)電安裝工程技術(shù)規(guī)范要求較多，技術(shù)管理人員需要不斷積累工作經(jīng)驗(yàn)，牢記規(guī)范條例。結(jié)合工程實(shí)際，嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)要求、施工操作規(guī)程以及驗(yàn)收規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)安裝工程質(zhì)量經(jīng)行各項(xiàng)試驗(yàn)與驗(yàn)收。在工作中，一定要有強(qiáng)烈的責(zé)任心和成就感，仔細(xì)認(rèn)真，不怕麻煩，深入現(xiàn)場(chǎng)，嚴(yán)格管理。
其次，在建筑工程中，只有搞好機(jī)電安裝工程施工的技術(shù)管理，才能控制工程的施工質(zhì)量和進(jìn)度。建筑機(jī)電安裝工程施工中最主要的部分是機(jī)電系統(tǒng)、給排水系統(tǒng)、弱電系統(tǒng)、消防系統(tǒng)、空調(diào)系統(tǒng)工程的施工要點(diǎn)、施工程序等。機(jī)電安裝工程的施工活動(dòng)覆蓋了設(shè)備采購(gòu)、安裝、調(diào)試、試運(yùn)行、竣工驗(yàn)收等幾個(gè)階段。在工程開(kāi)始施工前，施工單位必須做好充分的準(zhǔn)備工作，仔細(xì)審圖，及早提出問(wèn)題，并通知設(shè)計(jì)單位進(jìn)行修改或變更，做好技術(shù)交底與核定工作。
在保證施工質(zhì)量的同時(shí)，工程能否按照合同如期進(jìn)行系統(tǒng)調(diào)試和機(jī)電各個(gè)系統(tǒng)的專項(xiàng)驗(yàn)收（包括人防系統(tǒng)驗(yàn)收、衛(wèi)生防疫部門(mén)的驗(yàn)收、室內(nèi)空氣質(zhì)量驗(yàn)收、節(jié)能工程驗(yàn)收、消防驗(yàn)收、竣工檔案驗(yàn)收等）也相當(dāng)重要。因此，施工總承包單位將高度關(guān)注機(jī)電安裝工程施工單位的組織系統(tǒng)調(diào)試能力和對(duì)機(jī)電工程各系統(tǒng)的專項(xiàng)驗(yàn)收程序的熟悉程度，甚至關(guān)注其具備的社會(huì)資源。
5.施工中常見(jiàn)問(wèn)題及應(yīng)對(duì)措施
雖然目前建設(shè)工程隊(duì)機(jī)電設(shè)備安裝的要求愈來(lái)愈高，但是，施工中我們經(jīng)常會(huì)發(fā)現(xiàn)：樓層走廊吊頂噴淋頭、風(fēng)口、燈具的布置歪歪扭扭不在一條直線上；客房衛(wèi)生間衛(wèi)生潔具、五金配件不在裝飾縫四角中間；雨水立管、排水立管垂直度差；內(nèi)墻上同類(lèi)型開(kāi)關(guān)、插座面板位置高低不一等現(xiàn)象，嚴(yán)重影響工程的觀感質(zhì)量。其主要原因是機(jī)電安裝工程施工單位施工管理不到位，工程觀感質(zhì)量意識(shí)淡漠，片面的認(rèn)為機(jī)電設(shè)備安裝后能可靠地運(yùn)行，達(dá)到使用功能即可，與建筑物檔次標(biāo)準(zhǔn)關(guān)系不大；水、電、通風(fēng)專業(yè)之間綜合布置圖的深化程度不夠，導(dǎo)致有的風(fēng)口、燈具位置相互占用，吊頂內(nèi)有的燈具因安裝高度不夠，只能移位安裝等等。
另外，機(jī)電安裝過(guò)程的操作不當(dāng)，設(shè)備裝配不準(zhǔn)確等造成的技術(shù)質(zhì)量問(wèn)題也經(jīng)常發(fā)生。因此，需要項(xiàng)目相關(guān)人員提前預(yù)定計(jì)劃、總體布置。科學(xué)、有序地計(jì)劃安排每項(xiàng)機(jī)電設(shè)備的安裝施工順序，不可隨意改動(dòng)，影響工程進(jìn)度的連續(xù)性。開(kāi)工前，需對(duì)變電所、風(fēng)機(jī)、水泵等主要設(shè)備的安裝做出充分準(zhǔn)備，為順利施工創(chuàng)造條件。輕重緩急、主次分明，有序、合理的安排，有計(jì)劃、有目的地進(jìn)行安裝工作，才能保質(zhì)保量地完成施工。
例如：在施工過(guò)程中，施工單位應(yīng)根據(jù)通風(fēng)空調(diào)管道、消防噴淋管道、電氣線槽、照明等設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行綜合布置，繪制吊頂走廊內(nèi)各種管線綜合布置圖。通風(fēng)主管道、噴淋主管道、電氣線槽盡量不要居中布置，盡量給燈具安裝留出足夠的空間。噴淋頭、風(fēng)口、燈具、煙感探測(cè)器安裝時(shí)，要在走廊兩端吊頂上部居中位置用細(xì)鋼絲拉線安裝，使之吊頂上的機(jī)電產(chǎn)品安裝成一直線。對(duì)于小走道內(nèi)的各種管線、閥部件亦要綜合布置，風(fēng)機(jī)盤(pán)管安裝要盡量貼近樓板，一定要保證冷凝水管道的坡度要求，避免管道倒坡或集水盤(pán)溢水淋濕吊頂面板。等等。
6.結(jié)語(yǔ)
機(jī)電設(shè)備安裝是建筑工程中重要的組成部分，工程的質(zhì)量對(duì)每個(gè)項(xiàng)目來(lái)說(shuō)至關(guān)重要。在機(jī)電設(shè)備安裝工程中加強(qiáng)質(zhì)量的管理，就能夠促進(jìn)生產(chǎn)，提高項(xiàng)目的生產(chǎn)能力，充分地調(diào)動(dòng)企業(yè)的主觀能動(dòng)性，結(jié)合企業(yè)自身的特點(diǎn)，保證安全、優(yōu)質(zhì)的生產(chǎn)質(zhì)量，從而推動(dòng)企業(yè)向前邁進(jìn)，企業(yè)才能夠在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中處于不敗地位。
參考文獻(xiàn)
［1］王玨.談當(dāng)前建筑項(xiàng)目中的機(jī)電安裝工程［J］.科技與生活，2010（4）
第8篇：消防工程策劃范文
關(guān)鍵詞：高層建筑；給水管道；施工技術(shù)
中圖分類(lèi)號(hào)：TU97 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A
1 我國(guó)目前建筑行業(yè)給水施工中存在的問(wèn)題
1.1 建筑給水施工中的安全管理問(wèn)題
（1）在施工時(shí)，開(kāi)發(fā)單位很少或者沒(méi)有去過(guò)建筑現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行觀摩指導(dǎo)，導(dǎo)致很多施工不合格。（2）監(jiān)督機(jī)構(gòu)等部門(mén)沒(méi)有認(rèn)真貫徹落實(shí)監(jiān)督管理責(zé)任，在施工前以及施工時(shí)沒(méi)有檢查安全設(shè)備是否達(dá)標(biāo)，工作沒(méi)有落實(shí)到位。（3）個(gè)別施工單位在開(kāi)挖管溝進(jìn)行管道施工時(shí)，沒(méi)有事先報(bào)告給總承包商，導(dǎo)致承包機(jī)構(gòu)不能按照施工的整體性進(jìn)行策劃，制定出一個(gè)合理的開(kāi)挖方案，導(dǎo)致重復(fù)開(kāi)挖使施工工期長(zhǎng)，影響道路正常通車(chē)。（4）在裝置涼水塔的施工中，沒(méi)有把防火建筑當(dāng)作重點(diǎn)，施工工序不合理，在使用用電機(jī)械時(shí)沒(méi)有檢查其安全性能以及電線絕緣性能。（5）在鋪埋臨時(shí)使用的用水管時(shí)承包商沒(méi)有進(jìn)行統(tǒng)一的整體的計(jì)劃，在冰凍線以上就埋置了管線，致使臨時(shí)給水管路冬季被凍裂，出現(xiàn)跑冒滴漏，影響工期，增加施工成本。
1.2 建筑給水施工中的質(zhì)量問(wèn)題
第一，施工過(guò)程中工藝粗糙造成的現(xiàn)象，如給水管連接處滲水，設(shè)備安裝尺寸不精確等；建材質(zhì)量不過(guò)關(guān)造成的現(xiàn)象，如材料進(jìn)場(chǎng)不按規(guī)定驗(yàn)收，造成使用時(shí)給水管開(kāi)裂，水嘴、閥門(mén)關(guān)閉不嚴(yán)；設(shè)計(jì)考慮不周造成的現(xiàn)象，如閥門(mén)數(shù)量不足、泵房?jī)?nèi)未考慮排水等；在建筑設(shè)計(jì)時(shí)，對(duì)管道及設(shè)備的設(shè)計(jì)安裝缺乏精確的計(jì)算，致使在實(shí)際安裝操作時(shí)接口不準(zhǔn)，設(shè)備位置不準(zhǔn)，坡度、標(biāo)高、位置發(fā)生偏差，對(duì)管道施工中應(yīng)注意的事項(xiàng)缺乏必要的說(shuō)明，造成施工質(zhì)量不合標(biāo)準(zhǔn)等，有些單位為降低工程造價(jià)，忽視工程質(zhì)量，片面壓低造價(jià)，導(dǎo)致施工單位購(gòu)買(mǎi)劣質(zhì)產(chǎn)品。
第二，施工步驟不符合要求，給水管道的施工同其他的建筑施工要求一樣，在施工中必須按照施工規(guī)范和有關(guān)要求施工，避免在施工時(shí)隨意安裝，例如在給水管道施工時(shí)，假如安裝的前后步驟不對(duì)，給水管道將無(wú)法和其他的配件進(jìn)行緊密連接。
第三，施工水平達(dá)不到要求，在建筑項(xiàng)目中存在質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的，很多是因?yàn)槭┕に竭_(dá)不到規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)造成的。有些建筑工人，連最基礎(chǔ)的施工技術(shù)都不會(huì)，就工作在施工的前線；有部分工程技術(shù)員，沒(méi)有現(xiàn)場(chǎng)施工的經(jīng)驗(yàn)，甚至連圖紙都看不太明白，就帶領(lǐng)工人進(jìn)行施工；有的監(jiān)督管理人員沒(méi)有經(jīng)過(guò)專門(mén)的培訓(xùn)，不具備上崗的能力，直接導(dǎo)致施工質(zhì)量不過(guò)關(guān)。綜上所述，要想提高給水管道工程的施工質(zhì)量，必須要抓好關(guān)鍵步驟，聘請(qǐng)專業(yè)技術(shù)人員，按照國(guó)家規(guī)定的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)選擇安裝材料。要抓好這幾個(gè)環(huán)節(jié)的建設(shè)必須建立健全管理系統(tǒng)，同時(shí)經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的監(jiān)管制度，貫徹到施工中。
2 建筑給水施工過(guò)程中的安全和質(zhì)量管理的對(duì)策
2.1 管道安裝材料的質(zhì)量和尺寸標(biāo)準(zhǔn)要統(tǒng)一
（1）安裝要符合給水、排水過(guò)程施工的標(biāo)準(zhǔn)，用材質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要統(tǒng)一，實(shí)施要到位，如在排污、雨水管道立管上應(yīng)設(shè)置排水檢查，其中心距樓地面為1m。（2）管道試驗(yàn)壓力及介質(zhì)按設(shè)計(jì)圖紙及施工規(guī)范要求進(jìn)行，不要在施工過(guò)程中妄加改動(dòng)。（3）排水管、雨水管應(yīng)作灌水試驗(yàn)，確保實(shí)施順暢。（4）管道支吊架安裝要根據(jù)《管道支吊架安裝標(biāo)準(zhǔn)圖冊(cè)》和設(shè)計(jì)要求及施工的具體情況來(lái)進(jìn)行施工。
2.2 給水、濕式噴淋消防工程監(jiān)控管理
（1）對(duì)于建筑機(jī)構(gòu)計(jì)劃使用的建筑技術(shù)方法以及方案要進(jìn)行嚴(yán)格的查核，幫助建筑單位提高建筑品質(zhì)。（2）開(kāi)始施工前，必須組織專業(yè)的人員對(duì)圖紙進(jìn)行審核，看看給水體系的建筑是否和土建、電器建筑等相沖突。（3）對(duì)于所進(jìn)材料的品質(zhì)檢查報(bào)告，必須要有材料的型號(hào)、種類(lèi)的介紹，還必須要有生產(chǎn)日期以及質(zhì)量檢查合格證明。（4）參加建筑品質(zhì)事故的辦理，組辦建筑機(jī)構(gòu)全部都轉(zhuǎn)交給建設(shè)機(jī)構(gòu)。
2.3 室內(nèi)給水管道安裝施工質(zhì)量管理
（1）設(shè)計(jì)的消防、給水體系的水壓以及隱蔽管道一定要按照標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行，同時(shí)要建立驗(yàn)收程序，只有達(dá)到要求的才能夠收納，避免存在隱患。（2）在松土上建筑管道或者管道墩的時(shí)候一定要對(duì)松土進(jìn)行處置，因?yàn)樗赏恋耐临|(zhì)不穩(wěn)定，在裝置設(shè)備的時(shí)候容易斷開(kāi)或者造成破壞。（3）給水體系在建筑完成后投入使用前，一定要先吹洗，使通道沒(méi)有雜質(zhì)順利通行，確保管道的正常運(yùn)行。
2.4 管道附件及衛(wèi)生器具給水配件的安裝施工質(zhì)量管理
（1）管道附件安裝要注重質(zhì)量選材，自動(dòng)噴灑和水幕消防裝置的噴頭位置、間距和方向必須符合設(shè)計(jì)要求和施工規(guī)范。（2）自動(dòng)噴灑和水幕消防裝置頭安裝應(yīng)在管道系統(tǒng)完成試壓和沖洗后進(jìn)行，以防止堵塞和不能正常投入使用，同時(shí)應(yīng)注意與土建吊頂和裝飾施工的配合。
3 建筑給水施工中安全質(zhì)量管理的實(shí)施
3.1 實(shí)行跟蹤監(jiān)理，加強(qiáng)過(guò)程控制
（1）給水體系的建筑質(zhì)量是從每一個(gè)細(xì)節(jié)步驟中按照規(guī)章制度建造而來(lái)的，并不是為迎合檢查和評(píng)審而得來(lái)的。所以，在建筑過(guò)程中對(duì)每一個(gè)步驟監(jiān)督管理人員都必須嚴(yán)格掌控。尤其是購(gòu)進(jìn)的原材料，監(jiān)督管理人員要對(duì)原材料按照要求進(jìn)行抽查檢驗(yàn)，符合建筑品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)的材料能夠投入使用，對(duì)于不符合標(biāo)準(zhǔn)的材料要清退施工現(xiàn)場(chǎng)。（2）在施工現(xiàn)場(chǎng)，監(jiān)督管理人員要催促承包單位在進(jìn)行建筑前要先進(jìn)行技術(shù)交底，對(duì)全部建筑人員講述清楚項(xiàng)目的建筑質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，依靠全部建筑人員在施工時(shí)就把項(xiàng)目質(zhì)量放在首位，提升項(xiàng)目質(zhì)量；注意觀察承包單位在進(jìn)行施工之前的準(zhǔn)備活動(dòng)中，對(duì)于會(huì)對(duì)施工質(zhì)量造成影響的元素是不是做了詳細(xì)的分析，還有建筑技術(shù)以及程序是不是都達(dá)標(biāo)。
3.2 嚴(yán)把分部分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定關(guān)，分項(xiàng)工程質(zhì)量是形成工程項(xiàng)目質(zhì)量的基礎(chǔ)，是確保工程項(xiàng)目質(zhì)量的前提。為確保質(zhì)量監(jiān)理工程師要督促和幫助項(xiàng)目經(jīng)理積極在工人中開(kāi)展質(zhì)量控制小組活動(dòng)，按照《建筑安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》中規(guī)定：各分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量的評(píng)定，分先評(píng)定后核定兩個(gè)程序，其質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定的程序及組織核查檢驗(yàn)過(guò)程，監(jiān)理工程師都要參加，且工程項(xiàng)目質(zhì)量檢驗(yàn)、評(píng)定及核定程序由監(jiān)理工程師簽證認(rèn)可，可以對(duì)質(zhì)量評(píng)定和核定有效地起到監(jiān)控作用。
給水體系的建筑中原材料的選用、施工程序以及人員技術(shù)等都達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，保證建筑質(zhì)量和建筑安全。目前，國(guó)內(nèi)的給水體系存在很多問(wèn)題，影響著正常的給水，導(dǎo)致水資源配置、利用不合理。因?yàn)樗Y源缺乏的問(wèn)題越來(lái)越受到廣大群眾的重視，因此在建筑給水體系時(shí)，要增加對(duì)建筑施工的質(zhì)量管制，使用最新的科學(xué)技術(shù)，保證項(xiàng)目質(zhì)量，在建筑中把安全放在第一位，節(jié)約能源減少損耗，提升經(jīng)濟(jì)利益，確保安全和質(zhì)量都達(dá)標(biāo)，這樣不僅能夠減少浪費(fèi)水資源的情況，適合國(guó)家現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)的發(fā)展要求，有效的優(yōu)化配置水能源，保證用水的安全問(wèn)題，還能提高我國(guó)生態(tài)環(huán)境的治理水準(zhǔn)，保證國(guó)民經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展。
第9篇：消防工程策劃范文
關(guān)鍵詞：代建單位 溝通管理 注意問(wèn)題
中圖分類(lèi)號(hào)：K826.16 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：
0 引言
自2004年國(guó)務(wù)院頒布的《關(guān)于投資體制改革的決定》[1]中明確提出對(duì)政府投資非經(jīng)營(yíng)性項(xiàng)目加快推行“代建制”以來(lái)，國(guó)內(nèi)絕大多數(shù)省市成立了執(zhí)行“代建制”的工作小組，相繼出臺(tái)了政府投資項(xiàng)目代建制管理辦法。越來(lái)越多的政府投資非經(jīng)營(yíng)性項(xiàng)目由代建單位負(fù)責(zé)建設(shè)實(shí)施。代建單位實(shí)行專業(yè)化管理，嚴(yán)格控制項(xiàng)目投資、質(zhì)量和工期，有效的控制了“超規(guī)模、超標(biāo)準(zhǔn)、超概算”的三超現(xiàn)象和工程建設(shè)領(lǐng)域的腐敗現(xiàn)象等問(wèn)題，得到了投資方的認(rèn)可。[2]
代建單位在對(duì)代建項(xiàng)目的管理中積累了許多有效的管理經(jīng)驗(yàn)。其中，良好的溝通與協(xié)調(diào)是工程項(xiàng)目代建管理成功的關(guān)鍵之一。[3]代建單位必須熟悉工程建設(shè)的整個(gè)過(guò)程，熟悉項(xiàng)目報(bào)批所需的各種手續(xù)以及項(xiàng)目各參與方的職責(zé)與任務(wù)，及時(shí)有效的進(jìn)行溝通和協(xié)調(diào)工作。本文結(jié)合代建項(xiàng)目的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，分析一下代建單位在對(duì)項(xiàng)目各參與方的溝通管理中應(yīng)注意的問(wèn)題。
1 代建單位溝通管理的發(fā)展
對(duì)于由政府隸屬部門(mén)擔(dān)當(dāng)代建單位的代建工程項(xiàng)目，一般代建單位最初的組織機(jī)構(gòu)是部門(mén)負(fù)責(zé)制。組織機(jī)構(gòu)中設(shè)置五個(gè)部門(mén)：綜合部、計(jì)劃財(cái)務(wù)部、工程技術(shù)部、合同預(yù)算部和工程管理部。在代建工程施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題時(shí)，對(duì)問(wèn)題的處理程序是：
設(shè)計(jì)單位出解決方案后再反向依照上述流程報(bào)回施工單位，施工單位依照解決方案處理問(wèn)題。此時(shí)問(wèn)題得到解決時(shí)，往往已過(guò)去十幾天甚至一個(gè)月時(shí)間。這種信息溝通管理模式嚴(yán)重影響了施工進(jìn)度。
為解決這種情況，代建單位改變組織機(jī)構(gòu)構(gòu)成，將部門(mén)負(fù)責(zé)制變?yōu)轫?xiàng)目組主任負(fù)責(zé)制。針對(duì)一個(gè)代建項(xiàng)目成立專門(mén)的項(xiàng)目組，項(xiàng)目主任由各部門(mén)負(fù)責(zé)人之一擔(dān)任，項(xiàng)目組成員從五個(gè)部門(mén)中抽調(diào)人員組成。項(xiàng)目組在施工現(xiàn)場(chǎng)辦公，隨時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，也可及時(shí)接收處理施工單位或監(jiān)理單位反映的問(wèn)題，迅速與設(shè)計(jì)人員溝通得出解決方案。項(xiàng)目組主任負(fù)責(zé)制縮短了溝通路徑，提高了工作效率，對(duì)工期影響小。
2 代建單位溝通管理的對(duì)象――項(xiàng)目各參與方
代建單位代替使用單位擔(dān)任業(yè)主的角色，行使業(yè)主的權(quán)利，是代建項(xiàng)目各參與方信息反饋的中心。代建項(xiàng)目各參與方主要如下：
1.1 使用單位
使用單位是代建工程的使用者。使用單位負(fù)責(zé)配合代建單位撰寫(xiě)代建項(xiàng)目功能策劃報(bào)告，要盡可能詳盡的提出項(xiàng)目功能使用要求。代建項(xiàng)目在立項(xiàng)審批后，在確定了項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模和投資規(guī)模情況下，要盡可能的滿足使用單位的要求。
1.2 設(shè)計(jì)單位
設(shè)計(jì)單位負(fù)責(zé)各階段圖紙的設(shè)計(jì)工作。代建單位將施工中出現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題反映給設(shè)計(jì)單位，設(shè)計(jì)單位及時(shí)得出解決方案，出具工程變更單或增減工程項(xiàng)目。
1.3 監(jiān)理單位
監(jiān)理單位對(duì)工程施工階段進(jìn)行管理，監(jiān)督施工單位是否完全按照設(shè)計(jì)進(jìn)行施工，監(jiān)督工程質(zhì)量、進(jìn)度、造價(jià)、安全是否符合預(yù)定目標(biāo)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)反映給代建單位，配合代建單位協(xié)調(diào)各方解決各種問(wèn)題。
1.4 施工單位
施工單位完全按照施工圖紙進(jìn)行施工。配合并執(zhí)行好代建單位組織的各種質(zhì)量檢查，保證工程符合質(zhì)量要求、工期要求。
1.5 相關(guān)政府部門(mén)
與項(xiàng)目建設(shè)有關(guān)的政府部門(mén)及其他相關(guān)方，包括規(guī)劃、建設(shè)、環(huán)保、消防、人防，質(zhì)量安全監(jiān)督以及供電、供水、通訊、城管、周?chē)用竦取４▎挝慌c使用單位配合，及時(shí)提供辦理相關(guān)手續(xù)所需的證明材料，盡快辦理完各種手續(xù)，使工程盡早開(kāi)工，順利建成。
3 代建單位溝通中的障礙管理
在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，由于溝通不力或溝通不到位，常常使組織工作出現(xiàn)混亂，影響整個(gè)項(xiàng)目的實(shí)施效果。代建項(xiàng)目溝通中的溝通障礙主要有以下幾個(gè)方面：
1、項(xiàng)目組織中出現(xiàn)混亂，總體目標(biāo)不明，不同部門(mén)與單位目標(biāo)不同，個(gè)人有個(gè)人的打算和做法，甚至尖銳對(duì)立，而代建單位無(wú)法解釋或無(wú)法調(diào)解。
2、信息未能在準(zhǔn)確的時(shí)間，以正確的內(nèi)容和詳細(xì)程度傳達(dá)到正確的位置，人們抱怨信息不夠，或者太多，或者不及時(shí)，或者不得要領(lǐng)。
3、實(shí)施中出現(xiàn)混亂，人們對(duì)合同、指令、責(zé)任書(shū)理解不一或者不能理解。
4、項(xiàng)目得不到某些職能部門(mén)的支持，無(wú)法獲得資源和管理服務(wù)，代建單位花大量的時(shí)間和精力周旋于職能部門(mén)之間，與外界不能進(jìn)行正常的信息溝通。
4 代建單位對(duì)項(xiàng)目各參與方溝通管理中需注意問(wèn)題
為解決代建單位溝通障礙的問(wèn)題，在代建項(xiàng)目組織實(shí)施時(shí)，代建單位與代建項(xiàng)目各參與方在溝通過(guò)程中，要特別注意以下一些具體問(wèn)題：
4.1 使用單位
1、對(duì)于代建項(xiàng)目的使用單位來(lái)說(shuō)，往往都是缺乏建筑專業(yè)管理知識(shí)的，代建單位要從專業(yè)的角度給以指導(dǎo)和幫助。代建單位要詳細(xì)了解使用單位對(duì)代建工程的各種要求，包括功能要求、質(zhì)量要求、裝修等級(jí)要求、工期要求等，要與使用單位保持密切的溝通。
2、代建單位在與使用單位溝通時(shí)，要正確理解使用單位的意圖，使用單位對(duì)工程的要求代建單位要仔細(xì)核對(duì)確認(rèn)，避免出現(xiàn)理解偏差。通常出現(xiàn)工程變更時(shí)，因工期緊張，代建單位與使用單位匆匆溝通后工程就立即進(jìn)行施工，變更工程完成時(shí)才發(fā)現(xiàn)與使用單位的要求不一致，既耽誤了工期，經(jīng)濟(jì)上又造成不可挽回的損失。
3、對(duì)于工程變更或工程增減的項(xiàng)目，代建單位要提前與使用單位溝通，需要使用單位決定、提供詳細(xì)材料、協(xié)助配合、協(xié)助監(jiān)督的，要提前溝通協(xié)調(diào)，給使用單位充足的決策或準(zhǔn)備時(shí)間。如某餐廳工程的燃?xì)夤こ蹋话ㄔ诒敬未üこ掏顿Y內(nèi)。燃?xì)夤艿腊惭b時(shí)，代建單位才與使用單位溝通讓其盡快確定燃?xì)庠罹叩氖褂梅桨浮Ｈ細(xì)夤臼歉鶕?jù)灶具的數(shù)量和型號(hào)來(lái)確定燃?xì)饬浚瑥亩_定燃?xì)夤艿赖囊?guī)格再進(jìn)行管道安裝的，使用單位遲遲確定不了灶具方案，就不能進(jìn)行燃?xì)夤艿赖陌惭b，影響了施工進(jìn)度。
4.2 設(shè)計(jì)單位
1、代建單位做好圖紙?jiān)O(shè)計(jì)的過(guò)程控制。在設(shè)計(jì)單位進(jìn)行各階段圖紙?jiān)O(shè)計(jì)時(shí)，代建單位要與設(shè)計(jì)單位保持密切溝通，使用方對(duì)使用要求有變化時(shí)及時(shí)告知設(shè)計(jì)方，及時(shí)提出設(shè)計(jì)方案中的不理想部分，并針對(duì)不理想部分提出建筑、結(jié)構(gòu)、設(shè)備等有關(guān)專業(yè)修改要求。
2、圖紙?jiān)O(shè)計(jì)中做到代建技術(shù)人員與設(shè)計(jì)人員專業(yè)對(duì)接跟蹤。相同專業(yè)人才隨時(shí)進(jìn)行交流溝通，更能保證設(shè)計(jì)的專業(yè)性和準(zhǔn)確性。如人防工程，代建技術(shù)人員與設(shè)計(jì)人員加強(qiáng)溝通，盡可能做到平戰(zhàn)結(jié)合。消防工程中加強(qiáng)溝通，合理劃分防火分區(qū)，充分利用消防設(shè)施，降低成本。
