市政工程工程管理精選(九篇)

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第1篇：市政工程工程管理范文

關(guān)鍵詞：市政工程；管理；問(wèn)題；措施

中圖分類(lèi)號(hào)：TU99文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A

一、市政工程管理的意義

市政工程是城市建設(shè)的一項(xiàng)綜合工程，市政工程會(huì)設(shè)計(jì)到城市建設(shè)的各個(gè)方面，如：城市的排水系統(tǒng)、城市的綠化、城市的電力供給、城市的煤氣供給等。市政工程所涉及的工程量非常大，這也容易造成監(jiān)控的難度大，任務(wù)繁重，因此更應(yīng)該確保市政工程的管理，不斷提高管理水平。關(guān)于市政工程的管理措施，除了日常施工單位進(jìn)行自我檢測(cè)之外，相關(guān)的監(jiān)測(cè)部門(mén)也要加強(qiáng)手段進(jìn)行監(jiān)督。在監(jiān)督的過(guò)程當(dāng)中要注意工程的質(zhì)量和效率，使用必要的手段進(jìn)行管理，對(duì)于不符合規(guī)范的工程要進(jìn)行處罰，不斷規(guī)范建筑市場(chǎng)，確保工程的施工質(zhì)量。

二、市政工程管理存在的問(wèn)題

由于我國(guó)的市政工程管理受到很多客觀因數(shù)的影響，因此導(dǎo)致了很多市政工程管理都得到有效的實(shí)施，這些存在的問(wèn)題嚴(yán)重影響到市政工程的質(zhì)量。

1、市政工程的市場(chǎng)管理措施不規(guī)范

管理措施不規(guī)范是導(dǎo)致工程質(zhì)量下降的一個(gè)很重要的原因。在市政工程的建設(shè)當(dāng)中，施工過(guò)程施工單位并不負(fù)責(zé)任何的法律問(wèn)題，只是負(fù)責(zé)工程的城建問(wèn)題，這就導(dǎo)致了一些施工單位會(huì)將施工的重點(diǎn)放在工程的進(jìn)度當(dāng)中，而往往忽視了施工的質(zhì)量問(wèn)題。當(dāng)工程的質(zhì)量出現(xiàn)問(wèn)題之后，卻采取推卸責(zé)任的方式逃避法律責(zé)任。由此看來(lái)，市政工程的管理存在著相當(dāng)大的漏洞。

2、關(guān)于市政工程管理措施缺乏一套完善的機(jī)制

在我國(guó)的市政工程管理措施當(dāng)中，相關(guān)人員并沒(méi)有制定一套完整、統(tǒng)一的工程監(jiān)理體系。這就導(dǎo)致了不同地方的市政工程管理要求都不一樣，管理水平參差不齊等現(xiàn)象出現(xiàn)。一些中小型的監(jiān)理單位的專(zhuān)業(yè)化程度較低，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工情況的監(jiān)察管理會(huì)相對(duì)較差、管理人員缺乏管理經(jīng)驗(yàn)等。

3、市政工程的工程意識(shí)不強(qiáng)

近年來(lái)，我國(guó)各地都充斥著“豆腐渣工程”，在市政工程施工的過(guò)程中，一些施工承包商為了節(jié)約成本，獲取利潤(rùn)最大化，不惜一切代價(jià)地在城市工程建設(shè)的過(guò)程當(dāng)中偷工減料，以次充好，為工程埋下安全隱患，這樣做嚴(yán)重威脅到城市居民的人生安全。

4、政府對(duì)于市政工程管理不完善，具有任意性

現(xiàn)在很多地方政府都非常重視市政工程的工程進(jìn)度，他們認(rèn)為市政工程是代表著“民心工程”，代表著該城市的主要形象。因此，市政工程都會(huì)受到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的重視，然而這種重視并非對(duì)質(zhì)量的重視，而更多地重視工程的進(jìn)度，再加上一些政府工作人員因?yàn)橐患核嚼檬姓こ痰馁|(zhì)量于不顧，因而嚴(yán)重影響了工程質(zhì)量的管理。

5、監(jiān)理工作沒(méi)有效果

一些建筑企業(yè)在進(jìn)行管理的過(guò)程當(dāng)中對(duì)監(jiān)理工作的認(rèn)識(shí)不夠，一些企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)主要認(rèn)為監(jiān)理工作人員是建筑單位雇傭委托的，因此，監(jiān)理工作人員受控于企業(yè)單位。這樣一種錯(cuò)誤的想法導(dǎo)致了監(jiān)理工作人員無(wú)法更好地形式權(quán)力，對(duì)于工程的管理工作也得不到更好的落實(shí)。

6、一些監(jiān)理監(jiān)督人員的管理不嚴(yán)格

除了上述幾點(diǎn)問(wèn)題之外，監(jiān)督人員的管理措施不嚴(yán)格也是其中一個(gè)問(wèn)題。一些監(jiān)督人員在對(duì)工程進(jìn)行檢查的過(guò)程當(dāng)中，會(huì)多少受到施工單位人員的阻撓。針對(duì)這種現(xiàn)象，一些監(jiān)督人員卻認(rèn)為多一事不如少一事，因此存在著得過(guò)且過(guò)的思想，對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)的檢查也并不嚴(yán)格。這樣睜一只眼閉一只眼地進(jìn)行檢查，不利于保證市政工程的施工質(zhì)量。

7、監(jiān)理工作缺乏客觀的支持

缺乏客觀條件的支持也是導(dǎo)致監(jiān)理工作缺乏力度的原因之一。所謂的監(jiān)理工作的主要重點(diǎn)內(nèi)容指的是工程的質(zhì)量監(jiān)控控制。關(guān)于這一點(diǎn)，市政工程的監(jiān)理單位就必須要有屬于自己的質(zhì)量檢測(cè)中心，以便更好地進(jìn)行檢測(cè)工作。然而，非常遺憾的是，到目前為止監(jiān)理單位還沒(méi)有一個(gè)屬于自己的監(jiān)控基地，這就導(dǎo)致了監(jiān)測(cè)工作不能做到客觀、公正，給人一種弄虛作假的感覺(jué)。

三、加強(qiáng)市政工程管理措施的分析

要加強(qiáng)市政工程的管理措施，是提高市政工程施工質(zhì)量的一個(gè)基本前提。下面本文針對(duì)加強(qiáng)市政工程管理措施，提出幾點(diǎn)建議：

1、相關(guān)部門(mén)要加強(qiáng)市政工程的管理工作

改革開(kāi)放以來(lái)，我國(guó)的城市在不斷迅速地發(fā)展，市政工程的建設(shè)一定要與城市的發(fā)展規(guī)模相結(jié)合。在進(jìn)行市政工程施工之前，設(shè)計(jì)人員一定要對(duì)市政工程作出明確的規(guī)劃，對(duì)于著眼于現(xiàn)在的城市建設(shè)要點(diǎn)和未來(lái)的城市發(fā)展布局，并加大力度對(duì)市政工程施工進(jìn)行管理。在管理的過(guò)程當(dāng)中，管理人員可以根據(jù)工程的資料，在進(jìn)行施工的同時(shí)進(jìn)行監(jiān)理工作，為市政工程的建設(shè)提供指導(dǎo)和管理依據(jù)。

2、管理人員要強(qiáng)化工程的質(zhì)量管理意識(shí)

強(qiáng)化質(zhì)量管理意識(shí)的主要措施有以下幾點(diǎn)：第一，在進(jìn)行招標(biāo)的過(guò)程當(dāng)中，業(yè)主應(yīng)該與一些信譽(yù)良好、擁有強(qiáng)烈工程意識(shí)的建筑團(tuán)隊(duì)進(jìn)行合作。為強(qiáng)化工程質(zhì)量奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。第二，要制定完整、合理的市政工程管理制度，將管理落實(shí)到工作的每一個(gè)環(huán)節(jié)當(dāng)中去。包括設(shè)立一些獎(jiǎng)罰制度，對(duì)于管理工作認(rèn)真、態(tài)度負(fù)責(zé)的工程管理人員應(yīng)該要給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)于一些管理工作不落實(shí)、不負(fù)責(zé)任的管理人員應(yīng)該要予以處罰，嚴(yán)重者更要開(kāi)除。第三，在強(qiáng)化工程質(zhì)量管理的過(guò)程當(dāng)中，管理人員還必須要對(duì)施工的器材、設(shè)備進(jìn)行管理。例如，在施工單位購(gòu)買(mǎi)了施工材料之后，管理人員要及時(shí)對(duì)其進(jìn)行檢測(cè)，并進(jìn)行分類(lèi)管理工作，對(duì)于有問(wèn)題的材料一定要及時(shí)停止使用，并反饋給上級(jí)，避免因?yàn)椴牧铣霈F(xiàn)問(wèn)題而發(fā)生安全事故。第四，除了要落實(shí)后工作以外，管理人員的專(zhuān)業(yè)程度也非常重要，因此應(yīng)該不斷加強(qiáng)對(duì)施工人員的培訓(xùn)工作，提高其管理水平。

3、企業(yè)一定要健全相關(guān)的監(jiān)理制度

提高市政工程的工程質(zhì)量，監(jiān)理工作必須要做好，其中包括對(duì)工程的進(jìn)展和質(zhì)量的檢測(cè)。監(jiān)理工作人員在實(shí)施工程管理的時(shí)候，一定要嚴(yán)格按照相關(guān)的法律手段進(jìn)行，包括對(duì)工程的進(jìn)度、質(zhì)量、合同管理實(shí)施控制。另外，市政工程的質(zhì)量監(jiān)理難度非常大，它需要監(jiān)理人員具有綜合性（園林、排水、煤氣）工程專(zhuān)業(yè)知識(shí)。因此，相關(guān)部門(mén)一定要健全監(jiān)理制度，提高監(jiān)理人員的專(zhuān)業(yè)水平，加強(qiáng)監(jiān)理力度，其中包括以下集中具體方法：對(duì)監(jiān)理人才的培養(yǎng)，提高監(jiān)理質(zhì)量；在監(jiān)理人才的培訓(xùn)過(guò)程當(dāng)中，要注意結(jié)合城市的實(shí)際發(fā)展進(jìn)行培養(yǎng)；相關(guān)部門(mén)完善監(jiān)理制度，將其真正落實(shí)到市政工程管理當(dāng)中，保證市政工程施工質(zhì)量過(guò)關(guān)。

結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，市政工程能夠很好提高城市居民生活水平、提升城市形象、展示城市經(jīng)濟(jì)實(shí)力，特別是在目前市政工程項(xiàng)目越來(lái)越多的情況下，加強(qiáng)對(duì)市政工程的管理水平更顯重要，這也是保證工程項(xiàng)目的質(zhì)量、提高市政工程社會(huì)效益的關(guān)鍵所在。要加強(qiáng)市政工程管理水平，必須建立核心管理體系、完善市政工程項(xiàng)目的制度規(guī)范化管理、提升市政工程的整體規(guī)劃的整體性、加強(qiáng)對(duì)工程質(zhì)量監(jiān)管，保證市政工程安全、高質(zhì)、高效完成，讓市政工程發(fā)揮更大的作用，更好的服務(wù)于市民。 總之，市政工程關(guān)系著城市中每一個(gè)人的生活，不可謂不重要。因而在市政工程中的施工質(zhì)量問(wèn)題也具有舉重若輕的地位，既關(guān)系民生也關(guān)系市政，應(yīng)當(dāng)牢牢抓住市政施工質(zhì)量管理中存在的問(wèn)題，認(rèn)真對(duì)待、謹(jǐn)慎分析、小心控制、嚴(yán)格把關(guān)。以保證我國(guó)市政工程管理達(dá)到一個(gè)新的臺(tái)階，以保證居民的生命財(cái)產(chǎn)的安全。

參考文獻(xiàn)

第2篇：市政工程工程管理范文

【關(guān)鍵詞】市政工程；管理；問(wèn)題

市政工程設(shè)施是基礎(chǔ)設(shè)施的一個(gè)重要部分，它的質(zhì)量好壞事關(guān)人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全及公共利益，為了確保基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投資效益和人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全，因此有必要對(duì)市政工程質(zhì)量管理的現(xiàn)狀進(jìn)行分析，以探討加強(qiáng)市政工程質(zhì)量管理的對(duì)策。

1 市政工程管理存在的主要問(wèn)題

1.1 施工單位質(zhì)量管理問(wèn)題

現(xiàn)在施工企業(yè)質(zhì)量管理存在薄弱環(huán)節(jié)，有些建筑企業(yè)搞內(nèi)部項(xiàng)目承包制，項(xiàng)目部只給公司交管理費(fèi)，這種類(lèi)似轉(zhuǎn)包掛靠的行為削弱了企業(yè)對(duì)項(xiàng)目部的質(zhì)量管理，極易導(dǎo)致質(zhì)量低劣；有些施工單位不具備相應(yīng)資質(zhì)，只好掛靠施工；有的以包代管，質(zhì)保體系不健全；有的不按圖紙施工，擅自變更設(shè)計(jì)。另外，隨著建筑業(yè)的高速發(fā)展和結(jié)構(gòu)調(diào)整，原來(lái)的許多分包企業(yè)逐步成長(zhǎng)為總包企業(yè)，這些新興的總包企業(yè)往往在分包工程的質(zhì)量管理控制和現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量控制上存在薄弱環(huán)節(jié)。

1.2 市場(chǎng)規(guī)范化管理方面存在的缺陷

市政工程的建設(shè)單位多為當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門(mén)或其授權(quán)(委托)的單位(部門(mén)，有些單位由于自身的權(quán)力，不執(zhí)行基本建設(shè)程序，不執(zhí)行項(xiàng)目法人制、招投標(biāo)制、工程監(jiān)理制、合同管理制。有的工程開(kāi)工多日還沒(méi)有簽訂正式施工合同、監(jiān)理合同；有的工程不辦理規(guī)劃許可證、工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)和施工許可證，檢查時(shí)才補(bǔ)辦，時(shí)常出現(xiàn)“三邊程”；有的政府投資工程為追求所謂“政績(jī)”，一味壓縮工期，甚至縮短設(shè)計(jì)周期，這極易導(dǎo)致工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)上的功能不全或其他缺陷和施工質(zhì)量隱患，造成工程質(zhì)量?jī)?nèi)在品質(zhì)的降低，運(yùn)行后出現(xiàn)大量質(zhì)量問(wèn)題[1]。

1.3 質(zhì)量意識(shí)不強(qiáng)

由于市政工程的特殊性，有的為了獻(xiàn)禮或向媒體交代或應(yīng)付檢查，往往重視工期而忽視質(zhì)量，有時(shí)出現(xiàn)搶干和蠻干。各責(zé)任主體不嚴(yán)格執(zhí)行強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，或?qū)?qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)不熟悉。有的人認(rèn)為，道路工程、排水工程與結(jié)構(gòu)安全無(wú)多大關(guān)系大不了壞了再修，人為地降低了質(zhì)量。市政工程施工技術(shù)資料與工程不同步，表格不統(tǒng)一，后補(bǔ)資料、甚至出現(xiàn)假資料。

1.4 監(jiān)理機(jī)構(gòu)不健全，監(jiān)理效果達(dá)不到要求

2 市政工程管理的措施

2.1 強(qiáng)化工程質(zhì)量意識(shí)

首先應(yīng)該增強(qiáng)工程的責(zé)任感和使命感。每一項(xiàng)市政設(shè)施都是城市整個(gè)系統(tǒng)的一個(gè)零件，若缺了它，城市就像少了一條腿，若質(zhì)量上出現(xiàn)問(wèn)題， 也將給國(guó)家和群眾的財(cái)產(chǎn)帶來(lái)不可估量的損失。二是要學(xué)習(xí)和運(yùn)用抓工程質(zhì)量的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，不斷完善自我、提高質(zhì)量水平。三是要用反面教材， 給建設(shè)者們敲質(zhì)量的警鐘，“百年大計(jì)、質(zhì)量第一”的口號(hào)應(yīng)化為參與市政工程建設(shè)者們抓質(zhì)量的自覺(jué)行動(dòng)。

2.2 堅(jiān)持落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制

多年的實(shí)踐證明，提高工程質(zhì)量必須建立層層負(fù)責(zé)的質(zhì)量責(zé)任制，說(shuō)到底，就是工程不論大小，政府和職能部門(mén)必須指派專(zhuān)人負(fù)責(zé)，對(duì)工程質(zhì)量負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。實(shí)施項(xiàng)目法人責(zé)任制。勘探、設(shè)計(jì)、施工、材料設(shè)備供應(yīng)、監(jiān)理等要按照分工，對(duì)工程涉及的各個(gè)環(huán)節(jié)負(fù)責(zé)，并將責(zé)任分解落實(shí)到具體人的頭上，出了質(zhì)量問(wèn)題，要追究責(zé)任人的責(zé)任。

2.3 加強(qiáng)誠(chéng)信建設(shè)，加大市場(chǎng)信譽(yù)對(duì)質(zhì)量責(zé)任主體的約束力

正是基于加強(qiáng)誠(chéng)信建設(shè)的需要，我們要嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)部《建設(shè)工程質(zhì)量責(zé)任主體和有關(guān)機(jī)構(gòu)不良記錄管理辦法(試行)》，對(duì)建設(shè)單位、勘察單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位和施工圖審查機(jī)構(gòu)、工程質(zhì)量檢測(cè)機(jī)構(gòu)、監(jiān)理單位違反法律、法規(guī)、規(guī)章所規(guī)定的質(zhì)量責(zé)任和義務(wù)的行為，以及勘察、設(shè)計(jì)文件和工程實(shí)體質(zhì)量不符合工程建設(shè)強(qiáng)制性技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的情況記錄在案，并提請(qǐng)有關(guān)部門(mén)將不合格的工程質(zhì)量責(zé)任主體清除出建筑市場(chǎng)，促進(jìn)建筑市場(chǎng)的進(jìn)一步規(guī)范，從而確保工程質(zhì)量[2]。

2.4 強(qiáng)化監(jiān)理公司的監(jiān)理職能

任何一項(xiàng)工程中，施工單位質(zhì)量自控是基礎(chǔ)，監(jiān)理單位有效監(jiān)管是關(guān)鍵。要提高工程質(zhì)量，監(jiān)理就要著眼于工程的工期進(jìn)展和質(zhì)量，安全客觀實(shí)際，采用法律的手段控制工程進(jìn)度、質(zhì)量、工程造價(jià)和合同管理，協(xié)調(diào)生產(chǎn)過(guò)程中各有關(guān)單位的關(guān)系。

2.4.1 要有一支實(shí)力雄厚的市政工程監(jiān)理隊(duì)伍

市政工程質(zhì)量監(jiān)理是一項(xiàng)難度大、項(xiàng)目多、任務(wù)重的監(jiān)理工作，因?yàn)槭姓こ淌蔷C合性工程，既有道橋工程專(zhuān)業(yè)知識(shí)，又有給排水專(zhuān)業(yè)知識(shí)，還有園林、煤氣管道、熱力管道等工程的專(zhuān)業(yè)認(rèn)識(shí)，而一般的專(zhuān)業(yè)人員只精于自己所學(xué)的專(zhuān)業(yè)，很難勝任市政工程的監(jiān)理工作，因此，監(jiān)理公司要對(duì)市政工程監(jiān)理人員進(jìn)行特殊培訓(xùn)，使其一人多能，勝任本職工作，為公司增添技術(shù)實(shí)力。

2.4.2 要有適應(yīng)市政工程質(zhì)量監(jiān)理的儀器設(shè)備

目前，一些中小城市市政工程質(zhì)檢儀器、設(shè)備比較陳舊落后，精密儀器幾乎是空白，有些監(jiān)理公司根本就沒(méi)有市政工程質(zhì)量檢測(cè)設(shè)備，這給工程監(jiān)理工作帶來(lái)很大困難。而市政工程的質(zhì)量檢測(cè)主要是靠先進(jìn)的設(shè)備，是靠人與儀器、設(shè)備有機(jī)的結(jié)合才能監(jiān)理出優(yōu)良的工程， 因此監(jiān)理公司要配備先進(jìn)的檢測(cè)儀器和設(shè)備，使優(yōu)秀的人才和先進(jìn)的器械結(jié)合起來(lái)，使檢測(cè)手段逐步實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化，從而增強(qiáng)監(jiān)理公司的質(zhì)檢實(shí)力。

3 市政工程建設(shè)質(zhì)量和安全管理存在的主要問(wèn)題

3.1 部分市政項(xiàng)目隱蔽工程和附屬工程質(zhì)量不高

軟土地基和回填土處理不到位，致使地面出現(xiàn)縱向裂縫和破損；混凝土路面施工養(yǎng)護(hù)不到位，路面成型后出現(xiàn)起砂和脫皮，甚至鉆芯取樣試件出現(xiàn)蜂窩現(xiàn)象。同時(shí)，由于對(duì)市政工程的附屬工程不夠重視，人行道基礎(chǔ)處理到位，致使人行道道磚鋪砌塊出現(xiàn)松動(dòng)塌陷。盲道下坡道與路口銜接高差較大，不符合高差小于2cm的設(shè)計(jì)和規(guī)范要求。

3.2 施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)地下管線設(shè)施保護(hù)措施不力

一是建設(shè)單位提供的管線資料不完整、不準(zhǔn)確；二是施工企業(yè)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)未做詳細(xì)調(diào)查或全段面探坑施工； 三是管線單位提供的資料與實(shí)際情況不相符，使施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)地下管線的保護(hù)措施難以有效落實(shí)。

3.3 施工機(jī)械和施工用電存在安全隱患

少數(shù)施工現(xiàn)場(chǎng)尤其是處在城郊結(jié)合部的小型施工場(chǎng)地，施工用電極不規(guī)范，仍然使用木配電箱，甚至出現(xiàn)閘刀無(wú)保險(xiǎn)盒的情況；施工機(jī)械帶病作業(yè)現(xiàn)象較為普遍，檢修不及時(shí)或違規(guī)操作，以致釀成安全事故。

4 加強(qiáng)質(zhì)量和安全管理的相應(yīng)措施

4.1 加強(qiáng)市政附屬工程精細(xì)化施工

附屬工程是主體工程的重要組成部分，打造市政精品工程，就要著重于精細(xì)化施工。針對(duì)質(zhì)量和安全通病和容易忽視的質(zhì)量和安全問(wèn)題制定相應(yīng)的對(duì)策和技術(shù)處理措施，提高附屬工程施工技術(shù)水平，確保工程質(zhì)量和安全，以達(dá)到市政工程整體性、協(xié)調(diào)性和實(shí)用性之目標(biāo)。

4.2 完善質(zhì)保體系和提高從業(yè)人員素質(zhì)

建設(shè)工程質(zhì)量和安全是由各參建單位的質(zhì)量和安全保證體系作保證的，而人是質(zhì)保體系最基本的要素，是形成工程最終產(chǎn)品的直接因果。因此，市政工程各參建責(zé)任主體，應(yīng)建立健全質(zhì)保體系，培養(yǎng)一批業(yè)務(wù)素質(zhì)高、操作能力強(qiáng)的從業(yè)人員，同時(shí)做到自控落實(shí)、監(jiān)管到位，使工程質(zhì)量和安全得到保證。

4.3 管涵溝槽等施工要作為安全生產(chǎn)自控的重點(diǎn)

對(duì)涉及高壓電線和煤氣管線的地段，施工企業(yè)要會(huì)同相關(guān)單位有針對(duì)性地制定專(zhuān)項(xiàng)施工措施和安全應(yīng)急方案，確保溝槽和基坑施工安全。隧道工程、橋梁工程和地下通道工程施工，施工條件復(fù)雜、技術(shù)含量高，施工企業(yè)就以高空安全作業(yè)和吊、安裝運(yùn)輸安全，以及機(jī)械操作和樁基礎(chǔ)施工安全為自控重點(diǎn)。對(duì)于結(jié)構(gòu)工程，施工企業(yè)應(yīng)制定詳細(xì)的安全生產(chǎn)施工方案，保證構(gòu)筑物結(jié)構(gòu)安全，確保橋梁和通道工程的施工質(zhì)量和和施工安全。

參考文獻(xiàn)：

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[2]賈愛(ài)軍.市政工程合同檔案管理.檔案管理,2000.03

作者簡(jiǎn)介：

李哲，女，遼東學(xué)院工程管理專(zhuān)業(yè)08級(jí)本科生。

第3篇：市政工程工程管理范文

關(guān)鍵詞：市政工程；管理；質(zhì)量；

前言

隨著城市經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，市政工程的數(shù)量增多，城市的市政工程規(guī)模也越來(lái)越大，工程質(zhì)量問(wèn)題越來(lái)越受到建筑行業(yè)內(nèi)部人士的關(guān)注，施工企業(yè)、單位在追求利潤(rùn)的同時(shí)，實(shí)現(xiàn)雙贏，主要靠的就是專(zhuān)業(yè)的市政工程管理。市政工程質(zhì)量管理也由以施工單位自控為主發(fā)展為政府監(jiān)督、社會(huì)監(jiān)理和企業(yè)控制相結(jié)合的較為完善的質(zhì)量管理體系。市政工程設(shè)施是基礎(chǔ)設(shè)施的一個(gè)重要部分，工程質(zhì)量的好壞關(guān)系到人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全公共利益，為了確保基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投資效益和人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全，對(duì)市政工程質(zhì)量管理的現(xiàn)狀進(jìn)行分析。

一．市政工程質(zhì)量管理方面存在的問(wèn)題

1．管理方面存在的缺陷

市政工程的建設(shè)單位多為當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門(mén)或其授權(quán)（委托）的單位（部門(mén)），有些單位由于自身的權(quán)力，不執(zhí)行基本建設(shè)程序，不執(zhí)行項(xiàng)目法人制、工程監(jiān)理制、合同管理制。有的工程開(kāi)工多日還沒(méi)有簽訂正式施工合同以及監(jiān)理合同；有的工程不辦理規(guī)劃許可證、工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)和施工許可證，檢查時(shí)才補(bǔ)辦；有的政府投資工程為追求“政績(jī)”，一味壓縮工期甚至縮短設(shè)計(jì)周期，這極易導(dǎo)致工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)上的功能不全或其他缺陷和施工質(zhì)量隱患，造成工程質(zhì)量?jī)?nèi)在品質(zhì)的降低，運(yùn)行后出現(xiàn)大量工程質(zhì)量問(wèn)題。

2．質(zhì)量意識(shí)不強(qiáng)

由于市政工程不同其它工程，有的為了應(yīng)付檢查，通常重視工期而忽視質(zhì)量。各責(zé)任主體不嚴(yán)格執(zhí)行強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，或?qū)?qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)不熟悉。有的人認(rèn)為，道路工程、排水工程與結(jié)構(gòu)安全無(wú)多大關(guān)系大不了壞了再修，人為地降低了質(zhì)量。市政工程施工技術(shù)資料與工程不同步，表格不統(tǒng)一，后補(bǔ)資料、甚至出現(xiàn)假資料。

3.質(zhì)量管理中的問(wèn)題

隨著建筑業(yè)的高速發(fā)展，有些施工企業(yè)質(zhì)量管理存在薄弱環(huán)節(jié)，有些建筑企業(yè)搞內(nèi)部項(xiàng)目承包制，項(xiàng)目部只給公司交管理費(fèi)，這種類(lèi)似轉(zhuǎn)包掛靠的行為削弱了企業(yè)對(duì)項(xiàng)目部的質(zhì)量管理，極易導(dǎo)致質(zhì)量低劣；有些施工單位不具備相應(yīng)資質(zhì)，只好掛靠施工；有的以包代管，質(zhì)保體系不健全；有的不按圖紙施工，擅自變更設(shè)計(jì)。

4.監(jiān)理機(jī)構(gòu)不健全，監(jiān)理效果達(dá)不到要求

市政工程關(guān)系重大，監(jiān)理機(jī)構(gòu)不健全會(huì)造成現(xiàn)場(chǎng)管理人員的疏忽，很可能會(huì)影響工程質(zhì)量、工程進(jìn)度、工程安全。

二．加強(qiáng)市政工程管理的措施

1．加強(qiáng)工程質(zhì)量意識(shí)

第一管理人員自身要增強(qiáng)工程的責(zé)任感和使命感，管理人員也要不斷提高自身的業(yè)務(wù)水平，因?yàn)楣芾硎且豁?xiàng)既需要技術(shù)，也需要經(jīng)驗(yàn)的工作，只有提高自身，才能正確管理。二是要學(xué)習(xí)和運(yùn)用抓工程質(zhì)量的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，不斷完善自我、提高質(zhì)量水平。三是要用反面教材，讓建設(shè)者們強(qiáng)化質(zhì)量工程質(zhì)量意識(shí)。

2．必須落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制

根據(jù)多年的實(shí)踐證明，提高工程質(zhì)量必須建立層層負(fù)責(zé)的質(zhì)量責(zé)任制，說(shuō)到底，就是工程不論大小，政府和職能部門(mén)必須指派專(zhuān)人負(fù)責(zé)，對(duì)工程質(zhì)量負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。實(shí)施項(xiàng)目法人責(zé)任制。設(shè)計(jì)、材料設(shè)備供應(yīng)、監(jiān)理、施工等要按照分工，對(duì)工程涉及的環(huán)節(jié)負(fù)責(zé)，并將責(zé)任分解落實(shí)到具體人的頭上，出了質(zhì)量問(wèn)題，要追究責(zé)任人的責(zé)任。

3．強(qiáng)化誠(chéng)信建設(shè)

為了加大市場(chǎng)信譽(yù)對(duì)質(zhì)量責(zé)任主體的制度，為了市場(chǎng)信譽(yù)，為了我們要嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)部，管理人員需要加強(qiáng)誠(chéng)信建設(shè)，并找出有關(guān)部門(mén)將不合格的工程質(zhì)量責(zé)任主體清除出建筑市場(chǎng)，促進(jìn)建筑市場(chǎng)的進(jìn)一步規(guī)范，從而確保工程質(zhì)量。

4．強(qiáng)化監(jiān)理人員的職能

施工單位質(zhì)量自控是基礎(chǔ)，監(jiān)理單位有效監(jiān)管是關(guān)鍵，這是任何一項(xiàng)工程中要提高工程質(zhì)量所具備的。監(jiān)理就要著眼于工程的工期進(jìn)展和質(zhì)量，采用法律的手段控制工程進(jìn)度、質(zhì)量、工程造價(jià)和合同管理，協(xié)調(diào)生產(chǎn)過(guò)程中相關(guān)單位的關(guān)系。

1）市政工程質(zhì)量監(jiān)理是一項(xiàng)項(xiàng)目多、任務(wù)重的監(jiān)理工作，需要有一支實(shí)力的市政工程監(jiān)理隊(duì)伍。因?yàn)槭姓こ淌蔷C合性工程，既有道橋工程專(zhuān)業(yè)知識(shí)，又有給排水專(zhuān)業(yè)知識(shí)，還有煤氣管道、熱力管道、園林等工程的專(zhuān)業(yè)認(rèn)識(shí)，而一般的專(zhuān)業(yè)人員只精于自己所學(xué)的專(zhuān)業(yè)，很難勝任市政工程的監(jiān)理工作，因此，需要監(jiān)理公司要對(duì)市政工程監(jiān)理人員進(jìn)行培訓(xùn)，提高自身的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技能。從而達(dá)到監(jiān)理人員能勝任本職工作。

2）現(xiàn)在一些中小城市市政工程質(zhì)檢儀器、設(shè)備比較陳舊落后，精密儀器幾乎是空白，有些監(jiān)理公司根本就沒(méi)有市政工程質(zhì)量檢測(cè)設(shè)備，這給工程監(jiān)理工作帶來(lái)很大困難。而市政工程的質(zhì)量檢測(cè)主要是靠先進(jìn)的設(shè)備，是靠人與儀器、設(shè)備有機(jī)的結(jié)合才能監(jiān)理出優(yōu)良的工程，因此監(jiān)理公司要配備先進(jìn)的檢測(cè)儀器和設(shè)備，使優(yōu)秀的人才和先進(jìn)的器械結(jié)合起來(lái)，使檢測(cè)方式逐步實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化，從而提高監(jiān)理公司的質(zhì)檢實(shí)力。

三．建設(shè)安全管理中存在的問(wèn)題

在施工過(guò)程中，多數(shù)環(huán)節(jié)都存在著影響質(zhì)量和安全的因素，如施工材料的質(zhì)量和安全差異、施工工藝的改變、天氣的變化、等等，都會(huì)產(chǎn)生質(zhì)量和安全變異，造成質(zhì)量和安全事故。因此也需要經(jīng)常監(jiān)督相關(guān)部門(mén)，嚴(yán)格做到按施工規(guī)范的規(guī)定進(jìn)行施工。從而分析市政工程項(xiàng)目質(zhì)量和安全控制因素，提高工程質(zhì)量和安全水平極其重要。

1．有些施工項(xiàng)目中存在的質(zhì)量問(wèn)題

市政工程的目標(biāo)高，政治性強(qiáng)，要求嚴(yán)，對(duì)施工單位和管理人員、質(zhì)量監(jiān)督人員也是一種考驗(yàn)。有時(shí)候施工中軟土地基和回填土處理不到位，致使地面出現(xiàn)縱向裂縫和破損；混凝土路面施工養(yǎng)護(hù)不到位，路面成型后出現(xiàn)起砂和脫皮，甚至鉆芯取樣試件出現(xiàn)蜂窩現(xiàn)象。同時(shí)，由于對(duì)市政工程的附屬工程不夠重視，人行道基礎(chǔ)處理到位，致使人行道道磚鋪砌塊出現(xiàn)松動(dòng)塌陷。

2部分建設(shè)施工質(zhì)量差

有些建設(shè)施工經(jīng)常會(huì)留下質(zhì)量和安全隱患，造成路面沉陷，例如：在人行道的施工中，各類(lèi)管線檢查井標(biāo)高與路面標(biāo)高不同程度存在差異，致使路面平整度差。施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)地下管線設(shè)施保護(hù)措施不力一是建設(shè)單位提供的管線資料不完整、不準(zhǔn)確；二是施工企業(yè)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)未做詳細(xì)調(diào)查或全段面探坑施工；三是管線單位提供的資料與實(shí)際情況不相符，使施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)地下管線的保護(hù)措施難以有效落實(shí)。

3安全隱患隱藏在施工中

施工安全的管理，這個(gè)所有工程都必須嚴(yán)格管理的一環(huán)。市政項(xiàng)目也三如此。目前部分施工現(xiàn)場(chǎng)尤其是處在城郊結(jié)合部的小型施工場(chǎng)地，施工用電極不規(guī)范，仍然使用木配電箱，甚至出現(xiàn)閘刀無(wú)保險(xiǎn)盒的情況；施工機(jī)械帶病作業(yè)現(xiàn)象較為普遍，檢修不及時(shí)或違規(guī)操作，以致釀成安全事故。為了防止施工事故造成人員傷亡，因此了材料的安全和設(shè)備的檢驗(yàn)都與安全施工息息相關(guān)。

四．結(jié)束語(yǔ)

總而言之，市政工程關(guān)系重大，要提高市政工程建設(shè)質(zhì)量和安全，要把握好市政工程的現(xiàn)場(chǎng)管理必須熟悉一般工程的管理辦法，從質(zhì)量與安全入手，建立健全質(zhì)量和安全體系，是為了在工程質(zhì)量上認(rèn)真貫徹“質(zhì)量第一”和“預(yù)防為主”的方針，從而提高市政工程質(zhì)量。

參考文獻(xiàn)

[1]吳丹.論市政工程建設(shè)質(zhì)量管理現(xiàn)狀及提高質(zhì)量水平的有效措施[J]企業(yè)科技與發(fā)展.2011(12)

第4篇：市政工程工程管理范文

【關(guān)鍵詞】市政工程；現(xiàn)狀分析；加強(qiáng)管理；具體措施

眾所周知，市政工程是城市生活的重要基礎(chǔ)設(shè)施，屬于廣大人民群眾的基本權(quán)益，也是社會(huì)的公共設(shè)施。市政工程管理的質(zhì)量好壞與高低關(guān)系著人們的生命財(cái)產(chǎn)安全與公共利益。而隨著市政工程建設(shè)的改革不斷深入，也給市政工程管理工作帶來(lái)了一定的挑戰(zhàn)。市政工程管理已經(jīng)從傳統(tǒng)的建設(shè)單位自控方式轉(zhuǎn)化為社會(huì)監(jiān)督和政府監(jiān)理方式，但就實(shí)際的工作情況來(lái)看，還存在一些問(wèn)題，解決這些問(wèn)題也成為當(dāng)前市政工程管理的首要任務(wù)。以下就市政工程的特點(diǎn)和現(xiàn)狀進(jìn)行分析，就如何加強(qiáng)市政工程管理作出探討。

1市政工程管理的特點(diǎn)和現(xiàn)狀分析

1.1 市政工程管理的特點(diǎn)

市政工程是城市中的重要基礎(chǔ)建設(shè)，與人們的生活息息相關(guān)。而在實(shí)際的建設(shè)過(guò)程中，難免會(huì)產(chǎn)生一些噪音、粉塵以及建筑垃圾等污染物，有的甚至還會(huì)影響交通，給人們的生產(chǎn)生活帶來(lái)一定的影響。因此，市政工程的建設(shè)需要廣大人民群眾的支持。市政工程在進(jìn)行拆遷和施工的過(guò)程中較為困難，因工程的配套項(xiàng)目較多，且涉及的范圍較廣，拆遷和施工程序較復(fù)雜，不僅涉及到地上工程，還會(huì)影響到地下管網(wǎng)的鋪設(shè)等。再加上施工場(chǎng)地狹小，施工單位多，交叉工程實(shí)施起來(lái)較為困難。與此同時(shí)，不同的項(xiàng)目施工隊(duì)伍的素質(zhì)也不同，常常出現(xiàn)因人員問(wèn)題產(chǎn)生違反違規(guī)操作，從而影響市政工程的建設(shè)，這些都給市政工程管理帶來(lái)了阻礙。

1.2當(dāng)前我國(guó)市政工程管理的現(xiàn)狀

隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，對(duì)于市政工程的管理也逐漸產(chǎn)生變化，在這個(gè)過(guò)程中難免產(chǎn)生一些問(wèn)題。因市政工程的建設(shè)單位基本都是當(dāng)?shù)氐慕ㄔO(shè)行政主管部門(mén)或者授權(quán)的單位，這些單位隨意使用自身權(quán)益，不嚴(yán)格執(zhí)行基本的市政工程施工程序，缺乏科學(xué)合理的招投標(biāo)制、工程監(jiān)理制和合同管理制等。的工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)不全，沒(méi)有按照規(guī)劃來(lái)建設(shè)工程，一味的追求縮短工期和保證質(zhì)量，完全忽略了在工程施工過(guò)程中進(jìn)行有效管理，這也是造成后期工程產(chǎn)生其他問(wèn)題的重要原因。與此同時(shí)，因市政工程的特殊性，市政工程的監(jiān)督檢查除了需要建設(shè)單位自身的監(jiān)督外，還包括政府部門(mén)與廣大人民群眾的監(jiān)督。建設(shè)單位在實(shí)際的工程建設(shè)過(guò)程中，為了在廣大媒體上表現(xiàn)，往往非常重視工期而忽視了質(zhì)量，各個(gè)機(jī)構(gòu)的責(zé)任主體不夠明確，很多工程修了再修，造成成本增加。這些因素都是導(dǎo)致最終市政工程效果不盡人意的主要原因。當(dāng)前的市政工程大多采取分包轉(zhuǎn)包的形式來(lái)建設(shè)，因現(xiàn)場(chǎng)施工管理太過(guò)薄弱，承包單位為獲取更多的利益，苛扣施工單位的施工費(fèi)，最終造成市政工程質(zhì)量低下，投入使用后存在隱患等現(xiàn)象，這些都是因?yàn)槿狈?yán)格的市政工程管理。

2 加強(qiáng)市政工程管理的具體措施

2.1 增強(qiáng)相關(guān)單位對(duì)市政工程管理的意識(shí)

首先，提高相關(guān)單位對(duì)市政工程管理重要性的認(rèn)識(shí)不僅要從思想上來(lái)打好市政工程管理工作的基礎(chǔ)，更是從根本上保證市政工程管理工作順利進(jìn)行的根本保障。實(shí)際上，每一個(gè)市政工程設(shè)施都是城市基礎(chǔ)工程的一個(gè)子系統(tǒng)，都發(fā)揮著不可替代的作用。因此，市政工程的質(zhì)量問(wèn)題非常值得注意，也與國(guó)家的財(cái)產(chǎn)安全以及人們的生活息息相關(guān)。通過(guò)狠抓工程質(zhì)量，不斷完善自我，提高市政工程管理水平等方法，確保市政工程的質(zhì)量。制定相關(guān)的制度約束和落實(shí)市政工程管理工作，提高領(lǐng)導(dǎo)層對(duì)市政工程管理重要性的認(rèn)識(shí)，才能夠使其帶動(dòng)更多的人開(kāi)展市政工程管理工作。

2.2 加大監(jiān)督力度，強(qiáng)化監(jiān)理職能

任何一項(xiàng)市政工程的建設(shè)施工都需要監(jiān)督，而監(jiān)督的方式有多種。因市政工程較為特殊，其監(jiān)督機(jī)構(gòu)不僅包括施工單位自身，更包含了政府相關(guān)部門(mén)、廣大人民群眾等。實(shí)際上，建立監(jiān)督制度的目的就是要監(jiān)督市政工程的質(zhì)量，包括對(duì)工程的工期進(jìn)展、質(zhì)量、生產(chǎn)安全等進(jìn)行監(jiān)督，通過(guò)法律的手段控制好工程的進(jìn)度、質(zhì)量以及對(duì)造價(jià)合同等的管理，以協(xié)調(diào)市政工程建設(shè)過(guò)程中各個(gè)施工單位和部門(mén)的工作。其次，市政工作的監(jiān)理工作是一項(xiàng)難度大、項(xiàng)目多、涉及范圍廣的工作，所以其綜合性較強(qiáng)。在實(shí)際的施工操作過(guò)程中，監(jiān)理人員不僅要有較強(qiáng)的業(yè)務(wù)基礎(chǔ)，能夠?qū)こ探ㄔO(shè)過(guò)程中的技術(shù)、質(zhì)量以及工期等進(jìn)行監(jiān)督，還要有一定的高素質(zhì)，擁有一定的給排水設(shè)施基礎(chǔ)知識(shí)、園林建設(shè)、燃?xì)夤艿啦贾玫葘?zhuān)業(yè)知識(shí)。因此，打造一支專(zhuān)業(yè)能力強(qiáng)，綜合素質(zhì)高的監(jiān)理隊(duì)伍顯得尤為重要。

2.3加強(qiáng)市政工程的質(zhì)量和安全管理

保障工程質(zhì)量和安全性是市政工程的基本目標(biāo)，也是工程最終產(chǎn)品的結(jié)果。所以應(yīng)建立完善的質(zhì)保體系，培養(yǎng)一批高素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、綜合素質(zhì)高的人才，保證自控落實(shí)、監(jiān)控到位，確保市政工程管理的質(zhì)量和安全。一方面，通過(guò)打造市政精品工程，著手于精細(xì)化的施工，針對(duì)市政工程中質(zhì)量和安全性的通病和存在的問(wèn)題制定針對(duì)性的對(duì)策和技術(shù)處理，以提高工程的施工水平，確保工程的質(zhì)量和安全，達(dá)到整體性、協(xié)調(diào)性以及實(shí)用性的市政工程。另一方面，對(duì)設(shè)計(jì)到的高壓線路、煤氣管道等因素，要有針對(duì)性的制定出專(zhuān)項(xiàng)施工措施和應(yīng)急方案。包括像隧道工程、地下通道工程等技術(shù)條件高、施工復(fù)雜的作業(yè)設(shè)置安全措施，保證人員和接卸的安全，制定以安全生產(chǎn)為自控目標(biāo)的安全生產(chǎn)施工方案。

3 結(jié)語(yǔ)

總的來(lái)說(shuō)，市政工程管理在市政工程建設(shè)中非常關(guān)鍵。而合理的市政工程管理工作，需要提高相關(guān)人員的管理意識(shí)與執(zhí)行意識(shí)；加大管理工作落實(shí)的監(jiān)督和檢查力度，規(guī)范好相關(guān)人員并明確分工。同時(shí)，通過(guò)建立健全的質(zhì)量體系和安全體系，實(shí)現(xiàn)科學(xué)化、規(guī)范化、制度化的市政工程管理。

參考文獻(xiàn)：

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第5篇：市政工程工程管理范文

關(guān)鍵詞：市政工程 管理 質(zhì)量 控制

一、市政工程及管理概述

市政工程，是指為城市的生產(chǎn)與生活服務(wù)的各種工程設(shè)施的統(tǒng)稱(chēng)，它包括道路、橋梁、隧道

與軌道交通、給水、排水、熱力等多個(gè)專(zhuān)業(yè)工程，是城市賴(lài)以生存和發(fā)展的物質(zhì)基礎(chǔ)。而所謂市政工程管理，指根據(jù)國(guó)家《市政工程設(shè)施管理?xiàng)l例》規(guī)定，運(yùn)用科學(xué)、規(guī)范的方式、方法掌握這些工程設(shè)施，全面發(fā)揮城市基礎(chǔ)設(shè)施的功能和作用，為整個(gè)城市提供社會(huì)化服務(wù)的符合政策和客觀規(guī)律的一系列業(yè)務(wù)行為和組織活動(dòng)的統(tǒng)稱(chēng)。

隨著我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，全國(guó)一大批中心城市的崛起和擴(kuò)展，使城市處于越來(lái)越重要的地位，作為城市基礎(chǔ)設(shè)施的重要組成部分，市政工程是現(xiàn)代化城市的重要標(biāo)志，越來(lái)越重要。而市政工程管理，作為控制整個(gè)過(guò)程，為整個(gè)城市提供社會(huì)化服務(wù)，保障城市的繁榮與發(fā)展的行為活動(dòng)，更是重中之重，它已經(jīng)融入社會(huì)發(fā)展的大循環(huán)中，隨著社會(huì)主義生產(chǎn)力的發(fā)展而發(fā)展。

二、市政工程管理的基本要素

市政工程管理包括市政工程設(shè)施的建設(shè)、養(yǎng)護(hù)和維修。市政工程管理的基本任務(wù)是：按照國(guó)民經(jīng)濟(jì)有計(jì)劃、按比例發(fā)展的要求，切實(shí)搞好現(xiàn)有城市市政工程設(shè)施的建設(shè)、養(yǎng)護(hù)和維修，有步驟、有計(jì)劃地進(jìn)行城市道路、排水設(shè)施、交通運(yùn)輸?shù)鹊慕ㄔO(shè)，遵循統(tǒng)一規(guī)劃、配套建設(shè)、協(xié)調(diào)發(fā)展、質(zhì)量?jī)?yōu)先、先地下、后地上的原則，避免重復(fù)建設(shè)；對(duì)已建成的基礎(chǔ)設(shè)施，合理使用和維護(hù)，延長(zhǎng)各項(xiàng)設(shè)施的使用年限；維修或者報(bào)廢損壞的市政工程設(shè)施。總之，市政工程設(shè)施能否安全、完好、正常運(yùn)行，關(guān)系到整個(gè)城市能否正常生產(chǎn)和生活。因此，加強(qiáng)城市市政工程管理，控制工程質(zhì)量，充分發(fā)揮其功能，對(duì)整個(gè)城市經(jīng)濟(jì)建設(shè)、環(huán)境保護(hù)和公共利益都是十分重要的。

三、市政工程管理的質(zhì)量控制和建設(shè)質(zhì)量中存在的問(wèn)題

1．市政工程建設(shè)是市政工程管理的重要環(huán)節(jié)，它直接關(guān)系到廣大人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全和社會(huì)綜合效益，所以，為了確保工程建設(shè)滿足合同所規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，必須要對(duì)各項(xiàng)組織、管理工作采取的一系列質(zhì)量監(jiān)控措施、手段和方法，這就是工程質(zhì)量控制。它包括三個(gè)方面：①政府的質(zhì)量控制。政府對(duì)工程項(xiàng)目的質(zhì)量控制是通過(guò)政府的質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)來(lái)實(shí)現(xiàn)的，其特點(diǎn)是外部的、縱向的控制；②建設(shè)單位的質(zhì)量控制。實(shí)行建設(shè)監(jiān)理制，建設(shè)單位對(duì)工程項(xiàng)目的質(zhì)量控制是通過(guò)監(jiān)理工程師來(lái)實(shí)現(xiàn)的，其特點(diǎn)是外部的、橫向的控制；③承包單位的質(zhì)量控制。承包單位是工程建設(shè)實(shí)施的主體，其對(duì)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制的特點(diǎn)是內(nèi)部的、自身的控制。

2．市政工程建設(shè)質(zhì)量存在的問(wèn)題。不管是外部、縱向、橫向或者是內(nèi)部，工程質(zhì)量不可能全部都是精品，可能是由于建造失誤、使用不合理或者是其他一些人為因素造成質(zhì)量存在問(wèn)題：①由于一些市政工程單位，不執(zhí)行基本建設(shè)程序，不執(zhí)行項(xiàng)目法人制、招投標(biāo)制、工程監(jiān)理制，有的工程不辦理規(guī)劃許可證、工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)和施工許可證，檢查時(shí)才補(bǔ)辦，有的投資工程為追求利益，一味壓縮工期，甚至縮短設(shè)計(jì)周期，這極易導(dǎo)致工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)上的功能不全或其他缺陷和施工質(zhì)量隱患，造成工程質(zhì)量?jī)?nèi)在品質(zhì)的降低，運(yùn)行后出現(xiàn)大量質(zhì)量問(wèn)題；②市政工程的平行作業(yè)面多，無(wú)論道路、橋梁還是排水工程，一定程度上都可以分段、分工序進(jìn)行交叉施工，而且往往都是隱蔽工程，當(dāng)時(shí)看表面質(zhì)量可能很好．過(guò)段時(shí)間以后就會(huì)出現(xiàn)問(wèn)題。③政府工程和實(shí)事工程往往要求工程在一個(gè)特定的時(shí)間前通車(chē)，在工期進(jìn)度與質(zhì)量這對(duì)矛盾的處理中，建設(shè)單位往往也“只能”有意無(wú)意地重工程進(jìn)度輕工程質(zhì)量，過(guò)緊工期勢(shì)必帶來(lái)隱患增多，感觀質(zhì)量下降。④市政工程準(zhǔn)備不充分，未實(shí)施施工圖審查制度和報(bào)建手續(xù)不完備，倉(cāng)促開(kāi)工，甚至個(gè)別工程無(wú)報(bào)建手續(xù)就匆忙開(kāi)工了。

四、加強(qiáng)工程質(zhì)量控制的相應(yīng)措施

既然市政工程管理如此重要，關(guān)系到人民的財(cái)產(chǎn)安全和公共利益，一定要從思想上重視，狠抓管理和落實(shí)，保障質(zhì)量，不能有一絲馬虎大意。

1．在施工階段進(jìn)行控制。

①事前質(zhì)量控制，即在施工前進(jìn)行質(zhì)量控制。審查各分包單位的技術(shù)資質(zhì)，對(duì)工程所需材料、構(gòu)件、配件的質(zhì)量進(jìn)行檢查和控制；對(duì)永久性生產(chǎn)設(shè)備和裝置，按審批同意的設(shè)計(jì)圖紙組織采購(gòu)或訂貨；編制施工方案和施工組織設(shè)計(jì)，保證工程質(zhì)量具有可靠的措施；對(duì)工程中采用的新材料、新工藝、新結(jié)構(gòu)、新技術(shù)，應(yīng)審查其技術(shù)鑒定書(shū)。②事中質(zhì)量控制，即在施工過(guò)程中進(jìn)行質(zhì)量控制。嚴(yán)格工序之間的交接檢查工作，重點(diǎn)檢要部位和專(zhuān)業(yè)施工過(guò)程；對(duì)完成的工程按照相應(yīng)的質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和辦法進(jìn)行檢查、驗(yàn)收，)審查設(shè)計(jì)圖紙變更和圖紙修改。③事后質(zhì)量控制。按規(guī)定質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和辦法對(duì)已完成的部位、單位工程進(jìn)行檢查驗(yàn)收，組織聯(lián)動(dòng)試車(chē)，審核質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告及有關(guān)技術(shù)性文件。

2．提高從業(yè)人員素質(zhì)、水平。

市政工程各參建責(zé)任主體，應(yīng)建立健全質(zhì)保體系，培養(yǎng)一批業(yè)務(wù)素質(zhì)高、操作能力強(qiáng)的從業(yè)人員，同時(shí)做到自控落實(shí)、監(jiān)管到位，使工程質(zhì)量和安全得到保證。

3．建立科學(xué)、高效的管理體制

建立質(zhì)量責(zé)任制，要結(jié)合質(zhì)量管理體系的要求，按照不同的層次、對(duì)象、業(yè)務(wù)來(lái)制訂各部門(mén)和各級(jí)各類(lèi)人員的質(zhì)量責(zé)任制，從而使全公司形成一個(gè)職責(zé)明確、覆蓋全面、縱橫有序、層次分明的質(zhì)量責(zé)任制網(wǎng)絡(luò)。

4．徹底改變監(jiān)督機(jī)構(gòu)的工作模式。改過(guò)去的定點(diǎn)監(jiān)督為當(dāng)前的巡查制度，而且應(yīng)該推行不定期、不告知的隨機(jī)巡查，質(zhì)量監(jiān)督人員到現(xiàn)場(chǎng)不應(yīng)直接為工程質(zhì)量進(jìn)行把關(guān)，應(yīng)在各方責(zé)任主體對(duì)實(shí)體質(zhì)量有合格結(jié)論的基礎(chǔ)上進(jìn)行檢查，而且工作重點(diǎn)應(yīng)是去發(fā)現(xiàn)責(zé)任主體單位的違法行為并加以處罰。

5．加大查處力度。進(jìn)一步強(qiáng)化對(duì)參建各方主體質(zhì)量行為的監(jiān)管，一是進(jìn)一步規(guī)范建設(shè)單位質(zhì)量行為，嚴(yán)格按建設(shè)程序辦事；二是加大對(duì)監(jiān)理單位的監(jiān)管力度，針對(duì)監(jiān)理單位存在的人員素質(zhì)不高、工作不規(guī)范、把關(guān)不嚴(yán)格等問(wèn)題開(kāi)展監(jiān)督檢查；三是進(jìn)一步做好施工圖設(shè)計(jì)文件的審查工作；四是加強(qiáng)對(duì)施工單位項(xiàng)目經(jīng)理、施工員、質(zhì)檢員及特殊工種人員資格管理，進(jìn)一步健全和落實(shí)工程質(zhì)量保證體系和質(zhì)量責(zé)任制，加強(qiáng)對(duì)工程主體結(jié)構(gòu)質(zhì)量的控制。對(duì)經(jīng)過(guò)查證的違法違紀(jì)行為，要嚴(yán)格按《中華人民共和國(guó)建筑法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》等有關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行認(rèn)真處理。

6．記錄管理不良行為。這一監(jiān)管手段強(qiáng)化了政府監(jiān)管，事實(shí)上，作為巡查制度的有益補(bǔ)充，不良行為記錄是一種相當(dāng)有效的質(zhì)量監(jiān)管措施。在巡查工作中，把工程建設(shè)各方責(zé)任主體的違法違規(guī)行為記錄在案，并按規(guī)定進(jìn)行公示能夠有效保證巡查的效果和權(quán)威性。

7．強(qiáng)化市政工程檢測(cè)手段。市政工程的原材料抽檢、半成品檢測(cè)及技術(shù)制定是實(shí)施市政工程質(zhì)量和安全監(jiān)督的重要手段，因此，對(duì)市政工程的原材料和半成品檢測(cè)，不僅要嚴(yán)格要求施工單位按項(xiàng)目的數(shù)量和批次進(jìn)行自檢，而且監(jiān)理單位要嚴(yán)格要求進(jìn)行見(jiàn)證取樣，確保市政工程原材料、構(gòu)配件質(zhì)量和市政工程的使用安全。

市政工程是城市基礎(chǔ)設(shè)施的一個(gè)重要組成部分，參與工程建設(shè)各方應(yīng)明確各自的質(zhì)量責(zé)任，通過(guò)科學(xué)管理，使建設(shè)項(xiàng)目科學(xué)決策、精心設(shè)計(jì)、精心施工，共同提高市政工程的質(zhì)量，保證投資目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

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[1] 馬玫，《市政工程基礎(chǔ)》，中國(guó)建筑工業(yè)出版社，2006.07.

[2] 王立久，《建設(shè)法規(guī)》，中國(guó)建材工業(yè)出版社，2006.11.

[3] 殷坎林，《對(duì)市政工程管理的一些淺談》，科技資訊，2009.08.

[4] 史官云，《現(xiàn)代城鎮(zhèn)市政設(shè)施建設(shè)研究與實(shí)踐》，中國(guó)科學(xué)技術(shù)出版社，2008.01.

第6篇：市政工程工程管理范文

摘 要 我國(guó)市政工程的項(xiàng)目管理已走過(guò)了二十幾年的歷程，形成了具有現(xiàn)代管理意義的項(xiàng)目管理機(jī)制，但還存在很多問(wèn)題和不足。 為了確保基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投資效益和人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全，國(guó)務(wù)院辦公廳發(fā)出通知要求加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的質(zhì)量管理，并就建立和落實(shí)工程質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制等5個(gè)方面提出了明確的要求。因此本文對(duì)市政工程管理的現(xiàn)狀進(jìn)行分析，并根據(jù)本人市政工程管理經(jīng)驗(yàn)對(duì)相關(guān)問(wèn)題做出一些對(duì)策的分析。

關(guān)鍵詞 市政工程 工程管理

市政工程是指市政設(shè)施建設(shè)工程。市政設(shè)施是指在城市區(qū)、鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）規(guī)劃建設(shè)范圍內(nèi)設(shè)置、基于政府責(zé)任和義務(wù)為居民提供有償或無(wú)償公共產(chǎn)品和服務(wù)的各種建筑物、構(gòu)筑物、設(shè)備等。市政工程一般是屬于國(guó)家的基礎(chǔ)建設(shè)，是指城市建設(shè)中的各種公共交通設(shè)施、給水、排水、燃?xì)狻⒊鞘蟹篮椤h(huán)境衛(wèi)生及照明等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)是城市生存和發(fā)展必不可少的物質(zhì)基礎(chǔ)。是提高人民生活水平和對(duì)外開(kāi)放的基本條件。

從某種意義上看，市政工程代表了一個(gè)城市的發(fā)展水平和形象，對(duì)市民的日常工作和公共安全造成直接影響，這也是市政工程一直被政府高度關(guān)注的原因。各級(jí)檢查也常常把市政工程當(dāng)作重點(diǎn)內(nèi)容進(jìn)行。這使得提高市政工程的質(zhì)量監(jiān)督與管理，保證工程的結(jié)構(gòu)安全與環(huán)境質(zhì)量變得意義重大。筆者針對(duì)市政工程存在的問(wèn)題進(jìn)行總結(jié)，并探討了加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督工作的途徑。

一、市政工程項(xiàng)目管理的現(xiàn)狀

市政工程質(zhì)量管理主要存在如下問(wèn)題：

1．市場(chǎng)規(guī)范化管理方面存在缺陷

市政工程的建設(shè)單位多為當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門(mén)或其授權(quán)（委托）的單位（部門(mén)），有些單位由于自身的權(quán)力，不執(zhí)行基本建設(shè)程序，不執(zhí)行項(xiàng)目法人制、招投標(biāo)制、工程監(jiān)理制、合同管理制。有的工程開(kāi)工多日還沒(méi)有簽訂正式施工合同、監(jiān)理合同；有的工程不辦理規(guī)劃許可證、工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)和施工許可證，檢查時(shí)才補(bǔ)辦；有的政府投資工程為追求所謂“政績(jī)”，一味壓縮工期，甚至縮短設(shè)計(jì)周期，這極易導(dǎo)致工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)上的功能不全或其他缺陷和施工質(zhì)量隱患，造成工程質(zhì)量?jī)?nèi)在品質(zhì)的降低，運(yùn)行后出現(xiàn)大量的質(zhì)量問(wèn)題。

2．質(zhì)量意識(shí)不強(qiáng)

由于市政工程的特殊性，有的為了獻(xiàn)禮或向媒體交代或應(yīng)付檢查，往往重視工期而忽視質(zhì)量，有時(shí)出現(xiàn)搶干和蠻干。各責(zé)任主體不嚴(yán)格執(zhí)行強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，或?qū)?qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)不熟悉。有的人認(rèn)為，道路工程、排水工程與結(jié)構(gòu)安全無(wú)多大關(guān)系，大不了壞了再修，人為地降低了質(zhì)量。市政工程施工技術(shù)資料與工程不同步，表格不統(tǒng)一，后補(bǔ)資料甚至出現(xiàn)假資料。

3．施工單位質(zhì)量管理問(wèn)題

現(xiàn)在施工企業(yè)質(zhì)量管理存在薄弱環(huán)節(jié)，有些建筑企業(yè)搞內(nèi)部項(xiàng)目承包制，項(xiàng)目部只給公司交管理費(fèi)，這種類(lèi)似轉(zhuǎn)包掛靠的行為削弱了企業(yè)對(duì)項(xiàng)目部的質(zhì)量管理，極易導(dǎo)致質(zhì)量低劣；有些施工單位不具備相應(yīng)資質(zhì)，只好掛靠施工；有的以包代管，質(zhì)保體系不健全；有的不按圖樣施工，擅自變更設(shè)計(jì)。另外，隨著建筑業(yè)的高速發(fā)展和結(jié)構(gòu)調(diào)整，原來(lái)的許多分包企業(yè)逐步成長(zhǎng)為總包企業(yè)，這些新興的總包企業(yè)往往在分包工程的質(zhì)量管理控制和現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量控制上存在薄弱環(huán)節(jié)。

4．監(jiān)理機(jī)構(gòu)不健全，監(jiān)理效果達(dá)不到要求

建立監(jiān)理人員持證上崗與注冊(cè)制度是維護(hù)監(jiān)理秩序、保證監(jiān)理人員質(zhì)量和監(jiān)理工程質(zhì)量的有效措施。由于我國(guó)目前建設(shè)監(jiān)理市場(chǎng)不健全，監(jiān)督管理機(jī)制不完善，個(gè)人對(duì)監(jiān)理工作的理解有偏差，許多持證的人員由于身兼數(shù)職不能上崗監(jiān)理，而另一些在崗的監(jiān)理人員又無(wú)證，不具備監(jiān)理資格。同時(shí)我們的培訓(xùn)工作有時(shí)又流于形式，效果不明顯，對(duì)我們的監(jiān)理工作和監(jiān)理隊(duì)伍建設(shè)造成了不良影響，監(jiān)理質(zhì)量沒(méi)有保證。

二、對(duì)策分析

1．強(qiáng)化工程質(zhì)量意識(shí)

首先應(yīng)該增強(qiáng)工程的責(zé)任感和使命感。每一項(xiàng)市政設(shè)施都是城市整個(gè)系統(tǒng)的一個(gè)零件，若缺了它，城市就像少了一條腿，若質(zhì)量上出現(xiàn)問(wèn)題，也將給國(guó)家和群眾的財(cái)產(chǎn)帶來(lái)不可估量的損失。二是要學(xué)習(xí)和運(yùn)用抓工程質(zhì)量的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，不斷完善自我、提高質(zhì)量水平。三是要用反面教材，給建設(shè)者們敲質(zhì)量的警鐘，“百年大計(jì)、質(zhì)量第一”的口號(hào)應(yīng)化為參與市政工程建設(shè)者們抓質(zhì)量的自覺(jué)行動(dòng)。

2．堅(jiān)持落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制

多年的實(shí)踐證明，提高工程質(zhì)量必須建立層層負(fù)責(zé)的質(zhì)量責(zé)任制，說(shuō)到底，就是工程不論大小，政府和職能部門(mén)必須指派專(zhuān)人負(fù)責(zé)，對(duì)工程質(zhì)量負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。實(shí)施項(xiàng)目法人責(zé)任制。勘探、設(shè)計(jì)、施工、材料設(shè)備供應(yīng)、監(jiān)理等要按照分工，對(duì)工程涉及的各個(gè)環(huán)節(jié)負(fù)責(zé)，并將責(zé)任分解落實(shí)到具體人的頭上，出了質(zhì)量問(wèn)題，要追究責(zé)任人的責(zé)任。

3．加強(qiáng)誠(chéng)信建設(shè)，加大市場(chǎng)信譽(yù)對(duì)質(zhì)量責(zé)任主體的約束力

正是基于加強(qiáng)誠(chéng)信建設(shè)的需要，我們要嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)部《建設(shè)工程質(zhì)量責(zé)任主體和有關(guān)機(jī)構(gòu)不良記錄管理辦法（試行）》，對(duì)建設(shè)單位、勘察單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位和施工圖審查機(jī)構(gòu)、工程質(zhì)量檢測(cè)機(jī)構(gòu)、監(jiān)理單位違反法律、法規(guī)、規(guī)章所規(guī)定的質(zhì)量責(zé)任和義務(wù)的行為，以及勘察、設(shè)計(jì)文件和工程實(shí)體質(zhì)量不符合工程建設(shè)強(qiáng)制性技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的情況記錄在案，并提請(qǐng)有關(guān)部門(mén)將不合格的工程質(zhì)量責(zé)任主體清除出建筑市場(chǎng)，促進(jìn)建筑市場(chǎng)的進(jìn)一步規(guī)范，從而確保工程質(zhì)量。

4．強(qiáng)化監(jiān)理公司的監(jiān)理職能

任何一項(xiàng)工程中，施工單位質(zhì)量自控是基礎(chǔ)，監(jiān)理單位有效監(jiān)管是關(guān)鍵。要提高工程質(zhì)量，監(jiān)理就要著眼于工程的工期進(jìn)展和質(zhì)量，安全客觀實(shí)際，采用法律的手段控制工程進(jìn)度、質(zhì)量、工程造價(jià)和合同管理，協(xié)調(diào)生產(chǎn)過(guò)程中各有關(guān)單位的關(guān)系。

（1）要有一支實(shí)力雄厚的市政工程監(jiān)理隊(duì)伍

市政工程質(zhì)量監(jiān)理是一項(xiàng)難度大、項(xiàng)目多、任務(wù)重的監(jiān)理工作，因?yàn)槭姓こ淌蔷C合性工程，既有道橋工程專(zhuān)業(yè)知識(shí)，又有給排水專(zhuān)業(yè)知識(shí)，還有園林、煤氣管道、熱力管道等工程的專(zhuān)業(yè)認(rèn)識(shí)，而一般的專(zhuān)業(yè)人員只精于自己所學(xué)的專(zhuān)業(yè)，很難勝任市政工程的監(jiān)理工作，因此，監(jiān)理公司要對(duì)市政工程監(jiān)理人員進(jìn)行特殊培訓(xùn)，使其一人多能，勝任本職工作，為公司增添技術(shù)實(shí)力。

（2）要有適應(yīng)市政工程質(zhì)量監(jiān)理的儀器設(shè)備

目前，一些中小城市市政工程質(zhì)檢儀器、設(shè)備比較陳舊落后，精密儀器幾乎是空白，有些監(jiān)理公司根本就沒(méi)有市政工程質(zhì)量檢測(cè)設(shè)備，這給工程監(jiān)理工作帶來(lái)很大困難。而市政工程的質(zhì)量檢測(cè)主要是靠先進(jìn)的設(shè)備，是靠人與儀器、設(shè)備有機(jī)的結(jié)合才能監(jiān)理出優(yōu)良的工程，因此監(jiān)理公司要配備先進(jìn)的檢測(cè)儀器和設(shè)備，使優(yōu)秀的人才和先進(jìn)的器械結(jié)合起來(lái)，使檢測(cè)手段逐步實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化，從而增強(qiáng)監(jiān)理公司的質(zhì)檢實(shí)力。

5．抓好項(xiàng)目管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)

（1）工程質(zhì)量管理方面

應(yīng)參照我國(guó)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》（GF-1999-0201）、《FIDIC土木工程施工通用合同條件》及有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，制定完善的市政工程建設(shè)質(zhì)量管理制度及質(zhì)量控制程序、措施。對(duì)建設(shè)單位現(xiàn)場(chǎng)管理人中按監(jiān)理模式進(jìn)行分工、授權(quán)，使日常質(zhì)量管理工作規(guī)范化、制度化。尤其是要分清同承包方的責(zé)任界限，既要認(rèn)真負(fù)責(zé)，又不能越俎代庖，做到嚴(yán)格管理、責(zé)任明確。

（2）工程進(jìn)度管理方面

應(yīng)依照建設(shè)工程施工合同示范文本和FIDIC條款中有關(guān)工程進(jìn)度、工期的規(guī)定，采用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)等先進(jìn)的方法對(duì)工程進(jìn)度進(jìn)行管理、控制。同時(shí)要結(jié)合市政工程特點(diǎn)制定明確的進(jìn)度管理工作制度及決策機(jī)制，明確職責(zé)，做好組織協(xié)調(diào)工作，提前預(yù)見(jiàn)多專(zhuān)業(yè)、多單位交叉施工的矛盾，及早采取措施，避免因業(yè)主協(xié)調(diào)原因延誤工期，并公平、合理地處理承包方施工進(jìn)度偏差。在確保工程質(zhì)量的前提下，綜合平衡，適時(shí)調(diào)整工期與投資控制計(jì)劃，保證工程總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

（3）工程投資管理方面

應(yīng)參照建設(shè)工程施工合同示范文本和FIDIC條款有關(guān)規(guī)定，結(jié)合市政工程建設(shè)特點(diǎn)，制定嚴(yán)格的工程經(jīng)濟(jì)簽證、工程量確認(rèn)等投資管理制度及控制措施。準(zhǔn)確區(qū)分業(yè)主與承包方應(yīng)當(dāng)承擔(dān)費(fèi)用的界限，及時(shí)、公平、合理地確認(rèn)合同變更價(jià)款，并保留齊全、完整的原始記錄、證據(jù)，便于糾紛的處理及上級(jí)有關(guān)部門(mén)的審核。同時(shí)應(yīng)確定合理的決策程序，在工程進(jìn)度投資目標(biāo)沖突時(shí)，科學(xué)合理地調(diào)整計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)工程目標(biāo)。

（4）合同管理及工程建設(shè)管理體制的改進(jìn)

將建設(shè)監(jiān)理理論引入市政工程管理就要求必須參照建設(shè)工程施工合同示范文本和FIDIC條款的內(nèi)容、格式簽訂工程施工合同，按建設(shè)監(jiān)理理論規(guī)范合同管理制度及程序。在當(dāng)前過(guò)渡時(shí)期，雖然市政工程建設(shè)管理機(jī)構(gòu)中業(yè)主與現(xiàn)場(chǎng)工程管理者的成份還沒(méi)有完全分開(kāi)，沒(méi)有從體制上根本消除影響工程管理者公平、公正進(jìn)行監(jiān)理的因素，但是可以先采取將建設(shè)項(xiàng)目管理人員劃分為行使業(yè)主職能和行使監(jiān)理職能兩部分的方式來(lái)改進(jìn)管理體制。

（5）完善質(zhì)保體系和提高從業(yè)人員素質(zhì)

建設(shè)工程質(zhì)量和安全是由各參建單位的質(zhì)量和安全保證體系作保證的，而人是質(zhì)保體系最基本的要素，是形成工程最終產(chǎn)品的直接因果。因此，市政工程各參建責(zé)任主體，應(yīng)建立健全質(zhì)保體系，培養(yǎng)一批業(yè)務(wù)素質(zhì)高、操作能力強(qiáng)的從業(yè)人員，同時(shí)做到自控落實(shí)、監(jiān)管到位，使工程質(zhì)量和安全得到保證。

6．加強(qiáng)市政附屬工程精細(xì)化施工

附屬工程是主體工程的重要組成部分，打造市政精品工程，就要著重于精細(xì)化施工。針對(duì)質(zhì)量和安全通病和容易忽視的質(zhì)量和安全問(wèn)題制定相應(yīng)的對(duì)策和技術(shù)處理措施，提高附屬工程施工技術(shù)水平，確保工程質(zhì)量和安全，以達(dá)到市政工程整體性、協(xié)調(diào)性和實(shí)用性之目標(biāo)。

7．管涵溝槽等施工要作為安全生產(chǎn)自控的重點(diǎn)

對(duì)涉及高壓電線和煤氣管線的地段，施工企業(yè)要會(huì)同相關(guān)單位有針對(duì)性地制定專(zhuān)項(xiàng)施工措施和安全應(yīng)急方案，確保溝槽和基坑施工安全。隧道工程、橋梁工程和地下通道工程施工，施工條件復(fù)雜、技術(shù)含量高，施工企業(yè)就以高空安全作業(yè)和吊、安裝運(yùn)輸安全，以及機(jī)械操作和樁基礎(chǔ)施工安全為自控重點(diǎn)。對(duì)于結(jié)構(gòu)工程，施工企業(yè)應(yīng)制定詳細(xì)的安全生產(chǎn)施工方案，保證構(gòu)筑物結(jié)構(gòu)安全，確保橋梁和通道工程的施工質(zhì)量和和施工安全。

8．強(qiáng)化市政工程檢測(cè)手段

市政工程的原材料抽檢、半成品檢測(cè)及技術(shù)制定是實(shí)施市政工程質(zhì)量和安全監(jiān)督的重要手段。因此，對(duì)市政工程的原材料和半成品檢測(cè)，不僅要嚴(yán)格要求施工單位按項(xiàng)目的數(shù)量和批次進(jìn)行自檢，而且監(jiān)理單位要嚴(yán)格要求進(jìn)行見(jiàn)證取樣，確保市政工程原材料、構(gòu)配件質(zhì)量和市政工程的使用安全。實(shí)施建設(shè)監(jiān)理的關(guān)鍵就是要落實(shí)旁站監(jiān)理。在施工企業(yè)自控的基礎(chǔ)上，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)除了按監(jiān)理規(guī)劃和有關(guān)法規(guī)要求進(jìn)行巡視和平行檢驗(yàn)外，要切實(shí)做到跟蹤旁站監(jiān)督，對(duì)關(guān)鍵工序、重要部位進(jìn)行嚴(yán)格的工序驗(yàn)收，確保市政工程工序質(zhì)量。

參考文獻(xiàn)：

[1]曹永先,孟麗.市政工程施工組織與管理.化學(xué)工業(yè)出版社.2010(8).

[2]陳朝暉,李濤.加強(qiáng)市政工程施工管理的思考.建筑科技信息.2009(7).

第7篇：市政工程工程管理范文

制方法。文章提出的觀點(diǎn)對(duì)提高市政整體管理水平,具有一定的現(xiàn)實(shí)意義與指導(dǎo)性。

關(guān)鍵詞:市政工程質(zhì)量控制問(wèn)題施工管理

隨著我國(guó)改革開(kāi)放的深化,國(guó)民經(jīng)濟(jì)持續(xù)高速增長(zhǎng),市政工程投 資項(xiàng)目的也在不斷增加。但由于市場(chǎng)的規(guī)范化管理存在缺陷,使得 有 些單位不執(zhí)行基本建設(shè)程序,不執(zhí)行項(xiàng)目法人制、招投標(biāo)制工程監(jiān)理制、合同管理制。有的政府投資工程為追求所謂“政績(jī)”,一味壓縮工期,甚至縮短設(shè)計(jì)周期 ,這極易導(dǎo)致工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)上的功能不全或其他缺陷和施工質(zhì)量隱患,造成工程質(zhì)量?jī)?nèi)在品質(zhì)的降低運(yùn)行后出現(xiàn)大量的質(zhì)量問(wèn)題。其次在施工過(guò) 程 中 ,各個(gè)環(huán)節(jié)都存在著影響質(zhì)量和安全 的因素,如施工材料的質(zhì)量和安全差異施工工藝的改變天氣環(huán)境的變化施工設(shè)備的磨損等 ,都會(huì)產(chǎn)生質(zhì)量和安全變異,造成質(zhì)量和安全事故。因此,分析市政工程項(xiàng)目質(zhì)量和安全控制因素,把握市政工程項(xiàng)目 質(zhì)量和安全控制方法對(duì)加強(qiáng)工程質(zhì)量和安全管理,提高工程質(zhì)量和安全水平極其重要。

1市政工程建設(shè)質(zhì)量管理存在的問(wèn)題

1．1 施工單位質(zhì)量管理意識(shí)淡薄

在工程建設(shè)項(xiàng)目中,一些施工單位質(zhì)量意識(shí)淡薄,沒(méi)有完善的質(zhì)量保證體系與嚴(yán)格的質(zhì)量控制手段。承擔(dān)市政基礎(chǔ)設(shè)施施工的單位必須依法取得相應(yīng)資質(zhì)等級(jí)的資質(zhì) ,并在證書(shū)許可的范圍內(nèi)承攬工程。而在現(xiàn)實(shí)工程在進(jìn)行投標(biāo)時(shí),借用資質(zhì)進(jìn)行投標(biāo)的情況比較普遍。而由于工程的分包及轉(zhuǎn)包現(xiàn)象比較嚴(yán)重,管理存在著很大的漏洞。中標(biāo)單位缺少對(duì)分包單位的管理與技術(shù)指導(dǎo),現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)及施工員缺乏施工 經(jīng)驗(yàn),宏觀控制和微觀把握 能力不強(qiáng),直接導(dǎo)致施工組織不合理、現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量控制混亂。

1．2 業(yè)主質(zhì)量監(jiān)管力度不夠

業(yè)主的質(zhì)量意識(shí)低,臨時(shí)觀念比較嚴(yán)重,缺乏強(qiáng)有力的監(jiān)管與引導(dǎo)。業(yè)主往往重視工程的工期,而忽略了工程質(zhì)量的管理。對(duì)于工程質(zhì)量的監(jiān)督,片面地認(rèn)為工程監(jiān)督由監(jiān)理負(fù)責(zé),所以會(huì)忽視工程質(zhì)量的管理。甚至有的建設(shè)單位為了搶工期,完全不惜犧牲工程質(zhì)量。對(duì)于業(yè)主來(lái)說(shuō),往往由于缺少專(zhuān)門(mén)的行業(yè)資質(zhì)管理,而其管理人員的背景復(fù)雜,工作人員的自身素質(zhì)和工作作風(fēng)參差不齊,部分的管理人員自身能力還不夠。

1 ．3 部分監(jiān)理單位把關(guān)不嚴(yán), 服務(wù)水平低

目前大多數(shù)中小監(jiān)理單位現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)內(nèi)部管理較差,嚴(yán)重欠缺質(zhì)量控制的正常程序、制度、手段。監(jiān)理在工序質(zhì)量控制方面往往力度不夠手段不多。少數(shù)監(jiān)理單位沒(méi)有認(rèn)真履行職責(zé),職業(yè)道德低下。對(duì)關(guān)鍵部位和關(guān)鍵工序沒(méi)有做到旁站監(jiān)理,或是旁站監(jiān)理把關(guān)不嚴(yán),不能及時(shí)糾正出現(xiàn)的問(wèn)題,使少數(shù)市政工程出現(xiàn)質(zhì)量和安全缺陷。因此,市政工程各參建責(zé)任主體,應(yīng)建立健全質(zhì)保體系,加強(qiáng)執(zhí)法監(jiān)督力度,進(jìn)一步規(guī)范市政工程市場(chǎng)行為和建設(shè)行為。

2市政工程質(zhì)量控制的基本原則

2 . 1 堅(jiān)持質(zhì)量第一的原則

市政工程“麻雀雖小,五臟俱全”,工程施工的規(guī)模雖然不大,但是項(xiàng)目?jī)?nèi)容與大型工程相比基本一樣,施工的要求與標(biāo)準(zhǔn)并不會(huì)因此而降低。本著對(duì)國(guó)家、人民、社會(huì)負(fù)責(zé)的態(tài)度,必須堅(jiān)持質(zhì)量第一的原則。

2. 2 堅(jiān)持預(yù)防為主的原則

工程的建設(shè)要將隱患盡量消滅在萌芽狀態(tài)之中,因此必須加強(qiáng)事前控制,嚴(yán)格過(guò)程監(jiān)控。事先預(yù)控要貫穿工程的始終,從項(xiàng)目的審批、立項(xiàng)、設(shè)計(jì)、招投標(biāo)、承包人的選擇及施工質(zhì)量控制等方面,都要充分考慮多種因素的影響,對(duì)項(xiàng)目的每個(gè)環(huán)節(jié)加強(qiáng)全過(guò)程監(jiān)控。

2. 3 堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的原則

質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)是評(píng)價(jià)質(zhì)量的尺度,也是執(zhí)行的準(zhǔn)則。工程在施工過(guò)程中必須堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn),不能擅自的降低工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)或其它要求。通過(guò)嚴(yán)格的質(zhì)量檢查程序,控制工程質(zhì)量。堅(jiān)持以數(shù)據(jù)說(shuō)話的原則,杜絕工程質(zhì)量評(píng)價(jià)的隨意性,客觀科學(xué)的對(duì)工程進(jìn)行合理的評(píng)價(jià)。

2. 4 堅(jiān)持以人為控制核心的原則

人是質(zhì)量的創(chuàng)造者,質(zhì)量控制必須“以人為核心”,把人作為質(zhì)量控制的動(dòng)力,發(fā)揮人的積極性、創(chuàng)造性。要以人的工作質(zhì)量保工序質(zhì)量、保工程質(zhì)量。

3市政工程質(zhì)量控制的主要措施

3. 1 對(duì)市政工程管理體制的控制

以建立科學(xué)合理、精干高效的市政管理體制,其基本框架為“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級(jí)管理、條塊結(jié)合、以塊為主”,體現(xiàn)責(zé)權(quán)利相統(tǒng)一、建管相分離、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)與分級(jí)負(fù)責(zé)相銜接、綜合管理、專(zhuān)業(yè)管理相補(bǔ)充的原則。結(jié)合質(zhì)量管理體系的要求,按照不同的層次、對(duì)象、業(yè)務(wù)來(lái)制訂各部門(mén)和各級(jí)各類(lèi)人員的質(zhì)量責(zé)任制,從而使形成一個(gè)職責(zé)明確、覆蓋全面、縱橫有序、層次分明的質(zhì)量責(zé)任制網(wǎng)絡(luò)。

3 . 2 控制影響工程質(zhì)量的主要因素

3 2.1 人 的 控 制

加強(qiáng)對(duì)人的控制是實(shí)施質(zhì)量控制的關(guān)鍵與基礎(chǔ),必須從質(zhì)量意識(shí)與資質(zhì)審查兩方面結(jié)合起來(lái)。

(1)加強(qiáng)對(duì)全體建設(shè)人員的質(zhì)量意識(shí)的宣傳,牢固樹(shù)立質(zhì)量第一的思想。

(2)加強(qiáng)人員資質(zhì)審查要求,明確必須持證上崗。工程建設(shè)一般要求領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)具備較強(qiáng)的組織管理能力,一定的文化素質(zhì),豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)從事工程建設(shè)多年有一定的經(jīng)驗(yàn),且具備相應(yīng)工程要求的項(xiàng)目經(jīng)理證書(shū)。各專(zhuān)業(yè)技術(shù)工種,應(yīng)具有本專(zhuān)業(yè)的資質(zhì)證書(shū),有較豐富的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和熟練的操作技能。監(jiān)理工程師應(yīng)具備執(zhí)業(yè)資格,其它各監(jiān)理人員也應(yīng)具備相應(yīng)的資質(zhì)證書(shū)。

(3)加強(qiáng)對(duì)技術(shù)骨干及一線工人的技術(shù)培訓(xùn)。盡管在施工招投標(biāo)等過(guò)程中加強(qiáng)了對(duì)施工單位資質(zhì)及人員的審查,但在中標(biāo)后難免會(huì)有承包人將工程的部分以施工班組的形式進(jìn)行分包。因此加強(qiáng)對(duì)分包隊(duì)伍人員的質(zhì)量培訓(xùn)顯得尤為重要,這種培訓(xùn)要以項(xiàng)目部為主。

3.2.2 材 料 的 控 制

材料包括施工原材料、半成品等。對(duì)材料質(zhì)量的控制應(yīng)注意以下幾方面。

(1)對(duì)于工程中使用的材料、構(gòu)配件,承

包人應(yīng)按有關(guān)規(guī)定和施工合同約定進(jìn)行檢驗(yàn),并應(yīng)查驗(yàn)材質(zhì)證明和產(chǎn)品合格證。材料、構(gòu)配件未經(jīng)檢驗(yàn),不得使用;經(jīng)檢驗(yàn)不合格的材料、構(gòu)配件和工程設(shè)備,承包人應(yīng)及時(shí)運(yùn)離工地或做出相應(yīng)處理。(2)明確質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)于施工中采用的原材料與半成品,必須明確其質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及檢測(cè)要求。

3.2.3 機(jī)械設(shè)備的控制

機(jī)械設(shè)備的選用,必須考慮施工現(xiàn)的條件、工程結(jié)構(gòu)形式、機(jī)械設(shè)備性能、施工工藝和方法、施工組織管理等多個(gè)因素。施工設(shè)備的檢查應(yīng)符合下列規(guī)定。

(1)設(shè)備的選擇應(yīng)本著因地制宜,因工程而宜的原則,按照技術(shù)先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)合理、性能可靠、使用安全、操作方便、維修方便的原則,使其具有工程的適應(yīng)性。(2)舊施工設(shè)備進(jìn)入工地前,承包人應(yīng)提供該設(shè)備的使用和檢修記錄,以及具有設(shè)備鑒定資格的機(jī)構(gòu)出的檢修合格證。經(jīng)監(jiān)理單位認(rèn)可,方可進(jìn)場(chǎng)。(3)機(jī)械設(shè)備的使用操作應(yīng)貫徹“人機(jī)固定”原則,實(shí)行定機(jī)定人定崗定位責(zé)任制的制度。

3.2.4 方 法 的 控 制

方法包含了施工工序及施工方案。它包含了工程建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)周期內(nèi)所采取的技術(shù)方案、工序、工藝流程、組織措施、檢測(cè)手段、施工組織等。加大對(duì)工序質(zhì)量的控制。從而達(dá)到對(duì)整個(gè)施工過(guò)程的質(zhì)量控制。

3.2.5 市政工程檢測(cè)手段的控制

市政工程的原材料抽檢、半成品檢測(cè)及技術(shù)制定是實(shí)施市政工程質(zhì)量和安全監(jiān)督的重要手段。因此,對(duì)市政工程的原材料和半成品檢測(cè),不僅要嚴(yán)格要求施工單位按項(xiàng)目的數(shù)量和批次進(jìn)行自檢,而且監(jiān)理單位要嚴(yán)格要求進(jìn)行見(jiàn)證取樣,確保市政工程原材料、構(gòu)配件質(zhì)量和市政工程的使用安全。

3.2.6 對(duì)環(huán)境因素的控制

影響工程項(xiàng)目質(zhì)量的環(huán)境因素有:工程技術(shù)環(huán)境,如工程地質(zhì)、水文、氣象等。工程管理環(huán)境,如質(zhì)量保證體系,質(zhì)量管理制度等。勞動(dòng)環(huán)境,如勞動(dòng)工具,施工場(chǎng)地等。

3 . 3 對(duì)工程質(zhì)量監(jiān)管力度的控制

市政工程建設(shè)項(xiàng)目多,投資大,各參建單位要認(rèn)真履行各自職責(zé),建設(shè)單位要按照工程建設(shè)程序?qū)嵤┙ㄔO(shè)管理,推進(jìn)市政工程市場(chǎng)行為的進(jìn)一步規(guī)范;施工單位以完善的質(zhì)量保證體系和施工質(zhì)量檢驗(yàn)制度實(shí)施質(zhì)量自控,保證市政工程的施工質(zhì)量;監(jiān)理單位按照監(jiān)理管理規(guī)定,采取旁站、巡視和平行檢驗(yàn)等形式,實(shí)施質(zhì)量監(jiān)控,保障市政工程建設(shè)市場(chǎng)的有序性;質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)要不斷完善市政工程質(zhì)量監(jiān)督管理制度,不定期地實(shí)施監(jiān)督抽查,加強(qiáng)過(guò)程控制,強(qiáng)化檢測(cè)和見(jiàn)證取樣制度,以科學(xué)數(shù)據(jù)說(shuō)話,確保市政工程地基基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)的質(zhì)量。

第8篇：市政工程工程管理范文

2010年，市政工程管理處緊緊圍繞重點(diǎn)工程、重點(diǎn)項(xiàng)目，引導(dǎo)廣大黨員干部進(jìn)一步解放思想、轉(zhuǎn)變觀念，以爭(zhēng)創(chuàng)一流工程為著力點(diǎn)，在重點(diǎn)工程、重點(diǎn)項(xiàng)目上，研究制定新的招法和措施，努力打造一流工程，推動(dòng)市政建設(shè)再上新水平。

一、克服困難，創(chuàng)新思路，確保重點(diǎn)工程項(xiàng)目建設(shè)如期完工

**路排水管道改造工程為政府工程，工程總造價(jià)160萬(wàn)元，鋪設(shè)排水管道1488米，因該路段為交通要道，要求10天完工，且不能斷交，工期緊、任務(wù)重，在這種情況下，我們以這次大討論活動(dòng)為契機(jī)，自加壓力、迎難而上，領(lǐng)導(dǎo)班子積極想辦法籌措資金，制定科學(xué)的施工方案，同時(shí)掃除干部職工的畏難情緒，從而統(tǒng)一思想，振奮精神，增強(qiáng)他們的責(zé)任感和使命感，為工程順利施工奠定了基礎(chǔ)。廣大職工干部克服了重重困難，不怕苦和累，摸爬滾打在工地，現(xiàn)已完成工程項(xiàng)目的百分之九十。

二、解放思想，干事創(chuàng)業(yè)，在行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地

通過(guò)這次大討論活動(dòng)，市政領(lǐng)導(dǎo)班子深刻認(rèn)識(shí)到思想解放的程度決定工作的力度和發(fā)展的速度。同時(shí)必須堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)、開(kāi)拓創(chuàng)新這一靈魂，注重在把握規(guī)律的基礎(chǔ)上創(chuàng)造符合市政實(shí)際的發(fā)展新路。充分發(fā)揮自身的資源優(yōu)勢(shì)、人才優(yōu)勢(shì)，干事創(chuàng)業(yè)，科學(xué)決策，不斷開(kāi)創(chuàng)跨越發(fā)展新局面。今年，我們?cè)谏鐣?huì)上廣攬工程，承攬了經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)海龍路、玖龍路和五緯路西段延長(zhǎng)線排水及道路工程，工程總造價(jià)2800多萬(wàn)元，鋪設(shè)排水管道7150米，鋪設(shè)道路面積96000平方米。領(lǐng)導(dǎo)班子按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，積極引導(dǎo)廣大干部職工，認(rèn)真學(xué)習(xí)十七大精神，不斷深化改革、轉(zhuǎn)變觀念、搶抓機(jī)遇、在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中不斷壯大自己，在同行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。

第9篇：市政工程工程管理范文

關(guān)鍵詞：市政工程；管理；措施

中圖分類(lèi)號(hào)：TU99文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A 文章編號(hào)：

1引言

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，城市化進(jìn)程也相應(yīng)加快，城市的規(guī)模和人口數(shù)量急劇增加，城市的基本工程建設(shè)已經(jīng)滿足不了城市居民日常生產(chǎn)生活的需要，因此，城市需要進(jìn)行相應(yīng)的城市市政工程建設(shè)和基礎(chǔ)設(shè)施改造，以滿足日益增長(zhǎng)的城市居民的需求。市政工程主要由市政府和國(guó)家出資建設(shè)，并進(jìn)行監(jiān)督建造的利國(guó)利民的公共基礎(chǔ)設(shè)施，主要包括城市水、電、氣等管網(wǎng)的施工作業(yè)，還包括城市的公共建筑和公共場(chǎng)所的施工建設(shè)和改造。市政工程由于施工主要在室外進(jìn)行，具有施工環(huán)境復(fù)雜、施工場(chǎng)所不固定、高空作業(yè)多等特點(diǎn)，施工比較困難。目前，我國(guó)市政工程建設(shè)管理中存在著很多問(wèn)題，不僅缺乏相關(guān)的管理政策，還存在著很大安全隱患。因此，在市政工程建設(shè)中，加強(qiáng)市政工程施工質(zhì)量和施工安全管理，提高市政工程管理力度是市政工程建設(shè)中的重中之重。

2現(xiàn)代市政工程管理存在的問(wèn)題

目前，我國(guó)市政工程建設(shè)中存在著很多問(wèn)題。首先，我國(guó)市政工程建設(shè)大多都是以招標(biāo)投標(biāo)的方式招募施工方，而施工方又會(huì)對(duì)市政工程建設(shè)進(jìn)行轉(zhuǎn)包，所以，當(dāng)大型的高水平的施工團(tuán)隊(duì)通過(guò)招投標(biāo)獲得市政工程項(xiàng)目的建設(shè)權(quán)后，真正進(jìn)行施工的卻是其轉(zhuǎn)包的實(shí)力不足的小團(tuán)隊(duì)。工程被轉(zhuǎn)包后的施工方缺乏質(zhì)量安全意識(shí)，存在著施工經(jīng)驗(yàn)不足、技術(shù)相對(duì)較差、工程的采購(gòu)和建造過(guò)程缺乏監(jiān)管等問(wèn)題，甚至有些施工方為了獲得更高額的利潤(rùn)，偷工減料并不惜采用假冒偽劣產(chǎn)品進(jìn)行施工。由于工程被轉(zhuǎn)包，相應(yīng)的人員關(guān)系較為復(fù)雜，政府管理人員和招投標(biāo)方難以對(duì)施工過(guò)程的資源和人員進(jìn)行控制，因此在這樣的情況下，往往導(dǎo)致市政工程的建設(shè)質(zhì)量難以保證。其次，市政工程的修建資金大部分來(lái)自國(guó)家和市政府的撥款，施工方承擔(dān)的責(zé)任和風(fēng)險(xiǎn)都非常小，如果出現(xiàn)質(zhì)量和安全問(wèn)題，對(duì)施工方的影響也比較小。因此，很多施工方的質(zhì)量管理意識(shí)薄弱，在施工中一味追求工程進(jìn)度，忽略了對(duì)工程的質(zhì)量監(jiān)管。最后，市政工程建設(shè)中，缺乏相應(yīng)的監(jiān)管機(jī)制也是造成市政工程問(wèn)題頗多的原因之一。市政工程多是由招標(biāo)施工方來(lái)完成的，在雙方達(dá)成合作意愿時(shí)，雙方并未達(dá)成相應(yīng)的約束合同和協(xié)議，也沒(méi)有多施工方的質(zhì)量責(zé)任和監(jiān)管責(zé)任進(jìn)行約束，這樣容易讓施工方鉆空子，不按要求來(lái)施工或者不能夠保證施工質(zhì)量。

3加強(qiáng)市政工程管理力度的措施

市政工程建設(shè)是一項(xiàng)利國(guó)利民的好事，但是如果不能夠保證市政工程的質(zhì)量和安全，那么好事也有可能變成損人不利己的壞事。目前，在我國(guó)市政工程建設(shè)中還存在著很多問(wèn)題，為了保證市政工程的質(zhì)量和安全，相關(guān)人員要切實(shí)加強(qiáng)市政工程施工管理力度，為建設(shè)質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的市政工程而努力。

3.1增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)，提高工程質(zhì)量

市政工程的施工方直接關(guān)系著市政工程的質(zhì)量和安全性，也直接影響著一個(gè)城市基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)和完善。因此，市政工程建設(shè)者要明白自己所肩負(fù)的責(zé)任，努力為城市人民創(chuàng)造良好的生活環(huán)境。首先，要加強(qiáng)市政工程建設(shè)者的責(zé)任心和使命感，在進(jìn)行市政工程建設(shè)時(shí)，有意識(shí)的按照施工要求和施工目標(biāo)對(duì)工程的建設(shè)進(jìn)行質(zhì)量控制和安全控制。其次，施工團(tuán)隊(duì)通過(guò)招投標(biāo)獲得施工資格時(shí)，在施工前要加強(qiáng)施工團(tuán)隊(duì)的施工質(zhì)量意識(shí)和安全意識(shí)，通過(guò)相關(guān)培訓(xùn)和激勵(lì)措施，貫徹質(zhì)量意識(shí)和安全意識(shí)，提高施工人員的責(zé)任感，為日后市政工程施工建設(shè)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。最后，在進(jìn)行市政工程施工建設(shè)時(shí)，要加強(qiáng)施工過(guò)程的安全意識(shí)和質(zhì)量意識(shí)管理，并加強(qiáng)監(jiān)督，在施工過(guò)程中不斷積累施工經(jīng)驗(yàn)，管理方不斷的強(qiáng)調(diào)施工安全和施工質(zhì)量意識(shí)，讓施工人員在施工的過(guò)程中不忘注重工程質(zhì)量安全。

3.2加強(qiáng)工程監(jiān)管，確保施工安全

市政工程的質(zhì)量安全管理在很大程度上依靠施工監(jiān)管體質(zhì)的完備。有效的施工監(jiān)管體系建設(shè)對(duì)于提高工程的質(zhì)量和施工安全有非常重要的作用。首先，在進(jìn)行市政工程建設(shè)中，建立高效的組織管理體系和組織機(jī)構(gòu)，對(duì)市政工程項(xiàng)目做好相應(yīng)的系統(tǒng)管理和組織管理，使整個(gè)工程管理層級(jí)分明，分工明確、責(zé)任到人。這樣便于形成一個(gè)有效合理的管理體系。其次，在進(jìn)行施工管理中，要加強(qiáng)對(duì)人的管理，人是施工主體，直接影響著施工工程的質(zhì)量。因此，在施工的過(guò)程中，對(duì)人的監(jiān)管是重中之重。市政工程的監(jiān)管人員和主要管理人員要加強(qiáng)施工中的人員管理，確保施工人員的施工技能和施工技巧是合格的，并且積極提高施工人員質(zhì)量意識(shí)和安全施工的意識(shí)。再次，市政工程施工監(jiān)管人員還要對(duì)工程所使用的材料和設(shè)備的質(zhì)量和安全進(jìn)行管理，在采購(gòu)的過(guò)程中嚴(yán)格把關(guān)，對(duì)采購(gòu)人員也要進(jìn)行相應(yīng)的培訓(xùn)和監(jiān)督，以免不合格產(chǎn)品進(jìn)入到施工中去。最后，加強(qiáng)市政監(jiān)管人員和市政工程管理負(fù)責(zé)人之間的監(jiān)督管理，確保市政工程在建設(shè)中真正有效合理的在監(jiān)督管理之中，這樣才能最有效的對(duì)市政工程的質(zhì)量和安全以及造價(jià)成本控制都能達(dá)到要求。

3.3健全管理體質(zhì)，有效進(jìn)行管理

在進(jìn)行市政工程管理時(shí)，建立健全管理體系，將管理工作落到實(shí)處，對(duì)于保證市政工程建設(shè)的質(zhì)量和安全有積極推動(dòng)的作用。首先，質(zhì)量管理是基礎(chǔ)。要建立切實(shí)可行的質(zhì)量保證體系，依據(jù)自己的實(shí)際情況，建立合適的質(zhì)量保證系統(tǒng)，并編寫(xiě)質(zhì)量手冊(cè)，制定合適的質(zhì)量管理方針和目標(biāo)，使質(zhì)量管理工作有章可循、有理可依、有據(jù)可管，使市政工程管理更具有指令性、系統(tǒng)性和可操作性。其次，施工企業(yè)要建立企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作體系，將工程建設(shè)的施工技術(shù)、施工工藝以及施工過(guò)程等都具體化、詳細(xì)化的制定成正規(guī)管理文件，運(yùn)用現(xiàn)代化的管理技術(shù)，充分貫徹實(shí)施，使市政工程建設(shè)工作更加規(guī)范化。再次，在施工企業(yè)進(jìn)行市政工程建設(shè)時(shí)，整個(gè)企業(yè)要建立健全的管理制度，規(guī)范管理標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行全員責(zé)任制管理，分工明確，并規(guī)范成文，認(rèn)真貫徹執(zhí)行。最后，市政工程建設(shè)的后續(xù)，要建立明確的檢驗(yàn)制度，將一系列的檢驗(yàn)過(guò)程程序化，檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)制度化，檢驗(yàn)結(jié)果規(guī)范化，并及時(shí)準(zhǔn)確的上報(bào)相關(guān)管理人員，對(duì)不合格工程和不合格的工序嚴(yán)格審查，監(jiān)督其實(shí)施改進(jìn)和重建。

4結(jié)語(yǔ)

市政工程建設(shè)在城市建設(shè)中占據(jù)著重要的地位，只有加強(qiáng)城市市政工程建設(shè)的質(zhì)量和安全管理，才能建設(shè)更加美麗、更加適宜人民居住的城市。市政工程是由國(guó)家和政府出資、并在國(guó)家和政府的監(jiān)督下實(shí)施建造，為城市人民提供良好的基礎(chǔ)設(shè)施，滿足城市人們的生活和工作需要。在市政工程建設(shè)中，政府和施工企業(yè)要加強(qiáng)對(duì)市政工程的管理，提高對(duì)市政工程的管理力度，確保市政工程的質(zhì)量和使用安全，保證市政工程的建設(shè)真正利國(guó)利民。

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