電氣理論知識精選(九篇)
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第1篇：電氣理論知識范文
關(guān)鍵詞：繼電器，接觸器，控制系統(tǒng)，教學(xué)理論與實踐
中圖分類號：G424.21 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：
“理論結(jié)合實際才能實現(xiàn)理論研究指導(dǎo)的功能最大化”，這是所有研究人員，乃至技術(shù)性教學(xué)工作都應(yīng)該時刻遵守的指導(dǎo)方針，所以為了順應(yīng)現(xiàn)在繼電器與接觸器控制系統(tǒng)被大量應(yīng)用在實際生活方方面面的大趨勢下，我們有必要深入研究繼電器與接觸器控制系統(tǒng)，切實做好理論教學(xué)與實踐應(yīng)用工作。
一、繼電器與接觸器的定義與概念
1.1接觸器：
由于接觸器具有可控較大容量，自身活動性質(zhì)穩(wěn)定，功能可靠，工作效率高以及結(jié)構(gòu)經(jīng)久耐用等特性不僅被廣泛應(yīng)用在遠(yuǎn)距離操控高頻度接斷電路，以及容量較大甚至兼具負(fù)荷的各種系統(tǒng)物質(zhì)中，比如各種電熱機械裝置、電焊機、電動機等，而且由于接觸器可以進(jìn)行自動控制以及欠電壓情況下的釋放作業(yè)保護型調(diào)節(jié)，所以，在各種進(jìn)行遠(yuǎn)距離自動操控中也被作為一種電磁式自動調(diào)控開關(guān)進(jìn)行使用（如圖一所示）。如果我們將接觸器依據(jù)自身結(jié)構(gòu)的主觸頭所通電流類別進(jìn)行劃分可以得到：交流接觸器和直流接觸器兩種類別，其中前者種類較為多，而且就我國而言現(xiàn)有常用的自主設(shè)計并以進(jìn)行投產(chǎn)的交流接觸器主要有CJ10以及CJ20等系列型號。
（圖一：接觸器基本結(jié)構(gòu)圖）
1.2繼電器：
與接觸器的工作原理基本相同。但是也有不同點，因為接觸器的主觸頭是可以通過大電流的，但是繼電器的卻只允許通過小電流。所以，繼電器一般在控制系統(tǒng)中只能應(yīng)用于控制電路里面進(jìn)行延時，隔離，遙控檢測電路從而實現(xiàn)自動轉(zhuǎn)換調(diào)節(jié)線路以此保證安全性甚至以小電流控制大電流等功能（如圖二、圖三所示）。通常按照電氣性質(zhì)分為電氣量（如電流、電壓、頻率等）和非電氣量（如溫度，壓力、速度等），除此之外還可以根據(jù)工作原理分為：電磁式、固態(tài)式、時間控制式、溫度感應(yīng)調(diào)控式、環(huán)境風(fēng)速感應(yīng)式、以及其他光度聲度加速的等感應(yīng)式繼電器。由于繼電器兼具反應(yīng)敏捷，工作性質(zhì)穩(wěn)定，結(jié)構(gòu)經(jīng)久耐用，占據(jù)體積小巧等特性被大量應(yīng)用在日常生活的電力保護，自動化控制，遙控檢測等機械裝置中。
（圖二：常見空氣式時間控制功能及電氣工作結(jié)構(gòu)圖）
（圖三：延時功能繼電器控制系統(tǒng)電路結(jié)構(gòu)圖）
二、現(xiàn)有繼電器與接觸器控制系統(tǒng)研究中存在問題
2.1過度關(guān)注繼電器與接觸器控制系統(tǒng)的研究，由于教學(xué)所使用的教材更換率有一定實效性，所以教材中理論知識會出現(xiàn)脫離實際應(yīng)用的實踐性。
2.2安裝時由于注重理論到位忽略了實際安裝作業(yè)時繼電器、接觸器觸頭接觸不牢靠等問題。我們知道繼電器與接觸器如果發(fā)生觸頭接觸不良就會使存在于動靜觸頭間接觸之間的電阻增大，產(chǎn)生裝置接觸面溫度超過理論限制，致使裝置的面接觸形式變成點接觸，甚至產(chǎn)生不導(dǎo)通問題。所以我們必須在安裝時結(jié)合理論為指導(dǎo)注意觀察儀器觸頭上是否有油污、花毛、異物；經(jīng)過長期使用后的儀器觸頭外表面是否發(fā)生氧化；一起上面是否存有電弧等高溫?zé)g帶來的儀器缺陷、毛刺或形成金屬屑顆粒等；最后觀察儀器的運動部分是否有卡阻問題。
2.3在理論指導(dǎo)安裝后出現(xiàn)繼電器與接觸器功能在控制系統(tǒng)中不能達(dá)到和諧共處，影響使用初衷：互助互促互不干擾的原則。這是因為沒有做好各自功能分析：繼電器：用于控制電路、電流小，沒有滅弧裝置，可在電量或非電量的作用下動作，一個繼電器往往有幾對常開/常閉節(jié)點，可以用于不同的控制回路，它的節(jié)點不能通過大電流，一般不用于動力回路。 接觸器：類似于斷路器，用于主電路、電流大，有滅弧裝置，一 般只能在電壓作用下動作。 其實原理都一樣，主要是觸點容量不同，繼電器觸點容量較小，觸頭只能通過小電流，主要用于控制，接觸器容量大，觸頭可以通過大電流，用于主回路較多。接觸器原理與電壓繼電器相同，只是接觸器控制的負(fù)載功率較大，故體積也較大。 交流接觸器廣泛用作電力的開斷和控制電路。繼電器是一種小信號控制電器，它用于電機保護或各種生產(chǎn)機械自動控制。
2.4對理論充分研究后還是在實際使用過程中受到輸入信號受到干擾，影響繼電器以及接觸器的型號選擇。由于輸入信號是會受到實際工作環(huán)境存在的電、溫度、時間、光信號等干擾，那么通過這種擾后的輸入信號所確定選擇的電磁、溫度、時間、光電等繼電器與接觸器一般雖然不會有大問題的。
三、繼電器與接觸器控制系統(tǒng)教學(xué)理論與實踐相結(jié)合必要性
3.1注意實際應(yīng)用中所選用的繼電器與接觸器相互間功能的配合，充分實現(xiàn)各自工作效率最大化。比如繼電器與接觸器控制系統(tǒng)在電動機結(jié)構(gòu)中應(yīng)該主要起到在失壓狀態(tài)以及出現(xiàn)過載情況后應(yīng)該進(jìn)行電動機的自主判斷與保護（如圖四、圖五所示）。因為在電機出現(xiàn)失壓問題后通過連入的繼電器、接觸器控制系統(tǒng)后可以當(dāng)電機的電源電壓低于85%時，出現(xiàn)置入的接觸器觸頭的自動斷開活動從而有效防治了燒壞電機的情況；而且，如果電機的電源突然出現(xiàn)暫停后又突然再來的這種瞬時大量電流變化時，也可以有效地解決電機的瞬間起段所帶來的操作人員安全隱患問題。
（圖四） （圖五）
3.2一定注意對置入繼電器與接觸器控制系統(tǒng)的機械裝置進(jìn)行充分理論分析，選擇符合實際應(yīng)用情況的繼電器和接觸器，一般根據(jù)教學(xué)中所學(xué)到的理論知識進(jìn)行整體分析后我們需要根據(jù)實際功能需求科學(xué)的選擇符合機械裝置容積規(guī)格的繼電器與接觸器類型，因為一般小型繼電器主要考慮電路板安裝布局。然而對于小型電器，像玩具等機械裝置需要選擇超小型體積的繼電器。
3.3注意繼電器與接觸器控制系統(tǒng)被連入機械裝置的工作原理，選擇合適的繼電器和接觸器類型以及規(guī)格。以繼電器為例通常要注意其自身可承受的電壓最大限度的電流，同時還要注意所工作環(huán)境需要自身進(jìn)行控制電壓及電流大小，以及根據(jù)教學(xué)中所學(xué)到的知識分析解決實際機械裝置問題的繼電器需要幾組，應(yīng)采取哪種安裝形式這都是要以工作環(huán)境中電源電壓作為主要參考依據(jù)的，畢竟想要繼電器盡到自身安置的作用是需要電路為繼電器給予足夠的工作電流才能正常作業(yè)的，如若不然繼電器進(jìn)行吸合作用就會十分不穩(wěn)定。從而影響工作效率。
3.4注意教學(xué)理論充分分析后實際工作環(huán)境對繼電器與接觸器的影響。因為實際繼電器與接觸器工作環(huán)境，環(huán)境濕度，環(huán)境氣壓、機械裝置工作環(huán)境的活動振幅等等都會為繼電器與接觸器控制系統(tǒng)的功能性帶來不可預(yù)計的影響。比如因為繼電器與接觸器材料以及結(jié)構(gòu)不同，所能承受的環(huán)境力要求各不一樣，超過一定標(biāo)準(zhǔn)就可能發(fā)生損壞繼電器所以一般在理論分析選擇時通常會依據(jù)儀器整體的環(huán)境力限制條件甚至高一級的條件進(jìn)行選擇。
3.5在理論分析研究出有效的繼電器與接觸器控制系統(tǒng)的養(yǎng)護方案后，根據(jù)實際工作后繼電器與接觸器理論分析沒有預(yù)計到的油垢以及組部件異常松動等問題。
四、結(jié)論：
現(xiàn)實生活中，人們常常會為了提高機械的生產(chǎn)效率，通過安裝繼電器接觸器來進(jìn)行生產(chǎn)機械自動控制系統(tǒng)的構(gòu)建，從而提高生產(chǎn)作業(yè)的機械在遠(yuǎn)距離下也能進(jìn)行預(yù)定程序的安全自動操控。可見繼電器與接觸器控制系統(tǒng)在現(xiàn)實生活工作中多么重要，為此，作者在此呼吁所有參與繼電器與接觸器控制系統(tǒng)研究的工作人員可以切合現(xiàn)實情況，實現(xiàn)應(yīng)用實踐與教學(xué)研究理論的完美結(jié)合工作，這樣才能讓我們的理論研究更好地為現(xiàn)實需要服務(wù)，更好地為國內(nèi)的經(jīng)濟發(fā)展做出一定貢獻(xiàn)。
參考文獻(xiàn)：
第2篇：電氣理論知識范文
關(guān)鍵詞：電力施工企業(yè)；成本控制；工程項目；成本管理
一、電力施工企業(yè)的發(fā)展
目前，大多數(shù)電力施工企業(yè)已經(jīng)走上了市場經(jīng)濟之路，自行投標(biāo)獲取工程。因為電源建設(shè)的重點已經(jīng)轉(zhuǎn)移到全國各大發(fā)電集團公司，而不在電網(wǎng)公司，所以，可根據(jù)市場要求，通過投標(biāo)獲得各發(fā)電企業(yè)投資的電廠工程建設(shè)任務(wù)。雖然電力施工企業(yè)剝離在即，但是就電建這一行業(yè)而言，由于技術(shù)水平要求高，仍然具有壟斷性，因此經(jīng)過施工企業(yè)自身努力已經(jīng)成功地在市場立足。
電力施工企業(yè)為國家電源建設(shè)作出了巨大貢獻(xiàn)，隨著我國經(jīng)濟的飛速發(fā)展，電力發(fā)展也必然要同經(jīng)濟發(fā)展相適應(yīng)，所以電力施工企業(yè)進(jìn)行行業(yè)整合成立集團化公司是電力施工企業(yè)改革發(fā)展的最佳模式。集團化有利于把電力施工行業(yè)的資源進(jìn)行有效整合，集團成員企業(yè)既是競爭對手，又是合作伙伴，對于大型項目自己沒有能力完成的，特別是開發(fā)國外項目。可以由集團組織進(jìn)行建設(shè)，在電力市場低谷期，通過集團開拓國外電力工程是電力施工企業(yè)應(yīng)對生存壓力的一種有效途徑。
在目前電力施工企業(yè)發(fā)展態(tài)勢良好的情況下，還必須看到電力施工企業(yè)成本控制方面的問題，在競爭日益激烈的市場經(jīng)濟環(huán)境下，如果不能獲得成本降低優(yōu)勢，則企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展會受到影響。
二、電力施工企業(yè)成本控制方面存在的問題
(一)傳統(tǒng)成本控制思想的制約
電力施工企業(yè)大多成立于上世紀(jì)50年代，半個多世紀(jì)以來，受計劃經(jīng)濟時代的影響，已形成了一種不太符合市場經(jīng)濟的模式。計劃經(jīng)濟時代，工程不需要投標(biāo)競爭，所以，也就沒有制定成本預(yù)測的動力，企業(yè)在成本預(yù)測方面的能力不足，而在目前的市場競爭條件下，首先要做好成本預(yù)測進(jìn)行競爭報價，報價過高攬不到工程，報價過低又會使企業(yè)利潤空間太小。
電力施工企業(yè)傳統(tǒng)的成本控制方法，從范圍上看，局限于施工領(lǐng)域；從內(nèi)容上看局限于施工成本；從時效上看，局限于事后成本控制。管理者較重視施工成本的控制而忽略成本預(yù)測以及對設(shè)計成本、營銷成本和服務(wù)成本的控制；忽視以全局的高度來審視企業(yè)成本；成本分析的方法對沒有納入會計核算范圍的成本行為缺乏分析等。
(二)缺乏高素質(zhì)且具有長遠(yuǎn)眼光的管理人員和財務(wù)人員
好多電力施工企業(yè)為了取得工程的承包權(quán)在競標(biāo)階段成本預(yù)測做得很好，然而，一旦拿到工程，成本預(yù)測和成本實施就脫鉤了，使得成本管理與企業(yè)戰(zhàn)略不能有機融合。
有的電力施工企業(yè)甚至在成本管理方面沒有制定相關(guān)的企業(yè)戰(zhàn)略，缺乏成本管理的長遠(yuǎn)規(guī)劃，容易導(dǎo)致短期行為，不能形成企業(yè)長期的成本優(yōu)勢，阻礙了電力施工企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。如在施工過程中遇到的一些突發(fā)性問題，在問題處理上可能僅僅就事論事，而忽略了對企業(yè)的長遠(yuǎn)影響。特別是一些責(zé)任賠償問題，處理不好會嚴(yán)重影響企業(yè)的信譽，從而使得以后的工程競標(biāo)難度加大，業(yè)主可能寧愿把工程承包給報價雖高但信譽好的企業(yè)。
(三)成本考核機制不科學(xué)
電力施工企業(yè)不同于其他行業(yè)，企業(yè)跟著工程走，可能同一時間同時進(jìn)行幾個工程項目，也可能同一地域同時進(jìn)行幾個工程項目，并且各工程項目的工期不同。所以，電力施工企業(yè)的成本管理要有自己的特點，實行項目成本責(zé)任制管理。完整的成本管理應(yīng)該包括成本控制體系的建立、成本內(nèi)控制度及臺賬的建立、成本核算及成本信息系統(tǒng)、成本監(jiān)督與反饋、考核兌現(xiàn)等各個方面的內(nèi)容，嚴(yán)格按事前、事中、事后進(jìn)行控制管理。整個體系的建立對企業(yè)責(zé)任成本管理起著指導(dǎo)性的作用。
但目前不少電力施工企業(yè)成本考核機制不科學(xué)，沒有按照工程項目進(jìn)行責(zé)任成本控制，或者雖建立了責(zé)任中心，但未對目標(biāo)成本進(jìn)行有效分解，造成責(zé)任成本管理在企業(yè)流于形式，起不到成本管理的作用。如企業(yè)總部費用與具體的工程項目費用不分，在對以某個項目作為責(zé)任中心的成本控制進(jìn)行業(yè)績考核時，把其不能控制的總部費用列支在內(nèi)，使得業(yè)績考核不公平，起不到應(yīng)有的促進(jìn)積極性的作用。
(四)受網(wǎng)絡(luò)財務(wù)發(fā)展緩慢的影響，信息處理不及時，使得成本決策滯后
由于電力施工企業(yè)自身的特點，即全國各地都有工程項目，各工程項目的財務(wù)人員在網(wǎng)絡(luò)財務(wù)不發(fā)達(dá)的情況下。很難確保該項目的成本發(fā)生情況及時匯報給總公司，況且還得考慮財務(wù)信息網(wǎng)絡(luò)傳輸?shù)陌踩裕沟霉究偛坎荒芗皶r順利地做到總成本的優(yōu)化和決策。三、應(yīng)對策略
(一)電力施工企業(yè)成本控制的原則
1、全員參與原則。不管是對公司總部還是各工程項目，成本控制是有利于整個企業(yè)的一項活動，需要全體員工的共同努力。企業(yè)成本是一項綜合性很強的指標(biāo)，涉及公司總部、項目組的各個部門和單位的成本的所有要素，因此，要降低成本，實現(xiàn)成本計劃，就必須充分調(diào)動每個部門、每個員工控制成本和關(guān)心成本的積極性和主動性，做到全員控制成本。
2、工程項目全過程成本控制原則。針對于具體的工程項目的成本控制，要做到善始善終，從項目投標(biāo)到中標(biāo)的成本預(yù)測，進(jìn)入實施階段后要經(jīng)過施工準(zhǔn)備、工程施工、竣工驗收、回訪保修等幾個重要階段，每一個階段都伴隨著人力、物力的消耗及費用的支出，所以，成本控制工作也貫穿于整個工程項目過程。
(二)具體的成本控制策略
1、實施科學(xué)的工程項目責(zé)任制成本管理。以具體的工程項目作為一個責(zé)任中心，進(jìn)行成本控制，建立和完善有效的管理與控制體系，更好地運用項目經(jīng)理制，項目經(jīng)理就是成本控制的責(zé)任人，以項目經(jīng)理為第一責(zé)任人，各個管理層和施工班組參與其中，從項目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人到現(xiàn)場管理人員都必須落實成本管理責(zé)任，明確職責(zé)，并且成本控制體系應(yīng)根據(jù)工程的進(jìn)展和需要及時調(diào)整和完善。
建立工程項目成本風(fēng)險控制預(yù)警機制，強化財務(wù)監(jiān)控功能，雖然各工程項目空間上與總部有一定的距離，但總部應(yīng)隨時派人跟蹤項目資金流向，或者使各項目財務(wù)負(fù)責(zé)人輪崗，以減少資金流失的可能。加強對工程項目成本控制風(fēng)險的監(jiān)管和控制，以指引企業(yè)經(jīng)營活動、預(yù)警資金流可能出現(xiàn)的風(fēng)險，從而保證企業(yè)的經(jīng)營活動始終處于可控、在控狀態(tài)，有效提高企業(yè)防范各種財務(wù)風(fēng)險的能力。
加強事前預(yù)測、事中控制和事后分析，協(xié)助總部及項目領(lǐng)導(dǎo)層及時做出決策，協(xié)調(diào)資金供求平衡，化解財務(wù)風(fēng)險，優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)，為決策層調(diào)整經(jīng)營策略提供有價值的信息。
2、加強安全管理，盡可能避免事故損失。近年來，安全事故發(fā)生頻繁，尤其是作為安全事故高發(fā)行業(yè)的施工企業(yè)，安全事故造成的人員以及財產(chǎn)損失一般都較為嚴(yán)重，一旦發(fā)生將使成本及劇增加，還會影響企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。所以，企業(yè)對于安全生產(chǎn)的每一項工作，都必須嚴(yán)格按照程序進(jìn)行。開工前進(jìn)行安全技術(shù)檢測，環(huán)境合理度檢查。施工過程中進(jìn)行安全文明檢查，安排專人負(fù)責(zé)整個工期的安全施工。用料結(jié)束后要清理現(xiàn)場殘料，一是可以使得工程更順利地進(jìn)行，二是可以出售殘料降低成本。工程結(jié)束后，要做好安全隱患排查工作，保證產(chǎn)品的最后把關(guān)工作。同時，注意環(huán)境保護和環(huán)境衛(wèi)生工作，定期檢查考核，實現(xiàn)環(huán)境衛(wèi)生的一貫化，從另一側(cè)面保證了安全施工。
3、加強質(zhì)量成本的控制。產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)的生命，為客戶提供高質(zhì)量的產(chǎn)品，也就意味著花費更高的成本。質(zhì)量成本管理的關(guān)鍵就是要在質(zhì)量和成本之間尋求一種動態(tài)的平衡。成本控制者應(yīng)深刻理解并分析質(zhì)量與成本的關(guān)系，在施工管理過程中，加強質(zhì)量管理，避免因工程質(zhì)量不過關(guān)而帶來的損失。質(zhì)量不過關(guān)和安全事故不同，前者的發(fā)生更多的是因主觀因素，而后者的發(fā)生更多地與操作失誤等非主觀因素有關(guān)。企業(yè)不能因為節(jié)省成本，就偷工減料產(chǎn)生豆腐渣工程。
質(zhì)量成本是指工程項目為保證和提高產(chǎn)品質(zhì)量而支出的一切費用，以及未達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)而產(chǎn)生的一切損失費用之和。質(zhì)量成本可分為兩類：一類是因偷工減料而引起的故障成本，包括施工項目內(nèi)部故障成本和外部故障成本。另一類是控制成本，包括鑒定成本和預(yù)防成本，屬于質(zhì)量保證費用，是正常成本，與質(zhì)量水平成正比關(guān)系。鑒定成本即質(zhì)量檢驗費用，該項費用是不可避免會發(fā)生的，應(yīng)按有關(guān)規(guī)定辦理，質(zhì)量預(yù)防費用即對事故要做好預(yù)防措施，以應(yīng)對突發(fā)事件的發(fā)生，將事后控制轉(zhuǎn)為事前控制。
4、提高員工素質(zhì)，加強員工成本控制意識。成本意識是指控制成本的觀念，包括注意控制成本，努力使成本降低，設(shè)法使其保持在最低水平。樹立員工的成本控制意識，使得員工以主人翁的心態(tài)時時做好成本節(jié)約的工作。只有樹立起員工的成本意識，才能建立起控制成本的主動性，才能使降低成本的各項具體措施、方法和要求順利地得到貫徹執(zhí)行和應(yīng)用。因此，員工良好的成本意識是成本管理的必要前提條件。
第3篇：電氣理論知識范文
關(guān)鍵詞：電力；施工企業(yè)；成本控制；管理
中圖分類號：TM73文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A
文章編號：1009-0118（2012）04-0158-01
一、電力工程施工管理的特點
電力工程施工管理具有資金密集、資源密集、技術(shù)密集、專業(yè)眾多及交叉施工等特點，同時還受工程設(shè)計、設(shè)備和材料的采購運輸及其他許多工程外部因素的影響。目前，電力市場競爭日益激烈，迫使電力施工企業(yè)在抓市場的同時，把緊自己的“口袋”，在保證工程安全和質(zhì)量的基礎(chǔ)上，狠抓內(nèi)部管理，降低工程成本消耗。
二、電力工程施工成本控制的重要性
目前，我國電力建設(shè)承包市場的運行還遠(yuǎn)不夠有序與規(guī)范，業(yè)主單位在此市場條件下握有絕對的市場主動權(quán)，影響著施工承包合同的公平性與公正性，在此情況下，施工企業(yè)若按常規(guī)的施工工藝與項目管理方法，必難以獲得理想的利潤額，甚至預(yù)期的虧損都很難彌補。而通過施工成本控制，可促使項目節(jié)約費用，降低成本支出；可分析與考核人工、材料及施工機械計劃消耗情況，挖掘降低施工成本的潛力；能夠為企業(yè)投標(biāo)與經(jīng)營管理提供決策及預(yù)測的依據(jù)。
三、施工項目成本控制原則
（一）目標(biāo)管理原則。在工程項目施工過程當(dāng)中，項目經(jīng)理、技術(shù)人員、業(yè)務(wù)管理人員及各施工隊與生產(chǎn)班組都肩負(fù)一定的成本控制責(zé)任，以此形成整個項目的成本控制責(zé)任網(wǎng)絡(luò)；各施工單位、管理部門及班組在肩負(fù)成本控制責(zé)任的同時，還應(yīng)握有成本控制的權(quán)力，即在規(guī)定的權(quán)力范圍內(nèi)可以自主決定費用的開支；項目經(jīng)理要對各部門、各作業(yè)隊以及各班組進(jìn)行定期的成本檢查與考評，并與工資分配緊密結(jié)合，實行有獎有罰。
（二）收支對比的原則。每發(fā)生一筆金額較大的成本費用，都須查一查有無相對應(yīng)的預(yù)算收入，避免出現(xiàn)支大于收的情況。
（三）節(jié)約、經(jīng)濟的原則。項目成本控制的根本目的，是通過成本管理的各種手段，不斷地降低項目成本，達(dá)到可能實現(xiàn)最低的目標(biāo)成本要求。在實現(xiàn)成本最低化原則時，應(yīng)該降低成本的可能性與合理的成本最低化，如在工程施工過程中，在保證如期完成施工任務(wù)的前提下，盡量壓縮施工人員，減少人工費的支出；材料損耗控制到最低限度，盡量控制收大于支的最佳狀態(tài)等，可有效降低項目成本。
（四）全面控制的原則。全面控制的原則是指全企業(yè)、全員與全過程的管理，亦稱“三全”管理。項目成本是一項綜合性指標(biāo)，它涉及到項目組織中各個部門、單位及班組的工作業(yè)績。
四、電力施工企業(yè)成本管理的缺陷分析
（一）成本管理意識淡薄。受各種因素的影響，不少電力施工企業(yè)成本管理存在著重事后輕事前，重短期輕長遠(yuǎn)，重靜態(tài)輕動態(tài)及重局部輕全局的弊病，習(xí)慣按傳統(tǒng)思想觀念想問題、辦事情，靠擴大投資來實現(xiàn)盈利，忽視了企業(yè)的成本管理具有追求極限的基本特征。
（二）缺乏成本競爭意識，市場應(yīng)變能力差。近年來，隨著市場經(jīng)濟的快速發(fā)展，建筑市場投標(biāo)競爭激烈，不少施工企業(yè)盲目攬任務(wù)，不惜賠本中標(biāo)。也有某些企業(yè)不計成本而盲目貸款墊資施工，使企業(yè)背上沉重的包袱，危及企業(yè)的生存與發(fā)展。
（三）成本管理的內(nèi)容不夠全面。部分企業(yè)對成本管理內(nèi)容的認(rèn)識仍局限于傳統(tǒng)觀念之中，認(rèn)為成本管理就是對施工過程中制造成本費用(人工費、機械費、材料費、現(xiàn)場管理費等)的核算，而缺乏對施工全過程的成本管理，因此造成工程成本直線上升。
（四）預(yù)算的約束力不強。預(yù)算是一種有效的成本控制工具，但往往約束力太弱，主要有兩方面的原因：1、預(yù)算本身不符合實際，在執(zhí)行過程中難以“硬”起來；2、人為因素干擾太多，突破成本的計劃者，往往也是計劃制定者本人。
（五）未建立靈活的成本控制體系。目前，許多電力施工企業(yè)一旦采用某種控制方法與控制標(biāo)準(zhǔn)，便長期保持不變，然而，隨著企業(yè)的不斷發(fā)展及外部環(huán)境的不斷變化，企業(yè)原本采取的控制方法與控制標(biāo)準(zhǔn)有可能不太適應(yīng)。
五、我國電力施工企業(yè)成本控制的相關(guān)措施
（一）樹立與增強成本意識。成本意識是成本管理的落腳點，成本意識淡薄，豈能把成本管理搞好。成本意識就是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者與管理人員對成本及成本管理要有高度的重視，并充分認(rèn)識到企業(yè)降低成本的潛力是無限的。
（二）科學(xué)確定工程造價。認(rèn)真分析標(biāo)書，合理確定工程報價。工程成本包括人工費、材料費、一般設(shè)備費、施工機械臺班費、設(shè)備材料進(jìn)出廠的裝卸、運輸及保管費、水電費、施工管理費等等，企業(yè)應(yīng)該掌握比較準(zhǔn)確的價格資料，并結(jié)合自身情況，確定較合乎實際的承包總價。
（三）分工明確，責(zé)任落實到人。首先，明確項目經(jīng)理部的機構(gòu)設(shè)置和人員配備，明確公司、項目經(jīng)理部及施工隊間職權(quán)關(guān)系的劃分，而項目經(jīng)理部應(yīng)協(xié)調(diào)好公司與施工隊之間的責(zé)、權(quán)及利的關(guān)系。其次，明確成本控制者及任務(wù)，避免出現(xiàn)成本大、費用超及項目虧，責(zé)任不明確的問題。
（四）加強質(zhì)量管理。在施工過程中，要嚴(yán)格控制工程質(zhì)量，定期對工人進(jìn)行安全質(zhì)量教育，嚴(yán)格按設(shè)計要求施工，避免因質(zhì)量不合格而重新返工，造成不必要的成本浪費。
（五）工期成本管理。正確處理工期與成本的關(guān)系是施工企業(yè)成本管理的工作重點，在確保工期達(dá)到合同要求的同時，盡可能降低工期成本，不過，也不能為了追求市場競爭力而盲目趕搶工期，否則，不僅增加技術(shù)措施費用，還會出現(xiàn)質(zhì)量及安全事故，直接影響經(jīng)濟效益。
（六）加強合同管理。合同管理是施工企業(yè)管理的重要內(nèi)容，也是降低工程成本，提高經(jīng)濟效益的有效途徑。
總之，電力工程施工成本控制是一項技術(shù)性與專業(yè)性很強的工作，它貫穿于工程招投標(biāo)、簽訂施工合同、建設(shè)施工和竣工結(jié)算各個階段，加強電力施工企業(yè)項目管理中的成本控制既是企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展要求，又是向科學(xué)管理要效益的具體舉措。
參考文獻(xiàn)：
\[1\]劉恒.電力工程施工成本控制管理\[J\].價值工程,2011.
第4篇：電氣理論知識范文
關(guān)鍵詞：電氣設(shè)備；安裝工程；質(zhì)量管理
Abstract: the electrical equipment installation project quality management ShiDing involving many, and from beginning to end in the whole construction through installation. This article summarizes the electrical equipment installation quality of the importance of the management, analyzes the influential electrical installation project construction quality factors, the paper discusses the equipment installation quality guarantee measures.
Keywords: electrical equipment; Installation project; Quality management
中圖分類號：TF082 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：
電氣設(shè)備如發(fā)生質(zhì)量事故，會給國家和人民財產(chǎn)造成不可估量的損失。比如高層建筑消防電氣質(zhì)量事故會造成無法消防滅火，中性線斷開、三相不平衡時會燒毀電器，一旦這些事故發(fā)生都會造成巨大的經(jīng)濟損失，因此，做好電氣設(shè)備安裝的質(zhì)量管理是必需的，也是十分重要的。所以做好電氣設(shè)備安裝的質(zhì)量管理顯得尤為重要。
一、電氣設(shè)備安裝質(zhì)量管理的重要性
由于社會經(jīng)濟的發(fā)展和人民生活水平的不斷提高，在現(xiàn)今的普通住宅建設(shè)中包括電話，有線電視；高層供水，消防報警及其控制系統(tǒng)；現(xiàn)代辦公樓的空調(diào)，計算機網(wǎng)絡(luò)及通信系統(tǒng)；各種生產(chǎn)，科研教育用房的自動化系統(tǒng)及設(shè)備；這些都是電氣工程的組成部分，也是實現(xiàn)建筑物使用功能的必須對象，還有正待或正在開發(fā)的新技術(shù)在生產(chǎn)、科研和生活中的應(yīng)用如：計算機網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，高科技通訊系統(tǒng)等的推廣應(yīng)用，所以這些使電氣工程在建筑工程中發(fā)揮的作用越來越大。很難想象在現(xiàn)今的建筑物中，如果電氣設(shè)備得不到正常的運行，是否還具有它的使用價值和意義。但不得不承認(rèn)由于安裝了這些電氣設(shè)備，使建筑工程增加了造價和工程難度，如果只停留在做管穿線認(rèn)識水平上，就很難保證任務(wù)的完成和建成高質(zhì)量的建筑，雖然有些設(shè)備是專業(yè)工程技術(shù)人員完成安裝調(diào)試，但它是建筑工程的組成部分，是建筑物系統(tǒng)功能的重要組成部分，系統(tǒng)功能應(yīng)包括美觀的造型，牢固的結(jié)構(gòu)，實用的布局和各種設(shè)備的穩(wěn)定可靠的運行。隨著建筑安裝業(yè)迅猛發(fā)展和建筑科學(xué)技術(shù)的不斷進(jìn)步，建筑工程功能不斷提高和完善，電氣工程作為建筑工程的重要組成部分，地位和作用越來越重要，并直接關(guān)系到整個工程的質(zhì)量、投資和預(yù)期效果，工程質(zhì)量直接影響到建筑物整體設(shè)備的安全運行，節(jié)能效果及建筑物投入使用后的使用功能。
二、影響電氣安裝工程施工質(zhì)量的因素
由于電氣安裝工程施工是個龐大的系統(tǒng)工程，涉及到多個方面，因此影響其質(zhì)量的因素是多方面的。施工管理者只有事先預(yù)測到影響安裝施工質(zhì)最的諸多因素，在管理中針對這些因素采取有效的控制措施，才可能實現(xiàn)電氣設(shè)備安裝的質(zhì)量管理目標(biāo)。縱觀以往電氣安裝工程的施工，筆者根據(jù)多年的施工和質(zhì)量管理的經(jīng)驗，認(rèn)為影響電氣安裝工程施工的質(zhì)量的主要有以下幾點：
1）施工人員的技術(shù)素質(zhì)。在電氣設(shè)備安裝中，施工人員的技術(shù)素質(zhì)和責(zé)任心對其質(zhì)量至關(guān)重大。如果施工人員的業(yè)務(wù)水平達(dá)不到工程技術(shù)難易程度，就談不上保證工程的質(zhì)量。如果責(zé)任心不強，就不能充分應(yīng)用自己的專業(yè)水平，不能深入、細(xì)致地搞好電氣工程的技術(shù)、質(zhì)量、簽證、進(jìn)度、安全等管理工作。同時一個工程項目同時可能出現(xiàn)多工種交叉作業(yè)，在勞動組織中各技術(shù)工種的有機配合也顯得十分重要，如果不能沒協(xié)調(diào)好它們之間的關(guān)系，互相之間會出現(xiàn)影響，如土建施工的砂、石、砼會進(jìn)入電線管將其堵塞等等。同時就無法協(xié)同施工及專門的質(zhì)量檢查人員的檢查和監(jiān)督，這樣很難以保證整個工程的質(zhì)量。2）施工的環(huán)境條件、氣候條件。施工的環(huán)境，氣候條件直接影響到電氣裝置的絕緣及能否施工。所以要選擇和創(chuàng)造有利于保證施工質(zhì)量的環(huán)境條件和氣候條件。3）施工技術(shù)措施及施工機械、工具。電氣安裝工程施工質(zhì)量要靠科學(xué)施工方法和工藝來保障，也要有能保證施工質(zhì)量的機械、工具。4）土建設(shè)施的質(zhì)量。與電氣安裝工程有關(guān)的基礎(chǔ)設(shè)施及其它設(shè)施質(zhì)量的好壞，直接影響電氣安裝工程的質(zhì)量，關(guān)系到電氣裝置能否安全可靠地運行。5）電氣裝置本身的質(zhì)量。電氣裝置本身的出廠質(zhì)量及經(jīng)過運輸、保管后的質(zhì)量，也直接影響著其安裝工程施工質(zhì)量。
三、設(shè)備安裝的質(zhì)量保證措施
設(shè)備安裝要建立質(zhì)量保障體系，建立質(zhì)量保障機構(gòu)。對質(zhì)量機構(gòu)中的職能進(jìn)行具體分工，同時制定質(zhì)最控制點，在工程實施過程中，貫徹相應(yīng)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
1）建立質(zhì)量保證體系組織機構(gòu)。電氣安裝工程施工質(zhì)量管理的目標(biāo)，電氣安裝工程的設(shè)計圖紙和“施工及驗收規(guī)范”明確提出了工程安裝施工的質(zhì)量要求。就是通過安裝施工過程中的科學(xué)管理，實現(xiàn)圖紙和規(guī)范的要求，保證工程的安裝施工質(zhì)量。要實現(xiàn)這個目標(biāo)，必須制定質(zhì)量工作的總原則，把一切質(zhì)量活動統(tǒng)一到IS0900l- 2000 質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)上。做好質(zhì)量管理的基礎(chǔ)工作，要明確各級人員的質(zhì)量職責(zé)，理順各級質(zhì)量管理職能，修改并完善質(zhì)量體系文件，建立統(tǒng)一有效的質(zhì)量記錄。2）加強施工人員素質(zhì)。人是建筑工程的創(chuàng)造者，是影響工程質(zhì)量的主要因素，必須充分發(fā)揮人的積極性、創(chuàng)造性，增強人的責(zé)任感。根據(jù)工程電氣工程系統(tǒng)狀況，合格選擇技術(shù)管理人員，技術(shù)管理人員應(yīng)有較強的質(zhì)量規(guī)劃、目標(biāo)管理、施工組織和技術(shù)指導(dǎo)、質(zhì)量檢查的能力，還必須不斷地更新知識，掌握電氣工程發(fā)展動態(tài)，深入了解和掌握各種建筑智能化系統(tǒng)和產(chǎn)品的技術(shù)性能、還必須熟悉各種有關(guān)的設(shè)計規(guī)范，全面掌握各種電氣產(chǎn)品的性能。3）加強圖紙會審。單位工程開工前必須對施工圖進(jìn)行會審，各專業(yè)之間由項目經(jīng)理部工程部組織綜合會審，各專業(yè)內(nèi)部各工序間則由施工技術(shù)負(fù)責(zé)人組織會審，以便核對有關(guān)部分，包括建筑物、構(gòu)筑物上的預(yù)留孔、洞，預(yù)埋件、設(shè)備基礎(chǔ)預(yù)埋螺栓、預(yù)留孔、地下管道、埋地電纜、電纜溝等，保證設(shè)計的吻合性和一致性，使問題暴露在施工之前，進(jìn)行技術(shù)交底。技術(shù)交底中應(yīng)對一些常出現(xiàn)的質(zhì)量通病提前作好預(yù)防措施。要求工作人員嚴(yán)格按照操作規(guī)程施工。4）強化過程控制。強化工程質(zhì)量的過程控制，用過程精品保工程精品，對安裝工程的材料設(shè)備檢驗，安裝焊接和防腐保溫等。每個階段要進(jìn)行實際抽樣檢驗，確保過程精品。必須按分項工程進(jìn)行技術(shù)交底。嚴(yán)格工序交接，做好隱蔽工程檢查簽證。根據(jù)各工序的重要程度，對各工序檢查采用A、B、C三級檢查。其中，“A”級為監(jiān)理工程師、質(zhì)檢工程師及品質(zhì)工程師共同檢查；“B”級為質(zhì)檢工程師及品質(zhì)工程師共同檢查；“C”級為品質(zhì)工程師檢查。在檢查中，只有通過規(guī)定級別的檢查，確認(rèn)符合質(zhì)量檢驗標(biāo)準(zhǔn)要求的，予以認(rèn)證，繼續(xù)進(jìn)行下一工序的作業(yè)，并申報進(jìn)度。如不經(jīng)認(rèn)證檢查，不得進(jìn)行工作。5）保證設(shè)備本身質(zhì)量。用于電氣安裝工程的材料、構(gòu)配件、設(shè)備必須符合設(shè)計要求和產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。因此，必須把握材料采購關(guān)、檢測關(guān)、運輸保險關(guān)和使用關(guān)。掌握信息，優(yōu)選供貨廠家，掌握質(zhì)量、價格、供貨能力的信息，選擇國家認(rèn)證許可、有技術(shù)和資金保證的供貨廠家，選購有產(chǎn)品合格證、有社會信譽的產(chǎn)品，并直接訂貨，減少采購環(huán)節(jié)，以確保所需材料符合施工要求。
四、結(jié)語
電氣安裝工程施丁質(zhì)量管理涉及多方面，且自始至終貫穿于安裝施工的全過程。唯有牢固地樹立“質(zhì)量第一”的思想，采用科學(xué)的方法，嚴(yán)格地管理，認(rèn)真把好每一道工序、每一個環(huán)節(jié)質(zhì)量關(guān)，才能保證整個工程的質(zhì)量。
參考文獻(xiàn)：
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第5篇：電氣理論知識范文
關(guān)鍵詞：電力施工企業(yè) 成本管理 成本控制
一、緒論
隨著國家電力體制改革的推進(jìn)，廠網(wǎng)分開后，逐步打破了電力建設(shè)市場的格局，電力施工企業(yè)所面臨的競爭也越來越激烈，受政策、經(jīng)濟、市場等各種因素的影響，加上企業(yè)管理不善、歷史包袱過重，使越來越多的電力施工企業(yè)舉步維艱。投標(biāo)市場的無序競標(biāo)加速了惡化的進(jìn)度，使電力施工企業(yè)生產(chǎn)陷入困境。對目前的一些電力施工企業(yè)的成本管理進(jìn)行了調(diào)查，發(fā)現(xiàn)除了政策、市場等外部因素外，許多電力施工企業(yè)自身管理薄弱，控制手段落后，材料浪費嚴(yán)重，是造成成本失控，企業(yè)經(jīng)濟效益下降的根本原因。如何加強項目實施階段的成本控制就是解決成本失控問題的關(guān)鍵所在。
二、電力施工企業(yè)成本控制的局限性
目前我國電力施工企業(yè)在成本控制方面的局限主要表現(xiàn)在以下幾個方面：
1.控制對象與決策對象不配比
在承接工程項目之前，電力施工企業(yè)往往根據(jù)工程項目的施工圖紙、工程所在地的預(yù)算定額和收費標(biāo)準(zhǔn)計算工程造價，決定工程項目的報價、預(yù)計工程項目未來成本。而在項目成本控制中卻只把工程項目所消耗的直接費用作為成本考核對象，將與項目直接相關(guān)的經(jīng)營費用、管理費用等作為期間費用，計入當(dāng)期損益。使項目核算的成本與預(yù)算費用不能相互對比，不利于企業(yè)管理者準(zhǔn)確了解企業(yè)在成本控制方面的真實情況。
2.控制范圍狹窄
成本控制的范圍主要集中在直接成本（即直接材料、直接人工、制造費用）等項目上，未能將與工程項目有直接關(guān)系且能夠按受益對象進(jìn)行劃分的期間費用、風(fēng)險成本、安全成本和質(zhì)量成本納入項目成本控制的范圍。使一些企業(yè)將管理費在工程項目上隨意列支，歪曲了工程項目的實際盈虧狀況，不利于企業(yè)在宏觀上對工程項目的成本管理水平進(jìn)行考核與控制。
3.控制手段落后
由于目前的成本控制對象僅限于產(chǎn)品的直接成本進(jìn)行控制，因此其相應(yīng)的手段，也僅限于采用制定標(biāo)準(zhǔn)成本和財務(wù)預(yù)算、成本預(yù)測、差異分析等方法。
4.責(zé)任部門范圍太窄
成本控制的職責(zé)主要集中在財務(wù)部門，未能充分發(fā)揮包括技術(shù)部門、安全部門、經(jīng)營部門、人事部門等部門在成本控制中的作用。
由于工程項目的成本控制是一個系統(tǒng)工程，涉及企業(yè)管理的方方面面，在生產(chǎn)過程中，會遇到各種各樣的問題，這些問題可能是技術(shù)上的，也可能是安全方面的或現(xiàn)場人動等，所有這些因素發(fā)生變化，都有可能影響到企業(yè)生產(chǎn)成本。
5.未建立靈活的成本控制體系
目前許多電力施工企業(yè)一旦采用某種控制方法和控制標(biāo)準(zhǔn)，就長期保持不變，沒有考慮到市場環(huán)境的改變對成本控制的影響。事實上，隨著企業(yè)的不斷發(fā)展和外部環(huán)境的不斷變化，企業(yè)原先所采取的控制方法和控制標(biāo)準(zhǔn)有可能不太適應(yīng)。企業(yè)應(yīng)當(dāng)不斷地對目前所采用的各種標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行可行性和符合性評審，以確保這些標(biāo)準(zhǔn)一直保持合理有效。
三、電力施工企業(yè)成本控制的措施
綜上所述，我們可以將工程項目劃分為以下幾個階段進(jìn)行成本控制：
項目跟蹤與投標(biāo)時的成本控制，制定施工組織及技術(shù)方案時成本控制決策，材料采購及存貨管理階段成本控制方法，生產(chǎn)過程成本控制，工程竣工及質(zhì)量保修成本核算與控制。
成本控制的對象包括：組織結(jié)構(gòu)、生產(chǎn)流程、材料采購、質(zhì)量成本、安全成本、風(fēng)險成本及維修成本、管理職責(zé)、糾正措施、技術(shù)方案等。
（一）目標(biāo)成本的管理
目標(biāo)成本的管理主要包括確定目標(biāo)成本和進(jìn)行成本預(yù)測，參與經(jīng)營決策、編制成本計劃，建立責(zé)任成本中心、實行成本歸口管理等內(nèi)容。對各項生產(chǎn)活動進(jìn)行具體指導(dǎo)，限制和監(jiān)督，及時發(fā)現(xiàn)偏差。采取糾正錯誤的措施，使各項具體的和全部的生產(chǎn)耗費控制在原來規(guī)定范圍內(nèi)，確保規(guī)定的目標(biāo)成本。
⑴建立責(zé)任成本中心、加強業(yè)績考核
建立責(zé)任成本中心，是工程成本控制行之有效的經(jīng)驗。是指具有一定的管理權(quán)限，責(zé)、權(quán)、利相統(tǒng)一的，對所發(fā)生的成本費用能夠加以控制，并承擔(dān)相應(yīng)經(jīng)濟責(zé)任的企業(yè)內(nèi)部單位。組建項目經(jīng)理部，項目經(jīng)理對工程項目的經(jīng)濟效果負(fù)完全責(zé)任。按照不同的成本要將目標(biāo)成本進(jìn)行細(xì)分，分解落實到每個階段，縱向分解到各施工班組，橫向分解到項目部領(lǐng)導(dǎo)、職能部門，建立縱向到底，橫向到邊的目標(biāo)責(zé)任制體系，形成全員、全方位、全過程的項目成本管理格局。嚴(yán)格考核、獎罰分明。通過分解成本指標(biāo)，可以發(fā)現(xiàn)經(jīng)營管理中存在的缺點和薄弱環(huán)節(jié)，以便總結(jié)經(jīng)驗克服缺點，提高電力施工企業(yè)的管理水平。
⑵確定目標(biāo)成本、進(jìn)行成本預(yù)測
施工預(yù)算是項目成本目標(biāo)。工程中標(biāo)后，應(yīng)及時組織有關(guān)人員對項目進(jìn)行評估。根據(jù)項目合同條款，施工條件，各種材料的市場價格等因素，測評該項目的經(jīng)濟效益。施工組織設(shè)計的編制，在不斷優(yōu)化施工技術(shù)方案和合理配置生產(chǎn)要素的基礎(chǔ)上，通過人材機消耗分析和制定節(jié)約措施之后，制定現(xiàn)場的目標(biāo)成本。施工預(yù)算成本總額應(yīng)控制在責(zé)任目標(biāo)成本范圍之內(nèi)，并留有余地。并應(yīng)確定目標(biāo)利潤，施工預(yù)算與投標(biāo)預(yù)算進(jìn)行對比，其差額實際就是計劃施工盈利。為了編制合理的施工預(yù)算，可根據(jù)企業(yè)自身的管理水平和技術(shù)力量，材料市場價格變化等因素進(jìn)行分析，也可制定內(nèi)部施工定額。同時還要編制施工管理費支出預(yù)算，嚴(yán)格控制分包費用，避免效益流失，項目預(yù)算員要協(xié)助項目經(jīng)理審核和控制分包單位的預(yù)算，避免“低進(jìn)高出”，保證項目獲得預(yù)期效益。
（二）成本計劃執(zhí)行過程中的管理
成本計劃執(zhí)行過程，實際上就是工程項目從開工到竣工的生產(chǎn)全過程，成本計劃執(zhí)行過程中的管理是對照成本計劃進(jìn)行日常控制。其主要內(nèi)容包括生產(chǎn)資料耗費的控制、人工消耗的控制和現(xiàn)場施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全的控制，以及其他管理費用的控制等內(nèi)容。
⑴加強業(yè)內(nèi)管理
工程項目開工時，認(rèn)真做好圖紙會審工作。在圖紙會審時對于結(jié)構(gòu)復(fù)雜，施工難度高的項目，要認(rèn)真仔細(xì)看透圖紙，從方便施工，有利于加快工程進(jìn)度，確保工程質(zhì)量又能降低資源消耗，增加工程造價等方面考慮，積極提出修改意見。及時調(diào)整和優(yōu)化施工組織設(shè)計，也是工程成本有效控制的途徑，對施工組織設(shè)計進(jìn)行細(xì)化優(yōu)化，選擇適合的施工機具，滿足施工的同時又具經(jīng)濟性；合理調(diào)度周轉(zhuǎn)材料，精心布置現(xiàn)場施工圖；合理分配工作面，既能加快工程進(jìn)度，又能確保工程質(zhì)量。編制出技術(shù)上先進(jìn)，工藝上合理，組織上精干的施工方案。項目部位嚴(yán)格按照合同條款抓質(zhì)量、安全、進(jìn)度，施工現(xiàn)場技術(shù)管理人員責(zé)任到人。按合同約定按時編制進(jìn)度計劃和進(jìn)度款報表。對于工程變更，應(yīng)及時出具工程變更聯(lián)系單并請監(jiān)理、甲方簽證工程量及價款。由于不可抗力影響，導(dǎo)致工程停工應(yīng)及時進(jìn)行工期簽證。由于開發(fā)商原因造成工期延誤及損失，應(yīng)及時辦理書面簽證手續(xù)。加強內(nèi)業(yè)管理是成本計劃執(zhí)行過程中管理的重要環(huán)節(jié)之一。
⑵生產(chǎn)資料耗費的控制
在項目生產(chǎn)過程中，材料成本和機械設(shè)備使用占整個工程成本的60%左右，有較大的節(jié)約潛力。往往在其他成本出現(xiàn)虧損時，要靠材料的節(jié)約來彌補。因此，建立完善的采購和收發(fā)料制度十分必要，一般在不影響正常施工的前提下，減少材料儲存量，以加速資金周轉(zhuǎn)。材料采購應(yīng)通過市場調(diào)查，論質(zhì)比價；對于耗量大，價款總額較大的材料應(yīng)采取招標(biāo)方式，公開競價，擇優(yōu)選定。這樣做，既有利于保證質(zhì)量，又有利于杜絕暗箱操作和腐敗現(xiàn)象。同時，要加強現(xiàn)場管理，合理堆放材料，減少二次搬運和攤基損耗。并嚴(yán)格收發(fā)料制度，進(jìn)場要認(rèn)真點驗、保質(zhì)保量，發(fā)料要嚴(yán)格按照計劃發(fā)放，做到帳物相符，臺帳清楚，特別要注意各個環(huán)節(jié)之間的相互監(jiān)督，相互制約。對周轉(zhuǎn)材料，如：鋼管、扣件、方木、九夾板等應(yīng)包死基數(shù)、實行限額領(lǐng)料。對余料堅持回收、廢物再利用，這也是材料成本不可忽視的最終環(huán)節(jié)。設(shè)備管理部門要根據(jù)工程質(zhì)量、進(jìn)度和設(shè)備能力的要求，合理地配備機械，外租機械設(shè)備，如：塔吊、吊車、發(fā)電機、施工電梯等，分別采取按臺班，按工作量或包月等不同的租賃形式進(jìn)行租用。要按油料消耗定額進(jìn)行抽查。并合理安排機械設(shè)備的進(jìn)、退場時間，合理調(diào)度和充分利用，提高利用率。自備小型機具，也要合理使用，減少機具閑置。對于機械設(shè)備應(yīng)建立日常定期保養(yǎng)和檢修制度，確保機械設(shè)備的完好，杜絕機械事故的發(fā)生，努力降低機械使用成本。
⑶分包成本及人工成本的控制
分包成本本著“量入為出”的原則，分包單位的選定可進(jìn)行招標(biāo)方式，對分包項目結(jié)算，嚴(yán)格按分包合同執(zhí)行；各專業(yè)分項工程都需經(jīng)過各責(zé)任部門驗收合格后方可進(jìn)行結(jié)算。對于包清工，工程項目應(yīng)選擇實力強、技術(shù)精、工人素質(zhì)高的隊伍。其中低值易耗材料、零星材料等采取一次包死的辦法。無論是專業(yè)分包還是包清工，合同的簽訂都應(yīng)詳細(xì)、嚴(yán)謹(jǐn)、獎罰嚴(yán)明。同時，為提高全員勞動生產(chǎn)率，開展技術(shù)比武，加強勞動紀(jì)律，改善勞動組織，把施工人員的勞動成果與經(jīng)濟與經(jīng)濟效益緊密結(jié)合起來，充分調(diào)動職工的積極性，發(fā)揮人的智能與潛力，節(jié)約勞動消耗。還可學(xué)習(xí)國內(nèi)外工程項目管理的先進(jìn)經(jīng)驗，積極開展技術(shù)革新和技術(shù)改造，采用先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)和先進(jìn)的生產(chǎn)工藝，提高勞動者的技術(shù)裝備程度、操作熟練程度和科學(xué)文化水平，從而全面提高項目施工人員的技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)。
⑷向工程質(zhì)量、安全、工期要效益
“企業(yè)是利潤中心，項目是成本中心”。電力施工企業(yè)要想從工程項目的建設(shè)中獲得利潤，必須在保證安全、質(zhì)量和工期的前提下，嚴(yán)格實行成本控制。管理者要找到質(zhì)量成本最低的理想點，在保證施工質(zhì)量達(dá)到設(shè)計及規(guī)范要求，又盡可能降低工程成本。安全是職工的生命，項目的生產(chǎn)，首先要加強防患意識，保證建筑物的安全，保證參加工程建設(shè)的施工人員的人身安全，避免安全傷亡事故所造成的不必要的損失。工期管理也是合同管理的環(huán)節(jié)之一，尋求最佳工期點成本，如何處理工期與成本的關(guān)系，是施工項目成本管理工作中的重要課題，為了保證工期而采取技術(shù)措施，必然增加工期成本，但由于延誤工期而導(dǎo)致違約，必然被索賠。一般來說，工期短，成本小，但當(dāng)工期縮短到一定限度時，再要縮短工期，所采取措施的成本則會急劇上升。因此，在確保工期達(dá)到合同要求時，盡可能降低工期成本。切不可為了追求市場競爭力而盲目趕搶工期，否則，不但增加技術(shù)措施費用，導(dǎo)致工期成本超支，還會出現(xiàn)質(zhì)量、安全事故，直接影響經(jīng)濟效益。
⑸在項目施工過程中的其他方面的控制與管理
在項目施工過程中，強化經(jīng)濟觀念，樹立全員經(jīng)濟意識，狠抓思想作風(fēng)，注重廉政建設(shè)是十分必要的。節(jié)約現(xiàn)場管理費用，精簡管理機構(gòu)，提高工作質(zhì)量和效率。強化索賠意識，抓好索賠工作，找準(zhǔn)索賠的切入點，抓住在規(guī)定時間限度內(nèi)提高索賠的詳細(xì)額外費用計算清單和資料，據(jù)理力爭，提高索賠效果。因此，索賠也是相對降低成本的措施之一。
（三）及時竣工結(jié)算、加強成本核算
技術(shù)資料及時交付甲方和歸檔，及時竣工決算和加強應(yīng)收帳款的管理是十分必要的。加強項目成本核算是建筑企業(yè)外部經(jīng)營環(huán)境的要求，也是建筑企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的需要。重視項目成本核算、分析，為成本控制提供數(shù)據(jù)和依據(jù)，為成本預(yù)測和計劃提供信息。
⑴技術(shù)資料的準(zhǔn)備與竣工決算的管理
合同條款對工程竣工驗收有十分明確的界定，因此，要做好工程技術(shù)資料的收集、整理、匯總、歸檔，以確保工程竣工時技術(shù)資料的完整性、可靠性。技術(shù)資料是否齊全、是否及時交付甲方和歸檔，將影響工程的竣工決算。在竣工決算階段，項目部將有關(guān)決算資料提交預(yù)算部門，對中標(biāo)預(yù)算，材料實耗，人工費等進(jìn)行分析、比較、查漏補缺，確保工程竣工決算的正確性、完整性。
⑵加強應(yīng)收帳款的管理
工程竣工后要及時進(jìn)行結(jié)算，以明確債權(quán)、債務(wù)關(guān)系。項目部要專人負(fù)責(zé)與開發(fā)商聯(lián)系，力爭盡快收回資金，對不能在短期內(nèi)清償債務(wù)的甲方，通過協(xié)商簽訂還款計劃的協(xié)議，明確還款時間、違約責(zé)任等，以增強對債務(wù)單位的約束力。
⑶成本核算、分析與考核
強化成本核算管理，堅持預(yù)算成本核算原則，堅持實際成本核算的原則，提高核算質(zhì)量。通過對工程項目成本構(gòu)成和影響成本因素的分析，弄清未來成本管理工作的方向和尋求降低成本的途徑。根據(jù)項目部制定的考核制度，對責(zé)任部門、相關(guān)人員地進(jìn)行考核，實行獎優(yōu)罰劣的原則，以提高成本的節(jié)約意識。
第6篇：電氣理論知識范文
關(guān)鍵詞：建筑 電氣 安裝 施工 質(zhì)量
中圖分類號：F253.3 文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A
正文：
1.影響建筑電氣安裝工程施工質(zhì)量的主要因素
1.1施工單位的承包資質(zhì)
建筑的電氣安裝在進(jìn)行安裝的過程中容易受到一些技術(shù)人員主觀的影響，從而使得安裝過程中的一些步驟沒有嚴(yán)格按照規(guī)定來實施，甚至一些建筑工程在進(jìn)行安裝的過程中雇用的都是沒有合格資質(zhì)施工單位或者施工設(shè)計人員，這些沒有經(jīng)過國家認(rèn)證的施工隊伍和施工設(shè)計人員在進(jìn)行設(shè)計的過程中，一些重要環(huán)節(jié)極易因為施工人員和設(shè)計人員的經(jīng)驗不足，為電氣安裝工程埋下安全隱患，或者無法解決在電氣安裝過程中所遇到的一些難題，不管是哪一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)了錯誤，這對于建筑的質(zhì)量來說都有著極大的影響。
1.2材料設(shè)備
材料是建筑電氣安裝中是影響安裝質(zhì)量的關(guān)鍵因素。 建筑安裝材料不但要節(jié)省資源和能源， 還要保證舒適、安全。 例如，由于利用熔點低、性能差、絕緣差的導(dǎo)線，使用強度低、耐溫、耐壓低、安全性能差的材料等都屬于常見的材料問題。
1.3 施工人員和項目組織。電氣安裝工程的核心制約因素是施工人員的技術(shù)水平素質(zhì)。施工人員必須具備相當(dāng)水準(zhǔn)的業(yè)務(wù)水平，才能保證安裝的工程質(zhì)量。實際操作時，必須做到各項技術(shù)工種的有機配合，協(xié)同安裝施工以及配合專業(yè)的質(zhì)量監(jiān)督人員的檢查及監(jiān)督，才能確保整個安裝工程的順利完工。
1.4 工種之間的交叉配合。電氣安裝工程可能同時出現(xiàn)諸多工種的交叉作業(yè)，并且可能互相影響。因此要采取科學(xué)的防范措施，合理調(diào)控。
1.5 電氣裝置的質(zhì)量。電氣原材料市場相對混亂，而且把關(guān)不嚴(yán)，采購關(guān)、檢測關(guān)、運輸關(guān)及使用關(guān)的質(zhì)量監(jiān)管不夠嚴(yán)格，致使一些不合格的電氣材料用在工程上，嚴(yán)重影響了工程質(zhì)量。電氣裝置經(jīng)過運輸、保管后，其質(zhì)量也可能會影響安裝工程施工質(zhì)量。
1.6 圖紙設(shè)計
圖紙是整個的建筑工程中安全施工的的前提和保障。 很多地方電氣安裝由于設(shè)備落后，管線繁鎖，圖紙設(shè)計出現(xiàn)錯誤亦或是漏洞，或者設(shè)計師對現(xiàn)場的情況沒有做到充分了解，或圖紙的表述中存在偏差， 現(xiàn)場的安裝工作人員不能通過其簡略描述而正確安裝等問題。
2.建筑電氣安裝施工過程中存在的的問題
2.1材料質(zhì)量不合格
由于建筑行業(yè)的高利潤，材料的各種各樣也是隨處可見的，這就導(dǎo)致了建筑材料的質(zhì)量五花八門，參差不齊，增大了采購的困難度，也不能排除采購人員受利益的驅(qū)動而采購一些質(zhì)量不合格的材料，這些不合格的材料性能與合格材料是沒有辦法相比的，使用功能更是差，使用壽命也比較短，有些地方還會拖延材料進(jìn)場時間，這些會嚴(yán)重影響電氣安裝工程的施工質(zhì)量與施工進(jìn)度。
2.2線路鋪設(shè)、線管堵塞
在文章的前面我們提到要做好預(yù)留預(yù)埋工作，并配合土建工程，如果建筑出現(xiàn)積水線管堵塞、打斷，無法安裝插座、開關(guān)等問題就是預(yù)留預(yù)埋的工作沒有做好，更沒有事先與土建工程做好協(xié)調(diào)。這樣這些問題就又要去解決，浪費了人力物力，增加了額外的工作量，更嚴(yán)重的時候會出現(xiàn)建筑結(jié)構(gòu)的不合格，影響施工的進(jìn)度。在安裝PVC電管時，若間距過小，混凝土樓板里敷設(shè)的管道管徑大于樓板厚度的1／3時，就會影響到澆板強度從而造成墻體出現(xiàn)裂縫。
2.3配電箱的安裝、配線不合格
在電氣安裝工程中配電箱是不可缺少的，但是配電箱的問題也是比較多的，比如說外殼變形、電線的排布凌亂、線頭外漏、電管不合規(guī)格等等都是常見的問題，由此可見，在安裝配電箱之前一定要做好預(yù)留工作，選準(zhǔn)適合的孔洞大小，配線也要符合規(guī)范，配電箱的接零、接地線也要與實際端子數(shù)量相同，根根現(xiàn)場的實際情況來進(jìn)行操作。
2.4電氣工程避雷裝置設(shè)置不合理。
在建筑的正常服務(wù)期之內(nèi)會有部分電氣工程設(shè)備因為雷擊導(dǎo)致正常功能受到影響或者損壞的現(xiàn)象，因此在進(jìn)行電氣工程施工時，要注重避雷裝置的設(shè)置。但是，由于種種原因，在實際的電氣工程安裝施工中，往往很多工程都對這項裝置給予的重視程度不夠，導(dǎo)致在進(jìn)行接地連接以及接地設(shè)備安裝過程中出現(xiàn)問題。
3.加強建筑電氣安裝施工過程中的質(zhì)量控制的有效措施
3.1施工前的質(zhì)量控制。
在施工前，仔細(xì)分析可能影響電氣安裝工程施工質(zhì)量的諸多因素，在施工過程中采取對應(yīng)的管理措施，嚴(yán)格控制，確保整個工程高質(zhì)量完工。針對施工人員的因素，在電氣安裝施工前，要根據(jù)工程的具體狀況，按工程施工技術(shù)的復(fù)雜與否配備相適應(yīng)的施工人員，達(dá)到最優(yōu)的施工效率。要在施工前盡量找出設(shè)計圖紙中影響施工質(zhì)量的問題，要進(jìn)行系統(tǒng)的圖紙會審。針對具體的施工項目，要編制相應(yīng)的施工組織設(shè)計及方案，制定科學(xué)的施工方法和工藝，選用相配套的施工機械及工具，保證電氣安裝施工高質(zhì)量的實現(xiàn)。施工的具體方案要集思廣益，組織有關(guān)人員討論細(xì)節(jié)，并經(jīng)專業(yè)技術(shù)、質(zhì)量負(fù)責(zé)人評定。施工人員要準(zhǔn)確掌握工程圖紙和施工規(guī)范，工程管理人員要向施工人員進(jìn)行工程圖紙及施工驗收規(guī)范的技術(shù)、質(zhì)量交底。對于重大工程項目及未施工過的新工程，首先要充分調(diào)研，然后編制施工技術(shù)方案，向施工人員交底或者進(jìn)行培訓(xùn)，讓施工人員透徹掌握了新工藝之后上崗安裝。施工前期的質(zhì)量控制管理要強化起質(zhì)量意識，明確質(zhì)量目標(biāo)，落實相關(guān)責(zé)任。
3.2施工過程的質(zhì)量控制。
施工時必須嚴(yán)格按照已會審的電氣設(shè)計圖紙及有關(guān)技術(shù)文件、施工驗收規(guī)范、法規(guī)文件、經(jīng)審批的施工技術(shù)方案進(jìn)行安裝。施工過程中如果發(fā)現(xiàn)圖紙問題應(yīng)及時提出并快速處理，不能私自更改設(shè)計。嚴(yán)格執(zhí)行和落實施工“三檢”制，強化監(jiān)理制度。施工人員嚴(yán)格推行規(guī)范化操作程序，編制符合規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)、可操作的質(zhì)量控制程序。要特別注意及時收集和整理資料，特別是隱蔽工程的相關(guān)驗收資料及隱蔽簽證。每道工序嚴(yán)格按程序進(jìn)行，嚴(yán)禁憑“經(jīng)驗”、憑感覺貿(mào)然變更。若設(shè)備運行調(diào)試，則要按照先空載后帶負(fù)荷、然后單體最后聯(lián)動的順序進(jìn)行。并且應(yīng)首先對可調(diào)元件調(diào)整至設(shè)計規(guī)定值，調(diào)試運行還要持續(xù)運行一定時間，驗證電氣的可靠性。在電氣安裝施工過程中，安全施工也是至關(guān)重要的，是確保工程質(zhì)量的重要因素。要編制針對具體工程的安全措施及安全組織措施，并對施工人員進(jìn)行安全技術(shù)培訓(xùn)，設(shè)立專職安全員，確保電氣安裝工程保質(zhì)完成。
3.3施工的后期控制。
做好各種絕緣電阻及接地電阻、漏電防護、等電位等的測試工作，做好相關(guān)記錄，所有電氣材料的合格證、質(zhì)保書及測試報告整理成本，交于建設(shè)單位存檔。后期的系統(tǒng)調(diào)試工作是保證施工質(zhì)量的關(guān)鍵因素。當(dāng)整個電氣系統(tǒng)安裝完畢后，要整個系統(tǒng)進(jìn)行詳細(xì)調(diào)試，確保各種電氣設(shè)備使用的安全性及穩(wěn)定性。第一，在調(diào)試前要全面檢查外部條件及環(huán)境是否滿足調(diào)試條件，在條件成熟后可按系統(tǒng)功能和負(fù)荷大小分批次進(jìn)行調(diào)試工作。其次，要采取專業(yè)的檢測儀器對電氣裝置進(jìn)行仔細(xì)檢測，嚴(yán)格按照其使用條件及流程規(guī)范進(jìn)行操作。再次，電氣系統(tǒng)調(diào)試應(yīng)嚴(yán)格按照調(diào)試程序進(jìn)行，確保電氣設(shè)備及操作人員安全。嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)對已完工的電氣安裝工程進(jìn)行驗收。電氣設(shè)備的安裝工程，所安裝的各種材料、設(shè)備、型號、規(guī)格、性能及施工工藝安裝質(zhì)量，必須全部符合設(shè)計要求和《電氣裝置安裝工程施工及驗收規(guī)范》、《電氣裝置安裝工程質(zhì)量及評定規(guī)程》及所有專業(yè)規(guī)范，電氣安裝工程中質(zhì)量允許有細(xì)小的偏差，但應(yīng)在符合規(guī)范有關(guān)規(guī)定的范圍內(nèi)，一般具體的項目質(zhì)量允許偏差和檢查方法，應(yīng)符合相關(guān)規(guī)定。電氣安裝工程竣工驗收并交付使用后，要按照國家的有關(guān)規(guī)定履行工程質(zhì)保義務(wù)，在電氣工程交付使用時，施工單位應(yīng)做好系統(tǒng)、相關(guān)設(shè)備的培訓(xùn)工作，確保設(shè)備正常操作、合理使用。最后，工程使用后應(yīng)定期回訪，了解電氣工程的實際使用效果，對于出現(xiàn)的質(zhì)量問題，施工方要及時分析相關(guān)原因并做好修復(fù)工作。
4.結(jié)語
建筑項目的電氣安裝施工，對建筑項目具有非常重要的影響，電氣安裝施工環(huán)節(jié)問題，將會對建筑物的正常使用造成非常大的影響，甚至造成建筑物的整體癱瘓。因此，我們在建筑項目施工過程中一定要有負(fù)責(zé)的工作的態(tài)度，并根據(jù)不同的施工項目，制定完善的施工流程，保證電氣施工安裝工作的順利開展，從而保證建筑項目的順利竣工。
參考文獻(xiàn)：
第7篇：電氣理論知識范文
關(guān)鍵詞：電力企業(yè) 內(nèi)部審計 風(fēng)險控制
近年來，隨著電力企業(yè)的不斷發(fā)展，企業(yè)對于內(nèi)部審計工作的重要性認(rèn)識越來越到位，并投入了較大的保障提高內(nèi)部審計工作有效性。但是，因為受到一些客觀因素和主觀因素影響，電力企業(yè)內(nèi)部審計風(fēng)險仍然存在，這為企業(yè)的經(jīng)濟效益和社會效益的提高帶來了較大的影響。筆者從當(dāng)前電力企業(yè)的內(nèi)部審計風(fēng)險因素出發(fā)，分析了控制內(nèi)部審計風(fēng)險的有效策略。
一、分析影響電力企業(yè)內(nèi)部審計風(fēng)險的因素
（一）獨立的內(nèi)部審計機構(gòu)
在電力企業(yè)中，內(nèi)部審計部門雖然作為企業(yè)的一個獨立存在的部門，但是在領(lǐng)導(dǎo)上直接受到單位和上級審計機構(gòu)的領(lǐng)導(dǎo)，關(guān)于審計部門的人事任免、職稱評定、考核機制等都是企業(yè)進(jìn)行控制，使得審計部門的獨立審計權(quán)受到了影響。作為一個企業(yè)的管理機構(gòu)，表面獨立的內(nèi)部審計機構(gòu)在行使審計職能的時候，體現(xiàn)的是企業(yè)管理者的意志，沒有相對客觀、公正的立場，很難對企業(yè)的財務(wù)狀況作出合理的評價和監(jiān)督，因而無法發(fā)揮審計結(jié)構(gòu)的作用。
（二）內(nèi)部審計活動的環(huán)境
社會主義市場經(jīng)濟是一個法制化的社會，審計活動是經(jīng)濟活動中的一個組成部分，也在法制社會的管轄氛圍內(nèi)。但是，法制社會中的審計部門讓審計擁有著一定的權(quán)利同時，也讓其承擔(dān)了相應(yīng)的責(zé)任。當(dāng)審計責(zé)任隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展而不斷擴大時，企業(yè)對審計部門的要求就越來越高，已經(jīng)從審計監(jiān)督職能轉(zhuǎn)變?yōu)榱私?jīng)濟鑒定和經(jīng)濟評價，然而責(zé)任越大，審計風(fēng)險也就越大。
（三）落后的內(nèi)部審計方法
隨著電力企業(yè)規(guī)模和業(yè)務(wù)范圍的不斷擴大，而內(nèi)部審計方法還沿用傳統(tǒng)的審計方法，沒有進(jìn)行創(chuàng)新和發(fā)展，使得審計質(zhì)量得不到保障，也就導(dǎo)致了審計風(fēng)險的出現(xiàn)。在目前的電力企業(yè)審計中，還使用傳統(tǒng)的賬項審計方法，形式則以手工查賬為主，這種簡單傳統(tǒng)的審計方式僅僅起到了差錯防弊的作用，而沒有發(fā)揮審計的防范風(fēng)險作用，使得審計工作有違科學(xué)性。此外，在審計中，很少運用先進(jìn)的風(fēng)險審計方法來防范風(fēng)險，直接導(dǎo)致了審計風(fēng)險的發(fā)生。
二、分析電力企業(yè)內(nèi)部審計風(fēng)險的控制策略
（一）建立健全內(nèi)部審計管理體制
電力企業(yè)應(yīng)該建立起獨立的審計機構(gòu)，并要理順內(nèi)部審計部門的管理體制，并具有明確的崗位權(quán)限及職責(zé)。電力企業(yè)要在內(nèi)部建立審計委員會，強調(diào)審計部門的獨立性，確保審計部門具有相應(yīng)的實權(quán)。一方面，電力企業(yè)內(nèi)部審計機構(gòu)應(yīng)該在人事、工作、資金方面獨立出來，為行使獨立的審計工作打好基礎(chǔ)，以體現(xiàn)審計的公平性和客觀性；另一方面，內(nèi)部審計部門在設(shè)置中應(yīng)該具備較高的地位，具有較大的權(quán)威性，進(jìn)而在工作中認(rèn)真嚴(yán)格地履行職責(zé)。
（二）提高審計的質(zhì)量控制
在電力企業(yè)的內(nèi)部審計中，要提高審計質(zhì)量，有效防范和控制審計風(fēng)險。如果審計工作的質(zhì)量高，那么風(fēng)險的存在可能性和發(fā)生率較小；如果審計工作的質(zhì)量較低，那么風(fēng)險的存在可能性就會較大，而風(fēng)險的發(fā)生幾率也就更大。提高審計的質(zhì)量控制，電力企業(yè)的審計委員會應(yīng)該做到以下幾點：第一，要嚴(yán)格根據(jù)審計的管轄范圍和審計程序來進(jìn)行操作，確保審計工的規(guī)范性；第二，在審核被審計單位的財務(wù)狀況和生產(chǎn)經(jīng)營狀況時，要確保審計的證據(jù)和資料都是具備真實性和可靠性的；第三，審計單位在審計時，應(yīng)該及時發(fā)現(xiàn)問題，并在發(fā)現(xiàn)問題之后合法地進(jìn)行評價，確保問題得到依法處理；第四，在審計工作中，要確保認(rèn)真負(fù)責(zé)，保持較高的責(zé)任心，樹立起風(fēng)險意識，杜絕一切可以消除的風(fēng)險隱患。
（三）建立風(fēng)險導(dǎo)向的審計方法
結(jié)合目前的電力企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀和現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的發(fā)展現(xiàn)狀，電力企業(yè)應(yīng)該要改善傳統(tǒng)的賬目導(dǎo)向?qū)徲嫼拖到y(tǒng)導(dǎo)向?qū)徲嫹椒ǎe極運用先進(jìn)的審計方法，提高審計質(zhì)量，有效防范和控制審計風(fēng)險。從更確切的角度來說，電力企業(yè)應(yīng)該建立以風(fēng)險為導(dǎo)向的審計模式，促進(jìn)審計風(fēng)險被應(yīng)用到審計工作中來，實施風(fēng)險可控的審計工作。一方面，電力企業(yè)要采用分析風(fēng)險方法，合理根據(jù)影響審計風(fēng)險的各種因素評價風(fēng)險發(fā)生的可能性及大小，做好風(fēng)險分析工作；另一方面，電力企業(yè)要建立起系統(tǒng)的風(fēng)險分析體系及風(fēng)險防范體系，綜合運用各種方法有效防范和控制風(fēng)險。
總之，隨著電力企業(yè)規(guī)模不斷擴大，審計風(fēng)險已經(jīng)成為了當(dāng)前電力企業(yè)內(nèi)部審計中顯然存在的問題，如何加強風(fēng)險意識，控制審計風(fēng)險，提高審計質(zhì)量，已經(jīng)被提上了日程。電力企業(yè)除了做好以上工作外，還應(yīng)該提高審計人員的綜合素質(zhì)，并建立有效的激勵機制，提高審計工作的質(zhì)量，讓電氣企業(yè)的內(nèi)部審計發(fā)揮越來越重要的作用。
參考文獻(xiàn)：
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第8篇：電氣理論知識范文
本文主要論述了汽輪發(fā)電機基礎(chǔ)的施工組織與技術(shù)。
關(guān)鍵詞:火力發(fā)電廠 汽輪發(fā)電機基礎(chǔ) 施工組織技術(shù)
中圖分類號：TM6 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：
汽輪發(fā)電機基礎(chǔ)作為電廠工程的亮點之一，嚴(yán)格按照清水混凝土的要求進(jìn)行施工。
1.1施工說明
汽輪發(fā)電機基座為整體框架式現(xiàn)澆鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)，基座底板采用鋼筋混凝土片筏基礎(chǔ)，基座平臺、基礎(chǔ)與相鄰平臺、基礎(chǔ)隔開。汽輪發(fā)電機基座分三次施工：基座底板、中間層平臺及以下立柱、運轉(zhuǎn)層平臺及以下立柱。三段均屬于大體積混凝土施工，大體積混凝土具有結(jié)構(gòu)厚大、配筋密集、混凝土方量多、施工技術(shù)要求高等特點。
汽輪發(fā)電機基礎(chǔ)施工除了滿足普通混凝土施工要求外，關(guān)鍵要嚴(yán)格控制混凝土溫差和溫升。
1.2汽機基座底板施工
（1）筏板筋綁扎
鋼筋綁扎的程序為：定位放線底板下層鋼筋綁扎上層鋼筋支撐架設(shè)置底板上層筋綁扎柱插筋綁扎及固定柱插筋位置檢查。
插筋的固定：在筏板混凝土澆筑過程中，柱插筋較易移位，必須采取可靠的固定措施。
筏板鋼筋綁扎完畢后，在筏板上層筋上放出墻柱位置線，然后進(jìn)行插筋的綁扎。插筋必須采取有效的固定措施，以確保其在混凝土澆筑時不移位。
（2）筏基模板
模板采用18mm 厚雙面聚脂膠合板，均進(jìn)行CAD 翻樣，由木工車間定型制作后運到現(xiàn)場拼裝。
（3）控制混凝土溫度應(yīng)力的主要措施有：
1）由于大體積混凝土整體性要求高，必須連續(xù)澆筑一氣呵成不致形成施工縫，采用斜面分層澆筑的方法（坡度不大于1/5）。在滿足不出現(xiàn)冷縫的條件下，盡可能擴大澆筑范圍，有利散熱。
2）選擇合適的原材料，優(yōu)先選用普通硅酸鹽水泥，降低溫度應(yīng)力；選擇合適配合比，減少水泥用量，摻加粉煤灰；選擇大粒徑級配良好的粗骨料，提高混凝土的性能；摻入緩凝減水劑及改善和易性的外加劑，減少水的用量，放慢水化凝結(jié)速度；
3）設(shè)置測溫點進(jìn)行溫度監(jiān)測，測溫點設(shè)置用支撐架立桿按排布置測溫線。根據(jù)現(xiàn)場布置編號，根據(jù)不同深度要求進(jìn)行保護。測溫點每處設(shè)置三個不同深度的測點，即底面以上500mm，每組間距根據(jù)實際情況確定。
4）加強混凝土的早期養(yǎng)護，養(yǎng)護不少于14天，具體做法為：澆筑前，在外側(cè)模板張掛棉氈一道并與外側(cè)模板盡可能的貼緊；澆筑后，在混凝土表面覆蓋塑料布一道，其上再覆蓋棉氈兩道；派專人白天每一小時一次、夜間每三小時一次撒水保濕；并按上述方法做好測溫工作。
5）混凝土初凝前進(jìn)行二次抹壓，混凝土二次壓實抹光后，再用木刷子拉毛，以消除混凝土干縮、沉降和塑性收縮產(chǎn)生的表面裂縫，增加混凝土內(nèi)部的密實度
1.3汽輪機基礎(chǔ)上部結(jié)構(gòu)施工
（1）支撐系統(tǒng)：
汽機基座平臺及縱橫梁、柱均采用鋼管扣件式普通腳手架，腳手架搭設(shè)成滿堂紅式，梁底立桿間距為600mm，板底立桿間距為1200mm，步距為1200mm。整個腳手架在底端之上100～300mm處一律遍設(shè)縱向和橫向掃地桿，并與立桿連接牢固，每個拐角處均加斜拉撐，在直線段外側(cè)每間隔6.0m加一道斜拉撐，在腳手架中部設(shè)置剪力撐，斜撐和剪力撐用萬能扣件和普通腳手管連接。
（2）模板
在模板接縫處增加木線條，通過合理布置，使混凝土外觀達(dá)到塊材的裝飾效果。木線條采用梯形截面，厚度10mm，上口寬度20mm ，下口寬度15mm，用透明單面膠包裹后，用裝飾射釘固定在模板上。
模板加固時，框架柱不使用對拉螺栓，梁應(yīng)盡量避免或少量使用對拉螺栓。對于截面比較小的構(gòu)件，可通過加大豎檁和圍檁，只在構(gòu)件四周外設(shè)對拉螺栓；對于大截面構(gòu)件必須采用中間對拉時，應(yīng)合理布置對拉螺栓位置。對拉螺栓采用Ф20圓鋼，穿越模板外兩端采用對拉螺絲接長，從而避免對拉螺栓給清水混凝土留下痕跡，對拉螺栓兩端套專用塑膠堵頭，可避免螺栓孔周圍漏漿起砂，拆模后，拔出塑膠堵頭，抽出對拉螺栓，用水泥砂漿修補碗扣圓孔，水泥砂漿要進(jìn)行試配，其色澤與混凝土色澤一致。
（3）鋼筋工程
基座所用的鋼筋須有出廠合格證及復(fù)試報告，鋼筋的表面潔凈無污染、損傷，帶有油漆、老銹的鋼筋不得使用。
（4）預(yù)埋件、預(yù)埋螺栓及套管安裝
汽機基座根據(jù)圖紙設(shè)計設(shè)有預(yù)埋螺栓套管和預(yù)埋螺栓，為了保證預(yù)埋螺栓的位置準(zhǔn)確，采用剛性支架進(jìn)行固定。
鋼梁和鋼柱之間采用牛腿連接，施工時先用水平儀對牛腿位置進(jìn)行定位，牛腿的上平標(biāo)高為鋼梁的底標(biāo)高，牛腿焊好后安裝鋼梁，鋼梁與牛腿焊接，兩道鋼梁安裝好后焊接桁架連桿，使鋼架形成穩(wěn)定結(jié)構(gòu)。
預(yù)埋套管固定：在梁底做木塞固定套管底端，上端固定于面梁上，在面梁上打孔，四面焊四個M10 的頂絲來調(diào)整套管的水平位置，位置調(diào)整準(zhǔn)確后把頂絲點焊住。預(yù)埋螺栓固定：面梁安裝好后在梁上放線定出螺栓位置，用樣沖作好標(biāo)記，用火焊割出螺栓孔，孔的直徑比螺栓直徑大10mm，然后安裝螺栓。螺栓安裝時先用自帶螺母臨時固定在面梁上，螺栓的具體定位采用頂絲調(diào)整、固定板固定的方法，在面梁上螺栓的四面焊四個M10 的頂絲調(diào)整螺栓的水平位置，固定板用120×120×3mm 的鋼板制作，在板上 “十”字線中心打孔，孔的直徑比螺栓直徑大1mm，把固定板套在螺栓上壓在螺母下面，螺栓調(diào)整時先調(diào)整標(biāo)高，標(biāo)高通過螺栓自帶螺母調(diào)整，標(biāo)高調(diào)好后再調(diào)整水平位置，水平位置先用頂絲調(diào)整后用固定板固定，固定板與面梁焊接。螺栓__的標(biāo)高和水平位置均調(diào)整好后，在螺栓下端用∠50×5 角鋼做固定架焊接連接來保證螺栓垂直度。固定架按螺栓的排列方向設(shè)置，固定架兩端設(shè)法與鋼柱連接，中間用與上端面梁連接以增加固定架的剛度，用水平尺找好螺栓的垂直度后，把螺栓下端與固定架點焊住，為防止砼澆筑時螺栓中間變形，在螺栓中間用雙道∠50×5 角鋼連接成整體。
（5）混凝土工程
混凝土澆筑前必須進(jìn)行整體驗收。整體驗收包括：中心線驗收、預(yù)埋大型螺栓中心線和標(biāo)高的驗收、以及外型尺寸和預(yù)留孔洞位置的驗收、預(yù)埋鐵件預(yù)埋管水平位置及標(biāo)高的驗收。在進(jìn)行整體驗收時，建筑、汽機、電氣、熱控及有關(guān)部門都必須參加。全部合格后交甲方和監(jiān)理驗收。甲方和監(jiān)理驗收合格后方可安排澆筑混凝土。
（6）成品保護
混凝土拆模應(yīng)先退出對拉螺栓的兩端扣件再拆模，拆模時，不得碰撞清水混凝土結(jié)構(gòu)。
混凝土拆模后立即進(jìn)行養(yǎng)護，柱、邊梁用塑料薄膜包裹，邊角接槎嚴(yán)密并壓實，防止人為及后續(xù)施工的污染。
5 結(jié)語
汽輪發(fā)電機基礎(chǔ)嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計及施工方案組織施工，做好測溫及控溫措施，切實做到使混凝土結(jié)構(gòu)內(nèi)實外光，達(dá)到清水混凝土要求。
參考文獻(xiàn)
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第9篇：電氣理論知識范文
關(guān)鍵詞：電袋組合式除塵器； 工業(yè)； 廢氣治理
中圖分類號：C93 文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A
1、前言
近年來，隨著國家社會、經(jīng)濟的快速發(fā)展，人民生活的不斷提高，以及國家提倡節(jié)約型社會，建設(shè)花園式、生態(tài)型現(xiàn)代化居住和工作環(huán)境，成為新一輪城市、農(nóng)村、廠礦建設(shè)的目標(biāo)。
2003年12月國家頒布了新的《火電廠大氣污染物排放標(biāo)準(zhǔn)》，對新建項目提出了更高的排放要求。據(jù)不完全統(tǒng)計，目前全國電力行業(yè)有15.73萬MW容量機組的燃煤鍋爐除塵器尚未達(dá)標(biāo)排放，需要進(jìn)行改造，這意味著市場需要近800臺（套）用于200MW機組的除塵器。
據(jù)調(diào)查，云南省鍋爐所配除塵設(shè)備大部份不符合現(xiàn)階段治理要求：旋風(fēng)除塵器和多管除塵器占69%，不是目前提倡的先進(jìn)、高效除塵設(shè)備，90%以上不能滿足現(xiàn)行排放標(biāo)準(zhǔn)，視覺觀測明顯超標(biāo)，環(huán)境污染嚴(yán)重，治理污染排放形勢十分嚴(yán)峻，刻不容緩。
目前市場上運用較廣泛的工業(yè)粉塵污染治理的技術(shù)分為兩大類：即電除塵技術(shù)與布袋除塵技術(shù)。但是，無論是電除塵器還是布袋除塵器，均有自身的不足。為適應(yīng)當(dāng)前市場技術(shù)改造和對工業(yè)粉塵污染達(dá)標(biāo)治理的需求，尋求一種穩(wěn)定、高效、投資和運行成本省的新一代除塵技術(shù)，一項新的技術(shù)――電袋組合式除塵器得以發(fā)明及應(yīng)用推廣。該技術(shù)的推廣是當(dāng)前無法滿足新標(biāo)準(zhǔn)要求的工業(yè)粉塵治理市場中的一個技術(shù)亮點，將對除塵技術(shù)的更新?lián)Q代，改善目前我國除塵行業(yè)無法滿足工業(yè)粉塵治理要求的嚴(yán)峻形勢具有重要意義和作用，為實現(xiàn)國家新的排放標(biāo)準(zhǔn)提供了有效的技術(shù)支撐和保障，是我國除塵技術(shù)未來發(fā)展方向之一。
2、技術(shù)基礎(chǔ)
電袋組合式除塵設(shè)備可應(yīng)用于電站、冶金、鋼鐵、有色冶煉、建材、化工、民用等煙氣除塵行業(yè)。
電袋組合式除塵器是通過電除塵技術(shù)與布袋除塵技術(shù)有機結(jié)合，研制出來的一種新型高效的除塵設(shè)備。電袋組合式除塵器將充分發(fā)揮電除塵器和布袋除塵器各自的除塵優(yōu)點，以及兩者相結(jié)合產(chǎn)生新的優(yōu)點，同時能克服電除塵器和布袋除塵器的缺點。
電袋組合式除塵技術(shù)即滿足了目前國家對工業(yè)粉塵的控制要求，又在國家控制標(biāo)準(zhǔn)上有所提升（≤50mg/m3），很大程度上消減了粉塵排放量，減少了工業(yè)企業(yè)排放粉塵對大氣的污染。
3、技術(shù)的原理和工藝
3.1電袋組合式除塵器的結(jié)構(gòu)形式
如下圖所示
圖1是電袋組合式除塵器的結(jié)構(gòu)示意圖。
圖中1進(jìn)口煙箱， 2電除塵陰陽極部分，3電除塵與布袋除塵間導(dǎo)流隔板，4布袋和骨架，5 煙氣煙道隔板，6灰斗，7提升閥，8布袋清灰系統(tǒng)，9殼體，10煙氣出口。
3.2技術(shù)原理
電袋組合式除塵設(shè)備本體為鋼結(jié)構(gòu)，是綜合利用和有機結(jié)合電除塵技術(shù)與布袋除塵技術(shù)的除塵優(yōu)點，先由電場捕集煙氣中大量的粉塵、再經(jīng)過布袋收集剩余細(xì)微粉塵的一種組合式高效除塵設(shè)備。串聯(lián)式前級為電除塵電場，陰陽極振打均采用側(cè)部振打方式，后級為純袋除塵結(jié)構(gòu)。在電袋組合式除塵設(shè)備中，煙氣先通過前級電除塵系統(tǒng)后，再緩慢進(jìn)入后級布袋除塵系統(tǒng)，前級電除塵系統(tǒng)捕集70-80%的煙氣粉塵，后級濾袋捕集的粉塵量僅有常規(guī)布袋除塵的1/4。這樣后級濾袋的粉塵負(fù)荷量大大降低，清灰周期得以大幅度延長；粉塵經(jīng)過前級電場電離產(chǎn)生荷電，荷電效應(yīng)提高了粉塵在濾袋上的過濾特性，使濾袋的透氣性能、清灰性能方面得到大大的改善。能實現(xiàn)離線清灰、在線換袋檢修。在煙氣溫度高和有油煙的情況下，能防止燒袋和油煙糊袋。達(dá)到充分合理利用電除塵器和布袋除塵器各自的優(yōu)點，以及兩者相結(jié)合產(chǎn)生新的功能，同時能克服電除塵器和布袋除塵器的缺點。
3.3工藝流程
電袋組合式除塵設(shè)備，由電除塵系統(tǒng)和布袋除塵系統(tǒng)串聯(lián)組成。電除塵系統(tǒng)和布袋除塵系統(tǒng)在一個殼體內(nèi)組成一個整體。各部分組成是：進(jìn)口煙箱、電除塵陰陽極部分、電除塵與布袋除塵間導(dǎo)流隔板、布袋和骨架、煙氣煙道隔板、灰斗、提升閥、布袋清灰系統(tǒng)、煙氣出口。
電除塵陰陽極采用側(cè)部振打，清灰效果好，放電極采用BS型芒刺線，電流密度大；
電除塵與布袋除塵間的導(dǎo)流隔板由導(dǎo)流板和隔板組成，起到導(dǎo)流和均布?xì)饬鞯淖饔茫?/p>
煙氣煙道隔板中設(shè)有煙氣切換閥，該切換閥與煙道內(nèi)的溫度檢測元件相配合，能夠在煙氣溫度過高時，自動將煙氣排入煙囪，防止燒袋和糊袋的情況發(fā)生。
由布袋和骨架組成的除塵室的下部和上部均設(shè)有提升閥，能實現(xiàn)離線清灰和在線檢修的功能。
布袋清灰系統(tǒng)采用低壓脈沖清灰裝置，除塵下來的灰經(jīng)灰斗排出，凈化后的煙氣經(jīng)除塵器后側(cè)部排入煙囪。
工作流程是：待凈化的煙氣通過進(jìn)口煙箱進(jìn)入前級電除塵的陰陽極部分，經(jīng)電除塵后的煙氣通過電除塵與布袋除塵間的導(dǎo)流隔板進(jìn)入布袋除塵部分，導(dǎo)流隔板起到導(dǎo)流和均布?xì)饬鞯淖饔茫辉诓即龎m中間設(shè)置煙氣煙道隔板，氣流經(jīng)過均布后從下部流入由布袋和骨架構(gòu)成的除塵室，除塵室的下部和上部均設(shè)有提升閥，能實現(xiàn)離線清灰和在線檢修的功能；煙氣煙道隔板中設(shè)有煙氣切換閥，該切換閥與煙道內(nèi)的溫度檢測元件相配合，能夠在煙氣溫度過高時，將煙氣排入煙囪，防止燒袋和糊袋的情況發(fā)生。
4、技術(shù)特點
4.1 目前市場技術(shù)發(fā)展趨勢
4.1.1靜電除塵器
靜電除塵器是利用強電場電暈放電使氣體電離、粉塵荷電，在電場力作用下使粉塵從氣體中分離出來。其特點是：
（1）除塵器本體壓力損失小
（2）耐高溫，普通鋼材可在350℃以下運行。
（3）第一電場的除塵效率高，一般能達(dá)到80-90%，特別是粒徑粗和比電阻適中的粉塵，具有很高的除塵效率，其余電場僅收集含塵量的10-20%的煙塵。
（4）對粉塵的特性較敏感，適宜的比電阻為1X104--5X1010Ω?cm，效率容易受到煙氣工況條件因素的影響而發(fā)生變化。
4.1.2布袋除塵器
布袋除塵器也稱過濾式除塵器，它是利用纖維編織物制作的袋狀過濾元件來捕集含塵氣體中的固體顆粒物，它的特點：
（1）除塵效率高，出口排放穩(wěn)定。
（2）排放濃度對粉塵的特性不敏感，不受粉塵比電阻的影響。
（3）清灰周期、濾袋使用壽命受煙氣粉塵濃度影響大，粉塵濃度越高，清灰時間和濾袋使用壽命越短。
（4）運行阻力大，一般為1500-2000Pa，運行費用高。
（5）不適宜高溫狀態(tài)下運行，一般在160～200℃。
4.2 電袋組合式除塵器的特點
它克服了電除塵、布袋除塵技術(shù)的缺點和局限性，又將二者優(yōu)點有機結(jié)合，具有以下特點：
4.2.1適用高比阻粉塵收集，除塵效率具有高效性和穩(wěn)定性。
電袋除塵器的效率不受高比阻細(xì)微粉塵影響，不受煤種、煙灰特性影響，排放濃度容易實現(xiàn)在50mg/m3以下，可達(dá)到30mg/m3，且長期穩(wěn)定。
4.2.2運行阻力比純布袋除塵器低500Pa，可以減少引風(fēng)機功率消耗。
運行阻力比純布袋除塵器低500Pa，每10000m3/h風(fēng)量引風(fēng)機功率可減少1.74KW。
4.2.3清灰周期長、氣源能耗小。
由于濾袋收集的粉塵量少，阻力上升緩慢，其清灰周期時間是純布袋除塵器的2倍以上，壓縮空氣消耗量不到純布袋的1/3。
4.2.4延長濾袋使用壽命
（1）運行阻力低、濾袋的負(fù)荷差壓小延長了濾袋使用壽命；
（2）清灰周期長、清灰次數(shù)少延長了濾袋使用壽命；
（3）在相同運行條件下電袋的使用壽命比純布袋除塵器的壽命延長2～3年。
4.2.5一次性投資少，運行維護費用低
適量提高過濾風(fēng)速可減少濾袋、閥件等數(shù)量以降低設(shè)備成本及費用，運行能耗低和濾袋使用壽命長降低了運行及維護成本。
綜上所述，電袋組合式除塵設(shè)備著重在工業(yè)性應(yīng)用中解決當(dāng)前除塵器常見的四大難題：
（1）電除塵器的達(dá)標(biāo)排放（除塵效率）難題
（2）布袋除塵器的阻力大的難題
（3）布袋除塵器袋使用壽命短難題
（4）除塵效率不受煤種、煙氣工況、飛灰特性影響難題，以確保排放濃度長期高效、穩(wěn)定在≤50mg/m3。
5、結(jié)語
電袋組合式除塵技術(shù)的推廣應(yīng)用將對除塵技術(shù)的更新?lián)Q代，改善目前我國除塵行業(yè)無法滿足工業(yè)粉塵治理要求的嚴(yán)峻形勢具有重要意義和作用，為實現(xiàn)國家新的排放標(biāo)準(zhǔn)提供了有效的技術(shù)支撐和保障。基于目前國家除塵行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀及對新建項目更高的標(biāo)準(zhǔn)，電袋組合式除塵器勢必成為我國除塵技術(shù)發(fā)展方向之一，占有目前市場上除塵設(shè)備不可比及的市場份額。
參考文獻(xiàn)
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