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一、德育
1、開學至今,我不厭其煩地對學生進行思想政治、班規、校規、文明禮貌等方面教育,所以班上沒有出現重大的違紀事故,并逐漸養成文明的好習慣,如遲到先在前門報告,經老師允許才進去。
2、制定了較細的班規,學生基本能遵守各方面的紀律,如食堂紀律、午睡紀律、課間紀律、和集會紀律等。
3、經常灌輸給學生以樸素、簡潔為美的審美觀,告訴他們什么人就要有什么的樣子,學生就要有學生的樣子。不穿拖鞋,不染發,不穿奇裝異服,男生不留長發,女生不燙發、不化妝、不戴首飾,所以在儀容方面我們班還是做得比較好的。
4、我們班連續三個月都被評為“文明班”,而且分數較高,三個月的分數都逼近模范班的分數。
5、開學不久,我就開始家訪,家訪近10位同學,效果明顯,被家訪過的學生都明顯的進步。
6、組織了兩次主題班會。第一次是《網上沖浪的利與弊》,以表演的形式進行,學生充分發揮他們的才能,讓全班每一位同學更清醒地認識網絡的利與弊。
第二次是《我為我的集體出一分力》,由于第一次月測后,學生有驕傲、松懈的情緒,而導致第二次月測倒退了,而班的紀律、衛生等方面都有明顯的倒退現象,于是我讓他們一演講的形式開一次主題班會,這次班會對整頓班風、學風起了一定的促進作用。
以上所說的成績微不足道,存在的問題也不少,如課堂紀律和自修課紀律欠佳,說話,遲到、吃東西、開位等各種各樣的違紀形式都有。做清潔衛生不自覺、經常被扣分。
二、學習
在學習上,班上部分同學已形成了良好的學習風氣,能夠互相討論、互相幫助。
1、第一次月測綜合指數排普通班第三名,第二次月測雖然退了步,但從進幅來看,也進了兩名。兩次月測都超過了級部定的指標。第二次月測中出現了一個全級單科狀元。
2、積極參加特長生的培訓,有1xxxx同學參加了美術特長生,兩個同學參加了體育特長生。
3、英語競賽一個同學獲得了三等獎。
三、其他
班主任績效考核主要分為月考核和學期考核。
月考核
1.年級部每天組織常規檢查,每周五將檢查結果報德育處。
2.德育處對各班隊進行常規抽查,同時向值周校長、教導處、總務處等了解相關檢查結果。
3.年級部的檢查結果和有關部門的抽查結果相結合(各占50﹪),計算出各班主任的月考核得分(滿分為100分)。
4.月考核進行等級評價:合格、不合格。
5.每周每個年級部評選出3個“優秀班級”,每月每個年級部推出1個“窗口班級”,分別頒發獎旗、獎牌。
6.出現以下情況之一的,月考核視為不合格:
⑴家長舉報班級管理混亂或師德失范且經查屬實的;
⑵班級發生重大安全事故,經調查班主任確應負有主要責任的;
⑶本班學生有嚴重違紀行為的;
⑷其他經學校校務會認定應列入的情況。
7.班主任因事因病請假期間,年級部與學校協調安排其他老師代班主任。學校扣除原班主任請假期間的津貼,由代班主任領取。
8.考核津貼發放方法:每年每班班主任有十個月的津貼,月考核合格發放當月津貼200元,如出現一次不合格當學期津貼減半發放。
學期考核
班主任工作學期考核主要從下面幾方面進行:
一、月考核成績匯總
學期末,德育處對每個班主任的月考核得分進行匯總,算出一學期的總分。
二、獎勵加分
班隊、班主任、本班學生參加縣級以上(含縣級)各類競賽獲獎,班主任撰寫的德育方面的經驗論文、學生的習作、書畫作品在縣級(含縣級)以上報刊發表,適當進行獎勵加分(獲國家、省、市、縣、校級獎或在國家、省、市、縣級報刊發表文章分別獎勵5、4、3、2、1分;同一項目以最高級別計分,同一級別不累計加分):
1.學生在縣以上(含縣級)競賽中獲等級獎;
2.班隊在縣以上(含縣級)競賽中獲團體獎或受表彰;
3.學生撰寫的文章或書畫作品在縣以上報刊上發表;
4.班主任撰寫的班隊工作總結、論文或活動方案設計在縣以上會議上交流、獲獎,或在縣級以上報刊上發表;
5.參加學校、縣、市班會課比賽獲獎。
三、評選“合格班隊”、“優秀班隊”、“標兵班隊”
德育處根據班主任月考核的總得分,加上獎勵加分,算出每位班主任的綜合考核得分。學期末在每個年級部中綜合考核得分前四名的班隊,且具備以下條件中的兩項可以評為“優秀班隊”:
1.有學生受到縣(含縣級)以上表彰。
2.積極完成學校交給的突擊性任務。
3.學生在各類競賽中獲等級獎。
4.班隊在有關競賽中獲團體獎。
“優秀班隊”中的前兩名,且具備以下條件——低年級具備條件中的1、5;中、高年級具備條件中的1、2、4、5或1、3、4、5的,方可被評為“標兵班隊”:
1.語文、數學、外語學科合格率達100%,優秀率一、二年級達90%以上,三、四年級達80%以上,五、六年級達70%以上。除上述學科外,其它各學科合格率均達98%以上。
2.學生在縣以上(含縣級)競賽中獲等級獎。
3.班隊在縣以上(含縣級)競賽中獲團體獎或受表彰。
班級是學校進行教育、教學工作的基本單位。班主任是班集體的組織者、教育者和領導者,是學校領導者實施教育、教學工作計劃的得力助手。
(二)班主任的任聘
班主任由年級組長以及政教處協商提名,校長聘任,任期一至三年,全面主持班級工作。
(三)班主任職責
1、深入了解,全面掌握本班學生的思想、學習、身體等各方面的情況,熟悉每個學生的性格、愛好、優缺點、家庭經濟情況,并隨時掌握學生各方面的變化情況,做學生的知心朋友。
2、在校長和政教處的統一領導下,根據學校計劃和每月中心工作,從本班實際出發,認真落實德育大綱,搞好本班德育活動,每月召開一次主題班會,或輔導一次團隊教育活動。
3、每學期制定出切實可行的班務工作計劃,每學期末要做好班務工作總結,努力研究德育規律,把自己的德育經驗寫成德育論文,在德育工作研討會上作口頭和書面交流,不斷完善和提高班主任工作水平。
4、注意培養學生干部,組織和指導班委會工作,注意培養學生自我管理和自我教育的能力,發動學生干部團結全班同學,建立優良的班風,建立堅強的班集體,完成各項工作。
5、切實有效地貫徹執行《中學生日常行為規范》及學校各項規章制度,對本班學生違紀、出勤、體育、衛生等情況做到及時了解,及時教育,及時解決。
6、經常和本班科任教師保持聯系,了解本班學生的各科學習情況,協助各科作業負擔及課內外出現有問題,必要時可建議年級組長召開本班任課教師會,共同研究解決辦法,注意培養學生良好作風,不斷提高學生的學習質量。
7、做好差生的轉化工作,制定出切實可行的轉差計劃,作好轉差記錄。
8、關心學生的體育鍛煉,堅持參加或到場和學生一起作課間操、眼保健操和課外鍛煉。
9、關心學生的睡眠,督促每個學生睡好午睡和晚睡,保證學生有充沛的精力。
10、采取開家長會、家訪,請家長來校等多種形式同學生家長保持聯系,溝通學校教育和家庭教育,發揮家長在學生教育中的作用,每學期至少要和二分之一的家長取得聯系。
11、對本班學生在發生糾紛中的重大違紀事件要認真查處,并向政教處報告。
12、要認真組織“三好生”、“優干生”的評定和學生的操行評語。
(四)班主任的待遇
1、班主任津貼按《班主任津貼發放細則》執行。
2、班主任業績與評選先進,優秀教師掛鉤,同等條件下優先考慮。
3、班主任在住房分配中按有關規定加分。
4、班主任業績突出者可培養其入黨,并與教師上度考核掛鉤。
(五)班主任的免職或辭職
1、拒不執行或長期(一學期)無能力執行班主任職責,或在工作中有嚴重失誤、失職行為,校長可將其免職。
2、本人工作有極大困難,無法繼續承擔或無能執行班主任工作職責,可以提出辭職。
3、免職或辭職均應填寫表格,詳細寫明原因,明確班主任工作質量結論。
(六)工作常規要求
1、認真執行班主任工作職責,自覺、積極、有計劃完成工作任務,創建優秀的班集體。
2、重視自身儀表及待人接物,言談舉止等 方面對教育學生的影響和作用。穿著樸素、大方、得體,不佩帶飾妝、不化妝、不在教室吸煙。
3、開學初制定學期工作計劃,期中進行口頭工作匯報,期末書面總結或寫出教育論文,計劃的實施和工作過程有記錄和教案。
4、課間操、眼保健操、校會、班會、及全校性活動,按時到崗位,做好組織教育工作。
提升學生干部的工作能力和競爭意識,調動干部的積極性以及強化各項建設,使我校學生干部朝著制度化、正規化、系統化發展。
二、考核原則:
(一)德才兼備,品學兼具的原則對學生干部進行考評,必須遵循德才兼備,品學兼具的原則,所謂“德”和“品”就是指學生干部的政治素質道德素質工作作風等,所謂”才”和”學”指學生干部的工作能力和學習水平。對學生干部來說,“德和品”是為人的基礎性要求,對于才能的發揮起極其重要的導向作用。“才”和“學”使學生干部工作能力的大小和工作水平的高低,對于完成工作任務也是非常重要的。
(二)實事求是,客觀公正的原則對學生干部的考評必須堅持客觀公正實事求是的原則,這是關系到學生考評結果是否有參考性的關鍵,要做到實事求是則要按考核制度公正的進行考評,要深入學生干部的學習工作中去,真正了解他們的實際情況,以客觀事實為依據進行考評。要摒棄個人的好惡恩怨,不能用偏見私見影響考評,要確保考評的公正性。
(三)立體考核,全面考評制度的原則堅持立體考察,全面考評的原則,就是要對學生干部進行多層次多視角的考評,不僅是老師對學生干部的考評,還要包括學生干部相互考評,以及學生干部的自我考評,形成一個以學生干部為中心的立體考評網絡。
(四)獎懲結合,賞罰分明的原則優化學生干部隊伍,對那些成績顯著的學生干部給予精神和物質獎勵,對那些德才兼備品學兼備管理組織能力強辦事效率高的優秀學生干部,根據工作需要,把他們提拔到更高的職位上去,從而為更加廣泛的同學服務,對被評為優秀等級的干部授予“優秀班干部”稱號,對評為良好登記的干部授予“活動積極分子”,對于那些工作能力欠佳工作態度較差工作作風敗壞沒有責任心的學生干部則要堅決的勸退撤換,不能讓他們“在其位不謀其政”或是“在其位不能謀其政”,并及時的選拔有能力的同學彌補該職位,優化學生干部整體隊伍。
三、考核對象:
全體班干部四、考核時間:每學期考核一次,在學期末進行五、考核等級90~100分為優秀75~90分為良好60~75分為合格60分以下為不合格六、考核標準:
(一)常規情況
l班干部例會制度要求
1、每次班干部例會必須認真完成會議記錄,以便會后更好的開展工作
2、每次班干部例會不得遲到早退和無故缺席
3、請假必須使用假條(口頭請假無效),請假必須向班主任請假
2班干部值班制度要求
1、班干部人員按照班級安排的值班表認真做好值班工作,擔負起責任
2、班干部人員必須正確登記值班情況表,以便班主任不隨時檢查值班情況
3、值班班干部無理由必須值班,請假必須使用假條(口頭請假無效),請假必須向班主任請假
3班干部工作計劃考核要求
1、班長必須要在學期開始前根據本班的實際情況制定出切實可行的工作計劃
2、必須要求嚴格按照工作計劃開展本學期的工作
3、工作計劃要合理務實
4工作總結的考核
1、每學期各班干部要總結一學期的工作情況
2、每學期末上交個人小結(述職報告)一份
3、總結報告要求簡潔務實
(二)對工作態度的考核
1、在職期間工作態度嚴肅認真,積極進取,文明禮貌的行使職責,表現良好無不良記錄
2、在工作中能發現問題并及時解決問題,以便工作能圓滿完成
3、在工作打分中,不得,弄虛作假,
(三)對行為道德規范的要求
1、帶頭熱愛祖國關心集體關愛他人
2、帶頭遵紀守法酒不吸煙不賭博不鬧事
3、帶頭講文明有禮貌尊敬師長不說臟話粗話
4、帶頭講究儀表穿戴整潔不留怪發不穿拖鞋背心進入公共場所
5、帶頭維護課堂秩序上課
6、帶頭團結同學友誼互助不拉幫結伙不欺騙他人
7、帶頭維護環境不踩草坪不摘花木不隨地吐痰亂扔垃圾
8、帶頭抵制黃賭毒的侵害
9、帶頭嚴于律己勤奮自強
10、帶頭勤奮學習不浪費時間不遲到不曠課
11、帶頭履行值日義務保持教室衛生
12、帶頭見義勇為弘揚正氣同不良現象作斗爭
七、評分標準:
(一)加分項:
1、學習成績在期中、期末考試中名列班級前10名者給予表揚,獲得第一名者加6分,第二名者加4分,第三名者加2分,其余加1分。
2、被評為“市、區、校優秀干部、優秀團員、三好學生”等榮譽稱號者市級加5分、區級加3分、校級加1分。
3、積極向提出建議、申請并成功組織開展活動者,每人次加1分。
4、參加社會公益活動切實得到校肯定的(如:獻愛心等)每人次加3分。
5、每學期針對工作計劃執行的優劣酌情加0-5分。
6、工作責任心強,態度好的加2分。
7、所有的每項工作有計劃,安排周密方法妥當的酌情加1分。
8、權衡利弊,正確處理個人與集體的關系的能力酌情加1分。
9、妥善處理同學之間發生的矛盾與各類突發事件的能力給酌情加1分。
10、協調本部門與其他部門關系的能力酌情加1分。
(二)扣分項:
1、值班及學校開展集體活動、勞動等,無故缺勤一次扣5分;遲到一次扣3分;事假一次扣一份。(注:對于連續三次無故缺勤的,進行批評、處理,取消其評優資格。)
2、被老師、學生反映行為不檢,交往不得體,一經查實,每人次扣5分。
3、未按時完成工作任務,失職造成重大事故者,每人次扣10分。
4、學期工作、計劃工作總結欠交者,每人次扣5分。
5、工作態度不認真造成不良影響者,每人次扣5分。
6、若打架、考試作弊等嚴重違反校規校紀者,立即撤職。
八、考核結果與反饋:
1、將考核結果上報班主任。
2、班主任考核結果通知被考核人。
一、領導重視,組織到位,制定計劃。
在學期末,學校召開全體教職工年度工作總結會議,校領導充分重視并出席了此次培訓,會上認真研究布署了下學期學校工作計劃和安排了學期班主任、教學工作經驗交流環節。分項落實責任,明確具體工作任務。
二、理清思路,扎實工作,穩步開展新學期各項活動。
第一,學校召開了全體教師工作交流會,與會教師都簡要總結了自己的教學和班主任工作心得。通過相互的交流與學習的平臺,吸取工作上的優秀之處,反思了以往工作中的不足,為新教師創造了良好的學習機會,也為老教師更新了教學觀念,為更進一步了解和掌握新學期的發展方向和目標做好了準備。
時間過得真快,又到學期末了,覺得生活忙碌又充實。孩子們臉頰上盛開的微笑之花,眼中閃爍的星星之光送給我太多的感動與美麗,我只是一名普通的幼兒教師,沒有感人的事跡,也沒有輝煌的業績,有的只是一顆虔誠而進取的心,下面我將本學期工作總結如下:
一、常規工作,堅持不懈
常規管理是班級工作中的重要環節,較好的班級常規能使幼兒的生活豐富而有規律,并能調動幼兒在一日生活中的主動性、積極性。我們科學、合理的安排與組織一日活動,建立良好的常規,避免不必要的管理行為,逐步引導幼兒學習自我管理,幼兒能在輕松、愉快的氛圍中學習和生活。
孩子升入大班,不僅在知識技能上要求會更高一些,而且在自我服務能力等方面也會有更高的要求,這樣才能給一年以后的小學生活打下良好的基礎,我們會舉行小比賽,看誰最先整理好自己的物品,來提高孩子的積極性,每次看到他們把衣服、褲子整理的很很整齊時,我們感到很欣慰。
二、教育教學
在日常教學活動中,我們嚴格要求《綱要》教性教育教學活動,在教學上我根據幼兒的不同個性與興趣,采取不同的教育方法,仔細觀察,發掘小朋友的優點,利用廢舊物品做成各種教具,讓小朋友們明白要利用資源、保護環境等,我愛孩子們,會用心和他們溝通,讓他們喜歡我,樂意和我交朋友。
三、保育方面
作為班主任的我特別重視工作人員之間合作與溝通,我認為一個班干的好,并不是一個人的功勞,而是三個人共同勞動的結果,特別是在生活護理方面要做到保教結合,要做到保教結合就要經常溝通,我班保育老師任勞任怨做好每一項消毒清潔工作,對孩子們的關心和照顧更是無微不至,正因為我們三位老師的積極配合,本學期沒有安全事故的發生。
四、家長工作
時間飛逝,轉眼2009年年已接近尾聲,回想一年的工作,有很多感觸,現將一年來的思想工作總結如下:
一、師德方面:認真學習領會十七大精神,積極準時參加黨的組織生活,按時參加學校的升旗儀式,積極參加學校、級部和教研組組織的各種學習活動。遵守職業道德,顧全大局、服從安排、愛崗敬業、關心學生、廉潔從教。
二、教學方面:上半年,文理分科后,我擔任06級分校8個班的歷史教學工作。其中,為準備學業水平測試,6個理科班每周三節課。下半年擔任分校兩個文科班的歷史教學工作。一年來在如何有效的落實基礎知識方面進行了認真的思考和實踐。平時和張老師、孟老師通力合作,認真研究教材,積極參加聽課、評課和集體備課,充分做到了備課充分,授課認真,反思及時,因而取得了良好的教學效果。在高一期末的學業水平測試中,分校歷史基本全部過關;文科班的各項考試歷史成績均名列一二名;兩個學期各開了研究課一節,受到組里老師好評;另外,本學期還承擔了岳麓書社編寫歷史必修一的修改意見的任務,代表附中參加了濟南市歷史年會。
三、教育方面:本年度,我擔任了06級28班的班主任工作和值班工作。改正學生的不良習慣,養成和諧的班風與良好的學風,培養學生積極向上的信心和勇氣,增強班級凝聚力,是我高一下學期的主要工作;簡單來說就是“抓養成”。通過努力,學生對高中階段的學習有了明確的心理定位,工作目標基本實現,組班以后歷次年級統考,28班均穩居普通班第一位,我在學期末也有幸成為校級優秀班主任之一。進入高二學年,部分學生新鮮感已過,學習上惰性意識抬頭,這一學年也是學生心理最復雜的一個時期;鑒于此,一方面主要采取了主題班會、個別談話等手段,讓學生明確高二學年的基本任務與面臨的壓力,塑造學生的進取精神與責任意識,提高學生的主動性與自覺性,班級保持了良好的班風與學風,學生在原來的基礎上穩步前進;另一方面,通過統一認識,建立了班級量化管理制度,實行班干部責任制,既解放了班主任又加強了學生的紀律、競爭意識,總體來看,本學期,班級在晚休、兩操、衛生等一系列檢查中均表現良好,在學校組織的體育節、12·9演講等活動中均表現出了團結、積極的精神風貌。此外,工作中抱定“讓每一個孩子成才”,加強與任課老師及家長的通力配合始終是我工作的基本原則。本學期,我還參加了在萊山一中進行的全國班主任培訓,收益良多。
作為一名教師,不光要教書,還要育人。要走的路還很長,要學的東西還很多,做一名優秀的教師使自己的學生保持積極正確的人生航向是我始終不變的志向,我會一如既往的堅持下去,努力求索。
一、抓好班級管理,使班級成為良好的班集體。
1、我的班主任工作重點也就是培養學生良好的學習習慣、衛生習慣,行為習慣,禮儀習慣。
在行為習慣培養上,我注重細節,做到眼勤、嘴勤、腿勤。二年級學生由于年齡小,自控力差,紀律渙散。我從培養學生良好習慣入手,每次下課時必提醒學生做好上課準備工作,并且在課后注意觀察學生的行為,根據學生的表現在學生中樹立榜樣。同時,針對本班學生實際,我利用一切有利時機加強學習習慣的培養。訓練學生正確的讀寫字姿勢。學生發言時,要求他們聲音響亮,吐詞清楚;作業布置時,提醒學生做好復習和預習工作……長期的關注,對學生良好習慣的養成起到了一定的促進作用。
在衛生習慣的培養上,我注重身教大于言行,班里的地面如果有垃圾,我會主動自己把垃圾撿起來扔進垃圾桶里。大掃除時,我也會教學生怎么做衛生并且給他們做示范。給學生樹立了榜樣,學生也自己知道該怎么做。這樣久而久之,班級的衛生不但做的干凈而且可以保持長久。
在文明習慣的培養上,我會利用班會課,倡導學生做"知規矩、講規矩、守規矩"的文明學生。告訴學生見到老師要主動問好,不能隨地扔垃圾,說話要有禮貌等等。
2、培養優秀的班干,為孩子的自我管理創造條件。
一個優秀的班集體離不開一支素質良好、能獨立工作的班干部隊伍。我們班的班干部有這樣一些要求:首先,應具備良好的學習生活習慣,在同學中樹立威信。其次,應以身作則,吃苦在前。在我的要求下,我們班基本組建了一支能獨立工作的班干部隊伍。尤其是兩個班長,她們不但學習認真,有良好的行為習慣,并且在班級里樹立了威信。真正成為了老師的小幫手,協助我管理班級。
3、進行"最佳小組"的評比。
我把班里的學生分成6以小組,選出一個組長。并由本組全體成員為自己的小組設計圖標口號等。在紀律、禮貌用語、學習等方面表現好、有進步的,給加相應的分數,以小組為單位,一周下來,獎一顆星星。有個人表現特別好的(如幫助別人、拾金不昧等),獎勵一顆桃心。學期末進行統計,哪一組多,哪組就獲得大獎。被評為"最佳小組".在評比中讓學生形成一種你追我趕的學習氣氛,并且使學生產生強大小組凝聚力,好的要求更好,后進的要求進步。此活動讓我在抓學生各方面行為規范中作用很大。
4、開展豐富的活動,為孩子的能力培養提供舞臺。
本學年我班開展了豐富多彩的活動,有"手工大賽"專題活動,"行為美形象美"探討交流會, "我最喜歡的文章"等主題班會。
二、架設家校間的橋梁,凝聚教育力量。
一、扎實抓好常規管理,建設穩定和諧的校風學風;
1、抓好學前集訓,做好各年級學生的適應性工作;
學期前,學校根據不同年級特點,分級組織了學前培訓,其中有:一二年級的一日常規訓練、七年級的適應性培訓、八年級的住宿生心理培訓、以及與新黃埔軍校組織的三至九年級的軍事訓練。特別這次軍事訓練,歷時四天,并且新增加了高年級的軍體拳、住宿生的宿舍內務訓練以及消防地震演練,學生不僅在訓練中鍛煉了體魄、鍛煉了意志,還在其中學習到了一些生活和安全知識。扎實有效的學前培訓,為新學期順利開展學校各項工作做了很好的鋪墊。
2、加強學生管理隊伍建設,建立一支高效率、高度責任感的監督管理隊伍;
上學年的學生會是第一屆學生民選的代表,其崇高的威信和高度的責任感仍然讓我們的歷歷在目。本學期學校更加深入開展“自主管理”的研究,而這種研究是否有效、是否扎實很大程度上就體現在學校學生會的建設和管理上。德育處認真有序的組織開展了第二屆學生自主管理委員會的成立和管理工作,通過報名、競選、演講、聘任、培訓等程序,建立了一支在學生中有德、有才、有效的隊伍。本學期在很大程度上正是他們強有力的監督和管理,學校的各項活動和評比才得以順利開展,校風學風才得以穩定。
3、以文明班評比為基礎,扎實穩固開展班級評價,促進班級管理;以學生德育量化考核為基礎,開展學生評價,鼓勵先進,激勵后進;
在學校一日常規管理上,學校仍然以文明班的評比作為評價機制。通過從早到晚的,從課堂到課外,從教室到宿舍的嚴格監督和細致的評價,以每周為單位評出三星、四星、五星文明班,并在升旗儀式上進行頒獎,此舉很大程度上調動了班主任積極性,促進了班級管理,有效及時地控制了極少數不文明的現象。另外,根據學校的評價制度,以文明班評比和班級活動的開展為基礎,學期末評出“學期先進班”和“學期文明班”,這也調動了班級參與學校活動的積極性,提高了每項活動參與度和學生的普及性。
在學生評價方面,各班以學校的《德育考核量化制度》為基礎,根據本班實際,制定出本班的評價體系,建立班級管理制度。班級根據學生的每日表現、每時段的表現,評出相應分數,最后總結出每周的德育等級、學期末再評出操行等級,獎勵先進,激勵后進。
文明班的評比和學生德育量化是學校最基礎的德育工作。本學期,正是這兩項工作的扎實開展,才在班級管理中形成多周五星、長期穩定的局面,才在學生管理中形成先進后進齊奮進的一種學習風氣。
4、開展德育常規工作周總結、周匯報制度,做到常總結、有商討、常反思、有進步;
在本學期學生會常規工作中改革的一大亮點,就是實行工作周周清的制度。學生會是學校德育監督工作的最前線,他們的目光看到的是最真實的。每周末,由學生會各部的部長進行匯報,總結出自己部門的得失,找出問題,并形成總結。在下周周一再舉行碰頭會,商討應該加強的地方,并布置相應工作。這一做法讓學校、班級中出現的問題及時得到發現和糾正,并且在過程中學生會進行了自身的工作反思,在反思中不斷完善自我。
二、深入開展“自主管理”校本課題研究,促進學生全方位素質的提高和教師專業化成長;
本學期,在學校領導的大力支持和具有前瞻性的指導下,我們在全校鋪開了“自主管理”班級建設的研究。在整個學期的學習研究過程中,我們看到學生在成長、教師在成長、學校在成長。下面簡單回顧我們的工作歷程:
1、完善制度,提高班級的可操作性和學生的參與積極性;
上學期末,德育處就“自主管理”研究過程中的得與失進行了總結,其中關于文明班中“加星”與“降星”的規定這一條進行了充分的肯定。所以在本學期初,經過德育處幾位領導和部分班主任的商量確定,將其中“加星”、“降星”結合一日常規中常見問題,比如儀容儀表、課前準備、課間紀律等,形成條文,定為制度。從整個學期看,班主任因為制度的修訂,更加易與班級管理的操作,更加易于學生的評價;學校常規管理中的常見問題也得到比較大的改善;學生參與的積極性得到了提高。
2、進行班主任主題工作匯報,加大研究力度和深度,建立良好的研究氛圍;
從學期初的班主任培訓,到學期末的班主任工作總結,本學期舉行了關于“自主管理”的主題性工作研究匯報共五次。我們本著有序、有效的原則踏實開展每一次的匯報工作。從方案的研討、制度的學習、工作的培訓等基本的工作上升到經驗的交流、文化的建設、德育論壇等有深度的研究,我們都做的很認真,很實在。特別是在11月份的德育論壇上,我們邀請到樵北、石江等有相同研究方向的兄弟學校的領導老師相互學習、共商良計。論壇上,李云輝、馮建珍、王韻、關兆忠等老師的經驗介紹給了我們很多的啟示,特別是鄧苗莆老師的經典名句“如果我們不能讓學生變的優秀,那就讓我們把他變的快樂吧”更是激起與會者的共鳴。
3、落實學生干部的層級培訓,讓“自主管理”有人才的保證;
三、成功組織開展第五屆體藝節,打造西岸學校、社會一體化的精神文化;
12月13日的開幕式和文藝晚會,將體藝節一系列活動掀向,也標志著我們我校第五屆的成功舉辦。本屆體藝節得到了領導、社會、家長、老師、學生的一致肯定,它是近幾年來最成功的一屆體藝節、也是我校今年教育教學的一次成果展示。在西岸人民的心中,學校的體藝節已經逐漸成為了西岸人自己組織、自己參與、自己創辦的唯一值得驕傲的文藝盛會。今年的體藝節更是如此,因為它與往年比,的確與眾不同。首先,歷時長,項目多,參與面廣。從開學初的班歌班徽展示、師生才藝展示、班級足球賽、師生卡拉ok比賽,到后來的師生書畫展、師生運動會、文藝晚會等共計有11個大項,參與人數超過一萬人次。其次,本次體藝節不僅是一次體育與藝術的盛會,更是一次文化的盛會,是全校師生的一道豐盛的文化大餐。其中的班徽班歌的設計,體現了我們師生對班級的理解;才藝的展示,更是凝聚了我們的師生智慧和心血。再次,本次體藝節所有項目都得到了各部門的積極配合。如此大的工程,幾乎是無一錯漏的完成,這需要我們全體師生多么密切的配合、多么細心的布置。
四、加強團隊建設,以先進引領學習工作研究風潮;
1、加強團隊建設,建立一支先進的學生干部隊伍;
第二屆學生會的成立,也完成了本學期團委的換屆,成立了以劉結儀同學為代表的新一屆團委領導。本屆隊伍威信高、素質高、責任心強,在學生是先進的代表。
2、加強團委常規管理,促進基層團支部的建設;
學校團委會在學期初商討和完善了常規管理制度、基層團支部評價制度,并根據制度加強了日常的監督和檢查,比如:活動參與人數、團徽佩帶情況、會議記錄、團費交納情況等等。嚴格的檢查監督,促進了團支部的建設,也促進了團員本身的不斷自我檢查、自我教育。
3、充分利用宣傳陣地,加強宣傳優勢;
本學期,根據“五四”紅旗團委標準,在校領導的大力支持下,團委室完成了搬遷工作。目前的團委室是一個標準團委,新設置了書柜、新購置了電腦,新增添了噴畫,給了團委和學生會一個舒適的辦公環境。
另外,團委還征訂了《中國青年報》、《中國共青團》、《生力軍》、《黃金時代》等青年報刊雜志,并組織學生會成員定期閱讀,寫心得體會。學校團委室還將這些雜志分到各班,讓更多同學能讀到,吸收更多的先進思想和理論。
4、多渠道組織活動,讓活動成為交流、學習、提升的平臺;
活動是共青團的生命。本學期,團委、少先隊組織的活動是近年最多的,自身組織的、與德育處聯合組織的、與工會聯合組織的,幾乎貫穿了整個學期。師生在活動中都有了展示的機會、有了學習的平臺。
五、建設和諧活力的校園文化氛圍,構造有文化、有品位的學習、研究環境;