企業工會會計制度精選(九篇)

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第1篇：企業工會會計制度范文

企業的發展最為重要、最為關鍵的是對企業人力資源的管理，而作為人力資源管理系統中最重要的一環就是薪酬的管理，合理的具有可操作性的薪酬激勵制度是實現企業經營目標的重要保證。

一、目前薪酬制度的狀況

薪酬的概念已不再是單一的工資。在當代企業中，可將薪酬分為兩類，一類是外在的激勵性因素，另一類是內在的激勵機制。目前，企業在薪酬方面存在以下問題：一是制定的盲目性。企業制定員工薪酬一般是根據當地物價水平及“行規”，表面上看似合理，實際上容易導致持續不斷的人員流動的惡性循環。二是員工之間薪酬等級、薪酬間距沒有合理差別，收入分配缺乏公平性和層次性。三是重復考慮積累貢獻。一些企業的工齡工資、崗位工資、福利多與工作年限有關，基礎津貼更多反映的是員工靜態歷史因素，并不能反映員工實際的工作能力和勞動價值，對原來的員工失去激勵作用，對新的員工會產生逆反心理。

二、完善而有效的薪酬機制，可促使員工與企業結合成共同的利益體

具有激勵作用的薪酬機制，可以保證企業在勞動力市場上具有競爭性，能夠吸引優秀的、符合企業所需的人才，可以留住員工，提高員工的工作士氣，為企業創造更大的價值。通過薪酬激勵，將短、中、長期經濟利益相結合，促進企業的利益和員工的利益、企業的發展目標與員工的發展目標相一致，從而促進員工與企業結成利益共同體關系，最終達到雙贏。那么如何建立行之有效的薪酬激勵機制呢？要從以下方面著手：

（一）確定企業激勵報酬和員工價值的利益均衡點

一個員工得到的所有報酬的總價值，包括精神獎勵和物質收入。報酬水平的高低決定了公司所能夠吸引到的員工技術水平和能力的高低。報酬分為工資、獎金、分紅或股權及其他福利收益。在分析報酬構成時，要重點考慮兩點：一是哪一種構成方式對哪一類人的吸引力更大，二是提供那種利益所需要花費的成本是大還是小，這種利益對員工的價值是大還是小。企業在制定激勵機制時首先要考慮兩者的結合點。

（二）提供具有公平性和競爭力的薪酬體系

公平，是實現報酬制度達到滿足與激勵目的的重要成分之一，對于通過努力來獲得報酬的員工來說，必須讓他們相信只有相應的付出，報酬一定會隨之而來。如果企業未能建立可信度，那么員工對于報酬制度的信任感也將受損，工作積極性與主動性將大打折扣。

具有競爭力的薪酬，能使員工一進門便珍惜這份工作。支付最高工資的企業最能吸引人才，尤其是那些出類拔萃的員工。較高的報酬會帶來更高的滿意度，與之俱來的還有較低的離職率。薪酬缺乏市場競爭力，將使企業人才流失，其結果是造成企業不斷招聘新員工以滿足運作需求的同時，老員工又不斷離職的惡性循環，這是企業人力資源的極大浪費。

薪酬的公平性和競爭力是相對的，要根據企業的經營狀況而定，還要考慮成本的問題。

（三）設置崗位分類評價體系。

明確核心管理、基層管理、技術專業和操作服務人員的劃分標準，并合理確定分類崗位與薪酬的關系

（四）設置符合員工需要的福利項目

薪酬激勵與員工的福利密切相關。員工個人的福利項目可以分成兩類：一類是強制利，企業必須按政府規定的標準執行，比如養老保險、失業保險、醫療保險、工傷保險、住房公積金等；另一類是企業自行設計的福利項目，旅游、健康檢查、俱樂部會費、提供住房或購房支持計劃、提供公車或報銷一定的交通費、帶薪假期等。員工有時會把這些福利折算成收入，用以比較企業是否具有物質吸引力。因此完善的福利系統對吸引和保留員工非常重要，它也是公司人力資源系統是否健全的一個重要標志。福利項目設計得好，不僅能給員工帶來方便，解除后顧之憂，增強對公司的忠誠度，而且可以節省在個人所得稅上的支出，同時提高了公司的社會聲望。

（五）實現薪酬與績效掛鉤

單純的高薪并不能起到激勵作用，只有與績效緊密結合的薪酬才能夠充分調動員工的積極性。而從薪酬結構上看，績效工資的出現豐富了薪酬的內涵，過去的那種單一的無激勵的薪酬形式已經越來越少，取而代之的是與個人績效和團隊績效緊密掛鉤的靈活多樣的薪酬體系。通過實施績效薪酬，調動了員工的工作熱情，提高了績效。但是，并不是實施了都能獲得理想的結果，其關鍵在于績效薪酬的方案設計，設計科學合理的績效考評指標體系是績效薪酬實施成功的重要保證。注意績效工資要有具體的兌現日期并且要及時兌現，不能拖時間；整個公司的員工都要有績效工資，不能有些人（例如業務人員）有，有些人員沒有；公司制定績效工資體系時要讓所有的員工都參與，參與的過程是一個很好的溝通和培訓的過程，也是讓公司和員工發現問題和樹立成功實施信心的過程。

（六）把握薪酬支付的透明度

薪酬信息公開還是保密對許多企業來說都是一個老難題，這源于企業員工對薪酬公平性的高度敏感性。企業采取絕對的薪酬保密制度，或者采取絕對的薪酬公開制度，對企業來說都各有其優點和缺點，關鍵是在于如何把握“度”的問題。采取保密薪酬的企業可能會禁止員工彼此了解薪酬的水平，但是并不等于禁止薪酬信息的溝通。員工可以通過某些方法得到一些不完全的信息，并對薪酬的公平性作出判斷，而這種判斷有可能是歪曲事實的。同樣，公開的薪酬也未必能夠使員工對薪酬的公平性作出正確判斷。據此，企業應該盡可能傳遞一些薪酬所蘊含的信息，表達企業所推崇和鼓勵的思想。企業薪酬制度應有先進的評估考核工具，向下看兩級的管理制度，誠信公平的企業文化作支撐，并且注重與員工的溝通，保持信息流暢。

三、建立新酬監管與考評機制

第2篇：企業工會會計制度范文

關鍵詞：建筑施工企業 現行稅收制度 會計核算

一、建筑施工企業會計核算的突出問題

目前我國的建筑施工企業采用的會計核算方法，是在行業會計制度的基礎上轉變過來的，依據《企業會計準則-建造合同》實施的核算方法。近年來，隨著我國市場經濟進一步的發展，企業面臨的經濟業務日益復雜，報表使用者對會計信息質量的要求不斷提高，加之近年來稅收制度的完善等，現行會計處理方法中的局限性已暴露出來。在現行稅收制度下，建筑施工企業會計核算上存在幾個突出的問題，表現如下：

首先， 由于行業特殊性，建筑施工項目的前期運作復雜，投入成本高，尤其是多個項目同時運行的時候，收入、成本、費用確認難度大。工程結算與工程進度不相符，造成結算收入與實際進度存在差異，或者建設方要求開具發票的時間、金額與實際應開票的時間、金額不一致，還有延期辦理工程決算及工程尾款滯后支付等， 在多個項目同時運行時，收入、成本、費用比較容易混淆，此外，部分施工企業由于管理不規范，無資質項目經理掛靠施工，成本資料做假或殘缺不全；企業物資采購時， 不能按業務實際及時、完整的提供發票，導致企業會計核算缺乏相應的原始依據；以及將未完施工成本計入完工成本等現象，造成 “權責發生制” 及“ 配比原則” 執行不徹底。

其次， 建筑施工企業與出資方或建設方協議，實行材料甲方供應或以物抵賬，以及施工單位內部往來結算等方式，都有可能造成隱藏收入，虛增成本，或者利用此種情況做掩護多開或者少開發票，從而達到逃避稅款繳納的目的。

再者，一般情況下，建筑施工企業，建筑施工企業的業務涉及地域都比較廣，甚至全國各地都有施工項目，異地施工的情形相當普遍，企業通常是所在地稅務機關辦理了“外出經營稅收管理證明”接受異地稅收管理，但在項目完工后， 稅務機關沒有進行相應的跟蹤管理， 一些企業的異地施工項目收入，尤其是在偏遠州、縣的項目收入并未在企業機構所在地申報企業所得稅，由此造成企業少交所得稅。

以上問題都是建筑施工企業會計核算在現行稅收制度下，比較突出且普遍存在的問題，這些問題也是企業潛在的稅務風險根源。

二、現行建筑施工企業會計核算方法

我國現行的建筑施工企業核算方法的核心內容是《企業會計準則-建造合同》與《施工企業會計制度》規定的“企業的工程價款收入應于其實現時及時入賬”不同的是，建造合同準則是按以下原則確定工程價款收入的：

如果建造合同的履行結果能夠可靠地估計，企業應根據“完工百分比法”在資產負債表日確認合同收入和費用，計算公式如下：

本期確認的收入=收入總額*本期末止的完工進度-前期累計己確認收入

本期確認的費用=成本總額*本期末止的完工進度-前期累計已確認成本

完工進度可根據已完工作的測量、已提供勞務占勞務總量的比例和發生成本占總成本的比例三種方法來確定，實際操作時可以根據需要選擇其中一種。

以某建筑工程公司某工程項目為例，分以下三種不同收款金額來觀察確認的收入、成本及毛利情況。假設合同總額1000萬，預計合同成本支出800萬，具體數據情況如下：（表1所示）

如上，現行的準則對于工程價款收入和成本總額都依據合同確定的，本期工程價款收入的確認是依據工程完工進度來確定的，雖與實際結算的工程價款會存在差異，但更為符合權責發生制的要求，更遵循配比原則。但值得注意的是，按完工百分比發所確認的收入與成本不論工程收款如何，都確定同樣的毛利，企業都承擔的稅收負擔一樣，實際上對收款相對小的企業帶來了更大的資金壓力。

另外， 完工百分比法是以施工進度確認收入的， 在實際操作中，工程款的支付時間與工程完工進度的確認時間很難一致，往往建筑施工企業提前承擔納稅義務，這對本來資金壓力大的建筑施工企業帶來不利影響。

如果建造合同的履行結果不能可靠地估計，按以下情況區別處理：合同成本能夠收回的，根據能夠收回的實際合同成本確認合同收入，合同成本在其發生的當期確認為費用；合同成本不可能收回的，應在發生時立即確認為費用，不確認收入。

在建造合同的履行結果不能可靠地估計的情況下，企業賬面能否真實的反映預計成本則是關鍵，如果企業賬面不能真實的反映預計成本，那么有可能出現企業成本預計過多或預計不足等問題，進而造成成本費用失真形成潛在隱患；如果賬面能真實的反映預計成本，也有可能出現部分成本由于無發票或缺失原始憑證等情況，稅務機關不予認可的情況，企業在納稅申報時，是需要進行納稅調整的，這給企業的會計核算和納稅申報都帶來了麻煩。

因此，現行核算方法與以往的核算方法相比較，現行核算方法要科學些，但也存在著沒完全解決的缺陷。

三、以現行稅收制度為基礎的核算方法改良

行之有效的會計核算方法應該是遵循“ 權責發生制” 和“ 配比原則”等會計原理，又要能與稅法盡可能保持一致性，我們可以嘗試通過如下方法來改良目前的會計核算方法：在遵循完工百分分比法的基本方法的基礎上，當合同履行結果能夠可靠地估計時，參照工程開票情況即按累計開票金額占總收入金額的比例來確認完工進度，并以此確認當期收入和成本，當合同履行不能可靠地估計時，開多少票就確認多少收入、成本，不開票就不確認收入、成本。

參照前述例題情況，仍分三種不同收款金額來觀察確認的收入、成本及毛利情況。具體數據情況如下：（表2所示）

從上數據的變化可以看出，企業的賬面毛利會隨開票的多少而變動，從而使得企業納稅負擔相應的改變。從企業會計核算和稅法的角度來看，這樣做的立足點有以下幾個方面：

首先，根據建筑工程前期投入多收款相對較少，后期投入少收款相對較多的收支特征，用累計開票金額比例來確認收入、成本，當期納稅壓力會相對減少。原因在于，根據建筑工程開票結算特征，一般開發票的時間、金額與工程收款的時間、金額基本相同，也就是說，開票多，收到工程款就多，納稅與收款的關聯性越強，企業的資金壓力相對越少。

其次，現行稅收制度下“以票管稅”的做法，也給此方法提供了可行的依據， “少開票少納稅，多開票多納稅”在此方法中也很直觀，但在整個工程周期中，企業負擔的稅收總額是不變的，只是在納稅時間點上給企業較為寬松的空間。也就是說隨著工程進入后期，工程投入越來越少，回款越來越多，發票金額與合同金額越來越靠近，企業應當承擔的稅收負擔也加速履行。同時，以開票比例確認當期收入，其實質是將當期開票金額作為財務收入金額，因為每個期間的收入都有發票作為確認依據，在納稅申報之時可以減少調整爭議。

最后，用累計開票金額比例來確認當期收入、成本，在發生合同履行結果不能可靠地估計時，一般開票會出現異常，因此在賬面上會比較明顯體現出來，有比較好的前兆性，能有效的避免成本預計過多或不足的問題。

四、對建筑施工企業完善會計核算的建議

建筑施工企業會計核算長期來都處于比較亂的狀態，建筑工程分布較散，給管理上帶來難度，要改變此種狀態，首先，要提高企業財務人員業務素質，普及稅法知識，讓財務人員懂得財務核算技能也懂稅收法律、法規。其次，加強企業內部部門間的協作與配合，企業部門間必須信息傳達順暢、及時，真實、有效的反映企業的收入、成本信息。再次，加強企業成本管理和改善成本核算的方法， 將實際開票情況與工程完工進度密切關聯起來，參照累計開票比例確定完工進度。最后，企業會計核算方法的選擇應當立足于，促進企業財務管理，提高會計信息質量，減少企業納稅風險等方面來考慮。

參考文獻：

[1]陳斯雯，陳玉潔.新編施工企業會計實務[M].北京：企業管理出版社.2006

[2]全國注冊稅務師執業資格考試教材編寫組.稅務實務[M].北京：中國稅務出版社.2013

第3篇：企業工會會計制度范文

關鍵詞：新會計準則；森工企業；內部控制；制度規范

一、內部職業控制的含義

1949年，美國會計師協會的審計程序委員會在《內部控制一種協調制度要素及其對管理當局和獨立注冊會計師的重要性》的報告中，對內部控制首次作了權威性的定義：“內部控制是企業所制定的旨在保護資產保護會計資料可靠性和準確性，提高經營效率，推動管理部門所制定的各項政策得以貫徹執行的組織計劃和相互配套的各種方法及措施。”

二、森工企業內部控制意義

改革開放以來，森工企業經濟發生了翻天覆地的變化，經濟增長由原來的資本輸入逐步向資本輸出轉變，在這背景下，森工企業進入國際產業和資本市場投資，已成為不可逆轉的趨勢，面對國際市場經濟日趨激烈的環境，森工企業要“走出去”必須苦練內功，強化內控，防范風險，才能立于不敗之地，企業控制標準體系的建立與實施，為森工企業“走出去”提供了“安全網”和“防火墻”，一個好的內部控制能夠協助企業保持持續的業務增長，提升管理質量。其意義在于；一是促進資本市場融資的前提。二是促進企業的有效經營。三是保證會計信息的真實性、準確性。四是有效防范企業經營風險。

三、企業內部控制從企業會計職業道德做起

企業應制定內部控制監督制度，就要加強會計的基礎工作，企業會計人員職業道德是會計人員在工作中應當遵循的與其特定職業活動相適應的行為規范。它主要包括：（1）精通業務，會計人員首先應具備的職業道德就是精通業務，才能勝任工作。只有精通業務，而對企業經營中涌現的新的經濟事項，才能做出專業判斷，并進行客觀地記錄反映，為企業經營決策者提供決策的依據。（2）熟悉法規，會計工作時時、事事、處處涉及到執法守紀方面的問題。會計人員必須通曉并遵守財經法規和國家統一的會計制度，強化法律意識。（3）愛崗敬業：熱愛自己的職業，是做好一切工作的出發點。會計人員常年累月，周而復始地進行的記賬、報賬，預算、決算的事務工作，天天與數字打交道，只要愛崗敬業，認真細致，才能搞好工作，否則就容易出差錯。（4）廉潔奉公，俗話說得好，“吃人家的嘴軟，拿人家手短”，作為一個會計人員，應時時刻刻記住這句話。（5）客觀公證，依法辦事，會計人員必須具有客觀公正的態度和實事求是的精神，依法辦事才能保證會計工作的質量。（6）搞好服務，會計人員運用所掌握的會計信息和會計方法，強化企業內部管理進行成本控制，從而達到為單位投資人，債權人以及為國家服務的目的。（7）保守秘密，作為會計人員，在經營活動中，應當確立泄密失德的觀點，對于自己知悉的內部機密，不管在何時何地，都要嚴守秘密，不得為一己私利而泄露機密。

四、加強森工內部控制建設方法

財政部1999年在《會計法》中第一次以法律的形式對建立健全內部控制提出原則要求，要求單位加強內部會計及會計相關的控制，形成完善的內部牽制和監督制約機制，以堵塞漏洞，消除隱患，保護財產安全，防治舞弊行為。單純依賴會計控制已難以應對企業面對的市場風險，會計控制必須向全面風險控制發展。企業需要站在發展全局的角度，全方位加強內部控制制度體系建設。為深化企業改革，加強經營管理，提高企業抗風險能力和可持續發展能力，提供技術支持和控制活動。

1.控制活動包括：（1）預防性控制：是為了防止錯誤和舞弊的發生而采取的控制，職責分離；監督性檢查，正確性校驗；設置權限。（2）發現性控制：把已經發生和存在的錯誤檢查出來控制異常情況報告，編制調節表，周期性的審計、盤點。（3）手工控制：手工控制是被人執行的控制程序。例：記賬憑證被復核崗會計復核后在記賬憑證復核欄簽字。（4）自動控制：自動控制是指計算機執行程序，例如：對于超出信用額度的客戶會被系統自動凍結。

2.會計系統控制。加強會計基礎工作，明確會計憑證、賬簿和財物報表的處理程序，嚴格執行國家統一的會計準則。企業會計系統的設置要求，應依據設置會計機構，配備會計從業人員；會計機構負責人應具備會計師以上的專業技術職業資格，林業局財務科應設置總會計師。

3.財產保護控制：實物保管，財產記錄，賬實核對，定期盤點等財產管理日常清查制度，企業應嚴格限制未經授權的人員接觸和處置資產。

4.預算控制：全面的預算管理，明確預防職責權限，逐級落實各責任制單位。例如，從林場到林業局逐級編制，審定，上報等程序，強化預算的約束。

第4篇：企業工會會計制度范文

【關鍵詞】 會計科目； 工會會計制度； 解讀

新《工會會計制度》由財政部于2010年1月1日起正式頒布實施。新制度與舊制度相比，主要有哪些不同，會給工會財務工作帶來什么樣的改變呢？本文從新制度中的“工會新舊會計科目對照表”入手，淺析新工會會計制度的改變。

一、科目設置更為科學、合理

（一）新制度取消了一級科目“經費集中戶存款”

新制度規定工會可以根據實際情況在“銀行存款”科目下設置“經費集中戶”等明細科目。這一變化改變了舊制度中“經費集中戶存款”與“銀行存款”均并列為一級科目的情況。而事實上，“經費集中戶存款”從本質上看，就是存入銀行和其他金融機構的款項，應該屬于“銀行存款”。雖然本級工會不得從經費集中戶中直接支用款項，但只是對某個銀行賬戶在使用上的限制，并不能改變經費集中戶存款就是銀行存款的本質。所以新制度取消“經費集中戶存款”一級科目，將“經費集中戶”作為“銀行存款”下的明細科目更為科學。

（二）新制度取消了一級科目“有價證券”

舊制度對“有價證券”這一科目的描述為：本科目核算工會購入的國庫券和其他有價證券。從投資的概念來看，投資是指貨幣轉化為資本的過程。投資可分為實物投資、資本投資和證券投資。前者是以貨幣投入企業，通過生產經營活動取得一定利潤。后者是以貨幣購買企業發行的股票和公司債券，間接參與企業的利潤分配。很明顯，工會組織購買有價證券也是一種投資行為，都是為未來提供現金流，增加其價值。因此，新制度里將購買有價證券這一行為歸入了投資科目核算，更具合理性。

（三）新制度取消了一級科目“上解經費支出”

新制度中取消了一級科目“上解經費支出”，在撥繳經費收入中只核算基層單位行政單位撥繳、下級工會按規定上繳及上級工會按規定轉撥的工會經費中歸屬于本級工會的經費及建會籌備金。核算金額不包括上解部分，不再同時對應使用“上解經費支出”和“撥繳經費收入”科目。對不同級別工會會計數據統計匯總時，不會造成收入、支出重復計算。因此，新制度更有利于國家統計局對國家經濟指標、數據的統計匯總，使統計數據更真實、可靠。

二、科目的設置更加規范

（一）進一步規范了工資和津貼補貼有關會計核算辦法

新制度新增了“應付工資（離退休費）”、“應付地方（部門）津貼補貼”和“應付其他個人收入”科目，與行政事業單位會計制度一致，從而進一步規范了工會組織的工資和津貼補貼有關會計核算辦法。由此，各級部門可以準確掌握支出總數中人員方面的應發數、實發數和欠賬數，為分清責任，進行相應的政策調控提供數據支撐。

（二）進一步規范了實行國庫集中支付的工會會計核算辦法

新制度新增了“零余額賬戶用款額度”、“財政應返還額度”科目。目前已有很多地區實行了財政國庫管理制度改革，實行了國庫集中支付。新制度順應改革形勢，及時增加了相應會計科目，使這些地區在工會會計核算上更為規范。

三、科目的設置更加突出了工會工作重點

新制度在科目設置上針對工會工作重點有較大變化。一方面把舊制度下“工會業務費”分為“維權支出”和“業務支出”；另一方面在新制度下對“上級補助收入”以及“補助下級收入”兩個一級科目下增加了“超收補助”、“幫扶補助”、“送溫暖補助”、“救災補助”二級科目。由此，新制度充分體現了“組織起來，切實維權”的工會工作方針，從對職工維權和對工會干部維權兩個方面突出了維權方面的開支，使維權工作在會計制度上有了保證，在核算上有了可操作性，同時便于各級工會掌握維權工作在總支出中所占有的比重。

四、科目設置進一步理順了上下級工會之間的經費關系

新制度取消了“上解經費支出”，而在舊制度下上解經費是作為支出進行管理的。工會會計中支出是指工會為開展各項工作和活動所發生的各項資金的耗費及損失。若把上解經費作為支出處理，則容易在各級工會中形成上解經費是把自己的資金上交給上級工會的觀念，因而不利于工會經費的上解，最終導致工會工作資金得不到有力保障。而新制度明確了上解經費等是在上、下級工會之間形成了工會經費分配的債權、債務關系。債權依法受到保護；債務作為各級工會依法形成的現實義務，必須做到不截留、挪用和調撥。

【參考文獻】

第5篇：企業工會會計制度范文

【關鍵詞】企業工會；財務管理；實踐與思考

新時期的企業工會，作為職工合法權益的代表者和維護者，是協調企業與職工關系、維護企業穩定的重要力量。而堅持以職工為本，盡力在解決職工對教育、培訓、文化、體育等方面的需求，予以堅強的物質保障，著力解決好職工最關心、最直接的問題，是企業工會財務管理的職責所在。做好企業工會財務管理工作，是當前和今后相當長的一段時期內工會工作的一項重要任務。

一、企業工會財務管理存在的主要問題

當前企業工會財務管理工作，主要存在以下具有普遍性的問題：

（一）財務會計人員的配置問題。企業工會的財務人員，兼職的情況仍然存在，有的由工會的其他人員兼任，有的由企業行政的財務人員兼任。這種情況的存在，在一定程度上影響了工會會計管理的獨立性。工會財務人員的專職化仍需一段時間的努力。

（二）財務管理的規范化問題。在由工會人員兼任的企業工會，財務管理的規范化仍有欠缺，主要反映在經費收支的時效性問題，經費開支范圍的合理性問題，會計報賬手續的完善性問題，會計科目設置的合理性問題，等等。

（三）預算管理的執行剛性問題。預算管理在工會財務管理上的應用，尚處于起步階段，預算編制的科學性、預算執行的剛性，以及預算管理對工會工作的引領、促進作用，仍有待進一步發揮。

（四）工會經費審查委員會的作用問題。由于歷史因素的影響以及工會組織本身地位的制約，工會經費審查委員會的地位，仍有待進一步提升，其監督作用仍有待進一步強化。

二、提高企業財務管理水平的對策和措施

（一）建立健全企業工會財務會計制度，促進工會財務管理的規范化

第一，要堅持工會經費獨立管理原則。要求工會經費要設置獨立的財務賬號，由專門的會計和出納人員管理，要求財會人員持證上崗。實行一支筆審批制度。凡開支工會經費，須在工會主席審批后，方能予以走賬報銷。

第二，要從嚴把握工會經費開支范圍。一是用于會員活動費。用于組織會員開展各類集體活動。二是用于職工活動費。用于組織職工開展文化體育、宣傳教育等方面的開支。三是用于工會業務費。用于履行工會職責、自身建設和業務工作等方面的費用。

第三，要堅持為職工服務原則。工會經費不得用于非工會活動開支；不得支付社會攤派的費用；不得為單位和個人提供資金拆借、經濟擔保和抵押。

第四，要嚴格執行《工會會計制度》，按要求建立和完善會計檔案。

第五，要加強財務人員的培訓，一方面要培養財務人員的業務素質，提高財務人員的工作能力；二是加強財務人員的職業道德素質教育，確保財務人員安全履職。

（二）建立健全工會財務預算管理制度，促進工會財務管理的科學化

財務預算管理是現代企業財務管理的重要標志，在財務管理方面正在發生著越來越重要的作用。預算管理已經被引入企業工會財務管理，成為企業工會內部控制的一種重要方法和手段。

工會預算編制的原則是，統籌兼顧，保證重點；量入為出，收支平衡；真實合法，精細高效。工會的年度預算應根據有關政策法規、上級工會要求、預算編制原則和本年度工會工作計劃認真進行編制。本年度無重大支出項目，不得編制赤字預算。期末滾存經費結余不得出現赤字。

工會預算由工會組織執行，具體工作由工會財務人員負責。預算支出，要嚴格執行預算和財務制度，不得擅自擴大支出范圍，不得擅自改變預算資金用途。預算在執行過程中，遇有特殊情況，預算收支總額需要增減變動時，應當每年進行一次預算調整。

（三）建立健全工會經審委員管理機制，確保工會財務管理的安全性

工會經費審計查委員會，是與工會委員會同時選舉產生的工會組織機構，擔負著對工會經費使用情況進行審查、監督的任務。對工會經費的安全、高效使用，起著積極的作用。工會經審委員會的職責，是審查同級工會經費收支和財產管理情況，監督貫徹執行國家財經政策、紀律、法規和工會財務制度和工會經費的合理使用。工會經審委員會要深入調查研究，聽取職工群眾意見，積極參與和支持財務改革，對工會經費收支，財產管理提出改進意見和建議，幫助工會財務完善各項財務制度。

（四）充分發揮工會會員的監督作用，確保工會財務管理為職工服務

工會財務管理，還有一條重要的原則，那就是民主管理原則。工會財務收入支情況，要接受本企業會員的監督。會員對工會財務的監督可以通過財務公開實現。工會財務公開是會員參與工會管理，維護職工切身經濟利益不受侵犯，促進工會發展的必然趨勢。公開的形式，一是定期會向會員大會或全委會報告財務工作情況。二是經審委員會定期向會員大會報告工作情況。公開的內容，也可以從單純的財務數字公開，逐步擴展到對經費使用內容的公開，讓會員更多地了解工會經費的具體開支方向，為經費安全使用筑起一道安全屏障。

參考文獻：

第6篇：企業工會會計制度范文

一、基本情況

根據上報的調研問卷及實地調研介紹情況來看，近年來，工會經費管理情況呈現如下特點：

1、工會財力得到顯著提高，有效保障了工會工作的全面開展。近年來，隨著經濟建設蓬勃發展，國有企業效益明顯好轉，非公經濟發展迅速，職工工資逐年增長，以及工會經費收繳方式的轉變，工會經費收入顯現穩步增長的態勢，工會財力得到顯著提高，工會辦公條件得到明顯改善。工會經費的增強和工會工作條件的改善，為工會全局工作和重點工作的開展提供了堅實的物質保障。

2、市場意識不斷增強，工會資產得到有效盤活。近年來，各級工會不斷增強市場意識，為盤活工會資產做了大量工作，一方面增加了工會財力，另一方面提高了工會干部的積極性，逐步形成了良性循環。

3、工會經費管理不斷改進，有效發揮工會經費使用效率。工會經費是工會組織的物資基礎，是工會開展各項活動、履行維護職能、增強工會活力的重要保障。要使工會經費發揮其應有作用，只有在確保收繳的前提下，管好工會經費，繼而用好工會經費，并在使用中發揮其正確、規范、引導、定位作用，才能促使工會工作更有“為”，工會組織更有“位”，工運事業更有“景”。各級工會十分重視工會經費的收、管、用，不斷完善工會經費管理，有效發揮工會經費使用效率。

主要表現在以下幾個方面：一是工會經費逐年穩步增長。企業繳費意識更強，經費收入進度更均衡，收入總額大幅增長。二是財務管理進一步完善，嚴格執行預算管理。根據有關法律法規規定，重新修訂了工會財務管理制度以及機關內部控制制度，嚴格審批制度，規范工會財務管理和經濟活動。嚴格編制經費預算，合理安排和使用資金，體現了預算的準確性、嚴肅性。針對工會經費收入快速增長的情況，各級工會制定了進一步加強工會財務管理的有關規定，加強了工會財務管理制度建設。三是工會經費使用效率得到有效發揮。在工會經費的使用方向上，保障重點工作開展，保證基本建設投資資金到位。各級工會始終堅持為職工群眾服務，為基層服務，為工運事業服務的原則，為開展群眾性的技術練兵、勞動競賽、廠務公開、技能培訓、知識競賽、送溫暖等活動提供了資金保障。

二、存在問題

一是有的單位工會經費收支未建賬，有的單位不規范建賬，影響了工會經費統一領導分級管理的財務管理體制。

二是有的單位工會經費由行政財務代管，工會經費無銀行賬號，與行政財務共一個銀行賬號與現金。這種現象不符合工會法及相關法律法規。

三是有的單位沒有工會銀行賬戶，工會經費管理由行政財務代管，在行政財務軟件下設置工會賬套，核算仍執行行政有關制度，核算科目按需要設置，行政賬套與工會賬套通過往來進行核算。新工會會計制度今年執行，要求實行會計電算化，但行政財務卻在其軟件下，設置一個工會經費賬套，與行政共用一個銀行賬號和現金，這與工會經費實現會計電算化還有很大差距。

四是工會經費使用存在結構不合理現象。主要是工會經費收繳成本偏大、工會行政費增長過快、工會經費為職工群眾服務所占比率還不夠等問題。

五是從工會經費監督角度來看，基層工會經審工作仍然是個薄弱環節。部分基層工會經審組織，職責沒有到位，權利沒有落實，由于是兼職搞的，往往顧此失彼，不能真正行使法律和會員群眾賦予的權力；與同級工會缺少相互監督、相互制約的必要措施，審計中流于“走形式”，只顧簽名蓋章，不審真實內容，形成審查同級聽之任之，甚至袒護同級、應付上級的現象，職責不能完全到位；部分經審人員思想素質、業務素質還存在某些不適應，以致該認真審查的沒有審查，該嚴格監督的沒有監督，出現了有組織無制度、有制度無活動、有活動走形式的現象。

三、對策措施

一要加大法制宣傳力度。各級工會要充分利用新聞媒體和各種宣傳手段和工具，大力宣傳《工會法》、《工會會計制度》，廣泛宣傳依法管理工會經費的重要意義，宣傳有關工會經費管理的法律和政策規定，使各級黨政領導和職工充分認識依法管理工會經費的重要性和必要性，深化企事業單位依法管理工會經費的法律意識，增強企事業單位依法管理的自覺性，促進依法管理成為社會共識，努力推進依法管理工會經費工作步入良性發展的快車道。與此同時，要加大執法力度，與人大等部門開展《工會法》執法大檢查，以促進工會經費依法管理。

二要進一步加強工會經費管理。工會經費有效地管好、合理地用好，是工會的一項基礎工作，它直接關系到工會組織能否增強對職工群眾的吸引力凝聚力、號召力，關系到能否調動職工積極性、創造性的大問題，歸根到底關系到工會的前途和命運。工會經費是職工群眾辛勤勞動的汗水，交給工會是為了增強工會的物質基礎，是為了更好地為職工群眾服務，為工會建設服務。因此，幫“當家人”當好家，管理好工會經費是工會財務干部必須樹立的思想觀念。

首先，必須抓好工會經費的收繳。要抓好工會經費的收繳，做到應收盡收，就必須做到工會經費收繳管理信息化。應探索建立規范化的工會經費收繳管理信息系統，通過互聯網，形成工會、稅務、財政等有關部門信息共享、繳費快捷、工作方便的信息繳費平臺。系統應直接與地稅部門的數據庫連接，可直接查詢所在地全部納稅企業的登記信息、經費核定、經費繳費、地稅劃轉、年終清算、與統計數據對比以及經費臺帳等情況。各級工會也可通過互聯網登陸經費收繳信息網站，錄入基層單位工會登記信息、經費收繳核定信息、工會自收經費信息、地稅劃轉信息等，構成完整的工會經費收繳管理信息系統。

其次，要建立與健全工會經費內控制度。根據《工會法》、《會計法》、《工會會計制度》的相關規定，對獨立核算工會經費的行政事業單位，應建立和健全工會財務管理、會計核算、工會經費使用管理以及年度預算管理等內部控制制度，并納入財務管理體系，對其執行情況是否有效進行評價。要建立工會經費銀行賬號，與行政財務分離，解決工會經費管理由行政財務代管問題。要按照新工會會計制度實行會計電算化的要求，完善會計電算化內部控制制度。建立健全會計電算化系統和管理制度，完善會計電算化系統的內部質量控制體系，加強會計電算化系統內部質量控制的完整性、有效性和實施情況進行控制。

第三，必須加強工會經費的管理。要嚴格按照預算管理的要求，保證工會經費的合理有效使用，注重工作實效，做到低投入高產出，促進工會工作高質量高效率的開展。

三要完善工會經費經審工作機制。按照全面落實科學發展觀和構建社會主義和諧社會的要求，要認真貫徹全國總工會的工作部署，緊緊圍繞工會工作大局，依法履行經審監督職責，加強工會經費審查監督規范化建設，提升審查監督能力和審查監督質量，提高工會經審工作整體水平。

一是加強領導，為工會經審工作的開展創造良好的環境。工會經審工作是工會工作的重要組成部分，是推進工會民主建設，強化對權力制約和監督的重要渠道。必須依照法律規定實施工會內部管理監督機制，必須主動適應市場經濟發展的要求，努力創新工作機制和方式方法，必須科學規范工會經費的收、管、用，確保工會經費合理、正確使用。進一步提高認識，加強對工會經審工作的領導，是以科學發展觀推動經審工作發展的根本保證。各級工會主要領導要為工會經審工作把關定向，把工會經審工作納入工會工作的重要議事日程，提出目標、要求，支持并推動各項審查審計工作的科學化、規范化開展，定期聽取經審工作和審查審計情況匯報，積極采納經審會提出的意見和建議，自覺接受監督。充分發揮經審監督的職能，在組織建設、制度建設、人員配備、經費保障和工作條件等方面，為經審工作的開展創造良好的環境。

二要加大審計力度，發揮經審會的審查監督職能。加大審查審計工作力度，提高審查審計工作質量，實施從“源頭”、“過程”到“結果”的全過程監督。加強對工會本級工會經費預決算和執行情況的審查審計力度，保證經費的收繳和使用，積極開展對基層工會經審工作檢查和交流，并做好工會主席離任經濟責任審計工作。努力促進工會經費收繳和上解任務的增長，促進工會經費合規使用，財產管理水平的提高，并將經審工作納入“建家升級”考核的評選條件中。以審促收，以審促管，以審促用，以評促評，把服務與監督有機結合起來。

第7篇：企業工會會計制度范文

關鍵詞：工會；財務制度

中圖分類號：F23 文獻標識碼：A

收錄日期：2017年4月25日

從我國現行經濟法角度來看，工會組織是具備獨立核算資格的法人，因此其財務活動應當具備獨立性。一個單位工會財務制度建設是否完善不僅關系到工會內部管理水平，更關系到工會日常活動的開展。因此，應當結合當前具體形勢，不斷加強工會的財務制度建設，充分發揮工會在單位各個層面上的職能作用。工會財務規范化建設不僅是對《工會法》中關于公費經費管理具體要求的落實，更是促進我國工會組織充分發揮自身職能的內在要求。

一、當前工會財務制度建設存在的問題

（一）對工會財務制度規范化重視不足。工會組織的基本任務是保障和維護廣大職工的基本權益，這也是工會組織日常工作的重心。工會活動的開展離不開完善的財務制度作為保障，但當前一些工會部門在發揮維護職工權益等職責的同時，對工會財務制度規范化建設沒有給予足夠重視，認為工會財務工作僅僅是對日常活動的賬面反映。由于財務制度建設不僅對財務人員有著較高的專業技能要求，也需要花費一定的建設周期，耗費額外的財力物力，因此規范化財務制度建設常常流于形式，難以深入貫徹。

從制度建設的規范性來看，很多單位、企業的工會缺少制度規范化的意識，因此其財務工作的開展存在著諸多規范性問題。首先，很多工會組織缺少專門獨立的財務人員，其財務工作大多是由單位的財務人員兼職，對工會的相關內容缺少深入的了解。由于工會活動的特點，因此其財務工作也與一般的財務工作存在著諸多差異，這也是一些工會財務活動不規范的根源；其次，相應的內部監督、控制不夠規范。由于人員編制問題，在一些工會中，會計、出納被一人兼職的現象時有發生，財務工作最基本的內部監督和控制制度無法保證，這也造成了一些費用的發生、報銷的不規范。

（二）工會經費的管理及使用不夠規范。從經費來源的角度看，很多企業的工會經費來源存在著規范性問題。在一些企業特別是民營企業中，工會經費往往難以正常收繳，企業財務部門也無法做到及時、足額的撥付相關款項，這也導致很多民營企業工會的日常工作難以開展，工會組織名存實亡；其次，一些工會對工會經費的管理缺少預算管理意識，思維模式僵化，將預算和決算相割裂，使工會經費缺乏預算管理，時間價值未能得到應有的重視，е鹿せ峋費的撥繳“隨意性”較強，管理方式落后；最后，工會經費的管理使用不夠民主透明。一些工會未能按照相關要求做到經費的決策、預算、使用全程透明，沒有實現賬務明細的完全公開，缺少來自內部職工的監督。

（三）缺少獨立專門的賬戶。當前，我國大部分工會組織缺少獨立核算的賬戶，工會經費無法從單位經費中剝離。從管理的角度來看，部分單位特別是民營企業不愿意賦予工會自主的財務權力；另一方面由于一些單位或企業屬于非人員密集型，因此工會成員較少，經費往來不足，無法達到銀行方面的最低要求，導致無法開戶或者開戶后被注銷。由于缺少單獨的核算賬戶，不僅使得工會經費管理缺少獨立性，也使得工會的財務活動難以單獨完整地得到反映。

（四）工會資產缺少規范管理機制。當前，很多工會部門的資產管理存在著“重金輕物、重購疏管”的問題。一些單位對工會經費的收支工作極為重視，但對于所擁有的固定資產管理缺乏完善的制度。受制于崗位定員限制或人員調整變動等因素，專人管理無法得到有效落實，造成了固定資產處于無人管理狀態，產生自然損耗的固定資產長期掛賬，賬實不符。一些超過折舊年限報廢或轉贈其他單位的工會資產無法及時辦理相關手續，使得固定資產的賬面價值難以有效核實。

二、推進工會財務制度建設的建議

（一）加強工會領導干部的財務培訓。在工會組織中，工會領導對工會活動起著至關重要的作用，領導的財務職能也影響到財務制度建設的水平。因此在當前市場經濟條件下，隨著財務公開等規章制度的要求，各級工會在開展各項活動時也需要工會干部掌握相關的財務知識，指導相關財務人員按照我國工會會計制度的規定開展相關財務活動。因此，加強領導干部相關財務職能培訓是很有必要的。只有真正理解財務制度的相關理論，領導干部才能在財務制度建設上心中有數明辨是非，在財務規章制度的范圍內約束自己的言行，做到在任時明白，離任時清白。

（二）加強工會資金預算管理。工會財務和企業財務盡管存在著諸多不同，但是兩者在管理方式上也存在著相通之處。在工會預算機制和決算機制的建立上，可以從財務方面借鑒學習，引入規范化的預算決算報表。財務預算是企業選取的、能夠反映未來一段時期內對企業資金狀況、經營成果及現金收付等一系列指標預先估計的總稱。將財務預算的概念與工會預算相結合，一方面可以將工會經費的來源、用途規范化和具體化；另一方面通過預算編制可以了解工會經費的執行狀況，做到來去有數。通過引入財務預算、決算的概念，在工會經費管理中引入具體規范的經費報表，還可以通過對相關報表的分析總結，強化對預算經費的執行管理，提高預算的使用效率，避免無謂支出。在編制相關報表時，對于一些職工較為關注的重點收支項目應做到重點說明，提高工會財務收支的透明度，預算決算如何安排，執行是否到位，最終都是在決算數據中體現出來的。編制相關財務報表的目的不僅是要讓職工看得到，更要看得明白，看得懂。

（三）與時俱進，注重經費的時間價值。貨幣的時間價值是指一定數目的資金因在不同時間點而產生的價值上的差異，也就是貨幣在持有或投資其間隨時間推移而產生的增值或減值現象。當前很多企業面臨著融資困境，而因企業持有資金管理不善而造成的資金浪費、損失也是不容忽視的。重視工會資金的時間價值，不僅屬于客觀的財務管理范疇，更是提高工會財務管理水平的必要保障。

（四）提高獨立性，完善內部控制。工會財務規范化建設離不開獨立有效的內部控制和監督體系。我國《工會會計制度》中也明確規定：“各級工會應當建立健全內部控制體系，完善崗位責任制度和內部稽核制度。”工會財務部門應當建立、健全并落實財務規范責任制度，將責任目標具體細化到相關各部門甚至是個人，持續推進工會財務工作規范化、制度化、精細化，將可能發生的財務風險降到最低。提高各崗位間的獨立性也是加強內部控制的重要手段和精髓，要求工會經濟活動的決策、審批、執行、監督、評估等步驟互相分離互相制約。比如，工會的會計、出納不得由一人兼職，堅持錢、賬、物管理相分離等。面對重大決策、重要事項或大額資金收支業務等，應貫徹實行主席辦公會議集體決策制度，避免個人單獨決策或個人擅自改變集體決策。工會財務工作的內部控制應以《中華人民共和國工會法》、新的《工會會計制度》為出發點，將防范風險、強化有效監管作為目標，加強控制工會工作的關鍵節點，全面形成綜合管理措施，形成系統的工會財務管理制度規范，促進工會內部管理制度的不斷發展、完善。

（五）工會財務不僅要管資金，更要管資產。加強貨幣資金管理和銀行存款管理是財務工作的重中之重。工會財務應牢固樹立法制觀念，嚴格按照相關制度辦事，保證工會經費使用安全。在加強對工會經費監督的同時，也應當加強對歸屬于工會名下自有資產的管理，規范制度化固定資產的相關核算，完善領用低值易耗品領用手續，定期對相關資產進行盤點并落其真實價值，加強對工會資產的保護、控制。

三、結束語

為了使工會組織在新形勢下在維護員工合法權益，建立、穩定、維護和諧的勞資關系，促進企業健康發展等方面充分發揮自身的協調作用，大力推進工會財務制度規范化建設刻不容緩。財務管理工作是發揮工會職能的重要組成部分，工會財務體制的規范化建設也是工會整體發展的重中之重。只有制定科學合理的政策，狠抓落實、多管齊下、齊抓共管，我國工會財務規范化建設才能快速發展。

主要參考文獻：

[1]于秀敏.抓管理建制度提高工會財務工作水平[J].中國工會財會，2011.1.

第8篇：企業工會會計制度范文

東川區總工會：舉辦女性健康知識講座

近日，東川區總工會女職委、區婦幼保健計生中心聯合舉辦女性健康知識講座。特邀教授分析了常見女性疾病的早期預防和自我診斷知識，講授了新的健康理念和科學生活方式。講座深入淺出，通俗易懂，受到在場女職工的一致好評。（王曉林）

姚縣總工會：舉辦工會財務培訓

近日，大姚縣總工會召開全縣工會財務工作培訓，全縣155家基層工會財務人員參加了培訓。在培訓會議上，縣總財務部負責人從會計基礎規范、工會會計制度，工會財務規范化管理，工會經費收繳等方面對工會經費財務收支管理業務知識進行講解。

綠春縣總工會：積極做好“三八”維權周宣傳活動

日前，由綠春縣總工會、縣司法局、縣科協等部門聯合開展“綠春縣2017年‘三八’婦女維權周”宣傳活動。活動現場，工作人員用漢語和哈尼語向群眾講解相關法規條文，以通俗易懂的方式宣傳婦女維權相關法律法規，并發放《婦女權益保障法》、《安全預防應急知識手冊》等宣傳材料2000余份，接待咨詢的職工群眾50余人次。（李文英）

昭陽區總工會：組織困難女職工“兩癌”篩查健康體檢

3月1日，昭陽區總工會組織55歲以下在檔困難女職工266人進行“兩癌”篩查健康體檢。本次體檢為期10天，體檢結束后醫院將根據健康檢查信息資料，為女職工建立健康檔，為參檢女職工提出科學的預防措施及保障指導。

峨山縣總工會：舉辦第四期農民工（彝繡女）骨干培訓

近日，峨山縣總工會和縣婦聯組織第四期農民工（彝繡女）骨干培訓班39名學員到楚雄州楚雄市、南華縣等地考察學習刺繡產業發展和美麗鄉村建設。

據悉，縣總計劃用兩年的時間舉辦骨干培訓12期，普及培訓20期，培養刺繡骨干500人、繡娘5000人，建立刺繡村4個，截止目前已經舉辦了骨干培訓班3期，有力地提升了女農民工的彝繡技能水平，促進了彝族文化的傳承和發展。（趙桂蘭）

第9篇：企業工會會計制度范文

（1）這是為擬設立的中外合資企業提供的章程參考格式。合資企業應根據合資企業的合同及合資企業經營管理的具體要求和條件填寫，或增減或改寫有關條款。

（2）中外合資經營企業章程參考格式：

中外合資經營企業章程（參考格式）

第一章　總則

第一條　根據《中華人民共和國中外合資經營企業法》，中國＿＿公司（以下簡稱甲方）與＿＿國＿＿公司（以下簡稱乙方）于＿＿年＿＿月＿＿日在中國＿＿＿＿簽訂的建立合資經營＿＿＿＿有限責任公司合同（以下簡稱合營公司），制訂本公司章程。

第二條　合營公司名稱為＿＿＿＿有限責任公司。

外文名稱為：

合營公司的法定地址為：＿＿省＿＿市＿＿路＿＿號。

第三條　甲、乙雙方的名稱、法定的地址為：

甲方：中國＿＿公司

＿＿省＿＿市＿＿路＿＿號。

乙方：＿＿國＿＿公司

＿＿國＿＿。

第四條　合營公司為有限責任公司。

第五條　合營公司為中國法人，受中國法律管轄和保護。其一切活動必須遵守中國的法律、法令和有關條例規定。

第二章　宗旨、經營范圍

第六條　合營公司宗旨為：使用先進技術，生產和銷售＿＿產品，達到＿＿水平，獲取甲乙雙方滿意的經濟利益。（注：每個合營企業都可以根據自己的特點寫。）

第七條　合營公司經營范圍為：設計、制造和銷售＿＿產品以及對銷售后的＿＿產品進行維修服務。

第八條　合營公司生產規模為：

＿＿年＿＿（表示量的單位）

＿＿年＿＿

＿＿年＿＿

第九條　合營公司向國內、外市場銷售其產品，其銷售比例如下：

＿＿年：出口占百分之＿＿；

中國內銷售占百分之＿＿。

＿＿年：出口占百分之＿＿；

中國內銷售占百分之＿＿。

（注：銷售渠道、方法、責任可根據各自情況而定。）

第三章　投資總額和注冊資本

第十條　合營公司的投資總額為人民幣＿＿元。

合營公司注冊資本為人民幣＿＿元。

第十一條　甲、乙方出資如下：

甲方：認繳出資額為人民幣＿＿元，占注冊資本百分之＿＿。

其中：現金＿＿元；

機械設備＿＿元；

廠房＿＿元；

土地使用權＿＿元；

工業產權＿＿元；

其它＿＿元。

乙方：認繳出資額為人民幣＿＿元，占注冊資本百分之＿＿。

其中：現金＿＿元；

機械設備＿＿元；

工業產權＿＿元；

其它＿＿元。

第十二條　甲、乙方應按合同規定的期限繳清各自出資額。

第十三條　甲、乙方繳付出資額后，經合營公司聘請在中國注冊的會計師驗資，出具驗資報告后，由合營公司據此發給出資證明書。出資證明書主要內容是：合營公司名稱、成立日期、合營者名稱及出資額、出資日期，發給出資證明書日期等。

第十四條　合營期內，合營公司不得減少注冊資本數額。

第十五條　任何一方轉讓其出資額，不論全部或部分，都須經另一方同意。一方轉讓時，另一方有優先購買權。

第十六條　合營合同注冊資本的增加、轉讓，應由董事會一致通過后，并報原審批機構批準，向原登記機構辦理變更登記手續。

第四章　董事會

第十七條　合營公司設董事會，董事會是合營公司的最高權力機構。

第十八條　董事會決定合營公司的一切重大事宜，其職權主要如下：

－－決定和批準總經理提出的重要報告；

（如生產規劃、年度營業報告、資金、借款等）

－－批準年度財務報表、收支預算、年度利潤分配方案；

－－通過公司的重要規章制度；

－－決定設立分支機構；

－－修改公司規章；

－－討論決定合營公司停產、終止或與另一個經濟組織合并；

－－負責合營公司終止和期滿時的清算工作；

－－其它應由董事會決定的重大事宜。

第十九條　董事會由＿＿名董事組成，其中甲方委派＿＿名，乙方委派＿＿名。董事任期為四年，可以連任。

第二十條　董事會董事長由甲、乙雙方協商確定或由董事會選舉產生。

第二十一條　甲、乙方在委派和更換董事人選時，應書面通知董事會。

第二十二條　董事會例會每年召開＿＿次。經三分之一以上的董事提議，可以召開董事臨時會議。

第二十三條　董事會會議原則上在公司所在地舉行。

第二十四條　董事會會議由董事長召集并主持，董事長缺席時由副董事長召集并主持。

第二十五條　董事長應在董事會開會前三十天書面通知各董事，寫明會議內容、時間和地點。

第二十六條　董事因故不能出席董事會會議，可以書面委托人出席董事會。

第二十七條　出席董事會會議的法定人數為全體董事的三分之二，不夠三分之二人數時，通過的決議無效。

第二十八條　董事會每次會議，須作詳細的書面記錄，并由全體出席董事簽字，人出席時，由人簽字。

第二十九條　下列事項須董事會一致通過。

（注：每個合營企業可根據各自情況而定。）

第三十條　下列事項須董事會三分之二以上董事或過半數董事通過。

（注：每個合營企業可根據各自情況而定。）

第五章

經營管理機構

第三十一條　合營公司設經營管理機構，下設生產、技術、銷售、財務、行政等部門。（注：根據具體情況寫。）

第三十二條　合營公司設總經理一人，副總經理＿＿人，正、副總經理由董事會聘請。

第三十三條　總經理直接對董事會負責，執行董事會的各項決定，組織領導合營公司的日常生產、技術和經營管理工作。副總經理協助總經理工作，當總經理不在時，行使總經理的職責。

第三十四條　合營公司日常工作中重要問題的決定，應由總經理和副總經理聯合簽署方能生效。需要聯合簽署的事項，由董事會具體規定。

第三十五條　總經理、副總經理的任期為＿＿年。經董事會聘請，可以連任。

第三十六條　董事長或副董事長、董事經董事會聘請，可兼任合營公司總經理、副總經理及其他高級職員。

第三十七條　總經理、副總經理不得兼任其它經濟組織的總經理或副總經理、不得參與其它經濟組織對本合營公司的商業競爭行為。

第三十八條　合營公司設總工程師、總會計師和審計師各一人，由董事會聘請。

第三十九條　總工程師、總會計師、審計師由總經理領導。

總會計師負責領導合營公司的財務會計工作，組織合營公司開展全面經濟核算，實行經濟責任制。

審計師負責合營公司的財務審計工作，審查稽核合營公司的財務收支和會計帳目，向總經理并向董事會提出報告。

第四十條　總經理、副總經理、總工程師、總會計師、審計師和其他高級職員請求辭職時，應提前向董事會提出書面報告。

以上人員如有營私舞弊或嚴重失職行為的，經董事會決議，可隨時解聘。如觸犯刑法的，要依法追究刑事責任。

第六章　財務會計

第四十一條　合營公司的財務會計按照中華人民共和國財政部制定的中外合資經營企業財務會計制度規定辦理。

第四十二條　合營公司會計年度采用日歷年制，自一月一日起至十二月三十一日止為一個會計年度。

第四十三條　合營公司的一切憑證、帳簿、報表，用中文寫。

第四十四條　合營公司采用人民幣為記帳本位幣。人民幣同其它貨幣折算，按實際發生之日中華人民共和國國家外匯管理局公布匯價計算。

第四十五條　合營公司在中國銀行或中國銀行同意的的其它銀行開立人民幣及外幣帳戶。

第四十六條　合營公司采用國際通用的權責發生制和借貸記帳法記帳。

第四十七條　合營公司財務會計帳冊上應記載如下內容：

一、合營公司所有的現金收入、支出數量；

二、合營公司所有的物資出售及購入情況；

三、合營公司注冊資本及負債情況；

四、合營公司注冊資本的繳納時間、增加及轉讓情況。

第四十八條　合營公司財務部門應在每一個會計年度頭三個月編制上一個會計年度的資產負債表和損益計算書，經審計師審核簽字后，提交董事會會議通過。

第四十九條　合營各方有權自費聘請審計師查閱合營公司帳簿。查閱時，合營公司應提供方便。

第五十條　合營公司按照《中華人民共和國中外合資經營企業稅法施行細則》的規定，由董事會決定其固定資產的折舊年限。

第五十一條　合營公司的一切外匯事宜，按照《中華人民共和國外匯管理暫行條例》和有關規定以及合營合同的規定辦理。

第七章　利潤分配

第五十二條　合營公司從繳納所得稅后的利潤中提取儲備基金、企業發展基金、職工獎勵及福利基金。提取的比例由董事會確定。

第五十三條　合營公司依法繳納所得稅和提取各項基金后的利潤，按照甲、乙方在注冊資本中的出資比例進行分配。

第五十四條　合營公司每年分配利潤一次。每個會計年度后三個月內頒布利潤分配方案及各方應分的利潤額。

第五十五條　合營公司上一個會計年度虧損未彌補前不得分配利潤。上一個會計年度未分配的利潤，可并入本會計年度利潤分配。

第八章　職工

第五十六條　合營公司職工的招收、招聘、辭退、辭職、工資、福利、勞動保險、勞動保護、勞動紀律等事宜，按照《中華人民共和國中外合資經營企業勞動管理規定》及其實施辦法辦理。

第五十七條　合營公司所需要的職工，可以由當地勞動部門推薦，或者經勞動部門同意后，由合營公司公開招收，但一律通過考試，擇優錄用。

第五十八條　合營公司有權對違犯合營公司的規章制度和勞動紀律的職工，給予警告、記過、降薪的處分，情節嚴重，可予以開除。開除職工須報當地勞動人事部門備案。

第五十九條　職工的工資待遇，參照中國有關規定，根據合營公司具體情況，由董事會確定，并在勞動合同中具體規定。

合營公司隨著生產的發展，職工業務能力和技術水平的提高，適當提高職工的工資。

第六十條　職工的福利、獎金、勞動保護和勞動保險等事宜，合營公司將分別在各項制度中加以規定，確保職工在正常條件下從事生產和工作。

第九章　工會組織

第六十一條　合營公司職工有權按照《中華人民共和國工會法》的規定，建立工會組織，開展工會活動。

第六十二條　合營公司工會是職工利益的代表，它的任務是：依法維護職工的民主權力和物質利益；協助合營公司安排和合理使用福利、獎勵基金；組織職工學習政治、業務、科學、技術知識，開展文藝、體育活動；教育職工遵守勞動紀律，努力完成合營公司的各項經濟任務。

第六十三條　合營公司工會代表職工和合營公司簽訂勞動合同，并監督合同的執行。

第六十四條　合營公司工會負責人有權列席有關討論合營公司的發展規劃、生產經營活動等問題的董事會會議，反映職工的意見和要求。

第六十五條　合營公司工會參加調解職工和合營公司之間發生的爭議。

第六十六條　合營公司每月按合營公司職工實際工資總額的百分之二撥交工會經費。合營公司工會按照中華全國總工會制定的《工會經費管理辦法》使用工會經費。

第十章　期限、終止、清算

第六十七條　合營期限為＿＿年。自營業

執照簽發之日起計算。

第六十八條　甲、乙方如一致同意延長合營期限，經董事會會議作出決議，應在合營期滿前六個月內原審批機構提交書面申請，經批準后方能延長，并向原登記機構辦理變更登記手續。

第六十九條　甲、乙方如一致認為終止合營符合各方最大利益時，可提前終止合營。合營公司提前終止合營，需董事會召開全體會議作出決定并報原審批機構批準。

第七十條　發生下列情況之一時，甲、乙任何一方有權依法終止合營。

（注：每個合資企業可根據自己的情況而定。）

第七十一條　合營期滿或提前終止合營時，董事會應提出清算程序、原則和清算委員會人選，組成清算委員會，對合營公司財產進行清算。

第七十二條　清算委員會任務是對合營公司的財產、債權、債務進行全面清查，編制資產負債表和財產目錄，制定清算方案，提請董事會通過后執行。

第七十三條　清算期間，清算委員會代表公司起訴或應訴。

第七十四條　清算費用和清算委員會成員的酬勞應從合營公司現存財產中優先支付。

第七十五條　清算委員會對合營公司的債務全部清償后所剩余的財產按甲、乙方在注冊資本中的出資比例進行分配。

第七十六條　清算結束后，合營公司應向審批機構提出報告，并向原登記機構辦理注銷登記手續，繳回營業執照，同時對外公告。

第七十七條　合營公司結業后，其各種帳冊，由甲方保存。

第十一章　規章制度

第七十八條　合營公司董事會制定的規章制度有：

1．經營管理制度，包括所屬各個管理部門的職權與工作程序；

2．職工守則；

3．勞動工資制度；

4．職工考勤、升級與獎懲制度；

5．職工福利制度；

6．財務制度；

7．公司解散時的清算程序；

8．其它必要的規章制度。

第十二章　附則

第七十九條　本章程的修改，必須經董事會會議一致通過決議，并報原審批機構批準。

第八十條　本章程用中文和＿＿文書寫，兩種文本具有同等效力。上述兩種文本如有不符，以中文本為準。

第八十一條　本章程須中華人民共和國對外經濟貿易部（或其委托的審批機構）批準才能生效。

第八十二條　本章程于一九××年×月×日由甲、乙雙方的授權代表在中國＿＿簽字。

中國＿＿公司代表

×國＿＿公司代表