工廠安全生產(chǎn)報告精選(九篇)

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第1篇：工廠安全生產(chǎn)報告范文

一、學習方面：積極參加、學習公司、分公司的會議精神和學習上級文件精神并及時傳達至項目部和認真實施；在工作余閑時間，努力學習相關(guān)專業(yè)知識，做到充實自我，超越自我。

二、工作方面：認真做好自己的本職工作，每天檢查現(xiàn)場生產(chǎn)工作，了解最新動態(tài)和解決現(xiàn)場技術(shù)困難。每周統(tǒng)計生產(chǎn)進度并進行總結(jié)，在出現(xiàn)進度目標偏差時，及時組織各部門進行討論和匯總，再進行調(diào)整。

三、硬件方面：加強安全經(jīng)費的投入，為安全提供硬件上的保障，確保安全。分公司根據(jù)集團公司關(guān)于《安全生產(chǎn)費用提取和使用管理規(guī)定》的文件要求，確保安全經(jīng)費的投入，使用到位。根據(jù)公司對施工現(xiàn)場的要求，，每個項目部安排充足有經(jīng)驗專職安全員進行管理，施工現(xiàn)場設(shè)置監(jiān)控裝置，在現(xiàn)場出入口設(shè)置七牌二圖，危險源部位進行告示等。

四、培訓方面：加強安全培訓和教育，增強職工的安全意識。重點抓了新進工地人員和特殊崗位人員的安全教育和培訓，部分人員進行了書面考試。凡是新進工地的人員，根據(jù)崗位性質(zhì)的不同，對安全知識重點進行培訓，如對工地現(xiàn)場的架子工，重點培訓防高空墜落、防觸電方面的知識，對駕駛?cè)藛T重點培訓交通安全法律法規(guī)，對農(nóng)民工重點培訓防止低壓觸電方面的知識，使其一方面建立安全意識，一方面知道自己應(yīng)負的安全責任，在技能上保證安全不出問題。

五、監(jiān)督方面：強化檢查監(jiān)督，整治排查安全隱患。每月跟隨領(lǐng)導去項目部安全檢查、各類的專項檢查，檢查中發(fā)現(xiàn)安全隱患的，開整改通知書下達項目部，在規(guī)定的時間讓項目部進行整改并復查。安全上有句話：未雨綢繆，防患于未然。只有加大監(jiān)督力度，提高施工過程的監(jiān)督，保證安全生產(chǎn)不出事故。

第2篇：工廠安全生產(chǎn)報告范文

關(guān)鍵詞：漁船 制度 管理 法制

中圖分類號：D922.4 文獻標識碼：A 文章編號：1674-098X（2014）07（a）-0169-01

為了加強對漁船安全監(jiān)督管理和修造質(zhì)量的管理，根據(jù)我國的有關(guān)法律、法規(guī)和社會主義市場經(jīng)濟的發(fā)展，對修造漁船的工廠實行資格審查、認可與發(fā)證。工廠從事修造船只，無論所有權(quán)或歸屬如何， 企業(yè)法人都應(yīng)當向當?shù)貪O船檢驗部門申請“工廠認可證書”。那么，如何才能更好的規(guī)范漁船修造業(yè)呢？

1 加強漁船修造業(yè)的監(jiān)管

加強對漁船建造和更新的管理，規(guī)范漁業(yè)船舶修造行為和質(zhì)量。結(jié)合漁船初次檢驗、年度檢驗，對船用產(chǎn)品出廠合格率、質(zhì)量狀況進行檢查，堅決杜絕存在安全隱患的產(chǎn)品上船和漁船下水，嚴把漁船安全第一關(guān)。作為漁船修造企業(yè)，要做到水泵、滅火器等消防設(shè)施設(shè)備完好有效，同時從事氣焊割作業(yè)人員要具有有效特種作業(yè)證書，不要在易燃易爆品倉庫附近進行電焊作業(yè)，有效提高漁船修造企業(yè)焊工人員技術(shù)水平和持證上崗率，為把好漁船修造質(zhì)量第一關(guān)，確保漁業(yè)生產(chǎn)安全起到了積極保障作用。做到船舶修造企業(yè)，要時刻拉緊安全弦，嚴格落實各項規(guī)章制度，管理好電焊、氣焊等明火作業(yè)，時刻保持對火災(zāi)隱患的高度警惕，做到防患于未然；引導從業(yè)人員提高防范意識，最大限度減少生命財產(chǎn)損失。為了我國漁船行業(yè)在“十二五”期間，逐步縮短同現(xiàn)代船舶業(yè)的差距，改變漁船安全技術(shù)現(xiàn)狀，就必須要做到：一是加強對船舶修造企業(yè)的宣傳工作，普及相關(guān)法律知識，增強安全意識，發(fā)放《規(guī)范漁船建造企業(yè)開工前檢查工作的通知》等法規(guī)資料，并提出達到開工標準的技術(shù)要求。二是加大對船舶修造企業(yè)的巡察力度和密度，實行專人專管制度，采取周期性檢查與抽查并行的檢查模式。三是對發(fā)現(xiàn)存在安全隱患和非法建造等行為的船舶修造企業(yè)予以重點布控、責令整改，必要的及時上報主管部門。四是對已查處的船舶修造企業(yè)加強后續(xù)監(jiān)管、跟蹤落實工作，并建立信用檔案，為日后評級工作提供參考依據(jù)。加強漁業(yè)安全生產(chǎn)管理，提高漁業(yè)船舶作業(yè)安全生產(chǎn)水平需要出發(fā)，對船舶修造企業(yè)內(nèi)逐船進行巡察，確保從源頭上遏制“三無”漁船的出現(xiàn)。并進行漁船船型優(yōu)化和標準化的研究，以“安全、環(huán)保、經(jīng)濟、節(jié)能”為標準，對現(xiàn)有漁船船型進行分析、整合、優(yōu)化，挑選標準化船型。突出遠洋漁船和養(yǎng)殖漁船“一大一小”的思路，設(shè)計和優(yōu)化遠洋漁船船型，木質(zhì)、玻璃鋼、鋼質(zhì)、鋼結(jié)構(gòu)養(yǎng)殖船船型，休閑垂釣船、國內(nèi)捕撈漁船船型，標準化船型的普及從根本上提高了漁船的技術(shù)性能，為漁業(yè)安全生產(chǎn)創(chuàng)造條件，為漁業(yè)生產(chǎn)提供保障。大力發(fā)展玻璃鋼漁船，更新淘汰木質(zhì)老舊漁船，在木質(zhì)漁船出海時要配備救生筏，配備救生筏的資金采用籌措資金、漁業(yè)部門補助的形式統(tǒng)一配備，減輕漁民負擔，切實提高漁業(yè)海難事故救助成功率和漁民遇險自救能力，保障海上生命財產(chǎn)安全。標準化的圖樣、總布置圖、型線圖、機艙布置圖、傳播性能參數(shù)等同時公布，為漁民選擇船型提供更多便利。嚴厲查處擅自更改漁政船外觀顏色、標志和名稱的行為以及發(fā)生事故后不及時處理、不及時上報甚至隱瞞事故等行為。

2 漁船修造業(yè)的制度化和法制化

為貫徹落實《中華人民共和國漁業(yè)船舶檢驗條例》“安全第一、保證質(zhì)量和方便漁民”的原則和黨的十報告關(guān)于發(fā)展海洋強國戰(zhàn)略的總體要求，進一步加強漁船和船用產(chǎn)品質(zhì)量檢驗監(jiān)督管理，加大信息公開力度，引導和推動漁船標準化、規(guī)范化和裝備現(xiàn)代化建設(shè)，農(nóng)業(yè)部漁業(yè)船舶檢驗局對取得認可資格的企業(yè)產(chǎn)品認可信息結(jié)果進行整理匯總，并編印成《漁業(yè)船舶用產(chǎn)品認可名錄（2013）》。使?jié)O民、船東和漁船檢驗機構(gòu)、漁船設(shè)計及修造單位在設(shè)計、修造和檢驗漁船以及更新設(shè)備時，能夠準確、便捷地選取到技術(shù)相對先進、質(zhì)量檢驗合格的船用產(chǎn)品，力求達到服務(wù)企業(yè)、服務(wù)漁民、服務(wù)基層和推薦優(yōu)質(zhì)合格船用產(chǎn)品的目的。因此為了保障漁民的生命財產(chǎn)安全，漁業(yè)船舶必須納入國家生產(chǎn)許可證制度的管理中，用已有的法律、法規(guī)，規(guī)范漁業(yè)船舶修造業(yè)的行為，提高漁業(yè)船舶質(zhì)量。按照《漁業(yè)安全生產(chǎn)資質(zhì)檢查專項行動方案》的部署，加強對漁船登記證書、檢驗證書，職務(wù)船員證書（駕駛員、輪機員）等證書證件的執(zhí)法檢查，嚴厲打擊“三無”、套號、無證入漁和船證不符漁船非法生產(chǎn)，職務(wù)船員無證、人證不符和超抗風等級作業(yè)、臨水作業(yè)不穿救生衣等違法違規(guī)行為。讓具有豐富經(jīng)驗的高級驗船師和船舶建造師為技術(shù)工人授課，對船廠技術(shù)工人參加培訓。考試合格后，頒發(fā)了特殊工種資質(zhì)證書。按照《安全生產(chǎn)法》、《行政許可法》和國務(wù)院《關(guān)于進一步加強安全生產(chǎn)工作的決定》等法律、法規(guī)和規(guī)范性文件的要求，結(jié)合漁業(yè)實際，對于不具備漁業(yè)船舶修造能力的單位絕不允許修造漁業(yè)船舶，否則將按《國家生產(chǎn)許可證管理條例》嚴格進行處罰。建立“漁船電子身份標識”，有效治理“船證不符”漁船，為實現(xiàn)漁業(yè)安全生產(chǎn)“三化”要求奠定基礎(chǔ)。實施漁船圖紙技術(shù)審查與審批相分離、船廠“旬巡查、旬報告”制度、違規(guī)企業(yè)“黃紅牌”警示制度三大創(chuàng)新措施，有效規(guī)范漁業(yè)船舶設(shè)計、制造、維修秩序，打擊違規(guī)建（改）造漁業(yè)船舶行為。探索漁船設(shè)計圖紙技術(shù)審查的市場化道路。由漁業(yè)船舶檢驗機構(gòu)委托“漁船設(shè)計圖紙審查中心”按照漁業(yè)船舶法定檢驗規(guī)則、規(guī)范和標準等進行圖紙技術(shù)審查，審查合格后出具“圖紙審查報告”。漁船檢驗機構(gòu)對審圖報告進行復核，合格后予以批準。為了做好船廠的漁船建造監(jiān)管，要抓住漁船修造的前、中、后三個環(huán)節(jié)，采取開工批準、巡回檢查、違規(guī)處罰三項措施，對船廠實現(xiàn)全程監(jiān)管。在修造漁船開工之前，漁船檢驗機構(gòu)對修造船的合法性、船廠的技術(shù)能力進行評估，檢查船網(wǎng)工具指標批準書、修造船企業(yè)的生產(chǎn)條件和技術(shù)能力，評估合格后出具“開工批準書”方可開始建造。對發(fā)現(xiàn)違規(guī)修造漁船的船廠實施“黃紅牌”警示制度，對于每年違規(guī)修船2次或違規(guī)造船1次給予黃牌警示，警示之日起整改1個月，不得給予開工批準；對于每年違規(guī)修船3次以上或違規(guī)造船2次以上的給予紅牌警示，警示之日起整改3個月，不得給予開工批準。在我國現(xiàn)階段，只有將漁業(yè)船舶納入法制化的管理， 各執(zhí)法機構(gòu)之間相互協(xié)調(diào)、配合， 漁業(yè)船舶生產(chǎn)才能有序地健康發(fā)展。

總之，在我國的漁船修造企業(yè)中，只有通過大力宣傳，強化管理，增強制度化和法制化，才能使廣大漁民的利益切實得到保障。

第3篇：工廠安全生產(chǎn)報告范文

5月20日，成都富士康代工蘋果iPad的工廠，傳出震耳欲聾的爆炸聲，3個鮮活的生命在這次事故中消逝，另外還有15個民工受傷。

爆炸事件通過互聯(lián)網(wǎng)傳遍世界。適逢筆者客居紐約，談及此事，一位美國朋友說：“倘若蘋果公司讓自己的員工趕制iPad，以滿足市場需求，發(fā)生類似的事故，監(jiān)管官員、警察和原告律師，肯定會紛紛趕往蘋果公司來找它算賬。蘋果公司會陷入一場吃不了兜著走的大官司，巨額賠償不用說，蘋果的粉絲們可能會退貨，蘋果品牌也可能遭受沖擊。”

然而，這一切都沒有發(fā)生。因為，爆炸案不是發(fā)生在美國加州蘋果公司的園區(qū)里，而是遠在足以使蘋果公司擺脫法律干系的中國成都。蘋果真是幸運兒。

美國朋友的這番話令人深思。

盡管富士康未對這次爆炸提供最后的調(diào)查報告，但人們已經(jīng)知道其中的原由――一個并不復雜的工業(yè)問題，導致了這次爆炸事件的發(fā)生：成都工廠iPad生產(chǎn)線的金屬拋光車間的除塵設(shè)備，由于通風不暢，或清潔保養(yǎng)不當，導致空氣中以及金屬加工件表面積聚了大量含鋁的“超光粉塵”，在某種合適的條件下，這些粉塵爆炸起火。

其實，按工業(yè)安全專家的說法，只要保持通風、排除灰塵，就可以消除這種粉塵爆炸的隱患。然而，據(jù)成都富士康工廠員工反映，這次爆炸的廠房樓頂?shù)某龎m設(shè)備缺乏基本的清潔和保養(yǎng)。于是，原本完全可以避免的災(zāi)難不幸地發(fā)生了。

這種悲劇的大背景是，不獨獨是蘋果，惠普、戴爾和索尼等世界電子巨頭的許多產(chǎn)品，都不是在本國生產(chǎn)，而是在勞動力成本低廉的中國等新興國家的裝配線上生產(chǎn)的。美國消費者希望產(chǎn)品價廉物美，股東們要求企業(yè)保持誘人的利潤率，新興國家的政府則希望提升國內(nèi)就業(yè)率，而這些國家的工人則急于改善生活。這些因素疊加起來，便促成了生產(chǎn)加工業(yè)務(wù)在發(fā)展中國家蓬勃發(fā)展，僅富士康就在中國內(nèi)地雇用了近100萬工人，就是很好的例證。

為了平息對代工國家工人，對工作環(huán)境惡劣和勞動報酬低下不滿的國際輿論，國際電子巨頭開始制訂自己的監(jiān)督措施。事實上，蘋果也對富士康的工廠進行了審查，要求其接受《供應(yīng)商行為準則》，其中規(guī)定了對工人的保護和工廠條件應(yīng)達到的要求。蘋果還出爐了一份《供應(yīng)商責任》年度報告，詳細闡述確保在招聘、安全和注意控制污染等方面的公平性的措施。戴爾、惠普等公司也采用了類似的措施和行為準則。

但是，這些紙上的監(jiān)督措施，并未起到應(yīng)有的作用，最能說明問題的是，富士康多年來接連不斷地發(fā)生十多起員工跳樓事件，而這次爆炸又接踵而至。就在爆炸之前，富士康公開宣稱，工人的安全是重中之重，對工廠的所有問題都會予以解決。而在爆炸之后，富士康的一位發(fā)言人還大言不慚地說，公司“在執(zhí)行最高安全守則”。

看來，蘋果公司幸運地擺脫了美國法律的干系，又用《供應(yīng)商行為準則》之類的表面文章，堵了別人的嘴。而當事者更是不斷唱高調(diào)來敷衍塞責。為了類似的悲劇不再重演，人們關(guān)注的是，該如何來監(jiān)督富士康這類的代工廠商呢？筆者以為，有兩條是值得考慮的：

首先應(yīng)立即著手建立全國性的安全監(jiān)督標準。在美國，自1980年以來，類似成都粉塵爆炸案的事故，已導致近150人喪生，800多人受傷，一批企業(yè)因違反安全規(guī)定被勒令關(guān)停。2007年，美國職業(yè)安全與健康管理局啟動了一項針對處理可燃粉塵工廠的全國性特別監(jiān)督計劃，并且與有關(guān)公司舉行公開會議商討解決方案。與我國目前籠統(tǒng)的原則性的安全守則相比，這種分門別類的安全生產(chǎn)監(jiān)督標準十分具體細致，針對性和可操作性強，因而可以將監(jiān)督落到實處，讓無良廠商難以鉆空子。

其次應(yīng)允許和鼓勵民間機構(gòu)為公眾利益提供監(jiān)督。早在這次粉塵爆炸案發(fā)生之前，香港一個民間環(huán)保團體經(jīng)過調(diào)查后，就曾強烈批評富士康，指出成都工廠環(huán)境骯臟、工作條件隱患大。可惜，這一警告并未引起富士康和當?shù)赜嘘P(guān)部門的重視。

第4篇：工廠安全生產(chǎn)報告范文

一、綜合整治任務(wù)

1、對全鎮(zhèn)非煤無證非法開采礦點和所有石料加工廠（點）進行排查，按照整治標準組織徹底取締，并清理開采及加工場地的固體廢棄物，進行植樹植草復綠。各有關(guān)部門按照職責配合整治，加強巡查監(jiān)管。

2、對全鎮(zhèn)持證合法非煤礦山進行綜合整治，嚴重破壞污染環(huán)境和不符合安全生產(chǎn)條件存在重大安全隱患的礦山實施關(guān)閉；對安全生產(chǎn)設(shè)施不達標、亂堆亂放廢石礦渣等固體廢棄物、破碎加工礦石生產(chǎn)粉塵污染、破壞壓占林地植被以及證照等手續(xù)不全的非煤礦山實施停產(chǎn)整頓；開展礦區(qū)粉塵、廢石礦渣排放等綜合治理，植樹植草復綠，限期達標。各有關(guān)部門按照職責配合整治，做好后續(xù)規(guī)范監(jiān)管。

二、整治對象及標準

（一）整治對象

1、取締的對象：全鎮(zhèn)非煤無證非法開采礦點和所有石料加工廠（點）。

2、關(guān)閉的對象：全鎮(zhèn)嚴重破壞污染環(huán)境和不符合安全生產(chǎn)條件存在重大安全隱患的持證礦山。

3、停產(chǎn)整頓的對象：全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)設(shè)施不達標、亂堆亂放廢石礦渣等固體廢棄物、破碎加工塊石產(chǎn)生粉塵環(huán)境污染、破壞壓占林地植被以及證照等手續(xù)不全的非煤礦山。

（二）整治標準

1、取締、關(guān)閉的標準：組織人員采取拆除開采礦點和石料加工廠（點）的采礦及石料加工設(shè)備，停止供應(yīng)火工用品及供電，拆除電源線路及設(shè)施，拆除地面建筑及臨時工棚，遣散人員；埋填礦坑通道，在礦坑通道處設(shè)置水泥預(yù)制“嚴禁開采”警示標牌。清理廢石礦渣等固體廢棄物，恢復植被或植樹植草。工商、安監(jiān)、國土、環(huán)保、林業(yè)、公安、電業(yè)、交通等部門依據(jù)職責書面通知制止違法行為，依法收繳并吊（注）銷相關(guān)證照及批準文件，配合鎮(zhèn)政府開展取締、關(guān)閉工作。

2、停產(chǎn)整頓的標準：組織人員對需要綜合整治的非煤礦山停止供應(yīng)火工用品，停止供電。由工商、安監(jiān)、國土、環(huán)保、林業(yè)、公安、電業(yè)、交通等部門依據(jù)職責下發(fā)書面整改通知，抽調(diào)人員配合鎮(zhèn)政府開展安全生產(chǎn)管理達標、林地植被恢復、固體廢棄物排放和破碎加工粉塵污染以及道路營運拋灑揚塵等問題的綜合整治，并會同鎮(zhèn)政府進行綜合整治驗收。各相關(guān)部門要細化綜合治理標準并指導所在地鎮(zhèn)政府開展整治達標。

三、整治時間

此次綜合整治按照任務(wù)部署，從2013年4月1日開始，至2013年6月15日，分為三個階段進行。

（一）部署動員階段。2013年4月1日至2013年4月6日。召開集中整頓工作會議，安排部署綜合整治工作；各有關(guān)單位要成立領(lǐng)導組織，制定工作方案，明確整治任務(wù)，落實工作職責，廣泛宣傳、深入發(fā)動，為集中整頓營造良好的輿論氛圍。

（二）綜合整治階段。2013年4月7日至2013年5月31日。組織力量按照整治范圍和整治標準依法開展綜合整治。取締關(guān)閉的礦點、石料加工廠和持證礦山及其周邊區(qū)域，凡能夠進行植被恢復栽種綠化的，會同林業(yè)部門制定植被恢復綠化方案，限期進行植被綠化。凡列入整治范圍的非煤礦山拒不接受整治或取締、整治后又頂風違法生產(chǎn)的，公安機關(guān)要對有關(guān)責任人依法采取治安處罰措施，構(gòu)成犯罪的依法追究刑事責任。各有關(guān)部門要配合鎮(zhèn)政府開展整治，查處違法違規(guī)行為，確保集中整治達到預(yù)期目標。

（三）檢查驗收階段。2013年6月1日至2013年6月15日。綜合整治工作結(jié)束后，鎮(zhèn)政府要對照整治工作任務(wù)、標準，進行自查自驗，確保整頓一家，達標一家。自查驗收報告報市焦桐高速段沿線非煤礦山開采企業(yè)及石料加工廠集中整頓領(lǐng)導小組辦公室后迎接市政府全面督查驗收。

四、組織領(lǐng)導

（一）加強領(lǐng)導。為加強本次集中整治工作的領(lǐng)導，鎮(zhèn)政府決定成立鎮(zhèn)非煤礦山開采企業(yè)及石料加工廠集中整治工作領(lǐng)導小組，鎮(zhèn)長任組長，副鎮(zhèn)長任副組長，鎮(zhèn)黨政辦公室、安監(jiān)辦、國土所、工商分局、小關(guān)安監(jiān)所、環(huán)保中隊、農(nóng)辦、派出所、電管所等有關(guān)部門的負責人為成員，統(tǒng)一負責全鎮(zhèn)非煤礦山及石料加工廠整治工作，協(xié)調(diào)解決工作中出現(xiàn)的有關(guān)問題。領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室，辦公地點設(shè)在鎮(zhèn)安監(jiān)辦，負責綜合治理的協(xié)調(diào)、督促、匯總、上報等日常工作。各有關(guān)部門也要成立相應(yīng)的組織，明確專人，做好相關(guān)工作。（領(lǐng)導小組辦公室電話：）。

（二）職責分工。鎮(zhèn)政府：負責組織對本轄區(qū)內(nèi)非煤礦山和石料加工廠進行取締關(guān)閉；并做好環(huán)保、安全、綠化等綜合整治達標驗收。

工商分局：負責會同鎮(zhèn)政府對全鎮(zhèn)的石料加工廠進行排查取締和驗收，查處打擊無照經(jīng)營行為；依法吊（注）銷列入關(guān)閉的持證非煤礦山和石料加工廠的工商營業(yè)執(zhí)照。

安監(jiān)部門：負責對非煤礦山存在的安全生產(chǎn)違法違規(guī)行為進行查處，對存在重大安全隱患的非煤礦山開采企業(yè)依法進行關(guān)閉；做好安全達標驗收。依法吊（注）銷列入關(guān)閉的持證非煤礦山的安全生產(chǎn)許可證。

國土資源所：負責對全鎮(zhèn)非煤礦山存在的礦產(chǎn)資源違法違規(guī)行為進行查處，嚴厲打擊無證非法開采行為，協(xié)調(diào)綜合整治驗收。依法吊（注）銷列入關(guān)閉的持證非煤礦山的采礦許可證。

環(huán)保所：負責全鎮(zhèn)非煤礦山和石料加工廠存在的環(huán)境違法違規(guī)行為進行查處，對存在重大環(huán)境污染的非煤礦山依法實施關(guān)閉。對礦山開采加工破碎等環(huán)節(jié)粉塵污染治理等情況進行監(jiān)督管理，做好環(huán)保達標驗收。依法撤銷列入關(guān)閉的持證非煤礦山的環(huán)評批準文件。

農(nóng)林部門：負責對高速沿線非煤礦山和石料加工廠存在的林業(yè)違法行為進行查處；編制礦區(qū)綜合整治植被恢復綠化方案，做好綠化達標驗收。依法撤銷列入關(guān)閉的持證非煤礦山的林地占用批準文件。

交通部門：負責對轄區(qū)等級公路沿線運輸塊石、石料等環(huán)節(jié)存在的違法營運、車輛超載及沿路拋灑揚塵等違法違規(guī)行為進行查處；做好運輸環(huán)節(jié)綜合整治驗收。

電管所：負責對全鎮(zhèn)關(guān)閉取締的非煤礦山和石料加工廠的供電設(shè)施和線路的予以拆除，停止向停產(chǎn)整頓的非煤礦山供電。

第5篇：工廠安全生產(chǎn)報告范文

一、建設(shè)要求與產(chǎn)業(yè)布局

（一）水泥建設(shè)項目（包括水泥熟料和水泥粉磨），應(yīng)符合主體功能區(qū)規(guī)劃，國家產(chǎn)業(yè)規(guī)劃和產(chǎn)業(yè)政策，當?shù)厮喙I(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整方案。建設(shè)用地符合城鄉(xiāng)規(guī)劃、土地利用總體規(guī)劃和土地使用標準。

（二）禁止在風景名勝區(qū)、自然保護區(qū)、飲用水水源保護區(qū)、大氣污染防治敏感區(qū)域、非工業(yè)規(guī)劃建設(shè)區(qū)和其他需要特別保護的區(qū)域內(nèi)新建水泥項目。

（三）建設(shè)水泥熟料項目，必須堅持等量或減量置換，遏制水泥熟料產(chǎn)能增長。支持現(xiàn)有企業(yè)圍繞發(fā)展特種水泥（含專用水泥）開展提質(zhì)增效改造。

（四）新建水泥項目應(yīng)當統(tǒng)籌構(gòu)建循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)鏈。新建水泥熟料項目，須兼顧協(xié)同處置當?shù)爻鞘泻彤a(chǎn)業(yè)固體廢物。新建水泥粉磨項目，要統(tǒng)籌消納利用當?shù)剡m合用作混合材的固體廢物。

二、生產(chǎn)工藝與技術(shù)裝備

（一）水泥建設(shè)項目應(yīng)按《產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整指導目錄》要求，采用先進可靠、能效等級高、本質(zhì)安全的工藝、裝備和信息化技術(shù)，提高自動化水平。

（二）水泥企業(yè)應(yīng)按《工業(yè)項目建設(shè)用地控制指標》規(guī)定集約利用土地，廠區(qū)劃分功能區(qū)域，按《水泥工廠設(shè)計規(guī)范》（GB 50295）建設(shè)。

（三）水泥熟料項目應(yīng)有設(shè)計開采年限不低于30年的石灰?guī)r資源保障。水泥粉磨項目要配套建設(shè)適度規(guī)模的散裝設(shè)施。

（四）推進企業(yè)信息化建設(shè)，加快建立企業(yè)能源、資源管理系統(tǒng)，提升信息化水平，從源頭上減少污染物產(chǎn)生，提高資源利用率和本質(zhì)安全水平。

三、清潔生產(chǎn)和環(huán)境保護

（一）水泥企業(yè)應(yīng)按《水泥行業(yè)清潔生產(chǎn)評價指標體系》（發(fā)展改革委公告2014年第3號）要求，建立清潔生產(chǎn)推行機制，定期實施清潔生產(chǎn)審核。

（二）建立主要污染物在線監(jiān)控系統(tǒng)。易產(chǎn)生粉塵的工段，配套建設(shè)抑塵、除塵設(shè)施，防止含塵氣體無組織排放。采用智能裝置，減少含塵現(xiàn)場操作人員。水泥熟料項目采用抑制氮氧化物產(chǎn)生的工藝和原燃料，配套建設(shè)脫硝裝置（效率不低于60%）和除塵裝置。水泥粉磨項目配套建設(shè)除塵裝置。氣體排放達到《水泥工業(yè)大氣污染物排放標準》（GB4915）。

（三）固體廢物按規(guī)定收集、貯存和再利用。石灰?guī)r礦山建設(shè)、生產(chǎn)堅持生態(tài)保護、安全生產(chǎn)和資源綜合利用，嚴格按照批復的礦產(chǎn)資源開發(fā)利用方案進行，嚴防水土流失，統(tǒng)籌骨料（機制砂）生產(chǎn)。

（四）完善噪聲防治措施，廠界噪聲符合《工業(yè)企業(yè)廠界環(huán)境噪聲排放標準》（GB 12348）。

（五）限制使用并加快淘汰含鉻耐火材料和預(yù)熱器內(nèi)筒，積極推進水泥窯無鉻化。

（六）開展廢物協(xié)同處置，須嚴格執(zhí)行《水泥窯協(xié)同處置固體廢棄物污染控制標準》（GB 30485）。

（七）實施雨污分流、清污分流，生產(chǎn)冷卻水循環(huán)使用，廢水經(jīng)處理后盡可能循環(huán)使用，確實無法利用的必須達標排放。

（八）環(huán)境保護設(shè)施應(yīng)與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投入使用。

（九）建立環(huán)境管理體系，制定環(huán)境突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案。

四、節(jié)能降耗和綜合利用

（一）統(tǒng)籌建設(shè)企業(yè)能源管理中心，推進能源梯級高效利用，開展節(jié)能評估與審查，建立能源管理體系。

（二）單位產(chǎn)品能耗限額按《水泥單位產(chǎn)品能源消耗限額》（ GB 16780）執(zhí)行。

（三）年耗標準煤5000噸以上的企業(yè)，定期向工業(yè)節(jié)能主管部門報送企業(yè)能源利用狀況報告。

（四）支持現(xiàn)有企業(yè)圍繞余熱利用、粉磨節(jié)能、除塵脫硝等開展節(jié)能減排改造，圍繞協(xié)同處置城市和產(chǎn)業(yè)廢物開展功能拓展改造。

五、質(zhì)量管理和產(chǎn)品質(zhì)量

（一）建立水泥產(chǎn)品質(zhì)量保證制度和企業(yè)質(zhì)量管理體系。

（二）按《水泥企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)程》（工原[2010]第129號公告）設(shè)立專門質(zhì)量保障機構(gòu)和合格的化驗室，建立水泥產(chǎn)品質(zhì)量對比驗證和內(nèi)部抽查制度。

（三）開展產(chǎn)品質(zhì)量檢驗、化學分析對比驗證檢驗和抽查對比活動，確保質(zhì)量保證制度和質(zhì)量管理體系運轉(zhuǎn)有效。

（四）水泥粉磨生產(chǎn)中添加助磨劑的，水泥產(chǎn)品出廠檢驗報告單上要注明助磨劑的主要化學成分和添加量。復合水泥產(chǎn)品出廠檢驗報告單要注明混合材的種類、成分和摻和量。

（五）水泥質(zhì)量符合《通用硅酸鹽水泥》（GB175），水泥熟料質(zhì)量符合《硅酸鹽水泥熟料》（GB/T21372）。

（六）不向無水泥產(chǎn)品生產(chǎn)許可證的企業(yè)出售水泥熟料。

六、安全生產(chǎn)、職業(yè)衛(wèi)生和社會責任

（一）水泥建設(shè)項目符合《水泥工廠職業(yè)安全衛(wèi)生設(shè)計規(guī)范》（GB 50577）要求。

（二）建立健全安全生產(chǎn)責任制和各項規(guī)章制度，完善以安全生產(chǎn)標準化為基礎(chǔ)的安全生產(chǎn)管理體系。

（三）配套建設(shè)安全生產(chǎn)和職業(yè)危害防治設(shè)施，并與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投入使用。

（四）不偷漏稅款，不拖欠工資，按期足額繳納養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、工傷保險、失業(yè)保險和生育保險金。

（五）鼓勵企業(yè)定期社會責任報告。

七、監(jiān)督管理

（一）水泥建設(shè)項目應(yīng)符合本規(guī)范條件。項目的投資融資、土地供應(yīng)、環(huán)保評價、節(jié)能評估、安全監(jiān)管、生產(chǎn)許可和淘汰落后等應(yīng)依據(jù)本規(guī)范條件進行。

（二）地方工業(yè)和信息化主管部門督促本地區(qū)水泥企業(yè)執(zhí)行本規(guī)范條件。

（三）工業(yè)和信息化部依企業(yè)申請公告符合本規(guī)范條件的企業(yè)和生產(chǎn)線名單，并實行動態(tài)管理。

（四）鼓勵企業(yè)自我聲明企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營符合本規(guī)范條件。有關(guān)協(xié)會和中介機構(gòu)配合宣傳和監(jiān)督執(zhí)行本規(guī)范條件。

八、附則

（一）本規(guī)范條件適用于中華人民共和國境內(nèi)（臺灣、香港、澳門地區(qū)除外）水泥企業(yè)。

（二）本規(guī)范條件所涉及的國家標準、政策和法規(guī)若進行修訂的，按修訂后的執(zhí)行。

第6篇：工廠安全生產(chǎn)報告范文

陶氏化學(中國)有限公司HSE中國區(qū)總監(jiān)

張生橋：開了處方藥就算事故

我們企業(yè)的安全事故分為3類：第一類是因傷缺勤(DAWC)事故。這類事故是指員工在工作期間因工作傷害、疾病受傷后，在第二天或計劃工作日不能來上班的，就屬于這一類。這類事故的嚴重指數(shù)是最高的。第二類是因傷工作限制事故(RWC)。比如一位員工左手輕微骨折，經(jīng)治療后次日還可以上班，但是他不能完全履行原來的本職工作，需要臨時安排其他工作的，就屬于此類。第三類是須匯報醫(yī)療事故(RMTC)。比如在事故中某員工腿部被割傷，經(jīng)醫(yī)院診斷后需要縫針，或者開出了處方藥，經(jīng)治療后，不影響正常工作的就屬于此類。以上3類事故都要求在第一時間向直屬上司及相關(guān)部門報告，并徹底分析、調(diào)查、追蹤和改善。

同時錄入公司事故匯報系統(tǒng)，總部領(lǐng)導或安全管理人員可以隨時調(diào)閱。此外，一些輕傷或急救事故也要求記錄并和相關(guān)人員分享事故學習經(jīng)驗。

我們的安全生產(chǎn)主要衡量指標之一是人員受傷率。每20萬個工作小時，如果發(fā)生以上3類事故中的一起，人員受傷率就是1。2005年我們的人員受傷率約為0.6，我們的目標是到2015年在此基礎(chǔ)上縮減75％，即達到0.12。這相當于每160萬工作小時只能有1起事故。陶氏化學目前在大中華區(qū)約有3500名員工，加上承包商，每月總工作小時數(shù)約為100萬。這意味著每月發(fā)生1次以上3類事故之一，人員受傷率就達到了0.2。

實現(xiàn)這一目標的確有一定的挑戰(zhàn)性。2011年9月份我們在大中華區(qū)某工廠發(fā)生了一起受傷事故，雖然這一事故跟生產(chǎn)幾乎沒有關(guān)系，但也要上報并計入人員受傷率。事故經(jīng)過是一位員工下班后在工廠的淋浴間洗澡，因不小心在淋浴間摔倒了，額頭劃破后到醫(yī)院縫了幾針。陶氏化學整個大中華區(qū)2011年9月份就因為這么一起事故，使得人員受傷率達到了0.2。

國內(nèi)很多化工企業(yè)類似的小事故是不會計入事故統(tǒng)計的。我們提出這個目標的最終目的就是保護我們的員工、承包商和訪客。從小事開始增強他們的安全理念，如果小事故不在意，不知哪一天大的傷害事故就出來了。預(yù)防重于治療。這對我們?nèi)粘０踩芾硖岢隽撕芏嘁蟆Ｎ覀冊谄髽I(yè)內(nèi)部制定了許多細致嚴格的安全標準和行為規(guī)范，小到走路安全、辦公室坐姿習慣等，大到工藝操作規(guī)程及個人保護用品佩戴等都有涉及。當然，相關(guān)的安全知識和事故學習會也是每日和每月的安全會議的重要話題之一。

不僅如此，我們的安全理念和要求還延伸至自己的工廠和員工之外。在工廠之外，比如我們的銷售和技術(shù)服務(wù)人員在客戶那里辦理業(yè)務(wù)期間受傷了，也會列入我們的事故統(tǒng)計。因此，我們的銷售和技術(shù)服務(wù)人員到客戶那里去時都要求按工作性質(zhì)及潛在的風險佩戴安全帽、安全眼鏡、手套等相關(guān)的安全保護用品。如果客戶那里沒有相關(guān)的安全要求，我們也要求員工按照陶氏化學的標準和規(guī)定來執(zhí)行，以免發(fā)生意外。在我們的員工之外，任何承包商或訪客在我們工廠圍墻內(nèi)出現(xiàn)以上3類事故，也要列入我們的事故統(tǒng)計，記入事故率。因此，任何訪客進入我們的工廠，我們都要進行簡短的安全培訓，把一些最基本的安全要求和措施介紹給他們，并要求穿戴好基本保護用品。

在日常生產(chǎn)上的要求更為嚴格。任何一個新員工在實際進入工廠之前，都要通過嚴格的培訓和考核。考核不達標不允許單獨工作。以一線裝車工為例，在通過各種培訓和考核后，必須在老員工監(jiān)護下獨立裝車50次(車)，并且沒有出現(xiàn)任何問題的情況下，我們才允許他正式獨立裝車。

除了日常生產(chǎn)安全，我們每人每年都要設(shè)定部門和個人目標。而且年度獎金直接與部門和個人目標的實現(xiàn)情況掛鉤。以生產(chǎn)廠長為例，涉及安全生產(chǎn)方面的目標比例占個人總目標的20％～40％。安全目標沒有實現(xiàn)就要扣減相應(yīng)的安全獎金，目的是要讓領(lǐng)導和員工把安全放在第一位。安全第一，生產(chǎn)第二。為了保證安全，生產(chǎn)進度、維修進度都可以緩一緩，但是如果走捷徑導致了安全事故，那是難以被原諒的。化工生產(chǎn)無小事，只有處處細致，才能實現(xiàn)我們制定的安全目標。

鏈接：1897年創(chuàng)建于美國的陶氏化學是一家多元化的化學公司，主要研制及生產(chǎn)系列化工產(chǎn)品、塑料及農(nóng)化產(chǎn)品，其產(chǎn)品廣泛應(yīng)用于建筑、水凈化、造紙、藥品、交通、食品及食品包裝、家居用品和個人護理等領(lǐng)域。從上世紀30年代開始，陶氏化學就在中國開展業(yè)務(wù)。陶氏化學在大中華地區(qū)共有5個業(yè)務(wù)中心和20個生產(chǎn)基地。就銷售額而言，中國已成為陶氏化學的第二大市場。

羅地亞(中國)投資有限公司責任關(guān)懷經(jīng)理

李文勇：用了創(chuàng)可貼也要上報

我們公司將安全事故分為5類：第一類是嚴重事故，比如人員死亡或損失了工作日。第二類沒有損失工作日的事故，比如有員工在事故中出現(xiàn)昏迷，但馬上能夠蘇醒過來。第三類事故是一些動用了急救器材或藥品的小事故。我們公司有急救箱，急救箱里有創(chuàng)可貼之類的藥品和器材。如果員工出現(xiàn)事故后動用了急救箱，即便是使用了一個創(chuàng)可貼，也要列入第三類事故。第四類是指一些險生事故或者未遂事故。比如倉庫有存放物品墜落但是沒砸到人就是險生事故。第五類是指員工在工作場所之外，包括在家里出現(xiàn)的安全事故。前3類事故必須要向公司匯報，并錄入我們的全球匯報系統(tǒng)，后兩類則是鼓勵員工匯報。第四類的匯報可以提醒員工處理安全隱患。第五類是因為員工家里出了事故也會對公司安全產(chǎn)生間接影響。員工匯報后，我們會把事故的整個過程通過內(nèi)部的交流程序告知其他員工，這樣可以避免員工和家屬發(fā)生類似事故。

我們的事故統(tǒng)計方法是計算每100萬個工時內(nèi)的工時損失率。我們從來沒有過人員死亡和致殘的事故，目前最嚴重的事故就是工時損失事故。近5年我們整個亞太區(qū)工時損失事故率為0.3，即每100萬個工時內(nèi)發(fā)生0.3起第一類和二類事故。

我們在亞太區(qū)有14個生產(chǎn)工廠，涉及到的危險品包括液氨、環(huán)氧乙烷、氯甲烷等。為了保證安全生產(chǎn)，我們一方面從安全技術(shù)方面把控風險。我們對每個項目和裝置都進行工藝安全評估。這種工藝安全評估和國內(nèi)一些資訊公司所講的安評是不一樣的。我們對每個裝置、每根管線都要做工藝安全評估。目前我們在亞太區(qū)有4個人負責到各個工廠去做工藝安全評估，這部分工作我們今后將進一步加強。另一個方面是加強員工的日常風險管理，在一些操作方法和習慣上規(guī)范員工。這在我們國內(nèi)不同工廠也各有特色。比如在包頭的稀土工廠，我們是先讓員工自己找出崗位上不安全的行為，把各個員工提出的內(nèi)容匯總后，列出一個清單，然后據(jù)此對所有

員工進行培訓。此后，我們每周會在公司里選取一位普通一線工人根據(jù)清單到現(xiàn)場去查找員工的不安全行為。這樣做一是讓員工在意識中加強認識哪些是不安全行為；二是在互相檢查中改掉不良操作習慣。

鏈接：法國羅地亞集團創(chuàng)建于1928年，現(xiàn)為蘇威集團旗下成員，是一家在應(yīng)用化學領(lǐng)域、特種材料與服務(wù)領(lǐng)域、精細化學品領(lǐng)域技術(shù)領(lǐng)先的公司。羅地亞于20世紀70年代起在中國開展貿(mào)易活動。羅地亞中國投資有限公司總部設(shè)在上海，目前管理著17家公司，其中9家全資公司、6家合資公司、1家控股公司和1家貿(mào)易公司，分別位于上海、江蘇、浙江、山東、北京和內(nèi)蒙古。

塞拉尼斯(南京)化工有限公司生產(chǎn)經(jīng)理

孫魏石：安全專員有權(quán)中止操作

在上世紀90年代后期，塞拉尼斯內(nèi)部由于人為因素造成的工藝安全事故和未遂事故有所抬頭。雖然我們沒有造成人員傷亡，但從那個時候開始，塞拉尼斯就開始考慮將人為因素納入安全生產(chǎn)日常管理中來。為了提升工藝紀律的執(zhí)行，我們開發(fā)了一個嚴格的操作流程叫操作行為準則。

我們的操作行為準則制定了日常生產(chǎn)運營執(zhí)行和控制的書面要求。其建立有3大目的：一是明確操作要求和目標，使其在整體安全性和高效性方面達到高標準水平；二是降低操作實踐的可變性，減少人為失誤，提升安全水平；三是根據(jù)目標和政策以更安全、高效、專業(yè)的方式完成各項任務(wù)。這一準則涵蓋了日常裝置運營過程中涉及的操作人員職責的所有要素。我們還根據(jù)偏離這些要素可能帶來后果的嚴重性，將其核心劃分為操作部交接班、安全儀表系統(tǒng)、聯(lián)鎖、報警等高影響力要素和保潔、貼標等日常支持要素。

為了保證每位員工都能按照該操作行為準則的要求來完成日常工作，我們根據(jù)培訓大綱給每位新員工都設(shè)置了結(jié)構(gòu)化培訓流程，確保即便在培訓師或考核人員失職的情況下，也都能獲得高質(zhì)量合格的培訓。在培訓之后，我們會選取不同于培訓師的另一位合格的操作人員對新學員的培訓情況進行測試，保證學員培訓水平的真實性。最重要的是，在學員達到筆試和技能測試的所有要求后，還需要通過培訓審查委員會審核，現(xiàn)場回答培訓審查委員會隨機選取的問題，審查委員會通過后，學員才能獲得上崗資質(zhì)。

細致嚴格的準則關(guān)鍵在于執(zhí)行。為了確保每個輪班班組對安全操作行為準則各要素執(zhí)行到位，我們專門制定了周檢查系統(tǒng)，對每個輪班班組履行操作行為準則的情況進行評分，操作偏差最少的團隊會被提名為星級團隊，而且安全行為準則的周檢查成績直接與年度績效掛鉤。在周評之外，我們每半年還要對運營裝置的安全操作行為準則進行更為復雜和嚴格的評估，該評估由工廠的核心管理團隊來進行，除了評估安全準則執(zhí)行情況外，還要收集一線員工對該準則的建議。評估結(jié)束后，所有的報告都會提交給公司的管理團隊，確保所有問題在最短時間解決。

在日常生產(chǎn)操作之外，為了確保在某些關(guān)鍵生產(chǎn)活動的安全，我們還額外配備了工藝安全專員。工藝安全專員不但要擁有豐富的工藝知識，而且在班組中有一定的權(quán)威性和影響力，這才能保證他在工藝關(guān)鍵時刻能起到?jīng)Q定性作用。工藝安全專員履職期間，不直接參與實際操作，其主要職責是向操作人員提供工藝安全知識和指導，確保工藝操作安全性。在這關(guān)鍵操作過程中，工藝安全專員要具體監(jiān)控工藝參數(shù)，監(jiān)測操作趨勢，如果發(fā)現(xiàn)有任何工藝安全隱患，他們可以隨時中止關(guān)鍵操作。

化工生產(chǎn)與人員工藝操作密不可分，只有確保員工規(guī)范安全的操作行為，才能最大程度地降低事故、減少隱患。

鏈接：總部設(shè)在美國的塞拉尼斯公司至今已有近百年的發(fā)展歷史。其生產(chǎn)的中間體化學品被廣泛應(yīng)用在油漆、涂料、紡織、汽車、醫(yī)療、高性能工程應(yīng)用、過濾介質(zhì)、造紙和包裝、化學添加劑、建筑、消費和工業(yè)黏合劑、食品和飲料等領(lǐng)域。塞拉尼斯自1960年起即在中國開展業(yè)務(wù)。2004年塞拉尼斯(中國)投資有限公司正式成立，總部設(shè)在上海，管理塞拉尼斯公司在中國的各項投資和各業(yè)務(wù)部的產(chǎn)品銷售。塞拉尼斯在北京、廣州和武漢也相繼建立了分公司。

巴斯夫大中華區(qū)責任關(guān)懷總監(jiān)

胡秉飛：叉車工要接受急救培訓

我們巴斯夫大中華區(qū)3名董事會成員，每年都要親自到工廠去進行HSE檢查。2010年檢查了5個工廠，2011年已經(jīng)檢查了4個工廠。其目的是讓工廠各個層級的領(lǐng)導和員工從態(tài)度上把安全放在首位。我認為國內(nèi)很多化工企業(yè)在這點上存在欠缺，很少能有企業(yè)老總親自去現(xiàn)場進行安全檢查。我認為這就像國內(nèi)煤礦企業(yè)正在推行的領(lǐng)導帶班下井制度一樣值得推廣。

最高領(lǐng)導重視的情況下，安全的投入才能到位，生產(chǎn)本質(zhì)安全才能得到保證。我們新建項目從源頭上保證本質(zhì)安全，從一個項目的小試、中試、大試，在做測試時就要把安全規(guī)范全部考慮進去。整個項目從前期設(shè)計、中期施工，到最后完工、投入生產(chǎn)，我們都把本質(zhì)安全當作最重要環(huán)節(jié)。我認為國內(nèi)有部分化工企業(yè)因為領(lǐng)導重視程度的原因，在本質(zhì)安全上做的不夠。眾所周知，化工連續(xù)生產(chǎn)過程中是高溫高壓的，但有些工廠甚至連在線監(jiān)測系統(tǒng)都沒裝。實際運行狀況單單靠人來監(jiān)測顯然不行，等溫度、壓力高了再去操作調(diào)整是來不及的。不排除有些企業(yè)為了節(jié)省資金把安全聯(lián)鎖、安全儀表系統(tǒng)等硬件也省去了。我要提醒這些企業(yè)的領(lǐng)導，這筆錢不能省，這一省將給企業(yè)帶來極大的安全隱患。

最高領(lǐng)導重視也提高了我們對員工進行安全培訓的積極性。我們根據(jù)每位員工的工作性質(zhì)不同，每年都有一套完整的培訓體系。比如一個叉車工，除了叉車證培訓外，還要涉及化學品培訓、應(yīng)急響應(yīng)培訓、急救員培訓等。重要操作崗位員工每年得接受十幾次培訓。除了日常安全工作培訓之外，我們還額外對員工及我們的合作伙伴開展其他狀況下的安全培訓。比如不久前在杭州搞的一個安全駕駛培訓，要求我們供應(yīng)商的調(diào)度員、安全員、經(jīng)理都來接受培訓。這種培訓不是像駕校一樣教你怎么開車，而是講在某些特殊情況下，比如在一個車陣里如何開車，如何通過車燈信號與對方交流，緊急情況下急剎車的頻率等。

第7篇：工廠安全生產(chǎn)報告范文

關(guān)鍵詞:生產(chǎn)實習;任務(wù)驅(qū)動;高職教育

實踐教學體系是構(gòu)建高職人才培養(yǎng)方案的核心內(nèi)容,對于化工專業(yè)尤為重要。化工生產(chǎn)實習是學生獲得實踐性知識、強化化工基本操作技能的重要途徑。揚州工業(yè)職業(yè)技術(shù)學院化學工程系與揚州石油化工廠簽訂了校企合作協(xié)議,安排學生在該廠進行生產(chǎn)實習,為期兩周,每期安排一個班級。本文以0701石油化工班級生產(chǎn)實習為例,提出了一系列關(guān)于提高生產(chǎn)實習教學質(zhì)量的措施。

一、實習準備與動員

1.選擇和落實合適的實訓基地

選擇實訓基地時應(yīng)遵循如下原則:

(1)實訓基地要有一定的規(guī)模和生產(chǎn)經(jīng)濟效益,產(chǎn)品有一定的數(shù)量和質(zhì)量,讓學生對工業(yè)化大生產(chǎn)有形象的認識,充滿信心地去學習、工作;

(2)具有傳統(tǒng)的工藝,能體現(xiàn)先進的化工生產(chǎn)技術(shù)和管理體制,在化工行業(yè)里具有典型性和代表性;

(3)實習內(nèi)容能夠與書本緊密結(jié)合,與化工生產(chǎn)實際相貼合,讓學生明白自己在今后工作中的崗位及要求。

為此,我系與不少符合要求的化工企業(yè)簽訂了校企合作協(xié)議,并已經(jīng)和其中一些合作企業(yè)達成初步合作意向,安排學生在其中進行生產(chǎn)實習。揚州石化廠生產(chǎn)裝置先進,技術(shù)力量雄厚,管理要求高,學生在揚州石油化工廠生產(chǎn)實習過程中主要了解石油煉化以及油品處理等過程,明確自己所學的知識在今后實際工作中的運用以及石油化工在社會生活中所占的重要地位,學生在得到鍛煉的同時,企業(yè)也在學生中挑選人才,效果良好。

2.制定合理的實訓計劃

實踐性教學環(huán)節(jié)要建立在理論學習的基礎(chǔ)之上,如果學生在生產(chǎn)實習前沒有具備相關(guān)的專業(yè)知識,實習的質(zhì)量是不可能保證的。我系根據(jù)不同專業(yè)的培養(yǎng)目標和教學計劃將學生實習安排在修完專業(yè)基礎(chǔ)課和部分專業(yè)課之后,如石油化工生產(chǎn)技術(shù)專業(yè),生產(chǎn)實習前已經(jīng)修完化工過程及設(shè)備等專業(yè)基礎(chǔ)課、石油加工工藝學等專業(yè)課。學生在實習現(xiàn)場可以將課堂所學的化工設(shè)備結(jié)構(gòu)及原理、催化裂化工藝流程與實際生產(chǎn)操作緊密聯(lián)系起來,鞏固及拓展專業(yè)知識提高學習質(zhì)量。

3.做好實動員

(1)明確實習目的。學生近距離接觸化工廠,能夠?qū)⒃谛Ｋ鶎W的基本理論知識和基本操作技能在工廠得以運用:從而培養(yǎng)學生分析問題能力、動手能力和獨立工作能力;學習企業(yè)工程技術(shù)人員與工人師傅的勤奮工作和遵守紀律的良好工作作風、實事求是的科學精神、培養(yǎng)學生愛崗敬業(yè)的品質(zhì)和良好的職業(yè)道德,為使其成為高素質(zhì)、實用性的企業(yè)技術(shù)人才打下堅實的基礎(chǔ)。

(2)提醒學生攜帶生活必需品,強調(diào)紀律和安全。由于實習基地距離學校較遠,學生實習期間住在工廠招待所,因此,提醒學生攜帶生活必需品,告訴學生工廠有食堂、浴室,使他們在實習期間學而無憂。實習期間必需穿著工作服,佩戴臨時進廠標志牌,戴好安全帽,穿好運動鞋。嚴禁在招待所大聲喧嘩,影響工人休息;晚9點查房,嚴禁外出;聽從實習帶隊教師的要求,嚴格遵守工廠的各項規(guī)章制度和安全生產(chǎn)規(guī)程,在實習中做到不遲到、不早退,外出必須事先請假,經(jīng)批準方可離開。

二、實習內(nèi)容安排與任務(wù)驅(qū)動式教學

1.入廠教育

邀請安全科工程師介紹工廠情況、企業(yè)發(fā)展史、組織結(jié)構(gòu)、車間分布、產(chǎn)品系列,通過講述近年來廠內(nèi)發(fā)生的事故,對學生進行安全、廠紀和保密教育。廠方對學生所學的安全知識進行考核,考試合格發(fā)工廠臨時出入證,考試不合格不予以進廠。

2.聽取專業(yè)講座

為了保證和提高實習質(zhì)量,在實習期間邀請人員結(jié)合實習要求做以下專題講座:如,請催化裂化車間工程師講解該車間的主要產(chǎn)品的工藝流程,產(chǎn)品性質(zhì)、銷路及其發(fā)展前景;具體到每個工段的設(shè)備及一些性能參數(shù);生產(chǎn)技術(shù)及管理方面的經(jīng)驗和問題等。要求學生認真聽講,做好筆記。邀請技術(shù)人員帶領(lǐng)學生參觀全廠,了解全廠主要產(chǎn)品的類型和結(jié)構(gòu)。

3.任務(wù)驅(qū)動法車間跟班實習

在具體的化工生產(chǎn)車間,主要是催化裂化車間和聚丙烯車間進行跟班實習,把學生分成兩組,一定時間進行輪換。

(1)任務(wù)保障――選出任務(wù)負責人。0701石油化工班第Ⅰ組和第Ⅱ組各有20名學生,由于人數(shù)眾多,現(xiàn)場教學時,噪音大、空間小,學生學習效果不好,因此我們把每組的20人再分為4小隊,每隊5人,各選一名小隊長,負責本組同學學習和安全。

(2)任務(wù)派發(fā)――識別工藝流程圖(帶控制點、注明設(shè)備名稱)。由各小隊長帶領(lǐng)本隊學生下車間共同研究工藝流程圖,尋找化工設(shè)備、熟悉工藝流程,培養(yǎng)團隊意識。

(3)任務(wù)檢查――準確說出設(shè)備位置、工藝流程。一定時間后,指導教師集合小隊長,詢問學習情況,小隊長匯總本隊疑問,隨教師深入現(xiàn)場,解決問題,糾正錯誤,再傳達給本隊同學。學生共同的問題需要集中講解,比如:工藝原理、主要設(shè)備的結(jié)構(gòu)、工藝參數(shù)、操作規(guī)程等。

(4)任務(wù)完成――再下車間學習,鞏固學習內(nèi)容。要求學生掌握主要化工設(shè)備的結(jié)構(gòu)、主要控制指標和控制方法,基本操作方法和操作注意事項,學習DCS操作過程。

(5)任務(wù)完善――培養(yǎng)職業(yè)素質(zhì)。鼓勵學生向車間技術(shù)員請教工藝問題、了解工藝員的工作職責及處理生產(chǎn)技術(shù)問題的經(jīng)驗和方法。可能情況下,協(xié)助工藝員做些具體技術(shù)工作。

三、實習作業(yè)與成績評定

1.實習作業(yè)

實習期間學生利用晚自習時間應(yīng)將每天的實習內(nèi)容(現(xiàn)場觀察及分析的結(jié)果、搜集的資料、聽取的報告、擬提出的問題和所得到的解答)記入實習日記中。教師要每天批改實習日記,檢查學生實習情況。實習結(jié)束時學生應(yīng)完成一份8000字左右的書面實習報告,反映規(guī)定的實習內(nèi)容、表達自己的收獲體會,反映對所述問題的認識和分析。實習報告要求條理清楚,文字通順、書寫工整,重點突出,并附有手畫帶控制點工藝流程圖。

2.成績評定

學生實習成績評定由實習指導教師(可會同工廠實習帶教人員)根據(jù)學生在實習期間的表現(xiàn),實習日記和實習報告的質(zhì)量,以及實習現(xiàn)場答辯和書面考核成績綜合評定,按優(yōu)秀、良好、中等、及格和不及格五級計分。具體評定標準如表1:

第8篇：工廠安全生產(chǎn)報告范文

按照《羅湖區(qū)安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理實施辦法》（試行）（羅府〔20**〕18號文）要求，結(jié)合各轄區(qū)、各行業(yè)安全生產(chǎn)管理特點，全面推進安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理的實施，在全區(qū)真正建立起基層管理與職能、行業(yè)部門雙覆蓋的橫向到邊、縱向到底的安全管理網(wǎng)格，形成層級清晰的責任體系和責任追究機制。

（二）繼續(xù)開展各項安全生產(chǎn)專項整治活動。

按照方案要求，全區(qū)開展的“四大”行動、九大專項整治活動將持續(xù)到年底。我局將繼續(xù)組織協(xié)調(diào)建設(shè)、質(zhì)監(jiān)、交警、消防、安監(jiān)、各街道辦事處等相關(guān)職能部門做好以下工作：一是繼續(xù)開展“四大”行動、九大專項整治活動。繼續(xù)開展九項安全生產(chǎn)專項整治，并將整治情況及時報告。二是繼續(xù)深化開展城中村、高層樓宇、“六小”場所、“三合一”場所等消防安全整治、城中村內(nèi)滅火器的統(tǒng)計和配備、老舊房屋的檢測和空樓、“房中房”的整治和兩周一報等各項工作。

（三）加大交通安全監(jiān)管力度，嚴防死亡人數(shù)指標被突破。

繼續(xù)開展交通安全專項整治，加大對非法營運三輪車、摩托車、單車、校巴、非法營運藍牌車、無牌假牌車和違停車輛的整治，加大對駕駛員超速行駛和酒后駕車、行人違章穿越馬路等違法違章行為的查處力度，提前做好“春運”的籌劃，完善安全應(yīng)急機制，防范重特大發(fā)生，嚴防死亡人數(shù)指標被突破。

（四）組織開展節(jié)日安全檢查和隱患整治，確保節(jié)假日轄區(qū)平安

在堅持日常安全隱患排查的基礎(chǔ)上，提前制定平安夜、圣誕、元旦、春節(jié)節(jié)前安全檢查方案和節(jié)日期間的安全值班、駐點監(jiān)控方案,開展節(jié)前安全大檢查，及時督促整治安全隱患，做到檢查一個，整治一個，消除一個，落實值班責任人員和各項安全防范措施，確保節(jié)日平安。

第9篇：工廠安全生產(chǎn)報告范文

時光在流逝，從不停歇;萬物在更新，而我們在成長，回顧這段時間以來的工作，收獲頗豐，是時候仔細的寫一份述職報告了。你還在為寫述職報告而苦惱嗎?以下是小編為大家整理的化工企業(yè)班長述職報告范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

化工企業(yè)班長述職報告范文1

20xx年已接近尾聲，在這一年里AHF車間取得了不錯的成績，在產(chǎn)量、質(zhì)量、安全環(huán)保等方面都取得了進步。在集團、公司的統(tǒng)一部署和在車間的正確領(lǐng)導嚴格管理下，我們AHF車間一段甲班嚴抓安全生產(chǎn)，切實落實“雙增雙降”部署，嚴格工藝控制，保質(zhì)量、增產(chǎn)量、降消耗，取得了應(yīng)有的成績。在取得成績的同時，我也認識到班組工作還存在一些欠缺和不足。

20xx年即將開始，在新的一年里，我決心從我做起，重新開始，在勞動紀律、安全環(huán)保、現(xiàn)場管理、工藝控制等方面深下功夫，嚴格管理：

(一)安全環(huán)保是工作的重中之重。

現(xiàn)在安全環(huán)保已上升到特別的高度，從上到下對于安全環(huán)保工作的要求也越來越高，在班組生產(chǎn)中要特別重視。預(yù)防為主，緊抓安全，時刻把安全生產(chǎn)放在工作的第一位，不能保證安全的事情堅決不做，不利于安全的事情堅決不做;落實環(huán)保要求，杜絕爐頭爐尾跑冒，杜絕殘渣中和不到位帶氣出倉，杜絕各設(shè)備管路跑冒滴漏現(xiàn)象。

(二)以身作則，從我做起，嚴抓勞動紀律。

嚴格的勞動紀律是一切工作的前提和保障，沒有良好的勞動紀律一切都無從談起。作為班長，要從自身抓起，以身作則，不能再有“老好人”主義，從嚴管理，一視同仁，增強班組成員的紀律意識，時刻牢記勞動紀律。在這一方面我還有一定的不足，在以后的工作中應(yīng)多下功夫。

(三)嚴格工藝紀律，嚴抓工藝控制。

帶領(lǐng)班組成員加強工藝學習，嚴格工藝控制，在增產(chǎn)量、保質(zhì)量、降消耗等方面多下功夫。20xx年的精餾再沸器改造取得了很好的效果，降低了蒸汽消耗。這項技改的成功更堅定了我們加強工藝學習的決心，在今后的工作中要多學習，多思考，為“雙增雙減”獻計獻策。

(四)搞好現(xiàn)場管理。

帶領(lǐng)班組成員做好生產(chǎn)現(xiàn)場、分管樓面、分管設(shè)備的整理、整頓、清理、清掃工作。做到分管樓面及時清理，特別是除塵風機附近，揚塵大，臟的快，今后的工作中一定要加大注意;檢修現(xiàn)場、爐尾馬路等也要做到及時清理。

在新的一年里，我們班組將從以上四個方面重點抓起，嚴格管理，嚴格落實，力爭取得更好的成績，使班組工作更上一層樓。

化工企業(yè)班長述職報告范文2

各位領(lǐng)導、各位同仁：

今天，我很高興站在這里向大家述職，以接受大家對我的監(jiān)督和幫助，促進我在今后的工作中更嚴格的要求自己，能與xxxxxxxx廠全體人員共同進步。我作為生產(chǎn)車間xxx班班長，在過去的一年里，認真履行工作職責，積極工作，在xxxxx班全體成員的共同努力下，保質(zhì)保量地完成了車間下達的各項生產(chǎn)目標任務(wù)。

20xx年是xxxxxx股份有限公司成立的三周年，我們xxx班在努力適應(yīng)xxx廠的快速變革與發(fā)展，以xxx廠年度生產(chǎn)計劃為工作主線，在車間領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和指引下，全班員工緊密團結(jié)、努力奮斗，以“規(guī)范化、標準化、精細化”為工作追求目標，以人員素質(zhì)管理為突破口，切實轉(zhuǎn)變思想觀念，牢固樹立發(fā)展意識、競爭意識和創(chuàng)新意識，大力推動班組基礎(chǔ)管理更上一個新的臺階。較為圓滿地完成了本年度廠、車間下達的各項生產(chǎn)任務(wù)。能積極有序地開展各項工作，班組建設(shè)也得到提高。現(xiàn)將一年來xxx班及我所開展的主要工作后匯報如下：

1、原材料制備

xxxx是xxxx生產(chǎn)的源頭，合格的xxx是保證xxxx的生產(chǎn)乃至成品生產(chǎn)的關(guān)鍵之一。xxx班xx制備小組組長為本班員工xxx，我在管理xxx班各項工作的同時，協(xié)助xxx進行生產(chǎn)用xxxx。在成員僅有兩人的情況下xxx制備小組20xx年1—11月份共制備生產(chǎn)xxxx52批次，共計xxxx。在生產(chǎn)中，我們嚴格執(zhí)行《xxxxx管理制度》對xxxx管理實行雙人雙鎖，建立建全xxx管理記錄和領(lǐng)用記錄。對xxxx的制備與領(lǐng)用實行嚴格控制管理。

2、半成品生產(chǎn)

xxx生產(chǎn)是整個生產(chǎn)工序的中間環(huán)節(jié)，其品質(zhì)對后續(xù)生產(chǎn)工藝質(zhì)量起著決定性的作用。xxx班各個原輔小組在貫徹執(zhí)行xx規(guī)范和xxx標準操作的原則下，根據(jù)車間下達的.半成品生產(chǎn)工序指令單生產(chǎn)各型xxxxxxxxxxxxxxxx。其中xxxxxxx型xxxxx萬毫升，xxxxxx型xxxxxxx萬毫升，xxxxxx型xxxxxxxx萬毫升。充分保證了成品xxxx生產(chǎn)的xxx需求，對整個xxxxx生產(chǎn)工序起到了鋪磚墊瓦的作用。

3、人員、物料管理

科學化管理是企業(yè)發(fā)展的核心，小至一個集體乃至一個小組都離不開規(guī)范化的管理。xxx班在積極推行“三化”管理活動中，對人員的配置、器材、物料的合理調(diào)配作了一定的改革和嘗試，力求規(guī)范化、標準化、精細化。在人員的管理上，xxx班每個工作小組的組成都是擇人而定、優(yōu)化組合，各個工作小組雖然分工職責不同，但在工作中卻是相互協(xié)作，靈活互動的一個整體。要求每一個操作工序嚴格按照xxx規(guī)范和xxx標準執(zhí)行。

這充分提高了全班員工的整體操作技能和效率，達到了來之能戰(zhàn)的效果;在器材、物料方面，要求做到生產(chǎn)前對原輔材料和物料名稱、批號、數(shù)量的核對，器材、設(shè)備的狀態(tài)檢查。

化工企業(yè)班長述職報告范文3

我是x廠x車間班長xxx，x年畢業(yè)于x一中，xx文化。x年招工到化工廠參加工作，分配到xx車間xx崗位，從事崗位操作，x年任xx車間xx崗位班長，同年被評為廠級勞動模范，從事工藝管理工作，不斷摸索工藝運行條件，在擔任班長期間，堅持從細節(jié)入手，觀察條件的細微變化進行及時的調(diào)整，對化工原料消耗實行每小時一結(jié)算和控制，消耗降低明顯，期間緊緊圍繞節(jié)能降耗，安全穩(wěn)定經(jīng)濟運行這條主線扎實有效的開展工作。現(xiàn)將幾年來的工作情況匯總?cè)缦拢?/p>

1、安全生產(chǎn)方面：

牢固實力安全第一的主導思想，堅持事前策劃，周密部署，嚴格對方案進行評審，注意細節(jié)，確保工藝設(shè)備的安全穩(wěn)定運行，在實際生產(chǎn)運行中對工藝進行不斷改進，杜絕工藝安全事故的發(fā)生。

2、工藝管理方面：